BAB IV DATA ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji risiko-risiko yang dihadapi dalam operasional jalan tol terhadap luas jaminan produk asuransi CECR yang dapat bermanfaat bagi perusahaan pengelola jalan tol dalam melakukan penempatan risiko-risiko yang dialihkan kepada perusahaan asuransi secara maksimal sehingga diharapkan dapat mengoptimalkan pendapatan usaha pengelola jalan tol. Digunakan dengan metode survey pakar, yakni dengan pembagian kuisioner kepada responden dari pengelola jalan tol PT. Jasa Marga (Persero) Tbk dan PT. Citra Marga Nusaphala Persada, Tbk. yang memiliki pengalaman dalam proses pengelolaan jalan tol di ruas-ruas tol sebagai berikut :
Cawang – Tomang – Cengkareng
Jakarta – Bogor – Ciawi
Jakarta – Cikampek
Cawang – Tg.Priok – Jembatan Tiga
dengan mempertimbangkan volume lalu lintas transaksi harian rata-rata di ruas tol tersebut adalah yang terbesar di Indonesia, yakni lebih dari 250.000 kendaraan/hari. Dari data yang terkumpul dapat diolah menjadi beberapa informasi
IV.1. PROFIL RESPONDEN
IV.1.1. JABATAN Tingkat jabatan responden mempengaruhi jawaban yang diberikan oleh responden. Pada penelitian ini diharapkan personil pengisi responden adalah pada tingkat manajerial, dengan asumsi pada tingkat manajerial personil tersebut mempunyai pemahaman akan masalah pengoperasian jalan tol yang sangat baik.
IV.1.2. PENGALAMAN KERJA Pengalaman bekerja seseorang dapat menjadi unsur yang penting dalam menilai suatu pekerjaan. Pengalaman kerja menentukan dalam hal bagaimana merespon suatu pekerjaan. Semakin tinggi pengalaman seseorang maka semakin baik dalam meresponnya jika berada dalam sistem yang benar.
Pengalaman Kerja Responden 25
Tahun
20 15 10 5 0 JM-1
JM-2
JM-3
JM-4
JM-5
JM-6 CM-1 CM-2 PU-1
PU-2
PU-3
Responden
Gambar 4. 1 Pengalaman Kerja Responden
IV.2. ANALISA PENILAIAN RESPONDEN TERHADAP RISIKO Sub bab ini memuat analisis data hasil kuesioner yang telah dikuantifikasi dan telah dilakukan proses pengolahan data berbasis statistik dan probabilitas pada Bab 3 sebelumnya. Data-data dianalisis untuk mengetahui risiko yang relevan dan signifikan berpengaruh pada pengoperasian jalan tol di Indonesia berdasarkan nilai risiko menurut penilaian responden. Langkah pertama adalah menentukan relevan tidaknya faktor risiko dari hasil penilaian responden yang terlibat dalam pengoperasian jalan tol. Relevan atau tidaknya faktor risiko membantu untuk melakukan klasifikasi kategori faktor risiko dikaitkan dengan tingkat signifikansinya nanti. Untuk
melakukan
pengelompokan
tingkat
relevansi
risiko
adalah
dengan
mengkuantifikasi penilaian responden sebagai berikut :
48
Nilai relevan (= 1) dan tidak relevan (= -1), yang kemudian dilakukan adjustment nilai rata sebagai berikut :
Tabel 4.1. Pengelompokan Nilai Relevansi Faktor Risiko Possibility (Pi)
Nilai Rata-rata
Relevan
X > 0.8
Cukup Relevan
0.6 < X ≤ 0.8
Ragu-ragu
0.3 < X ≤ 0.6
Tidak Relevan
X ≤ 0.3
Sebagai ilustrasi contoh perhitungan adalah sebagai berikut : Faktor Risiko
:
Desain geometrik kurang tepat
Penilaian Responden :
Tabel 4.2. Penilaian Responden Atas Relevansi Risiko Sambaran Petir Responden
Relevansi
Nilai Kuantitatif
1
Y
1
2
Y
1
3
Y
1
4
T
0
5
T
0
6
Y
1
7
Y
1
8
Y
1
9
Y
1
10
T
0
11
Y
1
μ
0.47
49
Nilai Rata-rata
=
0.47
Relevansi Risiko
=
CUKUP RELEVAN
Hasil pengolahan data selengkapnya diperlihatkan pada Tabel 4.3.
Tabel 4.3. Relevansi Faktor Risiko Pengoperasian Jalan Tol
NO.
KODE RISIKO
FAKTOR RISIKO
JENIS RISIKO
RELEVANSI
1
TL.1
DESAIN GEOMETRIK KURANG TEPAT
TEKNIKAL
RELEVAN
2
TL.2
DESAIN PERKERASAN KURANG TEPAT
TEKNIKAL
RELEVAN
3
TL.3
DESAIN STABILITAS LERENG KURANG TEPAT
TEKNIKAL
RELEVAN
4
TL.4
DESAIN DRAINASE KURANG TEPAT
TEKNIKAL
RELEVAN
5
TL.5
DESAIN JEMBATAN KURANG TEPAT
TEKNIKAL
RELEVAN
6
KI.1
KESALAHAN METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
KONSTRUKSI
RELEVAN
7
KI.2
KUALITAS BAHAN/MATERIAL KONSTRUKSI TIDAK SESUAI SPEC
KONSTRUKSI
RELEVAN
8
KI.3
KUALITAS TENAGA KERJA / PERALATAN YANG BURUK ATAU TIDAK MEMADAI PADA MASA KONSTRUKSI
KONSTRUKSI
RELEVAN
9
KI.4
QUALITY CONTROL YANG KURANG BAIK
KONSTRUKSI
RELEVAN
10
OP.1
KUALITAS BADAN JALAN TIDAK MEMENUHI STANDAR PELAYANAN MINIMUM
OPERASI
RELEVAN
11
OP.2
DAYA TAHAN BANGUNAN / FASILITAS PENDUKUNG RENDAH
OPERASI
RELEVAN
12
OP.3
FREKUENSI PEMELIHARAAN FASILITAS YANG KURANG
OPERASI
RELEVAN
13
OP.4
KETIDAKTEPATAN KONDISI OPERASI
OPERASI
RELEVAN
14
OP.5
RENDAHNYA KAPASITAS LAYANAN AKIBAT PENURUNAN PERALATAN PENDUKUNG
OPERASI
RELEVAN
15
OP.6
KECELAKAAN KENDARAAN PENGGUNA DI JALAN TOL
OPERASI
RELEVAN
16
KL.1
ESTIMASI KENAIKAN TARIF TIDAK TERCAPAI
KOMERSIAL
RELEVAN
17
KL.2
PENINGKATAN BIAYA OPERASI DAN PEMELIHARAAN TIDAK SESUAI BISNIS PLAN
KOMERSIAL
RELEVAN
18
KL.3
PERKIRAAN DEMAND YANG KURANG AKURAT
KOMERSIAL
RELEVAN
19
KL.4
PENGGABUNGAN DENGAN FASILITAS / INFRASTRUKTUR LAIN (MERGER)
KOMERSIAL
RELEVAN
20
KL.5
KOMPETISI
KOMERSIAL
RELEVAN
21
FM.1
ANGIN RIBUT, BADAI
FORCE MAJEURE
RELEVAN
22
FM.2
BANJIR
FORCE MAJEURE
RELEVAN
23
FM.3
TSUNAMI
FORCE MAJEURE
RAGU-RAGU
FM.4
TEMPERATUR DAN KELEMBABAN YANG EKSTREM
FORCE MAJEURE
TIDAK RELEVAN
24 25
FM.5
GEMPA BUMI
FORCE MAJEURE
RELEVAN
26
FM.6
LETUSAN GUNUNG BERAPI
FORCE MAJEURE
TIDAK RELEVAN
27
FM.7
KEBAKARAN
FORCE MAJEURE
RELEVAN
50
Tabel 4.3. Relevansi Faktor Risiko Pengoperasian Jalan Tol (Lanjutan)
NO.
KODE RISIKO
FAKTOR RISIKO
JENIS RISIKO
RELEVANSI
28
FM.8
SAMBARAN PETIR
FORCE MAJEURE
CUKUP RELEVAN
29
FM.9
LEDAKAN
FORCE MAJEURE
RELEVAN
30
FM.10
KEJATUHAN PESAWAT TERBANG
FORCE MAJEURE
RELEVAN
31
FM.11
ASAP, KABUT
FORCE MAJEURE
RELEVAN
32
FM.12
TANAH LONGSOR (LANDSLIDE)
FORCE MAJEURE
RELEVAN
33
FM.13
EROSI
FORCE MAJEURE
RELEVAN
34
FM.14
PENCURIAN, PERAMPOKAN
FORCE MAJEURE
RELEVAN
35
FM.15
TINDAKAN VANDALISME
FORCE MAJEURE
RELEVAN
36
FM.16
KERUSUHAN, HURU HARA
FORCE MAJEURE
RELEVAN
37
FM.17
TERTABRAK KENDARAAN
FORCE MAJEURE
RELEVAN
38
TK.1
PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA RENDAH
TENAGA KERJA
RELEVAN
39
TK.2
KETIDAKJUJURAN TENAGA KERJA
TENAGA KERJA
RELEVAN
40
TK.3
KETIDAKTERSEDIAAN TENAGA KERJA
TENAGA KERJA
RELEVAN
41
TK.4
PENGURANGAN TENAGA KERJA
TENAGA KERJA
RELEVAN
42
TK.5
KENAIKAN UPAH / GAJI
TENAGA KERJA
CUKUP RELEVAN
43
TK.6
TANGGUNG JAWAB PENSIUN
TENAGA KERJA
CUKUP RELEVAN
44
TK.7
PEMOGOKAN TENAGA KERJA
TENAGA KERJA
RELEVAN
45
FE.1
DEPRESIASI NILAI TUKAR RUPIAH
46
FE.2
INFLASI
47
FE.3
ESKALASI HARGA
48
FE.4
KENAIKAN NILAI SUKU BUNGA
49
PL.1
50
PL.2
51
PL.3
52
PL.4
LESUNYA KONDISI PERDAGANGAN & EKONOMI PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH) PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA TIDAK RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
FINANSIAL / EKONOMI FINANSIAL / EKONOMI FINANSIAL / EKONOMI FINANSIAL / EKONOMI FINANSIAL / EKONOMI
RAGU-RAGU RELEVAN RELEVAN RELEVAN RAGU-RAGU
POLITIK
RELEVAN
POLITIK
RELEVAN
PERANG / REVOLUSI
POLITIK
RELEVAN
53
PL.5
KUDETA
POLITIK
RELEVAN
54
PL.6
AKSI TERORISME DAN SABOTASE
POLITIK
RELEVAN
55
PL.7
DEMONSTRASI, KEGIATAN POLITIK LAIN
POLITIK
RELEVAN
REGULASI
RELEVAN
REGULASI
RELEVAN
REGULASI
RELEVAN
56
RG.1
57
RG.2
58
RG.3
PENGHENTIAN KONTRAK OPERASI OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH) PENGALIHAN KONTRAK OPERASI OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH) KEPADA OPERATOR LAIN PERUBAHAN KEBIJAKAN LAMA, AMANDEMEN, BERLAKUNYA KEBIJAKAN BARU
Dari Tabel 4.3. diatas, didapatkan sebanyak 51 faktor risiko yang relevan, 3 risiko cukup relevan, 2 risiko ragu-ragu dan 2 risiko dianggap tidak relevan. Adapun kedua
51
risiko yang dianggap tidak relevan, yakni temperatur dan kelembaban yang tinggi dan letusan gunung berapi banyak dianggap responden tidak relevan dimasukkan sebagai faktor risiko yang mempengaruhi dalam pengoperasian jalan tol yang dijadikan studi kasus dalam kuesioner ini. Langkah kedua adalah menentukan nilai risiko dari setiap variabel risiko pengoperasian jalan tol. Nilai risiko merupakan suatu nilai yang memperlihatkan signifikansi dari risiko tersebut sebagai risiko yang meningkatkan peluang terjadinya kerugian. Untuk mendapatkan nilai risiko dari variabel risiko, secara matematis dianalisis berdasarkan pendekatan William (1995), dimana penilaian kuantitatif risiko dapat dirumuskan sebagai fungsi perkalian dari variabel kemungkinan (possibility) dengan variabel kerugian (loss), seperti berikut ini : Risiko = f (Pi , Li) ..................................................................4.1 Dengan : f
= fungsi perkalian
Pi = kemungkinan (possibility) terjadinya kejadian ke i Li = besarnya kerugian (loss) kejadian ke i Dengan menggunakan skala penilaian yang telah dijelaskan pada Bab III sebelumnya maka nilai minimum risiko dalam penelitian ini adalah 0.005 dan nilai maksimumnya sebesar 0.72, sebagaimana tabel tersebut di bawah ini :
Tabel 4.4. Nilai Risiko Pengoperasian Jalan Tol Possibility (Pi)
Nilai Possibility
Loss (Li) Ringan
Nilai
Nilai
Loss
Risiko
0.05
0.005
Cenderung tidak mungkin terjadi
0.1
Kemungkinan kecil terjadi
0.3
Ringan
0.10
0.030
0.5
Sedang
0.20
0.100
Kemungkinan besar terjadi
0.7
Berat
0.40
0.280
Sangat mungkin pasti terjadi / sering
0.9
Ekstrem
0.80
0.720
Sama kemungkinannya antara terjadi dan tidak terjadi
Sekali
52
Kemudian dari hasil perhitungan nilai risiko dibuatlah pemeringkatan tingkat signifikansi faktor risiko, dengan skala penilaian sebagai berikut : -
0.005 ≤ Nilai Risiko < 0.03
: Rendah
-
0.03 ≤ Nilai Risiko < 0.10
: Sedang
-
0.10 ≤ Nilai Risiko < 0.28
: Tinggi
-
0.28 ≤ Nilai Risiko < 0.72
: Sangat Tinggi
Sebagai ilustrasi contoh perhitungan adalah sebagai berikut : Faktor Risiko
:
Desain geometrik kurang tepat
Penilaian Responden :
Tabel 4.5. Penilaian Responden Atas Risiko Desain Geometrik Kurang Tepat Responden
Possibility
Nilai Possibility
Loss
Nilai Loss
1
K
0.3
R
0.1
2
S
0.5
S
0.2
3
K
0.3
R
0.1
4
SK
0.1
RS
0.05
5
K
0.3
R
0.1
6
SK
0.1
S
0.2
7
B
0.7
E
0.9
8
S
0.5
B
0.4
9
K
0.3
S
0.2
10
S
0.5
S
0.2
11
K
0.3
S
0.2
μ
Nilai Risiko
Signifikansi Risiko
0.35
0.21
=
Possibility
X
Loss
=
0.35
X
0.21
=
0.07
=
SEDANG
Hasil perhitungan selengkapnya diperlihatkan pada Tabel 4.6.
53
Tabel 4.6. Nilai Risiko Pada Pengoperasian Jalan Tol Peluang
Dampak
Nilai Risiko
(P)
(L)
(R)
DESAIN GEOMETRIK KURANG TEPAT
0.35
0.21
0.07
SEDANG
TL.2
DESAIN PERKERASAN KURANG TEPAT
0.41
0.20
0.08
SEDANG
TL.3
DESAIN STABILITAS LERENG KURANG TEPAT
0.33
0.20
0.07
SEDANG
4
TL.4
DESAIN DRAINASE KURANG TEPAT
0.37
0.12
0.04
SEDANG
5
TL.5
DESAIN JEMBATAN KURANG TEPAT
0.18
0.46
0.09
SEDANG
6
KI.1
KESALAHAN METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
0.34
0.19
0.07
SEDANG
7
KI.2
0.44
0.23
0.10
TINGGI
8
KI.3
0.55
0.18
0.10
TINGGI
9
KI.4
QUALITY CONTROL YANG KURANG BAIK
0.36
0.26
0.09
SEDANG
10
OP.1
KUALITAS BADAN JALAN TIDAK MEMENUHI STANDAR PELAYANAN MINIMUM
0.54
0.25
0.13
TINGGI
11
OP.2
DAYA TAHAN BANGUNAN / FASILITAS PENDUKUNG RENDAH
0.32
0.17
0.06
SEDANG
12
OP.3
FREKUENSI PEMELIHARAAN FASILITAS YANG KURANG
0.39
0.18
0.07
SEDANG
13
OP.4
KETIDAKTEPATAN KONDISI OPERASI
0.22
0.20
0.04
SEDANG
14
OP.5
RENDAHNYA KAPASITAS LAYANAN AKIBAT PENURUNAN PERALATAN PENDUKUNG
0.41
0.15
0.06
SEDANG
15
OP.6
KECELAKAAN KENDARAAN PENGGUNA DI JALAN TOL
0.68
0.30
0.20
TINGGI
16
KL.1
ESTIMASI KENAIKAN TARIF TIDAK TERCAPAI
0.45
0.40
0.18
TINGGI
17
KL.2
PENINGKATAN BIAYA OPERASI DAN PEMELIHARAAN TIDAK SESUAI BISNIS PLAN
0.47
0.32
0.15
TINGGI
18
KL.3
PERKIRAAN DEMAND YANG KURANG AKURAT
0.45
0.30
0.13
TINGGI
19
KL.4
PENGGABUNGAN DENGAN FASILITAS / INFRASTRUKTUR LAIN (MERGER)
0.30
0.22
0.07
SEDANG
20
KL.5
KOMPETISI
0.31
0.17
0.05
SEDANG
21
FM.1
ANGIN RIBUT, BADAI
0.20
0.14
0.03
RENDAH
22
FM.2
BANJIR
0.48
0.20
0.10
SEDANG
23
FM.3
TSUNAMI
0.12
0.36
0.04
SEDANG
24
FM.4
TEMPERATUR DAN KELEMBABAN YANG EKSTREM
0.15
0.09
0.01
RENDAH
25
FM.5
GEMPA BUMI
0.28
0.47
0.13
TINGGI
KODE RISIKO
FAKTOR RISIKO
1
TL.1
2 3
NO.
KUALITAS BAHAN/MATERIAL KONSTRUKSI TIDAK SESUAI SPEC KUALITAS TENAGA KERJA / PERALATAN YANG BURUK ATAU TIDAK MEMADAI PADA MASA KONSTRUKSI
Signifikansi
26
FM.6
LETUSAN GUNUNG BERAPI
0.17
0.31
0.05
SEDANG
27
FM.7
KEBAKARAN
0.38
0.30
0.12
TINGGI
28
FM.8
SAMBARAN PETIR
0.22
0.11
0.02
RENDAH
29
FM.9
LEDAKAN
0.13
0.21
0.03
RENDAH
30
FM.10
KEJATUHAN PESAWAT TERBANG
0.15
0.14
0.02
RENDAH
31
FM.11
ASAP, KABUT
0.51
0.11
0.06
SEDANG
32
FM.12
TANAH LONGSOR (LANDSLIDE)
0.40
0.25
0.10
TINGGI
54
Tabel 4.6. Nilai Risiko Pada Pengoperasian Jalan Tol (Lanjutan) Peluang
Dampak
Nilai Risiko
(P)
(L)
(R)
EROSI
0.32
0.18
0.06
SEDANG
FM.14
PENCURIAN, PERAMPOKAN
0.36
0.09
0.03
SEDANG
FM.15
TINDAKAN VANDALISME
0.29
0.09
0.03
RENDAH
KERUSUHAN, HURU HARA
0.31
0.17
0.05
SEDANG
KODE RISIKO
FAKTOR RISIKO
FM.13
34 35 36
FM.16
NO. 33
Signifikansi
37
FM.17
TERTABRAK KENDARAAN
0.53
0.15
0.08
SEDANG
38
TK.1
PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA RENDAH
0.53
0.20
0.11
TINGGI
39
TK.2
KETIDAKJUJURAN TENAGA KERJA
0.55
0.24
0.13
TINGGI
40
TK.3
KETIDAKTERSEDIAAN TENAGA KERJA
0.24
0.11
0.03
RENDAH
41
TK.4
PENGURANGAN TENAGA KERJA
0.35
0.14
0.05
SEDANG
42
TK.5
KENAIKAN UPAH / GAJI
0.42
0.14
0.06
SEDANG
43
TK.6
TANGGUNG JAWAB PENSIUN
0.40
0.13
0.05
SEDANG
44
TK.7
PEMOGOKAN TENAGA KERJA
0.26
0.30
0.08
SEDANG
45
FE.1
DEPRESIASI NILAI TUKAR RUPIAH
0.35
0.10
0.03
SEDANG
46
FE.2
INFLASI
0.48
0.18
0.09
SEDANG
47
FE.3
ESKALASI HARGA
0.40
0.19
0.08
SEDANG
48
FE.4
KENAIKAN NILAI SUKU BUNGA
0.44
0.16
0.07
SEDANG
49
PL.1
LESUNYA KONDISI PERDAGANGAN & EKONOMI
0.38
0.21
0.08
SEDANG
50
PL.2
PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
0.19
0.46
0.09
SEDANG
51
PL.3
PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA TIDAK RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
0.16
0.46
0.07
SEDANG
52
PL.4
PERANG / REVOLUSI
0.15
0.46
0.07
SEDANG
53
PL.5
KUDETA
0.15
0.35
0.05
SEDANG
54
PL.6
AKSI TERORISME DAN SABOTASE
0.15
0.41
0.06
SEDANG
55
PL.7
DEMONSTRASI, KEGIATAN POLITIK LAIN
0.26
0.34
0.09
SEDANG
56
RG.1
PENGHENTIAN KONTRAK OPERASI OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
0.16
0.57
0.09
SEDANG
57
RG.2
PENGALIHAN KONTRAK OPERASI OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH) KEPADA OPERATOR LAIN
0.16
0.57
0.09
SEDANG
58
RG.3
PERUBAHAN KEBIJAKAN LAMA, AMANDEMEN, BERLAKUNYA KEBIJAKAN BARU
0.30
0.41
0.12
TINGGI
Dari Tabel 4.6 diatas terdapat 13 faktor risiko yang memiliki tingkat signifikansi tinggi, 38 sedang, dan 7 faktor risiko rendah. Langkah ketiga adalah membuat kategorisasi risiko yang merupakan fungsi dari relevansi dan tingkat signifikansi masing-masing faktor risiko yang diperoleh dari Tabel 4.3. dan Tabel 4.6, sebagaimana ditabulasikan pada Tabel 4.7. berikut :
55
Tabel 4.7. Kategorisasi Risiko Pengoperasian Jalan Tol Signifikansi i
Tinggi
Sedang
Rendah
Relevan
PRIMER
Sekunder
Tersier
Cukup Relevan
Sekunder
Tersier
Kwarter
Ragu – ragu
Tersier
Kwarter
Diabaikan
Tidak Relevan
Kwarter
Diabaikan
--
Relevansi
Hasil pengelompokan selengkapnya diperlihatkan pada Tabel 4.8. dibawah ini :
Tabel 4.8. Pembagian Kategori Faktor Risiko Pada Pengoperasian Jalan Tol KODE NO.
KATEGORI FAKTOR RISIKO
RELEVANSI
SIGNIFIKANSI
RISIKO
RISIKO
1
TL.1
DESAIN GEOMETRIK KURANG TEPAT
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
2
TL.2
DESAIN PERKERASAN KURANG TEPAT
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
3
TL.3
DESAIN STABILITAS LERENG KURANG TEPAT
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
4
TL.4
DESAIN DRAINASE KURANG TEPAT
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
5
TL.5
DESAIN JEMBATAN KURANG TEPAT
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
6
KI.1
KESALAHAN METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
7
KI.2
KUALITAS BAHAN/MATERIAL KONSTRUKSI TIDAK SESUAI SPEC
RELEVAN
TINGGI
PRIMER
8
KI.3
KUALITAS TENAGA KERJA / PERALATAN YANG BURUK ATAU TIDAK MEMADAI PADA MASA KONSTRUKSI
RELEVAN
TINGGI
PRIMER
9
KI.4
QUALITY CONTROL YANG KURANG BAIK
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
10
OP.1
KUALITAS BADAN JALAN TIDAK MEMENUHI STANDAR PELAYANAN MINIMUM
RELEVAN
TINGGI
PRIMER
11
OP.2
DAYA TAHAN BANGUNAN / FASILITAS PENDUKUNG RENDAH
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
12
OP.3
FREKUENSI PEMELIHARAAN FASILITAS YANG KURANG
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
13
OP.4
KETIDAKTEPATAN KONDISI OPERASI
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
14
OP.5
RENDAHNYA KAPASITAS LAYANAN AKIBAT PENURUNAN PERALATAN PENDUKUNG
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
15
OP.6
KECELAKAAN KENDARAAN PENGGUNA DI JALAN TOL
RELEVAN
TINGGI
PRIMER
16
KL.1
ESTIMASI KENAIKAN TARIF TIDAK TERCAPAI
RELEVAN
TINGGI
PRIMER
17
KL.2
PENINGKATAN BIAYA OPERASI DAN PEMELIHARAAN TIDAK SESUAI BISNIS PLAN
RELEVAN
TINGGI
PRIMER
56
Tabel 4.8. Pembagian Kategori Faktor Risiko Pada Pengoperasian Jalan Tol (Lanjutan) KODE NO.
KATEGORI FAKTOR RISIKO
RELEVANSI
SIGNIFIKANSI
RISIKO
RISIKO
18
KL.3
PERKIRAAN DEMAND YANG KURANG AKURAT
RELEVAN
TINGGI
PRIMER
19
KL.4
PENGGABUNGAN DENGAN FASILITAS / INFRASTRUKTUR LAIN (MERGER)
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
20
KL.5
KOMPETISI
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
21
FM.1
ANGIN RIBUT, BADAI
RELEVAN
RENDAH
TERSIER
22
FM.2
BANJIR
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
23
FM.3
TSUNAMI
RAGURAGU
SEDANG
KWARTER
24
FM.4
TEMPERATUR DAN KELEMBABAN YANG EKSTREM
TIDAK RELEVAN
RENDAH
DIABAIKAN
25
FM.5
GEMPA BUMI
RELEVAN
TINGGI
PRIMER
SEDANG
DIABAIKAN
26
FM.6
LETUSAN GUNUNG BERAPI
TIDAK RELEVAN
27
FM.7
KEBAKARAN
RELEVAN
TINGGI
PRIMER
28
FM.8
SAMBARAN PETIR
CUKUP RELEVAN
RENDAH
KWARTER
29
FM.9
LEDAKAN
RELEVAN
RENDAH
TERSIER
30
FM.10
KEJATUHAN PESAWAT TERBANG
RELEVAN
RENDAH
TERSIER
31
FM.11
ASAP, KABUT
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
32
FM.12
TANAH LONGSOR (LANDSLIDE)
RELEVAN
TINGGI
PRIMER
33
FM.13
EROSI
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
34
FM.14
PENCURIAN, PERAMPOKAN
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
35
FM.15
TINDAKAN VANDALISME
RELEVAN
RENDAH
TERSIER
36
FM.16
KERUSUHAN, HURU HARA
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
37
FM.17
TERTABRAK KENDARAAN
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
38
TK.1
PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA RENDAH
RELEVAN
TINGGI
PRIMER
39
TK.2
KETIDAKJUJURAN TENAGA KERJA
RELEVAN
TINGGI
PRIMER
40
TK.3
KETIDAKTERSEDIAAN TENAGA KERJA
RELEVAN
RENDAH
TERSIER
41
TK.4
PENGURANGAN TENAGA KERJA
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
42
TK.5
KENAIKAN UPAH / GAJI
CUKUP RELEVAN
SEDANG
TERSIER
43
TK.6
TANGGUNG JAWAB PENSIUN
CUKUP RELEVAN
SEDANG
TERSIER
44
TK.7
PEMOGOKAN TENAGA KERJA
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
45
FE.1
DEPRESIASI NILAI TUKAR RUPIAH
RAGURAGU
SEDANG
KWARTER
57
Tabel 4.8. Pembagian Kategori Faktor Risiko Pada Pengoperasian Jalan Tol (Lanjutan) KODE NO.
KATEGORI FAKTOR RISIKO
RELEVANSI
SIGNIFIKANSI
RISIKO
RISIKO
46
FE.2
INFLASI
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
47
FE.3
ESKALASI HARGA
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
48
FE.4
KENAIKAN NILAI SUKU BUNGA
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
49
PL.1
LESUNYA KONDISI PERDAGANGAN & EKONOMI
RAGURAGU
SEDANG
KWARTER
50
PL.2
PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
51
PL.3
PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA TIDAK RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
52
PL.4
PERANG / REVOLUSI
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
53
PL.5
KUDETA
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
54
PL.6
AKSI TERORISME DAN SABOTASE
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
55
PL.7
DEMONSTRASI, KEGIATAN POLITIK LAIN
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
56
RG.1
PENGHENTIAN KONTRAK OPERASI OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
57
RG.2
PENGALIHAN KONTRAK OPERASI OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH) KEPADA OPERATOR LAIN
RELEVAN
SEDANG
SEKUNDER
58
RG.3
PERUBAHAN KEBIJAKAN LAMA, AMANDEMEN, BERLAKUNYA KEBIJAKAN BARU
RELEVAN
TINGGI
PRIMER
Selanjutnya dari tabel 4.8. diatas dapat dilakukan pengurutan kategori risiko. Urutan kategori risiko dimulai dari kategori utama hingga kelas yang paling kecil. Pengurutan terhadap kategori risiko pengoperasian jalan tol ini dengan maksud untuk mengetahui faktor risiko mana menurut penilaian responden sebagai risiko yang relevan dan signifikan pada pengoperasian jalan tol di Indonesia. Urutan kategori risiko dapat dilihat pada Tabel 4.9.
Tabel 4.9. Urutan Kategori Faktor Risiko Pada Pengoperasian Jalan Tol NO 1
KODE RISIKO
FAKTOR RISIKO
KATEGORI RISIKO
KI.2
KUALITAS BAHAN/MATERIAL KONSTRUKSI TIDAK SESUAI SPEC
PRIMER
2
KI.3
KUALITAS TENAGA KERJA / PERALATAN YANG BURUK ATAU TIDAK MEMADAI PADA MASA KONSTRUKSI
PRIMER
3
OP.1
KUALITAS BADAN JALAN TIDAK MEMENUHI STANDAR PELAYANAN MINIMUM
PRIMER
4
OP.6
KECELAKAAN KENDARAAN PENGGUNA DI JALAN TOL
PRIMER
58
Tabel 4.9. Urutan Kategori Faktor Risiko Pada Pengoperasian Jalan Tol (Lanjutan) NO
KODE RISIKO
FAKTOR RISIKO
KATEGORI RISIKO
5
KL.1
ESTIMASI KENAIKAN TARIF TIDAK TERCAPAI
PRIMER
6
KL.2
PENINGKATAN BIAYA OPERASI DAN PEMELIHARAAN TIDAK SESUAI BISNIS PLAN
PRIMER
7
KL.3
PERKIRAAN DEMAND YANG KURANG AKURAT
PRIMER
8
FM.5
GEMPA BUMI
PRIMER
9
FM.7
KEBAKARAN
PRIMER
10
FM.12
TANAH LONGSOR (LANDSLIDE)
PRIMER
11
TK.1
PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA RENDAH
PRIMER
12
TK.2
KETIDAKJUJURAN TENAGA KERJA
PRIMER
13
RG.3
PERUBAHAN KEBIJAKAN LAMA, AMANDEMEN, BERLAKUNYA KEBIJAKAN BARU
PRIMER
14
TL.1
DESAIN GEOMETRIK KURANG TEPAT
SEKUNDER
15
TL.2
DESAIN PERKERASAN KURANG TEPAT
SEKUNDER
16
TL.3
DESAIN STABILITAS LERENG KURANG TEPAT
SEKUNDER
17
TL.4
DESAIN DRAINASE KURANG TEPAT
SEKUNDER
18
TL.5
DESAIN JEMBATAN KURANG TEPAT
SEKUNDER
19
KI.1
KESALAHAN METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
SEKUNDER
20
KI.4
QUALITY CONTROL YANG KURANG BAIK
SEKUNDER
21
OP.2
DAYA TAHAN BANGUNAN / FASILITAS PENDUKUNG RENDAH
SEKUNDER
22
OP.3
FREKUENSI PEMELIHARAAN FASILITAS YANG KURANG
SEKUNDER
23
OP.4
KETIDAKTEPATAN KONDISI OPERASI
SEKUNDER
24
OP.5
RENDAHNYA KAPASITAS LAYANAN AKIBAT PENURUNAN PERALATAN PENDUKUNG
SEKUNDER
25
KL.4
PENGGABUNGAN DENGAN FASILITAS / INFRASTRUKTUR LAIN (MERGER)
SEKUNDER
26
KL.5
KOMPETISI
SEKUNDER
27
FM.2
BANJIR
SEKUNDER
28
FM.11
ASAP, KABUT
SEKUNDER
29
FM.13
EROSI
SEKUNDER
30
FM.14
PENCURIAN, PERAMPOKAN
SEKUNDER
31
FM.16
KERUSUHAN, HURU HARA
SEKUNDER
32
FM.17
TERTABRAK KENDARAAN
SEKUNDER
33
TK.4
PENGURANGAN TENAGA KERJA
SEKUNDER
34
TK.7
PEMOGOKAN TENAGA KERJA
SEKUNDER
35
FE.2
INFLASI
SEKUNDER
36
FE.3
ESKALASI HARGA
SEKUNDER
37
FE.4
KENAIKAN NILAI SUKU BUNGA
SEKUNDER
38
PL.2
PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
SEKUNDER
39
PL.3
PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA TIDAK RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
SEKUNDER
40
PL.4
PERANG / REVOLUSI
SEKUNDER
41
PL.5
KUDETA
SEKUNDER
59
Tabel 4.9. Urutan Kategori Faktor Risiko Pada Pengoperasian Jalan Tol (Lanjutan) NO
KODE RISIKO
42
PL.6
43
FAKTOR RISIKO
KATEGORI RISIKO
AKSI TERORISME DAN SABOTASE
SEKUNDER
PL.7
DEMONSTRASI, KEGIATAN POLITIK LAIN
SEKUNDER
44
RG.1
PENGHENTIAN KONTRAK OPERASI OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
SEKUNDER
45
RG.2
PENGALIHAN KONTRAK OPERASI OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH) KEPADA OPERATOR LAIN
SEKUNDER
46
FM.1
ANGIN RIBUT, BADAI
TERSIER
47
FM.9
LEDAKAN
TERSIER
48
FM.10
KEJATUHAN PESAWAT TERBANG
TERSIER
49
FM.15
TINDAKAN VANDALISME
TERSIER
50
TK.3
KETIDAKTERSEDIAAN TENAGA KERJA
TERSIER
51
TK.5
KENAIKAN UPAH / GAJI
TERSIER
52
TK.6
TANGGUNG JAWAB PENSIUN
TERSIER
53
FM.3
TSUNAMI
KWARTER
54
FM.8
SAMBARAN PETIR
KWARTER
55
FE.1
DEPRESIASI NILAI TUKAR RUPIAH
KWARTER
56
PL.1
LESUNYA KONDISI PERDAGANGAN & EKONOMI
KWARTER
57
FM.4
TEMPERATUR DAN KELEMBABAN YANG EKSTREM
DIABAIKAN
58
FM.6
LETUSAN GUNUNG BERAPI
DIABAIKAN
Melihat Tabel 4.9. ternyata faktor risiko yang memiliki kategori ”primer” sebagai faktor risiko yang relevan dan signifikan berdampak pada kegiatan pengoperasian jalan tol ada 13 (tiga belas) faktor risiko sebagai berikut : -
Kualitas bahan/material tidak sesuai spec
-
Kualitas tenaga kerja/peralatan yang buruk atau tidak memadai pada masa konstruksi
-
Kualitas badan jalan tidak memenuhi standar pelayanan minimum
-
Kecelakaan kendaraan pengguna di jalan tol
-
Estimasi kenaikan tarif tidak tercapai
-
Peningkatan biaya operasi dan pemeliharaan tidak sesuai bisnis plan
-
Perkiraan demand yang kurang akurat
-
Gempa bumi
-
Kebakaran
-
Tanah longsor (landslide)
-
Produktivitas tenaga kerja rendah
60
-
Ketidakjujuran tenaga kerja
-
Perubahan kebijakan, amandemen atau berlakunya kebijakan baru
Dengan perincian hasil kuesioner sebagaimana tabel 4.10 berikut :
Tabel 4.10. Nilai Risiko Primer Pengoperasian Jalan Tol No
Faktor Risiko
Relevansi
Peluang
Dampak
1.
Kualitas bahan/material tidak sesuai spec
Relevan
0.44
0.23
2.
Kualitas tenaga kerja/peralatan yang buruk atau tidak
Relevan
0.55
0.18
Relevan
0.54
0.25
memadai pada masa konstruksi 3.
Kualitas badan jalan tidak memenuhi standar pelayanan minimum
4.
Kecelakaan kendaraan pengguna di jalan tol
Relevan
0.68
0.30
5.
Estimasi kenaikan tarif tidak tercapai
Relevan
0.45
0.40
6.
Peningkatan biaya operasi dan pemeliharaan tidak
Relevan
0.47
0.32
sesuai bisnis plan 7.
Perkiraan demand yang kurang akurat
Relevan
0.45
0.30
8.
Gempa bumi
Relevan
0.28
0.47
9.
Kebakaran
Relevan
0.38
0.30
10.
Tanah longsor (landslide)
Relevan
0.40
0.25
11.
Produktivitas tenaga kerja rendah
Relevan
0.53
0.20
12.
Ketidakjujuran tenaga kerja
Relevan
0.55
0.24
13.
Perubahan kebijakan, amandemen atau berlakunya
Relevan
0.30
0.41
kebijakan baru
Dari tabel diatas, terlihat penilaian responden yang menghasilkan risiko tenaga kerja (produktivitas tenaga kerja yang rendah dan ketidakjujuran tenaga kerja) kedalam faktor risiko primer disebabkan penilaian atas terjadinya peluang kedua risiko tersebut berada diantara sama kemungkinannya antara terjadi dan tidak terjadi dan kemungkinan besar terjadi cukup besar (0.53 dan 0.55) sehingga walaupun penilaian atas dampak kerugian yang ditimbulkan hanya sedang (0.20 dan 0.24), akhirnya menempatkan kedua faktor risiko ini dalam tingkat signifikansi tinggi (berada diantara 0.10 dan 0.28). Sementara untuk risiko gempa bumi, kebakaran dan perubahan kebijakan, amandemen atau berlakunya kebijakan baru walaupun penilaian akan peluang 61
terjadinya faktor risiko tersebut adalah kecil (0.28, 0.38 dan 0.30) namun penilaian akan dampak yang ditimbulkan adalah besar (0.47, 0.30 dan 0.41) yang juga menghasilkan risiko dengan tingkat signifikansi tinggi. Secara lebih jelas terhadap hasil analisis terhadap risiko dapat dilihat pada gambar 4.2 sampai dengan 4.4. berikut ini :
Pembagian Kategori Risiko Pengoperasian Jalan Tol
Tersier 7
Kw arter Diabaikan 2 4
Primer 13
Sekunder 32
Gambar 4.2. Diagram Pembagian Kategori Risiko Pengoperasian Jalan Tol
62
Nilai Risiko Pengoperasian Jalan Tol Per Kategori
Sekunder 2.20
Tersier 0.24 Kw arter 0.19 Diabaikan 0.06 Primer 1.71
Gambar 4.3. Diagram Nilai Risiko Per Kategori Risiko Pengoperasian Jalan Tol
Pangsa Risiko Pengoperasian Jalan Tol
Sekunder 50.00% Tersier 5.45%
Diabaikan 1.36%
Other 5.68% Kw arter 4.32% Primer 38.86%
Gambar 4.4. Diagram Pangsa Risiko Pengoperasian Jalan Tol
63
IV.3. ANALISA PENILAIAN RESPONDEN TERHADAP PENANGANAN RISIKO Sub bab ini memuat analisis data hasil kuesioner bentuk penanganan risiko yang dilakukan oleh responden. Hal ini bisa berarti bentuk penanganan tersebut telah dilakukan atau merupakan bentuk pemikiran/pertimbangan responden. Adapun tabulasi bentuk penanganan risiko yang dilakukan adalah sebagaimana Tabel 4.11. berikut :
Tabel 4.11. Penanganan Yang Dilakukan Pada Pengoperasian Jalan Tol
NO.
FAKTOR RISIKO
PENANGANAN YANG DILAKUKAN
1
DESAIN GEOMETRIK KURANG TEPAT
MENGURANGI PELUANG
2
DESAIN PERKERASAN KURANG TEPAT
MENGURANGI PELUANG
3
DESAIN STABILITAS LERENG KURANG TEPAT
MENGONTROL DAMPAK
4
DESAIN DRAINASE KURANG TEPAT
MENGURANGI PELUANG
5
DESAIN JEMBATAN KURANG TEPAT
MENGURANGI PELUANG
6
KESALAHAN METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
MENGURANGI PELUANG
7
KUALITAS BAHAN/MATERIAL KONSTRUKSI TIDAK SESUAI SPEC
MENGURANGI PELUANG
8
KUALITAS TENAGA KERJA / PERALATAN YANG BURUK ATAU TIDAK MEMADAI PADA MASA KONSTRUKSI
MENGURANGI PELUANG
9
QUALITY CONTROL YANG KURANG BAIK
MENGURANGI PELUANG
10
KUALITAS BADAN JALAN TIDAK MEMENUHI STANDAR PELAYANAN MINIMUM
MENGURANGI PELUANG
11
DAYA TAHAN BANGUNAN / FASILITAS PENDUKUNG RENDAH
MENGURANGI PELUANG
12
FREKUENSI PEMELIHARAAN FASILITAS YANG KURANG
MENGURANGI PELUANG
13
KETIDAKTEPATAN KONDISI OPERASI
MENGURANGI PELUANG
14
RENDAHNYA KAPASITAS LAYANAN AKIBAT PENURUNAN PERALATAN PENDUKUNG
MENGURANGI PELUANG
15
KECELAKAAN KENDARAAN PENGGUNA DI JALAN TOL
MENGURANGI PELUANG
16
ESTIMASI KENAIKAN TARIF TIDAK TERCAPAI
MENGONTROL DAMPAK
17
PENINGKATAN BIAYA OPERASI DAN PEMELIHARAAN TIDAK SESUAI BISNIS PLAN
KONTIGENSI
18
PERKIRAAN DEMAND YANG KURANG AKURAT
MENGONTROL DAMPAK
19
PENGGABUNGAN DENGAN FASILITAS / INFRASTRUKTUR LAIN (MERGER)
MENGURANGI PELUANG
20
KOMPETISI
MENGONTROL DAMPAK
21
ANGIN RIBUT, BADAI
ASURANSI
22
BANJIR
ASURANSI
23
TSUNAMI
ASURANSI
24
TEMPERATUR DAN KELEMBABAN YANG EKSTREM
ASURANSI
25
GEMPA BUMI
ASURANSI
26
LETUSAN GUNUNG BERAPI
ASURANSI
64
Tabel 4.11. Penanganan Yang Dilakukan Pada Pengoperasian Jalan Tol (Lanjutan)
NO.
FAKTOR RISIKO
PENANGANAN YANG DILAKUKAN
27
KEBAKARAN
ASURANSI
28
SAMBARAN PETIR
ASURANSI
29
LEDAKAN
ASURANSI
30
KEJATUHAN PESAWAT TERBANG
MENGONTROL DAMPAK
31
ASAP, KABUT
MENGONTROL DAMPAK
32
TANAH LONGSOR (LANDSLIDE)
MENGONTROL DAMPAK
33
EROSI
MENGONTROL DAMPAK
34
PENCURIAN, PERAMPOKAN
ASURANSI
35
TINDAKAN VANDALISME
ASURANSI
36
KERUSUHAN, HURU HARA
ASURANSI
37
TERTABRAK KENDARAAN
ASURANSI
38
PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA RENDAH
MENGURANGI PELUANG
39
KETIDAKJUJURAN TENAGA KERJA
MENGURANGI PELUANG
40
KETIDAKTERSEDIAAN TENAGA KERJA
MENGONTROL DAMPAK
41
PENGURANGAN TENAGA KERJA
MENGURANGI PELUANG
42
KENAIKAN UPAH / GAJI
MENGONTROL DAMPAK
43
TANGGUNG JAWAB PENSIUN
MENGONTROL DAMPAK
44
PEMOGOKAN TENAGA KERJA
MENGONTROL DAMPAK
45
DEPRESIASI NILAI TUKAR RUPIAH
MENGONTROL DAMPAK
46
INFLASI
MENGONTROL DAMPAK
47
ESKALASI HARGA
MENGONTROL DAMPAK
48
KENAIKAN NILAI SUKU BUNGA
MENGONTROL DAMPAK
49
LESUNYA KONDISI PERDAGANGAN & EKONOMI
MENGONTROL DAMPAK
50
PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
MENGURANGI PELUANG
51
PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA TIDAK RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
MENGURANGI PELUANG
52
PERANG / REVOLUSI
ASURANSI
53
KUDETA
ASURANSI
54
AKSI TERORISME DAN SABOTASE
ASURANSI
55
DEMONSTRASI, KEGIATAN POLITIK LAIN
MENGONTROL DAMPAK
56
PENGHENTIAN KONTRAK OPERASI OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
MENGURANGI PELUANG
57
PENGALIHAN KONTRAK OPERASI OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH) KEPADA OPERATOR LAIN
MENGURANGI PELUANG
58
PERUBAHAN KEBIJAKAN LAMA, AMANDEMEN, BERLAKUNYA KEBIJAKAN BARU
MENGONTROL DAMPAK
Dari Tabel 4.11. dapat dilakukan penyusunan menurut pengelompokkan penanganan yang dilakukan seperti pada Tabel 4.12. sampai dengan Tabel 4.15. berikut :
65
Tabel 4.12. Penanganan Dengan Mengurangi Peluang Munculnya Faktor Risiko NO.
KODE RISIKO
FAKTOR RISIKO
PENANGANAN YANG DILAKUKAN
1
TL.1
DESAIN GEOMETRIK KURANG TEPAT
MENGURANGI PELUANG
2
TL.2
DESAIN PERKERASAN KURANG TEPAT
MENGURANGI PELUANG
3
TL.4
DESAIN DRAINASE KURANG TEPAT
MENGURANGI PELUANG
4
TL.5
DESAIN JEMBATAN KURANG TEPAT
MENGURANGI PELUANG
5
KI.1
KESALAHAN METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
MENGURANGI PELUANG
6
KI.2
7
KI.3
8
KI.4
9
OP.1
10
OP.2
KUALITAS BAHAN/MATERIAL KONSTRUKSI TIDAK SESUAI SPEC KUALITAS TENAGA KERJA / PERALATAN YANG BURUK ATAU TIDAK MEMADAI PADA MASA KONSTRUKSI QUALITY CONTROL YANG KURANG BAIK KUALITAS BADAN JALAN TIDAK MEMENUHI STANDAR PELAYANAN MINIMUM DAYA TAHAN BANGUNAN / FASILITAS PENDUKUNG RENDAH
MENGURANGI PELUANG MENGURANGI PELUANG MENGURANGI PELUANG MENGURANGI PELUANG MENGURANGI PELUANG
11
OP.3
FREKUENSI PEMELIHARAAN FASILITAS YANG KURANG
MENGURANGI PELUANG
12
OP.4
KETIDAKTEPATAN KONDISI OPERASI
MENGURANGI PELUANG
13
OP.5
RENDAHNYA KAPASITAS LAYANAN AKIBAT PENURUNAN PERALATAN PENDUKUNG
MENGURANGI PELUANG
14
OP.6
KECELAKAAN KENDARAAN PENGGUNA DI JALAN TOL
MENGURANGI PELUANG
15
KL.4
PENGGABUNGAN DENGAN FASILITAS / INFRASTRUKTUR LAIN (MERGER)
MENGURANGI PELUANG
16
TK.1
PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA RENDAH
MENGURANGI PELUANG
17
TK.2
KETIDAKJUJURAN TENAGA KERJA
MENGURANGI PELUANG
18
TK.4
PENGURANGAN TENAGA KERJA
MENGURANGI PELUANG
19
PL.2
20
PL.3
21
RG.1
22
RG.2
PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH) PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA TIDAK RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH) PENGHENTIAN KONTRAK OPERASI OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH) PENGALIHAN KONTRAK OPERASI OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH) KEPADA OPERATOR LAIN
MENGURANGI PELUANG MENGURANGI PELUANG MENGURANGI PELUANG MENGURANGI PELUANG
Tabel 4.13. Penanganan Dengan Mengontrol Dampak Kerugian Risiko NO.
KODE RISIKO
FAKTOR RISIKO
PENANGANAN YANG DILAKUKAN
1
TL.3
DESAIN STABILITAS LERENG KURANG TEPAT
MENGONTROL DAMPAK
2
KL.1
ESTIMASI KENAIKAN TARIF TIDAK TERCAPAI
MENGONTROL DAMPAK
3
KL.3
PERKIRAAN DEMAND YANG KURANG AKURAT
MENGONTROL DAMPAK
4
KL.5
KOMPETISI
MENGONTROL DAMPAK
5
FM.10
KEJATUHAN PESAWAT TERBANG
MENGONTROL DAMPAK
6
FM.11
ASAP, KABUT
MENGONTROL DAMPAK
7
FM.12
TANAH LONGSOR (LANDSLIDE)
MENGONTROL DAMPAK
8
FM.13
EROSI
MENGONTROL DAMPAK
66
Tabel 4.13. Penanganan
Dengan
Mengontrol
Dampak
Kerugian
Risiko
(Lanjutan) NO.
KODE RISIKO
FAKTOR RISIKO
PENANGANAN YANG DILAKUKAN
9
TK.3
KETIDAKTERSEDIAAN TENAGA KERJA
MENGONTROL DAMPAK
10
TK.5
KENAIKAN UPAH / GAJI
MENGONTROL DAMPAK
11
TK.6
TANGGUNG JAWAB PENSIUN
MENGONTROL DAMPAK
12
TK.7
PEMOGOKAN TENAGA KERJA
MENGONTROL DAMPAK
13
FE.1
DEPRESIASI NILAI TUKAR RUPIAH
MENGONTROL DAMPAK
14
FE.2
INFLASI
MENGONTROL DAMPAK
15
FE.3
ESKALASI HARGA
MENGONTROL DAMPAK
16
FE.4
KENAIKAN NILAI SUKU BUNGA
MENGONTROL DAMPAK
17
PL.1
LESUNYA KONDISI PERDAGANGAN & EKONOMI
MENGONTROL DAMPAK
18
PL.7
DEMONSTRASI, KEGIATAN POLITIK LAIN
MENGONTROL DAMPAK
19
RG.3
PERUBAHAN KEBIJAKAN LAMA, AMANDEMEN, BERLAKUNYA KEBIJAKAN BARU
MENGONTROL DAMPAK
Tabel 4.14. Penanganan Dengan Mengalihkan Kepada Asuransi NO.
KODE RISIKO
FAKTOR RISIKO
PENANGANAN YANG DILAKUKAN
1 2
FM.1
ANGIN RIBUT, BADAI
ASURANSI
FM.2
BANJIR
ASURANSI
3
FM.3
TSUNAMI
ASURANSI
4
FM.4
TEMPERATUR DAN KELEMBABAN YANG EKSTREM
ASURANSI
5
FM.5
GEMPA BUMI
ASURANSI
6
FM.6
LETUSAN GUNUNG BERAPI
ASURANSI
7
FM.7
KEBAKARAN
ASURANSI
8
FM.8
SAMBARAN PETIR
ASURANSI
9
FM.9
LEDAKAN
ASURANSI
10
FM.14
PENCURIAN, PERAMPOKAN
ASURANSI
11
FM.15
TINDAKAN VANDALISME
ASURANSI
12
FM.16
KERUSUHAN, HURU HARA
ASURANSI
13
FM.17
TERTABRAK KENDARAAN
ASURANSI
14
PL.4
PERANG / REVOLUSI
ASURANSI
15
PL.5
KUDETA
ASURANSI
16
PL.6
AKSI TERORISME DAN SABOTASE
ASURANSI
67
Tabel 4.15. Penanganan Dengan Menganggarkan Biaya Kontigensi NO.
KODE RISIKO
FAKTOR RISIKO
PENANGANAN YANG DILAKUKAN
1
KL.2
PENINGKATAN BIAYA OPERASI DAN PEMELIHARAAN TIDAK SESUAI BISNIS PLAN
KONTIGENSI
Dari hasil kuesioner, ditemukan bahwa terdapat 22 faktor risiko yang penanganannya dilakukan dengan mengurangi peluang terjadinya faktor risiko tersebut, 19 risiko yang penanganannya dilakukan dengan mengontrol dampak yang timbul apabila faktor risiko tersebut muncul, 16 faktor risiko yang sebaiknya dialihkan kepada pihak asuransi dan 1 risiko yang dilakukan penanganan dengan mencadangkan biaya kontigensi. Secara lebih jelas terhadap hasil analisis terhadap risiko dapat dilihat pada gambar 4.2 sampai dengan 4.4. berikut ini :
Penanganan Risiko Yang Dilakukan
Asuransi 16
Kontigensi 1
Mengurangi Peluang 22
Mengontrol Dampak 19
Gambar 4.5. Diagram Penanganan Risiko Pengoperasian Jalan Tol Yang Dilakukan Menurut Responden
68
Nilai Risiko Per Jenis Penanganan Yang Dilakukan
Kontigensi 0.15
Asuransi 0.90
Mengurangi Peluang 1.90
Mengontrol Dampak 1.45
Gambar 4.6. Diagram Nilai Risiko Pengoperasian Per Jenis Penanganan Yang Dilakukan Menurut Responden
Pangsa Jenis Penanganan Yang Dilakukan
Mengontrol Dampak 32.95% Asuransi 20.45%
Kontigensi 3.41%
Mengurangi Peluang 43.18%
Gambar 4.7. Diagram Pangsa Jenis Penanganan Yang Dilakukan Menurut Responden
69
IV.4. PEMETAAN FAKTOR RISIKO PENGOPERASIAN JALAN TOL TERHADAP LUAS JAMINAN ASURANSI CECR Seperti telah dijelaskan pada Bab 1 bahwa asuransi CECR merupakan salah satu bentuk alternatif pengalihan risiko pada masa operasional suatu fasilitas infrastruktur. Faktor risiko yang telah diidentifikasi dan diklasifikasikan perlu diakomodasi dalam kerangka luas jaminan asuransi CECR. Oleh karena itu langkah pertama adalah melakukan pemetaan faktor risiko terhadap luas jaminan asuransi CECR. Hal ini untuk mengetahui seberapa banyak faktor risiko yang mampu diserap dengan cara pengalihan risiko kepada pihak asuransi. Pada Tabel 4.16 diperlihatkan pemetaan faktor risiko pengoperasian jalan tol dengan luas jaminan CECR. Tabel 4.16. Pemetaan Penanganan Faktor Risiko Yang Dilakukan Menurut Cakupan Asuransi CECR CAKUPAN ASURANSI CECR MUNICH #)
NO.
FAKTOR RISIKO
1
DESAIN GEOMETRIK KURANG TEPAT
T.D.
2
DESAIN PERKERASAN KURANG TEPAT
T.D.
3
DESAIN STABILITAS LERENG KURANG TEPAT
T.D.
4
DESAIN DRAINASE KURANG TEPAT
T.D.
5
DESAIN JEMBATAN KURANG TEPAT
T.D.
6
KESALAHAN METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
T.D.
7
KUALITAS BAHAN/MATERIAL KONSTRUKSI TIDAK SESUAI SPEC
T.D.
8
KUALITAS TENAGA KERJA / PERALATAN YANG BURUK ATAU TIDAK MEMADAI PADA MASA KONSTRUKSI
T.D.
9
QUALITY CONTROL YANG KURANG BAIK
T.D.
10
KUALITAS BADAN JALAN TIDAK MEMENUHI STANDAR PELAYANAN MINIMUM
T.D.
11
DAYA TAHAN BANGUNAN / FASILITAS PENDUKUNG RENDAH
T.D.
12
FREKUENSI PEMELIHARAAN FASILITAS YANG KURANG
T.D.
13
KETIDAKTEPATAN KONDISI OPERASI
T.D.
14
RENDAHNYA KAPASITAS LAYANAN AKIBAT PENURUNAN PERALATAN PENDUKUNG
T.D.
15
KECELAKAAN KENDARAAN PENGGUNA DI JALAN TOL
J.T. *
16
ESTIMASI KENAIKAN TARIF TIDAK TERCAPAI
T.D.
17
PENINGKATAN BIAYA OPERASI DAN PEMELIHARAAN TIDAK SESUAI BISNIS PLAN
T.D.
18
PERKIRAAN DEMAND YANG KURANG AKURAT
T.D.
19
PENGGABUNGAN DENGAN FASILITAS / INFRASTRUKTUR LAIN (MERGER)
T.D.
20
KOMPETISI
T.D.
21
ANGIN RIBUT, BADAI
J.P.
70
Tabel 4.16. Pemetaan Penanganan Faktor Risiko Yang Dilakukan Menurut Cakupan Asuransi CECR (Lanjutan) CAKUPAN ASURANSI CECR MUNICH #)
NO.
FAKTOR RISIKO
22
BANJIR
J.P.
23
TSUNAMI
J.P.
24
TEMPERATUR DAN KELEMBABAN YANG EKSTREM
J.P.
25
GEMPA BUMI
J.P.
26
LETUSAN GUNUNG BERAPI
J.P.
27
KEBAKARAN
J.P.
28
SAMBARAN PETIR
J.P.
29
LEDAKAN
J.P.
30
KEJATUHAN PESAWAT TERBANG
J.P.
31
ASAP, KABUT
J.P.
32
TANAH LONGSOR (LANDSLIDE)
J.P.
33
EROSI
J.P.
34
PENCURIAN, PERAMPOKAN
J.P.
35
TINDAKAN VANDALISME
J.P.
36
KERUSUHAN, HURU HARA
J.T.
37
TERTABRAK KENDARAAN
J.P.
38
PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA RENDAH
T.D.
39
KETIDAKJUJURAN TENAGA KERJA
T.D.
40
KETIDAKTERSEDIAAN TENAGA KERJA
T.D.
41
PENGURANGAN TENAGA KERJA
T.D.
42
KENAIKAN UPAH / GAJI
43
TANGGUNG JAWAB PENSIUN
T.D. T.D. **
44
PEMOGOKAN TENAGA KERJA
J.T.
45
DEPRESIASI NILAI TUKAR RUPIAH
T.D.
46
INFLASI
T.D.
47
ESKALASI HARGA
T.D.
48
KENAIKAN NILAI SUKU BUNGA
T.D.
49
LESUNYA KONDISI PERDAGANGAN & EKONOMI
T.D.
50
PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
J.T. ***
51
PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA TIDAK RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
J.T. ***
52
PERANG / REVOLUSI
T.D.
53
KUDETA
T.D.
54
AKSI TERORISME DAN SABOTASE
J.T.
55
DEMONSTRASI, KEGIATAN POLITIK LAIN
T.D.
56 57 58
PENGHENTIAN KONTRAK OPERASI OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH) PENGALIHAN KONTRAK OPERASI OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH) KEPADA OPERATOR LAIN PERUBAHAN KEBIJAKAN LAMA, AMANDEMEN, BERLAKUNYA KEBIJAKAN BARU
T.D. T.D. T.D.
71
#)
JP = Jaminan Pokok, JT = Jaminan Tambahan, TD = Tidak Dijamin
*
merupakan jaminan tambahan yang terbatas pada tuntutan hukum pengguna jasa terhadap pengelola jalan tol atas kecelakaan yang terjadi akibat kelalaian pengelola, sementara untuk santunan terhadap pengguna jasa yang mengalami kecelakaan merupakan cakupan jenis asuransi lain, yakni kecelakaan diri.
**
tanggung jawab pensiun merupakan cakupan jenis asuransi lain
*** terbatas pada intervensi pemerintah (otoritas yang berwenang) terhadap aset dalam hal intervensi tersebut dilakukan untuk memusnahkan aset.
Apabila hasil cakupan faktor risiko asuransi CECR Munich baik untuk jaminan pokok maupun jaminan tambahan dipetakan terhadap hasil kuesioner responden, akan didapatkan Tabulasi sebagai berikut : Tabel 4.17. Faktor Risiko Menurut Cakupan Asuransi CECR NO.
FAKTOR RISIKO
1
ANGIN RIBUT, BADAI
2 3
CAKUPAN ASURANSI CECR MUNICH #)
KATEGORISASI RISIKO
J.P.
TERSIER
BANJIR
J.P.
SEKUNDER
TSUNAMI
J.P.
KWARTER
4
TEMPERATUR DAN KELEMBABAN YANG EKSTREM
J.P.
DIABAIKAN
5
GEMPA BUMI
J.P.
PRIMER
6
LETUSAN GUNUNG BERAPI
J.P.
DIABAIKAN
7
KEBAKARAN
J.P.
PRIMER
8
SAMBARAN PETIR
J.P.
KWARTER
9
LEDAKAN
J.P.
TERSIER
10
KEJATUHAN PESAWAT TERBANG
J.P.
TERSIER
11
ASAP, KABUT
J.P.
SEKUNDER
12
TANAH LONGSOR (LANDSLIDE)
J.P.
PRIMER
13
EROSI
J.P.
SEKUNDER
14
PENCURIAN, PERAMPOKAN
J.P.
SEKUNDER
15
TINDAKAN VANDALISME
J.P.
TERSIER
16
TERTABRAK KENDARAAN
J.P.
SEKUNDER
17
KECELAKAAN KENDARAAN PENGGUNA DI JALAN TOL
J.T.
PRIMER
18
KERUSUHAN, HURU HARA
J.T.
SEKUNDER
19
PEMOGOKAN TENAGA KERJA
J.T.
SEKUNDER
J.T.
SEKUNDER
J.T.
SEKUNDER
J.T.
SEKUNDER
20 21 22
PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH) PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA TIDAK RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH) AKSI TERORISME DAN SABOTASE
72
Dari 22 jenis risiko yang dicakup asuransi CECR, 4 risiko termasuk kategori primer, 10 sekunder, 4 tersier, 2 kwarter dan 2 yang diabaikan Dan apabila melakukan perhitungan nilai risiko secara kuantitatif, dimana nilai risiko total untuk ke-58 risiko adalah sebesar 4.40, sementara untuk ke-22 risiko yang dicakup asuransi memiliki nilai risiko sebesar 1.46, artinya sekitar 33,15% dari total nilai risiko pada pengoperasian jalan tol dapat dialihkan kepada asuransi. Kajian selanjutnya adalah membandingkan antara penanganan risiko yang merupakan hasil kuesioner responden dengan cakupan asuransi CECR Munich diatas maka dapat dilihat
Tabel 4.18. Pemetaan Penanganan Faktor Risiko Menurut Responden dan Menurut Cakupan Asuransi CECR KODE RISIKO
1
TL.1
DESAIN GEOMETRIK KURANG TEPAT
SEKUNDER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
2
TL.2
DESAIN PERKERASAN KURANG TEPAT
SEKUNDER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
3
TL.3
DESAIN STABILITAS LERENG KURANG TEPAT
SEKUNDER
MENGONTROL DAMPAK
T.D.
4
TL.4
DESAIN DRAINASE KURANG TEPAT
SEKUNDER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
5
TL.5
DESAIN JEMBATAN KURANG TEPAT
SEKUNDER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
6
KI.1
KESALAHAN METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
SEKUNDER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
7
KI.2
KUALITAS BAHAN/MATERIAL KONSTRUKSI TIDAK SESUAI SPEC
PRIMER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
8
KI.3
KUALITAS TENAGA KERJA / PERALATAN YANG BURUK ATAU TIDAK MEMADAI PADA MASA KONSTRUKSI
PRIMER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
9
KI.4
QUALITY CONTROL YANG KURANG BAIK
SEKUNDER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
10
OP.1
KUALITAS BADAN JALAN TIDAK MEMENUHI STANDAR PELAYANAN MINIMUM
PRIMER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
11
OP.2
DAYA TAHAN BANGUNAN / FASILITAS PENDUKUNG RENDAH
SEKUNDER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
12
OP.3
FREKUENSI PEMELIHARAAN FASILITAS YANG KURANG
SEKUNDER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
13
OP.4
KETIDAKTEPATAN KONDISI OPERASI
SEKUNDER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
14
OP.5
RENDAHNYA KAPASITAS LAYANAN AKIBAT PENURUNAN PERALATAN PENDUKUNG
SEKUNDER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
FAKTOR RISIKO
KATEGORI RISIKO
PENANGANAN RISIKO
CAKUPAN CECR MUNICH RE
NO.
73
Tabel 4.18. Pemetaan Penanganan Faktor Risiko Menurut Responden dan Menurut Cakupan Asuransi CECR (Lanjutan) NO.
KODE RISIKO
15
OP.6
16
KL.1
17
KL.2
18
KL.3
19
KL.4
20
FAKTOR RISIKO KECELAKAAN KENDARAAN PENGGUNA DI JALAN TOL
KATEGORI RISIKO
PENANGANAN RISIKO
CAKUPAN CECR MUNICH RE
PRIMER
MENGURANGI PELUANG
J.T.
PRIMER
MENGONTROL DAMPAK
T.D.
PRIMER
KONTIGENSI
T.D.
PRIMER
MENGONTROL DAMPAK
T.D.
PENGGABUNGAN DENGAN FASILITAS / INFRASTRUKTUR LAIN (MERGER)
SEKUNDER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
KL.5
KOMPETISI
SEKUNDER
MENGONTROL DAMPAK
T.D.
21
FM.1
ANGIN RIBUT, BADAI
TERSIER
ASURANSI
J.P.
22
FM.2
BANJIR
SEKUNDER
ASURANSI
J.P.
23
FM.3
TSUNAMI
KWARTER
ASURANSI
J.P.
24
FM.4
TEMPERATUR DAN KELEMBABAN YANG EKSTREM
KWARTER
ASURANSI
J.P.
25
FM.5
GEMPA BUMI
PRIMER
ASURANSI
J.P.
26
FM.6
LETUSAN GUNUNG BERAPI
KWARTER
ASURANSI
J.P.
27
FM.7
KEBAKARAN
PRIMER
ASURANSI
J.P.
28
FM.8
SAMBARAN PETIR
KWARTER
ASURANSI
J.P.
29
FM.9
LEDAKAN
TERSIER
ASURANSI
J.P.
30
FM.10
KEJATUHAN PESAWAT TERBANG
TERSIER
MENGONTROL DAMPAK
J.P.
31
FM.11
ASAP, KABUT
SEKUNDER
MENGONTROL DAMPAK
J.P.
32
FM.12
TANAH LONGSOR (LANDSLIDE)
PRIMER
MENGONTROL DAMPAK
J.P.
33
FM.13
EROSI
SEKUNDER
MENGONTROL DAMPAK
J.P.
34
FM.14
PENCURIAN, PERAMPOKAN
SEKUNDER
ASURANSI
J.P.
35
FM.15
TINDAKAN VANDALISME
TERSIER
ASURANSI
J.P.
36
FM.16
KERUSUHAN, HURU HARA
SEKUNDER
ASURANSI
J.T.
37
FM.17
TERTABRAK KENDARAAN
SEKUNDER
ASURANSI
J.P.
38
TK.1
PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA RENDAH
PRIMER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
39
TK.2
KETIDAKJUJURAN TENAGA KERJA
PRIMER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
40
TK.3
KETIDAKTERSEDIAAN TENAGA KERJA
TERSIER
MENGONTROL DAMPAK
T.D.
ESTIMASI KENAIKAN TARIF TIDAK TERCAPAI PENINGKATAN BIAYA OPERASI DAN PEMELIHARAAN TIDAK SESUAI BISNIS PLAN PERKIRAAN DEMAND YANG KURANG AKURAT
74
Tabel 4.18. Pemetaan Penanganan Faktor Risiko Menurut Responden dan Menurut Cakupan Asuransi CECR (Lanjutan) KODE RISIKO
41
TK.4
PENGURANGAN TENAGA KERJA
SEKUNDER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
42
TK.5
KENAIKAN UPAH / GAJI
TERSIER
MENGONTROL DAMPAK
T.D.
43
TK.6
TANGGUNG JAWAB PENSIUN
TERSIER
MENGONTROL DAMPAK
T.D.
44
TK.7
PEMOGOKAN TENAGA KERJA
SEKUNDER
MENGONTROL DAMPAK
J.T.
45
FE.1
DEPRESIASI NILAI TUKAR RUPIAH
KWARTER
MENGONTROL DAMPAK
T.D.
46
FE.2
INFLASI
SEKUNDER
MENGONTROL DAMPAK
T.D.
47
FE.3
ESKALASI HARGA
SEKUNDER
MENGONTROL DAMPAK
T.D.
48
FE.4
KENAIKAN NILAI SUKU BUNGA
SEKUNDER
MENGONTROL DAMPAK
T.D.
49
PL.1
LESUNYA KONDISI PERDAGANGAN & EKONOMI
KWARTER
MENGONTROL DAMPAK
T.D.
50
PL.2
PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
SEKUNDER
MENGURANGI PELUANG
J.T.
51
PL.3
PENYITAAN / PENGAMBILALIHAN SECARA TIDAK RESMI MENURUT HUKUM OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
SEKUNDER
MENGURANGI PELUANG
J.T.
52
PL.4
PERANG / REVOLUSI
SEKUNDER
ASURANSI
T.D.
53
PL.5
KUDETA
SEKUNDER
ASURANSI
T.D.
54
PL.6
AKSI TERORISME DAN SABOTASE
SEKUNDER
ASURANSI
J.T.
55
PL.7
DEMONSTRASI, KEGIATAN POLITIK LAIN
SEKUNDER
MENGONTROL DAMPAK
T.D.
56
RG.1
PENGHENTIAN KONTRAK OPERASI OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH)
SEKUNDER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
57
RG.2
PENGALIHAN KONTRAK OPERASI OLEH PIHAK BERWENANG (PEMERINTAH) KEPADA OPERATOR LAIN
SEKUNDER
MENGURANGI PELUANG
T.D.
58
RG.3
PERUBAHAN KEBIJAKAN LAMA, AMANDEMEN, BERLAKUNYA KEBIJAKAN BARU
PRIMER
MENGONTROL DAMPAK
T.D.
FAKTOR RISIKO
KATEGORI RISIKO
PENANGANAN RISIKO
CAKUPAN CECR MUNICH RE
NO.
Dari Tabel 4.18 diatas, ternyata dari 16 faktor risiko yang menurut responden penanganannya dialihkan kepada asuransi terdapat 2 jenis risiko yang tidak dapat dicakup, yakni : Perang/Revolusi dan Kudeta. Sementara faktor risiko yang dapat dicakup asuransi CECR namun jenis penanganan yang dilakukan menurut responden bukanlah asuransi adalah :
75
1. Kecelakaan kendaraan pengguna di jalan tol 2. Kejatuhan pesawat terbang 3. Asap/kabut 4. Tanah longsor (landslide) 5. Erosi 6. Pemogokan tenaga kerja 7. Penyitaan/pengambilalihan secara resmi menurut hukum oleh pihak berwenang 8. Penyitaan/pengambilalihan secara tidak resmi menurut hukum oleh pihak berwenang. Dimana bentuk penanganan yang dilakukan untuk ke 8 faktor risiko ini menurut responden adalah mengurangi peluang (1, 7, 8) dan mengontrol dampak (2, 3, 4, 5, 6). Hasil Pemetaan terhadap ke – 22 jenis risiko dan luas jaminan asuransi CECR dapat digambarkan pada diagram dibawah ini.
Risiko Yang Dapat Diakomodir Dengan Luas Jaminan CECR
Kw arter 2
Diabaikan 2
Primer 4
Tersier 4 Sekunder 10
Gambar 4.8. Diagram Risiko Yang Dapat Diakomodir Dengan Luas Jaminan Polis CECR
76
IV.5. PEMBAHASAN
PENILAIAN
RESPONDEN
TERHADAP
IMPLEMENTASI PENGALIHAN RISIKO DENGAN ASURANSI CECR Berdasarkan jawaban responden atas pertanyaan pertama form B, yakni : -
Menurut Bapak/Ibu, seberapa perlu implementasi perlindungan asuransi pada pengoperasian jalan tol di Indonesia ?
didapat respons 100% menjawab perlu ataupun sangat perlu, dengan perbandingan 8 responden menjawab perlu dan 3 responden menjawab sangat perlu. Persentase tersebut Gambar 4.1 dibawah ini.
Seberapa Perlu Implementasi Perlindungan Asuransi Pada Pengoperasian Jalan Tol di Indonesia ?
Sangat Perlu 27.27%
Perlu 72.73%
Gambar 4.2. Diagram Penilaian Responden Terhadap Perlunya Asuransi Kemudian dari jawaban atas alasan yang diberikan, responden pada umumnya menilai perlunya perlindungan asuransi dikarenakan adanya risiko-risiko yang tidak dapat ditangani langsung oleh operator, berguna bagi risiko yang kemungkinan terjadinya sedang dan dampaknya besar, perlu untuk kejadian-kejadian di luar perkiraan (seperti kebakaran atau banjir). Selanjutnya atas jawaban dari pertanyaan kedua form B, yakni :
77
-
Jika implementasi perlindungan asuransi pada pengoperasian jalan tol di Indonesia pada poin 1 diatas sudah dilakukan, apakah Bapak/Ibu yakin pengelola jalan tol akan memperoleh manfaat yang cukup signifikan ?
didapat respon yang variatif, dimana 6 responden merasa tidak yakin, 3 merasa yakin dan 2 merasa sangat yakin. Persentase tersebut Gambar 4.2 dibawah ini.
Apakah Anda Yakin Pengelola Tol Akan Memperoleh Manfaat Yang Signifikan ?
Sangat Yakin 18.18%
Tidak Yakin 54.55%
Yakin 27.27%
Gambar 4.3. Diagram Penilaian Responden Terhadap Keyakinan Manfaat Yang Diperoleh Pengelola Dengan Asuransi Dari 54.55% responden yang tidak merasa yakin mengemukakan alasan, yakni : justifikasi risiko yang sangat beragam, dengan lebih banyak faktor alam dan medan terbuka, aturannya belum ada di Indonesia, implementasi dan mekanisme klaim masih susah. Sementara responden yang merasa sangat yakin dan yakin mengemukakan alasan : adanya kepastian besaran biaya, biaya-biaya akibat risiko dapat diambil alih asuransi.dan adanya kecenderungan meningkatnya frekuensi bencana alam yang terjadi di Indonesia.
78
IV.6. PEMBAHASAN MANFAAT PENGALIHAN RISIKO JALAN TOL DENGAN ASURANSI CECR PADA BEBERAPA CONTOH KASUS DI INDONESIA Berdasarkan data kejadian kerugian yang dialami pengelola jalan tol dalam beberapa tahun terakhir, terdapat beberapa kejadian-kejadian penting dengan nilai kerugian yang cukup besar sebagai berikut : A. Banjir Jakarta 2002 -
Estimasi Kerugian
:
± Rp. 3 M (CMNP)
-
Obyek
:
a. Kerusakan fisik fasilitas (gardu, peralatan dan beberapa badan jalan) b. Kehilangan pendapatan tol akibat pembebasan tarif tol pada tanggal 1 – 3 Februari 2002
-
Deskripsi Singkat
:
Kejadian banjir pada tahun 2002 (sumber BP DAS Citarum – Ciliwung) adalah disebabkan beberapa faktor sebagai berikut : a. Curah hujan tinggi, mencapai 143 mm/hari pada tanggal 30 Januari 2002 b. Karakteristik
DAS
Ciliwung
–
Cisadane
mempunyai bentuk daerah hulu dan tengah dengan kelerengan terjal. Sedangkan daerah tengah sampai hilir sangat datar dan luas. c. Volume
saluran
drainase
sungai
ciliwung
khususnya daerah hilir disana sini mengalami penyusutan
yang
disebabkan
oleh
ukuran
lebarnya berkurang, terjadi pengendapan dan masih
berkembangnya
prilaku
masyarakat
membuang sampah di sungai. d. Perubahan penggunaan lahan khususnya di Catchment Area DAS Ciliwung (khususnya DAS wilayah tengah) yang dipergunakan untuk berbagai keperluan (diantaranya pemukiman).
79
-
Pembahasan
:
Risiko kerugian akibat banjir/genangan air dijamin dalam risiko pokok asuransi CECR, sementara untuk kerugian kehilangan pendapatan akibat tidak beroperasinya fasilitas secara normal akibat risiko banjir merupakan jaminan perluasan business interruption / consequential loss.
B. Longsor Cipularang 2005 -
Estimasi Kerugian
:
tidak didapatkan data
-
Obyek
:
a. Kerusakan fisik badan jalan c. Kehilangan pendapatan tol akibat sistem buka tutup
-
Deskripsi Singkat
:
Kejadian ini pertama kali ditemui di bulan November 2005.
-
Pembahasan
:
Risiko kerugian akibat penurunan tanah, longsoran tanah, batuan atau pergerakan bumi lainnya merupakan jaminan pokok asuransi CECR. Adapun penyebab dari terjadinya longsoran ini merupakan hal yang perlu dikaji lebih lanjut apakah merupakan akibat dari kesalahan desain, kesalahan pada tahap pelaksanaan/konstruksi
atau
murni
merupakan
gejala pergerakan tanah. Asuransi CECR tidak menjamin kerugian akibat kesalahan desain, dan untuk kesalahan pada tahap pelaksanaan hanya memberikan tambahan jaminan perluasan akibat kerugian yang disebabkan tenaga kerja yang buruk (bad workmanship). C. Lumpur Lapindo 2006 -
Estimasi Kerugian
:
± Rp. 30 M (JSMR) untuk konstruksi jalan tol, sementara nilai jalan tol secara keseluruhan adalah Rp. 600 M
80
-
Obyek
:
a. Kerusakan fisik badan jalan d. Kehilangan pendapatan tol akibat sistem buka tutup
-
Deskripsi Singkat
:
Kejadian ini disebabkan kick dan blowout sumur eksplorasi migas di wilayah Porong
-
Pembahasan
:
Risiko kerugian akibat genangan lumpur panas ini tidak dijamin dalam risiko pokok asuransi CECR, namun dapat dijamin dengan Polis Khusus Risiko Lingkungan (Environmental Insurance)
D. Banjir Jakarta 2007 -
Estimasi Kerugian
:
± Rp. 2 M (JSMR)
-
Obyek
:
a. Kerusakan fisik fasilitas (gardu, peralatan dan beberapa badan jalan) e. Kehilangan pendapatan tol akibat pembebasan biaya tol bagi kendaraan yang terjebak banjir.
-
Deskripsi Singkat
:
Kejadian banjir pada tahun 2007 disebabkan beberapa faktor yang kurang lebih sama dengan banjir 2002 dengan curah hujan yang lebih tinggi, mencapai 172 mm/hari pada tanggal 3 Februari 2007 juga pada saat bersamaan laut di pantai utara Jakarta naik.
-
Pembahasan
:
Risiko kerugian akibat banjir/genangan air dijamin dalam risiko pokok asuransi CECR, sementara untuk kerugian kehilangan pendapatan akibat tidak beroperasinya fasilitas secara normal akibat risiko banjir merupakan jaminan perluasan business interruption / consequential loss. Catatan asuransi terhadap penanganan banjir yaitu bahwa banjir harus diakui sebagai fenomena yang dapat terjadi dan bukan hanya gejala alam. Untuk
81
itu
banjir
harus
disikapi
dan
diupayakan
penanganannya sesuai dengan sifat air.
E. Kebakaran Kolong Tol Jembatan Tiga 2007 -
Estimasi Kerugian
:
± Rp. 20 M (CMNP)
-
Obyek
:
a. Biaya perbaikan gelagar jembatan tol f. Kehilangan pendapatan tol akibat ditutupnya sebagian lajur ruas tol sehingga menimbulkan kemacetan yang
menyebabkan beralihnya
konsumen tol untuk menggunakan ruas tol lain. -
Deskripsi Singkat
:
Kebakaran terjadi pada Agustus 2007 disebabkan api yang berasal dari rumah petak di kolong tol, sebelumnya
kebakaran
juga
terjadi
dibawah
jembatan layang Pluit yang berlokasi sekitar 600 m dari Jembatan Tiga. -
Pembahasan
:
Risiko kerugian akibat kebakaran merupakan risiko jaminan pokok asuransi CECR, sementara untuk kerugian
kehilangan
beroperasinya
fasilitas
pendapatan secara
akibat normal
tidak akibat
kebakaran merupakan jaminan perluasan business interruption / consequential loss.
Selanjutnya analisa terhadap data sekunder laporan keuangan Jasa Marga tahun buku 2006, kami mendapatkan bahwa estimasi kerugian tidak berfungsinya badan jalan ruas Surabaya – Gempol, seksi Porong – Gempol dimasukkan sebagai biaya/expenses sebesar nilai bukunya, Rp. 12 M. Untuk analisa terhadap premi asuransi yang dikeluarkan, kami mencatat bahwa Jasa Marga telah mengasuransikan aktiva tetap – non jalan tol kepada konsorsium perusahaan asuransi dengan nilai pertanggungan sebesar Rp. 239 M di tahun 2006 dan Rp. 139 M di tahun 2005 yang preminya dimasukkan ke dalam pos biaya. Sementara untuk aktiva tetap – jalan tol tidak diasuransikan.
82
Perbedaan pencatatan kedua biaya tersebut adalah untuk biaya asuransi dimasukkan dalam pos beban usaha umum dan administrasi sementara pencatatan kerusakan badan jalan dalam pos beban lain-lain. Beban kerugian ini memang belum mempengaruhi laporan arus kas perusahaan tahun berjalan karena pelaporan yang menggunakan basis akrual, namun biaya perbaikan/pemulihan fasilitas tersebut tentunya akan dianggarkan dan menambah porsi belanja modal (capital expenditure) tahun berikutnya yang pada akhirnya juga akan mempengaruhi arus kas perusahaan. Hal ini berbeda dengan biaya asuransi yang umumnya dibayar di muka (tercatat pada item biaya dibayar dimuka dalam neraca keuangan) akan langsung tercatat pada laporan arus kas dari aktivitas operasi. Dengan melakukan transfer risiko kepada asuransi, perusahaan akan menyajikan laporan arus kas perusahaan yang lebih terencana kedepannya sehingga perusahaan akan dapat memaksimalkan belanja modal untuk pengembangan usahanya.
IV.7. PEMBAHASAN POLIS ASURANSI CECR PADA RUAS TOL TANGERANG BARAT – MERAK
Pada sub bab ini, dengan mengambil contoh jaminan dalam Polis Asuransi Civil Engineering Completed Risks (CECR) atas ruas tol Tangerang Barat – Merak yang diterbitkan PT. Asuransi Jasa Indonesia (Persero) dengan kondisi dan persyaratan standar Munich Re sebagai berikut dan pembahasannya : Kind of Insurance
:
Civil Engineering Completed Risks Insurance
Policy Form
:
Munich Re
Interest Insured
:
Toll Road Tangerang Barat – Merak
Value At Risk
:
-
Road Construction
Rp. 710.000.000.000,-
-
Bridges
Rp. 117.000.000.000,-
-
Toll Equipment
Rp. 10.000.000.000,-
-
Building
Rp. 10.000.000.000,-
-
Gross Revenue
Rp. 202.949.950.000,-
83
Loss Limit
:
Rp. 152.500.000.000,00 (First Loss Limit for Section I – Material Damage and Section II – Business Interruption)
Deductible
:
a.
10% of claim minimum Rp. 10.000.000,- a.o.a for riot, strike and malicious damage and civil commotion
b.
Rp. 100.000.000,- any one accident for earthquake and volcanic eruption
c.
10% of claim minimum Rp. 10.000.000,- a.o.a for flood, storm, typhoon and water damage
Special Extensions
:
d.
Rp. 5.000.000,- a.o.a for burglary and theft
e.
Rp. 2.500.000,- a.o.a for others
f.
3 (three) days for business interruption
a.
Endorsement RSMD 4.1.A plus civil commotion
b.
Endorsement Munich Re 1000 cover for loss of revenue following loss or damage covered under CECR insurance with indemnity period 12 months
c.
Endorsement to cover theft and burglary with sub limit Rp. 2.000.000.000,- a.o.a and in the aggregate
Rate per annum
:
0
1.2 /00
Calculation of Premium 1.2 0/00 X Rp. 152.500.000.000,-
:
=
Rp. 183.000.000,-
Policy Cost
=
Rp.
30.000,-
Stamp Duties
=
Rp.
12.000,-
=
Rp. 183.042.000,-
-
Premium
-
Total
Aset Yang Dipertanggungkan (Value at Risk) o Konstruksi Jalan
: Rp. 710 M
o Jembatan
: Rp. 117 M
o Perlengkapan Jalan Tol
: Rp. 10 M
o Bangunan
: Rp. 10 M
o Penghasilan Kotor
: Rp. 203 M
Nilai fisik daripada aset yang dipertanggungkan merupakan nilai yang setara dengan nilai baru aset saat ini (mengacu kepada memo 1 – provision CECR) yang direduksi terhadap penyusutan sesuai umur bangunan. Nilai ini lebih dikenal dengan istilah new replacement value / sound value.
84
Batas tanggung jawab polis (Loss Limit) : Rp. 152,5 M Nilai ini merupakan nilai yang diajukan tertanggung sebagai nilai jaminan polis atas aset yang dipertanggungkan (value at risk) diatas. Dalam pertanggungan aset secara umum biasanya nilai ini sama besar dengan nilai aset yang dipertanggungkan. Namun untuk aset jalan tol, penggunaan nilai value at risk sebagai loss limit dirasakan kurang sesuai dikarenakan lokasi aset yang sangat menyebar sehingga kejadian yang menyebabkan kegagalan fasilitas secara keseluruhan adalah cenderung tidak mungkin terjadi. Dalam kondisi inilah dikenal pertanggungan berjenis First Loss Limit untuk kegagalan bangunan (material damage) dan gangguan usaha (business interruption). Jenis pertanggungan ini dirasakan fair untuk melindungi aset atas risiko yang dijamin polis, sementara apabila dalam periode berjalan tertanggung merasakan perlu meningkatkan nilai loss limit ini, penanggungpun dapat mengakomodirnya dengan penambahan premi secara prorata dari waktu yang telah berjalan.. Salah satu metoda yang dapat digunakan dalam menetapkan besarnya nilai loss limit ini adalah metoda analisa kerugian maksimum yang mungkin terjadi (probable maximum loss = PML), yang merupakan proporsi dari nilai maksimum aset yang akan mengalami kegagalan/kerusakan atas munculnya suatu risiko atau sekumpulan risiko yang dijamin dalam polis. Dalam melakukan penilaian PML, seorang manajer risiko perlu memperhatikan beberapa hal sebagai berikut : -
Nilai dari aset yang akan diasuransikan (value at risk)
-
Proporsi dari aset yang akan diasuransikan, dapat berupa nilai maupun prosentase yang diperoleh dari data statistik maupun judgement dari manajer risiko.
-
Kejadian/sekumpulan kejadian yang dipertimbangkan menimbulkan kerugian. Dalam hal ini bisa jadi merupakan risiko dengan dampak kerugian besar (seperti gempa bumi) ataupun risiko dengan peluang kejadian tinggi (seperti pencurian).
85
Deductible merupakan proporsi dari besarnya kerugian yang ditanggung sendiri oleh tertanggung (= risiko sendiri / own retention). Besarnya deductible yang dikenakan pada polis akan berpengaruh juga terhadap besarnya premi. Pada contoh polis tersebut disebutkan bahwa deductible untuk klaim akibat risiko banjir, badai, angin topan maupun kerusakan akibat air lainnya sebesar 10% daripada klaim minimal Rp. 10 juta. Hal ini mengandung pengertian : -
Klaim-klaim kerusakan/kerugian dibawah Rp. 10 juta tidak mendapatkan ganti rugi atau ditanggung sendiri oleh pihak tertanggung.
-
Klaim-klaim kerusakan/kerugian diatas Rp. 10 juta akan mendapatkan ganti rugi sebesar kerusakan/kerugian dikurangi bagian deductible tersebut. Dalam hal kerugian sebesar Rp. 200 juta maka ganti rugi yang diberikan asuransi adalah sebesar Rp. 180 juta (Rp. 200 juta – 10%).
Jaminan tambahan (special extensions) yang ditambahkan pada polis ini diantaranya adalah : a. Kerusuhan, pemogokan dan huru hara b. Risiko konsekuensial (gangguan usaha) c. Pencurian dan perampokan Rate Premi : merupakan faktor pengali besarnya premi yang harus dibayarkan yang merupakan hasil kompilasi analisa risiko dari penanggung yang meliputi physical hazard, moral hazard, dan kondisi polis (value at risk, loss limit, deductible, dan jaminan tambahan). Dari contoh diatas, dimana penetapan risk premium sebesar 1.2 0/00 memberikan premi sebesar ± Rp. 180 juta sebagai biaya pengalihan risiko yang dijamin polis atas aset yang bernilai total ± Rp. 1.1 T. Dari luas jaminan yang diberikan polis CECR atas ruas tol Tangerang Barat – Merak ini, kami mendapati dialihkannya sebanyak 18 jenis risiko, yakni :
86
Tabel 4.19. Faktor Risiko Yang Dicakup Polis CECR PT. Marga Mandala Sakti NILAI RISIKO
KATEGORISASI RISIKO
NO.
FAKTOR RISIKO
1
ANGIN RIBUT, BADAI
0.03
TERSIER
2
BANJIR
0.10
SEKUNDER
3
TSUNAMI
0.04
KWARTER
4
TEMPERATUR DAN KELEMBABAN YANG EKSTREM
0.01
DIABAIKAN
5
GEMPA BUMI
0.13
PRIMER
6
LETUSAN GUNUNG BERAPI
0.05
DIABAIKAN
7
KEBAKARAN
0.12
PRIMER
8
SAMBARAN PETIR
0.02
KWARTER
9
LEDAKAN
0.03
TERSIER
10
KEJATUHAN PESAWAT TERBANG
0.02
TERSIER
11
ASAP, KABUT
0.06
SEKUNDER
12
TANAH LONGSOR (LANDSLIDE)
0.10
PRIMER
13
EROSI
0.06
SEKUNDER
14
PENCURIAN, PERAMPOKAN
0.03
SEKUNDER
15
TINDAKAN VANDALISME
0.03
TERSIER
16
TERTABRAK KENDARAAN
0.08
SEKUNDER
18
KERUSUHAN, HURU HARA
0.05
SEKUNDER
19
PEMOGOKAN TENAGA KERJA
0.08
SEKUNDER
dimana nilai ke-18 risiko tersebut sebesar 1.02 dari 58 risiko yang diidentifikasi dengan nilai total keseluruhan risiko sebesar 4.40. Hasil ini mengindikasikan berkurangnya tingkat penerimaan risiko pengelola jalan tol, PT. Marga Mandala Sakti sebesar 23.18 % atas total risiko yang teridentifikasi. Dan untuk mengalihkan ke-18 risiko tersebut, pengelola menyediakan biaya premi sebesar Rp. 180 juta sebagai bagian dari biaya operasional umum yang memberi manfaat terhindarnya pengelola untuk mencadangkan pengeluaran tak terduga yang terjadi akibat risiko-risiko yang sudah dialihkan ini untuk nilai kerugian sampai dengan Rp.152.5 milyar. Selanjutnya dengan melakukan analisa perhitungan premi untuk keseluruhan masa konsesi yang diterima pengelola (rata-rata 30 tahun) maka akumulasi premi yang akan dibayarkan selama 30 tahun tersebut mencapai Rp. 5.4 M.
87
Informasi ini akan memberikan pertanyaan selanjutnya kepada manajer risiko, yakni : -
Apakah mungkin akan ditemui risiko-risiko tersebut diatas selama masa konsesi berlangsung?
-
Dan apakah kerugian yang diakibatkan olehnya mungkin mencapai nilai yang sama/lebih daripada nilai premi yang akan dibayarkan?
Dengan mengambil satu contoh kasus yang telah dipaparkan sebelumnya seperti kebakaran kolong tol Jembatan Tiga dengan estimasi kerugian sebesar Rp. 20 M, tentu pengalihan risiko ini menjadi sangat perlu dan menguntungkan bagi pihak pengelola jalan tol. Selain itu adanya manfaat lain yang didapat pengelola jalan tol dengan mengalihkan sebagian risiko ini yakni terhindarnya pengelola dari pencadangan dana untuk antisipasi risiko akan membuat pengelola dapat lebih memaksimalkan penggunaan dana untuk keperluan ekspansi usaha.
88