BAB IV ANALISIS 4.1.
Analisis Banjir
Dalam analisis banjir, data yang digunakan adalah data curah hujan maksimum harian dari tahun 1991 sampai dengan 2006 (data 2001 dan 2002 tidak dipakai karena tidak lengkap) dan luas DAS Waisai=34,96km2 4.1.1.
Uji Abnormalitas Data Curah Hujan
Uji ini digunakan untuk mengetahui apakah data terbesar dan terkecil dari rangkaian data yang ada layak digunakan atau tidak. Setelah data curah hujan harian maksimum diurutkan dari besar ke kecil, lalu dihitung harga logaritmik nya (Y).
Contoh,
data
rangking
1=160,6mm
nilai
logaritmiknya
adalah
log(160,6)=2,206. Selanjutnya dicari harga rata-rata dan standar deviasi dari nilai logaritmik data keseluruhan diperoleh Yrerata=2,010, Sy=0,101. Harga koefisien Kn didapat dari tabel outlier test (VT. Chow, 1988). Data yang dipakai 14 tahun, maka nilai Kn=2,213. Tabel 4. 1 Hasil Perhitungan Uji Outliers Data Hujan Harian Maximum Tahunan UJI OUTLIERS DATA 1 H M AX WAIGEO No
Tahun
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1993 1998 1995 2003 2006 1991 2004 1996 1999 2005 2000 1994 1997 1992
n St dev, S y M ean, Yr er at a Kn YH YL Sumber : Hasil Per hit ungan
Hujan (mm) 1 6 0 .6 1 4 0 .1 1 3 9 .2 1 1 9 .6 1 1 5 .2 1 0 4 .6 9 7 .7 9 1 .7 9 1 .0 8 7 .5 8 4 .3 8 1 .4 8 0 .0 7 8 .4 = = = = = =
Y= log X
IV - 1
2 .2 0 6 2 .1 4 6 2 .1 4 4 2 .0 7 8 2 .0 6 1 2 .0 2 0 1 .9 9 0 1 .9 6 2 1 .9 5 9 1 .9 4 2 1 .9 2 6 1 .9 1 1 1 .9 0 3 1 .8 9 4 14 0 .1 0 1 2 .0 1 0 2 .2 1 3 2 .2 3 5 1 .7 8 6
Ket er angan Nilai ambang at as, XH XH = 1 7 1 .6 4 0 Nilai ambang bawah, XL XL = 6 1 .0 4 2 Kar ena : XL ≤ X ≤ XH M aka : Tidak ada dat a yang per lu di-delet e (semua dat a bisa dipakai)
(t abel)
Batas
atas 2,235
XH=10
data
didapat
=171,64mm.
YH=2,010+2,213*0,101=2,235
dari
Batas
bawah
data
didapat
dari
dan
YL=2,010-
2,213*0,101=1,786 dan XL=101,786=61,042mm. Jadi interval data yang memenuhi syarat adalah antara 61,042mm - 171,64mm. Data aktual terendah=78,4mm dan tertinggi=160,6mm masih masuk dalam range abnormalitas sehingga seluruh data dapat dipakai untuk perhitungan selanjutnya. 4.1.2.
Uji Konsistensi Data Curah Hujan
Uji konsistensi ini dilakukan terhadap data curah hujan tahunan dengan tujuan untuk mengetahui adanya penyimpangan data hujan, sehingga dapat disimpulkan apakah data tersebut layak dipakai dalam analisa hidrologi atau tidak. Tabel 4. 2 Hasil Perhitungan Uji Konsistensi Data Hujan Harian Maximum Tahunan Metode RAPS Uji Konsist ensi Dat a 1 H M ax Waigeo M et ode Rescaled Adjust ed Par t ial Sum (RAPS) No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Tahun 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2003 2004 2005 2006 Rer at a Jumlah
Hujan 1 0 4 .6 7 8 .4 1 6 0 .6 8 1 .4 1 3 9 .2 9 1 .7 8 0 .0 1 4 0 .1 9 1 .0 8 4 .3 1 1 9 .6 9 7 .7 8 7 .5 1 1 5 .2 1 0 5 .0 9
Sk* -0 .4 9 -2 6 .6 9 5 5 .5 1 -2 3 .6 9 3 4 .1 1 -1 3 .3 9 -2 5 .0 9 3 5 .0 1 -1 4 .0 9 -2 0 .7 9 1 4 .5 1 -7 .3 9 -1 7 .5 9 1 0 .1 1
| Sk* | 0 .4 9 2 6 .6 9 5 5 .5 1 2 3 .6 9 3 4 .1 1 1 3 .3 9 2 5 .0 9 3 5 .0 1 1 4 .0 9 2 0 .7 9 1 4 .5 1 7 .3 9 1 7 .5 9 1 0 .1 1 2 1 .3 2
Dy2 0 .0 2 5 0 .8 9 2 2 0 .0 7 4 0 .1 0 8 3 .0 9 1 2 .8 1 4 4 .9 8 8 7 .5 4 1 4 .1 9 3 0 .8 8 1 5 .0 3 3 .9 0 2 2 .1 1 7 .3 0
Sk* * -0 .0 2 -1 .0 6 2 .2 1 -0 .9 4 1 .3 6 -0 .5 3 -1 .0 0 1 .3 9 -0 .5 6 -0 .8 3 0 .5 8 -0 .2 9 -0 .7 0 0 .4 0
| Sk* * | 0 .0 2 1 .0 6 2 .2 1 0 .9 4 1 .3 6 0 .5 3 1 .0 0 1 .3 9 0 .5 6 0 .8 3 0 .5 8 0 .2 9 0 .7 0 0 .4 0
6 3 2 .9 1
Sumber : Hasil Per hit ungan
n
Dy =
Q= R=
=
Ÿ
=
Sk*
= = = = = = = = =
√ ∑Dy2 Sk* * Sk* * max Sk* * min | Sk* * maks| Sk* * maks - Sk* * min Q/n0 .5 R/n0 .5
14 1 0 5 .0 9 Yi - Ÿ 2 5 .1 6 Sk* /Dy 2 .2 1 -1 .0 6 2 .2 1 3 .2 7 0 .5 9 0 < dengan pr obabilit as 9 0 % dar i t abel 0 .8 7 3 < dengan pr obabilit as 9 0 % dar i t abel
IV - 2
1 .0 7 0 1 .2 6 2
Dengan melihat nilai statistik di atas maka dapat dicari nilai Q/√n dan R/√n. Hasil yang didapat dibandingkan dengan nilai Q/√n syarat dan R/√n syarat, jika lebih kecil maka data masih dalam batasan konsisten. 4.1.3.
Analisis Frekuensi Curah Hujan
Perhitungan analisis frekuensi dalam pekerjaan ini ditujukan untuk menghitung curah hujan rencana yang nantinya digunakan untuk menghitung tinggi muka air banjir rencana. Tinggi muka air banjir rencana ini berpengaruh dalam menentukan tinggi embung. Ada 7 metode analisis frekuensi yang dipergunakan dalam kajian ini yaitu distribusi Normal, Log Normal 2 Parameter, Log Normal 3 Parameter, Gumbel, Frechet, Pearson III dan Log Pearson III. Metode dipilih berdasarkan penyimpangan absolut |Dmax| yang terkecil. Hasil perhitungan dapat dilihat pada tabel berikut :
IV - 3
Tabel 4. 3 Hasil Analisis Frekwensi Curah Hujan Harian Maximum Tahunan Waigeo
Analisis Fr ekuensi Cur ah Hujan Har ian M aksimum Tahunan Waigeo
No.
Tahun
Pr obabilit y (P> = X)
CH Har ian
Dat a
M ax Tahunan
Diur ut kan
Empir ic
(mm)
(mm)
m / (n+ 1 )
Normal Teorit is
Log Normal 2 P
Differ ence
Teorit is
Log Normal 3 P
Differ ence
Teor it is
Differ ence
Gumbel ( EV I ) Teor it is
Difference
Frechet (EV II) Teorit is
Difference
Pearson III Teorit is
Difference
Log Pearson III Teorit is
Differ ence
1
1991
1 0 4 .6
1 6 0 .6
0 .06 6 7
0 .0 1 6 7
0 .0 4 9 9
0.0 2 6 9
0 .0 3 9 8
0 .0 2 3 4
0 .0 4 3 2
0 .0 6 78
0 .0 0 1 1
0 .0 4 6 6
0 .0 2 0 1
0 .0 3 6 2
0 .03 0 5
0 .0 4 1 5
2
1992
7 8 .4
1 4 0 .1
0 .13 3 3
0 .0 9 0 0
0 .0 4 3 4
0.0 8 9 5
0 .0 4 3 8
0 .0 9 5 1
0 .0 3 8 2
0 .1 4 37
0 .0 1 0 3
0 .0 9 6 0
0 .0 3 7 3
0 .0 9 9 8
0 .03 3 5
0 .0 9 8 8
0 .0 3 4 5
3
1993
1 6 0 .6
1 3 9 .2
0 .20 0 0
0 .0 9 5 7
0 .1 0 4 3
0.0 9 4 1
0 .1 0 5 9
0 .0 9 9 4
0 .1 0 0 6
0 .1 4 84
0 .0 5 1 6
0 .0 9 9 3
0 .1 0 0 7
0 .1 0 5 7
0 .09 4 3
0 .1 0 2 8
0 .0 9 7 2
4
1994
8 1 .4
1 1 9 .6
0 .26 6 7
0 .2 8 9 2
0 .0 2 2 6
0.2 5 2 6
0 .0 1 4 1
0 .2 7 8 2
0 .0 1 1 5
0 .2 9 01
0 .0 2 3 5
0 .2 1 3 8
0 .0 5 2 9
0 .2 6 7 6
0 .00 0 9
0 .2 4 1 6
0 .0 2 5 0
5
1995
1 3 9 .2
1 1 5 .2
0 .33 3 3
0 .3 4 9 3
0 .0 1 6 0
0.3 0 6 4
0 .0 2 6 9
0 .3 3 5 9
0 .0 0 2 6
0 .3 3 38
0 .0 0 0 5
0 .2 5 5 8
0 .0 7 7 5
0 .3 2 2 5
0 .01 0 8
0 .2 9 4 9
0 .0 3 8 5
6
1996
9 1 .7
1 0 4 .6
0 .40 0 0
0 .5 0 7 5
0 .1 0 7 5
0.4 6 3 0
0 .0 6 3 0
0 .4 9 1 1
0 .0 9 1 1
0 .4 5 78
0 .0 5 7 8
0 .3 9 4 6
0 .0 0 5 4
0 .4 5 5 0
0 .05 5 0
0 .4 3 2 0
0 .0 3 2 0
7
1997
8 0 .0
9 7 .7
0 .46 6 7
0 .6 1 1 5
0 .1 4 4 8
0.5 7 9 0
0 .1 1 2 4
0 .5 9 8 3
0 .1 3 1 6
0 .5 5 03
0 .0 8 3 6
0 .5 1 8 0
0 .0 5 1 4
0 .5 5 4 4
0 .08 7 8
0 .5 3 5 1
0 .0 6 8 5
8
1998
1 4 0 .1
9 1 .7
0 .53 3 3
0 .6 9 6 0
0 .1 6 2 7
0.6 8 1 1
0 .1 4 7 7
0 .6 8 6 6
0 .1 5 3 3
0 .6 3 50
0 .1 0 1 7
0 .6 4 4 3
0 .1 1 0 9
0 .6 5 3 5
0 .12 0 2
0 .6 4 4 5
0 .1 1 1 1
9
1999
9 1 .0
9 1 .0
0 .60 0 0
0 .7 0 5 3
0 .1 0 5 3
0.6 9 2 7
0 .0 9 2 7
0 .6 9 7 0
0 .0 9 7 0
0 .6 4 50
0 .0 4 5 0
0 .6 5 9 7
0 .0 5 9 7
0 .6 6 5 0
0 .06 5 0
0 .6 5 7 7
0 .0 5 7 7
10
2000
8 4 .3
8 7 .5
0 .66 6 7
0 .7 4 9 8
0 .0 8 3 1
0.7 4 9 0
0 .0 8 2 4
0 .7 4 4 4
0 .0 7 7 8
0 .6 9 44
0 .0 2 7 8
0 .7 3 7 3
0 .0 7 0 7
0 .7 2 2 8
0 .05 6 2
0 .7 2 5 4
0 .0 5 8 7
11
2003
1 1 9 .6
8 4 .3
0 .73 3 3
0 .7 8 7 1
0 .0 5 3 8
0.7 9 7 0
0 .0 6 3 7
0 .7 8 3 5
0 .0 5 0 2
0 .7 3 86
0 .0 0 5 3
0 .8 0 6 0
0 .0 7 2 7
0 .7 7 5 7
0 .04 2 3
0 .7 8 9 7
0 .0 5 6 3
12
2004
9 7 .7
8 1 .4
0 .80 0 0
0 .8 1 7 9
0 .0 1 7 9
0.8 3 6 7
0 .0 3 6 7
0 .8 1 4 5
0 .0 1 4 5
0 .7 7 71
0 .0 2 2 9
0 .8 6 3 0
0 .0 6 3 0
0 .8 1 3 5
0 .01 3 5
0 .8 2 4 5
0 .0 2 4 5
13
2005
8 7 .5
8 0 .0
0 .86 6 7
0 .8 3 1 8
0 .0 3 4 9
0.8 5 4 3
0 .0 1 2 4
0 .8 2 7 7
0 .0 3 9 0
0 .7 9 50
0 .0 7 1 7
0 .8 8 7 6
0 .0 2 1 0
0 .8 2 6 8
0 .03 9 9
0 .8 3 9 1
0 .0 2 7 6
14
2006
1 1 5 .2
7 8 .4
0 .93 3 3
0 .8 4 6 7
0 .0 8 6 6
0.8 7 3 2
0 .0 6 0 1
0 .8 4 2 9
0 .0 9 0 4
0 .8 1 47
0 .1 1 8 7
0 .9 1 3 1
0 .0 2 0 3
0 .8 4 2 0
0 .09 1 3
0 .8 5 6 1
Jumlah Dat a
14
0 .1 6 2 7
0 .1 4 7 7
0 .1 5 3 3
0 .1 1 8 7
0 .1 1 0 9
0 .1 2 0 2
0 .0 2 5 2
0 .0 7 7 2 0 .1 1 1 1
Sumber : Hasil Per hit ungan Nilai Differ ence M ax yang t erkecil Dist r ibusi Ter pilih :
= =
0 .1 1 0 9 Frechet (EV II)
Nilai penyimpangan maksimum terkecil=0,1109 yaitu pada distribusi Frechet (Extreme Value Type II). Selanjutnya nilai hasil distribusi frechet ini dilakukan uji kesesuaian distribusi.
IV - 4
4.1.4.
Uji Kesesuaian Pemilihan Distribusi
4.1.4.1.
Uji Chi Square (χ2)
Uji ini dimaksudkan untuk menentukan apakah persamaan distribusi peluang yang telah dipilih dapat mewakili dari distribusi statistik sampel data yang dianalisis. Tabel 4. 4 Hasil Perhitungan Uji Chi Kuadrat untuk Distribusi terpilih UJI CHI SQUARE (χ2 ) DISTRIBUSI FRECHET (EV II) DATA CURAH HUJAN M AXIM UM HARIAN TAHUNAN WAIGEO DATA No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 M ax M in Xr er at a S Range n Kelas, K Int er val P(X)
X 1 6 0 .6 1 4 0 .1 1 3 9 .2 1 1 9 .6 1 1 5 .2 1 0 4 .6 9 7 .7 9 1 .7 9 1 .0 8 7 .5 8 4 .3 8 1 .4 8 0 .0 7 8 .4 1 6 0 .6 7 8 .4 1 0 5 .0 9 2 6 .1 1 8 2 .2 0 14 5 0 .2 0
log X 2 .2 0 6 2 .1 4 6 2 .1 4 4 2 .0 7 8 2 .0 6 1 2 .0 2 0 1 .9 9 0 1 .9 6 2 1 .9 5 9 1 .9 4 2 1 .9 2 6 1 .9 1 1 1 .9 0 3 1 .8 9 4 2 .2 0 6 1 .8 9 4 2 .0 1 0 0 .1 0 1 0 .3 1 1 14 5 0 .2 0
X<= 8 4 .5 9 < X < = 9 3 .7 3 < X < = 1 0 4 .2 5 < X < = 1 2 1 .4 7 < X
8 4 .5 9 9 3 .7 3 1 0 4 .2 5 1 2 1 .4 7 ∑=
K
= 1 + 3 ,2 2 log n Ei = n / K Jumlah Par amet er Dist r ibusi, P Der ajat kebebasan (dk) = K-(P+ 1 )
(χ2 )
hit ung
Y (t abel) -0 .4 7 6
0 .4 0
0 .0 8 7
log X(0 .4 ) = ( =( = X(0 .4 ) =
Y(0 .4 ) 0 .0 8 7 1 .9 7 2 9 3 .7 3
/ /
1 2 .6 3 7 ) + 1 .9 6 5 1 2 .6 3 7 ) + 1 .9 6 5
0 .6 0
0 .6 7 1
log X(0 .6 ) = ( =( = X(0 .6 ) =
Y(0 .6 ) 0 .6 7 1 2 .0 1 8 1 0 4 .2 5
/ /
1 2 .6 3 7 ) + 1 .9 6 5 1 2 .6 3 7 ) + 1 .9 6 5
0 .8 0
1 .5 1 0
log X(0 .8 ) = ( =( = X(0 .8 ) =
Y(0 .8 ) 1 .5 1 0 2 .0 8 4 1 2 1 .4 7
/ /
1 2 .6 3 7 ) + 1 .9 6 5 1 2 .6 3 7 ) + 1 .9 6 5
log X(0 .2 ) = ( =( = X(0 .2 ) =
a = 1 2 .6 3 7 Xo = 1 .9 6 5 Jumlah Dat a Obser ve Expect ed Oi Ei 4 2 .8 3 2 .8 1 2 .8 3 2 .8 3 2 .8
Nilai Bat as Kelas
14
Nilai Bat as X (Fr echet ) Y(0 .2 ) / 1 2 .6 3 7 ) + 1 .9 6 5 -0 .4 7 6 / 1 2 .6 3 7 ) + 1 .9 6 5 1 .9 2 7 8 4 .5 9
P(X) 0 .2 0
14
Differ ences (Oi - Ei) 1 .2 0 .2 -1 .8 0 .2 0 .2
(Oi - Ei)2 Ei 0 .5 1 4 0 .0 1 4 1 .1 5 7 0 .0 1 4 0 .0 1 4
0 .0
1 .7 1 4
4 .6 9 2 .8 2 2 0 .0 5
,diambil K =
α
= = = = =
(χ2 ) cr it is
=
5 .9 9 1
(t abel)
2 (χ ) hit ung
=
1 .7 1 4
< (χ2 )cr it is
=
Ok !
IV - 5
5
log X =
Y + Xo a
Agar distribusi frekuensi yang dipilih dapat diterima, maka harga χ2hitung < χ2critis. Harga χ2critis dapat dilihat dari tabel nilai kritis uji chi kuadrat yang tergantung dari taraf signifikan (α) dan derajat kebebasan (dk). 4.1.4.2.
Uji Kolmogorov-Smirnov (K-S)
Uji ini sering juga disebut uji kecocokan non parametrik (non parametric test), karena pengujiannya tidak menggunakan fungsi distribusi tertentu dengan membandingkan selisih maksimum (Dmax) nilai peluang pengamatan Pe(X≥x) dan peluang teoritis Pt(X≥x) dengan nilai kritis dari tabel Nilai Kritis Do untuk uji Kolmogorov-Smirnov. Tabel 4. 5 Hasil Perhitungan Uji Kecocokan Kolmogorov-Smirnov Data Curah Hujan Harian Maximum Tahunan Waigeo UJI KECOCOKAN KOLM OGOROV - SM IRNOV DATA CURAH HUJAN M AXIM UM HARIAN TAHUNAN WAIGEO
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Dat a ( mm ) 1 6 0 .6 1 4 0 .1 1 3 9 .2 1 1 9 .6 1 1 5 .2 1 0 4 .6 9 7 .7 9 1 .7 9 1 .0 8 7 .5 8 4 .3 8 1 .4 8 0 .0 7 8 .4
Pr obabilit as Empir is Pe (X≥ x) m/(n+ 1 ) 0 .0 6 6 7 0 .1 3 3 3 0 .2 0 0 0 0 .2 6 6 7 0 .3 3 3 3 0 .4 0 0 0 0 .4 6 6 7 0 .5 3 3 3 0 .6 0 0 0 0 .6 6 6 7 0 .7 3 3 3 0 .8 0 0 0 0 .8 6 6 7 0 .9 3 3 3
Pr obabilit as Dist r ibusi Fr echet Pt (X≥ x) 0 .0 4 6 6 0 .0 9 6 0 0 .0 9 9 3 0 .2 1 3 8 0 .2 5 5 8 0 .3 9 4 6 0 .5 1 8 0 0 .6 4 4 3 0 .6 5 9 7 0 .7 3 7 3 0 .8 0 6 0 0 .8 6 3 0 0 .8 8 7 6 0 .9 1 3 1 D max =
Sumber : Hasil Per hit ungan
D max
Uji K-S n 14 α 0 .0 5 Do 0 .3 5 4 0 D max 0 .1 1 0 9 < Do Ok !
IV - 6
t abel
| Pe - Pt | 0 .0 2 0 1 0 .0 3 7 3 0 .1 0 0 7 0 .0 5 2 9 0 .0 7 7 5 0 .0 0 5 4 0 .0 5 1 4 0 .1 1 0 9 0 .0 5 9 7 0 .0 7 0 7 0 .0 7 2 7 0 .0 6 3 0 0 .0 2 1 0 0 .0 2 0 3 0 .1 1 0 9
Apabila Dmax < Do, maka distribusi teoritis yang dipilih untuk menentukan persamaan distribusi dapat diterima. Sebaliknya jika Dmax > Do, maka distribusi teoritis yang dipilih tidak dapat diterima. 4.1.5.
Periode ulang Curah Hujan Harian Maksimum
Salah satu tujuan dalam analisis frekwensi data hidrologi adalah menentukan periode ulang (return period atau recurrence interval) dari pada suatu kejadian hidrologi. Dalam hal ini tujuan itu adalah menetapkan besarnya curah hujan atau debit banjir dengan besaran tertentu dan dengan periode ulang tertentu. Hasil analisis besarnya kejadian curah hujan maksimum harian dengan periode ulang 1.01 tahun; 1.11 tahun; 1.25 tahun; 2 tahun; 5 tahun; 10 tahun; 20 tahun; 25 tahun; 50 tahun; 100 tahun; 200 tahun dan 1000 tahun dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 4. 6 Rekapitulasi Periode Ulang Curah Hujan Harian Maximum Tahunan Waigeo Rekapit ulasi Per iode Ulang Cur ah Hujan Har ian M aksimum Tahunan Waigeo CURAH HUJAN M AX HARIAN
No.
P (< = X)
Periode Ulang
Normal
LN 2 P
LN 3 P
1
0 .9 9
1 .0 1
4 4 .4
5 9 .4
2
0 .9
1 .1 1
7 1 .6
7 5 .9
3
0 .8
1 .2 5
8 3 .1
4
0 .5
2
1 0 5 .1
5
0 .2
5
1 2 7 .1
1 2 4 .5
1 2 6 .6
1 3 0 .7
1 2 1 .2
1 2 5 .0
1 2 2 .3
6
0 .1
10
1 3 8 .6
1 3 8 .0
1 3 9 .1
1 5 0 .1
1 3 9 .0
1 4 0 .1
1 3 9 .9
7
0 .0 5
20
1 4 8 .0
1 5 0 .1
1 4 9 .6
1 6 9 .4
1 5 9 .2
1 5 5 .1
1 6 0 .2
8
0 .0 4
25
1 5 0 .8
1 5 5 .0
1 5 3 .7
1 7 5 .1
1 6 5 .8
1 5 8 .1
1 6 4 .5
9
0 .0 2
50
1 5 8 .7
1 6 5 .2
1 6 2 .0
1 9 3 .1
1 8 8 .2
1 7 0 .9
1 8 4 .5
10
0 .0 1
100
1 6 5 .8
1 7 6 .4
1 7 0 .7
2 1 1 .0
2 1 3 .5
1 8 3 .2
2 0 5 .9
11
0 .0 0 5
200
1 7 2 .3
1 8 7 .0
1 7 8 .7
2 2 8 .9
2 4 2 .2
1 9 5 .2
2 2 9 .1
12
0 .0 0 1
1000
1 8 5 .8
2 1 0 .7
1 9 5 .4
2 7 0 .5
3 2 4 .8
2 2 1 .9
2 9 1 .2
4 9 .0
Gumbel ( EV I ) 5 2 .4
Frechet (EV II) 6 9 .8
7 2 .5
7 0 .3
7 9 .2
8 4 .1
8 2 .9
7 9 .6
8 4 .6
8 2 .8
8 3 .9
1 0 2 .4
1 0 4 .0
1 0 1 .4
9 8 .6
1 0 1 .0
9 8 .7
Sumber : Hasil Per hit ungan
IV - 7
Pearson III
LP III
6 2 .8
7 0 .1
7 2 .3
7 6 .3
4.1.6.
Distribusi hujan jam-jaman
Dalam kajian ini ditetapkan hujan jam-jaman di lokasi kajian yaitu T=6 jam yang didistribusikan dengan cara Mononobe. Tabel 4. 7 Data Curah Hujan Harian Maximum Tahunan Waigeo (Stasiun Jefman Sorong) Dat a Cur ah Hujan Har ian M aksimum Tahunan D.I Waigeo St asiun : Jefman Sor ong Cur ah Hujan (mm)
No
Tahun
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2003 2004 2005 2006 MAX =
1 0 4 .6 0 7 8 .4 0 1 6 0 .6 0 8 1 .4 0 1 3 9 .2 0 9 1 .7 0 8 0 .0 0 1 4 0 .1 0 9 1 .0 0 8 4 .3 0 1 1 9 .6 0 9 7 .7 0 8 7 .5 0 1 1 5 .2 0 1 6 0 .6 0
Dari rekapitulasi data curah hujan harian maksimum di atas (1991-2006), diperoleh curah hujan maksimum R24=160,6mm.Selanjutnya R24 ini diditribusikan selama 6 jam dan dihitung rasio penyebarannya tiap jam (rt). Hasil perhitungan dapat dilihat pada tabel dan grafik berikut :
IV - 8
Tabel 4. 8 Perhitungan Sebaran Curah Hujan Waigeo Metode Mononobe Perhit ungan Sebaran Curah Hujan Waigeo M et ode M ononobe
Durasi Hujan
Rt
RT
Rasio, r t
T (jam)
mm/jam
mm
RT / ∑RT
1
0 .5 5 6 8
0 .5 5 6 8
0 .5 5 0 3
2
0 .3 5 0 7
0 .1 4 4 7
0 .1 4 3 0
3
0 .2 6 7 7
0 .1 0 1 5
0 .1 0 0 3
4
0 .2 2 1 0
0 .0 8 0 8
0 .0 7 9 9
5
0 .1 9 0 4
0 .0 6 8 2
0 .0 6 7 5
6
0 .1 6 8 6
0 .0 5 9 7
0 .0 5 9 0
1 .0 1 1 7
1
∑'= R2 4 = t =
1 6 0 .6 0 mm/har i 2 4 jam
Gambar 4. 1 Grafik Distribusi Hujan Jam-Jaman DAS Waisai
IV - 9
4.1.7.
Curah Hujan Netto Jam-Jaman
Hujan netto adalah bagian total yang menghasilkan limpasan langsung (direct run-off), yang terdiri dari limpasan permukaan dan limpasan bawah permukaan.
Hujan netto ini didapat dari hasil perkalian antara curah hujan maksimum periode ulang tertentu hasil distribusi frekwensi terpilih dengan koefisien limpasan C. Karena tidak ada data observasi langsung mengenai koefisien limpasan ini, maka nilai C diambil dari tabel koefisien limpasan Dr. Mononobe. Kondisi daerah kajian adalah 'tanah bergelombang dan hutan' dengan niai C antara 0,5-0,75 (diambil C=0,6). Hasil perhitungan dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 4. 9 Curah Hujan Netto Maximum Rencana Tiap Periode Ulang Curah Hujan Har ian Net t o M aximum Rencana Dist ribusi Fr echet (EV II)
No.
Periode Ulang
Hujan M ax Harian
C
Hujan N et t o
(t ahun)
(mm/hari)
1
1 .0 1
6 9 .8
0 .6
(mm/hari) 4 1 .9
2
1 .1 1
7 9 .2
0 .6
4 7 .5
3
1 .2 5
8 4 .6
0 .6
5 0 .8
4
2
9 8 .6
0 .6
5 9 .2
5
5
1 2 1 .2
0 .6
7 2 .7
6
10
1 3 9 .0
0 .6
8 3 .4
7
20
1 5 9 .2
0 .6
9 5 .5
8
25
1 6 5 .8
0 .6
9 9 .5
9
50
1 8 8 .2
0 .6
1 1 2 .9
10
100
2 1 3 .5
0 .6
1 2 8 .1
11
200
2 4 2 .2
0 .6
1 4 5 .3
12
1000
3 2 4 .8
0 .6
1 9 4 .9
Sumber : Hasil perhitungan Selanjutnya hujan netto tiap periode ulang tersebut didistribusi lagi selama 6 jam sesuai dengan rasio penyebarannya (rt). Hasil perhitungan dapat dilihat pada tabel berikut :
IV - 10
Tabel 4. 10 Hasil Perhitungan Intensitas Curah Hujan Netto Rencana Perhit ungan Int ensit as Curah Hujan Net t o Rencana Jam Ke-
Rasio
1
Hujan Jam-jaman (mm) R1 .0 1
R1 .1 1
R1 .2 5
R2
R5
R1 0
R2 0
R2 5
R5 0
R1 0 0
R2 0 0
R1 0 0 0
0.5503
23.1
26.2
27.9
32.6
40.0
45.9
52.6
54.8
62.1
70.5
80.0
107.2
2
0.1430
6.0
6.8
7.3
8.5
10.4
11.9
13.7
14.2
16.1
18.3
20.8
27.9
3
0.1003
4.2
4.8
5.1
5.9
7.3
8.4
9.6
10.0
11.3
12.9
14.6
19.6
4
0.0799
3.3
3.8
4.1
4.7
5.8
6.7
7.6
7.9
9.0
10.2
11.6
15.6
5
0.0675
2.8
3.2
3.4
4.0
4.9
5.6
6.4
6.7
7.6
8.6
9.8
13.1
6
0.0590
2.5
2.8
3.0
3.5
4.3
4.9
5.6
5.9
6.7
7.6
8.6
11.5
41.9
47.5
50.8
59.2
72.7
83.4
95.5
99.5
112.9
128.1
145.3
194.9
Hujan Harian (mm/hari) Sumber : Hasil Perhit ungan
4.1.8.
Analisa Debit Banjir Metode Hidrograf Sintetik
Hidrograf merupakan visualisasi perubahan debit terhadap waktu kejadiannya. Karena tidak ada data pengukuran langsung besaran debit banjir aktual di lapangan, maka peramalan debit banjir menggunakan metode hidrograf sintetis. Dalam kajian ini debit banjir dianalisis dengan metode hidrograf sintetis Nakayasu dan Snyder. Grafik dan hasil perhitungan dapat dilihat sebagai berikut : 4.1.8.1.
Nakayasu Unit hydrograph HIDROGRAF BANJIR RANCANGAN S.WAISAI METODE NAKAYASU 140
120 1.01 1.11
100
1.25
Q (m3/det)
2 5
80
10 20 25
60
50 100 200
40
1000
20
0 0
10
20
30
40
50
60
70
waktu (jam)
Gambar 4. 2 Grafik Hidrograf Banjir Rancangan Sungai Waisai Metode Nakayasu
IV - 11
Tabel 4. 11 Rekapitulasi Hasil Analisis Debit Banjir Rencana Sungai Waisai Metode Nakayasu REKAPITULASI HASIL ANALISIS DEBIT BANJIR RENCANA S. WAISAI M ETODE NAKAYASU T
1 .0 1
1 .1 1
(Jam) 0 2 .9 0 2 .9 0 1 4 .7 0 4 .9 4 2 1 2 .8 7 1 4 .2 1 3 2 8 .6 5 3 2 .1 2 4 2 8 .7 8 3 2 .2 6 5 2 7 .3 2 3 0 .6 1 6 2 5 .4 0 2 8 .4 3 7 2 3 .2 4 2 5 .9 7 8 2 0 .5 6 2 2 .9 4 9 1 7 .1 8 1 9 .1 0 10 1 4 .5 7 1 6 .1 4 11 1 2 .5 4 1 3 .8 3 12 1 0 .9 4 1 2 .0 2 13 9 .6 7 1 0 .5 8 14 8 .6 4 9 .4 1 15 7 .7 6 8 .4 2 16 7 .0 9 7 .6 6 17 6 .5 4 7 .0 3 18 6 .0 8 6 .5 0 19 5 .6 8 6 .0 6 20 5 .3 5 5 .6 8 21 5 .0 6 5 .3 6 22 4 .8 1 5 .0 7 23 4 .5 9 4 .8 2 24 4 .3 9 4 .5 9 25 4 .2 2 4 .4 0 26 4 .0 7 4 .2 2 27 3 .9 3 4 .0 7 28 3 .8 1 3 .9 3 29 3 .7 1 3 .8 1 30 3 .6 1 3 .7 1 31 3 .5 3 3 .6 1 32 3 .4 6 3 .5 3 33 3 .3 9 3 .4 6 34 3 .3 3 3 .3 9 35 3 .2 8 3 .3 4 36 3 .2 4 3 .2 9 37 3 .2 0 3 .2 4 38 3 .1 7 3 .2 0 39 3 .1 4 3 .1 7 40 3 .1 1 3 .1 4 41 3 .0 8 3 .1 1 42 3 .0 6 3 .0 9 43 3 .0 4 3 .0 6 44 3 .0 3 3 .0 5 45 3 .0 1 3 .0 3 46 3 .0 0 3 .0 1 47 2 .9 9 3 .0 0 48 2 .9 8 2 .9 9 49 2 .9 7 2 .9 8 50 2 .9 6 2 .9 7 51 2 .9 6 2 .9 6 52 2 .9 5 2 .9 6 53 2 .9 4 2 .9 5 54 2 .9 4 2 .9 4 55 2 .9 4 2 .9 4 56 2 .9 3 2 .9 4 57 2 .9 3 2 .9 3 58 2 .9 3 2 .9 3 59 2 .9 1 2 .9 2 60 2 .9 1 2 .9 1 61 2 .9 1 2 .9 1 62 2 .9 1 2 .9 1 63 2 .9 0 2 .9 0 64 2 .9 0 2 .9 0 M ax 2 8 .7 8 3 2 .2 6 Sumber : Hasil per hit ungan
1 .2 5 2 .9 0 5 .0 8 1 4 .9 7 3 4 .0 9 3 4 .2 4 3 2 .4 8 3 0 .1 5 2 7 .5 3 2 4 .2 9 2 0 .1 9 1 7 .0 3 1 4 .5 7 1 2 .6 3 1 1 .0 9 9 .8 5 8 .7 9 7 .9 8 7 .3 1 6 .7 5 6 .2 7 5 .8 7 5 .5 2 5 .2 2 4 .9 5 4 .7 1 4 .5 0 4 .3 1 4 .1 5 4 .0 0 3 .8 7 3 .7 6 3 .6 6 3 .5 7 3 .4 9 3 .4 3 3 .3 7 3 .3 1 3 .2 6 3 .2 2 3 .1 8 3 .1 5 3 .1 2 3 .1 0 3 .0 7 3 .0 5 3 .0 4 3 .0 2 3 .0 1 3 .0 0 2 .9 8 2 .9 8 2 .9 7 2 .9 6 2 .9 5 2 .9 5 2 .9 4 2 .9 4 2 .9 3 2 .9 3 2 .9 2 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 0 2 .9 0 3 4 .2 4
2 2 .9 0 5 .4 4 1 6 .9 7 3 9 .2 6 3 9 .4 4 3 7 .3 9 3 4 .6 7 3 1 .6 1 2 7 .8 4 2 3 .0 6 1 9 .3 8 1 6 .5 1 1 4 .2 5 1 2 .4 5 1 1 .0 0 9 .7 6 8 .8 2 8 .0 4 7 .3 8 6 .8 3 6 .3 6 5 .9 5 5 .6 0 5 .2 8 5 .0 1 4 .7 6 4 .5 5 4 .3 5 4 .1 8 4 .0 4 3 .9 0 3 .7 9 3 .6 8 3 .5 9 3 .5 1 3 .4 4 3 .3 8 3 .3 2 3 .2 7 3 .2 3 3 .1 9 3 .1 6 3 .1 3 3 .1 0 3 .0 8 3 .0 6 3 .0 4 3 .0 3 3 .0 1 3 .0 0 2 .9 9 2 .9 8 2 .9 7 2 .9 6 2 .9 5 2 .9 5 2 .9 4 2 .9 4 2 .9 3 2 .9 2 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 0 3 9 .4 4
Per iode Ulang (Tahun) 10 20 Q (m3 /dt ) 2 .9 0 2 .9 0 2 .9 0 6 .0 3 6 .4 8 7 .0 1 2 0 .2 0 2 2 .7 3 2 5 .6 2 4 7 .6 0 5 4 .1 5 6 1 .6 0 4 7 .8 2 5 4 .4 0 6 1 .8 9 4 5 .3 0 5 1 .5 1 5 8 .5 8 4 1 .9 6 4 7 .6 9 5 4 .2 0 3 8 .2 0 4 3 .3 7 4 9 .2 6 3 3 .5 6 3 8 .0 5 4 3 .1 7 2 7 .6 8 3 1 .3 1 3 5 .4 4 2 3 .1 5 2 6 .1 2 2 9 .5 0 1 9 .6 3 2 2 .0 8 2 4 .8 7 1 6 .8 5 1 8 .8 9 2 1 .2 2 1 4 .6 4 1 6 .3 6 1 8 .3 2 1 2 .8 5 1 4 .3 1 1 5 .9 7 1 1 .3 4 1 2 .5 7 1 3 .9 8 1 0 .1 8 1 1 .2 4 1 2 .4 6 9 .2 2 1 0 .1 4 1 1 .2 0 8 .4 1 9 .2 2 1 0 .1 4 7 .7 3 8 .4 4 9 .2 4 7 .1 5 7 .7 7 8 .4 8 6 .6 5 7 .2 0 7 .8 3 6 .2 2 6 .7 0 7 .2 6 5 .8 3 6 .2 6 6 .7 5 5 .4 9 5 .8 7 6 .3 0 5 .1 9 5 .5 2 5 .9 0 4 .9 2 5 .2 2 5 .5 5 4 .6 9 4 .9 5 5 .2 5 4 .4 8 4 .7 1 4 .9 7 4 .3 0 4 .5 0 4 .7 3 4 .1 3 4 .3 1 4 .5 2 3 .9 9 4 .1 5 4 .3 3 3 .8 6 4 .0 0 4 .1 6 3 .7 5 3 .8 8 4 .0 2 3 .6 5 3 .7 6 3 .8 9 3 .5 7 3 .6 6 3 .7 7 3 .4 9 3 .5 7 3 .6 7 3 .4 2 3 .5 0 3 .5 8 3 .3 6 3 .4 3 3 .5 0 3 .3 1 3 .3 7 3 .4 3 3 .2 6 3 .3 1 3 .3 7 3 .2 2 3 .2 6 3 .3 2 3 .1 8 3 .2 2 3 .2 7 3 .1 5 3 .1 8 3 .2 3 3 .1 2 3 .1 5 3 .1 9 3 .1 0 3 .1 2 3 .1 6 3 .0 7 3 .1 0 3 .1 3 3 .0 5 3 .0 7 3 .1 0 3 .0 4 3 .0 5 3 .0 8 3 .0 2 3 .0 4 3 .0 6 3 .0 1 3 .0 2 3 .0 4 2 .9 9 3 .0 1 3 .0 2 2 .9 8 3 .0 0 3 .0 1 2 .9 7 2 .9 8 3 .0 0 2 .9 7 2 .9 8 2 .9 9 2 .9 6 2 .9 7 2 .9 8 2 .9 5 2 .9 6 2 .9 7 2 .9 5 2 .9 5 2 .9 6 2 .9 4 2 .9 5 2 .9 5 2 .9 2 2 .9 2 2 .9 3 2 .9 2 2 .9 2 2 .9 2 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 0 2 .9 0 2 .9 0 4 7 .8 2 5 4 .4 0 6 1 .8 9 5
IV - 12
25
50
100
200
1000
2 .9 0 7 .1 8 2 6 .5 6 6 4 .0 4 6 4 .3 3 6 0 .8 9 5 6 .3 3 5 1 .1 8 4 4 .8 4 3 6 .7 9 3 0 .6 0 2 5 .7 8 2 1 .9 8 1 8 .9 6 1 6 .5 1 1 4 .4 4 1 2 .8 5 1 1 .5 4 1 0 .4 4 9 .5 1 8 .7 1 8 .0 3 7 .4 4 6 .9 1 6 .4 4 6 .0 3 5 .6 6 5 .3 4 5 .0 6 4 .8 1 4 .5 9 4 .3 9 4 .2 2 4 .0 6 3 .9 3 3 .8 1 3 .7 0 3 .6 1 3 .5 3 3 .4 5 3 .3 9 3 .3 3 3 .2 8 3 .2 4 3 .2 0 3 .1 7 3 .1 3 3 .1 1 3 .0 8 3 .0 6 3 .0 4 3 .0 3 3 .0 1 3 .0 0 2 .9 9 2 .9 8 2 .9 7 2 .9 6 2 .9 6 2 .9 3 2 .9 2 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 0 6 4 .3 3
2 .9 0 7 .7 5 2 9 .7 5 7 2 .2 7 7 2 .6 0 6 8 .6 9 6 3 .5 2 5 7 .6 8 5 0 .4 8 4 1 .3 5 3 4 .3 3 2 8 .8 6 2 4 .5 4 2 1 .1 2 1 8 .3 5 1 5 .9 9 1 4 .1 9 1 2 .7 0 1 1 .4 5 1 0 .3 9 9 .4 9 8 .7 2 8 .0 5 7 .4 5 6 .9 2 6 .4 5 6 .0 4 5 .6 7 5 .3 5 5 .0 6 4 .8 1 4 .5 9 4 .3 9 4 .2 2 4 .0 7 3 .9 3 3 .8 1 3 .7 0 3 .6 1 3 .5 3 3 .4 6 3 .3 9 3 .3 3 3 .2 8 3 .2 4 3 .2 0 3 .1 7 3 .1 4 3 .1 1 3 .0 8 3 .0 6 3 .0 4 3 .0 3 3 .0 1 3 .0 0 2 .9 9 2 .9 8 2 .9 7 2 .9 6 2 .9 3 2 .9 2 2 .9 2 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 0 7 2 .6 0
2 .9 0 8 .4 0 3 3 .3 6 8 1 .6 1 8 1 .9 9 7 7 .5 5 7 1 .6 8 6 5 .0 5 5 6 .8 9 4 6 .5 3 3 8 .5 6 3 2 .3 5 2 7 .4 6 2 3 .5 7 2 0 .4 2 1 7 .7 6 1 5 .7 1 1 4 .0 2 1 2 .6 0 1 1 .4 0 1 0 .3 8 9 .5 1 8 .7 4 8 .0 6 7 .4 6 6 .9 3 6 .4 6 6 .0 4 5 .6 8 5 .3 5 5 .0 7 4 .8 2 4 .5 9 4 .4 0 4 .2 2 4 .0 7 3 .9 3 3 .8 1 3 .7 1 3 .6 1 3 .5 3 3 .4 6 3 .3 9 3 .3 4 3 .2 9 3 .2 4 3 .2 0 3 .1 7 3 .1 4 3 .1 1 3 .0 9 3 .0 6 3 .0 5 3 .0 3 3 .0 1 3 .0 0 2 .9 9 2 .9 8 2 .9 7 2 .9 4 2 .9 2 2 .9 2 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 0 8 1 .9 9
2 .9 0 9 .1 4 3 7 .4 6 9 2 .2 0 9 2 .6 3 8 7 .6 0 8 0 .9 4 7 3 .4 2 6 4 .1 5 5 2 .4 0 4 3 .3 6 3 6 .3 1 3 0 .7 6 2 6 .3 5 2 2 .7 8 1 9 .7 5 1 7 .4 4 1 5 .5 2 1 3 .9 1 1 2 .5 5 1 1 .3 9 1 0 .4 0 9 .5 2 8 .7 5 8 .0 7 7 .4 7 6 .9 4 6 .4 7 6 .0 5 5 .6 8 5 .3 6 5 .0 7 4 .8 2 4 .6 0 4 .4 0 4 .2 3 4 .0 7 3 .9 4 3 .8 1 3 .7 1 3 .6 1 3 .5 3 3 .4 6 3 .3 9 3 .3 4 3 .2 9 3 .2 4 3 .2 0 3 .1 7 3 .1 4 3 .1 1 3 .0 9 3 .0 6 3 .0 5 3 .0 3 3 .0 1 3 .0 0 2 .9 9 2 .9 8 2 .9 4 2 .9 3 2 .9 2 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 0 9 2 .6 3
2 .9 0 1 1 .2 7 4 9 .2 4 1 2 2 .6 3 1 2 3 .2 1 1 1 6 .4 6 1 0 7 .5 3 9 7 .4 5 8 5 .0 2 6 9 .2 7 5 7 .1 5 4 7 .7 0 4 0 .2 6 3 4 .3 5 2 9 .5 6 2 5 .5 0 2 2 .3 9 1 9 .8 2 1 7 .6 6 1 5 .8 3 1 4 .2 8 1 2 .9 5 1 1 .7 8 1 0 .7 5 9 .8 3 9 .0 2 8 .3 1 7 .6 8 7 .1 2 6 .6 3 6 .2 0 5 .8 1 5 .4 7 5 .1 7 4 .9 1 4 .6 8 4 .4 7 4 .2 9 4 .1 3 3 .9 8 3 .8 6 3 .7 5 3 .6 5 3 .5 6 3 .4 8 3 .4 2 3 .3 6 3 .3 0 3 .2 6 3 .2 2 3 .1 8 3 .1 5 3 .1 2 3 .0 9 3 .0 7 3 .0 5 3 .0 3 3 .0 2 3 .0 1 2 .9 5 2 .9 4 2 .9 2 2 .9 2 2 .9 1 2 .9 0 1 2 3 .2 1
4.1.8.2.
Snyder Unit Hydrograph
HIDROGRAF BANJIR RANCANGAN S.WAISAI METODE SNYDER 200 180 160
1.01 1.11
140
1.25 2
Q (m3/det)
120
5 10
100
20 25
80
50 100
60
200 1000
40 20 0 0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
waktu (jam)
Gambar 4. 3 Grafik Hidrograf Banjir Rancangan Sungai Waisai Metode Snyder
IV - 13
Tabel 4. 12 Rekapitulasi Hasil Analisis Debit Banjir Rencana Sungai Waisai Metode Snyder REKAPITULASI HASIL AN ALISIS DEBIT BAN JIR REN CANA S. WAISAI M ETODE SN YDER T
1 .0 1
1 .1 1
(Jam) 0 2 .9 0 2 .9 0 1 2 .9 0 2 .9 0 2 2 .9 0 2 .9 1 3 3 .1 1 3 .1 4 4 4 .9 6 5 .2 3 5 1 0 .1 7 1 1 .1 4 6 1 8 .2 6 2 0 .3 2 7 2 7 .1 1 3 0 .3 7 8 3 4 .7 1 3 8 .9 9 9 3 9 .9 5 4 4 .9 4 10 4 2 .5 0 4 7 .8 3 11 4 2 .4 5 4 7 .7 7 12 4 0 .2 2 4 5 .2 5 13 3 6 .4 9 4 1 .0 1 14 3 1 .9 5 3 5 .8 6 15 2 7 .2 2 3 0 .4 9 16 2 2 .7 1 2 5 .3 8 17 1 8 .6 8 2 0 .8 1 18 1 5 .2 4 1 6 .9 0 19 1 2 .3 9 1 3 .6 7 20 1 0 .1 1 1 1 .0 8 21 8 .3 2 9 .0 4 22 6 .9 3 7 .4 7 23 5 .8 7 6 .2 7 24 5 .0 8 5 .3 7 25 4 .4 8 4 .7 0 26 4 .0 5 4 .2 0 27 3 .7 3 3 .8 4 28 3 .4 9 3 .5 7 29 3 .3 3 3 .3 8 30 3 .2 0 3 .2 4 31 3 .1 2 3 .1 5 32 3 .0 5 3 .0 7 33 3 .0 1 3 .0 2 34 2 .9 8 2 .9 9 35 2 .9 6 2 .9 6 36 2 .9 4 2 .9 5 37 2 .9 2 2 .9 2 38 2 .9 1 2 .9 2 39 2 .9 1 2 .9 1 40 2 .9 1 2 .9 1 41 2 .9 0 2 .9 0 42 2 .9 0 2 .9 0 M ax 4 2 .5 0 4 7 .8 3 Sumber : Hasil per hit ungan
4.1.8.3.
1 .2 5 2 .9 0 2 .9 0 2 .9 1 3 .1 5 5 .3 9 1 1 .7 0 2 1 .5 0 3 2 .2 2 4 1 .4 2 4 7 .7 7 5 0 .8 6 5 0 .8 0 4 8 .1 0 4 3 .5 8 3 8 .0 9 3 2 .3 5 2 6 .8 9 2 2 .0 1 1 7 .8 4 1 4 .4 0 1 1 .6 3 9 .4 6 7 .7 8 6 .5 0 5 .5 4 4 .8 2 4 .2 9 3 .9 0 3 .6 2 3 .4 1 3 .2 7 3 .1 6 3 .0 9 3 .0 3 2 .9 9 2 .9 7 2 .9 5 2 .9 3 2 .9 2 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 0 2 .9 0 5 0 .8 6
2 2 .9 0 2 .9 0 2 .9 1 3 .2 0 5 .8 0 1 3 .1 6 2 4 .5 8 3 7 .0 8 4 7 .8 1 5 5 .2 2 5 8 .8 2 5 8 .7 4 5 5 .6 0 5 0 .3 2 4 3 .9 2 3 7 .2 4 3 0 .8 7 2 5 .1 8 2 0 .3 2 1 6 .3 0 1 3 .0 8 1 0 .5 4 8 .5 9 7 .0 9 5 .9 7 5 .1 4 4 .5 2 4 .0 7 3 .7 4 3 .5 0 3 .3 3 3 .2 0 3 .1 2 3 .0 5 3 .0 1 2 .9 8 2 .9 6 2 .9 3 2 .9 2 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 0 5 8 .8 2
5 2 .9 0 2 .9 0 2 .9 1 3 .2 6 6 .4 7 1 5 .5 1 2 9 .5 5 4 4 .9 2 5 8 .1 1 6 7 .2 2 7 1 .6 4 7 1 .5 5 6 7 .6 9 6 1 .2 0 5 3 .3 3 4 5 .1 1 3 7 .2 9 3 0 .2 9 2 4 .3 1 1 9 .3 8 1 5 .4 1 1 2 .3 0 9 .8 9 8 .0 6 6 .6 8 5 .6 5 4 .8 9 4 .3 3 3 .9 3 3 .6 4 3 .4 3 3 .2 7 3 .1 7 3 .0 9 3 .0 3 3 .0 0 2 .9 7 2 .9 3 2 .9 2 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 0 7 1 .6 4
Per iode Ulang (Tahun) 10 20 25 Q (m3 /dt ) 2 .9 0 2 .9 0 2 .9 0 2 .9 0 2 .9 0 2 .9 0 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 3 .3 2 3 .3 7 3 .3 9 6 .9 9 7 .5 9 7 .7 8 1 7 .3 6 1 9 .4 6 2 0 .1 5 3 3 .4 6 3 7 .9 0 3 9 .3 6 5 1 .0 8 5 8 .0 9 6 0 .3 8 6 6 .2 0 7 5 .4 1 7 8 .4 2 7 6 .6 4 8 7 .3 7 9 0 .8 7 8 1 .7 1 9 3 .1 8 9 6 .9 3 8 1 .6 1 9 3 .0 6 9 6 .8 0 7 7 .1 8 8 7 .9 8 9 1 .5 1 6 9 .7 4 7 9 .4 7 8 2 .6 4 6 0 .7 2 6 9 .1 3 7 1 .8 8 5 1 .3 0 5 8 .3 4 6 0 .6 4 4 2 .3 3 4 8 .0 6 4 9 .9 4 3 4 .3 1 3 8 .8 7 4 0 .3 7 2 7 .4 5 3 1 .0 2 3 2 .1 9 2 1 .7 9 2 4 .5 4 2 5 .4 4 1 7 .2 5 1 9 .3 3 2 0 .0 2 1 3 .6 7 1 5 .2 4 1 5 .7 5 1 0 .9 1 1 2 .0 8 1 2 .4 6 8 .8 1 9 .6 7 9 .9 5 7 .2 3 7 .8 6 8 .0 6 6 .0 5 6 .5 1 6 .6 6 5 .1 8 5 .5 1 5 .6 2 4 .5 4 4 .7 8 4 .8 6 4 .0 8 4 .2 5 4 .3 1 3 .7 4 3 .8 7 3 .9 1 3 .5 0 3 .5 9 3 .6 2 3 .3 3 3 .3 9 3 .4 1 3 .2 0 3 .2 5 3 .2 6 3 .1 2 3 .1 5 3 .1 6 3 .0 5 3 .0 7 3 .0 8 3 .0 1 3 .0 2 3 .0 3 2 .9 8 2 .9 9 2 .9 9 2 .9 4 2 .9 4 2 .9 5 2 .9 2 2 .9 3 2 .9 3 2 .9 2 2 .9 2 2 .9 2 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 0 2 .9 0 2 .9 0 8 1 .7 1 9 3 .1 8 9 6 .9 3
50 2 .9 0 2 .9 0 2 .9 1 3 .4 6 8 .4 4 2 2 .4 7 4 4 .2 6 6 8 .1 1 8 8 .5 8 1 0 2 .7 1 1 0 9 .5 8 1 0 9 .4 4 1 0 3 .4 4 9 3 .3 8 8 1 .1 6 6 8 .4 1 5 6 .2 7 4 5 .4 1 3 6 .1 3 2 8 .4 7 2 2 .3 2 1 7 .4 8 1 3 .7 5 1 0 .9 0 8 .7 6 7 .1 6 5 .9 9 5 .1 2 4 .5 0 4 .0 4 3 .7 1 3 .4 8 3 .3 1 3 .1 9 3 .1 1 3 .0 5 3 .0 0 2 .9 5 2 .9 3 2 .9 2 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 0 1 0 9 .5 8
100 2 .9 0 2 .9 0 2 .9 1 3 .5 4 9 .1 8 2 5 .1 0 4 9 .8 3 7 6 .8 9 1 0 0 .1 2 1 1 6 .1 5 1 2 3 .9 4 1 2 3 .7 8 1 1 6 .9 7 1 0 5 .5 6 9 1 .7 0 7 7 .2 3 6 3 .4 5 5 1 .1 3 4 0 .6 0 3 1 .9 1 2 4 .9 3 1 9 .4 4 1 5 .2 0 1 1 .9 8 9 .5 5 7 .7 4 6 .4 0 5 .4 2 4 .7 1 4 .1 9 3 .8 2 3 .5 6 3 .3 7 3 .2 3 3 .1 3 3 .0 7 3 .0 2 2 .9 6 2 .9 4 2 .9 2 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 0 1 2 3 .9 4
200 2 .9 0 2 .9 0 2 .9 1 3 .6 2 1 0 .0 3 2 8 .0 9 5 6 .1 5 8 6 .8 5 1 1 3 .2 1 1 3 1 .3 9 1 4 0 .2 4 1 4 0 .0 5 1 3 2 .3 3 1 1 9 .3 8 1 0 3 .6 5 8 7 .2 3 7 1 .6 0 5 7 .6 2 4 5 .6 8 3 5 .8 2 2 7 .9 0 2 1 .6 7 1 6 .8 6 1 3 .2 0 1 0 .4 4 8 .3 9 6 .8 7 5 .7 6 4 .9 5 4 .3 7 3 .9 5 3 .6 4 3 .4 3 3 .2 7 3 .1 6 3 .0 9 3 .0 3 2 .9 7 2 .9 4 2 .9 2 2 .9 1 2 .9 1 2 .9 0 1 4 0 .2 4
1000 2 .9 0 2 .9 0 2 .9 1 3 .8 6 1 2 .4 6 3 6 .6 7 7 4 .2 9 1 1 5 .4 6 1 5 0 .7 9 1 7 5 .1 8 1 8 7 .0 3 1 8 6 .7 9 1 7 6 .4 3 1 5 9 .0 7 1 3 7 .9 8 1 1 5 .9 7 9 5 .0 1 7 6 .2 7 6 0 .2 5 4 7 .0 4 3 6 .4 2 2 8 .0 7 2 1 .6 2 1 6 .7 1 1 3 .0 1 1 0 .2 6 8 .2 3 6 .7 4 5 .6 5 4 .8 7 4 .3 0 3 .9 0 3 .6 1 3 .4 0 3 .2 5 3 .1 5 3 .0 8 2 .9 9 2 .9 5 2 .9 3 2 .9 2 2 .9 1 2 .9 0 1 8 7 .0 3
Perbandingan Hydrograph Banjir Q100 Nakayasu-Snyder
Untuk keperluan perencanaan embung, maka debit banjir rencana yang dipakai adalah debit dengan periode ulang 100 tahun (Q100). Dari hasil studi terdahulu diperoleh besaran debit Q100=84,86m3/det dengan menggunakan data tahun 19912003 yang dianalisis dengan distribusi frekwensi Gumbel (Extreme Value Type I) dan metode hidrograf sintetik Nakayasu.
IV - 14
Dalam kajian ini digunakan data tahun 1991-2006 yang dianalis dengan distribusi frekwensi Frechet (Extreme Value Type II) dan metode hidrograf sintetik Nakayasu diperoleh besaran Q100=81,99m3/det. Untuk metode Snyder diperoleh besaran Q100=123,94m3/det. Grafik perbandingan hidrograf banjir Q100 metode Nakayasu-Snyder dapat dilihat sebagai berikut :
Per bandingan Q1 0 0 N akayasu-Snyder 140
1 2 3 .9 4 120
Q (m 3 /det )
100
8 1 .9 9 80 60 40 20 0 0
10
20
30
40
50
60
70
W akt u (jam) M ETODE NAKAYASU
M ETODE SNYDER
Gambar 4. 4 Grafik Perbandingan Q100 Nakayasu-Snyder
Dari hasil analisis ini diperoleh nilai Q100 yang lebih kecil dari hasil studi terdahulu sehingga data-data hasil pra rencana embung masih relevan untuk dipakai dalam kajian ini terkait dengan aspek stabilitas embung terhadap beban banjir. 4.2.
Analisis Ketersediaan Air
Sebelum menentukan alokasi pemanfaatan air pada daerah pengembangan daerah aliran sungai, diperlukan analisa ketersediaan air (water availability) suatu aliran sungai. Pertama-tama dilakukan perhitungan Evapotranspirasi yang selanjutnya akan digunakan dalam perhitungan debit andalan.
IV - 15
4.2.1.
Evapotranspirasi
Besaran evapotranspirasi dihitung memakai cara Penman modifikasi (FAO), dengan masukan data iklim berikut: letak lintang, temperatur, kelembaban relatif, kecepatan angin dan lama penyinaran matahari. Hasil perhitungan dapat dilihat pada tabel berikut :
IV - 16
Tabel 4. 13 Hasil Perhitungan Evapotranspirasi Waigeo Metode Penman Modifikasi Perhit ungan Evapot ranspir asi Waigeo dengan M et oda Penman M odifikasi Lat it ude :
0 ° 2 5 ' 3 0 " LS
=
0 .4 3 ° LS
Be s a r a n
Sat .
Ket .
Jan
Feb
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Temper at ur , t
°C
Dat a
2 8 .1 6
2 7 .6 9
2 7 .3 4
2 7 .7 4
2 8 .0 4
2 7 .5 2
2 6 .5 9
2 7 .1 1
2 7 .1 6
2 7 .6 0
2 8 .6 4
2 7 .8 0
Kec. Angin, U
Knot
Dat a
5 .9 3
7 .4 5
4 .5 0
3 .4 4
6 .5 4
6 .8 9
8 .9 5
8 .9 1
7 .7 8
4 .9 8
3 .3 1
3 .3 1
Kec. Angin, U
km/har i
Konver si
2 6 3 .1 1
3 3 0 .6 2
1 9 9 .6 6
1 5 2 .7 4
2 9 0 .4 6
3 0 5 .9 2
3 9 7 .3 1
3 9 5 .4 5
3 4 5 .4 3
2 2 1 .2 8
1 4 6 .9 6
1 4 6 .8 1
f(U)= 0 .2 7 (1 + U/1 0 0 ) Sunshine, n/N (%)
Dat a
RH (%)
Apr
M ay
0 .9 8
1 .1 6
0 .8 1
0 .6 8
1 .0 5
1 .1 0
1 .3 4
1 .3 4
1 .2 0
0 .8 7
0 .6 7
0 .6 7
6 5 .5 5
5 1 .1 2
5 9 .5 8
6 0 .6 0
6 8 .8 4
8 1 .7 7
5 3 .3 1
6 0 .1 6
5 1 .4 0
6 4 .4 2
7 3 .1 3
4 5 .7 4
Dat a
8 0 .6 8
8 2 .9 3
8 4 .5 5
8 5 .3 0
8 3 .9 7
8 2 .8 0
8 5 .9 4
8 3 .7 4
8 4 .1 3
8 4 .6 1
8 1 .0 7
8 4 .8 4
Tabel
3 8 .1 7 2
3 7 .1 3 2
3 6 .3 6 8
3 7 .2 4 8
3 7 .9 0 2
3 6 .7 7 1
3 4 .8 0 4
3 5 .8 8 9
3 5 .9 9 7
3 6 .9 4 7
3 9 .2 3 4
3 7 .3 7 0
mbar
3 0 .8 0
3 0 .7 9
3 0 .7 5
3 1 .7 7
3 1 .8 3
3 0 .4 5
2 9 .9 1
3 0 .0 5
3 0 .2 9
3 1 .2 6
3 1 .8 1
3 1 .7 0
mbar
7 .3 8
6 .3 4
5 .6 2
5 .4 8
6 .0 8
6 .3 2
4 .8 9
5 .8 3
5 .7 1
5 .6 9
7 .4 3
5 .6 7
Tabel
0 .7 7 7
0 .7 7 2
0 .7 6 8
0 .7 7 2
0 .7 7 5
0 .7 7 0
0 .7 6 1
0 .7 6 6
0 .7 6 7
0 .7 7 1
0 .7 8 1
0 .7 7 3
0 .2 2 3
0 .2 2 8
0 .2 3 2
0 .2 2 8
0 .2 2 5
0 .2 3 0
0 .2 3 9
0 .2 3 4
0 .2 3 3
0 .2 2 9
0 .2 1 9
0 .2 2 7
Tabel
1 5 .0 6
1 5 .5 4
1 5 .7 0
1 5 .2 6
1 4 .3 4
1 3 .8 2
1 4 .0 2
1 4 .7 4
1 5 .2 8
1 5 .4 2
1 5 .1 4
1 4 .8 6
ea
mbar
ed = ea x RH/1 0 0 ea - ed w 1 -w Ra Rs = (0 .2 5 + 0 .5 * [n/N]/1 0 0 ) Ra Rns = (1 - α) Rs ; α= 0 .2 5 f(t )
M ar
mm/har i Tabel
8 .7 0
7 .8 6
8 .6 0
8 .4 4
8 .5 2
9 .1 0
7 .2 4
8 .1 2
7 .7 5
8 .8 2
9 .3 2
7 .1 2
6 .5 3
5 .8 9
6 .4 5
6 .3 3
6 .3 9
6 .8 3
5 .4 3
6 .0 9
5 .8 1
6 .6 2
6 .9 9
5 .3 4 1 6 .2 6 0
1 6 .3 3 3
1 6 .2 3 8
1 6 .1 6 7
1 6 .2 4 9
1 6 .3 0 8
1 6 .2 0 5
1 6 .0 1 7
1 6 .1 2 1
1 6 .1 3 1
1 6 .2 2 1
1 6 .4 2 8
f(ed) = 0 .3 4 - 0 .0 4 4 √ed
0 .1 0
0 .1 0
0 .1 0
0 .0 9
0 .0 9
0 .1 0
0 .1 0
0 .1 0
0 .1 0
0 .0 9
0 .0 9
0 .0 9
f(n/N)= 0 .1 + 0 .9 * [n/N]/1 0 0
0 .6 9
0 .5 6
0 .6 4
0 .6 5
0 .7 2
0 .8 4
0 .5 8
0 .6 4
0 .5 6
0 .6 8
0 .7 6
0 .5 1
Rn1 = f(t ).f(ed).f(n/N)
mm/har i
1 .0 8
0 .8 7
0 .9 9
0 .9 6
1 .0 8
1 .3 2
0 .9 2
1 .0 2
0 .8 9
1 .0 4
1 .1 4
0 .7 7
Rn = Rns - Rn1
mm/har i
5 .4 5
5 .0 2
5 .4 6
5 .3 6
5 .3 1
5 .5 1
4 .5 1
5 .0 7
4 .9 2
5 .5 8
5 .8 5
4 .5 7
C (konst ant a) ETo= C(W.Rn+ (1 -W)(ea-ed).f(U))
Tabel mm/har i
1 .1 0
1 .1 0
1 .0 0
0 .9 0
0 .9 0
0 .9 0
0 .9 0
1 .0 0
1 .1 0
1 .1 0
1 .1 0
1 .1 0
6 .4 3
6 .1 1
5 .2 5
4 .4 9
5 .0 0
5 .2 5
4 .5 0
5 .7 1
5 .9 1
5 .9 8
6 .2 2
4 .8 3
Sumber : Hasil Per hit ungan
IV - 17
4.2.2. 4.2.2.1.
Debit Andalan Metode FJ. Mock
Perhitungan debit andalan (dependable flow) dengan metode neraca air ini dikembangkan oleh Dr. FJ. Mock. Beberapa parameter perhitungan yang dipakai antara lain luas daerah tangkapan (catchment area) seluas 12,12km2 dibagian hulu posisi embung rencana, prosentasi tutupan lahan (exposed surface)=90% dan porsi infiltrasi terhadap kelebihan air (water surplus)=40%.
Gambar 4. 5 Daerah Tangkapan (Catchment Area) Embung Waigeo
IV - 18
Tabel 4. 14 Rekapitulasi hasil perhitungan Debit Bulanan Metode FJ. Mock
TAHUN 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2003 2004 2005 2006 Rat a2 M ax M in Sumber
Jan Feb 0 .4 5 0 .1 7 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 5 0 .0 0 0 .0 1 0 .0 6 0 .0 0 0 .0 6 0 .0 8 0 .0 0 0 .1 7 0 .0 0 0 .4 6 0 .2 4 0 .2 3 0 .1 5 0 .1 5 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 1 0 .2 1 0 .0 0 0 .0 0 0 .6 8 0 .4 5 0 .1 2 0 .1 4 0 .6 8 0 .4 6 0 .0 0 0 .0 0 : Hasil Per hit ungan
Rekapit ulasi Debit Bulanan Rat a-Rat a, M aximum dan M inimum (m3 /det ) M et ode FJ M ock Bulan M ar Apr M ay Jun Jul Aug Sep Oct 0 .3 3 0 .2 2 1 .3 0 0 .4 7 0 .5 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .1 6 0 .0 9 0 .0 2 0 .3 7 0 .1 0 0 .3 1 0 .0 1 0 .2 5 0 .9 9 0 .0 0 0 .2 4 0 .7 5 0 .2 5 0 .5 1 0 .0 6 0 .5 5 0 .0 9 0 .0 5 0 .2 6 0 .5 4 0 .5 7 0 .0 6 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 8 0 .0 0 0 .5 8 0 .4 6 0 .8 0 1 .6 5 1 .5 1 0 .8 8 0 .2 1 0 .2 0 0 .2 8 0 .0 5 0 .4 4 0 .5 1 0 .9 1 0 .2 7 0 .2 7 0 .0 0 0 .1 1 0 .0 1 0 .0 3 0 .1 8 0 .0 0 0 .0 7 0 .0 0 0 .6 1 0 .8 0 0 .7 1 1 .1 3 1 .3 6 0 .8 8 1 .0 8 0 .4 1 0 .7 1 0 .6 4 0 .8 3 0 .5 4 1 .0 7 0 .3 9 0 .6 2 0 .7 3 0 .3 1 0 .3 0 0 .0 6 0 .7 5 0 .6 3 1 .0 4 0 .5 6 0 .3 1 0 .2 7 0 .3 0 0 .2 3 0 .9 4 1 .2 3 0 .8 6 0 .4 2 0 .3 5 0 .2 3 0 .3 0 0 .2 5 0 .1 1 0 .1 5 0 .0 0 1 .0 3 0 .0 0 0 .0 0 0 .2 8 0 .4 0 1 .1 8 0 .6 9 0 .3 2 0 .1 0 0 .0 6 1 .0 3 0 .5 7 0 .7 8 1 .1 9 0 .1 6 0 .0 0 0 .0 1 0 .0 0 0 .2 7 0 .3 5 0 .4 8 0 .6 1 0 .6 4 0 .4 3 0 .4 2 0 .2 6 1 .0 3 0 .8 0 1 .3 0 1 .1 9 1 .6 5 1 .5 1 1 .0 8 0 .9 9 0 .0 0 0 .0 2 0 .0 1 0 .0 3 0 .0 6 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
Nov 0 .0 0 0 .2 1 0 .0 3 0 .1 5 0 .5 6 0 .1 6 0 .7 1 0 .2 4 0 .1 0 0 .2 8 0 .1 1 0 .0 0 0 .1 7 0 .6 2 0 .2 4 0 .7 1 0 .0 0
Dec 0 .5 0 0 .1 7 0 .0 1 0 .0 0 0 .2 3 0 .5 8 0 .1 2 0 .5 2 0 .3 0 0 .1 2 0 .3 3 0 .3 0 0 .2 8 0 .0 9 0 .2 5 0 .5 8 0 .0 0
Rat aRat a 0 .3 4 0 .2 1 0 .2 1 0 .1 4 0 .5 8 0 .3 1 0 .1 2 0 .6 8 0 .5 3 0 .3 9 0 .4 2 0 .2 2 0 .2 9 0 .4 6 0 .3 5
Gambar 4. 6 Grafik Debit Bulanan Sungai Waisai Metode FJ. Mock
4.2.2.2.
Metode NRECA
Model kesetimbangan air dari dari NRECA (National Rural Electrical Cooperation Agency) adalah metode yang dikembangkan oleh Norman
H.Crawford. Prinsip metode ini didasarkan pada proses kesetimbangan air yang telah umum yaitu hujan yang jatuh di atas permukaan tanah dan tumbuhan penutup lahan sebagian akan menguap, sebagian akan menjadi aliran permukaan IV - 19
dan sebagian lagi akan meresap masuk kedalam tanah. Infiltrasi air akan menjenuhkan tanah permukaan dan kemudian air akan merambat menjadi perkolasi dan keluar menuju sungai sebagai aliran dasar. Beberapa parameter perhitungan yang diasumsikan antara lain luas daerah tangkapan (catchment area) seluas 12,12km2 dibagian hulu posisi embung rencana, nilai C=0,2 (hujan sepanjang tahun), nilai PSUB=0,44 (aquifer terbatas dan lapisan tanah tipis), GWF=0,2 (aliran menerus yang dapat diandalkan). Koefisien tanaman (crop factor) terkait dengan pengaruh pengaliran diambil nilai CF=0,6 (tabel mononobe). Untuk nilai awal perhitungan (initial condition), diambil nilai SMS=741mm dan GWS=65mm. Rekapitulasi hasil perhitungan dan grafik dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 4. 15 Rekapitulasi hasil perhitungan Debit Bulanan Metode NRECA Rekapit ulasi Debit Bulanan Rat a-Rat a, M aximum dan M inimum (m3 /det )
M et ode NRECA TAHUN 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2003 2004 2005 2006 Rat a2 Max Min
Jan 0 .4 1 0 .1 1 0 .1 0 0 .1 0 0 .1 0 0 .4 1 0 .2 6 0 .1 1 0 .7 6 0 .8 4 0 .2 5 0 .5 7 0 .1 7 1 .0 5 0 .3 7 1 .0 5 0 .1 0
Feb 0 .1 0 0 .1 0 0 .1 2 0 .2 5 0 .0 7 0 .6 2 0 .6 0 0 .5 9 0 .6 1 0 .6 4 0 .2 3 0 .4 2 0 .1 5 0 .7 5 0 .3 8 0 .7 5 0 .0 7
M ar 0 .3 6 0 .1 6 0 .1 0 0 .4 2 0 .1 3 0 .5 1 0 .2 5 0 .7 1 1 .1 1 0 .7 7 0 .7 2 0 .4 6 0 .1 2 1 .2 7 0 .5 1 1 .2 7 0 .1 0
Apr 0 .2 6 0 .1 3 0 .3 9 0 .4 9 0 .7 1 0 .5 3 0 .3 7 0 .9 5 0 .9 1 0 .7 0 0 .6 1 0 .6 8 0 .6 0 0 .7 9 0 .5 8 0 .9 5 0 .1 3
M ay 1 .1 9 0 .4 1 0 .7 6 0 .7 5 0 .5 1 0 .3 3 0 .2 4 0 .9 5 1 .2 6 0 .4 5 0 .4 0 0 .4 9 0 .6 8 1 .0 0 0 .6 7 1 .2 6 0 .2 4
Bulan Jun Jul 0 .4 4 0 .5 0 0 .1 8 0 .3 5 0 .2 8 0 .6 8 0 .8 0 0 .2 0 0 .9 4 1 .7 3 0 .8 8 0 .7 5 0 .1 4 0 .4 7 1 .3 9 1 .6 2 0 .9 5 1 .3 7 1 .2 5 0 .9 1 1 .1 8 1 .4 7 0 .3 3 0 .5 8 1 .4 6 0 .8 1 1 .5 1 0 .4 1 0 .8 4 0 .8 5 1 .5 1 1 .7 3 0 .1 4 0 .2 0
Aug 0 .1 8 0 .0 9 0 .1 6 0 .1 6 1 .7 4 1 .2 7 0 .1 2 1 .2 0 0 .6 9 1 .3 2 0 .9 3 0 .1 8 0 .5 1 0 .3 0 0 .6 3 1 .7 4 0 .0 9
Sep 0 .1 5 0 .2 9 0 .6 8 0 .1 3 1 .1 2 0 .5 9 0 .1 0 1 .5 1 1 .0 5 0 .9 5 0 .5 6 1 .3 7 0 .3 3 0 .4 4 0 .6 6 1 .5 1 0 .1 0
Oct 0 .2 5 0 .8 4 0 .1 6 0 .2 9 0 .4 4 0 .6 9 0 .0 8 0 .8 4 1 .2 8 0 .7 6 0 .6 5 0 .2 4 0 .4 6 0 .2 1 0 .5 1 1 .2 8 0 .0 8
Nov 0 .1 1 0 .1 8 0 .2 0 0 .3 0 1 .0 1 0 .5 0 0 .8 7 0 .6 8 0 .4 7 0 .7 5 0 .2 8 0 .2 0 0 .5 4 0 .8 8 0 .5 0 1 .0 1 0 .1 1
Dec 0 .5 0 0 .1 9 0 .2 0 0 .1 0 0 .5 7 0 .8 9 0 .1 6 0 .9 3 0 .7 8 0 .3 8 0 .6 0 0 .6 0 0 .6 8 0 .2 7 0 .4 9 0 .9 3 0 .1 0
Rat aRat a 0 .3 7 0 .2 5 0 .3 2 0 .3 3 0 .7 6 0 .6 6 0 .3 0 0 .9 6 0 .9 4 0 .8 1 0 .6 6 0 .5 1 0 .5 4 0 .7 4 0 .5 8
Sumber : Hasil Per hit ungan
Metode NRECA mengharuskan adanya kalibrasi debit hasil analisis terhadap debit aktual lapangan hasil observasi. Karena tidak ada data debit aktual lapangan, maka tidak dapat dilakukan kalibrasi.
IV - 20
De bit Bulanan S. Waisai M et ode NRECA 1.80
D ebit (m3 /det )
1.60 1.40 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00 Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Bulan
Sep
Oct
Q Rata2
Nov
Dec
Q Max
Q Min
Gambar 4. 7 Grafik Debit Bulanan Sungai Waisai Metode NRECA 4.2.2.3.
Perbandingan Q80 Metode FJ. Mock dan NRECA
Untuk keandalan debit, dipakai debit dengan peluang terpenuhi 80% (Q80) dimana terjadi kemungkinan debit tidak terpenuhi adalah 20%. Tabel 4. 16 Nilai Perbandingan Q80 Sungai Waisai Metode FJ. Mock Dan NRECA Perbandingan Debit Bulanan S. Waisai M et ode FJ M ock Dan NRECA Bulan
M et ode
Jan
Feb
M ar
Rekapit ulasi Debit Met ode NRECA (m 3 /det ) Q8 0 -NRECA 0 .1 0 0 .1 0 0 .1 3
Apr
M ay
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
0 .3 7
0 .4 0
0 .2 8
0 .4 1
0 .1 6
0 .1 5
0 .2 1
0 .2 0
0 .1 9
Rekapit ulasi Debit Met ode FJ. MOCK (m 3 /det ) Q8 0 -FJ MOCK 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .2 2
0 .0 6
0 .1 1
0 .1 6
0 .0 0
0 .0 1
0 .0 0
0 .0 3
0 .0 9
Differ ences (Q NRECA - Q FJ M OCK) Q8 0 0 .1 0 0 .1 0 0 .1 3
0 .3 4
0 .1 6
0 .2 5
0 .1 6
0 .1 3
0 .2 1
0 .1 7
0 .1 0
0 .1 5
Sumber : Hasil per hit ungan
Q (m 3/det)
Grafik Q80 Metode FJ Mock dan NRECA 0.45 0.40 0.35 0.30 0.25 0.20 0.15 0.10 0.05 0.00
Q80‐NRECA Q80‐FJ MOCK
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Bulan
Gambar 4. 8 Grafik Perbandingan Q80 Metode FJ. Mock dan NRECA
IV - 21
Karena kenyataan di lapangan adalah sungai Waisai mengalir sepanjang tahun (tidak pernah kering), maka untuk analisis selanjutnya dipakai debit hasil metode NRECA (Metode FJ. Mock terdapat nilai debit=0 sehingga tidak dipakai). 4.3.
Analisis Kebutuhan Air
5 (lima) sektor kebutuhan air yang ditinjau dalam kajian ini yaitu domestik, niaga, industri, sarana prasarana dan irigasi. Sedangkan untuk aspek konservasi lingkungan, diperhitungkan juga kebutuhan air untuk perawatan sungai / Maintenance Flow (MF). 4.3.1.
Domestik
Kebutuhan air domestik diproyeksikan berdasarkan laju pertumbuhan penduduk sebesar 3,3% dengan pendekatan perhitungan memakai rumus geometrik. Kebutuhan dasar air dalam liter per orang per hari mengacu pada standar Dep. PU sesuai dengan kategori kota dan jumlah penduduk dan diasumsikan meningkat secara periodik mulai dari 60 l/org/hari – 100 l/org/hari.. Tabel 4. 17 Data Penduduk Distrik Waigeo Selatan (2000-2004) Dat a Penduduk Dist r ik Waigeo Selat an Tahun
Jumlah Penduduk
Jumlah KK
(jiwa) 2000 2001 2002 2003 2004
6 ,7 4 8 7 ,0 1 4 7 ,2 8 8 7 ,5 7 9 7 ,6 8 2
1 ,6 2 3 1 ,6 8 7 1 ,7 5 3 1 ,8 2 3 N/A
Rat a2 jml anggot a
Luas Daer ah
Kepadat an Laju per t umbuhan Penduduk
keluar ga / KK
(km 2 )
(jiwa/km 2 )
Penduduk
4 .1 6 4 .1 6 4 .1 6 4 .1 6 N/A
2 ,2 4 3 2 ,2 4 3 2 ,2 4 3 2 ,2 4 3 2 ,9 4 3
3 .0 1 3 .1 3 3 .2 5 3 .3 8 2 .6 1 i r at a2 =
0 .0 3 9 4 0 .0 3 9 1 0 .0 3 9 9 0 .0 1 3 6 0 .0 3 3 0
Sumber : BPS Sor ong dan UNIPA-UNDP
Selanjutnya perhitungan kebutuhan aktual diperoleh dari perkalian antara kebutuhan dasar dengan jumlah penduduk. Selanjutnya ditentukan bahwa tingkat pelayanan air domestik menurut Kepmen Kimpraswil No. 534/KPTS/M/2001 antara 55%-75% dari kebutuhan seluruh penduduk dan dalam kajian ini diambil nilai 75%. Hasil perhitungan dapat dilihat pada tabel berikut :
IV - 22
Tabel 4. 18 Kebutuhan Air Domestik Per Tahun KEBUTUHAN AIR BAKU DOM ESTIK Tahun
Jml Penduduk
Kebut uhan Air
(jiwa) (l/or g/har i) 2000 6 ,7 4 8 60 2001 7 ,0 1 4 60 2002 7 ,2 8 8 60 2003 7 ,5 7 9 60 2004 7 ,6 8 2 60 2005 7 ,9 3 6 65 2006 8 ,1 9 8 65 2007 8 ,4 6 9 65 2008 8 ,7 4 8 65 2009 9 ,0 3 7 65 2010 9 ,3 3 5 70 2011 9 ,6 4 3 70 2012 9 ,9 6 1 70 2013 1 0 ,2 9 0 70 2014 1 0 ,6 3 0 70 2015 1 0 ,9 8 1 75 2016 1 1 ,3 4 3 75 2017 1 1 ,7 1 7 75 2018 1 2 ,1 0 4 75 2019 1 2 ,5 0 3 75 2020 1 2 ,9 1 6 80 2021 1 3 ,3 4 2 80 2022 1 3 ,7 8 2 80 2023 1 4 ,2 3 7 80 2024 1 4 ,7 0 7 80 2025 1 5 ,1 9 2 85 2026 1 5 ,6 9 3 85 2027 1 6 ,2 1 1 85 2028 1 6 ,7 4 6 85 2029 1 7 ,2 9 9 85 2030 1 7 ,8 7 0 90 2031 1 8 ,4 6 0 90 2032 1 9 ,0 6 9 90 2033 1 9 ,6 9 8 90 2034 2 0 ,3 4 8 95 2035 2 1 ,0 1 9 95 2036 2 1 ,7 1 3 95 2037 2 2 ,4 3 0 95 2038 2 3 ,1 7 0 95 2039 2 3 ,9 3 5 95 2040 2 4 ,7 2 5 100 2041 2 5 ,5 4 1 100 2042 2 6 ,3 8 4 100 2043 2 7 ,2 5 5 100 2044 2 8 ,1 5 4 100 2045 2 9 ,0 8 3 100 2046 3 0 ,0 4 3 100 2047 3 1 ,0 3 4 100 2048 3 2 ,0 5 8 100 2049 3 3 ,1 1 6 100 2050 3 4 ,2 0 9 100 2051 3 5 ,3 3 8 100 2052 3 6 ,5 0 4 100 2053 3 7 ,7 0 9 100 2054 3 8 ,9 5 3 100 2055 4 0 ,2 3 8 100 2056 4 1 ,5 6 6 100 2057 4 2 ,9 3 8 100 2058 4 4 ,3 5 5 100 2059 4 5 ,8 1 9 100 Sumber : Hasil per hit ungan
4.3.2.
(l/har i) 4 0 4 ,8 8 0 4 2 0 ,8 4 0 4 3 7 ,2 8 0 4 5 4 ,7 4 0 4 6 0 ,9 2 0 5 1 5 ,8 4 0 5 3 2 ,8 7 0 5 5 0 ,4 8 5 5 6 8 ,6 2 0 5 8 7 ,4 0 5 6 5 3 ,4 5 0 6 7 5 ,0 1 0 6 9 7 ,2 7 0 7 2 0 ,3 0 0 7 4 4 ,1 0 0 8 2 3 ,5 7 5 8 5 0 ,7 2 5 8 7 8 ,7 7 5 9 0 7 ,8 0 0 9 3 7 ,7 2 5 1 ,0 3 3 ,2 8 0 1 ,0 6 7 ,3 6 0 1 ,1 0 2 ,5 6 0 1 ,1 3 8 ,9 6 0 1 ,1 7 6 ,5 6 0 1 ,2 9 1 ,3 2 0 1 ,3 3 3 ,9 0 5 1 ,3 7 7 ,9 3 5 1 ,4 2 3 ,4 1 0 1 ,4 7 0 ,4 1 5 1 ,6 0 8 ,3 0 0 1 ,6 6 1 ,4 0 0 1 ,7 1 6 ,2 1 0 1 ,7 7 2 ,8 2 0 1 ,9 3 3 ,0 6 0 1 ,9 9 6 ,8 0 5 2 ,0 6 2 ,7 3 5 2 ,1 3 0 ,8 5 0 2 ,2 0 1 ,1 5 0 2 ,2 7 3 ,8 2 5 2 ,4 7 2 ,5 0 0 2 ,5 5 4 ,1 0 0 2 ,6 3 8 ,4 0 0 2 ,7 2 5 ,5 0 0 2 ,8 1 5 ,4 0 0 2 ,9 0 8 ,3 0 0 3 ,0 0 4 ,3 0 0 3 ,1 0 3 ,4 0 0 3 ,2 0 5 ,8 0 0 3 ,3 1 1 ,6 0 0 3 ,4 2 0 ,9 0 0 3 ,5 3 3 ,8 0 0 3 ,6 5 0 ,4 0 0 3 ,7 7 0 ,9 0 0 3 ,8 9 5 ,3 0 0 4 ,0 2 3 ,8 0 0 4 ,1 5 6 ,6 0 0 4 ,2 9 3 ,8 0 0 4 ,4 3 5 ,5 0 0 4 ,5 8 1 ,9 0 0
Niaga
IV - 23
Kebut uhan Air per t ahun (m3 ) 1 4 7 ,7 8 1 1 5 3 ,6 0 7 1 5 9 ,6 0 7 1 6 5 ,9 8 0 1 6 8 ,2 3 6 1 8 8 ,2 8 2 1 9 4 ,4 9 8 2 0 0 ,9 2 7 2 0 7 ,5 4 6 2 1 4 ,4 0 3 2 3 8 ,5 0 9 2 4 6 ,3 7 9 2 5 4 ,5 0 4 2 6 2 ,9 1 0 2 7 1 ,5 9 7 3 0 0 ,6 0 5 3 1 0 ,5 1 5 3 2 0 ,7 5 3 3 3 1 ,3 4 7 3 4 2 ,2 7 0 3 7 7 ,1 4 7 3 8 9 ,5 8 6 4 0 2 ,4 3 4 4 1 5 ,7 2 0 4 2 9 ,4 4 4 4 7 1 ,3 3 2 4 8 6 ,8 7 5 5 0 2 ,9 4 6 5 1 9 ,5 4 5 5 3 6 ,7 0 1 5 8 7 ,0 3 0 6 0 6 ,4 1 1 6 2 6 ,4 1 7 6 4 7 ,0 7 9 7 0 5 ,5 6 7 7 2 8 ,8 3 4 7 5 2 ,8 9 8 7 7 7 ,7 6 0 8 0 3 ,4 2 0 8 2 9 ,9 4 6 9 0 2 ,4 6 3 9 3 2 ,2 4 7 9 6 3 ,0 1 6 9 9 4 ,8 0 8 1 ,0 2 7 ,6 2 1 1 ,0 6 1 ,5 3 0 1 ,0 9 6 ,5 7 0 1 ,1 3 2 ,7 4 1 1 ,1 7 0 ,1 1 7 1 ,2 0 8 ,7 3 4 1 ,2 4 8 ,6 2 9 1 ,2 8 9 ,8 3 7 1 ,3 3 2 ,3 9 6 1 ,3 7 6 ,3 7 9 1 ,4 2 1 ,7 8 5 1 ,4 6 8 ,6 8 7 1 ,5 1 7 ,1 5 9 1 ,5 6 7 ,2 3 7 1 ,6 1 8 ,9 5 8 1 ,6 7 2 ,3 9 4
Pelayanan (7 5 %) (m3 ) 1 1 0 ,8 3 6 1 1 5 ,2 0 5 1 1 9 ,7 0 5 1 2 4 ,4 8 5 1 2 6 ,1 7 7 1 4 1 ,2 1 1 1 4 5 ,8 7 3 1 5 0 ,6 9 5 1 5 5 ,6 6 0 1 6 0 ,8 0 2 1 7 8 ,8 8 2 1 8 4 ,7 8 4 1 9 0 ,8 7 8 1 9 7 ,1 8 2 2 0 3 ,6 9 7 2 2 5 ,4 5 4 2 3 2 ,8 8 6 2 4 0 ,5 6 5 2 4 8 ,5 1 0 2 5 6 ,7 0 2 2 8 2 ,8 6 0 2 9 2 ,1 9 0 3 0 1 ,8 2 6 3 1 1 ,7 9 0 3 2 2 ,0 8 3 3 5 3 ,4 9 9 3 6 5 ,1 5 6 3 7 7 ,2 1 0 3 8 9 ,6 5 8 4 0 2 ,5 2 6 4 4 0 ,2 7 2 4 5 4 ,8 0 8 4 6 9 ,8 1 2 4 8 5 ,3 0 9 5 2 9 ,1 7 5 5 4 6 ,6 2 5 5 6 4 ,6 7 4 5 8 3 ,3 2 0 6 0 2 ,5 6 5 6 2 2 ,4 6 0 6 7 6 ,8 4 7 6 9 9 ,1 8 5 7 2 2 ,2 6 2 7 4 6 ,1 0 6 7 7 0 ,7 1 6 7 9 6 ,1 4 7 8 2 2 ,4 2 7 8 4 9 ,5 5 6 8 7 7 ,5 8 8 9 0 6 ,5 5 1 9 3 6 ,4 7 1 9 6 7 ,3 7 8 9 9 9 ,2 9 7 1 ,0 3 2 ,2 8 4 1 ,0 6 6 ,3 3 8 1 ,1 0 1 ,5 1 5 1 ,1 3 7 ,8 6 9 1 ,1 7 5 ,4 2 8 1 ,2 1 4 ,2 1 8 1 ,2 5 4 ,2 9 5
Kebutuhan air niaga ini ditinjau dari sektor kebutuhan air untuk ternak. Laju pertumbuhan populasi ternak diasumsikan sebesar 7,5% dengan pendekatan perhitungan memakai rumus geometrik. Tabel 4. 19 Data Ternak Distrik Waigeo Selatan (2001-2002) Dat a Ter nak Dist r ik Waigeo Selat an Ter nak Besar -Sedang Tahun Sapi Kambing Babi 2001 2002
80 86
198 211
136 688
Ter nak Unggas Ayam It ik/Ent ok Kampung 1 ,1 3 4 0 6 ,2 5 3 292
Sumber : BPS Sor ong
Standar kebutuhan dasar air untuk ternak diambil dari Text book University of Denmark yang di edit oleh Eli Dahi. Selanjutnya perhitungan kebutuhan aktual diperoleh dari perkalian antara kebutuhan dasar dengan jumlah ternak. Hasil perhitungan dapat dilihat pada tabel berikut :
IV - 24
Tabel 4. 20 Kebutuhan Air Niaga (Peternakan) Per Tahun KEBUTUHAN AIR PETERNAKAN J ml Ter nak Besar -Sedang
J ml Ter nak Unggas (ekor )
Sapi
Ayam It ik/Ent ok Kampung
Tahun
2001 80 2002 86 2003 92 2004 99 2005 107 2006 115 2007 123 2008 133 2009 143 2010 153 2011 165 2012 177 2013 191 2014 205 2015 220 2016 237 2017 254 2018 274 2019 294 2020 316 2021 340 2022 365 2023 393 2024 422 2025 454 2026 488 2027 524 2028 564 2029 606 2030 652 2031 700 2032 753 2033 809 2034 870 2035 935 2036 1 ,0 0 6 2037 1 ,0 8 1 2038 1 ,1 6 2 2039 1 ,2 4 9 2040 1 ,3 4 3 2041 1 ,4 4 4 2042 1 ,5 5 2 2043 1 ,6 6 8 2044 1 ,7 9 3 2045 1 ,9 2 8 2046 2 ,0 7 2 2047 2 ,2 2 8 2048 2 ,3 9 5 2049 2 ,5 7 5 2050 2 ,7 6 8 2051 2 ,9 7 5 2052 3 ,1 9 8 2053 3 ,4 3 8 2054 3 ,6 9 6 2055 3 ,9 7 3 2056 4 ,2 7 1 2057 4 ,5 9 2 2058 4 ,9 3 6 2059 5 ,3 0 6 Sumber : Hasil per hit ungan
4.3.3.
Kambing 198 211 227 244 262 282 303 326 350 376 405 435 467 503 540 581 624 671 721 776 834 896 964 1 ,0 3 6 1 ,1 1 3 1 ,1 9 7 1 ,2 8 7 1 ,3 8 3 1 ,4 8 7 1 ,5 9 9 1 ,7 1 8 1 ,8 4 7 1 ,9 8 6 2 ,1 3 5 2 ,2 9 5 2 ,4 6 7 2 ,6 5 2 2 ,8 5 1 3 ,0 6 5 3 ,2 9 5 3 ,5 4 2 3 ,8 0 7 4 ,0 9 3 4 ,4 0 0 4 ,7 3 0 5 ,0 8 5 5 ,4 6 6 5 ,8 7 6 6 ,3 1 7 6 ,7 9 0 7 ,3 0 0 7 ,8 4 7 8 ,4 3 6 9 ,0 6 8 9 ,7 4 8 1 0 ,4 7 9 1 1 ,2 6 5 1 2 ,1 1 0 1 3 ,0 1 9
Babi 136 688 740 795 855 919 988 1 ,0 6 2 1 ,1 4 1 1 ,2 2 7 1 ,3 1 9 1 ,4 1 8 1 ,5 2 4 1 ,6 3 9 1 ,7 6 2 1 ,8 9 4 2 ,0 3 6 2 ,1 8 8 2 ,3 5 3 2 ,5 2 9 2 ,7 1 9 2 ,9 2 3 3 ,1 4 2 3 ,3 7 7 3 ,6 3 1 3 ,9 0 3 4 ,1 9 6 4 ,5 1 0 4 ,8 4 9 5 ,2 1 2 5 ,6 0 3 6 ,0 2 3 6 ,4 7 5 6 ,9 6 1 7 ,4 8 3 8 ,0 4 4 8 ,6 4 7 9 ,2 9 6 9 ,9 9 3 1 0 ,7 4 3 1 1 ,5 4 8 1 2 ,4 1 4 1 3 ,3 4 6 1 4 ,3 4 6 1 5 ,4 2 2 1 6 ,5 7 9 1 7 ,8 2 3 1 9 ,1 5 9 2 0 ,5 9 6 2 2 ,1 4 1 2 3 ,8 0 1 2 5 ,5 8 7 2 7 ,5 0 6 2 9 ,5 6 8 3 1 ,7 8 6 3 4 ,1 7 0 3 6 ,7 3 3 3 9 ,4 8 8 4 2 ,4 4 9
1 ,1 3 4 6 ,2 5 3 6 ,7 2 2 7 ,2 2 6 7 ,7 6 8 8 ,3 5 1 8 ,9 7 7 9 ,6 5 0 1 0 ,3 7 4 1 1 ,1 5 2 1 1 ,9 8 8 1 2 ,8 8 8 1 3 ,8 5 4 1 4 ,8 9 3 1 6 ,0 1 0 1 7 ,2 1 1 1 8 ,5 0 2 1 9 ,8 8 9 2 1 ,3 8 1 2 2 ,9 8 5 2 4 ,7 0 9 2 6 ,5 6 2 2 8 ,5 5 4 3 0 ,6 9 5 3 2 ,9 9 8 3 5 ,4 7 2 3 8 ,1 3 3 4 0 ,9 9 3 4 4 ,0 6 7 4 7 ,3 7 2 5 0 ,9 2 5 5 4 ,7 4 5 5 8 ,8 5 1 6 3 ,2 6 4 6 8 ,0 0 9 7 3 ,1 1 0 7 8 ,5 9 3 8 4 ,4 8 8 9 0 ,8 2 4 9 7 ,6 3 6 1 0 4 ,9 5 9 1 1 2 ,8 3 1 1 2 1 ,2 9 3 1 3 0 ,3 9 0 1 4 0 ,1 6 9 1 5 0 ,6 8 2 1 6 1 ,9 8 3 1 7 4 ,1 3 2 1 8 7 ,1 9 2 2 0 1 ,2 3 1 2 1 6 ,3 2 3 2 3 2 ,5 4 7 2 4 9 ,9 8 9 2 6 8 ,7 3 8 2 8 8 ,8 9 3 3 1 0 ,5 6 0 3 3 3 ,8 5 2 3 5 8 ,8 9 1 3 8 5 ,8 0 8
0 292 314 337 363 390 419 451 484 521 560 602 647 695 748 804 864 929 998 1 ,0 7 3 1 ,1 5 4 1 ,2 4 0 1 ,3 3 3 1 ,4 3 3 1 ,5 4 1 1 ,6 5 6 1 ,7 8 1 1 ,9 1 4 2 ,0 5 8 2 ,2 1 2 2 ,3 7 8 2 ,5 5 6 2 ,7 4 8 2 ,9 5 4 3 ,1 7 6 3 ,4 1 4 3 ,6 7 0 3 ,9 4 5 4 ,2 4 1 4 ,5 5 9 4 ,9 0 1 5 ,2 6 9 5 ,6 6 4 6 ,0 8 9 6 ,5 4 6 7 ,0 3 6 7 ,5 6 4 8 ,1 3 2 8 ,7 4 1 9 ,3 9 7 1 0 ,1 0 2 1 0 ,8 5 9 1 1 ,6 7 4 1 2 ,5 4 9 1 3 ,4 9 1 1 4 ,5 0 2 1 5 ,5 9 0 1 6 ,7 5 9 1 8 ,0 1 6
Kebut uhan Air Ter nak Unggas (l/har i)
Kebut uhan Air Ter nak Besar Sedang (l/har i)
Sapi
Kambing
Babi
2 ,0 0 0 2 ,1 5 0 2 ,3 1 1 2 ,4 8 5 2 ,6 7 1 2 ,8 7 1 3 ,0 8 7 3 ,3 1 8 3 ,5 6 7 3 ,8 3 4 4 ,1 2 2 4 ,4 3 1 4 ,7 6 4 5 ,1 2 1 5 ,5 0 5 5 ,9 1 8 6 ,3 6 2 6 ,8 3 9 7 ,3 5 2 7 ,9 0 3 8 ,4 9 6 9 ,1 3 3 9 ,8 1 8 1 0 ,5 5 4 1 1 ,3 4 6 1 2 ,1 9 7 1 3 ,1 1 1 1 4 ,0 9 5 1 5 ,1 5 2 1 6 ,2 8 8 1 7 ,5 1 0 1 8 ,8 2 3 2 0 ,2 3 5 2 1 ,7 5 3 2 3 ,3 8 4 2 5 ,1 3 8 2 7 ,0 2 3 2 9 ,0 5 0 3 1 ,2 2 9 3 3 ,5 7 1 3 6 ,0 8 8 3 8 ,7 9 5 4 1 ,7 0 5 4 4 ,8 3 3 4 8 ,1 9 5 5 1 ,8 1 0 5 5 ,6 9 5 5 9 ,8 7 3 6 4 ,3 6 3 6 9 ,1 9 0 7 4 ,3 7 9 7 9 ,9 5 8 8 5 ,9 5 5 9 2 ,4 0 1 9 9 ,3 3 2 1 0 6 ,7 8 1 1 1 4 ,7 9 0 1 2 3 ,3 9 9 1 3 2 ,6 5 4
2 ,9 7 0 3 ,1 6 5 3 ,4 0 2 3 ,6 5 8 3 ,9 3 2 4 ,2 2 7 4 ,5 4 4 4 ,8 8 5 5 ,2 5 1 5 ,6 4 5 6 ,0 6 8 6 ,5 2 3 7 ,0 1 2 7 ,5 3 8 8 ,1 0 4 8 ,7 1 1 9 ,3 6 5 1 0 ,0 6 7 1 0 ,8 2 2 1 1 ,6 3 4 1 2 ,5 0 6 1 3 ,4 4 4 1 4 ,4 5 3 1 5 ,5 3 7 1 6 ,7 0 2 1 7 ,9 5 5 1 9 ,3 0 1 2 0 ,7 4 9 2 2 ,3 0 5 2 3 ,9 7 8 2 5 ,7 7 6 2 7 ,7 0 9 2 9 ,7 8 8 3 2 ,0 2 2 3 4 ,4 2 3 3 7 ,0 0 5 3 9 ,7 8 0 4 2 ,7 6 4 4 5 ,9 7 1 4 9 ,4 1 9 5 3 ,1 2 6 5 7 ,1 1 0 6 1 ,3 9 3 6 5 ,9 9 8 7 0 ,9 4 8 7 6 ,2 6 9 8 1 ,9 8 9 8 8 ,1 3 8 9 4 ,7 4 8 1 0 1 ,8 5 4 1 0 9 ,4 9 4 1 1 7 ,7 0 6 1 2 6 ,5 3 3 1 3 6 ,0 2 3 1 4 6 ,2 2 5 1 5 7 ,1 9 2 1 6 8 ,9 8 2 1 8 1 ,6 5 5 1 9 5 ,2 7 9
1 ,3 6 0 6 ,8 8 0 7 ,3 9 6 7 ,9 5 1 8 ,5 4 7 9 ,1 8 8 9 ,8 7 7 1 0 ,6 1 8 1 1 ,4 1 4 1 2 ,2 7 0 1 3 ,1 9 1 1 4 ,1 8 0 1 5 ,2 4 3 1 6 ,3 8 7 1 7 ,6 1 6 1 8 ,9 3 7 2 0 ,3 5 7 2 1 ,8 8 4 2 3 ,5 2 5 2 5 ,2 9 0 2 7 ,1 8 6 2 9 ,2 2 5 3 1 ,4 1 7 3 3 ,7 7 3 3 6 ,3 0 6 3 9 ,0 2 9 4 1 ,9 5 7 4 5 ,1 0 3 4 8 ,4 8 6 5 2 ,1 2 3 5 6 ,0 3 2 6 0 ,2 3 4 6 4 ,7 5 2 6 9 ,6 0 8 7 4 ,8 2 9 8 0 ,4 4 1 8 6 ,4 7 4 9 2 ,9 5 9 9 9 ,9 3 1 1 0 7 ,4 2 6 1 1 5 ,4 8 3 1 2 4 ,1 4 4 1 3 3 ,4 5 5 1 4 3 ,4 6 4 1 5 4 ,2 2 4 1 6 5 ,7 9 1 1 7 8 ,2 2 5 1 9 1 ,5 9 2 2 0 5 ,9 6 2 2 2 1 ,4 0 9 2 3 8 ,0 1 4 2 5 5 ,8 6 5 2 7 5 ,0 5 5 2 9 5 ,6 8 5 3 1 7 ,8 6 1 3 4 1 ,7 0 0 3 6 7 ,3 2 8 3 9 4 ,8 7 8 4 2 4 ,4 9 3
Ayam It ik/Ent ok Kampung 170 938 1 ,0 0 8 1 ,0 8 4 1 ,1 6 5 1 ,2 5 3 1 ,3 4 7 1 ,4 4 8 1 ,5 5 6 1 ,6 7 3 1 ,7 9 8 1 ,9 3 3 2 ,0 7 8 2 ,2 3 4 2 ,4 0 2 2 ,5 8 2 2 ,7 7 5 2 ,9 8 3 3 ,2 0 7 3 ,4 4 8 3 ,7 0 6 3 ,9 8 4 4 ,2 8 3 4 ,6 0 4 4 ,9 5 0 5 ,3 2 1 5 ,7 2 0 6 ,1 4 9 6 ,6 1 0 7 ,1 0 6 7 ,6 3 9 8 ,2 1 2 8 ,8 2 8 9 ,4 9 0 1 0 ,2 0 1 1 0 ,9 6 6 1 1 ,7 8 9 1 2 ,6 7 3 1 3 ,6 2 4 1 4 ,6 4 5 1 5 ,7 4 4 1 6 ,9 2 5 1 8 ,1 9 4 1 9 ,5 5 8 2 1 ,0 2 5 2 2 ,6 0 2 2 4 ,2 9 7 2 6 ,1 2 0 2 8 ,0 7 9 3 0 ,1 8 5 3 2 ,4 4 8 3 4 ,8 8 2 3 7 ,4 9 8 4 0 ,3 1 1 4 3 ,3 3 4 4 6 ,5 8 4 5 0 ,0 7 8 5 3 ,8 3 4 5 7 ,8 7 1
0 44 47 51 54 58 63 68 73 78 84 90 97 104 112 121 130 139 150 161 173 186 200 215 231 248 267 287 309 332 357 383 412 443 476 512 551 592 636 684 735 790 850 913 982 1 ,0 5 5 1 ,1 3 5 1 ,2 2 0 1 ,3 1 1 1 ,4 1 0 1 ,5 1 5 1 ,6 2 9 1 ,7 5 1 1 ,8 8 2 2 ,0 2 4 2 ,1 7 5 2 ,3 3 9 2 ,5 1 4 2 ,7 0 2
Kebut uhan Air Ter nak Besar Sedang per t ahun (m 3 ) Sapi 730 785 844 907 975 1 ,0 4 8 1 ,1 2 7 1 ,2 1 1 1 ,3 0 2 1 ,4 0 0 1 ,5 0 5 1 ,6 1 7 1 ,7 3 9 1 ,8 6 9 2 ,0 0 9 2 ,1 6 0 2 ,3 2 2 2 ,4 9 6 2 ,6 8 3 2 ,8 8 5 3 ,1 0 1 3 ,3 3 4 3 ,5 8 4 3 ,8 5 2 4 ,1 4 1 4 ,4 5 2 4 ,7 8 6 5 ,1 4 5 5 ,5 3 0 5 ,9 4 5 6 ,3 9 1 6 ,8 7 0 7 ,3 8 6 7 ,9 4 0 8 ,5 3 5 9 ,1 7 5 9 ,8 6 3 1 0 ,6 0 3 1 1 ,3 9 8 1 2 ,2 5 3 1 3 ,1 7 2 1 4 ,1 6 0 1 5 ,2 2 2 1 6 ,3 6 4 1 7 ,5 9 1 1 8 ,9 1 1 2 0 ,3 2 9 2 1 ,8 5 3 2 3 ,4 9 2 2 5 ,2 5 4 2 7 ,1 4 9 2 9 ,1 8 5 3 1 ,3 7 4 3 3 ,7 2 7 3 6 ,2 5 6 3 8 ,9 7 5 4 1 ,8 9 8 4 5 ,0 4 1 4 8 ,4 1 9
Kambing 1 ,0 8 4 1 ,1 5 5 1 ,2 4 2 1 ,3 3 5 1 ,4 3 5 1 ,5 4 3 1 ,6 5 8 1 ,7 8 3 1 ,9 1 7 2 ,0 6 0 2 ,2 1 5 2 ,3 8 1 2 ,5 6 0 2 ,7 5 1 2 ,9 5 8 3 ,1 8 0 3 ,4 1 8 3 ,6 7 5 3 ,9 5 0 4 ,2 4 6 4 ,5 6 5 4 ,9 0 7 5 ,2 7 5 5 ,6 7 1 6 ,0 9 6 6 ,5 5 3 7 ,0 4 5 7 ,5 7 3 8 ,1 4 1 8 ,7 5 2 9 ,4 0 8 1 0 ,1 1 4 1 0 ,8 7 2 1 1 ,6 8 8 1 2 ,5 6 5 1 3 ,5 0 7 1 4 ,5 2 0 1 5 ,6 0 9 1 6 ,7 8 0 1 8 ,0 3 8 1 9 ,3 9 1 2 0 ,8 4 5 2 2 ,4 0 9 2 4 ,0 8 9 2 5 ,8 9 6 2 7 ,8 3 8 2 9 ,9 2 6 3 2 ,1 7 0 3 4 ,5 8 3 3 7 ,1 7 7 3 9 ,9 6 5 4 2 ,9 6 3 4 6 ,1 8 5 4 9 ,6 4 9 5 3 ,3 7 2 5 7 ,3 7 5 6 1 ,6 7 8 6 6 ,3 0 4 7 1 ,2 7 7
Babi
Tot al Kebut uhan Air Ter nak Kebut uhan Unggas per t ahun Air per (m 3 ) t ahun Ayam Kampung
496 2 ,5 1 1 2 ,7 0 0 2 ,9 0 2 3 ,1 2 0 3 ,3 5 4 3 ,6 0 5 3 ,8 7 6 4 ,1 6 6 4 ,4 7 9 4 ,8 1 5 5 ,1 7 6 5 ,5 6 4 5 ,9 8 1 6 ,4 3 0 6 ,9 1 2 7 ,4 3 0 7 ,9 8 8 8 ,5 8 7 9 ,2 3 1 9 ,9 2 3 1 0 ,6 6 7 1 1 ,4 6 7 1 2 ,3 2 7 1 3 ,2 5 2 1 4 ,2 4 6 1 5 ,3 1 4 1 6 ,4 6 3 1 7 ,6 9 7 1 9 ,0 2 5 2 0 ,4 5 2 2 1 ,9 8 5 2 3 ,6 3 4 2 5 ,4 0 7 2 7 ,3 1 2 2 9 ,3 6 1 3 1 ,5 6 3 3 3 ,9 3 0 3 6 ,4 7 5 3 9 ,2 1 1 4 2 ,1 5 1 4 5 ,3 1 3 4 8 ,7 1 1 5 2 ,3 6 4 5 6 ,2 9 2 6 0 ,5 1 4 6 5 ,0 5 2 6 9 ,9 3 1 7 5 ,1 7 6 8 0 ,8 1 4 8 6 ,8 7 5 9 3 ,3 9 1 1 0 0 ,3 9 5 1 0 7 ,9 2 5 1 1 6 ,0 1 9 1 2 4 ,7 2 1 1 3 4 ,0 7 5 1 4 4 ,1 3 0 1 5 4 ,9 4 0
62 342 368 396 425 457 491 528 568 611 656 706 759 815 877 942 1 ,0 1 3 1 ,0 8 9 1 ,1 7 1 1 ,2 5 8 1 ,3 5 3 1 ,4 5 4 1 ,5 6 3 1 ,6 8 1 1 ,8 0 7 1 ,9 4 2 2 ,0 8 8 2 ,2 4 4 2 ,4 1 3 2 ,5 9 4 2 ,7 8 8 2 ,9 9 7 3 ,2 2 2 3 ,4 6 4 3 ,7 2 4 4 ,0 0 3 4 ,3 0 3 4 ,6 2 6 4 ,9 7 3 5 ,3 4 6 5 ,7 4 6 6 ,1 7 7 6 ,6 4 1 7 ,1 3 9 7 ,6 7 4 8 ,2 5 0 8 ,8 6 9 9 ,5 3 4 1 0 ,2 4 9 1 1 ,0 1 7 1 1 ,8 4 4 1 2 ,7 3 2 1 3 ,6 8 7 1 4 ,7 1 3 1 5 ,8 1 7 1 7 ,0 0 3 1 8 ,2 7 8 1 9 ,6 4 9 2 1 ,1 2 3
It ik/Ent o k 0 16 17 18 20 21 23 25 27 29 31 33 35 38 41 44 47 51 55 59 63 68 73 78 84 91 97 105 113 121 130 140 150 162 174 187 201 216 232 250 268 288 310 333 358 385 414 445 479 514 553 595 639 687 739 794 854 918 986
(m 3 ) 2 ,3 7 3 4 ,8 1 0 5 ,1 7 0 5 ,5 5 8 5 ,9 7 5 6 ,4 2 3 6 ,9 0 5 7 ,4 2 3 7 ,9 7 9 8 ,5 7 8 9 ,2 2 1 9 ,9 1 3 1 0 ,6 5 6 1 1 ,4 5 5 1 2 ,3 1 4 1 3 ,2 3 8 1 4 ,2 3 1 1 5 ,2 9 8 1 6 ,4 4 5 1 7 ,6 7 9 1 9 ,0 0 5 2 0 ,4 3 0 2 1 ,9 6 2 2 3 ,6 1 0 2 5 ,3 8 0 2 7 ,2 8 4 2 9 ,3 3 0 3 1 ,5 3 0 3 3 ,8 9 5 3 6 ,4 3 7 3 9 ,1 6 9 4 2 ,1 0 7 4 5 ,2 6 5 4 8 ,6 6 0 5 2 ,3 0 9 5 6 ,2 3 3 6 0 ,4 5 0 6 4 ,9 8 4 6 9 ,8 5 8 7 5 ,0 9 7 8 0 ,7 2 9 8 6 ,7 8 4 9 3 ,2 9 3 1 0 0 ,2 9 0 1 0 7 ,8 1 2 1 1 5 ,8 9 7 1 2 4 ,5 9 0 1 3 3 ,9 3 4 1 4 3 ,9 7 9 1 5 4 ,7 7 7 1 6 6 ,3 8 6 1 7 8 ,8 6 5 1 9 2 ,2 7 9 2 0 6 ,7 0 0 2 2 2 ,2 0 3 2 3 8 ,8 6 8 2 5 6 ,7 8 3 2 7 6 ,0 4 2 2 9 6 ,7 4 5
Industri
Estimasi kebutuhan air industri Es Batu (pembekuan ikan / udang) tiap ton produksi ikan dihitung dengan beberapa asumsi antara lain ukuran kontainer pembeku 0,3mx0,4mx0,5m, volume ikan = 50% dari volume kontainer dan volume Es batu juga 50% dari volume kontainer. Berat rata-rata 1 ekor ikan = 400gr dan tiap kontainer mampu menampung ikan 20 ekor. Selanjutnya hasil perhitungan dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 4. 21 Estimasi Kebutuhan Air Industri Ikan / Udang Beku
IV - 25
INDUSTRI IKAN BEKU / UDANG BEKU Est imasi Volume Es Bat u : Volume kont ainer ikan beku = Volume ikan = Volume Es bat u = Vol Air =
0 .0 6 m 3 0 .0 3 m 3 0 .0 3 m 3
0 .3 m x 0 .4 m x 0 .5 m = 5 0 % * Vol kont ainer = (a) - (b) =
Est imasi ber at ikan : Ber at Ikan r at a2 = Kapasit as kont ainer = Ber at Ikan r at a2 per kont ainer =
(c ) * (d) = =
0 .4 20 8 0 .0 0 8
Est imasi Kebut uhan Air : 0 .0 0 8 Ton Ikan memer lukan Air sebanyak = 1 Ton Ikan memer lukan Air sebanyak =
kg/ekor ekor kg Ton
(a) (b)
(c) (d)
0 .0 3 m 3 3 .7 5 m 3
Proyeksi pertumbuhan produksi perikanan berbanding lurus dengan pertumbuhan nelayan. Untuk laju pertumbuhan diestimasi dari data tahun 2001-2002 sebagai berikut : Tabel 4. 22 Data perikanan Distrik Waigeo Selatan (2001-2002)
Tahun 2001 2002 Sumber :
Dat a Per ikanan Dist r ik Waigeo Selat an Per ikanan Pr oduksi KK Nelayan Nilai (Rp) 1 0 3 (Ton) 1 ,6 8 9 4 ,7 8 1 4 ,9 9 8 .1 0 1 4 ,9 9 2 ,3 0 0 1 ,6 9 1 4 ,8 6 0 4 ,9 9 3 .1 2 1 4 ,9 9 2 ,1 0 0 i= 0 .0 1 6 5 BPS Sor ong
F = P(1 + i)n
............................... Rumus 4. 1
F = 4860, P = 4781, n = 1 Dari rumus di atas diperoleh harga i = 0,0165 Produksi rata-rata tiap nelayan = (4998,10+4993,12) / (4781+4860) = 1,04 ton. Selanjutnya kebutuhan air dihitung berdasarkan 90% produksi perikanan tiap tahun karena diasumsikan 10% produksi dikonsumsi sendiri. Hasil perhitungan keseluruhan dapat dilihat pada tabel berikut :
IV - 26
Tabel 4. 23 Proyeksi Produksi Perikanan Distrik Waigeo Selatan dan Kebutuhan Air Industri Es Batu (Pembekuan Ikan / Udang)Per Tahun Pr oyeksi Pr oduksi Per ikanan Dist r ik Waigeo Selat an Tahun
Nelayan
Pr oduksi (Ton)
2001 4 ,7 8 1 2002 4 ,8 6 0 2003 4 ,9 4 0 2004 5 ,0 2 2 2005 5 ,1 0 5 2006 5 ,1 8 9 2007 5 ,2 7 5 2008 5 ,3 6 2 2009 5 ,4 5 1 2010 5 ,5 4 1 2011 5 ,6 3 2 2012 5 ,7 2 5 2013 5 ,8 2 0 2014 5 ,9 1 6 2015 6 ,0 1 4 2016 6 ,1 1 3 2017 6 ,2 1 4 2018 6 ,3 1 7 2019 6 ,4 2 1 2020 6 ,5 2 8 2021 6 ,6 3 5 2022 6 ,7 4 5 2023 6 ,8 5 7 2024 6 ,9 7 0 2025 7 ,0 8 5 2026 7 ,2 0 2 2027 7 ,3 2 1 2028 7 ,4 4 2 2029 7 ,5 6 5 2030 7 ,6 9 0 2031 7 ,8 1 7 2032 7 ,9 4 6 2033 8 ,0 7 8 2034 8 ,2 1 1 2035 8 ,3 4 7 2036 8 ,4 8 5 2037 8 ,6 2 5 2038 8 ,7 6 7 2039 8 ,9 1 2 2040 9 ,0 5 9 2041 9 ,2 0 9 2042 9 ,3 6 1 2043 9 ,5 1 6 2044 9 ,6 7 3 2045 9 ,8 3 3 2046 9 ,9 9 6 2047 1 0 ,1 6 1 2048 1 0 ,3 2 9 2049 1 0 ,4 9 9 2050 1 0 ,6 7 3 2051 1 0 ,8 4 9 2052 1 1 ,0 2 8 2053 1 1 ,2 1 1 2054 1 1 ,3 9 6 2055 1 1 ,5 8 4 2056 1 1 ,7 7 6 2057 1 1 ,9 7 0 2058 1 2 ,1 6 8 2059 1 2 ,3 6 9 Sumber : Hasil per hit ungan
4 ,9 9 8 .1 0 4 ,9 9 3 .1 2 5 ,1 1 9 .7 7 5 ,2 0 4 .3 7 5 ,2 9 0 .3 6 5 ,3 7 7 .7 8 5 ,4 6 6 .6 4 5 ,5 5 6 .9 7 5 ,6 4 8 .7 9 5 ,7 4 2 .1 3 5 ,8 3 7 .0 1 5 ,9 3 3 .4 6 6 ,0 3 1 .5 0 6 ,1 3 1 .1 7 6 ,2 3 2 .4 7 6 ,3 3 5 .4 6 6 ,4 4 0 .1 4 6 ,5 4 6 .5 6 6 ,6 5 4 .7 3 6 ,7 6 4 .6 9 6 ,8 7 6 .4 7 6 ,9 9 0 .1 0 7 ,1 0 5 .6 0 7 ,2 2 3 .0 1 7 ,3 4 2 .3 6 7 ,4 6 3 .6 9 7 ,5 8 7 .0 1 7 ,7 1 2 .3 8 7 ,8 3 9 .8 2 7 ,9 6 9 .3 6 8 ,1 0 1 .0 4 8 ,2 3 4 .9 0 8 ,3 7 0 .9 7 8 ,5 0 9 .2 9 8 ,6 4 9 .9 0 8 ,7 9 2 .8 3 8 ,9 3 8 .1 2 9 ,0 8 5 .8 1 9 ,2 3 5 .9 4 9 ,3 8 8 .5 5 9 ,5 4 3 .6 9 9 ,7 0 1 .3 8 9 ,8 6 1 .6 9 1 0 ,0 2 4 .6 4 1 0 ,1 9 0 .2 8 1 0 ,3 5 8 .6 7 1 0 ,5 2 9 .8 3 1 0 ,7 0 3 .8 2 1 0 ,8 8 0 .6 9 1 1 ,0 6 0 .4 8 1 1 ,2 4 3 .2 4 1 1 ,4 2 9 .0 2 1 1 ,6 1 7 .8 7 1 1 ,8 0 9 .8 4 1 2 ,0 0 4 .9 8 1 2 ,2 0 3 .3 5 1 2 ,4 0 5 .0 0 1 2 ,6 0 9 .9 7 1 2 ,8 1 8 .3 4
KEBUTUHAN AIR INDUSTRI ES BATU (PEM BEKUAN IKAN / UDANG) Tahun
Pr oduksi (Ton)
10 % Ikan dikonsumsi sendir i (Ton)
20 01 4 ,9 98 .1 0 20 02 4 ,9 93 .1 2 20 03 5 ,1 19 .7 7 20 04 5 ,2 04 .3 7 20 05 5 ,2 90 .3 6 20 06 5 ,3 77 .7 8 20 07 5 ,4 66 .6 4 20 08 5 ,5 56 .9 7 20 09 5 ,6 48 .7 9 20 10 5 ,7 42 .1 3 20 11 5 ,8 37 .0 1 20 12 5 ,9 33 .4 6 20 13 6 ,0 31 .5 0 20 14 6 ,1 31 .1 7 20 15 6 ,2 32 .4 7 20 16 6 ,3 35 .4 6 20 17 6 ,4 40 .1 4 20 18 6 ,5 46 .5 6 20 19 6 ,6 54 .7 3 20 20 6 ,7 64 .6 9 20 21 6 ,8 76 .4 7 20 22 6 ,9 90 .1 0 20 23 7 ,1 05 .6 0 20 24 7 ,2 23 .0 1 20 25 7 ,3 42 .3 6 20 26 7 ,4 63 .6 9 20 27 7 ,5 87 .0 1 20 28 7 ,7 12 .3 8 20 29 7 ,8 39 .8 2 20 30 7 ,9 69 .3 6 20 31 8 ,1 01 .0 4 20 32 8 ,2 34 .9 0 20 33 8 ,3 70 .9 7 20 34 8 ,5 09 .2 9 20 35 8 ,6 49 .9 0 20 36 8 ,7 92 .8 3 20 37 8 ,9 38 .1 2 20 38 9 ,0 85 .8 1 20 39 9 ,2 35 .9 4 20 40 9 ,3 88 .5 5 20 41 9 ,5 43 .6 9 20 42 9 ,7 01 .3 8 20 43 9 ,8 61 .6 9 20 44 10 ,0 24 .6 4 20 45 10 ,1 90 .2 8 20 46 10 ,3 58 .6 7 20 47 10 ,5 29 .8 3 20 48 10 ,7 03 .8 2 20 49 10 ,8 80 .6 9 20 50 11 ,0 60 .4 8 20 51 11 ,2 43 .2 4 20 52 11 ,4 29 .0 2 20 53 11 ,6 17 .8 7 20 54 11 ,8 09 .8 4 20 55 12 ,0 04 .9 8 20 56 12 ,2 03 .3 5 20 57 12 ,4 05 .0 0 20 58 12 ,6 09 .9 7 20 59 12 ,8 18 .3 4 Sumber : Hasil per hit ungan
IV - 27
49 9.81 49 9.31 51 1.98 52 0.44 52 9.04 53 7.78 54 6.66 55 5.70 56 4.88 57 4.21 58 3.70 59 3.35 60 3.15 61 3.12 62 3.25 63 3.55 64 4.01 65 4.66 66 5.47 67 6.47 68 7.65 69 9.01 71 0.56 72 2.30 73 4.24 74 6.37 75 8.70 77 1.24 78 3.98 79 6.94 81 0.10 82 3.49 83 7.10 85 0.93 86 4.99 87 9.28 89 3.81 90 8.58 92 3.59 93 8.86 95 4.37 97 0.14 98 6.17 1,00 2.46 1,01 9.03 1,03 5.87 1,05 2.98 1,07 0.38 1,08 8.07 1,10 6.05 1,12 4.32 1,14 2.90 1,16 1.79 1,18 0.98 1,20 0.50 1,22 0.34 1,24 0.50 1,26 1.00 1,28 1.83
9 0% Ikan yang Kebut uhan Air dibekukan (Ton) per t ahun (m 3 ) 4 ,49 8.29 4 ,49 3.81 4 ,60 7.79 4 ,68 3.93 4 ,76 1.32 4 ,84 0.00 4 ,91 9.97 5 ,00 1.27 5 ,08 3.91 5 ,16 7.92 5 ,25 3.31 5 ,34 0.11 5 ,42 8.35 5 ,51 8.05 5 ,60 9.23 5 ,70 1.91 5 ,79 6.13 5 ,89 1.90 5 ,98 9.26 6 ,08 8.22 6 ,18 8.83 6 ,29 1.09 6 ,39 5.04 6 ,50 0.71 6 ,60 8.13 6 ,71 7.32 6 ,82 8.31 6 ,94 1.14 7 ,05 5.83 7 ,17 2.42 7 ,29 0.94 7 ,41 1.41 7 ,53 3.88 7 ,65 8.36 7 ,78 4.91 7 ,91 3.55 8 ,04 4.31 8 ,17 7.23 8 ,31 2.35 8 ,44 9.70 8 ,58 9.32 8 ,73 1.25 8 ,87 5.52 9 ,02 2.18 9 ,17 1.26 9 ,32 2.80 9 ,47 6.85 9 ,63 3.44 9 ,79 2.62 9 ,95 4.43 1 0 ,11 8.92 1 0 ,28 6.12 1 0 ,45 6.08 1 0 ,62 8.86 1 0 ,80 4.49 1 0 ,98 3.02 1 1 ,16 4.50 1 1 ,34 8.98 1 1 ,53 6.50
16 ,8 69 16 ,8 52 17 ,2 79 17 ,5 65 17 ,8 55 18 ,1 50 18 ,4 50 18 ,7 55 19 ,0 65 19 ,3 80 19 ,7 00 20 ,0 25 20 ,3 56 20 ,6 93 21 ,0 35 21 ,3 82 21 ,7 35 22 ,0 95 22 ,4 60 22 ,8 31 23 ,2 08 23 ,5 92 23 ,9 81 24 ,3 78 24 ,7 80 25 ,1 90 25 ,6 06 26 ,0 29 26 ,4 59 26 ,8 97 27 ,3 41 27 ,7 93 28 ,2 52 28 ,7 19 29 ,1 93 29 ,6 76 30 ,1 66 30 ,6 65 31 ,1 71 31 ,6 86 32 ,2 10 32 ,7 42 33 ,2 83 33 ,8 33 34 ,3 92 34 ,9 60 35 ,5 38 36 ,1 25 36 ,7 22 37 ,3 29 37 ,9 46 38 ,5 73 39 ,2 10 39 ,8 58 40 ,5 17 41 ,1 86 41 ,8 67 42 ,5 59 43 ,2 62
4.3.4.
Sarana Prasarana
Kebutuhan air sarana prasarana diestimasi berdasarkan jumlah infrastruktur yang ada di lokasi kajian antara lain sarana kesehatan, sarana ibadah, kantor pemerintah, barak pegawai, wisma tamu PEMDA dan sarana pendidikan tahun 2004. Proyeksi pertambahan sarana prasarana pada umumnya dianggap tetap hingga tahun 2059, kecuali pada tahun 2020 terjadi kenaikan kapasitas pasien pada puskesmas rawat inap dari 20 pasien menjadi 40 pasien dan kenaikan kapasitas masjid dari 40 orang menjadi 200 orang. Untuk sarana kesehatan kebutuhan airnya dihitung berdasarkan kapasitas daya tampung pasien, untuk sarana ibadah kebutuhan airnya dihitung berdasarkan kapasitas jamaah, untuk kantor pemerintah kebutuhan airnya dihitung berdasarkan jumlah pegawai, untuk barak pegawai dan wisma PEMDA kebutuhan airnya dihitung berdasarkan kapasitas tampung penghuni, untuk sekolah kebutuhan airnya dihitung berdasarkan jumlah murid. Tabel 4. 24 Proyeksi Sarana Prasarana Desa Waisai (Ibu Kota Kabupaten Raja Ampat) Proyeksi Sarana Prasarana Desa Waisai (Ibu Kot a Kab. Raja Ampat ) Sarana Kesehat an Sar ana Ibadah Kant or Pemerint ah Tahun Puskesmas Kapasit as Masjid / Kapasit as Jml PEMDA Pegawai rawat inap pasien Musholla Jama'ah 2004 1 20 1 40 1 927
Barak Pegawai Kapasit as PEMDA (orang) 2 96
Wisma Pendidikan Kapasit as Kapasit as PEMDA Sekolah (orang) (orang) 1 10 1 180
Sumber : UNIPA-UNDP
Standar kebutuhan dasar air untuk sarana prasarana diambil dari text book University of Denmark yang di edit oleh Eli Dahi. Selanjutnya perhitungan kebutuhan aktual diperoleh dari perkalian antara kebutuhan dasar dengan jumlah murid, pegawai ataupun kapasitas daya tampung dari sarana prasarana. Hasil perhitungan dapat dilihat pada tabel berikut :
IV - 28
Tabel 4. 25 Kebutuhan Air Sarana Prasarana Per Tahun KEBUTUHAN AIR SARANA PRASARANA J umlah User (or ang) 2001
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 2052 2053 2054 2055 2056 2057 2058 2059 Sumber :
Sar ana Sar ana Kesehat a Ibadah n 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 40 200 Hasil Per hit ungan
Bar ak Pegawai
Wisma
927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927 927
96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Sar ana Pendidikan Kesehat a n 180 4 ,4 0 0 180 4 ,4 0 0 180 4 ,4 0 0 180 4 ,4 0 0 180 4 ,4 0 0 180 4 ,4 0 0 180 4 ,4 0 0 180 4 ,4 0 0 180 4 ,4 0 0 180 4 ,4 0 0 180 4 ,4 0 0 180 4 ,4 0 0 180 4 ,4 0 0 180 4 ,4 0 0 180 4 ,4 0 0 180 4 ,4 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0 180 8 ,8 0 0
Sar ana Ibadah 1 ,0 0 0 1 ,0 0 0 1 ,0 0 0 1 ,0 0 0 1 ,0 0 0 1 ,0 0 0 1 ,0 0 0 1 ,0 0 0 1 ,0 0 0 1 ,0 0 0 1 ,0 0 0 1 ,0 0 0 1 ,0 0 0 1 ,0 0 0 1 ,0 0 0 1 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0 5 ,0 0 0
Kant or Pemer int a h 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5 2 3 ,1 7 5
Bar ak Pegawai
Wisma
5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0 5 ,7 6 0
800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800
IV - 29
Tot al Kebut uhan Air per t ahun
Kebut uhan Air per t ahun (m 3 )
Kebut uhan Air (l/har i)
Kant or Pemer int ah
Sar ana Pendidikan Kesehat an 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0 1 2 ,0 0 0
1 ,6 0 6 1 ,6 0 6 1 ,6 0 6 1 ,6 0 6 1 ,6 0 6 1 ,6 0 6 1 ,6 0 6 1 ,6 0 6 1 ,6 0 6 1 ,6 0 6 1 ,6 0 6 1 ,6 0 6 1 ,6 0 6 1 ,6 0 6 1 ,6 0 6 1 ,6 0 6 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2 3 ,2 1 2
Sar ana Kant or Ibadah Pemer int ah 365 365 365 365 365 365 365 365 365 365 365 365 365 365 365 365 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5 1 ,8 2 5
8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9 8 ,4 5 9
Bar ak Pegawai
Wisma
Pendidikan
(m 3 )
2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2 2 ,1 0 2
292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292 292
4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0 4 ,3 8 0
1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0
4.3.5.
Irigasi
Guna keperluan analisis kebutuhan air irigasi D.I. Waisai dalam kajian ini digunakan 3 kali masa tanam dengan pola tanam Palawija–Palawija–Palawija. Padi tidak diperhitungkan disini, karena pola pertanian yang ada di lokasi kajian bukan persawahan melainkan perladangan dengan komoditas tanaman adalah palawija. Faktor-faktor yang berpengaruh dalam analisis kebutuhan air irigasi adalah evapotranspirasi, perkolasi, curah hujan efektif, pola dan waktu tanam, koefisien tanaman serta penggantian lapisan air.Karena tidak ada padi dalam pola tanam, maka penggantian lapisan air tidak diperhitungkan dalam analisis. Tabel 4. 26 Data Tanaman Palawija Distrik Waigeo Selatan (2001-2002) Dat a Tanaman Palawija Dist rik Waigeo Selat an Jagung Tahun
2001 2002 Rat a2
Luas Panen (Ha) 4 0 2
Keladi
Pr oduksi Rat a2 (Ton) (Ton/Ha) 4 0 2
1 0
Luas Panen (Ha) 1 1 1
Ubi Jalar
Pr oduksi Rat a2 (Ton) (Ton/Ha) 5 5 5
5 5
Luas Panen (Ha) 1 6 3.5
Ubi Kayu
Pr oduksi Rat a2 (Ton) (Ton/Ha) 6 45 25.5
6 7 .5
Luas Panen (Ha) 5 7 6
Kacang Tanah
Pr oduksi Rat a2 (Ton) (Ton/Ha) 25 53 39
5 7.6
Luas Panen (Ha) 1 N/A 1
Pr oduksi Rat a2 (Ton) (Ton/Ha) 1 N/A 1
1 N/A
Sumber : BPS Sor ong
Rata-rata total luas panen pada kondisi yang ada (eksisting) adalah 13,5 Ha dengan produksi sebesar 72,5 ton per tahun. Dengan teridentifikasinya luas lahan potensial diharapkan setelah ada proyek Embung Waigeo ini, maka luas panen akan meningkat menjadi 96,5 Ha dan produksi menjadi kurang lebih 518 ton per tahun. Dari simulasi kebutuhan air tanpa golongan dengan 12 alternatif, maka dipilih alternatif 11 sebagai alternatif terbaik karena menghasilkan nilai rata-rata kebutuhan air irigasi tahunan yang terkecil. Metode rata-rata ini dipakai karena untuk analisis selanjutnya pada benefit irigasi diperhitungkan dalam periode waktu tahunan. Hasil perhitungan kebutuhan air irigasi dapat dilihat pada tabel berikut : IV - 30
Tabel 4. 27 Hasil Perhitungan Kebutuhan Air Irigasi D.I. Waisai
IV - 31
Tabel 4. 28 Perhitungan Rata-Rata Kebutuhan Air Irigasi D.I. Waisai Rat a-Rat a Kebut uhan Air Irigasi D.I Waisai = Luas Rencana No.
Periode
Dec
3.
Jan
4.
Feb
5.
M ar
6.
Apr
7.
M ay
8.
Jun
9.
Jul
10.
Aug
11.
Sep
12.
Oct
Rat a2 Kebut uhan Air Ir igasi
Ket .
PALAWIJA 3
2.
I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II
(l/dt ) 9 1 .9 1 7 6 .1 6 6 7 .3 3 3 8 .7 4 3 4 .2 4 3 .4 3 8 .2 8 7 9 .6 6 7 7 .3 4 4 3 .1 2 2 4 .5 5 8 .4 2 0 .0 0 0 .0 0 3 .7 8 3 2 .2 0 0 .0 0 3 7 .2 5 6 3 .2 5 2 9 .6 4 0 .0 0 1 7 5 .6 1 1 4 8 .7 3 5 0 .9 6
PALAWIJA 2
Nov
l/dt /Ha 0 .9 5 0 .7 9 0 .7 0 0 .4 0 0 .3 5 0 .0 4 0 .0 9 0 .8 3 0 .8 0 0 .4 5 0 .2 5 0 .0 9 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 4 0 .3 3 0 .0 0 0 .3 9 0 .6 6 0 .3 1 0 .0 0 1 .8 2 1 .5 4 0 .5 3
PALAWIJA 1
1.
alt ernat if 1 1 9 6 .5 Ha Kebut uhan Air
0 .4 7 l/dt /Ha
Intensitas tanam yang dapat dicapai dengan pola tanam tersebut di atas adalah 300%.
IV - 32
Tabel 4. 29 Kebutuhan Air Irigasi Per Tahun KEBUTUHAN AIR IRIGASI Tahun
Luas Tanam
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 2052 2053 2054 2055 2056 2057 2058 2059 Sumber : Hasil
(Ha) 1 3 .5 1 3 .5 1 3 .5 1 3 .5 1 3 .5 1 3 .5 1 3 .5 1 3 .5 1 3 .5 1 3 .5 1 3 .5 1 3 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 9 6 .5 Per hit ungan
Kebut uhan Air Rat a2 (l/dt /Ha) 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7 0 .4 7
IV - 33
(l/dt ) 6 .3 8 6 .3 8 6 .3 8 6 .3 8 6 .3 8 6 .3 8 6 .3 8 6 .3 8 6 .3 8 6 .3 8 6 .3 8 6 .3 8 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1 4 5 .6 1
Kebut uhan Air per t ahun (m3 ) 2 0 1 ,2 1 6 2 0 1 ,2 1 6 2 0 1 ,2 1 6 2 0 1 ,2 1 6 2 0 1 ,2 1 6 2 0 1 ,2 1 6 2 0 1 ,2 1 6 2 0 1 ,2 1 6 2 0 1 ,2 1 6 2 0 1 ,2 1 6 2 0 1 ,2 1 6 2 0 1 ,2 1 6 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1 1 ,4 3 8 ,3 2 1
4.3.6.
Rekapitulasi Kebutuhan Air
Hasil rekapitulasi kebutuhan air tahunan dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 4. 30 Rekapitulasi Kebutuhan Air Tahunan Distrik Waigeo Selatan REKAPITULASI KEBUTUHAN AIR TAHUNAN DISTRIK WAIGEO SELATAN KEBUTUHAN PER SEKTOR (m 3 ) TAHUN 2 00 9 2 01 0 2 01 1 2 01 2 20 13 20 14 20 15 20 16 20 17 20 18 20 19 20 20 20 21 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 20 27 20 28 20 29 20 30 20 31 20 32 20 33 20 34 20 35 20 36 20 37 20 38 20 39 20 40 20 41 20 42 20 43 20 44 20 45 20 46 20 47 20 48 20 49 20 50 20 51 20 52 20 53 20 54 20 55 20 56 20 57 20 58 20 59 Rat a2 mulai t ahun 2 01 3
1 60 ,80 2 1 78 ,88 2 1 84 ,78 4 1 90 ,87 8 19 7,1 82 20 3,6 97 22 5,4 54 23 2,8 86 24 0,5 65 24 8,5 10 25 6,7 02 28 2,8 60 29 2,1 90 30 1,8 26 31 1,7 90 32 2,0 83 35 3,4 99 36 5,1 56 37 7,2 10 38 9,6 58 40 2,5 26 44 0,2 72 45 4,8 08 46 9,8 12 48 5,3 09 52 9,1 75 54 6,6 25 56 4,6 74 58 3,3 20 60 2,5 65 62 2,4 60 67 6,8 47 69 9,1 85 72 2,2 62 74 6,1 06 77 0,7 16 79 6,1 47 82 2,4 27 84 9,5 56 87 7,5 88 90 6,5 51 93 6,4 71 96 7,3 78 99 9,2 97 1 ,03 2,2 84 1 ,06 6,3 38 1 ,10 1,5 15 1 ,13 7,8 69 1 ,17 5,4 28 1 ,21 4,2 18 1 ,25 4,2 95
7 ,97 9 8 ,57 8 9 ,22 1 9 ,91 3 1 0,656 1 1,455 1 2,314 1 3,238 1 4,231 1 5,298 1 6,445 1 7,679 1 9,005 2 0,430 2 1,962 2 3,610 2 5,380 2 7,284 2 9,330 3 1,530 3 3,895 3 6,437 3 9,169 4 2,107 4 5,265 4 8,660 5 2,309 5 6,233 6 0,450 6 4,984 6 9,858 7 5,097 8 0,729 8 6,784 9 3,293 10 0,2 90 10 7,8 12 11 5,8 97 12 4,5 90 13 3,9 34 14 3,9 79 15 4,7 77 16 6,3 86 17 8,8 65 19 2,2 79 20 6,7 00 22 2,2 03 23 8,8 68 25 6,7 83 27 6,0 42 29 6,7 45
1 9,0 65 1 9,3 80 1 9,7 00 2 0,0 25 20 ,35 6 20 ,69 3 21 ,03 5 21 ,38 2 21 ,73 5 22 ,09 5 22 ,46 0 22 ,83 1 23 ,20 8 23 ,59 2 23 ,98 1 24 ,37 8 24 ,78 0 25 ,19 0 25 ,60 6 26 ,02 9 26 ,45 9 26 ,89 7 27 ,34 1 27 ,79 3 28 ,25 2 28 ,71 9 29 ,19 3 29 ,67 6 30 ,16 6 30 ,66 5 31 ,17 1 31 ,68 6 32 ,21 0 32 ,74 2 33 ,28 3 33 ,83 3 34 ,39 2 34 ,96 0 35 ,53 8 36 ,12 5 36 ,72 2 37 ,32 9 37 ,94 6 38 ,57 3 39 ,21 0 39 ,85 8 40 ,51 7 41 ,18 6 41 ,86 7 42 ,55 9 43 ,26 2
SARANA PRASARANA 17 ,20 4 17 ,20 4 17 ,20 4 17 ,20 4 1 7,2 04 1 7,2 04 1 7,2 04 1 7,2 04 1 7,2 04 1 7,2 04 1 7,2 04 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70 2 0,2 70
61 8,1 98
8 7,474
30 ,41 5
1 9,8 14
DOMESTIK
NIAGA
INDUSTRI
Sumber : Hasil Per hit ungan
IV - 34
IRIGASI
MAINTENANCE
TOTAL KEBUTUHAN
FLOW (m 3 )
AIR PER TAHUN (m 3 )
2 01 ,21 6 2 01 ,21 6 2 01 ,21 6 2 01 ,21 6 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321 1 ,43 8,321
918 ,2 73 918 ,2 73 918 ,2 73 918 ,2 73 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3 9 18 ,27 3
1,324 ,5 39 1,343 ,5 33 1,350 ,3 98 1,357 ,5 09 2 ,6 01 ,99 3 2 ,6 09 ,64 4 2 ,6 32 ,60 1 2 ,6 41 ,30 4 2 ,6 50 ,32 9 2 ,6 59 ,70 1 2 ,6 69 ,40 6 2 ,7 00 ,23 4 2 ,7 11 ,26 7 2 ,7 22 ,71 2 2 ,7 34 ,59 8 2 ,7 46 ,93 5 2 ,7 80 ,52 4 2 ,7 94 ,49 5 2 ,8 09 ,01 0 2 ,8 24 ,08 2 2 ,8 39 ,74 4 2 ,8 80 ,47 0 2 ,8 98 ,18 3 2 ,9 16 ,57 7 2 ,9 35 ,69 1 2 ,9 83 ,41 8 3 ,0 04 ,99 3 3 ,0 27 ,44 7 3 ,0 50 ,80 1 3 ,0 75 ,07 8 3 ,1 00 ,35 3 3 ,1 60 ,49 5 3 ,1 88 ,98 9 3 ,2 18 ,65 3 3 ,2 49 ,54 6 3 ,2 81 ,70 3 3 ,3 15 ,21 5 3 ,3 50 ,14 9 3 ,3 86 ,54 8 3 ,4 24 ,51 1 3 ,4 64 ,11 6 3 ,5 05 ,44 2 3 ,5 48 ,57 4 3 ,5 93 ,59 9 3 ,6 40 ,63 8 3 ,6 89 ,76 1 3 ,7 41 ,09 9 3 ,7 94 ,78 8 3 ,8 50 ,94 2 3 ,9 09 ,68 3 3 ,9 71 ,16 7
1 ,43 8,321
9 18 ,27 3
3 ,1 12 ,49 4
Rata-rata konsumsi air tahun 2013-2059 mulai dari yang terbesar sampai terkecil adalah irigasi, maintenance flow, domestik, niaga, industri dan sarana prasarana.
Volume D emand (m 3 )
Thousands
Kebut uhan Air Tahunan (m3 ) DOMESTIK
4,500 4,000
NIAGA
3,500 3,000
INDUSTRI
2,500 SARPRAS
2,000 1,500
IRIGASI
1,000 MF
500
2059
2057
2055
2053
2051
2049
2047
2045
2043
2041
2039
2037
2035
2033
2031
2029
2027
2025
2023
2021
2019
2017
2015
2013
0 TOTAL
Tahun
Gambar 4. 9 Grafik Kebutuhan Air Tahunan 4.4. 4.4.1.
Operasi Embung (Water Balance) Storage Area Curve
Perhitungan luas area genangan dihitung dari peta topografi, sedangkan volume genangan dihitung menggunakan rumus kerucut terpancung. Hasil perhitungan dan grafik dapat dilihat sebagai berikut : Tabel 4. 31 Hubungan Elevasi-Luas Permukaan Genangan-Volume Effektif Tampungan Embung Waigeo Hubungan Elevasi- Luas Per mukaan Genangan- Volume Effekt if Tampungan Embung Waigeo Kab. Raja Ampat
N o. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Elevasi + + + + + + + + + +
1 6 .1 0 1 7 .0 0 1 8 .0 0 1 9 .0 0 2 0 .0 0 2 1 .0 0 2 2 .0 0 2 3 .0 0 2 4 .0 0 2 5 .0 0
Luas Ar ea Genangan (m2 ) 1 ,2 7 7 .7 6 4 ,4 4 1 .9 2 1 2 ,0 9 4 .9 3 1 9 ,7 6 3 .4 4 3 0 ,5 2 6 .7 4 4 2 ,3 6 9 .3 1 5 0 ,5 2 2 .6 7 5 8 ,2 8 0 .0 5 6 5 ,8 2 9 .5 9 7 3 ,5 2 8 .6 1
Volume Effekt if
Ket er angan
(m3 ) 0 .0 0 2 ,4 3 0 .6 2 1 0 ,3 8 6 .1 4 2 6 ,1 5 9 .2 1 5 1 ,1 1 0 .0 8 8 7 ,3 9 6 .7 1 1 3 3 ,7 8 2 .9 4 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 5 0 ,1 5 4 .6 7 3 1 9 ,7 9 8 .3 0
IV - 35
Elevasi Inlet
Elevasi Cr est Spillway
Gr afik Hubungan Elevasi-Luas Genangan-Volume Tampungan Embung Waigeo Luas P ermukaan (1 0 3 m 2 ) 70
60
50
40
30
20
10
0
25
25
24
24
23
23
22
22
21
21
20
20
19
19
18
18
17
17
16
16
15
Elevasi (m )
Elevasi (m )
80
15 0
50
100
150
200
250
300
350
Volume Tampungan (1 0 3 m 3 ) Volume Tampungan
Luas Per mukaan Genangan
Gambar 4. 10 Grafik Hubungan Tampungan Embung Waigeo
IV - 36
Elevasi-Luas
Genangan-Volume
Gambar 4. 11 Peta Topografi Daerah Genangan Embung Waigeo
4.4.2.
Evaporasi
IV - 37
Evaporasi (penguapan pada areal genangan embung) dihitung dengan metode Penman. Hasil perhitungan dan grafik dapat dilihat sebagai berikut : Tabel 4. 32 Hasil Perhitungan Evaporasi Waigeo dengan Metode Penman Perhit ungan Evaporasi Waigeo dengan Met oda Penman Lat it ude : 0° 24' 30" LS Besaran Temperat ur, t Kec. Angin, v Kec. Angin, v ea RH (%) ed = ea x RH/100 ea - ed E= 0.35 (ea-ed) (1+ v/100) Jml hari / bulan E Sumber : Hasil Perhit ungan
= Sat . °C knot mile/hari mmHg mmHg mmHg mm/hari hari m/bulan
0.43 ° LS Ket . Jan Dat a 28.16 Dat a 5.93 Konversi 163.55 Tabel 28.629 Dat a 80.68 23.10 5.53 5.10 31 0.1582
Feb 27.69 7.45 205.52 27.849 82.93 23.09 4.75 5.08 28 0.1423
Mar 27.34 4.50 124.11 27.276 84.55 23.06 4.21 3.31 31 0.1025
Apr 27.74 3.44 94.94 27.936 85.30 23.83 4.11 2.80 30 0.0841
May 28.04 6.54 180.56 28.427 83.97 23.87 4.56 4.48 31 0.1387
Jun 27.52 6.89 190.16 27.579 82.80 22.83 4.74 4.82 30 0.1445
Jul 26.59 8.95 246.98 26.103 85.94 22.43 3.67 4.46 31 0.1382
Aug 27.11 8.91 245.82 26.917 83.74 22.54 4.38 5.30 31 0.1642
Sep 27.16 7.78 214.73 26.998 84.13 22.71 4.28 4.72 30 0.1416
J ul
Aug
Sep
Oct
Oct 27.60 4.98 137.55 27.710 84.61 23.45 4.26 3.55 31 0.1099
Nov 28.64 3.31 91.36 29.426 81.07 23.85 5.57 3.73 30 0.1119
Evaporasi (m m/bln)
Evapor asi 0.18 0.16 0.14 0.12 0.10 0.08 0.06 0.04 0.02 0.00 J an
Feb
Mar
Apr
May
J un
Bulan
Gambar 4. 12 Grafik Evaporasi dalam mm/bulan
4.4.3.
Water Balance
IV - 38
Nov
Dec
Dec 27.80 3.31 91.26 28.028 84.84 23.78 4.25 2.84 31 0.0882
Dalam perhitungan keseimbangan air (water balance), debit inflow maupun outflow dikonversikan menjadi satuan volume (m3). Debit inflow hanya diperhitungkan dari debit sungai yaitu Q80 metode NRECA sedangkan debit outflow diperhitungkan terhadap evaporasi, suplai dan luahan pada pelimpah (spillway). Untuk kehilangan air akibat kebocoran maupun infiltrasi dalam perhitungan ini diabaikan. Hasil perhitungan water balance dapat dilihat pada tabel dan grafik sebagai berikut : Tabel 4. 33 Simulasi Water Balance Embung Waigeo SIM ULASI WATER BALANCE EM BUNG WAIGEO Year
Mont h (t ) 2
Inflow Rat e It
Ndays 3
3
3
(m /det ) 4
2013
J an Feb Mar Apr May J un J ul Aug Sep Oct Nov Dec Tot al
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
0 .1 0 0 .1 0 0 .1 3 0 .3 7 0 .4 0 0 .2 8 0 .4 1 0 .1 6 0 .1 5 0 .2 1 0 .2 0 0 .1 9
(m ) 5 Fir m yield (Y) 2 8 0 ,4 3 9 .3 9 2 3 4 ,7 8 6 .9 2 3 4 6 ,1 9 8 .5 8 9 5 6 ,1 2 8 .4 4 1 ,0 5 9 ,1 6 1 .4 1 7 1 3 ,9 4 6 .8 0 1 ,0 8 8 ,9 1 4 .8 3 4 2 1 ,9 3 1 .6 5 3 7 8 ,7 5 4 .3 0 5 7 0 ,8 9 9 .3 1 5 1 4 ,7 9 4 .9 0 5 1 7 ,4 8 5 .4 6
2030
J an Feb Mar Apr May J un J ul Aug Sep Oct Nov Dec Tot al
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
0 .1 0 0 .1 0 0 .1 3 0 .3 7 0 .4 0 0 .2 8 0 .4 1 0 .1 6 0 .1 5 0 .2 1 0 .2 0 0 .1 9
Fir m yield (Y) 2 8 0 ,4 3 9 .3 9 2 3 4 ,7 8 6 .9 2 3 4 6 ,1 9 8 .5 8 9 5 6 ,1 2 8 .4 4 1 ,0 5 9 ,1 6 1 .4 1 7 1 3 ,9 4 6 .8 0 1 ,0 8 8 ,9 1 4 .8 3 4 2 1 ,9 3 1 .6 5 3 7 8 ,7 5 4 .3 0 5 7 0 ,8 9 9 .3 1 5 1 4 ,7 9 4 .9 0 5 1 7 ,4 8 5 .4 6
2050
J an Feb Mar Apr May J un J ul Aug Sep Oct Nov Dec Tot al
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
0 .1 0 0 .1 0 0 .1 3 0 .3 7 0 .4 0 0 .2 8 0 .4 1 0 .1 6 0 .1 5 0 .2 1 0 .2 0 0 .1 9
Fir m yield (Y) 2 8 0 ,4 3 9 .3 9 2 3 4 ,7 8 6 .9 2 3 4 6 ,1 9 8 .5 8 9 5 6 ,1 2 8 .4 4 1 ,0 5 9 ,1 6 1 .4 1 7 1 3 ,9 4 6 .8 0 1 ,0 8 8 ,9 1 4 .8 3 4 2 1 ,9 3 1 .6 5 3 7 8 ,7 5 4 .3 0 5 7 0 ,8 9 9 .3 1 5 1 4 ,7 9 4 .9 0 5 1 7 ,4 8 5 .4 6
1
J an 31 0 .1 0 Feb 28 0 .1 0 Mar 31 0 .1 3 Apr 30 0 .3 7 31 0 .4 0 May J un 30 0 .2 8 2059 J ul 31 0 .4 1 Aug 31 0 .1 6 Sep 30 0 .1 5 Oct 31 0 .2 1 Nov 30 0 .2 0 Dec 31 0 .1 9 Tot al Sumber : Hasil per hit ungan
Fir m yield (Y) 2 8 0 ,4 3 9 .3 9 2 3 4 ,7 8 6 .9 2 3 4 6 ,1 9 8 .5 8 9 5 6 ,1 2 8 .4 4 1 ,0 5 9 ,1 6 1 .4 1 7 1 3 ,9 4 6 .8 0 1 ,0 8 8 ,9 1 4 .8 3 4 2 1 ,9 3 1 .6 5 3 7 8 ,7 5 4 .3 0 5 7 0 ,8 9 9 .3 1 5 1 4 ,7 9 4 .9 0 5 1 7 ,4 8 5 .4 6
Demand fact or (dt ) 6 2013 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 1 .0 0 2030 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 1 .0 0 2050 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 1 .0 0 2059 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 0 .0 8 3 1 .0 0
Wit hdr awal r at e 3
Net evapor at ion et (m) 8 m3 0 .1 5 8 2 0 .1 4 2 3 0 .1 0 2 5 0 .0 8 4 1 0 .1 3 8 7 0 .1 4 4 5 0 .1 3 8 2 0 .1 6 4 2 0 .1 4 1 6 0 .1 0 9 9 0 .1 1 1 9 0 .0 8 8 2
Y.dt (m ) 7 2 ,6 0 1 ,9 9 2 .8 4 2 1 6 ,8 3 2 .7 4 2 1 6 ,8 3 2 .7 4 2 1 6 ,8 3 2 .7 4 2 1 6 ,8 3 2 .7 4 2 1 6 ,8 3 2 .7 4 2 1 6 ,8 3 2 .7 4 2 1 6 ,8 3 2 .7 4 2 1 6 ,8 3 2 .7 4 2 1 6 ,8 3 2 .7 4 2 1 6 ,8 3 2 .7 4 2 1 6 ,8 3 2 .7 4 2 1 6 ,8 3 2 .7 4 2 ,6 0 1 ,9 9 2 .8 4 2 ,8 8 0 ,4 6 9 .7 4 m3 2 4 0 ,0 3 9 .1 4 0 .1 5 8 2 2 4 0 ,0 3 9 .1 4 0 .1 4 2 3 2 4 0 ,0 3 9 .1 4 0 .1 0 2 5 2 4 0 ,0 3 9 .1 4 0 .0 8 4 1 2 4 0 ,0 3 9 .1 4 0 .1 3 8 7 2 4 0 ,0 3 9 .1 4 0 .1 4 4 5 2 4 0 ,0 3 9 .1 4 0 .1 3 8 2 2 4 0 ,0 3 9 .1 4 0 .1 6 4 2 2 4 0 ,0 3 9 .1 4 0 .1 4 1 6 2 4 0 ,0 3 9 .1 4 0 .1 0 9 9 2 4 0 ,0 3 9 .1 4 0 .1 1 1 9 2 4 0 ,0 3 9 .1 4 0 .0 8 8 2 2 ,8 8 0 ,4 6 9 .7 4 3 ,5 0 5 ,4 4 2 .2 6 m3 2 9 2 ,1 2 0 .1 9 0 .1 5 8 2 2 9 2 ,1 2 0 .1 9 0 .1 4 2 3 2 9 2 ,1 2 0 .1 9 0 .1 0 2 5 2 9 2 ,1 2 0 .1 9 0 .0 8 4 1 2 9 2 ,1 2 0 .1 9 0 .1 3 8 7 2 9 2 ,1 2 0 .1 9 0 .1 4 4 5 2 9 2 ,1 2 0 .1 9 0 .1 3 8 2 2 9 2 ,1 2 0 .1 9 0 .1 6 4 2 2 9 2 ,1 2 0 .1 9 0 .1 4 1 6 2 9 2 ,1 2 0 .1 9 0 .1 0 9 9 2 9 2 ,1 2 0 .1 9 0 .1 1 1 9 2 9 2 ,1 2 0 .1 9 0 .0 8 8 2 3 ,5 0 5 ,4 4 2 .2 6 3 ,9 7 1 ,1 6 6 .5 6 m3 3 3 0 ,9 3 0 .5 5 0 .1 5 8 2 3 3 0 ,9 3 0 .5 5 0 .1 4 2 3 3 3 0 ,9 3 0 .5 5 0 .1 0 2 5 3 3 0 ,9 3 0 .5 5 0 .0 8 4 1 3 3 0 ,9 3 0 .5 5 0 .1 3 8 7 3 3 0 ,9 3 0 .5 5 0 .1 4 4 5 3 3 0 ,9 3 0 .5 5 0 .1 3 8 2 3 3 0 ,9 3 0 .5 5 0 .1 6 4 2 3 3 0 ,9 3 0 .5 5 0 .1 4 1 6 3 3 0 ,9 3 0 .5 5 0 .1 0 9 9 3 3 0 ,9 3 0 .5 5 0 .1 1 1 9 3 3 0 ,9 3 0 .5 5 0 .0 8 8 2 3 ,9 7 1 ,1 6 6 .5 6
Sur face ar ea 2
At (m ) 9 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5
Evapor at ion loss 3
Spill Qt 3
St or age St 3
At .et (m ) (m ) 10 11 0 .0 0vat ion + 2 3 .0 0 = 9 ,2 1 9 .0 7 5 4 ,3 8 7 .5 9 8 ,2 9 5 .9 6 9 ,6 5 8 .2 2 5 ,9 7 2 .6 1 1 2 3 ,3 9 3 .2 3 4 ,8 9 8 .9 5 7 3 4 ,3 9 6 .7 6 8 ,0 8 5 .2 3 8 3 4 ,2 4 3 .4 4 8 ,4 2 2 .7 1 4 8 8 ,6 9 1 .3 5 8 ,0 5 4 .8 6 8 6 4 ,0 2 7 .2 3 9 ,5 6 9 .4 6 1 9 5 ,5 2 9 .4 6 8 ,2 5 0 .0 4 1 5 3 ,6 7 1 .5 3 6 ,4 0 4 .8 6 3 4 7 ,6 6 1 .7 1 6 ,5 2 3 .8 2 2 9 1 ,4 3 8 .3 4 5 ,1 3 9 .1 3 2 9 5 ,5 1 3 .5 9
(m ) 12 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6
∆St or age ∆S t 3
(m ) 13
Aver age St or age (m 3 ) 14
0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6
5 8 ,2 8 0 .0 5 5 7 ,3 2 3 .0 0 5 7 ,3 2 3 .0 0 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5
9 ,2 1 9 .0 7 8 ,1 5 9 .7 3 5 ,8 7 4 .5 3 4 ,8 9 8 .9 5 8 ,0 8 5 .2 3 8 ,4 2 2 .7 1 8 ,0 5 4 .8 6 9 ,5 6 9 .4 6 8 ,2 5 0 .0 4 6 ,4 0 4 .8 6 6 ,5 2 3 .8 2 5 ,1 3 9 .1 3
Init ial = 3 1 ,1 8 1 .1 8 0 .0 0 8 6 ,8 7 2 .9 5 7 1 1 ,1 9 0 .3 5 8 1 1 ,0 3 7 .0 3 4 6 5 ,4 8 4 .9 5 8 4 0 ,8 2 0 .8 3 1 7 2 ,3 2 3 .0 5 1 3 0 ,4 6 5 .1 2 3 2 4 ,4 5 5 .3 0 2 6 8 ,2 3 1 .9 3 2 7 2 ,3 0 7 .1 8
1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 7 4 ,7 2 6 .2 1 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6
0 .0 0 -1 3 ,4 1 1 .9 5 1 3 ,4 1 1 .9 5 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 1 ,4 3 2 .1 8 1 8 1 ,4 3 2 .1 8 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6
5 6 ,8 0 5 .3 2 5 0 ,7 2 4 .1 6 4 9 ,4 0 5 .2 2 5 5 ,6 9 6 .5 3 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5
8 ,9 8 5 .7 9 7 ,2 2 0 .4 1 5 ,0 6 3 .1 1 4 ,6 8 1 .7 8 8 ,0 8 5 .2 3 8 ,4 2 2 .7 1 8 ,0 5 4 .8 6 9 ,5 6 9 .4 6 8 ,2 5 0 .0 4 6 ,4 0 4 .8 6 6 ,5 2 3 .8 2 5 ,1 3 9 .1 3
Init ial = 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 6 2 3 ,1 2 1 .5 1 7 5 8 ,9 5 5 .9 9 4 1 3 ,4 0 3 .9 0 7 8 8 ,7 3 9 .7 8 1 2 0 ,2 4 2 .0 1 7 8 ,3 8 4 .0 8 2 7 2 ,3 7 4 .2 6 2 1 6 ,1 5 0 .8 9 2 2 0 ,2 2 6 .1 3
1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 6 7 ,4 7 1 .5 7 1 0 2 ,9 1 7 .9 0 1 5 1 ,9 3 3 .1 8 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6
-2 0 ,6 6 6 .5 8 -6 4 ,5 5 3 .6 7 4 9 ,0 1 5 .2 8 3 6 ,2 0 4 .9 7 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
1 7 7 ,8 0 4 .8 6 1 3 5 ,1 9 4 .7 4 1 2 7 ,4 2 5 .5 4 1 7 0 ,0 3 5 .6 7 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6
5 4 ,0 6 6 .7 9 3 9 ,3 7 4 .4 5 2 3 ,0 5 8 .8 5 4 7 ,0 7 9 .5 9 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5 5 8 ,2 8 0 .0 5
8 ,5 5 2 .5 9 5 ,6 0 4 .8 1 2 ,3 6 3 .1 0 3 ,9 5 7 .4 5 8 ,0 8 5 .2 3 8 ,4 2 2 .7 1 8 ,0 5 4 .8 6 9 ,5 6 9 .4 6 8 ,2 5 0 .0 4 6 ,4 0 4 .8 6 6 ,5 2 3 .8 2 5 ,1 3 9 .1 3
Init ial = 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 4 7 3 ,3 5 3 .1 9 7 2 0 ,1 4 5 .6 3 3 7 4 ,5 9 3 .5 4 7 4 9 ,9 2 9 .4 2 8 1 ,4 3 1 .6 5 3 9 ,5 7 3 .7 2 2 3 3 ,5 6 3 .9 0 1 7 7 ,3 4 0 .5 3 1 8 1 ,4 1 5 .7 8
1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 2 9 ,0 9 4 .4 1 -5 9 ,0 4 3 .7 5 2 7 ,3 4 5 .9 7 -1 0 1 ,7 4 8 .4 4 4 0 ,2 5 0 .9 0 1 2 ,9 0 4 .9 3 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 4 7 ,8 8 7 .2 5 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 0 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 0 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 0 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 0 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 0 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 0 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 0 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 0 .0 0
1 5 8 ,6 1 6 .2 8 7 8 ,2 2 0 .1 9 3 3 ,7 9 8 .4 4 1 1 4 ,1 9 4 .5 3 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6
IV - 39
W a t er balance t ahun 2 0 1 3 1.40
Volume ( jut a m 3 )
1.20 1.00 0.80 Inflow Rat e
0.60
Out flow Rat e
0.40
St or age
0.20
Dec
Nov
Oct
Sep
Aug
J ul
J un
May
Apr
Mar
Feb
J an
0.00
Bulan
Gambar 4. 13 Grafik Water balance tahun 2013
W a t er balance t ahun 2 0 3 0 1.40
1.00 0.80 Inflow Rat e
0.60
Out flow Rat e
0.40
St or age
0.20
Dec
Nov
Oct
Sep
Aug
J ul
J un
May
Apr
Mar
Feb
0.00
J an
Volume ( jut a m 3 )
1.20
Bulan
Gambar 4. 14 Grafik Water Balance tahun 2030
IV - 40
W a t er balance t ahun 2 0 5 0 1.40
Volume ( jut a m 3 )
1.20 1.00 0.80 Inflow Rat e
0.60
Out flow Rat e
0.40
St or age
0.20
Dec
Nov
Oct
Sep
Aug
J ul
J un
May
Apr
Mar
Feb
J an
0.00
Bulan
Gambar 4. 15 Grafik Water Balance tahun 2050
W a t er balance t ahun 2 0 5 9 1.40
1.00 0.80 Inflow Rat e
0.60
Out flow Rat e
0.40
St or age
0.20
Dec
N ov
Oct
Sep
Aug
J ul
J un
May
Apr
Mar
Feb
0.00
J an
Volume ( jut a m 3 )
1.20
Bulan
Gambar 4. 16 Grafik Water Balance tahun 2059
IV - 41
4.4.4.
Operasi Embung
Dalam operasi pemanfaatan embung, maka indikator yang paling efektif adalah dengan mengontrol elevasi muka air genangan embung yang harus dipertahankan pada tiap akhir bulan agar dapat memenuhi kebutuhan bulan berikutnya. Elevasi muka air embung ini dapat diketahui dari grafik elevasi-luas genanganvolume yang telah dibuat sebelumnya dengan cara interpolasi dari besaran volume yang diketahui. Misalnya pada bulan januari 2050 volume minimal embung yang harus tersedia adalah 167.471,57m3, maka.elevasi minimal muka air yang harus dicapai pada awal bulan januari 2050 tersebut adalah +22.62, begitu seterusnya. Hasil simulasi operasi embung tahun 2013, 2030, 2050 dan 2059 dapat dilihat pada tabel dan grafik sebagai berikut : Tabel 4. 34 Operasi Embung Waigeo (2013, 2030, 2050 dan 2059) OPERASI EM BUNG WAIGEO Init ial Elevat ion : + 2 3 .0 0 2013 No. Bulan Volume Elevasi 1 Jan 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 2 Feb 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 3 Mar 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 4 Apr 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 5 May 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 6 Jun 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 7 Jul 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 8 Aug 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 9 Sep 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 10 Oct 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 11 Nov 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 12 Dec 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 Sumber : Hasil per hit ungan
2030 Volume Elevasi 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 7 4 ,7 2 6 .2 1 2 2 .7 5 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0
IV - 42
2050 Volume Elevasi 1 6 7 ,4 7 1 .5 7 2 2 .6 2 1 0 2 ,9 1 7 .9 0 2 1 .3 3 1 5 1 ,9 3 3 .1 8 2 2 .3 3 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0
2059 Volume Elevasi 1 2 9 ,0 9 4 .4 1 2 1 .9 0 2 7 ,3 4 5 .9 7 1 9 .0 5 4 0 ,2 5 0 .9 0 1 9 .5 6 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0 1 8 8 ,1 3 8 .1 6 2 3 .0 0
Oper asi Embung Tahun 2 0 1 3 25
Elevasi (m)
20 15 10 5 0 J an
Feb
Mar
Apr
May
J un
J ul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Bulan Elevasi Oper asi
Inlet
Gambar 4. 17 Grafik Operasi Embung Tahun 2013
Oper asi Embung Tahun 2 0 3 0 25
Elevasi (m)
20 15 10 5 0 J an
Feb
Mar
Apr
May
J un
J ul
Aug
Sep
Oct
Nov
Bulan Elevas i Oper as i
Inlet
Gambar 4. 18 Grafik Operasi Embung Tahun 2030
Oper asi Embung Tahun 2 0 5 0 25
Elevasi (m)
20 15 10
IV - 43
Dec
Gambar 4. 19 Grafik Operasi Embung Tahun 2050
Oper asi Embung Tahun 2 0 5 9 25
Elevasi (m)
20 15 10 5 0 J an
Feb
Mar
Apr
May
J un
J ul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Bulan Elevasi Oper as i
Inlet
Gambar 4. 20 Grafik Operasi Embung Tahun 2059
Dapat dilihat bahwa pada simulasi tahun 2059 sebagai akibat kenaikan kebutuhan air (demand) maka elevasi muka air sudah mulai menurun yaitu pada bulan januari +21.90, bulan februari +19.05 dan bulan maret +19.56. Pada bulan april elevasi kembali mencapai titik tertinggi yaitu +23.00.
IV - 44
Gambar 4. 21 Potongan Melintang Embung Waigeo
IV - 45
4.5.
Analisis Manfaat Proyek (Benefit)
Benefit dari air domestik, niaga dan sarana prasarana dihitung berdasarkan harga jual air sebesar Rp. 6.142,- yang dihitung berdasarkan Permendagri No.23/2006 dengan tolok ukur kemampuan konsumen adalah 4% dari Upah Minimum Provinsi (UMP). Besaran UMP untuk Provinsi Irian Jaya Barat yang dipakai dalam perhitungan ini mengacu pada SK Gubernur Papua No.222 / 2007 tgl. 5 Des 2007 sebesar Rp. 1.105.500,-. Adapun estimasi perhitungan tarif air adalah sebagai berikut : Per hit ungan Tar if Air ber dasar kan Per mendagr i No. 2 3 /2 0 0 6 UMP 2 0 0 8 Ir jabar Tar if t er jangkau (4 % UMP) Keb. air r at a2 per or g/bulan 1 KK Keb air per KK Har ga Air per m 3
= = = = = = =
Rp Rp
Rp
1 ,1 0 5 ,5 0 0 4 4 ,2 2 0 1 ,8 0 0 1 .8 4 7 .2 6 ,1 4 2
lit er m3 or g m3
Untuk benefit industri, harga jual air diperhitungkan sebesar Rp. 22.000,-. Harga ini mengacu pada harga yang sudah berlaku tahun 2008 di Kota Sorong. Tabel 4. 35 Tarif Harga Air Minum PDAM Kota Sorong TARIF HARGA AIR M INUM PDAM KOTA SORONG Ket ent uan Tar if No. Har ga (Rp) 1 Rumah Tangga 4 ,0 0 0 1 m 3 per t ama 3 6 ,0 0 0 5 m 3 9 ,0 0 0 > 10 m 2
Indust r i 1 t on Sumber : PDAM Kot a Sor ong
2 2 ,0 0 0
Untuk benefit irigasi diperoleh dari kenaikan manfaat bersih dari hasil penjualan produksi setelah dikurangi biaya-biaya produksi seperti bibit, pupuk, obat-obatan, upah pekerja dan transportasi pemasaran hasil produksi.Hasil perhitungan manfaat (benefit) dapat dilihat pada tabel-tabel di bawah. IV - 46
4.5.1.
Benefit Air Domestik Tabel 4. 36 Benefit Air Baku Domestik BEN EFIT AIR BAKU DOM ESTIK Har ga Air per m3 =
Tahun 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 2052 2053 2054 2055 2056 2057 2058 2059 Sumber
Kebut uhan Air per t ahun (m3 ) 1 6 0 ,8 0 2 1 7 8 ,8 8 2 1 8 4 ,7 8 4 1 9 0 ,8 7 8 1 9 7 ,1 8 2 2 0 3 ,6 9 7 2 2 5 ,4 5 4 2 3 2 ,8 8 6 2 4 0 ,5 6 5 2 4 8 ,5 1 0 2 5 6 ,7 0 2 2 8 2 ,8 6 0 2 9 2 ,1 9 0 3 0 1 ,8 2 6 3 1 1 ,7 9 0 3 2 2 ,0 8 3 3 5 3 ,4 9 9 3 6 5 ,1 5 6 3 7 7 ,2 1 0 3 8 9 ,6 5 8 4 0 2 ,5 2 6 4 4 0 ,2 7 2 4 5 4 ,8 0 8 4 6 9 ,8 1 2 4 8 5 ,3 0 9 5 2 9 ,1 7 5 5 4 6 ,6 2 5 5 6 4 ,6 7 4 5 8 3 ,3 2 0 6 0 2 ,5 6 5 6 2 2 ,4 6 0 6 7 6 ,8 4 7 6 9 9 ,1 8 5 7 2 2 ,2 6 2 7 4 6 ,1 0 6 7 7 0 ,7 1 6 7 9 6 ,1 4 7 8 2 2 ,4 2 7 8 4 9 ,5 5 6 8 7 7 ,5 8 8 9 0 6 ,5 5 1 9 3 6 ,4 7 1 9 6 7 ,3 7 8 9 9 9 ,2 9 7 1 ,0 3 2 ,2 8 4 1 ,0 6 6 ,3 3 8 1 ,1 0 1 ,5 1 5 1 ,1 3 7 ,8 6 9 1 ,1 7 5 ,4 2 8 1 ,2 1 4 ,2 1 8 1 ,2 5 4 ,2 9 5 : Hasil per hit ungan
Rp
6 ,1 4 2
Benefit per t ahun (Rp) 0 0 0 0 1 ,2 1 1 ,0 9 2 ,6 1 2 1 ,2 5 1 ,1 0 9 ,2 7 7 1 ,3 8 4 ,7 3 6 ,3 5 7 1 ,4 3 0 ,3 8 5 ,6 2 0 1 ,4 7 7 ,5 4 8 ,1 1 9 1 ,5 2 6 ,3 4 9 ,9 5 6 1 ,5 7 6 ,6 6 5 ,0 2 8 1 ,7 3 7 ,3 2 8 ,5 7 7 1 ,7 9 4 ,6 2 9 ,7 5 2 1 ,8 5 3 ,8 1 4 ,0 6 4 1 ,9 1 5 ,0 1 6 ,0 2 3 1 ,9 7 8 ,2 3 5 ,6 2 9 2 ,1 7 1 ,1 8 9 ,9 3 7 2 ,2 4 2 ,7 9 1 ,1 8 5 2 ,3 1 6 ,8 2 2 ,0 1 6 2 ,3 9 3 ,2 8 2 ,4 3 0 2 ,4 7 2 ,3 1 5 ,3 4 5 2 ,7 0 4 ,1 5 1 ,3 9 2 2 ,7 9 3 ,4 3 2 ,2 7 2 2 ,8 8 5 ,5 8 8 ,2 9 8 2 ,9 8 0 ,7 7 0 ,7 9 5 3 ,2 5 0 ,1 9 3 ,9 2 5 3 ,3 5 7 ,3 7 3 ,0 1 5 3 ,4 6 8 ,2 2 5 ,9 0 4 3 ,5 8 2 ,7 5 2 ,5 9 2 3 ,7 0 0 ,9 5 3 ,0 7 8 3 ,8 2 3 ,1 4 6 ,8 2 5 4 ,1 5 7 ,1 9 3 ,5 0 6 4 ,2 9 4 ,3 9 3 ,5 0 2 4 ,4 3 6 ,1 3 3 ,2 0 4 4 ,5 8 2 ,5 8 0 ,7 4 9 4 ,7 3 3 ,7 3 6 ,1 3 7 4 ,8 8 9 ,9 3 5 ,6 4 2 5 ,0 5 1 ,3 4 7 ,4 0 2 5 ,2 1 7 ,9 7 1 ,4 1 7 5 ,3 9 0 ,1 4 3 ,9 6 1 5 ,5 6 8 ,0 3 3 ,1 7 1 5 ,7 5 1 ,8 0 7 ,1 8 5 5 ,9 4 1 ,6 3 4 ,1 4 1 6 ,1 3 7 ,6 8 2 ,1 7 4 6 ,3 4 0 ,2 8 7 ,5 6 0 6 ,5 4 9 ,4 5 0 ,2 9 9 6 ,7 6 5 ,5 0 6 ,6 6 6 6 ,9 8 8 ,7 9 2 ,9 3 4 7 ,2 1 9 ,4 7 7 ,2 4 1 7 ,4 5 7 ,7 2 7 ,7 2 4 7 ,7 0 3 ,8 8 0 ,6 5 8
IV - 47
Ket er angan Det ail Desain Konst r uksi Konst r uksi Pengisian Embung Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi
4.5.2.
Benefit Niaga Tabel 4. 37 Benefit Niaga (Peternakan) BEN EFIT N IAGA (PETERNAKAN) Har ga Air per m3
Tahun
Kebut uhan Air per t ahun 3
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 2052 2053 2054 2055 2056 2057 2058 2059 Sumber
Rp
6 ,1 4 2
Benefit per t ahun
(m ) 7 ,9 7 9 8 ,5 7 8 9 ,2 2 1 9 ,9 1 3 1 0 ,6 5 6 1 1 ,4 5 5 1 2 ,3 1 4 1 3 ,2 3 8 1 4 ,2 3 1 1 5 ,2 9 8 1 6 ,4 4 5 1 7 ,6 7 9 1 9 ,0 0 5 2 0 ,4 3 0 2 1 ,9 6 2 2 3 ,6 1 0 2 5 ,3 8 0 2 7 ,2 8 4 2 9 ,3 3 0 3 1 ,5 3 0 3 3 ,8 9 5 3 6 ,4 3 7 3 9 ,1 6 9 4 2 ,1 0 7 4 5 ,2 6 5 4 8 ,6 6 0 5 2 ,3 0 9 5 6 ,2 3 3 6 0 ,4 5 0 6 4 ,9 8 4 6 9 ,8 5 8 7 5 ,0 9 7 8 0 ,7 2 9 8 6 ,7 8 4 9 3 ,2 9 3 1 0 0 ,2 9 0 1 0 7 ,8 1 2 1 1 5 ,8 9 7 1 2 4 ,5 9 0 1 3 3 ,9 3 4 1 4 3 ,9 7 9 1 5 4 ,7 7 7 1 6 6 ,3 8 6 1 7 8 ,8 6 5 1 9 2 ,2 7 9 2 0 6 ,7 0 0 2 2 2 ,2 0 3 2 3 8 ,8 6 8 2 5 6 ,7 8 3 2 7 6 ,0 4 2 2 9 6 ,7 4 5 : Hasil per hit ungan
Ket er angan
(Rp) 0 0 0 0 6 5 ,4 4 9 ,1 6 2 7 0 ,3 5 7 ,8 4 9 7 5 ,6 3 4 ,6 8 8 8 1 ,3 0 7 ,2 8 9 8 7 ,4 0 5 ,3 3 6 9 3 ,9 6 0 ,7 3 6 1 0 1 ,0 0 7 ,7 9 1 1 0 8 ,5 8 3 ,3 7 6 1 1 6 ,7 2 7 ,1 2 9 1 2 5 ,4 8 1 ,6 6 4 1 3 4 ,8 9 2 ,7 8 8 1 4 5 ,0 0 9 ,7 4 8 1 5 5 ,8 8 5 ,4 7 9 1 6 7 ,5 7 6 ,8 8 9 1 8 0 ,1 4 5 ,1 5 6 1 9 3 ,6 5 6 ,0 4 3 2 0 8 ,1 8 0 ,2 4 6 2 2 3 ,7 9 3 ,7 6 5 2 4 0 ,5 7 8 ,2 9 7 2 5 8 ,6 2 1 ,6 6 9 2 7 8 ,0 1 8 ,2 9 4 2 9 8 ,8 6 9 ,6 6 6 3 2 1 ,2 8 4 ,8 9 1 3 4 5 ,3 8 1 ,2 5 8 3 7 1 ,2 8 4 ,8 5 3 3 9 9 ,1 3 1 ,2 1 7 4 2 9 ,0 6 6 ,0 5 8 4 6 1 ,2 4 6 ,0 1 2 4 9 5 ,8 3 9 ,4 6 3 5 3 3 ,0 2 7 ,4 2 3 5 7 3 ,0 0 4 ,4 8 0 6 1 5 ,9 7 9 ,8 1 5 6 6 2 ,1 7 8 ,3 0 2 7 1 1 ,8 4 1 ,6 7 4 7 6 5 ,2 2 9 ,8 0 0 8 2 2 ,6 2 2 ,0 3 5 8 8 4 ,3 1 8 ,6 8 7 9 5 0 ,6 4 2 ,5 8 9 1 ,0 2 1 ,9 4 0 ,7 8 3 1 ,0 9 8 ,5 8 6 ,3 4 2 1 ,1 8 0 ,9 8 0 ,3 1 8 1 ,2 6 9 ,5 5 3 ,8 4 1 1 ,3 6 4 ,7 7 0 ,3 7 9 1 ,4 6 7 ,1 2 8 ,1 5 8 1 ,5 7 7 ,1 6 2 ,7 7 0 1 ,6 9 5 ,4 4 9 ,9 7 7 1 ,8 2 2 ,6 0 8 ,7 2 6
IV - 48
Det ail Desain Konst r uksi Konst r uksi Pengisian Embung Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi
4.5.3.
Benefit Industri Tabel 4. 38 Benefit Industri BENEFIT INDUSTRI Har ga Air Indust r i per m3 =
Tahun
Kebut uhan Air per t ahun
(m3 ) 2009 1 9 ,0 6 5 2010 1 9 ,3 8 0 2011 1 9 ,7 0 0 2012 2 0 ,0 2 5 2013 2 0 ,3 5 6 2014 2 0 ,6 9 3 2015 2 1 ,0 3 5 2016 2 1 ,3 8 2 2017 2 1 ,7 3 5 2018 2 2 ,0 9 5 2019 2 2 ,4 6 0 2020 2 2 ,8 3 1 2021 2 3 ,2 0 8 2022 2 3 ,5 9 2 2023 2 3 ,9 8 1 2024 2 4 ,3 7 8 2025 2 4 ,7 8 0 2026 2 5 ,1 9 0 2027 2 5 ,6 0 6 2028 2 6 ,0 2 9 2029 2 6 ,4 5 9 2030 2 6 ,8 9 7 2031 2 7 ,3 4 1 2032 2 7 ,7 9 3 2033 2 8 ,2 5 2 2034 2 8 ,7 1 9 2035 2 9 ,1 9 3 2036 2 9 ,6 7 6 2037 3 0 ,1 6 6 2038 3 0 ,6 6 5 2039 3 1 ,1 7 1 2040 3 1 ,6 8 6 2041 3 2 ,2 1 0 2042 3 2 ,7 4 2 2043 3 3 ,2 8 3 2044 3 3 ,8 3 3 2045 3 4 ,3 9 2 2046 3 4 ,9 6 0 2047 3 5 ,5 3 8 2048 3 6 ,1 2 5 2049 3 6 ,7 2 2 2050 3 7 ,3 2 9 2051 3 7 ,9 4 6 2052 3 8 ,5 7 3 2053 3 9 ,2 1 0 2054 3 9 ,8 5 8 2055 4 0 ,5 1 7 2056 4 1 ,1 8 6 2057 4 1 ,8 6 7 2058 4 2 ,5 5 9 2059 4 3 ,2 6 2 Sumber : Hasil per hit ungan
Rp
2 2 ,0 0 0
Benefit per t ahun (Rp) 0 0 0 0 4 4 7 ,8 3 9 ,0 3 7 4 5 5 ,2 3 9 ,0 1 3 4 6 2 ,7 6 1 ,2 6 4 4 7 0 ,4 0 7 ,8 1 1 4 7 8 ,1 8 0 ,7 0 7 4 8 6 ,0 8 2 ,0 4 1 4 9 4 ,1 1 3 ,9 3 4 5 0 2 ,2 7 8 ,5 4 4 5 1 0 ,5 7 8 ,0 6 4 5 1 9 ,0 1 4 ,7 2 3 5 2 7 ,5 9 0 ,7 8 7 5 3 6 ,3 0 8 ,5 6 0 5 4 5 ,1 7 0 ,3 8 3 5 5 4 ,1 7 8 ,6 3 7 5 6 3 ,3 3 5 ,7 4 0 5 7 2 ,6 4 4 ,1 5 3 5 8 2 ,1 0 6 ,3 7 6 5 9 1 ,7 2 4 ,9 5 1 6 0 1 ,5 0 2 ,4 6 0 6 1 1 ,4 4 1 ,5 3 0 6 2 1 ,5 4 4 ,8 3 1 6 3 1 ,8 1 5 ,0 7 6 6 4 2 ,2 5 5 ,0 2 4 6 5 2 ,8 6 7 ,4 7 9 6 6 3 ,6 5 5 ,2 9 1 6 7 4 ,6 2 1 ,3 5 8 6 8 5 ,7 6 8 ,6 2 6 6 9 7 ,1 0 0 ,0 8 8 7 0 8 ,6 1 8 ,7 8 9 7 2 0 ,3 2 7 ,8 2 1 7 3 2 ,2 3 0 ,3 3 1 7 4 4 ,3 2 9 ,5 1 4 7 5 6 ,6 2 8 ,6 2 2 7 6 9 ,1 3 0 ,9 5 6 7 8 1 ,8 3 9 ,8 7 6 7 9 4 ,7 5 8 ,7 9 5 8 0 7 ,8 9 1 ,1 8 2 8 2 1 ,2 4 0 ,5 6 6 8 3 4 ,8 1 0 ,5 3 1 8 4 8 ,6 0 4 ,7 2 3 8 6 2 ,6 2 6 ,8 4 7 8 7 6 ,8 8 0 ,6 6 8 8 9 1 ,3 7 0 ,0 1 6 9 0 6 ,0 9 8 ,7 8 3 9 2 1 ,0 7 0 ,9 2 3 9 3 6 ,2 9 0 ,4 5 9 9 5 1 ,7 6 1 ,4 7 9
IV - 49
Ket er angan Det ail Desain Konst r uksi Konst r uksi Pengisian Embung Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi
4.5.4.
Benefit Sarana Prasarana Tabel 4. 39 Benefit Sarana Prasarana BENEFIT SARANA PRASARANA Har ga Air per m3 =
Tahun 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 2052 2053 2054 2055 2056 2057 2058 2059 Sumber :
Kebut uhan Air per t ahun (m3 ) 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 1 7 ,2 0 4 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 2 0 ,2 7 0 Hasil per hit ungan
Rp
6 ,1 4 2
Benefit per t ahun (Rp) 0 0 0 0 1 0 5 ,6 6 8 ,6 5 7 1 0 5 ,6 6 8 ,6 5 7 1 0 5 ,6 6 8 ,6 5 7 1 0 5 ,6 6 8 ,6 5 7 1 0 5 ,6 6 8 ,6 5 7 1 0 5 ,6 6 8 ,6 5 7 1 0 5 ,6 6 8 ,6 5 7 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9
IV - 50
Ket er angan Det ail Desain Konst r uksi Konst r uksi Pengisian Embung Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi
4.5.5.
Benefit Irigasi Tabel 4. 40 Perhitungan Net Benefit Pertanian PERHITUNGAN NET BENEFIT PERTANIAN Ur aian No. Incr ement al (Rp) I. BENEFIT 2 ,3 0 2 ,4 8 1 ,4 8 1 Palawija 2 ,3 0 2 ,4 8 1 ,4 8 1 II. A. B. C.
COST Bibit Pupuk dan Obat -Obat an Upah Peker ja Net Benefit =
4 8 1 ,0 3 8 ,7 9 6 1 9 9 ,0 4 6 ,2 9 6 4 1 ,2 9 2 ,5 0 0 2 4 0 ,7 0 0 ,0 0 0 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5
Tabel 4. 41 Benefit Irigasi BENEFIT IRIGASI Tahun
Kebut uhan Air per t ahun
Benefit per t ahun
3
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 2052 2053 2054 2055 2056 2057 2058 2059 Sumber : Hasil per hit ungan
(m ) 2 4 3 ,2 1 0 2 4 3 ,2 1 0 2 4 3 ,2 1 0 2 4 3 ,2 1 0 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2 1 ,7 3 8 ,5 0 2
Ket er angan
(Rp) 0 0 0 0 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5
IV - 51
Det ail Desain Konst r uksi Konst r uksi Pengisian Embung Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi Oper asi
4.5.6.
Manfaat tidak lansung (Indirect Benefit) Dan Disbenefit
Manfaat tidak langsung (indirect benefit) dan juga disbenefit (dampak samping yang bersifat negatif) dalam hal ini merupakan hal-hal yang sulit terukur dan dikuantifikasikan. Seandainyapun bisa diukur dan dikuantifikasikan, maka memerlukan studi khusus yang lebih mendalam dan perlu waktu yang lama. Oleh sebab itu dalam kajian ini hanya diulas mengenai gambaran umum saja sebagai berikut : Tabel 4. 42 Tabel Manfaat Tidak Langsung (Indirect Benefit) dan Disbenefit (Dampak lain yang bersifat Negatif) M ANFAAT TIDAK LANGSUNG (INDIRECT BENEFIT) Manfaat t idak langsung Pembangunan Embung Waigeo ant ar a lain : -
Kesehat an masyar akat meningkat dengan adanya sar ana kesehat an yang memadai seper t i puskesmas r awat inap. Menjamin pemenuhan kebut uhan air ber sih khususnya pada musim kemar au. Menunjang kegiat an sekt or lain, seper t i indust r i kecil dan r umah t angga. Mer eduksi gejolak sosial dengan adanya pemer at aan dist r ibusi air hingga ke masyar akat yang t empat t inggalnya jauh dar i sumber air .
DISBENEFIT (DAM PAK LAIN YANG BERSIFAT NEGATIF) : -
Air genangan Embung ber pot ensi menjadi t empat ber kembang biak nyamuk malar ia Ber kur angnya lahan t er ut ama akibat daer ah genangan Embung.
IV - 52
4.6.
Analisis Biaya Proyek (Cost)
Biaya konstruksi embung Waigeo tahun 2008 diestimasi dari hasil perhitungan RAB dari studi terdahulu tahun 2004 dengan perbandingan nilai kurs rupiah terhadap US dollar tahun 2004 dan 2008. Sedangkan biaya perencanaan diasumsikan sebesar 5% dari biaya konstruksi fisik. Hasil perhitungan dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 4. 43 Estimasi Biaya Konstruksi berdasarkan Kurs USD Est imasi Biaya Konst r uksi ber dasar kan Kur s USD Tahun
Kur s USD
Biaya Konst r uksi (Rp)
2004
9 ,5 1 8
1 0 ,6 3 5 ,9 6 9 ,4 3 1
2008
9 ,7 1 3
1 0 ,8 5 3 ,8 7 3 ,8 2 7
Est imasi Biaya Per encanaan Tahun 2 0 0 9 Biaya Det ail Desain = 5 % * biaya konst r uksi = 5% * Rp 1 0 ,8 5 3 ,8 7 3 ,8 2 7 = Rp 5 4 2 ,6 9 3 ,6 9 1 Dibulat kan = Rp 5 4 2 ,6 9 3 ,0 0 0
Selanjutnya, diasumsikan pelaksanaan fisik konstruksi dimulai tahun 2010 dengan nilai konstruksi diperhitungkan terhadap laju inflasi sebesar 8,17% (status Maret 2008) dengan menggunakan rumus geometrik. Karena RAB hasil studi terdahulu hanya menghitung biaya bangunan utama saja (embung), maka untuk prasarana distribusi air diestimasi berdasarkan panjang saluran ataupun luas jaringan (irigasi). Besarnya harga satuan sangat relatif tergantung dari tipe maupun jenis konstruksinya. Dalam kajian ini dipakai perkiraan harga satuan dari kontrak pekerjaan sejenis yang pernah ada di Kabupaten Sorong dengan basic price tahun 2008. Hasil perhitungan dapat dilihat pada tabel berikut :
IV - 53
Tabel 4. 44 Proyeksi Nilai Konstruksi Tahun 2010 dan Estimasi Biaya Konstruksi Pr oyeksi Nilai Konst r uksi Tahun 2 0 1 0 F = P (1 + f)n inflasi f = 0 .0 8 1 7 Tahun Nilai 2008 2009 2010
Konst r uksi (Rp) 1 0 ,8 5 3 ,8 7 3 ,8 2 7 1 1 ,7 4 0 ,6 3 5 ,3 1 9 1 2 ,6 9 9 ,8 4 5 ,2 2 4
Est imasi Biaya Konst r uksi No.
Ur aian Konst r uksi
Volume
Sat uan
Har ga Sat uan
2
3
4
5
1
Bh
1 TAHAP I (2 0 1 0 ) 1
Embung
6 1 2 ,6 9 9 ,8 4 5 ,2 2 4
1 2 ,6 9 9 ,8 4 5 ,2 2 4
TAHAP II (2 0 1 1 ) 1
2
Jumlah Har ga (Rp.)
1 2 ,6 9 9 ,8 4 5 ,2 2 4 1 0 ,5 3 1 ,2 5 0 ,0 0 0
Pr asar ana Air baku - Salur an Tr ansmisi
6 ,2 5 0
m'
9 5 0 ,0 0 0
5 ,9 3 7 ,5 0 0 ,0 0 0
Pr asar ana Ir igasi - Jar ingan Ut ama - Salur an Pembawa - Bangunan Pelengkap - Jar ingan Ter sier
4 ,2 7 5 1 9 6 .5
m' bh Ha
9 5 0 ,0 0 0 5 0 ,0 0 0 ,0 0 0 5 ,0 0 0 ,0 0 0
4 ,0 6 1 ,2 5 0 ,0 0 0 5 0 ,0 0 0 ,0 0 0 4 8 2 ,5 0 0 ,0 0 0
Tabel 4. 45 Estimasi Biaya OP Est imasi Biaya Tahunan (OP) No.
Ur aian Konst r uksi
1
2
Fakt or
1 2 ,6 9 9 ,8 4 5 ,2 2 4
0 .1 %
Pr asar ana Air baku - Salur an Tr ansmisi
5 ,9 3 7 ,5 0 0 ,0 0 0
1 .0 %
5 9 ,3 7 5 ,0 0 0
Pr asar ana Ir igasi - J ar ingan Ut ama - Salur an Pembawa - Bangunan Pelengkap - J ar ingan Ter sier
4 ,0 6 1 ,2 5 0 ,0 0 0 5 0 ,0 0 0 ,0 0 0 4 8 2 ,5 0 0 ,0 0 0
1 .0 % 3 .0 % 3 .0 %
4 0 ,6 1 2 ,5 0 0 1 ,5 0 0 ,0 0 0 1 4 ,4 7 5 ,0 0 0
Embung
2
Sunber : Hasil per hit ungan
IV - 54
4
Biaya OP (Rp.) 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 ,6 9 9 ,8 4 5
1
3
Biaya Konst r uksi (Rp.) 3
4.7.
Analisis Kelayakan Ekonomi
Dari hasil perhitungan manfaat dan biaya di atas, selanjutnya dibuat suatu aliran kas (cash flow) untuk selanjutnya dilakukan analisis kelayakan ekonomi dengan indikator yang dipakai adalah NPV, BCR dan EIRR. Hasil perhitungan dan diagram dapat dilihat sebagai berikut : Tabel 4. 46 Cash Flow Rencana Pembangunan Embung Waigeo CAS H FLOW REN CAN A PEM BAN GUN AN EM BUN G W AIGEO BI Rat e, i = TAHUN
8% BIAYA DETAIL DESAIN 5 4 2 ,6 9 3 ,0 0 0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 2052 2053 2054 2055 2056 2057 2058 2059 Tot al 5 4 2 ,6 9 3 ,0 0 0 Sumber : Hasil per hit ungan
BIAYA
S UPERVIS I
GAN TI RUGI
KON STRUKSI
KON STRUKSI
LAHAN /TAN AM AN
1 2 ,6 9 9 ,8 4 5 ,2 2 4 1 0 ,5 3 1 ,2 5 0 ,0 0 0
6 3 4 ,9 9 2 ,2 6 1 5 2 6 ,5 6 2 ,5 0 0
1 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 1 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 1 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 5 0 ,0 0 0 ,0 0 0
BEN EFIT
TOTAL O & P
1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5
BIAYA 5 4 2 ,6 9 3 ,0 0 0 1 3 ,4 3 4 ,8 3 7 ,4 8 5 1 1 ,1 5 7 ,8 1 2 ,5 0 0 2 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 7 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 1 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5
Domest ik 0 0 0 0 1 ,2 1 1 ,0 9 2 ,6 1 2 1 ,2 5 1 ,1 0 9 ,2 7 7 1 ,3 8 4 ,7 3 6 ,3 5 7 1 ,4 3 0 ,3 8 5 ,6 2 0 1 ,4 7 7 ,5 4 8 ,1 1 9 1 ,5 2 6 ,3 4 9 ,9 5 6 1 ,5 7 6 ,6 6 5 ,0 2 8 1 ,7 3 7 ,3 2 8 ,5 7 7 1 ,7 9 4 ,6 2 9 ,7 5 2 1 ,8 5 3 ,8 1 4 ,0 6 4 1 ,9 1 5 ,0 1 6 ,0 2 3 1 ,9 7 8 ,2 3 5 ,6 2 9 2 ,1 7 1 ,1 8 9 ,9 3 7 2 ,2 4 2 ,7 9 1 ,1 8 5 2 ,3 1 6 ,8 2 2 ,0 1 6 2 ,3 9 3 ,2 8 2 ,4 3 0 2 ,4 7 2 ,3 1 5 ,3 4 5 2 ,7 0 4 ,1 5 1 ,3 9 2 2 ,7 9 3 ,4 3 2 ,2 7 2 2 ,8 8 5 ,5 8 8 ,2 9 8 2 ,9 8 0 ,7 7 0 ,7 9 5 3 ,2 5 0 ,1 9 3 ,9 2 5 3 ,3 5 7 ,3 7 3 ,0 1 5 3 ,4 6 8 ,2 2 5 ,9 0 4 3 ,5 8 2 ,7 5 2 ,5 9 2 3 ,7 0 0 ,9 5 3 ,0 7 8 3 ,8 2 3 ,1 4 6 ,8 2 5 4 ,1 5 7 ,1 9 3 ,5 0 6 4 ,2 9 4 ,3 9 3 ,5 0 2 4 ,4 3 6 ,1 3 3 ,2 0 4 4 ,5 8 2 ,5 8 0 ,7 4 9 4 ,7 3 3 ,7 3 6 ,1 3 7 4 ,8 8 9 ,9 3 5 ,6 4 2 5 ,0 5 1 ,3 4 7 ,4 0 2 5 ,2 1 7 ,9 7 1 ,4 1 7 5 ,3 9 0 ,1 4 3 ,9 6 1 5 ,5 6 8 ,0 3 3 ,1 7 1 5 ,7 5 1 ,8 0 7 ,1 8 5 5 ,9 4 1 ,6 3 4 ,1 4 1 6 ,1 3 7 ,6 8 2 ,1 7 4 6 ,3 4 0 ,2 8 7 ,5 6 0 6 ,5 4 9 ,4 5 0 ,2 9 9 6 ,7 6 5 ,5 0 6 ,6 6 6 6 ,9 8 8 ,7 9 2 ,9 3 4 7 ,2 1 9 ,4 7 7 ,2 4 1 7 ,4 5 7 ,7 2 7 ,7 2 4 7 ,7 0 3 ,8 8 0 ,6 5 8
N iaga 0 0 0 0 6 5 ,4 4 9 ,1 6 2 7 0 ,3 5 7 ,8 4 9 7 5 ,6 3 4 ,6 8 8 8 1 ,3 0 7 ,2 8 9 8 7 ,4 0 5 ,3 3 6 9 3 ,9 6 0 ,7 3 6 1 0 1 ,0 0 7 ,7 9 1 1 0 8 ,5 8 3 ,3 7 6 1 1 6 ,7 2 7 ,1 2 9 1 2 5 ,4 8 1 ,6 6 4 1 3 4 ,8 9 2 ,7 8 8 1 4 5 ,0 0 9 ,7 4 8 1 5 5 ,8 8 5 ,4 7 9 1 6 7 ,5 7 6 ,8 8 9 1 8 0 ,1 4 5 ,1 5 6 1 9 3 ,6 5 6 ,0 4 3 2 0 8 ,1 8 0 ,2 4 6 2 2 3 ,7 9 3 ,7 6 5 2 4 0 ,5 7 8 ,2 9 7 2 5 8 ,6 2 1 ,6 6 9 2 7 8 ,0 1 8 ,2 9 4 2 9 8 ,8 6 9 ,6 6 6 3 2 1 ,2 8 4 ,8 9 1 3 4 5 ,3 8 1 ,2 5 8 3 7 1 ,2 8 4 ,8 5 3 3 9 9 ,1 3 1 ,2 1 7 4 2 9 ,0 6 6 ,0 5 8 4 6 1 ,2 4 6 ,0 1 2 4 9 5 ,8 3 9 ,4 6 3 5 3 3 ,0 2 7 ,4 2 3 5 7 3 ,0 0 4 ,4 8 0 6 1 5 ,9 7 9 ,8 1 5 6 6 2 ,1 7 8 ,3 0 2 7 1 1 ,8 4 1 ,6 7 4 7 6 5 ,2 2 9 ,8 0 0 8 2 2 ,6 2 2 ,0 3 5 8 8 4 ,3 1 8 ,6 8 7 9 5 0 ,6 4 2 ,5 8 9 1 ,0 2 1 ,9 4 0 ,7 8 3 1 ,0 9 8 ,5 8 6 ,3 4 2 1 ,1 8 0 ,9 8 0 ,3 1 8 1 ,2 6 9 ,5 5 3 ,8 4 1 1 ,3 6 4 ,7 7 0 ,3 7 9 1 ,4 6 7 ,1 2 8 ,1 5 8 1 ,5 7 7 ,1 6 2 ,7 7 0 1 ,6 9 5 ,4 4 9 ,9 7 7 1 ,8 2 2 ,6 0 8 ,7 2 6
Indust r i 0 0 0 0 4 4 7 ,8 3 9 ,0 3 7 4 5 5 ,2 3 9 ,0 1 3 4 6 2 ,7 6 1 ,2 6 4 4 7 0 ,4 0 7 ,8 1 1 4 7 8 ,1 8 0 ,7 0 7 4 8 6 ,0 8 2 ,0 4 1 4 9 4 ,1 1 3 ,9 3 4 5 0 2 ,2 7 8 ,5 4 4 5 1 0 ,5 7 8 ,0 6 4 5 1 9 ,0 1 4 ,7 2 3 5 2 7 ,5 9 0 ,7 8 7 5 3 6 ,3 0 8 ,5 6 0 5 4 5 ,1 7 0 ,3 8 3 5 5 4 ,1 7 8 ,6 3 7 5 6 3 ,3 3 5 ,7 4 0 5 7 2 ,6 4 4 ,1 5 3 5 8 2 ,1 0 6 ,3 7 6 5 9 1 ,7 2 4 ,9 5 1 6 0 1 ,5 0 2 ,4 6 0 6 1 1 ,4 4 1 ,5 3 0 6 2 1 ,5 4 4 ,8 3 1 6 3 1 ,8 1 5 ,0 7 6 6 4 2 ,2 5 5 ,0 2 4 6 5 2 ,8 6 7 ,4 7 9 6 6 3 ,6 5 5 ,2 9 1 6 7 4 ,6 2 1 ,3 5 8 6 8 5 ,7 6 8 ,6 2 6 6 9 7 ,1 0 0 ,0 8 8 7 0 8 ,6 1 8 ,7 8 9 7 2 0 ,3 2 7 ,8 2 1 7 3 2 ,2 3 0 ,3 3 1 7 4 4 ,3 2 9 ,5 1 4 7 5 6 ,6 2 8 ,6 2 2 7 6 9 ,1 3 0 ,9 5 6 7 8 1 ,8 3 9 ,8 7 6 7 9 4 ,7 5 8 ,7 9 5 8 0 7 ,8 9 1 ,1 8 2 8 2 1 ,2 4 0 ,5 6 6 8 3 4 ,8 1 0 ,5 3 1 8 4 8 ,6 0 4 ,7 2 3 8 6 2 ,6 2 6 ,8 4 7 8 7 6 ,8 8 0 ,6 6 8 8 9 1 ,3 7 0 ,0 1 6 9 0 6 ,0 9 8 ,7 8 3 9 2 1 ,0 7 0 ,9 2 3 9 3 6 ,2 9 0 ,4 5 9 9 5 1 ,7 6 1 ,4 7 9
TOTAL Sar Pr as 0 0 0 0 1 0 5 ,6 6 8 ,6 5 7 1 0 5 ,6 6 8 ,6 5 7 1 0 5 ,6 6 8 ,6 5 7 1 0 5 ,6 6 8 ,6 5 7 1 0 5 ,6 6 8 ,6 5 7 1 0 5 ,6 6 8 ,6 5 7 1 0 5 ,6 6 8 ,6 5 7 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9 1 2 4 ,5 0 0 ,0 2 9
Ir igasi 0 0 0 0 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5 1 ,8 2 1 ,4 4 2 ,6 8 5
BEN EFIT 0 0 0 0 3 ,6 5 1 ,4 9 2 ,1 5 3 3 ,7 0 3 ,8 1 7 ,4 8 2 3 ,8 5 0 ,2 4 3 ,6 5 1 3 ,9 0 9 ,2 1 2 ,0 6 2 3 ,9 7 0 ,2 4 5 ,5 0 4 4 ,0 3 3 ,5 0 4 ,0 7 5 4 ,0 9 8 ,8 9 8 ,0 9 5 4 ,2 9 4 ,1 3 3 ,2 1 1 4 ,3 6 7 ,8 7 7 ,6 5 9 4 ,4 4 4 ,2 5 3 ,1 6 4 4 ,5 2 3 ,4 4 2 ,3 1 2 4 ,6 0 5 ,4 9 6 ,6 5 0 4 ,8 1 8 ,1 8 8 ,5 1 3 4 ,9 1 0 ,4 8 9 ,4 2 5 5 ,0 0 6 ,2 4 5 ,6 2 6 5 ,1 0 5 ,5 2 5 ,3 4 1 5 ,2 0 8 ,5 4 4 ,6 8 1 5 ,4 6 5 ,6 1 2 ,8 2 1 5 ,5 8 1 ,4 5 5 ,7 4 3 5 ,7 0 1 ,5 9 4 ,2 1 2 5 ,8 2 6 ,2 7 6 ,6 3 5 6 ,1 2 6 ,8 2 1 ,3 8 1 6 ,2 6 6 ,8 5 5 ,6 4 4 6 ,4 1 2 ,4 1 7 ,3 5 5 6 ,5 6 3 ,6 3 5 ,4 4 9 6 ,7 2 0 ,6 4 8 ,3 6 8 6 ,8 8 3 ,9 2 4 ,2 2 3 7 ,2 6 1 ,4 8 2 ,3 2 1 7 ,4 4 4 ,7 9 4 ,4 6 9 7 ,6 3 5 ,4 3 1 ,1 6 2 7 ,8 3 3 ,7 5 8 ,2 7 3 8 ,0 3 9 ,9 8 8 ,1 8 1 8 ,2 5 4 ,6 8 5 ,2 7 9 8 ,4 7 8 ,2 6 2 ,7 4 6 8 ,7 1 0 ,9 8 3 ,8 0 6 8 ,9 5 3 ,4 6 7 ,5 0 4 9 ,2 0 6 ,1 8 5 ,7 5 5 9 ,4 6 9 ,6 3 3 ,0 5 4 9 ,7 4 4 ,3 2 8 ,1 6 9 1 0 ,0 3 0 ,8 1 5 ,9 5 3 1 0 ,3 2 9 ,8 3 7 ,4 3 9 1 0 ,6 4 1 ,8 2 7 ,5 2 3 1 0 ,9 6 7 ,5 8 9 ,7 7 6 1 1 ,3 0 7 ,9 6 2 ,5 8 8 1 1 ,6 6 3 ,6 5 3 ,6 4 8 1 2 ,0 3 5 ,4 1 0 ,8 7 5 1 2 ,4 2 4 ,1 9 3 ,5 7 7
KEUN TUN GAN BERSIH -5 4 2 ,6 9 3 ,0 0 0 -1 3 ,4 3 4 ,8 3 7 ,4 8 5 -1 1 ,1 5 7 ,8 1 2 ,5 0 0 -2 2 8 ,6 6 2 ,3 4 5 3 ,4 7 2 ,8 2 9 ,8 0 8 3 ,5 7 5 ,1 5 5 ,1 3 6 3 ,7 2 1 ,5 8 1 ,3 0 5 3 ,7 8 0 ,5 4 9 ,7 1 7 3 ,8 4 1 ,5 8 3 ,1 5 9 3 ,9 0 4 ,8 4 1 ,7 2 9 3 ,9 7 0 ,2 3 5 ,7 5 0 4 ,1 6 5 ,4 7 0 ,8 6 5 4 ,2 3 9 ,2 1 5 ,3 1 3 4 ,3 1 5 ,5 9 0 ,8 1 9 4 ,3 9 4 ,7 7 9 ,9 6 7 4 ,4 7 6 ,8 3 4 ,3 0 5 4 ,6 8 9 ,5 2 6 ,1 6 7 4 ,7 8 1 ,8 2 7 ,0 8 0 4 ,8 7 7 ,5 8 3 ,2 8 1 4 ,9 7 6 ,8 6 2 ,9 9 6 5 ,0 7 9 ,8 8 2 ,3 3 6 5 ,3 3 6 ,9 5 0 ,4 7 6 5 ,4 5 2 ,7 9 3 ,3 9 7 5 ,5 7 2 ,9 3 1 ,8 6 6 5 ,6 9 7 ,6 1 4 ,2 9 0 5 ,9 9 8 ,1 5 9 ,0 3 6 6 ,1 3 8 ,1 9 3 ,2 9 9 6 ,2 8 3 ,7 5 5 ,0 1 0 6 ,4 3 4 ,9 7 3 ,1 0 4 6 ,5 9 1 ,9 8 6 ,0 2 2 6 ,7 5 5 ,2 6 1 ,8 7 8 7 ,1 3 2 ,8 1 9 ,9 7 6 7 ,3 1 6 ,1 3 2 ,1 2 3 7 ,5 0 6 ,7 6 8 ,8 1 7 7 ,7 0 5 ,0 9 5 ,9 2 8 7 ,9 1 1 ,3 2 5 ,8 3 5 8 ,1 2 6 ,0 2 2 ,9 3 4 8 ,3 4 9 ,6 0 0 ,4 0 1 8 ,5 8 2 ,3 2 1 ,4 6 1 8 ,8 2 4 ,8 0 5 ,1 5 9 9 ,0 7 7 ,5 2 3 ,4 1 0 9 ,3 4 0 ,9 7 0 ,7 0 9 9 ,6 1 5 ,6 6 5 ,8 2 4 9 ,9 0 2 ,1 5 3 ,6 0 8 1 0 ,2 0 1 ,1 7 5 ,0 9 4 1 0 ,5 1 3 ,1 6 5 ,1 7 8 1 0 ,8 3 8 ,9 2 7 ,4 3 0 1 1 ,1 7 9 ,3 0 0 ,2 4 3 1 1 ,5 3 4 ,9 9 1 ,3 0 2 1 1 ,9 0 6 ,7 4 8 ,5 3 0 1 2 ,2 9 5 ,5 3 1 ,2 3 2
2 3 ,2 3 1 ,0 9 5 ,2 2 4 EIRR = Syar at : EIRR > i -->
IV - 55
1 3 .6 6 % Layak !
Tabel 4. 47 NPV Dan B/C Ratio Embung Waigeo N PV DAN B/C RATIO i = 8% Per iod 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 ∑=
PV Cost 5 4 2 ,6 9 3 ,0 0 0 1 2 ,4 3 9 ,6 6 4 ,3 3 8 9 ,5 6 6 ,0 2 5 ,8 0 6 1 8 1 ,5 1 9 ,5 4 2 1 3 1 ,3 2 2 ,1 5 7 8 7 ,5 6 5 ,4 3 0 8 1 ,0 7 9 ,1 0 2 7 5 ,0 7 3 ,2 4 3 6 9 ,5 1 2 ,2 6 2 6 4 ,3 6 3 ,2 0 5 5 9 ,5 9 5 ,5 6 0 5 5 ,1 8 1 ,0 7 5 5 1 ,0 9 3 ,5 8 8 4 7 ,3 0 8 ,8 7 7 4 3 ,8 0 4 ,5 1 6 4 0 ,5 5 9 ,7 3 7 3 7 ,5 5 5 ,3 1 2 3 4 ,7 7 3 ,4 3 7 3 2 ,1 9 7 ,6 2 7 2 9 ,8 1 2 ,6 1 8 2 7 ,6 0 4 ,2 7 6 2 5 ,5 5 9 ,5 1 4 2 3 ,6 6 6 ,2 1 7 2 1 ,9 1 3 ,1 6 4 2 0 ,2 8 9 ,9 6 7 1 8 ,7 8 7 ,0 0 6 1 7 ,3 9 5 ,3 7 6 1 6 ,1 0 6 ,8 3 0 1 4 ,9 1 3 ,7 3 1 1 3 ,8 0 9 ,0 1 0 1 2 ,7 8 6 ,1 2 1 1 1 ,8 3 9 ,0 0 1 1 0 ,9 6 2 ,0 3 8 1 0 ,1 5 0 ,0 3 5 9 ,3 9 8 ,1 8 0 8 ,7 0 2 ,0 1 9 8 ,0 5 7 ,4 2 5 7 ,4 6 0 ,5 7 9 6 ,9 0 7 ,9 4 3 6 ,3 9 6 ,2 4 4 5 ,9 2 2 ,4 4 8 5 ,4 8 3 ,7 4 8 5 ,0 7 7 ,5 4 4 4 ,7 0 1 ,4 3 0 4 ,3 5 3 ,1 7 6 4 ,0 3 0 ,7 1 8 3 ,7 3 2 ,1 4 7 3 ,4 5 5 ,6 9 1 3 ,1 9 9 ,7 1 4 2 ,9 6 2 ,6 9 8 2 ,7 4 3 ,2 3 9 2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
PV Benefit 0 0 0 0 2 ,6 8 3 ,9 5 5 ,7 4 0 2 ,5 2 0 ,7 5 5 ,9 4 3 2 ,4 2 6 ,3 0 6 ,6 0 5 2 ,2 8 0 ,9 8 7 ,6 9 1 2 ,1 4 5 ,0 0 0 ,1 1 0 2 ,0 1 7 ,7 5 6 ,2 4 7 1 ,8 9 8 ,5 8 2 ,9 0 6 1 ,8 4 1 ,6 8 0 ,1 3 0 1 ,7 3 4 ,5 4 4 ,3 1 4 1 ,6 3 4 ,1 4 2 ,6 6 5 1 ,5 4 0 ,0 5 5 ,8 8 0 1 ,4 5 1 ,8 4 4 ,6 1 6 1 ,4 0 6 ,3 8 3 ,2 9 8 1 ,3 2 7 ,1 5 2 ,8 2 8 1 ,2 5 2 ,8 0 8 ,1 0 8 1 ,1 8 3 ,0 1 1 ,8 1 5 1 ,1 1 7 ,4 8 3 ,9 2 5 1 ,0 8 5 ,7 7 5 ,4 0 1 1 ,0 2 6 ,6 5 5 ,7 9 9 9 7 1 ,0 6 8 ,6 3 9 9 1 8 ,7 9 9 ,9 6 4 8 9 4 ,6 2 5 ,6 2 2 8 4 7 ,2 8 9 ,9 3 7 8 0 2 ,7 5 0 ,1 2 7 7 6 0 ,8 1 5 ,4 0 6 7 2 1 ,3 1 0 ,5 1 6 6 8 4 ,1 0 6 ,0 2 7 6 6 8 ,1 7 2 ,9 1 1 6 3 4 ,2 9 6 ,8 2 4 6 0 2 ,3 5 0 ,9 9 9 5 7 2 ,2 1 9 ,2 7 1 5 4 3 ,7 8 0 ,9 2 4 5 1 6 ,9 4 6 ,1 7 0 4 9 1 ,6 1 8 ,1 6 2 4 6 7 ,6 9 6 ,9 0 7 4 4 5 ,1 0 7 ,3 8 3 4 2 3 ,7 6 9 ,3 2 2 4 0 3 ,6 0 7 ,4 5 1 3 8 4 ,5 5 1 ,2 0 0 3 6 6 ,5 3 4 ,4 3 0 3 4 9 ,5 0 0 ,8 5 8 3 3 3 ,3 8 5 ,8 9 3 3 1 8 ,1 4 0 ,1 2 4 3 0 3 ,7 1 6 ,1 2 8 2 9 0 ,0 6 4 ,3 4 7 2 7 7 ,1 3 8 ,5 2 6 2 6 4 ,8 9 9 ,0 7 1 4 7 ,8 3 3 ,1 4 7 ,1 5 9
Gambar 4. 22 Diagram Cash Flow Embung Waigeo
NPV = PV Benefit - PV Cost = 2 3 ,8 2 4 ,0 7 9 ,4 9 8 Syar at : NPV > 0 --> Layak ! B/C RATIO = = Syar at : B/C > 1 -->
IV - 56
4 7 ,8 3 3 ,1 4 7 ,1 5 9 2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1 1 .9 9 Layak !
Dari analisis kelayakan ekonomi di atas, diperoleh nilai NPV sebesar Rp.23.824.079.498,-, BCR = 1,99 dan EIRR = 13,66%. Semua indikator tersebut memperlihatkan bahwa proyek embung Waigeo ini layak. 4.8.
Analisis Sensitivitas Proyek (Sensitivity Analysis)
Dengan mempertimbangkan bahwa parameter-parameter dalam analisis kelayakan ekonomi di atas sebagian besar merupakan asumsi-asumsi yang bisa berbeda dengan kenyataan nantinya, maka perlu dilakukan analisis sensitivitas proyek untuk mengetahui sejauh mana pengaruh perubahan parameter-parameter kelayakan ekonomi tersebut akan dapat merubah status kelayakan proyek menjadi tidak layak. Hasil analisis sensitivitas proyek dapat dilihat pada tabel dan grafik berikut : Tabel 4. 48 Analisis Sensitivitas Embung Waigeo ANALISA SENSITIVITAS EM BUNG WAIGEO NO. 1
URAIAN Pelaksanaan Konst r uksi t er t unda 2 t ahun Pelaksanaan Konst r uksi t er t unda 1 0 t ahun Pelaksanaan Konst r uksi t er t unda 1 2 t ahun 2 i naik 1 2 5 % i naik 1 0 0 % i naik 7 0 .7 6 % i naik 5 0 % i naik 2 5 % i t et ap i t ur un 2 5 % i t ur un 5 0 % 3 cost naik 1 5 0 % cost naik 1 2 5 % cost naik 9 9 .2 3 % cost naik 5 0 % cost naik 2 5 % cost t et ap cost t ur un 2 5 % cost t ur un 5 0 % 4 benefit naik 5 0 % benefit naik 2 5 % benefit t et ap benefit t ur un 2 5 % benefit t ur un 4 9 .8 1 % benefit t ur un 5 0 % benefit t ur un 7 5 % 5 cost naik 5 0 % dan benefit t ur un 5 0 % cost naik 5 0 % dan benefit t ur un 4 9 .8 1 % cost naik 5 0 % dan benefit t ur un 3 7 .2 8 % cost naik 5 0 % dan benefit t ur un 3 0 % cost naik 5 0 % dan benefit t ur un 2 5 % cost naik 5 0 % dan benefit t ur un 2 4 .7 1 % cost naik 5 0 % dan benefit t et ap cost naik 3 9 .4 8 % dan benefit t ur un 5 0 % cost naik 3 9 .4 8 % dan benefit t ur un 4 9 .8 1 % cost naik 3 9 .4 8 % dan benefit t ur un 3 7 .2 8 % cost naik 3 9 .4 8 % dan benefit t ur un 3 0 % cost naik 3 9 .4 8 % dan benefit t ur un 2 5 % cost naik 3 9 .4 8 % dan benefit t ur un 2 4 .7 1 % cost naik 3 9 .4 8 % dan benefit t et ap cost naik 2 5 % dan benefit t ur un 5 0 % cost naik 2 5 % dan benefit t ur un 4 9 .8 1 % cost naik 2 5 % dan benefit t ur un 3 7 .2 8 % cost naik 2 5 % dan benefit t ur un 3 0 % cost naik 2 5 % dan benefit t ur un 2 5 % cost naik 2 5 % dan benefit t ur un 2 4 .7 1 % cost naik 2 5 % dan benefit t et ap cost t et ap dan benefit t ur un 5 0 % cost t et ap dan benefit t ur un 4 9 .8 1 % cost t et ap dan benefit t ur un 3 7 .2 8 % cost t et ap dan benefit t ur un 3 0 % cost t et ap dan benefit t ur un 2 5 % cost t et ap dan benefit t ur un 2 4 .7 1 % cost t et ap dan benefit t et ap Sumber : Hasil per hit ungan
i 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 %
i PERUBAHAN 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 1 8 .0 0 % 1 6 .0 0 % 1 3 .6 6 % 1 2 .0 0 % 1 0 .0 0 % 8 .0 0 % 6 .0 0 % 4 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 %
IV - 57
NPV (Rp) 1 7 ,1 5 8 ,4 9 2 ,4 5 0 2 ,3 0 0 ,9 1 9 ,3 3 5 -5 1 9 ,6 5 8 ,0 6 6 -6 ,4 0 9 ,6 5 2 ,9 2 1 -4 ,0 5 5 ,8 9 6 ,4 3 8 0 4 ,2 2 3 ,2 8 3 ,6 6 3 1 1 ,7 5 3 ,7 3 6 ,2 8 6 2 3 ,8 2 4 ,0 7 9 ,4 9 8 4 4 ,2 6 2 ,4 6 1 ,4 7 2 8 1 ,0 2 1 ,8 3 5 ,8 5 2 -1 2 ,1 8 9 ,5 2 1 ,9 9 4 -6 ,1 8 7 ,2 5 5 ,0 7 8 0 1 1 ,8 1 9 ,5 4 5 ,6 6 8 1 7 ,8 2 1 ,8 1 2 ,5 8 3 2 3 ,8 2 4 ,0 7 9 ,4 9 8 2 9 ,8 2 6 ,3 4 6 ,4 1 3 3 5 ,8 2 8 ,6 1 3 ,3 2 9 4 7 ,7 4 0 ,6 5 3 ,0 7 8 3 5 ,7 8 2 ,3 6 6 ,2 8 8 2 3 ,8 2 4 ,0 7 9 ,4 9 8 1 1 ,8 6 5 ,7 9 2 ,7 0 8 0 -9 2 ,4 9 4 ,0 8 2 -1 2 ,0 5 0 ,7 8 0 ,8 7 1 -1 2 ,0 9 7 ,0 2 7 ,9 1 2 -1 2 ,0 0 4 ,5 3 3 ,8 3 1 -6 ,0 0 2 ,2 6 6 ,9 1 5 -2 ,5 3 0 ,3 9 8 ,4 8 0 -1 3 8 ,7 4 1 ,1 2 2 0 1 1 ,8 1 9 ,5 4 5 ,6 6 8 -9 ,5 6 6 ,6 2 9 ,4 3 2 -9 ,4 7 4 ,1 3 5 ,3 5 0 -3 ,4 7 1 ,8 6 8 ,4 3 5 0 2 ,3 9 1 ,6 5 7 ,3 5 8 2 ,5 3 0 ,3 9 8 ,4 8 0 1 4 ,3 4 9 ,9 4 4 ,1 4 8 -6 ,0 9 4 ,7 6 0 ,9 9 7 -6 ,0 0 2 ,2 6 6 ,9 1 5 0 3 ,4 7 1 ,8 6 8 ,4 3 5 5 ,8 6 3 ,5 2 5 ,7 9 3 6 ,0 0 2 ,2 6 6 ,9 1 5 1 7 ,8 2 1 ,8 1 2 ,5 8 3 -9 2 ,4 9 4 ,0 8 2 0 6 ,0 0 2 ,2 6 6 ,9 1 5 9 ,4 7 4 ,1 3 5 ,3 5 0 1 1 ,8 6 5 ,7 9 2 ,7 0 8 1 2 ,0 0 4 ,5 3 3 ,8 3 1 2 3 ,8 2 4 ,0 7 9 ,4 9 8
B/C RATIO 1 .7 2 1 1 .0 9 9 0 .9 7 8 0 .6 8 8 0 .8 0 8 1 .0 0 0 1 .1 8 9 1 .5 0 8 1 .9 9 2 2 .7 6 6 4 .0 6 6 0 .7 9 7 0 .8 8 5 1 .0 0 0 1 .3 2 8 1 .5 9 4 1 .9 9 2 2 .6 5 6 3 .9 8 5 2 .9 8 8 2 .4 9 0 1 .9 9 2 1 .4 9 4 1 .0 0 0 0 .9 9 6 0 .4 9 8 0 .6 6 4 0 .6 6 7 0 .8 3 3 0 .9 3 0 0 .9 9 6 1 .0 0 0 1 .3 2 8 0 .7 1 4 0 .7 1 7 0 .8 9 6 1 .0 0 0 1 .0 7 1 1 .0 7 6 1 .4 2 9 0 .7 9 7 0 .8 0 0 1 .0 0 0 1 .1 1 6 1 .1 9 5 1 .2 0 0 1 .5 9 4 0 .9 9 6 1 .0 0 0 1 .2 5 0 1 .3 9 5 1 .4 9 4 1 .5 0 0 1 .9 9 2
EIRR 1 2 .2 5 % 8 .6 8 % 7 .8 4 % 1 3 .6 6 % 1 3 .6 6 % 1 3 .6 6 % 1 3 .6 6 % 1 3 .6 6 % 1 3 .6 6 % 1 3 .6 6 % 1 3 .6 6 % 6 .5 8 % 7 .2 2 % 8 .0 0 % 1 0 .0 4 % 1 1 .5 5 % 1 3 .6 6 % 1 6 .9 0 % 2 2 .6 8 % 1 8 .4 2 % 1 6 .1 2 % 1 3 .6 6 % 1 1 .0 0 % 8 .0 0 % 7 .9 7 % 4 .0 8 % 5 .5 5 % 5 .5 7 % 6 .8 5 % 7 .5 3 % 7 .9 7 % 8 .0 0 % 1 0 .0 4 % 5 .9 5 % 5 .9 7 % 7 .3 0 % 8 .0 0 % 8 .4 7 % 8 .4 9 % 1 0 .6 2 % 6 .5 8 % 6 .6 0 % 8 .0 0 % 8 .7 5 % 9 .2 4 % 9 .2 7 % 1 1 .5 5 % 7 .9 7 % 8 .0 0 % 9 .5 8 % 1 0 .4 3 % 1 1 .0 0 % 1 1 .0 3 % 1 3 .6 6 %
KESIM PULAN Layak Layak Tidak Layak Tidak Layak Tidak Layak Layak Layak Layak Layak Layak Layak Tidak Layak Tidak Layak Layak Layak Layak Layak Layak Layak Layak Layak Layak Layak Layak Tidak Layak Tidak Layak Tidak Layak Tidak Layak Tidak Layak Tidak Layak Tidak Layak Layak Layak Tidak Layak Tidak Layak Tidak Layak Layak Layak Layak Layak Tidak Layak Tidak Layak Layak Layak Layak Layak Layak Tidak Layak Layak Layak Layak Layak Layak Layak
Tabel 4. 49 Sensitivitas Proyek Terhadap Perubahan Jadwal Konstruksi Fisik Sensit ivit as Pr oyek t er hadap per ubahan jadwal konst r uksi fisik Per ubahan jadwal
Definisi
NPV
2
pelaksanaan fisik t er t unda 2 t ahun
10
pelaksanaan fisik t er t unda 1 0 t ahun
2 ,3 0 0 ,9 1 9 ,3 3 5
12
pelaksanaan fisik t er t unda 1 2 t ahun
-5 1 9 ,6 5 8 ,0 6 6
1 7 ,1 5 8 ,4 9 2 ,4 5 0
S ensit ivit as NPV t erhadap perubahan jadwal 20 18
N P V (M ilyar )
16 14 12 10 8 6 4
W akt u penudaan jadwal fisik
2 0 -2 0
2
4
6
8
10
12
14
Gambar 4. 23 Grafik Sensitivitas NPV Terhadap Perubahan Jadwal
Gambar 4. 24 Diagram Cash Flow Embung Waigeo (Fisik Tertunda 2 tahun)
IV - 58
Gambar 4. 25 Diagram Cash Flow Embung Waigeo (Fisik Tertunda 10 tahun)
Gambar 4. 26 Diagram Cash Flow Embung Waigeo (Fisik Tertunda 12 tahun)
IV - 59
Dari analisis sensitivitas proyek terhadap penundaan waktu pelaksanaan konstruksi fisik, terlihat bahwa apabila pelaksanaan proyek dilaksanakan tahun 2022 (tertunda 12 tahun), maka status proyek menjadi tidak layak. Tabel 4. 50 Sensitivitas Proyek Terhadap Perubahan Tingkat Bunga (Interest Rate) Sensit ivit as Pr oyek t er hadap per ubahan t ingkat bunga (Int er est Rat e) Per ubahan t ingkat Definisi i semula i per ubahan bunga (%)
NPV
125%
i naik 1 2 5 %
8%
18%
-6 ,4 0 9 ,6 5 2 ,9 2 1
100%
i naik 1 0 0 %
8%
16%
-4 ,0 5 5 ,8 9 6 ,4 3 8
7 0 .7 6 %
i naik 7 0 .7 6 %
8%
1 3 .6 6 %
50%
i naik 5 0 %
8%
12%
4 ,2 2 3 ,2 8 3 ,6 6 3
25%
i naik 2 5 %
8%
10%
1 1 ,7 5 3 ,7 3 6 ,2 8 6
0%
i t et ap
8%
8%
2 3 ,8 2 4 ,0 7 9 ,4 9 8
-2 5 %
i t ur un 2 5 %
8%
6%
4 4 ,2 6 2 ,4 6 1 ,4 7 2
-5 0 %
i t ur un 5 0 %
8%
4%
8 1 ,0 2 1 ,8 3 5 ,8 5 2
0
S ensit ivit as NPV t erhadap i 110
N PV (M ilyar )
90 70 50 30 10 -100%
-50%
-10 -30
0%
50%
100%
P r osent ase Perubahan i
-50 -70 -90 -110 -130
Gambar 4. 27 Grafik Sensitivitas NPV Terhadap i
IV - 60
150%
Dari analisis sensitivitas proyek terhadap perubahan tingkat suku bunga (i), terlihat bahwa apabila terjadi kenaikan i > 70,76%, maka status proyek menjadi tidak layak.
Tabel 4. 51 Sensitivitas Proyek Terhadap Perubahan Biaya (cost) Sensit ivit as Pr oyek t er hadap per ubahan Biaya (Cost ) Per ubahan Nilai Cost (%)
Definisi
150%
biaya naik 1 5 0 %
4 7 ,8 3 3 ,1 4 7 ,1 5 9
6 0 ,0 2 2 ,6 6 9 ,1 5 3
-1 2 ,1 8 9 ,5 2 1 ,9 9 4
125%
biaya naik 1 2 5 %
4 7 ,8 3 3 ,1 4 7 ,1 5 9
5 4 ,0 2 0 ,4 0 2 ,2 3 7
-6 ,1 8 7 ,2 5 5 ,0 7 8
9 9 .2 3 %
biaya naik 9 9 .2 3 %
4 7 ,8 3 3 ,1 4 7 ,1 5 9
4 7 ,8 3 3 ,1 4 7 ,1 5 9
0
50%
biaya naik 5 0 %
4 7 ,8 3 3 ,1 4 7 ,1 5 9
3 6 ,0 1 3 ,6 0 1 ,4 9 2
1 1 ,8 1 9 ,5 4 5 ,6 6 8
25%
biaya naik 2 5 %
4 7 ,8 3 3 ,1 4 7 ,1 5 9
3 0 ,0 1 1 ,3 3 4 ,5 7 6
1 7 ,8 2 1 ,8 1 2 ,5 8 3
0%
biaya t et ap
4 7 ,8 3 3 ,1 4 7 ,1 5 9
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
2 3 ,8 2 4 ,0 7 9 ,4 9 8
-2 5 %
biaya t ur un 2 5 %
4 7 ,8 3 3 ,1 4 7 ,1 5 9
1 8 ,0 0 6 ,8 0 0 ,7 4 6
2 9 ,8 2 6 ,3 4 6 ,4 1 3
-5 0 %
biaya t ur un 5 0 %
4 7 ,8 3 3 ,1 4 7 ,1 5 9
1 2 ,0 0 4 ,5 3 3 ,8 3 1
3 5 ,8 2 8 ,6 1 3 ,3 2 9
PV manfaat
PV biaya per ubahan
NPV
S ensit ivit as NPV t erhadap biaya 50
N P V (M ilyar )
40 30 20 10 0 -100%
-50%
-10
0%
50%
-20
100%
150%
200%
P r osent ase P erubahan biaya
-30 -40 -50
Gambar 4. 28 Grafik Sensitivitas NPV terhadap Biaya
IV - 61
Dari analisis sensitivitas proyek terhadap perubahan biaya (cost), terlihat bahwa apabila terjadi kenaikan biaya > 99,23%, maka status proyek menjadi tidak layak. Tabel 4. 52 Sensitivitas Proyek Terhadap Perubahan Manfaat (Benefit) Sensit ivit as Pr oyek t er hadap per ubahan M anfaat (Benefit ) Per ubahan Nilai Benefit (%)
Definisi
PV manfaat per ubahan
50%
manfaat naik 5 0 %
7 1 ,7 4 9 ,7 2 0 ,7 3 9
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
4 7 ,7 4 0 ,6 5 3 ,0 7 8
25%
manfaat naik 2 5 %
5 9 ,7 9 1 ,4 3 3 ,9 4 9
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
3 5 ,7 8 2 ,3 6 6 ,2 8 8
0%
manfaat t et ap
4 7 ,8 3 3 ,1 4 7 ,1 5 9
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
2 3 ,8 2 4 ,0 7 9 ,4 9 8
-2 5 %
manfaat t ur un 2 5 %
3 5 ,8 7 4 ,8 6 0 ,3 6 9
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
1 1 ,8 6 5 ,7 9 2 ,7 0 8
-4 9 .8 1 %
manfaat t ur un 4 9 .8 1 %
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
0
-5 0 %
manfaat t ur un 5 0 %
2 3 ,9 1 6 ,5 7 3 ,5 8 0
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
-9 2 ,4 9 4 ,0 8 2
-7 5 %
manfaat t ur un 7 5 %
1 1 ,9 5 8 ,2 8 6 ,7 9 0
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
-1 2 ,0 5 0 ,7 8 0 ,8 7 1
PV biaya
NPV
S ensit ivit as NPV t erhadap manfaat 60
N P V (M ilyar ) 40 20 0 -100%
-80%
-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
-20
P r osent ase P erubahan m anfaat -40 -60 -80
Gambar 4. 29 Grafik Sensitivitas NPV Terhadap Manfaat
Dari analisis sensitivitas proyek terhadap perubahan manfaat (benefit), terlihat bahwa apabila terjadi penurunan nilai manfaat > 49,81%, maka status proyek menjadi tidak layak.
IV - 62
Tabel 4. 53 Sensitivitas Proyek Terhadap Kombinasi Perubahan Biaya (cost) dan Perubahan Manfaat (benefit) Sensit ivit as Pr oyek t er hadap kombinasi per ubahan Biaya (Cost ) dan per ubahan M anfaat (Benefit ) Per ubahan Nilai Per ubahan Nilai Definisi PV manfaat per ubahan PV biaya per ubahan Cost (%) Benefit (%) biaya naik 5 0 % dan 2 3 ,9 1 6 ,5 7 3 ,5 8 0 3 6 ,0 1 3 ,6 0 1 ,4 9 2 50% -5 0 % manfaat t ur un 5 0 % 50%
-4 9 .8 1 %
biaya naik 5 0 % dan manfaat t ur un 4 9 .8 1 %
50%
-3 7 .2 6 %
biaya naik 5 0 % dan manfaat t ur un 3 7 .2 6 %
50%
-3 0 %
50%
-2 5 %
biaya naik 5 0 % dan manfaat t ur un 3 0 % biaya naik 5 0 % dan manfaat t ur un 2 5 %
NPV -1 2 ,0 9 7 ,0 2 7 ,9 1 2
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
3 6 ,0 1 3 ,6 0 1 ,4 9 2
-1 2 ,0 0 4 ,5 3 3 ,8 3 1
3 0 ,0 1 1 ,3 3 4 ,5 7 6
3 6 ,0 1 3 ,6 0 1 ,4 9 2
-6 ,0 0 2 ,2 6 6 ,9 1 5
3 3 ,4 8 3 ,2 0 3 ,0 1 1
3 6 ,0 1 3 ,6 0 1 ,4 9 2
-2 ,5 3 0 ,3 9 8 ,4 8 0
3 5 ,8 7 4 ,8 6 0 ,3 6 9
3 6 ,0 1 3 ,6 0 1 ,4 9 2
-1 3 8 ,7 4 1 ,1 2 2
3 6 ,0 1 3 ,6 0 1 ,4 9 2
3 6 ,0 1 3 ,6 0 1 ,4 9 2
0
50%
-2 4 .7 1 %
biaya naik 5 0 % dan manfaat t ur un 2 4 .7 1 %
50%
0%
biaya naik 5 0 % dan manfaat t et ap
4 7 ,8 3 3 ,1 4 7 ,1 5 9
3 6 ,0 1 3 ,6 0 1 ,4 9 2
1 1 ,8 1 9 ,5 4 5 ,6 6 8
3 9 .4 6 %
-5 0 %
biaya naik 3 9 .4 6 % dan manfaat t ur un 5 0 %
2 3 ,9 1 6 ,5 7 3 ,5 8 0
3 3 ,4 8 3 ,2 0 3 ,0 1 1
-9 ,5 6 6 ,6 2 9 ,4 3 2
3 9 .4 6 %
-4 9 .8 1 %
biaya naik 3 9 .4 6 % dan manfaat t ur un 4 9 .8 1 %
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
3 3 ,4 8 3 ,2 0 3 ,0 1 1
-9 ,4 7 4 ,1 3 5 ,3 5 0
3 9 .4 6 %
-3 7 .2 6 %
biaya naik 3 9 .4 6 % dan manfaat t ur un 3 7 .2 6 %
3 0 ,0 1 1 ,3 3 4 ,5 7 6
3 3 ,4 8 3 ,2 0 3 ,0 1 1
-3 ,4 7 1 ,8 6 8 ,4 3 5
3 9 .4 6 %
-3 0 %
biaya naik 3 9 .4 6 % dan manfaat t ur un 3 0 %
3 3 ,4 8 3 ,2 0 3 ,0 1 1
3 3 ,4 8 3 ,2 0 3 ,0 1 1
0
3 9 .4 6 %
-2 5 %
biaya naik 3 9 .4 6 % dan manfaat t ur un 2 5 %
3 5 ,8 7 4 ,8 6 0 ,3 6 9
3 3 ,4 8 3 ,2 0 3 ,0 1 1
2 ,3 9 1 ,6 5 7 ,3 5 8
3 9 .4 6 %
-2 4 .7 1 %
biaya naik 3 9 .4 6 % dan manfaat t ur un 2 4 .7 1 %
3 6 ,0 1 3 ,6 0 1 ,4 9 2
3 3 ,4 8 3 ,2 0 3 ,0 1 1
2 ,5 3 0 ,3 9 8 ,4 8 0
4 7 ,8 3 3 ,1 4 7 ,1 5 9
3 3 ,4 8 3 ,2 0 3 ,0 1 1
1 4 ,3 4 9 ,9 4 4 ,1 4 8
3 9 .4 6 %
0%
25%
-5 0 %
biaya naik 3 9 .4 6 % dan manfaat t et ap biaya naik 2 5 % dan manfaat t ur un 5 0 %
25%
-4 9 .8 1 %
biaya naik 2 5 % dan manfaat t ur un 4 9 .8 1 %
25%
-3 7 .2 6 %
biaya naik 2 5 % dan manfaat t ur un 3 7 .2 6 %
25%
-3 0 %
25%
-2 5 %
25%
-2 4 .7 1 %
25%
0%
0%
-5 0 %
biaya naik 2 5 % dan manfaat t ur un 3 0 % biaya naik 2 5 % dan manfaat t ur un 2 5 % biaya naik 2 5 % dan manfaat t ur un 2 4 .7 1 % biaya naik 2 5 % dan manfaat t et ap biaya t et ap dan manfaat t ur un 5 0 %
0%
-4 9 .8 1 %
biaya t et ap dan manfaat t ur un 4 9 .8 1 %
0%
-3 7 .2 6 %
biaya t et ap dan manfaat t ur un 3 7 .2 6 %
0%
-3 0 %
0%
-2 5 %
biaya t et ap dan manfaat t ur un 3 0 % biaya t et ap dan manfaat t ur un 2 5 %
0%
-2 4 .7 1 %
biaya t et ap dan manfaat t ur un 2 4 .7 1 %
0%
0%
biaya t et ap dan manfaat t et ap
2 3 ,9 1 6 ,5 7 3 ,5 8 0
3 0 ,0 1 1 ,3 3 4 ,5 7 6
-6 ,0 9 4 ,7 6 0 ,9 9 7
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
3 0 ,0 1 1 ,3 3 4 ,5 7 6
-6 ,0 0 2 ,2 6 6 ,9 1 5
3 0 ,0 1 1 ,3 3 4 ,5 7 6
3 0 ,0 1 1 ,3 3 4 ,5 7 6
0
3 3 ,4 8 3 ,2 0 3 ,0 1 1
3 0 ,0 1 1 ,3 3 4 ,5 7 6
3 ,4 7 1 ,8 6 8 ,4 3 5
3 5 ,8 7 4 ,8 6 0 ,3 6 9
3 0 ,0 1 1 ,3 3 4 ,5 7 6
5 ,8 6 3 ,5 2 5 ,7 9 3
3 6 ,0 1 3 ,6 0 1 ,4 9 2
3 0 ,0 1 1 ,3 3 4 ,5 7 6
6 ,0 0 2 ,2 6 6 ,9 1 5
4 7 ,8 3 3 ,1 4 7 ,1 5 9
3 0 ,0 1 1 ,3 3 4 ,5 7 6
1 7 ,8 2 1 ,8 1 2 ,5 8 3
2 3 ,9 1 6 ,5 7 3 ,5 8 0
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
-9 2 ,4 9 4 ,0 8 2
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
0
3 0 ,0 1 1 ,3 3 4 ,5 7 6
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
6 ,0 0 2 ,2 6 6 ,9 1 5
3 3 ,4 8 3 ,2 0 3 ,0 1 1
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
9 ,4 7 4 ,1 3 5 ,3 5 0
3 5 ,8 7 4 ,8 6 0 ,3 6 9
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
1 1 ,8 6 5 ,7 9 2 ,7 0 8
3 6 ,0 1 3 ,6 0 1 ,4 9 2
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
1 2 ,0 0 4 ,5 3 3 ,8 3 1
4 7 ,8 3 3 ,1 4 7 ,1 5 9
2 4 ,0 0 9 ,0 6 7 ,6 6 1
2 3 ,8 2 4 ,0 7 9 ,4 9 8
IV - 63
Gambar 4. 30 Sensitivitas Proyek Terhadap Kombinasi Perubahan Biaya dan Manfaat
Dari analisis sensitivitas proyek terhadap kombinasi perubahan manfaat (benefit) dan biaya (cost) sekaligus, terlihat bahwa status proyek menjadi tidak layak apabila terjadi kenaikan biaya 50% sekaligus manfaat turun >24,71%, atau kenaikan biaya 39,48% sekaligus manfaat turun >30%, atau kenaikan biaya 25% dan manfaat turun >37,28%.
IV - 64
4.9.
Analisis SWOT (Strength-Weakness-Opportunity-Threat)
Dalam analisis SWOT ini, langkah awal yang perlu dilakukan adalah mengidentifikasi faktor-faktor eksternal (peluang dan ancaman) maupun faktorfaktor internal (kekuatan dan kelemahan) yang sesuai dengan kondisi dan karakteristik dari daerah kajian. Beberapa faktor eksternal dan internal yang dipertimbangkan dalam kajian ini antara lain dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 4. 54 External Strategic Factors Analysis Summary (EFAS) dan Internal Strategic Factors Analysis Summary (IFAS) Ext er nal St r at egic Fact or s Analysis Summar y (EFAS) Fakt or -Fakt or St r at egi Ekst er nal (Peluang-Ancaman) PELUANG (OPPORTUNITY) : 1 Ot onomi Daer ah 2 Kebut uhan Air t er us meningkat 3 Membuka lapangan ker ja 4 Peningkat an ekonomi 5 Pemasar an hasil komodit i
Ket er angan Kewenangan daer ah yang mandir i Kebut uhan dasar Keber adaan pr oyek pembangunan Kesejaht er aan Peningkat an PAD
ANCAM AN (THREAT) : 1 Ker usakan lingkungan 2 Pendangkalan sungai 3 Nilai-nilai sosial masyar akat 4 Keamanan Konst r uksi 5 Wabah penyakit
Per lu diper hat ikan Per lu diper hat ikan Per ubahan par adigma Per lu diant isipasi Malar ia
Int er nal St r at egic Fact or s Analysis Summar y (IFAS) Fakt or -Fakt or St r at egi Int er nal (Kekuat an-Kelemahan) KEKUATAN (STRENGTH) : 1 Pot ensi Sumber Daya Alam 2 Kondisi Geogr afis 3 Dukungan pemer int ah 4 Memiliki Or ient asi Nasional 5 Pot ensi lahan
Sungai, per ikanan, dan mat er ial alam Luas wilayah laut yang besar Pengembangan wilayah Swasembada pangan Kesubur an lahan
KELEM AHAN (WEAKNESS) : 1 Kualit as Sumber Daya Manusia kur ang 2 Sar ana dan pr asar ana dasar belum memadai 3 Koor dinasi ant ar inst ansi 4 Dukungan keuangan daer ah kur ang 5 Aksesibilit as sulit
Rendahnya pendidikan Infr ast r ukt ur minim Masih kur ang Sumber dana t er bat as Pulau t er pencil
IV - 65
Ket er angan
Dari faktor-faktor di atas, lalu disusun suatu matriks untuk mengkolaborasikan masing-masing faktor sehingga dapat dibuat suatu rencana strategis (renstra) yang sesuai dengan substansi dari faktor-faktor tersebut. Adapun beberapa rencana strategis yang mungkin dapat dicanangkan dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 4. 55 Matrix SWOT Rencana Strategis Pengembangan DAS Waisai M ATRIX SWOT RENCANA STRATEGIS PENGEM BANGAN DAS WAISAI IFAS KEKUATAN (STRENGTH) : S 1 Pot ensi Sumber Daya Alam 2 Kondisi Geogr afis
EFAS PELUANG (OPPORTUNITY) : O 1 Ot onomi Daer ah 2
Kebut uhan Air t er us meningkat
3
M embuka lapangan ker ja
4
Peningkat an ekonomi
5
Pemasar an hasil komodit i
ANCAM AN (THREAT) : T 1 Ker usakan lingkungan 2
Pendangkalan sungai
3
Nilai-nilai sosial masyar akat
4
Keamanan Konst r uksi
5
Wabah penyakit
KELEM AHAN (WEAKNESS) : W 1 Kualit as Sumber Daya M anusia 2 Sar ana dan pr asar ana dasar belum memadai 3 Dukungan pemer int ah 3 Koor dinasi ant ar inst ansi 4 M emiliki Or ient asi Nasional 4 Dukungan keuangan daer ah kur ang 5 Pot ensi lahan 5 Aksesibilit as sulit STRATEGI SO STRATEGI WO 1 Opt imalkan Pengelolaan Sumber Daya Alam 1 Koor dinasi ant ar inst ansi lebih dit ingkat kan 2 Pengembangan sekt or pet er nakan 2 Giat kan usaha penggalangan dana dar i ber bagai sumber dana 3 Pembangunan sar ana pr asar ana air baku 3 Pember dayaan masyar akat dalam kegiat an pembangunan 4 Pembangunan sar ana pr asar ana ir igasi 4 Per cepat an Pelaksanaan pembangunan infr ast ukt ur wilayah 5 Pengembangan sekt or per ikanan 5 Penambahan sar ana t r anspor t asi laut unt uk publik STRATEGI ST STRATEGI WT 1 Pengelolaan Sumber Daya Alam secar a 1 Peningkat an sar ana pendidikan t er padu 2 Rekayasa t eknik unt uk pembangunan 2 Sosialisasi pembangunan kepada ber kelanjut an dan ber wawasan lingkungan masyar akat secar a int ensif 3 Per lu upaya pemer at aan laju per t umbuhan 3 M embuka iklim indust r i kecil yang ekonomi daer ah r amah lingkungan 4 Peningkat an sar ana kesehat an 4 Pengawasan pembangunan yang lebih melekat 5 M er edam gejolak sosial dengan pemer at aan 5 Pengadaan sar ana Puskesmas keliling pembangunan dalam ber bagai sekt or
Sumber : Hasil Analisis
IV - 66
RENCANA STRATEGIS PENGEM BANGAN DAS WAISAI STRATEGI SO 1 Opt imalkan Pengelolaan Sumber Daya Alam 2 Pengembangan sekt or pet er nakan 3 Pembangunan sar ana pr asar ana air baku 4 Pembangunan sar ana pr asar ana ir igasi 5 Pengembangan sekt or per ikanan STRATEGI ST 1 Pengelolaan Sumber Daya Alam secar a t er padu 2 Rekayasa t eknik unt uk pembangunan ber kelanjut an dan ber wawasan lingkungan 3 Per lu upaya pemer at aan laju per t umbuhan ekonomi daer ah 4 Peningkat an sar ana kesehat an 5 Mer edam gejolak sosial dengan pemer at aan pembangunan dalam ber bagai sekt or STRATEGI WO 1 Koor dinasi ant ar inst ansi lebih dit ingkat kan 2 Giat kan usaha penggalangan dana dar i ber bagai sumber dana 3 Pember dayaan masyar akat dalam kegiat an pembangunan 4 Per cepat an Pelaksanaan pembangunan infr ast ukt ur wilayah 5 Penambahan sar ana t r anspor t asi laut unt uk publik STRATEGI WT 1 Peningkat an sar ana pendidikan 2 Sosialisasi pembangunan kepada masyar akat secar a int ensif 3 Membuka iklim indust r i kecil yang r amah lingkungan 4 Pengawasan pembangunan yang lebih melekat 5 Pengadaan sar ana Puskesmas keliling
Selanjutnya, dari rencana-rencana strategis tersebut kemudian dikelompokkan lagi sesuai dengan substansinya ke dalam beberapa kriteria dan subkriteria untuk selanjutnya dipakai dalam analisis prioritas pengembangan terkait Sumber Daya Air.dengan metode AHP (Analytic Hierarchy Process). 4.10.
Analisis Hirarki Proses /Analytic Hierarchy Process (AHP)
Tujuan (goal) dari analisis ini adalah menentukan prioritas dari Pengembangan SDA yang dalam hal ini adalah rencana pembangunan embung. Adapun program / alternatif pemanfaatan yang direncanakan antara lain air domestik, niaga, industri, sarana prasarana, irigasi dan perawatan sungai (maintenace flow). Rencana strategis hasil dari analisis SWOT di atas, terkait dengan program / alternatif secara umum dapat dikelompokkan menjadi 5 (lima) aspek / kriteria IV - 67
yaitu sosial, lingkungan, teknis, ekonomi dan hukum dan kelembagaan. Dari 5 (lima) kriteria ini dapat dibuat hirarki selanjutnya ke dalam sub kriteria yang dapat melingkupi seluruh rencana strategis yang ada. Dari aspek sosial dapat di buat sub kriteria antara lain terbukanya lapangan kerja (melingkupi
renstra
pembangunan
infrastruktur
wilayah,
pemberdayaan
masyarakat lokal dan pemerataan pembangunan), peningkatan SDM (melingkupi renstra peningkatan sarana pendidikan) dan peningkatan kualitas hidup masyarakat (melingkupi renstra peningkatan sarana kesehatan, puskesmas keliling dan peningkatan pelayanan publik tranportasi laut). Dari aspek lingkungan dapat dibuat sub kriteria antara lain dampak terhadap alam (melingkupi renstra Pengelolaan Sumber Daya Air terpadu), dampak terhadap sumber daya air (melingkupi renstra pembangunan berkelanjutan dan berwawasan lingkungan), dampak terhadap ekologi (melingkupi renstra industri ramah lingkungan) dan dampak terhadap masyarakat (melingkupi renstra sosialisasi pembangunan yang intensif (konsultasi publik) dan antisipasi potensi wabah penyakit malaria). Dari aspek teknis dapat dibuat sub kriteria antara lain safety (melingkupi renstra pengawasan pembangunan yang lebih melekat), efektifitas (melingkupi renstra pemenuhan kebutuhan air baku dan kebutuhan pangan) dan fleksibilitas (melingkupi renstra pengelolaan potensi sumber daya air untuk berbagai kebutuhan hinggan masa depan). Dari aspek ekonomi dapat dibuat sub kriteria antara lain kontribusi terhadap pendapatan daerah (melingkupi renstra optimalisasi pengelolaan sumber daya alam sebagai income, iuran pelayanan fasilitas sumber daya air (air baku) dan penggalangan (melingkupi
dana renstra
dari
investor),
pengembangan
peningkatan irigasi,
pendapatan
masyarakat
pengembangan
peternakan,
pengembangan perikanan dan pengembangan home industri) IV - 68
Dari aspek hukum dan kelembagaan dapat dibuat sub kriteria antara lain peraturan dan kebijakan yang jelas.(melingkupi renstra penerapan UU SDA No.7/2004, implementasi RPJMD dan pengawasan pembangunan yang melekat), badan pengelola yang mandiri.(melingkupi renstra koordinasi terpadu antar instansi sesuai dengan kewenangan dan pembentukan BUMD pengelola SDA). Selanjutnya untuk memudahkan analisis dan pembobotan tiap tingkatan hirarki / level, maka pada tiap tingkatan hirarki kriteria, sub kriteria maupun alternatif dibuat suatu simbol atau singkatan yang dapat merepresentasikan masing-masing tingkatan hirarki. Hasil analisis dapat dilihat sebagai berikut :
IV - 69
Tabel 4. 56 Penetapan Prioritas Pengembangan DAS Waisai PENETAPAN PRIORITAS PENGEM BANGAN DAS WAISAI L3 - SUBKRITERIA
L2 -KRITERIA SOSIAL
1
Ter bukanya lapangan ker ja
2
Peningkat an SDM
3
Peningkat an kualit as hidup masyar akat
LINGKUNGAN
SINGKATAN
KETERANGAN
SOS
Kr it er ia sosial adalah mengukur kelayakan pengembangan sumber daya air ber dasar kan t ingkat kesejaht er aan masyar akat .
LAPKER
Sub kr it er ia ini mengukur kelayakan pengembangan SDA ber dasar kan adanya kesempat an lapangan ker ja bar u melalui kegiat an-kegiat an pembangunan.
SDM
Sub kr it er ia ini mengukur kelayakan pengembangan SDA ber dasar kan adanya peningkat an kualit as sumber daya manusia melalui peningkat an sar ana pendidikan.
KUAHID
Sub kr it er ia ini mengukur kelayakan pengembangan SDA ber dasar kan adanya peningkat an kualit as hidup masyar akat dalam hal kesehat an dan pelayanan publik.
LINGK
Kr it er ia lingkungan adalah mengukur kelayakan pengembangan SDA yang ber kait an dengan lingkungan, sehingga dihar apkan dampak negat if saat pelaksanaan dan di masa yang akan dat ang dapat diminimalisasi. Sub kr it er ia ini mengukur kelayakan pengembangan SDA t er hadap alam dengan memper hat ikan pengelolaan sumber daya alam secar a t er padu.
1
Dampak t er hadap alam
2
Dampak t er hadap sumber daya air
SDA
Sub kr it er ia ini mengukur kelayakan pengembangan SDA t er hadap SDA it u sendir i, dinilai dengan per kir aan kualit at if.
3
Dampak t er hadap ekologi
EKOL
4
Dampak t er hadap masyar akat
M AS
Sub kr it er ia ini mengukur kelayakan pengembangan SDA ber dasar kan hubungan manusia dengan semua mahluk lainya yang t er masuk dalam sat u kesat uan ekosist em Sub kr it er ia ini mengukur kelayakan pengembangan SDA ber dasar kan masyar akat yang t er ganggu akibat adanya pembangunan.
TEKNIS
ALAM
TEK
1
Safet y
SAFE
2
Efekt ifit as
EFEKT
3
Fleksibilit as
FLEXI
EKONOM I
EKON
1
Kont r ibusi t er hadap pendapat an daer ah.
2
Peningkat an pendapat an masyar akat .
HUKUM DAN KELEM BAGAAN
PENDA
Kr it er ia t eknis adalah mengukur kelayakan suat u kebijakan pr ogr am secar a t eor it is agar dapat mencapai t ujuannya. Sub kr it er ia ini mengukur kelayakan pengembangan SDA dar i keamanan konst r uksi Sub kr it er ia ini mengukur kelayakan pengembangan SDA secar a t er ar ah pada t ujuan dan sasar an. Sub kr it er ia ini mengukur kelayakan pengembangan SDA unt uk dapat memenuhi kebut uhan baik sekar ang maupun yang akan dat ang. Kr it er ia ekonomi adalah mengukur kelayakan pengembangan SDA yang ber kait an dengan t ingkat per t umbuhan ekonomi. Sub kr it er ia ini mengukur kelayakan pengembangan SDA t er hadap kont r ibusi t er hadap pendapat an daer ah.
PENMAS
Sub kr it er ia ini mengukur kelayakan pengembangan SDA t er hadap peningkat an pendapat an masyar akat .
HUK
Kr it er ia hukum dan kelembagaan adalah mengukur kelayakan pengembangan SDA ber dasar kan per at ur anper at ur an/per undang-undangan yang menjadi dasar per t imbangan dan pedoman pengelolaan SDA lebih lanjut . Sub kr it er ia ini mengukur kelayakan pengembangan SDA dimana dukungan pemer int ah dalam membuat per at ur an-per at ur an unt uk pengelolaan SDA sesuai dengan kondisi di lapangan. Sub kr it er ia ini mengukur kelayakan pengembangan SDA ber dasar kan adanya badan pengelola yang mandir i yang ber t anggung jawab t er hadap pengembangan dan pengelolaan SDA.
1
Per at ur an dan kebijakan yang jelas.
PERBIJ
2
Badan pengelola yang mandir i.
BAPEL
1
DOM ESTIK
2
NIAGA
NIA
Pet er nakan
3
INDUSTRI
IND
Ikan / udang beku
L4 -ALTERNATIF
4 SARANA PRASARANA
SINGKATAN DOM
SARPRAS
KETERANGAN Air minum, mandi, cuci dan masak
5
IRIGASI
IRIG
Kant or pemer int ah, ibadah, bar ak, wisma Palawija
6
M AINTENANCE FLOW
MF
Penggelont or an sungai
IV - 70
sekolah,
puskesmas,
t empat
Gambar 4. 31 Bagan AHP Penentuan Prioritas Program Pengembangan Sumber Daya Air IV - 71
Tabel 4. 57 Hasil Pembobotan Prioritas Pengembangan DAS Waisai Bobot Tot al = A x B x C A = Bobot Kr it er ia (Level 2 ) B = Bobot Sub Kr it er ia (Level 3 ) C = Bobot Alt er nat if pada Sub Kr it er ia (Level 4 )
A B
Bobot
SOS
LINGK
TEK
EKON
HUK
Level 2
0 .3 0
0 .2 1
0 .0 9
0 .2 7
0 .1 3
Bobot
LAPKER
SDM
KUAHID
ALAM
SDA
EKOL
MAS
SAFE
EFEKT
FLEXI
PENDA
PENMAS
PERBIJ
BAPEL
Level 3
0 .4 0
0 .2 0
0 .4 0
0 .2 0
0 .2 0
0 .1 8
0 .4 3
0 .5 5
0 .2 1
0 .2 4
0 .2 5
0 .7 5
0 .7 5
0 .2 5
LAPKER
SDM
KUAHID
ALAM
SDA
EKOL
MAS
SAFE
EFEKT
FLEXI
PENDA
PENMAS
PERBIJ
BAPEL
0 .0 9 0 .2 6 0 .3 3 0 .1 1 0 .1 6 0 .0 5
0 .0 7 0 .1 3 0 .2 3 0 .3 8 0 .1 4 0 .0 6
0 .2 7 0 .0 9 0 .0 5 0 .3 2 0 .1 2 0 .1 5
0 .2 0 0 .1 0 0 .0 5 0 .2 2 0 .0 8 0 .3 5
0 .0 8 0 .1 9 0 .2 3 0 .3 4 0 .0 5 0 .1 0
0 .1 1 0 .1 2 0 .0 4 0 .2 4 0 .0 7 0 .4 3
0 .2 7 0 .0 5 0 .0 8 0 .1 4 0 .0 5 0 .4 1
0 .2 4 0 .1 9 0 .1 2 0 .2 8 0 .0 8 0 .0 9
0 .2 9 0 .0 7 0 .0 9 0 .3 4 0 .0 7 0 .1 5
0 .2 9 0 .0 9 0 .0 9 0 .2 9 0 .0 6 0 .1 8
0 .4 6 0 .2 2 0 .1 6 0 .0 9 0 .0 5 0 .0 3
0 .0 8 0 .2 3 0 .1 5 0 .0 8 0 .4 1 0 .0 6
0 .2 1 0 .0 7 0 .0 9 0 .2 1 0 .0 6 0 .3 5
0 .3 4 0 .1 4 0 .1 2 0 .2 9 0 .0 6 0 .0 5
Bobot Alt er nat if (Level 4 )
C
DOM NIA IND SARPRAS IRIG MF
BOBOT DOM NIA IND SARPRAS IRIG MF TOTAL
SOS
LINGK
TEK
HUK
SDM
KUAHID
ALAM
SDA
EKOL
MAS
SAFE
EFEKT
FLEXI
PENDA
PENMAS
PERBIJ
BAPEL
0 .0 1 1 3 0 .0 3 1 3 0 .0 3 9 3 0 .0 1 3 5 0 .0 1 8 8 0 .0 0 6 0 0 .1 2 0 3
0 .0 0 4 2 0 .0 0 7 6 0 .0 1 3 8 0 .0 2 2 7 0 .0 0 8 3 0 .0 0 3 7 0 .0 6 0 2
0 .0 3 2 5 0 .0 1 0 6 0 .0 0 5 9 0 .0 3 8 1 0 .0 1 4 6 0 .0 1 8 6 0 .1 2 0 3
0 .0 0 8 1 0 .0 0 4 1 0 .0 0 1 9 0 .0 0 9 1 0 .0 0 3 2 0 .0 1 4 6 0 .0 4 1 1
0 .0 0 3 3 0 .0 0 7 9 0 .0 0 9 6 0 .0 1 4 0 0 .0 0 2 1 0 .0 0 4 2 0 .0 4 1 1
0 .0 0 3 9 0 .0 0 4 5 0 .0 0 1 4 0 .0 0 9 0 0 .0 0 2 5 0 .0 1 6 0 0 .0 3 7 3
0 .0 2 4 6 0 .0 0 4 6 0 .0 0 6 9 0 .0 1 2 7 0 .0 0 4 8 0 .0 3 7 3 0 .0 9 0 9
0 .0 1 1 7 0 .0 0 9 4 0 .0 0 5 8 0 .0 1 3 8 0 .0 0 3 8 0 .0 0 4 5 0 .0 4 9 1
0 .0 0 5 4 0 .0 0 1 3 0 .0 0 1 7 0 .0 0 6 4 0 .0 0 1 3 0 .0 0 2 8 0 .0 1 8 9
0 .0 0 6 3 0 .0 0 1 9 0 .0 0 1 9 0 .0 0 6 3 0 .0 0 1 3 0 .0 0 3 9 0 .0 2 1 6
0 .0 3 1 6 0 .0 1 5 0 0 .0 1 0 6 0 .0 0 6 0 0 .0 0 3 2 0 .0 0 2 1 0 .0 6 8 5
0 .0 1 5 6 0 .0 4 6 3 0 .0 3 0 6 0 .0 1 6 3 0 .0 8 3 8 0 .0 1 2 8 0 .2 0 5 5
0 .0 2 0 1 0 .0 0 6 3 0 .0 0 8 9 0 .0 2 0 0 0 .0 0 5 5 0 .0 3 3 0 0 .0 9 3 9
0 .0 1 0 7 0 .0 0 4 3 0 .0 0 3 9 0 .0 0 8 9 0 .0 0 2 0 0 .0 0 1 4 0 .0 3 1 3
Ur ut an Pr ior it as Pengembangan DAS Waisai
1
SARANA PRASARANA
TOTAL BOBOT 0 .1 9 7 0
2
DOMESTIK
0 .1 8 9 4
II
3
MAINTENANCE FLOW
0 .1 6 0 9
III
4
NIAGA
0 .1 5 5 3
IV
5
IRIGASI
0 .1 5 5 2
V
6
INDUSTRI
0 .1 4 2 2 1
VI
NO.
EKON
LAPKER
RENCANA PEM ANFAATAN
GOAL =
URUTAN PRIORITAS I
Sumber : Hasil per hit ungan
IV - 72
TOTAL BOBOT 0 .1 8 9 4 0 .1 5 5 3 0 .1 4 2 2 0 .1 9 7 0 0 .1 5 5 2 0 .1 6 0 9 1 .0 0 0 0
Objective
Grafik Sensitivitas Pemanfaatan Embung Waigeo
Alternative 0.40
1.00 0.90
0.35
0.80 0.30 0.70
KRITERIA 0.25
0.60
0.20
0.50
DOM NIA IND
0.40
0.15
0.30
SARPRAS IRIG
0.10 0.20 0.05
0.10 0.00
0.00 SOS
LINGK
TEK
EKON
HUK
PRIORITAS
Gambar 4. 32 Grafik Sensitivitas Pemanfaatan Embung Waigeo Tabel 4. 58 Sensitivitas Prioritas Pemanfaatan Embung Waigeo Sensit ivit as Pr ior it as Pemanfaat an Embung Waigeo EKON SOS LINGK TEK KRITERIA 0 .3 0 0 8 0 .2 1 0 4 0 .0 8 9 6 0 .2 7 4 0
HUK PRIORITAS 0 .1 2 5 2
DOM
0 .1 5 9 6
0 .1 9 0 0
0 .2 6 1 2
0 .1 7 2 2
0 .2 4 6 7
0 .1 8 9 4
NIA IND SARPRAS IRIG MF
0 .1 6 4 7 0 .1 9 6 0 0 .2 4 7 4 0 .1 3 8 5 0 .0 9 3 8
0 .1 0 0 3 0 .0 9 4 4 0 .2 1 2 9 0 .0 5 9 9 0 .3 4 2 4
0 .1 4 1 2 0 .1 0 4 9 0 .2 9 6 1 0 .0 7 0 5 0 .1 2 6 1
0 .2 2 4 0 0 .1 5 0 5 0 .0 8 1 3 0 .3 1 7 6 0 .0 5 4 5
0 .0 8 4 9 0 .1 0 2 0 0 .2 3 1 4 0 .0 6 0 4 0 .2 7 4 8
0 .1 5 5 3 0 .1 4 2 2 0 .1 9 7 0 0 .1 5 5 2 0 .1 6 0 9
IV - 73
MF
4.11.
Program Kerja Rencana Pembangunan Embung Waigeo
Program kerja
disusun
untuk
memperlihatkan tahapan proses rencana
pembangunan embung Waigeo sesuai dengan horison perencanaan (periode studi) selama 50 tahun. Hasil analisis dapat dilihat sebagai berikut : Tabel 4. 59 Rencana Program Kerja Embung Waigeo RENCANA PRORAM KERJA EM BUNG WAIGEO KAB. RAJA AM PAT TAHUN KE
TAHUN
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
2004 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 2052 2053 2054 2055 2056 2057 2058 2059
KEGIATAN NONFISIK Feasibilit y St udy Det ail Desain Pembebasan Lahan Pembebasan Lahan Pembebasan Lahan Pembebasan Lahan
KEGIATAN FISIK
OP
KETERANGAN APBN
Konst r uksi t ahap-I Konst r uksi t ahap-II Pengisian Embung dan Running t est Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan Oper asi dan Pemelihar aan
IV - 74
4.12.
Tinjauan Banding Situ Nagrog di Kabupaten Subang
Analisis terhadap bangunan pembanding Situ Nagrog dimulai dari keseimbangan air antara ketersediaan dan kebutuhan, operasi situ dan kelayakan ekonomi. Hasil analisis dapat dilihat sebagai berikut :
Gambar 4. 33 Skema Jaringan Irigasi Situ Nagrog
IV - 75
Tabel 4. 60 Hubungan Elevasi-Luas Permukaan Genangan-Volume Effektif Tampungan Situ Nagrog Hubungan Elevasi-Luas Per mukaan Genangan-Volume Effekt if Tampungan Sit u Nagr og Kab. Subang Volume Ket er angan Genangan 3 (m ) 0 .0 0 Elevasi Int ake 1 0 6 ,3 7 0 .9 2 2 1 6 ,6 7 9 .5 4 3 3 0 ,7 0 6 .0 0 4 4 8 ,3 3 2 .3 8 5 6 9 ,5 6 2 .1 0 Elevasi Cr est Spillway
Luas Ar ea Genangan (m2 ) 1 + 3 8 .8 3 4 1 7 ,4 4 2 .1 5 2 + 3 9 .0 8 4 3 3 ,5 7 6 .2 0 3 + 3 9 .3 3 4 4 8 ,9 3 7 .3 1 4 + 3 9 .5 8 4 6 3 ,3 1 2 .1 4 5 + 3 9 .8 3 4 7 7 ,7 3 5 .7 3 6 + 4 0 .0 8 4 9 2 ,1 3 7 .7 2 Sumber : Hasil per hit ungan No.
Elevasi
Gr afik Hubungan Elevasi-Luas Genangan-Volume Tampungan Efekt if S it u N agrog Luas P ermukaan (1 0 3 m 2 ) 475
455
435
415
40.20
40.20
40.00
40.00
39.80
39.80
39.60
39.60
39.40
39.40
39.20
39.20
39.00
39.00
38.80
38.80
38.60
38.60 0
100
200
300
400
500
Elevasi (m )
Elevasi (m )
495
600
Volume Tampungan (1 0 3 m 3 ) Volume Tampungan
Luas Per mukaan Genangan
Gambar 4. 34 Grafik Hubungan Tampungan Embung Waigeo
IV - 76
Elevasi-Luas
Genangan-Volume
Tabel 4. 61 Simulasi Tampungan Situ Nagrog SIM ULASI TAM PUNGAN SITU NAGROG Year
Inflow Rat e It
Mont h
3
(t ) 2
1
(m ) 5 Fir m yield (Y) 31 3,280 18 4,320 19 1,520 17 2,800 10 6,880 5 1,360 3 1,520 5,600 0 13 8,720 29 0,560 16 7,360
Jan Feb Mar Apr May Jun Year ly Jul Aug Sep Oct Nov Dec Tot al Sumber : Hasil per hit ungan
Demand fact or (dt ) 6 Year ly 0.0594 0.1251 0.1681 0.1131 0.0997 0.0473 0.0000 0.0000 0.0000 0.1387 0.1542 0.0944 1.00
Wit hdr awal r at e 3
Y.dt (m ) 7 1,197,849.5 7 71,123.5 7 149,881.4 2 201,358.5 1 135,476.5 9 119,433.6 3 56,667.7 1 0.0 0 0.0 0 0.0 0 166,145.8 3 184,733.0 7 113,029.2 3 1,1 97,849 .57
Net evapor at ion et (m) 8 m3 0.0351 0.0327 0.0372 0.0357 0.0348 0.0324 0.0360 0.0384 0.0396 0.0411 0.0375 0.0363
Sur face ar ea 2
At (m ) 9 49 2,137.72 49 2,137.72 49 0,469.54 48 9,979.33 48 9,399.97 48 6,391.29 48 5,973.01 48 6,030.12 48 4,115.40 48 0,175.30 48 2,585.08 48 9,966.96
Evapor at ion loss
Spill Qt
3
St or age St
3
At .et (m ) (m ) 10 11 Init ial at elevat ion + 40.08 = 17,274.03 224,882.39 16,092.90 18,345.68 18,245.47 0.00 17,492.26 0.00 17,031.12 0.00 15,759.08 0.00 17,495.03 0.00 18,663.56 0.00 19,170.97 0.00 19,735.21 0.00 18,096.94 0.00 17,785.80 0.00
∆St or age ∆S t
3
(m ) 12 569,562.10 569,562.10 569,562.10 541,478.13 561,309.28 531,724.53 510,657.74 524,682.71 511,619.16 492,448.19 445,287.15 533,017.13 569,562.10
3
(m ) 13 0.00 0.00 -2 8,083.97 19 ,831.15 -2 9,584.75 -2 1,066.79 14 ,024.97 -1 3,063.56 -1 9,170.97 -4 7,161.04 87 ,729.99 36 ,544.97
Aver age St or age (m 3 ) 14 569,562.10 569,562.10 555,520.12 551,393.70 546,516.90 521,191.13 517,670.23 518,150.93 502,033.67 468,867.67 489,152.14 551,289.62
Thousands
GRAFIK INFLOW‐OUTFLOW SITU NAGROG 600.00
500.00
Volume (m3)
400.00
300.00
Inflow Rate Total Outflow
200.00
Storage
100.00
0.00 Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Bulan
Gambar 4. 35 Grafik Inflow-Outflow Situ Nagrog Tabel 4. 62 Operasi Situ Nagrog OPERASI SITU NAGROG Init ial Elevat ion : + 4 0 .0 8 Oper asi Tahunan No. Bulan Volume Elevasi 1 Jan 5 6 9 ,5 6 2 .1 0 4 0 .0 8 2 Feb 5 6 9 ,5 6 2 .1 0 4 0 .0 8 3 Mar 5 4 1 ,4 7 8 .1 3 4 0 .0 2 4 Apr 5 6 1 ,3 0 9 .2 8 4 0 .0 6 5 3 1 ,7 2 4 .5 3 4 0 .0 0 5 May 6 Jun 5 1 0 ,6 5 7 .7 4 3 9 .9 6 7 Jul 5 2 4 ,6 8 2 .7 1 3 9 .9 9 8 Aug 5 1 1 ,6 1 9 .1 6 3 9 .9 6 9 Sep 4 9 2 ,4 4 8 .1 9 3 9 .9 2 10 Oct 4 4 5 ,2 8 7 .1 5 3 9 .8 2 11 Nov 5 3 3 ,0 1 7 .1 3 4 0 .0 0 12 Dec 5 6 9 ,5 6 2 .1 0 4 0 .0 8 Sumber : Hasil per hit ungan
IV - 77
Dec
Tabel 4. 63 Cash Flow Bangunan Situ Nagrog ESTIM ASI CASH FLOW BANGUNAN SITU NAGROG BI Rat e, i = TAHUN 2 008 2 009 2 010 2 011 2 012 2 013 2 014 2 015 2 016 2 017 2 018 2 019 2 020 2 021 2 022 2 023 2 024 2 025 2 026 2 027 2 028 2 029 2 030 2 031 2 032 2 033 2 034 2 035 2 036 2 037 2 038 2 039 2 040 2 041 2 042 2 043 2 044 2 045 2 046 2 047 2 048 2 049 2 050 2 051 2 052 2 053 2 054 2 055 2 056 2 057 2 058 Tot al
8% BIAYA DD 8 91,000 ,000
BIAYA KONSTRUKSI 12,699 ,845 ,22 4
SUPERVISI KONSTRUKSI 6 34,9 92,261
GANTI RUGI LAHAN 1,5 50,000 ,000
TOTAL O&P 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0 117 ,805 ,00 0
BIAYA 15 ,893 ,64 2,48 5 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0 117 ,80 5,00 0
Benefit
TOTAL
Ir igasi 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00 1 ,70 4,11 2,5 00
BENEFIT 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00 1,70 4,1 12,5 00
KEUNTUNGAN BERSIH -14,1 89,529 ,985 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500 1,5 86,307 ,500
12,699 ,845 ,22 4 EIRR = Syar at : EIRR > i -->
Gambar 4. 36 Diagram Cash Flow Situ Nagrog
IV - 78
11.1 2% Layak !
Tabel 4. 64 NPV Dan B/C Ratio Situ Nagrog N PV DAN B/C RATIO i = 8% Per iod 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 ∑=
PV Cost 1 5 ,8 9 3 ,6 4 2 ,4 8 5 1 0 9 ,0 7 8 ,7 0 4 1 0 0 ,9 9 8 ,8 0 0 9 3 ,5 1 7 ,4 0 7 8 6 ,5 9 0 ,1 9 2 8 0 ,1 7 6 ,1 0 4 7 4 ,2 3 7 ,1 3 3 6 8 ,7 3 8 ,0 8 6 6 3 ,6 4 6 ,3 7 6 5 8 ,9 3 1 ,8 3 0 5 4 ,5 6 6 ,5 0 9 5 0 ,5 2 4 ,5 4 5 4 6 ,7 8 1 ,9 8 6 4 3 ,3 1 6 ,6 5 4 4 0 ,1 0 8 ,0 1 3 3 7 ,1 3 7 ,0 4 9 3 4 ,3 8 6 ,1 5 7 3 1 ,8 3 9 ,0 3 4 2 9 ,4 8 0 ,5 8 7 2 7 ,2 9 6 ,8 4 0 2 5 ,2 7 4 ,8 5 2 2 3 ,4 0 2 ,6 4 0 2 1 ,6 6 9 ,1 1 1 2 0 ,0 6 3 ,9 9 2 1 8 ,5 7 7 ,7 7 0 1 7 ,2 0 1 ,6 3 9 1 5 ,9 2 7 ,4 4 4 1 4 ,7 4 7 ,6 3 3 1 3 ,6 5 5 ,2 1 6 1 2 ,6 4 3 ,7 1 8 1 1 ,7 0 7 ,1 4 7 1 0 ,8 3 9 ,9 5 1 1 0 ,0 3 6 ,9 9 1 9 ,2 9 3 ,5 1 0 8 ,6 0 5 ,1 0 2 7 ,9 6 7 ,6 8 7 7 ,3 7 7 ,4 8 8 6 ,8 3 1 ,0 0 8 6 ,3 2 5 ,0 0 7 5 ,8 5 6 ,4 8 8 5 ,4 2 2 ,6 7 4 5 ,0 2 0 ,9 9 5 4 ,6 4 9 ,0 6 9 4 ,3 0 4 ,6 9 4 3 ,9 8 5 ,8 2 7 3 ,6 9 0 ,5 8 1 3 ,4 1 7 ,2 0 5 3 ,1 6 4 ,0 7 8 2 ,9 2 9 ,7 0 2 2 ,7 1 2 ,6 8 7 2 ,5 1 1 ,7 4 7 1 7 ,3 3 4 ,8 0 8 ,1 4 4
PV Benefit 1 ,7 0 4 ,1 1 2 ,5 0 0 1 ,5 7 7 ,8 8 1 ,9 4 4 1 ,4 6 1 ,0 0 1 ,8 0 0 1 ,3 5 2 ,7 7 9 ,4 4 5 1 ,2 5 2 ,5 7 3 ,5 6 0 1 ,1 5 9 ,7 9 0 ,3 3 3 1 ,0 7 3 ,8 7 9 ,9 3 8 9 9 4 ,3 3 3 ,2 7 6 9 2 0 ,6 7 8 ,9 5 9 8 5 2 ,4 8 0 ,5 1 8 7 8 9 ,3 3 3 ,8 1 3 7 3 0 ,8 6 4 ,6 4 2 6 7 6 ,7 2 6 ,5 2 0 6 2 6 ,5 9 8 ,6 3 0 5 8 0 ,1 8 3 ,9 1 6 5 3 7 ,2 0 7 ,3 3 0 4 9 7 ,4 1 4 ,1 9 4 4 6 0 ,5 6 8 ,6 9 9 4 2 6 ,4 5 2 ,4 9 9 3 9 4 ,8 6 3 ,4 2 5 3 6 5 ,6 1 4 ,2 8 2 3 3 8 ,5 3 1 ,7 4 3 3 1 3 ,4 5 5 ,3 1 7 2 9 0 ,2 3 6 ,4 0 5 2 6 8 ,7 3 7 ,4 1 2 2 4 8 ,8 3 0 ,9 3 7 2 3 0 ,3 9 9 ,0 1 6 2 1 3 ,3 3 2 ,4 2 2 1 9 7 ,5 3 0 ,0 2 0 1 8 2 ,8 9 8 ,1 6 7 1 6 9 ,3 5 0 ,1 5 5 1 5 6 ,8 0 5 ,6 9 9 1 4 5 ,1 9 0 ,4 6 2 1 3 4 ,4 3 5 ,6 1 3 1 2 4 ,4 7 7 ,4 1 9 1 1 5 ,2 5 6 ,8 7 0 1 0 6 ,7 1 9 ,3 2 4 9 8 ,8 1 4 ,1 8 9 9 1 ,4 9 4 ,6 1 9 8 4 ,7 1 7 ,2 4 0 7 8 ,4 4 1 ,8 8 9 7 2 ,6 3 1 ,3 7 9 6 7 ,2 5 1 ,2 7 6 6 2 ,2 6 9 ,7 0 0 5 7 ,6 5 7 ,1 3 0 5 3 ,3 8 6 ,2 3 1 4 9 ,4 3 1 ,6 9 6 4 5 ,7 7 0 ,0 8 9 4 2 ,3 7 9 ,7 1 2 3 9 ,2 4 0 ,4 7 4 3 6 ,3 3 3 ,7 7 2 2 2 ,5 5 1 ,3 4 6 ,5 9 9
NPV = PV Benefit - PV Cost = 5 ,2 1 6 ,5 3 8 ,4 5 5 Syar at : NPV > 0 --> Layak ! B/C RATIO = = Syar at : B/C > 1 -->
2 2 ,5 5 1 ,3 4 6 ,5 9 9 1 7 ,3 3 4 ,8 0 8 ,1 4 4 1 .3 0 Layak !
Dari hasil analisis ekonomi situ Nagrog, diperoleh nilai EIRR = 11,12%, NPV = Rp. 5.216.538.455,- dan B/C ratio = 1,30. Dengan melihat ketiga indikator kelayakan ekonomi tersebut maka status situ Nagrog adalah layak secara ekonomi. IV - 79
Tabel 4. 65 Analisis Sensitivitas Situ Nagrog ANALISA SENSITIVITAS SITU NAGROG NO.
i
i PERUBAHAN
1
Pelaksanaan Konst r uksi t er t unda 2 t ahun
8%
8%
4 ,1 7 8 ,6 0 6 ,1 7 6
1 .2 8
1 0 .8 2 % Layak
2
i naik 1 2 5 %
8%
18%
-5 ,3 7 8 ,9 5 4 ,4 9 8
0 .6 7
1 1 .1 2 % Tidak Layak
i naik 1 0 0 %
8%
16%
-4 ,2 8 1 ,0 4 2 ,3 8 9
0 .7 4
1 1 .1 2 % Tidak Layak
i naik 5 0 %
8%
12%
-1 ,0 1 6 ,0 4 1 ,7 5 0
0 .9 4
1 1 .1 2 % Tidak Layak
i naik 2 5 %
8%
10%
1 ,5 3 8 ,4 1 4 ,5 9 7
1 .0 9
1 1 .1 2 % Layak
i t ur un 2 5 %
8%
6%
1 0 ,8 1 3 ,6 2 7 ,7 5 6
1 .6 1
1 1 .1 2 % Layak
i t ur un 5 0 %
8%
4%
1 9 ,8 8 7 ,8 2 0 ,5 8 8
2 .0 8
1 1 .1 2 % Layak
cost naik 2 0 0 %
8%
8%
-2 0 ,7 8 5 ,6 7 3 ,7 6 1
0 .5 2
2 .7 5 % Tidak Layak
cost naik 1 3 0 %
8%
8%
-1 5 ,5 8 5 ,2 3 1 ,3 1 8
0 .5 9 1
3 .6 0 % Tidak Layak
cost naik 5 0 %
8%
8%
-3 ,4 5 0 ,8 6 5 ,6 1 7
0 .8 7
6 .6 2 % Tidak Layak
cost naik 2 5 %
8%
8%
8 8 2 ,8 3 6 ,4 1 9
1 .0 4
8 .4 2 % Layak
cost t ur un 2 5 %
8%
8%
9 ,5 5 0 ,2 4 0 ,4 9 1
1 .7 3
1 5 .8 1 % Layak
3
4
5
URAIAN
NPV (Rp)
B/C RATIO
EIRR
KESIM PULAN
cost t ur un 5 0 %
8%
8%
1 3 ,8 8 3 ,9 4 2 ,5 2 7
2 .6 0
2 6 .3 5 % Layak
benefit naik 5 0 %
8%
8%
1 6 ,4 9 2 ,2 1 1 ,7 5 4
1 .9 5
1 8 .2 8 % Layak
benefit naik 2 5 %
8%
8%
1 0 ,8 5 4 ,3 7 5 ,1 0 5
1 .6 3
1 4 .6 0 % Layak
benefit t ur un 2 5 %
8%
8%
-4 2 1 ,2 9 8 ,1 9 5
0 .9 8
7 .7 5 % Tidak Layak
benefit t ur un 5 0 %
8%
8%
-6 ,0 5 9 ,1 3 4 ,8 4 4
0 .6 5
4 .2 8 % Tidak Layak
benefit t ur un 6 0 %
8%
8%
-8 ,3 1 4 ,2 6 9 ,5 0 4
0 .5 2
2 .7 5 % Tidak Layak
cost naik 1 0 % dan benefit t ur un 1 0 %
8%
8%
1 ,2 2 7 ,9 2 2 ,9 8 1
1 .0 6
8 .6 7 % Layak
cost naik 2 0 % dan benefit t ur un 5 %
8%
8%
6 2 2 ,0 0 9 ,4 9 6
1 .0 3
8 .3 1 % Layak
cost naik 5 % dan benefit t ur un 2 0 %
8%
8%
-1 6 0 ,4 7 1 ,2 7 2
0 .9 9
7 .9 1 % Tidak Layak
cost naik 1 5 % dan benefit t ur un 1 5 %
8%
8%
-7 6 6 ,3 8 4 ,7 5 6
0 .9 6
7 .6 0 % Tidak Layak
Sumber : Hasil per hit ungan
Tabel 4. 66 Sensitivitas Situ Nagrog Terhadap Perubahan i Sensit ivit as Pr oyek t er hadap per ubahan i pr ediksi i per ubahan NPV per ubahan i 125% 1 8 .0 0 % -5 ,3 7 8 ,9 5 4 ,4 9 8 100% 1 6 .0 0 % -4 ,2 8 1 ,0 4 2 ,3 8 9 50% 1 2 .0 0 % -1 ,0 1 6 ,0 4 1 ,7 5 0 3 9 .0 3 % 1 1 .1 2 % 0 25% 1 0 .0 0 % 1 ,5 3 8 ,4 1 4 ,5 9 7 0% 8 .0 0 % 5 ,2 1 6 ,5 3 8 ,4 5 5 -2 5 % 6 .0 0 % 1 0 ,8 1 3 ,6 2 7 ,7 5 6 -5 0 % 4 .0 0 % 1 9 ,8 8 7 ,8 2 0 ,5 8 8
BCR
EIRR
0 .6 7 0 .7 4 0 .9 4 1 .0 0 1 .0 9 1 .3 0 1 .6 1 2 .0 8
1 1 .1 2 % 1 1 .1 2 % 1 1 .1 2 % 1 1 .1 2 % 1 1 .1 2 % 1 1 .1 2 % 1 1 .1 2 % 1 1 .1 2 %
Dari hasil analisis sensitivitas terhadap perubahan tingkat suku bunga (i) lebih dari 39,03% akan mengakibatkan nilai NPV < 0 dan status situ Nagrog menjadi tidak layak.
IV - 80
S ensit ivit as NPV t erhadap i 40
N PV (M ilyar )
20
P r osent ase P erubahan i 0 -75
-50
-25
0
25
50
75
100
125
150
-20
Gambar 4. 37 Grafik Sensitivitas NPV Situ Nagrog Terhadap i Tabel 4. 67 Sensitivitas Situ Nagrog Terhadap Perubahan Biaya (cost) Sensit ivit as Pr oyek t er hadap per ubahan biaya (cost ) per ubahan NPV BCR biaya 150% -2 0 ,7 8 5 ,6 7 3 ,7 6 1 0 .5 2 120% -1 5 ,5 8 5 ,2 3 1 ,3 1 8 0 .5 9 50% -3 ,4 5 0 ,8 6 5 ,6 1 7 0 .8 7 3 0 .0 9 % 0 1 .0 0 25% 8 8 2 ,8 3 6 ,4 1 9 1 .0 4 0% 5 ,2 1 6 ,5 3 8 ,4 5 5 1 .3 0 -2 5 % 9 ,5 5 0 ,2 4 0 ,4 9 1 1 .7 3 -5 0 % 1 3 ,8 8 3 ,9 4 2 ,5 2 7 2 .6 0
EIRR 2 .7 5 % 3 .6 0 % 6 .6 2 % 8 .0 0 % 8 .4 2 % 1 1 .1 2 % 1 5 .8 1 % 2 6 .3 5 %
Dari hasil analisis sensitivitas terhadap kenaikan biaya lebih dari 30,09% akan mengakibatkan nilai NPV < 0 dan status situ Nagrog menjadi tidak layak.
S ensit ivit as NPV t erhadap biaya 20
N P V (M ilyar ) 10
P r osent ase P erubahan biaya
0 -75
-50
-25
0
25
50
75
100
125
150
175
200
225
-10 -20 -30 -40 -50
Gambar 4. 38 Grafik Sensitivitas NPV Terhadap Biaya
IV - 81
Tabel 4. 68 Sensitivitas Situ Nagrog Terhadap Perubahan Manfaat (Benefit) Sensit ivit as Pr oyek t er hadap per ubahan manfaat (benefit ) per ubahan NPV BCR manfaat 50% 1 6 ,4 9 2 ,2 1 1 ,7 5 4 1 .9 5 25% 1 0 ,8 5 4 ,3 7 5 ,1 0 5 1 .6 3 0% 5 ,2 1 6 ,5 3 8 ,4 5 5 1 .3 0 -2 3 .1 3 % 0 1 .0 0 -2 5 % -4 2 1 ,2 9 8 ,1 9 5 0 .9 8 -5 0 % -6 ,0 5 9 ,1 3 4 ,8 4 4 0 .6 5 -6 0 % -8 ,3 1 4 ,2 6 9 ,5 0 4 0 .5 2
EIRR 1 8 .2 8 % 1 4 .6 0 % 1 1 .1 2 % 8 .0 0 % 7 .7 5 % 4 .2 8 % 2 .7 5 %
Dari hasil analisis sensitivitas terhadap penurunan manfaat lebih dari 23,13% akan mengakibatkan nilai NPV < 0 dan status situ Nagrog menjadi tidak layak.
S ensit ivit as NPV t erhadap manfaat
40
N PV (M ilyar ) 20 0 -75
-50
-25
0
25
50
75
-20 -40
Pr osent ase Perubahan m anfaat
-60 -80
Gambar 4. 39 Grafik Sensitivitas NPV Situ Nagrog Terhadap Manfaat
Tabel 4. 69 Sensitivitas NPV Situ Nagrog Terhadap Kombinasi Perubahan Cost dan Benefit Sensit ivit as NPV t er hadap kombinasi per ubahan cost dan benefit per ubahan manfaat per ubahan biaya -2 0 % -1 5 % -1 0 % -2 ,7 6 0 ,6 9 2 ,4 9 4 -1 ,6 3 3 ,1 2 5 ,1 6 4 -5 0 5 ,5 5 7 ,8 3 4 20% -1 ,8 9 3 ,9 5 2 ,0 8 6 -7 6 6 ,3 8 4 ,7 5 6 3 6 1 ,1 8 2 ,5 7 3 15% -1 ,1 2 7 ,5 6 7 ,3 3 0 0 1 ,1 2 7 ,5 6 7 ,3 3 0 1 0 .5 8 % -1 ,0 2 7 ,2 1 1 ,6 7 9 1 0 0 ,3 5 5 ,6 5 1 1 ,2 2 7 ,9 2 2 ,9 8 1 10% -1 6 0 ,4 7 1 ,2 7 2 9 6 7 ,0 9 6 ,0 5 8 2 ,0 9 4 ,6 6 3 ,3 8 8 5%
IV - 82
-7 .7 6 % 0 8 6 6 ,7 4 0 ,4 0 7 1 ,6 3 3 ,1 2 5 ,1 6 4 1 ,7 3 3 ,4 8 0 ,8 1 4 2 ,6 0 0 ,2 2 1 ,2 2 2
-5 % 6 2 2 ,0 0 9 ,4 9 6 1 ,4 8 8 ,7 4 9 ,9 0 3 2 ,2 5 5 ,1 3 4 ,6 6 0 2 ,3 5 5 ,4 9 0 ,3 1 1 3 ,2 2 2 ,2 3 0 ,7 1 8
Dari hasil analisis sensitivitas terhadap kombinasi kenaikan biaya sekaligus penurunan manfaat, diperoleh bahwa kelayakan ekonomi situ Nagrog sensitif terhadap kenaikan biaya >10,58% dan penurunan nilai manfaat > 15% lebih dari 30,09%, kenaikan biaya 20% dan penurunan nilai manfaat > 15% lebih dari 7,76% yang akan mengakibatkan nilai NPV < 0 dan status situ Nagrog menjadi tidak layak.
Gambar 4. 40 Grafik Sensitivitas Situ Nagrog Terhadap Kombinasi Perubahan Biaya dan Manfaat
IV - 83
