BAB II PROFIL PERUSAHAAN
A.Sejarah Ringkas PT. Semen Andalas Medan didirikan pada tanggal 17 Januari 1982 dengan akte pendirian Nomor 110 dari Notaris Chairani Bustami S.H. akte ini disyahkan dengan penetapan menteri kehakiman tanggal 25 Maret 1984 nomor 110/ Y.A. 7/ 24/18/ TH. 1984. akte ini dibuat oleh PT. Semen Andalas Medan yang akan berkedudukan di Medan. PT. Semen Andalas Medan merupakan perusahaan yang bergerak di bidang distribusi semen yang beralamat Jl. Imam Bonjol no 44 Medan Sumatera Utara. Kapasitas produksi yang didistribusikan adalah 640.000 sak per tahun dengan kapasitas 40 kg. Sejarah PT. Semen Andalas Medan diawali tahun 1982 sebagai usaha dalam bidang perdagangan umum. PT. Semen Andalas Medan ini merupakan perusahaan asing yang pemasarannya sangat luas. Perusahaan swasta ini juga memiliki pegawai yang cukup banyak dalam memasarkan produknya. Wilayah pemasaran dari PT. Semen Andalas Medan ini tidak hanya di dirikan di daerah sumatera utara saja tetapi ada juga di daerah lain misalnya Banda Aceh, Pekan Baru, Jakarta, palembang dan masih banyak daerah lainnya. Diharapkan pada tahun-tahun mendatang perusahaan ini akan lebih mengembangkan pemasarannya ke daerah-daerah yang belum dimasuki, dengan asumsi bahwa pembangunan akan terus berlanjut dan sebagai bahan dasar bangunan maka semen yang berkualitas baik akan selalu dibutuhkan dalam pembangunan industri ataupun rumah tangga.
Universitas Sumatera Utara
B. Jenis Usaha PT. Semen Andalas Medan bergerak dalam proses distribusi semen. Semen Andalas ini di jual dalam jumlah yang banyak, dan tidak di jual ke pemakai langsung. Perusahaan ini menjual semennya
ke panglong-panglong
sesuai dengan permintaan. Perusahaan ini mempunyai jenis semen yang banyak. Adapun semen yang di jual adalah sebagai berikut : Jenis semen Tabel 2.1 Jenis semen No.SNI
Nama
SNI 15-0129-2004 Semen portland putih SNI 15-0302-2004 Semen portland pozolan / Portland Pozzolan Cement (PPC) SNI 15-2049-2004 Semen portland / Ordinary Portland Cement (OPC) SNI 15-3500-2004 Semen portland campur SNI 15-3758-2004 Semen masonry SNI 15-7064-2004 Semen portland komposit
Adapun produk semen yang dipasarkan adalah hasil proses produksi yang berkualitas. Untuk itu, sedikit kita akan membahas proses produksi semen. Hal ini saya tambahkan supaya lebih menambah wawasan terutama dalam hal produksi semen.
Universitas Sumatera Utara
Langkah Utama Proses Produksi Semen adalah: 1. Penggalian/Quarrying:Terdapat dua jenis material yang penting bagi produksi semen: yang pertama adalah yang kaya akan kapur atau material yang mengandung kapur (calcareous materials) seperti batu gamping, kapur, dll., dan yang kedua adalah yang kaya akan silika atau material mengandung tanah liat (argillaceous materials) seperti tanah liat. Batu gamping dan tanah liat dikeruk atau diledakkan dari penggalian dan kemudian diangkut ke alat penghancur. 2. Penghancuran: Penghancur bertanggung jawab terhadap pengecilan ukuran primer bagi material yang digali. 3. Pencampuran Awal: Material yang dihancurkan melewati alat analisis online untuk menentukan komposisi tumpukan bahan. 4. Penghalusan dan Pencampuran Bahan Baku: Sebuah belt conveyor mengangkut tumpukan yang sudah dicampur pada tahap awal ke penampung, dimana perbandingan berat umpan disesuaikan dengan jenis klinker yang diproduksi. Material kemudian digiling sampai kehalusan yang diinginkan. 5. Pembakaran dan Pendinginan Klinker: Campuran bahan baku yang sudah tercampur rata diumpankan ke pre-heater, yang merupakan alat penukar panas yang terdiri dari serangkaian siklon dimana terjadi perpindahan panas antara umpan campuran bahan baku dengan gas panas dari kiln yang berlawanan arah. Kalsinasi parsial terjadi pada pre‐heater ini dan
Universitas Sumatera Utara
berlanjut dalam kiln, dimana bahan baku berubah menjadi agak cair dengan sifat seperti semen. Pada kiln yang bersuhu 1350-1400°C, bahan berubah menjadi bongkahan padat berukuran kecil yang dikenal dengan sebutan klinker, kemudian dialirkan ke pendingin klinker, dimana udara pendingin akan menurunkan suhu klinker hingga mencapai 100 °C. 6. Penghalusan Akhir: Dari silo klinker, klinker dipindahkan ke penampung klinker dengan dilewatkan timbangan pengumpan, yang akan mengatur perbandingan aliran bahan terhadap bahan-bahan aditif. Pada tahap ini, ditambahkan gipsum ke klinker dan diumpankan ke mesin penggiling akhir. Campuran klinker dan gipsum untuk semen jenis 1 dan campuran klinker, gipsum dan posolan untuk semen jenis P dihancurkan dalam sistim tertutup dalam penggiling akhir untuk mendapatkan kehalusan yang dikehendaki. Semen kemudian dialirkan dengan pipa menuju silo semen. Kandungan Kimia 1.
Trikalsium Silikat
2.
Dikalsium Silikat
3.
Trikalsium Aluminat
4.
Tetrakalsium Aluminofe, dan
5.
Gipsum
Universitas Sumatera Utara
Direktur Utama
Direktur
Pimpinan Proyek
Sekretaris Direksi
Manager Produksi
Manager Personalia
Manager Marketing
Manager Adm. & Tax
Bag. Gudang
Staff
Staff
Pembukuan
Bag. Transportasi
Kasir
Satpam
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Sumber : PT. Semen Andalas Medan
Universitas Sumatera Utara
D. Job Description Dari gambar tersebut maka pihak manajemen PT.Semen Andalas Medan menyusun tugas dan tanggungjawab bagian masing-masing sebagai berikut : 1. Pimpinan Proyek Tugas Pokok : a. Bertanggung jawab terhadap mutu dan jumlah bahan baku yang dibutuhkan. b. Mengawasi keadaan laboratorium. 2. Manager Produksi Tugas Pokok : c. Merencanakan produksi serta melaksanakan proses produksi. d. Merencanakan persediaan bahan baku dan bahan penolong. e. Mengawasi pemakaian mesin-mesin produksi. 3. Manager Marketing Tugas Pokok : a. Menyusun sasaran, rencana kerja dan anggaran Bagian Pemasaran yang merupakan bagian dari Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan. b. Mengelola sumber daya dan dana bagian Pemasaran. c. Melaksanakan penyusunan riset pasar, strategi pemasaran, program dan kehumasan. d. Membina dan mengendalikan kegiatan pemasaran. e. Melaksanankan
penyelenggaraan
administrasi
kegiatan
Bidang
Pemasaran.
Universitas Sumatera Utara
f.
Bersama bagian-bagian lain membantu Direktur dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan kegitan perusahaan.
g.
Bertanggungjawab kepada Direktur.
4. Manager Personalia Tugas Pokok : a.
Melaksanakan penyelenggaraan pengelolaan SDM.
b.
Melaksanakan penyelenggaraan administrasi kegiatan kepegawaian.
c.
Melaksanakan pembinaan SDM dalam lingkup dan tanggung jawabnya.
d.
Mengangkat dan memberhentikan karyawan harian.
e.
Bersama bagian-bagian lain membantu Direktur dalam penyelenggaraan kegiatan perusahaan.
f.
Bertanggung jawab kepada Direktur.
5. Manager Adninistrasi dan Tax Tugas Pokok : a. Menyusun dan melaksanakan program kerja yang berhubungan dengan administrasi & Tax. b. Membuat, menghitung dan melaporkan pajak yang harus dibayar kepada pemerintah dengan terlebih dahulu berkonsultasi dengan bagian terkait. c. Menjalin komunikasi dan hubungan baik dengan pihak pemerintah dan instansi terkait. d. Melaksanakan pembinaan SDM dalam lingkup dan tanggung jawabnya. e. Bersama bagian-bagian lain membantu Direktur dalam penyelenggaraan kegiatan perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
f. Bertanggung jawab kepada Direktur. 5. Bagian Pembukuan Tugas Pokok : a. Membuat laporan keuangan. b. Melakukan pencatatan dan pembukuan atas kegiatan perusahaan. c. Membuat laporan penjualan. 5. Kasir Tugas Pokok : a. Membuat catatan terhadap uang masuk dan uang keluar yang berhubungan dengan karyawan perusahaan. b. Menyetorkan seluruh penerimaan langsung ke Bank. c. Melakukan pembayaran atas tagihan-tagihan pihak luar. E. Kinerja Usaha Terkini Produsen semen asal Prancis yang menguasai 99 persen saham PT. Semen Andalas Indonesia, lafarge cement memastikan siap memproduksi 1,6 juta ton semen pada tahun 2009 untuk memenuhi permintaan yang terus meningkat di Indonesia. Lafarge saat ini juga telah membangun kembali pabrik semen Andalas di Lhok Ngah, Aceh Besar yang hancur akibat tsunami pada Desember 2004. Perusahaan yang memiliki jaringan di 70 negara ini, menanamkan investasi sebesar 20 juta dolar AS untuk pembangunan pabrik tahap I. Sementara untuk pembangunan pabrik tahap II, perusahaan ini menanamkan investasi sebesar 150 juta dolar AS.
Universitas Sumatera Utara
Investasi ini digunakan untuk membangun fasilitas pelabuhan dan terminal serta perbaikan kontruksi pabrik serta pembangunan power plant batubara. Lafarge memiliki kapasitas produksi secara global 200 juta ton per tahun. Pada tahun 2007 perusahaan yang berkantor pusat di Prancis ini menyatakan akan menambah kapasitas produksi sebesar 45 juta ton di seluruh dunia. 50 persen dari target peningkatan produksi kami fokuskan di wilayah Asia, dan dari target produksi sebesar 1,6 juta ton tersebut, 70 persennya akan digunakan untuk memenuhi kebutuhan di wilayah Aceh, sementara sisanya untuk didistribusikan ke Riau, Sumatera Utara, Batam dan beberapa daerah lain. Masalah pembebasan lahan menunggu validasi dokumen kepemilikan tanah, terutama terkait tanah kas desa dan tanah yayasan. Izin lokasi seluas 1.350 hektar di tanah batu kapur di hutan produktif kawasan budi daya bukan hutan lindung. Dari 10 syarat sesuai aturan yang ada, enam telah terpenuhi. PT. Semen Andalas tinggal menunggu proses rekomendasi izin Gubernur untuk eksploitasi dan diajukan ke Menteri. Selain hal-hal diatas. Kinerja usaha terkini PT. Semen Andalas juga dapat dilihat dari laporan keuangan perusahaan dalam 2 tahun terakhir, Laporan keuangan yang utama bagi perusahaan adalah : laporan laba-rugi, laporan ekuitas pemilik, neraca dan laporan arus kas. Dari keempat daftar yang telah disebutkan diatas, neraca dan laporan laba rugi merupakan bagian yang sangat penting Niswonger (1999:18). Berikut adalah neraca dan laporan laba-rugi PT. Semen Andalas Medan periode berakhir 31 Desember 2007 & 2008.
Universitas Sumatera Utara
Tabel. 2.2 PT. SEMEN ANDALAS NERACA PER 31 DESEMBER 2007 (DALAM RUPIAH) Aktiva Aktiva lancar Kas Piutang Usaha Perlengkapan Asuransi dibayar dimuka Total Properti, pabrik & peralatan Tanah Peralatan kantor Dikurangi akum. penyusutan Total properti, pabrik & peralatan Total aktiva Kewajiban Kewajiban Lancar Utang usaha Utang upah Sewa dibayar dimuka Total kewajiban Ekuitas pemilik Modal PT. Ikaindo Industri Karbonik Indonesia Total kewajiban dan ekuitas pemilik
118.780.200.000,00 560.400.000,00 49.800.000,00 500.000.000,00 119.890.400.000,00 154.525.000,00 48.750.000,00 11.250.000,00
37.500.000,00
192.025.000,00 120.082.425.000,00
28.550.000,00 16.000.000,00 14.350.000,00 58.900.000,00
120.023.525.000,00 120.082.425.000,00
Sumber : Laporan Keuangan PT. Semen Andalas Medan Tahun 2007.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 2.3 PT. SEMEN ANDALAS NERACA PER 31 DESEMBER 2008 (DALAM RUPIAH) Aktiva Aktiva lancar Kas Piutang Usaha Perlengkapan Asuransi dibayar dimuka Total Properti, pabrik & peralatan Tanah Peralatan kantor Dikurangi akum. penyusutan Total properti, pabrik & peralatan Total aktiva Kewajiban Kewajiban Lancar Utang usaha Utang upah Sewa dibayar dimuka Total kewajiban Ekuitas pemilik Modal PT. Ikaindo Industri Karbonik Indonesia Total kewajiban dan ekuitas pemilik
119.850.700.000,00 700.000.000,00 55.780.000,00 650.000.000,00 121.256.480.000,00 157.250.000,00 50.550.000,00 12.500.000,00
38.050.000,00
195.300.000,00 121.451.780.000,00
33.800.000,00 17.550.000,00 19.200.000,00 70.550.000,00
121.381.230.000,00 121.451.780.000,00
Sumber : Laporan Keuangan PT. Semen Andalas Medan Tahun 2008.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 2.4 PT.SEMEN ANDALAS LAPORAN LABA-RUGI PER 31 DESEMBER 2007 (DALAM RUPIAH) KETERANGAN Penjualan Harga pokok penjualan Persediaan awal barang jadi Harga pokok produksi Barang jadi tersedia Persediaan akhir barang jadi Harga pokok penjualan barang jadi Harga pokok penjualan Laba kotor atas penjualan Biaya operasi Gaji dan tunjangan Biaya penyusutan kantor Biaya pemasaran Biaya pemeliharaan kantor Biaya supplies kantor Bunga administrasi Biaya listrik dan energi Biaya sewa kantor Biaya pengangkutan barang jadi Biaya perjalanan Pemakaian bahan bakar kendaraan Biaya lainnya Jumlah biaya operasi Laba sebelum pajak Pendapatan lain-lain Pendapatan penjualan truk perusahaan Jumlah pendapatan lain-lain Laba sebelum pph pph badan Laba setelah pph Pendapatan lain-lain ( jasa giro ) Laba
D
K 82.900.250.000,00
3.730.350.000,00 53.850.000,000,00 57.580.350.000,00 46.000.000,00 57.534.350.000,00 57.534.350.000,00 25.365.900.000,00
740.550.000,00 5.240.000,00 50.000.000,00 21.000.000,00 19.550.000,00 23.000.000,00 112.000.000,00 110.000.000,00 350.000.000,00 660.000.000,00 81.800.000,00 80.000.000,00 2.253.140.000,00 23.112.760.000,00
135.000.000,00 135.000.000,00 23.247.760.000,00 643.000.000,00 22.604.760.000,00 21.000.000,00 22.625.760.000,00
Sumber : Laporan Keuangan PT. Semen Andalas Medan Tahun 2007
Universitas Sumatera Utara
Tabel 2.5 PT. SEMEN ANDALAS LAPORAN LABA RUGI PER 31 DESEMBER 2008 (DALAM RUPIAH) KETERANGAN Penjualan Harga pokok penjualan Persediaan awal barang jadi Harga pokok produksi Barang jadi tersedia Persediaan akhir barang jadi Harga pokok penjualan barang jadi Harga pokok penjualan Laba kotor atas penjualan Biaya operasi Gaji dan tunjangan Biaya penyusutan kantor Biaya pemasaran Biaya pemeliharaan kantor Biaya supplies kantor Bunga administrasi Biaya listrik dan energi Biaya sewa kantor Biaya pengangkutan barang jadi Biaya perjalanan Pemakaian bahan bakar kendaraan Biaya lainnya Jumlah biaya operasi Laba sebelum pajak Pendapatan lain-lain Pendapatan penjualan truk perusahaan Jumlah pendapatan lain-lain Laba sebelum pph pph badan Laba setelah pph Pendapatan lain-lain ( jasa giro ) Laba
D
K 90.500.000.000,00
4.900.750.000,00 55.670.000.000,00 60.570.750.000,00 51.500.000,00 60.519.250.000,00 60.519.250.000,00 29.980.750.000,00
850.550.000,00 6.500.000,00 53.000.000,00 23.500.000,00 21.750.000,00 24.555.000,00 114.000.000,00 112.500.000,00 370.000.000,00 700.000.000,00 83.850.000,00 82.500.000,00 2.442.705.000,00 27.538.045.000,00
137.000.000,00 137.000.000,00 27.675.045.000,00 855.000.000,00 26.820.045.000,00 43.000.000,00 26.863.045.000,00
Sumber : Laporan Keuangan PT. Semen Andalas Medan Tahun 2008
Universitas Sumatera Utara
F. Rencana Kegiatan Tahun depan Lafarge Cement optimis bisa memproduksi 1,6 juta ton, target produksi tersebut dapat dicapai karena pembangunan pabrik semen Andalas tahap II sudah bisa diselasaikan tahun depan. Pada tahun 2009 ini PT. Semen Andalas Tbk berupaya meningkatkan ekspor semen hingga 2 juta ton atau 10 persen dari total produksi yang mencapai 18,3 juta ton. Pada tahun 2008 lalu dari rencana produksi 17,5 Juta ton terealisasi 18,2 juta ton. PT. Semen Andalas akan mempertahankan posisi sebagai pemimpin pangsa pasar dalam negeri 43,6 persen. Penjualan domestik tergantung permintaan. Tahun ini PT. Semen Andalas menargetkan pertumbuhan produksi sekitar 2 hingga 3 persen, karena dampak krisis global masih berlanjut. Penjualan semen curah turun karena beberapa proyek investasi besar mengalami tekanan. Penjualan semen curah mencapai 20 persen dari total produksi perseroan, sedangkan permintaan semen curah tergantung infrastuktur besar. Namun, dengan adanya stimulus pemerintah terhadap proyek infrastuktur diharapkan bisa menekan penurunan penjualan semen curah. Penjualan semen zak yang lebih banyak diperlukan untuk sektor ritel menunjukkan peningkatan permintaan karena adanya penurunan suku bunga bank. PT. Semen Andalas beroptimis penjualan semen masih tumbuh dengan perkembangan sektor properti. PT. Semen Andalas tetap meneruskan rencana ekspansi tahun 2009. Tahun ini perusahaan ini akan melanjutkan proyek peningkatan kapasitas pabrik dengan membangun pabrik baru di Jawa dan Sulawesi berkapasitas masing-masing 2,5
Universitas Sumatera Utara
juta ton per tahun dan dua pembangkit listrik di Tonasa, Sulawesi Selatan, yang berkapasitas masing-masing 35 megawatt. Upaya korporasi membutuhkan sedikitnya 1,3 miliar dollar AS. Perseroan mengoptimalkan pendanaan internal untuk membiayai sebagian proyek dan sisanya dari lembaga keuangan, seperti Bank Mandiri. Pabrik di Sulawesi diharapkan beroperasi tahun 2011 dan di Jawa tahun 2012. Optimalisasi kedua pabrik ini akan membuat kapasitas terpasang perseroan menjadi 23,4 juta ton pada tahun 2014.
Universitas Sumatera Utara
