1
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Masalah Dapat dikatakan bahwa sumber daya manusia (SDM) memegang peranan penting dalam perusahaan karena sumber daya manusia sebagai penggerak segala usaha dan aktivitas yang ada diperusahaan dan juga sebagai penentu jalannya perusahaan. Nampak bahwa sumber daya terpenting suatu perusahaan atau organisasi adalah sumber daya manusia yaitu orang-orang yang merancang dan menghasilkan barang dan jasa, mengawasi mutu, memasarkan produk, mengalokasikan sumber daya finansial serta merumuskan seluruh strategi dan tujuan organisasi (Samsudin, 2006: 21). Tanpa orang-orang yang memiliki keahlian atau kompeten maka mustahil bagi organisasi untuk mencapai tujuannya. Sebuah perusahaan diharapkan akan terus mampu menciptakan produktivitas yang tinggi, karena tingkat keberhasilan suatu perusahaan itu sendiri yang akan menentukan tingkat keberhasilan suatu perusahaan. Kontribusi terbesar dalam usaha meningkatkan produktivitas perusahaan adalah dengan kemampuan sumber daya manusia atau tenaga kerjanya. Dengan demikian perusahaan perlu meningkatkan produktivitas kerja karyawan semaksimal mungkin. Setiap perusahaan berupaya agar karyawan yang terlihat dalam kegiatan organisasi atau perusahaan dapat memberikan prestasi kerja dalam 1
2
bentuk produktivitas kerja setinggi mungkin. Bahwa hal-hal yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan baik secara langsung maupun tidak langsung adalah latar belakang pendidikan, keterampilan, disiplin, motivasi, sikap dan etika kerja, gizi dan kesehatan, tingkat penghasilan, jaminan lingkungan dan iklim kerja, hubungan industrial, teknologi, sarana produksi, manajemen dan kesempatan berprestasi (Wana Nusa dalam Sumarsono, 2003: 63-64). Faktor yang mempengaruhi produktivitas di CV. Indah Jati Jepara antara lain : faktor motivasi dan disiplin kerja. Faktor tersebut merupakan faktor utama yang dapat mempengaruhi peningkatan produktivitas kerja. Dengan adanya motivasi kerja dan disiplin kerja yang tinggi pada karyawan, diharapkan mampu bekerja sama antar karyawan dengan baik sehingga produktivitas kerja karyawan meningkat. Selain faktor motivasi kerja dan disiplin kerja, faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas adalah pengawasan kerja. Pengawasan kerja masuk dalam fungsi manajemen. Pengawasan kerja akan mempengaruhi seorang karyawan untuk melakukan pekerjaannya. Dengan pengawasan yang dilakukan terhadap karyawan, mereka akan merasa diperhatikan sehingga bekerja lebih giat, lebih berfokus pada pekerjaan. Kondisi yang ada pada bagian produksi CV. Indah Jati Jepara adalah terjadi penurunan tingkat produksi. Menurut pimpinan perusahaan motivasi kerja karyawan cukup baik. Para karyawan bekerja dengan penuh semangat, komunikasi antara pimpinan dan karyawan terjalin sangat baik, gaji yang
3
diberikan sudah di atas rata-rata UMK, bonus-bonus diberikan oleh perusahaan ketika karyawan berprestasi dalam kerjanya, dan jaminan keamanan dan keselamatan juga diberikan perusahaan kepada karyawan. Dengan adanya fasilitas-fasilitas tersebut sehingga karyawan termotivasi untuk bersemangat bekerja. Selain itu disiplin yang cukup baik juga ditunjukkan karyawan dengan datang ke kantor sebelum jam kerja dimulai, memakai seragam pada saat jam kerja, dan mematuhi peraturan kerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Dalam pengawasan kerja, pengawasan yang ada dalam perusahaan berfungsi dengan baik. Ini nampak perusahaan sering memberikan kebebasan kepada karyawan, karena pimpinan perusahaan tidak mau mengekang karyawannya dan pimpinan perusahaan hanya sekali dalam seminggu berada di perusahaan. Tetapi hasil yang diperoleh CV. Indah Jati Jepara selama tahun 2012 masih belum optimal, hal ini dibuktikan bahwa standar perusahaan dalam 1 bulan adalah 5 kontainer, tetapi kenyataan yang dihasilkan rata-rata 3 kontainer. Di bawah ini ditunjukkan tabel yang menyajikan hasil produksi selama 12 bulan terakhir pada CV. Indah Jati Jepara yang didasarkan dari banyaknya kontainer yang dikirim. Dengan latar belakang tersebut, dalam penelitian ini ingin mengkaji lebih jauh masalah motivasi, disiplin kerja, dan pengawasan kerja yang dikaitkan dengan produktivitas kerja yang dihasilkan oleh para karyawan bagian produksi, sehingga penelitian ini berjudul :
4
“ANALISIS PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA DAN PENGAWASAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (Studi Kasus di CV. Indah Jati Jepara)”.
1.2. Ruang Lingkup Masalah Banyak sekali kegiatan yang terjadi dalam suatu perusahaan, sehingga peneliti ini harus lebih berfokus pada tujuan penelitian yang sebenarnya agar dalam pembahasan dapat mencapai sasaran yang diharapkan. Maka dari itu diperlukan batasan-batasan atau ruang lingkup yang jelas agar arah penelitian tidak keluar dari jalur yang ditetapkan. Dengan banyaknya masalah ataupun kegiatan pada perusahaan tersebut maka penelitian ini dibatasi pada : 1.
Variabel penelitian meliputi motivasi, disiplin kerja, pengawasan kerja, dan produktivitas kerja karyawan.
2.
Obyek penelitian adalah karyawan bagian produksi.
3.
Penelitian dilakukan di CV. Indah Jati Jepara yang beralamatkan di Jl. Central Industri Patung RT. 01/05 Mulyoharjo Jepara.
1.3. Perumusan Masalah Produktivitas karyawan yang ditunjukkan dari hasil produksi selama 12 bulan terakhir menunjukkan adanya perubahan yang turun naik, di sisi lain motivasi yang diberikan kepada karyawan dalam bentuk insentif dan bonus serta disiplin kerja dalam bentuk teguran terhadap karyawan yang
5
terlambat, pulang lebih awal serta upaya pengawasan yang lebih baik sudah dilakukan oleh perusahaan, oleh sebab itu pertanyaan penelitian yang muncul sebagai berikut : 1.
Bagaimana pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi?
2.
Bagaimana pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi?
3.
Bagaimana pengaruh pengawasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi?
4.
Bagaimana pengaruh motivasi, disiplin kerja, dan pengawasan kerja secara bersama-sama terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi?
1.4. Tujuan Penelitian Setiap penelitian tentunya tidak lepas dari tujuan yang akan dicapai. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah : 1.
Untuk menganalisis pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi.
2.
Untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi.
3.
Untuk menganalisis pengaruh pengawasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi.
6
4.
Untuk menganalisis pengaruh motivasi, disiplin kerja, dan pengawasan kerja secara bersamaan terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi.
1.5. Kegunaan Penelitian Hasil penelitian ini diharapkan dapat berguna bagi semua pihak. Kegunaan yang akan diperoleh dari hasil penelitian ini antara lain bagi : 1.
Peneliti, untuk memenuhi salah satu syarat penyelesaian studi strata satu dan penulis dapat membandingkan antara teori yang diperoleh di bangku kuliah dengan praktek yang telah diterapkan pada CV. Indah Jati Jepara, dan berguna untuk menambah pengetahuan peneliti jika terjun ke perusahaan dan memperluas cakrawala berpikir dalam hal yang berhubungan dengan masalah motivasi, disiplin kerja dan pengawasan kerja.
2.
Perusahaan yang diteliti, diharapkan dapat memberikan sumbangan dan pemikiran yang mungkin berguna bagi manajamen yang ada di CV. Indah Jati Jepara dalam usahanya meningkatkan produktivitas kerja karyawan, serta sebagai bahan pertimbangan untuk menentukan kebijaksanaan ataupun langkah-langkah yang berhubungan dengan masalah pemberian motivasi dan disiplin kerja, serta pengawasan kerja pada bagian produksi.
7
3.
Bagi pihak lain, diharapkan dijadikan sebagai bahan referensi dan juga diharapkan dapat menambah pengetahuan dan wawasan berfikir bagi pihak-pihak yang berkeinginan melakukan penelitian yang sama.
1.6. Sistematika Penulisan Sistematika penulisan skripsi ini adalah sebagai berikut : BAB I
: PENDAHULUAN Pendahuluan menguraikan tentang latar belakang masalah, ruang
lingkup
masalah,
perumusan
masalah,
tujuan
penelitian, kegunaan penelitian dan sistematika penulisan. BAB II
: TINJAUAN PUSTAKA Dalam bagian ini, mencakup teori yang mendasari penelitian, yaitu meliputi manajemen personalia, motivasi, disiplin kerja, pengawasan kerja, produktivitas kerja, hasil penelitian terdahulu, kerangka pemikiran dan hipotesis.
BAB III
: METODE PENELITIAN Dalam metode penelitian berisi tentang variabel penelitian, definisi operasional variabel, populasi dan sampel, jenis dan sumber data, teknik pengumpulan data, teknik pengolahan data kuesioner, dan teknik analisis data.
8
BAB IV
: HASIL DAN PEMBAHASAN Bab ini berisi tentang hasil penelitian yang diperoleh serta analisis data penelitian serta pembahasan sebagai jawaban atas permasalahan dan hipotesis yang diajukan.
BAB V
: PENUTUP Berisi tentang kesimpulan dan saran yang berkaitan dengan penelitian.
