BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang PO Wisata Komodo adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang jasa transportrasi antar daerah. Perushaan ini berdiri di Bali sejak tahun 1988 dan masih bertahan sampai sekarang. Seperti yang telah kita ketahui sudah banyak sekali perusahaan yang bergerak dibidang yang sama. Agar dapat terus bertahan dalam persaingan yang ketat ini PO Wisata Komodo harus dapat membuat kebijakan dan manajemen keuangan yang baik. Perusahaan harus dapat mempertahankan labanya agar terus meningkat setiap tahunnya. Oleh karena itu perusahaan melakukan perencanaan laba supaya laba tidak menurun di tahun berikutnya. Perencanaan yang baik dapat membantu dalam penaksiran tingkat laba yang akan didapat perusahaan, sehingga laba yang didapat akan lebih optimal. Tujuan dari suatu perusahaan adalah untuk memperoleh laba yang optimal sehingga salah satu perencanaan yang dibuat pihak manajemen adalah perencanaan laba. Perencanaan laba berisikan langkah-langkah yang akan ditempuh perusahaan untuk mencapai besarnya target laba yang diinginkan. Karena laba merupakan selisih antara pendapatan yang diterima (dari hasil penjualan) dengan biaya yang dikeluarkan, maka perencanaan laba dipengaruhi oleh perencanaan penjualan dan perencanaan biaya. Untuk
1
membuat perencanaan laba yang baik, maka diperlukan alat bantu berupa analisis biaya-volume-laba (cost-volume-profit/CVP). Analisis biaya-volume-laba (cost-volume-profit/CVP) membantu manajer untuk memahami hubungan antara biaya, volume, dan laba. Alat analisis ini sangat berguna dalam proses pembuatan keputusan bisnis untuk menghasilkan laba jangka pendek. Metode ini menggunakan analisa berdasarkan pada variabilitas penghasilan penjualan maupun biaya terhadap volume kegiatan. Salah satu elemen analisis biaya-volume-laba (cost-volume-profit/CVP) yang penting adalah analisis titik impas (Break Even Point analysis). Analisis break even adalah suatu teknik analisis untuk mengetahui penjualan minimum agar suatu usaha tidak menderita rugi, tetapi juga belum memperoleh laba (dengan kata lain labanya sama dengan nol). Dengan melakukan analisis break even, manajemen akan memperoleh informasi tingkat penjualan minimum yang harus dicapai, agar tidak mengalami kerugian. Dari analisis tersebut, juga dapat diketahui sampai seberapa jauh volume penjualan yang direncanakan boleh turun, agar perusahaan tidak mengalami kerugian. Oleh karena itu, analisis break even merupakan alat yang efektif dalam menyajikan informasi manajemen untuk keperluan perencanaan laba sehingga manajer dapat memilih berbagai usulan kegiatan yang akan memberikan kontribusi terbesar terhadap pencapaian laba di masa yang akan datang.
Analisis Cost-Volume-Profit(CVP) dijadikan topik dalam pembuatan tugas akhir ini dengan berbagai alasan, antara lain untuk menentukan jumlah 2
penjualan yang harus terjual sekaligus tingkat penjualan yang harus di capai agar perusahaan tidak mengalami kerugian. Di samping itu dampak perubahan harga jual terhadap volume penjualan jugadapat dijadikan suatu pembahasan dalam menganalis CVP ini. Alasan lain mengapa topik Analisis Cost-Volume-Profit(CVP) diangkat oleh penulis dalam penelitian ini adalah karena perusahaan belum melakukan pengklasifikasian biaya dengan benar sehingga hal tersebut juga dapat dijadikan pembahasan dalam penelitian ini. Penulis menemukan beberapa fenomena yang terjadi di dalam PO Wisata Komodo. Seperti halnya perusahaan lain, perusahaan ini juga memiliki beberapa masalah dalam manajemen keuangannya. PO Wisata Komodo memiliki laporan keuangan tetapi hanya untuk perhitungan pajak yang akan dikeluarkan saja. Padahal laporan keuangan ini sangat berguna untuk menentukan bagaimana strategi keuangan dan perencanaan laba perusahaan di tahun berikutnya. Pengklasifikasian biaya sangat penting karena ini merupakan tahap awal dalam melakukan analisis perencanaan laba menggunaan CVP. Peningkatan laba PO Wisata Komodo yang signifikan juga menjadi salah satu daya tarik bagi penulis untuk melakukan penelitian di perusahaan tersebut. Berdasarkan uraian latar belakang tersebut, maka penulis tertarik dan ingin mengkaji lebih jauh lagi dengan mengadakan penelitian yang berjudul “Analisis Perencanaan Laba Dengan Menggunakan Cost-Volume-Profit Analysis Pada PO Wisata Komodo”. 3
1.2 Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, maka penulis membuat rumusan masalah, yaitu : 1. Bagaimana komposisi penjualan, biaya tetap, biaya variabel, dan laba pada PO Wisata Komodo ? 2. Bagaimana menentukan perencanaan laba pada PO Wisata Komodo dengan menggunakan metode cost-volume-profit ?
1.3 Tujuan Penulisan Berdasarkan rumusan masalah yang diuraikan diatas, penulis mempunyai tujuan sebagai berikut: 1. Mengetahui komposisi penjualan, biaya tetap, biaya variabel, dan laba pada PO Wisata Komodo. 2. Menanalisis perencanaan laba dengan menggunakan metode cost-volumeprofit.
1.4 Batasan Masalah Ruang lingkup dalam tugas akhir pada laporan laba rugi pada PO Wisata Komodo Denpasar pada tahun 2014, 2015, 2016, dan 2017 dengan membuat asumsi pada tahun 2016 pada bulan juli sampai dengan desember dan 2017 pada bulan januari sampai dengan desember, pendapatan penjualan tiket dan paket secara maksimal, dan hanya memperhitungan sekali berangkat dengan tujuan Denpasar ke Surabaya dan Denpasar ke Yogyakarta dan Purwokerto . 4
1.5 Manfaat Penulisan 1.5.1
Bagi Penulis
1) Sebagai persaratan untuk mencapai gelar ahli madya sekaligus telah menyelesaikan pendidikan di DEB SV UGM Yogyakarta. 2) Menambah pengetahuan dan pengalaman penulis tentang bagaimana berpikir ilmiah. Selain itu penelitian ini juga memberikan pengetahuan tentang bagaimana menerapkan teori mengenai perencanaan laba ini kedalam praktek di lapangan. 1.5.2
Bagi Perusahaan
1) Hasil
penelitian
dapat
digunakan
sebagai
masukan
untuk
meningkatkan kinerja dalam perusahaan. 2) Membantu perusahaan untuk pembuatan keputusan bisnis untuk menghasilkan laba jangka pendek. 1.5.3
Bagi Pembaca
1) Laporan dijadikan bahan referensi penulisan kepada mahasiswa D3 Akuntansi Universitas Gadjah Mada
1.6 Sistematika Penulisan Untuk mempermudah pembaca dalam memahami karya tulis ini peneliti membuat sistematika penulisan sebagai berikut:
5
BAB I Pendahuluan Dalam bab ini terdiri dari latar belakang masalah yang ada di dalam perusahaan, rumusan masalah yang di ambil penuls, batasan masalah dan tujuan, manfaat serta sistematika penulisan yang akan dilakukan
BAB II Gambaran Umum Penulisan Dalam bab ini menyajikan konsep konsep teoritis yang berhubungan dengan masalah-masalah yang akan di bahas. Dan menggambarkan bagaimana kondisi perusahaan itu tersendiri. Serta jenis data dan metodologi yang di gunakan.
BAB III Analisis dan Pembahasan Di bab ini akan dijelaskan tentang analisis yang dipermasalahkan dan implementasi dalam memecahkan masalah yang di hadapi perusahan itu serta pembahasan apa yang tepat dilakukan peruahaan tersebut.
BAB IV Kesimpulan dan saran Di bab ini akan ada kesimpulan dari pemecahan masalah yang di hadapi perusahaan serta saran apa yang tepat unutk memecahnkan masalah tersebut.
6
