BAB I PENDAHULUAN
1.1.
Latar Belakang Permasalahan Pada era globalisasi sekarang ini, dimana persaingan dunia usaha semakin
ketat dan perusahaan dituntut untuk selalu menghasilkan produk berkualitas. Salah satu cara yang dilakukan perusahaan adalah dengan meningkatkan produktivitasnya, dimana produktivitas perusahaan akan meningkat bila efisiensi dan efektivitas kerja para pekerja meningkat. Cara meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja diantaranya dengan melakukan perbaikan metode dan fasilitas kerja yang digunakan. Metode dan fasilitas kerja sangat mempengaruhi kemudahan dan kenyamanan pekerja dalam melakukan pekerjaanya. Hal ini disebabkan dengan metode kerja yang baik, pekerja mampu melakukan pekerjaanya dengan lebih sederhana dan mudah, sementara dengan adanya fasilitas kerja yang baik, pekerja memiliki sarana pendukung kerja yang baik pula yang akan mempermudah pekerjaan. Kemudahan dalam melakukan pekerjaan akan berpengaruh pada waktu dan usaha yang harus digunakan pekerja untuk menyelesaikan pekerjaannya. Waktu dan usaha ini yang akan berpengaruh pada efisiensi dan efektivitas kerja yang akhirnya akan berpengaruh pada produktivitas kerja. Dengan melakukan perbaikan metode dan fasilitas kerja maka akan dicapai peningkatan efisiensi dan efektivitas kerja yang akhirnya dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
Perusahaan yang akan diamati metode kerja dan fasilitas kerjanya adalah CV. Amdi Mitra Jaya. Pada perusahaan ini banyak metode dan fasilitas kerja yang dapat diperbaiki seperti penataan komponen di stasiun kerja dan fasilitas kerja yang digunakan tidak sesuai dengan prinsip-prinsip ergonomi sehingga diharapkan nantinya akan mempermudah pekerja dalam melakukan pekerjaan sehingga efektivitas dan efisiensi kerja akan meningkat.
1.2.
Perumusan Masalah Pada CV. Amdi Mitra Jaya masih banyak ditemukan cara kerja yang tidak
efektif dan menyebabkan ketidaknyamanan pekerja sehingga mengganggu produktivitas pekerja, selain itu fasilitas kerja yang disediakan masih sangat sederhana dan kurang mendukung kegiatan kerja produksi. Dengan melihat permasalahan ini, maka diperlukan perbaikan metode dan fasilitas kerja pada CV. Amdi Mitra Jaya.
1.3.
Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian yang dilakukan di CV. Amdi Mitra Jaya adalah :
1. Membuat keseimbangan gerakan kerja yang dilakukan oleh operator dengan menggunakan peta kerja tangan kiri tangan kanan 2. Memberikan usulan perbaikan metode kerja dan fasilitas kerja untuk mendapatkan metode dan fasilitas kerja yang lebih efektif, aman, sehat, nyaman,dan efisien.
Universitas Sumatera Utara
1.4.
Manfaat Penelitian Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat antara lain :
1. Bagi Mahasiswa Sarana melatih kemampuan mahasiswa dalam memecahkan masalah. 2. Bagi Perguruan Tinggi Memberikan
tambahan
informasi
yang
dapat
digunakan
untuk
mengembangkan ilmu pengetahuan. 3. Bagi Perusahaan Sebagai bahan masukan bagi perusahaan untuk dapat merancang metode dan fasilitas kerja yang benar, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja yang akhirnya dapat menngkatkan produktivitas perusahaan.
1.5.
Ruang Lingkup dan Asumsi Penelitian
1.5.1. Ruang Lingkup Penelitian Ruang Lingkup penelitian yang dilakukan adalah : 1.
Pengamatan metode dan fasilitas kerja dilakukan terhadap pekerja yang bekerja di bagian produksi
2.
Penelitian ini hanya memberikan usulan perbaikan metode kerja dan fasilitas kerja yang efektif, aman, sehat, nyaman dan efisien bagi perusahaan.
1.5.2. Asumsi Penelitian Asumsi-asumsi yang digunakan adalah:
Universitas Sumatera Utara
1.
Operator yang diamati sudah terlatih dan terampil dengan pekerjaan yang dilakukan dan bekerja secara normal
2.
Tidak terjadi perubahan metode dan fasilitas kerja selama penelitian berlangsung
1.6. Sistematika Penulisan Tugas Sarjana Untuk kemudahan memahami hasil penelitian, maka laporan tugas akhir ini nantinya akan dibagi ke dalam sejumlah bab dengan isi masing-masing bab adalah sebagai berikut : BAB I :
PENDAHULUAN Mencakup latar belakang masalah, perumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, ruang lingkup penelitian, asumsi penelitian dan sistematika penulisan tugas sarjana.
BAB II :
Mencakup sejarah perusahaan, ruang lingkup bidang usaha, organisasi
perusahaan,
manajemen
perusahaan
dan
proses
produksi. BAB III :
LANDASAN TEORI Mencakup teori ergonomi, perancangan tempat kerja dengan pendekatan ergonomi, anthropometri dan aplikasinya dalam perancangan fasilitas kerja, desain produk (peralatan) ergonomis berdasarkan anthropometri, data anthropometri, peta kerja, pengukuran waktu kerja, menentukan waktu standar (ws), menentukan rating factor dan kelonggaran (allowance).
Universitas Sumatera Utara
BAB IV :
METODOLOGI PENELITIAN Mencakup studi pendahuluan, objek dan subjek, alat penelitian yang digunakan, studi literatur, pengumpuilan data, pengolahan data, pemecahan masalah, serta kesimpulan dan saran.
BAB V :
PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA Mencakup uraian proses kerja, layout dan metode kerja operator, data pengukuran dimensi tubuh
dan fasilitas kerja, pemilihan
operator normal, data pengukuran waktu kerja langsung dengan stopwatch, peta tangan kiri tangan kanan, pengolahan data waktu kerja (meliputi : uji keseragaman data, uji kecukupan data, perhitungan waktu standar), pengolahan data anthropometri (meliputi : pengambilan sampel dari penelitian, nilai rata-rata, nilai standar deviasi, nilai maksimum dan minimum, uji keseragaman data, uji kecukupan data, uji kolmogorov smirnof, perhitungan persentil). BAB VI :
ANALISA PEMECAHAN MASALAH Mencakup analisis metode kerja, analisis fasilitas kerja dan pemecahan masalah.
BAB VII :
KESIMPULAN DAN SARAN Berisi kesimpulan dan saran
Universitas Sumatera Utara
