BAB I PENDAHULUAN
1.
Latar Belakang Peningkatan kerja adalah suatu proses penilaian yang dilakukan secara sistematis untuk
diketahui hasil pekerjaan pegawai dan kinerja organisasi. Sistem peningkatan kerja yang merupakan sistem yang mewadahi berbagai aturan dan kebijakan yang mendorong munculnya kreativitas dan inovasi, peningkatan kerja juga dapat meningkatkan dan menimbulkan motivasi kerja yang berpengaruh pada prestasi kerja pegawai dalam melaksanakan tugas-tugasnya. Pada saat sekarang ini banyak ditemukan disiplin yang rendah pada para pegawai. Terutama pada instansi pemerintahan, para pegawai lebih banyak meninggalkan pekerjaan yang seharusnya mereka kerjakan, oleh karena itu perlu adanya peningkatan dalam bekerja dengan adanya peningkatan tersebut maka penilaian kinerja terhadap pegawai dapat dilakukan dengan lebih objektif Pada dasarnya instansi bukan saja mengharapkan pegawai yang “mampu, cakap dan terampil”, tetapi yang terpenting pegawai mau bekerja dengan giat dan memiliki motivasi untuk mencapai hasil kerja yang optimal. Pentingnya peningkatan kerja karena adanya peningkatan dalam bekerja
adalah
dengan perilaku manusia supaya mau bekerja giat dan antusias mencapai hasil yang optimal, sehingga dengan pekerjaan yang dia lakukan akan menjadi dasar terhadap gaji/upah yang dia terima. Peningkatan kerja semakin penting karena manajer membagikan pekerjaan pada bawahannya untuk di kerjakan dengan baik dan terintegrasi kepada tujuan yang di inginkan. Peningkatan kerja pada pegawai merupakan suatu hal yang menjadi tolak ukur untuk mengetahui apakah peran pegawai di dalam suatu fakultas secara keseluruhan telah
Universitas Sumatera Utara
dilaksanakan dengan baik atau tidak. Peningkatan kinerja pegawai juga merupakan bentuk dan pelaksanaan yang teratur serta menunjukkan tingkat kesungguhan kerja dalam sebuah tindakan agar pegawai memenuhi kinerja standart yang ditentukan misalnya kedisiplinan, absensi, mutasi pegawai. Oleh karena itu peningkatan kinerja harus diterapkan secara keseluruhan. Dalam bekerja, pegawai termotivasi oleh banyak faktor, bukan hanya materi dalam hal ini gaji/upah atau keinginan akan kepuasan saja, tetapi juga kaebutuhan akan pencapaian dan pekerjaan yang berarti. Pegawai akan berprestasi baik karena termotivasi oleh rasa tanggung jawab yang lebih luas untuk membuat keputusan dalam melaksanakan tugastugasnya. Dengan adanya pegawai yang giat bekerja, dia akan dapat mendapatkan pengembangan karier seperti promosi ataupun mutasi, maka pegawai dengan sendirinya akan termotivasi untuk meningkatkan kerja lebih baik lagi. Meraka akan bekerja lebih giat lagi untuk memperoleh kesempatan mengembangkan kariernya di perusahaan tempat pegawai tersebut bekerja. Salah satu peningkatan kerja yang dilakukan adalah dengan adanya pengembangan karier pegawai diperlukan bagi para pegawai untuk selalu siap menggunakan kesempatan karier yang ada. Setiap pegawai dapat mengembangkan karier dan kemudian berupaya untuk mencapai rencana-rencana mereka. Pengembangan karier harus dikelola melalui suatu perencanaan yang cermat, bila tidak maka para pegawai akan sering tidak siap memanfaatkan berbagai kesempatan karier. Peningkatan pegawai merupakan salah satu prestasi kerja yang dapat dicapai dan menciptakan pegawai yang berkualitas, semakin tinggi prestasi kerja yang dapat dicapainya semakin tinggilah peningkatan kinerja seorang pegawai. Tanpa adanya peningkatan kinerja pegawai yang baik, sulit bagi fakultas untuk mencapai hasil yang optimal. Peningkatan
Universitas Sumatera Utara
kinerja pegawai dapat dilihat dari kehadiran pegawai setiap hari, ketepatan jam kerja, mengenakan pakaian kerja dan tanda pengenal, serta ketaatan pegawai terhadap peraturan. Banyak orang menyatakan bahwa peningkatan kerja merupakan suatu proses yang positif, dimana seorang pegawai memiliki tingkat kinerja yang bagus. Proses peningkatan kerja seorang pegawai dapat digunakan untuk menjadi sesuatu yang menguntungkan bagi semua pihak dan untuk mengubah kinerja seorang pegawai. Kenyataannya sebagian pegawai meningkatkan kerja sesuai dengan harapan yang di inginkan oleh fakultas ekonomi Universitas Sumatera Utara. Dengan latar belakang pemikiran yang sedemikian ditambah dengan keinginan penulis untuk mendalami pengetahuan mengenai masalah efisiensi kinerja Akademik, maka dari itu penulis memilih judul mengenai “Peningkatan Kerja Pegawai pada Bagian Kepegawaian Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara”.
2.
Permasalahan Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan diatas, maka terdapat permasalahan
yang menjadi objek dalam penelitian ini, yakni Seberapa Besar Peningkatan Kerja Pegawai di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara?
3.
Tujuan Dan Manfaat Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah: a.
Mengetahui dan menganalisis peningkatan kerja para pegawai.
b.
Bagaimana kerja pegawai di Fakultas Ekonomi Sumatera Utara.
Manfaat Penelitian a. Bagi Fakultas Ekonomi USU Sebagai bahan masukan dan pertimbangan kepada pimpinan Fakultas Ekonomi USU untuk dapat meningkatkan kerja pegawai pada masa yang akan datang.
Universitas Sumatera Utara
b. Pihak yang berkepentingan Sebagai bahan untuk menambah wawasan dan pengetahuan bagi setiap pembacanya. c. Bagi Penulis Memperdalam pengetahuan serta menambah wawasan di bidang peningkatan kerja, khususnya menyangkut meningkatnya kerja para pegawai. 4.
Jadwal Kegiatan Jadwal kegiatan
ini terdiri dari berbagai kegiatan. Kegiatan dimulai dari
penyusunan draff tugas akhir, pengumpulan data, penyusunan laporan tugas akhir dan pelaporan bimbingan untuk penulisan tugas akhir. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel 1.1 berikut ini : Tabel 1.1 Jadwal Kegiatan Minggu Ke No.
Kegiatan
I 22 Januari s/d 7 Maret
1.
Penyusunan Tugas Akhir
2.
Pengumpulan Data
3.
Penyusunan Laporan Tugas Akhir
II 14 April s/d 20 Mei
III 25 Mei s/d selesai
Draft
Keterangan: Pada tahap penyusunan draft Tugas Akhir, dimulai dari pencarian buku-buku refrensi mengenai efisiensi kerja. Kemudian pada tahap pengumpulan data dilakukan penulis dengan magang di Fakultas Ekonomi USU. Magang dilaksanakan sejak tanggal 16 Juni 2011 – 17 Agustus 2011. Setelah melakukan observasi, penulis memulai penulisan laporan yang akan dikemas dalam bentuk Tugas Akhir. Dimana dalam penulisannya
Universitas Sumatera Utara
Penulis akan dibimbing oleh Dosen Pembimbing agar penulisan laporan sesuai dengan judul dan materi pembahasan.
5.Sistematika Penulisan Penelitian ini dilakukan di bagian Kepegawaian Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara yang beralamat di JL. T. M. Hanafiah Kampus USU Medan.
Penulisan Tugas Akhir ini melalui tahapan sebagai berikut: a. Penyusunan draff tugas akhir. b. Pengumpulan data. c. Penyusunan laporan tugas akhir.
Rencana Isi Tugas akhir ini dibagi atas 4 bab dan setiap babnya dibagi atas beberapa sub bab antara lain:
BAB 1 :
PENDAHULUAN Dalam bab ini diuraikan tentang latar belakang,permasalahan, tujuan penelitian, manfaat penelitian, dan rencana yang terdiri dari jadwal survey/meminta data dan sistematika penulisan.
BAB 2 :
PROFIL INSTANSI Dalam bab ini diuraikan tentang sejarah singkat instansi, struktur organisasi dan Job Description, kinerja usaha terkini dan rencana kegiatan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
Universitas Sumatera Utara
BAB 3 :
PEMBAHASAN Dalam bab ini diuraikan mengenai peningkatan kerja pegawai
BAB 4 :
KESIMPULAN DAN SARAN Dalam bab ini berisikan kesimpulan dan saran tentang peningkatan kerja pegawai pada bagian Akademik Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
Universitas Sumatera Utara
