BAB 2 LANDASAN TEORI
2.1
Pendahuluan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sangat berperan dalam menjamin adanya perlindungan terhadap pekerja / tenaga kerja. Perlindungan terhadap tenaga kerja meliputi aspek-aspek yang cukup luas, yaitu perlindungan atas keselamatan, kesehatan, pemeliharaan moral kerja serta perlakuan yang sesuai dengan martabat manusia dan moral agama. Perlindungan kesehatan dan keselamatan tersebut dilakukan agar tenaga kerja secara aman melakukan pekerjaannya dengan kondisi kesehatannya yang baik untuk meningkatkan produksi dan produktivitas kerja. Dengan demikian, tenaga kerja memiliki hak untuk memperoleh perlindungan keselamatan dan kesehatan dari berbagai risiko atau kemungkinan yang dapat menimpa dan menggangu tenaga kerja serta pelaksanaan pekerjaannya. Kesimpulan tersebut mengemuka dalam Seminar Nasional bertajuk "Peran Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam Menyongsong Globalisasi Industri pada Era Persaingan Pasar Bebas" yang diselenggarakan di Departemen Kesehatan pada tanggal 6 Juli 2005. Berbagai jenis bahaya yang timbul dari mesin, pesawat, alat kerja, bahan dan proses pengolahannya, keadaan tempat kerja, lingkungan kerja cara melakukan pekerjaan, karakteristik fisik dan mental dari tenaga kerja sejauh mungkin dicegah dan atau dikendalikan agar tenaga kerja dapat selamat dan sehat dalam melaksanakan pekerjaannya. Pencegahan atau pengendalian bahya pekerjaan di lingkungan kerja dengan upaya K3 bertujuan agar tenaga
16 kerja terhindar dari kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja dan gangguan kesehatan akibat pekerjaan atau lingkungan kerja. Keselamatan dan kesehatan adalah aset yang tidak ternilai harganya. Keselamatan
dan
kesehatan
seseorang
merupakan
bagian
utama
kesejahteraan. Kesejahteraan tenaga kerja mustahil diwujudkan dengan mengabaikan keselamatan dan kesehatan tenaga kerja. Revolusi industri yang berperan dalam mengubah kondisi dunia saat itu, juga berperan dalam peningkatan kejadian kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja terkait dengan kemajuan pesat teknologi yang mulai diterapkan untuk produksi secara besar-besaran dengan mesin. Hal ini merupakan produk revolusi industri yang disatu pihak mencerminkan kemajuan yang gemilang, namun di sisi lain memiliki dampak terhadap permasalahan sosial yang ada. Gerakan perbaikan dengan menerapkan K3 dipelopori oleh kalangan yang memiliki tanggung jawab moral dan terbukti mereka berhasil memperjuangkan K3 melalui perundang-undangan sehingga K3 wajib dilaksanakan. Sejak saat itu K3 menjadi bagian perlindungan tenaga kerja yang pelaksanaannya diatur normatif dalam undang-undang ketenagakerjaan. Menurut undang-undang, K3 adalah hak tenaga kerja/pekerja. Perkembangan selanjutnya pada tataran internasional hak tenaga kerja/pekerja kini diakui sebagai bagian dari Hak Asasi Manusia (HAM). Demi peningkatan produktivitas kerja, pekerjaan harus dilakukan dengan cara dan lingkungan kerja yang memenuhi syarat keselamatan dan kesehatan. Jika persyaratan tersebut tidak terpenuhi, maka terjadi ketidaknyamanan kerja, gangguan kesehatan dan daya kerja, penyakit dan kecelakaan. Permasalahan tersebut juga disebabkan oleh ketidakseimbangan antara beban
17 kerja dengan kapasitas atau kemampuan kerja yang dimilki pekerja. Gangguan
kesehatan,
penyakit
dan
kecelakaan
yang
menyebabkan
menurunnya daya kerja disebabkan faktor fisik, kimiawi, biologis, fisiologis dan atau mental psikologis yang terdapat dalam pekerjaan dan atau lingkungan kerja. Faktor-faktor tersebut jika tidak dicegah/dikendalikan dapat berakibat terjadinya kecelakaan, penyakit dan gangguan kesehatan, oleh karena itu faktor-faktor tersebut harus dapat dikendalikan. Berdasarkan uraian di atas, maka dapat dikatakan bahwa K3 tidak hanya sekedar bertujuan meraih tingkat keselamatan dan kesehatan kerja yang tinggi, atau hanya untuk mencegah kemungkinan terjadinya kecelakaan kerja, maupun penyakit akibat kerja. Lebih jauh dari itu K3 memiliki visi dan misi jauh kedepan yaitu mewujudkan tenaga kerja yang sehat, selamat, produktif serta
sejahtera
dan
juga
menciptakan
perlindungan
kepada
pengusaha/perusahaan.
2.2
Cedera Pada Pinggang (Low Back Pain) Tulang belakang atau kolom vertebral
manusia dewasa, merupakan
susunan yang menyerupai huruf S (Niebel, 2003, p161) terdiri dari 25 tulang yang dibagi menjadi 7 tulang cervical pada leher, 12 tulang thoraic pada punggung (upper back), 5 tulang lumbar pada pinggang (lower back), dan sacrum pada daerah pelvis. Tulang-tulang ini memiliki badan silinder yang berfungsi sebagai tempat otot punggung melekat. Melalui pusat pada setiap vertebra terdapat ruang yang berisi dan melindungi saraf yang berawal dari otak sampai pada kolom vertebra terakhir.
18
Gambar 2.1 Struktur Tulang Belakang Tulang-tulang vertebral dipisahkan oleh jaringan yang lebih halus, yang disebut
intervertebral
disks.
Intervertebral
disks
berfungsi
sebagai
penghubung, memungkinkan jangkauan besardari gerakan tulang belakang., walaupun umumnya gerakan menekuk / membungkuk muncul pada 2 sendi paling bawah, antara lumbar paling bawah dengan sacrum (disebut disk L5/S1) dan diatasnya (disk L4/L5). Disk ini juga berfungsi sebagai bantalan antara tulang-tulang vertebral, sepanjang tulang belakang, yang membantu melindungi kepala dan otak dari akibat nyeri saat berjalan, berlari, atau melompat. Disk ini terdiri dari unsur seperti gel yang dikelilingi oleh seratserat yang berbentuk sepeti lapisan bawang, terpisah dari tulang oleh pelat tulang rawan. Pergerakan cairan ini terjadi antara pusat gel dan jaringan sekitarnya, tergantung dari tekanan pada disk.
19
Gambar 2.2 Intervertebral disk Kombinasi efek dari penuaan dan aktivitas kerja manual yang berat, disk ini bisa menjadi lemah. Beberapa serat bisa menjadi menegang, atau pelat tulang rawan bisa menderita retak-retak kecil, melepas material gelatin, mengurangi tekanan dari dalam, dan memungkinkan pusat disk untuk mengering. Akibatnya ruang disk menjadi sempit, menjadikan tulang-tulang vertebral menjadi lebih dekat dan saling bersentuhan, menimbulkan iritasi dan rasa sakit. Lebih buruk, berdampak pada akar saraf, yang menimbulkan rasa sakit dan perusakan pada saraf sensor dan motor. Pada saat saraf-saraf kehilangan integritasnya, tulang vertebral bisa bergeser, mengakibatkan tekanan yang tidak seimbang pada disk dan bahkan menjadi lebih sakit. Pada kasus yang lebih berat, yang disebut hernia disk, serat ini bisa sobek dan unsur gel ini bisa menekan akar saraf.
Gambar 2.3 Proses Hernia Disk Pada L5/S1 (Tampak Atas)
20
Gambar 2.4 Proses Hernia Disk Pada L5/S1 (Tampak Samping) Menurut Kroemer et al. (2001, p64) cedera pinggang (low back pain) adalah sensasi rasa sakit / nyeri dari cedera yang terjadi pada daerah pinggang. Cedera pinggang disebabkan oleh berbagai hal, dimana pada umumnya berhubungan dengan perubahan pada kolom spinal dan ligamen beserta otot yang mendukungnya karena proses penuaan. Perubahan ini bisa disebabkan oleh kombinasi trauma yang berulang dan proses penuaan. Penyebab dari masalah pinggang, tidak selalu mudah untuk diidentifikasi. Bersamaan dengan penyakit yang berhubungan dengan pekerjaan, kedua faktor pekerjaan dan individu memiliki peranan. Faktor individu, termasuk faktor kecenderungan genetis untuk jaringan penhubung, disk, dan ligamen yang lebih lemah, serta kondisi gaya hidup personal, seperti perokok, dan obesitas, dimana ahli industri memiliki kendali yang lebih kecil. Perubahan hanya dapat dilakukan pada faktor kerja. Kerja berat termasuk bukan hanya pengangkatan beban berat yang sering, tetapi juga meliputi postur statis tulang belakang yang membungkuk (forward bending) untuk periode yang
21 lama. Postur yang tidak bergerak untuk periode yang lama, bahkan postur duduk, dan getaran pada tubuh juga merupakan faktor yang mempengaruhi. Berdasarkan pendapat Bridger (1995, p59), cedera pinggang juga dapat disebabkan oleh lelah otot jika seseorang harus bekerja dengan tulang belakang menekuk maju (misalnya saat mencuci piring, atau menyetrika). Postur statis ini memberikan beban pada otot pinggang, yang secara cepat lelah. Untuk bekerja yang membutuhkan berdiri, tempat kerja harus dirancang untuk mencegah pekerja untuk berdiri dengan posisi lordosis pada lumbar secara berlebihan atau harus mengadopsi posisi kerja membungkuk.
2.3
Disain Pengangkatan Manual Berikut adalah beberapa faktor yang memperburuk tekanan postural dalam penanganan material menurut Bridger (1995, p164) : •
Memegang atau menahan beban jauh dari tulang belakang.
•
Melakukan gerakan rotasi pada tulang belakang saat menyangga atau mengangkat beban.
•
Mengangkat atau menurunkan beban dengan tinggi di bawah lutut atau di atas bahu.
•
Mengangkat atau memindahkan beban dengan jarak vertikal atau horisontal yang jauh.
•
Menahan atau mengangkat beban untuk periode yang lama.
•
Mengangkat atau membawa beban secara sering.
•
Mengangkat sambil duduk.
22 Prosedur pengangkatan yang aman bagi pekerja menurut NIOSH (2007, p19) : •
Mengecek tanda pada beban
•
Sebelum mengangkat, selalu menguji beban untuk stabilitas dan beratnya.
•
Untuk beban yang tidak stabil dan / atau berat, yang harus diperhatikan adalah penggunaan peralatan, mengurangi berat beban, dan melakukan pengepakan ulang untuk meningkatkan stabilitas.
•
Rencanakan pengangkatan ¾ Gunakan sepatu yang tepat untuk menghindari jatuh dan tergelincir. ¾ Jika menggunakan sarung tangan, gunakan ukuran yang tepat. ¾ Mengangkat sebanyak batas aman yang bisa dilakukan. ¾ Lakukan pengangkatan pada wilayah kekuatan (misalnya diatas lutut,
dibawah
bahu,
dan
dekat
dengan
tubuh),
jika
memungkinkan. ¾ Berhati-hati saat mengangkat beban yang tidak stabil. •
Saat mengangkat : ¾ Menggenggam dengan aman ¾ Gunakan kedua tangan ¾ Hindari hentakan, dengan bergerak secara perlahan ¾ Menjaga beban sedekat mungkin dengan tubuh ¾ Jika memungkinkan, gunakan kaki untuk mengangkat beban, jangan membungkuk.
23
Gambar 2.5 Teknik Mengangkat Beban (Objek Kaku)
Gambar 2.6 Teknik Mengangkat Beban (Objek Tidak Kaku) ¾ Jangan merotasi badan (twisting). Melangkah ke satu sisi atau arah lain untuk berputar. ¾ Alternatifkan pengangkatan atau tugas berat dengan tugas yang ringan / sedikit menggunakan fisik. ¾ Beristirahat
2.4
Posisi Duduk Saat Bekerja Duduk adalah aspek diantara berjalan atau berdiri dan tiduran. Berat tubuh seseorang didukung sebagian oleh kursi (Kroemer et al., 2001, p342), konsumsi energi dan tekanan peredaran lebih tinggi disaat seseorang duduk dibandingkan tiduran, tetapi lebih rendah dibandingkan saat berdiri. Lengan dan tangan dapat digunakan secara bebas, tetapi ruang kerjanya terbatas saat seseorang duduk.
24 Dua postur kerja yang terpenting adalah berjalan / berdiri dan duduk. Secara umum, dari kedua kondisi, posisi yang paling mudah menopang postur dari tulang belakang dan leher adalah dimana kolom spinal lurus dari sudut pandang depan, tetapi disertai dengan bentuk alami kurva S dari sudut pandang samping. Menjaga postur tulang belakang dalam periode yang lama menjadi sangat tidak nyaman, karena kebanyakan dari tekanan otot harus dipertahankan untuk menjaga tubuh dalam posisi tersebut. Karena banyak orang yang mengalami rasa tidak nyaman, sakit, dan cedera pada kolom spinal (terutama pada daerah leher dan pinggang), postur dan pergerakan dari kolom spinal menjadi perhatian lebih dari fisiologis dan ortopedis. Pertimbangan postur dalam bekerja adalah sebagai berikut: 1. Perubahan dalam postur membantu untuk menghindari tekanan dari kolom spinal serta kelelahan otot. 2. Kursi harus didisain sehingga postur duduk dapat diubah secara berkala. Jika duduk diperlukan dalam waktu yang lama, sandaran dapat
membantu
mendukung
punggung
memungkinkan orang untuk beristirahat.
dan
kepala,
serta
25 2.5
Persamaan Pengangkatan Beban NIOSH
2.5.1
Definisi RWL adalah hasil revisi dari persamaan pengangkatan (lifting equation) NIOSH (National Institute for Occupational Safety and Health). RWL didefinisikan untuk sekumpulan kondisi tugas yang spesifik dimana berat beban dapat diangkat oleh hampir seluruh pekerja yang sehat dalam waktu yang cukup lama (misalnya sampai 8 jam kerja) tanpa meningkatkan resiko sakit punggung bawah.
2.5.2
Terminologi dan Definisi Data Berikut adalah daftar penjelasan dari definisi yang berguna untuk menerapkan persamaan pengangkatan NIOSH : •
Tugas pengangkatan (Lifting Task) Didefinisikan sebagai tindakan manual dari memegang sebuah objek dengan ukuran dan massa yang jelas dengan menggunakan kedua tangan, dan memindahkannya secara vertikal tanpa bantual objek mekanik.
•
Berat beban (Load Weight = L) Berat dari sebuah objek yang akan diangkat, dalam pon atau kilogram, termasuk kontainer.
•
Lokasi horisontal (Horizontal Location = H) Jarak tangan dari titik tengah antara mata kaki, dalam inci atau sentimeter (diukur pada tempat awal dan tempat tujuan pengangkatan)
26 •
Lokasi vertikal (Vertical Location = V) Jarak tangan dari atas lantai, dalam inci atau sentimeter (diukur pada tempat awal dan tempat tujuan pengangkatan)
•
Jarak perpindahan vertikal (Vertical Travel Distance = D) Nilai absolut dari perbedaan antara tinggi vertikal pada tempat tujuan dengan tempat awal pengangkatan, dalam inci atau sentimeter.
•
Sudut asimetri (Asymmetry Angle = A) Pengukuran sudut dari seberapa jauh objek berpindah dari bagian depan tubuh pekerja (mid-sagittal plane), pada saat awal atau akhir pengangkatan, dalam derajat (diukur pada tempat awal dan tempat tujuan). Lihat gambar 2.8
•
Posisi netral tubuh Dideskripsikan sebagai posisi tubuh saat tangan berada langsung di depan tubuh dengan rotasi yang minim pada kaki, batang tubuh, atau bahu.
•
Frekuensi pengangkatan Rata-rata jumlah pengangkatan selama periode 15 menit.
•
Durasi pengangkatan Klasifikasi 3 lapis dari durasi pengangkatan yang ditentukan oleh distribusi waktu kerja dan waktu pemulihan (pola kerja). Durasi dikelompokkan menjadi pendek (1 jam), menengah (1-2 jam), atau panjang (2-8 jam), berdasarkan pada pola kerja.
•
Kualifikasi pegangan (coupling classification) Klasifikasi
dari
kualitas
pegangan
objek
untuk
Diklasifikasikan sebagai baik, cukup baik, dan kurang baik.
tangan.
27 •
kontrol signifikan didefinisikan sebagai kondisi yang membutuhkan penempatan secara tepat dari beban pada tempat tujuan.
Gambar 2.7 Representasi dari Lokasi Tangan
28
Gambar 2.8 Representasi dari Sudut Asimetri
2.5.3
Batasan Pengangkatan Beban Beberapa
batasan
pengangkatan
beban
dari
revisi
pengangkatan NIOSH : •
Mengangkat / meletakkan dengan satu tangan
•
Mengangkat / meletakkan lebih dari 8 jam
•
Mengangkat / meletakkan sambil duduk / berlutut
•
Mengangkat / meletakkan ditempat kerja yang terbatas
persamaan
29 •
Mengangkat / meletakkan objek yang tidak stabil
•
Mengangkat / meletakkan saat membawa, mendorong, atau menarik
•
Mengangkat / meletakkan dengan gerobak
•
Mengangkat / meletakkan dengan gerakan yang cepat (lebih cepat dari 30 inchi/detik)
•
Mengangkat / meletakkan dengan lantai yang kurang baik (<0,4 koefisien gesekan antara tapak kaki dengan lantai)
•
Mengangkat / meletakkan dalam lingkungan yang kurang baik (misal: temperatur berada di luar batas 19-26 oC, kelembaban diluar batas 3550%)
2.5.4
Persamaan dan Fungsinya Persamaan
pengangkatan
untuk
menghitung
berat
beban
yang
direkomendasikan (Recommended Weigth Limit / RWL) ini didasarkan pada model perkalian yang memberi pembobotan pada 6 variabel. Pembobotan ini berperan sebagai koefisien yang berfungsi untuk mengurangi konstanta beban (load constant). RWL didefinisikan dengan persamaan berikut : RWL = LC x HM x VM x DM x AM x FM x CM •
LC = Load Constant
•
HM = Horizontal Multiplier
•
VM = Vertical Multiplier
•
DM = Distance Multiplier
•
AM = Asymmetric Multiplier
•
FM = Frequency Multiplier
•
CM = Coupling Multiplier
30 2.5.4.1 Komponen Horisontal Lokasi horisontal (H) diukur dari titik tengah garis yang menghubungkan mata kaki dengan titik proyeksi pada lantai langsung dibawah titik tengah pegangan tangan (pusat beban), yang didefinisikan oleh telapak tangan. Jika kontrol signifikan dibutuhkan pada tempat tujuan (misalnya penempatan yang tepat), nilai H harus diukur dua kali, yaitu pada tempat awal dan tempat tujuan. Jika jarak horisontal kurang dari 10 inci / 25 cm, maka H ditentukan 10 inci / 25 cm. Walaupun objek dapat diangkat dengan jarak kurang dari 10 inci dari mata kaki, umumnya objek tidak dapat diangkat tanpa halangan dari perut atau memanjangkan bahu. Dengan penentuan nilai 25 inci / 63 cm sebagai nilai maksikmum H, hal ini mungkin terlalu besar untuk pekerja yang lebih pendek pada saat pengangkatan. Lebih jauh lagi, objek dengan jarak lebih dari 25 inci dari mata kaki, secara normal tidak dapat diangkat secara vertikal tanpa kehilangan keseimbangan. Pengali horisontal (HM) adalah 10/H untuk nilai H yang diukur dalam inci, dan 25/H untuk cm. Jika H kurang atau sama dengan 10 inci / 25 cm, maka nilai HM adalah 1. Nilai HM akan berkurang menjadi 0.4 jika H adalah 25 inci / 63 cm. Jika H lebih dari 25 inci, maka nilai HM adalah 0.
2.5.4.2 Komponen Vertikal Lokasi vertikal (V) didefinisikan sebagai tinggi vertikal dari tangan diatas lantai. Nilai V diukur secara vertikal dari lantai ke titik tengah antara genggaman tangan. Lokasi vertikal (V) dibatasi oleh permukaan lantai dan batas atas dari pengangkatan (70 inci atau 175 cm). Lokasi vertikal harus
31 diukur pada tempat awal dan tempat tujuan untuk menentukan jarak perpindahan (D). Untuk menentukan pengali vertikal (VM), nilai absolut atau deviasi V dari tinggi optimum 30 inci / 75 cm dihitung. Tinggi 30 inci di atas lantai dipertimbangkan sebagai “tinggi telapak tangan / knuckle height” untuk pekerja dengan tinggi rata-rata (66 inci / 165 cm). Pengali vertikal (VM) adalah (1-(0.0075|V-30|)) untuk V dalam inci, dan (1-(0.003|V-75|)) untuk V dalam cm. Pada saat nilai V 30 inci / 75 cm, pengali vertikal (VM) bernilai 1. Nilai VM berkurang secara linear dengan peningkatan atau penurunan tinggi dari posisi ini. Pada tingkat lantai, VM adalah 0.78, dan pada tinggi 70 inci / 175 cm, VM adalah 0.7. jika V lebih dari 70 inci, maka VM = 0.
2.5.4.3 Komponen Jarak Variabel jarak perpindahan vertikal (D) didefinisikan sebagai jarak perpindahan vertikal dari tangan antara tempat awal dan tempat tujuan. Untuk pengangkatan, D dapat dihitung dengan mengurangi lokasi vertikal (V) pada tempat tujuan dengan V tempat awal. Untuk tugas peletakkan beban, D dihitung dengan mengurangi V pada tempat awal dengan V tempat tujuan. Variabel D diasumsikan paling kecil 10 inci / 25 cm, dan tidak lebih dari 70 inci / 175 cm. Jika jarak perpindahan vertikal kurang dari 10 inci / 25 cm, maka D ditetapkan menjadi jarak minimum, yaitu 10 cm / 25 cm. Pengali jarak (DM) adalah (0.82+(1.8/D)) untuk D dalam inci, dan DM adalah (0.82+(4.5/D) untuk D dalam cm.
32 2.5.4.4 Komponen Asimetri Asimetri berhubungan dengan pengangkatan yang mulai atau berakhir diluar tengah sagittal plane (gambar 2.8). Secara umum, pengangkatan asimetris sebaiknya dihindari. Jika pengangkatan asimetris tidak dapat dihindari, batas beban yang direkomendasikan menjadi berkurang secara signifikan dibandingkan dengan pengangkatan simetris. Sudut asimetri didefinisikan sebagai sudut antara garis asimetri dengan garis tengah sagittal. Garis asimetri didefinisikan sebagai garis horisontal yang menghubungkan titik tengah antara tulang mata kaki titik yang diproyeksikan pada lantai, langsung di bawah titik tengah dari genggaman tangan. Sudut A dibatasi dari rentang 0º-135º. Jika A > 135º, maka AM ditetapkan menjadi sama dengan 0, yang menhasilkan RWL menjadi nol, atau tidak ada beban. Pengali asimetri (AM) adalah 1-(0.0032A). Nilai maksimum AM adalah 1, dimana beban diangkat langsung di depan badan. AM berkurang secara linear dengan meningkatnya sudut asimetri A.
2.5.4.5 Komponen Frekuensi Pengali frekuensi didefinisikan oleh (a) jumlah pengangkatan per menit (frekuensi), (b) jumlah waktu dalam aktivitas pengangkatan (durasi), dan (c) tinggi vertikal pengangkatan dari lantai. Frekuensi pengangkatan (F) merupakan rata-rata jumlah pengangkatan per menit, yang diukur selama 15 menit. Durasi pengangkatan dikategorikan menjadi 3, yaitu pendek, menengah, dan panjang. Kategori ini didasarkan oleh periode waktu kerja yang kontinu
33 dan waktu pemulihan (misalnya kerja ringan). Periode waktu kerja berkelanjutan adalah periode kerja yang tidak terinterupsi. Waktu pemulihan didefinisikan sebagai durasi aktivitas kerja ringan yang dilanjutkan dengan periode pengangkatan yang berkelanjutan. •
Durasi Pendek – merupakan tugas pengangkatan yang memiliki durasi 1 jam atau kurang, diikuti dengan waktu pemulihan 1.2 kali waktu kerja.
•
Durasi Menengah – merupakan pengangkatan yang memiliki durasi lebih dari 1 jam, tetapi tidak lebih dari 2 jam.
•
Durasi Panjang – merupakan pengangkatan yang memiliki durasi antara 2 dan 8 jam, dengan kelonggaran istirahat standar industri (misalnya pagi, makan siang, dan istirahat sore).
Frekuensi pengangkatan (F) untuk pengangkatan yang repetitif bervariasi dari 0.2 pengangkatan / menit sampai frekuensi maksimum yang tergantung pada lokasi vertikal objek (V) dan durasi pengangkatan. Pengangkatan melebihi frekuensi maksimum menghasilkan nilai RWL 0. Nilai FM tergantung pada rata-rata pengangkatan per menit (F), lokasi vertikal (V), dan durasi dari pengangkatan yang kontinu. Untuk pengangkatan dengan frekuensi kurang dari 0.2 pengangkatan per menit, nilai frekuensi ditetapkan menjadi 0.2 pengangkatan / menit. Tabel 2.1 Frequency Multiplier Frekuensi
Durasi Kerja
Pengangkatan / Menit (F)
≤ 1 jam V<30 (75cm)
>1 tetapi ≤2 jam
V≥30 (75cm)
V<30 (75cm)
V≥30 (75cm)
>2 tetapi ≤8jam V<30 (75cm)
V≥30 (75cm)
≤0.2
1.00
1.00
0.95
0.95
0.85
0.85
0.5
0.97
0.97
0.92
0.92
0.81
0.81
1
0.94
0.94
0.88
0.88
0.75
0.75
2
0.91
0.91
0.84
0.84
0.65
0.65
3
0.88
0.88
0.79
0.79
0.55
0.55
34 Tabel 2.1 Frequency Multiplier (Lanjutan) Frekuensi
Durasi Kerja
Pengangkatan / Menit
≤ 1 jam
>1 tetapi ≤2 jam
>2 tetapi ≤8jam
(F)
V<30 (75cm)
V≥30 (75cm)
V<30 (75cm)
V≥30 (75cm)
V<30 (75cm)
V≥30 (75cm)
4
0.84
0.84
0.72
0.72
0.45
0.45
5
0.80
0.80
0.60
0.60
0.35
0.35
6
0.75
0.75
0.50
0.50
0.27
0.27
7
0.70
0.70
0.42
0.42
0.22
0.22
8
0.60
0.60
0.35
0.35
0.18
0.18
9
0.52
0.52
0.26
0.26
0.00
0.15
10
0.45
0.45
0.00
0.23
0.00
0.13
11
0.41
0.41
0.00
0.21
0.00
0.00
12
0.37
0.37
0.00
0.00
0.00
0.00
13
0.00
0.34
0.00
0.00
0.00
0.00
14
0.00
0.31
0.00
0.00
0.00
0.00
15
0.00
0.28
0.00
0.00
0.00
0.00
≥15
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.5.4.6 Komponen Pegangan Kebiasaan pegangan tangan dengan objek atau metode pemegangan dapat mempengaruhi tidak hanya tenaga maksimum pekerja yang bisa atau harus gunakan terhadap objek, tetapi juga lokasi vertikal dari tangan pada proses pengangkatan. Pegangan yang baik akan mengurangi kekuatan genggaman maksimum dan meningkatkan kemungkinan pengangkatan beban. Pegangan yang buruk secara umum membutuhkan kekuatan genggaman yang lebih besar dan mengurangi kemungkinan pengangkatan beban. Tabel 2.2 Coupling Multiplier Tipe
Pengali Pengangan (CM)
Pegangan
V<30 (75cm) V≥30 (75cm)
Baik
1
1
Cukup Baik
0.95
1
Kurang Baik
0.9
0.9
35 2.5.5
Indeks Pengangkatan (Lifting Index / LI) Seperti yang didefinisikan sebelumnya, LI menghasilkan estimasi relatif dari stres fisik yang berhubungan dengan pekerjaan pengangkatan manual. LI =
Load Weight (Berat Beban) RWL
Dimana Load Weight (L) / berat beban adalah berat dari objek yang diangkat (lbs atau kg). Berat beban yang direkomendasikan (RWL) dan indeks pengangkatan (LI) dapat digunakan sebagai panduan disain ergonomi dalam beberapa cara: •
Pengali individu dapat digunakan untuk mengidentifikasi masalah yang berhubungan dengan pekerjaan spesifik. Besar relatif dari setiap pengali mengindikasikan kontribusi relatif pada setiap faktor tugas (misalnya horisontal, vertikal, frekuensi, dan sebagainya).
•
RWL dapat digunakan sebagai panduan mendisain ulang dari pekerjaan pengangkatan yang ada atau untuk mendisain pekerjaan pengangkatan manual yang baru.
•
Nilai LI dapat digunakan untuk memprioritaskan disain ulang ergonomi.
Berdasarkan perspektif NIOSH, pengangkatan beban dengan LI > 1 akan meningkatkan resiko cedera pinggang untuk beberapa pekerja. Beberapa ahli mempercayai kriteria seleksi pekerja dapat digunakan untuk mengidentifikasi pekerja yang dapat melakukan tugas pengangkatan yang berbahaya (pengangkatan yang memiliki LI lebih dari 1). Bagaimanapun kriteria seleksi harus berdasarkan penelitian, observasi empiris, atau pertimbangan teori, termasuk pengujian kekuatan yang berhubungan dengan kerja dan / atau pengujian kapasitas aerobik. Meskipun begitu, para ahli ini bersepakat bahwa
36 seluruh pekerja akan beresiko cedera saat melakukan tugas pengangkatan yang sangat berbahaya (pengangkatan dengan LI lebih dari 3).
2.6
RULA (Rapid Upper Limb Assessment) RULA adalah metode survei yang dikembangkan untuk penggunaan investigasi ergonomi dari tempat kerja dimana cedera tubuh bagian atas akibat kerja dapat terjadi. RULA menyediakan metode untuk menyaring sejumlah besar operator secara cepat, tetapi sistem penilaian yang dikembangkan juga menghasilkan indikasi dari tingkat pembebanan untuk setiap bagian tubuh individu.
2.6.1
Pendahuluan RULA dikembangkan untuk investigasi pekerja / individu terhadap faktor-faktor resiko yang berhubungan dengan penyebab cedera tubuh bagian atas. Dalam pengembangannya, RULA melakukan evaluasi dari postur tubuh, usaha, dan penggunaan otot dari operator VDU dan operator yang mengerjakan berbagai tugas-tugas manufaktur dimana terdapat resiko cedera terhadap tubuh bagian atas. Metode ini menggunakan diagram dari postur tubuh dan menggunakan 3 tabel penilaian untuk memberikan evaluasi terhadap faktor-faktor resiko. Faktor-faktor resiko tersebut adalah : •
Jumlah gerakan
•
Kerja otot statis
•
Kekuatan
•
Postur kerja yang ditentukan oleh peralatan dan furnitur.
37 •
Jam kerja tanpa istirahat
Sebagai tambahan, faktor lain yang mungkin mempengaruhi adalah beban, tetapi hal ini mungkin berbeda-beda bagi setiap individu (postur kerja, penggunaan otot statis atau kekuatan yang tidak perlu, kecepatan dan akurasi dari gerakan, frekuensi dan durasi). Selain itu, faktor individu (seperti usia dan pengalaman), lingkungan kerja, dan variabel psikososial juga mempengaruhi perbedaan respon individu terhadap beban. Dalam menilai 4 faktor beban eksternal (jumlah gerakan, kerja otot statis, kekuatan, dan postur), RULA dikembangkan untuk : •
Menyediakan metode penilaian resiko cedera tubuh bagian atas secara cepat.
•
Mengidentifikasi kekuatan otot yang berhubungan dengan postur bekerja, kekuatan yang tak perlu, dan yang menyebabkan lelah otot.
•
Memberikan hasil yang dapat digunakan lebih luas untuk penilaian ergonomis yang meliputi faktor epidemiologika, fisik, lingkungan, dan organisasional, dan terutama memenuhi kebutuhan dari UK Guidelines on the prevention of work related upper limb disorders.
2.6.2
Sistem Penilaian RULA Untuk menghasilkan metode yang dapat dengan cepat digunakan, tubuh dibagi menjadi 2 kelompok. Kelompok A adalah lengan atas, lengan bawah, dan pergelangan tangan, sedangkan kelompok B adalah leher, punggung, dan kaki yang akan memberikan pengaruh pada postur tubuh bagian atas. RULA menggunakan konsep pemberian nilai pada postur tubuh (sistem coding) yang ringkas dan cepat untuk digunakan.
38 Rentang dari pergerakan setiap bagian tubuh dibagi menjadi beberapa bagian berdasarkan kriteria yang diturunkan melalui interpretasi dari literatur yang berhubungan. Bagian-bagian yang diberi nomor 1, menunjukkan rentang gerakan atau postur bekerja dimana faktor resiko adalah minimal. Penomoran yang lebih tinggi diberikan untuk rentang gerakan dan postur tubuh dengan peningkatan faktor-faktor resiko yang membebankan struktur segmen tubuh. Nilai-nilai kelompok A (lengan atas, lengan bawah, dan leher) 1. Nilai Lengan Atas
Gambar 2.9. Rentang Gerakan Lengan Atas •
1 untuk rentang 20º ke belakang / ke depan dari tengah tubuh.
•
2 untuk rentang >20º ke belakang atau 20º- 45º kedepan
•
3 untuk rentang 45º- 90º
•
4 untuk rentang >90º
•
Nilai bertambah 1 bila pundak terangkat atau lengan menjauh dari tubuh
•
Kurangi 1 bila berat tangan ditopang / didukung.
2. Nilai Lengan Bawah
Gambar 2.10 Rentang Gerakan Lengan Bawah •
1 untuk rentang 60º-100º
39 •
2 untuk rentang < 60ºatau > 100º
•
Nilai bertambah 1 bila lengan bawah bekerja melewati garis tengah tubuh atau menjauh dari tubuh.
3. Nilai Pergelangan Tangan
Gambar 2.11 Rentang Gerakan Pergelangan Tangan •
1 untuk posisi netral
•
2 untuk rentang menekuk sampai 15º ke atas atau ke bawah dari posisi netral
•
3 untuk rentang menekuk >15º ke atas atau ke bawah.
•
Nilai bertambah 1 bila pergelangan tangan menekuk kesamping (side bending)
•
Nilai bertambah 1 bila pergelangan berputar masih dalam rentang putar tengah.
•
Nilai bertambah 2 bila putaran pergelangan ada pada atau dekat rentang putaran akhir pergelangan.
Nilai-nilai kelompok B (leher, punggung, dan kaki) : 1. Nilai Leher
Gambar 2.12 Rentang Gerakan Leher
40 •
Nilai 1 untuk leher menekuk 0º-10º ke bawah
•
Nilai 2 untuk leher menekuk 10º-20º ke bawah
•
Nilai 3 untuk leher menekuk >20º ke bawah
•
Nilai 4 untuk leher menekuk / berekstensi ke belakang
•
Nilai bertambah 1 bila leher berputar / berotasi (twisting)
•
Nilai bertambah 1 bila leher menekuk ke samping (side bending)
2. Nilai Punggung
Gambar 2.13 Rentang Gerakan Punggung •
Nilai 1 untuk punggung yang didukung / ada yang menahan, dengan posisi pinggul dan punggung 90º atau lebih.
•
Nilai 2 untuk punggung yang membungkuk dengan sudut 0º-20º
•
Nilai 3 untuk punggung yang membungkuk dengan sudut 20º-60º
•
Nilai 4 untuk punggung yang membungkuk dengan sudut >60º
•
Nilai bertambah 1 bila punggung melakukan putaran / berotasi (twisting)
•
Nilai bertambah 1 bila punggung mengarah ke samping (side bending)
3. Nilai Kaki •
Nilai 1 untuk kaki dan telapak kaki ada yang menahan saat duduk dengan beban yang seimbang.
41 •
Nilai 1 untuk posisi berdiri dengan beban yang didistribusikan seimbang ke kedua kaki, dengan ruang untuk berganti posisi.
•
Nilai 2 untuk kaki dan telapak kaki yang tidak didukung / ditahan atau beban yang tidak seimbang antara 2 kaki.
Penilaian RULA dimulai dengan observasi operator dalam beberapa siklus kerja dengan tujuan memilih tugas dan postur untuk dinilai. Penilaian bisa ditentukan dari postur tubuh yang paling sering dilakukan dalam siklus kerja atau saat dimana beban tertinggi muncul. Karena RULA dapat digunakan secara cepat, penilaian bisa dilakukan untuk setiap postur dalam siklus kerja. Saat menggunakan RULA, hanya bagian sisi kanan atau kiri saja yang dinilai pada satu waktu. Jika diperlukan, penilaian dapat dilakukan untuk kedua sisi.
Gambar 2.14 Struktur Penilaian RULA
Nilai tunggal dibutuhkan dari kelompok A dan B yang menunjukkan tingkat pembebanan postur dari sistem musculoskeletal melalui postur bagian tubuh yang dikombinasikan. Langkah pertama untuk menetapkan sistemnya
42 adalah dengan mengurutkan setiap kombinasi dari postur, dari pembebanan yang terkecil sampai yang terbesar berdasarkan kriteria fungsi otot dan biomekanika. Pengurutan nilai postur ini ada dalam skala 1 sampai 9. Nilai 1 didefinisikan sebagai postur yang pembebanan pada musculoskeletal paling kecil. Berikut adalah tabel nilai untuk postur A dan B. Tabel 2.3 Nilai Postur A
Lengan Atas
1
2
3
4
5
6
1 Perputaran (Twist) 1 2 1 2 2 2 2 3 2 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 6 6 6 7 7 8 8 9 9
Lengan Bawah 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Nilai Pergelangan Tangan 2 3 Perputaran Perputaran (Twist) (Twist) 1 2 1 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 7 6 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 9
Tabel 2.4 Nilai Postur B
Leher 1 2 3 4 5 6
1 Kaki 1 2 1 3 2 3 3 3 5 5 7 7 8 8
2 Kaki 1 2 2 3 2 3 3 4 5 6 7 7 8 8
Punggung 3 4 Kaki Kaki 1 2 1 2 3 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 9
5 Kaki 1 2 6 6 6 7 6 7 7 7 8 8 9 9
6 Kaki 1 2 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9
4 Perputaran (Twist) 1 2 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 7 7 7 7 8 8 9 9 9 9 9
43 Sistem penilaian dikembangkan juga termasuk beban tambahan pada sistem musculoskeletal yang disebabkan oleh kerja otot statis, gerakan yang repetitif, dan kebutuhan menggunakan tenaga atau menahan beban eksternal saat bekerja. Nilai ini dihitung untuk setiap kelompok A dan B. Nilai A + Nilai Penggunaan Otot & Tenaga = Nilai C Nilai B + Nilai Penggunaan Otot & Tenaga = Nilai D Penilaian jumlah dari beban statis atau penggunaan tenaga yang akan menyebabkan kelelahan berikut kerusakan jaringan tergantung pada waktu dimana operator diekspos pada faktor resiko eksternal. RULA menyediakan sistem penilaian yang konservatif dan sederhana yang digunakan sebagai panduan untuk mengindikasikan faktor resiko. Nilai postur bertambah menjadi 1 bila postur tubuh secara umum statis, misalnya menahan lebih dari 1 menit. Penggunaan otot didefinisikan sebagai repetitif / berulang jika kegiatan berulang lebih dari 4 kali per menit. Kontribusi dari kegiatan yang memerlukan tenaga atau menahan beban, seperti peralatan tangan, tergantung pada berat objek, lamanya menahan, dan waktu pemulihan, sama seperti postur bekerja yang diadopsi. Jika beban atau tenaga kurang dari 2 kg atau kurang dan menahan sebentar-sebentar, maka nilainya adalah 0. Jika beban 2-10 kg sebentar-sebentar, maka nilainya adalah 1. jika beban 2-10 kg statis atau berulang-ulang, maka nilainya adalah 2. Nilai 2 juga untuk beban yang lebih dari 10 kg yang sebentar-sebentar. Terakhir, jika beban lebih dari 10 kg dan dikerjakan statis atau berulang, nilainya adalah 3. Jika beban / tenaga yang besar yang dikerjakan / dikeluarkan dengan tiba-tiba nilainya juga 3.
44 Nilai penggunaan otot dan tenaga dinilai untuk bagian tubuh pada kelompok A dan B. Setelah itu, nilai ini ditambahkan dengan nilai postur yang diturunkan dari tabel 2.3 dan 2.4 untuk mendapatkan nilai yang disebut nilai C dan D.
2.6.3
Pengembangan Nilai Akhir dan Daftar Kegiatan Kedua nilai C dan D akan digunakan untuk satu nilai akhir tunggal yang besarnya menentukan panduan untuk prioritas investigasi selanjutnya. Setiap kombinasi nilai C dan D akan diberi pengurutan yang disebut nilai akhir (Grand Score), dari 1-7 berdasarkan resiko cedera yang telah diestimasi dalam hubungannya dengan pembebanan musculoskeletal (tabel 2.5). Berikut adalah daftarnya : •
Tingkat Kegiatan 1 – nilainya adalah 1 atau 2 yang menunjukkan postur tubuh sudah baik jika tidak bertahan atau berulang-ulang untuk periode yang lama.
•
Tingkat Kegiatan 2 – nilai akhir 3 dan 4 mengindikasikan perlunya investigasi lebih jauh dan perubahan mungkin diperlukan.
•
Tingkat Kegiatan 3 – nilai 5 dan 6 mengindikasikan investigasi dan perubahan dibutuhkan segera.
•
Tingkat Kegiatan 4 – nilai 7 mengindikasikan investigasi dan perubahan dibutuhkan secepatnya.
45 Tabel 2.5 Nilai Akhir RULA
Nilai C (Tubuh Bagian Atas)
Nilai D (Leher, Punggung, dan Kaki) 1
2
3
4
5
6
7+
1
1
2
3
3
4
5
5
2
2
2
3
4
4
5
5
3
3
3
3
4
4
5
6
4
3
3
3
4
5
6
6
5
4
4
4
5
6
7
7
6
4
4
5
6
6
7
7
7
5
5
6
6
7
7
7
8+
5
5
6
7
7
7
7
Tingkat kegiatan yang lebih tinggi tidak mengarahkan untuk mengurangi segala resiko terhadap operator. Hal ini harus ditekankan karena tubuh manusia adalah sistem yang rumit dan adaptif, metode sederhana tidak dapat menyelesaikan masalah postural dan efek pembebanan terhadap tubuh. Yang dihasilkan oleh RULA adalah sebuah panduan, dan dikembangkan untuk memberikan batasan terhadap situasi-situasi yang ekstrim.
46 2.7
Sistem Informasi Menurut Turban et al. (2003, p15) sistem informasi mengumpulkan, memproses, menyimpan, menganalisis, dan menyebarkan informasi dengan tujuan spesifik. Sama seperti sistem lain, sistem informasi meliputi input (data dan instruksi) dan output (laporan dan perhitungan). Sistem informasi memproses input dan menghasilkan output yang dikirimkan kepada user atau sistem lain. James A. O’Brien (2003, p7) juga menyatakan sistem informasi merupakan kombinasi dari orang, hardware, jaringan komunikasi, dan sumber data yang mengumpulkan, mengubah, dan menyebarkan informasi dalam organisasi.
2.8
Objek dan Kelas Objek adalah sebuah entitas dengan identitas, status, dan perilaku (Mathiassen et al., 2000, p4). Objek menggambarkan pandangan realitas dari user. Beberapa orang adalah pelanggan, dan mereka dilayani sebagai entitas tunggal dengan identitas, status, dan perilaku yang spesifik. Sedangkan kelas (classes) adalah deskripsi dari sekumpulan objek yang memiliki struktur, pola perilaku, dan atribut yang sama.
2.9
Object Oriented Analysis and Design (OOAD)
2.9.1
Aktivitas Utama Aktivitas utama pada OOAD dibagi menjadi 4 aktivitas utama, yaitu analisis Problem Domain, analisis Application Domain, Architectural Design, dan Component Design (Mathiassen et al., 2000, p15).
47
Gambar 2,15 Aktivitas Utama OOAD a. Analisis Problem Domain Problem domain adalah bagian dari konteks yang diatur, diawasi atau dikendalikan oleh sistem. Tujuan dari analisis problem domain adalah mengembangkan sebuah model. Dalam analisis problem domain ini, terdapat 3 aktivitas, yaitu :
Gambar 2.16 Aktivitas Analisis Problem Domain •
Memilih objek, classes, dan events yang menjadi bagian dari model problem-domain.
•
Mengembangkan model dengan fokus pada hubungan struktur antara classes dan objek yang dipilih.
•
Menentukan properti dinamis dan atribut pada setiap class.
48 Tabel 2.6 Aktiivtas Analisis Problem Domain Aktivitas
Isi Objek dan event apa yang merupakan Classes bagian dari problem domain? Bagaimana classes dan objek Structure berhubungan? Properti dinamis apa yang dimiliki Behaviour objek?
Konsep Class, objek, dan event Generalisasi, agregasi, asosiasi, dan cluster Event trace, behavioral pattern, dan atribut
b. Analisis Application Domain Application domain merupakan organisasi yang mengatur, mengawasi,
atau
mengendalikan
problem
domain.
Tujuan
dilakukannya analisis application domain adalah untuk menentukan kebutuhan penggunaan sistem. Aktivitas dalam analisis application domain dijelaskan pada tabel 2.7. Tabel 2.7 Aktiivtas Analisis Application Domain Aktivitas
Isi Bagaimana interaksi sistem dengan orang Usage dan sistem dalam konteks? Apa saja kemampuan pemrosesan Functions informasi dari sistem? Apa saja kebutuhan interface dari sistem Interfaces yang dikembangkan?
Konsep Use case dan Actor Function Interface, user interface, dan sistem interface
Gambar 2.17 Aktivitas Analisis Application Domain
49 c. Architectural Design Architectural design berfungsi sebagai kerangka kerja dalam aktivitas pengembangan sistem dan menghasilkan struktur komponen dan proses sistem. Tujuannya adalah untuk menstrukturisasi sebuah sistem yang terkomputerisasi. Aktivitas pada architectural design dijelaskan pada tabel 2.8
Tabel 2.8 Aktiivtas Architectural Design Aktivitas
Isi Bagaimana kondisi dan kriteria untuk Criteria perancangan? Bagaimana sistem terstruktur ke dalam Components komponen? Bagaimana proses-proses sistem Process didistribusikan dan dikoordinasikan?
Konsep Criterion Component arhitecture dan component Process architecture dan process
Gambar 2.18 Aktivitas Architectural Design
50 Tabel 2.9 menunjukkan criterion yang telah ditentukan oleh para peneliti untuk menentukan kualitas dari sebuah software. Tabel 2.9 Criterion untuk Menentukan Kualitas Software Criterion Usable Secure Efficient Correct Reliable Maintainable Testable Flexible Comprehensible Reusable Portable Interoperable
Ukuran Kemampuan sistem beradaptasi dengan context organisasional dan teknikal. Pencegahan akses ilegal terhadap data dan fasilitas. Eksploitasi ekonomis dari fasilitas technical platform. Kesesuaian dengan kebutuhan. Fungsi yang dijalankan secara tepat. Biaya untuk mencari dan memperbaiki kerusakan sistem. Biaya untuk menjamin bahwa sistem melakukan fungsinya. Biaya memodifikasi sistem. Usaha yang diperlukan untuk memahami sistem. Penggunaan bagian dari sistem ke dalam sistem lain yang berkaitan. Biaya memindahkan sistem ke technical platform lain. Biaya pemasangan sistem dengan sistem lain.
Mathiassen et al. (2000, pp179-182) menyebutkan bahwa kriteria usable, flexible, dan comprehensible tergolong sebagai kriteria umum yang harus dimiliki oleh sebuah sistem dan menentukan baik tidaknya suatu rancangan sistem. Component architecture adalah struktur sistem dari komponenkomponen yang berkaitan. Dalam aktivitas ini, perlu ditentukan pola arsitektural yang paling sesuai dengan model sistem. Pola-pola arsitektural tersebut antara lain: •
Layered Architecture Pattern
•
Generic Architecture Pattern
51 •
Client-Server Architecture Pattern
Hasil dari aktivitas ini adalah sebuah component diagram yang merupakan class diagram yang dilengkapi dengan spesifikasi komponen yang kompleks. Process architecture adalah sebuah struktur eksekusi sistem yang terdiri dari proses-proses yang saling tergantung satu sama lain. Dalam aktivitas ini juga perlu menentukan pola distribusi yang sesuai dengan model sistem. Pola-pola distribusi yang ada antara lain: •
Centralized Pattern
•
Distributed Pattern
•
Decentralized Pattern
Hasil dari aktivitas ini adalah sebuah deployment diagram yang menunjukkan processor dengan komponen program dan active objects.
d. Component Design Component design bertujuan untuk menentukan implementasi kebutuhan di dalam kerangka kerja arsitektural. Aktivitas pada component design dijelaskan pada tabel 2.10. Tabel 2.10 Aktiivtas Architectural Design Aktivitas Model Component Function Component Connecting Component
Isi Bagaimana model direpresentasikan sebagai class dalam sistem? Bagaimana fungsi-fungsi diimplementasikan? Bagaimana komponen-komponen berhubungan?
Konsep Model component dan atribut Function Component dan operasi Component dan connection
52
Gambar 2.19 Aktivitas Component Design
2.9.2
Prinsip-prinsip Analisis dan Perancangan OOAD dikembangkan dengan 4 prinsip analisis dan perancangan yang umum : •
Model the context – sistem yang bermanfaat harus memenuhi konteks mereka. Adalah hal yang penting untuk membuat model dari application domain dan problem domain saat melakukan analisis dan perancangan.
•
Emphasize the arhitecture – arsitektur yang mudah dipahami memfasilitasi kolaborasi antara disainer dan programer. Arsitektur yang fleksibel memungkinkan modifikasi dan peningkatan dari sistem.
•
Reuse pattern – pengembangan berdasarkan die dan komponen yang telah diuji meningkatkan kualitas sistem dan pengembangan produktivitas proses.
•
Tailor the method to suit specific projects – setiap usaha pengembangan memiliki tantangannya masing-masing. OOAD harus dirancang untuk kebutuhan spesifik dari situasi analisis dan disain yang ada.
53 2.10
Kelebihan dan Kekurangan dalam OOAD Mathiassen et al. (2000, pp5-6) menyebutkan bahwa terdapat keuntungan menggunakan OOAD diantaranya adalah: 1. OOAD memberikan informasi yang jelas mengenai context sistem. 2. Dapat menangani data yang seragam dalam jumlah yang besar dan mendistribusikannya ke seluruh bagian organisasi. 3. Berhubungan erat dengan analisa berorientasi objek, perancangan berorientasi
objek,
user
interface
berorientasi
objek,
dan
pemrograman berorientasi objek.
Sebaliknya, kekurangan dalam menggunakan OOAD menurut Raymond McLeod, Jr (2001, p615) adalah: 1. Diperlukan
waktu
lama
untuk
memperoleh
pengalaman
pengembangan. 2. Kesulitan metodologi untuk menjelaskan sistem bisnis yang rumit. 3. Kurangnya pilihan peralatan pengembangan yang khusus disesuaikan untuk sistem bisnis.
2.11
Unified Modeling Language (UML) Turban et al. (2003, p114) menyatakan UML adalah bahasa untuk membuat spesifikasi, visualisasi, membangun, dan mendokumentasikan artifak (seperti kelas-kelas, objek, dan lain-lain) pada sistem software berorientasi objek. UML memudahkan penggunaan kembali dari artifak tersebut karena menyediakan sekumpulan notasi umum yang dapat digunakan kembali untuk segala jenis proyek software.
54 2.12
Diagram UML
2.12.1 Class Diagram Class diagram menunjukkan sekumpulan classes dengan hubungan strukturalnya (Mathiassen et al., p336) . Menurut Whitten et al. (2004, pp455459) terdapat 3 jenis hubungan antar-class yang umum digunakan , yaitu: •
Asosiasi Asosiasi merupakan hubungan statis antar dua objek atau class. Hubungan ini menggambarkan apa yang perlu diketahui oleh sebuah class mengenai class lainnya. Hubungan ini memungkinkan sebuah objek atau class mereferensikan objek atau class lain dan saling mengirimkan pesan.
Gambar 2.20 Hubungan Asosiasi Class Diagram
•
Generalisasi / Spesialisasi Dalam hubungan generalisasi, terdapat dua jenis class, yaitu class supertype dan class subtype. Class supertype atau class induk memiliki atribut dan behavior yang umum dari hirarki tersebut. Class subtype atau class anak memiliki atribut dan behavior yang unik dan juga memiliki atribut dan behavior milik class induknya. Class induk merupakan generalisasi dari class anaknya, sedangkan class anak merupakan spesialisai dari class induknya.
55
Gambar 2.21 Hubungan Generalisasi Class Diagram •
Agregasi Agregasi merupakan hubungan yang unik dimana sebuah objek merupakan bagian dari objek lain. Hubungan agregasi tidak simetris dimana jika objek B merupakan bagian dari objek A, namun objek A bukan merupakan bagian dari objek B. Pada hubungan ini, objek yang menjadi bagian dari objek tertentu tidak akan memiliki atribut atau behavior dari objek tersebut.
Gambar 2.22 Hubungan Agregasi Class Diagram
56 2.12.2 Statechart Diagram Mathiassen et al. (2000, p341) menyatakan bahwa statechart diagram menunjukkan perilaku umum dari seluruh objek pada class yang spesifik dan berisi state dan transition diantara mereka. Berikut adalah gambar notasi dasar dari statechart diagram.
Initial State Final State
State
State
Event (attributes)[condition]
Transisi dengan event dan condition Gambar 2.23 Notasi Dasar Statechart Diagram Berikut adalah langkah-langkah dalam membuat statechart diagram menurut Whitten et al., (2004, p700): 1. Mengidentifikasi initial dan final state. 2. Mengidentifikasi status objek selama masa hidup objek tersebut. 3. Mengidentifikasi event pemicu perubahan status objek. 4. Mengidentifikasi jalur perubahan status.
2.12.3 Use Case Diagram Use case diagram menunjukkan hubungan antara actors dan use cases (Mathiassen et al., 2000, p343). Actor dan use case merupakan 2 elemen utama dari deskripsi. Mereka dapat dihubungkan satu dengan yang lain, dengan demikian mengindikasikan partisipasi dari aktor pada use case yang ada. Berikut adalah gambar dari notasi use case diagram.
57
Actor
Participation
Use Case
Use Case Group
Use Case
Group of Use Case
Gambar 2.24 Notasi Dasar Use Case Diagram
2.12.4 Sequence Diagram Sequence diagram menjelaskan interaksi diantara beberapa objek sepanjang waktu (Mathiassen et al., 2000, p340). Sequence diagram dapat menggambarkan secara detail mengenai situasi yang kompleks dan dinamis yang melibatkan beberapa dari objek yang ada pada classes pada class diagram. Berikut adalah gambar dari notasi pada sequence diagram :
Object:Class
Object:Class
Lifeline for an object
event Procedure call ()
Recursive call and return
Message in the form event Procedure call Return Destruction of an object
Gambar 2.25 Notasi Dasar Sequence Diagram
58 2.12.5 Navigation Diagram Navigation diagram merupakan bentuk khusus dari statechart diagram yang fokus pada seluruh user interface yang dinamis. Diagram ini menunjukkan windows dan transisi diantara mereka. Sebuah window dapat digambarkan sebagai sebuah state. State ini memiliki nama dan berisi gambar miniatur window. Transisi antar state dipicu oleh ditekannya sebuah tombol yang menghubungkan dua window.
Gambar 2.26 Notasi Navigation Diagram
2.12.6 Component Diagram Component Diagram merupakan diagram implementasi yang digunakan untuk menggambarkan arsitektur fisik dari software sistem. Diagram ini dapat menunjukkan bagaimana coding pemrograman terbagi menjadi komponen-komponen
dan
juga
menunjukkan
komponen tersebut (Whitten et al., 2004, p442).
ketergantungan
antar
59 Sebuah komponen digambarkan dalam UML sebagai sebuah kotak dengan dua kotak kecil di sebelah kirinya. Ketergantungan antar dua komponen menunjukkan bagaimana kedua komponen tersebut saling berkomunikasi.
Gambar 2.27 Contoh Component Diagram 2.12.7 Deployment Diagram Deployment diagram menunjukkan konfigurasi sistem dalam bentuk processor dan objek yang terhubung dengan processor tersebut. Processor merupakan unit yang dapat melakukan proses. Sebuah external device adalah stereotype khusus dari sebuah prosesor. Komponen program adalah komponen koheren yang menyediakan beberapa fasilitas kepada komponen lain dan dikarakterisasikan oleh sebuah interface yang terdiri dari classes dan operasi yang diimplementasikan. Processor dapat berisi komponen program. Processor dan komponen program adalah objek dari mereka sendiri dan dapat berisi objek lain.
60
<<Stereotype>> Processor
Processor
Program Component
Program Component
Program Component
Class Operation
<<stereotype>> Dependency
Gambar 2.28 Notasi Deployment Diagram
