B e w u s t e r o m g a a n m e t v e r z e k e r i n g e n. o u w d v e r z e k e r d

r

8e jaargang - nummer 1 - april 2009

D o n a t u s D i c ht e rb i j In formatie ove r ve rz eke re n van monu me nte n, z org i n stel l i nge n e n ke rke n

o o

n u

w

a d

t v

e

u r

z

s e

k

e

r

d

“ Eigenaren van monumenten kunnen bij ons aankloppen voor advies of aanvullende f i n a n c i e r i n g .”

Pieter Siebinga van Nationaal Restauratiefonds:

“ B e w u s t e r o m g a a n m e t v e r z e k e r i n g e n” In 1985 besloot de overheid dat er een efficiënter systeem moest komen om subsidies te verstrekken voor onderhoud en restauratie van monumenten. Daarvoor werd Nationaal Restauratiefonds opgericht. Voorzitter is prof. mr. Pieter van Vollenhoven. De dagelijkse leiding is sinds 2005 in handen van mr. Pieter Siebinga. We praten met hem in zijn eigen torenkamertje.

ciering.” Voor dat laatste beschikt het Restauratiefonds over een goed gevuld ‘Revolving Fund’. “Dat fonds hebben we in de loop der jaren opgebouwd en daar zijn we heel succesvol in geweest.” Siebinga doet een greep in de boekenkast en trekt het jaarverslag van 1997 eruit. “Kijk, toen zat er nog maar 100 miljoen gulden in de pot, nu al 300 miljoen euro. Dit geld zetten we uit in de vorm van laagrentende hypotheken. Momenteel tegen 1½% rente met een maximum van 300.000 euro. Het fonds is overigens alleen beschikbaar voor rijksmonumentale woonhuizen en boerderijen.” In 2008 verstrekte het Restauratiefonds 93 miljoen euro aan subsidies en 66 miljoen euro aan financieringen.

Lichtelijk buiten adem belanden we op dit plekje in Huize Hoevelaken, waar het Restauratiefonds kantoor houdt. “Het Restauratiefonds is in monumentenland de spin in het web,” stelt hij, “Voor de overheid zijn wij het loket dat de subsidies verstrekt en eigenaren van monumenten kunnen bij ons aankloppen voor voorlichting en advies of voor aanvullende finan-

Betaalloket van de overheid Naast zo’n 55.000 rijksmonumenten telt Nederland ook nog 

“ Het is zaak dat monumentale panden behouden blijven. Dat kan alleen door ze een passende, nieuwe f u n c t i e t e g e v e n .”

gebruikt wordt, vervalt snel.” Mede naar aanleiding van dit rapport heeft het Restauratiefonds een fonds van 1 miljoen euro opgezet onder de naam ‘Kerken Nevenfunctie-lening’. Kerkbesturen kunnen een beroep doen op dit fonds om hun gebouwen mede geschikt te maken voor andere gebruiksdoeleinden door het aanbrengen of verbeteren van sanitair of keukenfaciliteiten.

Verstand Siebinga zou graag zien dat monumenteneigenaren zich meer bewust zijn van het belang van verzekeren: “Meestal komt de verzekering niet op de eerste plaats. Men is liever bezig met de restauratie. Het gevaar van onderverzekeren is dan levensgroot. Maar als onpartijdige adviseur zullen wij nooit zeggen: wij adviseren je bij Donatus te verzekeren. Het zou trouwens volledig overbodig zijn dat tegen kerkbesturen te zeggen, want die gaan vanzelf wel naar Donatus toe vanwege de gunstige premie en vanwege het feit dat Donatus gespecialiseerd is in kerkgebouwen. Ik ben wel blij met het initiatief van Donatus om ook niet-religieuze monumenten te gaan verzekeren. Ze hebben daarvoor de knowhow in huis. Onze slogan is: Verstand van financieren, hart voor monumenten. Je zou van Donatus kunnen zeggen: Hart voor monumenten, verstand van verzekeren. We komen elkaar dan ook regelmatig tegen.”

eens 50.000 gemeentelijke monumenten, waaronder zo’n 400 Beeldbepalende Stads- en Dorpsgezichten. “Eigenaren van rijksmonumenten kunnen zich voor subsidieaanvragen melden bij de Rijksdienst voor Archeologie, Cultuurlandschap en Monumenten. Wij bepalen niet of een bouwwerk een monument is, wij zijn het betaalloket van de overheid. En wat ik al zei: wij adviseren eigenaren van monumenten. Als een eigenaar van een monument zich bij ons meldt, gaan wij samen met hem op zoek naar financieringsmogelijkheden.” Een belangrijk instrument daarbij is de zogenaamde ‘RestauratieWijzer’, die het Restauratiefonds heeft ontwikkeld. Een onderdeel van de RestauratieWijzer is de MAP, vol met praktische informatie en heldere stappenplannen. Voor eigenaren van gemeentelijke monumenten ligt het iets anders”, weet Siebinga, “Die kunnen het best eerst in hun eigen gemeente informeren naar het plaatselijk monumentenbeleid, vervolgens kunnen wij hun verder adviseren. Daarnaast is er het Cultuurfonds voor Monumenten, een initiatief van het Prins Bernard Cultuurfonds en het Restauratiefonds. Vanuit het Cultuurfonds zijn laagrentende leningen mogelijk voor onderhoud en renovatie.”

Projectontwikkelaars Projectontwikkelaars ziet Siebinga niet per definitie als een bedreiging: “Niet iedere projectontwikkelaar wil alles plat gooien en nieuw bouwen. Neem nu de Van Nelle fabriek in Rotterdam of de Wester Gasfabriek in Amsterdam, dat zijn toch geslaagde projecten! Wij willen juist graag met projectontwikkelaars meedenken hoe je een monument op een verantwoorde manier een nieuwe bestemming kunt geven of kunt integreren in een nieuwbouwproject. Als zich daarbij interessante subsidiemogelijkheden voordoen, is een projectontwikkelaar vaak extra geprikkeld om het monument in stand te houden.”

Blij met Strategisch Plan In onze vorige nieuwsbrief spraken we met prof. dr. Nelissen over het Strategisch Plan voor het Religieus Erfgoed. Dit plan is inmiddels klaar en in december aangeboden aan minister Plasterk. Siebinga is er zeer over te spreken. “Het is goed dat nu eens in kaart is gebracht hoe het staat met de kerkelijke gebouwen in Nederland. Dat zijn er zo’n 9.800, waarvan 8.000 kerken. Het rapport maakt duidelijk dat daarvan in de komende jaren zo’n 10% zal worden afgestoten. Het is zaak dat de monumentale panden behouden blijven en dat kan alleen door ze een passende, nieuwe functie te geven. Want een gebouw dat niet

Nog twee vragen tot slot. Welke vraag wordt het meest aan het Restauratiefonds gesteld? “Kan ik alles tegen die lage rente van jullie financieren? Iedere monumenteneigenaar weet wel beter, maar voor de zekerheid vragen ze het meestal toch even.” En wat raadt u de eigenaar van een monument aan, die geld nodig heeft voor een restauratieproject? “Bel eerst naar ons en vraag om advies. Bel dan naar de gemeente of de rijksdienst om informatie en kom dan terug bij ons, want wij helpen en adviseren u graag!”



Nationaal Restauratiefonds

Even voorstellen Haruo Takahashi

Het Restauratiefonds is op verzoek van de overheid opgericht en adviseert eigenaren van monumenten op allerlei gebied: Kom ik in aanmerking voor een subsidie of een laagrentende lening? Hoe kan ik de restauratie en het onderhoud verantwoord financieren? Welke vergunningen heb ik nodig? Enzovoort. Om de monumenteneigenaar van dienst te zijn in deze vaak ingewikkelde materie heeft het Restauratiefonds een praktische RestauratieWijzer ontwikkeld. Verder levert het Restauratiefonds financiële diensten op maat, zonder winstoogmerk. Het fonds is het ‘betaalloket’ voor rijkssubsidies en beschikt zelf over fondsen waaruit laagrentende leningen worden verstrekt. Voor meer informatie neemt u contact op met het Restauratiefonds: Westerdorpsstraat 68, Postbus 15, 3870 DA Hoevelaken, tel. 033-2539439, [email protected] www.restauratiefonds.nl Veel informatie, zoals een overzicht van vakmensen op het gebied van restauratie, kunt u ook vinden op de website www.monumenten.nl

Haruo Takahashi (31) is afgestudeerd bouwkundig ingenieur en heeft gewerkt als werkvoorbereider bij een bouwbedrijf. Hij is in dienst sinds 1 februari 2009 als taxateur/inspecteur in de buitendienst van Donatus Verzekeringen. Hij zal na zijn inwerkperiode het rayon Amsterdam-Den Haag voor zijn rekening gaan nemen.

Odette Wyfker-Smulders Mr. Odette Wyfker-Smulders (44) is per 1 maart 2009 in dienst als Hoofd Binnendienst van Donatus Verzekeringen. Zij wordt in de 157-jarige geschiedenis van Donatus het eerste vrouwelijke lid van het managementteam. De afgelopen 19 jaar was ze werkzaam bij Achmea/Centraal Beheer, onder andere als teammanager Bijzonder Juridische Zaken Arbeidsrecht en Letsel. Zij volgt Simon Kadijk op die per 1 januari 2009 tot directeur bij Donatus benoemd is.

Premiewaarschuwing

DI R ECTI E

Veel bedrijven geven winstwaarschuwingen af; aandeelhouders moeten geïnformeerd worden. Of dat helpt is maar de vraag natuurlijk. Aandelen kelderen al zodra de winstwaarschuwing is afgegeven. Het kwaad is dan reeds geschied. Donatus heeft geen aandeelhouders en geen holding of moedermaatschappij. Wij zijn een onderlinge waarborgmaatschappij zonder winstoogmerk. Onze verzekerden zijn leden. Bijna alle leden hebben een verzekeringsconstructie waarbij recht op ledenrestitutie ontstaat. De laatste jaren heeft Donatus 30% tot 55% van de betaalde premie als ledenrestitutie uitgekeerd.

die volgend jaar nauwelijks zal stijgen of wellicht iets zal dalen. Aannemers zullen naar verwachting hun prijzen dit jaar niet verhogen vanwege de kredietcrisis.

Compensatie? Volgende maand ontvangt u ons jaarverslag. Daaruit blijkt dat wij maximaal 6% premierestitutie over 2008 kunnen geven, een historisch dieptepunt. Met de Ledenraad van Donatus hebben we echter afgesproken dat in de vergadering van oktober 2009 bekeken zal worden of we ten koste van het eigen vermogen nog een aanvullende premierestitutie kunnen geven. Dit hangt af van de ontwikkelingen van ons resultaat in 2009 en de financieel-economische verwachtingen op dat moment.

Geen bonus of winstdeling Donatus heeft voor haar directeuren nooit een winstdeling of een bonussysteem gekend. Bewust, omdat we niet in verleiding gebracht willen worden slechte risico’s binnen te halen om de omzet maar te vergroten. Het is ook niet de bedoeling om bij schades zo weinig mogelijk uit te keren. Donatus wil dat haar verzekerden op een goede manier schadeloos gesteld worden bij gedekte schades.

Dit is ons eerste schrijven als nieuwe directie. Het afgelopen jaar hebben wij ons goed kunnen inwerken, in samenwerking met de voormalige directie, de heren Hermans en Van Zutphen. Wij danken hen voor de uiterst plezierige overdracht en het achterlaten van een prachtig bedrijf met een lange en rijke historie. Wij danken hen voor het aan ons gegeven vertrouwen. Wij zullen er alles aan doen om Donatus als solide en betrouwbare verzekeraar u blijvend vertrouwd verzekerd te doen zijn, ook in deze onzekere tijden.

Geen premieverhoging Al tientallen jaren is de premie voor de brandverzekeringen niet verhoogd. We hebben het over de premievoet of het premiepromillage. Uiteraard zijn de verzekerde sommen wel steeds aangepast door het toepassen van de index of door hertaxatie. Wij voorzien ook voor de komende jaren geen premieverhogingen in de brandsector.

Hogere nota

Simon Kadijk, directeur

Boven deze column staat ‘premiewaarschuwing’, omdat voor bijna elke verzekerde de nota voor 2010 fors hoger uit zal vallen dan de nota van 2009. De premierestitutie die in die nota verwerkt wordt, zal flink lager zijn. Daar tegenover staat, dat het afgelopen jaar de index behoorlijk is gestegen. Wij voorzien dat

Drs. Alphons van der Vo o r n , d i r e c t i e v o o r z i t t e r (rechts)



Alleen dekking bij overlijden of blijvende invaliditeit

Ve r z e k e r i n g v r i j w i l l i g e r s v i a V N G t e b e p e r k t Burgerlijke gemeenten kunnen sinds 1 januari 2009 een vrijwilligersverzekering sluiten via de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG). Donatus Verzeke­ringen krijgt veel vragen van kerkbesturen over deze verzekering. Terecht, want kerkbesturen willen weten of ze één van hun verzekeringen kunnen opzeggen, om te voorkomen dat ze ‘dubbel’ verzekerd te zijn. Dat is helaas niet het geval. Slechts in een enkele casus zou hooguit de collectieve ongevallenverzekering kunnen worden opgezegd.

king hebben, omdat hij het vrijwilligerswerk niet binnen zijn ‘eigen’ burgerlijke gemeente doet?

Is Piet vrijwilliger? Volgens de VNG-polis is een vrijwilliger ‘iemand die binnen de gemeente in enig organisatorisch verband onverplicht en onbetaald werkzaamheden verricht ten behoeve van anderen en/of de samenleving waarbij een maatschappelijk belang wordt gediend.’ Uitgesloten zijn: leden van de vrijwillige brandweer, leden van de vrijwillige politie en mantelzorgers. Het is duidelijk, dat Piet onverplicht en onbetaald werkt in de tuin van de kerk. De vraag is of hij het ook ‘in enig organisatorisch verband’ èn ‘ten behoeve van anderen’ doet. Waar liggen de grenzen en waar trekt Centraal Beheer Achmea, de verzekeraar van de VNG-vrijwilligers, de grenzen? In dit geval blijkt het organisatorisch verband hooguit uit het feit dat Piet lid is van de NGG waarbij ‘ten behoeve van anderen’ diezelfde NGG is.

Om duidelijk te maken waar de haken en ogen zitten, schetsen wij een casus. Piet woont in Dordrecht en is lid van Nieuw Gereformeerde Gemeente (NGG) Drechtsteden. Dit is een streekgemeente. Het kerkbestuur heeft een postadres in Sliedrecht en is daar statutair gevestigd. Men huurt van een ander kerkgenootschap, als enige huurder, een kerkgebouw in Papendrecht. Piet besluit op een dag op eigen initiatief en zonder opdracht van het kerkbestuur de tuin van de kerk op te knappen. Hij gebruikt zijn eigen elektrische heggenschaar en een huishoudtrap van de kerk. Op een gegeven moment struikelt een voorbij komend meisje over het snoer en komt lelijk ten val. Piet schrikt zo, dat hij van de trap valt en zichzelf verwondt. Zowel Piet als het meisje lijden behoorlijke schade.

Schade meisje niet gedekt Stel nu, dat Centraal Beheer Achmea Piet zou beschouwen als vrijwilliger en dat zowel Dordrecht als Sliedrecht als Papendrecht de polis zouden hebben afgesloten. Is er dan dekking voor de letselschade van het meisje? Het antwoord luidt: neen. De polis bepaalt namelijk dat er voor schadeverzekeringen een zogenaamde secundaire dekking is. Dat wil zeggen: alleen als er geen andere verzekering is, komt de vrijwilligersverzekering tot uitkering. Piet heeft zoals elke verstandige Nederlander een Aansprakelijkheidsverzekering voor Particulieren (AVP) gesloten. Daarop is schade aan personen en zaken gedekt, behalve als de aansprakelijkheid verband houdt met de uitoefening van een beroep of een bedrijf. Met andere woorden: vrijwilligerswerk is gewoon op elke AVP gedekt. De vrijwilligersverzekering dekt dus niet de schade die vrijwilligers toebrengen aan anderen. Stel dat Piet vergeten was om een AVP af te sluiten of dat zijn aansprakelijkheidsverzekering onlangs was geroyeerd omdat

Welke gemeente? Op welke polis moet Piet nu een beroep doen? Moet hij een beroep doen op de polis van de burgerlijke gemeente Dordrecht, omdat hij in Dordrecht woonachtig is? Moet hij bij de burgerlijke gemeente Sliedrecht zijn, omdat de NGG statutair gevestigd is in Sliedrecht? Of moet hij bij de burgerlijke gemeente Papendrecht zijn, omdat het kerkgebouw daar staat? Volgens de VNG-polis is een vrijwilliger iemand die ‘binnen de gemeente’ vrijwilligerswerk doet. Hier wordt natuurlijk gedoeld op de burgerlijke gemeente, maar welke? De ‘woongemeente’ of de ‘(vrijwilligers)werkgemeente’? Of zou Piet helemaal geen dek

hij ondanks aanmaningen de premie niet had betaald. Heeft voorbeeld. Kan de NGG nu zijn aansprakelijkheidsverzekering, de vrijwilligersverzekering dan nut? Nog steeds niet. Want het zijn rechtsbijstandsverzekering, zijn schadeverzekering voor meisje kan ook de NGG aansprakelijk stellen en mogelijk heeft bestuurders van motorrijtuigen (WEGAM) en zijn bestuurdershet kerkgenootschap een Aansprakelijkheidsverzekering voor aansprakelijkheidsverzekering opzeggen? Bedrijven (AVB) gesloten. De vrijwilligersverzekering biedt Dat zou heel onverstandig zijn. De AVB van de NGG dekt een secundaire dekking en er zal dus eerst beoordeeld moeten namelijk niet alleen schade die zijn vrijwilligers aan anderen worden of de AVB de schade betaalt. Het is duidelijk dat Piet toebrengen, maar ook de aansprakelijkheid als bezitter van het aansprakelijk is, want hij heeft een kerkgebouw en aansprakelijkheid voor dusdanig gevaarlijke situatie geschaZeg uw verzekeringen de schade die bijvoorbeeld een betaalde pen waardoor het meisje kon struikoster toebrengt. De rechtsbijstandverniet te snel op. kelen over het snoer. Je zou kunnen zekering van de NGG dekt niet alleen Vr a a g e e r s t a d v i e s a a n twijfelen of de NGG in dit geval wel uw verzekeraar of juridische hulp die een vrijwilliger aansprakelijk is en of de AVB dus wel nodig zou hebben, maar ook juridische tussenpersoon. dekking verleent. Als het antwoord op geschillen met onderhoudsbedrijdie vraag ontkennend luidt, bijvoorbeeld omdat men vindt dat ven, aannemers, buren, de overheid etc. Bij de verzekering voor Piet volledig op eigen initiatief handelde en dat de NGG hier bestuurders van motorrijtuigen geldt een eigen risico van € 500 niets mee te maken heeft, dan rijst aan de andere kant de vraag en spelen de beperkingen een rol of men wel vrijwilliger is in of er nog wel sprake is van de eis ‘in enig organisatorisch verband’. enig organisatorisch verband binnen de gemeente. De bestuurMet andere woorden in de praktijk zal de schade van het meisje dersaansprakelijkheidsverzekering voor de vrijwillige bestuuralleen vergoed worden door de vrijwilligersverzekering indien 1. ders is enkel van kracht indien het balanstotaal van de kerk Piet geen AVP heeft, 2. de NGG geen AVB heeft en 3. men van minder bedraagt dan € 500.000. Kerkbesturen die een pastorie oordeel is dat Piet in organisatorisch verband gehandeld heeft. en/of kerkgebouw in eigendom hebben, komen al gauw boven die grens.

Schade Piet gedekt?

Conclusie

Is de letselschade van Piet zelf gedekt? Op allerlei websites over vrijwilligerswerk of sites van gemeenten is te lezen dat er dekking is voor persoonlijke eigendommen en psychische hulpverlening ten behoeve van de vrijwilliger. Dat klinkt mooier dan het is. Deze dekking is er namelijk op de rubriek Ongevallenverzekering. Volgens de voorwaarden van Centraal Beheer Achmea is er alleen sprake van een ongeval bij een overlijden of blijvende invaliditeit. Stel dat Piet zelfstandige is en hij inkomensverlies lijdt doordat hij een paar maanden in het ziekenhuis terecht komt. Dan keert de vrijwilligersverzekering niet uit indien hij weer helemaal opknapt. Hij is dan namelijk niet blijvend invalide. Mocht hij bijvoorbeeld 20% blijvend invalide zijn ten gevolge van deze gebeurtenis, dan keert de verzekering niet zijn (blijvende) inkomensschade uit, maar slechts eenmalig een vast bedrag van € 5.000.

De verzekering voor vrijwilligers keert alleen uit in zeer bijzondere situaties. Kerken en kerkelijke vrijwilligers hebben nauwelijks nut van deze polis. Voor kleine kerken met een balans van minder dan een half miljoen euro is de bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering voor de vrijwillige bestuursleden mooi meegenomen, ten minste als de burgerlijke gemeente het pluspakket heeft gesloten. Alleen de collectieve ongevallenverzekering kan in bepaalde gevallen worden opgezegd. Ons advies om in zo’n geval eerst te overleggen met uw verzekeraar of tussenpersoon. Bezint eer ge royeert. In elk geval wordt bij een ongevallenverzekering de premie niet voor niets betaald. Omdat ongevallenverzekeringen geen schadeverzekeringen maar sommenverzekeringen zijn, keert een ongevallenverzekering namelijk uit, ongeacht of er nog een andere ongevallenverzekering afgesloten is. Een slachtoffer mag dus meerdere uitkeringen ontvangen uit diverse ongevallenverzekeringen. Het indemniteitsbeginsel, dat bepaalt dat de verzekerde geen vergoeding zal ontvangen waardoor hij er financieel op vooruit gaat, is alleen van toepassing op schadeverzekeringen.

Verzekering kerk overbodig? Indien tevens het pluspakket door de burgerlijke gemeente is gesloten, zijn er behalve dekkingen voor de vrijwilliger zelf ook dekkingen voor de vrijwilligersorganisatie, zoals de NGG in ons

Pa r t i c u l i e r e n k u n n e n o o k t e r e c h t b i j D o n a t u s Donatus verzekert niet alleen kerken, kloosters, monumenten en zorginstellingen, maar ook particulieren. Dat wil zeggen: voor zover particulieren tot onze doelgroep behoren. OOk u vertrOuwd verzekerd bij dOnatus overzicht van verzekeringen voor particulieren

Donatus sluiten. Dat geldt ook voor eigenaren of bewoners van monumenten. Bij werknemers die een uitkering ontvangen op grond van een Sociale Verzekeringswet, kijken wij naar het laatste dienstverband. U profiteert dan mee van de specifieke voordelen die Donatus haar leden biedt. Die komen met name naar voren in onze verzekeringen voor woonhuizen, inboedels, motorrijtuigen en monumenten. Voor particulieren en eigenaren van monumenten hebben wij een speciale brochure ontwikkeld. Indien u binnen onze doelgroep valt, kunt u die aanvragen.

Bent u in loondienst van een kerk, klooster, zorginstelling of kerkelijke, culturele of charitatieve organisatie? Dan kunt u uw schadeverzekeringen bij 3

Nieuwe directie ziet kansen

‘D o n a t u s a l s d é v e r z e k e r a a r v a n o n s cultureel erfgoed, dat klinkt toch goed!’ Onderwijs

Alphons van der Voorn en Simon Kadijk vormen de nieuwe directie van Donatus. Rond de jaarwisseling droegen de heren Hermans en Van Zutphen de leiding officieel over aan het nieuwe duo. Een eerste kennismaking.

Op 24-jarige leeftijd begon Kadijk als docent godsdienst aan een MEAO in Rotterdam. Een heidens karwei, want met één uurtje godsdienst in de week kreeg hij wel alle leerlingen van de school over de vloer, maar leerde ze natuurlijk niet kennen. “Toen ben ik maatschappijleer gaan geven, waardoor ik minder klassen had en een betere band kon opbouwen met de leerlingen.” Na enige tijd ontstond er een vacature voor het vak assurantiën. Kadijk werd gevraagd of hij dat misschien wilde geven. Dat leek hem wel wat. Hij kon weer studeren - in eerste instantie Assurantie A en B - en tegelijk lesgeven in een nieuw vakgebied, dat hem bijzonder aansprak. “En dan komt het moment, dat je je afvraagt: wil ik dit werk tot mijn pensioen doen? Hoewel het vak mij boeide, wist ik zeker dat ik niet oud wilde worden in het onderwijs. Als je dat duidelijk wordt, begin je vanzelf rond te kijken.”

Hoewel, eerste kennismaking? Simon Kadijk (50) is een bekend gezicht binnen Donatus. Hij was al jaren lang office manager. “Maar toch is het een hele verandering voor Donatus,” stelt Kadijk lachend vast, “want voor het eerst in 157 jaar staat er een protestant aan de leiding van deze organisatie. En er is van nóg een doorbraak sprake, want mijn opvolgster is een vrouw. Een hele goeie!”

Theologie studeren Kadijk studeerde theologie in Kampen en Apeldoorn. “Ik had atheneum gedaan en moest dus eerst mijn Grieks en Latijn bijspijkeren. Dat kon in twee jaar aan de Theologische Hogeschool aan de Oudestraat in Kampen, bij de synodaal gereformeerden. Daarna wilde ik me laten inschrijven bij de Theologische Hogeschool van de vrijgemaakten aan de Broederstraat in Kampen. Ik werd daar geweigerd, want men vond mijn ‘kerkelijke positie te vaag omlijnd’. Toen ben ik naar de theologieopleiding van de Christelijke Gereformeerde Kerken in Apeldoorn gegaan, waar ik mijn kandidaats gehaald heb. Ik ben geen predikant geworden maar godsdienstleraar.”

Verzekeringsbranche Dat rondkijken werd solliciteren. De eerste klap was gelijk een daalder waard. Kadijk kwam in dienst van een assurantiebedrijf in Hardinxveld-Giessendam. In het verzekeringsvak lag zijn toekomst. Kadijk stapte na enige jaren over naar de letselschadeafdeling SRK Rechtsbijstand in Zoetermeer en later naar een zelfde soort bedrijf in Rotterdam. In 1999 zocht Donatus een office manager. Kadijk leek geknipt voor deze functie en kwam er in dienst. “Ik werk hier nu dus bijna tien jaar en ben op 1 januari 2008 lid van de directie geworden en in januari van dit jaar vorm ik samen met Alphons de 

nieuwe directie. We zijn verschillend, maar kunnen - misschien juist wel daardoor - erg goed met elkaar overweg.”

Solidariteitsprincipe

Alphons v a n d e r Vo o r n : “ Ik weet waar ik naartoe wil, maar ik wil dat wel samen met de anderen b e r e i k e n .”

“De afgelopen tien jaar is in ons bedrijf veel veranderd”, concludeert Kadijk. “We zijn sterk gegroeid in omzet, maar nauwelijks in personeel. Dat komt omdat we sterk geïnvesteerd hebben in automatisering. In een onderlinge verzekeringsmaatschappij als de onze ben je er steeds op gericht dat een positief resultaat de klanten ten goede komt. Dat solidariteitsprincipe spreekt mij aan. Daarom ben ik bijvoorbeeld ook tegen premiedifferentiatie per regio, zoals je dat bij collega’s vaak tegenkomt.”

Loopbaan in bankwezen Alphons van der Voorn (47) werd vorig jaar bij Donatus binnengehaald om samen met Kadijk de nieuwe directie te vormen. “Met mijn komst wordt in ieder geval de traditie van een roomskatholieke directievoorzitter wel in ere gehouden”, zegt hij glimlachend. Hij studeerde in Utrecht af in economische geografie en in Rotterdam in bedrijfskunde. Met deze papieren op zak was hij van harte welkom in het bankwezen. Van der Voorn begon bij de Bondsspaarbanken als bedrijfskundige. Deze gingen op in de SNS Bank (Samenwerkende Nederlandse Spaarbanken). Daar bekleedde hij diverse functies en werd uiteindelijk directievoorzitter van de CVB Bank, die ook onder de SNS Reaal-paraplu ressorteerde.

Simon Kadijk: “ Monumenten verzekeren is niets nieuws v o o r o n s .”

CVB Bank

door en door kent. We vullen elkaar ook perfect aan. Hij is meer gericht op de back office, ik op de front office.”

De Centrale Volks Bank werd in 1920 opgericht door het Katholiek Vakverbond. Wat begon met ‘spaargeld naar de pastorie brengen’ groeide uit tot een succesvolle bankformule. Van der Voorn: “De CVB Bank was er toen voor de gewone arbeiders. Doelstelling was het drankmisbruik te beteugelen en de spaarzin te bevorderen. Later groeide de CVB uit tot een intermediairbank; via assurantietussenpersonen bleef ‘dichtbij de mensen bankieren’ mogelijk. Dat sprak mij aan!” In de periode dat Van der Voorn de scepter zwaaide bij de CVB viel deze bank twee keer in de prijzen: één keer als het bedrijf in Nederland met de meest tevreden medewerkers en één keer als de meest dienstverlenende bank van Nederland. Volgens Van der Voorn scoort Donatus op beide onderdelen ook heel hoog. “Maar dat heb ik aan mijn voorgangers te danken!”

Monumentenverzekeraar En waar wil Van der Voorn met Donatus naartoe? “Ik zou er graag een bijdrage aan willen leveren, dat Donatus uitgroeit tot dé monumentenverzekeraar van Nederland. Kerken blijven natuurlijk altijd de kurk waarop we drijven. Maar waarom zouden we onze expertise niet ter beschikking stellen aan eigenaren van monumenten, een terrein dat zo dicht bij het onze ligt?! Ik denk dat beide partijen daar wél bij zullen varen. Maar we moeten onze interesse niet uitbreiden naar de commerciële markten. Daar ligt onze kracht niet. Donatus als dé verzekeraar van ons cultureel erfgoed, dat klinkt toch goed!”

Breed draagvlak belangrijk Maar dan worden kerken toch minder belangrijk voor Donatus? Kadijk: “Nee, dat moet je anders zien. Het aantal kerkgebouwen zal de komende tijd afnemen. Als onderlinge verzekeringsmaatschappij dragen we elkanders lasten. Hoe groter die groep is, hoe beter. Een groot deel van de kerken die wij nu verzekeren, zijn monumenten. Dus monumenten verzekeren is niets nieuws voor ons. Als wij onze markt uitbreiden, creëren wij een breder draagvlak en daar profiteren de kerken uiteindelijk ook van.”

Weg van de geleidelijkheid “De ervaringen die ik in het bankwezen heb opgedaan, neem ik natuurlijk mee naar Donatus. Ik wil graag mijn steentje bijdrage aan het verder helpen ontwikkelen van de organisatie. Ik kies daarin voor de weg van de geleidelijkheid. Ik weet waar ik naartoe wil, maar ik wil dat wel samen met de anderen bereiken. Ik heb het natuurlijk erg getroffen met Simon Kadijk, die onze organisatie al

Donatus dichtbij Dit jaar is Donatus aanwezig op drie beurzen. Op 20 en 21 maart waren wij te vinden op de beurs Kerk & Gemeente. Daar hebben we ook een workshop vrijwilligers verzorgd. Op 23, 24 en 25 april zullen wij ons presenteren op de

Restauratiebeurs in Den Bosch. We verzorgen daar een lezing onder de titel: ‘Monumenteneigenaren slecht verzekerd’. Ten slotte zijn wij aanwezig op het Congres van de Vereniging voor Kerkrentmeesterlijk Beheer in de PKN op 25 april te Ede. 

Vrijwilligers en werknemers

Zorgplicht kerkbestuur In de meeste kerken zijn vrijwilligers actief. Daarnaast hebben kerken vaak ook nog één of meer personen (parttime) op de loonlijst staan. Dat brengt verantwoordelijkheden met zich mee.

Vrijwilligers Het begint al met de kerkbestuurders zelf. Zij zijn vrijwilliger. Een bestuurder kan in zijn privévermogen worden aangesproken voor schade die is ontstaan door zijn handelen als bestuurder. Hiervoor biedt de bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering een oplossing. Daarnaast kunnen vrijwilligers (inclusief de bestuurders) tijdens hun vrijwilligerswerkzaamheden schade toebrengen aan anderen of zelf schade lijden. In bepaalde gevallen is het kerkbestuur dan aansprakelijk. Indien het schade aan zaken of personen betreft, is die schade gewoonlijk gedekt op de gewone aansprakelijkheidsverzekering van de kerk. Een aparte situatie betreft de schade die de vrijwilliger als een bestuurder van een motorrijtuig lijdt, wanneer hij zelf een verkeersfout maakt. Bijvoorbeeld: de vrijwilliger gaat met zijn auto op weg naar een bestuursvergadering en raakt door onbekende oorzaak met zijn auto in de sloot. De schade aan de auto is gedekt op de autopolis als de rubriek casco is meeverzekerd. De autopolis keert echter geen schade aan de bestuurder zelf uit. Dat is alleen het geval als men de rubriek Schadeverzekering Inzittenden heeft gesloten of indien de bestuurder/vrijwilliger dekking heeft op een VerkeersSchadeVerzekering. Voor zo’n schade kan de bestuurder het kerkbestuur aansprakelijk stellen. De schade is niet gedekt op de gewone aansprakelijkheidsverzekering, omdat die schade door of met motorrijtuigen uitsluit. Zo’n schade kan het kerkbestuur verzekeren op een zogenaamde WEGAM-verzekering. Een apart risico vormt het milieurisico. Vorig jaar heeft Donatus dit risico onder de aandacht gebracht. Met name schade door asbest kan een groot financieel risico vormen. Inmiddels hebben meer dan 460 kerkbesturen dit risico verzekerd.

Werknemers Schade die werknemers lijden of toebrengen en waarvoor het kerkbestuur aansprakelijk is, wordt gedekt door de gewone aan-

sprakelijkheidsverzekering. Daarom dient elk kerkbestuur naar onze mening zo’n verzekering te sluiten. Wordt de werknemer in dienst van het kerkbestuur ziek, is het kerkbestuur verplicht de eerste twee jaar het loon door te betalen (minimaal 140% en maximaal 170% van het jaarloon in twee jaar). Voor dit risico heeft Donatus verschillende mantelcontracten afgesloten bij Fortis en Nationale Nederlanden: de zogenaamde ziekengeldverzekering. Is de werknemer na twee jaar nog steeds arbeidsongeschikt, dan komt de WIA (Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen) aan de orde. In sommige gevallen kan een werknemer er financieel behoorlijk op achteruit gaan wanneer hij volgens de keuringsarts wel geschikt is om nog gedeeltelijk te werken, maar er geen passende taak of baan voor hem is (werkloosheidscomponent). Voor dit risico zijn allerlei verzekeringsoplossingen. Wij brengen u de WGA-Hiaatverzekering onder de aandacht. U kunt per geval kiezen wie de premie moet betalen: de werknemer, werkgever of ieder een deel. Als premie-indicatie voor de WGA-hiaatverzekering noemen wij 0,54% van het Sociaal Verzekeringsloon. Veel kerkbesturen ervaren het als hun morele plicht om zo’n verzekering te sluiten voor hun werknemer(s).

Checklist Voor het gemak geven we hier een checklist. U kunt zelf nagaan in hoeverre deze verzekeringen voor u van belang zijn: • Gewone aansprakelijkheidverzekering (AVB) • WEGAM-verzekering (bestuurders van motorrijtuigen) • Bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering voor kerkbesturen • MilieuSchadeVerzekering voor kerken • Ziekengeldverzekering • WIA-verzekeringen (WGA) De Rooms-Katholieke Kerkprovincie en de Konferentie Nederlandse Religieuzen (KNR) hebben bij Donatus een drietal collectieve verzekeringen gesloten. Dit zijn de bedrijfsaansprakelijkheidverzekering (AVB), de collectieve ongevallenverzekering voor vrijwilligers en de eerdergenoemde WEGAM-verzekering. Wilt u gedetailleerde informatie ontvangen over één van deze producten, gebruik dan het antwoordkaartje.

R ayons Jan Westerbeek

Nick Fortezza

06-53672354 [email protected]

06-10979306 [email protected]

Chris van Eldik

Derk-Jan Baarda

06-53672715 [email protected]

06-13066302 [email protected]

Rien Kop

Peter Huvenaars

06-51420750 [email protected]

Dick Collignon

06-51519182 [email protected]

06-53672237 [email protected]

Patrick Schalken 06-13061837 [email protected]

De Donatus buitendienstmedewerkers en de rayons waarin zij werkzaam zijn 

Donatus Dichterbij verschijnt enkele keren per jaar en wordt gratis toegezonden aan geïnteresseerden. Donatus Verzekeringen Hoff van Hollantlaan 8 Postbus 500 5240 AM Rosmalen tel. 073 - 522 17 00 fax 073 - 522 17 17 [email protected] www.donatus.nl