B E L NIEUWS. Bewonersvereniging EVA Lanxmeer - jaargang 13 nr 1 - april 2010

B•E•L NIEUWS Bewonersvereniging EVA Lanxmeer - jaargang 13 nr 1 - april 2010 Namens de redactie veel lees- en kijkplezier met deze eerste editie van 2010! Henk Fonteyn

Van de redactie ‘Lentekriebels’…Het is – met alle respect – typisch zo’n woord uit het Libelle-idioom. Maar het is tegelijkertijd een woord dat uiterst adequaat beschrijft wat je soms kunt voelen, als je ineens constateert hoelang het ’s avonds alweer licht blijft. Of als je ’s morgens wakker ligt, de wekker te snel af, en plotseling wordt de stilte doorbroken door het geluid van tientallen vogels alsof een dirigent hen met één handbeweging tot zingen heeft aangezet. Of wanneer je de zon op je huid voelt en verrast constateert dat de stralen je vel een beetje verwarmen. Ja, dan krijg je lentekriebels! Dan voel je energie, dan wil je iets doen! Wilgen knotten bijvoorbeeld, of de dode bladeren in je tuin opvegen, of een vlechtwerk rond je vuilniscontainers maken. De buren komen ook weer buiten en je constateert met elkaar weer eens hoe fijn we toch wonen in deze wijk, afgezien van het feit dat er soms wat autoruiten sneuvelen en kentekenplaten ontvreemd worden. Lente in Lanxmeer! En laat deze BEL-nieuws dan maar een lentebode zijn! U hebt er wat langer dan gebruikelijk op moeten wachten, maar u hebt intussen ook kunnen constateren dat we als redactie in de afgelopen winterperiode niet stil gezeten hebben. We hopen dat u genoten hebt van het boekje met de (eerder in BEL-nieuws gepubliceerde) artikelen over de schrijvers en dichters aan wie onze straten, hoven en paden hun namen ontlenen. De redactie heeft intussen afscheid genomen van Yfke Kirchner die vele jaren lang met grote toewijding de motor van dit blad is geweest. Gelukkig mochten we intussen Renée Lankwarden welkom heten. Samen met Arianne Béguin en Irma Mommers zijn we daarmee als redactie met z’n vieren. Toch zou het fijn zijn als we nog één nieuw redactielid vinden. Dat vergroot het vertrouwen dat we vooruit kunnen en met dit blad zesmaal per jaar een steentje kunnen bijdragen aan samenhang en verbinding in ons stukje Culemborg. Want ook in deze wijk gaat dat niet automatisch...

Inhoud Van visie naar actie Bewoners-Gebruikersovereenkomst Kruiwagen zoek Samenhang documenten en contracten Oproep voor groene wensen en ideeën Vijf jaar Terra Bella in beeld Leren van Lanxmeer Thermo Bello komt goed door de winter Oprichting werkgroep Droge Voeten Thermo Bello: voortgang en organisatie Gezocht: foto’s voor boek Lanxmeer Dromenlijn Te koop, te huur, te…? Waarom een 2de brief over het parkeren? Hospice Culemborg zoekt vrijwilligers Modder om in te spelen! Nieuw bestemmingsplan Lanxmeer Daltonschool Culemborg Hockeydames gezocht Jongeren Theaterschool Erna Bisterbosch Colofon, werkgroepen, agenda Bijlagen Samenvatting Visiedocument BEL Bewoners-Gebruikershandboek Lanxmeer Bewoners-Gebruikersovereenkomst

1

VAN VISIE NAAR ACTIE nemen en de noodzakelijke procedures goed te borgen in een soort “frontoffice”. • Het BEL-bestuur (Gerwin Verschuur) en gemeente Culemborg (Saskia Bosman, projectmanager stedelijke vernieuwing) nemen zitting in de begeleidingscommissie voor het organiseren van een symposium later dit jaar: “Leren van Lanxmeer”. Voor de organisatie wordt een derde partij gezocht: Urgenda. • Het BEL-bestuur bespreekt met gemeente de ontwikkelingen in de wijk Lanxmeer via regulier Bestuurlijk Overleg met wethouders, programmamanager stedelijke vernieuwing (Saskia Bosman) en projectleider Lanxmeer (Saskia Moolhuizen). • De werkgroepen TOPLA, Verkeer en Terra Bella bespreken via ambtelijk overleg met Saskia Moolhuizen (projectleider Lanxmeer) en de ontwerpgroep de verdere ontwikkeling (nieuwbouw en inrichting openbare ruimte) van de wijk Lanxmeer.

De notulen van de BEL-ALV van 17-11-09 vindt u op de website www.bel-lanxmeer.nl. Elders in deze BEL-nieuws staat een samenvatting van het Visiedocument van de BEL dat toen is vastgesteld. Om de ambities die in het visiedocument zijn geformuleerd te realiseren zijn mensen nodig die de handen uit de mouwen willen steken. Een aantal taken is inmiddels al opgepakt: • Han Horstink, Bernard Béguin en Lambik Swinkels hebben een geactualiseerde bewoners/-gebruikersovereenkomst en toelichting uitgewerkt en gaan nu bezig met het creëren van draagvlak daarvoor in de wijk en bij de gemeente. • De eindredactie van de update van het bewonershandboek doen Sandra Wormgoor en Hanneke Kievit. Vanuit het BEL-bestuur is Lambik Swinkels betrokken. Veel van de inhoud voor het bewonershandboek zal uit de werkgroepen komen. • Jan Roest en Carla de Jonge houden de ledenlijst van de BEL up-to-date en Jan houdt de incassoregistratie bij. • Jan Nouwens en Cees Steijlen doen ook in 2010 de kascontrole van de vereniging doen. • Bas Kil gaat samen met Rudy Oortwijn de website van BEL onder handen nemen. • Bram van Schaijk gaat als journalist een drietalig boek maken over “10 jaar Lanxmeer”. Het BEL-bestuur steunt van harte dit initiatief en heeft evenals de gemeente Culemborg toegezegd om een bijdrage te leveren. Bram streeft er naar dat eind 2010 het boek klaar is. • De werkgroepen TOPLA, Verkeer, Terra Bella zijn samen met het BEL-bestuur (Lambik Swinkels) erg druk met de totstandkoming van het nieuwe Bestemmingsplan Lanxmeer. • Het BEL-bestuur (Lambik Swinkels) en gemeente Culemborg (Saskia Moolhuijzen) organiseren en faciliteren bijeenkomsten met vertegenwoordigers van groepen bewoners om het verkeersvraagstuk in het pioniersveld bespreekbaar te maken en te komen tot oplossingen waar alle bewoners mee verder kunnen. • Het BEL-bestuur is met de gemeente Culemborg een traject gestart om de samenhang te borgen tussen documenten en contracten die er toe doen om alle uitgangspunten van de wijk optimaal te ondersteunen. • Het BEL-bestuur is samen met de gemeente ook in gesprek met Carla de Jonge om haar werkzaamheden verder onder de loep te

Bij deze wil het BEL-bestuur iedereen hartelijk danken voor hun inzet. Ga zo door! Maar er zijn ook nog enkele klussen die erop wachten om opgepakt te worden. We kunnen daarbij extra hulp goed gebruiken. We hebben ze voor u op een rij gezet: • Organisatie jaarlijkse Visiedag. Wie wil jaarlijks de Visiedag organiseren waarin bewoners en gebruikers en mensen die actief zijn in werkgroepen terugkijken en vooruitkijken op de kwaliteit van de samenleving die we samen vormen? • Voorlichtingspool. Wie wil meewerken in een nieuwe BEL-werkgroep die informatie verzamelt en ordent voor presentatie aan bezoekers? • Archivaris. Wie wil de informatiestromen binnen de wijk en over de wijk ordenen en toegankelijk maken? • Notulist ALV. Wie wil tijdens de twee Algemene Ledenvergaderingen per jaar de notulen maken? • BEL bestuurder. Wie wil het huidige bestuur dat nu uit twee personen bestaat, versterken in de rol van penningmeester of secretaris? • Secretariaat van de vereniging. Wie wil het bestuur secretarieel ondersteunen, bijvoorbeeld met postbus legen, kopieerwerk, brieven versturen, post rondbrengen. • Coördinator Fondsenwerver. Wie wil fondsen werven voor projecten van de vereniging en haar werkgroepen en zorgen voor afstemming tussen projecten onderling?

2

Tot slot een oproep: kom op dinsdag 27 april naar de Algemene Ledenvergadering van de BEL in de Kakelhof 20.00-22.00 uur. Voor meer informatie over bovenstaande taken of klussen kunt u contact opnemen met het BEL-bestuur.

Namens het BEL-bestuur Gerwin Verschuur, penningmeester 06 47456658 of [email protected] . Lambik Swinkels, voorzitter 0345-513094 of [email protected]

Winter in Lanxmeer – groenling – foto Ananto Dirksen

Geactualiseerde Bewoners-Gebruikersovereenkomst Lanxmeer Toelichting bij het voorstel voor de ALV april/mei 2010

Tien jaar na de start van de bouw in Lanxmeer blijkt de bewonersovereenkomst niet meer upto-date. Procedures en voorwaarden voor toelating van nieuwe bewoners zijn achterhaald en/of niet duidelijk. Over uitgangspunten en de concretisering daarvan blijken verschillen in visie te bestaan. Dat was aanleiding voor de ALV van 17 november 2009 ondergetekenden de opdracht te geven de overeenkomst te actualiseren.

o

Het blijft een overeenkomst; dus de tekst moet juridisch verantwoord zijn.

Wat betreft de handhaving van de overeenkomst hebben we gekozen voor twee sporen: 1. De verplichting de binding met de uitgangspunten van de wijk over te dragen op de rechtsopvolger (nieuwe huurder of koper) is zo wezenlijk, dat op overtreding – net als in de huidige versie – een harde sanctie in de vorm van een stevige financiële boete is gezet (zie artikel 9). De boete is van een vast bedrag omgezet in een percentage van de WOZ-waarde van de woning of bedrijfsruimte om te voorkomen dat de boete in de loop der tijd steeds minder pijn gaat doen. 2. Voor de reacties op schendingen van de wijkdoelen in het dagelijks leven is gekozen voor de menselijke maat, voor morele druk boven juridische sancties, zodat de aanpak aansluit bij het streven om de sociale cohesie in de wijk te bevorderen (zie artikel 4).

Wij hebben allereerst geconstateerd dat de ‘bewonersovereenkomst’ ook geldt voor gebruikers van bedrijfsruimte in de wijk en hebben het document daarom voor alle helderheid omgedoopt tot ‘BewonersGebruikersovereenkomst’. Bij de herziening van de tekst van de overeenkomst en bijlage zijn we van het volgende uitgegaan: o Kort, zonder in te leveren op de inhoud. Een korte tekst nodigt meer uit tot aandachtig lezen dan een lange en zal daardoor meer impact hebben. o Zo helder en concreet mogelijk.

3

De bijlage van de overeenkomst bevat een verkorte weergave van het meest recente door de ALV vastgestelde visiedocument, dat volgens ons een goed totaalbeeld geeft van de doelstelling van de wijk. Omdat nieuwe visiedocumenten hierin verandering kunnen aanbrengen, hebben we deze doelen niet vastgelegd in de overeenkomst zelf. Overigens zijn wijzigingen vastgesteld door de ALV wel bindend dankzij het bepaalde in artikel 1.3.

Tenslotte: de werking en handhaafbaarheid van deze overeenkomst is sterk afhankelijk van de actieve medewerking van derden, zoals gemeente, Kleurrijk Wonen, makelaars en projectontwikkelaars. Het is belangrijk dat het BEL-bestuur hierover duidelijke afspraken maakt met in ieder geval de gemeente en Kleurrijk Wonen. Bernard Béguin Han Horstink Lambik Swinkels

Toevoeging vanuit het BEL-bestuur Deze toelichting en het voorstel voor de geactualiseerde Bewoners-Gebruikersovereenkomst voor de wijk Lanxmeer zullen vooraf aan de ALV van 27 april 2010 besproken worden met de BEL-werkgroepen en de gemeente Culemborg. Aanvullingen en correcties vanuit deze gesprekken zullen worden meegenomen voor de bespreking en besluitvorming in de ALV. Nog ter discussie staat bijvoorbeeld hoe deze nieuwe overeenkomst ingevoerd moet worden zodat hij voor alle bewoners/gebruikers geldt en een juridische status krijgt. Moet een geactualiseerde overeenkomst opnieuw door bewoners /gebruikers getekend worden? Of is een ALV en B&W besluit dat deze geactualiseerde overeenkomst de oude vervangt voldoende? Is in deze geactualiseerde overeenkomst ook de houdbaarheid voor de toekomst voldoende geregeld? Kun je nu voldoende actualiseren zonder dat je elke 10 jaar opnieuw moet laten tekenen? Er is bewust gekozen voor een

beknopte en algemene overeenkomst die vrij statisch is en haalbaar voor akkoord met de gemeente. Zaken die wel snel kunnen veranderen en specifiek zijn voor bewoners /gebruikers vormen onderdeel van het Bewoners-Gebruikersboek voor de wijk Lanxmeer dat door de BEL wordt vormgegeven en wel dynamisch is. De geactualiseerde Bewoners-Gebruikersovereenkomst vormt een belangrijk onderdeel in de gesprekken van het BEL-bestuur met de gemeente Culemborg om de samenhang te borgen tussen verschillende documenten en contracten die er toe doen om alle uitgangspunten van de wijk optimaal te ondersteunen. De samenvatting van het Visiedocument, een artikel over het dynamisch BewonersGebruikersboek en de nieuwe BewonersGebruikersovereenkomst staan als bijlagen aan het eind van deze BEL-nieuws.

KRUIWAGEN ZOEK Hij stond geparkeerd onder de hut naast het huis van Jan Tempelman, langs het paadje naast het Waterwingebied. En ineens is ‘t ‘ie weg. Wie heeft ergens in een verloren hoekje een kruiwagen zien staan? Bij de hut wordt vaak door kinderen uit andere hoven gespeeld; misschien is hij in het vuur van het spel ergens

anders achtergebleven? Misschien heeft iemand hem even geleend en na die zware klus vergeten terug te zetten? Of is ‘ie gewoon gestolen?? Dat schijnt zelfs in EVA’s wijk voor te komen... Alle tips zijn welkom! Renée Lankwarden Rosalie Lovelingpad 11, T: 521417

4

SAMENHANG DOCUMENTEN EN CONTRACTEN geïnteresseerden inschrijft als BEL-lid. Dat kunnen mensen en bedrijven zijn, wonend in Culemborg maar ook daarbuiten. Nieuwe BELleden geeft zij door aan de penningmeester van BEL die het lidmaatschapsgeld int waarna de registratie als BEL-lid is voltooid. Carla registreert BEL-leden indien gewenst als optienemer voor een huis in Lanxmeer en kent hen een BEL-rangnummer toe. Dat geldt ook voor BEL-leden die in de wijk willen verhuizen. Als zij naam/adres/woonplaats gegevens doorkrijgt van de nieuwkomers stuurt zij deze een Bewoners-Gebruikersovereenkomst voor de wijk Lanxmeer ter ondertekening en een voorlichtingspakket inclusief het BewonersGebruikershandboek voor de wijk Lanxmeer. Daarnaast regelt ze de bezorging en verzending van het BEL-nieuws aan alle BEL-leden en relaties buiten de wijk en de bezorging en verzending van huisaanbiedingen bij doorverkoop aan BEL-leden inclusief optienemers.

Het BEL-bestuur is met de gemeente Culemborg een traject gestart om de samenhang te borgen tussen documenten en contracten die er toe doen om de doelstellingen op de acht sporen optimaal te ondersteunen. Het gaat dan om de volgende documenten: 1. Het (geactualiseerde) Bestemmingsplan Lanxmeer (inclusief toelichting en bouwregels) 2. Grondcontract tussen gemeente en projectontwikkelaar op een bouwkavel 3. Randvoorwaarden voor ontwikkeling van de Kavel die als bijlage aan het Grondcontract worden verbonden en per Kavel kunnen verschillen. 4. De (geactualiseerde) BewonersGebruikersovereenkomst voor de wijk Lanxmeer. 5. Het (geactualiseerde) BewonersGebruikersboek voor de wijk Lanxmeer.

Er zijn inmiddels al meerdere bewoners die geen voorlichtingsmateriaal hebben ontvangen; geen BEL-lid zijn; de BewonersGebruikersovereenkomst niet bij de notaris hebben hoeven tekenen. Het EVAprojectbureau, de gemeente en BEL hebben geen grip meer op de voorbereiding van nieuwe bewoners op het leven in de wijk. Tot en met 2003 was die procedure goed geborgd omdat de gemeente zelf ontwikkelaar was, de projectgroep regelmatig bij elkaar kwam en het EVA-projectbureau aanstuurde. Tussen 2003 en 2006 kwam de projectgroep onregelmatig bij elkaar en is uiteindelijk opgeheven. Bij de opheffing van de projectgroep is de verantwoordelijkheid van het EVA-projectbureau in de ontwikkeling van de resterende kavels niet duidelijk gedefinieerd, en is de procedure verwaterd. In de periode waarin de aansturing door de projectgroep langzaam verminderde, zijn meer zaken niet geborgd met als resultaat hoge dichte schuttingen bij de Wilgenhoven, veel parkeerplaatsen bij huis in het Pioniersveld, en te weinig mandelig gebied op een aantal kavels.

Na 10 jaar wijkontwikkeling zijn deze documenten en contracten aan een update toe. Elders in deze BEL-nieuws vindt u meer informatie over de actualisatie van het bestemmingsplan Lanxmeer; actualisatie van de Gebruikers-Bewonersovereenkomst voor de wijk Lanxmeer en actualisatie van het Bewoners-Gebruikersboek voor de wijk Lanxmeer. Maar er is meer nodig. Door het parkeervraagstuk in het pioniersveld is aan het licht gekomen dat teksten in grondcontracten met projectontwikkelaars afwijken van teksten in koopcontracten met wijkbewoners, en dat er verschillende teksten in koopcontracten staan. Het is blijkbaar niet (meer) vanzelfsprekend en geborgd dat bepalingen in grondcontract tussen gemeente en projectontwikkelaar via kettingbedingen ook worden overgenomen in koopcontracten voor uiteindelijke bewoners, en dat het parkeren bij huis alleen is voor bezoekers van bedrijf aan huis. Het is ook niet meer vanzelfsprekend en geborgd dat kandidaat bewoners/huurders pas een koop/huurcontract kunnen tekenen nadat zij BEL-lid zijn geworden en de GebruikersBewonersovereenkomst voor de wijk Lanxmeer hebben getekend. Volgens Carla de Jonge vraagt Ton & van den Broecke Notarissen uit Culemborg hier wel consequent naar. Maar er is ook met andere notarissen gewerkt bij wie deze procedure niet geborgd is.

De eerste stap die is gezet om meer invloed te krijgen op de ontwikkeling van de wijk is aanpassing van de organisatie en overlegstructuur. Vanuit de BEL is in 2006 aangedrongen op een andere organisatie- en overlegstructuur met de gemeente voor de ontwikkeling van de wijk. Daarna zijn vanuit de BEL het BEL-bestuur en de werkgroepen TOPLA, Verkeer en Terra Bella in stelling gebracht om nieuwbouwplannen (en beheer)

Carla de Jonge is vanuit haar functie in het EVA-projectbureau al vanaf het begin van de wijk degene die nieuwe bewoners en

5

ondersteunen. Ook de samenhang tussen de contracten en documenten willen we gaan borgen. Op 16 maart heeft het BEL-bestuur hierover een gesprek gevoerd met Saskia Moolhuijzen van de gemeente. Saskia wil meewerken aan ons initiatief. Wij zien graag in het Grondcontract een aantal standaardhoofdstukken met standaardteksten die alleen met instemming van de BEL en gemeente in het Bestuurlijk Overleg aangepast mogen worden. In de Randvoorwaarden voor ontwikkeling van een kavel zien we graag dat TOPLA heel vroeg aan tafel zit, om met de gemeente en de projectontwikkelaar de ambities op de acht sporen vast te leggen. Een van de sporen is Bewonersparticipatie en daarin zien we nadrukkelijk een rol voor het EVA-projectbureau (lijst van optienemers voor een huis in Lanxmeer), waarover per kavel nadere afspraken gemaakt kunnen worden. De Bewoners-Gebruikersovereenkomst wordt via standaardteksten gekoppeld aan het Grondcontract en uiteindelijke Koop- en Huurovereenkomsten. Teksten mogen alleen worden aangepast met instemming van de BEL en gemeente in het Bestuurlijk Overleg. In het Bewoners-Gebruikersboek wordt wederom verwezen naar de relaties met al deze documenten en worden de resultaten op de acht sporen vastgelegd door bewoners, werkgroepen en organisaties in de wijk. De verantwoordelijkheid voor dit laatste document ligt bij de BEL. Het BEL-bestuur wil de borging van de samenhang tussen de verschillende documenten en contracten, de procedures, de rollen, taken en verantwoordelijkheden van de verschillende spelers graag vastleggen en borgen in een Samenwerkingsovereenkomst tussen de BEL en gemeente. Tenslotte zal een jurist gevraagd worden om advies te geven over de juridische reikwijdte en consequenties van de overeengekomen teksten, eventuele kettingbedingen en borging van afspraken.

te toetsen op basis van de uitgangspunten voor deze wijk en richting te geven aan de verdere ontwikkeling. Het BEL-bestuur doet dit via regulier Bestuurlijk Overleg met wethouders, programmamanager stedelijke vernieuwing (Saskia Bosman) en projectleider Lanxmeer (Saskia Moolhuijzen). Werkgroepen TOPLA, Verkeer en Terra Bella doen dat via ambtelijk overleg in werkgroep Ontwikkeling en werkgroep Inrichting. Via deze overlegstructuren is al in een tijdig en heel vroeg stadium door het BEL-bestuur en werkgroepen advies gegeven om geen dichte schuttingen toe te laten en in het Pioniersveld parkeren anders dan voor bezoekers van bedrijven aan huis te voorkomen. Er is zelfs geadviseerd om parkeren bij huizen in de wijk geheel te voorkomen en alleen nog maar parkeren toe te staan op de centrale parkeerplaatsen in de wijk en op eigen terrein bij grote bedrijven aan de rand van de wijk. Dus ook bezoekers laten parkeren op de centrale parkeerplaatsen. Het BEL-bestuur en werkgroepen voorzagen toen al dat het toelaten van parkeren midden in de wijk - ook voor bezoekers van bedrijven aan huis - de kans op sociale onrust zou vergroten en dat dit in tegenspraak is met het bevorderen van de sociale cohesie en het minimaliseren van autoverkeer: twee belangrijke uitgangspunten voor de wijk Lanxmeer. Het BEL-bestuur en de werkgroepen kunnen in de huidige overlegstructuur niet meer dan een dringend advies geven aan de gemeente. Dat advies is niet bindend en uiteindelijk beslist de gemeente. Er is door wijkbewoners die deelnemen in deze overlegstructuur veel tijd geïnvesteerd in het opbouwen van dossierkennis en goede relaties met gemeenteambtenaren en bestuurders. Daardoor is de invloed van wijkbewoners in de verdere ontwikkeling van de wijk geleidelijk toegenomen. Op een aantal gebieden heeft de professionalisering in zelfstandige organisaties (Terra Bella, Caetshage en Thermo Bello) deze tendens versterkt. De samenwerking met de gemeente heeft zich ontwikkeld met vallen en opstaan. Maar zoals blijkt uit het bovenstaande: we zijn er nog niet en er is meer nodig.

Borging van afspraken heeft voor de BEL als vereniging ook een praktische kant en moet gezien het belang ervan voor de sociale cohesie en de kwaliteit van leven in de wijk goed en professioneel geregeld worden in een soort ‘front office’. Het BEL-bestuur is in gesprek met Carla de Jonge om haar werkzaamheden in relatie tot bovenvermelde contracten en documenten onder de loep te nemen en in samenhang met de nieuwe afspraken goed te gaan regelen.

Het BEL-bestuur heeft daarom het initiatief genomen om de voorbereiding van nieuwe projectontwikkelaars, bewoners en gebruikers van de wijk te verbeteren. We willen verschillende documenten en contracten actualiseren die er toe doen om de doelstellingen op de acht sporen van de wijk te

Namens het BEL-bestuur Lambik Swinkels (voorzitter) Gerwin Verschuur (penningmeester)

6

OPROEP VOOR GROENE WENSEN EN IDEEËN IN DE WIJK Ons zelfbeheer in het groen heeft de laatste jaren veel moois opgeleverd. Doordat we als bewoners een deel zelf doen, houden we budget over om extra te investeren in het groen in onze wijk. Een paar voorbeelden van de afgelopen jaren zijn: herinrichting van het Anna Blamanplein, hekwerk rond het trapveldje bij ELK en Wittebouw, houten picknicktafels, wijnvaten als verkeersremmers, inrichten van de natuurspeelplaats, cursussen snoeien en zeisen, nestkasten en de ooievaarspaal.

Ook vorig jaar hebben we budget overgehouden om ons groen verder te verfraaien. En dat willen we zoveel mogelijk laten aansluiten op jullie wensen. DUS: Heb jij groene ideeën of wensen bij jou in de buurt? Mail die dan door aan Terra Bella ([email protected]) en dan kijken wij of we daarmee aan de slag kunnen. Het Terra Bella team: Adrieke, Dick, Lambik, Niek en Rob.

Winter in Lanxmeer – roodborstje – foto Ananto Dirksen

VIJF JAAR TERRA BELLA IN BEELD Vorig jaar bestond Terra Bella vijf jaar. Dit hebben we gevierd met een feestelijk diner in de boomgaard en het verlengen van de contracten met de gemeente en Vitens voor de komende vijf jaar. In 2009 en 2010 voert de Wageningen Universiteit (WUR) een onderzoek uit naar de meerwaarde van participatie van bewoners in het groenbeheer. De eindresultaten daarvan presenteren we in een symposium voor gemeenten in het najaar van 2010. Deze zomer gaan we ook een film en een (beelden)boek maken (stond eerst gepland voor 2009, maar wordt nu dus dit

najaar). Voor het beeldenboek doen we een oproep aan jullie. Stuur je mooiste en meest sprekende foto’s van de wijk naar ons toe. Plaatjes van tuinen, dieren, werkende en genietende mensen in en op het groen. Alles is welkom! En wil je meehelpen met het maken van dit beeldenboek? Graag! Mail dan Dick ([email protected]). Het Terra Bella team: Adrieke, Dick, Lambik, Niek en Rob.

7

LEREN VAN LANXMEER Begin april 2009 ontstond in het interim BEL-bestuur het idee om een conferentie te organiseren, bij voorkeur rond de gemeenteraadsverkiezingen, om lessen te trekken uit de ontwikkeling van de wijk Lanxmeer. Dat idee resoneerde wel bij de gemeente maar kreeg even geen prioriteit omdat er ook al een project liep onder leiding van Jan Goed over de samenwerking tussen de gemeente en de BEL, dat in september 2009 met een werkconferentie is afgesloten. Op 25 juni 2009 organiseerde de Urgenda een tour door Gelderland om de voorbeeldrol van de overheid te laten zien. De Urgenda is een nationale beweging die Nederland sneller wil verduurzamen, aan de hand van een concreet actieplan. Met een strategische visie, een aantal Urgenda-icoonprojecten en een platform waarin wetenschappers, bedrijfsleven, overheden, bekende Nederlanders en maatschappelijke organisaties vertegenwoordigd zijn wil Urgenda laten zien dat het kán. Dat duurzaamheid niet alleen hard nodig, maar ook leuk en inspirerend is. Op het stadhuis werd over en weer de intentie uitgesproken om Lanxmeer als voorbeeld voor duurzame stedenbouw zichtbaarder te maken, en daartoe eerst samen te werken aan een project om de lessen uit de ontwikkeling van Lanxmeer te trekken die overdraagbaar zijn.

In november 2009 heeft de Bewonersvereniging in een algemene ledenvergadering zelf ook besloten om meer aandacht te gaan besteden aan leerprocessen die zich in wijk afspelen. We willen toe naar een ontwikkeling en beheer van de wijk op basis gemotiveerde mensen met realistische verwachtingen over de grenzen van de mogelijkheden. We willen ook de bezoekers van onze wijk op een eerlijke manier kunnen voorlichten over de doelstellingen die we delen en hoe we samenwerken om die doelen te realiseren, en wat daarin succesvol is en wat niet. Op 26 september 2009 hebben Marleen Kaptein en ik een seminar georganiseerd over de wijk Lanxmeer, waarbij het middagprogramma was bedoeld voor mensen die belangstelling hebben voor een voorlichtingspool. In die bijeenkomst is de belangstelling gepeild en ook gesproken over kennisdeling en samenwerking aan voorlichtingsmaterialen en informatievoorziening op de website. Ik heb toen toegezegd om aan die bijeenkomst een vervolg te geven. Op zaterdag 10 april heeft die impuls een vervolg gekregen in het Lab van Panta Rhei.

In het najaar van 2009 besloot de gemeenteraad van Culemborg om te werken aan een klimaatneutrale Gemeente en als eerste stap daarin het ambitieniveau in de ontwikkeling van de wijk Parijsch te verhogen. Daardoor is het ook voor de gemeente zelf belangrijk geworden om echt te gaan leren van Lanxmeer, en om daar ook meer regie in te gaan voeren. Gemeente, Urgenda en BEL zijn nu (pas) echt aan tafel gaan zitten om er een mooi project van te maken.

Gerwin Verschuur, namens het BEL-bestuur

THERMO BELLO KOMT GOED DOOR DE WINTER Op 1 januari was Thermo Bello alweer een jaar in bedrijf en bij de uitkomst van deze BELnieuws zijn we alweer een jaar eigenaar van de verwarmingsinstallaties en het ondergrondse leidingnetwerk. De warmtepomp en de gasketels hebben hun werk goed gedaan en met het stijgen van de temperaturen kunnen in de woningen de kachels binnenkort uit en de thermostaten laag.

We zijn in 2009 goed gestart en hebben het jaar met veel minder aanloopverlies af kunnen sluiten dan voorzien. De goede resultaten zijn te danken aan de afspraken met en inspanningen van onze dienstverleners zoals Vitens, Greenchoice, Installatiebedrijf Noordbrabant, Rensen Regeltechniek, Dijkoraad, WMS warmteservice, Ton&van den Broecke Notarissen en Administratiekantoor Financi. Daarnaast is er door een aantal wijkbewoners een buitengewone inzet geweest om in ons startjaar alles op een rij te krijgen: Jan Hanhart, Frans Westendorp, Huub van Beurden en Richard de Haas. In een wekelijks technisch overleg hebben we gebouwd aan stevige regiepositie over de werking van de

Op 20 mei 2010 willen wij in een openbare Algemene Aandeelhoudersvergadering graag het jaarverslag 2009 en de plannen voor het jaar 2010 aan u presenteren. Ik licht nu al een paar tipjes van de sluier op.

8

installaties en we hebben leiding gegeven aan verbeteringen daarin. In het voorjaar is geïnvesteerd in een slibvanger en onthardingsinstallatie om de kwaliteit van het verwarmingswater te verbeteren. In het najaar hebben we regeltechnische verbeteringen aangebracht waardoor de installatie aanzienlijk minder gas is gaan verbruiken. Met behulp van wijkbewoners hebben we meetgegevens gekregen om de overdracht van de klantenadministratie van Vitens naar Greenchoice tot stand te brengen, en om de jaarafrekening 2009 op te stellen. En op beperktere schaal hebben we op weekbasis meetgegevens gekregen om een warmtebalans van de verwarmingsinstallaties te kunnen berekenen. Met een organisatiewerkgroep en de notaris is nagedacht over de spelregels in de nieuwe organisatiestructuur. Begin maart heeft de eerste kennismakingsbijeenkomst met de Raad van Commissarissen plaatsgevonden en in april is de oprichting van de stichting Administratiekantoor gepland.

Recentelijk is een bewonerswerkgroep Droge Voeten opgericht om het hoge waterpeil in de kruipruimten te verlagen. Thermo Bello neemt daarin deel omdat er reeds schade is ontstaan aan de afsluiters en de warmteleidingen onder de woningen en omdat er daar aanzienlijke extra energieverliezen optreden, die we graag samen met de bewoners willen verminderen. De grote uitdaging in 2010 is de uitbreiding van het ondergrondse leidingnetwerk vanaf de Unie naar de nieuwe Havoschool die momenteel schuin tegenover zwembad de Meer wordt gerealiseerd. Verder werken we hard aan plannen voor uitbreiding van de warmteproductiecapaciteit die in 2011 is voorzien. De investeringen die we daarin moeten doen zijn aanzienlijk. Als de plannen rijp zijn en goed beoordeeld door de financiële experts willen we ook wijkbewoners de mogelijkheid bieden om daar kapitaal in te investeren. Warme groet, Gerwin Verschuur Energiebedrijf Thermo Bello

OPRICHTING WERKGROEP DROGE VOETEN Vanwege problemen met een te hoge waterstand in de kruipruimtes van een behoorlijk aantal woningen in onze wijk, is na een oproep van Gerwin Verschuur initiatief genomen door Edgar Vermeulen en Appie Bos om de werkgroep Droge Voeten op te richten. Het probleem met water in de kruipruimtes was al langer bekend, maar werd kort geleden een stuk urgenter doordat de bewoners van een woning aan de Diet Kramerhof na een recent gereedgekomen uitbouw van hun woning niet in staat bleken om de vloerverwarming in deze uitbouw aan te sluiten, omdat de afsluitkraan in de kruipruimte vastgeroest bleek.

• onderzoeken welke bouwtechnische maatregelen genomen kunnen worden (meer of andere drainages, het verleggen van de verwarmingsleidingen in de kruipruimtes om vastroesten zoveel mogelijk te voorkomen, voorkomen van optrekkend vocht in muren). • uitzoeken wat de juridische aspecten van deze zaak zijn (verantwoordelijkheden bewoners, aannemers, overheden).

Doel van Droge Voeten is: • de vochtproblematiek in kaart brengen, • in overleg met verschillende betrokkenen onderzoeken wat eraan gedaan kan worden, • en natuurlijk het aanzetten tot acties die helpen om de problemen op te lossen. In twee bijeenkomsten eind februari en begin maart, hebben we een plan opgesteld, met daarin als belangrijkste ingrediënten: • wekelijkse metingen van waterhoogtes zowel in kruipruimtes (acht representatief geachte woningen doen hier aan mee) en in diverse in onze wijk aanwezige waterpeilbuizen, die door de gemeente beheerd worden en natuurlijk ook van de retentievijver.

De gemeente, in de persoon van Dick Hooijer, is ook betrokken bij onze plannen en diverse acties. Over enkele maanden melden we op deze plek te melden waar we inmiddels staan. Namens de werkgroep Droge Voeten, Appie Bos, [email protected]

9

THERMO BELLO: VOORTGANG EN ORGANISATIE Het Warmteleveringsbedrijf Thermo Bello BV draait. Het is door en voor de bewoners van Lanxmeer overgenomen van Vitens. De koude winter heeft voorzover ik kan nagaan geen problemen veroorzaakt, afgezien van hogere kosten. Ieder zal een jaarrekening namens Thermo Bello van Greenchoice hebben ontvangen. Plezierig is dat het vastrecht nu € 280 (€ 350 bij Vitens) per jaar is. Daartegenover staat dat de prijs per warmte-eenheid (Giga Joule) verhoogd is van € 14,85 naar € 20,19. Dat was nodig omdat Vitens die prijs al jarenlang niet verhoogd had, terwijl de olieprijs wel behoorlijk steeg. Bij een jaarverbruik onder de 13 GigaJoule is het nu goedkoper, daarboven duurder. In ieder geval wordt zuinig met warmte omgaan nu beloond. Ik neem aan dat die prijs variabel is, afhankelijk van de olieprijs.

In de STAK hebben vertegenwoordigers van verschillende soorten certificaathouders zitting. Categorie A zijn de individuele certificaathouders uit de wijk; hun vertegenwoordiger heeft een stem die voor drie telt. Categorie B zijn bedrijven in de wijk met ook een stem die voor drie telt. Categorie C is Greenchoice dat een aanzienlijk bedrag heeft geïnvesteerd, weer met een stem die voor drie telt. Categorie D is de BEL met één stem en categorie F is een vertegenwoordiger namens de BV met één stem. Categorie E is open voor de toekomst. Totaal zijn er dus 11 stemmen. Het gewicht van de stem der verschillende categorieën is naar verhouding van het beoogde gestorte kapitaal in de BV. Elke categorie moet een vertegenwoordiger in de STAK kiezen. In de laatste vergadering van de BEL, najaar 2009, hebben de aanwezige leden mij het vertrouwen gegeven als hun vertegenwoordiger op te treden. Het goed functioneren van Thermo Bello is een wijkbelang, ook in het belang van die bewoners die geen aandelen hebben gekocht, maar wel verplicht zijn aangesloten op het wijknet. Als ze daar al vanaf zouden mogen, betekent dat een aanzienlijke investering in een eigen warmtevoorziening.

Statuten en reglementen Thermo Bello heeft statuten en reglementen nodig, zowel van de BV als van de Stichting Administratiekantoor (STAK). Het opstellen daarvan bleek behoorlijk ingewikkeld. Een werkgroep bestaande uit Hannie Hanhart, Han Horstink, Andre de Jongh, Gerwin Verschuur en H.J. de Boer (namens notariskantoor Ton & van den Broecke) heeft zich daar de laatste maanden over gebogen. Als werkgroeplid dat meestal niet aanwezig kon zijn, is mijn bewondering voor de deskundigheid en zorgvuldigheid van de werkgroep steeds groter geworden. Er is heel veel werk verzet voor de statuten en reglementen van een kleine BV.

Taken van de STAK De STAK heeft een controlerende functie, namelijk goedkeuring geven aan de jaarstukken die de BV jaarlijks opstelt. Het vastrecht dient in principe vooral voor afschrijvingen. De bedoeling is dat er winst gemaakt wordt met het tarief voor warmtelevering. Na aftrek van vaste kosten (o.a. rente op geleend kapitaal en de salarissen) moet de winst verdeeld worden tussen dividend, aflossing geleend kapitaal, opbouw van een reserve en investeringen. Daartussen zal een verstandig evenwicht gevonden moeten worden. Er zijn meer taken. Als de hele structuur klaar is komt er wel weer bericht in het BEL-nieuws. In ieder geval moet er jaarlijks een vergadering van BEL-leden komen waar de jaarstukken worden besproken, zodat ik als vertegenwoordiger weet wat ter tafel moet komen. Ik weet nog niet hoe dat precies moet en ik ben ook niet deskundig op alle kwesties.

De Stichting Administratie Kantoor Zo´n stichting is een gebruikelijke manier om de rechten van aandeelhouders over te hevelen naar een beperkte groep democratisch gekozen belanghebbenden, ieder met verschillende belangen. De keuze daarvoor was vanaf het begin een begrijpelijke wens van de directeur, Gerwin Verschuur. Het betekent dat alle aandelen worden overgedragen aan de STAK, die daarmee de enige aandeelhouder wordt. Aandelen worden omgezet in certificaten van aandelen met recht op dividend en stemrecht in vergaderingen van certificaathouders, die door het STAK bestuur of door 10% van de certificaten bijeengeroepen kunnen worden.

Johan van Bennekom, Anna Blamanweg 62. Tel 474012, E: [email protected]

10

GEZOCHT: FOTO’S VOOR BOEK LANXMEER ‘Tien jaar Lanxmeer’ luidt de werktitel van het boek dat momenteel wordt samengesteld en waarin onder meer wordt beschreven op welke wijze deze wijk tot stand is gekomen, wat er zoal speelt, hoe er wordt geleefd en welke perspectieven er zijn. Het moet eind dit jaar af zijn. Het boek, waarvan de productie mede is geïnitieerd door de gemeente Culemborg, wordt geschreven door de Culemborgse journalisten Ad Moerman en Bram van Schaik. Het gaat om een uitgave in drie talen, Nederlands, Engels en Frans. De twee auteurs worden geadviseerd door een redactie met Jacqueline Spijkerman (senior communicatieadviseur gemeente Culemborg), Jean Eigeman (zelfstandig ondernemer, PvdAsenator en voormalig wethouder Culemborg) en Basjan Dane (zelfstandig ondernemer, bewoner Lanxmeer). De beeldredactie is in handen van fotograaf William Hoogteyling. Het boek beoogt ‘heel Lanxmeer’ te vangen in woord en beeld. Van de eerste ideeën halverwege de jaren ‘90, via de lange aanloop tot tien jaar woonervaring en een doorkijkje naar de toekomst.

Om een indruk te geven hoe zo’n bijdrage er uit kan zien, staat hieronder een inzending van een van de auteurs.

Uitdaging Van meet af leeft het idee om ook ruimte te reserveren voor bewoners. Dus hier komt de uitdaging: stuur ons een foto + toelichting van je ‘Lanxmeer-gevoel’ die we in het boek mogen plaatsen. Mogelijke thema’s: de bouw, de verhuizing, het leven in en om de woning, de natuur, de hofwerkdag, de vijvers, boomgaard, stadsboerderij, het hoffeest/kinderpartijtje. Bloedserieus, informatief, artistiek of grappig, alles is welkom, zolang de lezer maar kan zien dat het om deze specifieke wijk gaat.

Boven het hoofd “Ik wist in de zomer van 2001 in het geheel niet wat me boven het hoofd hing, toen ons gezin zich opmaakte om de vertrouwde omgeving in Culemborg-Oost te verruilen voor de wijk Lanxmeer. Achteraf kan ik stellen: die container is nog van goed van pas gekomen.”

Stuur de foto (hoge resolutie, ook als het om een scan gaat van een papieren foto) o.v.v. je naam & adres plus de toelichting (max. 60 woorden) naar: [email protected] Inzenden kan tot 1 mei. Je krijgt bericht wanneer de foto daadwerkelijk wordt geplaatst.

Bram van Schaik (woont in Lanxmeer sinds mei 2002)

advertentie

DROMENLIJN Vanaf 2 maart j.l. is er een dromenlijn geopend. Elke dinsdagochtend van 9.30 uur tot 11.30 uur kunnen mensen bellen met het nummer: 0345-785812 met vragen over dromen, cursussen en consulten. Bij voldoende belangstelling start er in april een cursus. Tot bels, Maria Peters

11

TE KOOP, TE HUUR, TE ......? Ruim een jaar geleden overleed Jan Tempelman, pionier in hart en nieren. Hij liet zijn erfgenamen en de wijk zijn bijzondere huis na. Er waren allerlei ideeën om het huis een nieuwe, passende bestemming te geven: buurthuis, informatiecentrum, buurtwerkplaats etc. Financiële en praktische bezwaren zaten in de weg en de plannen verdwenen langzaam naar het groot archief...

Het huis blijkt moeilijk te verkopen; het is nu eenmaal geen doorzonwoning (hoewel?). Voor de erfgenamen begint de situatie nijpend te worden. Vandaar namens hen deze oproep: Laat iedereen die een goede bestemming weet voor het huis van Jan Tempelman, dit voorleggen aan de familie. Alle tips zijn welkom en wie weet zijn er nu wél oplossingen voor praktische bezwaren!

Renée Lankwarden - Rosalie Lovelingpad 11, T: 521417 - Ik breng je in contact met de familie

WAAROM EEN 2E BRIEF OVER HET PARKEREN? e

Bijgevoegd vindt u een 2 brief van gemeente Culemborg en BEL-bestuur over het parkeervraagstuk in het pioniersveld van de wijk Lanxmeer. Deze brief is opgesteld naar aanleiding van een gesprek dat op verzoek van een groep bewoners van de Henriëtte Roland Holststraat & Nico Scheepmakerpad is gevoerd tussen vertegenwoordigers van deze groep (Arjen Rauwerdink en Tars de Ruiter), de gemeente en BEL-bestuur. Begin januari 2010 is deze brief aan huis bezorgd bij deze twee straten. e Een kopie van de 2 brief van gemeente Culemborg en BEL-bestuur over het parkeervraagstuk in het pioniersveld zou integraal verspreid worden voor alle bewoners via het BEL-nieuws. Toen uit navraag bij de redactie duidelijk werd dat het eerstvolgende BELnieuws pas in april zou verschijnen is besloten om de brief zo snel mogelijk per email te verspreiden via de contactpersonen van Terra Bella en andere BEL-werkgroepen. Omdat mogelijk niet iedereen is bereikt heeft het BELbestuur besloten de brief alsnog ook te plaatsen in dit BEL-nieuws. Het is voor onderling begrip en gesprek tussen bewoners van belang dat iedereen dezelfde informatie heeft.

Roorda, Youetta Visser, Sjoerd Lubbers en Jan Theunissen als vertegenwoordigers van deze 2e groep bewoners. Als beide bewonersgroepen er toe bereid zijn willen Gemeente en BEL-bestuur na deze eerste ronde van gesprekken om de status quo van de situatie duidelijk te krijgen verder gaan met het faciliteren van een traject en/of bemiddeling om te zoeken naar oplossingen waar beide partijen mee kunnen leven. In samenhang hiermee is het BEL-bestuur een traject gestart om samen met de gemeente de samenhang tussen verschillende documenten en contracten zodanig te borgen dat dit alle uitgangspunten van de wijk optimaal ondersteunt. Het gaat dan met name om de samenhang tussen: Bestemmingsplan met bouwregels – Bouwvergunning en Grondcontract (inclusief kettingbeding) tussen gemeente en projectontwikkelaar/bouwer – Het aan het Grondcontract gekoppelde Plan van Eisen waarin speciale voorwaarden staan waaraan voldaan moet worden bij nieuwbouw in Lanxmeer – De Gebruikers/Bewonersovereenkomst – het Gebruikers/Bewonersboek Lanxmeer. In deze trits van samenhangende documenten worden ook het parkeervraagstuk voor bestaande en nieuwe situaties, de situatie bij verbouw, doorverkoop en onderhuur en het exploiteren van bedrijfsruimte meegenomen.

Inmiddels heeft zich een 2e groep bewoners gemeld en verzocht om een gesprek met gemeente en BEL-bestuur. Dit gesprek heeft plaatsgevonden op 16 maart 2010 met Carla

Lambik Swinkels, namens het BEL-bestuur

12

13

HOSPICE CULEMBORG ZOEKT VRIJWILLIGERS Het hospice in Culemborg bestaat al sinds 2001. Al die jaren heeft het VPTZ (Vrijwilligers Palliatieve en Terminale Zorg) gebruik kunnen maken van één bed in de hospice. In september hopen we onze nieuwe locatie met drie bedden in de Symphonie te betrekken. Om goede zorg te kunnen geven aan mensen in hun laatste levensfase hebben we veel vrijwilligers nodig. Op dit moment hebben we een team van ruim 30 vrijwilligers, maar het team zien wij graag groeien. De vrijwilliger

begint met het volgen van een basistraining, daarna wordt verwacht dat hij/zij 1 of 2x per week een dienst draait van 4 uur. De vrijwilliger geeft zorg en aandacht aan de gasten en aan de naasten die in de hospice aanwezig zijn. Heb je belangstelling voor dit boeiende vrijwilligerswerk, of wil je graag meer informatie neem dan contact op met de coördinator van de VPTZ. Marianne Slootman 06 20047068 Mia ter Haar 06 12359745

14

MODDER OM IN TE SPELEN! Een bekende rubriek in het BEL-nieuws is ‘Kijk op de Wijk’. Veel mensen die zich daarin hebben voorgesteld, vertelden dat het zo prettig is in deze wijk te wonen omdat de kinderen hier zo lekker kunnen spelen. Veel groen, weinig auto’s op straat, voldoende speelgelegenheid en veel andere kinderen. Dit jaar woont een flink aantal gezinnen tien jaar in de wijk. Een goede gelegenheid voor een terugblik met de vraag: Was en is het voor de kinderen inderdaad zo fijn om hier te wonen en te spelen? ook bebouwd. Jitte vindt het nieuwe voetbalveldje maar niets, de bal rolt veel te vlug weg. Yke is er nog niet wezen voetballen, het trok hem nog niet aan. Alledrie vinden ze het geen bezwaar dat er vrij veel scholen in de wijk zijn. Het geeft ’s morgens wel heel veel fietsers in de wijk, maar volgens Yke is het in de stad nog drukker. Verder maken ze wel gebruik van de schoolpleinen en dan vooral van ‘t Praathuis, daar staan ook weinig hekken omheen. Wel is het jammer dat het schoolplein kleiner is geworden, je kunt nu minder goed skeeleren. Zowel Yke als Jitte vinden wel dat sommige mensen vlug kunnen zeuren als jongeren aan het spelen zijn. Yke weet nog dat een paar jaar terug aan aantal kinderen een grote hut hadden gemaakt in een greppel en dat die hut weg moest. De hut was te groot geworden. En er wordt ook wel eens geklaagd dat er teveel herrie is.

Yke, nu 16 jaar, weet niet zo veel meer van de woonomgeving waar hij eerst woonde, wel dat er een pleintje was met voornamelijk auto’s, het was er veel saaier dan in deze wijk. Waar hij eerst woonde had je niet veel gelegenheid om buiten te spelen, ook niet omdat er maar weinig kinderen van zijn leeftijd waren. Dat was hier wel anders! Hij herinnert zich vooral de hoeveelheid modder die er lag om in te spelen en vond het ook heel leuk dat er nog zoveel gebouwd werd. Dat leverde veel speelmateriaal op, vooral voor het maken van hutten. Hij vindt dat de inrichting van wijk, en dan vooral de binnenhoven, in het begin wel meer op kleine kinderen was gericht. Jitte, nu 12 jaar, vindt het hier geweldig spelen. Het is fijn dat er geen auto’s zijn, je hoeft minder op te letten en het stinkt niet zo buiten. Hij vindt het fijn om het hovenspel te spelen, vooral als het al een beetje donker begint te worden. Dat spel wordt gespeeld met kinderen uit de verschillende hoven en van verschillende leeftijden. Jitte vindt dat leuk, maar merkt wel op dat er een grens ligt bij ongeveer 15 jaar. Dan wordt er niet meer zoveel buiten gespeeld. Ineke, ook 12 jaar, vindt dat er voldoende ruimte is voor wat oudere kinderen om te zijn, maar dat er minder voor hen te doen is. In een hof is wel een schommelbank, maar verder is er weinig om wat te zitten en te kletsen. Ze kon hier wel altijd fijn spelen en rennen, vooral tussen alle kleine paadjes door, waar je de weg goed kent. Daarbij was het ook prettig dat er geen auto’s in de wijk zijn. Ineke vond het vanzelfsprekend dat zoveel kinderen van verschillende leeftijden met elkaar spelen, je kent iedereen goed en dan doe je vanzelf mee. Ze speelde zelf ook mee met de vrienden van haar broer en zus.

Veel anderen om mee te spelen. Hofspelen 2004

Geen van drieën hebben ze rare opmerkingen gehoord van andere kinderen over het wonen in de ecowijk, wel moesten ze af en toe uitleggen wat er nu eco aan de wijk is. En Yke vindt het eigenlijk maar relatief, dat kinderen hier zo goed kunnen spelen. Volgens hem hangt het ervan af waarmee je de wijk vergelijkt. Hij heeft vrienden die in een wijk met rijtjeshuizen wonen, daar is minder speelruimte. Maar ook een vriend die in een huis aan de dijk woont, en daar was nog meer ruimte om buiten te spelen.

Yke en Jitte vinden het beide jammer dat er nu zo weinig vrije speelruimte over is, alles is erg ingedeeld. Het veldje achter in de wijk is nu

Arianne Béguin

15

NIEUW BESTEMMINGSPLAN LANXMEER Het Bestemmingsplan Lanxmeer bevindt zich in de fase van voorontwerp en inspraakronde voor de bewoners en de BEL. Via haar werkgroep TOPLA is de BEL als vereniging al in een vroeg stadium door de gemeente Culemborg betrokken bij de totstandkoming van het voorontwerp Bestemmingsplan Lanxmeer. In maart 2009 is na afstemming tussen BEL (bestuur en werkgroepen TOPLA, Verkeer en Terra Bella) en Stichting Caetshage een gezamenlijke reactie ingediend door TOPLA bij de gemeente Culemborg. Veel van de aanbevelingen zijn overgenomen in het nu voorliggende voorontwerp. Het is duidelijk een verbetering ten aanzien van vorige versies, maar we zijn er nog niet. Op 10 februari hebben BEL (bestuur en werkgroepen TOPLA en Terra Bella) inspreektijd aangevraagd en benut bij de voorbespreking van het voorontwerp met de gemeenteraad.

Ook dank aan de steunfracties/raadsleden voor hun goede vragen aan de wethouder en ons. Daarbij waren twee bewoners van de wijk die politiek actief zijn: Gertjan Sinke (D66) en Klaas Krist (SP). Bewoner Rudy Oortwijn (Groen Links) kon er helaas niet bij zijn maar gelukkig was zijn partijgenote Claire Vaessen van Groen Links er wel om goede vragen te stellen en de suggestie te doen om de mogelijkheid open te houden voor een tweede woning voor de stadsboerderij. Helaas gaf de wethouder vooralsnog geen krimp. Op 8 maart is de inspraakavond geweest voor de bewoners van de wijk Lanxmeer. Nu was het de beurt aan Saskia Moolhuizen (projectleider Lanxmeer) om de inspraakavond te leiden. Verantwoordelijk wethouder Roeland Geertzen moest naar de coalitiebesprekingen nav de gemeenteraadsverkiezingen. Een 25 tal bewoners stelde kritische vragen. Niet alle vragen konden zonder meer beantwoord worden. Ook van deze bijeenkomst werd door de gemeente verslag gemaakt. Op 17 maart is door het BEL-bestuur een bijeenkomst georganiseerd om met bewoners die daarom gevraagd hebben, werkgroepen TOPLA, Verkeer en Terra Bella en Stichting Caetshage af te stemmen wat er nog als gezamenlijke inspraakreactie namens BEL wordt ingediend bij de gemeente Culemborg. Op 26 maart sluit de inspraakronde. Daarna zullen verslagen van voorbespreking met gemeenteraad, inspraakavond met bewoners en inspraakreacties door de gemeente worden beoordeeld en verwerkt in een ontwerpbestemmingsplan die dan ergens in mei/juni 2010 wederom voor een periode van 6 weken ter inzage zal worden gelegd. Vanuit BEL zal wederom het ontwerp bestemmingsplan kritisch worden bekeken en indien nodig een zienswijze worden ingediend. Ook u kunt dan indien gewenst een zienswijze indienen en na het vaststellen van het bestemmingsplan door de gemeenteraad kunnen BEL en u persoonlijk nog bezwaar aantekenen (mits BEL en u een zienswijze hadden ingediend). Al met al nog een heel traject te gaan.

Onder leiding van een voorzitter begon de avond met een toelichting van wethouder Roeland Geertzen en een powerpoint presentatie van ambtenaar Martin Bonouvrie. Daarna mochten wij inspreken. Ondanks dat we weinig voorbereidingstijd hadden hebben Erica Delgorge (Topla) , Niek Hazendonk (Terra Bella) en Lambik Swinkels (BELbestuur) dat zo goed mogelijk gedaan. We hebben op een aantal punten alternatieven gevraagd en aangedragen. Daarna was het de beurt aan de steunfracties/partijen van de gemeenteraad. Vanuit alle steunfracties zijn de vragen geïnventariseerd die zij wilden stellen aan zowel de wethouder als aan de insprekers. Wethouders en insprekers konden daarna nog eens kort antwoorden. Het was geen avond waar deals of afspraken gemaakt konden worden. Daar was de avond ook niet voor bedoeld. Alles wat gezegd is die avond werd opgenomen op een band. Deze zal samen met de inspraakreacties die nu kunnen gaan komen een rol spelen in het proces van inspraak. Het is heel goed geweest dat de BEL er was en heeft ingesproken en zich daar op georganiseerde wijze heeft laten zien en horen. Vanuit de steunfracties/raadsleden kwamen complimenten voor de insprekers en onze bijdrage. Met dank aan allen die aanwezig waren: Erica Delgorge, Niek Hazendonk, Tars de Ruiter, Mischa Dirkmaat Ten Kate en Basjan Dane als voorzitter bestuur Stichting Caetshage-Stadsboerderij.

Namens het BEL-bestuur en de werkgroepen Lambik Swinkels (voorzitter)

16

NEEM EEN KIJKJE OP DE DALTONSCHOOL CULEMBORG! Binnen Culemborg is er veel mogelijk qua schoolkeuze. Kinderen uit Lanxmeer gaan dan ook naar verschillende scholen, variërend van ‘t Praathuis tot de Montessorischool, de Werfklas of de Nieuwe School. Onze eigen kinderen, Guus en Pelle, hebben met veel plezier de Daltonschool Culemborg bezocht, bij sommigen beter bekend als ‘De Regenboog’. Guus zit inmiddels in de brugklas, Pelle in groep 6. Wat ons opvalt in gesprekken met andere ouders in Lanxmeer is dat de school bij zo weinig mensen bekend is, terwijl hij toch op maar vijf minuten fietsafstand van Lanxmeer ligt. Vandaar dat ik een paar mensen uit de wijk met kinderen op de Daltonschool heb gevraagd naar hun ervaringen, samengebracht in dit artikel. Met als conclusie: neem bij je schoolkeuze ook eens een kijkje op de Daltonschool en laat je verrassen! ze niet alleen van de leerkracht, maar ook van elkaar. En je kind leert met verschillen omgaan, want niet iedereen is hetzelfde.

Wat is Daltononderwijs? e Het Daltononderwijs is in de 20 eeuw ontwikkeld door de pedagoge Helen Parkhurst in het Amerikaanse stadje Dalton. Zij was van oorsprong Montessoridocent en gaf les aan één klas met kinderen van verschillende leeftijd en achtergrond. Zij ontwikkelde daarbij haar eigen aanpak die uiteindelijk leidde tot het Daltononderwijs. De belangrijkste principes van het Daltononderwijs zijn: eigen verantwoordelijkheid, samenwerken en zelfstandigheid.

De zelfstandigheid binnen het Daltononderwijs zie je terug in het taakgericht werken, maar ook in de werkhoeken waar kinderen alleen of in kleine groepjes aan de slag kunnen. In de kleutergroepen vind je bouwhoeken en poppenhoeken, maar ook een waterspeelplaats. Computers spelen een belangrijke rol op de Daltonschool en bevinden zich zowel in de klas als daarbuiten op zelfstandige werkplekken. Anders dan bij onderwijsvormen als Jenaplan of Montessori zitten kinderen in een groep met alleen leeftijdsgenoten. Wel wordt er veel samengewerkt door kinderen uit verschillende groepen. Op een kleine school als de Daltonschool Culemborg (circa 130 leerlingen) kennen daardoor bijna alle kinderen elkaar.

Om eigen verantwoordelijkheid te leren dragen werken de kinderen aan taken. In de kleutergroepen met 1-2 (knutsel)werkjes per week, in de hogere groepen met een weektaak. Wat er gedaan moet worden staat vast, maar je kind plant zelf wanneer hij het doet. Zo kan hij in zijn eigen tempo werken en is er ook ruimte voor extra stof of juist extra begeleiding. Kort samengevat komt het er op neer dat je kind leert dat het voor zichzelf werkt en niet voor de meester of juf.

En wat vinden de ouders in Lanxmeer? Ik heb drie stellen gevraagd naar hun ervaringen met de Daltonschool en daarbij drie vragen gesteld: Waarom hebben jullie voor de Daltonschool gekozen? Wat vind je leuk aan de Daltonschool? En waarom zou je de school aanbevelen aan andere ouders? Hier komen de ervaringen! Waarom naar De Daltonschool? Jessica Davelaar, Toni Blanco Ochando, Luz, Doris en Maren wonen aan het Rosalie Lovelingpad. Luz zit sinds vorig jaar op de Daltonschool en zit nu in groep 3, terwijl haar zusje Doris in groep 1/2 zit. Jessica vertelt: ‘Wij hebben om drie redenen voor deze school gekozen. Allereerst vanwege het Daltonprincipe, wij vinden de begeleiding van onze kinderen naar zelfstandigheid heel belangrijk. Als tweede reden vinden wij het multiculturele

Samenwerken doen de kinderen op veel manieren. In groepjes, met één ander kind of met leerlingen uit een hogere of lagere groep. Oudere kinderen helpen bijvoorbeeld jongere kinderen bij het lezen en zijn beretrots op dit ‘tutorschap’. Of er wordt een ‘groepsdoorbrekende’ activiteit gepland, waarbij de groepen door elkaar worden gehusseld om samen iets te gaan doen. Op die manier leren

17

waar alle ouders mogen aanschuiven zijn heel gezellig. Sowieso zijn ouders heel actief op de Daltonschool en wij genieten altijd erg van het Regenboogkoor, dat uit ouders en leerkrachten bestaat.’

karakter van de school heel aantrekkelijk. We leven in een maatschappij met mensen met diverse culturele achtergronden en wij vinden het belangrijk dat onze kinderen dat vanaf het begin meekrijgen. We wonen immers al in een witte wijk en gaan ook naar een witte kerk. Dan is het multiculturele van de Daltonschool een welkome afwisseling. Tot slot is de school gevestigd in een heel sfeervol gebouw en is het een kleine school, waar iedereen elkaar kent.’

Ook Geert Maas en Kathinka Maes noemen de open sfeer. Kathinka licht toe: ‘Als je de school binnen komt word je begroet, er heerst een fijne sfeer, zowel binnen het team als onder de ouders. Er wordt ook veel gedaan door de ouders zoals het ouderkoor en het oudertoneel. Ook het samenwerken binnen de verschillende culturen op de Daltonschool gaat goed en wij vinden het eigenlijk alleen maar een voordeel dat onze dochter met verschillende culturen en milieus in aanraking komt. Het is veel meer een afspiegeling van onze maatschappij.’

Ook de kinderen van Geert Maas en Marja Mathijssen, Zita en Pyke, hebben vanaf de kleuterklas op de Daltonschool gezeten. Geert vertelt: ‘Wij woonden er toen dichtbij en dus was het heel praktisch. Maar we kozen ook zeker voor het Daltonsysteem en het gemengde karakter van de school. Bovendien hadden we van andere ouders gehoord dat het een leuke school was, zowel van binnen als van buiten. En we waren erg blij met het stevige stabiele team.’

Kathinka Maes vult aan: ‘Wat Karenina ook heel prettig vindt is dat de Daltonschool werkt met ‘uitgestelde aandacht’: ze kan met haar eigen weektaak doorwerken als de juf even met iemand anders bezig is, omdat ze weet dat de juf daarna tijd voor haar vrijmaakt.’ De kinderen die hulp nodig hebben zetten hun naamkaart in een houten boog, zodat de leerkracht weet welk kind even individuele aandacht nodig heeft bij het werk. Of zoals Karenina het verwoordde: ‘Hier weten alle kinderen wat ze moeten doen!’

Kathinka Maes en Robert van den Crommenacker van het Willem Kloospad zijn vorig jaar met hun dochter Karenina ingestroomd in groep 7 van de Daltonschool. ‘Wij hebben voor de Daltonschool gekozen, omdat de school kleine klassen heeft en veel rust en structuur biedt. Onze dochter Karenina komt hier goed tot haar recht. Ze kwam van een andere school waar ze moeite had om zich goed te concentreren, ook omdat ze dyslexie heeft. Op de Daltonschool heeft ze eerst een dagje meegedraaid en toen vroegen de andere kinderen al ‘Wanneer komt ze nou?’. Voor haar was de nieuwe school een oase van rust en ze kon weer goed gefocust aan het werk. Een andere reden voor ons om te kiezen voor de Daltonschool is dat de lijntjes hier kort zijn: als er iets is met je kind, wordt het snel opgepakt.’

Waarom zou je De Daltonschool aanbevelen aan andere ouders? Jessica Davelaar zegt resoluut: ‘Vanwege de kleinschaligheid. Iedereen kent elkaars kinderen, zowel de leerkrachten als de ouders en dat schept een band. Ook de kinderen kennen elkaar allemaal. Ook heel prettig zijn de kleine groepen, over het algemeen onder de 20 kinderen. Hierdoor is veel individuele aandacht mogelijk voor de kinderen. Het is gewoon een hele leuke school!’ Kathinka Maes benoemt nog specifiek de aandacht voor de dyslexie van haar dochter: ‘Wat we heel bijzonder vinden is hoe er met Karenina’s dyslexie wordt omgegaan. Er wordt goed samengewerkt tussen haar juf en de remedial teacher die Karenina al had. Haar weektaken worden ingescand op de laptop, zodat ze zich alvast op deze manier van werken op de middelbare school kan voorbereiden. Laatst heeft ze zelfs een presentatie voor de hele klas over dyslexie gegeven met behulp van het digibord. O ja, de aanwezigheid van zoveel digitale schoolborden én computers in de hele school vind ik ook een hele grote plus.’

Wat bij onszelf ook nog meespeelde is dat de Daltonschool een hele creatieve school is: er wordt veel aandacht besteed aan de creatieve vakken, de kinderen kunnen zich uitleven in de weekvieringen en de projecten en er worden veel mooie dingen gemaakt. Vorig jaar bijvoorbeeld nog een muurschildering in Aboriginalstijl! Wat vind je leuk aan de Daltonschool? Jessica Davelaar: ‘Als je het aan Luz zou vragen, zou zij zeggen: ‘Alles!’ Zelf vinden wij de openheid binnen de school heel erg leuk. Je mag altijd binnenlopen en je kinderen naar de klas brengen, ook in de hogere klassen. Ook de koffieochtenden op woensdagochtend

18

Ook noemt Kathinka de ruimte rondom de school: ‘De ruimte buiten is verrukkelijk, er is een groot plein en een groot grasveld, met panna-kooi op één van de hoeken. De kinderen kunnen zich lekker uitleven, terwijl het tegelijkertijd veilig en overzichtelijk is.’

Geert Maas sluit af: ‘Kort samengevat: wij hebben met onze beide kinderen een hele leuke tijd op de Daltonschool gehad. Zita zit allang op de middelbare school en Pyke in groep 8, maar ze hebben het allebei erg naar hun zin gehad!’

Meer weten? Bel de school en maak een afspraak voor een rondleiding door directeur Wim Dokter: (0345) 51 31 51 of [email protected]. Of bezoek eerst de website: www.regenboog-culemborg.nl Ook kun je één van de ouders uit Lanxmeer bellen die al hebben gekozen voor de Daltonschool: • Trijntje Kootstra en André Rotink: Nesciohof 1, tel. 532 562 • Marja Mathijssen en Geert Maas: Toon Hermanshof 5, tel. 501 413 • Jessica Davelaar en Toni Blanco Ochando: Rosalie Lovelingpad 7, tel. 785 292 • Kathinka Maes en Robert van den Crommenacker: Willem Kloospad 11, tel. 511 076 Trijntje Kootstra

HOCKEYDAMES GEZOCHT CMHC, hockeyclub hier in Culemborg wil het komende seizoen starten met een dames veteranen team op de zondag. Het is al weer een tijd geleden dat je op zondag kon kijken naar de damesveteranen hockey bij CMHC. De dames werden ouder er was minder animo en nieuwe aanwas bleek moeilijk te vinden. Nu zijn we jaren verder, de club wordt steeds groter, Culemborg heeft er veel bewoners bij gekregen en de tijd lijkt rijp om weer met een damesveteranenteam te beginnen. De basis voor dit team is reeds aanwezig, maar CMHC is op zoek naar meer enthousiaste dames die het leuk vinden om op

zondag met elkaar een wedstrijd te spelen en plezier te hebben. Het hockeyseizoen loopt van september tot eind mei, met een winterstop vanaf begin december tot eind februari. Heb je eerder gehockeyd of lijkt het je leuk om dit spelletje te leren, meld je dan aan. Het is ook mogelijk om eerst alleen mee te trainen om te kijken of dit echt iets voor je is, meld je dan ook aan. Voor informatie en aanmelding kunt u mailen naar: [email protected]. Mia ter Haar

MOORD OP KALE MAN & IRINA’S ILLUSTERE ILLUCINATIES Jongeren Theaterschool

Op zaterdag 17 april en zaterdag 24 april vinden er in Culemborg en Tiel voorstellingen plaats van de Jongeren Theaterschool, de theaterafdeling van de Plantage. Jongeren, die al enkele jaren toneellessen hebben gevolgd, zetten dit jaar hun tanden in twee bijzondere werken, Moord op kale man en Irina’s illustere illucinaties. De voorstellingen staan borg voor een avondje vol fantasie, humor en spanning.

Irina' s illustere illucinaties is een bewerking van Eriks ongeloofwaardige illucinaties, een stuk van de Brit Alan Ayckbourn. De spelers vertellen het verhaal van Irina die de meest fantastische en reusachtige dagdromen heeft. "En ' t zijn niet bepaald enkel en allenig illusies...". In de regie van Leslie Oostveen is behalve het bijzondere plot van Ayckbourn, ook te zien hoe de spelers zich in verschillende werelden bewegen: in en uit hun rol, in en uit een ’illucinatie’.

Moord op kale man speelt zich af op oudjaarsavond. Middernacht nadert, het aftellen begint. Dan valt het licht uit. Een schot weerklinkt….

19

Iedereen is van harte uitgenodigd om te komen kijken. De voorstelling in Tiel vindt plaats in Twentietoe, Beethovenstraat 22, op zaterdag 24 april en is onderdeel van de eindpresentaties van de jongeren theaterklassen. De eindpresentaties beginnen om 13.00 uur. De toegang is gratis. De voorstelling begint om 15:00 uur. De entree bedraagt 6 euro.

Op zaterdag 17 april is de voorstelling in Theater de Fransche School, Havendijk 1 in Culemborg. Aanvang: 20:00 uur, toegang 6 euro. Kaarten zijn te koop bij aanvang aan de kassa van het theater of aan de balie van De Plantage, Kleine Plantage 1A in Tiel, telefoon 0344 636060, e-mail [email protected].

Meer informatie vindt u op de website van de Plantage en de Jongeren Theaterschool, www.plantage.info en www.jongerentheaterschool.nl. advertentie

20

COLOFON Redactie

Henk Fonteyn, Irma Mommers, Arianne Béguin, Renée Lankwarden

Foto’s

Ananto Dirksen, Appie Bos, Renée Lankwarden, Bram van Schaik, Irma Mommers, Daltonschool, De Plantage Email: [email protected] Foto’s in .jpg formaat graag los van tekst per mail aanleveren bij de redactie.

BEL Postbus 34

4100 AA Culemborg

www.bel-lanxmeer.nl

voorzitter penningmeester secretaris

[email protected] [email protected]

Carla de Jonge

[email protected]

Lambik Swinkels Tars de Ruiter Andre de Jongh Haike de Visser Appie Bos Erik Hoven Gerwin Verschuur Jan Theunissen Rudi Oortwijn vacant

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

Rutger van Mazijk Todd Phillips Basjan Dane

[email protected] [email protected] [email protected]

BEL-BESTUUR (interim) Lambik Swinkels Gerwin Verschuur 06 4745 6658 vacant

EVA-bureau Marten Toonderpad 3 4103 NS Culemborg 0345 532 699 | 06 2347 8287

BEL-WERKGROEPEN Stichting Terra Bella ToPla (Toetsing planontwikkeling) Energie en Installaties Verkeer Droge Voeten Stank Thermo Bello Autodelen Wheels4all Internet, Website Huis- en wijkmonitoring

CAETSHAGE Zorgboerderij | 0345 513 452 Boerderij | 06-215 780 06 Bestuur | 06-226 675 29

Vragen en ideeën over, of meldingen van schade aan de openbare ruimte (zowel groen, grijs als blauw) kun je óf via je contactpersoon, óf direct aan Terra Bella melden. Wij zorgen voor een vervolgactie en schakelen zonodig de gemeente in. Alvast bedankt, het Terra Bella team: Adrieke, Camiel, Dick, Lambik, Niek en Rob.

Agenda 2010

April 27 ALV Kakelhof 20.00-22.00 u.

Mei 20 Openbare Algemene Aaandeelhoudersvergadering Thermo Bello Kakelhof 20.00-22.00 u.

21

Juni

bijlage 1

SAMENVATTING VISIEDOCUMENT BEL Op de Algemene Ledenvergadering van 17 november 2009 is een visiedocument aangenomen dat het Interim BELbestuur had voorbereid. Onderstaande is een samenvatting daarvan. voorzien van up-to-date informatiemateriaal over de BEL en de wijk en te voorzien in voldoende exemplaren van de Bewonersovereenkomst voor toekomstige bewoners. • Betere voorbereiding van kandidaatbewoners op samenleven in de wijk door regelmatige voorlichtingsdagen, BEL-nieuws, update van het bewonershandboek, update van de website en voorlichtingsmaterialen.

1. Doelen van de BEL Hoofddoel: Samenleven en samenwerken aan levenskwaliteit door voorwaarden te scheppen om de acht sporen en doelen van de wijk levend te houden. Wat de wijk bijzonder maakt en de maatschappelijke meerwaarde ervan bepaalt is de integrale wijze waarop die sporen worden benaderd en ingevuld. We willen daarin blijven ontwikkelen en leren, zodat we een laboratorium voor maatschappelijke vernieuwing blijven.

3. Overlegstructuur Er zijn verschillende werkgroepen van de BEL en zelfstandige rechtspersonen actief in de wijk. Dat vraagt een zekere afstemming en verdeling van taken en verantwoordelijkheden.

De acht sporen betreffen de stedenbouw, het landschap, de mobiliteit, ketenbeheer met gesloten stofkringlopen, integraal waterbeheer, duurzame energie en energiebesparing, bewonersparticipatie, communicatie en kennisoverdracht. Op elk spoor zijn doelen gesteld waaraan we als vereniging werken. We willen: • Continue leerprocessen (van concept, planvorming, plan realisatie, gebruik, beheer en evaluatie) en regelmatige feedback op de 8 sporen en doelen. • Meer samenwerking met onderzoek en onderwijsinstellingen. • Een coördinator fondsenwerving om onze doelen te realiseren. • Beschermheren van buiten de wijk op de acht sporen. • Jaarlijkse evaluatie van de doelen in de werkgroepen en in een Visiedag.

We willen: • Twee algemene ledenvergaderingen per jaar. • Een sterk algemeen bestuur van minimaal drie en bij voorkeur vijf personen. • De bestuurslast van bestuurders verminderen door taken te delegeren aan werkgroepen en individuele vrijwilligers die een klus voor hun rekening willen nemen. • Versterking van het secretariaat (vrijwillig of desnoods betaald). • Werkgroepen zoveel mogelijk zelfstandig laten functioneren (mandaat). • Samenwerking met zelfstandige rechtspersonen zoals St. Caetshage, St. Terra Bella en Thermo Bello vastleggen in overeenkomsten.

2. Bewonersovereenkomst en voorlichting aan nieuwe bewoners De Bewonersovereenkomst draagt het DNA van de wijk en dat moet levend blijven als overeenkomst die bewoners bindt aan de doelen van de wijk. De huidige Bewonersovereenkomst is op onderdelen verouderd.

4. Relatie met de buitenwereld De vereniging wordt regelmatig opgeroepen om meer te betekenen voor de duurzame ontwikkeling van Culemborg. En Lanxmeer is erg in trek bij organisaties in binnen- en buitenland die zich bezinnen op hun (duurzame) ontwikkeling. Stichting EVA, die een belangrijk deel van de relaties met de buitenwereld verzorgde, wil daarin taken overdragen.

We willen: • Een update van de Bewonersovereenkomst. • Herstel van procedures die gemeente, projectontwikkelaars en hoofdaannemers verplicht om in koop of huurovereenkomst op te nemen dat bewoners (kopers en huurders) akkoord gaan met het tekenen van de Bewonersovereenkomst voordat ze een huis betrekken in de wijk. • Pro-actieve benadering van gemeente, projectontwikkelaars en hoofdaannemers om te wijzen op bestaande procedures en hen te

We willen: • Een goede verstandhouding met de gemeente Culemborg om voorwaarden te kunnen scheppen voor realisatie van doelen op de acht sporen. • Een samenwerkingsconvenant met de gemeente op het niveau van de acht sporen en doelen.

22

• Lessen trekken uit de ontwikkeling van Lanxmeer uitmondend in een conferentie. • Leerervaringen vastleggen in gezaghebbende teksten in het bewonershandboek dat het collectieve geheugen van de wijk wordt. Daarmee kunnen we misverstanden en verkeerde verwachtingen over de wijk voorkomen. • Een secretariaat dat bereikbaar is en een website die up-to-date en informatief is. • Publicaties over de wijk ordenen (een archivaris) en beschikbaar maken op internet.

• Een voorlichtingspool dat als een zelfstandige werkgroep functioneert. • Een wijkcentrum waarin we gasten kunnen ontvangen, voorlichting kunnen geven en voorlichtingsmateriaal kunnen uitstallen en presenteren. • Gastvrij zijn en goed omgaan met overlast door ‘recreatief medegebruik’ van bezoekers. Gerwin Verschuur Namens het BEL-bestuur

bijlage 2

BEWONERS-GEBRUIKERSBOEK LANXMEER In de BEL-visie die in de ALV van 17 november 2009 is goedgekeurd, wordt aangegeven dat we een continue leercyclus willen op de acht sporen en de doelen voor deze wijk. Naast verhalen over het EVAConcept, de plannen en de ontwerpen is er na 10 jaar Lanxmeer ook grote behoefte aan verhalen over de realisatie, het beheer, het gebruik, evaluaties en nieuwe of aangepaste plannen. Wat is wel of (nog) niet gerealiseerd van deze acht sporen, welke werkgroepen werken aan welke sporen? Wat kunnen deze werkgroepen (jaarlijks) aanleveren voor het upto-date houden van een dynamisch BewonersGebruikersboek? Het BEL-bestuur wil dit leerproces faciliteren en vraagt haar werkgroepen om jaarlijks de doelen voor de wijk waar de werkgroep voor staat te evalueren, en vast te leggen in het BewonersGebruikersboek. Ook wil het BEL-bestuur

jaarlijks voor bewoners en leden van de BELwerkgroepen een Visiedag organiseren. Inmiddels is een werkgroep gevormd voor het actualiseren van het BewonersGebruikersboek voor de wijk Lanxmeer (Sandra Wormgoor, Hanneke Kievit). Vanuit het BEL-bestuur is Lambik Swinkels betrokken. Het is de bedoeling dat het geactualiseerde Bewoners-Gebruikersboek uiteindelijk in modules op de website van BEL-Lanxmeer te raadplegen en downloaden is (www.bellanxmeer.nl). Namens het Bel-bestuur Lambik Swinkels (voorzitter) (bron van onderstaande dia’s: presentatie BEL-Visie, ALV 17 november 2009)

23

8 Sporen in de BEL – Stedenbouw. Aandacht voor Toetsing Planontwikkeling door werkgroep Topla, Stichting Terra Bella en Verkeerswerkgroep. Er is nog ruimte voor een werkgroep duurzame stedenbouw die trekt aan de voorkant. – Ketenbeheer. Aandacht voor DUBO-lijst. Afval is nu nog onderbelicht. – Landschap. Aandacht voor permacultuur principes, zelfbeheer van de openbare ruimte door Stichting Terra Bella, bewonersbeheer binnenhoven, proeftuin van stadsboerderij Caetshage – Water. Aandacht voor vasthouden, infiltreren/bergen en dan pas afvoeren door Stichting Terra Bella – Mobiliteit. Aandacht voor verkeer, autodelen en parkeren door de Verkeerswerkgroep en Wheels4all. – Energie. Aandacht voor installaties, monitoring van energieverbruik, zelfbeheer van het warmtenet door Werkgroep Energie en Installaties en Thermo Bello BV – Participatie. Door alle sporen heen, maar weer nieuw leven inblazen bij nieuwbouw: BEL overeenkomst en voorlichting aan nieuwe bewoners – Kennisoverdracht door Marleen Kaptein, EVA-Bureau (Carla de Jonge), BELNieuws redactie, website beheer (Rudi Oortwijn) en voorlichtingspool. Aandacht voor kennisontwikkeling en overdracht door alle 8 sporen heen versterken. Bezoekerscentrum Educatie/Voorlichtig/Advies. Extra aandacht nodig voor projectontwikkelaars en kandidaat/nieuwe bewoners.

Doelen per spoor

24

bijlage 3

!

"# $

%

&

)

'' (

* +

& ,

-

%. /

0

& ,

-

%

)

*

. ! % & !

!" 2

&

6

3

.

! !!

& %

! ' %

+ !

/ &&

&

&

. /' !

0

( # /

&

3

!

!

! !!

!!

!!

3

& %

#$ % &' $

' !

5

1'

%. & '! %.

%!

% &

!!

. !+ % &! &'

!!

4 &.

/ & '! & ' . !' . ! . % % &! / +

. !% &. . % ! / ! %

25

'

+

%

! &.

/ &

''

7/

)

"! $#

*"+ #& %! " , %

3

!

%

&!

!! !

/ 1'

5

&

*

'

.'

$

/ !

8#

+

/

# "

9 & &

. !

*

0(

&1

$ + &'

*

0* % *" * "0" &

" /0

/ / ' &

% /

"% # -

&. % & . !& !

+

/ / / & '! !

. ! + & '!

:

. '

. %

/

/ / + & '!

$' ' . !( ' + & '! ! + ' & '! ! + &. % . ! . ! ' / ! %. % . !+

/

& '! /

-

&

!! &

4 -

&

!!

&.

%

. !

' + -

&

&

. !

&.

%

. !

. !

% !!

' !

=A

<> ? =9 =2

=3 @ ;

"CC<3 < ;D 9 2 =

3 <

9 >9 <3

&.

%.

!!

3;;<;=3

%

= ;

<

= >

=2


= #;=9 =2 ;D

=3 3;

9 B ?" 9 3 ? = #;<3 =

'

< =?;A >

=

>

. !

<>3

2 2 39 23 3 >"9 B@9 1" 9 =3

3<9 B D 9 =3

9 =2 = =

=

4<;? = 3;;<3

#9 B ?

>; ?;A >

9 B =3 @

9 =@ >> = ;;<

<3>3 >"9 B;4" >=9 > = ?;A = "9 < < =9 29 =2 ;D3;;<3

< =9 29 =2

=9 =

=2 # @ =

<> 2 =#;;<39 2 <

5

3

& &.

&! !! / /& . /' &. & & ' (& &.%.7 & & 3 &. & &

23

6 6 65

% * * " , %* ! &. & '' / & '! & . /' & " & '' & $( / & '! $( " & '' ! / o / & + &

o

F

/ . ! &

o

&

4

!! $

&

! % #$

!

/ . ! ' $ ! / E &

&

/ / . !

!

.

&

%.

! 5

& /

&

!

.

%.

/ /

! 5

0 !

+

$( / & '! $(+

&

9 &.

'' . !

%

$( / & '! $(

o

!

.

% ' %

# "

# . % *

'' ''

!

' !

26

! 9

! /

% &.

%

5 G

6##( %

9

G

,' %

% / . ! !

9 %. !

*%

%

&'

! ! . !

!

'

/ % !

%' %. %. % E

& '

%

/& . /' '' /

/

' & . ! 9

&% %

/ % ! / !

%

& 7

'!! 8

" /&

. /'

* .! * $ /& '

. ! 9 H

. /'

% %

& '!

!

/

*. % *

"

/&

. /'

& . ! . ! / H

!

! & $ ' . ! !

%. %! . ! (

&

+

3 &

/&

. /'

! %

&

%. : I

&

"

9

& . ! . % ' & /& . /'

!

'

; 9

/H

.

& !

. & & #;@

. ! (

J $ %

"&' & . && / /

9

%

!

/

' %' . !

% %

!

/ %

'

. ' &. & '

&

&. ! !

! !!

%

!

. + .

%'

%.%

& 8#

. %

'

1'

&

1'

! &

% 5

"

&

! , <* *

#. % & 3 %

% / . ! !

&

&' " !< ! !' &

!

& =

27

/ . ! ''

2

+

/

1'

) K

! %

&

K

"# &

3 ''

4

, *

.,

=$ " ); ;>

;

$

(

&

I

' !!

&

' . !"

! ";;D33; $ "" ?

$ " %## % &' "+# # . % '

&.

%#

. !&. %

#+ % -,

$

!

$

&# #* "&' % '#!%

"#& $ %

. ! &

L &

&

'

& ' ( " . !

$/ '

%.

3 H 4;< = * % &' $#

"+# <, ! *$ * % "&!"" *# % .

?" % )?

-

/

.#!&

0

#.

2?

'

.' &'

4?

%%

&

#

!

%

&

&&' ' ' /

$ F% +

(

! !&.

& '!+

/ / !

& '! &

+

$

.'

@

! %'

$/ & '

( ( &

!

'

+

5?

* .'

7? + &

&+

9? &#

;

@ &

* ' ''

'! +

+

''

@

'##( %%# % ?

/ /

&

%"&' +@ ' ''

/?

'

@

1; '

$

.

@ /

6 2B ( &

'

! +

!!

+

! & 8 "#$ % &' @ $ ! E & ' ( ! . $ !! < %! . !

'

&%

/

& !

!! !

& '

28

. !

( H %.

3; =

% ! $ & '!

! !

/

!

(

A . !; .

3'& %

.#!-

>

4

!! '

&

&

.

&

. ! . !; . 4 & &

3'& $

M !7

>

+ ' ''

;

' ' +

$

'

//

4 @ ' . ( +% % /

+ .

+ +

H

& &

'

&

!! ' '' + & & '! '' . ! / N

%"&' +

.

!

' ! &.

E

(

& ' ;A2

& !7 .

&

9 =2

' & &

'

/

& '!

& '! '

'

.

& & '! ! . !

! F

$

'

&'

<

& . !

! . ! .

. !

#.

' '

+ &

7'

.% !

&

.

& &

. . /

' . ! ! %

&

. ! < &

%

&% !

. ! .

. !

4 !

&

&% ! ! &.& &% !

. ! ' (

. !0

2 & '! A

'

3'&

& '!

"

$

'

! / !! $ (

/

*

*

.

.' .'

%

&

F.

6 2B

' +

;19

/ /

& '! A

2<;=3 >;DD =

.

. . !

. !

.'

! .

&+

>' !

"#$ % &'

29

0

&

!

%

&

-

* * % *" * " % < . !& %. & E

2

% 5

.

&. ' '%

$

? )0 '

0 '

'

. ! /& &

. / /

' !

&

&.

F

%

&'

/!'

7

'

/&

. '

!.

$ / ( / / /

%

+

' /

. E

&

+

. / & '!

/

G

/

' ' .

6

+

/ $

!

3C ; . +

%

+ '

(

E 8

+ &

%

&.

&

'

+ H I

% /

& '! &.

6 2B '

30

.

.+ . ! ' $ (