Het maANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee • NUMMER 7/8 • juli/aug 2009
Maritieme grensbewaking • IGO-markt • Ladies Day
coverstory
06 Landelijke controle pleziervaart
Van Putten
INHOUD 11 Familiedag De KMar houdt dit jaar een Open Huis. Op 26 september zijn familieleden welkom op Kamp Nieuw Milligen.
14-15 De Ondervraging De KMar hield onlangs een speciale Ladies Day. Medewerkers van Personeelsvoorziening KMar over het hoe en waarom van deze speciale wervingsdag.
16-17 IGO-markt Meer dan 600 belangstellenden kwamen in juni af op de IGOmarkt. Zij wilden zich op de hoogte stellen van de diverse onderdelen van het Informatiehuis KMar, hun informatieproducten en diensten. In de jachthaven Strijensas worden de opvarenden van enkele Duitse jachten aan een controle onderworpen.
COLOFON KMar Magazine is een uitgave van de Afdeling Voorlichting & Communicatie i.o., Staf Commandant Koninklijke Marechaussee Hoofdredactie: Alfred Ellwanger Kernredactie: Leo de Rooij Redactie: Fanny Geurts, Wilfried Goos, Nicole Siekman, Eva Stapper, Martijn Peelen Telefoon: (070) 441 46 95, MDTN *06-600-14695 Redactieadres: Van Alkemadelaan 85, postbus 90615, 2509 LP Den Haag E-mailadres:
[email protected] Vormgeving: Grafisch Bedrijf/AVDD, Den Haag Fotografie: AVDD e.a.
KMAR MAGAZINE Juli/aug 2009
cover Druk: OBTbv, Den Haag Adreswijzigingen: Wijziging van adresgegevens kunt u niet doorgeven aan de redactie. Deze kunt u zelf wijzigen in PeopleSoft via de Startpagina SelfService en het elektronisch formulier ‘Wijzigen persoonsgegevens’. Andere wijzigingen dient u via uw eigen personeelsdienst door te geven.
KMar-personeel maakt zich op om aan boord te gaan van een buitenlands jacht dat vaart in de omgeving van Dordrecht. De landelijke controle plezierjachten valt onder de maritieme grensbewaking en behoort daarmee tot het takenpakket van de zojuist gereorganiseerde Vaargroep.
EN VERDER
reageert
Mijn dochter Corine is in verwachting, en ik ook ….! Gistermiddag heb ik de intocht van de Vierdaagse meegemaakt. Altijd weer een grote prestatie. Ik heb onze collega’s in onze opvallende nassaublauwe uniformen - Trompetterkorps voorop, met Wapenlied - zien binnenkomen in Nijmegen. Een moeder van een collega vertelde mij dat zij kon merken dat ik trots was op “mijn mensen”. Dat heeft zij goed gezien. Dit weekend van 27 juli is de drukste periode op de luchthaven Schiphol, en dus ook voor onze collega’s daar. Als leden van het Managementteam hebben we afgelopen woensdag ’s morgens vroeg steun verleend aan onze grensbewakers. Ik heb grote bewondering voor de wijze waarop zij hun taak uitvoeren: effectief, klantvriendelijk en onder grote druk om de wachtrijen te beperken. Ons Trompetterkorps heeft bij Plaza afgelopen donderdag voor een vrolijke noot gezorgd. Ik ben blij dat we de grensbewaking in het voorjaar hebben kunnen versterken. Het is geweldig mooi en belangrijk politiewerk in een boeiende werkomgeving. De passie van onze medewerkers en van het vernieuwde managementteam is merkbaar! Het eerste halfjaar is in het algemeen prima verlopen. De operationele resultaten zijn goed. Gelukkig zijn onder de Kmar-collega’s in Uruzgan geen slachtoffers gevallen. Veel van ons zullen echter het neerstorten van een Turks toestel op 25 februari jl. en het drama op een stralende Koninginnedag nooit meer vergeten. We hebben veel steun geleverd aan de verschillende Open Dagen, Veteranendag, Afghanistantop, etc. De recherche heeft goede resultaten behaald. Ik dank iedereen voor zijn of haar inzet in de afgelopen maanden. Als dit blad verschijnt ben ik bijna terug van vakantie. Ik zie enorm uit naar de tweede helft van 2009. Onze dochter vertelde ons medio mei dat zij in verwachting is en begin december een baby verwacht. Uit de echo van de afgelopen week bleek gelukkig dat alles goed met haar en de baby is. Het worden spannende maanden, maar met een geweldig mooi perspectief. Ik herken dat gevoel in mijn eigen werk. Ik hoop voor mijn dochter en schoonzoon, en voor mijn echtgenote Adine en mij, dat het kindje gezond ter wereld komt, wat altijd weer een wonder is. Zo hoop ik ook op een goede periode tot het einde van het jaar. De scan die Margo Vliegenthart heeft gemaakt, was gelukkig ook positief. Wel moeten we de komende periode enthousiast aan de slag om ons op een aantal punten verder te ontwikkelen. Met onze mensen vanuit de operatiën zijn we interactief bezig om een ontwikkelagenda voor de komende jaren op te stellen. Ik hoop op een geboorte op de Wapendag van deze agenda, die herkend en gedragen wordt door onze mensen, die het echte werk doen. Ik ben onze collega’s, die hebben meegedaan aan de “ontwikkelsessies”, zeer erkentelijk. Ik heb hierbij gelukkig veel enorm betrokken Wapenbroeders en –zusters, met passie voor het vak, ontmoet. Ik zie uit naar de komende maanden van 2009. Een bevalling met zo veel deskundige en gemotiveerde steun moet wel goed gaan. Dank voor uw inzet. Veel succes en werkplezier.
04 KMARKORT 10 KMARREN MET
Uw commandant, luitenant-generaal mr. Dick van Putten
13 KMAR IN DE MEDIA 19 MENSEN
Het volgende nummer van KMar Magazine verschijnt op 12 september. De sluitingsdatum voor kopij is 24 augustus. Overname van artikelen of delen daarvan is alleen toegestaan met toestemming van de redactie. Aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend.
20 OP DE VALREEP
Het maANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee
KMARkort Prima sfeer bij Vierdaagse Van 21 tot en met 24 juli werden de Internationale Vierdaagse Afstandsmarsen Nijmegen gehouden. Ruim 90 collega’s van de KMar liepen mee in één van de detachementen van district Noord-Oost, Zuid, Schiphol of DLBE. Zij moesten elke dag 40 kilometer met 10 kilo bepakking lopen. CKMAR reikte vrijdagmiddag het vaantje voor het beste detachement uit aan Schiphol. De militaire politiezorg op Kamp Heumensoord, de rustplaatsen en de ondersteuning aan de politie werd gecoördineerd door de brigade Oostgrens-Midden, daarbij geholpen door brigade Krijgsmacht en Operationele Ondersteuning, brigade Utrecht en reservisten uit de districten Noord-Oost en West. De vierdaagse verliep zonder grote incidenten en de sfeer was prima.
Voorbereidingen Loopbaanbegeleiding Als gevolg van de invoering van het Flexibel Personeelssysteem (FPS) wordt er steeds meer aandacht besteed aan de persoonlijke ontwikkeling van de individuele medewerkers binnen de Koninklijke Marechaussee. De toekomstige loopbaanbegeleidingorganisatie bij de KMar heeft tot doel de toekomstverwachtingen, ambities en potentieel van medewerkers af te stemmen op de behoefte van de KMar-organisatie. Binnen de KMar is het van belang dat medewerkers, zowel burger als militair, zelfstandig hun kwalificaties/competenties gaan ontwikkelen. De loopbaanbegeleider zal de medewerker straks met ‘raad en daad’ bij staan in het vormgeven van zijn of haar loopbaan. Iedere medewerker heeft immers eigen wensen en ambities. De loopbaanbegeleider kan helpen bij het verwezenlijken hiervan. De loopbaanbegeleiders starten vanaf oktober 2009 hun opleiding om zich maximaal voor te bereiden op de door hen te vervullen functie. Rond april 2010 kunnen ze dan starten met de eerste loopbaangesprekken.
KMAR MAGAZINE Juli/aug 2009
Muziek tijdens topdrukte Tijdens de drukste week van het jaar op de luchthaven Schiphol heeft de KMar daar handig op ingespeeld. Letterlijk! Het Trompetterkorps KMar zorgde 23 juli namelijk voor de vrolijke noot op Schiphol Plaza. Passagiers en luchthavenmedewerkers werden positief verrast met deze muzikale invulling van hun dag. Sommigen van hen waagden zelfs een dansje op de opzwepende deunen van het korps. In de vertrekhallen deelden marechaussees folders uit om passagiers te informeren over de achtergronden van eventuele langere wachttijden in deze drukke periode en om ze een fijne vakantie te wensen, namens alle medewerkers van de Koninklijke Marechaussee.
Veteranendag KMar Op vrijdag 25 september wordt voor alweer de tiende keer de Veteranendag KMar gehouden. De Koning Willem III kazerne in Apeldoorn zet van 9 tot 16 uur speciaal de oude hoofdpoort open voor dit treffen. Alle KMar-veteranen, jong en oud, zijn op deze dag welkom. Voorop staat dat de KMar-veteranen op een plezierige wijze veel met elkaar kunnen delen. Er is veel gedaan om in de mega partytent een prachtige ambiance te creëren met diverse informatiestands, personeel- en materieeldemonstraties, beelden uit de missiegebieden en mannen in diverse oude KMar-outfits (re-enacters). Een lang gekoesterde wens gaat in vervulling: ruiters en paarden van de Bereden Brigade KMar geven acte de presence. Nog niet als veteraan ingeschreven of geen veteranenblad Checkpoint ontvangen met de aanmeldstrook voor deze dag? Bel dan het Veteraneninstituut: 0343-474147. Voor overige informatie kunt u terecht bij adjudant (reservist) Bernard Maathuis: 055-5410443.
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee
Jachtencontrole bij maritieme grensbewaking
‘Mogen we even aan boord komen?’ Met een gecontroleerde zwaai brengt marechaussee-1 Wilco Tukker de rubberboot langszij de Thistle, het jacht met Amerikaanse vlag dat op de Dordtse Kil vaart. Na verkregen toestemming klauteren zijn collega’s de wachtmeesters Kees Adelerhof en Ruben Verduyn aan boord voor controle van personen en reisdocumenten. De landelijke controledag maritieme grensbewaking is in volle gang.
KMAR MAGAZINE Juli/aug 2009
Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee
Grenstoezicht De Koninklijke Marechaussee is onder meer belast met het grenstoezicht. Dit is de bewaking van de buitengrenzen en de controle van personen die deze grenzen overschrijden. De KMar richt zich daarbij op de controle van personen die de grens overschrijden, het vaststellen van hun identiteit en de controle op de echtheid van de aangeboden reisdocumenten. De reiziger moet desgevraagd ook kunnen aantonen dat hij over voldoende middelen beschikt om in het eigen levensonderhoud te voorzien. Daarnaast worden bemanning en passagiers van pleziervaartuigen gewezen op hun rechten en plichten op grond van de Vreemdelingenwetgeving/Schengen Grenscode. Met de maritieme grensbewaking wil de KMar ook grensoverschrijdende criminaliteit tegen gaan. Daarbij wordt nauw samengewerkt met bijvoorbeeld Zeehavenpolitie, kustwacht, douane en Klpd. Vanaf Rijksvaartuig 160, het centrale werkplatform voor deze actie, houden gezagvoerder Korporaal en zijn collega Spruit een oogje in het zeil. Van hieruit worden de contacten onderhouden met zowel de eigen brigade (Zuid-Holland) als de maritieme kamer. Met de invoering van informatiegestuurd optreden (IGO) is die maritieme kamer steeds belangrijker geworden als het gaat om het verbeteren van je informatiepositie. Maritieme grensbewaking leent zich uitstekend voor IGO-matig optreden: met wie onderhoud je contacten, wat speelt zich af in bepaalde havens, voor welke schepen moet je extra aandacht hebben, hoe ziet de evenementenkalender er uit.
Vastleggen “We sluizen alle informatie die we verzamelen ook door naar die maritieme kamer”, weet Verduyn. “Zo blijkt de Thistle een Nederlandse ligplaats te hebben, maar komt de bemanning uit de VS over om hier een paar maanden rond te dobberen. Dat ze nu hier varen heeft te maken met de komende Wereldhavendagen in Rotterdam.” Gegevens van paspoorten en schip worden in de systemen vastgelegd, zodat andere collega’s er ook baat bij kunnen hebben. Opbouwen en verbeteren van je informatienetwerk, dat is IGO in optima forma. En dat hebben ze bij de brigade Zuid-Holland goed begrepen. Zodoende wordt ook de jachthaven Strijensas aangedaan, waar de opvarenden van enkele Duitse jachten aan een controle worden onderworpen. Maar ook de havenmeester krijgt bezoek van de KMar-collega’s. “Die man ziet en hoort een heleboel en is dus een ongelooflijk belangrijke bron van informatie voor ons”, zegt Rick van Weelden. In Strijensas blijkt het vandaag – en trouwens ook de afgelopen weken – nog heel erg rustig. Vroeg in het seizoen en de haven kent sowieso veel vaste ligplaatsen. Toch is er die dag nog een ‘opvallend’ leermomentje als bij de controle van een Brits jacht naast de Britse schipper ook een Vietnamese vrouwelijke opvarende wordt aangetroffen. “Haar papieren bleken allemaal in orde, ze had zelfs ontheffing van haar meldingsplicht. Maar een Vietnamees paspoort had ik hier in ieder geval nog nooit gezien. Toch weer wat opgestoken”, lacht Kees.
KMAR MAGAZINE Juli/aug 2009
Vaargroep houdt er de vaart in Na een langdurig reorganisatietraject staat er nu dan toch een nieuwe vaargroep binnen de KMar. Een 40 VTE sterke, specialistische club mensen met nautische ervaring, die geheel is toegesneden op de belangrijke taak van maritieme grensbewaking. De personele opzet van de vaargroep is er op gericht om doorstroom te bevorderen. Door personeel door te laten groeien van gezel, naar werktuigkundige en vervolgens gezagvoerder op een klein vaartuig en daarna op een groot vaartuig wordt ervaring gecreëerd en behouden. Dat is belangrijk voor het functioneren van de vaargroep. Er wordt dus veel geïnvesteerd in de mensen. Het opleidingstraject voor het nautisch personeel duurt ongeveer 2,5 jaar. Bovendien is na verloop van tijd al het nautisch personeel opsporingsambtenaar. De vaargroep is een bijzondere groep met hart voor de zaak. Kijk naar het enthousiasme van marechaussee Wilco Tukker. Wilco heeft de afgelopen jaren veel energie gestoken in zijn persoonlijke ontwikkeling, heeft op eigen initiatief opleidingen gevolgd en veel vaaruren gemaakt. Hij beschikt nu over de juiste papieren en de vereiste competenties om zijn nieuwe functie te kunnen vervullen, vandaar zijn – opvallende – bevordering tot opperwachtmeester. En zo zijn er meer: zes marechaussees en zes wachtmeesters worden bevorderd tot opper en twee opperwachtmeesters worden bevorderd tot adjudant. Mensen met een voorliefde voor water, specialisten die zich betrokken voelen bij de vaargroep, die vinden dat ze een geweldig leuke functie hebben met veel afwisseling en daarvoor hebben willen investeren.
Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee
een dagje kmarren met 2de Luitenant Sjors Kieft van de brigade Noord-Holland is operationeel teamleider en was tevens een van de operationeel commandanten gedurende de Marinedagen 2009.
de Marinedagen is “Een evenement ter grootte van weer meezit heb het Als fantastisch om mee te maken. eveer 60.000 ong van tal je toch gauw een bezoekersaan per dag.”
Natuurlijk begint de dienst geduren de de marinedagen ook met een briefing. Naast de operatio nele eenheden volgden ook de ondersteunende diensten de briefing om volledig op de hoogte te zijn.
of ik hem wel bij de chef ondersteuning Toch maar even navragen ag “Waar antwoord gaf op mijn vra goed heb verstaan toen hij arkeerd?” staat het ovd voertuig gep Voordat het laatst e onderdeel van de demonstratie begin t toch nog even de koppen bij elk aar om de laatste bijzonderheden te bespreken en het optreden op aan te passen.
Aan het einde van dienst, na de debriefing, even gezamenlijk met de chef ordehandhaving de verschillende bijzonderheden doorlopen. KMAR MAGAZINE Juli/aug 2009
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee 11
P&O enzo COMPETENTIESCAN GEREED Na het succes van de Competentieontwikkelgids KMar zijn nu ook de Competentieprofielen en de Competentiescan gereed. Deze instrumenten zijn de afgelopen maanden in nauwe samenwerking met KMar-medewerkers en adviseurs van het Dienstencentrum Formatieadvies en de Hoofddirectie Personeel van het ministerie tot stand gekomen. Op de speciale intranetsite (te vinden op de homepage via het subkopje Snel naar… Projecten/competentiemanagement) kunt u alle relevante informatie vinden over de Competentieprofielen en de Competentiescan. Er zijn presentaties (als download) beschikbaar waarin helder wordt uitgelegd op welke wijze u uw Competentieprofiel kunt vinden en hoe de Competentiescan werkt. Met de gereedstelling van de Competentieprofielen, de Competentiescan en de Competentieontwikkelgids zijn alle hulpmiddelen gereed om een goed gesprek te kunnen voeren over competenties en ontwikkeling. Het is vanaf nu dus vooral zaak om aan de slag te gaan met competenties en het gesprek aan te gaan. Om leidinggevenden te informeren over deze instrumenten en hiermee te oefenen worden vanaf september 2009 voor alle Teamleiders landelijke sessies georganiseerd.
KMAR MAGAZINE Juli/aug 2009
KMar in de media E-PORTFOLIO BIEDT TOEKOMSTPERSPECTIEF Eind november 2008 is het elektronisch portfolio, kortweg E-portfolio, opgenomen op de selfservicepagina van Peop-
De militaire vakbond AFMP-FNV maakt zich grote zorgen dat ondanks scherpe controles op drugs niet is voorkomen dat sinds 2007 op vliegbasis Volkel in hard- en softdrugs is gehandeld, zo is op 11 juli te lezen in onder andere de Telegraaf. Drie militairen vonden jarenlang afnemers op de basis. Begin juli werden de militairen opgepakt door de Koninklijke Marechaussee.
lesoft. Het E-portfolio is een middel om de medewerker te ondersteunen bij het vormgeven van de eigen loopbaan. Het geeft een overzicht van de persoonlijke en beroepsmatige ontwikkeling maar is meer dan enkel een elektronisch CV.
Naast een overzicht biedt het E-portfolio ook de mogelijkheid om verworven competenties op te nemen, m.a.w. inzicht te geven hoe bepaalde activiteiten zijn uitgevoerd, welke ervaring daarbij is opgebouwd en waaruit dat blijkt (bewijsvoering). Belangrijk uitgangspunt daarbij is dat de medewerker zelf verantwoordelijk is voor de vulling van het eigen E-portfolio. Een goed gevuld E-portfolio heeft grote waarde voor het voeren van een loopbaangesprek, voor een sollicitatiegesprek en voor een EVC-traject. Om een E-portfolio goed te kunnen vullen, dient de medewerker zich bewust te zijn van de eigen kwaliteiten en competenties, de persoonlijke en professionele doelen (wat wil ik bereiken) en de daarvoor benodigde acties (wat moet ik doen voor verdere ontwikkeling). Door middel van een “basis portfoliotraining” (vier dagdelen) wordt de medewerker daarin ondersteund en wordt hij of zij portfoliovaardig. Voor het geven van deze training worden in het najaar van 2009 collega’s binnen de KMar opgeleid. Nadat de trainers einde 2009 zijn gecertificeerd, kan een aanvang worden gemaakt met het geven van de trainingen. Om de medewerker verder te ondersteunen in de praktijk worden ook portfoliobegeleiders opgeleid, die de medewerker kunnen helpen bij het vullen van het E-portfolio. De KMar werkt aan een goede en zorgvuldige invoering van het E-portfolio. Dat gebeurt in nauwe relatie met de invoering van competentiemanagement, omdat kennis van competenties en competentieherkenning van cruciaal belang zijn voor de vulling van het E-portfolio. Er wordt nu door de HDP nog gewerkt aan het E-portfolio om verschillende aspecten te verbeteren en het zal eind november 2009 zijn definitieve vorm en inhoud hebben. Dat betekent niet dat E-portfolio niet al gebruikt kan worden; het wordt aanbevolen om het E-portfolio een keer te openen in Peoplesoft en te verkennen.
Diverse media meldden vorige maand dat alarmberichten over ontvoerde of vermiste kinderen (het zogeheten Amber Alert) sinds juli ook zesduizend medewerkers van de Koninklijke Marechaussee bereiken. Militaire strafzaken “Ook een soldaat met vijftien pilsjes op, kan zich als een dolle hond gedragen”, dat zei officier van justitie Jacques Stikkelman van het Openbaar Ministerie in Arnhem vorige maand in een interview met het Reformatorisch Dagblad. Evenals ‘gewone’ burgers plegen ook militairen een scala aan misdrijven. Officier van justitie Stikkelman, sinds 2003 aanklager in militaire strafzaken, koestert geen illusies. „Net als de timmerman en hoogleraar maken ook militairen zich schuldig aan bijvoorbeeld diefstal en mishandeling.”
Het Openbaar Ministerie heeft in 2008 98 aangiftes binnengekregen over militairen die zich schuldig zouden hebben gemaakt aan drugsgerelateerde misdrijven. Dat stelde een woordvoerster van het parket in Arnhem eind juli. Het gaat onder meer om zaken als het gebruik, de smokkel en handel in verdovende middelen door militair personeel. De zaken hebben zowel betrekking op hard- als op softdrugs. (Algemeen Nederlands Persbureau) Diverse media besteedden eind juli aandacht aan het drukste weekend op Schiphol. De media concludeerden dat de dagen zonder noemenswaardige problemen verliepen. De Koninklijke Marechaussee had extra mensen ingezet. Zo kon de wachttijd voor de paspoortcontroles beperkt blijven tot vijf minuten. Ook deden zich niet meer incidenten voor dan op andere, minder drukke dagen. Het Openbaar Ministerie (OM) in Arnhem, dat militaire strafzaken behandelt, krijgt relatief vaak meldingen van militairen die ongewild schoten hebben gelost in Afghanistan. Bij de manschappen daar doen zich één á twee keer per week dergelijke incidenten voor. Tot grote zorg van het OM. (Algemeen Nederlands Persbureau)
Over de rol van Koninklijke Marechaussee in Afghanistan zegt Jacques Stikkelman in het Reformatorisch Dagblad: “Voor de samenstelling van strafdossiers is het OM grotendeels aangewezen op de Koninklijke Marechaussee. Die doet bijvoorbeeld onderzoek naar een geweldsincident tussen strijdende partijen. In oorlogsgebied heeft dat speurwerk zijn beperkingen. De marechaussee kan niet even een gevechtslocatie met rood-witte linten afzetten, kogels rapen, sporen veiligstellen en foto’s maken, zoals de politie in Nederland na bijvoorbeeld een misdrijf kan doen.”
Mensensmokkel Veel media-aandacht was er de afgelopen maand voor twee grote mensensmokkelzaken. Het Landelijk Parket maakte de aanhouding bekend van drie personen die tegen betaling mensen uit het Midden-Oosten naar West-Europa smokkelden. Daarbij maakten ze volgens het OM gebruik van ‘look-a-like-documenten’. Het OM Rotterdam maakte bekend dat de Koninklijke Marechaussee vijf mannen had opgepakt die verdacht worden van het smokkelen van mensen vanuit Iran naar West-Europa en Canada.
Pakezels De Telegraaf besteedde op 16 juli, in een groot artikel, aandacht aan het fenomeen ‘pakezels’: koeriers die met fortuinen aan strak opgerolde bankbiljetten - in bagage, kleding of lichaamsholtes – een vlucht nemen vanaf Schiphol. De aanleiding voor het artikel was de aanhouding, een week eerder, van twee vrouwen die probeerden 133.000 euro aan contant geld te smokkelen vanaf Schiphol.
Metro schrijft op 22 juli dat de Koninklijke Marechaussee een onderzoek heeft ingesteld naar een 24-jarige Rotterdamse militair die een meisje zwaar zou hebben mishandeld door een glas in haar gezicht te gooien. Hiervoor kreeg hij een zogenaamde ‘collectieve horecaontzegging’ van maximale duur.
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee 13
De ondervraging De ondervraging De ondervraging Eind juni hield Personeelsvoorziening KMar een zogenaamde Ladies Day, gericht op vrouwen in de leeftijd van 17-28 jaar. Hoofd Sectie Werving eersteluitenant Jack Monster en beroepenvoorlichtster Isfaha Nahumury (het gezicht van de poster) over het hoe en waarom van deze dag.
Waarom eigenlijk een speciale KMar Ladies Day? “Wij staan als politieorganisatie midden in de maatschappij en willen daar een afspiegeling van zijn. Ook onze taakstelling vraagt om vrouwelijke collega’s. Denk aan het fouilleren van vrouwelijke verdachten, de de-escalerende werking die een vrouw heeft bij opstootjes, ruzies e.d. Maar ook de Brigade Speciale Beveiligingsopdrachten (BSB) heeft behoefte aan vrouwelijke VIP-begeleiders en observanten.” Wat hoopten jullie te bereiken? “Personeelsvoorziening Koninklijke Marechaussee heeft getracht een ‘look & feel’ evenement te organiseren voor een specifieke doelgroep: de vrouw in de leeftijd van 17 tot 28 jaar, sportief, integer en voorzien van een goede dosis enthousiasme en interesse in een baan bij de Koninklijke Marechaussee. Naast voorlichting over ons takenpakket, de opleiding en selectieprocedure gingen we nader in op specifieke vrouwenaangelegenheden binnen Defensie. We denken dat vrouwen, voor ze solliciteren bij de Koninklijke Marechaussee en Defensie, mogelijk een onjuist beeld hebben m.b.t. de arbeidsvoorwaarden. Hoe zit het met uitzendingen, zwangerschapsverlof, herintreden en dergelijke. Men gaat er, ten onrechte, snel van uit dat Defensie nog steeds een mannenmaatschappij is. Door het vertellen van de juiste informatie over deze zaken hopen we drempels te verlagen of geheel weg te nemen.” Hoofd Sectie Werving eersteluitenant Jack Monster
Zijn jullie daarin geslaagd? “Dat is nog moeilijk te zeggen. De uitvoering is, met dank aan de medewerking en inzet van de vele collega’s, erg goed gelukt. Veel (vrouwelijke) collega’s vanuit alle districten hebben als ware ambassadeurs de Koninklijke Marechaussee vertegenwoordigd door over hun werk te praten. Zij deden dit vanuit hun eigen ‘kraam’ en konden vertellen hoe het er dagelijks aan toe gaat binnen het werk maar ook in combinatie met de privésituatie. Daarvoor hebben we veel complimenten vanuit de bezoekers ontvangen. Over het rendement van deze dag, uitgedrukt in aantal solliciterende dames, is nog niets te zeggen. Daar is het nog erg vroeg voor, maar de eerste sollicitatiesets van deze dag zijn al ontvangen.” Wat gaat de KMar-medewerker hiervan merken? “Wij hopen op een grote groep vrouwelijk sollicitanten waaruit, na de selectieprocedure, de beste instromen als goede opleidbare collega’s. Wij zoeken de besten en hanteren een streng toelatingscriterium om te waarborgen dat de Koninklijke Marechaussee in de toekomst met goede (de beste) collega’s versterkt wordt.” Was de Ladies Day eenmalig of komt er een vervolg? “De evaluatie zal uitwijzen of wij in de toekomst nogmaals een Ladies Day gaan organiseren of dat wij andere initiatieven gaan ontwikkelen om, in dit geval, vrouwen enthousiast te maken voor een baan bij de Koninklijke Marechaussee.”
beroepenvoorlichtster Isfaha Nahumury
De ondervraging De ondervraging De ondervraging KMAR MAGAZINE Juli/aug 2009
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee 15
Marktplaats IGO
Alles draait om informatie Er was gerekend op circa 400 deelnemers, maar de marktplaats IGO trok maar liefst meer dan 600 belangstellenden. Zij kwamen in juni naar het LOKKMar om zich op de hoogte te stellen van de diverse onderdelen van het Informatiehuis KMar, hun informatieproducten en diensten. Wat is goede informatie en welke producten zijn daarbij nodig? En hoe breng je vraag en aanbod gestructureerd bij elkaar?
Teamleider voor die dag generaal-majoor Willem van de Water schetste in de vorm van een heuse briefing volgens IGO-model de bedoeling. Alle niveaus van leidinggevenden kregen opdrachten mee, waarvan de antwoorden gezocht moesten worden op de IGO-markt. Tijdens deze zoektocht kon men automatisch kennis nemen van het huidige en toekomstige aanbod van informatieproducten en -diensten. Feedback kon tussentijds worden gegeven bij de standhouders en aan het eind van de dag bij de debriefing. Een goed gekozen opzet, vonden veel van de bezoekers, want zo kreeg je een goed overzicht van het gehele informatieplaatje. Dat daarbij alle disciplines dicht bij elkaar en dus eenvoudig ‘vindbaar’ waren, vergemakkelijkte de zaak aanzienlijk. Dat de KMar nu serieus werk maakt van IGO, werd breed gesteund. “Het werd tijd ook”, verzuchtte een brigade-commandant, “hier had de KMar eigenlijk drie jaar eerder aan moeten beginnen”.
KMAR MAGAZINE Juli/aug 2009
Wachtmeester-1 Bert Hartman weet als geen ander hoe belangrijk het werken op basis van informatie is. Bij het Brigade Informatie Knooppunt (BIK) Scheldestromen draait namelijk alles om informatie. “Zonder informatie kun je niks, ben je doof en blind en kun je je werk niet goed doen. Belangrijk is wel dat men zich realiseert dat informatie door onze mensen zelf ingebracht moet worden. Hoe meer je er zelf instopt, hoe beter je straks je werk kunt doen.” Bert merkt daarbij nog wel enige weerstand onder collega’s. “De jongere collega’s willen wel, die zijn het gewend om allerlei informatie te delen of elektronisch uit te wisselen. De oudere collega heeft er nog wel eens moeite mee, die ziet alleen dat er meer werk aanzit.” Toch is het belangrijk dat informatie gedeeld wordt, vindt Bert. “Daardoor herken je trends, zie je stromen zich verplaatsen, bijvoorbeeld op de internationale treinen. Door het delen van informatie kan er dus ook beter gestuurd worden door de operationele planner: mensen dán inzetten als het volgens de verkregen informatie het meest effectief is.” Recherche-coördinator Drenthe-IJsselstreek adjudant Willie Koolhof werkt met zijn collega’s sinds begin 2007 echt gestructureerd volgens het IGO-principe. “Informatie gestuurd optreden is essentieel bij het uitoefenen van het recherchevak. Tijdige en betrouwbare info, daar draait het bij ons om. Ik denk dat er veel valt te winnen als we onze operationele teams met gerichte vragen de straat op sturen. Je moet de collega’s uitdagen nieuwsgierig te zijn, prikkelen om door te vragen. Het succes van IGO staat of valt volgens mij dan ook met het enthousiasme van de teamleiders.” Voor Willie is het delen van informatie een vanzelfsprekendheid geworden. “Het heeft echt geen zin om bovenop je informatie te gaan zitten en die alleen voor jezelf te houden. Bij alle onderzoeken die wij draaien, zit wel gedeelde informatie bij.” Na enig nadenken komt de rechercheur met een treffend voorbeeld. “Collega’s stuitten tijdens een onderzoek eens op een mobiel 06-nummer met daarbij alleen een voornaam. Destijds konden ze daar niks mee, maar ze hebben die informatie toen wel vastgelegd in ons BPS-systeem. Maanden laten was ik bezig met een grote inbraakzaak en wat bleek: op Marktplaats werden de spullen gewoon te koop aangeboden onder datzelfde 06nummer inclusief voornaam. Dankzij de toen vastgelegde informatie, hoe onbeduidend het op dat moment ook lijkt, hebben we toen die zaak kunnen oplossen. Het belang van informatie kan wat mij betreft dan ook niet genoeg onderstreept worden!” Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee 17
Mensen Bevorderd (militair) Kolonel
J.C. Oussoren (West) Luitenant-kolonel
A.J.M. Wertenbroek (KD: Militair huis) Majoor
J.L. den Heijer (Brig. Utrecht), J.B. de Poorter (Schiphol) Kapitein
F. Aalbers (DCR), G.J. Kiburg (DLBE), M.J.M. Ligtenberg (Zuid)
Marechaussee der eerste klasse
Marechaussee der tweede klasse
A.E. Baas (Noord-Oost), W.J.A. den Besten (West), P. Brons (Schiphol), J.E.A. Gijsberts (West), R. Gravesteijn (West), J.D. Henken (DLBE), M. Honders (Schiphol), W. van der Hoorn (Schiphol), E. Kersten (West), S. Ketting (Schiphol), M. Konings (Zuid), K. Kooi (DLBE), M.J. van der Linden (West), M.J. Moinat (Noord-Oost), D. Muskee (West), M. Ousseur (West), S. de Paauw (West), N. Rep (Schiphol), D.A. van de Rest (West), V.P. Rop (Noord-Oost), M.L.A. Schattorie (Zuid), G.C.P.F. Souisa (Schiphol), A.R. Staal (Schiphol), K. Stigter (West), F.L. Streijl (Schiphol), D.K. Tholense (NoordOost), J. Toornend (Schiphol), F.C. Zuidhoek (Schiphol),
K.H.J.M. Arts (Zuid), B.B. Nortan (LOKKMar), M. Samsom (LOKKMar)
DIENST VERLATEN (MILITAIR)
BEVORDERD (BURGER)
Majoor
Schaal 12
W.C.A. Rasing (Noord-Oost)
B.W. Baron (LOKKMar)
Kapitein
Schaal 8
W.F. van Aspert (Zuid), P.H.J.S. van Betuw (St. van der Hoeven), J. Schouten (LOKKMar), J. de Vries (Noord-Oost)
K.W.T. Oudshoorn (Staf)
Marechaussee der derde klasse
Q. Haze (LOKKMar), D. van Kooten (LOKKMar), L. van der Pluijm (LOKKMar) Marechaussee der vierde klasse
L.A.M. Degeling (LOKKMar), L.R. Froger (LOKKMar), N.M.F. Jansen (LOKKMar), M.J.C. Leenders (LOKKMar), D.P. Maarsen (LOKKMar), R. Pasqualicchio (LOKKMar), M. Raukema (LOKKMar), D. van Schaik (LOKKMar), G. Taberima (LOKKMar)
Eerste luitenant
J.F.B. Jenneboer (Zuid), J.G. Oosthof (LOKKMar), J.D.H.P. Truitman (DLBE) Adjudant-onderofficier
A.W. van der Bent (West), J.E.J. van Bentum (DLBE), G. Dekker (West), W.P.N. Dekkers (Zuid), P. Gaast (Noord-Oost), J.C. van Gilst (Zuid), M.F.K. van de Hoef (West), M. de Munck (DLBE), M. van Voorthuisen (Schiphol), D.C. de Zwart (West) Opperwachtmeester
C. Adelerhof (West), S.J. Cuperus (West), B.P.N. Draaisma (West), C.K. Feenstra (West), O.V.E. van Heerwaarden (West), G. de Jonge (Zuid), F.R. Kain (Schiphol), R. van der Kuij (West), S.J. van der Laken (West), K.G.G. Melching (Schiphol), K.W.E. Mulder (Schiphol), R.P.M. Nijmeijer (LOKKMar), B.J Nijsse (West), J. Ottens (Noord-Oost), S. Palfenier (West), H.R. Sijbesma (Noord-Oost), E. Spruijt (West), N. Staal (West), W.W.A. Tukker (West), H. van Weelden (West) Wachtmeester der eerste klasse
W. van Arendonk (LOKKMar), S.J.T. Arits (LOKKMar), P.E. Bock (West), B. Coppus (DLBE), J.M. Visser (DLBE), M.L. Wagemakers (LOKKMar), C.P.A. Zwaan (LOKKMar) Wachtmeester
P.V. Ruis (Zuid), M. Vroegh (West), J. de Vroome (Noord-Oost) KMAR MAGAZINE Juli/aug 2009
Schaal 7
Parijs
In Frankrijk is een tweetal marechausseecollega’s geplaatst. Op de Nederlandse ambassade in Parijs werken majoor Joop Blanken (immigratieattaché) en ikzelf als adjunct defensie-attaché. Met echtgenote Annemarie, Eva (8) en Thijs (5) wonen we een uurtje buiten Parijs. Het is voor de kinderen hard werken op de Franse school met Nederlands als tweede taal. Dat compenseren we door regelmatig Parijs in te gaan; ook zij houden van terrasjes… In een team met luchtmacht en landmacht is het onze taak de Nederlandse defensiebelangen te behartigen. Dit betreft een breed scala aan taken. Het meest opvallend is de representatieve kant (Nederlandse mari-
necollega ontvangt Franse medaille in Toulon). Daarnaast houden we ons bezig met het voorbreiden/begeleiden van cursussen, oefeningen (St. Astier) en bezoeken (veteranen Irenebrigade bij D-Day herdenking). Een meer inhoudelijk deel is het volgen van de Franse ontwikkelingen op politiek-militair gebied. Daarover informeren we Nederland en we kijken naar mogelijkheden voor uitwisseling of samenwerking. Een leuke, afwisselende baan, waarbij je ook in andere keukens kijkt. Au revoir, Lkol Gertjan van der Windt
Kinderen eventjes marechaussee
R.S. Vos (DLBE) Eerste luitenant
F.A. Klein Haarhuis (DLBE)
Schaal 6
D.T.E. Buyne (DLBE) Adjudant-onderofficier
M.N. Arts (Schiphol), J. Zijlstra (NoordOost) Opperwachtmeester
N.A.E. Harmsen (Schiphol) Wachtmeester der eerste klasse
U.C.F. da Graca (Schiphol), M. Groeneveld (West), E.H. Keizer (Schiphol)
DIENST VERLATEN (BURGER) Schaal 13
Onlangs hebben de collega’s Tom van Kempen, Henri Witzel, Niek ten Broek en Wil Fransen van de brigade Brabant-Noord/Limburg-Noord een dag meegeholpen bij de “verwenvakantie” die georganiseerd werd door de stichting Tante Lenie. Zij droegen die dag met hun inzet bij aan een leuke dag voor ernstig zieke kinderen en hun ouders. ‘s Morgens volgden de KMar-collega’s samen met de vaders van de kinderen een workshop “schermen”. Tijdens het middagprogramma mochten de kinderen zich vermaken met het KMar voertuigenpark en de diverse uitrustingsstukken van de marechaussee. Op het einde van de middag waren de kinderen met hun ouders getuige van de aanhoudingsprocedure. Twee vaders dachten er met de verrassingspakketten voor de kinderen vandoor te gaan. Zij werden echter vakkundig in de boeien geslagen. Na het diner kreeg tante Lenie het brigade-schildje aangeboden; zij was zeer trots dit aandenken te mogen ontvangen.
A.C. van Steijn (Staf) Wachtmeester
Stichting Tante Lenie verzorgt gratis verwenvakanties voor ernstig zieke kinderen en hun ouders. Tijdens deze vakanties worden er voor zowel de ouders als de kinderen diverse activiteiten ontplooid. Voor meer informatie, zie www.stichtingtantelenie.nl
G.J.M. Basten (Schiphol) Marechaussee der eerste klasse
P.W. van der Kroon (DLBE), P.R. Moerman (Staf), G.B. Smeeman (DLBE)
De gegevens zijn onttrokken aan Peoplesoft. Indien een mutatie niet correct is dient u contact op te nemen met uw eigen P-dienst.
Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee 19
OP de valreep Bezoek Carabinieri Een vijftal collega’s heeft onlangs een bezoek gebracht aan de Carabinieri in Rome i.v.m. het 195-jarig bestaan. De collega’s waren, vergezeld van drie KMar-ruiters, tevens in Italië voor de commandowisseling van de European Gendarmerie Force (EGF). Er was voor enkele duizenden genodigden een parade met Carabinieri uit alle takken van dienst met als slot een grote demonstratie van de bereden brigade, een waar spektakelstuk.
Steun Marinedagen De in juli gehouden Marinedagen hebben ongeveer 130.000 bezoekers getrokken. Tijdens deze drie dagen lieten medewerkers van de Koninklijke Marine zien hoe hun organisatie wereldwijd op en vanuit zee de nationale en internationale veiligheid bevordert. Zoals gebruikelijk had brigade Noord-Holland de politietaak op het marineterrein. Samen met personeel van andere districten is een succesvolle bijdrage geleverd aan de uitvoering hiervan. Gelukkig hebben zich geen grote calamiteiten voorgedaan. Mocht dit wel het geval zijn geweest, dan had de daarvoor ingestelde SGBO (Staf Grootschalig en Bijzonder Optreden) paraat gestaan. Hierin namen niet alleen leden van de KMar plaats, maar waren ook politie en brandweer vertegenwoordigd. Naast de uitvoering van de politietaak was de KMar ook vertegenwoordigd met een static show van voertuigen.
Grensbewakers in Flikken De wachtmeesters Kim Kootkar en Jan Hordijk van de brigade Grensbewaking hebben gefigureerd in de serie ‘Flikken Maastricht’. Zij moesten iemand naar buiten begeleiden voor een overbrenging. De opname wordt eind september tijdens het nieuwe seizoen van de serie uitgezonden.