Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen in beeld en in control Technische Dag – 11 december 2014 Theo van Rijn & Richard Ruitenburg Asset Management | Beleid & Standaardisatie
Wie zijn wij? Theo van Rijn beleidsadviseur E
Richard Ruitenburg promovendus
afdeling
afdeling
AM – B&S
AM – B&S Universiteit Twente
expertise
Schakelinstallaties voornaamste bezigheden
• ontwikkelen beleid en standaarden LS/MS/HS installaties
expertise
Asset Life Cycle Management voornaamste bezigheden
• ontwikkeling levensloopplannen
• instandhoudings- en conditiemanagement • schade- en storingsonderzoek Technische Dag – 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen
2
Introductie
Technische Dag – 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen
3
Hoe toekomstbestendig zijn
onze assets?
4
Doelstelling
Doelstelling
Pro-actief en strategisch Asset Management - dat haar assets integraal goed in beeld heeft - op basis van de beschikbare kennis en informatie
- bedreigingen en kansen tijdig signaleert - en hierop actief stuurt - door tijdig de juiste maatregelen voor te bereiden en in te zetten
- om maximale waarde voor de business te creëren met onze assets - over hun gehele levensduur.
Pro-actief Asset Management Hierdoor zijnen we strategisch ‘in control’ met onze assets. dat haar assets integraal goed in beeld heeft - Technische op basis de beschikbare kennis en informatie Dag van – 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen
5
bedreigingen en kansen tijdig signaleert
6
en hierop actief stuurt - door tijdig de juiste maatregelen voor te bereiden en in te zetten 7
om maximale waarde voor de business te creëren met onze assets - over de gehele levensduur.
8
Context - ervaringen
Technische Dag – 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen
9
Levensloopplan
Strategische doelstellingen
Huidige asset prestaties
Verwachte asset prestaties
Beleidsmaatregelen
Technische Dag – 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen
10
11
12
13
Het onderzoek naar de ramp… Senator Smith: Fleet:
chair of the official inquiry the lookout in the crows nest
Senator Smith: "Suppose you had glasses [binoculars] ... could you have seen this black object [the iceberg] at a greater distance?“ Fleet replied: "We could have seen it a bit sooner.“ Senator Smith: "How much sooner?“
Fleet: "Well, enough to get out of the way.“
Technische Dag – 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen
14
Introductie TECKO Voor een analyse van de toekomstbestendigheid zijn 5 verrekijkers nodig
Technische Dag – 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen
15
Technische lifetime impact
16
Economische lifetime impact 17
Compliancy lifetime impact 18
Commerciële (K) lifetime impact
19
Organisatorische lifetime impact
20
Structuur Inhoud Levensloopplan •
inleiding - functie en doelstellingen
•
huidige situatie en prestatie
•
ontwikkelingen korte termijn (< 5 jaar)
•
ontwikkelingen middellange en lange termijn (5 - 40 jaar)
•
levenscyclusmanagement
Technische Dag – 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen
21
Schakelinstallaties
Technische Dag – 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen
22
Huidige prestaties
23 Bijdrage aan SVBM per type Installaties
TECKO-analyse Techniek: • maar een deel van de huidige assets is geschikt voor 20 kV Economie: • door samenwerking met leverancier langer gebruik van
bestaande assets: kostenbesparing Compliance: • voldoen aan (wettelijke) normen, zoals de Internal Arc
Classification
Technische Dag – 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen
24
TECKO-analyse Klantverwachtingen: • eisen aan onze assets veranderen door de energietransitie Organisatie: • verdere vergrijzing leidt tot wegvloeien specifieke kennis en daarmee belangrijkste trigger voor vervanging
Technische Dag – 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen
25
Inzichten • Prestaties zijn constant, wel verschil tussen populaties • Geen grote ijsbergen in het vooruitzicht • Rekening houden met beperkte geschiktheid voor 20 kV • Ageing assets: meer samenwerking met leverancier • Behoud van kennis en kunde op lange termijn erg belangrijk
in beeld Technische Dag – 11 december 2014 Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen
sturen
in control en van waarde 26
Reacties?
27
Bedankt voor jullie aandacht! Levensloopplannen: in beeld en in control Technische Dag – 11 december 2014 Theo van Rijn & Richard Ruitenburg Asset Management | Beleid & Standaardisatie
