argument VINCENT VANVAL NIEUWE VOORZITTER VAN DE GROEP RECHTERLIJKE ORDE GROEP LRB VLAAMS GEWEST IN MEMORIAM RUDI SOMERS

LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP POST FIN OP EN B2 DE A RPOLITIE E SLRB EFINANCIËN CGROEP T O RPOLITIE EP 2 DE POST LRB GROEP RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X · P409836

België - Belgique P.B.- P.P Brussel X BC 9791

argument

www.vsoa.eu www.vsoa.eu

MAANDBLAD VAN HET VRIJ SYNDICAAT VOOR HET OPENBAAR AMBT

7 DE J A A R G A N G · N ° 4 · A P R I L 2 0 1 3 · M A A N D E L I J K S E U I T G A V E V A N H E T V S O A · O P E N B A R E S E C T O R V A N D E A C LV B

VINCENT VANVAL NIEUWE VOORZITTER VAN DE GROEP RECHTERLIJKE ORDE © SMITS

De Groep Rechterlijke Orde van het VSOA koos tijdens een algemene vergadering Vincent Vanval (rechts) tot nieuwe voorzitter. Secretaris-Generaal van het VSOA Henk Herman (links) leidde de verkiezing in goede banen.

LEES PAGINA > 10 PAGINA 6

PAGINA 21

PAGINA 17

EUROPESE ACTIE NOOD AAN EEN BELEID VAN ECONOMISCHE RELANCE

GROEP DEFENSIE MISSIE ATALANTA DE LOMA TERUG UIT DE HOORN VAN AFRIKA

GROEP LRB VLAAMS GEWEST IN MEMORIAM RUDI SOMERS

RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC

V S OA

2

inhoud O N Z E CO Ö R D I N AT E N

INHOUD

SECRETARIAAT-GENERAAL Lang Levenstraat 27-29 - 1050 BRUSSEL Tel 02/549.52.00 - 02/512.91.63 - Fax 02/514.16.95 E-mail : [email protected] GROEP SPOOR Kantersteen16 - 1000 BRUSSEL Tel 02/213.60.60 - Fax 02/224.66.10 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Filoteo AFRICANO GROEP 2 : FEDERALE GEMEENSCHAPS- EN GEWESTADMINISTRATIES Boudewijnlaan 20-21 (2de verd.) - 1000 BRUSSEL Tel. : 02/201.19.77- Fax : 02/203.54.10 N.M.K.N. 145-0526116-47 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : François FERNANDEZ-CORRALES GROEP LOKALE EN REGIONALE BESTUREN Vooruitgangstraat 319 - 1030 BRUSSEL Tel 02/201.14.00 - Fax 02/201.14.34 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Serge MEEUWS GROEP ONDERWIJS Boudewijnlaan 20-21 (1ste verd.) - 1000 BRUSSEL Tel 02/529.81.30 - Fax 02/529.81.39 E-mail : [email protected] Gemeenschapsvoorzitter : Dirk DE VOS

Blz. 1, 10 tot 11 : RECHTERLIJKE ORDE - Bijzondere algemene vergadering van 15/3/2013 : Vincent VANVAL, nieuwe voorzitter van de groep Rechterlijke Orde. - Aanpassing van het reglement van interne orde van de groep Rechterlijke Orde. - Onze minister TURTELBOOM is niet in te tomen.

Blz. 3 tot 8, 16 & 32 : SECRETARIAAT-GENERAAL Actualiteit : - Consumptieprijsindexen voor de maanden van november 2012, december 2012, januari 2013 en februari 2013. - Wijzigingen in januari 2013. - Syndicale premie voor het referentiejaar 2012. ACLVB - Europese actie 14 maart 2013 : Nood aan een beleid van economische relance.

GROEP DE POST Centrumgalerij 244 (3e verdieping) - 1000 BRUSSEL Tel 02/223.00.20 - Fax 02/223.09.43 P.R. : 000-0674537-96 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Marc DE MULDER GROEP BELGACOM Prinses Elisabethplein 12 - 1030 BRUSSEL Tel 02/245.21.20 - 02/245.12.70 - Fax 02/245.27.94 Bank : BE73 0016 8576 9060 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Pierre MOTTOULLE GROEP RECHTERLIJKE ORDE Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL Tel 02/513.05.55 - Fax 02/503.25.02 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Vincent Vanval GROEP DEFENSIE Lozenberg 2 - 1932 ZAVENTEM Tel 02/223.57.01 - Fax 02/219.02.15 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Erwin DE STAELEN GROEP FINANCIEN Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL Tel 02/226.41.11 - Fax 02/226.41.10 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Paul MONSAERT GROEP POLITIE Minervastraat 8 - 1930 ZAVENTEM Tel 02/660.59.11 - Fax 02/660.50.97 E-mail : [email protected] Bank : 310-0543030-13 Nationaal Voorzitter : Vincent GILLES

Dit nummer werd samengesteld met de medewerking van de verantwoordelijken van het Redactiecomité

ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP POST FIN OP EN B2 DE A RPOLITIE E SLRB EFINANCIËN CGROEP T O RPOLITIE EP 2 DE POST LRB GROEP RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO

- Wat als je ziek bent ? - Agenda : april 2013.

Blz. 16 : FGGA - VSOA FGGA Economische zaken : Een sterke en actieve vakbondswerking.

Blz. 17 tot 19 : LRB - Afscheid van Rudi SOMERS : Boegbeeld van VSOA Brandweer Vlaanderen verloor strijd tegen ziekte. - Arbeidsongeval Beroepsziekte. - In memoriam Rudi SOMERS.

Blz. 20 tot 24 : DEFENSIE - Edito van de Voorzitter : Het nieuwe personeelsbeleid bij Defensie roept vele vragen op. - De LOMA terug uit de Hoorn van Afrika. - Wijzigingen aan het reglement arbeidstijdregeling. - Onderbreking afwezigheid. - Conpensatieverlof 2013. - VSOA-Defensie informeert. - Nieuwe afgevaardigden - Burgerpersoneel – Medisch attest.

Blz. 25 tot 27 : POLITIE

- Internationale Vrouwendag : Over glazen plafonds en betonnen muren. Voordelen - 25 % exclusieve korting voor de leden van de ACLVB en het VSOA bij het Europathotel te Gent. - Verhuring van nieuwe ACLVB appartementen in Oostende. - 15% korting bij PEARLE. - 15% korting bij BOZAR.

Blz. 9 : SPOOR - Een fiere spoorwegman. - Het nut van onze verzekering rechtsbijstand.

Blz. 11 : FINANCIËN - In memoriam Bruno HANNECART.

Blz. 12 tot 13 : DE POST - Overhaaste aanpassing van arbeidsreglement. - Geslaagde samenkomst van “De Blauwe Posthoorn”. LRB S. MEEUWS G. HENDRICKX BELGACOM P. MOTTOULLE M. DE VLAEMYNCK SPOOR F. AFRICANO R. DE THAEY

Blz. 14 tot 15 : BELGACOM

DEFENSIE E. DE STAELEN C. WILLEM ONDERWIJS D.DE VOS M. HEYNDRICKX FINANCIËN P. MONSAERT P. BOQUET

GROEP 2 F. FERNANDEZ-CORRALES R. TOURLAMAIN R. WILLEMS POLITIE V. GILLES L. MAESEN

- Juridisch : Kosteloze rechtshulp. - Wanted. - Memorandum (18) : Veiligheid heeft een prijs. - VSOA-Politie nationaal in 5 vragen : Eddy BORMS.

Blz. 28 tot 31 : ONDERWIJS - Hoger Onderwijs : Taalattesten voor docenten. - VSOASERVICELINE : respons binnen de 24 uur. - Belangrijke mededeling : Opschorten gedeeltelijke loopbaanonderbreking 50+ (GLBO 50+). - Nieuwsbrief VSOA-Onderwijs. - Hervorming deeltijds kunstonderwijs : Reactie gemeenschappelijk vakbondsfront op 2de nota. - Organisatie in de loop van de maand april van een visiegroep loopbaandebat. - VSOA-Onderwijs participeert niet aan hoorzitting door Commissie voor Onderwijs en Gelijke Kansen. - Nieuwe onderwijscao’s : Minister SMET geeft startschot voor onderhandelingen. - Belangrijke mededeling : Aanvraag vakbondspremie refertejaar 2012. - Faq.

DE POST M. DE MULDER H. CLAUWAERT RECHTERLIJKE ORDE V. VANVAL A. SERVAIS Verantw. Uitgever: J. EYNDELS

Beheer en Publiciteit: H. HERMAN Eindredactie: B. CORNELIS Fotoredactie: M. SMITS Prepress en druk Creative Plus Production & Corelio Printing

editoriaal ARGUMENT · APRIL 2013

3

VSOA

Woord van de voorzitter Loon naar werken Er zijn overheidsbedrijven in ons land die het heel goed doen. Zo leverde bpost vorig jaar een uitstekend bedrijfsresultaat af. Een pluim voor CEO Johnny Thijs, en voor de duizenden hardwerkende postmensen die zich elke dag met veel enthousiasme en inzet voor het bedrijf inspannen. En de postbaas wil nog verder gaan. Zo zei hij onlangs in een interview: “We zijn halverwege. Waar ik nog verder aan moet werken is dat alle 30.000 medewerkers van bpost goesting hebben om een stapje meer te zetten en de kwaliteit en de dienstverlening nog te verbeteren. Dat heeft te maken met instelling: zich willen geven voor het bedrijf omdat ze het graag doen. Er mag niet aan getwijfeld worden: ik heb heel veel mensen die graag werken en het trachten goed te doen, maar ik wil een klimaat van samen nog beter worden. Dat is de volgende stap”. Goed zo, maar we hopen dat bij die stap verder er ook eens aan de werkomstandigheden van het personeel wordt gedacht. Het afgelopen jaar werd er alweer flink geknabbeld aan de verworven rechten van het personeel en werd het aantal statutairen en contractuelen verder afgebouwd, en vervangen door minderbetaalde hulppostmannen en interimairs. Steeds meer werkenden slagen er niet meer in om de eindjes aan elkaar te knopen en hebben op het einde van de maand meer dagen over dan centen. Loon naar werken komt in gevaar. Belgacom is de ‘superjackpot’ van de Belgische regering geworden. En het is blijkbaar goed werken bij dit overheidsbedrijf. Dit jaar mag Belgacom zich weer ‘Top Employer’ van België noemen. Dit certificaat wordt uitgereikt aan de 54 bedrijven die uitblinken in de uitstekende arbeidsvoorwaarden die ze hun medewerkers bieden.

“Steeds meer werkenden slagen er niet meer in om de eindjes aan elkaar te knopen” Goed zo, maar bij de besprekingen voor de nieuwe cao hield de directie de vinger aan de knip. Ruimte voor loonsverhoging zat er niet in. Over de bonussen van de directietop zullen we maar zwijgen. De Belgische Spoorwegen dan. In 2013 werft dit overheidsbedrijf 1500 werknemers aan. Het besparingsplan heeft de financiële situatie van het bedrijf verbeterd. Op Europees vlak behoort de NMBS tot de betere presterende groep van spoorbedrijven. Goed zo, maar de tevredenheid van de klanten blijft een kwaad zeer. Het Fyraverhaal, de vertragingen, onvoldoende informatie aan de reizigers, verouderde en slecht onderhouden rijtuigen en stations, slecht gecoördineerde aansluitingen van de treinen en eens te meer het gebrek aan comfort tijdens de reis zijn de meest aangehaalde punten in een tevredenheidsonderzoek van Testaankoop. Intussen hebben de federale overheidsambtenaren weer een nieuwe minister. Jean-Pascal Labille volgde Paul Magnette op als minister van overheidsbedrijven toen deze laatste voorzitter van de PS en burgemeester van Charleroi werd. Labille liet nog niet in zijn kaarten kijken en het wordt dan ook wat afwachten wat de Franstalige socialist in zijn mars zal hebben. Wat denkt hij van de oprukkende privatisering onder druk van Europa? Wat denkt hij over de toplonen van de managers? Wat denkt hij over de afbouw van het statuut van de ambtenaar? Wat is zijn filosofie over de toekomst van onze overheidsbedrijven? Veel vragen, hopelijk binnenkort ook antwoorden. Jan Eyndels Algemeen voorzitter

actualiteit V S OA

4

ARGUMENT · APRIL 2013

CONSUMPTIEPRIJSINDEXEN NOVEMBER - DECEMBER 2012 - JANUARI 2013 - FEBRUARI 2013 De consumptieprijsindex voor november 2012 bedraagt 121,65 punten tegenover 121,66 punten in december 2012, 121,63 punten in januari 2013 en 122,02 in februari 2013. De gezondheidsindex bedraagt in november 2012 119,95 punten tegenover 120,06 in december 2012, 120,00 punten in januari 2013 en 120,27 punten in februari 2013.

MAAND

G.I.

GEM. 4 LAATSTE MAANDEN

ALGEMENE INDEX C.P.I.

INFLATIE

04.2013 03.2013 02.2013

120,27

120,07

122,02

1,19 %

01.2013

120,00

119,97

121,63

1,46 %

12.2012

120,06

119,85

121,66

2,23 %

11.2012

119,95

119,70

121,65

2,26 %

10.2012

119,87

119,52

121,79

2,79 %

09.2012

119,52

119,30

121,57

2,76 %

08.2012

119,47

119,21

121,36

2,86 %

07.2012

119,21

119,09

120,83

2,32 %

06.2012

119,00

119,04

120,61

2,26 %

05.2012

119,15

119,03

120,89

2,81 %

04.2012

118,99

118,81

120,93

3,18 %

03.2012

119,01

118,44

120,85

3,37 %

Hierdoor is de spilindex 122,01 (gemiddelde van de laatste 4 maanden) voor de verhoging van de sociale uitkeringen, pensioenen alsmede de wedden voor de openbare diensten NIET overschreden.

3 Omrekeningen G.I. Om de huidige G.I. (2004) om te rekenen naar G.I. (1996) moet men vermenigvuldigen met 1,1377. Voor de omrekening naar G.I. (1988) moet men vermenigvuldigen met 1,13717.

De inflatie bereikte in november 2012 2,26 %, in december 2012 2,23 %, 1,46 % in januari 2013 en 1,19 % in februari 2013.

Omrekening van de index : Om de huidige algemene INDEX (2004) om te rekenen naar de algemene index (1996) moet men vermenigvuldigen met 1,1493 voor de omrekening naar :

ROGER WILLEMS, GROEP FGGA | BRON – FOD ECONOMIE – AD STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE

3 basis 1988 X 1,4105 3 basis 1981 X 1,9082 3 basis 74/75 X 2,9388 3 basis 71

X 4,0261

3 basis 66

X 4,7866

3 basis 53

X 6,2187

actualiteit ARGUMENT · APRIL 2013

WIJZIGINGEN IN JANUARI 2013 Sedert januari 2013 onderging het indexcijfer twee methodologische aanpassingen om het beter te laten aansluiten bij het werkelijk koopgedrag van de consument. Vanaf deze maand wordt rekening gehouden met het prijseffect van de solden. Bovendien wordt overgestapt op een twaalfmaandelijks voortschrijdend gemiddelde bij de berekening van de consumptieprijsindexen voor huisbrandolie. Tot nu toe werd in de consumptieprijsindex geen rekening gehouden met de solden, terwijl de soldenmaanden belangrijke bestedingsmaanden zijn voor de consument. Vanaf januari 2013 worden echter ook koopjesprijzen genoteerd en doorgerekend in het indexcijfer. Het gemeten prijseffect van de wintersolden wordt in de consumptieprijsindex evenredig gespreid over de maanden januari tot juni. Het prijseffect van de zomersolden wordt analoog gespreid over de maanden juli tot december. De spreiding gebeurt omwille van de sociale gelijkheid en rechtvaardigheid. Zonder deze spreiding is er immers een groot onevenwicht inzake de impact op de indexeringen, louter op basis van de maand waarin de indexering plaatsvindt.

Bovendien wordt vanaf januari 2013 overgestapt op een gewogen twaalfmaandelijks voortschrijdend gemiddelde bij de berekening van de consumptieprijzen voor huisbrandolie. Voor de bepaling van het voortschrijdend gemiddelde worden de maandprijzen gewogen aan de hand van de laatst beschikbare cijfers inzake aankoopvolumes. Hierdoor wordt rekening gehouden met het seizoenspatroon in de aankoop van huisbrandolie. Roger WILLEMS, Groep FGGA

ROGER WILLEMS, GROEP FGGA | BRON – FOD ECONOMIE – AD STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE

SYNDICALE PREMIE VOOR HET REFERENTIEJAAR 2012 De syndicale premie is een sociaal voordeel voor personeelsleden van de overheidssector aangesloten bij een representatieve vakbond, zoals het VSOA. Vakbondsleden krijgen zo een gedeelte van hun financiële bijdragen terug als beloning voor hun inzet en solidariteit. Uw werkgever in de openbare sector bezorgt u de “aanvraag van de vakbondspremie voor het referentiejaar 2012” ten laatste op 31 maart 2013. Vul in hoofdletters en duidelijk leesbaar vakken B en C van de aanvraag in: uw naam, voornaam, geboortedatum, adres, IBAN rekeningnummer (op uw bankkaart de cijfers volgend op “BE”), dateer en onderteken met de vermelding “gelezen en goedgekeurd”. Als uw werkgever u tegen 31 maart 2013 geen aanvraagformulier bezorgt, of als u het formulier niet meer kan terugvinden maakt u een “verklaring op eer voor het referentiejaar 2012”. Formulier te downloaden via onze website www.vsoa.eu. De “aanvraag van de vakbondspremie voor het referentiejaar 2012” (in voorkomend geval de “verklaring op eer voor het referentiejaar 2012”) moet uiterlijk op 30 juni 2013 ingediend worden bij uw VSOA- of ACLVB - secretariaat waar u uw bijdragen betaalt. Enkel originele formulieren, volledig ingevuld en ondertekend zijn geldig (GEEN duplicaten, fotokopieën, gefaxte, gescande of gemailde documenten).

Als u in 2012 aangesloten was bij een andere representatieve vakbond, moet u bij uw aanvraag een bewijs van al uw bijdragen voor 2012 aan die andere vakbond toevoegen. Dit bewijs is bvb. een attest van de andere vakorganisatie of een kopie van uw overschrijvingen. De maximale premie bedraagt 90 € voor de leden van het VSOA of het ACLVB werkzaam in de openbare sector en die minimum 145,61€ bijdragen betaalden in het referentiejaar 2012. Wie minder bijdroeg ontvangt een verminderde premie volgens onderstaande tabel. MINIMALE BIJDRAGE REFERENTIEJAAR 2012 € 145,61 € 109,21 € 72,81 € 36,40

SYNDICALE PREMIE 2012 € 90,00 € 67,50 € 45,00 € 22,50

De V.Z.W. Arbeid en Verdienste staat in voor de betaling van de vakbondspremie aan de leden van het VSOA en de leden die hun bijdragen aan het VSOA via de ACLVB betalen. Hoe sneller u de volledig ingevulde aanvraag bezorgt aan uw VSOA- of ACLVB- secretariaat waar u uw bijdragen betaalt, hoe vlugger de premie op uw rekening staat. De V.Z.W. Arbeid en Verdienste stelt alles in het werk om er voor te zorgen dat uiterlijk op 31 december 2013 de laatste premie betaald is. Let op: u mag slechts één aanvraag van een vakbondspremie voor het referentiejaar 2012 indienen! Zelfs als u van uw werkgever(s) in 2012 meerdere exemplaren van de aanvraag zou hebben ontvangen, bijvoorbeeld omdat u in 2012 werkte bij twee werkgevers in de openbare sector. Een “controlecommissie van de vakbondspremies” voert actief controles hierop uit. Alle representatieve vakbonden en alle overheden rapporteren jaarlijks aan deze commissie.

5

VSOA

aclvb 6


Europese actie 14 maart 2013

Nood aan een beleid van economische relance De Europese Unie moet streven naar een sterke sociale dimensie. Daarom organiseerde het Europees Vakverbond op 14 maart een Europese actiedag samen met ACV, ABVV en ACLVB, dit in de marge van de Europese top van 14 en 15 maart. Bij deze actie moet de aandacht vooral gaan naar de jongeren, want zij betalen de zwaarste prijs voor de crisis en de besparingen. r komt maar geen einde aan de winter, en aan de crisis evenmin. De ACLVB is in de weer op drie terreinen. We verzetten ons tegen de besparingsmaatregelen, meer bepaald tegen de loonblokkering. We blijven verder onderhandelen voor een goede oplossing in het dossier van de harmonisering van de statuten arbeider-bediende. En we zijn actief in de tripartite werkgroep (sociale partners en regering) voor het herstel van de Belgische economie en de concurrentiekracht. Tot voor kort was de crisis vooral voelbaar doorheen de besparingsmaatregelen van de regering, nu worden we ze ook gewaar via bedrijfssluitingen en afdankingsplannen op grote schaal. De besparingen leiden ons recht naar een sociale en economische catastrofe. Tijd om te veranderen van beleid.

E

© SMITS

V S OA

Nood aan gedurfd beleid Besparingen werken niet. Het heeft een recessief effect op de economie en verarmt de meest kwetsbare burgers. Enkel een politieke en economische verandering kan de werkgelegenheid en groei verbeteren. De Europese Unie heeft nood aan een gedurfd beleid dat ondersteund wordt door een begroting ten gunste van een relance, investeringen en de creatie van duurzame banen. Er moet dringend van koers veranderd worden. In december 2012 waren er in de Europese Unie bijna 6 miljoen jongeren onder de 25 jaar werkloos. En als ze dan al werk hebben, gaat het vaak om onzekere en slecht betaalde banen met nauwelijks zicht op een opleiding. Daardoor hebben ze moeite om rond te komen, kunnen ze geen woonst vinden, zijn ze sociaal kwetsbaar en kijken ze aan tegen een onzekere toekomst. We moeten nu investeren in de jeugd en hen opleidingen en kwaliteitsvolle banen garanderen!

VSOA was ook aanwezig

aclvb ARGUMENT · APRIL 2013

7

VSOA

Internationale Vrouwendag

Over glazen plafonds en betonnen muren De Internationale Vrouwendag op 8 maart gaf weer aanleiding tot straffe en ongenuanceerde uitspraken. Alles is toch geregeld ? Het is de fout van de vrouwen zelf, ... aat ons daarom teruggrijpen naar de allereerste vrouwendag en de jarenlange boodschap erachter. Vrouwen staakten op 8 maart 1908 in New York tegen slechte arbeidsomstandigheden en een mensonterende behandeling op en buiten het werk. Anno 2013 zijn deze toestanden in ons land uiteraard ondenkbaar. Opkomen en strijden voor vrouwenrechten is echter wel aan de orde van de dag.

L

Er zijn vrouwen die gaan voor een carrière “aan de top”. En dat die weg niet evident is, wordt afdoende bewezen door de cijfers. Jammer en een slechte zaak voor iedereen : voor de talentvolle vrouwen zelf, maar ook voor de bedrijven die hen niet oppikken. Studies leren dat de beste resultaten worden gehaald met een gebalanceerd leiderschap tussen vrouwen en mannen. Het argument dat vrouwen niet te vinden zijn, is larie. Het klopt ook niet helemaal dat het aan hen zelf zou liggen, zoals de pers Sheryl Sandberg, COO van Facebook, heeft geciteerd. In haar boek nuanceert en wijst ze vooral op het machowereldje aan de top en op de vele barrières die vrouwen ondervinden. Botsen tegen het glazen plafond dus. Dat vrouwen minder moeten aarzelen en twijfelen, klopt echter wel. Dames, doe dit niet, ga ervoor en zoek steun. De artikels gaan ook weer uit van de oude, achterhaalde stelling “of carrière, of gezin”. Is het vandaag niet hoog tijd dat men spreekt van “én carrière, én gezin” ? Zowel voor vrouwen als mannen. Sheryl Sandberg heeft het uiteraard gemakkelijk. Als COO kan je gemakkelijk zelf je tijd indelen en kan je alle hulp betalen.

Niet alle vrouwen ambiëren echter een topfunctie. Niets mis mee, laat het a.u.b. de vrije keuze zijn van elk, zonder te stigmatiseren. Voor deze vrouwen is werk en gezin combineren een geweldige uitdaging. Daarom is de bedrijfscultuur zo belangrijk. De vakbonden in het bedrijf spelen hier een cruciale rol en dan vooral de vrouwen. Zij helpen dagelijks om de combinatie arbeid-gezin leefbaar te maken en het punt op de agenda te plaatsen. Veel werkneemsters kijken bovendien aan tegen de loonkloof. Het is onaanvaardbaar dat vele vrouwen voor hetzelfde werk nog altijd gemiddeld 22 % minder verdienen dan hun mannelijke collega’s.

Slachtoffer van de crisis Een andere groep vrouwen zijn vaak slachtoffer van de crisis en blijven ontmoedigd verder zoeken naar een job. De regering besliste hun uitkering af te bouwen en ze worden bovendien nog beschouwd als “profiteurs”. Naar aanleiding van de Internationale Vrouwendag moeten we ook stilstaan bij de miljoenen vrouwen wereldwijd voor wie 2013 wél nog 1908 is. Zij die leven en hun kinderen opvoeden in extreme armoede. Zij die noodgedwongen werken zonder respect voor arbeidstijden, tegen een hongerloon en in onmenselijke omstandigheden. Ja, zij die dagelijks geweld moeten ondergaan, op en buiten de werkvloer. Deze vrouwen zien zelfs geen glazen plafond maar zitten gevangen tussen betonnen muren, letterlijk en figuurlijk. De vrouwencomités van het Internationaal Vakverbond en de Perc (Pan European Regional Council) gaan dagelijks solidair de syndicale strijd aan om dit te stoppen.

Internationale vrouwendag voorbijgestreefd ? Neen dus. Er moeten glazen plafonds en betonnen muren gesloopt worden, om het eens in straffe mannentaal te zeggen. Sabine SLEGERS, Nationaal Secretaris bij de ACLVB en Vice-President van de Perc Women Committee

voordelen V S OA

8


EUROPAHOTEL - GENT Het Europahotel is een gastvrij en hedendaags hotel met 41 aangename ruime kamers, voorzien van alle moderne faciliteiten. Het ontbijtbuffet bestaat uit een groot assortiment verse producten en bereide gerechten. De rustige maar toch centrale ligging aan het water biedt veel mogelijkheden.

- 25 %* EXCLUSIEVE KORTING VOOR LEDEN VAN DE ACLVB EN HET VSOA Op nauwelijks 1,5 km van het stadscentrum, met makkelijke toegang tot E17 en E40 3 Op amper 800 m van het Sint-Pietersstation 3 Vlakbij Flanders Expo, Congrescentrum, Topsporthal Vlaanderen

en Watersportbaan 3 Het hotel is gelegen aan de Leie

Standaardprijzen 3 Tweepersoonskamer: € 125 – ontbijt inbegrepen 3 Eénpersoonskamer: € 110 – ontbijt inbegrepen

€ 2,50 citytaks per nacht per persoon niet inbegrepen

Bistro Gorduna

* Op reservaties via www.europahotel-gent.be of telefonisch op het nummer 09-222.06.09. * Korting op de standaardprijs. Niet cumuleerbaar met andere aanbiedingen. * Ten minste 1 jaar lid zijn van ACLVB. Vermeld uw lidnummer bij de reservatie.

Bovendien beschikt dit hotel over een bistro genaamd ‘Bistro Gorduna’ waar u een keuze kan maken uit diverse gerechten of een dagmenu kan bestellen aan 15 euro.

ACLVB-VAKANTIEVERBLIJVEN TE HUUR IN OOSTENDE Oostende, ook wel de Koningin der Badsteden genoemd, verrast je elke keer opnieuw met haar klasse en grandeur. De stad biedt u het hele jaar door een waaier aan activiteiten zoals strandspelen, parades, festivals en concerten. Ook wie liever een namiddagje gaat shoppen of golfen, vindt in Oostende zijn gading !

Huur de gloednieuwe appartementen van ACLVB in Oostende, beschikbaar vanaf mei 2013 ! Residentie Notting Hill, gelegen in de Brusselstraat, omvat 7 appartementen waarvan : 3 5 appartementen voor 6 personen met 2 slaapkamers 3 1 studio voor 4 personen met 1 slaapkamer 3 1 penthouse voor 4 personen met 1 slaapkamer

Residentie Westminster, gelegen in de Van Iseghemlaan, omvat 10 appartementen waarvan : 3 9 appartementen voor 6 personen met 2 slaapkamers 3 1 studio voor 4 personen met 1 slaapkamer Deze appartementen beschikken over : 3 1 (of 2) slaapkamer(s) 3 Moderne living 3 Open keuken met volledig keukenuitrusting 3 Badkamer met ligbad/douche 3 Bergplaats 3 Terras/Balkon (let op : niet alle appartementen beschikken hierover) 3 Wifi

Deze afbeelding is gemaakt door A1 Planning Architectenbureau BVBA. De afbeelding is een impressie en kan dus afwijken van de werkelijkheid. A1 Planning Architectenbureau BVBA kan niet aansprakelijk worden gesteld voor kennelijke afwijkingen; ze kunnen geen aanleiding geven tot schadevergoeding en/of ontbinding.

Wenst u als eerste te genieten van deze mooie appartementen ? Wees er snel bij en boek vanaf nu online via www.aclvb.be Résidence Notting Hill

Résidence Westminster

spoor ARGUMENT · APRIL 2013

9

VSOA

Een fiere spoorwegman edurende de maanden mei-juni 2012 heeft verbruikersvereniging “Testaankoop” een tevredenheidsonderzoek uitgevoerd bij de spoorweggebruikers. Niettegenstaande er slechts 5000 geldige vragenlijsten teruggezonden werden door de meer dan tienduizenden reizigers die dagelijks het spoorwegnet gebruiken, is het belangrijk om een aantal klachten, grieven te weerhouden en te onderzoeken.

G

Filoteo Africano, Federaal Voorzitter

Ontevredenheid is er Wij lopen niet rond met oogkleppen. De ontevredenheid van de reizigers is duidelijk waarneembaar. Vertragingen, onvoldoende informatie aan de reizigers, (lees: geen informatie aan de reizigers), verouderde- en slecht onderhouden rijtuigen en stationsinstallaties, onzekerheidgevoel, slecht gecoördineerde aansluitingen van de treinen en eens te meer het gebrek aan comfort tijdens de reis zijn de meest aangehaalde punten. Als waardige syndicale organisatie moeten wij aandacht hebben voor deze situatie, de reizigers zijn tenslotte onze broodwinning. Wij moeten ons buigen over de oorzaken van de door de reizigers aangehaalde klachten. Echter hier hebben NMBS en de overheid de kaarten in handen. Bij treinvertragingen ligt de oorzaak veelal bij gekende derden. De steeds meer toenemende koperdiefstallen zijn een grote oorzaak van vertragingen met afgeschafte treinen als gevolg. Oplossing? Geef Securail zonder uitstel meer doeltreffende - en interventiemiddelen door de samenwerking te verbeteren met alle andere juridische instanties om deze daders sneller te laten vatten en te laten veroordelen. Andere vertragingen zijn niet te kwalificeren bij de NMBS maar ook hier is dit te wijten aan een gebrek aan toezicht of ontbreken aan werkingsmiddelen. Wanneer een verdachte menselijke handeling wordt gesignaleerd op het net beslist men om het verkeer te vertragen met onmiddellijke weerslag op de te respecteren uurregeling.

Als voorbeeld: 25 jaar geleden, op de lijn Brussel Halle waren 4 stations open waar toezichtpersoneel aanwezig was dat onmiddellijk inzetbaar was bij het minste incident. Stopplaats Buizingen ligt ook op deze lijn. Kon hier het drama worden vermeden indien het station nog bemand was? Alle facetten van onze diensten aan de reizigers zijn vatbaar voor verbetering. Meer onderhoudspersoneel, meer toezicht en bewaking van gebouwen en installaties, meer technisch geschoold personeel voor het onderhoud van rollend materieel wat resulteert onnodig oponthoud in de werkplaatsen, wat een betere rotatie zou betekenen van dat materieel. Het is zeker belangrijk om aan te halen dat de doorsnee reiziger tevreden is over het treinbegeleidingspersoneel. Het veiligheidsgevoel op de treinen zijn

hoger tengevolge van de verhoogde aanwezigheid en de opgelegde taken van dat personeel. Het is evident dat een tevreden reiziger positieve invloed heeft op de contacten met het personeel. Een treinbegeleider zou zich volledig kunnen richten op zijn commerciële taak in plaats van voor boksbal te worden gebruikt.

Voldoende middelen “Willen is kunnen” zegt het spreekwoord. Indien we werkelijk een aantrekkelijk vervoersbeleid willen voeren, zal de NMBS een belangrijke rol moeten spelen op voorwaarde dat zij over voldoende middelen beschikt. De spoorwegbedienden hebben het bewezen, een enquête van “testaankoop” heeft dat aangetoond. Het moet echter niet zo zijn dat door gebrek aan middelen, de ontmoediging de overhand neemt.

HET NUT VAN ONZE VERZEKERING RECHTSBIJSTAND Een aangesloten lid van het VSOA Spoor heeft na 13 jaar procederen bij zowel de burgerlijke- als strafrechtelijke rechtbank gelijk gehaald voor een schade geleden bij wat men oorspronkelijk had omschreven als: een banaal geschil met een collega op de werkvloer. Steekproefsgewijs stellen wij vast dat wij waakzaam moeten zijn. Het is raadzaam om ons proactief te beschermen naar conflicten toe, die uiteraard vervelende gevolgen op professioneel vlak kunnen hebben.

Teneinde deze problemen in kaart te brengen en concrete voorstellen te doen op vlak van verbetering van de werkomstandigheden en het scheppen van een gezelliger arbeidsfeer; heeft onze syndicale organisatie al jarenlang werkgroepen rond projecten zoals: jonge werknemers, vrouwelijk personeel, diversiteit op het werk. Wij zijn ons terdege bewust dat onze maatschappij geen paradijs is, relationele geschillen behoren nu eenmaal tot het dagelijks leven en zijn niet meer weg te denken. Wij moeten alles in het werk stellen om de pijnlijke gevolgen in

te perken. Daarvoor beschikken wij over onze verzekering “rechtsbijstand”. Indien de feiten dermate ernstig zijn, doen wij een beroep op deze rechtsbijstand. Ieder lid draagt hiervoor elke maand €1 bij, in ruil hiervoor krijgen wij juridische advies van onze rechtsbijstandverzekering die beschikt over een ruim netwerk van kopstukken bij verschillende balies in België. Leopold MARX Verantwoordelijke gepensioneerden VSOA Spoor

rechterlijke orde V S OA

10


Bijzondere algemene ledenvergadering Groep Rechterlijke Orde

VSOA Rechterlijke Orde heeft een nieuwe voorzitter

© SMITS

Op 15 maart 2013 nam de Groep Rechterlijke Orde een belangrijke stap richting toekomst. De Groep koos een nieuwe voorzitter tijdens de algemene vergadering

Voor de verkiezing hadden zich twee kandidaten gemeld: Vincent Vanval, huidig ondervoorzitter en Guy Van Cauwenberghe, waarnemend Voorzitter. Aan de talrijk opgekomen leden werd gevraagd akkoord te gaan met een wijziging van het RIO (reglement van interne orde), en bovendien over te gaan tot de verkiezing van een nieuwe voorzitter. We mochten eveneens de algemeen voorzitter en talrijke andere collega’s voorzitters van het VSOA verwelkomen.

De verkiezing werd gehouden onder het voorzitterschap van Henk Herman, Secretaris-Generaal van het VSOA, die met zijn deskundigheid alles in goede banen leidde. Voor het eerste luik, de goedkeuring van de wijziging van het RIO, luidde de uitslag als volgt: 26 stemmen voor 39 stemmen tegen

Het resultaat van de voorzittersverkiezingen: Vincent VANVAL 37 stemmen voor 20 stemmen tegen 8 onthoudingen De nieuwe voorzitter richtte zich in zijn eerste toespraak tot de leden om hen te danken voor het vertrouwen voor hun aanwezigheid, waarop hij hen allen uitnodigde deze bewogen dag af te sluiten met een drankje en een hapje.

In de volgende uitgave van Argument komen we uitgebreider terug op deze verkiezing.

AANPASSING VAN HET REGLEMENT VAN INTERNE ORDE VAN DE GROEP RECHTERLIJKE ORDE Art. III.I.1 § 1: De kandidaten voor het mandaat van Federale Voorzitter moeten beantwoorden aan de volgende voorwaarden: 1. In regel zijn met de betaling van de vakbondsbijdragen; 2. Vast afgevaardigde zijn op het ogenblik van de kandidatuur; 3. Niet aangeduid zijn als effectief of plaatsvervangend lid van de raden van beroep en in commissies in hoedanigheid van vertegenwoordiger van de overheid. Art. III.I.3 § 1: De kandidaten voor het mandaat van federaal ondervoorzitter moeten beantwoorden aan de volgende voorwaarden; 1. In regel zijn met de betaling van de vakbondsbijdragen 2. Gedurende minstens 5 jaar afgevaardigde geweest zijn voorafgaand aan de kandidatuur

3. Niet aangeduid zijn als effectief of plaatsvervangend lid van de raden van beroep en in commissies in hoedanigheid van vertegenwoordiger van de overheid; Art. XII.2.: Het reglement kan worden gewijzigd door de algemene vergadering met een gewone meerderheid van stemmen. Motivatie: De huidige aanpassing van het RIO van de groep rechterlijke orde heeft slechts één doel: het verzekeren van de continuïteit en de toekomst van groep, door de in de laatste jaren uitgetekende plannen (BPR en BPM) verder uit te voeren en alzo de constante groei van de groep te bestendigen.

rechterlijke orde ARGUMENT · APRIL 2013

Onze minister is niet in te tomen Minister Turtelboom wil de hertekening van het gerechtelijk landschap met de snelheid van een HST doorvoeren. Van de oranje of rode stoplichten van de vakorganisaties trekt ze zich weinig aan. Op zich hebben we als VSOA geen probleem met de hertekening (schaalvergroting van 27 naar 12 arrondissementen en een grotere mobiliteit voor het personeel), Maar dan moet er wel als af en toe naar ons wordengeluisterd, geantwoord op onze vragen en

rekening gehouden met pertinente opmerkingen. Want wat stellen we vast: de magistratuur is opnieuw beter bedeeld dan het gerechtspersoneel.

Daarom is één van onze eisen de gelijke behandeling van dit personeel Guy Van Cauwenberghe

groep financiën IN MEMORIAM BRUNO HANNECART Het VSOA Groep Financiën verliest door het plotse overlijden van Bruno HANNECART een trouwe jarenlange medestander. Bruno HANNECART was afgevaardigde met inzet en oog voor het behartigen van de belangen van onze leden. Zij die hem goed hebben gekend verliezen een trouwe en loyale bondgenoot. Wij bieden ons groot medeleven aan, aan de ouders, de zuster en familieleden van Bruno.

Wij bewaren enkel de goede herinneringen aan een goed mens en vakbondsman.

Bruno Hannecart met Chris Machiels (links)

11

VSOA

de post V S OA

12


Dossier kreeg vreemde wending in paritair comité

Overhaaste aanpassing van arbeidsreglement In het paritair comité van eind januari 2013 werd het nieuwe arbeidsreglement ondanks een minderheid aan vakbondszijde toch goedgekeurd. et VSOA vond het dossier nog niet rijp voor een definitieve beslissing en keurde het dossier in deze vorm niet goed. Maar tijdens de zitting van het paritair comité kreeg het dossier een vreemde wending. Op vraag van één der ondertekende partijen werd op de zitting zelf nog een aanpassing aan de teksten aangebracht, en werd het daarop gestemd en dus goedgekeurd met de vereiste 2/3e meerderheid.

H

Gemiste kans Dat bpost verandert en zich moet aanpassen om zo goed mogelijk te voldoen aan wat de klanten nodig hebben beseffen wij ook. Dat dit een impact heeft op de werking van het bedrijf en op de organisatie van de verschillende departementen staat buiten kijf. Dat het bedrijf daarom beslist heeft om het arbeidsreglement bij te werken is nu wel een feit. We zijn niet blind voor het feit dat zaken in beweging zijn en dat ook bpost zich daarnaar moet schikken. Maar wat we wel betreuren is dat deze goedkeuring van dit arbeidsreglement in het paritair comité van 31 januari 2013 alweer een gemiste kans is om het lot van het personeel te verbeteren. Het bedrijf eist immers almaar meer flexibiliteit van het personeel, maar wat staat daar tegenover? Almaar minder. Toen we destijds het moeilijke dossier over de toelagen en vergoedingen bespraken werd door het bedrijf gezegd dat de discussie omtrent een compensatie voor de flexibiliteit zou meegenomen worden in het dossier rond de invoering van meer flexibiliteit. Vandaag is er een gewijzigd arbeidsreglement dat voorziet in meer flexibiliteit, maar van de verwachte compensatie is niets in huis gekomen. Het bedrijf zegt wel er zich toe te verbinden om de dialoog, over de nieuwe manieren om het werk te organiseren, verder te zetten met de sociale partners, maar wij vinden het een gemiste kans. Flexibiliteit moet goed omkadert worden. Het kan niet dat de mogelijkheid tot flexibiliteit ertoe leidt dat de mensen op de duur geen sociaal leven meer hebben. Bovendien moet flexibiliteit correct vergoed worden. Dat is elders ook zo. Alleen heeft het bedrijf nagelaten om voor het betrokken personeel tegelijk een significante compensatie voor de gevraagde flexibiliteit voor te stellen, en moeten wij helaas vaststellen dat een correcte compensatie voor het personeel blijkbaar

niet voor iedereen even belangrijk blijkt te zijn.

Wat wijzigt er? Het arbeidsreglement is een reglement dat allerhande regels bevat, voor belangrijke aspecten van de dagelijkse beroepsactiviteiten bij bpost. Bpost verwacht van iedereen dat men ze kent en ze naleeft, ongeacht welke rol hij of zij vervult. De aanpassingen aan het arbeidsreglement gaan vooral over het gewijzigde hoofdstuk 4. Onder dit hoofdstuk staan nu alle belangrijke regels in verband met de organisatie van de arbeidsduur en het uurrooster om het evenwicht tussen het privé- en beroepsleven te bewaren. De basisregels van de prestaties van het personeel stonden vervat in een dienstorder van 2009, en in de reglementering van bpost. Deze regels worden nu opgenomen in het arbeidsreglement. Naast de algemene definities inzake de arbeidsduur en de regelmatige rustdagen, zijn nu ook elementen opgenomen zoals de arbeidsduur, de verschillende arbeidsstelsels, de uurroosters, de omschrijving van het begrip “dienst”, alsook van nachtarbeid en het tijdsbestek waarbinnen de prestaties vallen. Inzake de arbeidsduur wordt verwezen naar het wettelijk kader (arbeidswet van 16 maart 1971), de arbeidsweek (5 dagen per week blijft de regel), het zaterdagwerk en de compensatie ervoor, het nachtwerk en de gemiddelde arbeidsduur en de rusttijden. Inzake het respecteren van de gemiddelde arbeidsduur is er nu de invoering van een jaarlijkse referentieperiode, die loopt van 1 april tot en met 31 maart en waarbij de rustteller op het einde van de referentieperiode steevast terug op 0 wordt gezet. Verder wordt een onderscheid gemaakt tussen enerzijds de personeelsleden die werken met een dagelijks vast arbeidsstelsel, en anderzijds personeelsleden die werken met een dagelijks variabel arbeidsstelsel, zeg maar de flexibele arbeidsstelsels. Tot die laatste groep behoren de personeelsleden van het netwerk RSS die in een pilootproject benuttigd zijn in het clusterteam of in het interventieteam, en de chauffeur C/CE van MSO Transport. Ook de uurroosters die van toepassing zijn op het personeel en de communicatie ervan staan nu in het arbeidsreglement, evenals de werkwijze bij het toekennen van de maaltijdcheques. Verder staan ook de principes van taken uitgevoerd

boven de reglementaire grenzen (taakoverschrijding, overwerk, werk op zondag, werk op een feestdag) erin beschreven, alsook de principes inzake de terugroeping in dienst en de compensatie ervan. Tot slot zijn ook de regelmatige rustdagen (zondag + 1 vrije dag per week, de wettelijke verloven, de extra wettelijke verloven, de wettelijke feestdagen) opgenomen in dit hoofdstuk 4. Verder zijn er nog een aantal kleine aanpassingen, waaronder de verwijzing naar de policy met betrekking tot “de controle op het gebruik van de werknemers van email en intranet in de professionele sfeer”, en het vermelden van de namen van de preventieadviseurs en de vertrouwenspersonen van de dienst psychosociale preventie. De invoering van de referentieperiode en de rustteller zijn niet zonder gevolgen. De invoering van een vaste referentieperiode heeft gevolgen voor de tegoeden aan rust. Op het einde van elke referentieperiode wordt immers een verrekening gedaan van de rustteller, waarbij de negatieve saldi worden kwijtgescholden en de positieve saldi worden uitbetaald. Het uitbetalen van rusturen wordt echter bitter onthaald op de werkvloer. Niet zelden waren mensen die - in samenspraak met hun chef - vrijwilliger waren om bijkomende uren te presteren met het oog op bijkomende verlofmogelijkheden, hetgeen zeker voor de contractuele medewerkers geen overbodige luxe is. Die afspraken worden nu ruw van tafel geveegd. Daarbij komt dat het opnemen van rusturen bemoeilijkt wordt omdat de regels inzake de prioriteit van aanzuivering van rust en verlof dit niet toelaten, waardoor het personeel deze uren niet soepeler kan opnemen.

Het VSOA begrijpt het ongenoegen van het personeel maar al te goed. Eind januari werd immers een nieuw arbeidsreglement goedgekeurd door een minderheid van de vertegenwoordigers van het personeel en de communicatie naar het personeel werd via een gewone brief aan het personeel bekendgemaakt op 7 februari, terwijl het reglement al in voege gesteld werd op 1 februari. Mede door de griep - epidemie werden meerdere personeelsleden in de onmogelijkheid gesteld om hun overwerk alsnog te recupereren, in tegendeel : zij hebben verder extra uren opgebouwd.

de post ARGUMENT · APRIL 2013

Tot op vandaag kampen nog meerdere kantoren met een nijpend personeelstekort, waardoor aanzuivering van uren quasi onmogelijk gemaakt wordt. De enige poging die bpost op heden wil ondernemen om de gemoederen te bedaren is een voorstel om de versterkingsuren van de nieuwjaarsperiode alsook de bijkomende uren gepresteerd in de loop van de maand maart overdraagbaar te stellen naar de volgende referentieperiode, omdat deze uren anders nauwelijks kunnen opgenomen worden voor het einde van de referentieperiode (31 maart). Nochtans zou een voorstel om de referentieperiode te laten lopen tot na de rolverlofperiode een oplossing kunnen zijn. Immers, op dat ogenblik betreft het enkel nog de laatste maand die eventueel dient overgedragen te worden naar de volgende referentieperiode. Bij het ter perse gaan van dit artikel was de situatie nog niet geheel duidelijk, maar uit de reacties die wij mochten ontvangen bleek dat dit onvoldoende was om de kalmte te doen weerkeren.

Omdat wij vreesden dat in die omstandigheden het moeilijk was om de sociale vrede te bewaren, hadden wij in het licht charter geen andere keus dan een stakingsaanzegging in te dienen.

Het dossier was niet rijp De opname van alle belangrijke principes inzake de arbeidsduur en de prestaties van het personeel is een hele boterham geworden voor het personeel, temeer het bedrijf ervan uit gaat dat alle personeelsleden de inhoud van dit arbeidsreglement kennen en naleven. Een arbeidsreglement in voege stellen en nadien een brief sturen naar de personeelsleden louter om hen hierover te informeren zonder afdoende uitleg van de gevolgen ervan toont nog maar eens aan hoe bpost omgaat met belangrijke personeelsdossiers. Het dossier was nog niet rijp voor een onmiddellijke invoegestelling, en heeft geleid tot veel onduidelijkheden. Wij betreuren dat het bedrijf niet meer tijd heeft vrijgemaakt om deze toch belangrijke wijziging beter te communiceren naar het personeel en ons niet meer tijd heeft

13

VSOA

gegund om onze basis terdege te consulteren, en dat het bedrijf zelf niet meer flexibiliteit aan de dag legt in dit belangrijke dossier.

Indien u een versie van het arbeidsreglement wenst kan u dit op eenvoudige vraag bekomen bij de onmiddellijke chef of bij het HR Contact Center.

Geslaagde samenkomst van “De Blauwe Posthoorn” Eind februari was er naar jaarlijkse gewoonte een algemene vergadering van De Blauwe Posthoorn, de gepensioneerdenwerking van VSOA Post. De gepensioneerden werden er verwelkomd door nationaal voorzitter Marc De Mulder, die samen met de gepensioneerden kon terugblikken op een actief jaar. De hoofdbrok was weggelegd voor dokter Van Herreweghe die een leerrijke uiteenzetting gaf rond het thema slaapstoornissen en slaapapneu. Dokter Van Herreweghe gaf eerst een uiteenzetting omtrent de slaapevolutie en de verschillende fasen van slaap, waarna werd overgegaan naar de slaapproblemen, met een overzicht van de symptomen en gevolgen ervan, en hoe ermee om te gaan. Als tweede gastspreker was het woord aan Luc Breels, beheerder van de sociale dienst. Luc gaf een interessante opfrissing van de voordelen van de soci-

ale dienst voor de gepensioneerden Pensoc. Hij herhaalde de mogelijkheden op tussenkomsten van Pensoc voor medische kosten, de pensioendagen voor de gepensioneerden en ook de interessante mogelijkheden voor last minute reizen kwamen aan bod. Annie Verdeyen en Fadila Iboubkerne, beiden van het secretariaat –generaal, herhaalden de voornaamste bijkomende voordelen van een VSOA-lidmaatschap aan de hand van de nieuwe voordelenbrochure 2013. Tot slot gaf Henk Clauwaert een toelichting omtrent de stand van zaken over de pensioenen. Hij gaf uitleg

bij de recente perequatie van de pensioenen, besprak de wijzigingen aan de cumulmogelijkheden om bij te verdienen bij het pensioen en ook de toekomst voor de overlevingspensioenen kwam aan bod. Het VSOA volgt dit op de voet, en dankzij De Blauwe Posthoorn blijven ook de gepensioneerde leden van onze groep hiervan op de hoogte. Voorzitter Etienne Declercq sloot de algemene vergadering af met een traditionele drink op een succesvol jaar en vooral op de goede gezondheid!

belgacom V S OA

14


Wat als je ziek bent?

matisch zal doorschakelen naar de GSM of het vaste toestel van de N+1 of van de verantwoordelijke, of van de persoon aan wie de N+1 of de verantwoordelijke delegatie gegeven heeft.

Het medische getuigschrift moet de volgende gegevens bevatten: 3 de naam en het PER-nummer van de werknemer; 3 de oorzaak en de reden van de werkonbekwaamheid; 3 de waarschijnlijke duur van de onbekwaamheid, met vermelding van de begin- en de einddatum van de onbekwaamheid; 3 of de werknemer met het oog op de controle al dan niet de woning mag verlaten; 3 indien de werknemer niet op zijn officiële adres verblijft (of het nu gaat om een ziekenhuis, een kliniek of gelijk welke andere plaats waar hij tijdelijk verblijft) of van adres verandert tijdens de afwezigheid wegens ziekte, dient hij de ad-hoc rubriek van het medische getuigschrift in te vullen en onmiddellijk ofwel zijn N+1, ofwel zijn verantwoordelijke of de persoon aan wie de N+1 of de verantwoordelijke delegatie gegeven heeft te verwittigen ofwel te verwittigen via het gratis nummer 0800 255 47 (0800 ALL HR). De werknemer moet het werk hervatten op het einde van de in het medische getuigschrift vermelde termijn.

Indien om reden van de afwezigheid wegens ziekte van de werknemer Belgacom bepaalde commerciële verbintenissen niet kan nakomen (bijvoorbeeld omdat de werknemer die dag afspraken had met klanten), is de werknemer verplicht zijn N+1, zijn verantwoordelijke, zijn vervanger of de dienst die instaat voor de verdeling van het werk in te lichten, en dat ten laatste bij het begin van zijn werkdag.

Verlenging van de werkonbekwaamheid Wanneer de werknemer onbekwaam is om het werk te hervatten op het einde van de in het medische getuigschrift vastgelegde termijn, dient hij Belgacom vanaf het begin van deze verlenging te verwittigen. Naast de voornoemde gegevens dient het medische getuigschrift te vermelden dat het om een verlenging gaat.

2) De arts van zijn keuze te raadplegen en hem een medisch getuigschrift van Belgacom te laten invullen.

B. CONTROLE VAN WERKONBEKWAAMHEID De werkgever behoudt zich het recht voor de werkonbekwaamheid van elke werknemer te controleren. De werknemer mag niet weigeren om een door Belgacom aangestelde controlegeneesheer te ontvangen, noch om zich door hem te laten onderzoeken om de onbekwaamheid te controleren.

A. JE ZIEKTE MELDEN Behoudens behoorlijk bewezen overmacht is de werknemer bij elke afwezigheid wegens ziekte verplicht: 1) zo snel mogelijk, zijn N+1 of zijn verantwoordelijke, of de persoon aan wie de N+1 of de verantwoordelijke delegatie gegeven heeft, persoonlijk of via een derde te verwittigen : tussen 7u30 en 9u00 als zijn werkdag aanvangt tussen 7u30 en 10u00; één uur vóór het begin van zijn werkdag als deze aanvangt tussen 10u00 en 17u30 : 3 ofwel rechtstreeks (GSM of vaste telefoon); 3 ofwel via een van zijn collega’s (GSM of vaste telefoon); 3 ofwel bellen naar de 0800 ALL HR (0800 255 47) dat de oproep auto-

Bij elke arbeidsongeschiktheid dient het personeelslid zich op eigen kosten te laten onderzoeken door een arts van zijn keuze. Alleen het getuigschrift dat beschikbaar is op het intranet en bij de personeelsdienst mag worden gebruikt om een afwezigheid wegens ziekte te melden aan de medische controledienst. Het eerste lid is niet van toepassing als de arbeidsongeschiktheid niet langer duurt dan één dag. 3) De duur van zijn afwezigheid mee te delen aan zijn N+1 of zijn verantwoordelijke, of de persoon aan wie de N+1 of de verantwoordelijke delegatie gegeven heeft of via het gratis nummer 0800 ALL HR (0800 255 47): dezelfde dag nog als hij zijn dokter vóór 16u30 kan raadplegen; de volgende werkdag vóór 9u00 als hij zijn dokter pas na 16u30 kan raadplegen. 4) Dit getuigschrift de dag zelf te sturen naar de medische dienst aangeduid door Belgacom, ter attentie van de hoofdgeneesheer van deze medische dienst : a) ofwel per brief, onder gesloten en gefrankeerde omslag; b) ofwel per e-mail (scan van het getuigschrift) naar het door Belgacom gecommuniceerd adres; c) ofwel per fax op het door Belgacom meegedeeld nummer.

De medische controle aan huis heeft onverwachts plaats en mag plaatsvinden in de verblijfplaats van de werknemer gedurende de volledige afwezigheidsperiode tussen 8 u en 21 u. Ze mag plaatsvinden op elke dag van de week, ook op zaterdag, zondag en feestdagen. De medische controle vindt plaats op initiatief van de medische dienst, de personeelsdienst of de N+1 van de werknemer. 1) Mogelijke beslissingen van de controlegeneesheer 3 ofwel bevestigt hij de werkonbekwaamheid; 3 ofwel bevestigt hij de werkonbekwaamheid, maar is hij van mening dat de werknemer arbeidsgeschikt is op een door hem vastgelegde datum; 3 ofwel is hij van mening dat de afwezigheid niet medisch gerechtvaardigd is. p In dat geval dient de werknemer de dienst te hervatten vanaf de volgende werkdag van zijn arbeidsduurregeling; p De werknemer kan voor betrokken periode geen nieuw doktersattest indienen, ook niet van een andere geneesheer; p De werknemer moet zijn vervroegde werkhervatting melden op het gratis nummer 0800 ALL HR (0800/255 47).

belgacom ARGUMENT · APRIL 2013

2) Afwezigheid van de werknemer op het ogenblik dat de controlegeneesheer zich aanbiedt Als de werknemer afwezig is op het ogenblik dat de controlegeneesheer zich aanbiedt, laat deze laatste een uitnodiging achter waarin de werknemer wordt gevraagd zich op de vermelde dag en het vermeld uur aan te melden in zijn praktijk (die minder dan 15 km van de woonplaats van de werknemer gelegen is). Daartoe dient de werknemer zijn post regelmatig te controleren of te laten controleren om te zien of de controlegeneesheer geen bericht of uitnodiging in de bus heeft achtergelaten. Tenzij de behandelende geneesheer van de werknemer meent dat zijn gezondheidstoestand het hem niet toelaat zich te verplaatsen, moet de werknemer, indien hij hiertoe is uitgenodigd, zich aanmelden bij de geneesheer die is aangewezen. Indien het personeelslid zich niet naar de praktijk van de controlegeneesheer kan begeven, dient het deze zo snel mogelijk te verwittigen. Alle controles die bij de werknemer thuis, in de praktijk van de controlegeneesheer en tijdens de beroepsprocedure plaatsvinden, zijn gratis. Wanneer het medische getuigschrift duidelijk vermeldt dat de werknemer de woning niet mag verlaten en de werknemer afwezig is voor een ongeldige reden op het ogenblik van de medische controle, zal zijn afwezigheid worden beschouwd als een onwettige afwezigheid. De eventuele verplaatsingskosten om naar de praktijk van de controlegeneesheer te gaan, zijn ten laste van de werkgever. 3) Verblijf in het buitenland tijdens een afwezigheid wegens ziekte Het zieke personeelslid mag zich niet naar het buitenland begeven zonder voorafgaand akkoord van de medische dienst. Voor een dergelijke toelating dient de werknemer contact op te nemen met de personeelsdienst op het gratis nummer 0800 ALL HR (0800 255 47). 4) De werknemer wordt ziek in het buitenland en verkeert in de onmogelijkheid de dienst te hervatten Het personeelslid dat in het buitenland vertoeft en dat zich in de onmogelijkheid bevindt om zijn dienst te hervatten ingevolge een arbeidsongeschiktheid, dient naar de medische dienst een getuigschrift te sturen dat werd afgeleverd door een plaatselijke geneesheer. De werknemer mag bovendien niet vergeten zijn naam en PER-nummer op het getuigschrift te vermelden en zijn N+1 of zijn verantwoordelijke, of de persoon aan wie de N+1 of de verantwoordelijke delegatie gegeven heeft, te verwittigen.

15

VSOA

Als het medische getuigschrift opgesteld is in een vreemde taal (namelijk een andere taal dan het Nederlands, het Frans, het Engels of het Duits), mag de werkgever eisen dat de werknemer een vertaling in een van de voornoemde talen bezorgt. 5) Wanneer gaat de werkgever ervan uit dat de werknemer zich aan de medische controle onttrekt? Wat er tijdens een periode van arbeidsongeschiktheid ook gebeurt, de werknemer moet Belgacom op de hoogte brengen van de plaats waar hij zich bevindt (wanneer hij zich niet in zijn eigen woonplaats bevindt) om een eventuele controle van zijn arbeidsongeschiktheid mogelijk te maken. Elke controle die niet kan plaatsvinden door de niet-naleving van deze verplichting, kan, behalve in geval van overmacht die wordt bewezen door de werknemer, aanleiding geven tot het niet betalen van de wedde voor de dagen van afwezigheid. Belgacom gaat ervan uit dat de werknemer zich aan de medische controle onttrekt wanneer de werknemer de controle door de medische dienst zonder geldige reden onmogelijk maakt: 3 hetzij omdat hij zijn afwezigheid wegens ziekte niet heeft gemeld; 3 hetzij omdat hij het medische getuigschrift dat zijn afwezigheid moest rechtvaardigen niet of te laat heeft verstuurd; 3 hetzij omdat de werknemer heeft geweigerd de controlegeneesheer te ontvangen of zich door hem te laten onderzoeken; 3 hetzij omdat hij zich niet of te laat heeft aangemeld bij de controlegeneesheer. Het feit dat, wegens nalatigheid, de uitnodiging te laat werd gevonden, kan niet als verontschuldiging worden ingeroepen. 6) Beroepsprocedure in geval van betwisting Onmiddellijk na zijn controle overhandigt de controlegeneesheer zijn bevindingen aan de werknemer. De controlegeneesheer zal aan de werknemer vragen dit document te tekenen voor ontvangst. Indien de werknemer op dat ogenblik meedeelt dat hij niet akkoord gaat met zijn bevindingen, vermeldt de controlegeneesheer dit op het document.

Het geschil kan op het initiatief van de werknemer beslecht worden via een arbitrageprocedure. Deze procedure staat beschreven op het document dat de controlegeneesheer aan de werknemer overhandigt

Agenda : april 2013 Een samenvatting van de belangrijkste punten: deze verschillende onderwerpen zijn zaken die u aanbelangen. 1) Evaluatie periode niveau 3 (01/04 > 31/05) 2)Afsluiting van aanvragen voor deeltijdse loopbaanonderbreking voor 01 juli a) gewone loopbaanonderbreking: hetzij vanaf 50 jaar, hetzij door de aanvaarding van een halftijdse betrekking, hetzij voor de opvang van kinderen; b) de thematische loopbaanonderbreking voor ouderschapsverlof. Contacteer in alle gevallen je personeelsdienst (0800 ALL HR of per mail) en vervolledig het document A45/1. 3) Betaling vakantiegeld 4) Einde van de periode opname verlof van verleden jaar

NUTTIGE TELEFOONNUMMERS INTERNET SITE “AFFINITY” 0800 / 91002 : contactnummer (Belgacom Human Ressources) voor de personen die geen activiteiten meer uitoefenen binnen de Groep (BeST, Peterschap, gepensioneerde, …) 1765 : contactnummer voor het pensioen van de statutaire medewerkers 0800 / 50246 : contactnummer voor het pensioen van de contractuele medewerkers Altijd uw nationaalnummer bij de hand hebben en uw brevetnummer (geboortejaar, geboortemaand gevolgd door 5 cijfers). De site « Affinity » http://worklife.belgacom.be/ bevat verder tal van informatie voor de medewerkers die voortaan inactief zijn (hospitalisatieplan voor niet-actieve personeelsleden, verkeersvoordelen, Telecom-Voordelen, …) Het VSOA Team Groep Belgacom

fgga V S OA

16

Federale, Gemeenschaps- en Gewestadministraties ARGUMENT · APRIL 2013

VSOA FGGA Economische zaken

Een sterke en actieve vakbondswerking De voorzitster en alle afgevaardigden van het VSOA FGGA Economische zaken (inbegrepen : CBFA, BIRB, ADSEI, NIRAS, NBN, het Planbureau en de Centrale Raad voor het inlichtingen. Arielle Adam : 02 277 78 37 Françoise Devleeschouwer : 02 277 61 66 Thierry Baudet : 02 27775 32 Grégoire Moës : 02 277 89 63 Isabel Garcia-Vilar : 02 277 85 50 Bart Eeman : 02 277 89 53 Sabine Beaufays : 02 277 57 05 Pascal Grandjean : 02 287 28 43 Alexander Van Ouytsel: 02 220 58 11 Julien Verdin: 02 277 66 52 André Lebrun: 02 277 65 38 Claudine Warnier: 02 738 01 01 Ludger Delbruyere

Pearle voordeel met je VSOA-lidkaart

lrb Lokale en Regionale Besturen ARGUMENT · APRIL 2013

Boegbeeld van VSOA Brandweer Vlaanderen verloor strijd tegen ziekte

Afscheid van Rudi Somers Het VSOA heeft de droeve plicht u het overlijden mee te delen van onze zeer gewaardeerde voorzitter, Rudi Somers. Na een ongelijke en vooral oneerlijke strijd tegen een verschrikkelijke tegenstander, is Rudi in de ochtend van 7 maart overleden, thuis omringd door zijn geliefden en naasten.

W

ij bieden aan de familie, vrienden, collega’s en nabestaanden ons welgemeend en diep medeleven aan, en hopen dat we hiermee enige troost kunnen bieden in hun onnoemelijk groot verdriet.

Verzoenend Wij zullen Rudi blijvend herinneren als een rustig persoon, die steeds getracht heeft om verzoenend op te treden, maar vooral als iemand die alles in het werk stelde om de rechten van het personeel te vrijwaren. Hij kwam op als hij onrecht vermoedde, en was te allen tijde bereid om zich uit de naad te werken om onrecht tegenover het personeel te bestrijden, met alle mogelijkheden die hij ter beschikking had. Wij, van VSOA Brandweer Vlaanderen, beseffen dat onze cel enkel en alleen bestaat en leeft, dankzij en door Rudi. Hij heeft zich meer dan 25 jaar ingezet als pionier in zijn functie van syndicaal afgevaardigde binnen VSOA. Het is door zijn inzet en onwrikbaar vermogen om te ijveren voor zijn eigen cel binnen het VSOA, met name de cel van Brandweer Vlaanderen, onder de vleugels van VSOA lokale en regionale besturen. Het was één van zijn doelen om deze cel op te richten en uit te breiden tot wat we nu zijn en tot wat we ooit zullen zijn, dit is volledig Rudi’s verdienste. Wij mogen stellen dat VSOA Brandweer Vlaanderen altijd verbonden is en blijft aan hem, kortom VSOA Brandweer Vlaanderen is Rudi Somers. Rudi heeft zich in al die jaren opgewerkt en is uiteraard de voorzitter geworden van de cel , wat meteen met zich meebracht dat hij ook vicevoorzitter was van het Nationaal Comité van VSOA/SLFP der Belgische Brandweerdiensten.

In deze hoedanigheid zat hij als voorzitter voor Vlaanderen en als vicevoorzitter van het Nationaal Comité aan de onderhandelingstafel op FOD Binnenlandse Zaken om de brandweerhervorming, die al jaren aansleept en nog niet is afgerond, te evalueren, beoordelen en te onderhandelen ter bescherming van alle collega’s bij de brandweerkorpsen. Hij heeft heel wat ministers van Binnenlandse Zaken meegemaakt, maar toch bleef Rudi geloven in een goede afloop van de brandweerhervorming, spijtig genoeg kan hij dit niet meer meemaken, maar de andere onderhandelaars van VSOA/SLFP aan deze onderhandelingstafel zijn nu nog meer gedreven, om Rudi’s doel zeker te bereiken, gesterkt door dezelfde gedrevenheid die Rudi elke dag opnieuw aan de dag kon leggen. Ook tal van brandweerkorpsen die Rudi heeft bezocht, bijgestaan en waar hij ook aan de lokale onderhandelingstafels heeft gezeten, zullen Rudi missen. Maar in de wetenschap dat Rudi in al die jaren een mooi netwerk van lokale afgevaardigden heeft uitgewerkt, waar hij ze heeft opgepikt, opgeleid, bijgestaan en meegetrokken door zijn enthousiasme, zullen de collega’s brandweermannen/vrouwen gerust zijn dat hun belangen verder worden verdedigd.

Gedreven Een grote doelstelling die Rudi voor ogen had was een deftig, aanvaardbaar pensioenstelsel te kunnen verkrijgen voor alle brandweercollega’s, met als voornaamste reden de erkentelijkheid en waardering die de brandweerlieden in zijn ogen verdienden, maar ook dit is nog niet bekomen en vooral heeft Rudi dit zelf spijtig genoeg niet meer zelf mogen ervaren. Wij zullen Rudi blijvend herinneren, als voorbeeld blijvend gedenken en zijn werk voortzetten, met eenzelfde inzet en gedrevenheid, en hopelijk kunnen we zijn doelstellingen bereiken, in het belang van alle pompiers in Vlaanderen, Brussel en Wallonië, want ook daar was hij gekend, en werd hij ten volle gewaardeerd. VSOA verliest een waardevol voorvechter, die we nooit zullen vergeten en met alle respect gedenken. Dominiek PEETERS Vaste Gemachtigde VSOA Brandweer Vlaanderen

17

VSOA

lrb V S OA

18

Lokale en Regionale Besturen ARGUMENT · APRIL 2013

Arbeidsongeval Beroepsziekte Algemeen De arbeidsongeschiktheid moet het gevolg zijn van: 3 een arbeidsongeval; 3 een ongeval op de weg van en naar het werk; 3 een beroepsziekte.

Arbeidsongeval Een "arbeidsongeval" is een plotselinge gebeurtenis die plaatsvindt tijdens en door de uitvoering van de arbeidsovereenkomst, en waardoor een letsel ontstaat dat de oorzaak is van de arbeidsongeschiktheid. Wat een "ongeval" is, wordt door de wetgeving niet omschreven. Naar aanleiding van Cassatie-uitspraken uit 1976 wordt als ongeval beschouwd: "de plotse gebeurtenis, die een lichamelijk letsel veroorzaakt en waarvan de oorzaak of één der oorzaken buiten het organisme van de getroffene ligt." Om als arbeidsongeval aanvaard te worden, moeten dus de volgende elementen aanwezig zijn: 3 een plotse gebeurtenis 3 een uitwendige oorzaak 3 een letsel 3 een verband tussen het ongeval en de uitvoering van de arbeidsovereenkomst. In sommige gevallen wordt de werknemer ook geacht zich op de plaats van het werk te bevinden. In deze gevallen zal dus ook de wet op arbeidsongevallen gelden: 3 Als hij, zelfs buiten de arbeidsuren, met de uitdrukkelijke of stilzwijgende toestemming van de werkgever een opdracht als vakbondsafgevaardigde of als vertegenwoordiger van de werknemers vervult. 3 Als hij een vergadering van de overleg/onderhandelingscomité of van het Comité voor Preventie en Bescherming van de werkplaats bijwoont. 3 Als hij met de uitdrukkelijke of stilzwijgende toestemming van de werkgever studiedagen of cursussen bijwoont welke tijdens de normale werkuren plaatshebben.

Ongeval op de weg van en naar het werk De "weg van en naar het werk" is het normale traject dat de werknemer moet afleggen om zich van zijn verblijfplaats naar het werk te begeven en omgekeerd. Het traject van of naar de verblijfplaats begint zodra de werknemer de drempel van zijn hoofdverblijf of zijn tweede verblijf verlaat en eindigt zodra deze weer overschreven wordt. Het normale traject is niet noodzakelijk de kortste of de snelste weg. Een oponthoud of "omweg" kan normaal zijn als deze niet belangrijk is, maar wel een wettig motief heeft. Het oponthoud is ook normaal wanneer het belangrijk is en er sprake is van overmacht.

Voorbeeld 3 Normale omwegen zijn het afhalen van de kinderen aan de school of

het bezoeken van een echtgenoot in het ziekenhuis. 3 Een aantal trajecten zijn door de wetgever gelijkgesteld met de weg

van en naar huis.

Beroepsziekte Er bestaat geen wettelijke definitie van het begrip "beroepsziekte". Een mogelijke omschrijving zou kunnen zijn: "een aandoening die de werknemer oploopt, tijdens en door de uitvoering van de arbeidsovereenkomst". Bij Koninklijk Besluit van 28 maart 1969 is evenwel een lijst van beroepsziekten opgesteld. Een ziekte wordt beschouwd als een beroepsziekte indien een werknemer lijdt aan een ziekte die voorkomt op deze lijst, en hij aantoont dat hij tijdens en door zijn arbeid werd blootgesteld aan een risico dat tot deze ziekte aanleiding kan geven.

Verplichtingen van de werknemer ten aanzien van de werkgever De verplichtingen van de werknemer zijn identiek aan deze die gelden bij arbeidsongeschiktheid wegens een gewone ziekte. De werknemer heeft drie verplichtingen ten aanzien van zijn werkgever: 3 hij moet de werkgever verwittigen 3 hij moet een medisch attest indienen 3 hij moet een controle door de werkgever ondergaan

lrb Lokale en Regionale Besturen ARGUMENT · APRIL 2013

Voorwaarde voor een arbeidsongeval: een plotselinge gebeurtenis Onder gebeurtenis verstaat men de impact van een uitwendige oorzaak op het organisme van de werknemer.

19

VSOA

De gebeurtenis moet niet abnormaal zijn. Een gebeurtenis die heel normaal is voor een bepaalde werknemer kan in aanmerking komen. Het opheffen van een zwaar gewicht kan zowel voor een arbeider als een bediende een normale gebeurtenis zijn. Binnen het normale arbeidsverloop moet een speciaal onderscheiden element aangetoond kunnen worden als aanwijsbare oorzaak van het letsel.

Gebeurtenis Onder gebeurtenis verstaat men de impact van een uitwendige oorzaak op het organisme van de werknemer. Enkele voorbeelden: 3 het contact met vuur of elektriciteit, de weerstand van om het even welk voorwerp, emoties die voortvloeien uit een discussie of uit angst.

Komen in aanmerking: 3 het opheffen van een buis 3 het losvijzen van een afsluiting 3 een lange en gedwongen mars als gevolg een staking van het openbaar vervoer

Meestal vinden gebeurtenis en letsel tegelijkertijd plaats. Toch zal men een onderscheid moeten maken. De gebeurtenis moet plots zijn, het letsel niet.

Komen niet in aanmerking: 3 het bestijgen van een bankje 3 het afstappen van een kleine muur 3 zich bukken om een draad op te nemen 3 zich neerzetten of opstaan.

Enkele voorbeelden Huideczema die zich geleidelijk ontwikkelt na contact met een giftig product (plotselinge gebeurtenis). Zelfs al doet het letsel zich niet plots voor, toch betreft het hier een arbeidsongeval.

De gebeurtenis moet plots zijn. Omtrent het plots karakter van de gebeurtenis bestaat een overvloedige rechtspraak, met veel varianten. Het begrip kan dan ook ruim geïnterpreteerd worden.

Een werknemer krijgt een hartinfarct omwille van verlengde beroepsstress. Langdurige beroepsstress is echter geen plotselinge gebeurtenis. Het hartinfarct is dus geen arbeidsongeval, zelfs indien het letsel plotseling optreedt.

Voorwaarde voor arbeidsongeval : uitwendige oorzaak Eén uitwendige oorzaak volstaat opdat er sprake kan zijn van een arbeidsongeval, zelfs indien er nog een andere oorzaak is die bestaat in een voorafbestaande toestand of een ziekelijke vatbaarheid.

De gebeurtenis moet het letsel hebben kunnen veroorzaken. Er oorzakelijkheid staat vast vanaf men wettelijk vermoedt dat er een redelijk oorzaak en gevolg is tussen de gebeurtenis en het letsel.

Voorwaarde voor arbeidsongeval : letsel Een letsel is een medische aangelegenheid. Het betreft zowel psychische als fysische letsels. Het letsel moet dus vastgesteld worden door een geneesheer.

Voorwaarden De gebeurtenis heeft het letsel tot gevolg.

Het oorzakelijk verband moet natuurlijk aannemelijk zijn. Zo zal een slag op het hoofd moeilijk een gebroken voet als letsel kunnen opleveren.

Bron: SD WORX VSOA groep LRB

IN MEMORIAM RUDI SOMERS

HET VSOA GROEP LRB ROUWT MEE IN HET OVERLIJDEN VAN MIJNHEER RUDI SOMERS OP 7 MAART 2013 NA EEN LANGE STRIJD TEGEN ZIJN ZIEKTE. Rudi was Voorzitter Brandweer Vlaams Gewest voor het VSOA groep LRB en ook lid van het Nationaal technisch Comité brandweer. Tevens zetelde hij in het Nationaal Comité van de Groep VSOA LRB. Als Voorzitter Brandweer Vlaams Gewest heeft hij zich altijd ingezet in zijn syndicaal werk en dit ondanks zijn ziekte. Wij verliezen niet alleen een trouwe en dappere voorzitter maar ook een goede vriend. Rudi, we zullen je missen. Voor het VSOA groep LRB Serge MEEUWS, Nationaal Voorzitter

defensie V S OA

20


editoriaal

Erwin DE STAELEN, Voorzitter

Het nieuwe personeelsbeleid bij Defensie roept vele vragen op Het is jullie niet onbekend dat het transformatieplan De Crem duizenden mutaties heeft veroorzaakt, met pijnlijke gevolgen voor velen, zowel op familiaal, financieel als psychologisch vlak. Voor VSOA-Defensie was het meteen duidelijk dat iedereen, vroeg of laat, zou geraakt worden. an een individueel begeleidingstraject, zoals minister De Crem aankondigde tijdens zijn toenmalig betoog in de Kamer, is weinig of geen spoor. De getroffenen zouden één jaar na de mutatiedatum een aanvraag mogen indienen om een nieuwe eenheid toegewezen te krijgen. Velen hebben intussen twee jaar gediend in hun toegewezen kazerne en willen een nieuwe werkplek dichter bij hun woonplaats. Een aanvraag indienen is één zaak maar een gunstig antwoord krijgen is een andere. De nieuwe politiek is dat men minstens drie jaar moet renderen in de eenheid vooraleer er mogelijkheid is om mutatie te doen, tenzij bepaalde medische of sociale redenen. Maar dan nog, is er geen garantie om te mogen vertrekken.

V

Twee jaar geleden werd een enquête georganiseerd om de portfolio’s samen te stellen van alle militairen. In deze portfolio worden alle competenties, gevolgde vormingen, cursussen, behaalde brevetten… samengebracht. Het objectief: de juiste ‘match’ vinden tussen de behoefte van Defensie en de competenties

“Waar blijft de aandacht voor ‘good governance’ (goed bestuur)? Er is nood aan een samenhangend beleid, een motivatiebeleid“ (portfolio) van het personeelslid, dit in het kader van het competentiemanagement. We kunnen ons niet van de indruk ontdoen dat het vooral in het voordeel van de organisatie moet dienen en niet zozeer is om de droomjob voor het personeel te vinden. Intussen wordt het personeel meer en meer geconfronteerd met mutaties van ambtswege. Dit wil zeggen aangeduid worden of niet op eigen verzoek veranderen van plaats van tewerkstelling. Daarbovenop werd een nieuw systeem ingevoerd, namelijk de ‘turn over’ voor sommige

onderofficieren en vrijwilligers. Personeelsleden tewerkgesteld bij de AMT, staf van provincie, in de informatiediensten, sociale dienst… krijgen te horen dat zij na vijf jaar mutatie zullen doen in het kader van de ‘turn over’. Je kan het vergelijken met een ‘stoelendans’. Waar blijft de aandacht voor ‘good governance’ (goed bestuur)? Er is nood aan een samenhangend beleid, een motivatiebeleid. Van enige duidelijke en open communicatie, naar het personeel of naar de vakbonden is geen sprake. De beheersregels zijn ‘top secret’. De mogelijke impact van het gevoerde beleid, op financieel, sociaal en menselijk vlak, is bovendien niet gekend. Net als in het dossier van de nieuwe MTLG en de statutaire impact ervan, wordt zeer eenzijdig gehandeld, zonder breed overleg. VSOA-Defensie trekt aan de alarmbel! Erwin De Staelen Voorzitter

defensie ARGUMENT · APRIL 2013

21

De LOMA terug uit de Hoorn van Afrika

Foto’s : Freddy Priem

Op 27 februari voer het fregat LouiseMarie (LOMA) zijn thuishaven Zeebrugge weer binnen. Op 7 november vertrok het fregat en zijn 169 bemanningsleden voor een derde deelname aan de ‘European Naval Force Somalia - operation Atalanta'. Het doel van die missie is het beschermen van de schepen van het Wereldvoedselprogramma en AMISOM (African Mission for Somalia).

VSOA

defensie V S OA

22


Wijzigingen aan het reglement arbeidstijdregeling In februari legde de overheid een aantal wijzigingen voor aan het overleg met de vakbonden over het reglement arbeidstijdregeling, of kortweg reglement TRAVARB genoemd. Dienstvrijstelling voor bloedgifte Vooraleer de details toe te lichten van het overleg binnen Defensie, willen we de oorsprong van de discussie over bloed geven in kaart brengen.

Openbaar Ambt De ministerraad heeft op 20 juli 2012 de verloven voor ambtenaren en contractuelen van de federale overheidsdiensten aangepast op voorstel van staatssecretaris voor Ambtenarenzaken Hendrik Bogaert. Het betrof een beperking van het verlof voor bloeddonatie tot de duur van de gift plus ten hoogste twee uur verplaatsingskosten. De oorsprong van het voorstel lag bij het Europees Parlement en de Raad van Europa. Deze stellen in verschillende resoluties, aanbevelingen en richtlijnen met betrekking tot de bescherming van de gezondheid van donoren en ontvangers van bloedtransfusies dat een bloedgift vrijwillig en onbetaald gebeurt. De toekenning van een verlof dat langer duurt dan de gift en verplaatsing beschouwt de Raad van Europa daarom als een compensatie die onverenigbaar is met het vrijwillig en onbetaald karakter van de donatie. Ook het Rode Kruis Vlaanderen en ‘le Service du Sang de la Croix Rouge de Belgique’ zijn gekant tegen de toekenning van een dag verlof aan personeelsleden die bloed geven. Het vooruitzicht van een extra vrije dag is volgens beide organisaties voor sommige kandidaat-donoren een voldoende reden om de vragenlijst met betrekking tot de beoordeling van een mogelijk verhoogd risico voor overdracht van besmettelijke aandoeningen via bloedtransfusies bewust fou-

tief in te vullen. Dit kan, niettegenstaande de toepassing van zeer gevoelige testen, leiden tot een besmetting met onder andere het hepatitis B en C virus en het HIV-virus. Dit waren voldoende redenen voor Ambtenarenzaken om het verlof van één werkdag voor een bloedgift te vervangen door een verlof waarvan de duur gelijk is aan de nodige tijd om bloed te geven en een maximale verplaatsingstijd (heen en terug) van twee uur. Onder de ‘nodige tijd’ wordt verstaan de tijd voor de registratie, het invullen van de medische vragenlijst, het medisch onderzoek, de afname en een korte rustpauze. Een bloedgift kan gebeuren in een bloedtransfusiecentrum of bij een bloedafname te lande georganiseerd door een lokale afdeling van het Rode Kruis, La Croix Rouge of in samenwerking met de werkgever. Dezelfde regeling zal volgens het ontwerp ook

van toepassing zijn op het geven van plasma en plaatjes. Hiervoor kan men enkel terecht in een bloedtransfusiecentrum. Deze beslissing van de federale regering werd in september 2012 aan de vakbonden voorgelegd in het onderhandelingscomité voor federale ambtenaren ‘comité B’. VSOA heeft zich niet akkoord verklaard met deze voorstellen om volgende redenen. Het VSOA ziet weliswaar de logica in van het niet betalen van een bloedgift, maar begrijpt niet waarom er een intentieproces wordt gevoerd tegen de personeelsleden van de staatsbesturen. De motivatie die door de overheid werd ingeroepen tijdens de onderhandelingen is beledigend en ergerlijk en kan het imago van het federaal openbaar ambt schade toebrengen. Het is onaanvaardbaar dat men het risico op

defensie ARGUMENT · APRIL 2013

23

VSOA

ONDERBREKING AFWEZIGHEID De algemene regel bepaalt dat voor militairen een periode van afwezigheid wegens verlof, dienstontheffing of compensatie in tijd niet onderbroken wordt door een periode van afwezigheid wegens gezondheidsredenen.

bloedcontaminatie ten gevolge van valse verklaringen op de medische vragenlijst in de schoenen schuift van het federaal openbaar ambt. Het VSOA vreest dat deze ten aanzien van het personeel van de staatsbesturen genomen maatregel bijdraagt tot de vergroting van het structureel tekort aan bloed van het Rode Kruis. De nieuwe regeling verscheen uiteindelijk in het Belgisch Staatsblad van 5 december 2012 (KB van 26 november 2012).

Bij het Rode Kruis of andere erkend bloedtransfusiecentra Voor het geven van bloed, bloedplaatjes of bloedplasma is de dienstontheffing beperkt tot de nodige duur voor de gift plus een maximale verplaatsingsduur van twee uur. Er wordt tevens voorzien dat het personeel giften bij het Rode Kruis of andere erkende bloedtransfusiecentra en bij de Militaire Dienst voor Bloedtransfusies kan cumuleren met in totaal een maximum van 6 giften per jaar

De uitzondering hierop is bij opname in een ziekenhuis, of een rust- en verzorgingstehuis. Daarbovenop komt nu een bijkomende uitzondering, namelijk tijdens een periode van afwezigheid wegens vakantieverlof. Het militaire personeelslid dient zijn eenheids- of korpscommandant in te lichten over de duur van zijn periode van afwezigheid om gezondheidsredenen. Bij ontvangst van een geneeskundig getuigschrift wordt het militaire personeelslid administratief terug in de getalsterkte opgenomen en als “afwezig om gezondheidsredenen” beschouwd. Hieropvolgend worden de dagen opgenomen in een ziekenhuis, samenvallend met verlof automatisch toegevoegd aan het jaarlijks verlofkrediet. Hetzelfde is geldig voor de dagen afwezigheid om gezondheidsredenen die samenvallen met de dagen afwezigheid wegens vakantieverlof. Voor burgerpersoneelsleden die ziek worden tijdens verlof, afwezigheden en dienstontheffingen was al eerder voorzien dat het behoorlijk gerechtvaardigd ziekteverlof automatisch het verlof zal onderbreken.

Defensie Naar aanleiding van de beslissing van de Regering zag Defensie zich eveneens genoodzaakt de reglementaire bepalingen omtrent bloed geven te wijzigen naar analogie met de ambtenaren.

De nieuwe regelingen zullen van toepassing zijn van het ogenblik dat het erratum aan het reglement TRAVARB wordt verspreid via E-DIR. In de volgende editie zullen we in deel 2 van dit artikel wijzigingen toelichten in verband met de overuren.

Uiteraard moet Defensie kunnen voldoen aan de specifieke behoeften in het kader van de buitenlandse opdrachten en bijgevolg kunnen beschikken over voldoende bloed. In dat kader beschikt zij over de Militaire Dienst voor BloedTransfusie (MDBT).

COMPENSATIEVERLOF 2013

Voortaan zal de dienstvrijstelling voor bloed geven door burgerpersoneel en militairen bij Defensie als volgt worden geregeld: Bij de MDBT Voor het geven van bloed is het aantal dagen dienstontheffing beperkt tot 12 dagen per jaar: 6 x 1 dag dienstontheffing tot 24.00 de dag van de afname en 6 x 1 dag te nemen binnen de 30 dagen die volgen op de afname. Voor het geven van bloedplaatjes of bloedplasma is het aantal dagen dienstontheffing beperkt tot 6 dagen per jaar: 6 x 1 dag dienstontheffing tot 24.00 de dag van de afname.

Compensatieverloven zijn verloven ter compensatie van de feestdagen bij Defensie die gedurende het jaar op een zaterdag of op een zondag vallen. Deze dagen worden gecompenseerd op de vrijdag die volgt op O.H. Hemelvaart en op de werkdagen van 27 tot 31 december inbegrepen. Deze compensatie is dus vast en onafhankelijk van het werkelijk aantal te compenseren dagen. (Referte: reglement TRAVARB, Deel II Verloven, paragraaf 202 b.)

Voor 2013 gaat het over vrijdag 10 mei en 27, 30 en 31 december 2013. Naar jaarlijkse gewoonte heeft de overheid de dienstvrijstellingen bepaald voor het personeel van de federale overheid en wordt in totaal twee dagen dienstvrijstelling toegekend in 2013, namelijk vrijdag 10 mei en vrijdag 16 augustus 2013.

Ook de burgerpersoneelsleden bij Defensie vallen onder deze regeling. Het burgerpersoneel bij Defensie geniet bijgevolg van een bijkomende dienstvrijstelling (brugdag) op vrijdag 16 augustus 2013 in uitvoering van de Omzendbrief nr. 624 van 7 februari, gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad van 14 februari 2013. Ongebruikelijk is dat Defensie de regeling niet volgt voor zijn militair personeel. Deze beslissing van DGHR werd bericht via MITS 13-00112872 van 4 maart 2013. VSOA-Defensie betreurt deze gang van zaken en vindt dit een gemiste kans om in tijden van herstructurering en budgettaire inkrimping het personeel niet op gelijke manier te behandelen. We hebben een interventie overgemaakt aan Defensieminister De Crem. Wordt vervolgd.

defensie V S OA

24


VSOA-Defensie informeert

Eén van de vakbondsprerogatieven is het organiseren van informatievergaderingen in de kwartieren. Hiertoe wordt in onderling overleg tussen de vakbondsafgevaardigden en de Korpscommandant een datum vastgelegd waarop VSOA een vergadering kan beleggen in de eenheid. Deze activiteit wordt bovendien ingeschreven op het programma. Het personeel dat wenst deel te nemen bekomt een dienstontheffing voor de duur van de vergadering met een maximum van vier uur. Dit voor zover de dienstnoodwendigheden het toestaan.

VSOA-Defensie organiseert maandelijks dergelijke bijeenkomsten. We vinden het van kapitaal belang om burgers en militairen te informeren over de actuele dossiers, zoals de gezondheidszorgen, de arbeidsgeneeskunde, de nieuwe MTLG, de aanpassingen aan het statuut (G1), de wijzigingen aan de arbeidstijdregeling… De deelnemers krijgen uitgebreid de gelegenheid om vragen te stellen. Bovendien vormen dergelijke ontmoetingen eens soort van barometer: Wat leeft er bij het personeel? Welke zijn de problemen, vragen, verzuchtingen… Deze bron aan informatie neemt VSOA onder meer mee naar het overleg.

Leden en niet-leden zijn steeds welkom. Contacteer uw lokale VSOA-afgevaardigde voor meer informatie.

NIEUWE AFGEVAARDIGDEN Om onze organisatie nog beter af te stemmen op een optimale belangenbehartiging, bouwen wij onze structuur verder uit op lokaal niveau. Recent vervoegden opnieuw enkele nieuwe gezichten onze rangen als vakbondsafgevaardigde. Wij stellen hen graag aan u voor.

MELSBROEK

BERGEN Christophe CLEDA Informatiecentrum Mobile: 0494 54 49 99 [email protected]

Erik EGGERMONT 15 W Lu Tpt Mobile: 0498 53 50 60 [email protected]

BURGERPERSONEEL - MEDISCH ATTEST Voor een afwezigheid van één dag wegens ziekte moet je 3 geen medisch attest naar het bevoegde medische centrum van het Bestuur van de medische expertise (kortweg Medex) sturen. 3 wel een medisch attest naar het bevoegde medische centrum van Medex sturen als je tijdens het lopende kalenderjaar al twee keer één dag afwezig was wegens ziekte zonder attest.

We benadrukken dat het aantal dagen afwezigheid per jaar zonder medisch attest dus beperkt wordt tot twee per jaar. Hierover bestaan nogal wat misvattingen. Voor een afwezigheid van meerdere dagen moet je steeds een medisch attest naar het bevoegde medische centrum van Medex sturen.

groep politie ARGUMENT · APRIL 2013

25

VSOA

Juridisch

Kosteloze rechtshulp WANNEER? Een politieambtenaar heeft recht op kosteloze rechtsbijstand van een advocaat voor DADEN GESTELD IN de uitoefening van zijn FUNCTIES wanneer: 3 Hij strafrechtelijk wordt vervolgd (hieronder vallen eveneens de gevallen van burgerlijke partijstelling voor de onderzoeksrechter en rechtstreekse dagvaarding voor de politie– of correctionele rechtbank) 3 Hij voor de burgerlijke rechtbank wordt gedaagd 3 Hij verhoord dient te worden als verdachte categorie III wegens daden gesteld in de uitoefening van zijn functie 3 Hij zijn rechten als slachtoffer van schadelijke feiten wil doen gelden (burgerlijke partijstelling voor strafrechtbank of rechtsvordering voor burgerlijke rechtbank) p Niet langer vereist dat de politieambtenaar minstens één dag arbeidsongeschiktheid heeft opgelopen! 3 Hij zijn rechten als slachtoffer van een ingrijpende wraakactie omwille van zijn loutere hoedanigheid van politieambtenaar wil doen gelden. WIE ? Alle personeelsleden van politie, zowel politieambtenaren, als agenten van politie als CALog. UITSLUITINGSGRONDEN ? 3 Wanneer de politieambtenaar met zijn vordering een louter morele schadevergoeding nastreeft, kan de rechtshulp geweigerd worden. p Politieambtenaar kan vragen om binnen de 10 dagen te worden gehoord of kan binnen de 10 dagen een verweerschrift bezorgen. 3 Feiten staan niet in verband met uitoefening van de functie (bijv. bij een VKO op weg naar of van het werk bevindt de politieambtenaar zich niet in de uitoefening van zijn functie) 3 Van meet af aan en zonder gegronde redenen weigeren van strafbemiddeling voorgesteld door openbaar ministerie (cfr. art 216ter § 1, 1ste lid Sv) 3 Politieambtenaar beging een opzettelijke of zware fout 3 In het raam van de rechtsvordering die de Staat tegen de politieambtenaar instelt tot herstel van de schade die ze rechtstreeks of onrechtstreeks heeft geleden OMVANG ? 3 Rechtshulp omvat alle kosten van de verdediging (kopieën, reiskosten, expertisekosten, honoraria van deurwaarders, voorschotten die in consignatie worden gegeven, …) 3 Zelf gekozen advocaat p Wanneer de honoraria en de kosten van een zelf gekozen advocaat kennelijk buiten verhouding staan tot de aard en omvang van de zaak, kan slechts een redelijk bedrag ten laste genomen worden. HOE EEN AANVRAAG TOT RECHTSBIJSTAND DOEN ? 3 Vul het aanvraagformulier rechtshulp volledig in. 3 Voeg een afschrift van de dagvaarding of van de akte waaruit de strafvervolging blijkt, toe.

p Indien u verdachte bent: maak aanvraag zo spoedig mogelijk na de

kennisneming van de tegen u gerichte vordering over aan de dienst personeel en HRM . p Indien u slachtoffer bent: dien de aanvraag zo spoedig mogelijk en uiterlijk 15 dagen na het instellen van de vordering, in bij de dienst personeel en HRM.

WELKE OVERHEID? Algemene regel: de overheid die financiert en het functionele gezag uitoefent over de politieambtenaar (eigen korps), MAAR uitzonderingen 3 Gewone detachering: korps naar waar de politieambtenaar wordt gedetacheerd; tenzij aspiranten sociale promotie: korps van oorsprong (aspiranten extern: federale politie) 3 Structurele detachering van lokale politie in federale politie (art 96 WGP): federale politie WETTELIJKE BASIS ? 3 Artikel 52 WPA 3 Koninklijk besluit van 10 april 1995 betreffende de burgerlijke aansprakelijkheid van en de rechtshulp en zaakschadevergoeding voor politieambtenaren 3 Omzendbrief GPI 56 van 12 april 2007 VRAGEN OF PROBLEMEN ? Contacteer uw afgevaardigde of rechtsbijstandsverantwoordelijke in uw provincie.

WANTED VSOA-Politie West-Vlaanderen is binnen de Politiezone MIRA en MIDOW op zoek naar gemotiveerde mensen die zich kandidaat willen stellen als afgevaardigden. Binnen de grootste vakbond van het politielandschap wordt er voor een goede basisopleiding van onze afgevaardigden gezorgd (eventueel gevolgd door voortgezette opleidingen) en worden ze in het begin door de provinciale verantwoordelijken bijgestaan. Kandidaten kunnen zich melden bij : Florent PLATTEEUW (Voorzitter provincie West-Vlaanderen) telefonisch te bereiken via gsm +32 476 204 838 of via e-mail [email protected]

groep politie V S OA

26


Memorandum (18)

Veiligheid heeft een prijs In maart 2011 stelde het VSOA Politie zijn memorandum voor aan de pers. Deze is uniek in zijn genre binnen de politiesector ; geen enkele andere vakorganisatie heeft immers gedurfd een visie te ontwikkelen. In de vorige edities werden reeds de eerste onderwerpen van het memorandum aangehaald. In de komende maanden wordt telkens aandacht besteed aan onze visie waarbij de verschillende onderwerpen worden voorgesteld.

Vincent Gilles – Nationaal voorzitter Vincent Houssin – Nationaal ondervoorzitter

ORGANISATORISCHE DOELTREFFENDHEID 7. FEDERALE POLITIE, ECHTE STEUN AAN DE LOKALE POLITIE. 7.7. DGA in ademnood Algemeen DGA beschikt over de meeste eenheden die onder het “blauw op straat” kunnen gecatalogeerd worden. Deze Directie-Generaal verdient dan ook een nieuwe evaluatie wat betreft de capaciteit en middelen.

3 Het laatste jaar vernamen wij ondermeer dat er RHIB schippers niet

beschikten over droog en drijfpakken noch over andere beschermingsmiddelen zoals een veiligheidshelm. Er zijn zelfs personeelsleden die beschikken over een pak die “lek” is. Het niet beschikken over de nodige persoonlijke (op maat) beschermingsmiddelen is onaanvaardbaar en in bepaalde gevallen zelfs levensgevaarlijk. Deze vaststelling was dus te pijnlijker toen bleek dat de directie in Brussel wel degelijk beschikt over alle beschermingsmiddelen, terwijl de mensen op het terrein in de kou blijven staan.

Enkele voorbeelden :

Scheepvaartpolitie

3 Qua infrastructuur zijn verschillende eenheden SPN totaal onder-

maats gehuisvest. Anno 2011 worden personeelleden nog steeds tewerkgesteld in “gebouwen” die aan de normale normen niet voldoen, of bij gebrek aan voldoende ruimte in deze bestaande “gebouwen” worden ze ondergebracht in containers . 3 Op een bepaald moment stond een zodanig groot deel van de vloot

in panne dat ze bv. in Gent geen enkele boot ter beschikking hadden en in Antwerpen (5de grootste wereldhaven!) nog slecht één. Diverse boten staan momenteel nog steeds in panne. Gelet op het feit dat de Engelse taal belangrijk is bij SPN, wordt er tijdens de selecties gepeild naar de kennis ervan. Men dient dan evenwel consequent te zijn en op regelmatige basis een examen Engels in te richten, hetgeen thans niet het geval is. We zijn de mening toegedaan dat het personeel minstens één maal per jaar de gelegenheid moet hebben het taalexamen Engels af te leggen teneinde een verworven kennis, dewelke quasi dagdagelijks gebruikt wordt, ook gehonoreerd te zien door de toekenning van de eraan verbonden taaltoelage.

Met de huidige bezetting van +/- 450 personeelsleden schiet de scheepvaartpolitie ruim tekort om alle operationele taken, Grenscontrole, Bootpatrouilles, Controle en opvang Illegalen, Interventies, enz...naar behoren te kunnen uitvoeren. Ook qua logistiek dient er dringend een ernstige inhaalbeweging en investering te gebeuren :

Spoorwegpolitie Bij de spoorwegpolitie is er een structureel personeelstekort en een Organieke tabel die niet voldoet aan de behoeften en taken van SPC. Bovendien wordt er weinig of geen (tenzij enkele “brandjes” die werden geblust) rekening gehouden met de evolutie van de toenemende criminaliteit in de probleemstations. Het attractief maken van de job bij SPC is absoluut noodzakelijk om nieuwe krachten aan te kunnen trekken. Een opwaardering en appreciatie van deze specialisatie dringt zich op.

groep politie ARGUMENT · APRIL 2013

Bijkomend ondervindt men de problematiek van de twee- en meertaligheid. Vele posten worden geconfronteerd met anderstaligen. Een herwaardering voor de tweetaligen is dus gewenst.

De realiteit van de Algemene Reserve en de sociale rechten van de personeelsleden Algemeen kan gesteld worden dat de Algemene Reserve sedert de Politiehervorming een evolutie heeft doorgemaakt waarbij de diensten van zowel GIS als CAV echte specialisaties werden. Niettegenstaande de vele inspanningen die van het personeel wordt gevraagd qua beschikbaarheid en specialisaties (waarvan sommige vroeger door de speciale eenheden werden uitgevoerd) is er geen enkele compensatie voorzien. Behalve een capaciteitsprobleem slaagt met er bij DAR/GIS niet in om er na meer dan 10 jaar politiehervorming een dienstplanning te maken. Bovendien blijkt dat men op regelmatige basis de regels overtreedt van de arbeidstijdorganisatie vervat in de Mammoet wetgeving. De combinatie van het ontbreken van een dienstplanning, het niet respecteren van de regelgeving terzake, en de betrokken personeelsleden laten afhangen van

27

VSOA

een telefonisch systeem “Betsy” die dagelijks (na 17 uur) om hun diensturen van de volgende dag te kennen, is anno 2011 onaanvaardbaar.

Federale Wegpolitie De wegpolitie van de Federale Wegpolitie dreigt tegen 2015 met een ernstig tekort aan personeelsleden te vallen. Dertig procent van de motorrijders zijn binnen de vijf jaar pensioengerechtigd. Er dienen dringende maatregelen worden genomen om te voorzien in een instroom van nieuwe gebrevetteerde motorrijders. De tijdelijke maatregelen; zoals het rechtstreeks afdelen van niet gebrevetteerde medewerkers vanuit de school - zijn totaal ondermaats, wekken frustraties op bij de andere personeelsleden, en schieten hun doel totaal voorbij. Strikt theoretisch gezien is het huidig tekort niet al te spectaculair. De reden hiervoor is te vinden in de zogenaamde OT 2Ter, dewelke totaal niet voorziet in een realistische behoefte Een dringende nieuwe studie met realistische noden qua middelen (dewelke meer controles tijdens de nachten en weekends toelaat) en personeelsbehoeften dringt zich op (zie hoofdstuk OT).

WWHWW VSOA-POLITIE NATIONAAL IN 5 VRAGEN ie ben ik ? W Eddy BORMS at houdt mijn werk in ? W Als permanent afgevaardigde werk ik op het nationaal secretariaat voornamelijk op statutaire materies. Daarnaast ben ik ook webmaster van de nationale site.

oe lang bekleed ik die functie? Permanent afgevaardigde sinds 2002.

at behelst mijn werk ? W Het overgrote deel van mijn werk bestaat uit opzoekingswerk over de statuten binnen de politiediensten. Ook vergelijkingen maken met andere statuten in het openbaar ambt komt daar uiteraard bij omdat vele interpretaties van onze overheid gebaseerd zijn op de statuten openbaar ambt. In die zin help ik uiteraard ook soms bij het voorbereiden van dossiers voor het onderhandelingscomité. Naast het statutaire luik ben ik ook mede-verantwoordelijk voor de nationale website en help ik bij het vertalen en verspreiden van syndicale berichten.

at zou mijn werk kunnen vergemakkelijken? W Als we een vergelijking zouden maken tussen mijn beginperiode in 2002 en nu dan kan men stellen dat er reeds een grote evolutie heeft plaatsgevonden. Zo is

er in eerste instantie de ervaring die ik in dossiers van uiteenlopende aard kon opdoen. Ik had hierbij ook het geluk dat ik reeds van vóór de inwerkingtreding van het nieuwe politiestatuut in 2001 de functie van informatiedirecteur bekleedde binnen mijn toenmalige provinciale afdeling “VSOA Politie Oost-Vlaanderen” waardoor ik van bij mijn aanstelling als vast afgevaardigde reeds een goed gevulde bagage bezat. Daarbij is er de oprichting gekomen van de verschillende dienstencentra die in de toekomst een nog grotere rol zullen vervullen in veel van de taken die actueel nog aan het nationaal secretariaat zijn toevertrouwd op het vlak van statutaire begeleiding van de leden. Laten we ook de informatica niet vergeten die ons helpt om onze knowhow op een adequate manier te gebruiken en te verspreiden onder onze afgevaardigden. Op dit vlak werd reeds veel gerealiseerd en zal er ook in de toekomst nog meer geïnvesteerd worden. Al deze middelen helpen bij onze dienstverlening naar de leden toe wanneer deze zich tot ons richten met hun statutaire problemen. Het is een utopie om te denken dat het politiestatuut vanaf een bepaalde dag niet meer zou wijzigen en dat de lokale en federale overheden dat statuut dan zonder voorbehoud correct zouden toepassen. Tot die dag zal mijn dagtaak voornamelijk gevuld blijven met het zoeken naar statutaire antwoorden in een verscheidenheid van domeinen - van verloven tot geldelijke rechten, van mobiliteit tot arbeidstijd Eddy BORMS (Permanent afgevaardigde)

onderwijs V S OA

28


Hoger Onderwijs

Taalattesten voor docenten Taalattesten voor docenten Hoger onderwijs: eerste gevolgen van nieuwe taalregeling merkbaar op het terrein. n het kader van het integratiedecreet voor het hoger onderwijs werden er een aantal wijzigingen aangebracht in de taalregeling voor het hoger onderwijs. Die wijzigingen moeten het aanbieden van anderstalige opleidingen op zijn minst vergemakkelijken. In de vorige editie van Argument verduidelijkten we de nieuwe taalregeling die in de schoot van het integratiedecreet werd goedgekeurd. Amper 1 maand later vangen we de eerste onheilspellende signalen op.

I

Zoals eerder reeds gemeld, moet elk lid van het onderwijzend personeel dat wenst les te geven in een vreemde taal het niveau C1 behalen voor deze taal. Met 1 oktober als deadline zijn sommige scholen uit de startblokken geschoten met het organiseren van taalcursussen en het inplannen van testen.

Op het eerste gezicht is er geen vuiltje aan de lucht en kunnen we dit initiatief enkel maar toejuichen. De realiteit is echter niet wat ze lijkt… Deze opleidingen worden in de meeste gevallen wel ingepland tijdens de werkuren, maar vormen een extra belasting voor de betrokken docent. Alle taken zijn gebleven, de verplichte taallessen komen er dus bovenop. Gezien het gaat over zware cursussen hebben we te maken met een meer dan behoorlijke extra taakbelasting. De docent die tot nu toe een al dan niet “Chinese” vrijwilliger was om les te geven in een andere taal, dreigt nu een tweede maal getroffen te worden. We gaan er dan ook voor pleiten, dat de belasting van deze opleiding voor elke betrokken docent integraal deel gaat uitmaken van zijn taakomschrijving en er dus niet zomaar alweer bovenop komt.

De reden waarom de overgangsmaatregelen uit het decreet geschrapt werden, blijft ons een raadsel. Deze maatregelen hadden de impact van de taalregeling kunnen beperken. We hopen om hier met de naderende cao-onderhandelingen nog iets aan te kunnen veranderen. Wauter Leenknecht Secretaris Hoger Onderwijs

VSOA-Onderwijs garandeert optimale dienstverlening

VSOASERVICELINE: respons binnen de 24 uur Een kwaliteitsvolle service naar de leden toe blijft ons leidmotief. Met de VSOASERVICELINE trekken we resoluut de kaart van een verdere optimalisering en vooral professionalisering van onze dienstverlening. Al onze leden kunnen met al hun vragen omtrent: regelgeving, aanstellingen voor bepaalde en doorlopende duur, vaste benoeming, reaffectatie, verlofstelsels, loopbaanonderbreking en de daaraan verbonden onderbrekingsuitkering en premies, prognoses van wedde en pensioen en voor juridische bijstand… terecht bij de VSOASERVICELINE. Dit kan telefonisch tijdens de kantooruren op het nummer: 02/ 529 81 35. U wordt dan uiteraard meteen geholpen. Stelt u uw vraag via e-mail: [email protected], dan mag u van ons respons verwachten binnen de 24 uur. Voor individuele bijstand kan ieder lid ook op de secretaris van zijn of haar afdeling een beroep blijven doen. Ook een persoonlijk onderhoud na afspraak blijft vanzelfsprekend deel uitmaken van onze dienstverlening. Het VSOA-team

onderwijs ARGUMENT · APRIL 2013

Belangrijke mededeling

Opschorten gedeeltelijke loopbaanonderbreking 50+ (GLBO 50+) In de vorige editie van Argument maakten we al melding, dat een personeelslid dat gebruik maakt van onbeperkte gedeeltelijke loopbaanonderbreking vanaf de leeftijd van 50 jaar (GLBO 50+) deze in principe kan opschorten om gebruik te maken van een andere vorm van specifieke loopbaanonderbreking zoals bijv. loopbaanonderbreking in het kader van ouderschapsverlof, palliatieve zorgen, medische bijstand. Daarna is men echter verplicht om de onbeperkte gedeeltelijke loopbaanonderbreking vanaf de leeftijd van 50 jaar (GLBO50+), waarvan men al gebruik maakte, verder op te nemen. Bij de RVA moet daarvoor dan ook een nieuwe aanvraag worden ingediend. Aangezien met ingang van 1 januari 2012 de leeftijdsgrens voor de onbeperkte gedeeltelijke loopbaanonderbreking werd opgetrokken van 50 naar 55 jaar, zal de RVA voor elke nieuwe aanvraag controleren of het personeelslid dat zijn onbeperkte gedeeltelijke loopbaanonderbreking weer wil opnemen, voldoet aan de nieuwe voorwaarde. Heeft men de leeftijd van 55 jaar niet bereikt, dan wordt de onbeperkte gedeeltelijke loop-

baanonderbreking door de RVA blijkbaar niet meer toegekend. In afwachting van verdere duiding door AgODI, het agentschap voor onderwijsdiensten, raadden wij in de vorige editie van Argument onze leden, die de leeftijd van 55 jaar nog niet hebben bereikt, aan om voorlopig hun onbeperkte gedeeltelijke loopbaanonderbreking vanaf de leeftijd van 50 jaar (GLBO50+) niet meer op te schorten om een andere vorm van specifieke loopbaanonderbreking op te nemen. Inmiddels heeft AgODI laten weten, dat zij niet anders kan dan het standpunt van de RVA te volgen. In concreto betekent dit wanneer de RVA de loopbaanonderbreking niet aanvaardt, er ook voor AgODI geen sprake kan zijn van een loopbaanonderbreking. Aangezien dezelfde problematiek zich ook voordoet in andere sectoren heeft het kabinet van Onderwijs dit op federaal niveau al aangekaart. Zolang er echter aan de federale regelgeving niets wordt gewijzigd, blijven de RVA en AgODI bij hun hierboven beschreven standpunt. Marnix Heyndrickx Secretaris-Coördinator

29

VSOA

NIEUWSBRIEF VSOA-ONDERWIJS Alle VSOA-leden kunnen voortaan iedere maand onze Nieuwsbrief digitaal ontvangen! Nog niet ingeschreven? Ga naar www.vsoa-onderwijs.be en teken in via de link “Nieuwsbrief” die je vindt op de homepagina of stuur een e-mail naar: [email protected] mét vermelding van je naam, lidnummer en e-mailadres waarop je de Nieuwsbrief wil ontvangen.

Hervorming Deeltijds Kunstonderwijs

REACTIE GEMEENSCHAPPELIJK VAKBONDSFRONT OP 2DE NOTA In het kader van de verdere besprekingen aangaande de hervorming van het deeltijds kunstonderwijs - meer bepaald naar aanleiding van de tweede nota die een discussienota blijkt te zijn - heeft het gemeenschappelijk vakbondsfront een reactie op die tweede nota verspreid. Zoals we al ruim drie jaar doen, blijven we in de eerste plaats vooral aandacht vragen voor het creëren van een “overtuigend” draagvlak bij het personeel: d.w.z. een draagvlak dat het personeel kan overtuigen om de beoogde verbreding en verdieping gestalte te geven. We willen blijven geloven in een zinvolle hervorming in de zin van de verbreding en verdieping van het DKO die de eerste nota had aangegeven. Voor ons is het duidelijk, dat die hervorming zal moeten gebeuren mét en niet tégen het personeel. Op onze website www.vsoa-onderwijs.be kan u de mededeling van het gemeenschappelijk vakbondsfront onderwijs integraal downloaden. Marnix Heyndrickx Secretaris-Coördinator

onderwijs V S OA

30


Hoorzitting Vlaams Parlement

VSOA-Onderwijs participeert niet aan hoorzitting door Commissie voor Onderwijs en Gelijke Kansen De Commissie voor Onderwijs en Gelijke Kansen van het Vlaams Parlement hield op 17 en 24 januari en op 7 februari hoorzittingen over het loopbaanpact met experten en het middenveld. Op 17 januari werden sprekers uitgenodigd om hun visie weer te geven over de maatregelen op personeelsvlak die worden voorgesteld in de discussietekst (tweede oriënterende nota van minister van Onderwijs Smet). Op 24 januari werden experten gehoord over de maatregelen op bestuurlijk-organisatorisch vlak. Op 7 februari waren de inrichtende machten en onderwijskoepels, de vakbonden, de directeursverenigingen en de scholieren uitgenodigd om hun standpunt toe te lichten over zowel de maatregelen op personeelsvlak als over de maatregelen op bestuurlijk-organisatorisch vlak. Tijdens de hoorzitting van 7 februari 2013 waarop het middenveld was uitgenodigd om haar reflecties te geven op de tweede oriënterende en tot op vandaag nog altijd officieuze nota van minister van Onderwijs Smet, werd door tijdsgebrek het deel met de vakorganisaties verdaagd naar 21 februari 2013 om 10 uur. Het VSOA-Onderwijs heeft vooraf in een mededeling aan de Commissievoorzitter en de leden van de Commissie voor Onderwijs en Gelijke Kansen van het Vlaams Parlement te kennen gegeven, dat zij op 7 februari 2013 niet zou par-

ticiperen aan de hoorzitting en dit omwille van de volgende redenen. Het VSOA-Onderwijs is de mening toegedaan, dat het debat moet worden gevoerd waar het moet gevoerd worden. Groot was onze verwondering toen begin december 2012 een tweede oriënterende nota werd gelekt in de pers. Door deze demarche werd een tekst zonder status van het ene moment op het andere gebombardeerd tot een tekst met status. Op deze non-tekst werd bovendien van ons een reflectie in een hoorzitting verwacht en dit terwijl wij eigenlijk nog altijd wachtende zijn op een aangepaste officiële nota op basis van eerder gevoerde bilaterale gesprekken met de minister. Bovendien wilde onze organisatie niet als joker dienen in het politiek pokerspel dat tussen de verdeelde meerderheidspartijen onderling enerzijds en tussen diezelfde partijen van de meerderheid en de oppositie anderzijds momenteel wordt gespeeld. Het voeren van het loopbaandebat mag ons inziens niet electoraal worden uitgebuit, omdat niemand daarmee gebaat is; het onderwijspersoneel in het minst. Door het blijven voeren van een dergelijke electorale clash dreigt het loopbaandebat te worden getorpedeerd en dat is het laatste wat het VSOA-Onderwijs wil. Bovendien vindt onze vakorganisatie het niet opportuun om in het huidig stadium nu al met een definitieve stel-

ling naar buiten te treden, aangezien wij de mening toegedaan zijn, dat alle voorstellen uit de te verwachten officiële oriëntatienota kaderen in een totaalpakket en ook als dusdanig moeten worden onderhandeld. Aangezien wij op 19 februari, 2 dagen voor de verdaagde hoorzitting van 7 februari, nog altijd geen officiële versie van de tweede oriënterende nota van minister Smet hadden ontvangen, bleven wij bij ons eerder geformuleerd standpunt en hebben wij ook op 21 februari niet aan de hoorzitting geparticipeerd. Uit respect voor alle leden van de Commissie voor Onderwijs en Gelijke Kansen van het Vlaams Parlement hadden wij wel de intentie om persoonlijk toe te lichten waarom het VSOAOnderwijs niet wenste te participeren aan de hoorzitting. Door het feit dat er die dag een interprofessionele actiedag plaatsvond, heeft het VSOA-Onderwijs zich voor de hoorzitting verontschuldigd. De mededeling aan de Commissievoorzitter en de leden van de Commissie voor Onderwijs en Gelijke Kansen van het Vlaams Parlement waarin het VSOA-Onderwijs toelichting geeft waarom zij niet wenst deel te nemen aan de hoorzitting kan u integraal downloaden van onze website. Marnix HEYNDRICKX Secretaris-coördinator

NIEUWE ONDERWIJSCAO'S : MINISTER SMET GEEFT STARTSCHOT VOOR ONDERHANDELINGEN Op 21 december 2011 werden de twee eisencahiers voor de nieuwe cao’s overhandigd aan minister van Onderwijs Smet. Op 15 en 22 januari 2013 volgden addenda met items die van prioritair belang zijn voor de vakorganisaties. Op 1 maart 2013 werd dan uiteindelijk het startschot gegeven voor de onderhandelingen voor een vierde (hoger onderwijs) en een tiende onderwijs-cao (leerplichtonderwijs). In tegenstelling tot de vorige cao’s waarin wegens gebrek aan financiële ruimte vooral de nadruk lag op het kwalitatieve aspect, worden dus nu vooral financiële eisen gesteld zonder daarbij voorbij te gaan aan de factor kwaliteit.

De verhoging van de eindejaarstoelage conform de bepalingen van het raamakkoord afgesloten met de Vlaamse Regering n.a.v. de besparing van 1 % op de loonmassa is één van de belangrijkste eisen. Ook het opnieuw uitbetalen van het salaris in de maand december i.p.v. in januari en de uitbetaling van het vakantiegeld in de maand mei naar analogie met de ambtenaren van de Vlaamse Gemeenschap zijn prioritair. Dat geldt ook voor het afschaffen van de baremieke leeftijd die aan iedere salarisschaal is gekoppeld en als gevolg heeft, dat gepresteerde diensten pas vanaf een bepaalde leeftijd (minimumleeftijd) meetellen voor de geldelijke anciënniteit.

Voor wat het kwalitatieve aspect betreft, worden vooral eisen gesteld m.b.t. de omkadering van de scholen. Middelen die dienen voor het lesgeven op schoolniveau worden nog altijd aangewend voor het uitvoeren van andere taken waardoor het werken voor de leerkracht minder comfortabel wordt. Die middelen moeten worden gebruikt waarvoor ze effectief dienen. Ook aangaande de toenemende werkdruk worden concrete eisen gesteld om via een actieplan die werkdruk te verminderen. Dirk De Vos Voorzitter

onderwijs ARGUMENT · APRIL 2013

31

VSOA

Belangrijke mededeling

Aanvraag vakbondspremie refertejaar 2012 WIE HEEFT RECHT OP EEN VAKBONDSPREMIE? Als lid van het VSOA-Onderwijs kan u jaarlijks een syndicale premie ontvangen. Daardoor krijgt u meer dan de helft van uw ledenbijdrage terugbetaald. Wie gedurende een heel jaar (= refertejaar) aangesloten was en voldoende bijdrage heeft betaald, heeft recht op een vakbondspremie van 90 €. Indien u niet het volledige jaar aangesloten was, zal u slechts een gedeelte van de syndicale premie betaald worden, a rato van uw betaalde bijdrage. TOEZENDING AANVRAAGFORMULIEREN Uiterlijk op 31 maart 2013 zal u als personeelslid uit het onderwijs een formulier ontvangen voor de aanvraag van een syndicale premie voor het refertejaar 2012. Dit aanvraagformulier wordt u toegestuurd door de overheid die uw loon in het burgerlijk jaar 2012 heeft uitbetaald; nl. de Vlaamse Gemeenschap, provincie, stad of gemeente.

AANVRAAG VAKBONDSPREMIE Controleer of de voorgedrukte gegevens op het u toegezonden aanvraagformulier correct zijn en vul het formulier daarna verder in. Vergeet het niet te dateren, te ondertekenen en er “gelezen en goedgekeurd” bij te noteren en stuur het dan onmiddellijk op naar:

VSOA-Onderwijs Boudewijnlaan 20-21 1000 Brussel Formulieren via fax of e-mail worden niet aanvaard! Het originele aanvraagformulier dat u van uw werkgever hebt ontvangen, is een vereiste om de premie te kunnen uitbetalen! Heeft u evenwel uw bijdrage betaald via de ACLVB, dan moet u het aanvraagformulier indienen op het plaatselijk secretariaat van de ACLVB. Vergeet niet dat 30 juni 2013 de uiterste datum is voor het indienen van uw aanvraagformulier.

Eerbiedig a.u.b. deze termijn. Hoe vroeger u het formulier indient, hoe sneller u de syndicale premie zal ontvangen op uw rekening.

AANVRAAGFORMULIER NIET ONTVANGEN OF KWIJTGESPEELD Heeft u het aanvraagformulier niet ontvangen of bent u het kwijtgeraakt, dan dient u zo snel mogelijk contact op te nemen met ons secretariaat. Wij helpen u dan verder met het opstellen van een handgeschreven verklaring op eer die u dient af te leggen met daarin de reden waarom u het origineel formulier niet hebt ingediend. Een model van zo een handgeschreven verklaring vindt u alvast op onze website: www.vsoa-onderwijs.be wanneer u op de subpagina “Lid worden” doorklikt naar het item “Syndicale premie”. Verdere informatie en de exacte bedragen van de premies vindt u ook op onze website: www.vsoa-onderwijs.be onder het item “Lid worden”. Karine DE DIER , Secretaris

FAQ In deze terugkerende rubriek plaatsen wij een aantal vaak gestelde vragen van de afgelopen maand in de schijnwerpers. Van ons krijgt u het passende antwoord er bovenop… V | Ik woon ongeveer 40 km van de school waar ik lesgeef. Is de school al dan niet verplicht om mijn verplaatsingen gemaakt in het kader van woonwerkverkeer terug te betalen?

Verplaatsingen naar huis tijdens lesvrije momenten of onder de middag komen bijgevolg niet in aanmerking voor terugbetaling. De fietsvergoeding bedraagt 0,15 euro per kilometer.

A | Leerkrachten en andere personeelsleden hebben recht op de volledige terugbetaling van de kosten verbonden aan het woon-werkverkeer. Verplaatsingen tussen vestigingsplaatsen komen daarvoor eveneens in aanmerking. Voorwaarde is echter wel, dat men hierbij gebruik maakt van het openbaar vervoer. Vervoerkosten in het kader van woon-werkverkeer waarbij men gebruikt heeft gemaakt van de wagen worden niet terugbetaald. De vervoermiddelen die in aanmerking komen voor de terugbetaling zijn: de trein, de tram, de bus en de metro. De terugbetaling is beperkt tot de prijs van het goedkoopste vervoerbewijs beschikbaar bij dit gebruikte openbaar vervoermiddel. Bij het gebruik van de trein wordt enkel het gebruik van het vervoersbewijs 2de klasse terugbetaald. Voor verplaatsingen met de fiets in het kader van woon-werkverkeer kan men eveneens een vergoeding krijgen. Het personeelslid heeft recht op een maandelijkse fietsvergoeding voor de effectief gewerkte dagen waarop het de fiets hiervoor gebruikt. De minimale afstand waarvoor de fiets wordt gebruikt bedraagt 1 kilometer per enkele rit. Bovendien wordt per dag slechts één traject, heen en terug, vergoed per school, instelling of centrum waar het personeelslid werkt.

V | Ik ben vast benoemd in het GO! Ik sta in school X van de scholengroep L en wens nu naar school Y van scholengroep M te gaan. Is dat mogelijk en kan ik vast benoemd blijven? A | Ja, dat kan via mutatie. Onder mutatie verstaat men de benoeming en affectatie aan een andere scholengroep of aan een instelling van een andere scholengroep in hetzelfde ambt en onderwijsniveau. Voorwaarde is dat men vast benoemd is. Mutatie gebeurt enkel op verzoek van het personeelslid. De raad van bestuur van de scholengroep kent de mutatie toe na raadpleging van de directeur van de betrokken school. Voorwaarde hierbij is, dat de vacante betrekking waarnaar men wil muteren niet door reaffectatie of wedertewerkstelling moet worden toegekend aan iemand die ter beschikking gesteld is wegens ontstentenis van betrekking. Een vast benoemd personeelslid uit het officieel onderwijs kan ook muteren naar het gesubsidieerd onderwijs. Diensten gepresteerd in hetzelfde ambt vóór deze mutatie worden gelijkgesteld met diensten gepresteerd in het gesubsidieerd onderwijs.

BO ZAR EX PO

20.02 > 19.05.2013

NEO RAUCH The Obsession of the Demiurge Selected Works 1993-2012

Neo Rauch, Rauch, 2005, Privatsammlung, courtesy Galerie EIGEN + ART Leipzig/Berlin und David Zwirner, New York/London - Photo: Uwe Walter, Berlin

Op vertoon van de VSOA-lidkaart, genieten de VSOA-leden een korting van 15 %

argument VINCENT VANVAL NIEUWE VOORZITTER VAN DE GROEP RECHTERLIJKE ORDE GROEP LRB VLAAMS GEWEST IN MEMORIAM RUDI SOMERS

Recommend Documents