April 2008 BUPATI SRAGEN DAN DANAMON PEDULI RESMIKAN PENGELOLAAN PUPUK ORGANIK BERBASIS SAMPAH PASAR

SIARAN PERS / PRESS RELEASE No. 03/IV/YDP/2008 10 April 2008

BUPATI SRAGEN DAN DANAMON PEDULI RESMIKAN PENGELOLAAN PUPUK ORGANIK BERBASIS SAMPAH PASAR

REGENT OF SRAGEN DAN DANAMON PEDULI INAUGURATED MARKET ORGANIC WASTE - FERTILIZER PRODUCTION UNIT

Sragen, Kamis, 10 April 2008 – Bupati Sragen,

Sragen, Thursday, April 10, 2008 – Regent of

Untung

Sragen, Untung Wiyono, invited 70 heads of

Wiyono,

kabupaten/kota mempelajari,

mengundang

70

seluruh

Indonesia

dari

from

all

over

Indonesia

to

observe, learn and replicate the organic fertilizer production processing raw materials from organic

Pasar Bunder, Sragen.

market waste in Pasar Bunder, Sragen.

Sampah yang selama ini menjadi masalah dapat

Used to be a big problem, now market waste can

diubah menjadi berkah. Setiap harinya Pasar Bunder

be transformed into a problem solver. Every day,

Sragen berpotensi menghasilkan 5 ton sampah

Pasar Bunder potentially produces 5 tons of

organik yang dapat diolah menjadi 2 ton pupuk

organic waste, which can be transformed into 2

organik berkualitas tinggi. Pada saat ini setiap hari

tons of high-quality organic fertilizer. Currently, 3

telah diolah 3 ton sampah organik menjadi 1,2 ton

tons of organic waste is transformed into 1.2 tons

pupuk organik.

of organic fertilizer. This program helps Sragen

Tentu saja hal ini akan sangat

Pemkab

Sragen

memberikan

dalam

mengelola kerja,

The program also creates employment, solve scarcity of fertilizer and critical land problem,

meningkatkan kualitas hasil pertanian dan membantu

besides improve the quality of agricultural product

mencegah pemanasan global.

and prevent global warming.

Dari pertemuan di Sragen 10 April ini, Danamon

From the event, Danamon Peduli expected to find

Peduli berharap dapat menemukan Bupati/Walikota

other Regents/Mayors who are also committed to

yang juga mempunyai komitmen untuk menjadi pionir

be the pioneers of this sustainable development

bagi upaya pembangunan ekonomi rakyat ini. Dana

program.

yang dialokasikan Danamon Peduli untuk replikasi

funding of Rp 4.5 billion for replication of program

program ini di tahun 2008 adalah Rp 4,5 miliar

in 2008.

“Tahun ini kami tidak mengejar kuantitas, tapi kualitas

“This year we are not aiming at numbers of units

– dalam arti, kita akan benar-benar fokus pada

but at the quality – meaning that we will focus on

monitoring dan evaluation dari program kompos yang

monitoring

ada untuk menjamin konsistensi kualitas kompos dan

composting units to ensure consistency of organic

kesinambungan

program.

lapangan

regency tremendously in its waste management.

mengatasi kelangkaan pupuk dan lahan kritis, serta

juga

selain

mereplikasi

regencies/cities

unit

sampah,

dan

untuk

pengelolaan pupuk organik berbasis sampah pasar di

membantu

menyaksikan

pimpinan

program

fertilizers’

kompos sampah pasar tidaklah mudah, maka kami

Karena

program.

UNTUK INFORMASI LEBIH LANJUT / FOR FURTHER INFORMATION: Risa Bhinekawati, Executive Director Yayasan Danamon Peduli Tel: 021 252-5214 ext. 6001-02, Fax: 021 250-1589, [email protected] Lintang Mas Melati, Communication/Knowledge Management Coordinator Yayasan Danamon Peduli. Telephone (+6221) 252 5214 ext. 6003 Mobile (+6221) 920 73 967 Fax. (+6221) 250 1589, [email protected]

Danamon Peduli has allocated a

and quality

evaluation and

of

the

sustainability

existing of

the

Composting program in traditional

Page 1 / 5

SIARAN PERS / PRESS RELEASE No. 03/IV/YDP/2008 10 April 2008 hanya akan membangun di kabupaten/kota yang

markets is not simple, therefore, we will only

Bupati/Walikota-nya benar-benar serius sehingga kita

replicate in regents/cities who have committed

bisa

pupuk

Regents and Mayors. We hope that we can prove

berkualitas dapat dihasilkan di tingkat komunitas. Jika

that high-quality organic fertilizers can be self-

kita sudah punya bukti, akan lebih mudah bagi kita

produced at community level. If we can prove it,

membuktikan

bahwa

swasembada

untuk dapat pula mempengaruhi kebijakan pertanian

then it will be easier for us to convince public

pemerintah (misalnya subsidi pupuk organik) untuk

policy on agriculture (e.g. subsidy on organic

dapat diberikan langsung kepada Koperasi Pasar dan

fertilizer)

KUD dengan fasilitasi pemerintah daerah. Dengan

cooperatives and farmers cooperatives facilitated

to

be

given

directly

to

market

demikian manfaatnya langsung dapat dinikmati petani

by local government to bring direct benefits to the

dan pedagang pasar,” papar Risa Bhinekawati,

farmers and traditional market communities”

Direktur Eksekutif Yayasan Danamon Peduli.

expressed Risa Bhinekawati, Executive Director, Danamon Peduli Foundation.

Harga produksi pupuk organik ini masih bervariasi

The cost of production of organic fertilizer is still

dan terus diamati, namun berkisar antara Rp 250 –

being studies, but it is within a range of Rp 250 –

400 per kg. Harga produksi ini sangat kompetitif,

Rp 400 per kg.

terutama

karena

sebenarnya

pemerintah

This is very competitive,

telah

especially the government has stipulated a

menetapkan subsidi pupuk organik yang diberikan

subsidy of Rp 400 per kg for big companies to

kepada perusahaan-perusahaan pupuk besar Rp 400

produce organic fertilizer that meet SNI standard.

per kg untuk memproduksi pupuk organik yang

The laboratory test result shows that the quality of

memenuhi standar SNI. Hasil uji laboratorium pupuk

organic fertilizer produced in Pasar Bunder is

organik pasar Bunder menunjukkan hasil yang lebih

above SNI standard.

tinggi dari yang ditetapkan SNI. Pemerintah Kabupaten Sragen sangat antusias dalam

Sragen government is very enthusiastic in making

program ini. Kerjasama dan koordinasi berbagai pihak

this

baik dari sisi pemerintah daerah maupun pedagang

cooperation among government officials as well

pasar

as market vendors have been very good.

berlangsung

pemilahan

sampah

harmonis, hingga

sehingga

pembuatan

proses kompos

program

a

success.

Coordination

and The

whole process, starting from separating organic and unorganic waste, up to compost production

berjalan sangat baik.

went smoothly. Selama proses pendampingan dan pengamatan yang

The unit has also shown potentials for product

dilakukan

potensi

development, i.e. liquid fertilizer and biogas

pengembangan pupuk organik sampah pasar yaitu

generated from the by product liquid (called lindi –

pupuk cair dan biogas yang berasal dari lindi (cairan

liquid from draining process to reduce water

yang keluar dari cacahan sampah organik yang di

content of organic fertilizer raw material from 83%

press untuk mengurangi kadar air dari 83% menjadi

to 70%).

di

Pasar

Sragen

ditemukan


Page 2 / 5

SIARAN PERS / PRESS RELEASE No. 03/IV/YDP/2008 10 April 2008 70%). “Jika kapasitas sampah organik pasar Sragen 5

“If the capacity of organic waste of 5 tons can all

ton/hari bisa dipenuhi diolah semua, maka setiap hari,

be processed, every day we can produce 1200

dapat dihasilkan 1200 liter cairan lindi segar dari hasil

liter of fresh liquid from the draining process. To

pemerasan 5 ton sampah organik. Untuk mengolah

process the liquid we will need digester with

lindi sebanyak itu diperlukan digester dengan daya

capacity of 5 x 1200 liter or 6000 liter, which can

tampung minimum 5 x 1200 liter atau 6000 liter. Dari

produce 0.9 – 1.8 cubic meter of biogas. Enough

jumlah tersebut setiap harinya akan dapat dihasilkan

to be used by 20 small foods stalls surrounding

0,9 s/d 1,8 meter kubik biogas, cukup untuk memasak

the markets” says Darmono Taniwiryono, PhD,

20 warung di sekitar pasar, “ ungkap DR Darmono

Director of Indonesian Biotechnology Research

Taniwiryono, Direktur Balai Penelitian Bioteknologi

Institute for Estate Crops (IBRIEC), technology

Perkebunan

partner of Danamon Peduli and Sragen Regency.

teknologi

Indonesia Danamon

(BPBPI), Peduli

sebagai

dan

mitra

Pemerintah

Kabupaten Sragen. Pemerintah Kabupaten Sragen akan mereplikasi

Sragen government will replicate this program in

program ini di pasar-pasar tradisional di Kabupaten

traditional markets in the regency, and Danamon

Sragen,

Peduli will replicate it nationwide. “We will give

dan

mereplikasikannya

Danamon di

tingkat

Peduli

akan

nasional.

“Kami

prioritaskan untuk kabupaten/kota yang memiliki

priority

to

regencies/cities

who

have

high

commitment such as Sragen” says Risa.

Bupati atau Walikota yang mempunyai komitmen tinggi seperti Sragen” ungkap Risa. Komunitas pasar tradisional merupakan fokus dari

Traditional market communities become the focus

investasi sosial Danamon Peduli. Saat ini lebih dari

of Danamon Peduli social investment. Currently

700 cabang Danamon terdapat dan menjangkau di

there are more than 700 branches of Danamon

1.500 pasar tradisional di Indonesia. Menurut Asosiasi

serving 1.500 traditional market communities all

Pedagang Pasar Seluruh Indonesia (APPSI) sekarang

over Indonesia. According to the Association of

terdapat 13.450 pasar dengan 12,6 juta pedagang (50

Indonesia Market Vendors, currently there are

juta atau 25% rakyat Indonesia menggantungkan

13.450 traditional markets with 12.6 million

hidupnya

ini

vendors (50 million or 25% of Indonesian people

pertumbuhan pasar tradisional mengalami penurunan

rely on traditional markets for their livelihood).

sebesar 8,1% sedangkan pasar modern mengalami

The growth of traditional markets have been

kenaikan sebesar 31,4% per tahun (survey AC

declining by 8.1% while modern trade grows by

Nielsen).

31.4% per year (AC Nielsen)

Risa mengatakan, “Jika eksistensi pasar tradisional

Risa says, “We should care for the existence of

tidak kita jaga, maka 12,6 juta rakyat kecil akan

traditional markets, otherwise, 12.6 million small-

pada

pasar

tradisional). Saat


Page 3 / 5

SIARAN PERS / PRESS RELEASE No. 03/IV/YDP/2008 10 April 2008 kehilangan mata pencariannya. Upaya yang kami

scale vendors will loose their jobs. We are helping

lakukan

kualitas

to improve the hygiene, health and convenience

kebersihan, kesehatan dan kenyamanan pasar –

adalah

dengan

of traditional markets as we believe that clean

karena kami percaya bahwa pasar yang bersih akan

markets will invite more visitors and improve

mengundang

prosperity of the markets.

banyak

memperbaiki

pembeli,

sehingga

pasar

menjadi lebih sejahtera.” Mengenai Danamon Peduli:

About Danamon Peduli:

Danamon Peduli memulai kegiatannya pada tahun

Danamon Peduli started its activities in 2001.

2001.

Starting in 2004, it focuses on programs which are

Sejak

tahun

2004

lebih

memusatkan

perhatiannya pada program yang dipelopori oleh

community

komunitas

dan

volunteers. In 2007 Danamon Peduli conducted

menekankan

1135 activities, involving over 11.000 volunteers,

(community-driven

proyek-proyek

berkelanjutan

development) yang

partisipasi relawan. Di tahun 2007 Danamon Peduli

driven,

sustainable,

involving

touching over 550.000 beneficiaries.

melakukan 1135 kegiatan yang dilakukan oleh lebih dari 11.000 relawan serta menyentuh kehidupan lebih dari 550.000 orang penerima manfaat. Yayasan Danamon Peduli mendukung pembangunan

Danamon Peduli Foundation supports sustainable

berkelanjutan, berbasis kebutuhan komunitas dan

development based on community need and

melibatkan relawan. Misi tersebut diwujudkan dengan

emphasizes

memperbaiki tingkat kesehatan, kebersihan, dan

reflected by improving health, cleanness, and

kehidupan masyarakat melalui program-program yang

livelihood of community through high impact

memiliki dampak yang luas. Selain itu Yayasan

programs. Moreover, Danamon Peduli Foundation

Danamon Peduli juga mengulurkan bantuan untuk

also involved in relief aid for natural disaster

memulihkan kehidupan korban bencana alam.

victims.

Yayasan Danamon Peduli resmi dibentuk oleh PT

Danamon Peduli Foundation was established as a

Bank Danamon Indonesia Tbk dan PT Adira Dinamika

foundation by PT Bank Danamon Indonesia Tbk

Multifinance Tbk 17 Februari 2006.

and PT Adira Dinamika Multifinance Tbk on

volunteerism.

Those

missions

February 17, 2006.

Mengenai Danamon:

About Danamon:

PT Bank Danamon Indonesia Tbk. berdiri pada tahun

PT

1956

2007

established in 1956 and as of December 31, 2007

mengoperasikan sekitar 1.400 cabang termasuk unit

operates close to 1,400 branches including its

Danamon

Danamon Simpan Pinjam (DSP) and Syariah

dan

per Simpan

tanggal Pinjam

31

Desember

(DSP),

Syariah

dan

Bank


Danamon

Indonesia

Tbk.

was

Page 4 / 5

SIARAN PERS / PRESS RELEASE No. 03/IV/YDP/2008 10 April 2008 cabang-cabang Adira Finance. Menyediakan akses

units

as

well

as

Adira

Finance

branches.

bagi nasabahnya kepada lebih dari 14.000 jaringan

Danamon provides its customers with access to

ATM, termasuk melalui kerjasama dengan ATM

over

Bersama dan ALTO, yang tersebar di 33 provinsi di

association with ATM Bersama and ALTO, in all

Indonesia, serta didukung oleh lebih dari 33.000

33 provinces in Indonesia and supported by

karyawan (termasuk anak perusahaan).

around

14,000

33,000

ATMs,

including

employees

through

(including

its

Bank’s

subsidiaries). Per tanggal 31 Desember 2007, Danamon dimiliki

As per December 31, 2007, Danamon is 68.05%

68,05% oleh Asia Financial (Indonesia) Pte. Ltd., dan

owned by Asia Financial (Indonesia) Pte. Ltd., and

31,95% oleh publik (kepemilikan kurang dari 5%).

31.95% by the public (ownership interest below 5%).


Page 5 / 5

April 2008 BUPATI SRAGEN DAN DANAMON PEDULI RESMIKAN PENGELOLAAN PUPUK ORGANIK BERBASIS SAMPAH PASAR

Recommend Documents