AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 1/28
Appendix 1: Geraadpleegde bronnen Brongroep: databanken Combisearch – Current research information of universities in the Netherlands (EUR, KUN, UT) Database Huishoudwetenschappen Degree – Dutch Electronic Grey Files on Economics Landbouwuniversiteit Wageningen Publicaties NOD – Nederlandse Onderzoeks Databank SISWO Database van proefschriften op het terrein van de mens- en maatschappijwetenschappen en verwante disciplines Wageningen Disseratation Abstracts
Brongroep: onderzoeksgerelateerde organisaties NWO Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek ProGAMMA/ Groningen SMO Stichting Maatschappij en Onderneming Wetenschapswinkel
Brongroep: faculteiten Universiteit van Amsterdam (UvA) Faculteit Economische Wetenschappen en Econometrie Faculteit Maatschappij- en Gedragswetenschappen Vrij Universiteit (VU) Faculteit Economische Wetenschappen en Econometrie Faculteit Psychologie en Pedagogiek Faculteit Sociaal Culturele Wetenschappen Technische Universiteit Delft (TUD) Faculteit Techniek, Bestuur en Management Subfaculteit Technische Bestuurskunde Subfaculteit Industrieel Ontwerpen Technische Universiteit Eindhoven (TUE) Faculteit Technologie Management Rijksuniversiteit Groningen (RUG) Faculteit Bedrijfskunde Faculteit Economische Wetenschappen Rijksuniversiteit Leiden (RUL) Faculteit Sociale Wetenschappen
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 2/28
Universiteit Maastricht (UniMaas) Faculteit Economie Universiteit Nyenrode Faculteit Bedrijfskunde Katholieke Universiteit Nijmegen (KUN) Faculteit Beleidswetenschappen Faculteit Sociale Wetenschappen Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR) Faculteit Bedrijfskunde Faculteit Economische Wetenschappen Faculteit Sociale Wetenschappen Katholieke Universiteit Brabant (KUB) Faculteit Economische Wetenschappen Faculteit Sociale Wetenschappen Universiteit Twente (UT) Faculteit Bestuurskunde Faculteit Technologie & Management Universiteit Utrecht Faculteit Sociale Wetenschappen Landbouw Universiteit Wageningen (LUW) Departement Economie en Management
Brongroep: onderzoeksinstituten (niet universitair) EIM Economisch Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf ISS Institute of Social Studies LEI-DLO Landbouw-Economisch Instituut NRLO Nederlandse Raad voor Landbouwkundig Onderzoek SIOO Interuniversitair instituut voor organisatie- en Veranderkunde Telematica Instituut TNO Bouw TNO Fysisch en Elektronisch Laboratorium
Brongroep: onderzoeksinstituten (universitair) AIAS Amsterdams Instituut voor Arbeidsstudies (UvA) BETA Business Engineering and Technology Application (TUE/ UT) CENDEF Centrum voor Niet-Lineaire Dynamica in Economie en Financiën (UvA) CentER Center for Economic Research (KUB) COELO Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden (RUG) CTIT Centrum voor Telematica en Informatietechnologie (UT) ECIS Eindhoven Centre for Innovation Studies (TUE)
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 3/28
EI Econometrisch Instituut (EUR) ERIM Erasmus Research Institute of Management (EUR) EURIDIS Erasmus University Research institute For Decision and Information Systems (EUR) GGDC Groningen Growth and Development Centre (RUG) HSI Hugo Sinzheimer Instituut (UvA) ICS Interuniversity center for Social Science Theory and Methodology (Universiteit Utrecht, RUG, KUN) IPSD The Institute for Purchasing and Supply Development (TUE) ITS Instituut voor Toegepaste Sociale Wetenschappen (KUN) Mansholt Instituut (LUW) MERIT Maastricht Economic Research Institute on Innovation and Technology (UniMaas) NICE Nijmegen Centre for Business, Environment and Government (KUN) NOB Nederlandse Onderzoekschool voor de Bestuurskunde (UT/ RUL/ EUR/ TUD/ KUB/ VU/ KUN) Nyfer (Nyenrode) RIBES Rotterdams Instituut voor BedrijfsEconomische Studies (EUR) SAOP Onderzoeksinstituut voor Sociale psychologie en Arbeids- en Organisatie Psychologie (VU) SOM Systems, Organization and Management (RUG) Tinbergen Instituut (EUR/ UvA/ VU) TRAIL The Netherlands Research School for Transport, Infrastructure and Logistics (EUR/ TUD) WORC Work & Organisation Research Centre (KUB)
Brongroep: tijdschriften Holland Management Review Bedrijfskunde De Economist Gedrag & Organisatie Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie M&O Tijdschrift voor Management en Organisatie Nyenrode Management Review
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 4/28
Appendix 2: Trefwoorden eerste selectie Bij de automatische selectie in de eerste selectiefase zijn de volgende trefwoorden gebruikt: Adaptiv... Agent... Attractor... Bedrijfscultuur… Chaos... Cohesi… Complex... Connecti... Company… & Culture… Corporate… & Governance… Customi... Eigendom… & Recht… Emergen... Endoge... Evoluti... Feedback... Heterogen... Individuali... Interac... Learning... Lerend... Modula... Morfolog... Morpholog... Network... Netwerk... New… & Institutional… Non-linea... Nonlinea... Orde... Patroon… & Herkenning… Pattern… & Recognition… Proces... Property… & Rights… Regel... Rule... Scenario… Self-organi... Selforgani... System... & Theory... Systeem... & Theorie... Trust… Zelf-organi... Zelforgani... Zelf-stur... Zelfstur...
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
Appendix 3: Geraadpleegde experts Prof. Dr. W. Baets Philips Chair in Information and Communication Technology Universiteit Nyenrode Prof.dr.ir. G. Beers Landbouw-Economisch Instituut Dr. J.C. Dagevos Landbouw-Economisch Instituut Dr. B.G.C. Dellaert CentER Faculteit der Economische Wetenschappen Katholieke Universiteit Brabant Prof.dr.drs. F.H.A. Janszen Vakgroep Management van Technologie en Innovatie Faculteit der Bedrijfskunde Erasmus Universiteit Rotterdam Dr. J.F.M. Koppenjan Subfaculteit Technische Bestuurskunde Faculteit Techniek, Bestuur en Management Technische Universiteit Delft Dr. A.G.L. Romme Vakgroep Management Wetenschappen Faculteit Economische Wetenschappen Universiteit Maastricht Prof.dr. P.C. Schotman Vakgroep Accounting en Financiering Faculteit Economische Wetenschappen Universiteit Maastricht
appendix 1 pag. 5/28
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 6/28
Appendix 4: Geselecteerde titels naar thema Instituut
Auteur
Titel
Thema
CentER (KUB)
M. Slikker; B. Dutta; A. van den Nouweland
Potential maximizers and network formation
1.1.1
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
A. Flache
The double edge of networks: an analysis of the effect of informal networks on cooperation in social dilemmas
1.1.1
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
W. Liebrand; A. Flache
The effect of informal networks on cooperation in social dilemmas
1.1.1
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
E. Zeggelink
Social network evolution and actor oriented models: applications in friendship formation, cooperation, decision making and coalition formation
1.1.1
SOM (RUG)
T. Klos
Decentralized interaction and coadaptation in the repeated prisoners' dilemma
1.1.1
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
R. van der Spek; H. Sol
Multimodeling, a group approach to modeling interaction within interorganizational systems
1.1.1
Tinbergen Instituut (EUR/ UvA/ VU)
G. van der Laan; A. Tieleman
Evolutionary game theory and the modelling of economic behavior
1.1.1
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
R. Leenders
Structure and influence: statistical models for the dynamics of actor attributes, network structure, and their interdependence
1.1.2
MERIT (UniMaas)
R. Cowan
Network structure and the diffusion of knowledge
1.1.2
SOM (RUG)
H. Gazendam; R. Jorna
Theories about architecture and performance of multi-agent systems
1.1.2
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
G. Dijkema (promotor M. Weijnen)
Vergelijkende analyse van infrastructurele netwerken netwerkmorfologie en ontwerpstrategieën
1.1.2
Dpt. Economie & Management/ LU Wageningen
R. Huang (promotores C. van Woerkum; M. Wagemans)
1.1.3
Faculteit Sociale Wetensch./ Universiteit Utrecht
P. Quarles van Ufford
Coping behaviour of extension agents in role conflict situations: a case study in Xinji county, China Intervening in development: the interaction between processes of homogenization and pluriformization
CeNDEF (UvA)
J. Tuinstra; E. Droste
1.1.4
CentER (KUB)
M. Slikker; A. van den Nouweland
Evolutionary selection of behavioral rules in a Cournot model: a local bifurcation analysis Network formation models with costs for establishing links
CentER (KUB)
G. Kirchsteiger; M. Niederle; J. Potters
The endogenous evolution of market institutions an experimental investigation
1.1.4
1.1.3
1.1.4
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 7/28
Instituut
Auteur
Titel
Thema
CentER (KUB)
A. Possajennikov (promotor E. van Damme)
Evolutionary and learning processes in games and their application
1.1.4
Dpt. Economie & Management/ LU Wageningen
G. Maree (promotores J. Grasman; F. Verhulst)
Sudden change in second order nonlinear systems: slow passage through bifurcation
1.1.4
EI (EUR)
V. Bala; S. Goyal
A non-cooperative theory of network formation
1.1.4
EI (EUR)
V. Bala; S. Goyal
Self-organization in communication networks
1.1.4
Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht
V. Brocheler (promotores S. Majoor; A. Witteloostuyn)
An empirical investigation of the determinants of the evolution of industry structure: the Dutch audit industry 1880-1990
1.1.4
MERIT (UniMaas)
R. Joosten
Deterministic evolutionary dynamics: a unifying approach
1.1.4
MERIT (UniMaas)
P. Windrum
Networks, noise and navigation: sustaining Metcalfe’s law through technological innovation
1.1.4
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
E. Zeggelink; F. Stokman; G. van der Bunt
The emergence of groups in the evolution of friendship networks
1.2
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
C. Snijders
Trust and commitments
1.2
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
T. Gautschi
The Dynamics of trust
1.2
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
W. Raub
Samenwerking in duurzame relaties en sociale cohesie
1.2
Overige
A. van Asseldonk
Synergie zonder planning: mechanismen achter zelfordening
1.2
CeNDEF (UvA)
C. Hommes; J. Barkley Rosser, Jr.
Consistent expectations equilibria and complex dynamics in renawable resource markets
2.1
CentER (KUB)
S. Huck; M. Kosfeld
Local control: an educational model of private enforcement of public rules
2.1
Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht Tinbergen Instituut (EUR/ UvA/ VU)
A. van Witteloostuijn
Industriële organisatie en chaostheorie: de analyse van turbulente markten
2.1
T. de Graaff; R. Florax; P. Nijkamp
Diagnostic tools for nonlinearity in spatial models
2.1
CentER (KUB)
E. van Damme; J. Weibull
Evolution with mutations driven by control costs
2.1.2
CentER (KUB)
E. Canton
Fiscal policy in a stochastic model of endogenous growth
2.1.2
CentER (KUB)
E. Canton
Business cycles in a two-sector model of endogenous growth
2.1.2
Dpt. Economie & Management/ LU Wageningen
M. Meulenberg
Evolution of agricultural marketing institutions, a channel approach
2.1.2
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 8/28
Instituut
Auteur
Titel
Thema
Faculteit Economische Wetensch. & Econometrie/ UvA Amsterdam
P. Tang (promotores C. van Ewijk; F. van der Ploeg)
Endogene groei: een internationaal perspectief
2.1.2
Faculteit Economische Wetensch. & Econometrie/ VU Amsterdam
Th. de Graaff; R. Florax; C. Gorter (promotor P. Nijkamp)
Endogeen gedrag in migratiepatronen
2.1.2
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
P. Doreian; F. Stokman
The dynamics and evolution of social networks
2.1.2
MERIT (UniMaas)
P. Verberne; A. van Zon; J. Muysken
A three-sector endogenous growth model with combined technological change: the choice between basic innovations and quality improvements
2.1.2
MERIT (UniMaas)
H. van Meijl
Endogenous technological change: the case of information technology. Theoretical considerations and empirical results
2.1.2
MERIT (UniMaas)
B. Verspagen
Endogenous innovation in neoclassical growth models: a survey
2.1.2
MERIT (UniMaas)
T. Ziesemer
2.1.2
MERIT (UniMaas)
T. Ziesemer
Dynamic oligopolistic pricing with endogenous change in market structure and market potential in an epidemic diffusion model Economic development and endogenous terms of trade determination: reexamination and reinterpretation of the PrebischSinger thesis
MERIT (UniMaas)
T. Ziesemer
Economic development and endogenous terms-of-trade determination: review and interpretation of the PrebischSinger thesis
2.1.2
MERIT (UniMaas)
T. Ziesemer (with F. Haslinger)
Endogenous growth and distributional conflict
2.1.2
MERIT (UniMaas)
T. Ziesemer (with J. Schneider)
What's new and what's old in new growth theory? Endogenous technology, microfoundation and growth rate predictions - a critical overview
2.1.2
MERIT (UniMaas)
J. Hagedoorn (with D. Osborn)
The institutionalization and evolutionary dynamics of interorganizational alliances and networks
2.1.2
MERIT (UniMaas)
G. Silverberg; D. Lehnert
Evolutionary chaos: growth fluctuations in a Schumpeterian model of creative destruction
2.1.2
MERIT (UniMaas)
G. Silverberg; B. Verspagen
From the artificial to the endogenous: modeling evolutionary adaptation and economic growth
2.1.2
2.1.2
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 9/28
Instituut
Auteur
Titel
Thema
MERIT (UniMaas)
G. Silverberg; B. Verspagen
Evolutionary theorizing on economic growth
2.1.2
MERIT (UniMaas)
G. Silverberg; B. Verspagen
The selection of behavioural conventions in an evolutionary model of economic dynamics
2.1.2
Overige
J. Vromen
Economic evolution: an enquiry into the foundations of New Institutional Economics
2.1.2
Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht
F. Vercoulen; M. van Wegberg
Standard selection modes in dynamic, complex industries: creating hybrids between market selection and negotiated selection of standards
2.1.3
MERIT (UniMaas)
H. Hollanders; B. ter Weel
Skill-biased technical change: on endogenous growth, wage inequality and government intervention
2.1.3
MERIT (UniMaas)
H. Hollanders; B. ter Weel
Skill-biased technological change in an endogenous growth model
2.1.3
MERIT (UniMaas)
L. Soete; B. Verspagen
2.1.3
MERIT (UniMaas)
B. Verspagen
Technology and growth: the complex dynamics of catching up, falling behind and taking over Endogene technologische innovatie in neo-klassieke groeitheorie: een overzicht
MERIT (UniMaas)
B. Verspagen
Technology and growth: the complex dynamics of convergence and divergence
2.1.3
MERIT (UniMaas)
G. Silverberg; L. Soete (editors)
The economics of growth and technological change: technologies, nations, agents
2.1.3
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
T. Snijders; M. van Duijn
Simulation for statistical inference in dynamic network models
2.1.4
CentER (KUB)
M. Dufwenberg; W. Gueth
Indirect evolution versus strategic delegation: a comparison of two approaches to explaining economic institutions
2.2
Faculteit Bedrijfskunde/ RU Groningen
B. Nooteboom
Dynamic efficiency of networks
2.2
Faculteit Bedrijfskunde/ RU Groningen
B. Nooteboom
Innovation, learning and industrial organisation
2.2
Faculteit Bedrijfskunde/ RU Groningen
B. Nooteboom
Innovation and inter-firm linkages
2.2
Faculteit Economische Wetensch. & Econometrie/ VU Amsterdam
J. van den Bergh; C. Withagen
Co-evolutionaire modelontwikkeling voor duurzame economische ontwikkeling
2.2
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
V. Buskens; K. Yamaguchi
A new model for information diffusion in heterogeneous social networks
2.2
2.1.3
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 10/28
Instituut
Auteur
Titel
Thema
MERIT (UniMaas)
R. Cowan; W. Cowan
Technological standardization with and without borders in an interacting agents model
2.2
CentER (KUB)
J. Jansen (promotores P. Bolton; E. van Damme)
Optimale regulering van netwerkindustrieën en economische politiek gericht op innovatie
2.2.1
ERIM (EUR)
M. de Boer
Innovation and new business development in an emerging industrial complex: the case of multimedia firms
2.2.1
Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht Faculteit Economische Wetensch. & Econometrie/ VU Amsterdam
A. van Witteloostuijn; C. Boone
A game theory of organizational ecology: a model of managerial inertia and market selection
2.2.1
W. Bams (promotor P. Schotman)
Non-lineaire modellen van termijnstructuren van rente
2.2.1
E. Verhoef (promotor P. Rietveld)
De economie van verkeerscongestie en congestieheffingen in complexe verkeerssituaties
2.2.1
NIG/ NOB (U Twente/ RU Leiden/ EUR/ TU Delft/ KUB/ VU/ KU Nijmegen)
E. Klijn; J. Koppenjan
Network management and decision making in networks: a multi-actor approach to governance
2.2.1
Overige
J. Rogier (promotores A. Casparie; T. van der Grinten; F. Rutten; W. van de Ven)
De interactie tussen organisatie en markt
2.2.1
WORC (KUB)
L. Halman
Individualization and the fragmentation of work values: evidence from the European values study
2.2.1
ERIM (EUR)
n.n.b.
The impact of co-evolution of strategies and new organizational forms on the strategic renewal of firms
2.2.2
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
M. van Geenhuizen; P. Nijkamp
Firm dynamics in old sectors in the Netherlands: an evolutionary approach to innovation and survival
2.2.2
Tinbergen Instituut (EUR/ UvA/ VU)
D. Audretsch; P. Houweling; A. Thurik
Industry evolution: diversity, selection and the role of learning
2.2.2
Overige Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
K. van der Heijden D. de Tombe; H. 't Hart
Strategieën en scenario’s Using system dynamic modeling techniques for constructing scenarios of societal problems
2.2.3 2.2.3
Telematica Instituut
B. de Bruin; D. de Wit; E. Heeren; T. van Geffen
Using scenarios to support strategic planning: the case of the future office environments
2.2.3
Universiteit Nijenrode
K. van der Heijden
Scenarios, strategies and the strategy process
2.2.3
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 11/28
Instituut
Auteur
Titel
Thema
MERIT (UniMaas)
R. Kemp; J. Schot; R. Hoogma
Regime shifts through processes of niche formation: the approach of strategic niche management
2.2.4
Dpt. Economie & Management/ LU Wageningen
A. Oskam; R. Huinre; N. Groot; A. Oude lansink
Een analyse van endogene technologische verandering toepasbaar bij het gebruik van energie in glastuinbouwbedrijven
2.2.5
EURIDIS (EUR)
S. Qureshi
Learning in the network form: implications for electronic group support
2.2.5
MERIT (UniMaas)
T. Ziesemer
Human capital, market structure and taxation in a growth model with endogenous technical progress
2.2.5
MERIT (UniMaas)
B. Verspagen
Intellectual property rights in the world economy
2.2.5
ITS (KUN)
B. Pouwels
Interactiviteit als concept in verkeersbeleid
2.2.6
NIG/ NOB (U Twente/ RU Leiden/ EUR/ TU Delft/ KUB/ VU/ KU Nijmegen)
W. Kickert; J. Koppenjan
Public management and network management: an overview
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
R. Künneke
Verzelfstandiging bezien vanuit de property rights-theorie
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
G. Beroggi
Visuele interactieve modellering van besluitvorming; deelproject dynamische dynamische plots in virtuele onderhandelingen
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
K. van der Made; J. Arnbak
Interconnection - the next game
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
W. Melody
Interconnection: cornerstone of competition
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
J. Koppenjan; E. Klijn
De netwerkbenadering van beleid: een dupliek
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
J. Koppenjan; W. Kickert; E. Klijn
Managing networks in the public sector
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
J. Koppenjan; C. Termeer
Managing perceptions in networks
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
J. Koppenjan; W. Kickert
Public management and network management: an overview
2.2.6
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 12/28
Instituut
Auteur
Titel
Thema
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
M. van Twist; L. Schaap
The dynamics of closedness in networks
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
D. Vogel; G. de Vreede; P. Bots; H. Sol; A. Verbraeck
Business process re-engineering and the dynamics of organizations and information systems
2.2.6
CentER (KUB)
B. Dellaert; A. Kapteyn; H. Timmermans; T. Verhallen
De nieuwe rol van de consument als aanstuurder van sterk geïndividualisserde productie- en distributieprocessen
2.2.7
MERIT (UniMaas)
R. Cowan; W. Cowan; P. Swann
A model of demand with interactions among consumers
2.2.7
ERIM (EUR)
E. ter Gast (promotores F. van den Bosch; H. Volberda)
Beyond metaphors: organizational learning strategies from a biological perspective
3
Overige
A. van Asseldonk
Mass-individualisation: business strategies applying networked order to create economic value in heterogeneous and unpredictable markets
3
Overige
A. van Asseldonk
Massa-individualisering: maatwerk zonder meerkosten
3
Faculteit Beleidswetenschappen/ KU Nijmegen
P. van Amelsvoort; G. Scholtes
Zelfsturende teams
3.1
Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht Faculteit rechtsgeleerdheid/ Universiteit Utrecht MERIT (UniMaas)
A. Romme
Autopoiesis, chaos en zelforganisatie in de bedrijfskunde
3.1
A. Veldman
Effectuering van sociaaleconomisch recht volgens chaostheorie
3.1
A. Romme
The role of hierarchy in selforganising systems
3.1
MERIT (UniMaas)
A. Romme
Non-participation and system dynamics
3.1
MERIT (UniMaas)
A. Romme
A note on the hierarchy-team debate
3.1
MERIT (UniMaas)
A. Romme
The formation of firm strategy as self-organization
3.1
MERIT (UniMaas)
A. Romme
A self-organization perspective on strategy formation
3.1
MERIT (UniMaas)
A. Romme; W. van Olffen
Van control naar zelf-organisatie: een nieuw bedrijfskundig paradigma
3.1
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
E. ten Heuvelhof; J. de Bruijn; H. de Vlaam
Interconnection disputes
3.1
Faculteit Bedrijfskunde/ EUR Rotterdam
A. Wassenberg
Netwerken: over het wisselend profijt van afhankelijkheidsrelaties
3.2
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 13/28
Instituut
Auteur
Titel
Thema
Faculteit Beleidswetenschappen/ KU Nijmegen
A. van der Smagt
Netwerksturing en set-based concurrent design
3.2
Faculteit Economische Wetensch. & Econometrie/ UvA Amsterdam
n.b.
Trust and control in virtual organizations
3.2
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
M. Eeten; C. Termeer
Het faciliteren van interactieprocessen in beleidsnetwerken
3.2
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
M. Eeten; C. Termeer
Routebeschrijvingen door het gebied van netwerkmanagement
3.2
CentER (KUB)
W. Gùth
Boundedly rational decision emergence - a general perspective and some selective illustrations
3.3
ECIS (TU Eindhoven)
M. Meeus; L. Oerlemans; J. Hage
Sectoral patterns of interactive learning
3.3
ERIM (EUR)
K. Ayas
Professional project management: a shift towards learning and a knowledge creating structure
3.3
ERIM (EUR)
K. Ayas
3.3
ERIM (EUR)
K. Ayas (promotores F. Janszen; K. Debackere)
Strategy at the leading edge: design for learning and innovation Het principe van 'lerende organisatie' en effectief vernieuwend management
Faculteit Beleidswetenschappen/ KU Nijmegen
J. Boudewijns; E. Hoogerwerf (promotor B. Dankbaar)
Learning organizations and unwritten rules
3.3
Faculteit Beleidswetenschappen/ KU Nijmegen
W. Franssen
Theorie van lerende organisaties
3.3
Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht Faculteit Economische Wetensch. & Econometrie/ UvA Amsterdam
Z. Normaler
Competitive advantage and cumulative learning: an agentsbased approach
3.3
R. Maes; J. Thijssen; V. Dirksen; H. Lam; O. Truijens
Learning by sharing, developing an integrative learning model
3.3
Faculteit Sociale Wetensch./ KU Nijmegen
J. Onstenk
Lerend leren werken
3.3
MERIT (UniMaas)
E. Steinmueller (with R. Mansell)
Intellectual property rights in the information society
3.3
Overige
D. Danau
DELOS: de ontwikkeling van modellen voor de 'lerende organisatie' in SME clusters
3.3
3.3
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 14/28
Instituut
Auteur
Titel
Thema
Universiteit Nijenrode
W. Baets
Organisational learning and knowledge technologies in a dynamic environment
3.3
CentER (KUB)
B. Dellaert; A. Borgers; J. Louviere
Consumer choice of modularized products: a conjoint choice experiment approach
3.4
EURIDIS (EUR)
A. Ganzaroli; R. Lazzari
Open electronic commerce, trust and networking
3.4
SOM (RUG)
C. Kappert (promotores J. van Engelen; P. Terlouw) E. Gaury; J. Kleijnen; H. Pierreval
New business development through interactive marketing
3.4
Customized pull systems for single-product flow lines
3.5
P. Zwaneveld (promotores J. van Nunen; M. Salomon; L. Kroon) A. Ganzaroli (promotores R. Lee; K. Kumar)
Interactieve planning-systemen op het gebied van logistiek
3.5
Building relationships and trust in open electronic commerce
3.5
Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht Overige
W. Vanhaverbeke
Realizing new regional core competence: establishing a customer oriented SME-network
3.5
A. van Asseldonk
Customization, agility en massaindividualisering: de schijndiscussie rond maatwerk
3.5
Overige
R. Siegers
Massa-individualisering en logistiek
3.5
Overige
L. van Hulst
Het wonder van het modulaire denken: de ultieme combinatie van individualisering en massaproduktie
3.5
Overige (TU Delft)
H. Bikker
Productiestrategie voor massaindividualisatie
3.5
TRAIL (EUR/ TU Delft)
Wolters
EDI-induced flexibility in the modular supply chain: investigating versatility
3.5
Faculteit Technologie & Management/ Universiteit Twente Overige
V. Nagpaul (promotores W. During; M. Kerkhof)
Informatietechnologie als ondersteunende factor in ondernemende netwerken
3.6
H. van der Zee
De netwerkorganisatie: vervlechting van strategie, mensen en IT
3.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
M. Geenhuizen; P. Nijkamp
Information systems architecture in managing a complex city.
3.6
TNO Fysich en Elektronisch Laboratorium
H. Maas; P. Meiler
A proposal for an adaptive information filtering and control concept
3.6
CentER (KUB) Overige SOM (RUG)
M. Lind; F. Megen A. van Asseldonk P. Muller (promotores J. van Engelen; P. Terlouw)
Order based cost allocation rules De kosten van complexiteit Interactive specification of new product concepts
3.7 3.7 3.8
CentER (KUB) ERIM (EUR)
EURIDIS (EUR)
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 15/28
Instituut
Auteur
Titel
Thema
ERIM (EUR)
R. van Wijk (promotor F. van den Bosch)
The emergence of the N-form corporation: organizational structure for managig knowledge processes in a dynamic context
3.9
Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
A. Romme
Work, authority and participation: the scenario of circular organizing
3.9
R. Wittek
Informal social control and networks in organizations
3.9
MERIT (UniMaas)
A. Romme
Zelforganisatie geeft meer veerkracht bij reorganisatie
3.9
MERIT (UniMaas)
J. den Hertog (with A. van Ewijk-Hoevenaars; J. van Jaarsveld) (editors)
Naar eenvoud in organisatie: werken met zelfsturende eenheden
3.9
MERIT (UniMaas)
A. Romme
Self-organizing processes in top management teams: a Boolean comparative approach
3.9
Overige
Adviseurs van Moret Ernst & Young Management Consultants
Organiseren in de netwerkeconomie
3.9
Overige
J. Heusdens
Zelfsturing, individualisering versus zelfsturende teams
3.9
SOM (RUG)
D. Molleman; A. Hellenthal; J. Slomp (promotor A. van der Zwaan)
Problemen bij de inrichting en ontwikkeling van zelfsturende teams
3.9
SOM (RUG)
A. Balkema; E. Molleman
Barriers in the development of self-organizing teams
3.9
WORC (KUB)
G. Evers; A. Korver
Employability and the management of heterogeneous employment relations
3.9
MERIT (UniMaas)
J. den Hertog (with L. de Sitter and B. Dankbaar)
From complex organisations with simple jobs to simple organisations with complex jobs
3.10
NRLO
C. de Bruijn; J. Dagevos
Mass-individualisation and the agro-food complex
3.10
Overige
V. Timmerhuis
Van autonomie naar 'geneste' zelfsturing
3.10
Overige
M. Pullens
Netwerken: stappenplan naar een netwerkorganisatie
3.10
Overige
M. Clements
Massa-individualisering in de Nederlandse detailhandel: position paper ten behoeve van het Hoofdbedrijfschap Detailhandel
3.10
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 16/28
Appendix 5: Geselecteerde titels naar instituut Instituut
Auteur
Titel
Thema
Faculteiten Departement Economie & Management/ LU Wageningen Dpt. Economie & Management/ LU Wageningen
R. Huang (promotores C. van Woerkum; M. Wagemans)
Coping behaviour of extension agents in role conflict situations: a case study in Xinji county, China Sudden change in second order nonlinear systems: slow passage through bifurcation
1.1.3
Dpt. Economie & Management/ LU Wageningen
G. Maree (promotores J. Grasman; F. Verhulst)
Dpt. Economie & Management/ LU Wageningen
M. Meulenberg
Evolution of agricultural marketing institutions, a channel approach
2.1.2
Dpt. Economie & Management/ LU Wageningen
A. Oskam; R. Huinre; N. Groot; A. Oude lansink
Een analyse van endogene technologische verandering toepasbaar bij het gebruik van energie in glastuinbouwbedrijven
2.2.5
Netwerken: over het wisselend profijt van afhankelijkheidsrelaties
3.2
1.1.4
Faculteit Bedrijfskunde/ EUR Rotterdam Faculteit Bedrijfskunde/ EUR Rotterdam
A. Wassenberg
Faculteit Bedrijfskunde/ RU Groningen Faculteit Bedrijfskunde/ RU Groningen
B. Nooteboom
Dynamic efficiency of networks
2.2
Faculteit Bedrijfskunde/ RU Groningen
B. Nooteboom
Innovation, learning and industrial organisation
2.2
Faculteit Bedrijfskunde/ RU Groningen
B. Nooteboom
Innovation and inter-firm linkages
2.2
Faculteit Beleidswetenschappen/ KU Nijmegen Faculteit Beleidswetenschappen/ KU Nijmegen
P. van Amelsvoort; G. Scholtes
Zelfsturende teams
3.1
Faculteit Beleidswetenschappen/ KU Nijmegen
A. van der Smagt
Netwerksturing en set-based concurrent design
3.2
Faculteit Beleidswetenschappen/ KU Nijmegen
J. Boudewijns; E. Hoogerwerf (promotor B. Dankbaar)
Learning organizations and unwritten rules
3.3
AWT R99-412 Instituut Faculteit Beleidswetenschappen/ KU Nijmegen
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999 Auteur W. Franssen
Titel Theorie van lerende organisaties
appendix 1 pag. 17/28 Thema 3.3
Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht
V. Brocheler (promotores S. Majoor; A. Witteloostuyn)
An empirical investigation of the determinants of the evolution of industry structure: the Dutch audit industry 1880-1990
1.1.4
Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht
A. van Witteloostuijn
Industriële organisatie en chaostheorie: de analyse van turbulente markten
2.1
F. Vercoulen; M. van Wegberg
Standard selection modes in dynamic, complex industries: creating hybrids between market selection and negotiated selection of standards
2.1.3
Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht Faculteit Economie/ Universiteit Maastricht
A. van Witteloostuijn; C. Boone
A game theory of organizational ecology: a model of managerial inertia and market selection
2.2.1
W. Bams (promotor P. Schotman)
Non-lineaire modellen van termijnstructuren van rente
2.2.1
A. Romme
Autopoiesis, chaos en zelforganisatie in de bedrijfskunde
3.1
Z. Normaler
Competitive advantage and cumulative learning: an agentsbased approach
3.3
W. Vanhaverbeke
Realizing new regional core competence: establishing a customer oriented SME-network
3.5
A. Romme
Work, authority and participation: the scenario of circular organizing
3.9
Faculteit Economische Wetensch. & Econometrie/ UvA Amsterdam Faculteit Economische Wetensch. & Econometrie/ UvA Amsterdam
P. Tang (promotores C. van Ewijk; F. van der Ploeg)
Endogene groei: een internationaal perspectief
2.1.2
Faculteit Economische Wetensch. & Econometrie/ UvA Amsterdam
n.b.
Trust and control in virtual organizations
3.2
Faculteit Economische Wetensch. & Econometrie/ UvA Amsterdam
R. Maes; J. Thijssen; V. Dirksen; H. Lam; O. Truijens
Learning by sharing, developing an integrative learning model
3.3
AWT R99-412 Instituut
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999 Auteur
Titel
appendix 1 pag. 18/28 Thema
Faculteit Economische Wetensch. & Econometrie/ VU Amsterdam Faculteit Economische Wetensch. & Econometrie/ VU Amsterdam
Th. de Graaff; R. Florax; C. Gorter (promotor P. Nijkamp)
Endogeen gedrag in migratiepatronen
2.1.2
Faculteit Economische Wetensch. & Econometrie/ VU Amsterdam
J. van den Bergh; C. Withagen
Co-evolutionaire modelontwikkeling voor duurzame economische ontwikkeling
2.2
Faculteit Economische Wetensch. & Econometrie/ VU Amsterdam
E. Verhoef (promotor P. Rietveld)
De economie van verkeerscongestie en congestieheffingen in complexe verkeerssituaties
2.2.1
Faculteit rechtsgeleerdheid/ Universiteit Utrecht Faculteit rechtsgeleerdheid/ Universiteit Utrecht
A. Veldman
Effectuering van sociaaleconomisch recht volgens chaostheorie
3.1
Lerend leren werken
3.3
Faculteit Sociale Wetensch./ KU Nijmegen Faculteit Sociale Wetensch./ KU Nijmegen
J. Onstenk
Faculteit Sociale Wetensch./ Universiteit Utrecht Faculteit Sociale Wetensch./ Universiteit Utrecht
P. Quarles van Ufford
Intervening in development: the interaction between processes of homogenization and pluriformization
1.1.3
Faculteit Technologie & Management/ Universiteit Twente Faculteit Technologie & Management/ Universiteit Twente
V. Nagpaul (promotores W. During; M. Kerkhof)
Informatietechnologie als ondersteunende factor in ondernemende netwerken
3.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
R. van der Spek; H. Sol
Multimodeling, a group approach to modeling interaction within interorganizational systems
1.1.1
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
G. Dijkema (promotor M. Weijnen)
Vergelijkende analyse van infrastructurele netwerken netwerkmorfologie en ontwerpstrategieën
1.1.2
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
M. van Geenhuizen; P. Nijkamp
Firm dynamics in old sectors in the Netherlands: an evolutionary approach to innovation and survival
2.2.2
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 19/28
Instituut Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
Auteur D. de Tombe; H. 't Hart
Titel Using system dynamic modeling techniques for constructing scenarios of societal problems
Thema 2.2.3
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
R. Künneke
Verzelfstandiging bezien vanuit de property rights-theorie
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
G. Beroggi
Visuele interactieve modellering van besluitvorming; deelproject dynamische dynamische plots in virtuele onderhandelingen
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
K. van der Made; J. Arnbak
Interconnection - the next game
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
W. Melody
Interconnection: cornerstone of competition
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
J. Koppenjan; E. Klijn
De netwerkbenadering van beleid: een dupliek
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
J. Koppenjan; W. Kickert; E. Klijn
Managing networks in the public sector
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
J. Koppenjan; C. Termeer
Managing perceptions in networks
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
J. Koppenjan; W. Kickert
Public management and network management: an overview
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
M. van Twist; L. Schaap
The dynamics of closedness in networks
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
D. Vogel; G. de Vreede; P. Bots; H. Sol; A. Verbraeck
Business process re-engineering and the dynamics of organizations and information systems
2.2.6
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
E. ten Heuvelhof; J. de Bruijn; H. de Vlaam
Interconnection disputes
3.1
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
M. Eeten; C. Termeer
Het faciliteren van interactieprocessen in beleidsnetwerken
3.2
Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
M. Eeten; C. Termeer
Routebeschrijvingen door het gebied van netwerkmanagement
3.2
AWT R99-412 Instituut Subfaculteit Technische Bestuurskunde/ TU Delft
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999 Auteur M. Geenhuizen; P. Nijkamp
appendix 1 pag. 20/28
Titel Information systems architecture in managing a complex city.
Thema 3.6
Universiteit Nijenrode Universiteit Nijenrode
K. van der Heijden
Scenarios, strategies and the strategy process
2.2.3
Universiteit Nijenrode
W. Baets
Organisational learning and knowledge technologies in a dynamic environment
3.3
Evolutionary selection of behavioral rules in a Cournot model: a local bifurcation analysis Consistent expectations equilibria and complex dynamics in renawable resource markets
1.1.4
Onderzoeksinstituten (universitair) CeNDEF (UvA) CeNDEF (UvA)
J. Tuinstra; E. Droste
CeNDEF (UvA)
C. Hommes; J. Barkley Rosser, Jr.
2.1
CentER (KUB) CentER (KUB)
M. Slikker; B. Dutta; A. van den Nouweland
Potential maximizers and network formation
1.1.1
CentER (KUB)
M. Slikker; A. van den Nouweland
Network formation models with costs for establishing links
1.1.4
CentER (KUB)
G. Kirchsteiger; M. Niederle; J. Potters
The endogenous evolution of market institutions an experimental investigation
1.1.4
CentER (KUB)
A. Possajennikov (promotor E. van Damme)
Evolutionary and learning processes in games and their application
1.1.4
CentER (KUB)
S. Huck; M. Kosfeld
Local control: an educational model of private enforcement of public rules
2.1
CentER (KUB)
E. van Damme; J. Weibull
Evolution with mutations driven by control costs
2.1.2
CentER (KUB)
E. Canton
Fiscal policy in a stochastic model of endogenous growth
2.1.2
CentER (KUB)
E. Canton
Business cycles in a two-sector model of endogenous growth
2.1.2
CentER (KUB)
M. Dufwenberg; W. Gueth
Indirect evolution versus strategic delegation: a comparison of two approaches to explaining economic institutions
2.2
CentER (KUB)
J. Jansen (promotores P. Bolton; E. van Damme)
Optimale regulering van netwerkindustrieën en economische politiek gericht op innovatie
2.2.1
CentER (KUB)
B. Dellaert; A. Kapteyn; H. Timmermans; T. Verhallen
De nieuwe rol van de consument als aanstuurder van sterk geïndividualisserde productie- en distributieprocessen
2.2.7
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 21/28
Instituut CentER (KUB)
Auteur W. Gùth
Titel Boundedly rational decision emergence - a general perspective and some selective illustrations
Thema 3.3
CentER (KUB)
B. Dellaert; A. Borgers; J. Louviere
Consumer choice of modularized products: a conjoint choice experiment approach
3.4
CentER (KUB)
E. Gaury; J. Kleijnen; H. Pierreval
Customized pull systems for single-product flow lines
3.5
CentER (KUB)
M. Lind; F. Megen
Order based cost allocation rules
3.7
M. Meeus; L. Oerlemans; J. Hage
Sectoral patterns of interactive learning
3.3
EI (EUR)
V. Bala; S. Goyal
A non-cooperative theory of network formation
1.1.4
EI (EUR)
V. Bala; S. Goyal
Self-organization in communication networks
1.1.4
ERIM (EUR)
E. ter Gast (promotores F. van den Bosch; H. Volberda)
Beyond metaphors: organizational learning strategies from a biological perspective
3
ERIM (EUR)
M. de Boer
Innovation and new business development in an emerging industrial complex: the case of multimedia firms
2.2.1
ERIM (EUR)
n.n.b.
The impact of co-evolution of strategies and new organizational forms on the strategic renewal of firms
2.2.2
ERIM (EUR)
K. Ayas
Professional project management: a shift towards learning and a knowledge creating structure
3.3
ERIM (EUR)
K. Ayas
3.3
ERIM (EUR)
K. Ayas (promotores F. Janszen; K. Debackere)
Strategy at the leading edge: design for learning and innovation Het principe van 'lerende organisatie' en effectief vernieuwend management
ERIM (EUR)
P. Zwaneveld (promotores J. van Nunen; M. Salomon; L. Kroon) R. van Wijk (promotor F. van den Bosch)
Interactieve planning-systemen op het gebied van logistiek
3.5
The emergence of the N-form corporation: organizational structure for managig knowledge processes in a dynamic context
3.9
S. Qureshi
Learning in the network form: implications for electronic group support
2.2.5
ECIS (TU Eindhoven) ECIS (TU Eindhoven)
EI (EUR)
ERIM (EUR)
ERIM (EUR)
3.3
EURIDIS (EUR) EURIDIS (EUR)
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 22/28
Instituut EURIDIS (EUR)
Auteur A. Ganzaroli; R. Lazzari
Titel Open electronic commerce, trust and networking
Thema 3.4
EURIDIS (EUR)
A. Ganzaroli (promotores R. Lee; K. Kumar)
Building relationships and trust in open electronic commerce
3.5
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN) ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
A. Flache
The double edge of networks: an analysis of the effect of informal networks on cooperation in social dilemmas
1.1.1
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
W. Liebrand; A. Flache
The effect of informal networks on cooperation in social dilemmas
1.1.1
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
E. Zeggelink
Social network evolution and actor oriented models: applications in friendship formation, cooperation, decision making and coalition formation
1.1.1
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
R. Leenders
Structure and influence: statistical models for the dynamics of actor attributes, network structure, and their interdependence
1.1.2
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
E. Zeggelink; F. Stokman; G. van der Bunt
The emergence of groups in the evolution of friendship networks
1.2
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
C. Snijders
Trust and commitments
1.2
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
T. Gautschi
The Dynamics of trust
1.2
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
W. Raub
Samenwerking in duurzame relaties en sociale cohesie
1.2
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
P. Doreian; F. Stokman
The dynamics and evolution of social networks
2.1.2
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
T. Snijders; M. van Duijn
Simulation for statistical inference in dynamic network models
2.1.4
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
V. Buskens; K. Yamaguchi
A new model for information diffusion in heterogeneous social networks
2.2
ICS (Universiteit Utrecht, RUG, KUN)
R. Wittek
Informal social control and networks in organizations
3.9
B. Pouwels
Interactiviteit als concept in verkeersbeleid
2.2.6
ITS (KUN) ITS (KUN)
MERIT (UniMaas) MERIT (UniMaas)
R. Cowan
Network structure and the diffusion of knowledge
1.1.2
MERIT (UniMaas)
R. Joosten
Deterministic evolutionary dynamics: a unifying approach
1.1.4
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 23/28
Instituut MERIT (UniMaas)
Auteur P. Windrum
Titel Networks, noise and navigation: sustaining Metcalfe’s law through technological innovation
Thema 1.1.4
MERIT (UniMaas)
P. Verberne; A. van Zon; J. Muysken
A three-sector endogenous growth model with combined technological change: the choice between basic innovations and quality improvements
2.1.2
MERIT (UniMaas)
H. van Meijl
Endogenous technological change: the case of information technology. Theoretical considerations and empirical results
2.1.2
MERIT (UniMaas)
B. Verspagen
Endogenous innovation in neoclassical growth models: a survey
2.1.2
MERIT (UniMaas)
T. Ziesemer
2.1.2
MERIT (UniMaas)
T. Ziesemer
Dynamic oligopolistic pricing with endogenous change in market structure and market potential in an epidemic diffusion model Economic development and endogenous terms of trade determination: reexamination and reinterpretation of the PrebischSinger thesis
MERIT (UniMaas)
T. Ziesemer
Economic development and endogenous terms-of-trade determination: review and interpretation of the PrebischSinger thesis
2.1.2
MERIT (UniMaas)
T. Ziesemer (with F. Haslinger)
Endogenous growth and distributional conflict
2.1.2
MERIT (UniMaas)
T. Ziesemer (with J. Schneider)
What's new and what's old in new growth theory? Endogenous technology, microfoundation and growth rate predictions - a critical overview
2.1.2
MERIT (UniMaas)
J. Hagedoorn (with D. Osborn)
The institutionalization and evolutionary dynamics of interorganizational alliances and networks
2.1.2
MERIT (UniMaas)
G. Silverberg; D. Lehnert
Evolutionary chaos: growth fluctuations in a Schumpeterian model of creative destruction
2.1.2
MERIT (UniMaas)
G. Silverberg; B. Verspagen
From the artificial to the endogenous: modeling evolutionary adaptation and economic growth
2.1.2
MERIT (UniMaas)
G. Silverberg; B. Verspagen
Evolutionary theorizing on economic growth
2.1.2
MERIT (UniMaas)
G. Silverberg; B. Verspagen
The selection of behavioural conventions in an evolutionary model of economic dynamics
2.1.2
MERIT (UniMaas)
H. Hollanders; B. ter Weel
Skill-biased technical change: on endogenous growth, wage inequality and government intervention
2.1.3
2.1.2
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 24/28
Instituut MERIT (UniMaas)
Auteur H. Hollanders; B. ter Weel
Titel Skill-biased technological change in an endogenous growth model
Thema 2.1.3
MERIT (UniMaas)
L. Soete; B. Verspagen
2.1.3
MERIT (UniMaas)
B. Verspagen
Technology and growth: the complex dynamics of catching up, falling behind and taking over Endogene technologische innovatie in neo-klassieke groeitheorie: een overzicht
MERIT (UniMaas)
B. Verspagen
Technology and growth: the complex dynamics of convergence and divergence
2.1.3
MERIT (UniMaas)
G. Silverberg; L. Soete (editors)
The economics of growth and technological change: technologies, nations, agents
2.1.3
MERIT (UniMaas)
R. Cowan; W. Cowan
Technological standardization with and without borders in an interacting agents model
2.2
MERIT (UniMaas)
R. Kemp; J. Schot; R. Hoogma
Regime shifts through processes of niche formation: the approach of strategic niche management
2.2.4
MERIT (UniMaas)
T. Ziesemer
Human capital, market structure and taxation in a growth model with endogenous technical progress
2.2.5
MERIT (UniMaas)
B. Verspagen
Intellectual property rights in the world economy
2.2.5
MERIT (UniMaas)
R. Cowan; W. Cowan; P. Swann
A model of demand with interactions among consumers
2.2.7
MERIT (UniMaas)
A. Romme
The role of hierarchy in selforganising systems
3.1
MERIT (UniMaas)
A. Romme
Non-participation and system dynamics
3.1
MERIT (UniMaas)
A. Romme
A note on the hierarchy-team debate
3.1
MERIT (UniMaas)
A. Romme
The formation of firm strategy as self-organization
3.1
MERIT (UniMaas)
A. Romme
A self-organization perspective on strategy formation
3.1
MERIT (UniMaas)
A. Romme; W. van Olffen
Van control naar zelf-organisatie: een nieuw bedrijfskundig paradigma
3.1
MERIT (UniMaas)
J. den Hertog (with L. de Sitter and B. Dankbaar)
From complex organisations with simple jobs to simple organisations with complex jobs
3.10
MERIT (UniMaas)
E. Steinmueller (with R. Mansell)
Intellectual property rights in the information society
3.3
MERIT (UniMaas)
A. Romme
Zelforganisatie geeft meer veerkracht bij reorganisatie
3.9
MERIT (UniMaas)
J. den Hertog (with A. van Ewijk-Hoevenaars; J. van Jaarsveld) (editors)
Naar eenvoud in organisatie: werken met zelfsturende eenheden
3.9
MERIT (UniMaas)
A. Romme
Self-organizing processes in top management teams: a Boolean comparative approach
3.9
2.1.3
AWT R99-412 Instituut
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999 Auteur
Titel
appendix 1 pag. 25/28 Thema
NIG/ NOB (U Twente/ RU Leiden/ EUR/ TU Delft/ KUB/ VU/ KU Nijmegen) NIG/ NOB (U Twente/ RU Leiden/ EUR/ TU Delft/ KUB/ VU/ KU Nijmegen)
E. Klijn; J. Koppenjan
Network management and decision making in networks: a multi-actor approach to governance
2.2.1
NIG/ NOB (U Twente/ RU Leiden/ EUR/ TU Delft/ KUB/ VU/ KU Nijmegen)
W. Kickert; J. Koppenjan
Public management and network management: an overview
2.2.6
SOM (RUG)
T. Klos
Decentralized interaction and coadaptation in the repeated prisoners' dilemma
1.1.1
SOM (RUG)
H. Gazendam; R. Jorna
Theories about architecture and performance of multi-agent systems
1.1.2
SOM (RUG)
C. Kappert (promotores J. van Engelen; P. Terlouw) P. Muller (promotores J. van Engelen; P. Terlouw)
New business development through interactive marketing
3.4
Interactive specification of new product concepts
3.8
SOM (RUG)
D. Molleman; A. Hellenthal; J. Slomp (promotor A. van der Zwaan)
Problemen bij de inrichting en ontwikkeling van zelfsturende teams
3.9
SOM (RUG)
A. Balkema; E. Molleman
Barriers in the development of self-organizing teams
3.9
SOM (RUG)
SOM (RUG)
Tinbergen Instituut (EUR/ UvA/ VU) Tinbergen Instituut (EUR/ UvA/ VU)
G. van der Laan; A. Tieleman
Evolutionary game theory and the modelling of economic behavior
1.1.1
Tinbergen Instituut (EUR/ UvA/ VU)
T. de Graaff; R. Florax; P. Nijkamp
Diagnostic tools for nonlinearity in spatial models
2.1
Tinbergen Instituut (EUR/ UvA/ VU)
D. Audretsch; P. Houweling; A. Thurik
Industry evolution: diversity, selection and the role of learning
2.2.2
Wolters
EDI-induced flexibility in the modular supply chain: investigating versatility
3.5
WORC (KUB)
L. Halman
Individualization and the fragmentation of work values: evidence from the European values study
2.2.1
WORC (KUB)
G. Evers; A. Korver
Employability and the management of heterogeneous employment relations
3.9
TRAIL (EUR/ TU Delft) TRAIL (EUR/ TU Delft)
WORC (KUB)
AWT R99-412 Instituut
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999 Auteur
Titel
appendix 1 pag. 26/28 Thema
Onderzoeksinstituten (niet universitair) NRLO NRLO
C. de Bruijn; J. Dagevos
Mass-individualisation and the agro-food complex
3.10
Using scenarios to support strategic planning: the case of the future office environments
2.2.3
H. Maas; P. Meiler
A proposal for an adaptive information filtering and control concept
3.6
Overige
A. van Asseldonk
Synergie zonder planning: mechanismen achter zelfordening
1.2
Overige
J. Vromen
Economic evolution: an enquiry into the foundations of New Institutional Economics
2.1.2
Overige
J. Rogier (promotores A. Casparie; T. van der Grinten; F. Rutten; W. van de Ven)
De interactie tussen organisatie en markt
2.2.1
Overige Overige
K. van der Heijden A. van Asseldonk
Strategieën en scenario’s Mass-individualisation: business strategies applying networked order to create economic value in heterogeneous and unpredictable markets
2.2.3 3
Overige
A. van Asseldonk
Massa-individualisering: maatwerk zonder meerkosten
3
Overige
V. Timmerhuis
Van autonomie naar 'geneste' zelfsturing
3.10
Overige
M. Pullens
Netwerken: stappenplan naar een netwerkorganisatie
3.10
Overige
M. Clements
3.10
Overige
D. Danau
Massa-individualisering in de Nederlandse detailhandel: position paper ten behoeve van het Hoofdbedrijfschap Detailhandel DELOS: de ontwikkeling van modellen voor de 'lerende organisatie' in SME clusters
Overige
A. van Asseldonk
Customization, agility en massaindividualisering: de schijndiscussie rond maatwerk
3.5
Overige
R. Siegers
Massa-individualisering en logistiek
3.5
Telematica Instituut Telematica Instituut
B. de Bruin; D. de Wit; E. Heeren; T. van Geffen
TNO Fysich en Elektronisch Laboratorium TNO Fysich en Elektronisch Laboratorium
Overige
3.3
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 27/28
Instituut Overige
Auteur L. van Hulst
Titel Het wonder van het modulaire denken: de ultieme combinatie van individualisering en massaproduktie
Thema 3.5
Overige
H. van der Zee
De netwerkorganisatie: vervlechting van strategie, mensen en IT
3.6
Overige Overige
A. van Asseldonk Adviseurs van Moret Ernst & Young Management Consultants
De kosten van complexiteit Organiseren in de netwerkeconomie
3.7 3.9
Overige
J. Heusdens
Zelfsturing, individualisering versus zelfsturende teams
3.9
Overige (TU Delft)
H. Bikker
Productiestrategie voor massaindividualisatie
3.5
AWT R99-412
Naar een economie van heterogeniteit en onvoorspelbaarheid oktober 1999
appendix 1 pag. 28/28
Appendix 6: Geraadpleegde literatuur Asseldonk, Ton G.M. van (1998); Mass-individualisation: business strategies for applying networked order in heterogeneous and unpredictable markets. Proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Katholieke Universiteit Brabant; TVA developments bv, Veldhoven. Churchman, C. West (1994); Management science: science of managing and managing of science; Interfaces; vol.24, no.4, July-August, pp.99-110. Economisch Statistische Berichten (1999); Dossier Bedrijfseconomie; 7 januari 1999; vol.84, nr.4184. Huysmans, Jan. H. (1994); Using the systems approach to increase management science impact on business; Interfaces; vol.24, no.5, September-October, pp.152164. Koks, Ludo (1998); Portrettenzaal: in gesprek met Ton van Asseldonk; Tijdschrift voor Marketing, September, pp.6-10. Leydesdorff, Loet (1995); The challenge of scientometrics: the development, measurement, and self-organization of scientific communications; DSWO Press, Leiden University. Oomes, Nienke A. (1998); Market failures in the economics of science: barriers to entry, increasing returns, and lock-in by historical events; Working Paper, University of Wisconsin. Tinker, Tony & Tony Lowe (1984); One-dimensional management science: the making of a technocratic consciousness; Interfaces; vol.14, no2, March-April, pp.40-56 (including comments by Robert J. Graham and H.F. Ayres and a reply by the authors). TVA developments bv (1998); Massa-individualisering: maatwerk in de praktijk; TVA developments bv, Veldhoven. Whitley, Richard (1988); The management sciences and managerial skills; Organization Studies; vol.9, no.1, pp.47-68. Wren, Daniel A. (1994); The evolution of management thought – fourth edition; John Wiley & Sons, New York.
Voor de bronnen zoals gebruikt voor het uitvoeren van de inventarisatiestudie verwijzen wij naar appendix 1. Tevens zeggen wij dank aan alle auteurs van de in het kader van deze inventarisatiestudie verzamelde en geselecteerde artikelen, working papers en lopende onderzoeksprogramma’s.