annual report výroční zpráva

annual report výroční zpráva

2007

your choices can change the world!

„The danger posed by war to all of humanity — and to our planet — is at least matched by the climate crisis and global warming. I believe that the world has reached a critical stage in its efforts to exercise responsible environmental stewardship.“ UN Secretary General Ban Ki–Moon „Klimatické hrozby a globální oteplování se přinejmenším vyrovnají nebezpečí další světové války pro celé lidstvo a pro naši planetu. Věřím, že svět už dosáhl kritického bodu, kdy musíme převzít ekologickou odpovědnost.“ Generální tajemník OSN Ban Ki–Mun

„Concentrations of greenhouse gases may increase more than threefold by the end of this century, which would mean at least a 50 % risk that the following decades of the next century would average a world temperature change by 5° C. Humanity would thus step into an unknown territory. The relevance of such change can be illustrated by the fact that the current temperature is only 5° C higher than the temperature during the last ice age.“ Stern Report

„Koncentrace skleníkových plynů se může do konce století více než ztrojnásobit, což by znamenalo přinejmenším 50 % riziko, že v desetiletích poté změna celosvětové průměrné teploty přesáhne 5° C. Tím by lidstvo vkročilo na neznámé území. Rozsah takové změny je možné ilustrovat na tom, že v současnosti je teplota jen zhruba o 5° C vyšší než v poslední době ledové.“ Stern Report „Unabated climate change could threaten livelihoods, erode human security and thus contribute to the violation of human rights.“ German Advisory Council on Global Change

„Budeme-li klimatické změny ignorovat, může to vést k ohrožení živobytí, erozi bezpečnosti lidstva a přispět tak k porušování lidských práv.“ Německý poradní sbor ke změnám klimatu

Výroční zpráva Nadace Partnerství za rok 2007 Referenční období 1. 1. 2007 — 31. 12. 2007 Okamžik sestavení výroční zprávy: 25. 4. 2008

The 2007 Czech environmental Partnership Foundation Annual Report Referring to the period from January 1, 2007 to December 31, 2007 Annual Report publication date: April 25, 2008

Czech Environmental Partnership Foundation (Nadace Partnerství) Údolní 33 602 00 Brno IČ: 457 73 521 Founding Date: December 22, 1994. The Partnership Foundation was founded by the German Marshall Fund of the United States. On December 9, 1998, registered in the List of Foundations administered by the Brno Regional Court, part N, item 42. The Foundation was registered in the list of foundations and foundation funds in accordance with § 35/1 z. č. 227/97 Sb., and thus aquired all rights and responsibilities of „Partnership Foundation“ registered on December 22, 1994, at the Brno Magistrate under the number 1994/109/1.

Nadace Partnerství (Czech Environmental Partnership Foundation) Údolní 33 602 00 Brno IČ: 457 73 521 Datum vzniku: 22. 12. 1994. Nadaci Partnerství zřídil The German Marshall Fund of the United States a byla zaregistrována v Brně. Zapsaná dne 9. prosince 1998 v Nadačním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl N, vložka 42. Nadace byla zapsána do rejstříku nadací a nadačních fondů v souladu s § 35/1 z. č. 227/97 Sb., přechází na ni práva, povinnosti a závazky „Nadace Partnerství“, zaregistrované 22. 12. 1994, pod č.j. 1994/109/1 u Magistrátu města Brna.

czech environmental partnership foundation

annual report 2007 preface

We help those committed to improving the environment Providing financial support to local partners combined with technical assistance, arranging for exchanges of experience and other programme activities remain the main means by which the Foundation fulfils its mission. In 2007, the number of distributed grants reached a record high of 230. This large number of grants represents small projects, especially tree planting, which has been gaining popularity amongst municipalities, schools and civic organizations in the countryside as well as in cities. It is encouraging to see how this relatively small assistance of a few thousand crowns can support a breath of community life. What better reward for the Foundation and its donors than to see half the village gathered together to plant trees and thus increasing the value of the grant tenfold? Social cohesion and active participation of citizens cannot be measured by money! The quality of project proposals has improved across all granting programmes. Those applicants who just two years ago needed several consultations for even a small project are now capable of producing a high–quality proposal with a million crown budget. What a pity that government officials have once again set up the EU Operational Programmes in such a complicated way that the most deserving are excluded! Once again the Foundation’s programmes grew in 2007. The „Safe routes to schools” and the „Traffic calming” projects gained a stronger foothold thanks to corporate donors, and we are also pleased by the growing interest of municipalities, schools and the public at large. We supported the implementation of at least a dozen improvements of public spaces with the participation of their users and we welcome the fact that the expression „public space” has finally been included into construction law. The Greenways programme started the Cyclists Welcome certification and we have begun preparations for expanding the greenways to the Labe watershed as well. Our strategic plan calls for the Foundation to respond to important environmental issues and help transfer experience abroad. On the

international front, we continue to exchange experiences within the EPSD association and also with partners from Western Europe and the USA. We have begun an exchange programme with Mongolia and are preparing projects in Africa. Responding to the challenges of climate change through support to local projects is becoming a priority and we will offer a climate change programme to both donors and the public in 2008. Apart from our granting activities, the Foundation is also a financial institution responsible for managing assets. It is an increasingly difficult task to assure asset value appreciation in a world of volatile financial markets that react strongly to both political and financial news. Despite these difficulties, we have managed to increase the Foundation’s endowment to CZK 99.2 million and to further diversify our assets: a considerable amount has been invested in the purchase of a building, the rent of which is bringing in a five percent return. Considering falls in the capital markets and resulting decreases in returns among all asset managers, this property investment appears as a certain „anchor“ in the sea of annual percentage yields and stock prices. We are working closely with portfolio managers to choose profitable investments, but ultimately we hope to expand beyond financial investments, as we begin to explore other opportunities such as renewable energy plants, which could lay a foundation for long-term profit. Our investment criteria are long-term sustainable profit coupled with a reasonable risk level. We would like to thank our colleagues on the board of directors, the supervisory board and our staff for excellent work. We also would like to express our gratitude to all donors and partners for their kind support. We are proud to be able to transform donations into concrete actions and often multiply their value many times over. We thank all who are not indifferent to the state of the environment; villages and cities not only in our country but everywhere on this earth.

Jiří Francek, Chairman of the Board of Directors, Miroslav Kundrata, Office Director

4

nadace partnerství

výroční zpráva 2007 úvod

Pomáháme těm, kdo jsou sami odhodláni životní prostředí zlepšovat Hlavním nástrojem naplňování nadačního poslání zůstává finanční pomoc místním partnerům kombinovaná s poradenstvím, zprostředkováním výměny zkušeností a dalšími programovými aktivitami. V roce 2007 sice finanční objem nadačních příspěvků mírně poklesl (o 5 %) na celkových 18 911 milionů korun, počet grantů ale dosáhl rekordních 230. Strukturu ovlivňuje velké množství malých projektů, zejména výsadeb stromů. Zájem o ně hlavně mezi obcemi, školami a velmi různorodými spolky z venkova i měst roste. Je potěšující, kolik lidské aktivity dokáže povzbudit i malá finanční podpora v řádu tisíců korun. Co může být větší odměnou pro nadaci i pro naše dárce, než když se při výsadbě aleje či při úpravě návsi sejde půl vesnice a vytvoří hodnotu desetinásobně převyšující poskytnutý grant. Sounáležitost a aktivní zapojení občanů se ale penězi vyčíslit nedají! Při posuzování projektů ve všech grantových programech pozorujeme, jak se jejich kvalita zlepšuje. Ti, kdo ještě před dvěma lety potřebovali několik konzultací i k maličkému projektu, jsou dnes schopni připravit velmi kvalitní záměr s milionovým rozpočtem. Škoda, že veřejná správa nastavila operační programy EU opět tak složitě, že na ně ti nejpotřebnější nedosáhnou! Nadační programy se v roce 2007 posunuly zase o kus dál. Téma bezpečných cest do škol a zklidňování dopravy také díky našim firemním dárcům pevně zakotvilo a těší nás rostoucí zájem obcí, škol i veřejnosti. Pomohli jsme realizovat nejméně tucet úprav veřejných prostranství a vítáme, že se termín veřejné prostranství dostal konečně i do stavebního zákona. Program Greenways spustil certifikaci Cyklisté vítáni naostro a zahájili jsme přípravy na rozšíření tras do povodí Labe. Strategický plán ukládá kanceláři mj. reagovat na důležitá ekologická témata a přenášet zkušenosti do zahraničí. Na mezinárodním poli pokračujeme ve výměně zkušeností v rámci asociace EPSD,

ve spolupráci s partnery ze západní Evropy a z USA. Zahájili jsme výměnný program s Mongolskem a formujeme projekty v Africe. Důležitou programovou prioritou se stává reakce na klimatické změny prostřednictvím podpory místních projektů. V roce 2008 nabídneme dárcům a veřejnosti klimatický program. Nadace je však vedle svých grantových aktivit také finanční institucí odpovědnou za hospodaření se svým majetkem. Je stále těžší ve světě finančních trhů, reagujících velmi citlivě až překotně na politické i finanční zprávy, zajistit zhodnocování majetku. Přesto se nám podařilo zvýšit nadační jmění na 99,8 milionů korun a dále pokročit v diverzifikaci našich aktiv: investovali jsme nemalou část svého majetku do nákupu nemovitosti, jejíž pronájem poskytuje výnosy ve výši 5 %. Uvážíme-li propady kurzů na kapitálových trzích a z toho vyplývající snížení výnosnosti finančních investic prakticky všech správců majetku, jeví se tento výnos jako určitá „kotva“ v rozbouřeném moři úrokových měr a kurzů cenných papírů. Pozorně sledujeme predikce dalšího vývoje finančních trhů. Úzce spolupracujeme se správci portfolií při rozhodování, do jakých aktiv umístíme části nadačního majetku v zájmu jeho zhodnocení. Nemíníme však setrvávat pouze u finančních investic. Hodnotíme i ostatní investiční příležitosti, jako je např. výroba elektrické energie z obnovitelných zdrojů, která může poskytnout základ pro dlouhodobý výnos. A dlouhodobost a udržitelnost výnosů při rozumné míře rizika je naším investičním kritériem. Chceme poděkovat kolegyním a kolegům ve správní a dozorčí radě nadace i v kanceláři za skvělou práci a všem našim dárcům a partnerům za laskavou podporu. Jsme pyšní na to, že ji dokážeme proměnit v konkrétní činy a velmi často i zmnohonásobit. Děkujeme všem, komu není lhostejný stav přírody, vesnic a měst nejen u nás, ale i jinde na Zemi.

Jiří Francek, předseda správní rady Nadace Partnerství Miroslav Kundrata, ředitel Nadace Partnerství

5


annual report 2007 content

about us czech environmental partnership foundation programmes boards and employees international cooperation endowment where we help visitors and guests supported projects donors and partners financial report ballance sheet profit and loss account commentary statement of the auditor statement of the supervisory board

9 10 12 14 16 18 21 37 41 53 59 60 62 64 67 70

6

nadace partnerství

výroční zpráva 2007 obsah

o nadaci nadace partnerství programy statutární orgány a zaměstnanci mezinárodní spolupráce nadační jmění kde pomáháme navštívili nás podpořené projekty dárci a partneři finanční zpráva rozvaha výkaz zisků a ztrát komentář výrok auditorky zpráva dozorčí rady

9 10 12 14 16 18 21 37 41 53 59 60 62 64 67 70

7

nadace partnerství

výroční zpráva 2007

o nadaci

1 about us annual report 2007



annual report 2007 about us

The Czech Environmental Partnership Foundation is the leading Czech foundation supporting sustainable development projects in all regions of the Czech Republic. Over its 16 years of existence, the Foundation has supported 2,160 projects with a total of CZK 188 million in grants allocated to projects of NGOs, schools, municipal authorities and individuals. Together with affiliated foundations in Bulgaria, Hungary, Poland, Romania and Slovakia, it is a part of the Environmental Partnership for Sustainable Development association.

The Czech Environmental Partnership Foundation fulfils its mission by awarding grants and implementing targeted programmes. These programmes help the Foundation to achieve, as efficiently as possible, positive changes within its fields of interest. This is accomplished through cooperation with local partners by providing them with technical support and grants. The Foundation implements the following programmes: Open Grant Programme, Tree of Life, Greenways, Public Spaces, Sustainable Transport Programme, Schools for Sustainable Development and the Partnership for the Kolín Region Programme. We are convinced that the development of municipalities and regions is possible only with care for a healthy environment. Partnership for us means sharing responsibilities and advantages, but also risks, while fulfilling the common goal of sustainable development.

The mission of the Czech Environmental Partnership Foundation is to help NGOs, municipalities and other partners in caring for the environment, stimulating sustainable development, cross-sector cooperation and citizen participation in public matters.

10.1

nadace partnerství

výroční zpráva 2007 o nadaci

Nadace Partnerství je nejvýznamnější českou nadací podporující projekty udržitelného rozvoje ve všech regionech České republiky. Během 16 let své existence podpořila formou nadačních příspěvků ve výši 188 miliónů korun na 2 160 projektů nevládních neziskových organizací, škol, obecních úřadů i jednotlivců. Společně s pěti sesterskými nadacemi v Bulharsku, Maďarsku, Polsku, Rumunsku a na Slovensku tvoří asociaci Environmental Partnership for Sustainable Development.

Nadace Partnerství dosahuje svého poslání především udělováním grantů a vlastní činností v rámci specializovaných programů. Tyto programy pomáhají nadaci efektivněji dosahovat pozitivních změn v dané oblasti, např. propojováním vlastních aktivit a technické pomoci s poskytováním nadačních příspěvků místním partnerům. Mezi programy Nadace Partnerství patří Základní grantový program, Strom života, Greenways, Prostory, Dopravní program, Škola pro udržitelný život a Partnerství pro Kolínsko. Jsme přesvědčeni, že rozvoj obcí a regionů je možný pouze s ohledem na zdravé životní prostředí. Partnerství pro nás znamená sdílení odpovědnosti, výhod, ale i rizik při naplňování společného cíle, kterým je udržitelný rozvoj.

Posláním Nadace Partnerství je pomáhat nevládním organizacím, obcím a dalším partnerům v péči o životní prostředí, stimulovat trvale udržitelný rozvoj, mezisektorovou spolupráci a účast občanů na věcech veřejných.

11.1



programmes Open Grant Programme The main goal of the Open Grant programme is to support public engagement in civil society. The programme focuses mainly on areas that are not given enough attention by local or State authorities, other NGOs or other Environmental Partnership programmes. The programme is financed from the Foundation’s own endowment revenues and by the C. S. Mott Foundation. SUSTAINABLE TRANSPORT programme The Sustainable Transport programme focuses on supporting sustainable means of transportation such as public transportation and cycling or walking, and promotes traffic calming and construction of safe routes to schools for schoolchildren. We cooperate closely with the BESIP of the Czech Ministry of Transport. Škoda Auto Company (the Routes through Town competition) and AXA financial group (Green Light project) are general partners of the programme. Other partners include Modern Municipality and 3M.

Tree of LiFe This programme supports people planting and taking care of trees and thus help them actively participate in the life of their community. People help trees by organising public collections, voting for the annual Tree of the Year or planting trees themselves. Skanska CZ is the general partner of the Tree of Life programme. Other partners, such as the Ministry of the Environment, Sitronics, Arboeko and others, help us with the implementation. At the end of 2007 the Tetra Pak company became a sponsor of the City of Trees competition. Partnership for Kolín Region Partnership for the Kolín Region promotes sustainable development in the TPCA area of the Kolín region and helps to keep economic, social and environmental factors balanced. It motivates NGOs, schools and municipalities to become more involved in creating public spaces and improving community life. Financed by Toyota Peugeot Citroën Automobile, the programme is administered by the Partnership Foundation.

SchoolS for Sustainable Development In this programme we focus on helping primary and secondary school children participate in the life of their municipality. Initiatives such as preservation of local cultural and natural heritage, construction of school gardens and educational paths, and nature protection are supported through this programme. The programme will expand to the entire Czech Republic in 2008. Toyota Motor Europe is the general partner of the programme; the Česká spořitelna Insurance and public sector partners have also joined. Greenways Through the Greenways programme we strive to contribute to natural and cultural heritage protection, improve transportation, recreation and tourism choices and encourage healthier lifestyles and sustainable use of local resources. Česká spořitelna Foundation is the general partner of the programme. Geodis became the general partner of the Moravian Wine Trails.

Public Spaces The Public Spaces programme helps improve the quality of public spaces in towns and municipalities by engaging citizens, local governments, businesses as well as NGOs in the planning processes and in the reconstruction. In 2007 we launched the 5Ps for Prague granting and assistance programme with the help of the Penta Foundation. JOSEF vavroušek award We organize the Josef Vavroušek Award competition annually with the Charter 77 Foundation to highlight specific activities favouring the environment that can become a source of inspiration for others. Last year, the 11th annual award was given to Brno zoologist and ornithologist Karel Hudec and to Pavel Franc of the Environmental Law Service. Českomoravský cement is the general sponsor of the Josef Vavroušek Award.

12.1

nadace partnerství


programy Základní grantový program V programu usilujeme o podporování účasti občanů na věcech veřejných. Zaměřujeme se zejména na oblasti, kterým nevěnuje dostatek pozornosti stát, místní samospráva ani jiné nestátní zdroje nebo jiné programy Nadace Partnerství. Prostředky získáváme z výnosů vlastního jmění nadace a od C. S. Mott Foundation.

a obchodního i neziskového sektoru do procesu plánování i samotných úprav daného místa. Pomáháme vytvářet taková prostranství, která jsou funkční a esteticky přitažlivá a která podporují společenský, kulturní i obchodní život obce. V roce 2007 jsme s podporou Nadace Penta zahájili grantový a asistenční program 5P pro Prahu.

Dopravní program V dopravním programu se zabýváme podporou ekologicky šetrných způsobů mobility, jakými jsou veřejná doprava, cyklistika nebo chůze, zklidňováním dopravy a bezpečnými cestami do škol. Úzce spolupracujeme s BESIP Ministerstva dopravy. Generálními partnery programu jsou Škoda Auto (soutěž Cesty městy) a pojišťovna AXA (projekt Na zelenou); mezi další partnery patří Moderní obec nebo společnost 3M.

Partnerství pro Kolínsko Program přispívá k udržitelnému rozvoji Kolínského regionu v širším okolí TPCA a k rovnováze jeho ekonomického, sociálního i ekologického rozměru. Svého cíle dosahuje motivací neziskových organizací, škol a obcí k většímu zapojení do tvorby veřejného prostoru a zkvalitňování života v obcích. Program je financovaný společností Toyota Peugueot Citroën Automobile a administrován Nadací Partnerství.

Prostory Programem přispíváme ke zkvalitňování veřejných prostranství ve městech a obcích. Jeho metodika je založena na zapojování občanů, místní samosprávy

Strom života Posláním programu je podpora výsadby stromů a péče o ně. Skrze stromy chceme v lidech vzbudit větší zájem o prostředí, ve kterém žijí, a aktivně je zapojit do života

v komunitě či obci. Stromy mohou lidé podporovat formou veřejné sbírky, každoročním hlasováním v anketě Strom roku nebo přímou účastí při výsadbách. Generálním partnerem programu je společnost Skanska CZ, v realizaci jednotlivých komponent nám pomáhají další partneři — MŽP, Sitronics, Arboeko a řada dalších. Nad soutěží Město stromů převzala na konci roku 2007 patronát společnost Tetra Pak. cena josefa vavrouška S Nadací Charty 77 každoročně vyhlašujeme soutěž, jejímž cílem je zviditelnit konkrétní aktivity ve prospěch životního prostředí, které se mohou stát příkladem pro další. V loňském jedenáctém ročníku byli oceněni dva laureáti: Karel Hudec, brněnský zoolog a ornitolog, a Pavel Franc z Ekologického právního servisu. Generálním partnerem Ceny Josefa Vavrouška je společnost Českomoravský cement. Greenways V programu Greenways je naší snahou přinášet užitek v oblasti ochrany přírody a kulturního dědictví, zlepšovat možnosti pro

dopravu, rekreaci a turistiku, stejně jako vyzývat ke zdravějšímu životnímu stylu a udržitelnému využívání místních zdrojů. Snažíme se vést občany, zastupitele, úřady a podnikatele ke společnému plánování a zlepšování života v jejich obci a komunitě. Generálním partnerem programu Greenways je Nadace České spořitelny. Hlavním partnerem Moravských vinařských stezek se stala společnost Geodis. Škola pro udržitelný život V programu se zaměřujeme na zapojování žáků základních a středních škol do života obcí a měst. Mezi podporované projekty patří iniciativy na zachování místního kulturního a přírodního dědictví, realizace školních zahrad a naučných stezek nebo projekty ochrany přírody. Po období realizace na území Pardubického, Libereckého a Královéhradeckého kraje se program od roku 2008 rozšíří na celé území ČR. Generálním partnerem programu Škola pro udržitelný život je společnost Toyota, připojila se také Pojišťovna České spořitelny a partneři z veřejného sektoru. 13.1



boards and employees Členství ve správní radě a dozorčí radě je čestné bez nároku na odměnu. Členům SR a DR jsou propláceny pouze přímé náklady spojené s výkonem funkce — např. cestovné na místo jednání SR/DR apod. Membership on the Board of Administrators and the Supervisory Board is an honorary position without remuneration. Members are only refunded for direct expenses connected with their function, such as travel to the location of the Board meetings, etc.

Supervisory board Dozorčí rada

Board of directors Správní rada Jiří Francek chairman economist předseda správní rady ekonom Monika Kašparová vice–chairman Ekowatt místopředsedkyně správní rady Ekowatt Jitka Klinkerová Institute for environmental policy Ústav pro ekopolitiku

Petr Hlobil Centre for transportation and energy Centrum pro dopravu a energetiku

Jiří Hartmann chairman laywer předseda dozorčí rady advokát Jiří Hrbáček economist, Česká spořitelna, a. s. ekonom, Česká spořitelna, a. s.

Zdeněk Hotař GEODIS BRNO, spol s r. o.

Petr Pelcl Urban development dpt., city of Pilsen Útvar koncepce a rozvoje města Plzeň

Čestmír Klos journalist, weekly EURO novinář, týdeník EURO

Blažena Hušková Society for the Jizera Mountains Společnost pro Jizerské hory, o. p. s.

Blanka Malinová teacher, representative of Blatná učitelka, členka zastupitelstva Blatná Andreas Beckmann WWF Vienna WWF Vídeň

Jaroslav Kratochvíl financial expert finanční poradce

14.1

nadace partnerství


statutární orgány a zaměstnanci employees zaměstnanci Miroslav Kundrata director ředitel Tomáš Růžička programme director programový ředitel

Financial Team Finanční tým Petra Vejrostová Pavla Páralová Petr Hejlek Andrea Rezková Logistic Team Logistický tým Jana Hemzalová Petra Holubová Tereza Kučerová Ladislav Čmel Fundraising Radana Dungelová PR a komunikace PR and Communication Jakub Rejlek Zbyšek Podhrázský Zdeněk Žert

Greenways Juraj Flamik Daniel Mourek Eva Kvapilová Petr Kazda Jakub Smolík Luboš Kala Jan Grombíř Libor Palášek Miloš Hotař Zuzana Taušová Schools for Sustainable Development Škola pro udržitelný život Michal Veselý

Tree of Life Strom života Michal Veselý Miroslava Drobílková Pavlína Binková Jana Dlabková Klára Slámová Sustainable Transport Programme Dopravní program Petr Šmíd Šárka Patrná Radek Patrný Jarmila Johnová

Open Grant Programme Základní grantový program František Brückner Radim Cenek Zuzana Kyjovská Partnership for Kolín Region Partnerství pro Kolínsko František Brückner Zuzana Kyjovská Public Spaces Prostory Robert Sedlák Martin Nawrath Markéta Čablová

15.1



international cooperation EPSD (Environmental Partnership for Sustainable Development) www.environmentalpartnership.org Together with five sister foundations in Bulgaria, Hungary, Poland, Romania and Slovakia we form the EPSD association. This organization focuses on supporting environmental protection, local communities and societies in Central and Eastern Europe. Since its inception in 1991, the six EPSD foundations have supported 7,300 projects totalling almost EUR 20 million. PPS (Project for Public Spaces) www.pps.org Project for Public Spaces is a non-profit organization based in New York City, which consults all over the world on projects revitalising squares, parks, streets and riverbanks with an emphasis on the active participation of local citizens in both planning and ensuing care of the places. The Partnership Foundation has been cooperating with PPS since 1996 in developing the programme in the Czech Republic and sharing experiences with other countries, especially those in Central Europe and in the Balkans. Groundwork UK www.groundwork.org.uk Groundwork is a federation of organizations from England, Wales and Northern Ireland with goals to improve the environment and quality of life of local citizens as well as working with local entrepreneurs in areas that need support and investments. Since 2004 we have been implementing the Schools for Sustainable Development programme together with Groundwork UK. Cooperation with Mongolia In 2007 we began, together with the Olomouc Region International Development Agency, cooperation with local organizations in Mongolia. In the fall of 2007 we participated at a meeting of herding communities in the area of Khuvsgul Lake and in the southern Gobi and prepared a visit of Mongolian NGO representatives to the Czech Republic in March 2008.

QLF (Quebec Labrador Foundation) www.qlf.org The QLF is a 50–year old foundation that has been supporting rural communities and environmental protection in Eastern Canada and New England. Over the last 20 years it has also focused on transferring successful models of natural resources conservation and cultural heritage protection worldwide. It has cooperated with the Partnership Foundation and EPSD since 1992. Last year, the visitor programme focused on cultural heritage preservation in New England continued. Iva Dyková from REC ČR and Barbora Šafířová from the Institute for Environmental Policy participated in the three-week stay. UNEP (United Nations Environment Programme) www.unep.cz The Czech National UNEP Committee is an informal association of non-profit organizations founded in 1999. The Partnership Foundation is a member of the Committee’s board and, together with the Green Circle, is the main contact of the UNEP Committee in the Czech Republic. The aim of UNEP is to stimulate environmental protection and help promote adopted European documents. EGWA (European Greenways Association) www.aevv–egwa.org The European Greenways Association is a non-profit association of dozens of entities including ministries, regions, municipalities, foundations, and environmental and tourism organizations. EGWA’s main goal is to maintain original infrastructures, such as abandoned railway corridors and historical paths, and promoting non-motorized transport. The Partnership Foundation’s Greenways representative serves as EGWA’s coordinator for foreign relations. ECF (European Cyclist Federation) www.ecf.com The European Cyclist Federation is an association of organizations that support the development of cycling and cyclotourism in Europe. The Partnership Foundation is the only representative promoting the interests of the Czech cycling community in the ECF.

16.1

nadace partnerství


mezinárodní spolupráce EPSD (Environmental Partnership for Sustainable Development) www.environmentalpartnership.org Společně s pěti sesterskými nadacemi v Bulharsku, Maďarsku, Polsku, Rumunsku a na Slovensku tvoříme asociaci EPSD. Ta se zaměřuje na podporu aktivit směřujících k ochraně životního prostředí, místních komunit a společnosti v regionu střední a východní Evropy. Od založení v roce 1991 podpořilo 6 členských nadací EPSD již na 7 300 projektů v celkové hodnotě téměř 20 milionů eur. PPS (Project for Public Spaces) www.pps.org Projekt pro veřejná prostranství je nezisková organizace se sídlem v New Yorku, která po celém světě konzultuje projekty úprav náměstí, parků, ulic a nábřeží s důrazem na aktivní zapojení místní komunity při plánování i následné správě těchto míst. Nadace Partnerství spolupracuje s PPS již od roku 1996 jak na rozvoji programu v ČR, tak i při přenosu zkušeností do dalších zemí, zejména v oblasti střední Evropy a Balkánu. Groundwork UK www.groundwork.org.uk Groundwork je federací organizací z Anglie, Welsu a Severního Irska. Jejím cílem je zlepšení životního prostředí a kvality života místních lidí, stejně jako úspěšnosti lokálních podnikatelů v oblastech, které potřebují podporu a investice. Společně s Groundwork UK realizujeme od roku 2004 program Škola pro udržitelný život. Spolupráce s Mongolskem Společně s Agenturou rozvojové pomoci Olomouckého kraje jsme začali od roku 2007 rozvíjet spolupráci s místními organizacemi v Mongolsku. Na podzim 2007 jsme se účastnili setkání pasteveckých komunit v oblasti jezera Khuvsgul a jižní Gobi a připravili jsme stáž pro zástupce mongolských NNO v ČR na březen 2008.

QLF (Quebec Labrador Foundation) www.qlf.org QLF je dnes už 50 let stará nadace, která podporuje venkovské komunity a ochranu životního prostředí ve východní Kanadě a v Nové Anglii. V posledních 20 letech se soustředí také na přenášení úspěšných modelů péče o přírodní zdroje a kulturní dědictví v celosvětovém měřítku. S Nadací Partnerství a s EPSD spolupracuje už od roku 1992. V loňském roce pokračoval program stáží v Nové Anglii zaměřených na ochranu kulturního dědictví. Třítýdenního pobytu v USA se za ČR zúčastnily Iva Dyková z REC ČR a Barbora Šafířová z Ústavu pro ekopolitiku. UNEP (United Nations Environment Programme) www.unep.cz Český národní komitét UNEP je neformální sdružení neziskových organizací založené roku 1999. Nadace Partnerství je členem výboru komitétu a společně se Zeleným kruhem hlavním kontaktním místem komitétu UNEP v České republice. Posláním UNEP je stimulovat ochranu životního prostředí a pomáhat prosazovat přijaté evropské dokumenty. EGWA (European Greenways Association) www.aevv–egwa.org Evropská asociace Greenways je neziskovým sdružením desítek subjektů, mezi které patří ministerstva, regiony, obce, nadace, ekologické i turistické organizace. Hlavním cílem EGWA je zachování původních infrastruktur, například opuštěných železničních tratí nebo historických cest, a propagace nemotorové dopravy. Zástupce programu Greenways Nadace Partnerství je koordinátorem pro zahraniční vztahy EGWA. ECF (European Cyclist Federation) www.ecf.com Evropská cyklistická federace je sdružením organizací podporujícím rozvoj cyklistiky a cykloturistiky v Evropě. Nadace Partnerství zastupuje v ECF jako jediná zájmy české cyklistické veřejnosti.

17.1



endowment

The Foundation’s Endowment Composition as of December 31, 2007 The Foundation’s Endowment (in invested amounts)

Foundation Investment Fund assets (transfer from the Fund of National Assets of ČR) ČSOB nadační mutual funds Česká spořitelna, a. s. securities portfolio Údolní 33 Real Estate Property Total Foundation Investment Fund endowment Other assets ING Český fond obligací mutual funds ING Český fond peněžního trhu mutual funds ING Český akciový fond mutual funds Česká spořitelna, a. s. securities portfolio Partial summary of other assets of registered endowment Money in the Česká spořitelna Portfolio Money in the Česká spořitelna bank account (as of December 31, 2007, not registered in the Foundations Registry) Total of other assets of registered endowment Other assets

CZK

14,500,000 30,347,000 39,500,000 84,347,000 2,453,168 1,156,000 594,412 6,348,420.23 10,552,000.23 1,322,122.45 102,920

Endowment deposits In 2007, the Partnership Foundation requested that the following deposits be registered as the Foundation’s Endowment: · CZK 2,500,000 increase in the value of the Údolní 33 property, on the basis of a real-estate assessment, registered on November 3, 2007 · CZK 3,138,163.24 received from the C. S. Mott Foundation as part of the Endowment campaign to increase the Foundation’s endowment, registered on November 3, 2007 · CZK 296,945.52 obtained from regional fundraising, registered on November 3, 2007 · CZK 189,209.24 obtained as gifts from individuals and companies, registered on November 3, 2007 In 2007, the Foundation made the following changes in the composition of the endowment obtained from the Foundation Investment Fund (invested amounts): · Decrease in the investment into Česká spořitelna securities CZK 2,500,000 · Investment into the Údolní 33 property to increase its value CZK 2,500,000

11,977,042.68 6 ,442,830.43

The Foundation endowment value registered in the Foundations Registry differs from the Foundation endowment purchasing values listed in the Foundation’s accounting — registered endowment as of December 31, 2007 Type of investment

ČSOB nadační mutual funds ING Fondy mutual funds Údolní 33 Real Estate Property

Purchasing value

Value registered in the Foundation’s Registry

14,500,000 4,203,580 39,500,000

14,506,765 4,196,515 42,500,000

18.1

nadace partnerství


nadační jmění

Vklady do vlastního jmění V roce 2007 podala Nadace Partnerství návrh na zápis těchto vkladů do nadačního jmění: · 2 500 000 Kč navýšení hodnoty nemovitosti na adrese Údolní 33 na základě znaleckého posudku, zapsáno do rejstříku 3. 11. 2007 · 3 138 163,24 Kč získaných od C. S. Mott Foundation v rámci Endowment kampaně za navýšení nadačního jmění, zapsáno do rejstříku 3. 11. 2007 · 296 945,52 Kč získaných prostřednictvím regionálního fundraisingu, zapsáno do rejstříku 3. 11. 2007 · 189 209,24 Kč získaných jako dary do nadačního jmění od fyzických osob a firemních dárců, zapsáno do rejstříku 3. 11. 2007 V roce 2007 provedla nadace tyto změny ve složení nadačního jmění z prostředků Nadačního investičního fondu (v investovaných částkách): · snížení investice do CP* portfolia České spořitelny 2 500 000 Kč · investice do navýšení hodnoty nemovitosti Údolní 33 2 500 000 Kč

Přehled složení vlastního jmění k 31. 12. 2007 nadační jmění (v investovaných částkách)

Kč

Z prostředků Nadačního investičního fondu (převod z Fondu národního majetku ČR) Podílové listy ČSOB nadační Portfolio CP* Česká spořitelna, a. s. Nemovitost Údolní 33 Z prostředků Nadačního investičního fondu celkem

14 500 000 30 347 000 39 500 000 84 347 000

Z ostatních prostředků Podílové listy ING Český fond obligací 2 453 168 Podílové listy ING Český fond peněžního trhu 1 156 000 Podílové listy ING Český akciový fond 594 412 Portfolio CP* Česká spořitelna, a. s. 6 348 420,23 Mezisoučet zapsaného NJ** z ostatních prostředků 10 552 000,23 Peněžní prostředky v portfoliu České spořitelny Peněžní prostředky na BÚ u České spořitelny (k 31. 12. nezapsané v nadačním rejstříku) Z ostatních prostředků celkem

1 322 122,45 102 920 11 977 042,68 6 442 830,43

Ostatní jmění

Zapsané nadační jmění v nadačním rejstříku se liší od nadačního jmění evidovaného v účetnictví v pořizovacích cenách — stav zapsaného nadačního jmění k 31. 12. 2007

způsob uložení

Podílové listy ČSOB Nadační Podílové listy ING Fondy Nemovitost Údolní 33

pořizovací cena

zapsáno v nadačním rejstříku

14 500 000 4 203 580 39 500 000

14 506 765 4 196 515 42 500 000

*CP = cenné papíry **NJ = nadační jmění

19.1

nadace partnerství


kde pomáháme

2 where we help annual report 2007



annual report 2007 where we help

From Square to the Park A Schools for Sustainable Development project

In the 1960s, Machov in the Broumov region built two parks along the main road near the town square, but over time the parks became neglected. The local elementary school initiated a parks revitalisation project, in which town representatives, local citizens, students, teachers and parents participated. All participants planted trees, shrubbery and flower beds and installed new park benches. Both parks once again became lively meetings points for all generations of locals as well as a place of rest for visiting tourists and cyclists.

„Thanks to the projects, the quality of the environment in the municipality improved and the school activities became more interdependent with the village life. Information about the projects makes the school and the village more visible throughout the Czech Republic, which I find to be very beneficial.“ Helena Martincová, Machov Elementary School director

„We have been a partner in the Schools for Sustainable Development programme for the last six years. During this period, the surroundings of many schools have been improved thanks to our cooperation with pupils, teachers and citizens. We look forward to continuing cooperation in the years to come and we believe that we will help other places in the Czech Republic to improve. I have been immensely pleased by the engagement of all stakeholders in this programme and I appreciate it very much.“ Tsutomu Otsubo, President of Toyota Motor Czech, s. r. o

22.2

nadace partnerství

výroční zpráva 2007 kde pomáháme

Z náměstí do parku Projekt byl podpořen v programu Škola pro udržitelný život

V Machově na Broumovsku byly v 60. letech minulého století vybudovány podél hlavní cesty nedaleko náměstí dva parky, na jejichž údržbu se však postupem času přestalo dbát. Zdejší základní škola iniciovala projekt obnovy parků, na kterém se podíleli zástupci Úřadu města Machov, místní občané, žáci školy, učitelé i rodiče. Vysadili zde stromy, keře, květinové záhony a instalovali nové lavičky. Parky tak znovu začaly být živým centrem setkávání všech generací obce a odpočinkovým místem příchozích turistů a cyklistů.

„Naše partnerství v programu Škola pro udržitelný život běží již šestým rokem. Za tuto dobu se ve spolupráci s žáky, učiteli a občany podařilo zlepšit okolí nejedné školy a obce. Těšíme se na spolupráci i v dalších letech a věříme, že se nám podaří zvelebit další místa v České republice. Velmi mne potěšila nesmírná aktivita všech zúčastněných stran v tomto programu a vážím si toho.“

„Díky projektům se nejen zlepšilo životní prostředí v obci, ale došlo také k výraznému propojení školy se životem ve vesnici. Jako významný přínos vidím i to, že informace o projektech zviditelňují školu a obec v rámci celé republiky.“ Helena Martincová, ředitelka Základní školy v Machově

Tsutomu Otsubo, prezident Toyota Motor Czech, s. r. o.

23.2



Vitiněves Birch Alley Planting A Tree of Life project

„Our goal is to gradually return greenery into the landscape and revitalize bygone or unkempt paths. We want people to be able to bike or walk with a stroller in the shade of trees. The present state of the landscape challenges us to revitalize it. The trunks of birches will one day brighten up the road through the brown fields. And because birches grow fast, we have hope to witness it in our lifetime.“

The citizens of the village of Vitiněves were inspired by Albrecht of Wallerstein’s act of 1632 in nearby Jičín. Tradition has it that the Czech king let Wallerstein’s soldiers plant a linden tree alley all at once, numbering more than a thousand trees, marked by the firing of a cannon. Vitiněves volunteer fire fighters, together with the municipality and NGOs, prepared 113 holes, hammered stakes into them and then awaited their „army“ of volunteering local citizens. To maintain the tradition, the start of the planting was marked by a gun firing and from that moment the Vitiněves alley was planted within five minutes. Local inhabitants thus managed to transform an ordinary concrete road into a pleasant strolling promenade.

„Our cooperation with the Partnership Foundation allowed us to grapple with questions which used to lie at the periphery of our interest and to find new and untrodden paths to their answers. I think I can say that it has always been an inspiring partnership with mutual benefits that have been confirmed by time.“ Oto Linhart, Communications Department Director, Skanska CZ

Lukáš Bílek, Český ráj Environmental Education Centre

24.2

nadace partnerství


Založení březové aleje ve Vitiněvsi Projekt byl podpořen v programu Strom života

Při výsadbě březové aleje ve Vitiněvsi se místní inspirovali počinem Albrechta z Valdštejna z roku 1632 v nedalekém Jičíně. Traduje se, že český panovník nechal na povel z kanónu vysadit svými vojáky lipovou alej čítající více než tisícovku stromů. Vitiněvští dobrovolní hasiči ve spolupráci s obcí a neziskovými organizacemi připravili 113 jamek, zatloukli do nich kůly a pak už jen čekali na svou „armádu“ dobrovolníků z řad místních občanů. Aby tradice zůstala zachována, odstartoval sázení výstřel z brokovnice místního nimroda. Na tento pokyn byla březová alej ve Vitiněvsi vysazena během pěti minut. Obyčejnou betonovou cestu dokázali místní obyvatelé proměnit v nevšední vyhlídkovou promenádu.

„Naším cílem je postupně vracet zeleň do krajiny, třeba i obnovit zaniklé nebo neschůdné cesty. Chceme dosáhnout toho, aby bylo možno jít s kočárkem nebo jet na kole ve stínu stromů. Právě současný stav krajiny vidíme jako výzvu k její obnově. Břízy cestu mezi hnědými poli svými kmeny jednou nádherně rozzáří. A protože rychle rostou, je velká šance se toho dožít.“ Lukáš Bílek, Středisko ekologické výchovy Český ráj

„Spolupráce s Nadací Partnerství nám umožnila nově vnímat záležitosti, které dříve občas stály na pokraji zájmu, a nacházet nové, neprošlapané cesty k jejich řešení. Myslím, že mohu říci, že šlo o vždycky inspirující partnerství, jehož vzájemnou výhodnost potvrdil čas.“ Oto Linhart, ředitel odboru komunikace, Skanska CZ

25.2



The Green Light Grant Programme The Green Light grant programme is a component of the Sustainable Transport Programme

Children are among the most vulnerable groups regarding transportation. In 2007 the pilot version of the Green Light grant programme was started. The programme seeks to increase children’s safety on their way to school. Four education facilities of varied size, style and regional importance were chosen. Students are key participants in the projects as they mark on maps their regular walking routes from home to school and indicate spots where they feel unsafe. Then, together with adults, they create a composite map including all risky spots. The map serves as a background for a professional transportation study, which is then made available to the municipality, city or region to help in the decision–making process regarding the suggested improvements.

The Green Light project provides an excellent opportunity to map the traffic conditions in the vicinity of schools from the unique perspective of children. It also improves the school’s negotiating position when communicating with other institutions about transportation changes. In our case, the project also helped transform an old shed in the school yard into a bicycle storage space.“ Jiří Paclt, Na Perštýně Elementary School, Liberec

„The first year of our collaboration on the Green Light programme is completed and I am glad that this project met with great interest among the schools and other stakeholders. It was wonderful to watch pupils present the results of their work and to meet teachers who took the project to heart. We were reassured that our decision to become general partners of this unique project in the Czech Republic was a correct one.“ Marek Zeman, PR and Communications Director of the AXA Financial Group in Czech Republic

26.2

nadace partnerství


Grantový program Na zelenou Grantový program Na zelenou je součástí Dopravního programu

Mezi nejzranitelnější účastníky silničního provozu patří děti. V roce 2007 bylo spuštěno pilotní kolo grantového programu s názvem Na zelenou, jehož hlavním cílem je zvýšení dopravní bezpečnosti dětí na cestě do školy. Pro realizaci školních projektů byla vybrána čtyři školská zařízení různé velikosti, charakteru a regionálního působení. Klíčovou úlohu hrají ve školních projektech samotní žáci, kteří zakreslují do mapek svou obvyklou cestu do školy a vyznačují místa, kde se necítí bezpečně. Poté s pomocí dospělých vytvářejí souhrnnou mapu se všemi rizikovými místy. Na jejím základě je zpracována odborná dopravní studie, která slouží jako kvalifikovaný podklad obci, městu či kraji pro rozhodování o realizaci navržených opatření.

„Máme za sebou první rok spolupráce na projektu Na zelenou a jsem rád, že se tento projekt setkal s velmi dobrou odezvou nejen ze strany škol, ale i od ostatních zainteresovaných subjektů. Bylo skvělé pozorovat žáky při prezentaci výsledků jejich práce a setkat se s pedagogy, kteří si tento projekt vzali za svůj. Potvrdila se nám tak správnost našeho rozhodnutí stát se generálním partnerem tohoto, v České republice ojedinělého, projektu.“

„Projekt Na zelenou je výbornou příležitostí ke zmapování dopravní situace v okolí školy, a to především z pohledu dětí. Přináší také pro školu podstatně výhodnější pozici při jednání o úpravách komunikací se všemi zainteresovanými institucemi. V našem případě také přispěl k vybudování kolárny ze staré kůlny na školním dvoře.“

Marek Zeman, ředitel PR a komunikace finanční skupiny AXA v ČR

Jiří Paclt, ředitel ZŠ Na Perštýně, Liberec

27.2



5Ps for Prague: Revitalisation of the Prague-Slivenec Centre The 5Ps for Prague grant programme aims to support revitalisation of urban public places with active public participation

„The quality of public spaces is key for the city to be a pleasant place for living. Our grant programme seeks to support those who strive to improve a place that is important to them and who wish to do so in cooperation with other members of their local community.“

Prague quarters, civic organisations and other NGOs active in Prague can apply for a grant. The area of Prague–Slivenec was among last year’s grant recipients aiming to revitalise the centre of their municipality. At public meetings, local inhabitants, together with an architect, searched for new designs for places of gathering, recreation and social life. The revitalised pond in the town centre should be complemented by a grassy beach and wooden deck allowing for sunbathing with a view of the water. The area between the Town Hall and the church will form a stone-tiled square, and the school’s front yard will also become more pleasant. New sidewalks and safer crosswalks invite people to walk around the area’s picturesque old farm houses. The mayor has been gradually implementing this ambitious vision as the financial means of a small city quarter allow.

„The project has been an exceptionally successful one. Thanks to the cooperation of citizens, municipal leaders, the architect Jana Studničková, who listened with unusual interest to the citizens‘ opinions, Penta Foundation and finally thanks to high–quality facilitation work of the Partnership Foundation, we came to understand what it is that we want and find ways to get it done.“ Jana Plamínková, Mayor of the Praha–Slivenec city quarter

28.2

nadace partnerství


5P pro Prahu: obnova centra v Praze-Slivenci Grantový program 5P pro Prahu je zaměřen na obnovu městských prostranství za účasti veřejnosti

O grant mohou žádat jak pražské městské části, tak i občanská sdružení a další neziskové organizace působící na území Prahy. V minulém roce uspěla v programu také městská část Praha–Slivenec s projektem obnovy centra obce. Na veřejných setkáních obyvatelé hledali spolu s architektem novou podobu míst pro setkávání, odpočinek i společenský život. Obnovený rybník na návsi by tak měla doplnit travnatá pláž a dřevěná paluba umožňující slunění s výhledem na hladinu. Mezi radnicí a kostelem vznikne reprezentativní dlážděné náměstí. Příjemnější bude i prostranství před školou. K procházkám malebnými zákoutími mezi starými statky budou zvát nové chodníky a bezpečnější přechody. Starostka obce postupně naplňuje ambiciózní vizi realizací dílčích etap tak, jak umožňují finanční možnosti malé městské části.

„Kvalita veřejných prostranství je klíčová proto, aby město bylo příjemným místem pro život. Prostřednictvím grantového programu chceme podporovat ty, kteří mají zájem zlepšit místo, které je jim blízké, a chtějí toho dosáhnout ve spolupráci s ostatními členy místní komunity.“ Jana Studničková, Nadace Penta

„Projekt hodnotím jako mimořádně úspěšný. Díky spolupráci občanů, vedení obce, architekta, který nevnucoval své názory, ale v míře nebývalé naslouchal názorům občanů, a nepochybně i díky kvalitní facilitaci Nadace Partnerství jsme si ujasnili, co vlastně chceme, a našli cesty, jak toho dosáhnout.“ Jana Plamínková, starostka MČ Praha–Slivenec

29.2



Wine Cellar Streets of southern moravia A Greenways project

Wine cellar streets are evocative and present visitors with the traditions and the work of South Moravian winemakers and their products in a romantic ambiance. The wine cellar streets’ potential for the development of wine tourism on the regional scale is still widely untapped. The Partnership Foundation, with support from the EU and the South Moravian Region, implemented the Cellar Streets of Southern Moravia project. The goal of the project is to draw more visitors to the region and to preserve the cultural and historical value of wine cellars and cellar streets. A total of 100 sites with potential for wine tourism were examined under the project and sixty were included in a publication entitled Guide to the cellar streets of Southern Moravia. The publication guides the reader through the most interesting wine cellar streets and depicts the life of winemakers throughout the centuries. Authentic texts and wine folklore are complemented with unique photographs of the cellars and their interiors. A calendar of wine-related events and vocabulary are also included. The wine cellar streets project is thematically linked to the Moravian wine trails, which have been maintained by the Partnership Foundation since 1999.

„We have a longstanding cooperation with municipalities in southern Moravia and so we are glad to participate in the development of the Moravian wine trails, which bring new possibilities for the entrepreneurs and municipalities of this region. We also appreciate the positive influence the Moravian wine trails have had on the development of cyclotourism and wine tourism, thanks to which more and more people know about the quality of local winemakers.“ Zdeněk Hotař, Business Director for the Czech Republic, GEODIS BRNO, spol s r. o.

„Wine cellar streets and wine tourism in general have been gradually making more and more friends. The main benefit of the book is that it depicts the real state of contemporary life and traditions, which has attracted once again attention to southern Moravia.“ Prof. Ing. Vilém Kraus, winemaking expert

30.2

nadace partnerství


Sklepní uličky jižní moravy Projekt byl realizován programem Greenways

Sklepní uličky symbolizují pro návštěvníky tradice, romantiku, práci jihomoravských vinařů i její produkty. Jejich potenciál pro rozvoj vinařské turistiky je v regionálním měřítku zatím nevyužitý. Nadace Partnerství proto s podporou Evropské unie a Jihomoravského kraje realizovala projekt Sklepní uličky jižní Moravy. Cílem je nejen přilákat do regionu více návštěvníků, ale také vyvolat zájem vlastníků sklepů o využití, obnovu a zachování kulturně-historické hodnoty jednotlivých sklepů a uliček. V rámci projektu bylo zmapováno asi sto lokalit s potenciálem využití ve vinařské turistice a šedesát jich bylo zařazeno do publikace Průvodce sklepními uličkami jižní Moravy. Publikace provází návštěvníky těmi nejzajímavějšími z nich a přibližuje život vinařů v průběhu několika staletí. Autentické texty a vinařský folklór doplňuje jedinečná fotodokumentace sklepů a jejich interiérů. Součástí knihy je i kalendář vinařských akcí a slovníček vinařských pojmů. Projekt sklepních uliček tematicky navazuje na Moravské vinařské stezky, o jejichž rozvoj Nadace Partnerství pečuje od roku 1999.

„Sklepní uličky a vinařská turistika vůbec si postupně získávají více a více přátel. Hlavním přínosem knihy je to, že popisuje skutečný obraz současného života i tradic, díky nimž se k jižní Moravě začala znovu upínat pozornost.“ Prof. Ing. Vilém Kraus, expert v oblasti vinařství

„Dlouhodobě spolupracujeme s obcemi na jižní Moravě, a proto se rádi podílíme na rozvoji Moravských vinařských stezek, které přinášejí nové možnosti pro podnikatele i obce v tomto regionu. Oceňujeme také příznivý vliv Moravských vinařských stezek na rozvoj cykloturistiky i vinařské turistiky, díky níž se stále více šíří dobrá pověst moravských vinařů.“ Zdeněk Hotař, obchodní ředitel pro Českou republiku, GEODIS BRNO, spol s r. o.

31.2



Kolín Sugar Beet Railroad A Partnership for the Kolín Region project

„‚Kačka‘, the completely reconstructed narrow-gauge steam engine BS 80, is the biggest draw for visitors. It is beautiful to see the excitement of children and also their parents and grandparents when the little train takes off on the revitalized railway.“

Built in 1894, the Kolín sugar beet railroad was the oldest of its kind in Bohemia. The railroad originated at the Kolín sugar factory and travelled a route around Ovčáry to Býchory and Jestřábí Lhota, totalling 10.6 km. The railroad served for 70 years and was then closed down. A local civic association decided to revitalise this important cultural and technical artefact. In cooperation with the broader public, the first part of the original trail was renewed with planted greenery and a museum about the history of transportation and refining of sugar beets. Thus the participants managed not only to maintain their historical heritage but also to create an attractive tourism destination of lasting value, where visitors may each weekend enjoy a ride in old–style wagons pulled by an historical engine.

„I am convinced that our grant programme Partnership for the Kolín Region contributed to the realization of many projects that both local inhabitants and our employees value and that have become an Tomáš Vanča, important part of the region and of the lives of its inhabitants.“

The Club for Reconstruction of Kolín Sugar Beet Railroad, o. s.

Jasuhiro Takahashi, TPCA President

32.2

nadace partnerství


Kolínská řepařská drážka Projekt byl podpořen v programu Partnerství pro Kolínsko

Kolínská řepařská drážka postavená v roce 1894 byla nejstarší dráhou tohoto typu v Čechách. Vedla z Kolínského cukrovaru kolem Ovčár do Býchor a Jestřábí Lhoty, celková délka její trati dosahovala 10,6 km. Ke svému účelu sloužila drážka téměř 70 let — pak byla zrušena. Místní občanské sdružení se rozhodlo tuto významnou kulturní i technickou památku oživit. Ve spolupráci s širokou veřejností obnovili první část původní trasy, v jejím prostoru vysadili zeleň a vytvořili muzejní expozici s tematikou historie dopravy a zpracování cukrové řepy. Povedlo se jim tak nejen zachovat kulturní dědictví, ale také vytvořit trvale atraktivní turistické místo, kde se mohou návštěvníci každý víkend těšit z jízdy ve stylových vagónech tažených historickou lokomotivou. „Jsem přesvědčen, že náš grantový program Partnerství pro Kolínsko přispěl k realizaci řady projektů, které oceňují obyvatelé i naši zaměstnanci, a které se staly důležitou součástí regionu i života jeho obyvatel.“ Jasuhiro Takahashi, prezident TPCA

„Největším lákadlem pro návštěvníky je „Kačka“ — generálně opravená úzkorozchodná parní lokomotiva BS 80. Je krásné sledovat nadšení a radost dětí, jejich rodičů a prarodičů, když se výletní vláček po obnovené trase rozjíždí.“ Tomáš Vanča, Klub pro obnovu Kolínské řepařské drážky, o. s.

33.2



Work with Tourists in Šumava National Park An Open Grant Programme project

As of 2007, so–called wilderness areas were established within Šumava National Park. However, these designated areas are only temporary and an organisation called the Rainbow Movement — Friends of the Earth Czech Republic strives to change the park’s zoning rules and management plan to maintain the wilderness areas. It became clear that the park’s visitors are key to influencing the policy, because local municipalities oppose high–quality nature conservation in the park for fear of losing tourists. Rainbow Movement members carried out a summer information campaign in hotels and pensions around the park, which presented the issues and explained the natural processes in forest ecosystems. They also informed the visitors about the possibility to support high-quality nature conservation. Some tourists not only undertook trips to the designated areas but were also open to help actively protect them. The entire project showed that the fears of the local inhabitants about losing visitors due to „untidy“ forests were unfounded and that on the contrary there is a growing interest in visiting areas where biological diversity has been especially protected.

„The project contributed to many visitors’ positive perceptions of Šumava National Park and its natural processes. The number of people who are actively or passively cooperating on the protection of the park has increased significantly.“ Jaromír Bláha, Rainbow Movement

34.2

nadace partnerství


Práce s turisty v Národním parku Šumava Projekt byl podpořen v Základním grantovém programu

Součástí Národního parku Šumava jsou od roku 2007 tzv. bezzásahová území. Tento stav je však pouze provizorní, proto usiluje Hnutí Duha — Přátelé Země ČR o změnu zonace a plánu péče a udržení bezzásahového režimu. Ukázalo se, že zásadní vliv na jednání o změnách v národním parku mají návštěvníci Šumavy. Obce se totiž brání zavádění kvalitního režimu ochrany přírody v národním parku v obavě z odlivu turistů. Členové Hnutí Duha prostřednictvím letní informační kampaně v hotelích a penzionech turisticky atraktivních míst Šumavy představili dění v parku a přirozené proměny lesních ekosystémů a informovali návštěvníky o možnosti podpory důsledného režimu ochrany přírody. Někteří turisté se nejen účastnili výpravy na zmíněná místa, ale byli také otevření k aktivnímu zapojení do jeho ochrany. Celý projekt ukázal, že obavy obcí z odlivu návštěvníků z důvodu „zanedbaného“ lesa jsou plané, a naopak vzrůstá zájem navštívit území, kde se dbá na zachování a ochranu biologické rozmanitosti.

„Projekt přispěl k pozitivnímu vnímání Národního parku Šumava a probíhajících přírodních procesů u mnoha návštěvníků. Významně se zvýšil počet lidí, kteří na ochraně národního parku aktivně nebo pasivně spolupracují.“ Jaromír Bláha, Hnutí Duha

35.2

nadace partnerství


navštívili nás

3 visitors and guests annual report 2007



annual report 2007 visitors and guests

Martin Bursík a guest of the Foundation In April 2007 a debate between Czech Environment Minister Martin Bursík and representatives of Brno NGOs took place in the Foundation’s garden area. In the front yard, Martin Bursík planted a linden tree donated by the Greenery of the City of Brno.

Ambassador visits The US Ambassador to the Czech Republic Richard W. Graber visited the Partnership Foundation during his first trip to Brno. The main topics of discussion included the state of the environment in the Czech Republic, the status of the non–profit sector and cooperation with American environmental organizations.

Alley of the Nations: Vlkoš tree planting Vodafone General Director for the Czech Republic Grahame Maher and his wife Jenny took part in the traditional planting of trees adopted by the participants of the Prague International Marathon. „Prague and the Czech Republic are beautiful in Spring. When I was running through the beautiful Prague parks a thought came to me that I would like to somehow contribute to the Czech landscape, to help the ‚Czech garden‘ flourish.“ Grahame Maher

38.3

nadace partnerství

výroční zpráva 2007 navštívili nás

Martin Bursík hostem Nadace Partnerství V dubnu 2007 se v zahradních prostorách nového sídla Nadace Partnerství uskutečnila debata ministra životního prostředí ČR Martina Bursíka se zástupci brněnských neziskových organizací. Martin Bursík zasadil na dvoře Nadace Partnerství lípu, kterou věnovala Veřejná zeleň města Brna.

Návštěva velvyslance Velvyslanec USA Richard W. Graber zavítal při své první návštěvě Brna do Nadace Partnerství. Hlavními tématy diskuze byl stav životního prostředí v České republice, postavení neziskového sektoru a spolupráce s americkými ekologickými organizacemi.

Alej národů: sázení ve Vlkoši Při tradičním sázení stromů adoptovaných účastníky Pražského mezinárodního maratonu přiložili v Aleji národů ruku k dílu i generální ředitel české pobočky Vodafonu Grahame Maher s manželkou Jenny. „Praha a celá Česká republika jsou na jaře nádherné. Když jsem běžel krásnými pražskými parky, napadlo mě, že bych měl nějakým způsobem přispět k péči o českou krajinu, pomoci ‚české zahrádce‘ vzkvétat.“ Grahame Maher

39.3

nadace partnerství


podpořené projekty

4 supported projects annual report 2007



annual report 2007 supported projects

Open Grant ProgramME základní grantový program Total CZK 2,753,926 Celkem 2 753 926 Kč

R35 přes Český ráj — ANO nebo NE? ZO ČSOP Křižánky, Jičín 160 000 Kč Veřejný registr nákupních center v ČR a jejich dopadů na ŽP Nesehnutí Brno, Brno 80 000 Kč Práce s turisty v NP Šumava 2008 Hnutí DUHA — Přátelé Země ČR, Brno 200 000 Kč Záchrana zelené plochy na sídlišti Za zelenou Skuteč, Skuteč 40 000 Kč Parkové školky — film pro environmentální výchovu Spektrum Berlin Paris Praha Wien o. s., Praha 100 000 Kč Právní program EPS — účinnější právní ochrana ŽP Ekologický právní servis, Tábor 160 000 Kč Ropák roku 2007 aneb životní prostředí pod veřejnou kontrolou Děti Země Brno, Brno 50 000 Kč Péče o krajinu a udržitelný rozvoj regionu Ratajska a Podverecka v Posázaví Arnika — Centrum pro podporu občanů, Praha 120 000 Kč Informační a legislativní servis pro ekologické NNO Zelený kruh, Praha 160 000 Kč

Cyklospolujízda Oživení, o. s., Praha 100 000 Kč Cena Josefa Vavrouška 2007 Hudec Karel, Brno 25 000 Kč Cena Josefa Vavrouška 2007 Franc Pavel, Brno 25 000 Kč Odpočívka na cyklistické stezce podél řeky Radbuzy Statutární město Plzeň, městský obvod Plzeň 2 Slovany, Plzeň 50 000 Kč Odpočívka na Greenways Krakov—Morava—Vídeň v Kuníně Obec Kunín, Kunín 50 000 Kč Řeky pro města, Morava pro Olomouc, Opava pro Krnov Unie pro řeku Moravu, Brno 140 000 Kč Řeky pro život měst Unie pro řeku Moravu, Brno 105 000 Kč Škola lidských práv 2007 Public Interest Lawyers Associaton, o. s., Tábor 66 000 Kč Člověk a krajina — Sbírka pro Tatry III. Nadácia Ekopolis, Banská Bystrica 161 530 Kč Výstavba nákupních center v současnosti — nové výzvy pro ochranu životního prostředí Nesehnutí Brno, Brno 82 000 Kč

Eko-spotřebitelský test mycích prostředků Brontosauří ekocentrum Zelený klub, Praha 70 000 Kč Trojmezí ZČ Hnutí Brontosaurus Botič, Praha 62 000 Kč Skiareál Smrk — kritické posouzení přínosu k udržitelnému rozvoji Frýdlantska Jizersko-ještědský horský spolek, Liberec 170 000 Kč IRZ, IRZ, pověz mi, kdo se tady polepšil? Arnika — Toxické látky a odpady, Praha 210 000 Kč Aktivity na záchranu Milíčovského lesa OS Tarrouca, Praha 40 000 Kč Pokračování kampaně za zachování územních limitů těžby Hnutí DUHA — Přátelé Země ČR, Brno 150 000 Kč Auto*mat — Město na kole Oživení, o. s., Praha 150 000 Kč Záchrana čtyřřadé lipové aleje v Komenského sadech v Ostravě Občanské sdružení Sv. Václav, Ostrava 25 000 Kč Cestovné Flooding Grants Unie pro řeku Moravu, Brno 2 396 Kč

42.4

nadace partnerství

výroční zpráva 2007 podpořené projekty

tree of life strom života Total CZK 4,678,368 Celkem 4 678 368 Kč

Rousínov náhradní výsadba Základní organizace Českého svazu včelařů Rousínov, Rousínov 20 000 Kč Zeleň pro Chmelík Obec Chmelík, Chmelík 10 000 Kč A stromy pro obec a obec pro radost Obec Hlavenec, Hlavenec 20 000 Kč Stromy pro generace Okrašlovací spolek Terezínska, o. s., Terezín 10 000 Kč Sázeníčko — stromy našich dětí Obec Beňov, Beňov 9 000 Kč Zahrada občanům obce Přišimasy Občanské sdružení Klub žen Přišimasy, Přišimasy 15 710 Kč První benická alej Be Nice o. s., Praha 10 550 Kč Hrušková a třešňová alej Obec Jeseník nad Odrou, Jeseník nad Odrou 35 120 Kč Zelená Horní náves Obec Jarošov nad Nežárkou, Jarošov nad Nežárkou 20 000 Kč Místo pro stromy — Výsadba liniové zeleně ZO ČSOP Střední Brdy 12/12, Rožmitál pod Třemšínem 12 490 Kč

Koválovská alej Obec Unkovice, Unkovice 10 000 Kč

Lidé a krajina II. Basta Fidli Valtice, Valtice 10 000 Kč

Za náves krásnější Obec Myštice, Myštice 20 000 Kč

Lipová cesta Obec Radňovice, Radňovice 20 000 Kč

Kultivace krajiny — kultivace duše 5 Občanské sdružení Obec, Černíč 18 200 Kč

Výsadba listnáčů ve Vítějevsi — jaro 2007 Sdružení pro život Quercus, Vítějeves 2 195 Kč

Zeleň pro zónu volnočasových aktivit dětí a mládeže Obec Oplany, Oplany 10 800 Kč Kopeček Sdružení Neratov, Rokytnice v Orlických horách 19 280 Kč Povídání pod stromy Obec Sibřina, Sibřina 8 107 Kč Obnova alejí SZ a J obce Lažánky Obec Lažánky, Lažánky 15 000 Kč Rasovna — Zelené srdce pro Ladnou Sdružení občanů Ladné, Ladná 20 000 Kč Výsadba lokálního biocentra při Moravské vinařské stezce ve Vlkoši (1) Obec Vlkoš, Vlkoš 42 550 Kč Vydání rozšířeného čísla časopisu s tématem péče o zeleň v malých obcích Společnost pro zahradní a krajinářskou tvorbu, Praha 30 000 Kč

Ozelenění památné úvozové cesty Voštice Obec Čistá, okres Svitavy, Čistá 20 000 Kč Zelená síť Staré Hvězdlice 2007 Občanské sdružení Staré Hvězdlice, Bohdalice-Pavlovice 20 000 Kč Obnova stromořadí mezi Přerovem nad Labem a přerovskou oborou Obec Přerov nad Labem, Přerov nad Labem 20 000 Kč Cesta víry a neděje Jitravský grunt, Rynoltice 14 100 Kč Sad původních ovocných odrůd Občanské sdružení Bludička, Nový Jičín 18 254 Kč Zeleň místo skládek Manner, o. s., Bohdalice-Pavlovice 20 000 Kč Úpravy parku ve Vikýřovicích — Vítání občánků Obec Vikýřovice, Vikýřovice 5 000 Kč

43.4



Rozkvetlé Smidary — oddychové místo pro místní komunitu Obec Smidary, Smidary 160 000 Kč Přírodní zahrada s učebnou pod širým nebem Základní škola a Mateřská škola Kamenice, Kamenice 14 384 Kč

Ozelenění, barvami oživení a veřejnosti otevření nádvoří Ateliéru Prčice Český Merán, o. p. s., Sedlec-Prčice 80 000 Kč Výsadba zeleně v obci Zhoř Obec Zhoř, Zhoř 15 000 Kč

Zelená třída Základní škola Velká Bíteš, Tišnovská 116, příspěvková organizace, Velká Bíteš 15 000 Kč

Agapé pod stromy Římskokatolická farnost Kostelec u Kyjova, Kostelec u Kyjova 190 000 Kč

Obnova zeleně na návsi v Dolních Borech Obec Bory, Bory 19 784 Kč

Výsadba remízku a třešňové a lipové aleje nad Břidličnou Občanské sdružení Potůček, Břidličná 50 000 Kč

Obnova stromkových slavností v obci Bolešiny Obec Bolešiny, Bolešiny 7 000 Kč Panská zahrada a školní park Základní škola Pozořice, příspěvková organizace, Pozořice 10 000 Kč Přírodní učebna Základní škola a Mateřská škola Myslibořice, Myslibořice 10 000 Kč Bydlení a posezení v ovocném sadu ZO ČSOP Centaurea 63/01, Uherský Brod 200 000 Kč Výsadba lokálního biocentra při Moravské vinařské stezce ve Vlkoši (2) Obec Vlkoš, Vlkoš 17 450 Kč

Sídliště Špičák — místo, kde chci žít a ne jen bydlet Jezdecký klub Česká Lípa, Česká Lípa 190 000 Kč Kdy dospěje park? Echo Moravia, Moravská Nová Ves 190 000 Kč Ta zahrada už tady stála Sdružení maminek Sluníčko, Petrovice u Karviné 196 000 Kč Návrat orla skalního do České republiky (eliminace rizik) ZO ČSOP Nový Jičín, Nový Jičín 70 000 Kč Alternativní metody obnovy krajinného rázu — Skala Polešovice Obec Polešovice, Polešovice 70 000 Kč

Zapojení občanské veřejnosti při ochraně sovy pálené na jižní Moravě 2007 Tyto, Věrovany 53 000 Kč Petřvaldské aleje II. etapa Obec Petřvald, Petřvald 35 000 Kč Obnova ovocného sadu Občanské sdružení za rozvoj obce Dřínov, Dřínov 44 000 Kč Údržba mandloňových sadů u Hustopečí Město Hustopeče, Hustopeče 80 000 Kč Škorpíkova krajina — Zelená síť 2007 Manner, o. s., Bohdalice-Pavlovice 100 000 Kč Návrat ke krajině otců Obec Moravská Nová Ves, Moravská Nová Ves 65 000 Kč I cesta může být cíl Mosty — sociálně psychologické centrum, Most 70 000 Kč Likvidace invazních druhů rostlin na území města Olomouce a v nivě Bystřice Sagittaria, Olomouc 90 000 Kč Život mezi budovami — Obnova zahrady vnitrobloku Lohniského—Lamačova Junák — svaz skautů a skautek ČR, 85. středisko Bílý Albatros Praha, Praha 200 000 Kč

Obnova sadu ve Staré Lysé, I. etapa Obec Stará Lysá, Stará Lysá 30 000 Kč Obnova ovocného sadu Na zastávce a parku v Horním Fořtu Hnutí Brontosaurus Jeseníky, Jeseník 82 000 Kč Návštěvnické centrum a výletní stezka Českého Meránu Český Merán, o. p. s., Sedlec-Prčice 5 000 Kč Revitalizace přírody v obci Louka — Zapojení dětí do činnosti Obec Louka, Louka nad Veličkou 22 000 Kč Ochrana lokality Kozince v Týnčanském krasu Ochrana fauny ČR, Votice 80 000 Kč Prověření aktuálních možností ochrany dropa velkého na Znojemsku Česká společnost ornitologická, Praha 75 000 Kč Zapojení veřejnosti do obnovy a údržby přírodní rezervace Kudlačena ZČ Hnutí Brontosaurus Modrý kámen, Prostějov 95 000 Kč Úprava vhodných stanovišť pro rozmnožování břehule říční a ropuchy Hamerský potok o. s., Jindřichův Hradec 70 000 Kč

44.4

nadace partnerství


Interpretační místa na místní greenways Graslovy stezky Psí hřbitov nad Českým Rudolcem a Habrová seč u Nových Syrovic Slavonická renesanční společnost, občanské sdružení, Slavonice 30 000 Kč Domov — Milíčov — fáze 2 OS Tarrouca, Praha 100 000 Kč Ozelenění okolí odpočívárny pro cyklisty na cyklostezce po hrázi Baťova kanálu Stanislav Hampala, Spytihněv 50 000 Kč Společná péče o Greenways Čertovo břemeno Společenství obcí Čertovo břemeno, svazek obcí, Sedlec–Prčice 40 000 Kč Obnova veřejné zeleně Obec Blatnička, Blatnička 44 000 Kč Naučná stezka Na Skupici Město Poděbrady, Poděbrady 40 000 Kč Vysazení 2 ks stromů — jeřáb oskeruše ve Znojmě Okrašlovací spolek ve Znojmě, Znojmo 10 000 Kč Výsadba dřevin podél zelené stezky Berounka—Střela Vlastivědný sbor Rakovnicka s okolím, Mutějovice 14 000 Kč Vraťme stromy Stromovce Obec Křtomil, Křtomil 20 000 Kč

Interpretační místo — Novohradská Kovárna Společnost Rožmberk o. p. s., Jílovice 20 000 Kč Obnova cyklopěší stezky a ochrana lesního pásu Statutární město Opava, Opava 45 000 Kč Stezka zdraví Hvozd TJ Sokol Řícmanice, Řícmanice 25 000 Kč Přeshraniční cyklistická stezka Mikulov—Ottenthal — 2.etapa Město Mikulov, Mikulov 60 000 Kč Zalesnění části naučné stezky Údolím řeky Jevišovky Základní škola a Mateřská škola Jevišovice, Jevišovice 20 000 Kč Ovocné dřeviny pro cyklotrasu TPCA v úseku obce Dobšice Obec Dobšice, Dobšice 51 765 Kč Dosadba Aleje národů a instalace cyklistického odpočívadla ve Velké Bystřici, při cyklostezce Krakov—Morava Město Velká Bystřice, Velká Bystřice 50 000 Kč Vybudování odpočinkových míst u Boží muky a vyhlídky Obec Starovičky, Starovičky 40 000 Kč Živý plot pro dětské hřiště a ostatní zeleň Obec Nová Ves u Chotěboře, Nová Ves u Chotěboře 10 000 Kč

Cyklistická brána Brna Cyklistická stezka Brno—Vídeň, Židlochovice 100 000 Kč Město stromů 2007 Město Tachov, Tachov 50 000 Kč Stromy na dětském hřišti Základní a mateřská škola Senohraby, Senohraby 4 800 Kč Sázení listnáčů ve Vítějevsi — podzim 2007 Sdružení pro život Quercus, Vítějeves 6 965 Kč Stromy pro laténské pohřebiště Keltů v Dobšicích o. s. DOBŠANÉ, Dobšice 13 055 Kč Ozelenění obce Ořechov Juraj Novodomec, Ořechov u Brna 10 000 Kč Den stromů Klenice 2007 ZO ČSOP Klenice, Mladá Boleslav 7 500 Kč Obnova výsadby na břehu potoka Šembery v Poříčanech Obec Poříčany, Poříčany 15 028 Kč Výsadba zeleně v Hořepníku Základní škola a Mateřská škola Hořepník, Hořepník 20 000 Kč Výsadba ovocných stromů v okolí Šuterně o. s. Šuterňa, Snovídky 20 000 Kč

Stromořadí původního genofondu ovocných dřevin ve skanzenu Zubrnice Sdružení pro rozvoj lidové kultury na Ústecku, Ústí nad Labem 6 000 Kč Ozelenění okolí zdravotního střediska a obecního úřadu v Jamném Anna Kubínová, Jamné u Jihlavy 10 000 Kč Děti pro stromy, stromy pro děti Marcela Vurbalová, Svitavy 10 000 Kč Stromy mezi domy Obec Tři Sekery, Tři Sekery 20 000 Kč Stromy pro Obytnou zónu Na Skalici — 1. etapa v Tymákově u Plzně Za krásnější Tymákov o. s., Plzeň 9 100 Kč Obecní lípy a další zeleň v obci Obec Ohrobec, Ohrobec 10 000 Kč Relaxační areál — Květnice Bohuslav Kluzák, Květnice 10 000 Kč Výsadba stromů — Nové hory Obec Starovičky, Starovičky 10 000 Kč Obnova původní zeleně — výsadba stromů Dolany 2007 Myslivecké sdružení Dolany, Dolany 10 000 Kč Osazení ostrůvků Kristýna Dřevíkovská, Praha 9 960 Kč

45.4



Zahrada pro děti a jejich rodiče Základní a Mateřská škola Velký Újezd, okres Olomouc, příspěvková organizace, Velký Újezd 10 000 Kč Výsadba lípy a oskeruší ke Dni stromů Junák — svaz skautů a skautek ČR, středisko Klíč Nový Bor, Nový Bor 3 000 Kč Založení březové aleje ve Vitiněvsi Obec Vitiněves, Vitiněves 17 000 Kč Vysazení oskeruší v areálu Toulcův dvůr v rámci Dne stromů ZO ČSOP Botič—Rokytka 01/04, Praha 3 000 Kč Doplnění stromořadí v Kosteleckých Horkách INEX—SDA Kostelecké Horky, Kostelecké Horky 6 425 Kč Slavnost stromů míří do regionu Centrum rozvoje Česká Skalice, Česká Skalice 20 000 Kč Stromořadí ke kapličce Obec Staré Hobzí, Staré Hobzí 10 000 Kč Parková úprava okolí školy Obec Vír, Vír 10 000 Kč Výsadba ovocných dřevin kolem polní cesty Obec Domaželice, Domaželice 15 000 Kč

Před branami Jezírka Lipka — školské zařízení pro environmentální vzdělávání, Brno 11 000 Kč Rozkvetlá náves František Valušek, Ladná 6 200 Kč

Malé osady Podlesí a Jiřetice pečují o svá veřejná prostranství Městys Neustupov, Neustupov 10 000 Kč Odpočinkové místo v ulici Novoměstská, Chrudim Město Chrudim, Chrudim 200 000 Kč

Výsadba aleje podél komunikace Střemeníčko—Slavětín jako výraz snahy o regeneraci krajiny a zlepšení krajinného rázu o. s. Střemeníčko, Střemeníčko 19 200 Kč Zámecký park pro všechny Spolek přátel Muzea českého venkova a zámku Kačina, o. s., Svatý Mikuláš 20 000 Kč Obnova alejí ovocných stromků na obecních pozemcích Obec Stará Ves, Stará Ves 15 000 Kč Stín, vůně a chuť pro panoramatickou stezku Město Bečov nad Teplou, Bečov nad Teplou 18 000 Kč Obnovení Karlštejnky o. s. Symbióza, Hostomice 17 000 Kč Stromy pro Dřevěnku o. s. Ruka, Úpice 4 000 Kč Doprovodná alej na MVS Obec Vlkoš, Vlkoš 20 000 Kč Stromy pro vitiněveské křížky Obec Vitiněves, Vitiněves 13 000 Kč

46.4

nadace partnerství


greenways Total CZK 2,577,493 Celkem 2 577 493 Kč

Bylinková zahrada Tiree Chmelar na zámku ve Valticích Národní památkový ústav, Praha 435 000 Kč

Po Brně na kole bezpečně — Jedeme dál Hnutí Duha Brno, Brno 28 500 Kč

Zelená pro cyklostezku Bečva Sdružení Valašsko—Horní Vsacko, Karolinka 50 000 Kč

Studentské ceny Hickory Foundation — V. ročník Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně, Zahradnická fakulta, Lednice 104 000 Kč

Partnerství pro Greenways Čertovo břemeno Společenství obcí Čertovo břemeno, svazek obcí, Sedlec–Prčice 60 000 Kč

Partnerství pro stezku Praha — Vídeň na „velké“ Praze 5 NaKole, Praha 20 000 Kč

Bylinková zahrada Tiree Chmelar na zámku ve Valticích, II. etapa Národní památkový ústav, Praha 405 000 Kč

„Trichlapové“ podzemní království Šulaperk Obec Hlohovec, Hlohovec 55 000 Kč

MVS — objevte přírodní krásy a památky vinařské obce Šardice Obec Šardice, Šardice 40 000 Kč Greenways Praha Vídeň 2007 — rozvoj partnerství, údržba páteřní stezky Greenways Praha—Vídeň, Slavonice 40 000 Kč Moravské vinné stezky na území Mikroregionu Hodonínsko Dobrovolný svazek obcí Mikroregion Hodonínsko, Hodonín 70 000 Kč Zajištění informačních služeb na Moravských vinařských stezkách Mikroregion Nový Dvůr, Milotice 50 000 Kč Odstranění závad Jindrovy naučné stezky, zlepšení informovanosti turistů Hamerský potok o. s., Jindřichův Hradec 48 000 Kč

Znáte Mašovický rondel? Obec Mašovice, Mašovice 30 000 Kč Zelená stezka Berounka—Střela Svazek měst a obcí Rakovnicka, Rakovník 60 000 Kč Labská stezka v Hradci Králové Statutární město Hradec Králové, Hradec Králové 60 000 Kč Podpora rozvoje cyklotras a cyklostezek na Praze 12 Městská část Praha 12, Praha 40 000 Kč Adopce historicko naučných okruhů na Novohradsku, Vitorazsku a v oblasti Slepičích hor Novohradská občanská společnost, Nové Hrady 45 000 Kč Greenways selského baroka 2007 Město Veselí nad Lužnicí, Veselí nad Lužnicí 75 000 Kč

Greenways region renesance Mikroregion Telčsko, Telč 75 000 Kč Mendelův okruh ZO ČSOP Studénka 70/03, Studénka 79 000 Kč Greenways koňské stezky — Jižní Morava 2007 Merlin, Znojmo 38 000 Kč Budování partnerství pro Greenways Jizera Sdružení Český ráj, Turnov 75 000 Kč Neoveská stezka Echo Moravia, Moravská Nová Ves 70 000 Kč Živo(t) na stezce Přátelé dílny Romany Hulíkové, Jindřichův Hradec 42 000 Kč Blíž k Natuře Kyjovské Slovácko v pohybu, Kyjov 60 000 Kč Celoroční péče a provozování mobilního informačního centra Cyklo Klub Kučera Znojmo, Znojmo 50 000 Kč

47.4



Seminář pro cykloturistické průvodce pro oblast Greenways Praha—Vídeň, Krakov—Vídeň a Moravská vinařská. Cyklo Klub Kučera Znojmo, Znojmo 40 000 Kč Příklady táhnou Sdružení Valašsko — Horní Vsacko, Karolinka 100 000 Kč Cesta kolem Popic — za poznáním a rekreací po vinařských stezkách kolem Pálavy Obec Popice, Popice 70 000 Kč Butovický rohlík — dětský duatlon, otevírání GW Praha—Vídeň Triatlon sportklub Praha, Praha 10 000 Kč Mezinárodní cykloturistický tábor Vítejte a poznávejte léto na Greenways v Evropě 2007 Cyklo Klub Kučera Znojmo, Znojmo 100 000 Kč Dlouhodobá péče o jezdecké stezky Greenways Občanské sdružení pro podporu jezdecké turistiky — Jindřichův Hradec, Jindřichův Hradec 20 000 Kč Prezentace Ekomuzea Růže Společnost Rožmberk o. p. s., Jílovice 32 993 Kč

schools for sustainable development škola pro udržitelný život Total CZK 1,760,490 Celkem 1 760 490 Kč

Škola pro udržitelný život 2007 na Pardubicku Paleta Pardubice, Pardubice 117 840 Kč

Prolézačky v městském parku Základní škola Český Dub, Český Dub 60 000 Kč

Škola pro udržitelný život na Královéhradecku 2007 Středisko ekologické výchovy a etiky Rýchory — SEVER, Brontosaurus Krkonoše, Horní Maršov 522 250 Kč

Školní dvůr — místo setkávání Základní škola praktická a Základní škola speciální, Liberec, Orlí 140/7, Liberec 18 200 Kč

Škola pro udržitelný život na Pardubicku 2007 (2) Paleta Pardubice, Pardubice 407 000 Kč Škola pro udržitelný život na Pardubicku 2007 (3) Paleta Pardubice, Pardubice 140 000 Kč Škola pro udržitelný život na Liberecku 2007 Zoologická zahrada Liberec, příspěvková organizace, Liberec 65 000 Kč Přírodní centrum aktivní relaxace pro děti i dospělé Základní škola, Česká Lípa, Šluknovská 2904, Česká Lípa 50 000 Kč

Relaxační prostředí a desky na informační tabule naučné stezky Základní škola Švermova 114/38, Liberec, Liberec 50 000 Kč Přilož ruku k dílu — zahradní besídka Základní škola a mateřská škola Višňová, okres Liberec, Višňová 34 200 Kč Škola pro udržitelný život na Královéhradecku 2007 (2) Středisko ekologické výchovy a etiky Rýchory — SEVER, Brontosaurus Krkonoše, Horní Maršov 161 000 Kč

Kouzelnými vrátky do zahrádky Mateřská škola Doksy, Pražská 836, Doksy 70 000 Kč Poznej místo, kde žiješ Obchodní akademie a Hotelová škola Turnov, Turnov 10 000 Kč Procházka starým Libercem Střední umělecká škola v Liberci s. r. o., Liberec 55 000 Kč

48.4

nadace partnerství


partnership for kolín region partnerství pro kolínsko Total CZK 3,802,725 Celkem 3 802 725 Kč

Revitalizace ploch v okolí Přírodní památky Báň ZO ČSOP Polabí 09/07, Poděbrady 330 000 Kč Živé centrum Mateřská škola Kolín II., Bezručova 801, Kolín 250 000 Kč Městský park „Středák“ v Zásmukách Občanské sdružení ZÁSMUKY 2007, Zásmuky 180 000 Kč Zahrada pro všechny — Kdo si hraje, nezlobí Město Kolín, Kolín 220 000 Kč Žižkovská tvořidla aneb co s volným časem Základní škola Kutná Hora, Kremnická 98, Kutná Hora 51 000 Kč

Stavba kolejového tělesa a ozelenění areálu Kolínské řepařské drážky Klub pro obnovu Kolínské řepařské drážky, Kolín IV 320 000 Kč Naučná stezka zámeckým parkem na Kačině Spolek přátel Muzea českého venkova a zámku Kačina, o. s., Svatý Mikuláš 50 000 Kč Zajištění zázemí pro konání kulturních a sportovních akcí Obec Jestřabí Lhota, Jestřabí Lhota 200 000 Kč Muzeum a infocentrum Křečhoř — „Bitva u Kolína 1757“ Římskokatolická farnost Kolín, Brandlova 25, 280 02 Kolín, Kolín 100 000 Kč

Škola bez bariér, I. a II. etapa Cesta životem bez bariér, o. s., Čáslav 200 000 Kč

Veselá cestička do školky Písnička Občanské sdružení Maminky sobě, Pečky 150 000 Kč

Angličtina pro všechny Základní škola a Mateřská škola, Kolín, Kutnohorská 179, Kolín 132 486 Kč

Propojení cyklostezek Veltruby — Hradišťko I. Obec Veltruby, Veltruby 600 000 Kč

Rekonstrukce zahrady MŠ Mateřská škola Kolín, Bachmačská 710, 280 02 Kolín, Kolín 130 000 Kč

Obnova středu obce na cyklisticko–turistické odpočívadlo s naučnou náplní Obec Dobšice, Dobšice 200 000 Kč

Publikace „Moje město KOLÍN — příroda“ Regionální muzeum v Kolíně, Kolín 47 969 Kč

Naplánování a realizace nového cyklistického okruhu s názvem Okruh TPCA o. s. DOBŠANÉ, Dobšice 164 000 Kč

Zahrada pro hru, zábavu a vědění Mateřská škola Ohaře, Ohaře 73 514 Kč Mámo, táto, pojď si hrát Rodina v Kolíně, Kolín 140 000 Kč Škola srdcem obce Základní škola a Mateřská škola Žehuň, Žehuň 80 000 Kč Obnova památky starého dubu Obec Pňov–Předhradí, Pňov 120 000 Kč Den bez bariér v Kouřimi Město Kouřim, Kouřim 61 725 Kč

49.4



sustainable transport programme dopravní program Total CZK 714,500 Celkem 714 500 Kč

ABECEDOŠ — absolutně bezpečná cesta do školy Základní škola, Klášterec nad Ohří, Krátká 676, okres Chomutov, Klášterec nad Ohří 100 000 Kč Na kole do školy Základní škola, Liberec, Na Perštýně 404/44, příspěvková organizace, Liberec 61 000 Kč Bezpečná cesta do školy — Veliš Základní škola Bodláka a Pampelišky, o. p. s., Veliš, okr. Jičín, Veliš 90 000 Kč

5ps for prague 5p pro prahu Total CZK 1,700,000 Celkem 1 700 000 Kč

Revitalizace Pošepného náměstí Městská část Praha 11, Praha 100 000 Kč Obnova prostranství Otava Městská část Praha 12, Praha 1 500 000 Kč Revitalizace centra městské části Praha–Slivenec Revitalizace centra městské části Praha–Slivenec, Praha 100 000 Kč

Bezpečné cesty do škol — Prostor před zámkem — bezpečí žáků — I. etapa Odborné učiliště a Praktická škola Chroustovice, Chroustovice 85 000 Kč Bezpečné cesty do školy Pražské matky, Praha 138 500 Kč Dopravní zklidnění průtahu silnice č.II/224 v Kadani Město Kadaň, Kadaň 60 000 Kč Přednádražní prostor v Hodoníně Město Hodonín, Hodonín 60 000 Kč Rekonstrukce ul. Velkomoravská Obec Lužice, Lužice 40 000 Kč Regenerace a revitalizace centra města Město Šternberk, Šternberk 80 000 Kč

50.4

nadace partnerství


energy alternatives energetické alternativy Total CZK 552,300 Celkem 552 300 Kč

Alternativní energetická politika, studie potenciálu energetických úspor v administrativních budovách Hnutí DUHA — Přátelé Země ČR, Brno 123 300 Kč

partnership for public spaces prostory

Kolo pro život — Cyklobraní Arcadia Praha s. r. o., Praha 375 000 Kč

Total CZK 375,000 Celkem 375 000 Kč

Filmový dokument o ekologických a ekonomických dopadech přepracování uranové rudy v MAPE Mydlovary Jihočeské matky, o. s., České Budějovice 59 100 Kč Ekonomika jaderné energetiky: komunikační kampaň a vytvoření tlaku na novelizaci atomového zákona Hnutí DUHA — Přátelé Země ČR, Brno 150 300 Kč Zapojení Hnutí DUHA do společného projektu: Ekonomika jaderné energetiky na evropské úrovni Hnutí DUHA — Přátelé Země ČR, Brno 52 000 Kč Hledání úložiště vyhořelého paliva nekončí Calla — Sdružení pro záchranu prostředí, České Budějovice 115 600 Kč Joint Projekt — nebezpečí renesance těžby uranu v Evropě Calla — Sdružení pro záchranu prostředí, České Budějovice 52 000 Kč

51.4

nadace partnerství


dárci a partneři

5 donors and partners annual report 2007



annual report 2007

donors and partners

We are very thankful to all who supported the work of the Partnership Foundation in 2007 and we look forward to continued cooperation!

Děkujeme všem, kteří v roce 2007 podpořili práci Nadace Partnerství, a těšíme se na další spolupráci!

General partners

Generální partneři

Skanska CZ has been the general partner of the Tree of Life programme since 2005. In addition to financial support, the company has been actively participating in the programme activities, collaborates on the PR activities and has adopted better than standard company environmental policy. Skanska CZ se stala generálním partnerem programu Strom života v roce 2005. Kromě finanční podpory se aktivně účastní aktivit programu, spolupracuje na PR a uplatňuje nadstandardní vnitřní environmentální politiku.

The Česká spořitelna Foundation has been the Greenways general partner since 2003 and has also been a long–term supporter of other projects of the Partnership Foundation. Nadace České spořitelny je generálním partnerem Greenways od roku 2003 a podporuje dlouhodobě další projekty nadace.

TPCA has been supporting regional development as the general partner of the Partnership for Kolín Region. TPCA přispívá regionálnímu rozvoji jako generální partner programu Partnerství pro Kolínsko

In 2007, AXA, a. s. became the general partner of the Green Light Programme supporting projects for safe roads to school. AXA se stala v roce 2007 generálním partnerem programu Na zelenou na podporu projektů bezpečných cest do škol.

54.5

nadace partnerství

výroční zpráva 2007 dárci a partneři

Toyota Motor Europe is the general partner of the Schools for Sustainable Futures programme, which helps children understand the sustainable development concept using practical examples. Toyota Motor Europe je generálním partnerem programu Škola pro udržitelný život, který na praktických příkladech pomáhá dětem pochopit smysl konceptu trvale udržitelného rozvoje.

The Penta Foundation is the general partner of the 5Ps for Prague programme, which helps improve public spaces with the active participation of the local community. Nadace Penta je generálním partnerem programu 5P pro Prahu, který napomáhá při zlepšování kvality veřejných prostranství za účasti místní komunity.

Českomoravský cement has been a longstanding partner of the Foundation and as of 2006 has been the general partner of the Josef Vavroušek Award. In 2007, the company also supported the activities of the Tree of Life programme. Českomoravský cement je dlouhodobým partnerem nadace a od roku 2006 generálním partnerem Ceny Josefa Vavrouška. V roce 2007 podpořil také činnost programu Strom života.

In 2007, Škoda Auto became the general partner of the Routes Through Towns competition selecting the best quality transportation projects in towns and municipalities. Škoda Auto se v roce 2007 stala generálním partnerem soutěže Cesty městy o nejkvalitnější dopravní projekty ve městech a obcích.

55.5


annual report 2007

donors and partners

Endowment donors

Donors

The Foundation endowment, a long–term assurance for continuing our activities, has been supported by the following companies:

Foundations and NGOs Nadace a neziskové organizace FOA — Nadační fond pro ekologické zemědělství Nadace Charty 77 Diplomatic Ladies Association

Dárci do nadačního jmění

Nadační jmění, které je dlouhodobou zárukou pokračování naší činnosti, v roce 2007 podpořili: foreign donors zahraniční dárci C. S. Mott Foundation corporate donors firemní dárci NaturaServis, s. r. o. Telekom Austria Czech Republic, a.s individuals jednotlivci Daněk Petr Franěk Jan Kašpar Jakub Kašparová Monika Klinkerová Jitka Ondroušek Martin Pur Luděk Vohlídal Jiří Vuk Kratena

Dárci

Public sector Veřejný sektor Ministerstvo dopravy — BESIP Corporate donors Firemní dárci ARBOEKO s. r. o. davay communications s. r. o. DHL Expres (Czech Republic) s. r. o. EKO–KOM, a. s. ENVIROS, s. r. o. GEODIS BRNO, spol. s r. o. Lesy České republiky, s. p. Prague International Marathon, spol. s r. o. Pojišťovna České spořitelny, a. s. Real Time productions, s. r. o. (Prague TV) Skanska DS a. s. Skanska Transbeton, s. r. o. Skanska CZ a. s. — Divize Project Development Sitronics TS SUZAMOTO PRAHA s. r. o.

Tesco Stores ČR a. s. TOYOTA MOTOR CZECH spol. s r. o. Individuals Jednotlivci Badac Pavel Gaillyová Yvonna Ondráček Petr Jonák Petr Špicar Radek Štefanec Milan Veselý Michal Běžci seriálu Pražského mezinárodního maratonu a Ekoběhu (seznam na www.stromzivota.cz) Přispěvatelé sbírky Adoptujte strom! (seznam na www.stromzivota.cz) Přispěvatelé sbírky Člověk a krajina neznámý dárce Foreign donors Zahraniční dárci CEE Trust Friends of Czech Greenways Trust for Mutual Understanding In kind support In kind podpora Petr Skala — výroba TV spotu EDEN

56.5

nadace partnerství

výroční zpráva 2007 dárci a partneři

Partners Partneři

Individuals Jednotlivci Bratři Ebenové a mnoho dalších, kterým děkujeme za nezištnou pomoc Corporate partners Firemní partneři 1. plavební, s. r. o. Galerie Vaňkovka Kofola Lpress_next step Mohila s. r. o. PLANstudio, s. r. o. Prague International Marathon, spol. s r. o. Stálá vinařská expozice Hustopeče Tradice Bílých Karpat Foreign partners Zahraniční partneři Climate Alliance — Klima-Buendnis Groundwork UK CFPPA Mâcon — Davayé Comité Régional du sport en milieu rural d‘Aquitaine Esterházy Károly Foiskola EU DG ENVI European Cyclist Federation European Greenways Association Future Base Weinviertel

Jan Gehl a Lars Gemzoe, Center for Public Space Research, Kodaň LEGTA de Beaune Liechtenstein Area Agency Project for Public Spaces, New York Robert Bosch Stiftung USAID Serbia Weinviertel Dreiländereck Weinviertel Tourismus GmbH. World Carfree Network Public sector Veřejný sektor Asociace krajů ČR Centrum dopravního výzkumu Fakulta architektury VUT Brno Fakulta multimediálních studií UTB Zlín Fakulta sociálních studií MU Brno Forum Moravium Velké Pavlovice Knihovna Jiřího Mahena CHKO Poodří KU Jihomoravského kraje KU Královéhradeckého kraje KU Pardubického kraje MIC Uherské Hradiště Ministerstvo životního prostředí Město Strakonice Národní památkový ústav Region Podluží

Region Poodří Svaz měst a obcí TIC Kyjov Vinařský fond Zahrada Olomouc Foundations and NGOs Nadace a neziskové organizace Nadace Jihočeské cyklostezky Nadace Proměny Auto*Mat Cyklo Klub Kučera Znojmo ČSOP Veronica Dobrovolný svazek obcí LVA Fórum dárců Národní vinařské centrum, o. p. s. o. s. Greenways Praha—Vídeň a jeho 33 členských organizací Občanské sdružení Vaňkovka Sdružení Cyklistická stezka Brno—Vídeň SEV Divizna SEV Ekocentrum Paleta SEV Sever Svobodná republika Kraví hora, Bořetice Tomovy parky Cities and Municipalities Města a obce České Budějovice Hlavní město Praha Hluboká nad Vltavou Hustopeče

Jindřichův Hradec Kroměříž Městská část Praha 13 Mikulov Nová Bystřice Sedlčany Sedlec–Prčice Slavonice Strakonice Tábor Tachov Telč Týnec nad Sázavou Uherské Hradiště Valtice Veselí nad Lužnicí Znojmo Media partners Mediální partneři Cykloserver Cykloturistika Český rozhlas Brno Česká televize Český rozhlas Hradec Králové Info cestování Kiss Hády Moderní obec NaKole.cz Prosign SHOCart SNIPaCO Seznam.cz Volný.cz

57.5

nadace partnerství


finanční zpráva

6 financial report annual report 2007



annual report 2007 financial report

ballance sheet

AKTIVA

(in thousands CZK, v tisících Kč)

Stálá aktiva Software Drobný dlouhodobý nehmotný majetek Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek Oprávky k software Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku Pozemky Stavby Oprávky ke stavbám Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí Drobný dlouhodobý hmotný majetek Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Umělecká díla a předměty Majetkový vklad Partnerství, o. p. s. Ostatní dlouhodobý finanční majetek a dluhové cenné papíry držené do splatnosti Stálá aktiva celkem Oběžná aktiva Výrobky a zboží na skladě (mapy Moravské vinařské stezky, CD Strom života, Trička NP, trička Strom života, publikace Školícího programu atd.) Pokladna a ceniny Bankovní účty Ostatní daně a poplatky Odběratelé Poskytnuté provozní zálohy Ostatní pohledávky Pohledávky za zaměstnance Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem Jiné pohledávky Daň z příjmů Náklady příštích období Příjmy příštích období Kurzové rozdíly aktivní Dohadné účty aktivní Oběžná aktiva celkem AKTIVA CELKEM

stav k 1. 1. 2007

stav k 31. 12. 2007

317 51

317 51 113 −317 −51 −13 4 364 35 707 −660 967 −288 2 004 −1 990 199 10 400 53 047 93 860

−233 −51 4 364 33 075 −200 966 −178 1 753 −1 739 10 400 56 587 95 122

418 102 12 582 348 119 3 914 59 10 226 −83

445 224 19 303 1 1 308 724 7 070 51 834 −4

512 325 128 38 28 688

695 230 479 187 31 547

123 810

125 407

60.6

nadace partnerství

výroční zpráva 2007 finanční zpráva

rozvaha

PASIVA


Vlastní zdroje Nadační jmění vlastní Nadační jmění NIF Ostatní jmění Fondy organizace (výnosy organizace, fondy technického vybavení) Fondy organizace — pokračování projektu Veřejná sbírka Strom života Veřejná sbírka Člověk a krajina Oceňovací rozdíly z přecenění majetku Výsledek hospodaření za rok 2007 Výsledek hospodaření za rok 2006 Nerozdělený zisk / ztáta z minulých let Vlastní zdroje celkem Cizí zdroje Závazky z obchodního styku Ostatní závazky Přijaté zálohy Zaměstnanci Zúčtování s institucemi sociálního a zdravotního pojištění Ostatní přímé daně Daň z příjmů Daň z přidané hodnoty Výnosy příštích období Výdaje příštích období Kurzové rozdíly pasivní Dohadné účty pasivní Cizí zdroje celkem PASIVA CELKEM

stav k 1. 1. 2007

stav k 31. 12. 2007

10 551 84 347 6 443 288 10 890 264 205 1 762

11 977 84 347 6 443 414

853 −217 115 386

382 1 315 685 −491 105 072

1 343 6 122 27 190 113 19 0 50 225 119 144 72 8 424

244 12 000 135 194 316 20 335

123 810

125 407

61.6

573 6 237 333 167 113 23



profit and loss account NÁKLADY


Materiálové náklady Spotřeba materiálu (kancelářské potřeby, ostatní materiálové náklady, propagační materiál) Odborné publikace Nákup drobného dlouhodobého hmotného majetku Spotřeba energie a pohonných hmot Prodané zboží Materiálové náklady celkem

415 15 319 461 20 1 230

Služby Servis PC, tvorba www stránek Opravy a udržování Telefony, fax, email, poštovné, internet Koordinace programů Fotopráce, kopírování, tisk, grafická úprava Služby hodnotitelů — SROP, marketing SROP Vodné, stočné Inzerce Ostatní služby (překlady, nájem, přeprava, audit účetnictví, odborné konzultace, zpracování studií, realizace programu Sklepní uličky, stážní služba, opravy na MVS, reklamní kampaň, správa nemovitosti…) Cestovné Náklady na reprezentaci, občerstvení na akcích Poplatek za obhospodařování portfolia Služby celkem Osobní náklady Mzdy zaměstnanců Zdravotní a sociální pojištění Stravenky Osobní náklady celkem

187 361 635 3 758 801 1 333 61 11 4 525 242 315 193 12 422 3 456 1 107 118 4 681

Daně a poplatky Daň z nemovitosti Ostatní daně a poplatky Daně a poplatky celkem

6 5 11

Nadační příspěvky Nadační příspěvky Z toho nadační příspěvky z výnosů NIF Nadační příspěvky celkem

18 911 1 304 18 911

Ostatní Členské příspěvky Kurzové ztráty Bankovní poplatky Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku Prodané cenné papíry a vklady Ostatní náklady (pojištění majetku, zákonné pojištění za zaměstnance…) Ostatní náklady celkem

216 223 48 755 3 200 103 4 545 62.6

nadace partnerství


výkaz zisků a ztrát NÁKLADY


Převod výtěžku z prodeje Hlasovacích archů a dalších předmětů do Veřejné sbírky Strom života Daň z příjmů NÁKLADY CELKEM

197 0 41 997

VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ — ZISK

685

OBRAT

VÝNOSY

42 682


Nadační dary a dotace Nadační dary celkem Dotace — Ministerstvo dopravy Dotace — Jihomoravský kraj (Greenways) Dotace — EU (SROP) Ostatní dotace Nadační dary a dotace celkem

23 897 304 400 −505 18 24 114

Výnosy z vlastní činnosti Tržby za zboží a výrobky (CD Strom života, mapy Moravské vinařské stezky, publikace PVP) Tržby za služby Přefakturace nákladů Vstupné benefiční koncert Strom života Změna stavu zásob výrobků Výnosy z vlastní činnosti celkem

347 3 213 876 96 −23 4 509

Výnosy z finančního majetku Úroky z bankovních účtů Výnosy z finančního majektu (dividendy z podílových listů apod.) Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů, hmotného majetku Kurzové zisky Výnosy z finančního majetku celkem

122 1 195 3 449 134 4 900

Ostatní výnosy Ostatní výnosy Ostatní výnosy celkem

36 36

Převody z fondů a ostatního jmění Převod hospodářského výsledku za rok 2006 na Základní grantový program (výnosy NJ NIF za rok 2006) Převod nevyčerpaných darů z roku 2006 na projekty Převod darů nevyčerpaných v roce 2007 do roku 2008 Krytí kurzové ztráty Převod z veřejné sbírky Ostatní převody Převody z fondů a ostatního jmění celkem

1 127 10 890 −3 492 21 427 150 9 123

VÝNOSY CELKEM

42 682

OBRAT

42 682 63.6



Účetní období Účetním obdobím účetní jednotky je kalendářní rok 2007. Rozvahovým dnem dle § 19 odst. 1 ZoÚ je 31. 12. 2007.

Použité účetní metody Účetní jednotka účtuje v soustavě podvojného účetnictví dle vyhlášky č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání a České účetní standardy číslo 4xx.

Ocenění majetku Majetek je oceňován v pořizovací ceně.

Kursové rozdíly Kursové rozdíly jsou účtovány následovně: · valutová pokladna je v průběhu roku vedena aktuálním kurzem ČNB · devizové bankovní účty jsou v průběhu roku vedeny aktuálním kurzem ČNB · závazky a pohledávky v cizích měnách byly ke dni účetního případu přepočítány aktuálním denním kurzem ČNB · zůstatky závazků a pohledávek byly k 31. 12. 2007 přepočítány aktuálním kurzem ČNB pro danou měnu a případný rozdíl byl zaúčtován na rozvahové účty 386, 387 · přepočet zůstatků na devizových účtech a ve valutové pokladně byl uskutečněn taktéž aktuálním kurzem ČNB k 31. 12. 2007 a vzniklé rozdíly zaúčtovány na účty 386, 387 · použité denní kurzy ČNB k 31. 12. 2007: 1 EUR = 26,620 Kč 1 USD = 18,078 Kč 1 GBP = 36,294 Kč 100 SKK = 79,179 Kč

Nehmotný majetek Nehmotný majetek je účtován následovně: · dlouhodobý majetek, jehož cena je vyšší než 60 000 Kč účtujeme na účtech 013, 019 a dále pak odepisujeme dle sazeb zákona o dani z příjmu · dlouhodobý drobný majetek, jehož cena je od 7 000—60 000 Kč účtujeme přímo do spotřeby jako zásoby na účty 518, dále evidujeme na účtu 018. Dlouhodobý drobný nehmotný majetek, jehož cena je do 7 000 Kč neevidujeme a účtujeme jej přímo do spotřeby na účty 518

Hmotný majetek Hmotný majetek je účtován následovně: · dlouhodobý majetek, jehož cena je vyšší než 40 000 Kč účtujeme na účtu 022, 021, 031 a dále pak odepisujeme · dlouhodobý drobný majetek evidujeme od částky 3 000 do 40 000 Kč, účtujeme jej přímo do spotřeby jako zásoby na účet 501, dále je evidujeme na účtu 028 · dlouhodobý hmotný i nehmotný majetek je evidován dle opatřeních platných do roku 2002, resp. dle Českých účetních standard platných pro rok 2007 na účtech 018, 028. Dlouhodobý drobný hmotný majetek, jehož cena je do 3 000 Kč neevidujeme a účtujeme jej přímo do spotřeby na účty 501 · umělecká díla účtujeme na účet 032, dále neodepisujeme (obraz R. Pospíšil — Povodeň) Odpisy majetku jsou prováděny jedenkrát ročně. Jsou zaúčtovány do hlavní činnosti nadace — nejsou uplatňovány v hospodářské činnosti. Majetek zařazujeme dle životnosti do pěti kategorií: odpisová skupina 1 1a 2 3 4 5 6

doba odpisování 3 roky 4 roky 5 let 10 let 20 let 30 let 50 let

64.6

nadace partnerství


Finanční majetek Podle předpokládané doby držení rozdělujeme na dlouhodobý finanční majetek a krátkodobý finanční majetek. Oceňování je v pořizovacích cenách. Součástí pořizovací ceny finančního majetku jsou vedlejší náklady — poplatek obchodníkovi.

Dlouhodobý finanční majetek Dlouhodobý finanční majetek je účtován následovně: · předpokládaná doba držení delší než jeden rok · na účtu 061 — podíly v ovládaných a řízených osobách je zaúčtován vklad do Partnerství, o. p. s., jejímž jediným zakladatelem je Nadace Partnerství. Vklad ve výši 400 000 Kč byl převeden do základního jmění Partnerství o.p.s · na účtech 063 — Dluhové cenné papíry držené do splatnosti účtujeme úložky investované z nadačního jmění a z ostatního majetku · na účtech 069 — Ostatní dlouhodobý finanční majetek účtujeme úložky investované z nadačního jmění a z ostatního majetku · k 31. 12. 2007 bylo provedeno porovnání evidované hodnoty s aktuálním oceněním investic správci CP. Vzniklé rozdíly byly proúčtovány na účtech 921 — Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

Krátkodobý finanční majetek Krátkodobý finanční majetek je účtován následovně: · předpokládaná doba držení kratší než jeden rok · na účtu 251 — Majetkové cenné papíry k obchodování účtujeme úložky především z dočasně volných finančních prostředků nadace za účelem jejich výnosnějšího zhodnocení · k 31. 12. 2007 Nadace Partnerství neeviduje žádný krátkodobý finanční majetek

Zásoby Ocenění zboží je provedeno cenou pořízení, u které nemáme vedlejší náklady s pořízením. Účtování zásob způsobem B.

Pohledávky Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou, při nabytí za úplatu nebo vkladem pořizovací cenou.

Závazky Závazky jsou oceňovány jmenovitou hodnotou.

Nadační příspěvky Nadační příspěvky jsou účtovány na základě oboustranného podpisu smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku v celé výši do nákladů na účet 582 — Poskytnuté přípěvky a na vrub účtu 325 — Ostatní závazky. Většina plateb nadačních příspěvků je prováděna následovně: 50 % po podpisu smlouvy, 30 % po obdržení průběžné zprávy o plnění projektu, doplatek 20 % po obdržení závěrečné zprávy s vyúčtováním projektu. Převážná část nadačních příspěvků je poskytnuta na projekty, jejichž trvání je delší než jeden rok. Pokud není nadační příspěvek využitý v plné výši k účelu, na který byl poskytnutý, jeho nevyužitou část stornujeme. Pokud nadační příspěvek stornujeme ve stejném roce, ve kterém byl poskytnutý, storno účtujeme zápornou částkou na účty 582/325. Pokud storno účtujeme v některém z následujících let, nevyužitou část zaúčtujeme 325/649. Takto získané prostředky používáme pro udělení dalších nadačních příspěvků.

Nadační dary Nadační dary jsou účtovány následovně: · dary na provoz jsou účtovány na účet 682 — Přijaté příspěvky · dary do nadačního jmění jsou účtovány na účet 901 — Nadační jmění · dary na pořízení majetku apod. jsou účtovány na účet 911 — fondy Nespotřebované zůstatky darů na činnost nadace jsou k 31. 12. 2007 přeúčtovány na účet 384 — Výnosy příštích období. Z tohoto účtu jsou v následujícím roce zůstatky darů přeúčtovány prostřednictvím výnosových účtů dle jednotlivých projektů, na které byly dary získány.

65.6



Daňové úlevy na dani z příjmů V souladu s vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání a Českými účetními standardy účetní jednotka netvoří opravné položky a rezervy.

Způsob zpracování účetních záznamů Účetnictví je zpracováváno v účetním software POHODA od firmy Stormware, s. r. o., Za Prachárnou 45, 586 01 Jihlava. Účetnictví zpracovávají zaměstnanci nadace. Účetní závěrka a výroční zpráva je každoročně ověřována auditorem.

Rok 2006 Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Nadace Partnerství nevyužila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením § 20 odst. 7 ZDP.

Způsob a místo úschovy účetních záznamů Účetní záznamy jsou uschovávány v souladu s § 31 a 32 ZoÚ v sídle Nadace Partnerství, Údolní 33, 602 00 Brno.

Informace o zaměstnancích Počet zaměstnanců, kteří jsou zároveň členem správní rady Počet zaměstnanců, kteří jsou zároveň členem dozorčí rady Počet zaměstnanců na hlavní pracovní poměr k 31. 12. 2007 z toho na rodičovské dovolené Počet zaměstnanců na dohodu o pracovní činnosti k 31. 12. 2007 Počet zaměstnanců na dohodu o provedení práce za rok 2007 celkem Osobní náklady celkem (v Kč) z toho hrubé mzdy z toho sociální a zdravotní pojištění z toho stravenky

Rok 2007 Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Nadace Partnerství využila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením § 20 odst. 7 ZDP. Daňový základ byl snížen o částku 74 568,38 Kč. V běžném účetním období byly prostředky získané úsporou daňové povinnosti v celkové výši 17 760 Kč použity na financování hlavní ztrátové činnosti. Použití prostředků získaných daňovou úsporou v běžném účetním období: Základní grantový program 17 760 Kč

0

Rok 2005 Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Nadace Partnerství nevyužila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením § 20 odst. 7 ZDP.

0 21 5 0 62 4 680 689,36 3 455 864,00 1 107 297,36 117 528,00

66.6

nadace partnerství


Výsledek hospodaření v členění na zdaňovanou a nezdaňovanou činnost (v tisících Kč) Položka Náklady celkem Výnosy celkem Hospodářský výsledek

Nezdaňovaná činnost 39 505 40 115 610

Zdaňovaná činnost 2 492 2 567 75

Celkem 41 997 42 682 685

Majetkové cenné papíry, vyměnitelné a prioritní dluhopisy Cenné papíry v nadačním jmění Cenný papír Dluhopis ČEZ (výnos 0,0 %, splatnost 01/09) Dluhopis strukturovaný ČS EUROSTOXX (ČS Equity Linked Note, výnos 1,0 %, splatnost 02/08) Dluhopis Government Bond 3,55 — NJ NIF (výnos 3,55 %, splatnost 10/18/12) Dluhopis Government Bond 3,55 — NJ vlastní (výnos 3,55 %, splatnost 10/18/12) Dluhopis ČS FRN (ČS VAR/15, výnos 2,89 %, splatnost 05/15) ING Czech Equity (CAP) ESPA Stock Europe Emerging ESPA Stock Global (V) ESPA Český fond st. dluhopisů (A) ESPA Stock Europe Property ČSOB a. s., ČSOB nadační ING český fond peněžního trhu ING český fond obligací ING český akciový fond ESPA FIDUCIA (A) — NJ vlastní ESPA FIDUCIA (A) — NJ NIF ESPA Bond DANUBIA—V Dluhopis AIG Sunamerica (výnos 2,65 %, splatnost 07/08)

(063)

Počet ks 2,00

Aktuální cena k 31. 12. 2007 (v Kč) 1 899 960,00

(063) (063) (063) (063) (069) (069) (069) (069) (069) (069) (069) (069) (069) (069) (069) (069) (069)

150,00 500,00 120,00 4,00 250,00 225,00 650,00 10 000,00 150,00 14 030 593,00 887,141 1 597,187 482,50 25 131,00 61 769,00 300,00 140,00

1 733 785,67 4 927 736,10 1 182 656,67 4 027 450,00 961 745,00 1 459 894,50 1 402 999,00 962 500,00 904 462,50 14 346 281,33 1 163 804,79 2 454 429,21 442 785,43 2 448 764,64 6 018 771,36 1 017 720,00 3 536 825,85

(069)

Počet ks 1 190 108,00

Aktuální cena k 31. 12. 2007 (v Kč) 2 154 095,48

Cenné papíry z ostatního majetku nadace Cenný papír SIS Sporoinvest

67.6



Komentář k významným položkám resp. skupinám položek rozvahy a výkazu zisku a ztráty Aktiva Software (316 500,00 Kč) · www stránky (www.vinarske.stezky.cz) 66 500 Kč — pořízené z projektu CBC Phare · grantová databáze ISGrant 250 000,00 Kč (CEE TRUST Posílení regionálních nadací)

Podíly v ovládaných a řízených osobách (400 000,00 Kč) Vklad do Partnerství o. p. s.

Drobný dlouhodobý nehmotný majetek (50 725,90 Kč ) Databáze grantů, ratifikační program, účetní program POHODA, databáze kontaktů — majetek je již plně odepsaný.

Zboží na skladě a v prodejnách (137 145,06 Kč) Soubor pohlednic MVS, tričko Strom života, tričko Nadace Partnerství a další.

Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek (113 452,00 Kč) Reklamní spot — na propagaci činnosti nadace.

Výrobky (307 413,12 Kč) Mapy Moravské vinařské stezky, CD Strom života, publikace Dopravního a Školícího programu a další.

Pozemky (4 364 430,00 Kč) Pozemky parc. č. 727/1 a 727/2 zahrada, pozemky parc. č. 728/1, 728/2, 728/3 a 728/4 zastavěná plocha a nádvoří na adrese Údolní 33, zakoupené do nadačního jmění. Budovy (35 706 458,78 Kč) Budova (34 934 133,53 Kč) č.p. 567 objekt bydlení, budova bez č. p. — občanská vybavenost, budova bez č. p. — garáž, zakoupené do nadačního jmění. (Hodnota pozemků a budov zapsaná do nadačního rejstříku dle znaleckého posudku činí 42 500 000,00 Kč.). Vzduchotechnika (772 325,25 Kč) v prostorách restaurace v budově Údolní. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí a drobný dlouhodobý majetek (3 022 135,46 Kč) Stroje, přístroje, zařízení, drobný majetek — automobil, klimatizační zařízení, výpočetní technika, telefonní ústředna, nábytek a další. Drobný dlouhodobý hmotný majetek je již plně odepsaný.

Ostatní dlouhodobý finanční majetek (53 046 667,52 Kč) Investice nadačního jmění a ostatního majetku.

Odběratelé (1 308 177,90 Kč) Z toho pohledávky s dobou po splatnosti 0—80 dnů činí 1 107 058,38 Kč, a pohledávky s dobou po splatnosti 181 a více dnů činí 201 119,52 Kč. Ostatní pohledávky (7 070 129,36 Kč) Pohledávky z přislíbených nadačních darů na projekty nadace, z toho 676 153,36 Kč pohledávky za Fondem ekologického zemědělství (program GEF UNDP), 297 497,77 Kč Pohledávky za Masarykovou univerzitou (Vzdělávací program) , 2 306 368,52 Kč pohledávky za Maďarskou EPCE (dar na Základní grantový program, na Energetický program), 1 428 162 Kč pohledávka za organizací CEE TRUST (dar na rozvoj), 176 200 Kč pohledávky za organizacemi, kterým byl poskytnut návratný nadační příspěvek. Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem (834 060,00 Kč) Dotace od Centra dopravního výzkumu

68.6

nadace partnerství


Příjmy příštích období (230 186,22 Kč) Především očekávané výnosy z nadačního jmění za rok 2007, které budou připsány na bankovní účet v roce 2008.

Náklady příštích období (695 420,21 Kč) Pořízení drobného majetku — vybavení nemovitosti (359 888,74 Kč) a služby hodnotitelů a koordinátorů projektu Cyklisté vítáni (284 130,00 Kč).

Pasiva Vlastní jmění (102 766 872,33 Kč) Nadační jmění a ostatní jmění nadace.

Dohadné účty pasivní (315 547,17 Kč) Odhad spotřebované energie nevyúčtované k 31. 12. 2007.

Fondy (795 863,63 Kč) Fond zůstatku veřejné sbírky Strom života — nadační příspěvky pro třetí osoby a náklady na koordinaci sbírky v roce 2008 (381 469,36 Kč) a fond opotřebení darovaných automobilů (349 163,83 Kč).

Výnosy příštích období (12 000 340,99 Kč) Z toho přijatý nadační dar na příští období:

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (1 315 476,54 Kč) Změna hodnoty investic v průběhu roku. Přepočet kupní ceny finančního majetku aktuálním hodnotou k 31. 12. 2007. Výsledek hospodaření (684 863,15 Kč) Zisk z hlavní a zdaňované činnosti nadace. Dodavatelé (572 894,73 Kč) Z toho závazky s dobou po splatnosti 0—180 dnů (572 894,73 Kč) a závazky s dobou po splatnosti 181 a více dnů (0,00 Kč). Ostatní závazky (6 237 138,93 Kč) Z toho nevyplacené nadační příspěvky poskytované nadací — 2. a 3. platby nadačních příspěvků k vyplacení po obdržení zpráv (6 006 226,93 Kč).

Položka CEE TRUST (dar na Endownment kampaň) C. S. MOTT Foundation FOA CEE TRUST (dar na rozvoj nadace) Vzdělávací program Obnova venkova UNDP Školící program Ekologické zemědělství Partnerství pro Kolínsko Strom života Dopravní program 5P pro Prahu Program pro veřejná prostranství Greenways Energetický program Základní grantový program

Částka (v Kč) 668 550,00 2 131 474,50 83 098,40 2 790 596,00 206 477,82 10 000,00 5 501,46 40 540,20 5 000,00 200 031,00 198 882,39 125 360,00 100 000,00 710 000,00 3 095 621,40 403,44 220 304,38

Z toho fakturace poplatků na rok 2008 v projektu Cyklisté vítáni (1 408 500,00 Kč).

69.6



Náklady Spotřeba materiálu (748 126,95 Kč) Kancelářské a ostatní materiálové potřeby. Spotřeba energie a pohonných hmot (461 098,21 Kč) Spotřebovaná energie v kancelářích Brno Údolní 33 a v pražské kanceláři na Krátké 26 činila 396 987,30 Kč (z toho 217 658,99 Kč činí spotřeba energie připadající na nájemníky v sídle nadace na adrese Údolní). Spotřeba pohonných hmot (64 110,91 Kč). Služby celkem (12 421 706,64 Kč) Opravy a udržování majetku nadace (360 455,57 Kč), cestovné zaměstnanců (166 813,43 Kč), náklady na reprezentaci (315 400,96 Kč) — občerstvení na seminářích a ostatních akcí pořádaných nadací; ostatní služby 11 579 036,68 Kč (poštovné, telefony, fotopráce a kopírování, servisní činnost PC, vzdělávání pracovníků, tisk a grafické práce, odborné konzultace, překlady, audit, daňové poradenství, nájem, pořádání seminářů, výstav, stáží a správní rady, tvorba www stránek, koordinace projektů 3 758 205,25 Kč, služby hodnotitelů 1 323 160 Kč a další služby). Osobní náklady (4 680 689,36 Kč) Mzdové náklady zaměstnanců včetně sociálního a zdravotního pojištění a nákladů na stravenky.

Kursové ztráty (222 759,36 Kč) Ztráty z přepočtu zůstatku na devizových účtech a valutových pokladnách k 31. 12. 2007, ztráty z konverze na Kč přijatých plateb z darů přijatých v cizích měnách (účtování aktuálním kurzem ČNB, výměna kurzem České spořitelny, a.s., který je vždy nižší). Jiné ostatní náklady (338 799,87 Kč) Převod výtěžku z prodeje zboží (CD Strom života, Hromadné hlasovací archy atd.) do veřejné sbírky 197 050 Kč, zbytek bankovní poplatky, pojištění majetku apod. Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku (755 242,49 Kč) Opotřebení majetku nadace 545 242,49, odpis dvakrát mylně zaúčtovaného výnosů dluhopisu 210 000,00 Kč. Prodané cenné papíry a podíly (3 200 127,06 Kč) Prodej CP, které byly investovány z peněžních prostředků nadace v rámci lepší výnosnosti. Poskytnuté příspěvky (19 127 099,70 Kč) Nadační příspěvky 18 911 374,70 Kč; členské příspěvky 215 725,00 Kč (Fórum dárců 15 000 Kč, Partnerství pro udržitelný rozvoj 200 725 Kč).

Výnosy Tržby za vlastní výrobky (256 672,49 Kč) Prodej publikací z programu Prostory, Dopravního programu, Školícího programu a Základního grantového programu, prodej výrobků a publikací programu Strom života.

Tržby za prodané zboží (90 250,30 Kč) Prodej zboží programu Strom života, publikací a zboží programu Greenways.

70.6

nadace partnerství


Tržby z prodeje služeb (4 184 691,28 Kč) Z toho 1 927 729,92 Kč tržby z pronájmu nebytových prostor, bytů a parkovacích míst, 533 500 Kč služby v rámci projektu Cyklisté vítáni a dále pořádání seminářů, propagace, refundace nákladů spojených organizačním zabezpečením projektů, vstupné na benefiční koncert, uspořádání dopravní soutěže, soutěže Strom roku.

Dotace (216 571,80 Kč) Přijaté dotace na činnost v souladu se statutem organizace (na činnost programu Greenways a Dopravního programu). Jedná se pouze o provozní dotace. V roce 2007 nebyly přijaty žádné investiční dotace Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (1 194 828,32 Kč) Výnosy z nadačního jmění:

Úroky (121 892,31 Kč) Úroky z peněžních prostředků uložených v nadačním jmění, ostatním jmění a z ostatních volných prostředků.

Položka Výnosy z portfolia CP Česká spořitelna, a.s. (NJ vlastní) Výnosy z portfolia CP Česká spořitelna, a.s. (NJ NIF) Výnosy z investice v CP portfolio ČSOB Výnosy z investice v podílových fondech ING

Kursové zisky (133 974,15 Kč) Z úhrady závazků v cizí měně. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů (3 449 714,85 Kč) Prodej CP, které byly investovány z volných peněžních prostředků nadace v rámci lepší výnosnosti dočasně volných prostředků, tržby z prodeje cenných papírů v nadačním jmění z důvodu lepší výnosnosti. Položka Cenné papíry v NJ NIF ING Czech Equity ESPA Stock Global ESPA Stock Europe Emerging ESPA Stock Europe Property ESPA Fiducia Cenné papíry v ostatním jmění pl Fond peněžního trhu (ČP Invest)

+ zisk / − ztráta (v Kč)

Částka (v Kč) 72 586,39 761 460,73 179 563,20 181 218,00

Zúčtování fondů (9 122 984,66 Kč) Převod z fondu pokračování projektů nevyčerpaných v roce 2006 do roku 2007, převod hospodářského výsledku za rok 2006 na projekty do roku 2007, převod na krytí nákladů veřejných sbírek. Z toho převody nevyčerpaných prostředků: Položka Základní grantový program Energetický program Greenways Program pro veřejná prostranství Doprava pro 21. století Strom života Ekologické zemědělství Školící program Obnova venkova Vzdělávací program Rozvojový tým Převody nevyčerpaných prostředků celkem

+ 209 404,09 + 103 831,98 + 33 485,00 + 84 160,75 + 21 724,36 − 33 798,00 + 40 183,70

Přijaté příspěvky (dary) (23 897 555,98 Kč) Přijaté dary na činnost nadace v souladu se statutem organizace.

.

71.6

Částka (v Kč) 1 200,79 403,44 8 088 364,69 1 434 432,91 381 364,49 322 587,00 5 000,00 40 540,20 10 000,00 593 721,81 11 971,00 10 889 586,33



veřejné sbírky

Veřejná sbírka Strom života 3 Povolena Krajským úřadem Jihomoravského kraje ze dne 15. července 2005, čj. JMK 28274/2005 OPO.

Vyúčtování za rok 2007

Účel veřejné sbírky Ochrana životního prostředí — shromáždění finančních prostředků na podporu projektů organizací, které zajistí vypěstování sazenic a následnou péči o stromy v horách, v krajině a ve městech, a to do doby, kdy stromy budou soběstačné.

Hrubý výtěžek sbírky celkem z toho peněžní příspěvky na bankovní účet (z toho 56 511 Kč převod od Fóra Darců — DMS) z toho výtěžek pokladničky z toho příspěvky z prodeje samolepek (10ks, 17 Kč/ks) z toho příspěvky z prodeje Hromadných hlasovacích archů (3 224 ks, 60 Kč/ks) z toho příspěvky z prodeje CD Z. Lapčíková: Strom života (86 ks, 40 Kč/ks) z toho úroky z vkladů příspěvků na bankovní účet

Způsob konání sbírky · shromažďováním příspěvků na zvláštní bankovní účet · pokladničkami · prodejem předmětů · pronájmem telefonní linky č. 87777 (dárcovská sms)

Položka

Částka (v Kč)

Náklady spojené s konáním sbírky z toho bankovní poplatky Náklady spojené s konáním sbírky jsou do výše 5 % z hrubého výtěžku Čistý výtěžek sbírky Použití čistého výtěžku sbírky (převod fin. prostředků třetím osobám)

335 984,92 136 524,00 2 231,00 170,00 193 440,00 3 440,00 179,92 1 990,17 1 990,17 333 994,75 216 650,00

Rekapitulace veřejné sbírky Strom života 3 Položka Počáteční stav na účtu veřejné sbírky k 1. 1. 2007 Příjmy sbírky za rok 2007 Výdaje sbírky za rok 2007 — příspěvky Výdaje sbírky za rok 2007 — náklady na vedení sbírky Stav sbírky k 31. 12. 2007

72.6

Částka (v Kč) 264 124,61 335 984,92 216 650,00 1 990,17 381 469,36

nadace partnerství


veřejné sbírky

Veřejná sbírka Člověk a krajina Povolena Krajským úřadem Jihomoravského kraje ze dne 16. července 2004čj. JMK 22374/2004 OPO. Zahájení veřejné sbírky 16. 7. 2004 ukončení 1. 7. 2007 Účel veřejné sbírky Humanitární, charitativní — pomoc občanům, obcím a neziskovým organizacím postiženým přírodními katastrofami a zhoršenými ekologickými podmínkami při ob nově jejich životního prostředí, majetku a infrastruktury. Způsob konání sbírky · shromažďováním příspěvků na zvláštní bankovní účet · pokladničkami · pronájmem telefonní linky č. 87777

Vyúčtování za rok 2007 Položka Hrubý výtěžek sbírky celkem z toho peněžní příspěvky na bankovní účet z toho úroky z vkladů příspěvků na bankovní účet Náklady spojené s konáním sbírky z toho režijní náklady z toho bankovní poplatky Náklady spojené s konáním sbírky jsou do výše 5 % z hrubého výtěžku Použití čistého výtěžku sbírky (převod finančních prostředků třetím osobám)

Částka (v Kč) 1 551,40 1 321,34 230,06 46 868,93 44 013,63 2 855,30

161 530,20

Rekapitulace veřejné sbírky Člověk a krajina Položka Stav sbírky k 1. 1. 2007 Příjmy sbírky za rok 2007 Výdaje sbírky za rok 2007 — poskytnuté příspěvky Výdaje sbírky za rok 2007 — náklady na vedení sbírky Krytí ztráty Stav sbírky k 1. 7. 2007

73.6

Částka (v Kč) 205 050,52 1 551,40 161 530,20 46 868,93 1 797,21 0,00



Procentní rozdělení ročních nákladů nadace za rok 2007

Náklady související se správou nadace V souladu s ustanovením § 22 odst. 1 písm. c) zákona 227/1997 Sb., o nadacích a nadačních fondech má nadace stanoveno pravidlo omezení nákladů souvisejících se správou nadace, a to do maximální výše 30 % nadačního jmění k 31. 12. běžného roku. Náklady související se správou nadace činily 7 700 413,28 Kč, tj. 7,70 % z aktuální hodnoty nadačního jmění k 31. 12. 2007, které činí 100 058 192,50 Kč. Náklady související se správou nadace — režie (v Kč) administrace Základního grantového programu režijní náklady (včetně kursových ztrát, prodaných CP, které činí celkem 3 486 527 Kč) náklady na pořádání správní rady náklady na fundraising Celkem Aktuální hodnota nadačního jmění k 31. 12. 2007

Druh nákladu (v tisících Kč) Nadační příspěvky Programové náklady Správa nadace (bez operací s CP, bez kurz. ztrát) Správa nadace (operace s CP, kurz. ztráty) Náklady celkem

18 911 15 385 4 214 3 486 41 996

49 % nadační příspěvky 443 331,05 40 % programové náklady

6 850 281,26 64 313,50 342 487,47 7 700 413,28 100 058 192,50

11 % správa nadace (bez operací s CP, bez kurzových ztrát)

Způsob vypořádání výsledku hospodaření z předcházejících účetních období Výsledek hospodaření účetního období roku 2006 ve výši 852 755,38 Kč byl po schválení účetní závěrky správní radou rozdělen následovně: převod do fondu Základního grantového programu v částce 1 126 863,58 Kč na nadační příspěvky (jedná se o výnosy z nadačního jmění — část NIF). Ztráta ve výši 274 108,20 Kč byla převedena na účet 932 — Nerozdělená ztráta, nerozdělený zisk z minulých let a bude uhrazena z kladného výsledku hospodaření příštích let.

74.6

nadace partnerství


Seznam programů a fondů Nadace Partnerství v roce 2007 Program Základní grantový program Energetické alternativy Greenways Prostory 5P pro Prahu Dopravní program Strom života Partnerství pro Kolínsko Ekologické zemědělství Školící program Obnova venkova Vzdělávací program Rozvojový tým Cena Josefa Vavrouška Josef Vavroušek — publikace UNDP Cesta mráčkového dráčka Režie Správní rada CELKEM

Výnosy (v Kč) 2 976 597,73 584 024,09 10 731 416,36 2 937 557,02 1 977 000,00 2 354 280,22 7 907 829,17 4 302 171,00 0,00 23 018,90 0,00 425 123,99 222 850,00 210 000,00 0,00 244 506,51 25 873,00 7 759 300,05 0,00 42 681 548,04

Náklady (v Kč) 3 047 257,25 586 754,56 10 731 416,36 2 937 557,02 1 977 000,00 2 354 280,22 7 892 232,56 4 302 171,00 0,00 23 018,90 0,00 425 123,99 342 487,47 210 000,00 0,00 222 846,95 29 943,85 6 850 281,26 64 313,50 41 996 684,89

Výsledek hospodaření (v Kč) −70 659,52 −2 730,47 0,00 0,00 0,00 0,00 15 596,61 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 −119 637,47 0,00 0,00 21 659,56 −4 070,85 909 018,79 −64 313,50 684 863,15

Hospodaření s prostředky Nadačního investičního fondu v roce 2007 Převod z FNM do nadačního jmění (20. 9. 2006) Celková výše příspěvku vloženého do nadačního jmění k 31. 12. Výše nadačního jmění NIF zapsaná k 31. 12. v nadačním rejstříku Výnos z nadačního jmění dle smlouvy s FNM/MF ČR Použití výnosu z předcházejícího roku — rozdělení na nadační příspěvky

2006 2 547 000,00 Kč 84 347 000,00 Kč 87 353 765,00 Kč 1 126 863,57 Kč 1 051 130,00 Kč

2007 84 347 000,00 Kč 87 353 765,00 Kč 1 493 749,38 Kč 1 126 863,57 Kč

Výše nadačního jmění z prostředků NIF zapsaná k 31. 12. 2007 v nadačním rejstříku činí 87 353 766,10 Kč. Výše nadačního jmění z prostředků NIF evidovaná k 31. 12. 2007 v účetnictví činí 84 347 000 Kč. Rozdíl mezi těmito částky vznikl v souvislosti s nákupem nemovistosti do nadačního jmění, který proběhl v roce 2006, z důvodu rozdílu mezi kupní cenou nemovitosti a její hodnotou dle znaleckého posudku, na základě kterého probíhá zápis do rejstříku.

75.6



Uložení nadačního jmění část NIF (k 31. 12. 2007) Bankovní účet Bonus u České spořitelny, a. s. (č. 994404–249065010/0800) Podílové listy Balancovaný fond nadací, ŽB Trust ( v pořizovací ceně) Podílové listy ČSOB Nadační, Investiční společnost ČSOB (v pořizovací ceně) Podílové listy ESPA Fiducia (A) (v pořizovací ceně) Podílové listy ESPA Stock EU—EM (v pořizovací ceně) Podílové listy ESPA Stock Global (v pořizovací ceně) Podílové listy ESPA Český fond st. dluhopisů (v pořizovací ceně) Podílové listy ING Czech Equity (P CAP) (v pořizovací ceně) Dluhopisy AIF SunAmerica (v pořizovací ceně) Dluhopisy ČEZ Dluhopisy ČS EUROSTOXX Dluhopisy Voralrl HypoBank Dluhopis ČS FRN (ČS VAR/15) Dluhopisový fond ESPA BOND DANUBIA (v pořizovací ceně) Podílové listy ESPA Stock Europe—Property (v pořizovací ceně) Nemovitost Údolní 33 CELKEM

Kč 1 985 327,26 — 14 415 440,97 6 297 769,08 608 286,63 1 226 564,85 1 023 900,00 500 510,77 3 476 215,09 1 732 552,00 1 471 942,67 6 037 338,68 4 000 000,00 974 613,00 1 096 539,00 39 500 000,00 84 347 000,00

Přehled nadačních příspěvků poskytnutých v roce 2007 dle podmínek smlouvy s Fondem národního majetku/ Ministerstvem financí z výnosu z příspěvku vloženého do nadačního jmění za rok 2006

Účel, na který byl nadační příspěvek poskytnut Výstavba nákupních center v současnosti Eko–spotřebitelský test mycích prostředků Trojmezí Auto*mat — Město na kole Škola lidských práv 2007 IRZ, IRZ, pověz mi, kdo se tady polepšil Skiareál Smrk — kritické posouzení přínosu k udržitelnému rozvoji Frýdlantska Pokračování kampaně za zachování územních limitů těžby Aktivity na záchranu Milíčovského lesa Záchrana čtyřřadé lipové aleje v Komenského sadech v Ostravě Právní program EPS — účinnější právní ochrana ŽP Záchrana zelené plochy na sídlišti R35 přes Český ráj — ANO nebo NE? Práce s turisty v NP Šumava 2008 Celkem

Příjemce nadačního příspěvku Nesehnutí Brno Brontosauří ekocentrum Zelený klub ZČ Hnutí Brontosaurus Botič Oživení Public Interest Lawyers Association, o.s. Arnika — Toxické látky a odpady

V roce 2007 Výše nadačního převedeno na příspěvku (v Kč) účet příjemce (v Kč) 82 000 42 000,00 70 000 70 000,00 62 000 62 000,00 50 000 130 000,00 66 000 66 000,00 210 000 190 000,00

Jizersko–ještědský horský spolek

170 000

170 000,00

Hnutí DUHA — Přátelé Země ČR OS Tarrouca

150 000 40 000

130 000,00 20 000,00

Občanské sdružení Sv. Václav Ekologický právní servis Za zelenou Skuteč ZO ČSOP Křižánky Hnutí DUHA — Přátelé Země ČR

25 000 80 000 19 202,50 80 000 100 000 76.6

25 000,00 80 000,00 20 000,00 80 000,00 100 000,00 1 185 000,00

nadace partnerství


Pravidla pro poskytování nadačních příspěvků z výnosů Nadačního investičního fondu (NIF) Nadace Partnerství je příjemcem příspěvku z Nadačního investičního fondu (NIF). Výnosy příspěvku z NIF jsou rozdělovány v Základním grantovém programu. Cíle Hlavním cílem Základního grantového programu je podporovat účast občanů a jejich sdružení na věcech veřejných. Děje se tak podporou aktivit směřujících k řešení lokálních i celostátních environmentálních problémů. Základní grantový program se zaměřuje zejména na oblasti, kterým nevěnuje dostatek pozornosti stát, samospráva ani jiné nestátní zdroje nebo jiné programy Nadace Partnerství. Kritéria pro výběr projektů Významným kritériem pro výběr projektů je jeho původnost a inovativnost. Program podporuje projekty přinášející nová řešení problémů, která mohou sloužit jako modelové příklady pro další subjekty (včetně zdrojů pro další financování). Toto kritérium je uplatňováno i regionálně — jsou preferovány projekty, které jsou v daném regionu nové. Pro posouzení projektu je významná také míra, s jakou je do řešení problému zapojena veřejnost, občanská sdružení (nejen ekologická), orgány samosprávy nebo státní správy. Přednostně jsou podporovány projekty, které prostřednictvím aktivizace občanské společnosti řeší problémy životního prostředí, do té doby neřešené nebo řešené neefektivně, nebo hledají nové cesty, jak zlepšovat životní prostředí.

Vyhlášení veřejného výběrového řízení, výběr projektů, zveřejnění výsledků Uzávěrka pro žádosti o nadační příspěvek ze Základního grantového programu je vyhlašována 2x ročně, zpravidla v říjnu a březnu. Veřejné výběrové řízení je zveřejňováno na webové stránce Nadace Partnerství, dále na internetových serverech sloužících pro výměnu informací v neziskovém sektoru, jako je například www.econnect.cz, www.neziskovky.cz. Grantová komise, která doporučuje projekty k podpoře, se schází vždy po uzávěrce přijímání žádostí. V komisi zasedá 7 odborníků z oblasti ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje. Konečné rozhodnutí o poskytnutí nadačních příspěvků vykonává správní rada Nadace Partnerství. Informace o podpořených a nepodpořených projektech je zveřejňována na webových stránkách nadace nejpozději do 6 týdnů od termínu uzávěrky. Všichni žadatelé jsou rovněž písemně vyrozuměni o úspěšnosti jejich žádosti. Proces poskytování nadačních příspěvků Finanční prostředky podpořeným projektům jsou uvolňovány ve třech splátkách rozložených do celé doby realizace projektu. Splátky jsou rozděleny v poměru cca 1/2, 1/3 a 1/6 schválené částky. První splátka následuje ihned po podepsání smlouvy, druhá v polovině realizace nebo po ukončení jeho ucelené části po odevzdání průběžné zprávy. Třetí splátka je uvolněna až po uzavření projektu, odevzdání závěrečné a finanční zprávy a jejich odsouhlasení kanceláří nadace.

77.6



commentary

Foundation financial statement for the years 1999—2007 The distribution of the Foundation’s assets did not change significantly. Long–term assets decreased due to the sale of securities (CZK 3.2 million), which led to an increase of liquid assets in bank accounts.

especially continuation of projects that were begun in previous years. The CZK 12 million increase in liabilities reflects received donations that are to be spent in future years.

In 2007 no assets were distributed within the Foundation Investment Fund, of which the Partnership Foundation is a recipient, and thus compared with previous years, the overall growth of the Foundation’s assets slowed down. However, thanks to the Endowment Campaign supported by the Charles Stewart Mott Foundation, the Partnership Foundation managed to increase its assets by CZK 1.447 million from private sources.

Compared with 2006, programme expenses and granted amounts decreased in 2007. The amount of money distributed in grants was influenced by the lower income generated by the Foundation’s endowment in 2006. Programme expenses were drawn based on the needs of individual programmes and projects.

The decrease in the equity portion of liabilities is due to the drawing of finances allocated in the Foundation’s funds for future activities,

assets

As of 1. 1. 2007

As of 31. 12. 2007

95 122 28 688 123 810

93 860 31 547 125 407

Fixed Assets Current Assets TOTAL ASSETS

Costs Material Services Personal Costs Foundation grants Other Costs TOTAL COSTS

1 230 12 422 4 681 19 127 4 537* 41 997

The 2007 budget was balanced, showing a CZK 685 thousand profit, which is less than 2 % of the Foundation’s total turnover. The Board of Administrators decided that the profit was to be used to cover losses from previous years.

liabilities Equity Other sources total liabilities

As of 1. 1. 2007

As of 31. 12. 2007

115 386 8 424 123 810

105 072 20 335 125 407

Revenues Gifts and Donations Sales Financial assets revenues Other Revenues Transfers from internal funds TOTAL REVENUES

24 114 4 532 4 648 265 9 123 42 682

*in which 3,200 sale of financial assets

78.6

nadace partnerství


komentář

Rozbor hospodaření nadace v letech 1999—2007 Rozložení majetku nadace oproti předchozímu roku nedoznalo velkých změn. Dlouhodobý majetek byl snížen v důsledku prodeje cenných papírů (3 200 tisíc Kč), díky čemuž zároveň došlo ke zvýšení hotovosti na bankovních účtech. V roce 2007 nebyly rozdělovány žádné příspěvky v rámci tzv. Nadačního investičního fondu, jehož je Nadace Partnerství příjemcem, a tak se oproti předchozím rokům zpomalilo tempo růstu celkového nadačního jmění. Naopak se podařilo prostřednictvím tzv. Endowment kampaně podporované Charles Stewart Mott Foundation získat do nadačního jmění 1 447 tisíc Kč ze soukromých prostředků. Snížení vlastních zdrojů na pasivech je dáno čerpáním finančních prostředků alokovaných ve fondech nadace na krytí hlavní činnosti

v příštích obdobích, zejména na pokračování projektů započatých v předchozích letech. Naopak zvýšení cizích zdrojů o 12 000 tisíc Kč zobrazuje přijaté nadační dary určené k čerpání v příštích letech. Oproti roku 2006 se v roce 2007 snížily jak programové náklady, tak výše rozdělených nadačních příspěvků. Výši nadačních příspěvků v roce 2007 ovlivnily nižší výnosy z nadačního jmění v roce 2006, čerpání programových nákladů probíhalo podle potřeby jednotlivých programů a projektů. Hospodaření nadace v roce 2007 skončilo vyrovnaně, dosažený zisk ve výši 685 tisíc Kč činil méně než 2 % celkového obratu nadace. Zisk byl na základě rozhodnutí správní rady použit na krytí ztráty z minulých let. Úplná příloha k účetní závěrce je obsažena v elektronické verzi na www.nadacepartnerstvi.cz

Trends in Foundation expenses (in thousands CZK)

Vývoj hladiny nákladů nadace (v tisících Kč)

Grants Program expenses Overheads*

nadační příspěvky programové náklady režie nadace*

1999 11 561 6 347 2 437

2000 12 561 3 579 2 589

*overheads are not inclusive of losses from the sale of commercial papers and exchange–rate losses

2001 12 790 5 523 2 777

2002 20 250 6 389 3 563

2003 15 540 7 018 2 850

2004 14 210 7 935 3 092

2005 30 159 10 201 2 706

*režie je uváděna bez nákladů za prodané cenné papíry a kurové ztráty

79.6

2006 20 068 17 192 3 548

2007 18 911 15 385 4 214



Number of awarded grants Množství přidělených grantů Average grant amount (in thousands CZK)

Průměrná výše grantu

(v tisících Kč)

Number of awarded grants Avarage grant amount

množství přidělených grantů průměrná výše grantu

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

129

199

196

229

190

138

155

207

231

89 620

63 121

65 255

88 428

81 789

102 971

194 568

97 010

81 882

Trends in endowment funds

(Registered endowment, in millions CZK)

Vývoj nadačního jmění

(nadační jmění již zapsané, v milionech Kč)

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007*

FIF endowment NJ NIF Other endowment NJ ostatní

1,00

38,81 4,20

38,81 4,20

38,81 4,20

58,55 4,20

65,18 4,20

70,18 4,20

81,80 4,20

87,35 6,92

87,35 10,55

Total

1,00

43,01

43,01

43,01

62,75

69,38

74,38

86,00

94,27

97,90

CELKEM

*In 2007 CZK 1,447,258.69 was obtained for the Foundation endowment

*V roce 2007 bylo do nadačního jmění získáno 1 447 258,69 Kč. 80.6

nadace partnerství


81.6



82.6

nadace partnerství


83.6



Statement of the Supervisory Board

Zpráva Dozorčí rady Nadace Partnerství

The Environmental Partnership Supervisory Board, having carried out its evaluation according to general legal regulations, the Foundation Statute and principles governing the activities of the Supervisory Board (hereinafter SB) have arrived at the following conclusions:

Dozorčí rada Nadace Partnerství při plnění svých úkolů, vyplývajících z obecně právních předpisů, statutu nadace a zásad činnosti dozorčí rady (dále jen DR), dospěla k následujícím závěrům:

1. The SB finds that within the Foundation annual financial report, calendar year 2006, all records and files were compiled in a proper manner in accordance with actual and general obligatory legal regulations, as well as in agreement with the Foundation Statute. It further states that the annual financial report reflects the present state of the Foundation and that is not in breach of any law. The findings of the SB give testament to the accuracy of the opinions as stated by the auditor of annual financial reports up to December 31, 2006, compiled according to domestic accountancy standards for non–profit organizations. On the basis of actual findings, the SB refers the audited Foundation annual financial report to the Foundation Board of Directors for approval. 2. In order to confirm the competency of the Board of Directors, the SB has evaluated the submitted materials, meeting participations as well as other available information. The SB did not find any negative occurrences in the Board of Director‘s activities, which may harm the Foundation‘s interest. 3. The SB hereby concludes from all available information and to the best of its knowledge that within the evaluation period Foundation activities neither breached general legal regulations nor the Foundation Statute.

1. DR konstatuje po přezkoumání roční účetní závěrky nadace za kalendářní rok 2007, že účetní záznamy a evidence byly řádně vedeny v souladu se skutečnostmi a s obecně závaznými právními předpisy, jakož i v souladu se statutem nadace. Dále konstatuje, že roční účetní závěrka odpovídá současnému stavu nadace a že neshledala žádné porušení zákonnosti. Výsledek hospodaření nadace DR posuzuje s přihlédnutím ke stanovisku auditora a konstatuje správnost vykázaného hospodářského výsledku dle účetních výkazů k 31. 12. 2007 sestavených dle tuzemských norem pro účetnictví neziskových organizací. Na základě zjištěných skutečností DR doporučuje správní radě schválit auditovanou roční účetní závěrku nadace pro rok 2007. 2. DR při dohledu nad působností správní rady z předložených materiálů, osobní účasti na zasedání, jakož i dalších dostupných informací prověřila kompetence správní rady. DR neshledala v činnosti správní rady za rok 2007 žádných negativních jevů, které by byly s to poškodit zájmy nadace. 3. DR z dostupných informací a znalostí konstatuje, že za hodnocené období nedošlo k porušení obecně závazných právních předpisů v činnosti nadace, jakož ani k porušení jejího statutu.

V Brně dne 21. dubna 2008

Brno, April 21, 2008

JUDr. Jiří Hartmann předseda dozorčí rady

Jiří Hartmann (JD) Chairman of the Supervisory Board

84.6

After completing his high school degree at the Brno College of Applied Arts, Pavel Dvorský continued his studies in Prague at the Academy of Arts, Architecture and Design, under the direction of A. Strnadel, J. Trnka and Z. Sklenář. His work focuses on scientific drawings and illustrations. He has been collaborating with Jan Beneš, Jan Jelínek and Jiří Svoboda on anthropological reconstructions. His work typically combines watercolour, pastel pencil and classical pencil, creating a matted look. He has illustrated fifty books, including Man, Roof Above the

Head, and Archeologists on Hunting Paths. He has organized fifteen individual exhibitions and created over 4000 illustrations published in the Czech Republic and abroad. In 1990 he returned to his alma mater Brno College of Applied Arts to teach and he established a department of scientific drawings and illustrations. Pavel Dvorský’s work is characterised by its high professional and aesthetic quality.

Pavel Dvorský *September 8 | *8. září 1946, Brno illustrations I autor ilustrací

Po studiu na brněnské Střední škole uměleckých řemesel pokračoval v Praze na Vysoké škole umělecko–průmyslové, v ateliérech A. Strnadela, J. Trnky a Z. Sklenáře. Věnuje se především vědecké kresbě a ilustraci. Při antropologických rekonstrukcích spolupracoval a spolupracuje s antropology Janem Benešem, Janem Jelínkem a Jiřím Svobodou. Ve svých dílech používá pro sebe příznačného spojení akvarelu, pastelových tužek a tužky klasické, kterým dosahuje specifického tlumeného koloritu a matnosti. Kultivovaný projev jeho ilustrací, založený na práci s linií, vyznává zcela odlišnou polohu než burianovská

plátna, a přesto umožňuje autorovi dovést vznikající dílo k poutavému výsledku. Podílel se na výtvarné výzdobě 50 knih (např. Člověk, Střecha nad hlavou, Archeologové na loveckých stezkách), uspořádal 15 samostatných výstav, vytvořil přes 4000 ilustrací publikovaných u nás i v zahraničí. K významným momentům autorova života patří návrat na Střední školu uměleckých řemesel, kde od roku 1990 působí v roli pedagoga. Založil zde oddělení vědecké kresby a ilustrace. Odborná i výtvarná hodnota realizovaná Pavlem Dvorským patří ke špičkovým pracem.

vaše rozhodnutí mění svět!

„As a result of anthropogenic emissions, atmospheric concentrations of CH4 and CO2 now far exceed the natural range over the last 650,000 years.“ IPPC Assessment Report No. 4 „V důsledku antropogenních emisí se atmosférické koncentrace CO2 a CH4 zvýšily daleko nad rozmezí, v němž se pohybovaly během posledních 650 000 let.“ Čtvrtá hodnotící zpráva IPPC

„To minimize the risks connected with climate change we must act collectively. It is necessary that countries cooperate in international frameworks that support implementation of common goals. Partnership between the public and the private sectors and their cooperation with civil society and individual citizens are also a necessity. The worst consequences of climate change can still be avoided; however, this cannot be done without substantial collective actions, which must start immediately. Any delay would be expensive and dangerous.“ Stern Report

„Snížení rizik spojených se změnou klimatu vyžaduje především kolektivní postup. Nutná je spolupráce mezi zeměmi v mezinárodních rámcích podporujících realizaci společných cílů. Nutné je partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem, jakož i spolupráce s občanskou společností a jednotlivými občany. Nejhorším dopadům změny klimatu je stále možné zabránit — nikoli však bez důrazných kolektivních opatření, s nimiž se musí začít neprodleně. Odklad by byl nákladný a nebezpečný.“ Stern Report

„Climate change presents a unique challenge for economics: it is the greatest and widest–ranging market failure ever seen... The benefits of strong, early action on climate change outweigh the costs“ Stern Report „Pro ekonomii změna klimatu znamená bezprecedentní výzvu, protože jde o historicky největší a nejrozsáhlejší selhání trhu... Přínos důrazných včasných opatření proti změně klimatu převažuje nad náklady.“ Stern Report

Nadace Partnerství The Czech Environmental Partnership Foundation

Údolní 33 602 00 Brno Czech Republic tel.: +420 515 903 111 fax: +420 515 903 110 Krátká 26 100 00 Praha Czech Republic tel./fax: +420 274 816 727 e-mail: [email protected] web: www.nadacepartnerstvi.cz

Podpořte nás! Pošlete SMS zprávu ve tvaru DMS STROM na číslo 87 777 (platí pro všechny operátory) a podpořte Nadaci Partnerství. SMS bude zpoplatněna jednotnou částkou 30 Kč, z toho 27 Kč bude převedeno na transparentní účet nadace. Na základě odeslané zprávy obdržíte formou SMS potvrzení, že částka byla odeslána Nadaci Partnerství. číslo účtu: 994404–0449065015/0800

texty: Nadace Partnerství editor: Kateřina Urbanová překlad: Renata Vail

ilustrace: Pavel Dvorský grafický návrh: Skákala sazba: Jakub Rejlek tisk: Lpress_next step

annual report výroční zpráva

Recommend Documents