annual report výroční zpráva

annual report výroční zpráva

2006

nadace partnerství

výroční zpráva 2006

finanční zpráva

5 financial report annual report 2006

czech environmental partnership foundation


annual report 2006 financial report

Fixed Assets Software Movable long-term intangible assets Software depreciation reserves Long-term intangible assets depreciation reserves Land Buildings Buildings depreciation reserves Corporeal chattels and sets of corporeal chattels Corporeal chattels and sets of corporeal chattels depreciation reserves Movable long-term tangible assets Movable long-term tangible assets depreciation reserves Artwork Long-term assets deposits Contribution of property of Partnerstvi, o.p.s. Other long-term financial assets and debt securities held till maturity

Stálá aktiva Software Drobný dlouhodobý nehmotný majetek Oprávky k software Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku Pozemky Stavby Oprávky se stavbám Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí Drobný dlouhodobý hmotný majetek Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku Umělecká díla a předměty Poskytnuté zálohy na dlouhodobý majetek

Fixed assets total

Stálá aktiva celkem

Current assets Stored products Cash desk and valuables Bank accounts Consumers Operating expenses deposits Other outstanding claims Employees active claims Grant claims and other settlement with national budget Other claims Income tax Future costs Future incomes Exchange rate differences – active Suppositive accounts – active

Oběžná aktiva Výrobky a zboží na skladě 1 Pokladna a ceniny Bankovní účty Odběratelé Poskytnuté provozní zálohy Ostatní pohledávky Pohledávky za zaměstnanci Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem Jiné pohledávky Daň z příjmů Náklady příštích období Příjmy příštích období Kurzové rozdíly aktivní Dohadné účty aktivní

Current assets total

Oběžná aktiva celkem

ASSETS TOTAL

AKTIVA CELKEM

Majetkový vklad Partnerství o. p. s Ostatní dlouhodobý finanční majetek a dluhové CP držené do splatnosti

stav k 1. 1. 2006 317 51 -131

stav k 31. 12. 2006 317 51 -233

-51 0 0 0

-51 4 364 33 075 -200

675

966

-487 1 080

-178 1 753

-1 065 10

-1 739 10

400

400

99 855

56 587

100 654

95 122

462 165 6 732 305 612 2 779 51

418 102 12 582 348 119 3 914 59

9 162 542

10 226 -83

54 291 93 12

512 325 128 38

21 260

28 688

121 914

123 810

as of Jan 1, 2006

as of Dec 12, 2006

Assets

in thousands CZK

Aktiva

v tis. Kč

mapy Moravské vinařské stezky, CD Strom života, Trička NP, Trička Strom života, publikace Školícího programu atd. 1)

56.

nadace partnerství

výroční zpráva 2006 finanční zpráva

Equity Foundation‘s own endowment Foundation Investment Fund (FIF) endowment Other Assets Organisation funds I Organisation funds – project continuation Public “Tree of Life” collection Public collection for “Man and Landscape” II Variations in property value at the time of re-evaluation Balance from 2006 Balance from 2005 Retained profit from previous years III

Vlastní zdroje Nadační jmění vlastní Nadační jmění NIF Ostatní jmění Fondy organizace 1 Fondy organizace – pokrač. proj Veřejná sbírka Strom života Veřejná sbírka Člověk a krajina 2

stav k 1. 1. 2006 6 802

stav k 1. 1. 2006 10 551

81 800 6 443 176 16 004 135 302

84 347 6 443 288 10 890 264 205

Liabilities

in thousands CZK

Pasiva

v tis. Kč I)

revenues, technical equipment funds

II)

Tatra mountains

III)

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku Výsledek hospodaření za rok 2006 Výsledek hospodaření za rok 2005 Nerozdělený zisk/ztáta z min. let 3

2 239

1 762 853

foundation’s fund JPV

1 083 -99

1)

výnosy org., fondy technického vybavení

-217

2)

Tatry

114 885

115 386

3)

NFJPV

282 5 050 0 177

1 343 6 122 27 190

100 28 0 11 1 190 5 29 157

113 19 0 50 225 119 144 72

Total Equity

Vlastní zdroje celkem

Liabilities Trade payables Other liabilities Deposits Employees, civilní služba Settlement with social security and health insurance institutions Other direct taxes Income tax VAT Future incomes Future expenses Exchange-rate differences (passive) Estimated payables

Cizí zdroje Závazky z obchodního styku Ostatní závazky Přijaté zálohy Zaměstnanci, civilní služba Zúčtování s institucemi sociálního a zdravotního pojištění Ostatní přímé daně Daň z příjmů Daň z přidané hodnoty Výnosy příštích období Výdaje příštích období Kurzové rozdíly pasivní Dohadné účty pasivní

Total liabilities

Cizí zdroje celkem

7 029

8 424

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

PASIVA CELKEM

121 914

123 810

as of Jan 1, 2006

as of Dec 31, 2006

57.



Material Expenses Materials I Expert publications Purchase of small long-term property items Energy and fuel consumption Sold goods

Materiálové náklady Spotřeba materiálu 1 Odborné publikace Nákup drobného dlouhodobého hmotného majetku Spotřeba energie a pohonných hmot Prodané zboží

Total material expenses

Materiálové náklady celkem

Services Rent Repairs and maintenance Telephone lines, fax, email, Internet Program coordination Photoproduction and photocopying, print, layout, distribution… Employee trainings II Evaluators‘ services - EU Regional Operational Program Advertisements Other services III Travel expenses

Služby Nájem Opravy a udržování Telefony, fax, email, poštovné, internet Koordinace programů Fotopráce, kopírování, tisk, grafická úprava, distribuce… Vzdělávání zaměstnanců 2

1 192 28 783 264 72 2 339

Profit and loss account – expenses in thousands CZK

Výkaz zisků a ztrát – náklady v tis. Kč

157 53 485 2 578 690 14

Representation costs, refreshments at events Portfolio administration fee

Služby hodnotitelů – SROP Inzerce jiné 3 Cestovné Náklady na reprezentaci, občerstvení na akcích Poplatek za obhospodařování portfolia

3 887 80 3 133 140

Total services

Služby celkem

Personal Costs Staff salaries IV Health and social insurance Luncheon vouchers

Osobní náklady Mzdy zaměstnanců 4 Zdravotní a sociální pojištění Stravenky

3 524 1 135 134

Total personnel costs

Osobní náklady celkem

4 793

Foundation grants Travel grants grant contributions of which FIF grants

Nadační příspěvky Nadační příspěvek na cestovné Nadační příspěvky z toho nadační příspěvky z výnosů NIF

0 20 068 1 311

Total Foundation grants

Nadační příspěvky celkem

20 068

Other Membership fees Exchange-rate losses Bank fees Depreciation of long-term and immaterial property Sale of commerical papers and investment certificates Other costs – property insurance etc.

Ostatní Členské příspěvky Kursové ztráty Bankovní poplatky Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku Prodané cenné papíry a vklady Ostatní náklady – pojištění majetku apod

66 694 73

Total other costs

Ostatní náklady celkem

68 751

Unused grants carried over to the organisation’s fund

Převod nevyčerpaných darů na projekty do fondu organizace

10 890

Transfer of profits from the sale of Tree of Life CDs to the Tree of Life public collection fund

Převod výtěžku z prodeje CD Strom života a dalších předmětů do Veřejné sbírky Strom života

Income tax

Daň z příjmů

TOTAL EXPENSES

NÁKLADY CELKEM

257 229 11 703

office supplies, other mater. expenses, promo. material I

participartion fees, seminars, conferences, courses

II

PC and network maintenance, translations, webpage creation, transport, registration fees, accounting audit, subscription, proffessional consulations, creation of expert studies, OSA fees… III

1 064 330 56 534

incl. external staff services, civil service, volunteers IV

kancelářské potřeby, ostatní materiálové náklady, propagační materiál. 1

účastnické poplatky,semináře, konference, kurzy 2

překlady, tvorba www stránek, přeprava, registrační poplatky, audit účetnictví, předplatné, odborné konzultace, zpracování studií, poplatky 3

161 0 118 705

včetně dohod o provedení práce a civilní služba, dobrovolník 4

58.

nadace partnerství


Profit and loss account – revenues in thousands CZK

Výkaz zisků a ztrát – výnosy v tis. Kč

Received gifts and donations Total donations Employment Bureau I SOCRATES-GRUNTVIG Donation Donations by Regions II Human Resources Development Operational Program, Masaryk University EU Donation – Greenways

Nadační dary a dotace Nadační dary celkem Úřad práce 1 Dotace SOCRATES-GRUNTVIG Dotace krajů 2

Total from gifts and donations

Nadační dary a dotace celkem

Revenues from the Foundation’s own activities Sales of retail goods III Sale of services Combined finances for the development of organic agriculture IV Admission fees for the Tree of life benefit concert Change in stock levels of stored goods Change of invoice expenses

Dotace OPRLZ – Masarykova univerzita Dotace EU – Greenways

24 462 34 249 10 280 5 210 30 245

Výnosy z vlastní činnosti Tržby za zboží a výrobky 3 Tržby za služby Sdružení prostředků k rozvoji ekologického zemědělství 4

348 919

Vstupné benefiční koncert Strom života Změna stavu zásob výrobků Přefakturace nákladů

85 -52 370

20

Total revenues from the Foundation’s own activities

Výnosy z vlastní činnosti celkem

Revenues from financial property Bank account interest Revenues from financial property V Sale of long-term property Exchange-rate gains

Výnosy z finančního majetku Úroky z bankovních účtů Výnosy z finančního majektu 5 Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů, hmot. majetku Kursové zisky

67 589 64

Total revenues from financial property

Výnosy z finančního majetku celkem

69 989

Other revenues Returned and unused grants from previous years Other other revenues

Ostatní výnosy Vrácené nevyčerpané nadační příspěvky z minulých let Jiné ostatní výnosy

60 3

Total from other revenues

Ostatní výnosy celkem

63

Transfers from funds and other assets Transfer of the 2004 balance to the Open Grant Program VI Transfer of unused grants from 2005 to project funds Tranfer from Property Reparation Fund Exchange-rate loss coverage Transfer from a public collection

Převody z fondů a ostatního jmění Převod hospodářského výsledku z roku 2005 na základní grantový program 6 Převod nevyčerpaných darů z roku 2005 na projekty Převod z fondu oprávek majetku Krytí kurzové ztráty Převod z veřejné sbírky

Total transfers from other funds and assets

Převody z fondů a ostatního jmění celkem

TOTAL REVENUES

VÝNOSY CELKEM

graduate grant

I

Tree of Life Program

II

Tree of Life CDs, Moravian Wine Trail maps, PVP publications III

IV

PRO-BIO

dividends from investment certificates etc.

V

IV

FIF revenues 2005

1

dotace na absolventa

2

program Strom života

CD Strom života, mapy Moravské vinařské stezky, publikace PVP 3

4

PRO-BIO

5

dividendy z podílových listů apod.

6

výnosy NJ NIF za rok 2005

1 690

101 2 235

Balance

in thousands CZK

Výsledek hospodaření v tis. Kč

825

119 557

118 705

1 201

profit

16 004 187

zisk

revenues

výnosy

expenses

náklady

178 17 570 119 557

turnover

obrat

119 557

profit

zisk

825

59.



Distribution of foundation expenses for 2006

Foundation expenses not taking into account commercial papers and exchange-rate losses

Procentní rozdělení ročních nákladů nadace za rok 2006 Náklady nadace bez operací s CP a KZ

100 %

total foundation expenses náklady nadace celkem 49,18 %

Grants nadační příspěvky

Program expenses 42,13 % programové náklady

8,69 %

Overheads režie nadace

Summary

Rekapitulace

Grants

Nadační příspěvky

Program expenses Overheads Overheads – sale of CP Subtotal Transferred to funds

Programové náklady Režie nadace Režie – operace s CP Mezisoučet Převod do fondů

17 192 3 548 67 024 107 832 10 899

Total Expenses

Náklady celkem

118 731

Expenses connected with Foundation administration

Náklady související se správou nadace

Administration of the Open Grant Programme Overhead expenses I Expenses from the Board of Directors Fundraising expenses

administrace základního grantového programu režijní náklady 1 náklady na pořádání správní rady náklady na fundraising

626 623,51 69 799 113,32 67 754,50 78 145,24

Total

Celkem

70 571 636,57

Registered endowment funds as of December 31, 2006

Zapsané nadační jmění k 31. 12. 2006

94 274 383,00

Expenses connected with Foundation administration amounted to 4 % of the registered endowment

Náklady na správu nadace představují 4 % zapsaného nadačního jmění

v tis. Kč

overheads

v tis. Kč

20 068

In compliance with §22, paragraph 1c of Act no. 227/1997 on foundations and foundation funds, the foundation must limit its expenses connected with Foundation administration to a maximum level of 30 % of the endowment up to December 31st of that year. Except commercial pappers transactions and exchange rate losses Foundation administration expenses were 4 % of the registered endowment funds, which amounts to 3,547,861.97 CZK. V souladu s ustanovením §22 odst. 1 písmene c) zákona 227/1997 Sb., o nadacích a nadačních fondech má nadace stanoveno pravidlo omezení nákladů souvisejícíh se správou nadace, a to do maximální výše 30% nadačního jmění k 31. 12. běžného roku. Náklady související se správou nadace činily bez operací s cennými papíry a kurzových ztrát 3 547 861,97 Kč, tj. 4 % ze zapsaného nadačního jmění, které činí 94 274 383 Kč.

režie

incl. exchnage-rate losses, sale of CPs, i.e. CZK 67,024,000

I

včetně kursových ztrát, prodaných CP, tj. 67 024 tis Kč

1

60.

nadace partnerství


Trends in Foundation expenses in thousands CZK

Vývoj hladiny nákladů nadace v tis. Kč

Grants Program expenses overheads I

nadační příspěvky programové náklady režie nadace 1

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

11 561 6 347 2 437

12 561 3 579 2 589

12 790 5 523 2 777

20 250 6 389 3 563

15 540 7018 2850

14 210 7 935 3092

30 159 10 201 2706

20 068 17 192 3 548

Overheads are not inclusive of losses from the sale of commercial papers and exchange-rate losses I

1

režie je uváděna bez nákladů za prodané cenné papíry a kursové ztráty

Trends in endowment funds

Registered endowment, in mil. CZK

Vývoj nadačního jmění

nadační jmění již zapsané, v mil. Kč

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

FIF endowment Other endowment

NJ NIF NJ ostatní

1,00

38,81 4,20

38,81 4,20

38,81 4,20

58,55 4,20

65,18 4,20

70,18 4,20

81,80 4,20

87,35 6,92

Total

CELKEM

1,00

43,01

43,01

43,01

62,75

69,38

74,38

86,00

94,27

note: As a result of the increase in endowment funds, the campaign gained 3,748,756.83 CZK into the endowment in 2006.

pozn.: v rámci kampaně na zvýšení nadačního jmění bylo v roce 2006 získáno do nadačního jmění 3 748 756,83 Kč

61.



In 2005, total endowment revenues reached

V roce 2005 nadace dosáhla celkových výnosů z nadačního jmění ve výši

In 2006, these revenues were used in compliance with the conditions set out below:

tyto výnosy byly v roce 2006 použity v souladu s podmínkami smluv následovně:

Grants given to third parties Means to cover Foundation expenses according to the contract, foundation‘s grants from the FIF endowement reached, in 2006, the mandatory level of

nadační příspěvky poskytnuté třetím osobám financování nákladů na správu nadace povinná výše nadačních příspěvků z nadačního jmění NIF dle smlouvy pro rok 2006

2 662 108

1 310 600 1 351 508

Revenue useage from FIF part of the endowment, period 2005–2006 Užití výnosů z nadačního jmění z prostředků NIF dosažených za rok 2005 v roce 2006

1 051 130 telephone lines, web page creation, PC services, print work, audits, consulting, etc. I

Expenses for Foundation Administration

Náklady na správu nadace

Coverage of the loss incurred as a result of Foundation‘s main activities in 2004 Material expenses Energy consumption expenses Services I Personnel expenses II Other costs III

Krytí ztráty vzniklé z hlavní činnosti nadace z roku 2004 Materiálové náklady Náklady na spotřebu energie Služby 1 Osobní náklady 2 Ostatní náklady 3

Total

Celkem

List of Environmental Partnership programmes and funds

Seznam programů a fondů Nadace Partnerství v roce 2006

Program

Program

Open Grant Programme Energy Alternatives Greenways Public Spaces 5 P for Prague Sustainable Transport Programme Carpathians Tree of Life Partnership for Kolin Region Organic Agriculture Training Programme Country Revitalisation Educational Programme Development Team Strengthening Regional Foundations Josef Vavroušek Award Josef Vavroušek Conference UNDP The Path of the Little Cloud Dragon Overheads Board of Directors

Základní grantový program Energetické alternativy Greenways Program pro veřejná prostranství 5 P pro Prahu Doprava pro 21. Století Karpaty Strom života Partnerství pro Kolínsko Ekologické zemědělství Školící program Obnova venkova Vzdělávací program Rozvojový tým Podpora regionálních nadací Cena Josefa Vavrouška Konference J. Vavrouška UNDP Cesta mráčkového dráčka Režie Správní rada

TOTAL

CELKEM

II

including social and health insurance

property insurance, property depreciation, exchange rate losses III

98 962 146 839 22 061 422 354 511 374 149 918 1 351 508

telefony, tvorba www stránek, servis PC, tisk, audit, odborné poradenství apod. 1

2

včetně sociálního a zdravotního pojištění

pojištění majetku, odpisy majetku, kurzové ztráty 3

Výnosy

Náklady

Rozdíl

Převod do roku 2006

Výsledek hospodaření

2 790 424,30 3 204 585,64 21 821 428,32 3 010 216,10 – 788 309,69 124 711,25 7 320 136,32 4 438 900,00 87 015,00 666 301,04 10 000,00 963 930,20 12 181,07 6 658,20 195 000,00 1 000,02 3 281 787,60 12 235,00 70 822 127,38 –

2 789 223,51 3 204 182,20 13 733 063,63 1 575 783,19 3 628,00 406 945,20 124 711,25 6 997 549,32 4 438 900,00 82 015,00 625 760,84 – 370 208,39 78 145,24 6 658,20 195 000,00 1 000,02 3 302 728,61 12 235,00 69 799 113,32 67 754,50

1 200,79 4 03,44 8 088 364,69 1 434 432,91 -3 628,00 381 364,49 – 322 587,00 – 5 000,00 40 540,20 10 000,00 593 721,81 -65 964,17 – – – -20 941,01 – 1 023 014,06 -67 754,50

1 200,79 403,44 8 088 364,69 1 434 432,91 – 381 364,49 322 587,00 – 5 000,00 40 540,20 10 000,00 593 721,81 11 971,00 – – – – – – – –

– – – – -3 628,00 – – – – – – – -77 935,17 – – – – -20 941,01 – 1 023 014,06 -67 754,50

119 556 947,13 107 814 605,42

11 742 341,71

10 889 586,33

8 52 755,38

Difference

Amount carried over to 2006

Balance

Revenues

Costs

62.

nadace partnerství


Organisation

Organizace

Project Name

Název projektu

List of grantees supported by endowment revenues (part FIF) in 2006

Nesehnutí Brno Nesehnutí Association Brno Hobby Market in Ivanovice: Public Opinion Poll Children of the Earth – Sustainable Transportation Club

Realizace projektu Hobby market v Ivanovicích – sociologický průzkum veřejného mínění Děti Země – Klub za udržitelnou dopravu

Construction Projects under Public Supervision: Participation in Decision-making Processes, Consulting Sagittaria – Association for Nature Conservation of Central Moravia

Dopravní stavby pod veřejnou kontrolou – účast v rozhodovacích procesech a poradenství Sagittaria – sdružení pro ochranu přírody Stř. M

Natura 2002 in the Olomouc Region: Information Campaign Association for Sustainable Living – Regional Branch Pilsen

Informační kampaň k soustavě Natura 2000 v Olomouckém kraji

Public Participation in the Decision-making Processes Concerning the New European Waste Legislation Roads to Children

19 000

Přehled příjemců nadačních příspěvků z výnosů nadačního jmění část NIF udělených v roce 2006

126 000

43 600

Společnost pro trvale udržitelný život – regionální pobočka Plzeň Zapojení veřejnosti do rozhodování o nové evropské odpadové legislativě Cesty k dětem

Cloud Dragon‘s Trip Project Energy Alternative League

Realizace projektu Cesta Mráčkového dráčka Liga ekologických alternativ

Solar Roofs for Citizens Hnutí DUHA – Friends of the Earth Czech Republic

Občanské solární střechy

Campaigning for the Conservation of Mining Restrictions in the Ústecký Region Zoning Plan Arnika Association: Toxic Substances and Waste

Hnutí Duha – Přátelé Země ČR

Register, Register, Tell Me, Who is the Most Polluted? Children of the Earth Pilsen

Realizace projektu IRZ, IRZ, pověz mi, kdo je nejšpinavější? Děti Země Plzeň

Legal Analysis of the State of Mineral Resources Mining in the Czech Republic Veronica, Czech Union for Nature Conservation

Analýza právního stavu těžby nerostných surovin v ČR

Involving Public in the Preparation of Brno II Urban Development Plan Environmental Law Service

Zapojení veřejnosti do přípravy územního plánu města Brna Ekologický právní servis

European Law in an Efficient Way Oživení Association

Evropské právo efektivně Oživení

Auto*Mat: Live the Town Differently Kořeny Association

Auto*Mat – zažij město jinak Občanské sdružení Kořeny

Campaign Preceding a Local Referendum in Litvínov

Veřejná kampaň před místním referendem v Litvínově

Total

Celkem

For detailed information concerning individual projects see the Supported Projects section.

Podrobné informace o projektech viz kapitola anotace podpořených projektů.

Kampaň za zachování územních limitů těžby v územním plánu Ústeckého kraje

189 000 100 000 99 000

189 000

Arnika – Toxické látky a odpady 162 000

2006 revenues of the FIF part of the endowment In 2006, total endowment revenues reached 2,090,085.00 Kč These revenues will be used according to Ministry of Finance conditions concerning awarding grants to third persons and to finance Foundation‘s administrative costs.

81 000

ZO ČSOP Veronica 54/44 54 000 172 000 54 000

22 000

Výnosy za rok 2006 z nadačního jmění z prostředků NIF V roce 2006 nadace dosáhla celkových výnosů z nadačního jmění ve výši: 2 090 085,00 Kč Tyto výnosy budou použity v souladu s podmínkami Ministerstva financí na nadační příspěvky poskytnuté třetím osobám a na financování nákladů na správu nadace.

1 310 600

63.



Recapitulation of transfers to the endowment fund from the Czech National Property Fund, revenues from the endowment and their use Transfer from the NPF to the endowment

Převod z FNM do nadačního jmění 1999

Date Amount Date Amount FIF component of the endowment Revenues generated from the FIF I

Datum Částka Datum Částka Nadační jmění – část NIF celkem Výnosy z nadačního jmění 1

Use of revenues from the previous year II

2000

2001

18. 11. 1999 38 810 000,00

2002

2003

2004

22. 3. 2002 19 744 000,00

20. 3. 2003 6 625 000,00 18. 12. 2003 4 998 000,00

23. 11. 2004 11 623 000,00

2005

Awarded grants

% of awarded grants Minimum part of the revenues to be allocated III

38 810 000,00

38 810 000,00

38 810 000,00

58 554 000,00

70 177 000,00

81 800 000,00

81 800 000,00

84 347 000,00

107 023,14

1 698 365,99

1 853 970,35

2 255 932,66

1 433 553,74

2 339 940,27

1 299 551,78

2 090 085,41

Použití výnosů z předchozího roku

Poskytnuté nadační příspěvky Administrativní náklady Kontrolní součet % poskytnutých nadačních příspěvků

1362556,38 89 000,00

1 358 693,00

1 483 176,00

1 804 746,13

1 146 843,00

1 871 800,00

1 310 600,00

18 023,14 107 023,14

339 673,00 428 674,00

370 794,35 459 796,35

451 186,53 2 255 932,66

286 710,74 1 433 553,74

468 140,27 2 339 940,27

1 351 508,16 2 662 108,16

83,20

80,00

80,00

80,00

80,00

80,00

49,2

Minimální část výnosů 3

Component of the endowment in one calendar year

I

A part of revenues from the previous year posted in current accounting period

III

2006 20. 9. 2006 2 547 000,00

2

Administration costs Control sum

II

Rekapitulace převodů z Fondu národního majetku ČR do nadačního jmění, výnosů z nadačního jmění a jejich použití

According to the contract, in grants

1 051 130,00 1

Část NIF za kalendářní rok

2

Část výnosů z předcházejíciho roku zaúčtovaná v aktuálním účetním období

3

Minimální část výnosů určená dle smlouvy k rozdělení na nadační příspěvky

In 1999–2006 total revenues from the Foundation Investment Fund (FIF) endowment reached CZK 13,078,423.34. These finances were used in accordance to the contract with the Czech National Property Fund and Ministry of Finance.

Za období 1999—2006 bylo dosaženo celkových výnosů z nadačního jmění – část NIF ve výši 13 078 423,34 Kč. Tyto prostředky byly použity v souladu se smlouvou s FNM a s Ministerstvem financí.

FIF endowment registered in the Foundation Register as of December 31, 2006 amounted to 87,353,766.10 CZK. FIF endowment registered in Foundation‘s accounting system as of December 31, 2006 amounted to 84,347,000.00 CZK. The difference between the sums results from a purchase of real estate (which became a part of the Foundation‘s own endowement), realized in 2006. The disparity is due to a difference between purchase price and price set in an expert opinion.

Výše nadačního jmění z prostředků NIF zapsaná k 31.12.2006 v nadačním rejstříku činí 87 353 766,10 Kč. Výše nadačního jmění z prostředků NIF evidovaná k 31. 12. 2006 v účetnictví činí 84 347 000 Kč. Rozdíl mezi těmito částky vznikl v souvislosti s nákupem nemovistosti do nadačního jmění, který proběhl v roce 2006, z důvodu rozdílu mezi kupní cenou nemovitosti a její hodnotou dle znaleckého posudku.

Note: As of 2005, there was a change in a way of settling Foundation Investment Fund (FIF) endowment dividends. Previous years, all dividends incurred in a standard period (i.e. dividends credited on our account in the particular period as well as the ones credited in the following period) were posted as revenues. In 2006, only those Foundation Investment Fund (FIF) endowment dividends, which were effectively credited on our account, were posted as revenues. Other 2006 dividends will not be posted until 2007. This means that in 2007, ČSOB Endowment Fund shares dividends will be posted as revenues. Their assumed value will be 179,563.20 CZK.

pozn.: Od roku 2005 došlo, oproti předcházejícím obdobím, ke změně způsobu účtování dividend z nadačního jmění z prostředků NIF. V dřívějších letech byly do výnosů zaúčtovány všechny dividendy, které v běžném období vznikly, tzn. dividendy, které jsme v běžném období obdrželi na účet i ty, které jsme přijali na účet až v následujícím období. V roce 2006 se do výnosů účtovaly pouze ty dividendy z nadačního jmění NIF, které Nadace Partnerství skutečně obdržela na účet, ostatní dividendy za rok 2006 budou zaúčtovány až v roce 2007. V roce 2007 tak budou do výnosů zaúčtovány dividendy z podílových listů ČSOB Nadační fond v předpokládané výši 179 563,20 Kč.

64.

nadace partnerství


Endowment Distribution (FIF component) as of December 31 Distribution

Uložení

Bonus Bank Account at Česká spořitelna, a. s. * ŽB Trust, Balanced Endowment Fund shares ** ČSOB, a. s., ČSOB Endowment Fund shares ** ESPA Fiducia (A) shares ** ESPA Stock EU-EM shares ** ESPA Global Sock shares ** Shares in ESPA Czech Fund of State Bonds ** ING Czech Bond shares P DIS **

Bankovní účet Bonus u České spořitelny, a. s. * Podílové listy Balancovaný fond nadací, ŽB Trust ** Podílové listy ČSOB Nadační, Investiční společnost ČSOB ** Podílové listy ESPA Fiducia (A) ** Podílové listy ESPA Stock EU-EM** Podílové listy ESPA Stock Global** Podílové listy ESPA Český fond st. dluhopisů** Podílové listy ING Czech Bond P DIS** Podílové listy ING ING Czech Equity Czech Equity shares (P CAP) ** P CAP ** ISČS Trendbond Podílové listy ISČS shares ** Trendbond ** Volskwagen Dluhopisy promissory notes ** VolksWagen ** AIF Sun America Dluhopisy AIF promissory notes ** SunAmerica ** ČEZ promissory notes Dluhopisy ČEZ ČS EUROSTOXX Dluhopisy ČS promissory notes EUROSTOXX Voralrl HypoBank Dluhopisy Voralrl promissory notes HypoBank ČS FRN (ČS VAR/15) promissory Dluhopis ČS FRN note ČS VAR/15 DBLCI MR Commodity 2015 Dluhopis DBLCI MR promissory note Commodity 2015 Czech Telecom Akcie Český shares ** Telecom ** Orco shares ** Akcie Orco ** Dluhopisový fond ESPA BOND ESPA BOND DANUBIA ** DANUBIA ** ESPA Stock Podílové listy Europe‑Property ESPA Stock Shares ** Europe‑Property ** Údolní 33 (Real Nemovitost Údolní Estate) 33 TOTAL

CELKEM

Uložení nadačního jmění část NIF k 31. 12. daného roku 1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

8 810 000,00

8 810 000,00

8 810 000,00

18 554 000,00

9 838 280,05

10 386 450,50

606 960,73

2 785 199,55

30 000 000,00

30 000 000,00

30 000 000,00

30 000 000,00

30 000 000,00

30 000 000,00

30 000 000,00

10 000 000,00

10 000 000,00

11 000 000,00

11 000 000,00

14 415 440,97

7 399 918,40

10 161 846,84

12 911 818,68

7 633 445,08

2 498 539,76

3 500 000,00

148 494,74

835 380,63

675 874,13

1 284 395,26

1 703 980,91

1 320 915,85

1 449 944,79

1 449 944,79

1 023 900,00

2 498 539,76

1 680 954,76

446 997,31

906 996,70

1 621 608,36

1 621 608,36

3 476 215,09 816 226,00

3 476 215,09 816 226,00

3 476 215,09 1 732 552,00

1 471 942,67

1 471 942,67

1 471 942,67

6 037 338,68

6 037 338,68

6 037 338,68

4 000 000,00

4 000 000,00

600 680,34

2 464 046,70 3 476 215,09

1 207 800,00 555 800,00 517 032,00 2 098 666,66

974 613,00 1 198 882,64 37 000 000,00

38 810 000,00

38 810 000,00

*) No. 994404-249065010/0800

*) č. 994404-249065010/0800

**) purchase cost

**) v pořizovací ceně

38 810 000,00

58 554 000,00

69 177 000,00

80 800 000,00

65.

80 800 000,00

84 347 000,00



Rozvaha – AKTIVA 66 500 Kč – software www stránky (www.vinarske.stezky.cz), pořízené z projektu CBC Phare grantová databáze ISGrant 250 000,00 Kč (CE TRUST Posílení regionálních nadací)

229 897,34 Kč – Pohledávky za Maďarskou EPCE (dar na Základní grantový program, na Energetický program) 277 000 Kč – Poskytnuté návratné nadační příspěvky neziskovým organizacím

400 000 Kč – podíly v ovládaných a řízených osobách vklad do Partnerství, o. p. s.

10 226 004,95 Kč – nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem 17 387,84 Kč – dotace z Evropské unie – DG Environment 6 712 046,30 Kč – dotace z Evropské unie – SROP na program Greenways, projekt Cyklisté vítáni 3 496 570,81 Kč – dotace z Evropské unie na program Greenways

56 587 048,84 Kč – ostatní dlouhodobý finanční majetek investice nadačního jmění a ostatního majetku Majetkové cenné papíry, vyměnitelné a prioritní dluhopisy 1. Cenné papíry v nadačním jmění Cenný papír Dluhopis ČEZ Dluhopis strukturovaný ČS EUROSTOXX Dluhopis Vorlr Land Hypo Bank Dluhopis ČS FRN (ČS VAR/15) ING Czech Equity (CAP) ESPA Stock EU-EM ESPA Stock Global (V) ESPA Český fond st. dluhopisů (A) ESPA Stock Europe Property ČSOB a.s., ČSOB nadační ING český fond peněžního trhu ING český fond obligací ING český akciový fond ESPA FIDUCIA (A) – NJ vlastní ESPA FIDUCIA (A) – NJ NIF ESPA Bond DANUBIA-V Dluhopis AIG Sunamerica

Počet ks

Aktuální cena*

1,00 1,00

1 824 562,10 1 490 230,73

1,00 1,00 300,03 250,00 700,00 10 000,00 164,00 14 030 593 887,14 1 597,19 482,50 25 131,00 74 869,00 300,00 1,00

5 987 705,05 4 000 000,00 1 057 346,30 1 343 207,50 1 666 420,00 999 900,00 1 451 816,56 14 473 959,73 1 164 177,39 2 504 021,86 552 993,25 2 499 780,57 7 447 219,43 984 159,00 3 480 913,20

Počet ks

Aktuální cena*

1 190 108,00 1 405 020,00

2 125 056,84 1 533 579,33

(063) (063) (063) (063) (069) (069) (069) (069) (069) (069) (069) (069) (069) (069) (069) (069) (069)

82 805,62 Kč – jiné pohledávky Pohledávky z přislíbených nadačních darů na projekty: 82 805,62 Kč – Energetické alternativy (Lucemburské ministerstvo životního prostředí) 325 110,96 Kč – příjmy příštích období Očekávané výnosy z nadačního jmění za rok 2006, které budou připsány na bankovní účet v roce 2007, přefakturace nákladů na služby a energie na nájemníky (náklady se vztahují k účetnímu období roku 2006, faktury však budou vystaveny až v roce 2007).

*) k 31. 12. 2006

2. Cenné papíry z ostatního majetku nadace Cenný papír SIS Sporoinvest ČP INVEST – fond peněžního trhu

(069) (069)

* k 31. 12. 2006

214 848,20 Kč – zboží na skladě a v prodejnách Informační CD o Karpatech, tričko Strom života, tričko Nadace Partnerství a další. 202 724,50 Kč – výrobky Mapy Moravské vinařské stezky, CD Strom života a další. 3 914 044,48 Kč – ostatní pohledávky Pohledávky z přislíbených nadačních darů na projekty nadace, z toho: 1 874 706,55 Kč – Pohledávky za Fondem ekologického zemědělství (program GEF UNDP). 541 981,91 Kč – Pohledávky za Masarykovou univerzitou (Vzdělávací program).

66.

nadace partnerství


Rozvaha – PASIVA vlastní jmění 101 340 831,33 Kč – nadační jmění a ostatní jmění nadace Přehled složení vlastního jmění 1. Nadační jmění (v investovaných částkách) pozn. CP – zkratka pro cenné papíry

způsob uložení Podílové listy ČSOB Nadační Nemovitost Údolní 33

z prostředků Nadačního investičního fondu (převod z Fondu národního majetku ČR) Podílové listy ČSOB nadační Portfolio CP Česká spořitelna, a.s. Nemovitost Údolní 33 mezisoučet NJ NIF odílové listy ING Český fond obligací Podílové listy ING Český fond peněžního trhu Podílové listy ING Český akciový fond Podílové listy ESPA FIDUCIA (A) Peněžní prostředky na BÚ u České spořitelny

2 453 168,00 1 156 000,00 594 412,00 2 504 806,77 219 295,13

mezisoučet zapsaného NJ z ostatních prostředků

6 927 681,90

mezisoučet NJ z ostatních prostředků *) k 31. 12. 2006 nezapsané v nadačním rejstříku

pořizovací cena

zapsáno v nadačním rejstříku

11 000 000 37 000 000

10 782 049 40 000 000

11 655 783,57 Kč – fondy; finanční prostředky ke krytí hlavní činnosti nadace v příštích obdobích, z toho: 10 899 160,83 Kč – fond pokračování projektů; vytvořen zůstatky nespotřebovaných darů, z toho:

14 500 000 32 847 000 37 000 000 84 347 000

z ostatních prostředků

peněžní prostředky na BÚ u České spořitelny *

6 442 830,43 Kč – ostatní jmění Zapsané nadační jmění v nadačním rejstříku se liší od nadačního jmění evidovaného v účetnictví v pořizovacích cenách – stav zapsaného NJ k 31. 12. 2006

3 623 318,33 10 551 000,23

základní grantový program alternativní úspory energie greenways partnerství pro veř. prostranství doprava pro 21. století strom života ekologické zemědělství obnova venkova vzdělávací program rozvojový program školící program

1 200,79 403,44 8 097 939,19 1 434 432,91 381 364,49 322 587,00 5 000,00 10 000,00 593 721,81 11 971,00 40 540,20

469 175,13 Kč – fond zůstatku veřejné sbírky; nadační příspěvky pro třetí osoby v roce 2007. 73 819,46 Kč – fond opotřebení software; na krytí odpisů grantové databáze. 213 628,15 Kč – fond opotřebení automobil nový darovaný Skanskou v r. 2006. 1 763 170,86 Kč – oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Změna hodnoty investic v průběhu roku. Přepočet kupní ceny finančního majetku aktuálním hodnotou k 31. 12. 2006. 852 755,28 Kč – výsledek hospodaření Jedná se o výnosy z nadačního jmění za rok 2006, tyto prostředky budou v roce 2007 použity ke krytí poskytnutých nadačních příspěvků a nákladů na správu nadace. 6 122 335,04 Kč – ostatní závazky z toho: 5 707 264,52 Kč – nevyplacené nadační příspěvky poskytované nadací; 2. a 3. platby nadačních příspěvků k vyplacení po obdržení zpráv. 73 019,92 Kč – dohadné účty pasivní Odhad spotřebované energie nevyúčtované k 31. 12. 2006. 225 219,58 Kč – výnosy příštích období přijatý nadační dar na příští období: FOA na Karpaty Energetický program – rakouské MŽP

216 493,20 8 726,38

67.



Výkaz zisku a ztráty – náklady

Výkaz zisku a ztráty – výnosy

2 002 594,98 Kč – spotřeba materiálu; z toho: 1 191 534,87 Kč – kancelářské a ostatní materiálové potřeby 783 196,24 Kč – drobný dlouhodobý majetek s dobou použitelnosti delší než 1 rok

253 693 Kč – tržby za vlastní výrobky prodej publikací z programu pro veřejná prostranství, programu doprava pro 21. století a základního grantového programu, prodej výrobků programu strom života

263 874,85 Kč – spotřeba energie a pohonných hmot 206 786,06 Kč – spotřebovaná energie v kancelářích Brno, Panská 7, Údolní 33 a v pražské kanceláři na Krátké 26 57 088,79 Kč – spotřeba pohonných hmot

93 969,75 Kč – tržby za prodané zboží prodej triček Nadace Partnerství, zboží programu Strom života, publikací Školícího programu

11 702 425,92 Kč –služby celkem; z toho: 52 684,20 Kč – opravy a udržování majetku nadace 139 761,71 Kč – cestovné zaměstnanců 256 602,27 Kč – náklady na reprezentaci; občerstvení na seminářích a ostatních akcí pořádaných nadací 11 253 377,74 Kč – ostatní služby; poštovné, telefony, fotopráce a kopírování, servisní činnost PC, vzdělávání pracovníků, tisk a grafické práce, odborné konzultace, překlady, audit, daňové poradenství, nájem, pořádání seminářů, výstav, stáží a správní rady, tvorba www stránek, koordinace projektů 2 577 662,87 Kč a další služby

1 394 587,48 Kč – tržby z prodeje služeb z toho 304 220,27 Kč tržby z pronájmu nebytových prostor, bytů a parkovacích míst, dále propagace, pořádání seminářů, refundace nákladů spojených organizačním zabezpečením projektů 51 801,57 Kč – změna stavu zásob výrobků prodej publikace programu Doprava pro 21. století, CD Strom života, mapy Moravské vinařské stezky 100 979,15 Kč – úroky úroky z peněžních prostředků uložených v nadačním jmění, ostatním jmění a z ostatních volných prostředků

4 792 105 Kč – osobní náklady mzdové náklady zaměstnanců včetně sociálního a zdravotního pojištění a nákladů na stravenky

73 517,66 Kč – kurzové zisky z přepočtu konečných zůstatků na devizových účtech a valutových pokladnách aktuálním kurzem ČNB k 31.12.2006, z úhrady pohledávek

330 476,11 Kč – kursové ztráty ztráty z přepočtu zůstatku na devizových účtech a valutových pokladnách k 31. 12. 2006 ztráty z konverze na Kč přijatých plateb z darů přijatých v cizích měnách; účtování aktuálním kurzem ČNB, výměna kurzem České spořitelny, a. s., který je vždy nižší

17 570 116,35 Kč – zúčtování fondů Převod z fondu pokračování projektů nevyčerpaných v roce 2005 do roku 2006, převod hospodářského výsledku za rok 2005 na projekty do roku 2006, převod na krytí nákladů veřejných sbírek

281 465,85 Kč – jiné ostatní náklady 161 006 Kč – převod výtěžku z prodeje zboží (CD Strom života, Hromadné hlasovací archy atd.) do veřejné sbírky zbytek bankovní poplatky apod.

Základní grantový program Energetický program Greenways Program pro veřejná prostranství Doprava pro 21. století Strom života Školící program Rozvojový tým CE TRUST

523 672,36 Kč – odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku opotřebení majetku nadace 66 694 298,49 Kč – prodané cenné papíry a podíly prodej CP, které byly investovány z peněžních prostředků nadace v rámci lepší výnosnosti 21 132 640 Kč – Poskytnuté příspěvky 20 068 175 Kč – nadační příspěvky 1 064 465 Kč – členské příspěvky; Fórum dárců 15 000 Kč, Evropská asociace Greenways 8532 Kč, Partnerství pro udržitelný rozvoj 1 040 933 Kč

Z toho převody nevyčerpaných prostředků: 250 838,40 2 500 588,02 11 139 771,49 1 454 301,47 36 123,85 16 685,00 587 345,97 11 971,00 6 658,20

62 994,78 Kč – jiné ostatní výnosy z toho 59 949 Kč stornované nespotřebované poskytnuté nadační příspěvky z minulých let (ke zrušení nadačního příspěvku dochází z důvodu nespotřebování uděleného příspěvku nebo porušení dohody o využití prostředků)

68.

nadace partnerství


67 558 317,06 Kč – tržby z prodeje cenných papírů a podílů prodej CP, které byly investovány z volných peněžních prostředků nadace v rámci lepší výnosnosti dočasně volných prostředků, tržby z prodeje cenných papírů v nadačním jmění z důvodu nákupu nemovitosti do nadačního jmění a z důvodu lepší výnosnosti Balancovaný fond nadací (část v ostat. jmění) Interest Growth Fund CP Activest Biopharma CP Activest Topwelt CP Activest Europegrowth CP Activest Teleglobal CP Komfort PTF Balanced CP Activest Deutschland Potential CP Activest Europapotenzial CP Activest Strategie Akcie ORCO Propety Group Balancovaný fond nadací (část v nadačním jmění) Akcie Český telecom ISČS TRENDBOND pl ČSOB nadační CP ESPA Europe Emerging CP ESPA FIDUCIA CP ESPA český fond st. dluhopisů ING Czech Bond ESPA Bond Danubia V ESPA Stock Global V ING Czech Equity dluhopis DBLCI MR COMMODITY

Zisk Zisk Ztráta Ztráta Ztráta Ztráta Zisk Ztráta Zisk Ztráta Zisk Zisk Zisk Zisk Ztráta Zisk Ztráta Ztráta Ztráta Ztráta Zisk Zisk Zisk

154,87 202 294,52 35 917,39 36 826,62 40 404,82 205 317,95 16 394,17 15 454,44 42 369,86 296 865,53 499 969,92 187 841,85 89 691,43 106 841,64 91 323,63 132 107,49 176 389,89 15 853,41 91 872,36 29 787,14 61 973,87 175 072,13 385 320,00

2 235 373,03 Kč – výnosy z dlouhodobého finančního majetku výnosy z nadačního jmění: 55 288,20 Kč – výnosy z portfolia CP Česká spořitelna, a. s. (NJ vlastní) 703 798,60 Kč – výnosy z portfolia CP Česká spořitelna, a. s. (NJ NIF) 528 556,38 Kč – výnosy z investice v CP portfolio ČSOB 109 942 Kč – výnosy z investice v podílových fondech ING 834 000,05 Kč – výnosy z investice v Balancovaném fondu nadací, ŽB Trust výnosy z ostatního jmění nadace: 3 787,80 Kč – výnosy z investice v CP portfolio HVB Bank 24 462 160,28 Kč – přijaté příspěvky (dary) přijaté dary na činnost nadace v souladu se statutem organizace 5 782 614,56 Kč – dotace z toho: 33 770,00 Kč – dotace Úřadu práce na absolventa 10 000,00 Kč – dotace Statutární město Brno 249 002,13 Kč – dotace SOCRATES – Gruntvig 5 209 842,43 Kč – dotace EU/Greenway 280 000,00 Kč – dotace OPRLZ – Masarykova univerzita Jedná se pouze o provozní dotace. V roce 2006 nebyly poskytnuty žádné investiční dotace.

69.



Rules for providing grants from the Foundation Investment Fund revenues (FIF)

Pravidla pro poskytování nadačních příspěvků z výnosů Nadačního investičního fondu (NIF)

The Czech Environmental Partnership Foundation received a contribution from the Foundation Investment Fund. Its revenues are distributed through the Open Grant Programme.

Nadace Partnerství je příjemcem příspěvku z Nadačního investičního fondu (NIF). Výnosy příspěvku z NIF jsou rozdělovány v Základním grantovém programu.

Objectives The main objective of the Open Grant Programme is to support participation of citizens and their associations in public matters, through local as well as global environmental projects. The Open Grant Programme aims especially at topics, which are not paid sufficient attention from the state, regional or municipal authorities, other non-governmental resources, or other programmes of Nadace Partnerství. Project selection criteria A significant criterion for selection of projects is their originality and innovation aspect. The programme supports new solutions that can serve as model examples for other subjects (including resources for other financing). This criterion is also applied regionally: projects, which are new in the region, are preferred. In classifying projects, the measure of public, environmental and other NGOs and official authorities‘ involvement is also significant. Projects, which use civil society activation for solving environmental problems or look for new ways towards environmental improvements, are supported in preference. Call for proposals, publication of results The Open Grant Programme call for proposals takes place twice a year, with a deadline for submitting proposals usually in March and October. It is being published on the Nadace Partnerství web pages and on webs serving for information exchange in the non-governmental sector, for example www.econnect.cz, www.neziskovky.cz. The proposals are assessed by a grant committee, set up from 7 experts in the field of environmental protection and sustainable development. The final decisions about given grants are executed by the Board of Directors of Nadace Partnerství. The information about supported and unsupported projects is published on Nadace Partnerství web pages, at the latest 6 weeks after the deadline for submitting proposals. All applicants are also informed about the result by post. Grant giving process The successful projects usually receive three payments of the grant throughout the period of project realization. The payments represent approximately a half, a third and a sixth of the given financial amount. The first payment follows signing the agreement. The second payment is paid in the middle of the project or after finishing its certain compact part and it is conditioned on delivering and approving an interim report. The third payment is released after the project is finished and after Nadace Partnerství approves the final and financial report.

Cíle Hlavním cílem Základního grantového programu je podporovat účast občanů a jejich sdružení na věcech veřejných. Děje se tak podporou aktivit směřujících k řešení lokálních i celostátních environmentálních problémů. Základní grantový program se zaměřuje zejména na oblasti, kterým nevěnuje dostatek pozornosti stát, samospráva ani jiné nestátní zdroje nebo jiné programy Nadace Partnerství. Kritéria pro výběr projektů Významným kritériem pro výběr projektů je jeho původnost a inovativnost. Program podporuje projekty přinášející nová řešení problémů, která mohou sloužit jako modelové příklady pro další subjekty (včetně zdrojů pro další financování). Toto kritérium je uplatňováno i regionálně – jsou preferovány projekty, které jsou v daném regionu nové. Pro posouzení projektu je významná také míra, s jakou je do řešení problému zapojena veřejnost, občanská sdružení (nejen ekologická), orgány samosprávy nebo státní správy. Přednostně jsou podporovány projekty, které prostřednictvím aktivizace občanské společnosti řeší problémy životního prostředí, do té doby neřešené nebo řešené neefektivně, nebo hledají nové cesty, jak zlepšovat životní prostředí. Vyhlášení veřejného výběrového řízení, výběr projektů, zveřejnění výsledků Uzávěrka pro žádosti o nadační příspěvek ze Základního grantového programu je vyhlašována 2 × ročně, zpravidla v říjnu a březnu. Veřejné výběrové řízení je zveřejňováno na webové stránce Nadace Partnerství, dále na internetových serverech sloužících pro výměnu informací v neziskovém sektoru, jako je například www.econnect.cz, www.neziskovky.cz. Grantová komise, která doporučuje projekty k podpoře, se schází vždy po uzávěrce přijímání žádostí. V komisi zasedá 7 odborníků z oblasti ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje. Konečné rozhodnutí o poskytnutí nadačních příspěvků vykonává správní rada Nadace Partnerství. Informace o podpořených a nepodpořených projektech je zveřejňována na webových stránkách nadace nejpozději do 6 týdnů od termínu uzávěrky. Všichni žadatelé jsou rovněž písemně vyrozuměni o úspěšnosti jejich žádosti. Proces poskytování nadačních příspěvků Finanční prostředky podpořeným projektům jsou uvolňovány ve třech splátkách rozložených do celé doby realizace projektu. Splátky jsou rozděleny v poměru cca 1/2 , 1/3 a 1/6 schválené částky. První splátka následuje ihned po podepsání smlouvy, druhá v polovině realizace nebo po ukončení jeho ucelené části po odevzdání průběžné zprávy. Třetí splátka je uvolněna až po uzavření projektu, odevzdání závěrečné a finanční zprávy a jejich odsouhlasení kanceláří nadace.

70.

nadace partnerství


71.



72.

nadace partnerství


73.



Statement of the Supervisory Board

Stanovisko dozorčí rady

The Environmental Partnership Supervisory Board, having carried out its evaluation according to general legal regulations, the Foundation Statute and principles governing the activities of the Supervisory Board (hereinafter SB) have arrived at the following conclusions:

Dozorčí rada Nadace Partnerství při plnění svých úkolů, vyplývajících z obecně právních předpisů, statutu nadace a zásad činnosti dozorčí rady (dále jen DR), dospěla k následujícím závěrům:

1. The SB finds that within the Foundation annual financial report, calendar year 2006, all records and files were compiled in a proper manner in accordance with actual and general obligatory legal regulations, as well as in agreement with the Foundation Statute. It further states that the annual financial report reflects the present state of the Foundation and that is not in breach of any law. The findings of the SB give testament to the accuracy of the opinions as stated by the auditor of annual financial reports up to December 31, 2006, compiled according to domestic accountancy standards for non-profit organizations. On the basis of actual findings, the SB refers the audited Foundation annual financial report to the Foundation Board of Directors for approval. 2. In order to confirm the competency of the Board of Directors, the SB has evaluated the submitted materials, meeting participations as well as other available information. The SB did not find any negative occurrences in the Board of Director‘s activities, which may harm the Foundation‘s interest. 3. The SB hereby concludes from all available information and to the best of its knowledge that within the evaluation period Foundation activities neither breached general legal regulations nor the Foundation Statute.

1. DR konstatuje po přezkoumání roční účetní závěrky nadace za kalendářní rok 2006, že účetní záznamy a evidence byly řádně vedeny v souladu se skutečnostmi a s obecně závaznými právními předpisy, jakož i v souladu se statutem nadace. Dále konstatuje, že roční účetní závěrka odpovídá současnému stavu nadace a že neshledala žádné porušení zákonnosti. Výsledek hospodaření nadace DR posuzuje s přihlédnutím ke stanovisku auditora a konstatuje správnost vykázaného hospodářského výsledku dle účetních výkazů k 31. 12. 2006 sestavených dle tuzemských norem pro účetnictví neziskových organizací. Na základě zjištěných skutečností DR doporučuje správní radě schválit auditovanou roční účetní závěrku nadace pro rok 2006. 2. DR při dohledu nad působností správní rady z předložených materiálů, osobní účasti na zasedání, jakož i dalších dostupných informací prověřila kompetence správní rady. DR neshledala v činnosti správní rady za rok 2006 žádných negativních jevů, které by byly s to poškodit zájmy nadace. 3. DR z dostupných informací a znalostí konstatuje, že za hodnocené období nedošlo k porušení obecně závazných právních předpisů v činnosti nadace, jakož ani k porušení jejího statutu. V Brně dne 16. dubna 2007

Brno, April 16, 2007 JUDr. Jiří Hartmann předseda dozorčí rady

Jiří Hartmann (JD) Chairman of the Supervisory Board

74.

He completed his secondary school studies at the Academy of Applied Arts (specialization textiles) and then graduated from the School of Pedagogy of the Jan Evangelista Purkyně University (today’s Masaryk University) in Brno. For 12 years, he was a free‑lancer. He later became a lecturer at the Arts and Crafts Academy in Brno and then head of the Department of Graphic Design at the Faculty of Fine Arts of the Brno University of Technology. He has cooperated with a wide range of publishing houses (Blok, Albatros, Kruh, Doplněk, Melantrich, Ave, Mladá fronta), theatres (Radost Puppet Theatre, Goose on the String, Hadivadlo, Večerní Brno, National Theatre in Brno), institutions (Moravian Gallery, Brno

Václav Houf illustrations (from Ekohlavy cycle)

House of Arts, Conservation Institute, Film Club Brno, Czech Republic Design Centre, Czech National Radio, Ethnology Institute of the Czech Academy of Sciences, Brno Region Museum, Masaryk University) as well as private companies (OK Pyrus, Synerga, Erding etc.). You can find Václav Houf’s work in the Kupferstick Kabinet in Leipzig, in the archives of a number of international biennial event (Warsaw, Belgrad, Ljubljana, Gabrovo), in the Moravian Gallery in Brno, theatre archives of the Moravian Museum, Brno City Museum and in several private collections abroad. He has organized 28 independent exhibitions, participated in 152 group exhibitions and 6 symposiums and received 30 awards.

*March 30 | *30. března 1949, Brno

autor ilustrací (z cyklu Ekohlavy)

Po studiích na Střední průmyslové škole textilní v Brně a na Pedagogické fakultě Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Brně (současná Masarykova univerzita) vykonával 12 let svobodné povolání, a poté 9 let přednášel na Škole uměleckých řemesel v Brně. V současné době již 7 let vede Ateliér grafického designu na Fakultě výtvarných umění Vysokého učení technického v Brně. Spolupracoval s řadou nakladatelství (Blok, Albatros, Kruh, Doplněk, Melantrich, Ave, Mladá fronta), divadel (Radost, Divadlo na provázku, Hadivadlo, Večerní Brno, Národní divadlo v Brně), institucí (Moravská galerie, Dům umění, Ústav památkové péče, Filmový klub Brno,

Design centrum ČR, Československá televize, Český rozhlas, Etnologický ústav AV ČR, Muzeum Brněnska, Masarykova univerzita Brno) i soukromých společností (OK Pyrus, Synerga, Erding etc.). Práce Václava Houfa jsou zastoupeny například v Kupferstick Kabinet v Lipsku, archivech mezinárodních bienále (Varšava, Bělehrad, Lublaň, Gabrovo), Moravské galerii v Brně, v archívu Divadelního oddělení Moravskéhé zemského muzea, Muzea města Brna a v řadě soukromých sbírek v zahraničí. Uspořádal celkem 28 samostatných výstav, zúčastnil se 152 výstav skupinových, absolvoval 6 symposií a získal 30 cen.

Nadace Partnerství The Czech Environmental Partnership Foundation Údolní 33 602 00 Brno Czech Republic tel.: +420 515 903 111 fax: +420 515 903 110 Krátká 26 100 00 Praha Czech Republic tel./fax: +420 274 816 727 e-mail: [email protected] web: www.nadacepartnerstvi.cz

Podpořte nás! Pošlete SMS zprávu ve tvaru DMS STROM na číslo 87 777 (platí pro všechny operátory) a podpořte Nadaci Partnerství. SMS bude zpoplatněna jednotnou částkou 30 Kč, z toho 27 Kč bude převedeno na transparentní účet nadace. Na základě odeslané zprávy obdržíte formou SMS potvrzení, že částka byla odeslána Nadaci Partnerství. číslo účtu: 994404–0449065015/0800

texty: Nadace Partnerství editor: Jakub Rejlek překlad: Kateřina Vranová

ilustrace: Václav Houf grafický návrh a sazba: Skákala tisk: Tiskárna Matula

annual report výroční zpráva

Recommend Documents