1
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN SKALA USAHA UMKM SEKTOR PERTANIAN DI KECAMATAN CIAWIGEBANG – KUNINGAN (Studi pada UMKM Sektor Pertanian Binaan Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Kuningan) SKRIPSI Diajukan sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Islam (S.E.I) pada Jurusan Muamalah Hukum Ekonomi Syari‟ah Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam Oleh : RETNANING SETIANA NIM : 1410220132
KEMENTERIAN AGAMA REPUBLIK INDONESIA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) SYEKH NURJATI CIREBON
1436 H/ 2015 M
1
i
ABSTRAK Retnaning Setiana, NIM 1410220132 ”ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN SKALA USAHA UMKM SEKTOR PERTANIAN DI KECAMATAN CIAWIGEBANG KUNINGAN, Skripsi, 2015. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh faktor-faktor terhadap perkembangan skala usaha UMKM dan mengetahui faktor terbesar dari faktor-faktor tersebut yang mempengaruhi perkembangan skala usaha UMKM sektor pertanian di Ciawigebang - Kuningan. Dimana perkembangan skala usaha UMKM sektor pertanian di Ciawigebang - Kuningan dipengaruhi oleh Modal, Kalitas Sumber Daya Manusia, Manajemen Usaha, Tingkat Daya saing,dan Teknologi. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dengan teknik pengumpulan data yaitu melalui penyebaran angket dan kuesioner. Analisis data menggunakan regresi linier berganda, analisis determinasi, uji f dan uji t yang sebelumnya terlebih dahulu dilakukan uji asumsi klasik seperti uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, dan uji normalitas. Hasil analisis uji f menunjukan modal, kualitas sumber daya manusia, manajemen usaha, tingkat daya saing dan teknologi secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap perkembangan UMKM. Berdasarkan uji t, hanya faktor manajemen usaha (1,70113 < 2,762) yang secara parsial berpengaruh signifikan terhadap perkembangan UMKM sedangkan modaltidak berpengaruh signifikan (1,70113 > 1,416) dan kualitas sumber daya manusia tidak berpengaruh signifikan terhadap perkembangan UMKM (1,70113 > 0,826), tingkat daya saing (1,70113 > -0,256) dan teknologi (1,70113 > 1,248) tidak berpengaruh terhadap perkembangan UMKM. Dan Koefisiensi determinasi (R2) 0,359 atau 35,9% perkembangan UMKM dipengaruhi faktor-faktor yang digunakan dalam penelitian ini.Sedangkan sisanya 64,1% dipengaruhi oleh faktor diluar faktor-faktor yang digunakandalam penelitian ini. Kata kunci: Perkembangan UMKM, Modal, Kualitas Sumber Daya Manusia,Manajemen Usaha, Tingkat Daya Saing dan Teknologi
i
ii
ABSTRACT
Retnaning Setiana, NIM 1410220132 “ANALYSIS OF FACTORS AFFECTING THE DEVELOPMENT OF SCALE BUSINESS DISTRICT AGRICULTURAL SECTOR SMEs CIAWIGEBANG - KUNINGAN, Thesis, 2015. The purpose of this study was to determine the influence of factors on the development of SME business scale and know the biggest factor of the factors that influence the development of the SME sector scale agriculture in Ciawigebang - Kuningan.” Where the SMEs sector development scale agriculture in Ciawigebang –Kuningan influenced by capital, kalitas Human Resources, Business Management, Level Competitiveness and Technology. The data used in this research is the primary data with data collection techniques are through questionnaire and a questionnaire. Analysis of data using multiple linear regression, analysis of determination, f test and t test were previously first tested the classical assumptions such as multicollinearity test, heteroscedasticity test, and test for normality. F test analysis results show the capital, the quality of human resources, business management, competitiveness and technology together significantly influence the development of SMEs. Based on t test, only business management factor (1.70113 <2.762) which is partially significant effect on the development of SMEs, while capital had no significant effect (1.70113> 1.416) and quality of human resources does not significantly influence the development of SMEs (1.70113 > 0.826), the level of competitiveness (1.70113> -0.256) and technology (1.70113> 1.248) had no effect on the development of SMEs. And Coefficient of determination (R2) of 0.359 or 35.9% development of SMEs affected by factors that are used in this study. While the remaining 64.1% is affected by factors beyond the factors used in this study.
Keywords: Development of SMEs, Capital, Quality Human Resources, Business Management, Competitiveness and Technology Level
ii
vi
vi
xi
DAFTAR ISI ABSTRAK .......................................................................................................... i LEMBAR PERSETUJUAN ............................................................................ iii NOTA DINAS .................................................................................................... iv PERNYATAAN OTENTISITAS SKRIPSI .................................................... v PENGESAHAN ................................................................................................. vi RIWAYAT HIDUP ........................................................................................... vii KATA PENGANTAR ....................................................................................... ix DAFTAR ISI ...................................................................................................... xi DAFTAR TABEL ............................................................................................ xiv DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... xv PEDOMAN TRANSITERASI ARAB-LATIN .............................................. xvi BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ........................................................................... 1 B. PerumusanMasalah .................................................................................. 5 1) IdentifikasiMasalah .............................................................................. 5 2) PertanyaanPenelitian ............................................................................ 5 C. TujuandanKegunaan Penelitian .............................................................. 6 1. TujuanPenelitian ............................................................................... 6 2. KegunaanPenelitian........................................................................... 6 D. Sistematikapenulisan ............................................................................... 6 BAB II LANDASAN TEORI A. LandasanTeori ......................................................................................... 8 1. Usaha Mikro, Kecil, danMenegah (UMKM) .................................. 8 a. Pengertian Usaha Mikro, Kecil, danMenegah (UMKM) .......... 8 b. Peranan Usaha Mikro, Kecil, danMenegah (UMKM) ............. 10 2. Kewirausahaan ................................................................................. 11 a. PengertianKewirausahaan .......................................................... 11 b. KarakteristiskWirausaha ............................................................ 13 3. Teori Perkembangan UMKM .......................................................... 14 4. Modal .............................................................................................. 15
xi
xii
5. Sumber Daya Manusia ..................................................................... 20 6. Manajemen Usaha ............................................................................ 23 7. DayaSaing ........................................................................................ 30 8. Teknologi ......................................................................................... 35 B. PenelitianTerdahulu ............................................................................... 37 C. Kerangka Berfikir................................................................................... 41 D. HipotesisPenelitian................................................................................. 44 BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. PendekatandanJenisPenelitian ............................................................... 47 B. Lokasi, Waktu, danObjekPenelitian ....................................................... 47 C. VariabeldanDefinisiOperasionalVariabel .............................................. 48 D. Jenis Data ............................................................................................... 54 E. Sumber Data ......................................................................................... 54 F. TeknikPengumpulan Data .................................................................... 55 G. Populasi .................................................................................................. 55 H. InstrumenPenelitian................................................................................ 55 I. Uji Instrumen Penelitian ........................................................................ 57 J. Teknik Analisis Data .............................................................................. 60 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Responden UMKM Kabupaten Kuningan ............. 67 1. Karakteristik Identitas Responden ................................................. 67 2. Karakteristik Profil UMKM ............................................................. 70 B. Gambaran Distribusi Variabel................................................................ 74 1. Gambaran Modal (X1) .................................................................... 74 2. Gambaran Kualitas SDM (X2) ......................................................... 76 3. Gambaran Manajemen Usaha (X3) ................................................ 78 4. Gambaran Tingkat DayaSaing(X4) .................................................. 80 5. Gambaran Teknologi(X5) ................................................................. 82 6. Gambaran Perkembangan UMKM (Y) ............................................ 84 C. HasilUjiInstrumenPenelitian .................................................................. 85 1. Hasil UjiValiditas ............................................................................ 85
xii
xiii
2. Hasil Uji Reliabilitas ........................................................................ 89 D. Analisis Data Penelitian ......................................................................... 90 1. UjiAsumsiKlasik .............................................................................. 90 a. UjiNormalitas Data ................................................................... 90 b. UjiMultikolinearitas.................................................................. 91 c. UjiHeteroskendastisitas ............................................................ 92 2. AnalisisRegresi Linier Berganda ..................................................... 96 3. AnalisisDeterminasi (R2) ............................................................... 88 4. UJI F ............................................................................................... 88 5. Uji T ............................................................................................... 90 E. Analisis Ekonomi ................................................................................... 92 BAB VPENUTUP A. Kesimpulan ........................................................................................... 104 B. Saran .................................................................................................... 105 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN-LAMPIRAN
xiii
xiv
DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel ............................................................. 50 Tabel 3.2 Skala Likert ......................................................................................... 57 Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ........................................ 68 Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...................... 69 Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ............................. 69 Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Status Sosial .......................... 70 Tabel 4.5 Karakteristik UMKM Berdasarkan Jenis Usaha ............................... 70 Tabel 4.6 Karakteristik UMKM Berdasarkan Lama Menjalankan Usaha ......... 71 Tabel 4.7 Karakteristik UMKM Berdasarkan Modal Awal Membuka Usaha.... 72 Tabel 4.8 Karakteristik UMKM Berdasarkan Kekayaan Bersih ........................ 72 Tabel 4.9 Karakteristik UMKM Berdasarkan Omzet Penjualan Pertahun ......... 73 Tabel 4.10 Distribusi Variabel Modal ................................................................. 74 Tabel 4.11 Distribusi Variabel Kualitas SDM .................................................... 75 Tabel 4.12 Distribusi Variabel Manajemen Usaha ............................................ 77 Tabel 4.13 Distribusi Variabel Tingkat Daya Saing ........................................... 78 Tabel 4.14 Distribusi Variabel Teknologi ........................................................... 80 Tabel 4.15 Distribusi Variabel Perkembangan UMKM .................................... 82 Tabel 4.16 Hasil Uji Validitas X1 ....................................................................... 84 Tabel 4.17 Hasil Uji Validitas X2 ....................................................................... 84 Tabel 4.18 Hasil Uji Validitas X3 ....................................................................... 85 Tabel 4.19 Hasil Uji Validitas X4 ....................................................................... 85 Tabel 4.20 Hasil Uji Validitas X5 ....................................................................... 86 Tabel 4.21 Hasil Uji Validitas Y ......................................................................... 86 Tabel 4.22 Hasil Uji Reliabilitas ......................................................................... 87 Tabel 4.23 Hasil Uji Normalitas ......................................................................... 87 Tabel 4.24 Hasil Uji Multikolinieritas ................................................................ 88 Tabel 4.25 Uji Heteroskendastisitas.................................................................... 89 Tabel 4.26 Output Coefficients SPSS .................................................................. 91 Tabel 4.27 Hasil Koefisien Determinasi ............................................................ 93 Tabel 4.28 Output Anova SPSS ......................................................................... 94
xiv
xv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.2 Kerangka Berfikir .......................................................................... 44 Gambar 2.3 Paradigma Pemikiran ...................................................................... 45 Gambar 3.1
Hipotesis Two Tailed ................................................................. 65
Gambar 3.2
Hipotesis Two Tailed ................................................................ 67
xv
xvi
PEDOMAN TRANSLITERASI ARAB LATIN
1.
Konsonan Simbol Huruf Arab
Transliterasi A B T Ts J H Kh D Dz R Z S Sy Sh Dh Th Zh ‟ G F Q K L M N W
xvi
xvii
H Y „
2.
Vokal Vokal Bahasa Arab terdiri dari vokal tunggal (monoftong) dan vokal rangkap (diftong). Vokal tunggal dalam Bahasa Arab (harkat) fathah ditulis “a”, kasrah ditulis “i” dan dhammah ditulis “u”. Sedangkan untuk diftong fathah dan ya ditulis “ai”, fathah dan wau ditulis “au”.
3.
Maddah Untuk maddah (vokal panjang) ditulis ā, τ, dan ū.
4.
Ta Marbuthah ( ) Transliterasi untuk ta marbuthah ada tiga. ta marbuthah yang hidup (mendapat harkat fathah, kasrah dan dhammah) disimbolkan dengan huruf “t”. Ta marbuthah yang mati (mendapat harkat sukun) maka disimbolkan dengan huruf “h”. Jika pada suatu kata yang berakhiran ta marbuthah diikuti dengan kata yang menggunakan kata sandang “al”, serta bacaan kedua kata itu terpisah, maka transliterasinya ada dua, bisa ditulis raudhah al-athfāl atau raudhatul atfāl.
5.
Tasydid Tasydid disimbolkan dengan penggandaan huruf yang ditasydidkan. Misalnya, kata Muhammad,al-hajju atau rabbanā.
6.
Kata Sandang Kata sandang dalam Bahasa Arab yang disimbolkan dalam “al” ditransliterasikan dalam dua bentuk. Jika kata sandang tersebut diikuti dengan huruf syamsiyah, ditransliterasikan disambungkan seperti contoh kata ini : ar-rajulu, asy-syamsu, ad-dτn dan lain-lain. Sedangkan kata
xvii
xviii
sandang yang diikuti dengan huruf qamariyah, maka transliterasinya adalah al-qalam, al-kitāb, al-mā„, dan lain-lain.
7.
Hamzah Hamzah di awal kata ditransliterasikan dengan huruf vokal (a, i, u). Sedangkan hamzah di tengah dan di akhir kata, maka menggunakan koma terbalik di atas ( „ ).
8.
Huruf Kapital Penggunaan huruf kapital dalam transliterasi Arab-Latin mengikuti pedoman EYD .
xviii
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perkembangan sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) memegang peranan penting dalam perekonomian Indonesia. Peranan UMKM dipandang sebagai katup penyelamat dalam proses pemulihan ekonomi nasional baik dalam mendorong laju pertumbuhan ekonomi maupun dalam penyerapan tenaga kerja.Usaha Mikro Kecil danMenengah (UMKM) berperan secara signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi maupun penyediaan lapangan kerja. Dari perspektif dunia, diakui bahwa usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) memainkan suatu peran yang sangat vital di dalam pembangunan dan pertumbuhan ekonomi, tidak hanya di negara-negara sedang berkembang, tetapi juga di negara-negara maju. Di negara maju, UMKM sangat penting tidak hanya karena kelompok usaha tersebut menyerap paling banyak tenaga kerja dibandingkan usaha besar, seperti halnya di negara sedang berkembang, tetapi juga di banyak negara kontribusinya terhadap pembentukan atau pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) paling besar dibandingkan kontribusi dari usaha besar.1 Pada pertengahan tahun 1997 krisis ekonomi yang menerjang Indonesia menjadi momentum buruk bagi perekonomian negara Indonesia yang
berdampak
pada
perekonomian
negara
termasuk
berbagai
perdagangan yang dilakukan antar negara. Akan tetapi tidak halnya dengan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) yang pada saat itu mampu bertahan menghadapi goncangan krisis ekonomi. Pengembangan dan pertumbuhan UKM merupakan salah satu motor penggerak yang krusial bagi pembangunan ekonomi di banyak negara di dunia. Berdasarkanpengalaman di negara-negara maju menunjukkan bahwa UMKM adalah sumber dari inovasiproduksi dan teknologi, pertumbuhan
jumlah
wirausahawan
1
yang
kreatif
dan
Tulus T.H Tambunan, UMKM Di Indonesia (Jakarta: Ghalia Indonesia, 2009), 1. 1
inovatif
2 danpenciptaan tenaga kerja terampil dan fleksibel dalam proses produksi untuk menghadapiperubahan permintaan pasar yang cepat.2 Berdasarkan hal tersebut, bahwa ternyata sektor UMKM memiliki berbagai peran strategis tidak hanya dalam pembangunan ekonomi suatu negara tetapi juga pembangunan ekonomi suatu daerah. Ketika, UMKM mampu menjalankan perannya dalam menumbuhkembangkan ekonomi daerah, maka pembangunan ekonomi suatu negara pun akan teralisasi dengan baik.3 Berdasarkan hal tersebut, bahwa ternyata sektor UMKM memiliki berbagai peran strategis tidak hanya dalam pembangunan ekonomi suatu negara tetapi juga pembangunan ekonomi suatu daerah. Ketika, UMKM mampu menjalankan perannya dalam menumbuhkembangkan ekonomi daerah, maka pembangunan ekonomi suatu negara pun akan teralisasi dengan baik. Setiap daerah memiliki potensi daerah yang berbeda-berbeda, seperti pertanian, peternakan, indutri kerajinan, aneka usaha pengolahan makanan dan berbagai macam yang lainnya. Oleh karena itu, pengembangan kegiatan UMKM di pedesaan dan kota-kota kecil perlu ditingkatkan karena merupakan pilar bagi pembangunan ekonomi daerah tersebut. Seperti halnya Kabupaten Kuningan yang merupakan daerah pertanian sebagai mata pencaharian utama penduduknya, memiliki potensi dalam sektor industri pengolahan hasil pertanian.Selain itu, kabupaten Kuningan juga dikenal memiliki potensi ekonomi melalui produksi makanan khas Kuningan. Sehingga banyak UMKM yang melakukan aktifitas produksi makanan khas Kuningan baik dalam skala kecil maupun dalam skala menengah. Letak Kuningan yang berada di sekitar penggunungan sehingga potensi
pengembangan agrobisnis di Kabupaten Kuningan cukup
potensial menjanjikan.
2 3
dengan
daya
dukung
usahanya
yang
cukup
Agribisnis menjadi pilihan utama mengingat potensi
Tulus T.H Tambunan, UMKM Di Indonesia (Jakarta: Ghalia Indonesia, 2009), 3.
Iwan Supriyatna,“Pertumbuhan UMKM RI Diprediksi Capai 2 Juta”. www.okezone.com. Diakses 26 Januari 2014
3 pertanian, peternakan dan perikanan masih cukup besar untuk digali dan dikembangkan menjadi lebih optimal lagi. Potensi pemasaran produk agribisnis pun cukup terbuka mengingat lokasi wilayah kabupaten ini yang mudah dijangkau dari berbagai kota besar di Jawa Barat dan Jawa Tengah serta ibukota negara. Sebagai contoh adalah pengembangan usaha pengolahan hasil pertanian yang sangat terbantu seiring dijadikannya Kabupaten Kuningan sebagai tujuan wisata oleh masyarakat di sekitar wilayah kabupaten maupun dari kota-kota di luar Kabupaten Kuningan. Kondisi ini telah banyak mendorong sebagian masyarakat Kuningan yang kreatif untuk mengembangkan usaha kuliner dan salah satunya dibuktikan dengan semakin banyaknya berdiri sentra-sentra oleh-oleh makanan khas Kuningan. Pada tahun 2010, jumlah UMKM Kabupaten Kuningan yaitu 21.334, pada tahun 2011 meningkat menjadi 21.353, pada tahun 2012 tidak mengalami kenaikan dan jumlah UMKM berada pada posisi yang tetap yaitu 21.353, dan hingga tahun 2013 ini jumlah UMKM meningkat menjadi 21.376. Secara umum UMKM Kabupaten Kuningan dapat dilihat dari tabel berikut :4 Tabel 1.1 Data UMKM Kabupaten Kuningan
NO.
USAHA
SEKTOR
1
MENENGAH
2
USAHA MIKRO dan
JUMLAH
KECIL
3
4
5
TAHUN 2010 1.
Perdagangan
1.321
11.883
13.204
2.
Industri Pertanian
507
2.869
3.376
3.
Industri
185
1.047
1.232
Aneka Usaha
532
2.990
3.522
Jumlah
2.545
18.789
21.334
Non
Pertanian 4.
4
Data Dinas Koperasi dan UMKM, 2013
4 TAHUN 2011 1.
Perdagangan
1.322
11.889
13.211
2.
Industri Pertanian
511
2.875
3.386
3.
Industri
185
1.042
1.232
Aneka Usaha
532
2.992
3.524
Jumlah
2.550
18.808
21.353
Non
Pertanian 4.
TAHUN 2012 1.
Perdagangan
1.322
11.889
13.211
2.
Industri pertanian
511
2.875
3.386
3.
Industri
185
1.047
1.232
Aneka Usaha
532
2.992
3.524
Jumlah
2.550
18.808
21.353
Non
Pertanian 4.
TAHUN 2013 1.
Perdagangan
1.322
11.892
13.214
2.
Industri Pertanian
511
2.885
3.396
3.
Industri
185
1.053
1.238
Aneka Usaha
532
2.996
3.528
Jumlah
2.550
18.815
21.376
Non
Pertanian 4.
(Sumber data : Bidang Pemberdayaan UMKM Kab.Kuningan tahun 2013) dari data tersebut UMKM terus mengalami peningkatan namun belum di
imbangi
dengan
perkembangan
terutama
dari
perkembangan
kualitasnya, hal tersebut terjdi karena UMKM masih menghadapi permasalahan klasik yaitu rendahnya produktiviitas. Keadaan ini secara tidak langsung berkaitan dengan: 1) Keterbatasan Modal 2) Kualitas Sumber Daya Manusia 3) Manajemen Usaha 4) Tingkat Daya Saing, dan 5) Teknologi atau mesin yang digunakan.5
5
Dalam buku karangan Suryana, Kewirausahaan ( Jakarta: Salemba Empat, 2008), 2 disebutkan bahwa Orang yang mandiri adalah orang yang tidak suka mengandalkan orang lain, namun justru mengoptimalkan segala daya dan upaya yang dimilikinya sendiri
5 Berdasarkan hal tersebut, penulis berminat untuk melakukan penelitian yang berjudul “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Perkembangan Skala
UMKM
Sektor Pertanian Di Kecamatan
Ciawigebang - Kuningan.”
B. Perumusan Masalah Berdasarkan latar belakang masalah di atas, menegenai FaktorFaktor yang Mempengaruhi Perkembangan UMKM, maka perumusan masalahnya terdiri atas : 1. Identifikasi Masalah a. Wilayah Penelitian Penelitian ini masuk dalam wilayah kajian Mikro Ekonomi b. Pendekatan Penelitian Penelitian ini masuk dalam penelitian lapangan dengan pendekatan kuantitatif. c. Jenis Masalah Jenis masalah dalam penelitian ini adalah masih banyaknya UMKM yang masih belum mengalami perkembang baik walaupun pada saat ini jumlah UMKM selalu mengalami kenaikan. 2. Pertanyaan Penelitian Untuk mempermudah dalam penelitian serta dalam penyusunan skripsi ini maka penulis menetapkan topik masalah yaitu mengenai faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi berkembangnya UMKM khususnya pada sektor pertanian. Berdasarkan latar belakang masalah di atas, maka masalah yang dapat dirumuskan adalah sebagai berikut: a. Apakah modal, kualitas sumber daya manusia, manajemen usaha, tingkat daya saing dan teknologi secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap perkembangan UMKM ? b. Apakah modal, kualitas sumber daya manusia, manajemen usaha, tingkat daya saing dan teknologi secara parsial berpengaruh terhadap perkembangan UMKM?
6 C. Tujuan dan Kegunaan Penelitian 1. Tujuan penelitian : a. Untuk mengetahui modal, kualitas sumber daya manusia, manajemen usaha, tingkat daya saing dan teknologi apakah secara bersama-sama berpengaruh terhadap perkembangan UMKM. b. Untuk mengetahui modal, kualitas sumber daya manusia, manajemen usaha, tingkat daya saing dan teknologi secara parsial berpengaruh terhadap perkembangan UMKM 2. Kegunaan Penelitian a. Diharapkan memecahkan
bisa
menjadi
masalah
yang
kontribusi
positif
melingkupi
dalam
faktor-faktor
upaya yang
mempengaruhi Berkembangnya Skala Usaha UMKM. b. Diharapkan bisa menjadi sumbangsih pemikiran dalam khazanah intelektual terhadap kajian UMKM itu sendiri. Serta dapat menjadi bahan referensi untuk penelitian selanjutnya di bidang yang sama.
D. Sistematika Penulisan Untuk memberikan gambaran secara sederhana agar memudahkan penulisan skripsi, maka disusunlah sistematika penulisan yang terdiri dari lima BAB, yaitu sebagai berikut : Pada BAB I Pendahuluan, diuraikan secara garis besar permasalahan penelitian meliputi latar belakang, pembatasan masalah, perumusan masalah, tujuan dan kegunaan penelitian, dan sistematika penulisan. Pada BAB II Landasan Teori yang dimulai dengan, landasan teori,kerangkaberfikirdanhipotesis. Pada BAB III MetodePenelitian, sebgai gambaran proses penelitian lapangan disesuaikan dengan teori atau konsep-konsep relevan yang telah diuraikan pada bab sebelumnya. Dimana metode yang dimaksud meliputi: objek penelitian, definisi operasional variabel, data penelitian, jenis data, sumber data, populasi dan sampel, tekhnik pengumpulan data, dan tekhnik analisis data. Pada BAB IV memuat Hasil dan Pembahasan. Bab ini menguraikan tentang kondisi UMKM Kuningan, gambaran umum tetang faktor-faktor
7 yang mempengaruhi Perkembangan UMKM, Uji Instrumen diantaranya uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji regresi, uji F, uji T dan koefesien determinasi, dan analisis ekonomi. Pada BAB V Penutup, yang terdiri dari kesimpulan dan saran. Kesimpulan merupakan uraian jawaban atas pertanyaan-pertanyaan yang diajukan dalam rumusan masalah, setelah melalui analisis pada bab sebelumnya. Sementara itu, sub bab saran berisi rekomendasi dari peneliti mengenai permasalahn yang diteliti sesuai hasil kesimpulan yang diperoleh.
102 BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Berdasarkan
penelitian dari bab sebelumnya, maka dapat diambil
kesimpulan sebagaiberikut: 1. Dari hasil uji F, dapat diketahui nilai F = 2,690 dengan tingkat signifikan 0,000 yaitu (< 0,05), sehigga dapat disimpulkan modal, kualitas sumber daya manusia, manajemen usaha, tingkat daya saing dan
teknologi
secara
bersama-sama
berpengaruh
terhadap
perkembangan UMKM. Hal ini juga dapat dilihat bahwa terdapat RSquare sebesar 0,359 dari koefisien korelasi (R) 0,599. R-Square disebut koefisien determinasi yang dalam hal ini 35,9% (0,359) yang artinya sumbang pengaruh variabel indevenden (modal, kualitas sumber daya manusia, manajemen usaha, tingkat daya saing dan teknologi) mampu menjelaskan 35,9% terhadap variable dependen (perkembangan UMKM) sedangkan sisanya dijelaskan oleh variabel lain. 2. Dari hasi luji t, menghasilkan kesimpulan bahwa hanya (1,70113 < 2,762) yang berpengaruh signifikan terhadap perkembangan UMKM. variabel modal (1,70113>1,416),
kualitas sumber daya manusia
(1,70113 > 0,826), tingkat daya saing
(1,70113 > -0,256 ), dan
teknologi (1,70113 > 1,248) secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap perkembangan UMKM.
B. Saran 1. Pengelola UMKM yang telah menjadi binaan Dinas Koperasi dan UMKM
hendaknya
tetap
mempertahankan
usahanya
bahkan
meningkatkan produk yang dihasilkan dengan manajemen yang baik sehingga
UMKM
Kabupaten
Kuningan
khususnya
kecamatan
Ciawigebang dapat ditingkatkan untuk lebih optimal, dan harus disertai dengan perkembangan kualitasnya juga.
102
103 2. Dinas Koperasi dan UMKM harus lebih peka terhadap berbagai kendala yang dihadapi oleh UMKM terutama UMKM yang telah menjadi binaan Dinas Koperasi dan UMKM serta senantiasa melihat berbagai potensi lainnya yang dimiliki UMKM untuk terus meningkatkan dan memantau perkembangannya. 3. Dalam penelitian ini, didapatkan hasil bahwa variabel manajemen usaha secara parsial berpengaruh terhadap perkembangan UMKM sehingga diharapkan para pelaku UMKM dapat mempertahankan manajemen usaha yang baik. Serta dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia, tingkat daya saing dan teknologi dalam mengembangkan UMKM serta meningkatkannya. 4. Dalam penelitian ini, didapatkan hasil bahwa 64,1% faktor-faktor lainnya juga dapat mempengaruhi perkembangan UMKM. Oleh karena itu, pengelola UMKM diharapkan untuk tetap fokus dan tidak lengah terhadap faktor-faktor lainnya yang mempengaruhi perkembangan usahanya.
104 DAFTAR PUSTAKA
Abdullah, dkk, Daya Saing Daerah Konsep dan Pengukurannya di Indonesia. Yogyakarta: BPFE, 2011. Adityangga, Krishna Membumikan Ekonomi Islam: Diskursus Pengembangan Ekonomi Berbasis Syari‟ah. Yogyakarta: Pilar Media, 2006. Adrian, Mirza pengembangan Usaha Mikro kecil dan Menengah di Indonesia. Jakarta: Alfabeta, 2009. Anisah, Hastin Umi. Penerapan Nilai-Nilai Kewirausahaan Islami Dalam Meningkatkan
Keunggulan
Bersaing
UMKM.
Kalimantan
Ekonomi
Universitas
Lambung
Mangkurat
Selatan:Fakultas Banjarmasin, 2012.
Arikunto, Suharsimi. Prosedur Penelitian. Jakarta: PT. Rineka Cipta, 1996. Asyhadi, Farhan. Strategi Penguatan Daya Saing Produk Air Minum dalam Kemasan Dompet Dhuafa(DD) Water (Studi Pada PT Daya Consumer Goods). Jakarta: Skripsi, Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, 2011. Basrowi. Kewirausahaan untuk Perguruan Tinggi.
Bogor: Ghalia Indonesia,
2011. Budi Raharjo, Teknologi dan Teknik, dalam, internet Br. School (of Thought), diakses 02 Nopember 2007. Dhewanto, Wawan. Intrapreneurship: Kewirausahaan Korporasi. Bandung: Rekayasa Sains: 2013. Djakfar, Muhammad. Etika Bisnis dalam Perspektif Islam. Malang: UIN- Malang Press, 2007. Elvinaro, Ardianto. Metodologi Penelitian untuk Public Relations Kuantitatif dan Kualitatif, Bandung: Remaja Rosdakarya, 2011. Fathoni, Abdurrahmat Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Rineka Cipta, 2006. Firdaus, Muhammad NH. Dasar dan Strategi Pemasaran Syariah. Jakarta: Renaisan, 2005. Hafidhuddin, Didin dan Hendri Tanjung. Manajemen Syari‟ah Dalam Praktik. Jakarta: Gema Insani, 2003.
105 Hasan, Iqbal. Pokok-Pokok Materi Statistik 1 (Statistik Deskriptif). Jakarta: PT. Bumi Aksara, 2009. Hubeis, MusaProspek Usaha Kecil Dalam Wadah Inkubator Bisnis. Bogor: Ghalia Indonesia, 2009. Ibrahim, Ahmad Abu Sinn. Manajemen Syari‟ah. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2001. Kertajaya, Hermawan. Marketing Plus 2000 Siasat Memenangkan Persaingan Global. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 1996. Kotler, Philip dan Amstrong, Dasar-Dasar Pemasaran. Jakarta: Erlangga, 2001. Kuncoro, Mudrajad. Metode Riset Untuk Bisnis Dan Ekonomi, Jakarta: Erlangga, 2009. Kusdyah Rachman, IkeManajemen Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta: CV
Andi Offeset, 2007. Nitisusastro, Mulyadi. Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil. Jakarta: Alfabeta, 2009. Porter, Michael E. Competitive Advantage, Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia, 2001. Prayitno, Duwi. Paham Analisa Statistik Data Dengan SPSS, Yogyakarta: Mediakom, 2010. Primiana, Ina. Menggerakkan Sektor Riil UKM dan Industri. Bandung: Penerbit Alfabeta, 2009. Purwanti, Endang. Pengaruh Karakteristik Wirausaha, Modal Usaha, Strategi Pemasaran Terhadap Perkembangan Umkm. Sala tiga: Universitas STIE AMA Sala Tiga, 2009. Raselawati, AdePengaruh Perkembangan Usaha Kecil Menengah Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Pada Sektor UKM di Indonesia. Jakarta: Fakultas Ekonomi dan Bisnis, 2011. Rhenald Kasali, Yuslam Fauzi, dan Riawan Amin, Rasulullah‟s Business School. Jakarta: Ihwah Publishing House, 2011. Ricky W. Griffin. Ranald J. Ebert, Bisnis Edisi kedelapan jilid 1. Jakarta: Erlangga, 2007.
106 Riduwan. Belajar Mudah Penelitian Untuk Guru, Karyawan, Dan Peneliti Pemula, Bandung: Alfabeta, 2008. Rusdin. Pasar Modal. Bandung : Remaja Rosdakarya, 2011. Saban Echdar, Saban. Manajemen Entrepreneurship. Yogyakarta: Andi, 2013. Sagir, Soeharsono, Kapita Selekta Ekonomi Indonesia. Jakarta: Kencana, 2009. Sarwono, Jonathan. Analisis Data Penelitian Menggunakan SPSS. Yogyakarta: CV. Andi Offset, 2006. Satria, Dias dan Ayu Prameswari. Jurnal : Strategi Pengembangan Industri Kretif Untuk Meningkatkan Daya Saing
Pelaku Ekonomi Lokal. Malang:
Universitas Brawijaya, 2011. Setyobudi, AndangPeran Serta BI Dalam Pengembangan UMKM.Jakarta: Buletin Hukum dan Kebanksentralan 5, no. 2, 2007. Sugiyono. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta,2001. Sulistiyo, Joko 6 Hari Jago SPSS 17. Yogyakarta : Bhuana Ilmu Populer, 2011. Sunyoto, Danang.Analisis Regresi dan Uji Hipotesis. Yogyakarta: Media Presindo, 2009. Tambunan, Tulus T.H. Perekonomian Indonesia Kajian Teoritis dan Analisis Empiris. Jakarta: Ghalia Indonesia, 2011. Tambunan, Tulus T.H. UMKM di Indonesia. Bogor: Ghalia Indonesia, 2009. Teguh, Muhamad. Ekonomi Industri. Jakarta: PT Rajagrfindo Persad, 2010. Tisnawati, Ernie Pengantar manajemen. Bandung :Kencana Prenada Kencana, 2004. Umar, Husein. Studi Kelayakan Bisnis Edisi 3 Teknik Menganalisis Kelayakan Bisnis secara Komprehensif. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 2007. Utama, Dani Danuar Tri. Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Berbasis Ekonomi Kreatif DI Kota Semarang. Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang, 2013. Winardi. Entrepreneur dan Entrepreneurship. Jakarta : Kencana Prenada Media Group, 2008. http://www.lepank.com/2012/08/pengertian-modal-menurut-beberapa-ahli.html,
