ANALISA PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BERDASARKAN TEORI DUA FAKTOR DARI HERZBERG (Studi Kasus : PT PINDAD)
TESIS MAGISTER
DISUSUN OLEH: WINA WIBAWA ARTY NIM: 23401134
BIDANG KHUSUS MANAJEMEN INDUSTRI PROGRAM STUDI TEKNIK DAN MANAJEMEN INDUSTRI PROGRAM PASCASARJANA INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG 2003
ABSTRAK Sumber daya manusia merupakan aset yang penting bagi perusahaan untuk mencapai tujuannya. Salah satu hal yang dapat dilakukan untuk mencapai tujuan suatir perusahaan adalah dengan cara mengembangkan sumber daya manusia. Pengembangan sumber daya manusia merupakan kegiatan yang perlu- dilakukan oleh perusahaan supaya pengetahuan, kemampuan dan keterampilan karyawan sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang mereka lakukan. Salah satu upaya dalam pengembangan sumber daya manusia tersebut adalah dengan cara mengetahm faktor faktor apa motivasi yang dapat meningkatkan kinerja karyawan sehingga dengan mengetahui faktor-faktor motivasi yang berpengaruh maka kita dapat memberikan peningkakatan faktor-faldor motivasi secara tepat untuk menngkatkan kmerja karyawan Konsep motivasi merupakan sebuah konsep penting dalam studi tentang ldnerja individu. Seseorang yang sangat termotivasi, adalah orang yang melaksanakan upaya substansial, guns menunjang tujuan-tujuan produksi kesatuan kerjanya, dan organisasi dimana is bekerja Penelitian ini dilakukan dengan cara wawancara, observasi, dan penyebaran kuesioner. Untuk menguji kehandalan alat ukur maka digunakan pengujian validitas dan reliabilitas. Sedangkan untuk menguji hubungan yang terjadi antar variabel penelitian digunakan analisa korelasi dan analisa regresi. Hasil penelitian menunjukkan: 1. Tidak setiap faktor hygiene berpengaruh terhadap kinerja. Kinerja ini hanya dipengaruhi secara tinier positif oleh status, gaji, kebijakan perusahaan, kondisi kerja, dan teknik pengawasan. 2. Pada faktor motivator, kinerja dipenganihi secara tinier positif oleh setiap faktor motivator, seperti kemajuan, penghargaan, tanggung, jawab, pekerjaan itu sendiri, kesempatan untuk berkembang, dan pretasi. Dengan melihat hasil penelitian ini; maka sebaiknya perusahaan memperhatikan strategi-strategi yang hares dilakukan untuk setiap faktor motivator dan faktor hygiene,sehingga peningkatan motivasi yang dilakukan terhadap pegawai dapat dilakukan secara tepat.
i
r-
ABSTRACT Human resource is an asset which necessary for company to reach its target. One other can be conducted to reach a target of company is by developing human resources. The development of human resources represents activities which need to be done by company so that knowledge and ability of employees as according to work demand which they conducted. One of the efforts in the human resources development by knowing motivation factors what can improve employees performance so that given the motivation factors having an effect on hence we earn to give factors motivate precisely to increase employees performance. Motivation concept represent important concept in individual performance study. Someone very motivated, is one who execute substantial effort, utilize to support the target of production unity of its activity, and organizational where he work. This research conducted by observation, inetrview and distribution of questioners. Instrument tested by measuring its reliability and validity. To test interrelations that happened between variabels used by correlation analysis and regression analysis. Result of research show: 1. Not every hygiene factor has an effect on to performance. This performance only influenced linearly positive by status, policy of company, condition of observation technique and job activity. 2. At motivator factor, performance influenced linearly positive by progress, appreciate, responsibility, work itself, opportunity to expand and achievement. Seeing the result of this research, hence company better more paying attention strategies which should be done to every motivator and hygiene factor so that motivation improving to employees can be done precisely.
ii
A}'
Dr.IJok
Siswanto, MPA NIP. 131 759 817
