ANALISA PEMILIHAN SKALA USAHA DENGAN METODE PROSES HIRARKI ANALITIK STUDI KASUS RENTAL KOMPUTER 01 WILAYAH BABAKAN. DRAMAGA. BOGOR
Oleh: Henrlna Listiyowati F 31.1109
2003
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR
horus memiliki 'kealia<m j�wa yang tepat- untuk segala kenyatall�nr�.:�mpersiapkan dalam tindak�dengan sungguh. fhG�a pada Allah tempat kita kembali'. ,
Untuk semua orang, yang kajanya, sayang alt;u.
Henrina Listyowati. F 311109.
Analisa Pemilihan Skala Usaha Menggunakan Proses Hirarki Analitik (Stud; Kasus Rental Komputer di Wilayah Babakan, Kecamatan Dramaga, Kabupaten Bogor). Oi bawah bimbingan Dr. Ir. Emmy Darmawati, MSi.
Ringkasan
Usaha jasa rental komputer
di wilayah Babakan,
Darmaga,
Bogor
memiliki prospek yang baik. Hal ini terkait dengan tingkat kebutuhan konsumen yang 5angat linggi karena usaha tersebut berada di tengah populasi mahasiswa yang merupakan pengguna potensial. Sampai sekarang usaha-usaha sejenis masih terus bermuneulan, komputer
sehingga di wilayah ini tersedia
banyak rental
dengan berbagal tipe skala usaha, baik skala keeil, skala sedang
maupun skala besar. Oleh karena itu perlu dilakukan kajian mengenai analisa pemilihan skala usaha rental komputer untuk menentukan tipe skala usaha yang paling sesuai dikembangkan di wilayah tersebut. Penelitian
ini
bertujuan
untuk
(1)
mempelajari
!aktor-faktor
yang
berpengaruh dalam proses pemilihan skala usaha jasa rental komputer serta mempelajari kriteria-kriteria yang menjadi pertimbangan dari aktor yang terlibat dalam proses pemilihan skala usaha rental komputer pengguna
yaitu pemilik usaha dan
(2) melakukan analisa kelayakan usaha jasa penyewaan komputer
dengan menggunakan kriteria Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (lRR), Benefit/Cost Ratio (B/C Ratio), dan periode pengembalian modal (Payback Period) yang merupakan kriteria finansial sebagai pertimbangan penting ditinjau dari sisi pemilik usaha dan
(3) melakukan pemilihan skala usaha jasa penyewaan
komputer menggunakan metode Proses Hirarki Analitik (PHA) ditinjau dari sisi pemilik usaha dan juga pengguna dengan mempertimbangkan berbagai kriteria yang berpengaruh. Analisa pemilihan skala usaha ini dilakukan dengan metode Proses Hirarki Analitik (PHA).
PHA pertama kali dikembangkan oleh Dr. Thomas L.
Saaty pada tahun 1970-an untuk mengorganisis informasi dan judgement dalam memilih alternatif yang paling sesuai. Dengan PHA masalah dapat dipeeahkan secara
lebih
efektif
sistematis dengan
dalam
suatu
kerangka
berfikir
yang
terorganisir
dan
mempertimbangkan berbagai kriteria yang berpengaruh.
Prinsipnya adalah menyederhanakan masalah menjadi bagian-bagiannya serta menata dalam suatu hirarki. Tingkat kepentingan setiap variabel diberi nilai numerik seeara subyektif tentang arti penting variabel tersebut dibandingkan
dengan variabel yang lain.
Dari berbagai pertimbangan tersebut kemudian
dilakukan sintesa untuk menetapkan variabel yang memiliki prioritas tinggi dan berperan dan mempengaruhi hasil sistem. Pene!itian dilakukan dengan studi pustaka dan wawancara terhadap responden.
Dengan
sasaran
utama
yaitu
pemilihan
skala
usaha,
maka
ditentukan aktor yang berperan yaitu pemilik usaha dan pengguna sebagai konsumennya.
Dari kedua pelaku digali informasi mengenai faktor-faktor yang
dipertimbangkan sesuai kriteria dan kepentingan masing-masing_ Dan sisi pemilik usaha, studi ke!ayakan, besar investasi awa! dan biaya operasional merupakan faktor yang berpengaruh. Sedangkan dari sisi pengguna faktor-faktornya adalah harga sewa komputer serta tingkat kenyamanannya. Studi kelayakan dapat dipeeah lagi dalam unsur-unsur yaitu NPV, IRR, BIC Ratio dan Payback Period (PP). Sedangkan pada level terakhir terdapat alternatif pilihan yaitu usaha rental komputer skala besar, sedang dan skala kecil. Keseluruhan kriteria tersebut kemudian disusun dalam bentuk hirarki. Penentuan skala usaha dilakukan dengan survei untuk mengetahui data kepemilikan
komputer
masing-masing
rental.
Selanjutnya
dHakukan
pengklasifikasian berdasarkan data-data tersebut ke dalam tiga tipe yaitu skala besar, skala sedang dan skala keei!.
Pengklasifikasian dimaksudkan untuk
mengetahui pola mengembangan rental yang sesuai di wilayah
Babakan.
Berdasarkan data kepemilikan komputer kemudian diklasifikasikan, rental skala besar rata-rata kepemilikan komputer yaitu ked I
12 unit, skala sedang 8 unit dan skala
5 unit. Studi kelayakan dilakukan untuk mengetahui tingkat keberhasilan usaha
yang dijalankan.
Berdasarkan analisa didapatkan hasil bahwa dengan berbagai
metode penilaian, ketiga tipe skala usaha tersebut layak dijalankan karena telah memenuhi setiap kriteria persyaratan. Pengujian dengan metode NPV, IRR dan BIC ratio, rental komputer skala besar memiliki tingkat keberhasilan tertinggi. Sedangkan dengan metode Payback period, rental skala kecil menghasilkan periode pengembalian yang paling eepat yaitu Analisa menggunakan metode PHA bobot prioritas sebesar
21 bulan. pada level pertama menghasilkan
0.75 untuk pemilik dan 0.25 untuk pengguna.
Hal ini
menunjukkan bahwa pemilik relatif sedikit lebih penting daripada pengguna dalam menentukan pemilihan skala usaha
Pada level kedua dari sisi pemilik,
analisa kelayakan memiliki bobot terbesar yaitu
0.5887, investasi awal 0.3240
dan biaya operasional 0.0872. Dari sisi pengguna, tingkat kenyamanan relatif lebih pentiilg dibanding biaya sewa yang ditunjukkan dengan bobot nilai 0.2 pada biaya sewa dan 0.8 pada kenyamanan. Pada level ketiga dari kriteria kelayakan, metode NPV menghasilkan bobot prioritas terbesar yaitu 0.5530, IRR 0.2396, BIC 0.1383 dan PP 0.0691. Terakhir pada level allernalif, liap-liap skala usaha yaitu
besar,
sedang
dan
kedl
juga
dilakukan
pembobotan
baik
dengan
perbandingan berpasangan atau dengan menentukan ranking setiap kriteria. Sesuai dengan prinsip PHA, setelah dilakukan pengolahan horisontal dan vertikal menghasilkan kesimpulan bahwa ditinjau dari sisi pemilik, rental skala besar merupakan alternatif terbaik. Sedangkan ditinjau dari sisi pengguna maka rental skala sedanglah yang merupakan alternatif terbaik. Kemudian jika dua kepentingan yaitu kepentingan pemilik usaha dan pengguna digabungkan, maka rental skala sedang merupakan alternatif terbaik. Hasil
uji
sensitifitas
menunjukkan
bahwa
usaha
ini
sangat
rentan
terhadap perubahan. Jika terjadi penurunan total penerimaan sebesar 5%, hasil analisa kelayakan menunjukkan nilai yang sangat kritis yaitu BIC ratio untuk skala besar 0.987, skala sedang 1.109 dan skala kecil 1.000. Oemikian juga jika terjadi peningkatan biaya operasional sebesar 5% menunjukkan nilai BIC ratio yang rendah yaitu skala besar 1.102, skala sedang 1.035 dan skala keel I 1.089.
ANALISA PEMILIHAN SKALA USAHA DENGAN METODE PROSES HIRARKI ANALIIIK STUDI KASUS RENTAL KOMPUTER 01 WILAYAH BABAKAN, DRAMAGA, BOGOR
SKRIPSI Sebagai salah satu syarat untuk meraih geJar SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN pada Jurusan Teknik Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Institut Pertanian Bogar
Oleh: Henrina Listyowati F 31.1109
2003
FAKULTAS TEl
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR
ANALISA PEMILIHAN SKALA USAHA DENGAN METODE PROSES HIRARKI ANALITIK STUDI KASUS RENTAL KOMPUTER DI WILAYAH BABAKAN, DRAMAGA, BOGOR
SKRIPSI Sebagai salah satu syarat untuk meraih gelar SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN pada Jurusan Teknik Pertanian F akultas Teknologi Pertanian Institut Pertanian Bogar
Oleh: Henrina Listyowati F31.1109
Tanggal Lulus : 18 September 2003
{����;:���
/
�
D ise tuj Ui '
,er 2003
Kata Pengantar
PUji
syukur
ke
hadirat
Allah
SWT
yang
dengan
ridho-Nya
telah
memberikan kekuatan kepada penulis untuk menyelesaikan penelitian dengan judul uAnalisa Pemilihan Skala Usaha dengan Metode Proses Hirarki Analitik (Studi Kasus Rental Komputer di Wilayah Babakan, Dramaga, Bogor)".
Penghargaan
dan
ungkapan
terima
kasih
yang sedalam-dalamnya
penulis sampaikan kepada :
1.
Dr. Ir. Emmy Darmawati, MS selaku dosen pembimbing yang telah dengan sungguh-sungguh
memberikan
bimbingan
dan
bantuan
moril-materiil.
Terimakasih, hormat dan kekaguman terutama untuk totalitas dan ketulusan beliau
memotivasi
dan
memberikan
jalan,
yang mengingjnkan
penulis
menyelesaikan Jangkah terakhir
2.
Dr. Ir. Rokhani, MS dan Ir. Mohamad Solahudin, M.Si. seJaku dosen penguji, yang telah meluangkan waktu dan memberikan masukan (formal-informal) yang sangat berarti
3.
Dede, my lovely little sister, a vel}' closed friend, a special person i ever had Keluarga dan seluruh handai taulan di Kedu yang semua aku sayang. Mas, atas motivasi awal dan pengambilalihan sebagian besar tanggung jawab sehingga aku mampu membuat skala kepentingan dan punya pilihan
4.
Susi yang ikhlas,de Atiek atas doa tulusnya, Aan pendamping dede, Nita, Dini,
Andri-Sigit
atas
bantuannya
dan
seluruh
keluarga
Afra
yang
menyenangkan
5.
Ronald, the inspirator, the outsider, the freeman, atas kecerdasannya dan juga telah membantu dede sehingga semua ini bisa dilewati dengan suasana berbeda, let's make a change to a better things.
Penulis
menyadari
bahwa
penelitian
ini
masih
sangat
jauh
dari
kesempurnaan. OJeh karena itu penulis mengharapkan adanya kritik dan saran yang konstruktif dalam rangka perbaikan di masa mendatang.
Bogar,
September
2003
II
DAFTARISI
Halaman KATA PENGANTAR
ii
DAFTAR lSI DAFT AR GAMBAR
iv
DAFTAR TABEL ..
v
DAFTAR LAMPIRAN I.
II.
VI
PENDAHULUAN
A
LATAR BELAKANG
B.
KERANGKA PEMIKIRAN ...
c.
TUJUAN
D.
WAKTU DAN TEMPAT PENELITIAN
. . . . . . . . . .. . . . .
1
. . . . .
. . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . '�-"
' "
3 4 4
TINJAUAN PUSTAKA
A
ANALISA KELAYAKAN USAHA
5
1 Metode Average Rate of Return
6
2. Metode Payback Pero i d.
6
3. Metode Net Present Value
7
4. Metode Internal Rate of Return
8
5. Metode Benefit/Cost Ratio
8
B.
IDENTIFIKASI SISTEM
9
C.
PROSES HIRARKI ANALITIK
10
1. Penyusunan Hirarki
13
. . . . . . . . . .
2. Penentuan Prioritas ...
14
3. Konsistensi Logis
16
'"
III.
METODOLOGI
A
ANALISA KELAYAKAN USAHA
19
1. Net Present Value (NPV) ..
20
2. Internal Rate of Return (lRR)
IV.
20
...................
3. Benefit/Cost Ratio (B/C Ratio)
21
4. Payback Period .. .
22
B.
TATA LAKSANA ........................
c.
PENYUSUNAN STRUKTUR HIRARKI
D.
PROSES HIRARKI ANALITIK
23
.
24
•
25
HASIL DAN PEMBAHASAN
A
PENENTUAN SKALA USAHA ... ............
32
B.
ANALISA KELAYAKAN USAHA ............... .
33
C
PENYUSUNAN STRUKTUR HIRARKI .........
35
D.
ANALISA KONSTRUKSI HIRARKI
37
1. Pengolahan Horisontal
. . . ... . . . . . . ........
49
2. Pengolahan Vertikal
V.
E.
UJI KONSISTENSI
F.
ANALISIS SENSITIFITAS
. . . . . . . . . . . . . . .
38
. . . . . .. . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . .
53 55
KESIMPULAN DAN SARAN
A
KESIMPULAN
57
B.
SARAN
58 60
DAFTAR PUSTAKA .......
.
LAMPIRAN .............
. . . . ... . . . . . .....
61
