ANALISA KEBUTUHAN KONSUMEN DALAM PENGEMBANGAN PRODUK MINUMAN SARI BUAH APEL MELALUI QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) ANALYSIS OF COSTUMER REQUIREMENT IN PRODUCT DEVELOPMENT OF APPLE JUICE WITH QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) Evika Aryantina 1) Dr.Panji Deoranto, STP, MP 2) Arif Hidayat, STP, M.AIT 2) 1) Alumni Jurusan Teknologi Industri Pertanian FTP – Unibraw 2) Staf Pengajar Jurusan Teknologi Industri Pertanian FTP- Unibraw
Abstrak Dengan jumlah produsen minuman sari apel yang banyak, maka dalam pemasarannya juga dihadapkan pada persaingan yang sangat ketat. Oleh sebab itu setiap produsen harus senantiasa menghadirkan ide-ide serta inovasi-inovasi baru dengan pengembangan produknya agar mampu mempertahankan posisi pasar. Metode yang dapat digunakan yaitu Quality Function Deployment (QFD. Penelitian ini dilakukan di UD R.Rovit Kota Batu. Waktu pengambilan data dilakukan pada bulan Desember 2011 dengan jumlah responden sebanyak 70 orang. Metode penelitian yang digunakan adalah Important Performance Analysis (IPA) yang digunakan untuk menentukan atribut sari apel yang menjadi prioritas utama untuk dikembangkan dan QFD untuk menganalisa strategi pengembangan produk terbaik sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen. Hasil uji validitas dan reliabilitas menunjukkan bahwa item-item pertanyaan yang berjumlah 11 item baik untuk kuesioner tingkat kepentingan maupun tingkat kinerja semuanya valid dan reliable. Hasil analisa pada diagram IPA, ada 2 atribut sari apel yang menjadi kebutuhan utama konsumen dalam pengembangan sari apel “Pesona”, yaitu aroma (sari apel dengan aroma apel yang kuat), dan distribusi (sari apel mudah dijumpai dan dapat dijangkau konsumen). Strategi pengembangan produk sari apel “Pesona” yang terbaik agar mampu bersaing dengan sari apel “Surya Alam” sesuai dengan urutan prioritas rumah kualitas adalah menambah takaran buah apel dalam proses produksi (5,886), serta menambah dan memperluas agen (3,105) Kata kunci : Sari Apel “Pesona”, Pengembangan Produk, IPA, QFD Abstract The number of manufacturers of apple juice that much, so the marketing is also faced with a very tight competition. Therefore, each manufacturer must constantly bring ideas and new innovations in product development in order to be able to maintain its market position. One method that can be is Quality Function Deployment (QFD).This research was conducted at UD R.Rovit Batu. The time of data collection was conducted in December 2011 with the number of respondents as many as 70 people. The method used is Important Performance Analysis (IPA) which is used to determine the attributes of apple juice that a priority for developed and QFD to analyze the best product development strategy in accordance with the costumer desires and needs of costumer.The result of validity and reliability test was to show that the items question that a total of 11 questionnaire items for both interest rates and levels of performance are all valid and reliable. The results of analysis of the IPA chart, there were two attributes of apple juice is the main needs of costumer in the development of apple juice "Pesona", namely flavour (apple juice with a strong flavour), and distribution (apple juice easily found and accessible to costumer). The best strategy of product development of apple juice "Pesona" in order to compete with apple juice "Surya Alam" in accordance with the sequence of priority in house of quality is to increased the dose of apples in producing process (5.886), as well as added and to expanded the agent (3.105) Keywords: Apple Juice "Pesona", Product Development, IPA, QFD
I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Salah satu produsen sari buah apel di Kota Batu adalah UD R.Rovit yang berlokasi di daerah Songgokerto. UD R.Rovit merupakan salah satu produsen sari apel di Kota Batu dengan nama dagang “Pesona”. Dimana saat ini dengan jumlah produsen minuman sari apel yang banyak, maka dalam pemasarannya juga
dihadapkan pada persaingan yang sangat ketat dari kompetitornya, baik yang datang dari perusahaan - perusahaan lama maupun perusahaan perusahaan baru yang menghadirkan produk unggulannya masingmasing. Oleh sebab itu setiap produsen harus senantiasa menghadirkan ide-ide serta inovasi inovasi baru dengan pengembangan produknya agar mampu mempertahankan posisi pasar.
Salah satu metode yang dapat digunakan untuk menerjemahkan kebutuhan konsumen terhadap desain produk yaitu Quality Function Deployment (QFD). QFD adalah rumah kualitas (house of quality) yaitu merupakan teknik grafis untuk menjelaskan hubungan antara keinginan konsumen dan produk (barang atau jasa) (Halog, 2002). Konsep QFD dikembangkan untuk menjamin bahwa produk yang memasuki tahap produksi benar-benar akan dapat memuaskan kebutuhan para konsumen atau pelanggan dengan jalan membentuk kualitas yang maksimum pada setiap tahap pengembangan produk (Hasanah, 2007). 1.2 Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang diatas, maka rumusan masalah yang akan dibahas dan dicari solusinya dalam penelitian ini adalah: 1. Bagaimana keinginan dan kebutuhan konsumen minuman sari apel “Pesona” dalam usaha mengembangkan produk di UD R.Rovit ? 2. Bagaimana strategi pengembangan produk yang harus diterapkan UD R.Rovit agar produk minuman sari apel“Pesona” yang akan dikembangkan mampu bersaing dengan produsen lain atau kompetitornya? 1.3 Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah : 1. Menganalisa kebutuhan dan keinginan konsumen pada proses pengembangan produk minuman sari apel “Pesona” di UD R.Rovit. 2. Menentukan strategi pengembangan produk minuman sari apel“Pesona” yang terbaik dengan memperhatikan kebutuhan dan keinginan konsumen agar mampu bersaing dengan produsen lain atau kompetitornya. 1.4 Manfaat Penelitian Manfaat dari penelitian ini yaitu: 1. Bagi perusahaan, sebagai masukan dan pertimbangan dalam menghadapi permasalahan yang ada, yaitu mengenai kebutuhan konsumen terkait proses pengembangan produk minuman sari apel “Pesona” dan penetapan strategi pengembangan produk yang tepat agar mampu bersaing dengan produsen produk minuman sari apel yang lain. 2. Bagi pihak lain, sebagai masukan atau informasi untuk meningkatkan wawasan tentang pengembangan produk melalui metode QFD.
II. DASAR TEORI 2.1 Sari Buah Sari buah didefinisikan sebagai cairan yang diperoleh dengan memeras buah, baik disaring ataupun tidak, yang tidak mengalami fermentasi dan dimaksudkan untuk minuman segar yang langsung dapat diminum. Sari buah merupakan salah satu minuman yang cukup disukai di pasaran karena enak, praktis dan menyegarkan serta bermanfaat bagi kesehatan mengingat kandungan vitaminnya yang secara umum tinggi. Buah-buahan yang sering diolah menjadi sari buah atau sirup antara lain apel pala, pisang, jambu biji, mangga, sirsak, wortel, tomat, kueni, markisa, nangka, jahe, asam, hampir semua jenis jeruk, dan lain-lain. Sari buah atau sirup buah dapat tahan selama 3 bulan (Anonymous, 2009). 2.2 Pengembangan Produk Menurut Robert (2004), pengembangan produk merupakan keputusan yang memiliki resiko tinggi bagi perusahaan karena memerlukan biaya yang tinggi serta kemungkinan produk baru tersebut gagal dalam pemasaran. Dengan demikian usaha pengembangan produk yang berhasil akan memberikan imbalan yang seimbang dengan resiko yang ditanggung oleh perusahaan. Fokus pada pengembangan produk sangat penting dilakukan dan dapat dijadikan sebagai strategi bersaing agar perusahaan selalu mendapatkan permintaan jauh sebelum produk tersebut secara penuh dibuat. 2.3 Customer Need Analysis Analisa kebutuhan pelanggan (Customer Need Analysis) merupakan cara berkomunikasi secara langsung dengan pelanggan dalan rangka memahami sudut pandang pengguna produk dan meminimalisasi kekeliruan penafsiran rancangan produk ketika diluncurkan ke pasar. Tujuan utama melakukan analisis kebutuhan pelanggan adalah untuk mengetahui kepuasan pelanggan dan umpan balik bagi kesuksesan perusahaan serta organisasi secara keseluruhan (Purba, 2008). 2.4 Importance Performance Analysis Important performance analysis (IPA) suatu metode yang dikembangkan oleh John A. Martila dan John C. James merupakan pengembangan dari metode Service Quality (SERVQUAL). Metode SERVQUAL merupakan metode yang hanya menganalisis kesenjangan yang terjadi antara keinginan (harapan) konsumen dengan kinerja yang diperoleh dari perusahaan. Sedangkan metode IPA menganalisis tingkat kepentingan dari suatu
variabel (indikator) dimata konsumen terhadap kinerja perusahaan, sehingga perusahaan lebih terarah dalam menjalankan perusahaannya dengan konsumen yang menjadi prioritas utama Selanjutnya tingkat unsur-unsur tersebut akan dijabarkan dan dibagi menjadi empat ke dalam diagram kartesius(Supranto, 2001). 2.5 Quality Function Deployment (QFD) Quality Function Deployment (QFD) atau penyebaran fungsi mutu merupakan salah satu alat yang digunakan untuk mendukung penerapan TQM dan program perbaikan mutu (Wahyu, 2003). Sesuai dengan pengertian QFD dimana QFD merupakan metode struktur yang digunakan dalam proses perencanaan dan pengembangan produk untuk menetapkan spesifikasi kebutuhan dan keinginan pelanggan, serta mengevaluasi dengan sistematis kapabilitas suatu produk atau jasa dalam memenuhi keinginan dan kebutuhan pelanggan. Menurut Summerscales (2005), tahapan yang diperlukan dalam proses QFD adalah : 1. Product planning – House of Quality Kebutuhan dan keinginan konsumen diterjemahkan ke dalam produk, mengevaluasi produk kompetitor dan mengidentifikasi atribut-atribut yang penting. 2. Product design – parts deployment. Memilih desain terbaik untuk memenuhi target, mengidentifikasi bagian dan komponen kritis, diadakan penelitian dan pengembangan. 3. Process design – process planning. Parameter kritis diidentifikasi dan menentukan metode pengendalian atau pengembangan proses. 4. Production design – production planning Mendesain panduan produksi, menetapkan pengukuran, frekuensi dan alat-alat yang akan digunakan. III. BAHAN DAN METODE 3.1 Tempat dan Waktu Pelaksanaan Penelitian ini dilaksanakan di UD R.Rovit Kota Batu pada bulan Desember 2011-Januari 2012. Pengolahan data dilaksanakan di Laboratorium Komputasi dan Analisis Sistem, Jurusan Teknologi Industri Pertanian, Fakultas Teknologi Pertanian, Universitas Brawijaya Malang. 3.2 Prosedur Penelitian Prosedur penelitian yang disajikan pada gambar 1 berikut.
dilakukan
Mulai
Identifikasi dan Perumusan Masalah
Studi Literatur
Pembatasan Masalah dan Asumsi
Penentuan Responden dan Metode Pengumpulan Data
Identifikasi Atribut Kebutuhan Konsumen
Penyusunan dan Penyebaran Kuisioner
Pengumpulan Data
Uji Validitas dan Reliabilitas
Valid dan Reliabel
Tidak
Ya Analisa Data dengan IPA (Analisa Diagram Kartesius)
Analisa Data dengan QFD
Kesimpulan dan Saran
Gambar 1. Prosedur Pelaksanaan Penelitian 3.2.1 Survei Pendahuluan Survei pendahuluan dilakukan dengan pengamatan langsung dan wawancara dengan pemilik UD R.Rovit untuk mengetahui kondisi umum perusahaan, terutama yang berhubungan dengan pengembangan produk, sehingga didapatkan data-data pendukung yang akan digunakan sebagai acuan dalam pelaksanaan penelitian. 3.2.2 Identifikasi dan Perumusan Masalah Rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu bagaimana kebutuhan pelanggan terhadap produk minuman sari apel“Pesona” dan bagaimana strategi pengembangan produk terbaik sebagai upaya untuk meningkatkan jumlah produksi. 3.2.3 Studi Literatur Studi literatur merupakan teknik pengumpulan data dan informasi yang dilakukan dengan cara mempelajari buku dan jurnal yang berhubungan dengan masalah yang diteliti, yaitu metode QFD, IPA dan pengembangan produk. 3.2.4 Batasan Masalah Batasan masalah dalam penelitian ini adalah : 1. Penelitian menggunakan metode Quality Function Deployment (QFD) sampai pada fase ketiga, yaitu ProcessPlanning.
2. Pesaing yang dipilih dalam penelitian ini adalah perusahaan minuman sari apel lain yang se-level yaitu didasarkan pada jumlah kapasitas produksi yang hampir sama tiap bulannya. Sesuai dengan survei pendahuluan, pesaing yang digunakan yaitu minuman sari apel “Surya Alam”. Hal-hal lain yang menjadi pertimbangan dalam menentukan pesaing yang digunakan ini karena beberapa kelebihan yang dimilki, antara lain: lebih banyak melibatkan warga sekitar dalam proses produksi sari apel dimana hal ini berhubungan dengan penyerapan tenaga kerja. Memiliki pasar yang tetap, yaitu Pondok Jatim Park Kota Batu yang memesan sari apel “Surya Alam” tiap bulannya untuk dijadikan welcome drink pada hotel tersebut. Fluktuasi jumlah produksi sari apel di UKM ini yang relatif stabil, jika dibandingkan dengan UKM sari apel “Pesona”. Faktor distribusi yang lebih unggul karena bisa menjalin kerjasama dengan instansi swasta sebagai konsumen tetap. Pendistribusian produk lebih merata jika dibandingkan dengan sari apel “Pesona” yang hanya menitipkan produknya di 2 agen di Kota Batu. Desain kemasan cup plastik dan karton yang didesain sendiri oleh UKM sehingga dapat menekan biaya produksi yang akan mempengaruhi harga satuan produk 3.2.5 Penentuan Responden Populasi adalah seluruh konsumen UD R.Rovit yang membeli dan mengkonsumsi minuman sari apel“Pesona”. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling (judgement sampling). Responden yang dipilih berada di Kota Batu karena merupakan daerah pemasaran terbesar minuman sari apel“Pesona”.Pengambilan sampel menggunakan rumus Linear Time Function karena populasi sangat besar. Pengambilan sampel dilakukan selama 5 hari karena waktu tersebut dinilai telah dapat mewakili untuk mendapatkan informasi yang dibutuhkan. Dari perhitungan diperoleh jumlah responden sebanyak 70 orang. 3.2.6 Metode Pengumpulan Data Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang diperoleh dari hasil studi pustaka yang telah dilakukan dan data primer, yaitu metode pengumpulan data dengan cara melakukan pengamatan langsung ke instansi yang bersangkutan. Data diperoleh dengan cara observasi dan data instansi.
3.2.7 Identifikasi Atribut Kebutuhan Konsumen Fokus penelitian ini adalah mengenai karakteristik produk minuman sari apel“Pesona” yang dibutuhkan dan diinginkan pelanggan. Dalam Tabel 1 ditampilkan atributatribut yang berhubungan dengan karakteristik minuman sari apel, selain itu diperlukan atribut respon teknis dari perusahaan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang diperoleh dengan wawancara dengan pemilik perusahaan. 3.2.8 Penyusunan dan Penyebaran Kuesioner Dalam penelitian ini, digunakan kuesioner Kepentingan dan Kepuasan Pelanggan dengan model kombinasi antara pertanyaan tertutup berbentuk pilihan berganda, pertanyaan terbuka dan pertanyaan tertutup untuk mengetahui kepentingan pelanggan terhadap produk sari apel serta mengukur kepuasan pelanggan minuman sari apel“Pesona” dan pesaingnya yaitu minuman sari apel “Surya Alam”. 3.2.9 Uji Instrumen Uji Validitas Validitas merupakan ukuran tingkat ketepatan dan kecermatan kuesioner untuk menggali informasi yang dibutuhkan dalam penelitian. Menurut Solimun (2002) jika koefisien korelasi positif dan > 0.3, maka indikator bersangkutan dianggap valid. Pengujian validitas pada penelitian dilakukan dengan menggunakan bantuan SPSS for Windows v.17. Uji Reliabilitas Reliabilitas adalah ukuran yang menunjukan sejauh mana suatu alat pengukuran (instrumen penelitian) dapat dipercaya atau dapat diandalkan dalam menghasilkan data. Salah satu cara pengukurannya adalah menggunakan koefisien Alpha Cronbach, menurut Solimun (2002) jika nilai alpha ≥ 0.6 menunjukan instrumen tersebut reliabel dengan tingkat hubungan tinggi. Pengujian reliabilitas pada penelitian dilakukan dengan menggunakan bantuan SPSS for windows v.17 3.2.10 Importance Performance Analisis Analisis Importance Performance Analysis (Analisis Diagram Kartesius) Diagram kartesius merupakan suatu bangunan yang dibagi menjadi empat bagian dengan sumbu mendatar (X) merupakan skor kinerja dan sumbu tegak (Y) merupakan skor tingkat kepentingan
Y K E P E N T Y I N G A N
partdeployment. Perusahaan akan diminta untuk mengisi kuesioner yang berisi kebutuhan teknis dan perencanaan proses berdasarkan kebutuhan konsumen. C. Pada analisis QFD tahap 3, digunakan untuk membuat process planningdalam suatu matrik perencanaan proses.
Pertahankan Prestasi B
Prioritas Utama A
Prioritas Rendah C
Berlebihan D
IV. HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Important Performance Analysis Important Performance Analysis dilakukan dengan menghitung skor total kinerja dengan skor total harapan. Dengan mengalikan jawaban responden pada setiap atribut pertanyaan dengan bobot yang ditentukan untuk masing-masing jawaban. Kemudian dilanjutkan dengan menghitung nilai rata-rata skor kinerja (X) dan rata-rata skor kepentingan (Y) agar dapat dipetakan dalam diagram kartesius, serta mencari nilai X dan Y . Hasil perhitungan skor total, rata-rata dari kepentingan (kepentingan konsumen) dan kinerja a. Diagram Kartesius Analisis diagram kertesius dilakukan untuk mengetahui atribut-atribut apa saja yang harus dipertahankan, diperbaiki dan atribut yang tidak begitu mempengaruhi kepuasan konsumen. Berdasarkan pemetaan yang telah dilakukan pada diagram kartesius, maka atribut-atribut dapat dikelompokkan kedalam masing-masing kuadran sebagai berikut:
X
X KINERJA
Gambar.2. Diagram Perfomance Analysis
Kartesius
Important
Kemudian tingkat unsur-unsur tersebut dijabarkan dan dibagi menjadi empat bagian kedalam diagram kartesius. Atribut yang berada dikuadran I akan diolah lagi dalam analisis QFD, karena kuadran I dianggap sebagai atribut yang memiliki prioritas utama untuk dilakukannya perbaikan. Hal ini dikarenakan tingkat harapan yang tinggi tapi tingkat persepsi rendah. Analisis QFD Analisis QFD yang dilakukan pada tahap 1 yang menghasilkan sebuah House of Quality (HOQ), pada tahap 2 menghasilkan matrik Part Development, dan pada tahap 3 menghasilkan matrik Process Planning. A. Pada analisis QFD tahap 1, adalah langkahlangkah untuk menyusun House of Quality B. Pada analisis QFD tahap 2, digunakan untuk menentukan critical requirement dengan fault tree analisysdan menyusun matrik 5,000
I
4,500
II
Warna Rasa
4.000
Aroma Kekentalan
3,500
Kepentingan
Harga 3,000
Berat Bersih
III
2,500
IV
Kemasan Daya Tahan
2,000
Legalitas dan Label Halal
1,500
Distribusi 1,000
Keamanan 0,500
Titik Potong
0,000
0,500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4.000
4,500
5,000
Kinerja
Gambar 3. Diagram Kartesius IPA Atribut Sari apel a. Kuadran I, disebut sebagai daerah prioritas utama yang harus dibenahi, karena atributatribut inilah yang dinilai sangat penting oleh konsumen, sedangkan tingkat pelaksanaannya belum memuaskan. Atribut yang terdapat dalam kuadran ini dapat disebut juga sebagai kekurangan sari apel “Pesona” dalam kinerja yang telah dilakukan. Atribut-atribut yang
masuk kedalam kuadran I adalah aroma dan distribusi sari apel. b. Kuadran II, sebagai daerah yang harus dipertahankan, karena tingkat pelaksanaannya telah sesuai dengan kepentingan dan kepuasan konsumen, sehingga dapat dinilai memuaskan. Atribut-atribut yang termasuk kedalam Kuadran
II adalah rasa, keamanan dikonsumsi, harga, dan berat bersih (netto). c. Kuadran III, disebut daerah prioritas rendah, karena daerah ini dinilai masih kurang penting bagi konsumen, sedangkan kualitas kinerja biasa-biasa saja. Akan tetapi, bukan berarti atribut-atribut yang berada pada kuadran ini tidak menjadi hal yang harus diperhatikan oleh perusahaan, karena dimasa yang akan datang atribut tersebut bisa menjadi tuntunan bagi perusahaan dalam menjalankan kinerjanya. d. Kuadran IV, sebagai daerah berlebihan, karena daerah ini dinilai berlebihan dalam pelaksanaannya. Hal ini disebabkan karena konsumen manganggap atribut tersebut tidak terlalu penting, akan tetapi pelaksanaanya dilakukan dengan sangat baik. Atribut-atribut yang termasuk kedalam Kuadran IV adalah daya tahan produk dan legalitas. 4.5 Quality Function Deployment (QFD) a. Matrik House of Quality (HOQ) House of Quality (HOQ) merupakan matrik perencanaan yang menggambarkan kebutuhan konsumen serta target yang ingin dicapai oleh perusahaan. Proses desain, perencanaan dan pengembangan dalam HOQ lebih disesuaikan dengan kebutuhan konsumen daripada inovasi teknologi. Costumer Needs Berdasarkan hasil dari pemetaan pada diagram kartesius di kuadran I, maka diperoleh atributatribut yang menjadi prioritas untuk diperbaiki berdasarkan kebutuhan konsumen yaitu aroma dan distribusi. Masalah yang timbul pada aroma adalah aroma apel yang kurang kuat sehingga dari hal tersebut dapat diidentifikasi kebutuhan
konsumen untuk atribut aroma yaitu sari apel dengan aroma buah apel yang kuat. Sedangkan pada distribusi, masalah yang timbul adalah kurang meratanya penyebaran produk sehinnga identifikasi kebutuhan konsumen untuk atribut distribusi yaitu produk sari apel yang mudah dijumpai dan dijangkau. Technical Response Respon teknis merupakan tanggapan yang diberikan oleh perusahaan untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Respon teknis diperoleh melalui wawancara dengan pemilik UKM R.Rovit secara langsung. Penerapan kebutuhan konsumen (customer requirements) ke kebutuhan teknis (technical response). Dari identifikasi kebutuhan konsumen tersebut, maka respon teknis untuk atribut aroma adalah menambah takaran buah apel dalam proses produksi. Sedangkan respon teknis untuk atribut distribusi adalah menambah dan memperluas agen. Matriks Hubungan (Relationship Matrix) Matriks Hubungan perlu dilakukan untuk mengetahui sejauh mana respon teknis tersebut dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Korelasi Teknis (Technical Correlation) Korelasi teknis digunakan untuk memetakan hubungan dan kepentingan antar respon teknis. Dari semua tahapan tersebut, maka dapat dibuat sebuah matrik HOQ (House Of Quality) seperti pada gambar 5. Matrik HOQ menggambarkan kebutuhan konsumen serta target yang ingin dicapai oleh perusahaan. Proses desain, perencanaan dan pengembangan dalam HOQ lebih disesuaikan dengan kebutuhan konsumen daripada inovasi teknologi.
Gambar 5. House of Quality (HOQ)
b. Matrik Part Deployment Matrik part deployment dilakukan dengan mengidentifikasi part kritis dari technical requirements pilihan yang terdapat dalam HOQ. Berdasarkan perhitungan maka, diperoleh nilai importance rating untuk setiap atribut. Bobot kolom didapatkan dengan menjumlahkan perkalian importance rating dengan nilai hubungan antara technical requirement dengan critical part requirement. Kebutuhan konsumen yang memiliki bobot kolom paling besar adalah sari apel “Pesona” dengan aroma buah apel yang lebih kuat yang berarti prioritas utama dalam pengembangan produk sari apel “Pesona” yaitu dengan menambah takaran buah apel dan bahan penguat aroma. Prioritas kebutuhan konsumen selanjutnya yaitu memperluas distribusi sari apel “Pesona” agar mudah dijumpai dan dijangkau oleh konsumen. c. Matrik Process Planning Pada tahap ini analisis dimulai dengan pembuatan diagram alir proses produksi sari apel “Pesona”. Proses produksi sari apel “Pesona” dimulai dengan sortasi bahan baku dan diakhiri dengan pendistribusian produk. Pada matriks sebelumnya terdapat 2 usulan prioritas untuk mengembangkan sari apel “Pesona” yaitu menambah takaran buah apel dalam proses produksi, serta menambah agen dan memperluas daerah pemasaran. Kedua usulan tersebut kemudian akan diaplikasikan ke dalam rencana proses.Perencanaan proses menambah takaran buah apel dilakukan pada saat proses perebusan bahan yaitu apel dan gula pada air mendidih. Setelah apel direbus, kemudian disaring dan dicampurkan dengan karamel, dan bahan pendukung lainnya. Selanjutnya pada perencanaan proses menambah dan memperluas agen dilakukan pada saat pendistribusian dengan menggunakan mobil. Untuk menambah dan mempertahankan agen serta meningkatkan pelayanan, perusahaan harus menetapkan standar kerja dan penerimaan produk dengan mempertimbangkan kinerja pesaing. V. KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dari penelitian yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan bahwa 1. Pada pengembangan sari apel “Pesona”, ada 2 atribut sari apel yang menjadi kebutuhan utama konsumen, yaitu aroma (sari apel dengan aroma buah apel yang kuat), dan distribusi (sari apel mudah dijumpai dan dapat dijangkau konsumen).
2. Berdasarkan tingkat kepuasan pelanggan, seluruh nilai atribut dari sari apel “Pesona” lebih tinggi dari sari apel “Surya Alam” kecuali pada atribut aroma dan daya tahan. Namun yang masuk pada kuadran I diagram kartesius hanya aroma dan distribusi maka hanya dua atribut tersebut yang menjadi prioritas dalam strategi pengembangan produk. 3. Strategi pengembangan produk sari apel “Pesona” yang terbaik agar mampu bersaing dengan sari apel “Surya Alam” sesuai dengan urutan prioritas rumah kualitas adalah menambah takaran buah apel dalam proses produksi(5,886), serta menambah dan memperluas agen (3,105) 5.2 Saran Diharapkan untuk penelitian selanjutnya dapat menganalisis kebutuhan konsumen dengan Quality Function Deployment yang mengintegrasikan aspek kualitas, lingkungan fisik dan biaya. Penelitian juga dapat dilanjutkan dengan menambahkan atributatribut dari unsur mutu yang sesuai untuk pengembangan produk. DAFTAR PUSTAKA Anonymous. 2001. Sari Sirup Buah. Kantor Deputi Menegristek Bidang Pendayagunaan dan Pemasyarakatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, Tentang Pengolahan Pangan. Jakarta. Halog, A. 2002. Selection of Sustainable Product Improvement Alternatives. Dissertation. University of Fridericiana. Germany Hasanah, U. 2007. Penerapan Konsep QFD dalam Meningkatkan Kualitas dan Mengembangkan Produk Sepeda Motor Honda Kharisma 125D. Universitas Negeri Semarang (tidak diterbitkan) Purba, H. 2008. Inovasi Nilai Pelanggan dalam Perencanaan dan Pengembangan Produk. Graha Ilmu. Yogyakarta Robert, A. 2004. Strategic Management of Technology and Innovation. PrenticeHall. New York Summerscales, J. 2005. Quality Function Deployment Todays. Journal of Management Science, Vol 2, No.7, July 2005. Printed on USA . Tanggal akses 30 Agustus 2011 Supranto,J. 2001. Pengukuran Tingkat Kepuasan Pelanggan Untuk Menekan Pangsa Pasar. Rineka Cipta, Jakarta
