ALV 70 Den Haag. 12 tot en met 14 juni 2015

ALV 70 Den Haag 12 tot en met 14 juni 2015

Zomercongres der Jonge Democraten ALV 70 te Den Haag 2015

INHOUD Inhoud Welkomstwoord congresteam Welkomstwoord afdelingsvoorzitters Deadlines Congresprogramma Agenda ALV Den Haag Rotterdam Locaties Sprekers Hoe werkt een congres? Bestuursverantwoording Schriftelijke vragen aan het Landelijk Bestuur Jaarrekening Statutenwijzigingen Resoluties Amendementen op het Politiek Programma Politieke Moties Kandidaatstellingen Notities

2 3 4 5 6 7 8 8 9 14 15 17 36 56 70 71 93 105 143 160

Colofon e Dit is een uitgave van de Jonge Democraten ten behoeve van de 70 Algemene Ledenvergadering der Jonge Democraten. Samenstelling: Nicky Kattenbroek Afbeelding voorpagina: Edwin Bakker 2


WELKOMSTWOORD CONGRESTEAM Beste Jonge Democraat, Namens het gehele congresteam heet ik je van harte welkom in onze politieke hoofdstad. Den Haag zal na tien jaar weer de gaststad zijn voor een zomercongres. Met gepaste trots presenteren we in dit congresboek de locaties, het programma en de inhoud van onze 70ste ALV. Het is goed om niet onbenoemd te laten dat het congres op voorhand al uniek is in de organisatie achter de schermen. De afdelingen Leiden Haaglanden e.o. en Rotterdam hebben vanuit hun vriendschap de handen ineen geslagen om krachten te bundelen. Met drie leden van iedere afdeling heeft het congresteam toegewerkt naar het weekend van 12, 13 en 14 juni. Dit weekend komt de inhoud van de ALV – van resoluties tot de bestuursverkiezing – samen met de vertrouwde onderdelen daarbuiten – van de vrijdagavondborrel tot het feest op zaterdag. In het congresteam zijn we ons bewust van het belang en de rol van de inhoudelijke sessies overdag. Met extra aandacht voor een passend thema, de rol van nieuwe media en de informele setting trachten we als toevoeging daarop het congres ook daadwerkelijk onvergetelijk te maken. Het is naar ons idee een unieke situatie om te congresseren in de internationale wijk van Den Haag naast de zaal waar Obama zijn persconferentie hield en op een paar honderd meter van het World Forum, Europol, OPCW en het Catshuis. Tegelijkertijd blijft het weekend ook nog erg toegankelijk en zijn de locaties allen zeer goed te bereiken. Hiermee is het congres de perfecte combinatie van een inspirerende locatie en een gedegen geheel. Het Zomercongres zal ongetwijfeld opnieuw een platform zijn voor vele leden om oude vrienden te spreken en nieuwe vrienden te maken, om kennis te delen en los te gaan in de avonden. Het congres is hiermee iedere editie meer dan de som van de ingediende resoluties, moties en amendementen. We weten elkaar te inspireren, gaan met elkaar in debat en proosten in de avond (ook al zijn we het niet eens) op hetgeen wat ons verbindt. De kracht van al die kleine momenten samen maken het weekend hopelijk tot een onvergetelijke beleving. Als congresteam dragen we graag ons steentje bij aan het resultaat het komende congres. Wij hebben er al erg veel zin in. Nu rest mij nog te zeggen dat we open staan vooral alle vragen en suggesties die er leven; schroom vooral niet ons aan te spreken. Samen maken we er een succes van! Koen van Limbergen (Voorzitter) Nicky Kattenbroek Enrico Timmerman Joep Bastiaans Vincent van Ham Elaine Westerveld Marjolein Niewijk (LB Secretaris Organisatie)

3


WELKOMSTWOORD AFDELINGSVOORZITTERS Metropoolliefde. Dat is waar het allemaal mee begonnen is. Ongeveer twee jaar geleden werden de eerste contacten gelegd die heden ten dage ten grondslag liggen aan de warme banden tussen de afdelingen Rotterdam en Leiden-Haaglanden. Op congressen en weekenden, maar ook daarbuiten, zoeken LH'ers en Rotterdammers elkaar graag op. Activiteiten worden over en weer bezocht en brakke ontbijtjes na PI-weekenden worden samen verorberd. De Credits voor het smeden van dit verbond gaan naar onze huidige secretaris internationaal (LB) Milan Assies en de voorzitster van Rotterdam Elene Walgenbach. Uit vriendschap is een ludiek idee ontstaan dat verdere vormen aan is gaan nemen dan alleen metropoolfeestjes. Het heeft geleid tot een nieuw fenomeen binnen de JD: een 'gedeeld' congres. De regio rondom Rotterdam en Den Haag, Leiden en Delft inbegrepen, staat tegenwoordig bekend als de metropoolregio. Deze diverse metropool is twee universiteiten, de grootste haven van Europa en nog vele andere facetten rijk. Te beginnen bij: ROFFA. De enige echte urban stad van Nederland, dat is Rotterdam. Een stad met een fantastische skyline waar nu naast de Erasmusbrug ook de Rotterdammer van Rem Koolhaas op te bewonderen is. In de stad waar alles mogelijk is, zijn dit niet de enige twee architectonische kunstwerken die de stad kleur geeft. Rotterdam heeft in 2015 wederom laten zien dat ze voorop lopen in hun modernisering met de komst van de kapsalon en de vreetschuur. De omarming van de gebouwen is afgerond met het creëren van de bijnamen. Er is geen stad als Rotterdam en er is geen afdeling zoals die van de JD Rotterdam. Onze afdeling kenmerkt zich door verscheidenheid, net zoals de stad. Van elitaristen en rechtse ballen tot feministen en hipsters, iedereen voelt zich bij ons thuis. We zijn trots op het feit dat wij nu naast onze vertrouwde plek Dudok ook een stamkroeg hebben waar live muziek wordt gespeeld. Maar ook kunnen wij kijken naar een congres waar we staan met een grote delegatie en sterke inhoudelijke stukken. Geen seconde hebben wij spijt gehad met het samenwerkingsverband dat we zijn aangegaan met de afdeling Leiden-Haagladen. Waar de naam bijna net zo prestigieus is als de stad: The Hague. De hofstad, stad van veiligheid en recht, het politieke hart van Nederland. Den Haag heeft een brede en internationale reputatie. Waar anders dan in het politieke centrum van Nederland is een betere plek voor een zomercongres te vinden? We merken dat Den Haag ook een van de steden is die een magnetische aantrekkingskracht op JD'ers heeft. De rangen worden elk jaar weer versterkt door JD-veteranen die hier hun heil komen zoeken op professioneel gebied. Wanneer je op een normale zomerdag langs het Plein of de Grote Markt loopt is de kans dan ook groot om een JD'er tegen het lijf te lopen, genietend van een biertje of een 'bakkie pleur'. In 'de mooie stad achter de duinen' ben je daarbij ook op de goede plek voor een strandbezoek. Het moet gezegd worden dat de grote feesten in Rotterdam niet overtroffen kunnen worden, maar mede daarom vullen beide steden elkaar zo goed aan. Voor een congresfeest is Den Haag echter zeer geschikt. In de sfeervolle ***feestlocaties*** komt de stad goed tot zijn recht. Als organisatie zijn we benieuwd hoeveel JD'ers kennis zullen maken met Sociëteit de Pijpela. Spreek voor meer informatie een willekeurige LH'er aan! Wij willen alle Jonge Democraten die naar de hofstad afreizen voor dit fantastische congres een inspirerend weekend wensen. De afdelingsvoorzitters van de Metropool, Elene Walgenbach & Rutger Broer

4


DEADLINES Dit is het congresboek voor de 70ste Algemene Ledenvergadering van de Jonge Democraten. Hierin vind je alle informatie die je nodig hebt voor een geslaagd Zomercongres. Een bijzonder congres, want het wordt door twee afdelingen tezamen georganiseerd. In de komende weken zullen hier alle resoluties, moties en overige stukken geplaatst worden die op het Zomercongres worden behandeld. Ook de bestuursverantwoording van het Landelijk Bestuur en schriftelijke vragen (en de antwoorden daarop) zul je hier binnenkort kunnen vinden. Daarnaast zal het programma, de agenda en informatie over locaties en sprekers in het congresboek worden opgenomen. Houd de site en Facebook dus in de gaten voor updates! Als je zelf een motie, een vraag aan het LB of iets anders in wilt sturen, moet je de volgende data goed in de gaten houden: Deadline Datum Indienen Congresvoorstellen Publicatie Congresvoorstellen Sollicitaties Congresvoorzitters Indienen amendementen en organimo’s Bekendmaking CVZ en SNC Indienen schriftelijke vragen aan LB** Kandidaatstelling Landelijk Bestuur*** Publicatie agenda Indienen AMP’s Aanvang van de ALV

02-05-15 09-05-15 04-05-15 23-05-15 29-05-15 30-05-15 30-05-15 06-06-15 12-06-15 13-06-15

Let op! Alle deadlines staan op 00:01 uur van de dag van de deadline. Voor meer informatie over het indienen van voorstellen zie: Statuten & het Huishoudelijk Reglement Hoofdstuk II Van de Algemene Ledenvergadering, Bijlage F:”Over Politieke Voorstellen” en Bijlage G: “Organisatorische voorstellen”. * Conform het Huishoudelijk Reglement, Artikel 10 gelden de volgende voorstellen als congresvoorstellen: a. wijziging Statuten; b. wijzigingen Huishoudelijk Reglement en andere reglementen; c. beleidsplan; d. begroting; e. voorstellen nieuwe reglementen; f. Resoluties met betrekking op het politiek programma, zie ook bijlage F “Over politieke voorstellen’’. Voor meer informatie over congresvoorstellen zie het Huishoudelijk Reglement Hoofdstuk II Van de Algemene Ledenvergadering. ** Schriftelijke vragen aan het Landelijk Bestuur kunnen ingediend worden per mail naar [email protected]. *** Kandidaatstellingen voor een functie in het Landelijk Bestuur kunnen ingediend worden via een mail naar [email protected]. Zie de hoofdwebsite voor meer informatie. In geval van statutenwijzigingen: neem contact op met het Landelijk Bestuur via [email protected].

5


CONGRESPROGRAMMA Vrijdag 12 juni 19:00 Start inschrijven 21:00 Presentatie kandidaten Landelijk Bestuur 22:00 Borrel Zaterdag 13 juni 9:30 Nieuwe ledenmoment 10:00 Welkomstwoord door Dirkjan Tijs 10:02 Ontvangst door afdelingsvoorzitters 10:10 Opening ALV 70 10:11 Installatie Congresvoorzitter en Stem- en Notulencommissie 10:12 Vaststellen agenda 10:15 Bestuursblok 11:15 Financieel blok 11:45 Presentatie huisvesting 12:00 Inhoudelijk Blok 12:00 Parallelle sessie 1 13:00 Lunch 13:45 Inhoudelijk Blok 14.00 Parallelle sessie 2 14.30 Plenaire spreker 15:00 Koffiepauze 15:15 Inhoudelijk Blok 15.15 Parallelle sessie 3 17:00 Uitreiking Jan Willem Bertens Prijs 17.30 Schorsing ALV 70 18:30 Diner 21:30 Congresfeest Zondag 14 juni 9:30 Heropening ALV 70 9:30 Verkiezingsblok 12:00 Inhoudelijk blok 12:30 Plenaire spreker 13:00 Lunch 13:45 Inhoudelijk blok 15:00 Koffiepauze 15:15 Inhoudelijk blok 16:30 Uitslag bestuursverkiezingen 16:40 Speech nieuwe voorzitter 17:00 Sluiting ALV 70

6


AGENDA Zaterdag 13 juni Opening Mededelingen Beroepsmogelijkheid Notulen ALV69 Vaststellen agenda Bestuursblok Financieel Blok Presentatie Commissie Huisvesting Resolutie Belastingstelsel Lunch AMPP’s Pauze (A)PM’s AMPP’s Schorsing ALV 70 Schorsing ALV Zondag 14 juni Hervatting ALV 70 om 9.30 Verkiezingsblok (Actuele) Organimo’s Lunch Sluiting verkiezingen om 13.10 Resolutie Defensie Pauze PM’s Uitslag Bestuursverkiezing Sluiting ALV70 Congresvoorzitters Joost van der Sande Malu Pasman Manuel Buitenhuis Sander Cortenraad Stem- en Notulencommissie Ingrid Weerts Jurrien Cerneus Silke Slootweg Shima Soltanipoor Marthijn Mudde Vincent Maessen Kharina Tromp Mike Joosten Marjet van Loo

7


DEN HAAG Den Haag is met 515.880 inwoners de derde stad na Rotterdam en Amsterdam. Het is een stad met veel diversiteit van het statige Regentessekwartier met al zijn ambassades tot de multiculturele Schilderswijk. Sinds januari 2015 vormt Den Haag samen met Rotterdam de Metropoolregio. Den Haag is een stad met een lange geschiedenis. Zo zijn er in de omgeving van het Binnenhof archeologische vondsten gedaan die van circa 3000 v. Chr. dateren. Sinds 1585 zetelden de Staten-Generaal zich definitief in Den Haag. Den Haag heeft hierdoor een rijke geschiedenis op het gebied van politiek, overheid en bestuur. Pas in 1806 kreeg het ‘dorp’ Den Haag stadsrechten. Den Haag staat ook bekend als de internationale stad van vrede en recht. Er zijn veel internationale organisaties gevestigd in Den Haag zoals het International Gerechtshof en Strafhof, de Verenigde Naties en de Organisatie voor het Verbod op Chemische Wapens (OPCW). Dagelijks werken er tienduizenden mensen in zo’n 160 organisaties aan een veiliger, rechtvaardiger en vrediger wereld. Ook op cultureel gebied heeft Den Haag veel te bieden. Tussen 1860 en 1900 ontstond onder gelijkgestemde schilders de stroming Haagse School. De schilderijen die deze schilders maakten waren typisch Hollands: polders, molens, koeien en schapen. Met musea zoals het Gemeentemuseum en het Mauritshuis is er in Den Haag voor kunstliefhebbers veel te zien. Op muzikaal vlak heeft Den Haag een aantal grote namen voortgebracht zoals de Golden Earring, Anouk, Kane en Di-Rect. Ook het beroemde ‘Haags Hopje’ heeft zijn oorsprong in Den Haag. Den Haag is naast Leiden en Delft een belangrijke stad voor de Jonge Democraten Leiden-Haaglanden. Het is dan ook een grote eer dat het Zomercongres in deze mooie stad georganiseerd wordt.

ROTTERDAM ‘Handen uit de mouwen’, zo omschrijven veel Rotterdammers hun stad. De grootste haven van Europa, de meest muliticulturele stad van Nederland. Een stad van geen gelul, geen woorden maar daden. Het Manhattan aan de Maas. Lange tijd bleef het imago van Rotterdam wat achter bij andere grote steden in Nederland. Wie het centraal station uitliep, werd geconfronteerd met een tochtig, grijs centrum. Op culinair gebied stond Rotterdam vooral bekend om de ‘kapsalon’. De tijden zijn echter drastisch veranderd. Het nieuwe CS is een fenomenale toegangspoort tot de stad. Wie het centrum inloopt, kan zich vergapen aan hypermoderne architectuur, lekker eten en gezelligheid. Rotterdam krijgt internationele erkenning, van onder meer The New York Times en Rough Guides als een stad waar je als toerist naartoe moet gaan. Ook is Rotterdam uitgeroepen tot Europese stad van het jaar, door de Acadamy of Urbanism. Met inmiddels meer dan vijf miljoen bezoekers, is de in oktober 2014 geopende Markthal een ongekend succes. Hoewel het zomercongres niet in Rotterdam plaats zal vinden, zal er ongetwijfeld wat van de Rotterdamse flavour te merken zijn. Het thema is niet voor niets Metropolis!

8


LOCATIES Congreslocatie In de wijk ‘Statenkwartier’ – vernoemd naar het oude dagelijks bestuur van Gewest Holland – ligt het Museon. Het Museon is een interactief museum en gericht op het ontdekken van de wereld en ontwikkeling van jezelf. In de Levi Lassenzaal zal de ALV plaatsvinden, daarnaast zullen er ook parallele sessies georganiseerd worden in de Panoramazaal. Op zowel zaterdag als zondag zal er lunch worden geserveerd in het Museon.

Adres: Stadhouderslaan 37, 2517 HV Den Haag

9


Dinerlocatie Het diner zal geserveerd worden in restaurant Gember. Het restaurant ligt naast het Museon en is onderdeel van het Fotomuseum en het Museum voor actuele kunst.

Adres: Stadhouderslaan 43, 2517 HV Den Haag Routebeschrijving: Vanaf Den Haag CS -

Tram 17 (richting Statenkwartier), halte Gemeentemuseum/Museon Bus 24 (richting Kijkduin), halte Gemeentemuseum/Museon Vanaf Mercure hotel Bus 24 (richting Kijkduin), halte Gemeentemuseum/Museon Vanaf Den Haag Holland Spoor/Stayokay Tram 17 (richting Statenkwartier), halte Gemeentemuseum/Museon Tram 11 (richting Scheveningen), halte Houtrust en daarna ongeveer 7 minuten lopen

10


Borrellocatie Op vrijdagavond zal er geborreld worden in café Rootz. Het café is een voormalig koetshuis en ligt in het centrum van Den Haag. Voor deze avond is er een aparte zaal voor ons. Kom dus langs voor een gezellig begin van het congresweekend in Den Haag!

Adres: Grote Marktstraat 14, 2511 BJ Den Haag Feestlocatie Op zaterdag is het tijd voor een feestje, en dat zal plaatsvinden op de sociëteit van studentenvereniging Intac. Het ligt ongeveer naast de Stayokay, dus na een lange nacht feesten lig je snel in je bed. Ook is het op kruipafstand van station Den Haag HS. Mocht je een nachttrein naar huis moeten pakken, is dat dus heel gemakkelijk!

Adres: Zieken 197-199, 2515 SC Den Haag

11


Stayokay

In hartje Den Haag vind je Stayokay Den Haag in een prachtig gerenoveerd pand in de stijl van de Amsterdamse School. De kamers met 4 of 6 bedden zijn uitermate geschikt om bij te komen na een lange congresdag. De volgende ochtend staat er een heerlijk ontbijtbuffet klaar voor een goede start van een nieuwe congresdag.

Adres: Scheepmakersstraat 27, 2515 VA Den Haag Routebeschrijving Vanaf Den Haag CS - Tram 16 (richting Wateringen), halte Rijswijkseplein (Noord) - Tram 17 (richting Wateringen), halte Rijswijkseplein (Noord) - Tram 1 (richting Delft/Tanthof), halte Rijswijkseplein (Noord) Stayokay Den Haag ligt ongeveer naast Den Haag HS, op het kaartje staat de looproute.

12


Mercure Hotel De mensen die iets meer luxe willen kunnen terecht in het Mercure Hotel. Het hotel ligt in het centrum van Den Haag en is van alle gemakken voorzien. De perfecte plek om tot rust te komen na een lange congresdag.

Adres: Spui 180, 2511 BW Den Haag Routebeschrijving Vanaf Den Haag CS (Tramhalte Boven) - Tram 3 (richting Loosduinen), halte Spui - Tram 2 (richting Kraayenstein), halte Spui - Tram 6 (richting Leyenburg), halte Spui - Tram 4 (richting Den Haag Uithof), halte Spui Vanaf Den Haag HS - Tram 1 (richting Scheveningen), halte Kalvermarkt-Stadhuis - Tram 16 (richting Centraal Station), halte Kalvermarkt-Stadhuis

13


SPREKERS Rutger Bregman Rutger Bregman (1988) is historicus en schrijver. Hij studeerde aan de universiteit van Utrecht en Los Angeles, en doceerde aan de universiteit van Utrecht. Bregman schreef voor nrc.next, Het Parool, Trouw, en De Groene Amsterdammer. Inmiddels schrijft hij voor het online platform De Correspondent. In februari 2012 debuteerde hij met het boek ‘Met de kennis van toen’. In maart 2013 verscheen zijn tweede boek ‘De geschiedenis van de vooruitgang’. In september 2014 verschijnt zijn derde boek ‘Gratis geld voor iedereen’. (bron: http://www.rutgerbregman.nl/) Henk de Jong Na een bestuurskundige master aan de Universiteit Leiden, heeft Henk de Jong carrière gemaakt door 5 jaar de hoogste ambtelijke functie binnen de gemeente Amsterdam te vervullen: gemeentesecretaris. Daarnaast heeft hij gewerkt voor verschillende adviesbureaus die planologische en bestuurlijke vraagstukken oplossen. Hij is gastdocent bij vele universiteiten, waaronder de New York University. Vanaf mei 2015 zal Henk de Jong als strategisch directeur gaan werken voor de nationale politie. Harold Lesschen Harold Lesschen is beleidsmedewerker Bestuurlijke Zaken (secretaris) bij de provincie Zuid-Holland. Na zijn studie ruimtelijke planning in Wageningen, is hij als projectmanager aan het werk gegaan bij de provincie. Door zijn ervaring op de afdeling bestuurlijke zaken is hij de ideale persoon om een inhoudelijke discussie te voeren over de supra-gemeentelijke verandering binnen de provincie ZuidHolland. Bart Nijhof Na een studie bestuurskunde aan de Erasmus universiteit is Bart Nijhof gaan werken als beleidsadviseur voor de gemeente Rotterdam. Sinds januari 2015 is hij voor de Metropoolregio werkzaam als procesmanager voor een effectievere economische samenwerking op regionaal niveau. Hieronder valt bijvoorbeeld ‘de metropoolregio’ internationaal promoten en voorstellen maken voor gemeenschappelijke investeringen. Daarnaast Bart Nijhof gemeenteraadslid voor D66 in Gemeente Leidschendam-Voorburg. Carlo Schimmel Carlo Schimmel (1991) studeert filosofie, natuurkunde en econometrie aan de Rijksuniversiteit Groningen. Hij is sinds 2011 lid van de Jonge Democraten, zat ruim 2 jaar in het bestuur van afdeling Groningen en is momenteel portefeuillehouder filosofie bij de JD en gemeenteraadslid voor D66 in Groningen. Mart Roumen Mart Roumen (1990) studeerde Sport, Management en Ondernemen aan de Hogeschool van Amsterdam. Hij is nu werkzaam als freelance presentator en als sportjournalist. Hij schreef sportartikelen voor o.a. De Volkskrant, Het Parool en NRC Handelsblad. Daarnaast is Mart Roumen voorzitter van D66 Diemen en hoofdredacteur van de DEMO.

14


HOE WERKT EEN CONGRES ? Het congres is de Algemene Ledenvergadering (ALV) van de Jonge Democraten. Drie keer per jaar vindt er een ALV plaats: tweemaal een meerdaags politiek congres in de zomer en de winter, en een organisatorisch eendaags congres in september. De ALV is het hoogste orgaan van de vereniging, het bestaat in principe uit alle leden. Binnen de JD wordt het ‘one man, one vote’ systeem gehanteerd, wat betekent dat ieder (betalend) lid mag stemmen en het woord mag voeren tijdens de ALV. Op die manier heeft elk lid invloed op de organisatorische en inhoudelijke koers van de vereniging. Er worden op de verschillende congressen namelijk allerlei inhoudelijke en organisatorische zaken besproken en bepaald. Bovendien worden er leden gekozen die de inhoudelijke en organisatorische zaken moeten uitvoeren. Zo worden op het Zomercongres het Landelijk Bestuur en de DEMO-redactie verkozen, de KasCo in principe op het Septembercongres. Op de politieke congressen wordt er gediscussieerd over inhoudelijke onderwerpen. Dat gebeurt tijdens de behandeling van politieke moties, resoluties en amendementen. Op het organisatorisch congres komende de organimo’s (organisatorische moties), HR-wijzigingen, Statuten en de financiën uitgebreid aan bod. Het Septembercongres is tevens het moment waarop het tijdens in de zomer verkozen Landelijk Bestuur haar beleidsplan presenteert. Daarnaast zijn er altijd interessante gasten op congressen waarbij er altijd gelegenheid is voor discussie. Het traditionele feest op zaterdagavond is bovendien een goede gelegenheid om veel Jonge Democraten beter te leren kennen en (politieke) ervaringen en meningen met elkaar uit te wisselen. Speciaal voor nieuwe leden Voor nieuwe leden is een congres erg interessant. Het is een gelegenheid om te ervaren wat er speelt bij de Jonge Democraten en wat de verschillende standpunten inhouden. Op het introductieweekend, dat elk voor- en najaar plaatsvindt, wordt een congrestraining gegeven waar nieuwe leden kennis kunnen maken met de gang van zaken. Als je niet op het introductieweekend bent geweest kun je de reader vinden op onze website of opvragen bij [email protected]. Ook is er voor het begin van de eerste congres dag op zaterdag om 09:30 een moment speciaal voor nieuwe leden waarbij alles verteld wordt dat je over een congres moet weten. Wat zijn Congresvoorstellen? Een congresvoorstel is een voorstel aan de vereniging en kan worden ingediend door werkgroepen, Algemene Afdelingsvergaderingen, het Landelijk Bestuur of gewoon vijf leden. De regelingen voor het indienen van voorstellen vind je altijd in de laatste versie van het Huishoudelijk Reglement. Er zijn verschillende soorten congresvoorstellen:  Resolutie Dit zijn wijzigingsvoorstellen voor het Politiek Programma van de Jonge Democraten. Een resolutie dien je in als je meer dan één alinea wilt wijzigen, toevoegen of schrappen.  Wijzigingsvoorstellen Er kunnen ook wijzigingsvoorstellen voor het Huishoudelijk Reglement en de Statuten worden ingediend. Over deze voorstellen zal tijdens het congres worden gestemd door de leden.  Halfjaarverslag en Beleidsplan Het Landelijk Bestuur stelt elk jaar een beleidsplan voor het komende jaar op. Dit plan is opgenomen in het halfjaarverslag van het Landelijk Bestuur. In dit verslag kijkt het Landelijk Bestuur ook terug op het afgelopen half jaar. Je kunt over het beleidsplan, of de uitvoering hiervan, vragen stellen tijdens het bestuursblok.

15


•

•

Politiek Programma (PP) In het Politiek Programma zijn de verzamelde standpunten van de Jonge Democraten opgenomen. Het Politiek Programma kan door middel van resoluties en amendementen tijdens de politieke congressen worden veranderd. Over het bestaande programma wordt niet gestemd op het congres. Moties en amendementen Op de congresvoorstellen kunnen wederom door werkgroepen, Algemene Afdelingsvergaderingen, het Landelijk Bestuur of gewoon vijf leden moties en amendementen worden ingediend. De regels voor het indienen vindt je altijd in de laatste versie van het Huishoudelijk Reglement. Er zijn verschillende moties en amendementen:  Amendementen op het Politiek Programma (AMPP) Dit zijn wijzigingsvoorstellen voor het Politiek Programma van de Jonge Democraten. Je kunt in een amendement maximaal één alinea wijzigen.  Politieke moties (PM) Een politieke moties behandelt een onderwerp waarvan de indiener vindt dat de Jonge Democraten daar een (ander) standpunt over moet innemen. Ook kun je het Landelijk Bestuur vragen om een bepaald standpunt actief uit te dragen. Deze moties worden niet in het Politiek Programma opgenomen, omdat ze vaak over gedetailleerde zaken gaan, terwijl het Politiek Programma van de Jonge Democraten vooral de grote lijnen aangeeft.  Actueel Politieke Moties (APM) Terwijl politieke moties meestal gaan over zaken die al langer lopen, zijn de actueel politieke moties geschikt om een uitspraak van het congres te vragen over een actuele politieke kwestie. De regels voor het indienen vindt je altijd in de laatste versie van het Huishoudelijk Reglement.  Organisatorische moties (Organimo, ORG)Een organisatorische motie is een opdracht aan het Landelijk Bestuur of een ander orgaan van de Jonge Democraten over een organisatorische kwestie. Tijdens het congres kan nog tot 3 uur na het bestuursblok een organisatorische motie, gerelateerd aan in het bestuursblok behandelde zaken, worden ingediend.  Moties van Orde Een motie van orde is geen motie die vooraf moet worden ingediend, maar die tijdens het congres kan worden ingediend. Vind je bijvoorbeeld dat het congres te rumoerig wordt of vind je dat de behandeling van moties niet overeenstemt met de statuten, dan sta je op en roep je “Motie van Orde!”. De congresvoorzitter zal je dan spreekrecht geven om je motie van orde toe te lichten. Daarna zal de voorzitter je motie overnemen of aan het congres ter stemming voorleggen.

Congresfunctionarissen Het congres moet natuurlijk geleid worden. Hiervoor worden een aantal ervaren leden aangesteld die streng doch rechtvaardig, en met de nodige kwinkslagen, de zaak in het gareel proberen te houden. • Congresvoorzitters: het congres wordt voorgezeten door onafhankelijke congresvoorzitters. Zij worden door het Landelijk Bestuur voorgedragen aan de Algemene Ledenvergadering om het congres technisch te leiden en hebben het recht om gedurende het congres, indien nodig, met aanpassingen van de tijden in de agenda te komen. • Stem- en Notulencommissie: de mensen die zich bezighouden met de stemming over de verschillende voorstellen. Ook tellen zij de stemmen die op de verschillende kandidaten voor bestuursfuncties en de DEMO worden uitgebracht. Daarnaast notuleren zij ook wat er zoal gezegd wordt tijdens de ALV. 16


BESTUURSVERANTWOORDING 1. Voorwoord

Jonge Democraten, Het gaat goed met de vereniging. Het ledental groeit gestaag en als de trends zich doorzetten kunnen we ons nog dit jaar de grootste politieke jongerenorganisatie van Nederland noemen. Met negen bestuursleden hebben we het afgelopen jaar hard gewerkt om de vereniging in goede banen te leiden en mooie projecten op te zetten. Dat deden we niet alleen, maar met de vereniging: portefeuillehouders, afdelingsbesturen, teams en werkgroepen vol enthousiaste JD’ers die het afgelopen jaar mede hebben mogelijk gemaakt. In dit document kun je lezen op welke vlakken onze plannen werkelijkheid zijn geworden, maar zijn we ook open over welke voornemens helaas niet gerealiseerd zijn. Vaak staan tegenover die nietgerealiseerde projecten andere mooie alternatieven die we tijdens het schrijven van ons bestuursplan nog niet konden voorzien. In alle gevallen is gekozen voor kwaliteit (een aantal projecten écht goed opzetten) boven kwantiteit (zoveel mogelijk dingen organiseren). Wij denken dat dat goed gelukt is. Al met al kijken we met tevredenheid naar het afgelopen jaar, hoewel we ons goed beseffen dat onze taak er pas in september echt op zit. Los van de bestuurstaken kunnen we melden dat de sfeer in het Landelijk Bestuur ook nog steeds erg goed is. Dat is geen vanzelfsprekendheid in een vereniging waar vaak uitgesproken leden met uiteenlopende ideeën en uitgangspunten samen in een bestuur worden gekozen waarin vele uren per week intensief wordt samengewerkt. Dat we onze energie nog niet verloren hebben valt te bezien aan een mooie eindspurt: in de laatste maanden voor het zomercongres zijn nog een aantal mooie projecten geïnitieerd, zoals een liftwedstrijd en een grote actie rond de legalisering van XTC. Bij onze bestuurspresentatie afgelopen september stelden wij drie uitgangspunten centraal: openheid, toegankelijkheid en pionieren. Ons eerste uitgangspunt was - en is nog steeds - openheid. De vereniging heeft ons het vertrouwen gegeven het reilen en zeilen van de vereniging een jaar lang in goede banen te leiden. Dat vertrouwen kunnen we alleen waarmaken wanneer we open zijn over onze beleidskeuzes, ideeën uit alle lagen van de vereniging de kans geven tot bloei te komen en open te blijven staan voor suggesties en kritiek. Na een jaar jaar leeft bij ons het gevoel dat we die openheid het grootste gedeelte van de tijd hebben uitgestraald, bijvoorbeeld door de notulen van onze vergaderingen openbaar te maken en persoonlijke terugkoppelingen per bestuurslid te geven in de kadernieuwsbrieven. Ook hebben we ons ingezet de besluitvorming rond de huisvestingsvraag zo open mogelijk met alle leden te bespreken, door een onderzoekscommissie in te stellen en de opties aan het Congres voor te leggen. Het tweede speerpunt is toegankelijkheid. Met gratis ALV’s, sterke promotie van evenementen door een nieuw opgericht Creatief Team, een wekelijks overzicht van evenementen bij afdelingen op sociale media en de organisatie van een succesvolle Introdag (in plaats van een toch net wat minder toegankelijk Introweekend) hebben we veel gedaan om de drempel voor leden om actief te worden zo laag mogelijk te houden. Als derde uitgangspunt stelden we dat de JD als progressieve voorhoede van het Nederlandse politieke spectrum moet blijven pionieren. Dat hebben we onder meer gedaan met MDMJA, met de eerder genoemde actie rond netneutraliteit en het project NL2040. In dit document kun je ook lezen op welke organisatorische vlakken we vernieuwingen hebben doorgevoerd. 17


Na de zomer zit onze bestuurstermijn erop. Wij bereiden ons voor op een mooi zomeroffensief en een goede overdracht aan onze opvolgers. Tot die tijd staan we echter nog steeds open voor al jullie vragen! Landelijk Bestuur 2014-2015 Arnout, Bas, Dirkjan, Hanna, Marjolein, Mark, Martin, Milan en Tom 2. Vereniging en afdelingen 2.1 Openheid Communicatie met afdelingen

Het afgelopen bestuursjaar konden afdelingsbestuurders drie mensen uit het Landelijk Bestuur benaderen wanneer ze ergens mee zaten: de Secretaris Organisatie, hun contactpersoon en hun functie-equivalent. We hebben gemerkt dat het per afdeling verschilt met wie het meest contact gezocht wordt, maar dat het contact in de meeste gevallen via de contactpersoon of functieequivalent liep. Als Landelijk Bestuur hebben wij de indruk dat afdelingsbestuurders altijd wel bij iemand binnen het Landelijk Bestuur terecht konden. FEO’s Dit jaar zijn is voor elke bestuursfunctie een FEO georganiseerd tijdens het kaderweekend en de kaderdagen. Omdat niet alle afdelingsbesturen dezelfde functies kennen hebben we de FEO’s zo ingericht dat sommige functies zijn samengevoegd, zodat voldoende kennisoverdracht kon plaatsvinden. De reacties op deze FEO’s zijn overwegend positief; kaderleden ervaren de meerwaarde ervan en leggen op deze manier makkelijk contacten of doen inspiratie op voor hun eigen functie of afdeling. Kennisoverdracht Kennisoverdracht vindt niet alleen plaats tijdens FEO’s maar tegenwoordig ook op de Wolk. Als Landelijk Bestuur maken wij volledig gebruik van de Wolk, waardoor nu al een stuk meer informatie bewaard blijft dan voorheen. Het is ons streven zo veel mogelijk van de (organisatorische) kennis die wij dit jaar opdoen voor het einde van dit bestuursjaar vast te leggen. Een deel van de kennisoverdracht vindt nu al plaats, door onder andere de nieuwe informatie in de map voor afdelingen op de Wolk. Tijdens de zomer zal elk bestuurslid de informatie op de Wolk nog eens goed bekijken, om waar nodig nog het een en ander aan te vullen. 2.2 Toegankelijkheid landelijke activiteiten Bereikbaarheid Alle landelijke activiteiten die in het afgelopen bestuursjaar georganiseerd zijn, hebben plaatsgevonden in het midden van het land, met uitzondering van het Wintercongres, dat in Tilburg plaatsvond, en de Introdag en het Zomercongres, die beide in Den Haag hebben plaatsgevonden. Voor de Introdag is gekozen voor Den Haag, zodat er een bezoek aan de Tweede Kamer gebracht kon worden. De locatie van de (politieke) congressen was afhankelijk van de congresvoorstellen die zijn ingediend, waarbij bereikbaarheid geen bijzonder criterium was. Voor het Septembercongres is dit criterium echter wel gehandhaafd. Deelnemersbijdragen Door goed te onderhandelen met locaties en door slim in te kopen zijn we erin geslaagd de deelnemersbijdragen van het Introweekend en het PI-weekend schappelijk te houden. De deelnemersbijdrage van het PI-Weekend was zelfs lager dan voorgaande jaren. De deelnemersbijdrage van de (politieke) congressen bedroeg echter beide keren nog steeds op het maximum van 50 euro 18


voor het gehele weekend. Hoewel bij alle beslissingen altijd het streven is geweest de kosten zo laag mogelijk te houden, is het helaas niet mogelijk geweest de maximale kosten van de congressen in Tilburg en Den Haag onder de 50 euro te houden. Dit ligt onder andere aan de beperkte mogelijkheden die steden bieden voor groepen van ongeveer 200 mensen. Daarnaast is het aantal congresdeelnemers gestegen, wat ook een effect heeft gehad op de realisatie van de begroting. Een groot verschil ten opzichte van voorgaande congressen is wel dat de ALV in beide gevallen dit jaar geheel gratis was en daarmee zeer toegankelijk. Door de begroting anders in te richten en de inschrijfformulieren aan te passen kan elke deelnemer nu per onderdeel van het Congres aangeven of hij of zij hier gebruik van wil maken. Hierdoor worden deelnemers niet meer gedwongen te betalen voor pakketten, maar kunnen zij zelf kiezen of ze lunchen in een restaurant of liever zelf een broodje meenemen. Commissie Huisvesting De Commissie Huisvesting heeft het afgelopen halfjaar druk gewerkt aan een onderzoek naar verschillende mogelijkheden voor de huisvesting van de JD. Er is een rapport verschenen met verschillende scenario’s. Op een speciale avond zijn de werkwijze en conclusies van de commissie toegelicht aan een groep geïnteresseerde leden. Ondertussen is het Landelijk Bestuur bezig met D66 te onderhandelen over de huisvesting in het huidige pand. Op het moment van schrijven zijn daar nog geen conclusies van bekend. 3. Politiek 3.1 Inhoudelijke speerpunten Bij een bestuursjaar komen ontzettend veel organisatorische taken kijken, waardoor de focus op politieke inhoud soms in het gedrang dreigt te komen. Gelukkig beschikt het Landelijk Bestuur over portefeuillehouders, werkgroepen en afdelingen die hart hebben voor politiek en ons van voldoende input hebben voorzien om met tevredenheid terug te kunnen kijken op het afgelopen jaar. We hebben ingespeeld op actuele kwesties (o.a. het leenstelsel, netneutraliteit en asielbeleid) maar zijn ook met langer lopende onderwerpen bezig geweest (o.a. pensioenen, het softdrugsbeleid en MDMJA). In mei is door het Landelijk Bestuur een discussieavond over TTIP georganiseerd om de meningsvorming binnen de vereniging rondom dit onderwerp te stimuleren. Met het project NL2040 is dit jaar gewerkt aan de langetermijnvisie van de Jonge Democraten. De trainingen die bij afdelingen en op de Kaderdag van april gegeven zijn zorgden voor nieuwe, frisse ideeën en bleken daarmee een welkome impuls. Het project is ook online uitgerold in de vorm van de website www.2040.jd.nl. Alle input is door de Secretaris Politiek verzameld en zal worden verwerkt tot een coherent geheel waarmee de vereniging vooruit kan op het gebied van acties, campagnes en nieuwe standpunten. 3.2 PKO en werkgroepen Binnen het Politiek Kernoverleg en tussen de werkgroepen bestaan natuurlijk verschillen maar over het algemeen functioneert de politiek-inhoudelijke tak van de vereniging erg goed. De doorstroom is hoog, wat betekent dat we voortdurend nieuwe gezichten mogen verwelkomen die bijdragen aan de politieke lijn van de vereniging, maar dat doet niet af aan de kwaliteit van de output. Er zijn op initiatief van werkgroepen talloze activiteiten georganiseerd en bijdragen aan politieke congressen geleverd in de vorm van moties en resoluties. Wat betreft het functioneren van het PKO is wel opgevallen dat de verschillende taken van het orgaan (inhoudelijke discussies aanjagen, een werkgroep draaiende houden en het Landelijk Bestuur adviseren op politiek gebied) niet altijd even gemakkelijk te combineren zijn. Dat is deels een onoverkomelijk probleem maar het Landelijk Bestuur is van mening dat nadenken over mogelijke 19


aanpassingen ter verbetering geen kwaad kan en staat open voor suggesties. Wellicht dat dit leidt tot voorstellen op het Septembercongres. 3.5 Politiek Inhoudelijk weekend, masterclasses en symposia We kunnen terugkijken op een succesvol Politiek Inhoudelijk-weekend met geslaagde sessies die goed op elkaar aansloten en een erg goede sfeer. Verbeterpunt is meer met de opgedane kennis en ideeën te doen, bijvoorbeeld door mensen vooraf te vragen verslagen van de sessies te maken. Er zijn in ons bestuursjaar geen politieke masterclasses georganiseerd. Dit was geen bewuste keuze; er hebben in andere vormen tal van politieke activiteiten plaatsgevonden, aan een masterclass was dit jaar simpelweg geen behoefte. Er hebben twee symposia plaatsgevonden (Duurzaam Ondernemen en Breinbrekers) en twee werkgroepen zijn bezig met de voorbereidingen voor symposia in het najaar van 2015. 4. Acties en promotie 4.1 Promotie en ledenwerving Het belangrijkste project op gebied van promotie in het tweede halfjaar was de Introdag. Dit jaar hebben we besloten om één Introweekend (in het najaar) en één landelijke Introdag (in het voorjaar) te organiseren, omdat vorig jaar bleek dat er in het voorjaar weinig animo was voor een Introweekend. Daarbij is een introdag laagdrempeliger voor nieuwe leden dan een heel weekend. Op ledenwervingsgebied is geprobeerd de Secretarissen Promotie van afdelingen zo goed mogelijk te ondersteunen waar dit gewenst was. Het Creatief Team is een erg actieve groep en krijgt veel opdrachten binnen van verschillende leden binnen de JD. Daarnaast is een groep binnen het team bezig met een update van de huisstijl. 4.2 Politieke acties Afgelopen halfjaar hadden we twee ludieke acties, namelijk 'Waarisivo' en het openen van 'de eerste XTC winkel ter wereld'. De insteek van de 'Waarisivo' actie was om de privacyschending van de regering onder het bewind van toenmalig minister Opstelten aan de kaak te stellen. Op de dag van de privacy werd Opstelten 'gevolgd' met elk uur een ludiek plaatje met tekst over wat minister Opstelten op dat moment aan doen was. Dit werd gedaan door middel van een website die gekoppeld was aan het JD account. De actie werd opgepikt door enkele grote media en was ook even trending op Twitter. Ons manifest voor waarborging van Netneutraliteit in de Europese Unie is door bijna 100 politieke jongerenorganisaties uit 30 verschillende landen ondertekend. Daarmee is het de grootste samenwerking van politieke jongerenorganisaties in de Europese geschiedenis. Verschillende Nederlandse media hebben over het initiatief bericht, alswel internationale media uit onder meer Groot-Brittanië, Oostenrijk en de Verenigde Staten. Aangezien de Europese Raad van Ministers hun besluit over netneutraliteit heeft uitgesteld, hopen we medio juni nogmaals met ons manifest aandacht te genereren. Tijdens het schrijven van deze bestuursverantwoording staat de opening van de 'Eerste XTC-winkel ter wereld' gepland. Het idee achter de XTC-winkel is aandacht te trekken voor ons standpunt over de legalisatie van XTC, ook door middel van het vorig jaar door de JD opgestarte concept 'MDMJA'. Samen met de actie zijn we een burgerinitatief gestart dat het onderwerp op de agenda van de Tweede Kamer moet zetten. Dit vereist 40.000 handtekening en is daarmee een langetermijnproject dat ons bestuursjaar overstijgt. Hoewel we in het beleidsplan stelden dat we vaker ludieke acties wilden doen, bleek dat makkelijker gezegd dan gedaan. Voor de uitvoering van een goede ludieke actie moeten veel factoren kloppen en ondanks dat we veel ideeën besproken hebben, bleken de meeste toch niet goed genoeg of onuitvoerbaar. 20


5. Scholing & Vorming 5.1 Overzicht In het eerste halfjaar is achter de schermen hard gewerkt door het ICT-team - met input van de trainers - aan een Scholing & Vorming-portaalsite. Als voorloper hierop hebben alle afdelingen in december 2014 een overzicht ontvangen van het toenmalige trainingsaanbod. Hierbij is bewust gekeken met de trainers wat we op dat moment konden aanbieden. In januari 2015 was het portaal gereed en is het gepresenteerd aan het kader op de Kaderdag. Naar aanleiding van de feedback die we hierop hebben ontvangen, is het verder afgebouwd en verbeterd waar mogelijk. Suggesties blijven welkom. Het trainersbestand bestond bij ons aantreden uit veel mensen die al lange tijd niet actief waren geweest en/of geen interesse meer hadden. Sommige trainers wisten niet eens dat ze trainer waren. Daarom heeft een belronde plaats gevonden waarmee we van 65 naar zo’n 35 trainers zijn gegaan. Alle trainers zijn ontslagen en de trainers waarmee we verder wilden zijn voor 2015 opnieuw benoemd. De insteek is nu om trainers voor één jaar te benoemen en dit na afloop te evalueren en kijken of we dit willen verlengen. 5.2 Ondersteuning Kadertrainingen vraaggerichter Aan de kadertrainingen die het afgelopen jaar zijn aangeboden, ging altijd een behoefte-inventarisatie vooraf. Hierdoor ontstond meestal een goed beeld van welke vragen en wensen er leefden binnen het kader op het gebied van trainingen, waardoor we het aanbod daar beter op konden afstemmen. Op de laatste kaderdag in april merkten we dat de keuze aan trainingen voor sommige kaderleden niet goed aansloot op hun behoeftes, ondanks de behoefte-inventarisatie. Omdat een deel van de kaderleden al langer kaderlid was bestond behoefte aan meer verdieping en organisatorische trainingen, terwijl er vooral politiek-inhoudelijke trainingen op het programma stonden. Eén van de trainingen was exclusief voor voorzitters, waardoor de keuze voor de andere kaderleden te beperkt was (twee i.p.v. drie trainingen). Deze feedback wordt meegegeven aan het volgende bestuur. Ondanks het feit dat de trainingen op de laatste kaderdag niet voldoende aansloten op de behoeften, heeft het kader wel actief laten weten waar ze dan wel behoefte aan hadden. Scholing & Vorming binnen afdelingen stimuleren De ondersteuning van afdelingen bestond het afgelopen jaar vooral uit het vergroten van de zichtbaarheid van Scholing & Vorming. Elk afdelingsbestuur is benaderd en gevraagd een contactpersoon voor Scholing & Vorming te benoemen, omdat deze functie in slechts twee afdelingsbesturen standaard vertegenwoordigd is. Vaak werd dit de Secretaris Organisatie, omdat Scholing hier veel overeenkomsten mee heeft. Elk afdelingsbestuur heeft nu een aanspreekpunt S&V en weet dat ze bij de Secretaris Scholing & Vorming terecht kan. De Secretaris Scholing & Vorming heeft ook veel afdelingen bezocht en pro-actief meegedacht welke trainingen er gegeven konden worden. Op het Kaderweekend en de Kaderdagen waren meestal alle afdelingen vertegenwoordigd en was er voor elke bestuursfunctie een Functie Equivalenten Overleg (FEO), waaronder S&V zelf. Door het zo expliciet aan de orde te laten komen en pro-actief contact op te nemen met afdelingen, werden afdelingen zich meer bewust van de rol die Scholing & Vorming inneemt of in kan nemen in de afdeling. Sommige afdelingen hebben met een afdelingskaderdag laten zien dat Scholing & Vorming echt het verschil kan maken en een goed instrument is als je leden wilt activeren en actief wilt houden in je afdeling. Eind april heeft de Secretaris Scholing & Vorming een evaluatiegesprek met elke afdeling gevoerd om terug te blikken op de gang van zaken tot nu toe en 21


vooruit te blikken op de wensen en behoeftes van de afdeling in de rest van het jaar. De output van afdelingen wordt meegenomen in de overdracht met de opvolger. Tevens zijn een aantal materialen beschikbaar gekomen op de Wolk voor afdelingen, zoals een handout van de training Ledenactivering, maar ook een lespakket om op middelbare scholen jezelf te presenteren als JD-afdeling. 5.3 Verbreding Trainers breder inzetbaar Met de trainers is bekeken hoe we meer trainingen kunnen bieden dan wat we tot nu toe hebben aangeboden. Eerder is gesproken over de mogelijkheid bestuurstrainers in te zetten als coach of mediator. Bestuurstrainers bieden vanaf nu ook terugkomdagen aan, zodat je kunt kijken waar je staat en wat er nog beter kan. Er is een start-up training ontwikkeld voor teams (landelijk of op afdelingsniveau) die aangevraagd kan worden. Perstraining kader Statenverkiezingen Om er voor te zorgen dat het kader de media goed te woord kan staan, hebben afgevaardigden van elk afdelingsbestuur de mogelijkheid gekregen een perstraining te volgen. Meer dan de helft van de besturen heeft deze kans inmiddels aangegrepen; deze zijn elk naar hun eigen behoeften bijgeschoold op het gebied van media. Debat en meningsvorming stimuleren Aanvankelijk werd in het beleidsplan vermeld dat er een aparte training voor debat en meningsvorming zou komen. Dit hebben we in eerste instantie niet gedaan. De reden hiervoor is dat we wilden kijken wat we met de huidige trainingen konden bereiken. Er is een debatreeks aangeboden waarbij debatteren voor beginners en gevorderden opgevolgd werden door een congressimulatie of training manipulatie & framing. Hier is door diverse afdelingen gebruik gemaakt. Debatvaardigheden dienen blijvend gestimuleerd te worden, maar dat politiek-inhoudelijke trainingen kunnen het inhoudelijke debat verder versterken. Daarop zijn we gaan inventariseren welke experts de JD heeft binnen bepaalde expertisegebieden, zodat zij ook lezingen of presentaties over dit expertisegebied kunnen geven. Het vinden van debattrainers was in het voorjaar van 2015 wat problematisch. Hierover is contact geweest met de afdelingen en er zijn nieuwe trainers geworven. Het Debattoernooi viel qua opkomst tegen, maar het niveau van de debatten lag hoger dan in 2014. Door een betere promotie en meer samenwerking met de afdelingen (het organiseren van voorrondes), zou dit evenement beter tot zijn recht kunnen komen en meer gaan leven binnen de vereniging. Binden en behouden ervaren leden In mei is een brainstormavond georganiseerd onder ervaren JD leden. We vinden het belangrijk te peilen hoe we leden die al wat langer lid zijn en meer hebben gedaan binnen de vereniging mogelijk actief kunnen houden. De Secretaris Scholing & Vorming is verder betrokken geweest bij de organisatie van het Oudtro-weekend in het najaar van 2014, waar ervaren leden meer verdieping zochten en natuurlijk ook gezelligheid. Dit weekend werd positief ontvangen door de deelnemers en bood de verdieping die ze zochten. In het vervolg is het belangrijk te kijken hoe de vereniging meer kan profiteren van de opgedane kennis en inzichten tijdens dit weekend. Vakgroepen trainers Hoewel afdelingen en teams er als het goed is weinig van merken, is er intern wat veranderd op de manier waarop Scholing & Vorming georganiseerd is. We merkten dat een grote groep met trainers 22


niet goed werkte, omdat elke trainer andere trainingen geeft. Om een verbeterslag te kunnen maken, zijn vier vakgroepen aangesteld met een roulerend coördinatorschap. De vakgroepen houden zich bezig met: 1. Kennis, Visie en Inhoudelijke trainingen, 2. Retorica & Politieke Vaardigheden (debatteren, framing, etc.), 3. Bestuur & Organisatie en 4. Internationaal. Binnen de vakgroepen wordt gekeken of het trainingsmateriaal en de trainingen nog actueel zijn, wat er aangepast of vernieuwd moet worden, maar ook worden ervaringen uitgewisseld op het gebied van werkvormen en methodes. Hierdoor kunnen verbeterslagen worden gemaakt. Nog niet alle trainers leveren een even grote bijdrage aan de vakgroep. Dit zou gestimuleerd kunnen worden om de vakgroep en het niveau van Scholing & Vorming naar een nog hoger niveau te tillen in de vereniging. Omdat de vakgroep Retorica & Politieke Vaardigheden (waar debatteren onder valt), het afgelopen half jaar geen coördinator kende, heeft de Secretaris Scholing & Vorming zelf een aantal taken op zich moeten nemen om de eerste stappen binnen deze vakgroep te kunnen zetten. Dit was niet ideaal, maar scholing en zeker debatteren is nou eenmaal een belangrijk onderdeel van onze organisatie. Meerdaagse masterclass De meerdaagse masterclass stond nog op de planning voor het afgelopen halfjaar, maar we hebben dat helaas moeten laten varen. Het idee om tijdens een masterclass meer de diepte in te gaan rond een bepaad thema, werd enthousiast ontvangen in het bestuur. We hebben echter ook gemerkt dat sommige van de vakgroepen met trainers niet voldoende van de grond kwamen. Omdat het Landelijk Bestuur veel waarde hecht aan een stevig fundament op het gebied voor Scholing & Vorming voor haar opvolgers, hebben we besloten de masterclass niet te realiseren binnen ons bestuursjaar. Het budget voor de masterclass blijft gereserveerd voor 2015 en in de overdracht zal nadrukkelijk gewezen worden op deze mogelijkheid, alsmede eventuele thema’s voor de masterclass. 6. Internationaal 6.1 Internationale projecten Op internationaal gebied heeft onze vereniging niet stil gestaan het afgelopen jaar en daar is het LB ontzettend blij mee. Om te beginnen zijn de afdelingen en internationale teams enorm actief geweest in het opzetten van internationale activiteiten. Er zijn veel verzoeken gekomen om contact te zoeken met buitenlandse zusterorganisaties voor het opzetten van uitwisselingen of, zoals de JD het noemt, twinnings. Een niet gering aantal afdelingen en teams is dus ook op twinning geweest én - zelfs nu heeft een aantal voor de komende maanden nog plannen. Wat betreft het aantal studiereizen is het een rustiger jaar gebleken. Eerder enthousiasme uit het PKO in de eerste helft van deze bestuursperiode bleek ietwat bekoeld in de tweede periode. Toch zijn op dit vlak enkele mooie dingen opgezet! Ook dit jaar heeft weer een excursie naar het Europees Parlement plaatsgevonden. Dit keer ging de reis naar Straatsburg. Met een klein organiserend team is er een vol programma voor de deelnemers neergezet, wat enthousiast werd ontvangen. Terugkijkend was het een erg geslaagd evenement. Buiten de kaders van twinnings, studiereizen en andere activiteiten heeft het LB ook geprobeerd evenementen van andere buitenlandse PJO’s te promoten binnen de vereniging. Het animo hiervoor verschilde per activiteit behoorlijk, maar toch is het enkele keren gelukt mensen op pad te sturen. Ook in de zomer zijn er enkele mogelijkheden, voornamelijk zomerkampen en congressen, waarvan het LB hoopt dat er JD’ers gebruik van zullen maken. Vanwege deze grote hoeveelheid aan activiteiten en reizen, is besloten dat de noodzaak van een landelijke twinning is weggevallen. Afgelopen jaar viel te bemerken dat met een toename van 23


activiteiten, het aantal aanmeldingen ook voor deze activiteiten langzaam is teruggelopen. Het LB besloot daarom de landelijke twinning geen doorgang te laten vinden. Een meer laagdrempelige reis komt hiervoor in de plaatst, namelijk een liftwedstrijd. Tot slot heb ik afgelopen jaar meegewerkt aan een project van het NIMD. Doel hiervan was om nauwere samenwerking tot stand te brengen tussen verschillende internationale afdelingen van de Nederlandse PJO’s. Er is in dit kader een reis geweest naar Georgië, waar kennis is gemaakt met verschillende politieke jongeren uit de Kaukasus een een driedaags politiek forum. Een groter project waar ook alle Nederlandse PJO’s bij betrokken zijn komt het komende jaar van de grond. Het is de bedoeling dat dit een jaarlijks terugkerende samenwerking is, waarbij meer leden van alle PJO’s betrokken zijn (dan alleen de Internationaal Secretarissen).. 6.2 LYMEC en IFLRY In het afgelopen halfjaar, van januari tot en met juni, hebben twee congressen plaatsgevonden van onze koepelorganisaties: één van IFLRY en één van LYMEC. Het IFLRY-congres vond eerst plaats, van 2 tot en met 5 april in de Oostenrijkse hoofdstad Wenen. Met een stabiele delegatie van acht mensen ben ik blij te kunnen zeggen dat de Jonge Democraten hier uitstekend vertegenwoordigd zijn geweest. Er zijn vijf resoluties ingediend en aangenomen, kritische bestuursvragen gesteld en inhoudelijke sessies georganiseerd. Ook op het LYMEC-congres is een constructieve bijdrage geleverd. Door een onverwachts groot aantal ingediende resoluties werd helaas het merendeel van de resoluties van de Jonge Democraten niet behandeld. Echter, de resolutie die aan bod kwam werd aangenomen en daarnaast hebben we door het indienen van talloze amendementen een grote inhoudelijke bijdrage kunnen leveren. Tevens hebben we een lid van de JD-delegatie met het op-een-na grootste aantal stemmen laten verkiezen tot lid van de LYMEC-delegatie naar het ALDE-congres in november. Niet alleen heeft de JD dit jaar een inhoudelijke bijdrage aan het congres geleverd, ook hadden we, samen met de JOVD, de organisatie ervan in handen. Met een zeven-koppig team is enkele maanden hard gewerkt aan het opzetten van dit geheel en dat blijkt achteraf niets voor niets geweest. Liberale jongeren vanuit heel Europa hebben een vier dagen lang aanwezig kunnen zijn op een strak georganiseerd congres in hartje Rotterdam. Een prestatie om te koesteren. 6.3 Internationale teams Op dit moment heeft de JD twee internationale teams: Team Arab Transition en Team West-Afrika. Beide komen regelmatig samen en organiseren evenementen. Team Arab Transition is het oudste internationale team van de JD en is afgelopen april opnieuw van leden gewisseld. Ten behoeve van het behouden van ervaring zijn enkele teamleden aangebleven, waardoor een gebalanceerd nieuw team is ontstaan. Het team heeft inmiddels al een begin gemaakt met enkele nieuwe projecten, waardoor de JD wellicht snel weer op congressen of conferenties in het Midden-Oosten vertegenwoordigd zal zijn. De organisatie van het een half jaar geleden aangekondigde meerdaagse seminar, waarvoor door TAT met succes een aanzienlijke Europese subsidie is aangevraagd, is inmiddels ook in een vergevorderd stadium. Dit seminar, bezocht door organisaties uit 12 landen, zal in de eerste dagen van september 2015 plaatsvinden.

24


Team West-Afrika is inmiddels ook al een poosje bezig zichzelf te vestigen. Met een enthousiast team hebben ze inmiddels met verschillende organisaties contacten gelegd, en zullen ze binnenkort de eerste activiteiten gaan lanceren. 7. Organisatie & Bedrijfsvoering 7.1 Administratie Ledenadministratie De ledenadministratie is de afgelopen jaren een pijnpuntje van de Algemeen Secretarissen geweest. In het beleidsplan wordt een tweetal punten betreffende de ledenadministratie genoemd: 1. Toezien op een goede en zorgvuldige afwikkeling door de ledenadministratie. 2. Gegevens van leden die alleen lid van de Jonge Democraten zijn mogen niet door D66 worden gebruikt. Afgelopen jaar is getracht de ledenadministratie zo goed mogelijk af te handelen. Fouten die werden gesignaleerd zijn hersteld en indien mogelijk structureel verbeterd. De focus leggen in het oplossen van de kern van het probleem leek het meest wenselijk. De belangrijkste reden dat fouten optreden binnen onze ledenadministratie is het ontbreken van een API, een programma dat de systemen van D66 koppelt met die van de Jonge Democraten. Tijdens de onderhandelingen omtrent eventuele voortzetting van het servicecontract is het opleveren van deze API expliciet onderdeel van de onderhandelingen geworden. D66 heeft de oplevering hiervan beloofd binnen redelijke termijn voor beide partijen. Momenteel is een vrijwilliger van D66 de oplevering aan het coördineren met het IT-bedrijf van D66. Vanwege verstoorde verhoudingen tussen beide hiervoor genoemde actoren is het lastig aan te geven wanneer oplevering precies plaats zal hebben, maar dit heeft hopelijk voor het einde van het jaar plaats. Vorig jaar bleek tevens dat gegevens van leden die alleen lid zijn van de Jonge Democraten tijdens de Gemeenteraadscampagne gebruikt werden door D66. In gesprekken met medewerkers van het Landelijk Bureau is dit punt opgepakt door D66. Er zijn tijdens de verkiezingen voor de Provinciale Staten geen meldingen gemaakt van leden die alleen lid zijn van de JD wie gebeld zijn door D66 ten aanzien van campagnedoeleinden. 7.2 informatie-structuur Website als toegankelijke spin in het web Om de informatie die de Jonge Democraten bieden te stroomlijnen werd het wenselijk geacht de verschillende deelwebsites van de Jonge Democraten zo goed mogelijk te integreren in de hoofdwebsite jongedemocraten.nl. Dit bleek een lastig proces, met name omdat het programma waarin de website werkt (Joomla) een andere is dan de meeste deelwebsites (Django). Tijdens de Hackathon van september bleek het lastig door te gaan met het programma waarin de hoofdwebsite staat (Joomla). Een update van dit programma zou ervoor zorgen dat verschillende functionaliteiten van de website niet meer zouden werken. Daarom is ervoor gekozen een intensief project op te pakken, namelijk om de hoofdwebsite handmatig in hetzelfde programma te zetten als de deelwebsites (de migratie van Joomla naar Django). Dit project is erg intensief en vergt momenteel veel capaciteit van het ICT-team. Tijdens een extra bijeenkomst met de Algemeen Secretarissen van de afdelingen is de eerste versie van de nieuwe achterkant van de website aan hen voorgelegd. Als toekomstige gebruikers kon zo tijdig hun feedback worden gehoord en meegenomen. De Hackathon van april is onder andere gebruikt om de feedback te verwerken en een plan ten aanzien van implementatie op te stellen. Als alles volgens de opgestelde planning verloopt zal de nieuwe achterkant van de website begin juli worden gelanceerd. 25


Met de herindeling van de hoofdwebsite is een begin gemaakt. Er bestaat een schets voor een nieuwe indeling en getracht wordt om bepaalde informatie van de hoofdwebsite naar de Wolk te verplaatsen. Aankomende periode wordt met behulp van foto’s en een nieuwe indeling geprobeerd de website een nieuw aangezicht te geven. Dit zal met name in de zomer plaatshebben, wanneer het initiatief ter verbetering van de huisstijl meer vorm heeft gekregen en door de nieuwe achterkant van de website veranderingen aan de voorkant (nieuwe headers etc.) makkelijker kunnen plaatsvinden. Het ICT-team In het beleidsplan werd gesteld dat een toestroom van nieuwe leden voor het ICT-team erg belangrijk is om de continuïteit van dit team te waarborgen. Inmiddels zijn twee nieuwe leden benoemd tot lid van het team. Er blijven echter nieuwe specialisten op het gebied van ICT nodig. Tussen de Hackathon van januari en april zijn vier aanmeldingen geweest van leden die geïnteresseerd zijn lidmaatschap van het ICT-team. Tijdens een sessie in april hebben de potentiële leden een spoedcursus gehad in aanloop naar de Hackathon waar drie van de kandidaten aan deel hebben genomen. De volgende Hackathon besluiten de geïnteresseerden of ze deel willen uitmaken van het ICT-team. Implementatie en nieuwe projecten Tijdens het FEO van de Algemeen Secretarissen hebben de Afdelingssecretarissen verschillende programma’s en mogelijkheden op het gebied van de ICT van de vereniging aan elkaar gepresenteerd. Daarbij is de nadruk gelegd op gebruik van de Wolk, het Congresvoorstelsysteem en de functiemailboxen. Daarnaast is het Scholing- en Vormingportal afgerond en wordt nu gewerkt aan een Promotieportal, waar promotiespullen door Afdelingen aangeschaft kunnen worden, en een financieel portal waar alle zaken ten aanzien van financiën overzichtelijk weggezet zijn. 7.3 Financiën Verdeling van de middelen Bij elke uitgave of subsidie-aanvraag neemt het Landelijk Bestuur een positief-kritische houding aan. Het doel blijft zoveel mogelijk te kunnen doen met de beschikbare middelen. Elke keer wordt gekeken of er goedkopere of betere alternatieven zijn. Ook wordt besproken of de JD ergens überhaupt geld aan uit moet geven of dat iets voor rekening van deelnemers is. Als Landelijk Bestuur hebben we in overleg met de Kascommissie het declaratiereglement onder de loep genomen en aangepast. Daarnaast zijn reglementen voor afdelingsfinanciën en projectsubsidies opgesteld. Veel onderdelen uit die reglementen waren staand beleid, maar het opschrijven en bundelen daarvan zorgt voor meer duidelijkheid en transparantie. Nieuwe inkomstenbronnen Het werven van nieuwe donateurs blijft achter bij de hoop die er aan het begin van het jaar was. Het is een vrij moeizaam proces om echt heel actief nieuwe donateurs te gaan werven. Dit komt mede door de huidige structuur: de donateurs zijn verenigd in de Vrienden van de JD en doneren dus niet rechtstreeks aan de JD. Wel is geregeld dat de JD vanaf nu beschikt over de ANBI-status. Dit betekent dat giften aan de JD aftrekbaar zijn van de inkomstenbelasting. Hierdoor is doneren aan de JD fiscaal aantrekkelijk. In overleg met de VJD wordt nog bekeken hoe we maximaal kunnen profiteren van deze status. Jaarrekening De jaarrekening 2014 bevat voor de eerste keer ook de jaarrekeningen van alle afdelingen. Eerdere jaarrekeningen lieten alleen het beeld zien van de landelijke JD. Het opnemen van de cijfers van de 26


afdelingen in de jaarrekening zorgt voor een beter beeld van de inkomsten en uitgaven van de vereniging. Dit leid tot meer transparantie en een betere besluitvorming rond het vaststellen van de begroting. Persoonlijke reflectie Bas Hazeborg (Algemeen Secretaris) Ik vond het ‘bestuursjaar dat voorbij vliegt’ altijd een bijzonder vervelende uitspraak. Een bestuursjaar is net zolang als een gewoon jaar en ik kon me niet voorstellen dat ik voor sommige beleidsdoelen gewoon te weinig tijd zou hebben. Inmiddels moet ik de clichésprekers gelijk geven: het bestuursjaar vliegt inderdaad voorbij. Het lijkt of ons het eerste weekend, het Introweekend, twee weken geleden plaats heeft gevonden terwijl we nu alweer hard toewerken naar het Zomercongres. De achterkant van de website, de API, de stroomlijning van de deelwebsites, de make-over van de voorkant van de website en het volledig gebruik van de mogelijkheden op het gebied van ICT door de afdelingen waren belangrijke doelen waar flinke stappen in zijn gemaakt. Er is echter nog genoeg te doen, dus ik hoop in de zomer kilometers te maken om mijn opvolger een gestroomlijnde, actuele IT-infrastructuur over te dragen die klaar is voor nieuwe projecten. Marjolein Niewijk (Secretaris Organisatie) Ik ben blij te kunnen zeggen dat ik met trots terugkijk op dit afgelopen jaar. Hoewel het een druk jaar was, waarin ik graag nog wel meer dingen had willen doen, ben ik blij met wat wij als Landelijk Bestuur hebben neergezet. Ondanks de drukte en de hectiek die horen bij het zijn van het Landelijk Bestuur heb ik het idee dat we dit jaar een duidelijke lijn hebben uitgezet, dat we al onze taken en verantwoordelijkheden goed hebben uitgevoerd en dat we vooral een stabiele factor zijn geweest in de vereniging. Mijn persoonlijke prestatie waar ik het meest trots op ben is het feit dat onze ALV’s vanaf nu volledig toegankelijk zijn voor iedereen. Daarnaast vond ik het erg leuk dat ik, naast de gebruikelijke activiteiten die ik heb georganiseerd als Secretaris Organisatie, dit jaar ook de kans heb gekregen om het LYMEC Congres te organiseren in Nederland. Bij deze organisatie hebben we als JD samengewerkt met de JOVD en het LYMEC bestuur. Dit een zeer leerzame ervaring die uiteindelijk heeft geresulteerd in een mooi congres in Rotterdam. Mark Ottema (Secretars Promotie) Op tweede helft van mijn bestuurstermijn kijk ik tevreden terug. Samen met de rest van het LB hebben we intensief en prettig samengewerkt en daarmee veel bereikt. Daarbuiten heb ik het genoegen gehad met veel teams binnen de JD samen te werken, waaronder het Introteam, het Creatief team, het PKO en natuurlijk mijn functie-equivalenten in afdelingen. Ondanks de grote hoeveelheid reistijd (die ik onvermijdelijk ook dit half jaar heb gehad), ben ik zelden met tegenzin aan de lange reizen vanuit het hoge Noorden begonnen. De mensen van de JD hebben me elke keer weer veel energie gegeven om tijd en energie in onze vereniging te steken. Natuurlijk heeft zo'n intensief jaar z'n ups & downs: de werkdruk kan hoog oplopen en er staat niet altijd direct iets tegenover. Ondanks de kleine onvermijdelijke dipjes die bij zo'n jaar horen heb ik een top tijd gehad en heb ik nog erg veel motivatie voor de laatste maanden, die vooral in het teken staan van het Zomeroffensief. Martin van Montfort (Penningmeester) Na drie keer te zijn gekozen als Penningmeester wordt dit Congres toch echt mijn opvolger verkozen. Ondanks dat ik mijn eigen naam veelvuldig heb gehoord als kandidaat voor komend bestuursjaar ben ik toe aan een nieuwe uitdaging. Ik ben zeer tevreden met de bijna twee jaar die ik in het Landelijk Bestuur heb gezeten. Door deze langere periode heb ik ook daadwerkelijk dingen kunnen verbeteren. Wel kijk ik ondertussen alweer een beetje uit naar de periode dat ik weer gewoon consumerend lid mag zijn op alle landelijke activiteiten. Toch heb ik nog genoeg energie voor de laatste maanden van 27


mijn termijn. De belangrijkste taken liggen achter me. In de zomermaanden wil ik vooral zorgen voor een goede overdracht. Daarbij wil ik ook zorgen dat er goede handboeken liggen voor zowel de Landelijk Penningmeester, als de afdelingspenningmeesters. Milan Assies (Secretaris Internationaal) Vanaf september 2014 heb ik Internationaal Secretaris in het Landelijk Bestuur van de Jonge Democraten mogen zijn. De tijd die sindsdien is verstreken is zonder twijfel een van de meest leerzame periodes uit mijn leven geweest. Ik ben trots op wat ik deze periode voor de Jonge Democraten aan werk heb verzet. Ik heb enorm mijn best gedaan de JD in het buitenland overal te vertegenwoordigen als een organisatie die inhoudelijk de sterkste is, een kritisch maar constructieve houding aanneemt, zich open opstelt naar andere organisaties en, boven alles, niet naast haar schoenen loopt. Ik ben ervan overtuigd dat dit gelukt is. Ook binnen de grenzen van ons eigen land kijk ik met tevredenheid terug op niet alleen mijn eigen prestaties, maar ook die van ons als bestuur. Een groep twintigers uit alle windstreken van Nederland heeft wat mij betreft een jaar lang met nuchterheid, doorzettingsvermogen, een no-nonsense mentaliteit en passie gewerkt aan een betere vereniging. We zijn open en eerlijk geweest tegen elkaar en de vereniging en waren wat mij betreft een echte eenheid, altijd wars van enige roddelcultuur of doorgeslagen profileringsdrang. Natuurlijk zijn er ook mindere momenten geweest. Ikzelf heb soms teveel hooi op mijn vork genomen (een LB-kwaaltje), zowel met activiteiten binnen als buiten de JD, wat soms tot vertraging van mijn werkzaamheden heeft geleid en voornamelijk ook tot periodes waarbij ik soms wat minder in mijn vel heb gezeten. Echter geldt ook hier: al doende leert men. De maanden die in mijn bestuursperiode nog resten zal ik hard werken om de laatste projecten succesvol af te ronden en er alles aan doen om mijn opvolger straks zonder opstartproblemen in deze geweldige functie te laten beginnen. Tom Brouwers (Secretaris Scholing & Vorming) Terugkijkend op het afgelopen jaar ben ik tevreden over de resultaten die ik heb kunnen boeken. Het trainersbestand is geactualiseerd, er is een scholingsportaal waar mensen het trainingsaanbod kunnen zien en aanvragen kunnen indienen. Ook is er een begin gemaakt om het trainingsaanbod te vernieuwen en de interne organisatie is aangepakt door te gaan werken in vakgroepen. Natuurlijk is het niet af: het vernieuwen van trainingen, het werven van nieuwe trainers en de persoonlijke ontwikkeling van trainers blijven aandachtspunten. Ik zou liegen als ik zou zeggen dat ik niet meer had willen bereiken in een jaar tijd. Maar gaandeweg het jaar merk je ook dat dingen niet altijd lopen zoals je ze in je hoofd had. We blijven een vereniging waarbij leden zich inzetten naast werk en studie, die soms wat meer aandacht vergen van iemand dan verwacht of gehoopt. Soms moet je de koers bijstellen en genoegen nemen met iets minder. Desalniettemin ben ik tevreden met het eindresultaat. Scholing & Vorming is afgelopen jaar van stilstand in beweging gekomen en het is nu zaak om de koers bij te stellen met de opgedane ervaringen. Bij mijn verkiezing op het Zomercongres in Arnhem had ik zes punten die ik graag wilde realiseren dit jaar. Ik loop ze een voor een kort met jullie door. 1. Verbreding van het trainingsaanbod: er is kritisch naar het huidige trainingsaanbod gekeken en er zijn nieuwe trainingen ontwikkeld, zoals de verdieping ledenactivering en persoonlijk leiderschap. Door middel van afdelingskaderdagen konden we het actieve kader binnen de afdeling bijscholen op onderwerpen die specifiek daar nodig waren. Ook blijven we maatwerk bieden. 2. Het Scholing & Vorming portaal is in januari 2015 gelanceerd. Nu is het zaak om het goed te onderhouden. 3. Betere afstemming van trainingen op kaderdagen: elke kaderbijeenkomst is voorafgegaan door een 28


behoeftepeiling. Dit is echter niet waterdicht, dus het blijft belangrijk om te monitoren hoelang de kaderleden al zitten en wat hun behoeftes zijn. 4. Meer uit bestuurstrainingen halen: er wordt standaard gewezen op de mogelijkheid om een terugkomsessie te organiseren. Hier is ook al gebruik van gemaakt door sommige besturen. Een enkele keer heeft er een coachingstraject plaatsgevonden, dus het werpt zijn vruchten af. 5. Politieke meningsvorming stimuleren: enerzijds is dit gebeurd door het aanbieden van debattrainingen, anderzijds door de NL2040 trainingen. Verder heeft de vakgroep geinventariseerd welke inhoudelijke experts er zijn binnen de JD zodat er lezingen per onderwerp gegeven kunnen worden. 6. S&V binnen afdelingen stimuleren door good practices te delen: dit heb ik enerzijds gedaan middels de FEO’s op de kaderbijeenkomsten waar S&V in terug kwam. Anderzijds via de Kadermap in de Wolk of door contactpersonen bij afdelingen te wijzen op initiatieven elders in de vereniging. Hanna Hekkert (Secretaris Politiek) Wanneer ik terugkijk op de afgelopen tien maanden overheerst tevredenheid. Ik heb erg veel geleerd en ben trots op wat we als team neer hebben weten te zetten. De sfeer binnen het bestuur is het gehele jaar goed geweest en ik heb het idee dat dat een positieve uitstraling op de rest van de vereniging heeft gehad. We hebben naar mijn mening zo goed mogelijk geprobeerd recht te doen aan iedereen die zijn steentje bij wil dragen aan de JD en tegelijkertijd professionaliteit weten te bewaren. Natuurlijk zijn er ook verbeterpunten. Het is me gedurende dit jaar duidelijk geworden dat de verschillende kanten die onze vereniging kent (politiek en inhoud maar ook veel organisatie en scholing) niet altijd even efficiënt samen gaan. Een Landelijk Bestuur moet veel ballen tegelijk in de lucht houden maar ook in afdelingen en binnen het PKO botsen verschillende belangen soms. Het lijkt me goed dat we hier als vereniging over blijven nadenken en waar nodig verbeteringen aanbrengen. Arnout Maat (Persvoorlichter) Aan het begin van het jaar heb ik gezegd van de JD de meest zichtbare PJO te willen maken. Dat is niet gelukt: de JOVD heeft veel spinnen kunnen garen bij de vaak rare sprongen die de regeringspartij VVD heeft gemaakt, zowel bij inhoudelijke als bij integriteitskwesties. Wel ben ik tevreden over de uitwerking van onze ‘strategie’ van dit jaar: gewoon zoveel mogelijk knallen met persuitingen. Uiteindelijk hebben we gemiddeld meer dan één keer per week van ons laten horen (zie ook het media-overzicht hieronder). Ik ben ook blij dat het nieuwe mediasysteem daarbij een fiks handje heeft geholpen. Onze Grote Knaller moet op het moment van schrijven echter nog komen: de MDMJA-actie. Dat kan niet anders zijn dan een recept voor heel erg veel media-aandacht en handtekeningen voor onze petitie. Waar ik tenslotte heel prettig op terugkijk zijn de perstrainingen die ik aan alle tien (!) de afdelingen heb gegeven. Dirkjan Tijs (voorzitter) Ik kijk met veel enthousiasme terug op de afgelopen periode. In Arnhem werden negen individuen door het congres verkozen en nu kan ik met volle overtuiging zeggen dat we een hecht team zijn geworden - de sfeer is goed en ik zie uit naar nog een intensief halfjaar met deze club. Als voorzitter ben je bij een hoop projecten zijdelings betrokken. Projecten die vaak primair door anderen gedragen worden. Het is als een soort Spaanse tapas, waarbij je van ieders hoofdgerecht een beetje binnen krijgt. Dat vond ik aan het begin wel lastig, als Secretaris Politiek was ik gewend echt aan eigen projecten te werken. Maar inmiddels zie ik juist in welke mooie mogelijkheden een dergelijk helikopterperspectief kan bieden. Een aantal zaken waar ik me hard voor gemaakt heb wil ik hier nog wel even specifiek noemen. Het doet me goed dat de Commissie Huisvesting van start is gegaan, ik ben erg blij met de successen die we tot noch toe in de media hebben weten te bereiken en ik vind het echt mooi dat we de landelijke kanalen nu ook actief gebruiken om juist afdelingsactiviteiten onder de 29


aandacht te brengen. Een punt van aandacht is nog wel dat ik zelf vaker bij die afdelingsactiviteiten langs wil gaan. Dat schiet er op dit moment nog te vaak bij in. Media-overzicht Waar relevant wordt in dit overzicht verwezen naar moties die op congressen zijn aangenomen. 12-09 | God moet uit de Troonrede Dirkjan Tijs (voorzitter) en Arnout Maat (persvoorlichter) schreven een bijdrage op ThePostOnline (TPO), waarin gepleit werd voor het weglaten van de bede uit de Troonrede. Hierna verschenen (bozige) reacties op TPO en in het Nederlands Dagblad, Reformatorisch Dagblad en het Friesch (!) Dagblad; tevens mocht Dirkjan ons standpunt toelichten bij Thijs van den Brink in het radioprogramma Dit Is de Dag op Radio 1. Motie: 'De Troonrede is van ons allemaal' (aangenomen: Congres winter 2014, ALV 64) 16-09 | Ambitieloze Prinsjesdag Op Prinsjesdag verscheen een persbericht met daarin onze reactie de Miljoenenota, en hekelden we het gebrek aan ambitie bij dit kabinet. Deze afkeer van wat wij ‘ducktape-democratie’ noemden, was later te vinden op TPO. 02-10 | Kosten energietransitie Begin oktober pakte Arend Meijer (portefeuillehouder Milieu, Energie, Landbouw & Voedsel) uit in Trouw met een pleidooi om de kosten van energietransitie niet neer te leggen bij de duurzame consument. 09-10 | Leenstelsel & vakbonden We stonden in de allerlaatste (!) Sp!ts ooit, naar aanleiding van onze gezamenlijke oproep met JOVD en JS aan de studentenbonden om met de bangmakerij te stoppen en het sociaal leenstelsel te omarmen! Motie: ‘Royaal sociaal leenstelsel’ (aangenomen: Congres lente 2010, ALV 57) 10-10 | Stop met preken, begin met kweken! We hebben uit handen van Dirkjan een set tuingereedschap aangeboden aan Minister Opstelten, om aandacht te vragen voor de legalisering en regulering van cannabisproductie. "Stop met preken, begin met kweken!" Hierop volgde een (spaarzame) persuiting van ChristenUnie-jongeren PerspectieF op Twitter: "Stop met kweken, begin met preken’’. Wij vonden het origineel beter. 13-10 | Aanscherpen pensioenregels Dirkjan kreeg het bij Felix Meurders van De Nieuws BV op Radio 1 aan de stok met Martin van Rooijen, voorman van de Nederlandse gepensioneerden. Onderwerp van deze felle discussie was het aanscherpen van de pensioenregels. 21-10 | Legalisering van XTC Naar aanleiding van enkele XTC-doden op het Amsterdam Dance Event sprak D66 zich uit voor meer XTC-sneltesten op feesten. Omdat wij enkele jaren gelden een motie door het D66-congres hebben geloodst waarin staat dat XTC gereguleerd dient te worden, vonden wij dit niet ver genoeg gaan. Daarom pleitten we in een persbericht voor een fellere stellingname van D66, wat later op TPO terug te vinden was. Diezelfde avond nog mocht Dirkjan samen met de JOVD ons pleidooi voor legalisering en regulering herhalen op het NOS op 3-journaal op Nederland 3. 30


30-10 | Wietteelt in stallen Naar aanleiding van het onbestraft laten van twee Groningse drugstelers besloten Dirkjan en Arend de provincies aan te sporen om leegstaande stallen niet te laten slopen maar te herbestemmen voor wietteelt. Deze oproep kon je terugvinden in het NRC. Motie: ‘Yes We Cannabis’ (aangenomen: Congres zomer 2013, ALV 64) 07-11 | Inkomsten leenstelsel In een artikel op TPO bepleitten Hanna Hekkert (secretaris Politiek) en Romina Engel (portefeuillehouder Onderwijs) dat het geld dat vrijkomt door het leenstelsel ook écht naar hoogwaardig onderwijs moet gaan. 11-11 | Ik wordT een VVD-lid! ‘Ik wordt lid’, stond te lezen op een Hilversums lidmaatschapsformulier. Wij herinnerden ons de grote VVD-posters in Rotterdam en IJsselsteijn tijdens de Gemeenteraadsverkiezingen waarop stond: ‘In Rotterdam / IJsselsteijn spreken we NEDERLANDS! Daarom maakten we een graphic van deze twee tegenstrijdige VVD-boodschappen, die ons meest gedeelde item op social media werd. 14-11 | Held van het Malieveld De SP was alom aanwezig op het Malieveld tijdens de manifestatie tegen het leenstelsel, met prefab protestborden, gratis soep, en kamerlid Jasper van Dijk. Tegelijkertijd wil de partij 1 miljard euro bezuinigen op de kwaliteit van onderwijs. Voor ons was dit genoeg aanleiding voor een meme van deze SP’er, waarop we zijn hoofd op een afbeelding van Superman hebben gezet met de teksten ‘Held van het Malieveld’ en daaronder ‘Bezuinigt 1 miljard op kwaliteit van onderwijs’. Dit plaatje werd vervolgens goed gedeeld op het internet. 15-11 | VVD & Europa Dirkjan Tijs ergerde zich in het NRC over de ''door mist omgeven Europastandpunten van de VVD'', die op dit punt een gebrek aan visie tonen. 17-11 | Levenslang is inhumaan In de Volkskrant stond een oproep om de gratieregeling voor levenslange gevangenen af te schaffen en te vervangen door een gerechtelijke herzieningsprocedure. Geschreven door Dirkjan en Daphne Ploegstra (portefeuillehouder Justitie & Veiligheid). 28-11 | Onafhankelijke kamerleden Vanwege het opstappen van de dissidente ex-PvdA-Kamerleden Kuzu en Öztürk gaan er stemmen op voor een 'zeteldrempel'. Arnout was het niet eens met zo'n versterking van de fractiediscipline, en dat liet-ie dan ook weten op TPO. 03-12 | Kernwapenverbod Op volkskrant.nl riep de JD samen met nog vijf andere PJO's (JS, ROOD, P!NK, PerspectieF en DWARS) op tot een nationaal kernwapenverbod. 18-12 | Tegen een partijverbod In het NRC spraken Dirkjan en Arnout zich uit tegen het CDA-plan om 'democratie-ondermijnende' partijen te verbieden. 18-12 | Eerste Kamer te koop 31


De werd door ons op Marktplaats in de uitverkoop gedaan, om met deze actie pleiten voor de opheffing van dit verouderde instituut. De directe aanleiding was de ophef rond de drie dissidente PvdA-senatoren die de zorgwet van minister Schippers om principiële redenen lieten sneuvelen. Deze ging overigens aardig rond op Facebook en Twitter. 03-01 | Politieke beschouwingen bij TROS Kamerbreed Op Radio 1 ging Dirkjan met voorzitters van de Jonge Socialisten, JOVD en Rood in debat over het nieuwe politieke jaar. Dit podium hebben we met name gebruikt om de houdbaarheid van ons zorgstelsel aan te kaarten, en daarbij duidelijk te maken waarom de opstelling van Rood en de SP (weglopen voor alle kostenvraagstukken) juist het tegenovergestelde van sociaal is. 12-01 | Leenstelsel in Eerste Kamer Samen met JOVD en JS stuurden we een brief naar alle senatoren uit de Eerste Kamer, waarin we ze oproepen om voor het leenstelsel te stemmen. Het voornaamste doel was natuurlijk dat twijfelende senatoren wat van onze brief zouden meepikken, maar we hadden een mooie bijvangst door op de site van Metro en enkelestudentensites te komen. Motie: ‘Royaal sociaal leenstelsel’ (aangenomen: Congres lente 2010, ALV 57) 13-01 | Mars der Hypocrisie Zolang in veel van de vertegenwoordigde landen niets gebeurt aan persvrijheid en andere mensenrechten, hebben we de zondag na de aanslag op Charlie Hebdo een heel hypocriete Vrijheidsmars gezien. Veel wereldleiders speelden namelijk mooi weer, terwijl de echte voorvechters van het vrije woord in hun thuisland ernstig worden tegengewerkt of zelfs gevangen zitten, aldus Hanna in een stuk op TPO Fresh. 28-01 | #waarisivo Op deze dag sierde waarisivo menig tijdlijn op Twitter. Op waarisivo.nl hielden wij namelijk de hele dag bij hoe de toen nog zittende minister Opstelten (Veiligheid & Justitie) de internationale Dag van de Privacy heeft gevierd. ‘‘Daarmee pakten de Jonge Democraten nog het grootste uit’’, vond de website van NOS op 3. 05-02 | Persoonlijke pensioenrekeningen Onze pensioenguru Ilja Boelaars stond - samen met JOVD en JS - in het FD, om opnieuw te pleiten voor persoonlijke pensioenrekeningen: ''De SER dreigt het onnodig ingewikkeld te maken; zij suggereert namelijk de optie om beleggingsrisico's collectief te blijven delen, terwijl onderzoek juist aantoont dat dit geen voordelen biedt.'' 05-02 | Tegen verhoging van rekenrente Oud-voorzitter Stefan de Koning zorgt voor een tweede JD-vermelding in het FD van 2 februari, door zich af te zetten tegen enkele economen die een verhoging van de rekenrente voor pensioenfondsen bepleiten: ''Het simpelweg aantonen dat de markt het beter doet dan de rekenrente is een rookgordijn.'' 15-02 | Lekenrechtspraak Sinds het congres van afgelopen weekend is de JD voor experimenten met lekenrechtspraak. Daphnie Ploegstra (portefeuillehouder Justitie) laat de lezers van TPO Fresh alvast kennismaken met dit nieuwe standpunt: ''Door leken mee te laten beslissen in rechtszaken wordt de kloof tussen burger en rechtspraak kleiner.'' 32


23-02 | Vervuiler betaalt gas Groningen Kersvers portefeuillehouder David Schultz (Duurzaamheid) bepleit samen met werkgroeplid Gerard Peltjes dat ''als de overheid en de NAM aan het Groningse gas willen verdienen, ze wel zo flink moeten zijn om alle kosten hiervan zelf te betalen.'' Dit artikel was te lezen op TPO. 24-02 | Koenders moet ambassadeur VS ontbieden De Volkskrant onthulde dat de Amerikaanse inlichtingendienst NSA een in Nederland gevestigde fabrikant van simkaartbeveiliging heeft gehackt. De JD, JOVD, JS, DWARS en het CDJA waren geschokt door deze onthulling en riepen minister Koenders daarom op om de Amerikaanse ambassadeur te ontbieden. In de Tweede Kamer werd onze oproep nog eens aangehaald door Groenlinks-leider Bram van Ojik. 25-02 | Vernieler betaalt schade Rome Op TPO was te lezen dat we afwijzend reageren op het plan van de Eerste Kamerfracties van D66, VVD en PvdA om Nederland te laten bijdragen aan de schade die Feyenoordfans in Rome hebben aangericht. Voorzitter Dirkjan Tijs: ‘‘Gewone Nederlanders hebben geen klap te maken met het gedrag dat enkele dwazen in Rome hebben vertoond. Laat de vernieler betalen, maar houd vredelievende burgers erbuiten.’’ 02-03 | Netneutraliteit Op initiatief van de JD boden meer dan 50 politieke jongerenorganisaties uit 24 Europese landen de EU-Raad van Ministers een manifest aan, waarin we eisen dat het internet open blijft en netneutraliteit gewaarborgd wordt. Nooit eerder waren zoveel jongerenorganisaties, van links tot rechts, van progressief tot conservatief en uit alle uithoeken van Europa het samen eens. Deze actie werd dan ook opgepikt middel een interview op FOK, berichtgeving op vele (ook internationale!) techsites en een kort artikel in NRC Next. 08-03 | Vrouwendag | TPO Vandaag 'vieren' we - ook in Nederland - Vrouwendag. ''Maar is het niet gewoonweg tijd om af te stappen van deze internationale vorm van hokjesdenken? Juist deze manier van redeneren bevordert het neerkijken op vrouwen'', aldus Samira Rafaela, Anne Koreman (portefeuillehouder en lid van de werkgroep Participatie & Diversiteit) en Hanna Hekkert (secretaris Politiek) op TPO. 10-03 | Steun D66 voor paspoortafname Syriëgangers We reageerden met afkeuring op de steun van haar moederpartij voor de wijziging van de Rijkswet op het Nederlanderschap. Door die wijziging krijgt de regering meer mogelijkheden om Nederlanders met een dubbel paspoort hun nationaliteit te ontnemen. Dirkjan: ‘‘Hierdoor zadelen we andere landen op met ónze geradicaliseerde jongeren.’’ Dit bericht werd trouwens niet opgepikt (zoals die hele wet niet is genoemd in de media), maar Dirkjan kon ‘m nog wel even mooi noemen in zijn speech op het D66congres van een maand later. 12-03 | Netneutraliteit De historische coalitie onder leideing van de JD - van inmiddels ruim 80 (!) jongerenpartijen uit 30 Europese - regeerde diep verontwaardigd over het nieuwste plan van de Europese Raad van Ministers, die wil dat providers het internet mogen censureren door diensten te blokkeren of te vertragen. Dit bericht werd opgepikt door enkele techsites, en de NRC noemde ons initiatief nogmaals een lang achtergrondartikel over netneutraliteit.

33


13-03 | Nieuwe minister Met het vertrek van Fred Teeven en Ivo Opstelten hebben we afscheid genomen van twee uiterst conservatieve kopstukken op het ministerie van Justitie & Veiligheid. Volgens Daphnie Ploegstra (portefeuillehouder Justitie) en Hanna Hekkert (secretaris Politiek) betekent dit de hoogste tijd om ook afscheid te nemen van het jarenlange repressieve beleid. Daarom op TPO Fresh vijf suggesties voor een frisse, progressieve wind door een stoffig ministerie. 14-03 | Christendom en wiet ''Wat is het toch altijd met die confessionele gedachte dat je een ‘verkeerde’ leefstijl keihard zou moeten vervolgen?'' Op TPO Fresh vroeg persvoorlichter Arnout Maat zich dit hardop af vanwege een stukje van een SGPJ-bestuurslid op datzelfde TPO Fresh, dat naar aanleiding van het vertrek van minister Opstelten (Justitie) helemaal losgaat op het Nederlandse wietbeleid. ''Als men zich eens wat vaker aan de (geestelijke) sferen van de Biblebelt zou onttrekken, misschien dat het kwartje dan eindelijk valt en het taboe op blowen zou verdwijnen.'’ 21-03 | XTC In het NRC pleitten Eva van Sloten (XTC-woordvoerder) en Arnout voor de legalisering van MDMA: ''Een vervuilde XTC-pil is als een glas wijn vermengd met wodka en chloor. Nieuwe minister, voorkom nieuwe jonge doden!'’ 23-03 | Asielplannen VVD Op de Joop gaf Hanna een reactie op de nieuwe asielplannen van de VVD. ''Dit lijkt een stap in de goede richting, maar gaat niet ver genoeg. Het is tijd voor een echt Europees asielbeleid, gericht op veilige opvang en bescherming van mensen die daar recht op hebben. Via Europese asielloketten wordt de noodzaak van een gevaarlijke overtocht weggenomen. Fort Europa is onhaalbaar en meer geld naar 'de regio' een zoethoudertje.'' 03-04 | Wiet en de SGPJ Ondertussen was persvoorlichter Arnout Maat nog steeds bezig met zijn eigen underground drugsoorlog met de SGP-jongeren op TPO Fresh. In deel 4 uit deze serie, meende hij te constateren dat de SGPJ een dubbele moraal hanteert ten opzichte van verschillende genotsmiddelen: ''De SGPJ heb ik nog nooit voor een totaalverbod op Marlboro of Heineken horen pleiten.'' NIet veel later wordt bekend dat de SGPJ zich opeens voor een verbod op roken heeft uitgesproken. 14-04 | Uberpop ''De overheid mag niet langer luisteren naar het Calimeresque gezeur van de taxibranche, en moet onmiddellijk haar wetgeving aanpassen om de weg vrij te maken voor diensten als Uberpop'', aldus Arnout TPO Fresh. Motie: 'Uberpop’ (aangenomen: Wintercongres 2015 ALV 69) 24-04 | Bootvluchtelingen De EU kan maar beter afstappen van het idee dat de grenzen verder sluiten een serieuze optie is, en moet juist toewerken naar een volwaardig Europees asielbeleid dat wél werkt, zo betoogde bestuurslid Arnout op ThePostOnline: ''Die zogenaamde ‘aanzuigende werking’ is niets anders dan een fraai staaltje ongefundeerde Stimmungsmache.'’

34


26-04 | Koningsdag In de speciale Koningsdaguitzending van Radio 1 was Dirkjan (samen met de wel zeer monarchiegezinde CDJA en SGPJ) te horen - niet alleen over wie die dag welk hoedje op heeft, maar vooral over waarom de politieke macht van de koning tot het nulpunt moet worden ingeperkt. 09-05 | Fuck de koning Het debat met het CDJA ging door, dit maal bij het programma Blauw Bloed (EO) op NPO 2. De vraag was of je voor het roepen van ‘‘Fuck de koning’’ vervolgd zou moeten worden, waarop Dirkjan ontkennend antwoordde: ‘‘Hoewel moreel misschien laakbaar, zou het dat juridisch niet moeten zijn.’’ 12-05 | Salarissen NPO Arnout in het NRC. Mikpunt van kritiek is het te hoge salaris van 6 NPO-presentatoren: ''De belastingbetaler subsidieert onze staatstelevisie immers niet om met commerciële zenders te gaan concurreren.'' Motie: 'Hier word ik niet vrolijk van’ (aangenomen: Wintercongres 2015 ALV 69) 15-05 | MDMJA! Lancering van het burgerinitiatief MDMJA, waarbij wordt gepoogd 40.000 handtekeningen te verwerven om zo de legalisering en regulering van XTC op de agenda van de Tweede Kamer te krijgen. Tevens opening van ‘s wereld eerste pillenshop, om ons punt extra kracht bij te zetten. Deze actie haalde zo verdomde veel media waardoor het onmogelijk is dit hier allemaal op te gaan noemen.

35


SCHRIFTELIJKE VRAGEN AAN HET LANDELIJK BESTUUR Op basis van artikel 21, lid 3, sub e van het Huishoudelijk Reglement bestaat er tijdens de Algemene Ledenvergadering de mogelijkheid om vervolgvragen te stellen op de beantwoording van de schriftelijke vragen door het Landelijk Bestuur. Uiteraard blijft de mogelijkheid bestaan nieuwe vragen te stellen aan het Landelijk Bestuur bij actuele kwesties (artikel 21, lid 3, sub b van het Huishoudelijk Reglement) en in andere situaties waarin het redelijkerwijs niet mogelijk was om schriftelijke vragen voor de gestelde deadline aan het Landelijk Bestuur te stellen (overmacht).

Vragen over promotie en campagne 1. Zeg, komt er nog een lustrumboekje? Ingediend door Ingrid Weerts Het Landelijk Bestuur heeft besloten geen lustrumboekje te maken. Het vorige Landelijk Bestuur heeft het grootste gedeelte van het lustrum georganiseerd. Echter was er bij ons aantreden nog geen lustrumboekje gemaakt. Wij hebben toen besloten het project met een aantal bestuursleden op te pakken. Helaas bleek het maken van een lustrumboekje veel tijd en energie te kosten. Daarnaast hebben we weinig materiaal aangeleverd gekregen vanuit de vereniging. Uiteindelijk is besloten dat we liever helemaal geen lustrumboekje wilden in plaats van een boekje dat niet aan de verwachtingen zou voldoen.

2. Tijdens de campagne voor de Provinciale Staten-verkiezingen dit jaar zijn, door een fout van het postorderbedrijf, de folders voor de afdelingen bij verkeerde afdelingen bezorgd. Zo hadden wij de folders voor de afdeling Arnhem-Nijmegen gekregen. Wij vroegen ons af waarom er vanuit jullie is gekozen om nieuwe folders te laten drukken en te laten bezorgen. Was het niet milieubewuster en even snel geweest om de afdelingen de pakketten naar elkaar toe te laten sturen? We horen graag jullie onderbouwing voor de keuze om dit niet te doen. Ingediend door het bestuur van de Afdeling Limburg De voornaamste reden was de tijdsdruk. We waren bang dat als afdelingen de flyerpakketen naar elkaar moesten opsturen, er een kans was dat een aantal afdelingen de flyers niet op tijd zouden ontvangen voor de geplande campagnemomenten. We betreuren dat de flyers die verkeerd geleverd waren niet gebruikt konden worden en daarmee onnodig het milieu belast hebben, maar dit lag buiten onze invloedsfeer.

3. Er is in het beleidsplan én in de praktijk gekozen voor één introductieweekend. Ingediend door Mart Roumen 3a. Is dit een geslaagde opzet in jullie ogen? Wat ons betreft was de huidige opzet een succesvol concept. De introdag trok erg veel nieuwe leden en de respons vanuit de vereniging was erg positief. Een introdag is een stuk laagdrempeliger dan een introweekend, waardoor een andere doelgroep bereikt kan worden. Daarnaast was de introdag gratis, wat de financiële drempel ook weghaalt. Op een introdag kan echter niet zoveel gedaan worden als in een weekend past, door de beschikbare tijd. Hierdoor vinden we het concept van één introdag en één introweekend per jaar een goede combinatie. 3b. Zou je het volgende LB adviseren om het ook op een soortgelijke manier in te steken? Ja, de huidige insteek is volgens ons een goede combinatie om veel nieuwe leden de JD te laten leren kennen.

4. In het beleidsplan spreekt het Landelijk Bestuur over plannen om internationale studenten meer aan te spreken tijdens het zomeroffensief. Bij de presentatie van het beleidsplan sprak de Secretaris Promotie de wens uit om de mogelijkheden te onderzoeken. Ingediend door het bestuur van de Afdeling Groningen 4a. Is het nog steeds de wens van het Landelijk Bestuur om meer internationale studenten aan te spreken?

36


Dit is nog steeds de wens van het LB. Afdelingen die hier behoefte aan hebben kunnen Engelstalige flyers voor het zomeroffensief ontvangen. We raden afdelingen wel aan daarbij ook na te denken over Engelstalige activiteiten, zodat aan niet-Nederlandse studenten ook werkelijk iets interessants te bieden is. Een flyer alleen zal weinig mensen over de streep trekken. 4b. Is het de bedoeling de mogelijkheden hiervoor te onderzoeken voor, of ook tijdens het zomeroffensief? Wij zijn voornemens Engelstalige flyers aan afdelingen te verstrekken, zodat ze tijdens het zomeroffensief duidelijk kunnen maken wat de JD is. Plannen voor een verder onderzoek zijn er niet, omdat we de overtuiging hebben dat het activeren van niet-Nederlandstalige jongeren op afdelingsniveau het meest kansrijk is. 4c. Is het genoemde onderzoek al gedaan, of is er al een begin mee gemaakt? Zo ja, is het Landelijk Bestuur optimistisch over de kansen en eventuele opbrengsten van het meer aanspreken van internationale studenten? Zo nee, wanneer zal hier een begin mee gemaakt worden? Zoals gezegd zijn er geen plannen voor een onderzoek. We faciliteren flyers voor afdelingen die daar behoefte aan hebben, maar het initiatief (bijvoorbeeld om Engelstalige activiteiten op te zetten) ligt wat ons betreft bij de afdelingen. 5. “We zijn voornemens aan deze verbreding bij politieke uitingen en tijdens het zomeroffensief aandacht te besteden. Verder zullen we bij het komende zomeroffensief zorgen dat er voor de afdelingen die daar behoefte aan hebben ook enkele Engelstalige flyers beschikbaar zijn, om ook internationale studenten aan te spreken.” Is het LB van mening dat deze doelen voldoende zijn bereikt, en waarom? Ingediend door Samira Rafaela en David Schultz Het is een doel van het Landelijk Bestuur om door middel van het zomeroffensief zoveel mogelijk jongeren enthousiast te maken over de JD. Zo is op een kaderdag een brainstorm georganiseerd voor afdelingsbesturen, over toegankelijkheid en verbreding van de doelgroep. Ook het aanwezig zijn op meer plaatsten dan alleen bij universiteiten tijdens het zomeroffensief is daarbij aan bod gekomen. Daarnaast zijn er voor afdelingen die hier behoefte aan hebben Engelstalige flyers voor het zomeroffensief beschikbaar. We raden afdelingen wel aan om daarbij ook na te denken over Engelstalige activiteiten, zodat aan nietNederlandse studenten ook werkelijk iets interessants te bieden is: een flyer alleen zal weinig mensen over de streep trekken.

6. Wat is er gedaan met het idee voor een webshop voor promotiemateriaal? Ingediend door het bestuur van de Afdeling Utrecht Tijdens het Zomercongres is een eerste conceptversie van een webshop getest. Via een bestelformulier kon er kleding besteld worden, wat vervolgens tijdens het congres opgehaald kon worden. Door deze manier van het verkopen van promotiemateriaal/kleding te evalueren kunnen er vervolgstappen gezet worden om te kijken of het gewenst is om in de toekomst een permanente webshop te openen.

7. “Om de creativiteit van leden hierbij zo optimaal mogelijk te benutten, en open te staan voor ideeën uit alle lagen van de vereniging, zal een laagdrempelig actieplatform worden opgericht waar geïnteresseerden bij kunnen aansluiten.” Ingediend door Samira Rafaela en David Schultz 7a. Is het LB van mening dat deze doelen voldoende zijn bereikt? Nee. Tijdens de oprichting van het platform hebben we pogingen gedaan om via het actieplatform ideeën te krijgen voor ludieke acties. De communicatie van het platform verliep via een Facebookgroep, dit bleek echter niet het meest geschikte medium voor de setting waarop het platform werkte. 7b. Hoe is de oprichting van dat platform verlopen? Via onze Jonge Democraten Facebookgroep informeerden we de leden over het bestaan van de Actieplatform

37


Facebookgroep. Door een mail te sturen naar de Secretaris Promotie werden leden toegelaten. Iedereen die een mail stuurde is toegelaten. 7c. Welke acties zijn hieruit voortgekomen? Er zijn geen nieuwe acties voortgekomen uit het actieplatform. Wel is om input gevraagd van de deelnemers van het platform bij de acties ‘Stop met preken, begin met kweken’ en ‘Waar is Ivo?’. Tevens werden er vrijwilligers uit het actieplatform geworven voor de actie ‘Stop met preken, begin met kweken’. 7d. In hoeverre zijn de ideeën vanuit alle lagen van de vereniging benut en is dit gepeild? Zo ja, wat was de uitkomst? Zo nee, waarom niet? Het lijkt ons lastig te peilen of ideeën vanuit alle lagen van de vereniging benut zijn. We hebben ondervonden dat het bedenken en organiseren van een goede (ludieke) actie veel komt kijken. De ideeën van de landelijke acties kwamen voornamelijk van leden van het Landelijk Bestuurder, de uitvoering van de acties vond met hulp van leden plaats. Voor MDMJA en ‘Waar is Ivo?’ zijn teams opgesteld die hebben geholpen bij de acties. Als Landelijk Bestuur hebben we afgelopen jaar geprobeerd een open houding aan te nemen tegenover alle leden. Als leden ideeën hebben voor ludieke acties staan we daar voor open.

Vragen over zichtbaarheid en het mediabeleid 8. In het beleidsplan 2014-2015 staat dat één van de speerpunten is 'het verbreden van de te bereiken doelgroepen'. Ingediend door Mart Roumen 8a. Wat is hier allemaal aan gedaan? Dit is voor het LB een belangrijk onderwerp. Hoewel we als JD geen perfecte afspiegeling van de samenleving hoeven te zijn, is het een gemiste kans als wij specifieke doelgroepen niet bereiken. In het najaar heeft een brainstorm over dit onderwerp plaatsgevonden met de werkgroep Diversiteit & Participatie. Daar zijn verschillende zaken uit voorgekomen. Zo is er tijdens de kaderdag van januari een uitgebreide training door het LB en de werkgroep aan afdelingen gegeven over de vergroting van de toegankelijkheid. Ook hebben we er voor gekozen te experimenteren met een introductiedag in het voorjaar, in plaats van een meer hoogdrempelig introductieweekend. Ten slotte was het ons streven meer op straat zichtbaar te zijn. Met onze MDMJA-actie hebben we grote groepen jongeren weten de bereiken en activeren die anders nooit met politieke jongerenorganisaties in aanraking waren gekomen. 8b. Is het in jullie ogen gelukt een bredere doelgroep aan de Jonge Democraten te verbinden afgelopen jaar? Door een laagdrempelige Introdag en een Introweekend te organiseren hopen we veel nieuwe leden te hebben verbonden aan de JD. Er is bij beide evenementen nagedacht over de manier van organiseren, om een zo open mogelijk karakter te houden voor alle soorten doelgroepen. Ook met MDMJA hebben we veel mensen bereikt, waarvan inmiddels zo’n 6000 MDMJA-nieuwsbriefleden. In hoe verre zich dat omzet in werkelijk JD-lidmaatschap is in dit stadium nog niet te zeggen. 8c. Waarom is de keuze gemaakt om met name te zenden via (sociale) media die bij de reeds bereikte doelgroep horen? (Twitter /Facebook, vrijwel geen Instagram / Snapchat / Pinterest)?

Dit jaar zijn we begonnen met een Instagramaccount. Daarbij moet wel gezegd worden dat het een medium is dat bij de huidige bestuursleden weinig bekendheid geniet, waardoor het gebruik ervan nog te optimaliseren is. De suggesties om ook de mogelijkheden op platforms als Snapchat en Pinterest te verkennen geven we graag mee aan onze opvolgers. 8d. Gaan jullie in de zomer (zomeroffensief) nog specifiek energie stoppen in het bereiken van nieuwe doelgroepen? De rol van het Landelijk bestuur tijdens het zomeroffensief is vooral ondersteunend aan de afdelingen. Zo worden flyers geleverd, promotiemateriaal verstuurd en helpen bestuursleden de afdelingen door bij standjes te staan bij verschillende introductiedagen. Het Landelijk Bestuur laat de afdelingen vrij in de keuze van manier van het organiseren van het zomeroffensief.

38


8e. Wat zouden jullie, gezien de ervaringen, het volgende LB kunnen adviseren met betrekking tot het bereiken van nieuwe doelgroepen? We adviseren het volgende LB om bij het organiseren van landelijke evenementen altijd rekening te houden met verschillende soorten doelgroepen. Ook adviseren we ze te kijken naar de mogelijkheden om meer soorten media te gebruiken om nieuwe doelgroepen te bereiken.

9a. Onderschrijven jullie dat er steeds minder reguliere journalistiek bedreven wordt in Nederland, en dat er steeds meer individuen en individuele journalisten werkzaam zijn, die via sociale media in notime een heel groot bereik kunnen krijgen? Ingediend door Mart Roumen Ja. Met als niet onbelangrijke kanttekening dat de ‘oude media’ nog steeds verreweg het meeste bereik hebben. 9b. Onderschrijven jullie het beeld dat met name energie wordt gestoken in het benaderen van 'oude' media, of blogsites, terwijl het empoweren van de 5500 journalisten die we Jonge Democraten noemen, ietwat achterwege is gebleven? Ja. Wellicht is het een goed idee om op dat vlak mogelijke verbeteringen door te nemen en dat ook in de overdracht mee te geven, met dien verstande dat we niet te hoge verwachtingen hiervan moeten hebben slechts een select deel van die 5000 JD’ers voelt zich dermate verbonden met ons dat ze zaken vanuit de JD willen gaan delen op social media, waarvan ook weer een groot deel (dat niet zo erg actief hierop is) afvalt. 9c. Onderschrijven jullie het idee dat zomaar 'wachten' tot je trending topic wordt (bijvoorbeeld bij de XTC-actie) op Twitter ietwat weinig ambitieus is? Dat zou inderdaad weinig ambitieus zijn. Het LB is echter niet van mening dat er simpelweg ‘gewacht’ is. Zo zijn een aantal prominente twitteraars benaderd, en is er een mail naar zo’n 1000 ondertekenaars van het burgerinitiatief uitgegaan met de oproep om op maandag over MDMJA te Twitteren. Uiteraard staan we open voor suggesties om dit nog verder te verbeteren. 9d. Is het een idee om in de komende zomermaanden veel gebruik te gaan maken van het collectieve bereik (= heel Nederland) van alle gebundelde Jonge Democraten? Op dit moment zijn daar geen concrete plannen voor. We staan echter open voor suggesties om invulling aan dit idee te geven. 9e. Zo ja; wat zouden jullie hieraan willen gaan doen, en wie gaat dat coördineren? Op dit moment zijn daar geen concrete plannen voor. We staan echter open voor suggesties om invulling aan dit idee te geven. 9f. En is het een idee om, als er de intentie is om 'oude' of massamedia in te zetten een doelgroep te bereiken, meer gebruik te maken van journalisten-in-huis, zoals Dion Mebius, Rob Goossens, Boris van der Ham, e.v.a.? Hier is in een aantal specifieke gevallen zeker gebruik van gemaakt, zoals bij persuitingen over het leenstelsel (Dion) en MDMJA (Boris). Voor Netneutraliteit zijn de perscontacten van Marietje Schaake en Bits of Freedom ‘geleend’. Echter zijn zij en het de media waar zij deel van uitmaken geen onderdeel van een JDreclamebureau, dus ook hier moet niet de Heilige Graal in worden gezien. 9g. Het wellicht een aanbeveling is om de functie Persvoorlichting te verbreden naar media-strateeg? In principe is dat onderdeel van de functie, dus is er geen noodzaak zaken in de toekomst anders te benaderen. Daarnaast zou een toekomstig LB er ook voor kunnen kiezen om deze taken deels bij een Secretaris Promotie neer te leggen. Dan is het niet wenselijk om dat zo stellig vast te leggen.

39


10. Het Landelijk Bestuur heeft erg ingezet op zichtbaarheid afgelopen jaar. Ingediend door het bestuur van de Afdeling Groningen 10a. Hoe zou het Landelijk Bestuur het verbeteren van de zichtbaarheid willen waarderen? We wilden gemiddeld minstens eens per week in de media verschijnen, zij het door een opiniestuk, vanuit een persbericht, door een actie of simpelweg op uitnodiging. Dat is gelukt. Toch moeten we het het meeste hebben van acties, waarbij vooral MDMJA de zichtbaarheid goed heeft gedaan. Wellicht hadden we nog meer op dit soort acties moeten inzetten - niet alleen omdat dit veel media-aandacht oplevert, maar ook omdat je op deze manier zo’n onderwerp echt ‘claimt’ (van waaruit ook weer follow up ontstaat). 10b. Is het Landelijk Bestuur van mening dat de verhoogde zichtbaarheid heeft geleid tot een significante toename in het aantal leden? Wat precies onder significant geschaard kan worden is moeilijk te bepalen, evenals wat de oorzaak van een eventuele stijging in ledenaantallen geweest is. We kunnen als LB de cijfers publiceren, het is vervolgens aan de lezer om daar een oordeel over te vellen:  Het ledenaantal tijdens ons aantreden in september: 5607  Het ledenaantal tijdens dit schrijven: 5657 Belangrijk om te onthouden is dat ondanks de uitstroom door het bereiken van de leeftijdsgrens het ledenaantal nu hoger ligt dan in september vorig jaar. 10c. Is het Landelijk Bestuur van mening dat de opgedane ervaringen met betrekking tot media en zichtbaarheid van waarde zijn om te delen met haar opvolger? Zo ja, hoe wil ze dit concreet uitvoeren? Ja. Er zal - zoals ieder jaar gebeurt - een uitgebreide overdracht komen met onze opvolgers waarin deze ervaringen zullen worden gedeeld. Ook zullen alle ins-en outs van het nieuwe perssysteem van Meltwater daarin worden meegenomen.

11a. Waarom heeft het LB ervoor gekozen om enkel op een paar plaatsen de MDMJA actie uit te voeren? Ingediend door het bestuur van de Afdeling Utrecht Met ‘de MDMJA-actie’ wordt waarschijnlijk gedoeld op de XTC-store in Amsterdam. Dit was een eenmalige actie om zoveel mogelijk aandacht te genereren voor het burgerinitiatief dat we gelanceerd hebben, wat naar onze mening zeer goed geslaagd is. Om voornamelijk financiële redenen maar ook vanwege het feit dat de actie door het unieke karakter zo’n succes kon zijn, hebben we maar op één plek een winkel geopend. Het vervolg van MDMJA (we moeten immers nog veel handtekeningen verzamelen) zal op meerdere plaatsen plaatsvinden, waarbij ook aan het zomeroffensief gedacht kan worden. Uiteraard zal dit altijd in goed overleg met afdelingen gebeuren. Over de precieze invulling hiervan wordt nog nagedacht, iedereen is welkom daarbij aan te sluiten. Op donderdag 4 juni heeft hiertoe een brainstorm plaatsgevonden die voor alle leden toegankelijk was. 11b. Waarom is gekozen voor de pop-up store i.p.v. het busje? Er is inderdaad gesproken over de mogelijkheid om met een busje ‘on tour’ te gaan. Deze optie is niet gekozen, omdat we onze boodschap dan minder goed kwijt zouden kunnen. De kern van onze boodschap is dat we kiezen voor regulering en legalisering, niet om het gebruik van drugs te promoten, maar juist om de schade voor individuele gebruikers en de maatschappij te verkleinen. Via een winkel, met leeftijdscontrole aan de deur en een balie met voorlichtingsmateriaal kun je inzichtelijk maken hoe regulering er wat ons betreft uit moet zien. Daarnaast had de gekozen opzet met een ruime winkel als voordeel dat het visueel erg aantrekkelijk was. Dat heeft er mede voor gezorgd dat verschillende cameraploegen (Russia Today, Geenstijl, AT5, ZoominTV) aanwezig waren, alsook een groot aantal fotografen van verschillende media-organisaties. Onze inschatting is dat dit met een busje niet gelukt was. 11c. Komt het door de kosten van bijvoorbeeld de pop-up store dat andere afdelingen niet meer mee mochten doen? Voorop staat dat dit geen afdelingsactie was: het was een landelijke JD-actie waarbij iedereen als lid aan kon sluiten.

40


De pop-up store was bedoeld als lancering van het burgerinitiatief. De reden dat deze in Amsterdam stond had o.a. te maken met het beschikbare aanbod. Er is door het LB ook gezocht naar locaties in andere steden, echter zijn deze niet gevonden. Budgettair is het ook moeilijk om deze actie in meerdere steden te doen gezien de hoge huurprijzen van een winkelpand. Wel wordt er door het LB MDMJA-promotiemateriaal beschikbaar gesteld aan de afdelingen voor het zomeroffensief. We hopen namelijk dat alle afdelingen meehelpen bij het verzamelen van de 40.000 benodigde handtekeningen. Indien een afdeling een goed idee heeft voor een grotere actie kan het afdelingsbestuur altijd contact opnemen met de Penningmeester om te kijken of er eventueel budget beschikbaar is. Tot op heden is er dit bestuursjaar van geen enkele afdeling een verzoek gekomen voor een financiële bijdrage m.b.t. MDMJA. 11d. Waarom is er geen communicatie over de MDMJA actie geweest in bijv. de kadernieuwsbrief? De kadernieuwsbrief wordt elke derde maandag van de maand verstuurd. Deze regelmaat is belangrijk, daar Afdelingssecretarissen dan rekening kunnen houden met het versturen van de Afdelingsnieuwsbrief (voorkomen van te veel JD-mail, overnemen van stukken). De actie is concreet vormgegeven tussen de 21e van april en de 18e van mei en dus niet meegenomen. Omdat we de MDMJA-actie open hebben willen stellen voor alle leden, en niet slechts het kader, is via de website en sociale media naar alle leden gecommuniceerd.

11e. De afdeling Utrecht is niet (tijdig) op de hoogte gebracht van het MDMJA-burgerinitiatief. In de actielijst van zowel de notulen van de LB vergadering van 15 maart 2013 A10 als die van 27 maart 2015 (referentie 150313 A2) staat dat “Iedereen contact opneemt met z’n contactafdeling om te vragen of er interesse is in het MDMJA burgerinitiatief. AM coördineert de actie” en dit actiepunt is in de notulen van 10 april 2015 (zie actielijst onder 2. Mededelingen) doorgestreept, wat impliceert dat ook de afdeling Utrecht in ieder geval voor 10 april 2015 op de hoogte gebracht is van dit initiatief. Dit is dus niet het geval. Hoe kan dit? Dit heeft te maken met de plannen voor het invullen van deze actie, die nog tussen LBV’s door wijzigden. Er waren eerst plannen om met een busje door het land te toeren, omdat het tot op dat moment niet gelukt was een pandverhuurder bereid te vonden met onze actie mee te werken (dat had onze sterke voorkeur boven het busje). Een nieuwe belronde langs verhuurders tussen de LBV's in leverde wel succes op. Uiteindelijk hebben we het idee van het busje laten varen en is gekozen voor het openen van een XTC-winkel op een enkele locatie.

12. Klopt het dat het LB ervoor heeft gekozen om enkel op een paar plaatsen de MDMJA actie uit te voeren? Zo ja, waarom? Zo niet, hoe is dat beeld ontstaan? Ingediend door Samira Rafaela, David Schultz, Zouhair Sadikki, Ruben Wassink Helaas is bij meerdere personen de indruk ontstaan dat de MDMJA-actie een Amsterdamse actie was. Dit is niet het geval. Het was een landelijke actie, die toevallig plaatsvond in Amsterdam. In de vier grote steden hebben we verschillende verhuurders van winkelpanden benaderd, en alleen in Amsterdam was er binnen het budget mogelijkheid om een winkel voor dit doel te huren. Verhuurders waren al gauw bang voor negatieve publiciteit aangezien het over ecstasy gaat. Daarnaast is de MDMJA-actie nog niet voorbij. Elke afdeling ontvangt promotiemateriaal voor bij het zomeroffensief (mocht dat gewenst zijn), en het LB staat open voor sterke lokale acties, maar tot nog toe heeft geen enkele afdeling een verzoek ingediend om een lokale MDMJA-actie op te zetten.

13. Hebben de kosten van de pop-up store een rol gespeeld bij het feit dat niet alle afdelingen mee konden doen? Ingediend door Samira Rafaela, David Schultz, Zouhair Sadikki, Ruben Wassink De MDMJA-actie was geen actie waar bepaalde afdelingen wel, en bepaalde afdelingen niet aan hebben meegedaan. De pop-up-store bevond zich simpelweg in Amsterdam omdat daar een pand tot onze beschikking was.

41


14. (De volgende vragen zijn gesteld op basis van een kwantitatief onderzoek op 29-5-2015, waarin de wekelijkse agenda-berichten en wisseling van achtergrondfoto’s niet zijn meegeteld). Ingediend door Samira Rafaela en David Schultz 14a. Welke afwegingen neemt het LB in het plaatsen van berichten op de Facebook-pagina (n.b. niet de groepspagina) van de Jonge Democraten? Als het iets is waarvan wij vermoeden dat iets (dat de JD heeft gedaan of nog gaat doen) interessant is voor onze achterban, dan delen wij het om de leden te informeren. Input vanuit de leden is hierbij altijd welkom. 14b. Is het LB zich ervan bewust dat het in het afgelopen jaar in totaal 27 berichten op dit medium heeft geplaatst over MDM(J)A/Xtc, waarvan 23 (onafgebroken) in de laatste twee weken? Dat dit ruim 32% procent is van de totale berichten op deze FB-pagina van het afgelopen jaar? Dat dit meer is dan het totaal van de berichten op deze FB-pagina over pensioenen, net-neutraliteit, het koningshuis, het leenstelsel en het asiel- en vluchtelingenbeleid? Ja 14c. Hoe staat het LB tegenover deze verhouding? Die is ons inziens terecht, aangezien we ook veel meer hebben ‘gedaan’ - via onze XTC-shop-actie en het bijbehorende burgerinitatief - en veel meer media-aandacht hebben gehad met MDMJA dan met bovengenoemde thema’s. Een ander punt is nog dat we d.m.v. social media ook veel mensen wilden laten tekenen op mdmja.nl, wat het aantal posts uiteindelijk nog meer heeft opgekrikt. 14d. Hoe verhoudt deze disbalans zich tot de voorgestelde plannen in hoofdstuk drie van het beleidsplan van dit LB? Met bijna alle thema’s is wel ‘iets’ gedaan. Het klopt wel dat de tijd en moeite die in MDMJA is gestoken is afgegaan van andere thema’s.

Vragen over communicatie en openheid 15. Toegankelijkheid naar nieuwe leden was een van de doelstellingen. Jullie spraken van 'een open houding, en toegankelijk en aanspreekbaar opstellen richting nieuwe leden'. Ingediend door Mart Roumen 15a. Wat hebben jullie daar aan gedaan? We hebben veel aandacht aan openheid besteed. We zijn het eerste bestuur dat de notulen van haar bestuursvergaderingen volledig openbaar heeft gemaakt. Kaderleden kunnen deze via de wolk inzien, en andere leden kunnen mailen om inzicht te verkrijgen in de besluiten. Daarnaast hebben we maandelijks persoonlijke updates per bestuurslid geschreven, om te laten zien waar we mee bezig zijn. Op landelijke evenementen zijn we altijd met meer LB’ers aanwezig geweest dan organisatorisch strikt noodzakelijk (in principe waren we er altijd allemaal), juist om gesprekken met leden aan te knopen waarin duidelijk kan worden wat er binnen de JD allemaal mogelijk is. 15b. Is dit gelukt? We hebben in het verleden gemerkt dat er snel onduidelijkheid kan ontstaan over de bezigheden van een Landelijk Bestuur. Met de openheid over onze activiteiten hebben we dat voor een groot deel verbeterd. Tijdens landelijke evenementen, maar ook via mail en sociale media, hebben we het gevoel dat we altijd erg benaderbaar zijn geweest, ook voor nieuwe leden. Waar we wellicht minder succesvol in waren, was om ook veelvuldig bij afdelingsactiviteiten aanwezig te zijn. Veel van ons (maar niet iedereen) liepen er tegenaan dat het combineren van de bestuurstaken én het veelvuldig bezoeken van afdelingen niet altijd lukt: de agenda is soms simpelweg te vol. 15c. Wat zouden jullie, gezien de ervaringen, het volgende LB adviseren? De openbaarheid van de notulen is ons goed bevallen, we zouden een nieuw bestuur aanraden om dat door te zetten. Beter nadenken over de verwachtingen die je schept over het bezoeken van afdelingen - en hoe je die taken verdeelt - is ook een aanrader, de tijd die daar in gaat zitten heeft een deel van ons bestuur wellicht

42


onderschat. 16. “Openheid naar onze leden, over wat we als Landelijk Bestuur doen, welke besluiten we nemen en waarom. Maar ook openheid in de communicatie tussen het Landelijk Bestuur en het kader, en het open staan voor ideeën uit alle lagen van de vereniging.” Ingediend door Samira Rafaela en David Schultz 16a. Is het LB van mening dat dit doel voldoende is bereikt, en waarom? We zijn van mening dat we op dit vlak flinke stappen hebben gezet. We zijn het eerste bestuur dat haar notulen van vergaderingen openbaar heeft gemaakt voor kaderleden. Ook hebben we een nieuw onderdeel aan de kadernieuwsbrief toegevoegd, waarin we vertellen over onze bezigheden. Wat betreft het openstaat voor ideeën vanuit de vereniging: we hebben het idee dat we altijd ons best hebben gedaan ideeën, of ze nu uit het PKO, afdelingen, teams of andere leden komen, zoveel mogelijk recht aan te doen. Maar het kan altijd beter. Zo was ons voornemen om door middel van een actieplatform op Facebook meer mensen te laten meedenken over politieke acties. Dit is niet tot volledige wasdom gekomen, omdat bleek dat brainstormen via dat platform niet optimaal was. Wel hebben veel moties die door leden op congressen zijn ingediend geleid tot een concrete persuiting. 16b. Is het kaderover het slagen van dit punt gepeild? Zo ja, wat was de uitkomst? Zo nee, waarom niet? We hebben geen peiling uitgestuurd, simpelweg omdat we geen signalen vanuit het kader hebben gekregen dat er onvrede over onze openheid zou zijn. Wel hebben we gezien dat er regelmatig gereageerd wordt op besluiten uit de notulen, waaruit we kunnen concluderen dat ze goed gelezen worden. Ook hebben we vernomen dat er verschillende afdelingsbesturen zijn die een bestuurslid hebben aangewezen om de landelijke notulen in de gaten te houden. 16c. Is de vereniging gepeild over het slagen van dit punt? Zo ja, wat was de uitkomst? Zo nee, waarom niet? Nee, we hebben ook de vereniging niet gepeild. Ook vanuit de vereniging hebben we namelijk geen signalen ontvangen dat er onvrede over deze openheid zou zijn, waardoor er voor ons geen aanleiding was om te onderzoeken of ons beleid aangescherpt diende te worden.

17. De Voorzitter van de Jonge Democraten heeft tot nu toe slechts drie keer een tekst hoeven aan te leveren voor de DEMO, van zo'n 300 woorden. Ingediend door Mart Roumen 17a. Vinden jullie een gemiddelde van acht herinneringen voor het aanleveren van een tekst ook niet wat veel? Het is inderdaad voorgekomen dat een voorwoord voor de DEMO wat langer op zich heeft laten wachten, hoewel acht herinneringen een sterk overdreven voorstelling van zaken is. Er zijn veel verzoeken die de aandacht van een Voorzitter opeisen, niet alleen verzoekjes vanuit de DEMO-redactie. Dan kan het soms wat langer duren. Zeker in het geval van een voorzittershamer, waar je soms ook input van andere bestuursgenoten wilt meenemen. We zijn een vrijwilligersorganisatie en de Voorzitter heeft het afgelopen jaar zo’n 40 uur per week in de JD geïnvesteerd, zelfs ten koste van z’n studie. Wanneer een antwoord dus wat langer wacht, dan is dat omdat andere JD-zaken urgentere aandacht vereisen. Bij uitstel heeft de Voorzitter ook steeds zijn excuses aangeboden. 17b. Wat vinden jullie ervan dat er nu een congresspeech van de Voorzitter bij het D66-congres geplaatst is in de DEMO, omdat hij bij de laatste reminder óók niet met een tekst kwam? Deze vraag verrast ons. Dit is namelijk een voorstel van de hoofdredacteur zelf geweest, nadat de Voorzitter had aangegeven dat het hem niet lukte om binnen de gewenste termijn (het verzoek kwam op 23 april, met als deadline een week later) een stukje aan te leveren. Die week zat de Voorzitter een aantal dagen voor de JD in Straatsburg, werd hij verwacht een praatje te houden bij de opening van het LYMEC-congres in Rotterdam, vond een LB-familiedag plaats en waren er meerdere vergaderingen en bestuurstaken die direct zijn aandacht vroegen. Het binnen die week schrijven van een voorwoord lukte dus helaas niet, en daar heeft de Voorzitter meermaals zijn excuses voor aangeboden. Veel eerder (31 maart) had hij al wel gevraagd of er nog een

43


voorzittershamer van hem verwacht werd, aangezien de Hoofdredacteur oorspronkelijk voornemens was deze af te schaffen. Pas ruim drie weken later (23 april) werd deze vraag beantwoord: de Hoofdredacteur wilde toch graag een voorzittershamer ontvangen, en wel binnen een week. Het Landelijk Bestuur vindt het jammer dat het zo gelopen is, maar kan zich vinden in de oplossing van de DEMO-redactie om de D66-speech om te vormen tot DEMO-artikel.

18. Bij de afdeling Utrecht waren er diverse leden geïnteresseerd in de werkgroep Veiligheid & Justitie. Aangezien wij deze werkgroep niet op lokaal niveau aanbieden, hebben wij de leden begin van het jaar doorverwezen naar de landelijke Portefeuillehouder. De leden hebben niks meer van de Portefeuillehouder vernomen. Dit is meerdere malen gecommuniceerd naar de voorzitter. Deze zou ervoor zorgen dat de secretaris Politiek hier achteraan zou gaan. Dit is niet gebeurd. Waarom niet? Ingediend door het bestuur van de Afdeling Utrecht De Voorzitter erkent dat hij hierbij door het stof moet. Dit verzoek is hem ontschoten. Tijdens een gesprek met de voorzitter van de afdeling Utrecht werden door haar verschillende zaken aangekaart, waarbij deze er tussendoor geschoten is. Ook een herinnering van de voorzitter van de afdeling Utrecht aan de Voorzitter via Whatsapp heeft niet tot resultaat geleid. Hij biedt bij dezen zijn excuses aan. 19a. Hoe zijn alle kandidaatstellingen voor internationale aangelegenheden, waar een JD’er bij aanwezig mocht zijn, bekend gemaakt? Ingediend door het bestuur van de Afdeling Utrecht Deze zijn via de gebruikelijke kanalen verspreid. Dit zijn de landelijke website (onder ‘mededelingen’), de landelijke Facebookgroep en de landelijke nieuwsbrief. 19b. Vind de Secretaris Internationaal dat internationale activiteiten, waar een JD’er bij aanwezig mocht zijn, zichtbaar genoeg zijn gepromoot? Zo ja, wel? Zo nee, waarom niet? De Secretaris Internationaal is van mening dat de internationale activiteiten voldoende zijn gepromoot. Hij merk op dat, op enkele uitzonderingen na, er voor elk evenement veel aanmeldingen waren. Hij is blij dat een gevarieerde groep mensen naar de verscheidene evenementen is afgereisd, van relatief nieuwe leden tot de meer ervaren JD’ers.

20. Klopt het dat de Secretaris Internationaal niet voor elke internationale aangelegenheid, waarbij een JD lid kon worden afgevaardigd, een openbare oproep heeft geplaatst? Ingediend door: Samira Rafaela, David Schultz, Josta van Brouwershaven, Ruben Wassink Voor alle internationale activiteiten waaraan JD’ers konden deelnemen én waar de JD een financiële bijdrage leverde zijn openbare oproepen geplaatst. Het LB benadrukt hierbij wel dat internationale teams af en toe externe sponsors weten aan te trekken, waardoor zij hun teamleden zonder financiële steun vanuit de JD kunnen delegeren. Vaak zijn zij, zeker in het geval van financiële steun van IDI (de internationale stichting van D66), officieel namens een andere organisatie op dit internationale evenement aanwezig. Als deelname van bepaalde internationale teamleden aan de internationale evenementen, bijvoorbeeld via sociale media, verspreid wordt dan kan dit een verkeerd beeld wekken van de manier waarop JD’ers voor internationale evenementen worden geselecteerd. Hoewel de Secretaris Internationaal het betreurt dat dit beeld kan ontstaan en wellicht ontstaan is, vindt hij het in het belang van de JD dat deze internationale teamleden dergelijke internationale ervaringen kunnen opdoen en direct of indirect kunnen delen met de JD.

21. “Omdat de internationale delegaties buiten de landsgrenzen politiek bedrijven, kan er soms onduidelijkheid ontstaan over hun werkzaamheden. Daarom is het belangrijk volledige openheid te geven over de gang van zaken op een congres. Terugkoppelingen van de delegatieleden zijn hiervan een vast onderdeel.” Ingediend door Samira Rafaela en David Schultz 21a. Welke terugkoppelingen plaatsgevonden?

uit de

internationale

activiteiten

hebben

het afgelopen

jaar

Afgelopen jaar zijn deelnemers van internationale evenementen onder andere bezig geweest met het

44


organiseren van verscheidene afdelingsactiviteiten, het schrijven van blogs en, onder andere, met het maken van bepaalde multimedia om de presentatie van JD Internationaal te verbeteren. Het LB merkt op dat niet alle deelnemers aan internationale activiteiten hebben deelgenomen aan een terugkoppeling. Volgens ons is dit betreurenswaardig, maar moet daarbij ook opgemerkt worden dat zonder terugkoppeling niemand is voorzien van enige financiële compensatie. 21b. Is het LB hier tevreden over, en waarom? Het LB is van mening dat terugkoppelingen naar tevredenheid zijn uitgevoerd. Het kan altijd beter kan: blogs kunnen soms wat scherper, de impact van een afdelingsactiviteit soms wat groter en elke deelnemer die ervoor kiest om geen terugkoppeling met nul financiële compensatie tot gevolg is te betreuren. Toch zijn wij van mening dat de kwaliteit van de terugkoppelingen over het algemeen goed is geweest.

22. “Ook zorgt zij ervoor dat informatie over het aanmelden voor de congressen van de internationale koepelorganisaties naar elke afdeling specifiek wordt gecommuniceerd.” Geldt dit ook voor andere activiteiten van internationale koepelorganisaties? Zo ja, is dit voldoende gebeurd? Zo nee, waarom niet? Ingediend door Samira Rafaela en David Schultz Voor zover mogelijk zijn alle internationale activiteiten van internationale koepelorganisaties met de afdelingen gedeeld zijn. Hierbij wordt wel opgemerkt dat de IS soms vrij ‘last-minute’ een verzoek tot het leveren van delegatieleden krijgt. Na aanleiding hiervan is een enkele keer besloten om af te wijken van de standaardmethode van het verspreiden van een openstaande aanmeldingsmogelijkheid. De IS achtte dit in het belang van de JD, omdat reguliere handelingswijzen waarschijnlijk geleid zouden hebben tot nul aanmeldingen. Verder zin we van mening dat de activiteiten voldoende zijn gepromoot. Dit is zichtbaar aan een relatief groot aantal aanmeldingen voor het gros van de evenementen.

23. Klopt het dat het LB dit jaar op verschillende manieren feedback heeft ontvangen van de leden? Wat heeft het LB daarmee gedaan? Hoe hebben jullie deze feedback afgewogen? Ingediend door: Samira Rafaela, David Schultz, Zouhair Sadikki, Josta van Brouwershaven In een LB-jaar ontvang je voortdurend feedback. Via officiële wegen, zoals kaderdagen en overleggen, maar ook via wandelgangen, mail, Facebook-chat, Whatsapp en zelfs Twitter-privéberichten. Na de kaderdagen hebben we op LBV’s telkens een moment gewijd aan de feedback die ons tijdens FEO’s ter oren is gekomen, en besproken op welke manier we hier mee om kunnen gaan. Ook op feedback die ons via andere wegen bereikt heeft hebben we telkens zo goed mogelijk proberen te reageren, hoewel we daar geen vaste procedure voor hadden. Sommige, grotere punten, zijn via bestuursvergaderingen besproken, terwijl andere punten een-op-een of in kleine groepjes binnen het LB zijn besproken. Wanneer we overtuigd waren dat bepaalde kritiek terecht was, hebben we ons handelen telkens gewijzigd, en dit ook naar de betreffende personen gecommuniceerd.

24a. Hoe is de Secretaris Politiek omgegaan met zowel positieve als negatieve feedback omtrent Portefeuillehouders? Ingediend door het bestuur van de Afdeling Utrecht De Secretaris Politiek heeft dit jaar goed in de gaten gehouden hoe de portefeuilles en bijbehorende werkgroepen functioneerden, door onder meer verschillende werkgroepvergaderingen bij te wonen. In enkele gevallen is in overleg met de Portefeuillehouder besloten dat hij of zij niet goed genoeg meer functioneerde en is de functie vacant gekomen. Soms is daar feedback vanuit de betreffende werkgroep of breder uit de vereniging aan vooraf gegaan, wat dus gevolgd is door handelen van de Secretaris Politiek. Positieve feedback is altijd doorgespeeld aan de betreffende Portefeuillehouder. 24b. Hebben persoonlijke banden een rol gespeeld bij het actief verwerken van gegeven feedback over Portefeuillehouders? Zo nee, waarom niet? Zo ja, wel? Nee. Op alle feedback die door de Secretaris Politiek ontvangen is, is op dezelfde manier gereageerd: de boodschap is uiterst serieus genomen en er is op een constructieve manier gezocht naar een passende oplossing. Als een andere indruk is ontstaan dan betreurt de Secretaris Politiek dit ten zeerste.

45


25. Op welke manier heeft het LB beslissingen teruggekoppeld naar leden? Hoe heeft het LB correcte terugkoppeling kunnen waarborgen? Wie heeft dergelijke beslissingen gemaakt en op basis van welke criteria is dit gebeurd? Hoe kunnen jullie aantonen dat dit altijd zorgvuldig is gebeurd? Waar kunnen leden dit raadplegen? Ingediend door Samira Rafaela, David Schultz, Josta van Brouwershaven, Ruben Wassink Besluiten worden door het LB doorgaans genomen tijdens de LBV en deze zijn genotuleerd. De notulen hiervan zijn opvraagbaar door alle leden. Dit jaar hebben we de notulen ook pro-actief op de Wolk gezet zodat het kader ze kan lezen en worden ze opgenomen in de kadernieuwsbrief. Besluiten zijn ook altijd teruggekoppeld naar betrokken personen. Leden die vragen hebben gesteld hebben we zo goed mogelijk antwoord proberen te geven op hun vragen m.b.t. besluitvorming. Hierin hebben we wel een grote terughoudendheid gebruikt als het besluit ging over personen (bijvoorbeeld aanstellen Portefeuillehouders of selectie delegaties voor internationale congressen). De privacy van de betrokken personen staat hierbij voorop waardoor wij derden niet vertellen wie er gesolliciteerd hebben en op welke gronden ze zijn afgewezen. De besluitvorming verschilt dusdanig van geval tot geval dat een uniforme procedure voor alle niet mogelijk is als we het beste resultaat willen waarborgen. Bij sollicitaties is er een sollicitatieprocedure geweest voorafgaand aan de LBV. Bij sollicitaties voor Portefeuillehouders zijn er sollicitatiegesprekken afgenomen door twee LB’ers die hier een terugkoppeling van hebben gegeven naar de rest van het LB alvorens het gehele LB een besluit heeft genomen. De beoordeling door het LB vond plaats op basis van een uniforme vragenlijst die voor alle kandidaten gelijk was. Bij delegaties voor internationale congressen is gebruik gemaakt van een selectiecommissie bestaande uit de IS, een andere LB’er en een niet-LB’ers met internationale ervaring. De selectiecommissie heeft een ranglijst gemaakt van de kandidaten en die voorgesteld aan het LB voor goedkeuring. Een laatste categorie besluiten zijn besluiten over projectsubsidie-aanvragen. Om de transparantie en helderheid te bevorderen is er een “Reglement Projectsubsidie” vastgesteld door het LB en gedeeld via de website en de Wolk. Projectsubsidie-aanvragen zijn zoveel mogelijk beoordeeld aan de hand van deze richtlijnen. Aanvragen zijn zoveel mogelijk behandeld tijdens de LBV. In enkele gevallen was dit gezien de tijdsdruk niet mogelijk en is een besluit genomen via de mail, waarbij altijd minimaal de penningmeester en het verantwoordelijk bestuurslid betrokken zijn. Dergelijke besluiten zijn gelimiteerd tot €300,- en altijd teruggekoppeld op de LBV. Indien aanvragen zijn afgewezen is altijd erbij vermeld waarom de aanvraag werd afgewezen. Daarbij zijn ook altijd suggesties ter verbetering gedaan zodat een hernieuwde aanvraag gedaan kon worden.

Vragen over bedrijfsvoering en financiën 26. De intentie is uitgesproken om meer inkomstenbronnen aan te boren, daarbij zou de 'Vrienden van de JD' een van de voornaamste suppliers kunnen zijn. Ingediend door Mart Roumen 26a. Wat is er gebeurd op dit terrein? Op dit terrein zijn een aantal concrete stappen gezet, maar er moeten nog een aantal stappen worden gezet. Dit proces duurt langer en is complexer dan vooraf gedacht. De meest concrete stap die is gezet is het aanvragen van een ANBI-status (Algemeen Nut Beogende Instelling, oftewel in normaal Nederlands “goed doel”). Door deze status zijn giften aan de JD aftrekbaar van de inkomstenbelasting. Om deze status te formaliseren is ook een benodigde statutenwijziging ingediend dit congres. Hierna volgt echter een complexere stap. Deze status is voor de JD makkelijker te krijgen dan voor de Vrienden van de JD (VJD). De VJD is namelijk een apart rechtspersoon en naast donateurs- ook een reünistenvereniging. Dat laatste maakt een ANBI-status voor de VJD haast onmogelijk. Daarnaast zijn er nog een aantal andere complicaties. Wat ons betreft zouden we in goed overleg met de VJD moeten kijken naar de huidige structuur van donateurs en deze moeten aanpassen. Wat betreft het benaderen van nieuwe donateurs kan de JD momenteel weinig doen. Aangezien structurele donateurs momenteel bij de VJD zitten, is het voor de JD niet bekend wie wel of geen donateur is. Het ledenbestand van de VJD is namelijk niet toegankelijk voor de JD. Dit betekent dat de JD alleen algemeen kan werven. Dit hebben we gedaan door met een standje op D66 congressen te staan. Het gericht benaderen van mogelijke sponsoren is echter onmogelijk, aangezien je niet bestaande donateurs wilt benaderen met de vraag om donateur te worden. 26b. Zou de DEMO eventueel iets kunnen betekenen op het gebied van externe financiering (externe abonnementen, etc.)? De DEMO kan inderdaad ook iets betekenen op het gebied van (externe) financiering. Hierbij zijn twee opties: advertenties en abonnementen.

46


In het verleden heeft af en toe een advertentie in de DEMO gestaan. De laatste keer was de DEMO van juli 2014, waarin een oud-voorzitter van de JD zijn boek heeft aangeprezen. We moeten met advertenties echter wel opletten dat niet de schijn ontstaat dat bedrijven die advertenties plaatsen invloed hebben op onze politieke visie. Hierdoor zijn veel vormen van adverteren die andere tijdschriften gebruiken niet geschikt voor de DEMO. Het aanbieden van abonnementen kan ook een optie zijn om meer inkomsten te genereren. Dit kan door externen de mogelijk te geven zich te abonneren op de DEMO, maar ook door geld te vragen aan JD-leden als ze de DEMO op papier willen ontvangen. Bij externe abonnementen moet echter de vraag worden gesteld in hoeverre de DEMO interessant is voor niet-leden. Bij interne abonnementen moet worden afgevraagd in hoeverre leden de DEMO nog gaan lezen. Zelfs indien de digitale versie wel gratis toegankelijk zou blijven. 26c. Zo ja: wie zou een combinatietraject eventueel kunnen coördineren? Aangezien de DEMO-redactie verantwoordelijk is voor de inhoud, is de redactie het orgaan dat in eerste instantie over advertentieruimte gaat. Echter dient de advertentie en het bijbehorend contract goedgekeurd en ondertekend te worden door het Landelijk Bestuur vanwege de politieke onafhankelijkheid. Eventuele reclame voor de VJD dient ook afgestemd te worden met het bestuur van de VJD. Het besluit tot het wel of niet aanbieden van abonnementen ligt bij het congres. 27. “Met een goed gerichte campagne en hulp van de leden zou het aantal leden van de VJD moeten kunnen groeien.” Ingediend door Samira Rafaela en David Schultz 27a. Is dit gebeurd? Het Landelijk Bestuur staat nog steeds achter deze uitspraak. Helaas is er nog geen goed gerichte campagne geweest, maar is het werven van nieuwe VJD’ers door de JD beperkt gebleven tot flyers op de D66congressen. Er is wel gezorgd dat er een ANBI-status is toegekend voor de JD. Voor de VJD ligt dit door verschillende factoren wat lastiger. Daarnaast heeft de JD door de huidige structuur met de VJD geen inzicht in het donateursbestand en kan daardoor niet gericht nieuwe donateurs benaderen. We willen namelijk voorkomen dat we zonder het te weten bestaande donateurs gaan benaderen om donateur te worden. Er is overleg met de VJD om te kijken hoe we deze problemen op gaan lossen. Tijdens het congres is ook de Algemene Ledenvergadering van de VJD waar deze zaken besproken zullen worden. Hierna kunnen we hopelijk concrete stappen zetten in de zomer zodat de gerichte campagne in het najaar kan komen. 27b. Is het LB hier tevreden over en waarom? Het Landelijk Bestuur vindt het jammer dat er nog geen gerichte campagne is geweest. Wel hopen we dat door de stappen die al gezet zijn en nu gezet worden het donateursbestand het komende jaar kan gaan groeien.

28. Binnen de Jonge Democraten wordt veel gesproken over de "onafhankelijkheid van D66". Ook door het LB wordt deze term wel eens gebezigd, bijvoorbeeld rondom het huisvestingsvraagstuk. In hoeverre kan gesproken worden van "onafhankelijkheid" van D66, als bijvoorbeeld gekeken wordt naar: • de gecombineerde ledenadministratie • het hoge aantal combi-leden • de (financiële) ondersteuning die D66 aan ons geeft • de afhandeling van facturen die D66 voor ons verzorgt • het bezoeken van de fractievergadering van de Tweede Kamerfractie van D66 • de symbiotische relatie die veel afdelingen er op nahouden met de lokale D66-fractie(s)? Ingediend door Jurjen Hoekstra Zoals de voorbeelden uit de vraag laten zien, zijn onze lijntjes met D66 kort. De vraag of we kunnen blijven spreken van de Jonge Democraten als 'onafhankelijk', is enerzijds een semantische discussie en anderzijds vooral aan de vereniging als geheel om te bepalen. Als LB hebben we er desondanks onze gedachten over. Zowel op het gebied van financiën als de ledenadministratie werken we nauw met D66 samen. Wat het LB betreft gaat dat niet ten koste van onze onafhankelijkheid, zolang wij autonoom voor deze samenwerking kiezen. Het staat ons namelijk vrij om de administratieve samenwerking met D66 op ieder gewenst moment op te zeggen. Daarnaast worden alle kosten die samengaan met het afnemen van deze diensten door D66 aan

47


ons doorberekend, op basis van een contract dat beide partijen onderling zijn overeengekomen. Hetzelfde geldt voor het combi-lidmaatschap. Op dit moment geloven wij dat het in het belang van de JD is om het combi-lidmaatschap te handhaven, maar mochten we ooit anders besluiten, dan staat het ons vrij om deze samenwerking op te heffen. Daarmee beschouwt het LB onze vereniging in deze als autonoom en onafhankelijk. De financiële ondersteuning van D66 aan de JD bestaat uit twee delen. Het eerste deel is een tegemoetkoming in de kosten voor huisvesting. Deze tegemoetkoming (ongeveer €5.000,-) kun je ook zien als een korting op onze huisvestingskosten. Het tweede deel is een bijdrage in de kosten voor het werven van nieuwe leden (vooral zomeroffensief) van ongeveer €8.000,-. Doordat veel nieuwe leden kiezen voor het combi-lidmaatschap is een groei van het ledenaantal van de JD ook in het belang van D66. Zij hebben ervoor gekozen om de JD financieel te ondersteunen hierbij i.p.v. zelf te gaan werven onder jongeren. Ten slotte worden de fractievergaderingen aangestipt. Zowel de Voorzitter als de Secretaris Politiek hebben fractievergaderingen van de D66-fractie in de Tweede Kamer regelmatig bezocht, uit overtuiging dat dit van toegevoegde waarde voor de JD is. De banden zijn nauw en we erkennen dat daar een risico in schuilt: waakzaamheid van LB’ers is genoodzaakt om bij die fractievergaderingen de onafhankelijke positie te waarborgen. Al met al zijn we het met de vragensteller eens dat er op organisatorisch vlak nauw wordt samengewerkt met D66. Echter, zo lang wij autonoom kunnen kiezen voor deze samenwerking en op politiek vlak volledig onafhankelijk opereren, zien wij geen reden te stoppen met het gebruik van het begrip onafhankelijk om onze relatie met D66 te beschrijven.

29. Zou de verhouding van de JD tot D66 niet veel beter kunnen worden omschreven als "kritisch" dan als "onafhankelijk"? Ingediend door Jurjen Hoekstra Deze twee begrippen sluiten elkaar volgens het LB niet uit. Zolang wij als vereniging autonoom kunnen kiezen voor samenwerking met D66 (of welke actor dan ook), behouden wij onze onafhankelijkheid. Tegelijkertijd volgen we D66 politiek-inhoudelijk kritisch (maar bemoeien we ons vanuit onze onafhankelijkheid niet met de organisatorische kant van D66 - en dat is wederzijds). Daarnaast lijkt het ons niet wenselijk het begrip ‘onafhankelijkheid’ te lozen, omdat we daarmee onze autonomie om zelfstandig te kiezen óf - en op welke manier - we met D66 samenwerken verliezen. Ten slotte, het grootste deel van onze financiële middelen verwerven we buiten D66 om. We staan als zelfstandige organisatie ingeschreven bij de Kamer van Koophandel, en ons hoogste orgaan is onze eigen ALV. Daar kunnen we volledig autonoom van D66 besluiten nemen. Wat het LB betreft zijn we dus zowel onafhankelijk van D66, als (waar nodig) kritisch op D66.

Vragen over de politieke lijn en standpunten 30. “Daarnaast hopen we onze standpunten op het gebied van asiel, migratie en integratie verder te versterken. Ten slotte pleiten we regelmatig voor investeringen in de kwaliteit van onderwijs, maar de invulling van dergelijke investeringen kunnen we als Jonge Democraten nog een stuk helderder formuleren.” Is het LB van mening dat deze doelen voldoende zijn bereikt, en waarom? Ingediend door Samira Rafaela en David Schultz Deels. Onze standpunten op het gebied van asiel, migratie en integratie zijn met de in Tilburg aangenomen resolutie Asielbeleid absoluut versterkt. Wat betreft de meer concrete vormgeving van standpunten op het gebied van onderwijs zijn we minder tevreden. Zeker nu er in onderwijsland als gevolg van de gebeurtenissen aan de UvA veel gebeurd hadden we meer van ons kunnen laten horen. Onder meer als gevolg van een wisseling van de Portefeuillehouder Onderwijs & Wetenschap, het feit dat we in de eerste helft van het jaar al veel met het leenstelsel bezig zijn geweest en tal van andere actuele politieke onderwerpen die speelden, is dit niet gebeurd.

31. “Verder zijn we voornemens in onze uitingen de input vanuit congressen centraal te stellen. Als eigen speerpunt is het Landelijk Bestuur in ieder geval voornemens de klassieke kroonjuwelen op het gebied van democratie en rechtsstaat van het stoffige imago te ontdoen en nieuw leven in te blazen. Niemand zou zich de vervreemding van burgers ten aanzien van de politiek meer moeten aantrekken dan wij, als Jonge Democraten.” Is het LB van mening dat deze doelen voldoende zijn bereikt, en waarom? Ingediend door Samira Rafaela en David Schultz

48


Nee. Zoals we ook in de bestuursverantwoording schrijven, hebben we geconstateerd dat de inhoudelijke speerpunten die aan het begin van een jaar door een bestuur geformuleerd worden soms in het gedrang raken als gevolg van een overweldigende hoeveelheid organisatorische taken. Daarnaast is het voor ons belangrijk geweest initiatief vanuit de vereniging leidend te laten zijn bij de politieke lijn. Omdat er een groot deel van het jaar helaas geen Portefeuillehouder Democratie & Openbaar Bestuur is geweest zijn deze thema’s minder aan bod gekomen. 31. “Daarnaast wil het Landelijk Bestuur haar best doen meer terugkoppeling van politieke moties aan de vereniging te geven.” Is het LB van mening dat dit doel voldoende is bereikt, en waarom? Ingediend door Samira Rafaela en David Schultz Ja, waar dat mogelijk was wel. In zowel de bestuursverantwoording voor ALV69 als die van ALV70 is in het mediaoverzicht aangegeven op basis van welke motie een bepaalde media-uiting gedaan is.

32. Op basis van welke afwegingen heeft het LB een prioriteit gegeven aan bepaalde onderwerpen. Is hierbij altijd het PKO geraadpleegd? Zo nee, waarom niet? Is hierbij rekenschap gegeven van het daarmee onderbelichten van andere actuele thema's? Ingediend door Samira Rafaela, David Schultz, Zouhair Sadikki, Josta van Brouwershaven, Ruben Wassink We vinden het belangrijk initiatieven vanuit de verenging centraal te stellen en hebben het hele jaar geprobeerd dat zoveel mogelijk te doen. Daarbij kan het gaan om initiatieven van werkgroepen, Portefeuillehouders en afdelingen maar ook aangenomen politieke moties en het Politiek Programma. Omdat het vaak gaat om inhaken op de politieke actualiteit moeten keuzes soms snel gemaakt worden, wat het onmogelijk maakt het PKO altijd te raadplegen. Het is naar onze mening onvermijdelijk dat niet alle thema’s evenveel belicht kunnen worden. We hebben ons best gedaan steeds de voor de JD meest logische keuze te maken, waarbij de kans op media-aandacht uiteraard belangrijk was. Belangrijk is hierbij te benadrukken dat er een verschil is tussen media-uitingen en het belichten van thema’s op een andere manier. We zijn van mening dat we initiatieven altijd enthousiast, constructief en realistisch hebben ontvangen en beoordeeld.

33. Klopt het dat er een focus lag op de legalisering van ( hard)drugs? Welke meerwaarde heeft dit voor de vereniging gehad? Kan het LB deze meerwaarde vertalen? Ingediend door Samira Rafaela, David Schultz, Zouhair Sadikki, Ruben Wassink De laatste maand van dit LB-jaar is er door middel van onze MDMJA-actie zeker een focus gelegd op de legalisering van XTC. Voor de vereniging heeft dit de meerwaarde dat we dit onderwerp goed en wel hebben ‘geclaimd’: naast dat we de legalisering van MDMA aardig op de (internationale) kaart hebben gezet, zijn we nu een autoriteit geworden op het gebied van drugswetgeving, en ontvangen daaruit veel follow-up zoals media-optredens en contact met belangrijke instanties op dit punt. Ook hebben we honderden miljoenen mensen weten te bereiken, waaronder best wel wat Nederlanders. Dit heeft geleid tot veel naamsbekendheid en respect vanuit deze groepen voor onze vereniging. Het gebeurt normaal namelijk zelden dat een vereniging als de onze haar primaire rol van agendasettende luis in de pels zo optimaal weet te vervullen. Echter is het wel belangrijk dat we nu niet voor altijd bekend zullen staan om louter drugs, en zullen daarom de uitvoering van verdere acties na de zomer (die moeten leiden tot 40.000 handtekeningen voor het burgerinitiatief) in handen laten van een los van de JD opererend MDMJA-team. 34. Op welke manier heeft de Secretaris Politiek prioritering gegeven aan bepaalde politieke thema’s? Welke criteria zijn hiervoor gebruikt? Ingediend door Samira Rafaela, David Schultz, Josta van Brouwershaven De Secretaris Politiek heeft naar haar idee persoonlijk geen prioritering gegeven aan bepaalde politieke thema’s. Wel zijn door het Landelijk Bestuur keuzes gemaakt wat betreft media-uitingen. Daarbij is uitgegaan van de politieke actualiteit, de kans op aandacht in de media en de standpunten van de JD.

35. Klopt het dat er een focus is geweest op onderwijs en minder op bijvoorbeeld democratie en rechtsstaat terwijl die portefeuille juist veel aandacht nodig had? Hoe heeft de secretaris politiek bijgestuurd? Ingediend door Samira Rafaela, David Schultz, Zouhair Sadikki

49


Het kan zijn dat we ons in de media iets meer over onderwijs hebben uitgelaten dan over democratie en rechtstaat: het is onmogelijk alle thema’s precies evenveel aandacht te geven. Oorzaak daarvan is dan geweest dat er meer nieuws was over onderwijs (bijvoorbeeld het leenstelsel) waarbij het voor ons interessant was onze mening te uiten. De portefeuille Democratie en Rechtstaat heeft inderdaad veel aandacht nodig en de Secretaris Politiek is een groot deel van dit jaar bezig geweest een geschikte Portefeuillehouder te vinden. Dat is tot op heden helaas nog niet gelukt.

Vragen over (de organisatie van en aanwezigheid bij) activiteiten 36. In de schriftelijke bestuursverantwoording lees ik het volgende: "Er zijn in ons bestuursjaar geen politieke masterclasses georganiseerd. Dit was geen bewuste keuze; er hebben in andere vormen tal van politieke activiteiten plaatsgevonden, aan een masterclass was dit jaar simpelweg geen behoefte." Hoe zijn jullie tot de conclusie gekomen dat er aan een masterclass dit jaar simpelweg geen behoefte was? Ingediend door Lauri van den Berg Een masterclass wordt doorgaans georganiseerd op initiatief van het Landelijk Bestuur of een Portefeuillehouder. Met de constatering dat er geen behoefte was aan een masterclass wordt voornamelijk bedoeld dat er aan die organisatorische kant geen behoefte was. Het is in het PKO wel ter sprake gekomen maar er bleek geen Portefeuillehouder te zijn met concrete plannen voor een masterclass. Gezien de hoeveelheid andere politieke activiteiten dit jaar is daarom gekozen er geen te organiseren. Daarnaast hebben we geconstateerd dat er elders in de vereniging ook geen inhoudelijke vraag naar was; we hebben er niemand over gehoord.

37. Een van de persoonlijke speerpunten van de Secretaris Organisatie was het goedkoper maken van het bijwonen van het congres. Daarnaast is aangegeven dat er buiten de bestaande kaders gedacht kon/mocht worden wat betreft congresbids. Ingediend door het bestuur van de Afdeling Groningen 37a. Hoe beoordeelt de Secretaris Organisatie de communicatie van deze waarden met het Kader en congresbid-indieners? In alle oproepen tot het indienen van congresvoorstellen is uitdrukkelijk als advies genoemd om buiten de bestaande kaders te denken. Ook heeft de Secretaris Organisatie met een aantal afdelingen die het indienen van een congresvoorstel overwogen hierover gesproken en heeft ze hen daarbij tips gegeven over op welke manier ze dit zouden kunnen doen. Naar onze mening is deze communicatie dan ook goed verlopen. Met betrekking tot het toegankelijker maken van de congressen heeft het LB er bewust voor gekozen een voorstel met een kleinere begroting niet zonder meer te verkiezen boven een voorstel waarin het maximaal beschikbare bedrag is inbegroot. Goedkopere congressen is namelijk een waarde die altijd moet worden gewogen in combinatie met andere waarden, zoals toegankelijkheid, kwaliteit en sfeer. Vandaar dat deze waarde in de communicatie minder naar voren is gekomen. In plaats daarvan hebben we er voor gekozen de begroting van de congressen nu zo in te richten dat de ALV’s volledig gratis zijn, waardoor het persoonlijke speerpunt van de Secretaris Organisatie, namelijk toegankelijkheid, alsnog is bereikt. 37b. Kan de Secretaris Organisatie toelichten in hoeverre er bij de congresbids voldoende buiten de bestaande kaders van congresorganisatie is gedacht en of zij hier tevreden over is? De Secretaris Organisatie heeft tot nu toe twee congresvoorstellen mogen beoordelen. Hoewel ze dit niet de plaats vindt om haar persoonlijke mening over deze voorstellen toe te lichten, kan ze wel zeggen dat ze blij was met het feit dat de indieners beide buiten de bestaande kaders hebben gedacht, bijvoorbeeld door als twee afdelingen gezamenlijk een voorstel in te dienen of door voor te stellen het congres voor de verandering geheel op één locatie te organiseren. Verder zou de Secretaris Organisatie vooral iedereen die een geniaal en/of vernieuwend idee heeft voor het Wintercongres 2016 willen oproepen een congresvoorstel in te dienen. Dit kan nog tot en met 14 augustus. 38. “Voor leden die alle activiteiten al een keer hebben zien langskomen, willen wij meer aanbieden. Om ervoor te zorgen dat we ook deze leden kunnen behouden, gaan we onderzoeken wat we hen kunnen bieden, en wat zij ons eventueel kunnen bieden.” Ingediend door Samira Rafaela en David Schultz

50


38a. Is dit gebeurd? Ja, dit is gebeurd middels de brainstormavond “Behouden & Binden ervaren leden” op 28 mei 2015 in de Florin in Utrecht. 38b. Is het LB hier tevreden over? Ja, het LB is tevreden over het onderzoek, de uitkomsten en de vervolgstappen die worden genomen. Graag lichten wij dit nader toe. Tijdens de Brainstormavond hebben we in twee subgroepen nagedacht over push- en pull-factoren voor ervaren leden om actief te worden of blijven, welke functies, werkzaamheden en activiteiten zich hier het beste voor lenen en welke inhoudelijke verdieping we kunnen aanbieden aan deze leden. Ook hebben we gekeken in welke mate we ons hierin onderscheiden van bijv. D66 en de VJD en in welke mate we mogelijk zouden kunnen samenwerken hierin. De twee subgroepen kwamen met waardevolle reacties op deze punten. De aanwezigen vonden het zinvol om gelijk een vervolgbijeenkomst te plannen, zodat er ook daadwerkelijk iets zou gebeuren met de uitkomsten van deze avond. Deze vervolgbijeenkomst moet op het moment van schrijven nog plaatsvinden, maar staat gepland op donderdag 25 juni 2015. Een verslag van deze avond volgt nog op het moment van schrijven. Bij de eerste bijeenkomst waren ook twee kandidaten voor het LB 2015-2016 aanwezig, die tevens aanwezig kunnen zijn op de vervolgbijeenkomst.

39a. In hoeverre heeft het Landelijk Bestuur geprobeerd aanwezig te zijn bij activiteiten van verschillende afdelingen en hoe zou hij dit willen evalueren? Ingediend door het bestuur van de Afdeling Groningen Vooraf waren onze ambities op dit vlak hoog, in retrospectief wellicht zelfs te hoog. We stelden aan het begin van het jaar dat we aanwezigheid bij afdelingsactiviteiten belangrijk vinden, omdat de lijntjes op die manier kort blijven, waardoor je elkaar (landelijk en afdeling) kunt versterken. Korte lijntjes creëren ook begrip en draagvlak voor keuzes, in beide richtingen. Desondanks moeten we erkennen - en dat hebben we ook al eerder gedaan, zo is het bij verschillende FEO’s aan bod gekomen - dat frequente aanwezigheid bij afdelingsactiviteiten combineren met de bestuurstaken van een landelijk bestuur niet gemakkelijk is. Het gros van de landelijke activiteiten (vergaderingen, etc.) vindt ook veelal in de avonduren plaats, en daarnaast zijn activiteiten van verschillende afdelingen vaak op dezelfde datum. Tijdens de kaderdag van februari hebben verschillende afdelingen aangekaart dat ze LB’ers graag vaker langs zouden zien komen. Dit is toen ook binnen het LB besproken. In een aantal gevallen hebben we van afdelingen vernomen dat ze een duidelijke toename van bezoeken hebben ervaren, maar dat is ons niet voor elke afdeling gelukt. 39b. Is de Voorzitter van mening dat van een Landelijk Bestuur in haar huidige vorm er eisen gesteld mogen worden aan de aanwezigheid van haar bestuursleden bij afdelingsactiviteiten? Zoals gezegd erkennen we de toegevoegde waarde van veelvuldige aanwezigheid bij afdelingsactiviteiten. Wij denken echter dat het niet wenselijk is om in de huidige verenigingsstructuur, met de werkdruk die bij het Landelijk Bestuur ligt, eisen aan aanwezigheid te stellen. We zouden een nieuw LB eerder adviseren een realistischer verwachtingspatroon rond het bezoeken van activiteiten te scheppen - in het al volle LBtakenpakket is het vaak simpelweg lastig om op regelmatige basis (er zijn 10 afdelingen) hele avonden hier voor in te ruimen. Eerdere LB’s zijn hier ook tegenaan gelopen.

40. Klopt het dat er bij een paar activiteiten op het laatste moment geen LB’ers aanwezig waren terwijl zij juist waren uitgenodigd vanwege de aanwezigheid van relevante, grote externe organisaties? Zo ja, hoe hebben jullie dat naderhand gecommuniceerd met de organisatoren? Zo ja, bestaat het besef dat dit voor de organisatoren belemmerend heeft gewerkt? Ingediend door Samira Rafaela, David Schultz, Zouhair Sadikki, Ruben Wassink Dat is inderdaad voorgekomen en werd veroorzaakt door volle agenda’s, slechte planning, miscommunicatie of overmacht. In het geval waar leden van het Landelijk Bestuur hier fouten hebben gemaakt en afwezigheid voorkomen had kunnen worden, bieden we daarvoor onze oprechte excuses aan. Er zijn echter ook gevallen geweest waar het ging om overmacht of een weloverwogen beslissing niet aanwezig te zijn. We zijn van mening dat het als gevolg van de grote werkdruk waar het LB mee te maken heeft in sommige gevallen

51


onvermijdelijk is dat bestuursleden ergens niet aanwezig zijn. Daarnaast vinden we dat in gevallen waar overmacht, bijvoorbeeld ziekte, de oorzaak van de afwezigheid was, ons niets verweten kan worden.

41. “Het Landelijk Bestuur is voornemens in de zomer van 2015 een laagdrempelige reis te organiseren voor een groot aantal leden. Zij is ervan overtuigd dat dit een grote positieve impact kan hebben oponder andere de internationale betrokkenheid van onze leden.” Ingediend door Samira Rafaela en David Schultz 41a. Is dit gebeurd? Ja, op het moment van schrijven van deze beantwoording zijn we de laatste hand aan deze reis aan het leggen. De organisatie is namelijk in volle gang en naar verwachting zal binnen nu en een geringe tijd een aanmelding op website en Facebookgroep komen te staan. 41b. Is het LB hier tevreden over, en waarom? Het LB is tevreden met hoe de organisatie van deze reis tot nu toe verloopt en hoopt dat het een succes zal worden.

42. Wat waren de exacte criteria bij de bepaling van landelijke of lokale activiteiten? Hoe hebben jullie bepaald of sommige activiteiten op landelijk niveau mochten plaatsvinden? Ingediend door Samira Rafaela, David Schultz, Josta van Brouwershaven, Ruben Wassink Activiteiten zijn lokaal als ze door een afdeling georganiseerd worden, eventueel in samenwerking met een Portefeuillehouder en/of werkgroep. Landelijke activiteiten zijn in principe groter: symposia of masterclasses. Een uitzondering was de discussieavond over TTIP: die was expliciet bedoeld om meningsvorming in de hele vereniging te stimuleren en het initiatief kwam vanuit het Landelijk Bestuur.

Vragen over het functioneren van het Landelijk Bestuur en de samenwerking met het kader 43a. Hoe ervaart de Voorzitter het zelfreflecterend vermogen van het afgelopen bestuur? Ingediend door Samira Rafaela, David Schultz, Josta van Brouwershaven, Ruben Wassink De Voorzitter ervaart het reflecterend vermogen van het afgelopen bestuur als positief. De toegenomen openheid (openbare notulen, terugkoppeling in kadernieuwsbrief) heeft hierin een rol gespeeld. Daarmee hebben we ons kwetsbaar opgesteld: door openheid te tonen roep je soms ook vragen op die anders niet aan het licht komen. Waar feedback ons bereikte, is deze altijd aangekaart, bijvoorbeeld tijdens bestuursvergaderingen. Vaak heeft feedback geleid tot gewijzigd handelen, maar niet altijd - bijvoorbeeld in gevallen waar we ons niet konden verenigen met de geuite kritiek. Over het algemeen hebben we dat in zulke gevallen ook altijd teruggekoppeld, hoewel dat er ongetwijfeld wel eens bij ingeschoten is. 43b. Hoe heeft de voorzitter zijn eigen rol hierin ervaren? Wat heeft hij als voorzitter ondernomen in relatie tot bovenstaande? Ingediend door Samira Rafaela, David Schultz, Josta van Brouwershaven, Ruben Wassink Die rol beschouwt de Voorzitter als positief. Hij heeft het voortouw genomen om na elke kaderdag een agendapunt aan de bestuursvergaderingen toe te voegen om feedback uit FEO’s te inventariseren. Daarnaast is op zijn initiatief in zowel januari als april een terugblik- en vooruitbliksesie met het Landelijk Bestuur georganiseerd, waarbij punten van kritiek vanuit de vereniging uitgebreid ter sprake zijn gekomen. Telkens wanneer de Voorzitter feedback ontving over een van zijn bestuursgenoten, is dit aangekaart en besproken bij de betreffende persoon.

52


44. “De kennis van onze vereniging zit niet alleen in het PKO maar vooral ook in de vele (afdelings-) werkgroepen en –commissies die zich op regelmatige basis met specifieke onderwerpen bezig houden. Om er voor te zorgen dat die kennis in het PKO terecht komt is regelmatig contact noodzakelijk. De Secretaris Politiek heeft contact met functie-equivalenten in de afdelingen, maar ook voor de Portefeuillehouders ligt hier een verantwoordelijkheid.” Is het LB van mening dat deze doelen voldoende zijn bereikt, en waarom? Ingediend door Samira Rafaela en David Schultz Het is lastig hier zicht op te hebben; in afdelingen gebeurt ontzettend veel en met ieder nieuw bestuur veranderen er zaken. We kunnen wel constateren dat door meerdere Portefeuillehouders activiteiten in samenwerking met afdelingen zijn georganiseerd. Het contact tussen de Secretaris Politiek en de functieequivalenten is als goed en nuttig ervaren. 44a. Is het PKO over het slagen van dit punt gepeild? Zo ja, wat was de uitkomst? Zo nee, waarom niet? Niet expliciet, omdat er geen directe aanleiding was te denken dat er onvrede was over dit onderwerp. Er is naar onze mening wel altijd de ruimte geweest problemen aan te kaarten. 44b. Zijn de afdelingen gepeild over het slagen van dit punt? Zo ja, wat was de uitkomst? Zo nee, waarom niet? Niet expliciet, omdat er geen directe aanleiding was te denken dat er onvrede was over dit onderwerp. Er is naar onze mening wel altijd de ruimte geweest problemen aan te kaarten.

45. Hoe denkt de Secretaris Politiek haar rol vervuld te hebben richting het PKO en de afdelingen? Op welke manier heeft ze dit vorm gegeven? Ingediend door Samira Rafaela, David Schultz, Josta van Brouwershaven, Ruben Wassink De Secretaris Politiek ziet zichzelf voornamelijk als ondersteunend ten opzichte van de Afdelingen en ondersteunend en leidinggevend ten opzichte van het PKO. Daarbij is ze zoveel mogelijk uitgegaan van eigen initiatieven van Portefeuillehouders en Afdelingsbesturen, wat naar haar mening goed is gegaan. Er is veel georganiseerd en de vereniging heeft politiek gezien absoluut niet stilgezeten.

46. Hoe is de samenwerking met de Portefeuillehouders verlopen? Hoe heeft de Secretaris Politiek deze samenwerking vorm gegeven? Ingediend door Samira Rafaela, David Schultz, Josta van Brouwershaven, Ruben Wassink De Secretaris Politiek heeft de samenwerking met Portefeuillehouders als zeer prettig en constructief ervaren: er zijn veel ideeën uitgewisseld en de meeste werkgroepen lopen goed. Zoals gezegd is de Secretaris Politiek zoveel mogelijk uitgegaan van het initiatief van Portefeuillehouders zelf.

47. Hoe is de voortgang van Portefeuillehouders het afgelopen jaar bewaakt? Op welke manier is de voortgang en kwaliteit van de portefeuilles bijgehouden? Ingediend door Samira Rafaela, David Schultz, Josta van Brouwershaven, Ruben Wassink Aan het begin van het jaar was er sprake van het idee om met regelmatige functioneringsgesprekken te werken. Dat bleek in de praktijk lastig omdat het PKO voortdurend van samenstelling wisselt. Wel is door elke Portefeuillehouder aan het begin van zijn of haar termijn een plan van aanpak opgesteld dat met de Secretaris Politiek besproken is. Aan de hand daarvan heeft de Secretaris Politiek in de gaten gehouden hoe het ging, onder meer door werkgroepvergaderingen bij te wonen waar mogelijk. Ook is bij elke vergadering van het PKO aan bod gekomen hoe het gaat in de werkgroepen.

48. Hoe zijn de Portefeuillehouders in hun kracht gezet? Ingediend door: Samira Rafaela, David Schultz, Josta van Brouwershaven, Zouhair Sadikk De Secretaris Politiek heeft Portefeuillehouders dit jaar zo goed mogelijk gefaciliteerd in het uitvoeren van hun functie en was altijd bereid te helpen als dat nodig was. Bij de functie van Portefeuillehouder hoort ook een

53


grote mate van zelfstandigheid en eigen initiatief. Gelukkig is het PKO daar dit jaar erg goed toe in staat gebleken en heeft het geheel naar onze mening over het algemeen goed gefunctioneerd.

49. Hoe heeft de Secretaris Politiek kennis van leden betrokken bij het schrijven van moties, amendementen en resoluties? Ingediend door Samira Rafaela, David Schultz, Josta van Brouwershaven Moties, amendementen en resoluties worden geschreven door werkgroepen, afdelingen of individuele leden. Het is aan de Secretaris Politiek dit proces te stroomlijnen, waarbij het voornamelijk gaat om de resoluties en amendementen daarop. Dat is dit jaar goed gelukt: vrijwel alle afdelingen hebben een politieke AAV gehouden waardoor de Secretaris Politiek een goed overzicht had wat er zou worden ingediend. De rol van de Secretaris Politiek is hierin dus uitsluitend ondersteunend geweest.

50. Op basis van welke prioritering heeft de Persvoorlichter artikelen geschreven en aangeboden voor publicatie. Zijn hierbij het PKO en de vereniging geraadpleegd? Zo nee, waarom niet? Ingediend door: Samira Rafaela, David Schultz De JD is een prachtige vereniging vol kennis en leuke genuanceerde standpunten; echter is dat onvoldoende om zomaar in een krant of op een goed gelezen site te kunnen staan of. Daarom is in de prioritering gekeken naar standpunten die echt iets toevoegen aan het debat, waarbij het handig is als er een enigzins opschuddende boodschap in zit verborgen. Waar nodig zijn de betrokken portefeuillehouders geraadpleegd bij het opstellen van zo’n artikel. Overigens werd de outlet van TPO-Fresh - waar we elke maand wat mochten posten, ongeacht de inhoud - gebruikt om wat langere en genuanceerdere bijdrages aan te leveren.

51. Hoe heeft de Persvoorlichter de kennis van leden betrokken bij het schrijven van artikelen? Ingediend door: Samira Rafaela, David Schultz Vele artikelen zijn door of in samenwerking met portefeuillehouders (die weer in contact staan met hun werkgroep) of andere ‘experts’ opgesteld. Dit was echter niet in alle gevallen zo, bijvoorbeeld in bijdrages over onderwerpen die binnen de JD wel gesneden koek zijn of wanneer er moties als basis werden gebruikt.

52. Hoe heeft de Secretaris Internationaal internationale teams samengesteld? Wat was zijn rol in het verder uitbouwen van de nieuwe internationale teams? Ingediend door: Samira Rafaela, David Schultz, Josta van Brouwershaven, Ruben Wassink De samenstelling van internationale teams zijn bepaald door een selectiecommissie, door de Secretaris Internationaal samengesteld en vaak bestaand uit een leidend persoon binnen een bestaand team of een initiatiefnemer van een nieuw team, de Secretaris Internationaal en een onafhankelijke derde (vaak binnen het LB). De Secretaris Internationaal neemt aan dat er met ‘uitbouwen’ ondersteuning bij het organiseren van activiteiten bedoeld wordt. Hij merkt op dat hij zijn rol in (nieuwe) internationale teams laat afhangen van de zelfstandigheid van deze teams. In het geval van de huidige (nieuwe) teams heeft hij een positie aan de zijlijn gepast gevonden. Dit betekent: op de hoogte blijven van activiteiten, contact met leidende figuren binnen de teams op momenten dat er hulp nodig is en ondersteuning bieden op moment dat deze gewenst lijkt.

53. Het afdelingsbestuur heeft gedurende het jaar ervaren dat de communicatie met Secretaris Internationaal matig tot slecht verliep en heeft dit ook te kennen gegeven, maar heeft tot op heden geen verbetering wezenlijke mogen constateren. Ingediend door het bestuur van de Afdeling Groningen 53a. Hoe evalueert de Secretaris Internationaal dit? De Secretaris Internationaal erkent dat hij in de communicatie met het bestuur van de afdeling Groningen enkele steken heeft laten vallen. Dit betreurt hij. De voornaamste verklaring is dat het onderhouden van emailcommunicatie in tijden van drukte nog wel eens het eerste is dat vertraging oploopt. De Secretaris Internationaal is van mening dat er inhoudelijk niks aan de communicatie schortte, maar dat de problemen zich vooral in de snelheid van reageren aan zijner zijde lagen.

54


53b. Wat is er met de terugkoppeling destijds gedaan? Naar aanleiding van de terugkoppeling heeft de Secretaris Internationaal geprobeerd om communicatie met de het bestuur van de afdeling Groningen te verbeteren en hij betreurt het dat dit niet altijd gelukt is. Wel merkt hij op dat hij het jammer vindt dat de terugkoppeling indirect is overgebracht, terwijl de mogelijkheid tot telefonisch contact enkele malen is aangestipt en benadrukt (juist is geval van vertraging van emailcommunicatie).

55


JAARREKENING JONGE DEMOCRATEN 2014 Algemene opmerkingen Er is ervoor gekozen om de jaarrekening op een andere manier te presenteren. Deze manier van presenteren sluit aan bij de officiële jaarrekening voor accountant en Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Dit is gedaan voor de uniformiteit tussen de officiële jaarrekening en de iets gedetailleerdere congresversie. Voor leden die zeer gehecht zijn aan de oude manier van presenteren is deze tabel aan het einde bijgevoegd. Voor de eerste keer zijn de cijfers van de afdelingen verwerkt in de landelijke jaarrekening. Dit is o.a. gedaan om beter inzicht te geven aan de leden en andere belanghebbenden over de besteding van onze financiële middelen. Aangezien de JD één rechtspersoon is en het Landelijk Bestuur dus formeel verantwoordelijk is voor de gehele vereniging vroeg ook de accountant om het meenemen van de afdelingsfinanciën in de landelijke jaarrekening. Om een correcte vergelijking te kunnen maken met 2013 zijn de afdelingsfinanciën ook in 2013 verwerkt. Hierdoor kunnen de getoonde bedragen kleine afwijkingen vertonen met de vorig jaar gepresenteerde jaarrekening over 2013 en de “oude” tabel die alleen de uitgaven van de landelijke JD bevat. Gecombineerde cijfers van de afdelingen Balans van de afdelingen Debet 31-12-14 Debiteuren

1.986

Liquide middelen

7.103

Totaal

9.089

31-12-13

31-12-14

40 Crediteuren

Credit 31-12-13

7.931

189

2.059 LaBu JD

1.158

1.910

2.099 Totaal

9.089

2.099

Aangezien de financiële middelen die een afdeling aan het einde van het jaar over heeft worden afgeroomd, is er dus geen eigen vermogen van de afdelingen. Wel staat er een bedrag dat nog door de JD landelijk moet worden geïnd. Het grootste deel van de liquide middelen en de crediteuren bestaat uit de donaties die de afdeling Utrecht heeft opgehaald voor Villa Vrede tijdens de benefietactie aansluitend aan het kerstdiner. Deze gelden zijn in december binnengekomen op de afdelingsrekening en in januari uitbetaald aan Villa Vrede.

56


Rekening van baten en lasten afdelingen 2014 Begroting Bijdrage Landelijk Bureau Overige baten Totaal baten Algemene activiteiten Bestuurstrainingen Bestuurkosten

2014 Werkelijk

2013 Werkelijk

34.040

35.783

31.709

10.525 -----------44.565

16.804 -----------52.587

12.309 -----------44.018

25.080

28.195

20.717

3.025

3.524

2.078

792

650

786

Twinnings

6.248

10.756

6.730

Promotie & Campagne

6.760

7.075

10.761

1.010 -----------42.915

1.229 -----------51.429

1.036 -----------42.108

1.650

1.158

1.910

Bankkosten Totaal lasten Resultaat boekjaar afdelingen

De post “Bijdrage Landelijk Bureau” bestaat uit de standaard afdracht en alle extra gelden die vanuit het Landelijk Bureau aan de afdelingen zijn verstrekt gedurende 2014. Het begrootte bedrag is het begrootte bedrag van de afdelingen, niet wat er vanuit landelijke middelen voor begroot is. De post “Overige baten” zijn voornamelijk bijdragen voor activiteiten (grootste post is twinnings) en bijdragen van D66-afdelingen. Balans per 31 december 2014 31 december 2014

31 december 2013

Activa

VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen D66

18.243

4.093

Ministerie van BZK

33.819

11.649

1.008

-

Debiteuren Overige vorderingen en overlopende activa

23.835

Liquide middelen

76.905 225.550 -----------302.455

57

8.575

24.317 268.281 -----------292.598


Passiva EIGEN VERMOGEN Algemene reserve

203.521

181.165

Weerstandsvermogen

60.000

60.000

Verkiezingsfonds

15.000

10.000

Lustrumfonds

5.000

283.521

18.000

269.165

KORTLOPENDE SCHULDEN Crediteuren

11.514

Overige schulden en overlopende passiva

7.420

6.845 18.934 ------------302.455

16.588

23.433 ------------292.598

Toelichting op de balans per 31 december 2014 Bestemmingsreserve verkiezingenfonds De reserve dient ter reservering van gelden voor verkiezingscampagnes. In 2014 is er € 5.000 gedoteerd, waarna de reserve eind 2014 € 15.000 bedraagt. Er is geen onttrekking geweest in het kader van de Gemeenteraadsverkiezingen of de verkiezingen voor het Europees Parlement. Bestemmingsreserve lustrumfonds Bestemmingsreserve om een vijfjarig lustrum binnen de vereniging te kunnen vieren. Onttrekkingen kunnen uitsluitend worden gedaan in het jaar waarin de vereniging een lustrum heeft behaald en zijn uitsluitend ten behoeve van uitgaven in het kader van dit lustrum. Tijdens het jaar 2014 heeft de vereniging haar 6e lustrum gevierd. Het volgende lustrum is in het jaar 2019. In 2014 is € 13.000 onttrokken, waarna de reserve eind 2014 € 5.000 bedraagt. Niet al het geld dat voor het lustrum gereserveerd was is gebruikt. Een belangrijke reden hiervoor is het niet verschijnen van een lustrumboekje terwijl hier financieel wel geld voor was gereserveerd. Het niet gebruikte geld blijft in het potje zitten voor het volgende lustrum.

58


Rekening van baten en lasten over 2014

2014 Begroting

2014 Werkelijk

2013 Werkelijk

49.000

56.143

46.743

175.000

180.455

161.534

65.225 --------------289.225

95.830 --------------332.428

63.017 --------------271.294

Huisvesting-, kantoor- en administratiekosten

49.950

55.799

56.477

Bestuurskosten

16.402

19.812

19.351

130.580 29.000 .000 25.248

144.115

77.289

23.878

27.908

37.988

24.136

Promotie

24.460

24.040

22.128

Ledenblad Demo

21.000

9.382

18.812

6.925 --------------303.565

2.305 --------------317.319

5.105 --------------251.206

-/- 14.340

15.109

20.088

-/- 240

753

-/- 91

------------

------------

------------

-/- 14.100

14.356

20.179

3.900

22.356

10.179

-/- 18.000

-/- 13.000

6.000

---------------/- 14.100

5.000 --------------14.356

4.000 --------------20.179

BATEN Contributies Subsidie Overige baten

LASTEN

Landelijke activiteiten Scholing en vorming Internationaal

Afdelingen Totaal lasten Resultaat voor financiële baten en lasten Financiële baten en lasten (-/- is bate) Resultaat boekjaar

Bestemming resultaat Dotatie aan de Algemene reserve Bestemmingsreserve lustrum Bestemmingsreserve verkiezingen

59


Toelichting op de rekening van baten en lasten over 2014 Baten Contributies 2014 Begroting

2014 Werkelijk

2013 Werkelijk

45.000

53.590

42.500

4.000 --------------49.000

2.553 --------------56.143

4.243 --------------46.743

Contributies Combileden Contributies JD leden Saldo

Door een groei van het ledenaantal zijn de contributie-inkomsten hoger uitgevallen dan begroot. Subsidie Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties 2014 Begroting

2014 Werkelijk

2013 Werkelijk

175.000

169.045

150.947

-

11.410

10.587

---------------

---------------

---------------

175.000

180.455

161.534

2014 Begroting

2014 Werkelijk

2013 Werkelijk

Bijdrage Wintercongres

9.000

11.042

-

Bijdrage Zomercongres

9.000

11.804

8.628

Bijdrage Septembercongres

2.000

4.500

2.127

Bijdrage Excursie Europees Parlement

4.000

5.165

5.640

-

9.235

-

4.000

3.862

5.390

-

2.219

2.874

1.000

4.681

Subsidie over het betreffende kalenderjaar Afrekening subsidie vorig kalenderjaar Saldo

Door een groei van het ledenaantal is de subsidie hoger uitgevallen dan begroot. Overige baten

Bijdrage Internationale Reizen Bijdrage Introweekenden Bijdrage PI Weekend Bijdrage Symposia

500

-

840 3.425

Overige (kaderweekend / PJO parlement / Oudtro / etc)

4.500

4.322

4.682

Bijdrage Lustrumactiviteit

4.000

4.965

-

-

350

-

500

380

773

13.000

13.350

13.150

Bijdrage S&V

Advertentieopbrengsten DEMO Opbrengst uit kledingverkoop / Verkoop gadgets Bijdrage D66 60


Schenkingen en giften (incl. VJD) Saldo overige baten Landelijk Bureau Bijdrage lustrumactiviteit afdelingen Overige baten afdelingen Saldo overige baten totaal

3.200 --------------54.700

3.151 --------------79.026

3.179 --------------50.708

200

3.416

-

10.325

13.388

12.309

------------

------------

------------

65.225

95.830

63.017

Bijdragen van de drie congressen zijn hoger uitgevallen dan begroot i.v.m. muntverkoop voor de feestjes. De bijbehorende drankomzet zorgt ook voor bijbehorende hogere uitgaven. Bijdrage Internationale Reizen is ingevoerd omdat twee internationale reizen volledig via de JDrekening hebben gelopen: de Israël-Palestina reis en de studiereis naar Berlijn. Deze inkomsten zijn de deelnemersbijdragen voor de twee reizen. Bijdrage Introweekend valt lager uit aangezien er maar één introweekend heeft plaatsgevonden i.p.v. twee. Bijdrage Symposia valt hoger uit door de organisatie van het Onderwijssymposium in Rotterdam. De volledige opbrengsten en kosten liepen via de JD-rekening. Lasten Huisvesting-, Kantoor-, en administratiekosten 2014 Begroting

2014 Werkelijk

2013 Werkelijk

Huisvestingskosten D66

18.000

23.500

23.000

Administratie- en Personeelskosten D66

18.000

19.500

19.000

Accountantskosten

6.000

4.602

6.953

Website & ICT

3.000

2.109

3.771

Hackatons

2.250

3.284

-

Abonnementen

2.500

2.650

1.884

Portikosten

2.000

1.979

1.163

Drukwerk

500

669

78

Verzekeringspremie

450

637

568

500 --------------52.200

315 --------------59.245

632 --------------57.049

Overige kosten Saldo

In 2014 zijn de hackatons afgesplitst van “Website & ICT”. De begroting was echter niet helemaal naar behoefte gesplitst en er is in overleg met de Kascommissie besloten om tussen deze potjes te schuiven. De post “Drukwerk” valt hoger uit i.v.m. de aanschaf van nieuwe “Word lid”-kaarten en de visitekaartjes van bestuur De Koning pas in 2014 zijn aangeschaft. De post “Overige kosten” bestaat uit de aanschaf van een kluis en een koelkast voor op het Landelijk Bureau. 61


Bestuurskosten 2014 Begroting

2014 Werkelijk

2013 Werkelijk

Reiskosten Landelijk Bestuur

5.000

8.634

8.380

Reiskosten afdelingen & landelijk kader

5.500

6.221

5.806

Telefoonkosten bestuur

3.000

2.061

3.470

250

140

120

1.000

1.005

-

1.000 --------------15.750

1.179 --------------19.240

789 --------------18.565

652

572

786

------------

------------

------------

16.402

19.812

19.351

Huur vergaderruimte Landelijk Bestuur Jaarlijkse reünistenbijeenkomst Bedankjes LB, D66, landelijk kader & afdelingen Saldo bestuurskosten Landelijk Bureau Bestuurskosten afdelingen Saldo bestuurskosten totaal

De twee posten voor reiskosten zijn iets hoger uitgevallen in 2013. Bij het vaststellen van de begroting voor 2014 is te weinig rekening gehouden met de groei aan onkosten die in 2013 al had plaatsgevonden. De post “Bedankjes” bevat ook de onkosten die zijn gemaakt vanwege twee sterfgevallen: Er is een rouwboeket gestuurd naar de uitvaart van Els Borst en er is een rouwadvertentie geplaatst voor het overlijden van Pim de Kuijer. Landelijke activiteiten 2014 Begroting

2014 Werkelijk

2013 Werkelijk

Wintercongres

24.000

31.030

-

Zomercongres

24.000

28.854

24.333

3.000

6.860

5.312

14.000

12.342

12.923

PI Weekend

6.000

5.614

5.935

Oudtro Weekend

2.500

2.431

-

Symposia

4.000

5.448

3.085

Werkgroepen en Portefeuillehouders

3.000

1.262

1.937

Overige

2.000

1.918

3.047

Lustrum

22.000 --------------104.500

18.686 --------------114.445

--------------56.572

250

5.304

-

23.580

21.082

20.717

------------

------------

------------

Septembercongres Introweekenden

Saldo landelijke activiteiten Landelijk Bureau Lustrum afdelingen Overige landelijke activiteiten afdelingen 62


Saldo landelijke activiteiten totaal

128.930

140.831

77.289

De kosten voor de drie congressen zijn hoger uitgevallen dan begroot vanwege de drankomzet tijdens de feesten. Dit is gecompenseerd door hogere inkomsten. Voor het wintercongres zijn daarnaast nog een aantal extra hotelkamers geboekt. De kosten voor “Symposia” zijn hoger uitgevallen vanwege het Onderwijssymposium. Hier stonden ook extra inkomsten tegenover. Netto is op deze post een onderbesteding gerealiseerd van €2233,-. “Overige kosten” bestaat uit o.a. BHV-cursussen, een nieuwe EHBO-koffer, polsbandjes voor leeftijdscontrole en nieuwe JD-muntjes. In 2013 viel het Oudtro Weekend hier nog onder. Scholing en vorming 2014 Begroting

2014 Werkelijk

2013 Werkelijk

16.000

13.592

10.864

Bestuurstrainingen Landelijk Bestuur

4.000

3.637

4.952

Debattoernooi

2.000

1.910

2.285

2.500 --------------24.500

1.046 --------------20.185

7.729 --------------25.830

4.500

3.693

2.078

------------

------------

------------

29.000

23.878

27.908

Kaderbijeenkomsten

Trainingsbijeenkomsten / Talentontwikkeling Saldo scholing en vorming Landelijk Bureau Bestuurstrainingen afdelingen Saldo scholing en vorming totaal

Onder de post “Debattoernooi” is in 2013 ook de Academiedag geboekt en in 2014 het PJO-Parlement. De grote daling op de post “Trainingsbijeenkomsten / Talentontwikkeling” is te verklaren door de Internationale Summer School. De kosten hiervoor zijn in 2013 onder deze post geboekt en in 2014 afgesplitst en verplaatst naar het gedeelte “Internationaal”. Internationaal

Lidmaatschap LYMEC & IFLRY Congressen LYMEC & IFLRY

2014 Begroting

2014 Werkelijk

2013 Werkelijk

3.000

2.969

2.945

-

4.521

-

Excursie Europees Parlement

4.000

5.098

5.618

Internationale Summer School

2.500

2.226

-

Projecten Internationaal

9.500

12.418

8.843

---------------

---------------

---------------

19.000

27.232

17.406

6.248

10.756

6.730

------------

------------

------------

25.248

37.988

24.136

Saldo internationaal Landelijke Bureau Twinnings afdelingen Saldo internationaal totaal 63


De kosten voor de excursie naar het Europees Parlement in Straatsburg zijn hoger uitgevallen dan begroot. Hier staan echter ook hogere inkomsten aan subsidie van de Europese Unie en eigen bijdrage van de deelnemers tegenover. Netto is er geen verschil. Naar aanleiding van schriftelijke vragen op ALV66 te Middelburg heeft het Landelijk Bestuur besloten om de kosten die gemaakt worden voor de delegaties naar de congressen van LYMEC en IFLRY inzichtelijker te maken en af te splitsen van de post “Projecten Internationaal”. De begroting is nog niet uitgesplitst. De kosten voor “Projecten Internationaal” zijn hoger uitgevallen door de organisatie van een paar reizen naar het buitenland die volledig via de rekening van de Jonge Democraten hebben gelopen. Hier staan ook inkomsten tegenover. Netto heeft deze post een onderbesteding van €1796,-. Promotie 2014 Begroting

2014 Werkelijk

2013 Werkelijk

Promotiemateriaal ledenwerving en -activering

7.000

7.259

5.580

Zomeroffensief

4.000

3.406

2.781

Kleding

1.500

637

1.888

Acties

1.000

437

546

4.000 --------------18.500

7.140 --------------19.041

--------------11.367

5.960

4.999

10.761

------------

------------

------------

23.460

23.878

21.556

Verkiezingen Saldo promotie Landelijke Bureau Promotie afdelingen Saldo promotie totaal

De post “Kleding” is de aanschaf van nieuwe JD-dassen. De post “Acties” is voornamelijk de actie rondom MDMJA in het voorjaar van 2014. Aan “Verkiezingen” is meer geld uitgegeven om tegemoet te komen aan de vele enthousiaste campagneplannen van het campagneteam voor de verkiezingen van het Europees Parlement. DEMO

Drukwerk Overig (incl. verspreiding)

2014 Begroting

2014 Werkelijk

2013 Werkelijk

14.000

6.940

13.117

7.000 2.442 5.695 --------------- --------------- --------------Saldo 21.000 9.382 18.812 De kosten voor de DEMO zijn om twee redenen lager uitgevallen. Normaal gesproken verschijnen er 4 edities per jaar. In deze jaarrekening zijn er echter maar 2 opgenomen. De eerste reden voor dit verschil is dat er één editie minder is verschenen, en daar dus ook geen kosten voor zijn gemaakt. 64


De tweede reden is boekhoudkundig. De eerste editie die is verschenen in 2014 is nog geboekt in 2013. De kosten zijn dus verwerkt in de jaarrekening over 2013. De afgelopen jaren is het standaard gedaan dat de eerste editie van het jaar in het vorige boekjaar viel. In overleg met de boekhouder is besloten om hiermee te stoppen en de boekhouding zuiver te maken door de onkosten te boeken in het jaar waarin ze gemaakt zijn. Afdelingen

Projectsubsidies (inclusief bestuursinitiatief) Saldo

2014 Begroting

2014 Werkelijk

2013 Werkelijk

6.925 --------------6.925

2.305 --------------2.305

5.105 --------------5.105

Dit is een sluitpost voor projectsubsidies aan afdelingen. Deze is ontstaan door het samenvoegen van de jaarrekeningen van de afdelingen met de landelijke jaarrekening. Er is door de afdelingen minder geld aangevraagd dan er was begroot. Dit heeft geleid tot een onderbesteding. Financiële baten en lasten

Rente bank

(-/- = baten)

Rente rekening-courant Politieke Partij Democraten 66 Bankkosten Saldo Landelijke Bureau Bankkosten afdelingen Financiële baten en lasten totaal

2014 Begroting

2014 Werkelijk

2013 Werkelijk

-/- 3.000

-/- 3.341

-/- 2.385

-

-/- 384

1.750 ---------------/- 1.250

3.249 ---------------/- 476

1.333 ---------------/- 1.127

1.010

1.229

1.036

------------

------------

------------

-/- 240

753

-/- 91

-/-

75

De bankkosten zijn hoger uitgevallen dan begroot door de aanschaf van een mobiel pinapparaat. De kosten hiervoor zijn volledig geboekt in 2014.

65


JAARREKENING 2014 Landelijke vereniging Jonge Democraten, exclusief jaarrekeingen afdelingen

Huisvesting-, kantoor- en administratiekosten Doorbelaste kosten D66

1 1a 1b

Begroting 2013

Realisatie 2013

Begroting 2014

Realisatie 2014

Begroting 2015

€ 56,350

€ 58,381

€ 51,700

€ 62,494

€ 61,250

€ 38,000

€ 42,163

€ 36,000

Huisvesting Administratie- en Personeelskosten € 2,500

€ 1,163

€ 2,000

1 € 23,500

€ 23,000

1a

€ 19,500

€ 19,000

€ 1,979

€ 1,500

2

1b

2

Portokosten

3

Drukwerk

€ 500

€ 78

€ 500

€ 669

€ 500

3

4

Abonnementen en documentatie

€ 1,000

€ 2,138

€ 2,500

€ 2,650

€ 2,500

4

5

Accountantskosten

€ 8,000

€ 6,953

€ 6,000

€ 4,602

€ 7,000

5

6

Bankkosten

€ 1,000

€ 1,332

€ 1,750

€ 3,249

€ 1,750

6

7

Verzekeringspremie

€ 400

€ 568

€ 450

€ 637

€ 500

7

8

ICT

8

8a

Hackatons

€ 2,250

€ 3,284

€ 3,000

8a

8b

Website landelijk

€ 1,000

€ 572

€ 1,000

€ 162

€ 1,750

8b

Overig ICT

€ 4,500

€ 3,199

€ 2,000

€ 1,947

€ 500

€ 450

€ 216

€ 500

€ 315

€ 250

€ 11,750

€ 18,260

€ 15,750

€ 19,253

€ 19,000

€ 3,500

€ 8,380

€ 5,000

€ 8,647

€ 8,000

10

€ 3,500

€ 5,806

€ 5,500

€ 6,221

€ 6,000

11

€ 3,500

€ 3,470

€ 3,000

€ 2,061

€ 3,000

12

€ 250

€ 120

€ 250

€ 140

€ 250

13

€ 1,000

€ 483

€ 1,000

€ 1,179

€ 1,000

14

€0

€ 1,000

€ 1,005

€ 750

15

8c 9

Overige Kantoorkosten Bestuurskosten

10 11 12 13 14 15 16

Reiskosten Landelijk Bestuur Reiskosten afdelingen & landelijk kader (Onkostenvergoeding) Bestuurstelefoon Huur vergaderruimte bestuur Bedankjes LB, D66, landelijk kader & afdelingen Jaarlijkse reünistenbijeenkomst Catering vergaderingen bestuur en commissies Internationaal

17

Lidmaatschap LYMEC & IFLRY

18

Congressen LYMEC & IFLRY

19

Excursie Europarlement

20

Internationale Summer School

21

Projecten Internationaal Landelijke bijeenkomsten

22

16

€ 16,000

€ 17,405

€ 19,000

€ 27,231

€ 19,000

€ 3,500

€ 2,945

€ 3,000

€ 2,969

€ 3,000

17

€ 4,521

€ 4,500

18

3500

€ 5,618

€ 4,000

€ 5,098

€ 4,000

19

€ 2,500

€ 2,226

€ 2,000

20

€ 9,000

€ 8,842

€ 9,500

€ 12,418

€ 5,500

21

€ 55,500

€ 55,103

€ 77,750

€ 94,497

€ 80,750

€ 24,000

€ 31,030

€ 24,000

Congressen

22a

Wintercongres

22b

Voorjaarscongres

22c

Zomercongres

22d

Najaarscongres

22e

Septembercongres

8c 9

22 22a 22b € 24,000

€ 24,332

€ 24,000

€ 28,854

€ 24,000

€ 2,500

€ 5,312

€ 3,000

€ 6,860

€ 3,500

22c 22d

66

22e


23

Introductie nieuwe leden

€ 16,000

€ 12,923

€ 14,000

€ 12,342

23

23a

Introweekend

€ 6,000

23a

23b

Introdagen

€ 4,000

23b

24

Politiek Inhoudelijk

24a

Politiek Inhoudelijk Weekend

24b

Oudtro Weekend

24c

Symposia

24d 25

24 € 6,000

€ 5,935

€ 8,000

€ 3,553

€ 5,613

€ 6,000

24a

€ 2,500

€ 2,431

€ 2,500

24b

€ 4,000

€ 5,448

€ 3,500

24c

€ 750

24d

Politieke Masterclass

€ 2,000

27

Drankomzet landelijke bijeenkomsten Overige kosten landelijke bijeenkomsten INCO-weekend

28

Sportdag

€ 1,000

€0

26

€ 6,000

€ 3,047

€ 2,000

€ 1,918

€ 5,000

25

€ 1,500

26 27 28

Scholing en Vorming

€ 21,750

€ 25,830

€ 24,500

€ 20,186

€ 22,250

29

Kaderbijeenkomsten

€ 9,000

€ 10,864

€ 16,000

€ 13,592

€ 14,000

29

30

Bestuurstrainingen Landelijk

€ 5,000

€ 4,952

€ 4,000

€ 3,637

€ 4,000

30

31

Trainingsbijeenkomsten

€ 500

€ 51

€ 1,500

31

32

S&V Evenementen

32a

Debattoernooi

32b 32c 32d

32 € 1,135

€ 1,250

32a

PJO Parlement

€ 750

32b

Masterclass S&V

€ 750

32c

Academiedag

€ 1,750

€ 1,150

33

Coordinatie S&V

€ 500

€ 20

34

Talentontwikkeling

€ 5,000

€ 7,659

35

Overige kosten S&V

€ 2,000

€ 1,910

32d 33 € 2,000

€ 1,046

34

€ 500

35

Ledenblad DEMO

€ 20,250

€ 18,812

€ 21,000

€ 9,382

36

Drukwerk

€ 14,000

€ 13,117

€ 14,000

€ 6,940

36

37

Verzenden

€ 6,250

€ 5,695

€ 7,000

€ 2,442

37

38

Overige kosten DEMO Promotie

€ 21,250

38 € 15,050

€ 11,101

€ 18,500

€ 18,878

€ 15,250

39

Promotiemateriaal

€ 8,200

€ 6,036

€ 7,000

€ 7,259

€ 8,000

39

40

Kleding

€ 2,550

€ 1,888

€ 1,500

€ 637

€ 1,250

40

41

Zomeroffensief

€ 2,200

€ 2,781

€ 4,000

€ 3,406

€ 2,500

41

42

Acties

€ 1,100

€ 396

€ 1,000

€ 437

€ 1,000

42

43

Campagne verkiezingen

€ 4,000

€ 7,140

€ 1,500

43

44

Overige kosten Promotie

€ 1,000

44

Politiek Inhoudelijke Commissies

€ 5,000

€ 1,937

€ 3,000

€ 1,262

€ 2,500

45

Werkgroepen en Portefeuillehouders

€ 5,000

€ 1,937

€ 3,000

€ 1,262

€ 2,500

46

Internationale Commissie Afdelingen

47

Standaardafdracht afdelingen

48

Projectsubsidies Compensatiesubsidie extra-actieve afdelingen

49

45 46

€ 45,400

€ 34,436

€ 43,250

€ 34,422

€ 39,000

€ 7,000

€ 27,448

€ 26,000

€ 27,325

€ 28,500

47

€ 17,000

48

€ 2,000

49

67


50

Twinnings

€ 6,400

€ 3,055

€ 6,000

€ 3,296

€ 5,500

50

51

Bestuurstrainingen

€ 4,500

€ 2,752

€ 4,500

€ 3,193

€ 4,000

51

52

Bestuursinitiatief

€ 1,500

€ 430

€ 1,500

€ 608

€ 1,000

52

53

Nieuwe ledendagen

€ 3,000

€ 751

€ 2,250

€ 363

53

54

Lustrum

€ 22,000

€ 18,686

54

Totaal uitgaven

Opbrengsten uit bedrijfsvoering 55

Bijdragen Congressen

€ 247,050

€ 241,265

€ 297,350

€ 306,291

€ 280,250

€ 21,600

€ 34,379

€ 34,500

€ 63,013

€ 38,000

€ 5,600

€ 10,755

€ 20,000

55

55a

Bijdragen Wintercongres

€ 11,042

€ 9,000

55a

55b

Bijdragen Zomercongres

€ 11,805

€ 9,000

55b

55c

Bijdragen Septembercongres

€ 4,500

€ 2,000

55c

€ 3,862

€ 1,750

56

€ 2,219

€ 2,250

57

€ 1,500

58

€ 1,000

59

€ 500

60

€ 500

61

56

Bijdragen Introweekend

57

Bijdragen PI-Weekend

58

Bijdragen Oudtro-Weekend

59

Bijdragen Symposia

60

Bijdragen Masterclasses

61

63

Bijdragen S&V Bijdragen Internationale Summer School Bijdragen Excursie Europarlement

64

Bijdragen Internationale Reizen

65

Bijdragen Lustrum

66

Bijdragen overig

67

Muntverkoop

68

Advertentie-opbrengsten DEMO

69

Opbrengst uit kleding voor verkoop

70

Verkoop gadgets Bijdragen opleiding, kader en PICweekend

62

71

Subsidies en contributies

€ 5,600

€ 5,390

€ 4,000

€ 3,500

€ 840

€ 1,000

€ 700

€ 3,425

€ 500

€ 4,681

62 € 3,500

€ 5,640

€ 4,000 € 4,000

€ 200

€ 3,170

€ 5,165

€ 4,000

63

€ 9,235

64

€ 4,965

65

€ 1,500

66 € 5,000

67

€0

€0

€0

€ 350

€ 500

68

€ 500

€ 773

€ 500

€ 650

€ 500

69

€ 255

€ 500

70

€ 2,000

€ 4,388

€ 3,000

€ 4,286

€ 234,734

€ 225,064

€ 240,200

€ 253,099

71

€ 245,500

72

Contributie JD-leden

€ 2,231

€ 4,243

€ 4,000

€ 2,554

€ 3,500

72

73

Contributie Combileden

€ 39,100

€ 42,500

€ 45,000

€ 53,590

€ 48,500

73

74

Subsidie lopend boekjaar

€ 179,000

€ 151,406

€ 175,000

€ 169,045

€ 177,000

74

75

Verrekening subsidie vorig boekjaar

76

Bijdrage D66 aan exploitatie

77

Schenkingen en giften incl VJD

€ 10,587

€ 11,410

75

€ 12,903

€ 13,150

€ 13,000

€ 13,350

€ 13,000

76

€ 1,500

€ 3,179

€ 3,200

€ 3,151

€ 3,500

77

Financiële baten en lasten

€ 800

€ 2,460

€ 3,000

€ 3,725

€ 3,250

78

Rente bank

€ 800

€ 2,385

€ 3,000

€ 3,341

€ 3,250

79

Rente opbrengsten en kosten (RC D66) Totaal inkomsten

€ 75 € 257,134

€ 261,903

68

€ 384 € 281,700

€ 319,837

78 79

€ 286,750


Inkomsten - uitgaven exclusief ontrekkingen

€ 10,084

€ 20,638

€ -15,650

€ 13,546

€ 6,500

Ontrekkingen reserves 80

Verkiezingsfonds

80

81

Lustrumfonds

82

Weerstandsvermogen

82

83

Algemene reserve

83

€ 18,000

€ 13,000

81

Donaties reserves 84

Verkiezingsfonds

€ 4,000

€ 4,000

85

Lustrumfonds

€ 6,000

86

Weerstandsvermogen

€0

87

Algemene reserve

€ 84

€ 10,638

Balans

88

Vorderingen D66

89

Vorderingen Min. BZK Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen

€ 5,000

€ 2,500

84

€ 6,000

€ 4,000

85

€0

€0

86

€0

87

€ 2.350

€ 21,546

per 31-122013

per 31-122014

€ 4,093

€ 17,859

88

€ 11,649

€ 33,819

89

€ 8,575

€ 24,104

90

€ 268,281

€ 218,447

91

Totaal activa

€ 292,598

€ 294,229

92

Algemene reserve

€ 181,165

€ 201,978

92

93

Weerstandsvermogen

€ 60,000

€ 60,000

93

94

Verkiezingsfonds

€ 10,000

€ 15,000

94

95

Lustrumfonds

€ 18,000

€ 5,000

95

96

Crediteuren Overige schulden en overlopende passiva Totaal passiva

€ 6,845

€ 4,832

96

€ 16,588

€ 7,419

97

€ 292,598

€ 294,229

90 91

97

69


STATUTENWIJZIGING SW01

De JD is dood, lang leve de JD!

Indieners:

Landelijk Bestuur [Dirkjan Tijs, Bas Hazeborg]

Woordvoerder:

Martin van Montfort

Betreft: Schrap:

Statuut Artikel 19 1. Het bepaalde in Artikel 18 lid 1, 2, 5 en 7, is van overeenkomstige toepassing op een besluit van de Algemene Ledenvergadering tot ontbinding van de vereniging. 2. Tenzij de Algemene Ledenvergadering bij het in lid 1 bedoelde besluit een andere bestemming vaststelt voor een batig saldo, komt dit aan hen toe die ten tijde van de ontbinding lid waren van de vereniging. 3. Tenzij de Algemene Ledenvergadering anders besluit geschiedt de vereffening door het Landelijk Bestuur. 4. Na ontbinding blijft de vereniging voortbestaan voor zover dit tot vereffening van haar vermogen nodig is. Gedurende de vereffening blijven de bepalingen van de Statuten voor zover mogelijk van kracht. In stukken en aankondigingen die van de vereniging uitgaan, moeten aan haar naam worden toegevoegd de woorden ‘in liquidatie’.

Vervang door :

Toelichting:

Aangenomen?

1 1. Het bepaalde in Artikel 18 lid 1, 2, 5 en 7, is van overeenkomstige toepassing op een 2 besluit van de Algemene Ledenvergadering tot ontbinding van de vereniging. 3 4 2. Een eventueel batig saldo komt toe aan een instelling met vergelijkbare doelstelling als de 5 vereniging. 6 7 3. Tenzij de Algemene Ledenvergadering anders besluit geschiedt de vereffening door het 8 Landelijk Bestuur. 9 4. Na ontbinding blijft de vereniging voortbestaan voor zover dit tot vereffening van haar 10 vermogen nodig is. Gedurende de vereffening blijven de bepalingen van de Statuten voor 11 zover mogelijk van kracht. In stukken en aankondigingen die van de vereniging uitgaan, 12 moeten aan haar naam worden toegevoegd de woorden ‘in liquidatie’. Voor de vereniging is een ANBI-status aangevraagd. ANBI staat voor Algemeen Nut Beogende Instelling en is in feite een formele toekenning als “goed doel”. Voordeel van deze status is dat giften aan de vereniging aftrekbaar zijn van de inkomstenbelasting. Dit voordeel is strikt genomen een voordeel voor de donateur, echter kan deze er ook voor kiezen om zijn/haar donatie te verhogen en hiermee het voordeel te schenken aan de vereniging. De ANBI-status is voorwaardelijk toegekend. Om de ANBI-status te behouden moeten onze statuten zo gewijzigd worden dat geld dat na opheffing overblijft wordt besteed aan een ANBI met een soortgelijk doel. Voor meer informatie over ANBI zie www.belastingdienst.nl/anbi. Ja Nee Aangehouden Ingetrokken

70


RESOLUTIES RES01

Belastingstelsel

Indieners:

[Werkgroep economie] Wiebe Janssen, Lucas Vos, Emile van Ommeren, Nicky Kattenbroek, Sjir Hoeijmakers, Vincent Maessen, Wouter Smeets

Woordvoerder:

Wiebe Janssen

Betreft:

4.6.2: Overheidsbegroting, belastingen, nationale schuld en gasbaten

Schrap:

4.6.2. Overheidsbegroting, belastingen, nationale schuld en gasbaten

Vervang door: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

4.6.2 Belastingstelsel Een goed werkend belastingstelsel is noodzakelijk voor het functioneren van de overheid, publieke diensten en de markt. De Jonge Democraten willen een zo simpel en efficiënt mogelijk belastingstelsel. Hierin vinden de Jonge Democraten de volgende uitgangspunten van belang: het efficiëntiebeginsel, het draagkrachtbeginsel, het profijtbeginsel en het principe van de vervuiler betaalt. Belastingprikkels in een stelsel zijn effectief, maar moeten niet te pas en te onpas worden ingezet. Geld rondpompen moet zo veel mogelijk worden voorkomen. Daarom willen de Jonge Democraten aftrekposten en toeslagen beperken. Daar moet een gebruiksvriendelijker en tegelijkertijd robuuster belastingstelsel voor in de plaats komen met minder kans op fouten en fraude. Bovendien vinden de Jonge Democraten dat indien de kosten van het heffen van een belasting hoger liggen dan de opbrengsten van een belasting, er een breed gedragen maatschappelijk nut moet zijn. Centralisering en belastingzekerheid De Jonge Democraten staan centralisering van de belastinginning voor. Door één organisatie verantwoordelijk te maken, heeft de burger nog contact met slechts één belastinginstantie. Lokale overheden zullen via de nationale belastingdienst hun belastingen moeten gaan heffen waarbij lokaal belastingbeleid mogelijk blijft. Dit maakt het verrekenen van belastingen mogelijk en zorgt voor efficiëntie in de uitvoeringskosten. Belastingzekerheid voor de belastingbetaler moet zo ver mogelijk worden doorgevoerd. Belastingen en subsidies die jaarlijks veranderen dragen bij aan onzekerheden over belastingen en dienen te worden voorkomen. Transparantie en privacy De Jonge Democraten willen dat de belastingdienst zo transparant mogelijk is, bijvoorbeeld over de belastingdruk en de uitvoeringskosten. De complexiteit van belastingen zou zodanig moeten worden verminderd dat iedereen een goed overzicht heeft van alle regelingen. Het mag niet zo zijn dat een Nederlandse burger te veel belasting betaalt doordat het belastingstelsel te complex is. Een proactieve communicatiestrategie naar de belastingplichtige over mogelijke voordelen kan deze complexiteit verminderen. De belastingdienst heeft aan de andere kant veel gevoelige privé-informatie tot zijn beschikking. Met deze informatie moet volgens de Jonge Democraten, met inachtneming van het algemeen en individueel belang, behoudend worden omgegaan. Een privacytoetsing voorafgaand aan de toekenning van nieuwe bevoegdheden is noodzakelijk. Europees verband De Jonge Democraten streven naar zo veel mogelijk Europese uniformiteit in belastingen en tarieven. Minder stelselverschillen zorgen voor minder 71


41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94

belastingontwijking. Voorbeelden waar meer uniformiteit mogelijk is zijn de btw, vennootschapsbelasting en accijnzen. In Europees verband kan er verder gewerkt worden aan vrij verkeer van goederen door het gelijktrekken van de wijze van heffen van wegenbelasting en brandstofaccijnzen. Externaliteiten Bovenop de btw zal er een focus moeten komen op het belasten van negatieve maatschappelijke effecten of externaliteiten. Externaliteiten zijn in dit geval de nietgecompenseerde kosten of geleden schade voor de maatschappij als gevolg van een individuele economische activiteit. Het belasten van externaliteiten kan een verlaging van het btw-tarief mogelijk maken. Vermogensbelasting De belastingdruk op inkomsten uit vermogen is niet progressief. De Jonge Democraten pleiten daarom voor een progressieve vermogensrendementsheffing met een hoger vrijgesteld vermogen. Financiële compensatie De Jonge Democraten vinden dat niemand in Nederland in armoede hoeft te leven. Dit betekent dat de overheid moet zorgen voor een bestaansminimum dat voldoende is om in de basisbehoeften te voorzien. Om een armoedeval te voorkomen en werken altijd te laten lonen, pleiten de Jonge Democraten voor een negatieve inkomstenbelasting. Een negatieve inkomstenbelasting wil zeggen dat iemand met een laag inkomen een financiële compensatie krijgt in plaats van aparte toeslagen. Werken moet lonen Werken moet altijd lonen en daarom streven de Jonge Democraten naar een minder grote belastingdruk op arbeid. De loonschijven zijn een goede basis, maar de spreiding van de schijven is uit balans. Het uiteindelijke doel is het verschuiven van lasten op arbeid naar lasten op vervuiling en consumptie. 4.6.3 Overheidsbegroting, nationale schuld en gasbaten Overheidsbegroting en nationale schuld Een norm op de overheidsbegroting in Europees perspectief is een goede manier om excessieve uitgaven te voorkomen. Problematisch aan een strikte 3%-norm is echter dat het tegen de zalmnorm ingaat en het economisch beleid van de overheid sterk negatief wordt beïnvloed door de economische conjunctuur. Een norm die zich aanpast aan de economische situatie lijkt in theorie een mooie oplossing. In de praktijk kan het er echter voor zorgen dat tekorten onhoudbaar hoog oplopen in slechte economische tijden en vrijwel niemand wil bezuinigen in goede economische tijden. Dit betekent dat overheidsschulden niet worden afbetaald en worden doorgegeven aan volgende generaties. De Jonge Democraten pleiten daarom voor een vaste (3%-) norm, waar in een beperkt aantal situaties van afgeweken mag worden. Er moeten door hervormingen dan echter wel gezonde overheidsfinanciën op lange termijn in het vooruitzicht worden gesteld. Deze vooruitzichten zouden dan door het Europees Parlement gecontroleerd moeten worden. Gasbaten De Jonge Democraten vinden dat gasbaten gebruikt dienen te worden voor langetermijninvesteringen en innovatie voor transitiemogelijkheden. De sociale zekerheid moet onafhankelijk zijn van de inkomsten uit gasbaten en de daarmee gepaard gaande grillen van de energiemarkt. De schade aan de lokale leefomgeving door gaswinning moet ook uit de opbrengsten van de gasbaten bekostigd worden. 72


95 96 Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

Amendementen op de resolutie Belastingstelsel De nummers 3, 5 en 13 worden overgenomen door de indieners van de resolutie. AMRESBEL01

Alle wegen leiden naar de belastingdienst

Indieners:

[afdeling Brabant] Remco Geervliet, Mieke de Wit

Woordvoerder:

Peet Wijnen

Betreft:

Resolutie Belastingstelsel, regels 16-21

Schrap:

De Jonge Democraten staan centralisering van de belastinginning voor. Door één organisatie verantwoordelijk te maken, heeft de burger slechts nog contact met één belastinginstantie. Lokale overheden zullen via de nationale belastingdienst hun belastingen moeten gaan heffen waarbij lokaal belastingbeleid mogelijk blijft. Dit maakt het verrekenen van belastingen mogelijk en zorgt voor efficiëntie in de uitvoeringskosten.

Vervang door:

De Jonge Democraten staan het gebruik van één back-officesysteem door alle overheden voor het heffen van de belastingen voor. Dit zorgt voor herkenbaarheid bij de burger en efficiëntie in de uitvoeringskosten.

Toelichting:

Het centraliseren van de belastinginning maakt de kans groter dat de burger niet weet bij wie hij/zij moet zijn met problemen of klachten. Omdat de instantie die de belasting int niet over de vaststelling gaat is het risico van 'het kastje naar de muur'-sturen groter. Tevens is het risico groter dat bij foutieve invoer meer burgers worden geraakt. Dat er gekozen wordt voor één back-officesysteem is wel weer handig.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESBEL02

Leuker kunnen we het niet maken, wel makkelijker.

Indieners:

Bouwe Schroor, Jantine Meister, Wobbe van der Vaart, Jorn Hoekstra, Danny Hoogstad, Koos van de Merbel

Woordvoerder:

Koos van de Merbel

Betreft:


Schrap:

De Jonge Democraten staan centralisering van de belastinginning voor. Door één organisatie verantwoordelijk te maken, heeft de burger nog contact met slechts één belastinginstantie. Lokale overheden zullen via de nationale belastingdienst hun belastingen moeten gaan heffen waarbij lokaal belastingbeleid mogelijk blijft. Dit maakt het verrekenen van belastingen mogelijk en zorgt voor efficiëntie in de uitvoeringskosten.

Vervang door:

De Jonge Democraten staan vereenvoudiging van de belastinginstelling voor. Door een centrale belastingdienst met afdelingen en kantoren in alle twaalf de provincies te situeren, heeft de burger nog contact met één belastinginstantie, namelijk die van zijn of haar provincie. Lokale overheden kunnen via deze afdelingen hun belastingen 73


heffen, waarbij lokaal belastingbeleid mogelijk blijft. Het op provinciaal regelen van de belastingen zorgt ervoor dat de verbondenheid met de burger en de lokale overheid behouden blijft, de controleerbaarheid in bijvoorbeeld de GBA mogelijk blijft, en werkgelegenheid niet allemaal naar één regio verdwijnt. Toelichting:

Aangenomen?

Door één centrale belastingdienst te creëren vergroot je de afstand tussen de lokale overheid en de belastingdienst. Door het situeren van kantoren in alle provincies die ook alle belasting in die provincie inzamelen behoud je het nauwe contact met de lokale overheden en de burger. Daarnaast verplaats je geen werkgelegenheid naar een bepaalde regio maar blijft deze verspreid over het land. Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESBEL03

Gratis geld!

Indieners:

Bouwe Schroor, Danny Hoogstad, Jantine Meister, Wobbe van der Vaart, Jorn Hoekstra, Koos van de Merbel

Woordvoerder:

Bouwe Schroor, Koos van de Merbel

Betreft:

Resolutie Belastingstelsel, regels 22

Schrap:

en subsidies

Toelichting:

Subsidies zijn iets compleet anders dan belastingen en worden verder in het geheel niet genoemd in de resolutie.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESBEL04

Marketingtaal

Indieners:


Woordvoerder:

Bouwe Schroor, Koos van de Merbel

Betreft:


Schrap:

Een proactieve communicatiestrategie naar de belastingplichtige over mogelijke voordelen kan deze complexiteit verminderen.

Vervang door:

Door de belastingbetaler proactief voor te lichten door middel van een permanente campagne over mogelijke voordelen kan deze complexiteit verminderd worden.

Toelichting:

Onduidelijke formulering.

Aangenomen?

Ja

Nee

74

Aangehouden

Ingetrokken


AMRESBEL05

Het is stil aan deze kant

Indieners:


Woordvoerder:

Peet Wijnen

Betreft:

Resolutie Belastingstelsel, regel 32

Schrap:

aan de andere kant

Toelichting:

De volledige zin luidt: "De belastingdienst heeft aan de andere kant veel gevoelige privé-informatie tot zijn beschikking." Het te schrappen stuk voegt inhoudelijk weinig toe.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESBEL06

Big Brother?

Indieners:


Woordvoerder:

Danny Hoogstad, Koos van de Merbel

Betreft:


Schrap:

De belastingdienst heeft aan de andere kant veel gevoelige privé-informatie tot zijn beschikking. Met deze informatie moet volgens de Jonge Democraten, met inachtneming van het algemeen en individueel belang, behoudend worden omgegaan. Een privacytoetsing voorafgaand aan de toekenning van nieuwe bevoegdheden is noodzakelijk.

Toelichting:

Dit is al geregeld in de wet bescherming persoonsgegevens.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESBEL07

Externaliteiten belasten maken alles goedkoper?

Indieners:

[werkgroep economie] Wiebe Janssen, Lucas Vos, Emile van Ommeren, Nicky Kattenbroek, Sjir Hoeijmakers, Vincent Maessen, Wouter Smeets

Woordvoerder:

Wiebe Janssen

Betreft:


Schrap:

Het belasten van externaliteiten kan een verlaging van het btw-tarief mogelijk maken.

Toelichting:

Het belasten van externaliteiten kan een belastingsverlaging mogelijk maken maar aan de andere kant ook een belastingsverhoging. Belangrijk is om te benadrukken dat we voorstander zijn van het belasten van negatieve externaliteiten. Positieve externaliteiten zijn er ook, maar in mindere mate. De zin zorgt om die reden voor verwarring. Schrappen verduidelijkt het stuk.

Aangenomen?

Ja

Nee

75

Aangehouden

Ingetrokken


AMRESBEL08

Even wat hervormen

Indieners:

[afdeling Groningen] Jasper van den Hof, Eva Schrikkema

Woordvoerder:

Jasper van den Hof

Betreft:

Resolutie Belastingstelsel, regel 53-56

Schrap:

Vermogensbelasting De belastingdruk op inkomsten uit vermogen is niet progressief. De Jonge Democraten pleiten daarom voor een progressieve vermogensrendements-heffing met een hoger vrijgesteld vermogen.

Vervang door:

Belastingen op arbeid en vermogen De Jonge Democraten vinden dat de overheid moet zorgen voor een bestaansminimum dat voldoende is om in de basisbehoeften te voorzien. Om een armoedeval te voorkomen en werken altijd te laten lonen, pleiten de Jonge Democraten voor een negatieve inkomstenbelasting, waarmee iemand met een laag inkomen een financiële compensatie krijgt in plaats van aparte toeslagen. Werken moet altijd lonen en daarom streven de Jonge Democraten naar een minder grote belastingdruk op arbeid. De loonschijven zijn een goede basis, maar de spreiding van de schijven is uit balans. Het uiteindelijke doel is het verschuiven van lasten op arbeid naar lasten op vervuiling en consumptie. Daarnaast pleiten de Jonge Democraten voor een progressieve vermogensrendementsheffing met een hoger vrijgesteld vermogen.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESBEL09

Leuker kunnen we het niet maken...

Indieners:


Woordvoerder:

Harro Boven

Betreft:


Schrap:

met hoger vrijgesteld vermogen

Vervang door:

Om deze consistent te maken met de progressieve inkomstenbelasting, moet vermogensrendement fiscaal op het inkomen bijgeteld worden.

Toelichting:

Waarom zou inkomen uit aandelen (dividenden of waardevermeerderingen) of spaarrekeningen (rente) anders belast moeten worden dan inkomen uit arbeid?

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESBEL10

De Hervorming deel 2

Indieners:


Woordvoerder:

Jasper van den Hof

Betreft:


Schrap:

Financiële compensatie. De Jonge Democraten vinden dat niemand in Nederland in armoede hoeft te leven. Dit betekent dat de overheid moet zorgen voor een bestaansminimum dat voldoende is om in de basisbehoeften te voorzien. Om een armoedeval te voorkomen en werken 76


altijd te laten lonen, pleiten de Jonge Democraten voor een negatieve inkomstenbelasting. Een negatieve inkomstenbelasting wil zeggen dat iemand met een laag inkomen een financiële compensatie krijgt in plaats van aparte toeslagen. Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESBEL11

...wel makkelijker

Indieners:


Woordvoerder:

Harro Boven

Betreft:

Resolutie Belastingstelsel, regel 64

Voeg toe:

[na toeslagen,] bijstand, heffingskortingen en AOW.

Toelichting:

Toeslagen zijn niet de enige vorm van compensatie die wordt uitgekeerd aan mensen met een laag inkomen. Ook de regelingen hierboven kunnen we met de negatieve inkomstenbelasting vervangen.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESBEL12

De Hervorming deel 3

Indieners:


Woordvoerder:

Jasper van den Hof

Betreft:


Schrap:

Werken moet lonen Werken moet altijd lonen en daarom streven de Jonge Democraten naar een minder grote belastingdruk op arbeid. De loonschijven zijn een goede basis, maar de spreiding van de schijven is uit balans. Het uiteindelijke doel is het verschuiven van lasten op arbeid naar lasten op vervuiling en consumptie.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESBEL13

En vermogen dan?

Indieners:


Woordvoerder:

Harro Boven

Betreft:


Schrap:

het verschuiven van lasten op arbeid naar lasten op vervuiling en consumptie.

Vervang door:

lastenverschuiving van arbeid naar vermogen, vervuiling en consumptie.

Toelichting:

Om ervoor te zorgen dat je in Nederland van een dubbeltje nog een kwartje kunt worden, moet ook vermogen een belangrijke grondslag zijn in een nieuw belastingstelsel. 77


Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESBEL14

Veel wol, weinig truien.

Indieners:


Woordvoerder:

Jasper van den Hof

Betreft:


Schrap:

Problematisch aan een strikte 3%-norm is echter dat het tegen de zalmnorm ingaat en het economisch beleid van de overheid sterk negatief wordt beïnvloed door de economische conjunctuur. Een norm die zich aanpast aan de economische situatie lijkt in theorie een mooie oplossing. In de praktijk kan het er echter voor zorgen dat tekorten onhoudbaar hoog oplopen in slechte economische tijden en vrijwel niemand wil bezuinigen in goede economische tijden. Dit betekent dat overheidsschulden niet worden afbetaald en worden doorgegeven aan volgende generaties.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESBEL15

Variabele Drieprocentsnorm

Indieners:


Woordvoerder:

Harro Boven

Betreft:


Schrap:

Een norm die zich aanpast aan de economische situatie lijkt in theorie een mooie oplossing. In de praktijk kan het er echter voor zorgen dat tekorten onhoudbaar hoog oplopen in slechte economische tijden en vrijwel niemand wil bezuinigen in goede economische tijden. Dit betekent dat overheidsschulden niet worden afbetaald en worden doorgegeven aan volgende generaties. De Jonge Democraten pleiten daarom voor een vaste (3%-) norm, waar in een beperkt aantal situaties van afgeweken mag worden.

Vervang door:

Een norm die zich aanpast aan de economische situatie lijkt in theorie een mooie oplossing. In de praktijk kan het er echter voor zorgen dat tekorten onhoudbaar hoog oplopen in slechte economische tijden en vrijwel niemand wil bezuinigen in goede economische tijden. Dit betekent dat overheidsschulden niet worden afbetaald en worden doorgegeven aan volgende generaties. De Jonge Democraten pleiten daarom voor een groeipercentage min 3%-norm, waar in een beperkt aantal situaties van afgeweken mag worden.

Toelichting:

Op deze manier dwing je EU-lidstaten met een transparante norm om te bezuinigen (of tenminste het budget te balanceren) als het economisch goed gaat en geef je meer begrotingsruimte als het economisch slecht gaat. Als er in een Lidstaat bijvoorbeeld 2% recessie is, mag de overheid tot 5% tekort hebben, maar als er 3% groei is, moet er een zwarte nul onderaan de begroting staan.

Aangenomen?

Ja

Nee

78

Aangehouden

Ingetrokken


AMRESBEL16

Vergeet de NAM niet

Indieners:


Woordvoerder:

Harro Boven

Betreft:

Resolutie Belastingstelsel, regel 94-95

Schrap:

De schade aan de lokale leefomgeving door gaswinning moet ook uit de opbrengsten van de gasbaten bekostigd worden.

Vervang door:

De schade aan de lokale leefomgeving, de waardedaling van gebouwen en de benodigde investeringen om de veiligheid van de inwoners te waarborgen moeten in de eerste plaats door de NAM worden betaald. Als dat niet mogelijk blijkt moet ook dat met de gasbaten bekostigd worden.

Toelichting:

In de eerste plaats is de NAM (een consortium van Shell en Exxonmobile) verantwoordelijk voor de schade die de bevingen n.a.v. hun boringen veroorzaakt. Zo veel mogelijk van de schade en waardevermindering in het gebied moet dan dus ook door haar worden betaald.

79


RES02

Defensie

Indieners:

[Werkgroep Defensie] Cedric Scholl, Charlotte Berends, Friso Bonga, Wouter De Visser, Pauline Gerth Van Wijk Thijs Hess, Jan Willem Slob, Kevin Van Dal

Woordvoerder:

Cedric Scholl

Betreft:

Hoofdstuk 13.2, Pagina 76-79, regels 3664-3817

Schrap:

13.2. Thema Defensie - samen sterk

Vervang door: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

13.2 Thema Defensie – een veilige toekomst De Jonge Democraten streven naar wereldvrede, maar zijn zich er terdege van bewust dat wereldvrede op korte termijn eerder een droom dan een werkelijkheid is. In de afgelopen jaren is het aantal conflicten aan de grenzen van Europa sterk toegenomen. Ook op het Europese continent zelf blijken vrede en veiligheid nog steeds geen vanzelfsprekendheden te zijn. Daarnaast neemt de invloed van oude en nieuwe grootmachten, zoals Rusland en China, op het wereldtoneel sterk toe. Het is onduidelijk of deze landen in de toekomst altijd een vreedzame agenda zullen hebben. Ten slotte vormen niet-statelijke actoren zoals terroristen, internationale criminele organisaties en piraterij een bedreiging voor onze samenleving. Al deze ontwikkelingen tonen aan dat vrede, veiligheid en vrijheid geen vanzelfsprekendheden zijn. Om de vrede, veiligheid en vrijheid in Nederland, Europa en de wereld te handhaven is een sterke krijgsmacht nodig; een modern toegeruste krijgsmacht met goed opgeleid personeel. Ook verregaande internationale samenwerking is hiervoor van belang; samenwerking binnen internationale instituties zoals de EU, de NAVO en de VN, maar ook op bilateraal niveau. Zo werkt de landmacht op dit moment nauw samen met de Duitse Bundeswehr, het Korps Mariniers met de Britse Royal Marines en vormen de Nederlandse en Belgische marine samen één admiraliteit. De Jonge Democraten pleiten voor uitbreiding en intensivering van dit soort samenwerkingsverbanden, waarbij samenwerking geen doel op zich dient te zijn, maar een middel om de efficiëntie en de effectiviteit van de krijgsmacht te vergroten. In die verschillende samenwerkingsverbanden moet Nederland een betrouwbare bondgenoot zijn. De overheid moet middels een sterke krijgsmacht in staat zijn een antwoord te kunnen geven op toekomstige ontwikkelingen op militair gebied. Zo zullen digitale oorlogsvoering en het gebruik van onbemande wapensystemen in de toekomst een steeds grotere rol gaan spelen. De Nederlandse krijgsmacht heeft drie hoofdtaken, namelijk bescherming van het eigen en bondgenootschappelijke grondgebied, inclusief het Caribisch deel van het Koninkrijk; bescherming en bevordering van de internationale rechtsorde en stabiliteit; ondersteuning van civiele autoriteiten bij rechtshandhaving, rampenbestrijding en humanitaire hulp, zowel nationaal als internationaal. De Jonge Democraten onderschrijven deze hoofdtaken maar erkennen dat de krijgsmacht daarnaast nog een aantal andere belangrijke functies vervult in de maatschappij. Zo is de krijgsmacht een belangrijke factor bij het aanjagen van innovaties (ontwikkelingen zoals het internet, GPS en de GSM vinden bijvoorbeeld allemaal hun oorsprong in de defensie-industrie). Ook fungeert de krijgsmacht als opleidingsinstituut. Ten slotte heeft de krijgsmacht een belangrijke economische functie, zowel nationaal (als een van de grootste werkgevers van Nederland) als lokaal (de aanwezigheid van militaire bases levert lokaal veel economische activiteiten op). 13.2.1 Een sterke krijgsmacht Om haar kerntaken uit te kunnen voeren moet de krijgsmacht over voldoende 80


44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97

financiële en materiële middelen beschikken. Alle NAVO landen hebben afgesproken ten minste 2 procent van het bnp te besteden aan defensie-uitgaven. Deze norm heeft Nederland sinds 1995 niet meer gehaald. Inmiddels bedragen de defensie-uitgaven nog maar 1,1 procent van het bnp. Als gevolg hiervan is de veiligheid van Nederland, net zoals andere Europese NAVO-landen, sterk afhankelijk van de Verenigde Staten. Nederland kan er niet vanuit gaan dat de VS in de toekomst nog steeds haar veiligheid en die van haar Europese NAVO-bondgenoten kan blijven garanderen. Het is essentieel dat landen in de Europese Unie zelf verantwoordelijkheid gaan nemen voor hun eigen veiligheid en hierbij samenwerken met hun (Europese) partners. Nederland kan daarbij het goede voorbeeld geven door de NAVO-norm na te gaan streven. De komende jaren moeten de defensie-uitgaven dan ook jaarlijks worden opgeschroefd met 0,1 procent van het bnp, zodat de NAVO norm van 2 procent in 2024 zal worden behaald. Nederland is geen militaire grootmacht en zal dat ook nooit worden. Dit is ook niet ons streven. Echter, door zichzelf te blijven ontwikkelen kan onze krijgsmacht, ook internationaal, een belangrijke bijdrage leveren aan vrede en veiligheid. De Jonge Democraten zijn van mening dat Nederland zich bij deelname aan internationale operaties een gespecialiseerde rol moet aanmeten. Deze taakspecialisatie komt langzaam op gang en uit zich vooralsnog in verregaande samenwerking met landen in de regio, bijvoorbeeld bij het onderhoud van schepen, het gezamenlijk opzetten van marine-opleidingen en integratie van landmachtsbrigades. Deze regionale samenwerking moet op den duur leiden tot taakspecialisatie, zodat de verschillende Europese defensiecapaciteiten optimaal benut en bekostigd kunnen worden. 13.2.2 Internationale militaire samenwerking Europese Unie Één gezamelijke Europese krijgsmacht zien de Jonge Democraten als een stip aan de horizon. Verregaande integratie van de huidige Europese defensiestructuren moet uiteindelijk leiden tot één Europese krijgsmacht, aangevoerd door de EU. Het huidige Gemeenschappelijk Veiligheids- en Defensiebeleid (GVDB), waaronder ook politiemissies en de Petersbergtaken vallen, worden daarin ondergebracht. De Jonge Democraten vinden het belangrijk dat de Europese defensiemacht zich zowel binnen als buiten de Europese Unie kan inzetten voor het versterken van vredesprocessen en zorg kan dragen voor humanitaire hulp. Een belangrijke voorwaarde is echter dat de EU een soevereine staat is en zelfstandig kan beslissen over de inzet van de Europese krijgsmacht. Pas als de federalisering van de EU geslaagd is, kan worden overgegaan tot de oprichting van een Europese krijgsmacht. Net zoals in de meeste parlementaire democratieën het geval is, dient het Europees Parlement de inzet van Europese krijgsmacht te kunnen controleren. Het streven naar één Europese krijgsmacht sluit het samenwerken met andere internationale organisaties niet uit. Internationale samenwerkingsverbanden, zoals de Organisatie voor Veiligheid en Samenwerking in Europa (OVSE), zijn belangrijk voor het waarborgen van veiligheid in de regio en kunnen de Europese defensietaken ondersteunen. Vredesmissies van de Verenigde Naties dragen wereldwijd bij aan vrede en veiligheid en dienen ook zoveel mogelijk ondersteund te worden. NAVO Op dit moment is de NAVO voor Nederland het belangrijkste samenwerkingsverband op militair gebied. De samenwerking binnen het bondgenootschap heeft een sterke afschrikwekkende functie voor vijandige mogendheden. De Jonge Democraten onderschrijven de belangrijke functie van de NAVO voor het garanderen van de vrede en veiligheid in Europa en daarbuiten, en pleiten ervoor dat de Europese lidstaten van de NAVO hun bondgenootschappelijke verantwoordelijkheden meer serieus nemen door hun defensiecapaciteiten op peil te brengen en te houden. Hiermee wordt de 81


98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151

afhankelijkheid van de VS kleiner en de solidariteit binnen het bondgenootschap bevorderd. Een geïntegreerde Europese defensiemacht en de NAVO kunnen naast elkaar bestaan, maar coördinatie ten opzichte van het maken en het nakomen van internationale afspraken is nodig. Deze coördinatie moet ervoor zorgen dat de veiligheid van niet-NAVO landen die wel onder het Europees defensiebeleid vallen, zoals Finland en Oostenrijk, gegarandeerd blijft. VN Op mondiaal niveau spelen de Verenigde Naties een essentiële rol bij het bevorderen van de internationale vrede en rechtsorde. De Jonge Democraten benadrukken dat militaire interventies in beginsel alleen plaats mogen vinden wanneer zij zich gesteund weten door een mandaat van de VN. Bij een eventuele Nederlandse deelname aan een VN-missie is het van eminent belang dat er wordt voldaan aan een volkenrechtelijk mandaat, een langetermijnvisie op de duurzame beëindiging van het conflict en een duidelijke exit-strategie. 13.2.3 Toekomstige ontwikkelingen op het gebied van defensie Digitale oorlogsvoering Toekomstige conflicten zullen steeds vaker digitaal worden uitgevochten en steeds minder vaak op het slagveld. Hier zal de krijgsmacht zich op moeten voorbereiden, aangezien de gevolgen van digitale oorlogsvoering potentieel desastreus kunnen zijn voor de nationale veiligheid, de privacy en het bezit van burgers en bedrijven. De Jonge Democraten pleiten er dan ook voor om de digitale capaciteiten van de krijgsmacht, waaronder het cybercommando, aanzienlijk uit te breiden. Nederland moet tot de top van de wereld gaan behoren op het gebied van cyberwarfare. Onbemande wapensystemen Onbemande wapensystemen zullen onherroepelijk deel gaan uitmaken van de krijgsmacht van de toekomst. Het voordeel van het gebruik van onbemande wapensystemen is dat het risico op menselijke verliezen tijdens militaire operaties sterk verkleind wordt. Een nadeel is dat de drempel om militaire actie te ondernemen hierdoor wordt verkleind. Voorbeelden van dergelijke onbemande wapensystemen zijn drones en Lethal Autonomous Weapons Systems (LAWS). Drones zijn uitermate geschikt om crisissituaties te monitoren en duidelijke informatie aan alle betrokken partijen te verschaffen, wat bijvoorbeeld kan helpen om medische assistentie in crisissituaties te verbeteren. Ook kunnen drones worden ingezet om luchtaanvallen uit te voeren. Dit maakt coördinatie van de inzet van drones essentieel. Daarnaast moet er ook meer aandacht worden besteed aan de wetgeving betreffende drones. Internationale afspraken over het gebruik van drones moeten worden gemaakt en disproportioneel gebruik ervan moet strafbaar worden gesteld. De Jonge Democraten zijn tegen het ontwikkelen, aanschaffen en inzetten van LAWS, daar LAWS in staat zijn zonder menselijke tussenkomst een vijandig doel uit te schakelen, wat leidt tot een verdere dehumanisering van oorlogsvoering. Bij dodelijke wapensystemen moet uiteindelijk altijd een mens beslissen over de inzet, niet het systeem zelf. Dat laatste is niet alleen onethisch maar ook onrechtmatig. Immers, mensen kunnen altijd door een rechter ter verantwoording worden geroepen, LAWS niet. Nederland moet zich sterk maken voor een internationaal verbod op de ontwikkeling, aanschaf en inzet van LAWS. Nucleaire ontwapening De Jonge Democraten bepleiten een kernwapenvrije wereld. Nederland moet een actieve rol spelen om het bezit van nucleaire wapens te verminderen en op termijn uit te bannen. De eerste stap die hierin gezet dient te worden is het verwijderen van 82


152 tactische kernwapens binnen de Nederlandse grenzen. Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

Amendementen op de resolutie Defensie De nummers 2, 8, 9, 10, 11, 13, 15, 17, 20, 22 en 28 worden overgenomen door de indieners van de resolutie. AMRESDEF01

Wraakzaam en vreedzuchtig

Indieners:


Woordvoerder:

Wouter van Erkel

Betreft:

Resolutie Defensie, regels 2-3

Schrap:

De Jonge Democraten streven naar wereldvrede, maar zijn zich er terdege van bewust dat wereldvrede op korte termijn eerder een droom dan een werkelijkheid is.

Vervang door:

De Jonge Democraten erkennen dat humanitaire interventies soms noodzakelijk zijn voor vrede.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESDEF02

Samarbejde & collaboration

Indieners:


Woordvoerder:

Peet Wijnen

Betreft:


Schrap:

Zo werkt de landmacht op dit moment nauw samen met de Duitse Bundeswehr, het Korps Mariniers met de Britse Royal Marines en vormen de Nederlandse en Belgische marine samen één admiraliteit.

Toelichting:

Het noemen van een drietal voorbeelden van samenwerkingen is overbodig en niet volledig.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESDEF03

Effe Lekker Schrappen

Indieners:

[afdeling Arnhem-Nijmegen] Jonna Termorshuizen, Abdul Abdel Aziz

Woordvoerder:

Jonna Termorshuizen

Betreft:


Schrap:

De overheid moet middels een sterke krijgsmacht in staat zijn een antwoord te kunnen geven op toekomstige ontwikkelingen op militair gebied. Zo zullen digitale oorlogsvoering en het gebruik van onbemande wapensystemen in de toekomst een steeds grotere rol gaan spelen. 83


Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESDEF04

The Bracket Menace

Indieners:

[Afdeling Groningen] Jasper van den Hof; Eva Schrikkema

Woordvoerder:

Eric Stok

Betreft:

Resolutie Defensie, regel 34-36

Schrap:

Zo is de krijgsmacht een belangrijke factor bij het aanjagen van innovaties (ontwikkelingen zoals het internet, GPS en de GSM vinden bijvoorbeeld allemaal hun oorsprong in de defensie-industrie).

Vervang door:

Zo is de krijgsmacht een belangrijke factor bij het aanjagen van innovaties, zoals het internet, GPS en de GSM.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESDEF05

Spam-alert!

Indieners:


Woordvoerder:

Peet Wijnen

Betreft:


Schrap:

Zo is de krijgsmacht een belangrijke factor bij het aanjagen van innovaties (ontwikkelingen zoals het internet, GPS en de GSM vinden bijvoorbeeld allemaal hun oorsprong in de defensie-industrie)

Vervang door:

Zo is de krijgsmacht een aanjager geweest voor veel huidige standaarden als het internet en de vouwfiets.

Toelichting:

Deze zin mag wat korter en bondiger.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESDEF06

Attack of the Brackets

Indieners:


Woordvoerder:

Eric Stok

Betreft:


Schrap:

Ten slotte heeft de krijgsmacht een belangrijke economische functie, zowel nationaal (als een van de grootste werkgevers van Nederland) als lokaal (de aanwezigheid van militaire bases levert lokaal veel economische activiteiten op).

Vervang door:

Ten slotte heeft de krijgsmacht een belangrijke economische functie. Op nationaal niveau als een van de grootste werkgevers van Nederland en lokaal door economische activiteiten die de aanwezigheid van militaire bases opleveren.

84


Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESDEF07

Thanks for destroying everything! What's next?

Indieners:


Woordvoerder:

Remco Geervliet

Betreft:

Resolutie Defensie, regel 40

Voeg toe:

Echter, om vrede, veiligheid en vrijheid te handhaven, is militair ingrijpen geen op zichzelf staande oplossing. Wederopbouw van fysieke infrastructuur, politieke instituties en sociale verzoening moeten een integraal onderdeel worden van interventies, zodat een duurzame positieve impact kan worden gegarandeerd.

Toelichting:

Nergens in deze resolutie wordt gesproken over wat er na het militaire ingrijpen moet gebeuren. Interventies zijn een oplossing op de korte termijn, maar kunnen op lange termijn alleen maar meer problemen veroorzaken. Zorg er dus voor dat je de wederopbouw en verzoening al vanaf het begin een onderdeel maakt van de interventie.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESDEF08

Tijdonafhankelijkheid: op de toekomst voorbereid

Indieners:

[werkgroep Defensie] Cedric Scholl, Friso Bonga, Kevin van Dal, Pauline Gerth van Wijk, Jan Willem Slob, Wouter de Visser

Woordvoerder:

Cedric Scholl

Betreft:


Schrap:

Om haar kerntaken uit te kunnen voeren moet de krijgsmacht over voldoende financiële en materiële middelen beschikken. Alle NAVO landen hebben afgesproken ten minste 2 procent van het bnp te besteden aan defensie-uitgaven. Deze norm heeft Nederland sinds 1995 niet meer gehaald. Inmiddels bedragen de defensie-uitgaven nog maar 1,1 procent van het bnp. Als gevolg hiervan is de veiligheid van Nederland, net zoals andere Europese NAVO-landen, sterk afhankelijk van de Verenigde Staten. Nederland kan er niet vanuit gaan dat de VS in de toekomst nog steeds haar veiligheid en die van haar Europese NAVO-bondgenoten kan blijven garanderen. Het is essentieel dat landen in de Europese Unie zelf verantwoordelijkheid gaan nemen voor hun eigen veiligheid en hierbij samenwerken met hun (Europese) partners. Nederland kan daarbij het goede voorbeeld geven door de NAVO-norm na te gaan streven. De komende jaren moeten de defensie-uitgaven dan ook jaarlijks worden opgeschroefd met 0,1 procent van het bnp, zodat de NAVO norm van 2 procent in 2024 zal worden behaald.

Vervang door:

Om haar kerntaken uit te kunnen voeren moet de krijgsmacht over voldoende financiële en materiële middelen beschikken. Alle NAVO-landen hebben afgesproken ten minste 2 procent van het bnp te besteden aan defensie-uitgaven. Deze norm heeft Nederland sinds 1995 niet meer gehaald. In 2015 bedragen de defensie-uitgaven nog maar 1,1 procent van het bnp. Als gevolg hiervan is de veiligheid van Nederland, net zoals andere Europese NAVO-landen, sterk afhankelijk van de Verenigde Staten. Nederland kan er niet van uitgaan dat de VS in de toekomst nog steeds haar veiligheid en die van haar Europese NAVO-bondgenoten kan blijven garanderen. Het is essentieel dat landen in de Europese Unie zelf verantwoordelijkheid gaan nemen voor hun eigen 85


veiligheid en hierbij samenwerken met hun (Europese) partners. Nederland kan daarbij het goede voorbeeld geven door de NAVO-norm na te gaan streven. De Jonge Democraten bepleiten dat de defensie-uitgaven jaarlijks trapsgewijs moeten worden verhoogd, zodat de NAVO-norm in 2025 zal worden bereikt. Toelichting:

Aangenomen?

In het huidige stuk staat dat wanneer de defensie-uitgaven jaarlijks met 0,1 % van het bnp worden verhoogd, de NAVO-norm in 2024 wordt bereikt. Dit is achterhaald wanneer er één jaar van die verhoging wordt afgeweken. Ook staat in het huidige stuk dat de defensie-uitgaven "inmiddels" 1,1 % van het bnp bedragen. Dit is eveneens tijdgebonden en kan na verloop van tijd achterhaald zijn. Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESDEF09

Laten we het kort houden

Indieners:


Woordvoerder:

Jasper van den Hof

Betreft:


Schrap:

Om haar kerntaken uit te kunnen voeren moet de krijgsmacht over voldoende financiële en materiële middelen beschikken. Alle NAVO landen hebben afgesproken ten minste 2 procent van het bnp te besteden aan defensie-uitgaven. Deze norm heeft Nederland sinds 1995 niet meer gehaald. Inmiddels bedragen de defensie-uitgaven nog maar 1,1 procent van het bnp. Als gevolg hiervan is de veiligheid van Nederland, net zoals andere Europese NAVO-landen, sterk afhankelijk van de Verenigde Staten. Nederland kan er niet vanuit gaan dat de VS in de toekomst nog steeds haar veiligheid en die van haar Europese NAVO-bondgenoten kan blijven garanderen. Het is essentieel dat landen in de Europese Unie zelf verantwoordelijkheid gaan nemen voor hun eigen veiligheid en hierbij samenwerken met hun (Europese) partners. Nederland kan daarbij het goede voorbeeld geven door de NAVO-norm na te gaan streven.

Vervang door:

De Europese NAVO-leden zijn sterk afhankelijk geworden van de Verenigde Staten. Nederland kan er niet van uitgaan dat de VS in de toekomst nog steeds de Nederlandse veiligheid en die van haar Europese NAVO-bondgenoten kunnen blijven garanderen. De Jonge Democraten vinden het daarom essentieel dat landen in de Europese Unie zelf verantwoordelijkheid gaan nemen voor hun eigen veiligheid en hierbij samenwerken met hun Europese partners. Nederland kan daarbij het goede voorbeeld geven door de NAVO-norm van 2% na te gaan streven.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESDEF10

Het verouderingsrisico

Indieners:


Woordvoerder:

Peet Wijnen

Betreft:


Schrap:

Deze norm heeft Nederland sinds 1995 niet meer gehaald. Inmiddels bedragen de defensie-uitgaven nog maar 1,1 procent van het bnp.

Vervang door:

Deze norm heeft Nederland sinds 1995 niet meer gehaald, in 20 jaar is dit percentage geleidelijk aan bijna gehalveerd. 86


Toelichting:

Aangenomen?

Het percentage wat NL aan de krijgsmacht spendeert is gedaald. Dat klopt, maar het noemen van een momentopname en specifieke cijfers kan de tekst snel laten verouderen. Op deze wijze is er ruimte voor toekomstige ontwikkelingen. Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESDEF11

Heeft de JD een leger dan?

Indieners:


Woordvoerder:

Eric Stok

Betreft:


Schrap:

Dit is ook niet ons streven. Echter, door zichzelf te blijven ontwikkelen kan onze krijgsmacht, ook internationaal, een belangrijke bijdrage leveren aan vrede en veiligheid.

Vervang door:

Dit streven de Jonge Democraten ook niet na. Echter, door zichzelf te blijven ontwikkelen kan de Nederlandse krijgsmacht, ook internationaal, een belangrijke bijdrage leveren aan vrede en veiligheid.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESDEF12

Mandje van Tichelaar gemaakt in Makkum

Indieners:


Woordvoerder:

Wouter van Erkel

Betreft:


Schrap:

Nederland is geen militaire grootmacht en zal dat ook nooit worden. Dit is ook niet ons streven. Echter, door zichzelf te blijven ontwikkelen kan onze krijgsmacht, ook internationaal, een belangrijke bijdrage leveren aan vrede en veiligheid. De Jonge Democraten zijn van mening dat Nederland zich bij deelname aan internationale operaties een gespecialiseerde rol moet aanmeten.

Vervang door:

De Jonge Democraten zijn van mening dat Nederland een gespecialiseerd leger moet aanhouden.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

AMRESDEF13

Mandje van Tichelaar

Indieners:


Woordvoerder:

Wouter van Erkel

Betreft:

Resolutie Defensie, regel 60-61

Schrap:

komt langzaam op gang en

Aangenomen?

Ja

Nee 87

Aangehouden

Ingetrokken

Ingetrokken


AMRESDEF14

Mand!

Indieners:


Woordvoerder:

Wouter van Erkel

Betreft:


Schrap:

Deze regionale samenwerking moet op den duur leiden tot taakspecialisatie, zodat de verschillende Europese defensiecapaciteiten optimaal benut en bekostigd kunnen worden.

Vervang door:

Hierdoor kunnen de verschillende Europese defensiecapaciteiten optimaal benut en bekostigd worden.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESDEF15

Polities op de Petersberg

Indieners:


Woordvoerder:

Jasper van den Hof

Betreft:


Schrap:

Het huidige Gemeenschappelijk Veiligheids- en Defensiebeleid (GVDB), waaronder ook politiemissies en de Petersbergtaken vallen, worden daarin ondergebracht.

Vervang door:

Het huidige Gemeenschappelijk Veiligheids- en Defensiebeleid (GVDB) wordt daarin ondergebracht.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESDEF16

Legert de staat of staat het leger?

Indieners:


Woordvoerder:

Jasper van den Hof

Betreft:


Schrap:

Een belangrijke voorwaarde is echter dat de EU een soevereine staat is en zelfstandig kan beslissen over de inzet van de Europese krijgsmacht. Pas als de federalisering van de EU geslaagd is, kan worden overgegaan tot de oprichting van een Europese krijgsmacht.

Aangenomen?

AMRESDEF17

Ja

Nee

Effe Lekker Schrappen (2) 88

Aangehouden

Ingetrokken


Indieners:


Woordvoerder:

Jonna Termorshuizen

Betreft:


Schrap:

Het streven naar één Europese krijgsmacht sluit het samenwerken met andere internationale organisaties niet uit. Internationale samenwerkingsverbanden, zoals de Organisatie voor Veiligheid en Samenwerking in Europa (OVSE), zijn belangrijk voor het waarborgen van veiligheid in de regio en kunnen de Europese defensietaken ondersteunen. Vredesmissies van de Verenigde Naties dragen wereldwijd bij aan vrede en veiligheid en dienen ook zoveel mogelijk ondersteund te worden.

Vervang door:

Het streven naar één Europese krijgsmacht sluit het samenwerken met andere internationale organisaties niet uit. Het ondersteunen van internationale samenwerkingsverbanden is en blijft belangrijk voor vrede en veiligheid.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

AMRESDEF18

Mag het ietsje minder meer zijn?

Indieners:


Woordvoerder:

Wouter van Erkel

Betreft:


Schrap:

meer

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

AMRESDEF19

VN-Veiligheidsraad

Indieners:


Woordvoerder:

Maarten Lemstra

Betreft:


Schrap:

VN

Vervang door:

VN-veiligheidsraad

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

AMRESDEF20

Dubbel en dwars kan iets dus potentieel zijn.

Indieners:


Woordvoerder:

Jasper van den Hof

Betreft:


Schrap:

Potentieel

Aangenomen?

Ja

Nee 89

Aangehouden

Ingetrokken

Ingetrokken

Ingetrokken

Ingetrokken


AMRESDEF21

Top Dogging

Indieners:


Woordvoerder:

Jasper van den Hof

Betreft:


Schrap:

Nederland moet tot de top van de wereld gaan behoren op het gebied van digitale oorlogsvoering

Aangenomen?

Ja

AMRESDEF22

Manifest Destiny

Indieners:


Woordvoerder:

Jasper van den Hof

Betreft:


Schrap:

Onbemande wapensystemen zullen onherroepelijk deel gaan uitmaken van de krijgsmacht van de toekomst.

Vervang door:

Onbemande wapensystemen zullen deel gaan uitmaken van de krijgsmacht van de toekomst.

Aangenomen?

Ja

Nee

Nee

Aangehouden

Aangehouden

Ingetrokken

Ingetrokken

AMRESDEF23

Elk wapensysteemvoordeel heb z’n drempelnadeel

Indieners:


Woordvoerder:

Jasper van den Hof

Betreft:


Schrap:

Het voordeel van het gebruik van onbemande wapensystemen is dat het risico op menselijke verliezen tijdens militaire operaties sterk verkleind wordt. Een nadeel is dat de drempel om militaire actie te ondernemen hierdoor wordt verkleind. Voorbeelden van dergelijke onbemande wapensystemen zijn drones en Lethal Autonomous Weapons Systems (LAWS).

Aangenomen?

Ja

Nee

AMRESDEF24

Een natte Drone

Indieners:


Woordvoerder:

Wouter van Erkel

Betreft:

Resolutie Defensie, regels 132-138 90

Aangehouden

Ingetrokken


Schrap:

Drones zijn uitermate geschikt om crisissituaties te monitoren en duidelijke informatie aan alle betrokken partijen te verschaffen, wat bijvoorbeeld kan helpen om medische assistentie in crisissituaties te verbeteren. Ook kunnen drones worden ingezet om luchtaanvallen uit te voeren. Dit maakt coördinatie van de inzet van drones essentieel. Daarnaast moet er ook meer aandacht worden besteed aan de wetgeving betreffende drones. Internationale afspraken over het gebruik van drones moeten worden gemaakt en disproportioneel gebruik ervan moet strafbaar worden gesteld.

Toelichting:

Dit is niet belangrijk, want er wordt niets hierover gezegd qua mening van de JD.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESDEF25

Mo drones, mo problems (1)

Indieners:


Woordvoerder:

Remco Geervliet

Betreft:


Schrap:

Ook kunnen drones worden ingezet om luchtaanvallen uit te voeren.

Toelichting:

Drones leiden al tot een enorme mechanisering van oorlogsvoering, waarom dit bij drones wel ethisch is en LAWS niet, is onduidelijk. Verder verlaagt het de politieke en militaire kosten van interventie dusdanig, dat er geen natuurlijk limiet op de inzet van drones lijkt te zijn, wat tot overgebruik zal leiden. Ten slotte vergroot het de afstand tussen de burgers, politiek en krijgsmacht aan de ene kant en de oorlog aan de andere kant enorm. Dit zal leiden tot minder publiek en politiek toezicht op de krijgsmacht en de inzet van drones, wat verder overgebruik in de hand gaat. Dus spreek je er op z'n minst niet expliciet vóór uit.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESDEF26

Mo drones, mo problems (2)

Indieners:


Woordvoerder:

Remco Geervliet

Betreft:


Schrap:

Ook kunnen drones worden ingezet om luchtaanvallen uit te voeren

Vervang door:

Drones kunnen echter niet voor het uitvoeren van luchtaanvallen worden ingezet.

Toelichting:

Drones leiden al tot een enorme mechanisering van oorlogsvoering, waarom dit bij drones wel ethisch is en LAWS niet, is onduidelijk.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

AMRESDEF27

You betrayed the LAWS!

Indieners:

[afdeling Groningen] Jasper van den Hof, Eva Schrikkema 91

Ingetrokken


Woordvoerder:

Wouter van Erkel

Betreft:


Schrap:

De Jonge Democraten zijn tegen het ontwikkelen, aanschaffen en inzetten van LAWS, daar LAWS in staat zijn zonder menselijke tussenkomst een vijandig doel uit te schakelen, wat leidt tot een verdere dehumanisering van oorlogsvoering. Bij dodelijke wapensystemen moet uiteindelijk altijd een mens beslissen over de inzet, niet het systeem zelf. Dat laatste is niet alleen onethisch maar ook onrechtmatig. Immers, mensen kunnen altijd door een rechter ter verantwoording worden geroepen, LAWS niet. Nederland moet zich sterk maken voor een internationaal verbod op de ontwikkeling, aanschaf en inzet van LAWS.

Vervang door:

De Jonge Democraten zijn tegen het ontwikkelen, aanschaffen en inzetten van geautomatiseerde wapensystemen die zonder menselijke tussenkomst een vijandig doel kunnen uitschakelen, omdat dit leidt tot een verdere dehumanisering van oorlogsvoering. Bij dodelijke wapensystemen moet uiteindelijk altijd een mens beslissen over de inzet, niet het systeem zelf. Dat laatste is niet alleen onethisch maar ook onrechtmatig. Immers, mensen kunnen altijd door een rechter ter verantwoording geroepen worden. Nederland moet zich sterk maken voor een internationaal verbod op de ontwikkeling, aanschaf en inzet van dergelijke geautomatiseerde wapensystemen.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMRESDEF28

Vinden wij dit wel?!

Indieners:

[afdeling Rotterdam] Elene Walgenbach, Edwin Kaptein

Woordvoerder:

Edwin Kaptein

Betreft:


Schrap:

Nucleaire ontwapening De Jonge Democraten bepleiten een kernwapenvrije wereld. Nederland moet een actieve rol spelen om het bezit van nucleaire wapens te verminderen en op termijn uit te bannen. De eerste stap die hierin gezet dient te worden is het verwijderen van tactische kernwapens binnen de Nederlandse grenzen

Aangenomen?

Ja

Nee

92

Aangehouden

Ingetrokken


AMENDEMENTEN OP HET POLITIEK PROGRAMMA AMPP01

Rechters hebben ook kleur

Indieners:


Woordvoerder:

Corné Hermsen

Betreft:

Democratie & Openbaar Bestuur, regel 6

Schrap:

‘voor het leven’

Vervang door:

‘voor de periode van 10 jaar’

Toelichting:

Rechters van een constitutioneel hof maken politieke keuzes. Is bijvoorbeeld het verbieden van haat-imams om te spreken in strijd met de vrijheid van godsdienst? een PVV’er zal al gauw nee zeggen terwijl een Pvda’er sneller ja zal zeggen. Hoe een rechter deze moeilijke maatschappelijke kwesties toetst is dus in grote mate afhankelijk van zijn politieke voorkeuren. Een rechter van het constitutioneel hof moet dus niet voor het leven benoemd worden maar voor een periode van 10 jaar om eventuele politieke verschuivingen op te vangen.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMPP02

Waterschappen

Indieners:

[afdeling Limburg] Rick Wezeman, Lauri van den Berg

Woordvoerder:

Thomas Wielders

Betreft:

Democratie & Openbaar Bestuur, regels 152-155

Schrap:

De Jonge Democraten zijn van mening dat de waterschappen een belangrijke factor vormen in de strijd tegen het water. De dreiging van overstroming in ons laaggelegen land is constant, dus past een constante toepassing van tegenmaatregelen. De bescherming van Nederland mag geen slachtoffer worden van het politieke spel.

Toelichting:

Twee alinea's eerder staat dat we de waterschappen willen opheffen en fuseren met provincies. In deze alinea schrijven dat waterbeheer geen onderdeel mag worden van politiek spel en dat waterschappen belangrijk zijn in de strijd tegen het water, is inconsistent.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMPP03

Nationaal referendum

Indieners:


Woordvoerder:

Thomas Wielders

Betreft:


Schrap:

De Jonge Democraten stellen dat in beginsel de kiezers hun politicus voor een periode van vier jaar mandateren. Er zijn echter situaties waarin die regel ter discussie kan 93


worden gesteld, zoals bij ingrijpende grondwetswijzigingen. De toepassing van het referendum is geen uitholling van de mandaten van onze volksvertegenwoordiging, maar een welkome aanvulling in het democratische instrumentarium. Geen enkele politicus is in staat in de toekomst te kijken. Voor grote of ingrijpende beleidswijzigingen is het soms wenselijk een voorstel eerst aan de bevolking voor te leggen zonder direct genoodzaakt te zijn nieuwe verkiezingen uit te schrijven. De Jonge Democraten pleiten voor een nationaal referendum in twee gevallen: bij een grondwetswijziging of bij een soevereiniteitsoverdracht. Andere landelijke thema's zijn vaak te complex voor een referendum. Vervang door:

De Jonge Democraten pleiten voor een nationaal referendum in twee gevallen: bij een grondwetswijziging of bij een soevereiniteitsoverdracht. Andere landelijke thema's zijn vaak te complex voor een referendum. Geen enkele politicus is in staat in de toekomst te kijken. Voor grote of ingrijpende beleidswijzigingen is het soms wenselijk een voorstel eerst aan de bevolking voor te leggen zonder direct genoodzaakt te zijn nieuwe verkiezingen uit te schrijven.

Toelichting:

Inhoudelijk verandert er door dit amendement niet veel. De tekst wordt hier wel duidelijker (en compacter) van.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMPP04

Voorzitter Provinciale Staten

Indieners:


Woordvoerder:

Thomas Wielders

Betreft:


Schrap:

2.3.6. Voorzitter gemeenteraad Gemeenteraden worden over het algemeen voorgezeten door de Burgemeester. De Jonge Democraten zijn voorstander van verder dualisme op lokaal niveau. Om dit dualisme beter vorm te geven, dient het voorzitterschap van de gemeenteraad voortaan bij een lid van de raad te liggen.

Vervang door:

2.3.6. Voorzitter gemeenteraad en Provinciale Staten Gemeenteraden worden over het algemeen voorgezeten door de burgemeester. De Jonge Democraten zijn voorstander van verder dualisme op lokaal niveau. Om dit dualisme beter vorm te geven, dient het voorzitterschap van de gemeenteraad voortaan bij een lid van de raad te liggen. Voor Provinciale Staten, die worden voorgezeten door de Commissaris van de Koning, geldt hetzelfde. In het kader van dualisme is het wenselijk dat de Provinciale Staten worden voorgezeten door een lid van de Staten.

Toelichting:

Er is geen goede rechtvaardiging om onderscheid te maken tussen gemeentes en provincies.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

AMPP05

Abstracte entiteiten en andere nietszeggende woorden

Indieners:

[afdeling Limburg] Rick Wezeman, Lauri van den Berg 94

Ingetrokken


Woordvoerder:

Thomas Wielders

Betreft:


Schrap:

2.5.1. Partijen en bewegingen Het concept politieke partij is niet meer de enige manier om een politieke factor van betekenis te vormen. Politieke bewegingen zijn de laatste jaren in opmars. Zij vertolken een geluid waar behoefte aan is. De Jonge Democraten juichen deze vernieuwing toe, maar benadrukken het belang van openheid. Ten aanzien van de interne democratie en inzicht in de financiering van politieke groeperingen. Kiezers hebben het recht om te weten op wie ze stemmen. Zie ook: donaties.

Toelichting:

Politieke beweging is een vage term. Het wordt ook nergens gedefinieerd. Belangengroeperingen zijn van alle tijden en als dit het enige is wat de JD over dit type organisaties te zeggen heeft, hoeft het niet in het PP.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMPP06

'Allo! ' Allo! (poging 2)

Indieners:


Woordvoerder:

Thijs van Rens

Betreft:

Onderwijs en Wetenschap, regel 397

Voeg toe:

[na "wereldbeeld ontwikkelen."] Nederland is een internationaal georiënteerd land, waarbij kennis van vreemde talen een belangrijke economische bron is. De Jonge Democraten zijn dan ook voorstander van vroegtijdige kennismaking en scholing met vreemde talen, met name van de Engelse en Duitse taal. Uiteraard blijft Nederlands taalonderwijs de boventoon voeren.

Toelichting:

Op dit moment wordt er in de paragraaf gesproken over aandacht voor vreemde talen, andere culturen, leefwijzen en perspectieven in dezelfde zin. Hiermee verliest de zinsnede over vreemde talen haar kracht. Een goede kennis van vreemde talen is voor een internationaal georiënteerde natie echter van levensbelang. Zeker met landen als Duitsland wordt de handel vereenvoudigt en gemakkelijker wanneer de kennis van de Duitse taal op peil is. Met vreemde talen dient op de basisschool al kennisgemaakt te worden om leerlingen hiervoor te enthousiasmeren en de kennis van vreemde talen vroeg te ontwikkelen, wanneer het kind het meeste leert. De Nederlandse taal blijft echter in het onderwijs prioriteit.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMPP07

Extra service is geen overbodige versiering

Indieners:

[afdeling Utrecht] Josta van Brouwershaven, Daniella Caelers

Woordvoerder:

Corwin van Schendel

Betreft:

Volksgezondheid, regels 1730-1734

Schrap:

(franje)

Toelichting:

Het fragment zegt: “Zorg, wonen en service dienen te worden gescheiden, de AWBZ is 95


puur voor de zorg. Indien iemand de woonkosten niet kan betalen door een te laag inkomen, kan dit door middel van huurtoeslag gecompenseerd worden. Voor extra service (franje) moet bijbetaald worden door de cliënt.” Hierin staat het waardeoordeel dat extra (zorg)service voor cliënten franje is. Franje betekent overbodige versiering. Dit is een overbodige en vreemde benaming. Dit woordje moet hier dan ook weg. Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMPP08

Ik beschik over mijn eigen leven.

Indieners:

Marnix Gerding, Jelle Ages, Joachim van Doornum, Roel van Oosten, Suzan Kemperman, Tessa van Ravenzwaaij, Bart Vosmer

Woordvoerder:

Bart Vosmer

Betreft:

Volksgezondheid, regels 2004-2005

Schrap:

Ten aanzien van beslissingen rondom het begin van het leven, het einde van het leven en orgaandonatie staat voor de Jonge Democraten dat het zelfbeschikkingsrecht en het belang van de individuele patiënt voorop.

Vervang door:

Ten aanzien van beslissingen rondom het begin van het leven, het einde van het leven en orgaandonatie staan voor de Jonge Democraten het zelfbeschikkingsrecht en het belang van de individuele patiënt voorop. De Jonge Democraten erkennen dan ook het recht om als mens zelf over het leven te beschikken en beschouwen dit als een grondrecht voor een menswaardig bestaan.

Toelichting:

Het Europees Hof voor de Rechten van de Mens heeft op 20 januari 2011 expliciet erkend dat ‘le droit d’un individu de décider de quelle maniere et a quel moment sa vie doit prendre fin’ onderdeel uitmaakt van het door art. 8 EVRM beschermde recht op privéleven ((EHRM 20 januari 2011, nr. 31322/07 Haas/Zwitserland). Echter maakte het Hof in dezelfde uitspraak ook duidelijk dat verdragsstaten een ruime margin of appreciation (beoordelingsvrijheid) toekomt bij het maken van een afweging tussen het recht op leven en het recht te beslissen over beëindiging van het eigen leven.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMPP09

Een duideiljke visie is het halve werk

Indieners:

[landelijke subwerkgroep Energie (onder werkgroep Duurzaamheid)] Gerard Peltjes, Wouter Visser, Cees Haringa, Bas Buize, David Schulz

Woordvoerder:

Gerard Peltjes

Betreft:

Milieu & Energie, regels 2237-2245

Schrap:

Een uitdaging in het gebruik van duurzame energie is de oncontroleerbaarheid van het aanbod. De Jonge Democraten vinden dat we voor opslag van energie een Europese oplossing moeten aanwenden. Dit is nodig omdat de huidige beste oplossing qua duurzaamheid rendement, namelijk wateropslag, niet mogelijk is in Nederland. In Nederland hebben we niet het benodigde hoogteverschil om dit te kunnen aanleggen. Op termijn kunnen alternatieven zich verder ontwikkelen zoals waterstof of 96


accutechnologie. Belangrijk bij deze afweging voor een keuze hierin zijn duurzaamheid, rendement, kosten, veiligheid, en aansluiting op de huidige infrastructuur. De Jonge Democraten pleiten ervoor dat Nederland het voortouw neemt in een Europees programma voor duurzame opslag van energie. Vervang door:

De grootste uitdaging in het gebruik van duurzame energie is de oncontroleerbaarheid van het aanbod. De Jonge Democraten zijn van mening dat Nederland hierin binnen Europa van betekenis kan zijn door overschotten aan duurzame elektriciteit op te slaan en een leidende rol aan kan nemen in lange-termijnopslag van energie. De Jonge Democraten zijn van mening dat deze ontwikkeling zich moet focussen op technieken die binnen de Nederlandse expertise en infrastructuur passen. De “Power to Gas”technologie past het best bij deze visie; de Jonge Democraten zijn van mening dat Nederland hiervoor uitermate geschikt is door het bestaande aardgasnetwerk en de beschikbare faciliteiten. De opslag van aardgas zorgt voor een energiebuffer in Europa wat ten goede komt aan de betrouwbaarheid van het internationale energiesysteem. Niet alleen zal dit een volledige duurzame energievoorziening mogelijk maken, het maakt Europa ook onafhankelijker van Rusland en het Midden-Oosten. Doordat Nederland hiermee een centrale rol krijgt in het energienetwerk van Europa, kan Nederland invloed uitoefenen op het Europese energiebeleid ten gunste van duurzame energie. Ten tweede zorgt het voor een ontwikkeling van een innovatieve en duurzame industrie waar Nederland in kan excelleren.

Toelichting:

Het huidige stuk stelt niet waarom NL de spil van Europa kan worden, het vervangende stuk geeft een reële oplossing. Nederland heeft een groot aardgasnetwerk vanwege de Groningse aardgasbel. Dit netwerk wordt al gebruikt om Russisch gas te kopen in de zomer om deze met winst te verkopen in de winter. Dit gebeurd al sinds 1997 in o.a. Norg. NL heeft energieopslag in de vorm van gas in de praktijk dus met succes bewezen. Duurzame bronnen zijn oncontroleerbaar en zullen op momenten meer energie opwekken dan nodig is en op andere momenten te weinig. Bijvoorbeeld: Zonneenergie wekt in de 6 zonnige maanden grofweg 75% van de energie opgewekt. De andere 6 maanden moet het met de andere 25% doen, december zelfs met 6% van de jaarlijkse zonne-energie doen. Alle andere technieken hebben de potentie niet om uit te groeien in grootschalige energieopslag. Waterbekkens zijn de beste manier maar afhankelijk van geografie en de geschiktste plekken zijn al ontwikkeld. De ontwikkeling in accu's gaat snel, deze methode zal echter nooit potentie hebben om grootschalig energie op te slaan. Er zullen dan zeer omvangrijke en dure opslagfaciliteiten gebouwd moeten worden. Met Power to Gas wordt er gebruik gemaakt van lege gasvelden, waardoor de reeds beschikbare opslagcapaciteit decennia energiegebruik is. Er treden energieverliezen op met het power to gas principe. Van elektriciteit Elektriciteit ? Gas ? Elektriciteit wordt een allround efficiëntie van 30 tot 40% verwacht van de primaire energie. Dit is gelijk aan de efficiëntie van een kolencentrale.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMPP10

Op weg naar een duurzame energievoorziening

Indieners:

[landelijke subwerkgroep Energie (onder werkgroep Duurzaamheid)] Gerard Peltjes, Wouter Visser, Cees Haringa, Bas Buize, David Schulz

Woordvoerder:

Gerard Peltjes

Betreft:

Milieu & Energie, regels 2247-2256 97


Schrap:

Nederlandse duurzame energieopwekking Nederland beschikt over een relatief grote kustlijn en is daarom zeer geschikt voor windenergie. De Jonge Democraten staan achter het grootschalig opwekken van windenergie op land en zee. Om de grootschalige toepassing van windenergie mogelijk te maken, moet de overheid locaties voor windparken aanwijzen en veilen. Door de grote kustlijn en rivieren in Nederland zien de Jonge Democraten veel potentie in getijde-, golf- en blauwe energie. Om nieuwe innovaties voor deze technieken te stimuleren dient de overheid proeflocaties aan te wijzen. Geothermische energie en zonnepanelen worden in Nederland al kleinschalig gebruikt door particulieren en bedrijven. In de ogen van de Jonge Democraten is dit een gunstige ontwikkeling en moet dit gefaciliteerd worden. Grootschalige toepassing van deze technieken zal echter efficiënter zijn in andere landen.

Vervang door:

Op weg naar een duurzame energievoorziening De Nederlandse energieleveranciers hebben in het verleden consequent gekozen voor fossiele energie waardoor Nederland de Europese hekkensluiter is betreffende duurzame energieopwekking. De Jonge Democraten blijven echter van mening dat de markt het beste kan bepalen wat de efficiëntste mix van duurzame energievoorziening is, als het de juiste impulsen krijgt. Om er voor te zorgen dat de markt daadwerkelijk bezig gaat met het ontwikkelen van duurzame energieopwekking dienen energieleveranciers een verplicht aandeel duurzame energie te leveren. In 2020 zal het minimum aandeel 14% zijn, dit heeft Nederland in Europees verband beloofd en dient door de markt gerealiseerd te worden. Elk jaar wordt dit verplichte aandeel duurzame energie omhoog geschroefd, totdat het in 2050 de 100% bereikt. De leveranciers die het jaarlijkse aandeel niet weten te halen zullen een boete per energie-eenheid voor het tekort aan duurzame energie moeten betalen. De overheid moet zijn faciliterende en controlerende functie serieus nemen en dient in de gaten te houden dat de energieleveranciers verantwoord bezig zijn. De overheid dient te toetsen of de geclaimde duurzame energieopwekking daadwerkelijk op een duurzame manier gerealiseerd wordt.

Toelichting:

Het huidige stuk zegt eigenlijk niet veel en de vervanging zorgt er voor dat er een duidelijk stimulans voor de markt is. De markt is vooral kostprijs gedreven, door er voor te zorgen dat de fossiele energie financieel oninteressant wordt zal de markt in actie komen voor een duurzame energievoorziening. Mochten de consequenties van het doorbereken van externe kosten, wat verderop in de visie benoemd wordt, niet voldoende zijn om fossiele energie economisch ongustig te maken (onwaarschijnlijk), zorgt deze maatregel dat de overheid een stok achter de deur heeft. Om in 2050 een 100% duurzame energievoorziening te hebben met een startpositie van 14% in 2020, is er een groei van 3 procentpunt aandeel duurzame energie nodig. Dit is ambitieus maar niet onmogelijk. Met dit plan zal de tijd van achterover leunen voorbij zijn en kan NL zich hopelijk weer opboksen op internationaal vlak. De markt heeft de vrijheid om zelf te bepalen hoe het dit gaat verwezenlijken. In de verwachting ligt dat door de stevige ambities en consequenties voor de energieleveranciers, de energieleveranciers pro-actief de gebruiker zal opzoeken om er voor te zorgen dat die: energie gaat besparen (voorbeeld: een energiereus die isoleren of elektrische auto promoot) overstapt op een energievorm die makkelijker te verduurzamen (voorbeeld: een energiereus die elektrische autos promoot ten koste van plofmotors) Hierdoor zullen energiebedrijven een maatschappelijkere functie krijgen en beter de consument informeren. Daardoor zal een energiebedrijf een hogere maatschappelijke waarde hebben dan alleen centjes verdienen voor de aandeelhouder. - Note: Eerste regel graag een kopje van maken.

98


Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMPP11

Fietsen

Indieners:


Woordvoerder:

Kaz de Bruijn

Betreft:

Mobiliteit & Ruimtelijke Ordening, regels 2706-2712

Schrap:

In combinatie met openbaar vervoer vervult de fiets als voor- en natransportmiddel een belangrijke functie. Deze vorm van ketenmobiliteit dient verder te worden bevorderd door betere faciliteiten bij herkomststations, in de treinen en bij bestemmingsstations. De Jonge Democraten zien de elektrische scooter als een goed alternatief voor de auto op kortere afstanden die te lang zijn voor een fiets. Scooters met een verbrandingsmotor vormen een bedreiging voor het milieu, doordat zij zeer veel fijnstof uitstoten. De Jonge Democraten pleiten daarom voor een verbod op de verkoop van scooters met verbrandingsmotor, zodat op termijn enkel elektrische scooters overblijven.

Vervang door:

De fiets wordt vaak gebruikt in combinatie met het openbaar vervoer. De Jonge Democraten bepleiten daarom een optimale aansluiting tussen de verschillende vervoersmogelijkheden. Deze vorm van ketenmobiliteit dient verder te worden bevorderd door betere faciliteiten bij herkomststations, in de treinen en bij bestemmingsstations. Deze faciliteiten moeten zich niet uitsluitend richten op centrum- of stationsgebieden. Fietsenstallingen zijn van fundamenteel belang voor fietsgebruikers. De Jonge Democraten pleiten voor bruikbare en toegankelijke fietsenstallingen. Een groot probleem bij fietsenstallingen zijn weesfietsen, daarom dient een passend weesfietsenbeleid te worden gevoerd. De Jonge Democraten zien de elektrische scooter als een goed alternatief voor de auto op middellange afstanden die te lang zijn voor een fiets. Scooters met een verbrandingsmotor vormen een bedreiging voor het milieu, doordat zij zeer veel fijnstof uitstoten. De Jonge Democraten pleiten daarom voor een verbod op de verkoop van scooters met verbrandingsmotor, zodat op termijn enkel elektrische scooters overblijven. De Jonge Democraten zien fietspaden uitsluitend voor fietsers. Tegelijkertijd vervaagt de grens tussen scooter en fiets door de opkomst van elektrische fietsen. Vanwege deze ontwikkeling dient kritisch te worden gekeken naar de rol van de scooter en elektrische fiets in het verkeer en bijbehorende snelheden.

Toelichting:

Fietsen is gezond, vervuilt niet en neemt weinig ruimte in. Op korte afstanden is fietsen een goed alternatief voor het gebruik van de auto. De Jonge Democraten pleiten dan ook voor positieve discriminatie van de fiets. Het gebruik van de fiets dient te worden gestimuleerd door middel van meer en betere gratis fietsenstallingen, aanleg van snelfietsroutes, fietsstraten en verbetering van de verkeersveiligheid van fietsers.

Aangenomen?

Ja

Nee

99

Aangehouden

Ingetrokken


AMPP12

Tegenstrijdigheid compacte stad

Indieners:

[werkgroep Ruimtelijke Ordening en Mobiliteit]

Woordvoerder:

Rik van Berkel

Betreft:

Mobiliteit & Ruimtelijke Ordening, regels 2757-2761

Schrap:

De JD onderschrijft dan ook het belang van groei binnen het idee van de compacte stad, waarbij een duidelijke scheiding tussen stedelijk en landelijk gebied gehandhaafd wordt. Het idee van verdichtingsplanologie, waarbij nieuwe bebouwing zoveel mogelijk binnen bestaand bebouwd gebied wordt gerealiseerd, wordt dan ook van harte door de JD ondersteund. Er zijn nog voldoende lege bedrijventerreinen die voor herbestemming in aanmerking komen.

Vervang door:

De JD onderschrijft dan ook het belang van groei binnen het idee van de compacte stad, waarbij nieuwe bebouwing zoveel mogelijk binnen bestaand bebouwd gebied wordt gerealiseerd. Hierbij dienen bestaande openbare groenstructuren gehandhaafd worden. Er zijn nog voldoende bedrijventerreinen en lege plekken in steden die voor herbestemming in aanmerking komen.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMPP13

Designerdrug

Indieners:


Woordvoerder:

Wouter van Erkel

Betreft:

Justitie & Veiligheid, na regel 2941

Voeg toe:

De toenemende mate van alternatieve psychoactieve stoffen, of designerdrugs, vormt een groeiend gezondheidsrisico door nieuwe bijwerkingen en het ontbreken van informatie. Door drugs te legaliseren kan deze grijze markt afgeschermd worden van de volksgezondheid.

Toelichting:

Designerdrugs, of psychoactieve stoffen, zijn scheikundige verbindingen welke een alternatief bieden voor de gevestigde ‘’hard drugs’’. Het doel van deze drugs is om de wet te omzeilen doordat de substanties zich vaak in een wettelijk grijs gebied bevinden. De EU adviseert haar leden de trajecten voor het doorvoeren van wetten in te kort om het hoge tempo van de designerdrugs bij te blijven. De strijd tegen designerdrugs is een van een wanhopig kaliber, een die gedoemd is verloren te worden door de wetgever. In het programma van de JD waar gestreefd wordt naar het legaliseren van drugs ontbreekt het erkennen van dit nieuwe risico. Door misleidende verpakkingen en de groeiende aantallen zullen de risico’s verbonden aan deze groep drugs toenemen. De JD zal daarom pleiten in haar beleid dat door middel van het legaliseren van een selectief groep drugs zij hiermee de grijze designerdrugsmarkt afsluit van de collectieve gezondheid. http://www.europanu.nl/id/vjd4fynb57wh/de_strijd_van_de_eu_tegen_designer_drugs

Aangenomen?

Ja

Nee

100

Aangehouden

Ingetrokken


AMPP14

Aan de bak in de bak

Indieners:

Thijs van Rens, Mieke de Wit, Danny Gloudemans, Ruben van den Bulck, Joost Hagenberg, Frank Peters, Hannah Bolder

Woordvoerder:

Thijs van Rens

Betreft:

Justitie en Veiligheid, regel 2970

Voeg toe:

Gedetineerden moeten wanneer ze in de inrichting verblijven en werken een perspectief hebben. Dit perspectief dient te zijn gevaceerd op een beter leven na uitzitting van de strafmaatregel. De Jonge Democraten pleiten voor een verhoging van het basisuurloon van een werkzame gedetineerde tot een eerlijk uurloon. Hiermee kunnen zij een bescheiden spaarrekening openen om na vrijlating in de eerste levensbehoeften te kunnen voorzien, zonder direct weer in de criminaliteit gedwongen te worden als gevolg van een gebrek aan geld. Een aanvullende eis op dit extra loon is dat het uitsluitend mag worden uitgegeven onder begeleiding van de reintegratiecoach.

Toelichting:

Op dit moment bedraagt het basisuurloon van een gedetineerde €0,76 per uur. Dit betekent dat om tot een kapitaal van €5.000 te komen, een gedetineerde 165 weken zal moeten werken, op basis van een 40-urige werkweek. Wanneer het uurloon zal stijgen kan een gedetineerde sneller een startkapitaal opbouwen waarmee hij/zij na vrijlating in de eerste levensbehoeften kan voorzien. Hiermee wordt een belangrijke impuls, geldgebrek, om in de criminaliteit te belanden weggenomen. Uitgaande van het goede in de mens, en dus niet de wil om in de criminaliteit te belanden, zal dit bijdragen aan een daling van de recidive in Nederland en uiteindelijk tot minder gevangeniskosten. . Daarnaast is het uurloon in Nederland in vergelijking met omringende landen laag. Voorbeeld: In Duitsland verdient een gedetineerde 9% van het gemiddelde loon, wat neerkomt op €1,60 per uur. Ruim 2 maal zoveel als het Nederlandse gevangenisloon.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMPP15

Aan de bak in de bak, loon blijft in de binnenzak

Indieners:


Woordvoerder:

Thijs van Rens

Betreft:

Justitie en Veiligheid, regel 2970

Voeg toe:

Gedetineerden moeten wanneer ze in de inrichting verblijven en werken een perspectief hebben. Dit perspectief dient te zijn gebaseerd op een beter leven na uitzitting van de strafmaatregel. De Jonge Democraten pleiten voor een verhoging van het uurloon van een werkzame gedetineerde tot een eerlijk uurloon. Hiermee kunnen zij een bescheiden spaarrekening openen om na vrijlating in de eerste levensbehoeften te kunnen voorzien, zonder direct weer in de criminaliteit te hoeven belanden. Dit extra loon zal in een spaarfonds gestopt worden, wat wordt beheerd door de inrichting. Na vrijlating zal dit aan de gedetineerden worden vrijgegeven.

Toelichting:

Dit amendement is praktisch hetzelfde als 'aan de bak ik de bak', echter wordt het extra loon hier door de inrichting beheerd tot vrijlating. Hiermee wordt voorkomen dat gedetineerden het extra loon in de gevangenis zelf zullen uitgeven in plaats van sparen voor eerste levensbehoeften na vrijlating. Op dit moment bedraagt het basisuurloon van een gedetineerde €0,76. Wanneer het uurloon zal stijgen kan een gedetineerde een startkapitaal bouwen 101


waarmee hij/zij na vrijlating in de eerste levensbehoeften kan voorzien. Hiermee wordt een belangrijke impuls, geldgebrek, om in de criminaliteit te belanden weggenomen. Uiteindelijk zal dit bijdragen aan een daling van de recidive in Nederland. Ter vergelijking: In Duitsland verdient een gedetineerde 9% van het gemiddelde loon, wat neerkomt op €1,60 per uur. Ruim 2 maal zoveel als het Nederlandse gevangenisloon. Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMPP16

Neerlands Postennetwerk

Indieners:

Julian Slotman, Eva Huis in 't Veld, Daan Eijwoudt, Deemer van Werven, Friso Bonga

Woordvoerder:

Deemer van Werven

Betreft:

Buitenlandse Zaken regels 3490-3507

Schrap:

13.1.2. Diplomatie De ontwikkeling van een diplomatieke dienst op Europees niveau vereist een nieuw debat over noodzaakt tot het denken over de rol van Nederlandse ambassades op het internationale toneel. De Europese Dienst voor Extern Optreden (EDEO), in gebruik sinds de inwerkingtreding van het verdrag van Lissabon, ondersteunt de Hoge Vertegenwoordiger vertegenwoordiger van de Europese Unie voor Buitenlandse Zaken, en biedt verschillende mogelijkheden voor samenwerking op Europees niveau.? De Jonge Democraten zijn van mening dat de EDEO een goede ontwikkeling is in de richting van een saamhorig Europees buitenlands beleid. een meer Europese stem op het internationale toneel. Een grote rol voor de EDEO op internationaal vlak is op termijn wenselijk, maar nu nog niet realiseerbaar. nog niet haalbaar. Alvorens een waarlijk Europese diplomatieke dienst zin zou hebben, dient Europese samenwerking op het gebied van buitenlands- en defensiebeleid verder voortgeschreden te zijn. Bovendien is er momenteel geen draagvlak voor Europese vertegenwoordigers binnen de internationale gemeenschap, mogelijk ontstaat deze na een duidelijkere Europese rol op internationaal vlak. Te denken valt daarbij aan maatregelen als een enkele Europese zetel binnen de Veiligheidsraad.? Vooralsnog biedt de EDEO een goede mogelijkheid om de verminderde dekking van het Nederlandse postennetwerk op te vangen. Nederland heeft een relatief groot postennetwerk, consulaire taken zouden overgenomen kunnen worden door de EDEO willen we dat op korte termijn?.? De immer voortschrijdende Europese integratie doet ook de vraag rijzen naar de noodzaak van het dichte netwerk van diplomatieke posten binnen de Europese Unie zelf. De Jonge democraten zijn van mening dat een geleidelijke afzwakking van deze diensten wenselijk is. Een steeds groter aandeel van diplomatieke zaken wordt op Europees niveau geregeld.

Vervang door:

13.1.2. Diplomatie De ontwikkeling van een Europese diplomatieke dienst vereist een nieuw debat over de rol van het Nederlandse postennetwerk. In het licht van de ontwikkeling van een Europese diplomatieke dienst, moet Nederland zijn postennetwerk in toenemende mate in dienst stellen van de Europese Unie. Daarom moeten Nederlandse posten in de nabije toekomst meer samenwerken met Europese partners om het rendement van onze diplomatieke dienst te verhogen. Dit kan bijvoorbeeld door het delen van huisvesting dan wel vertegenwoordiging.

Toelichting:

De huidige tekst is overlapt grotendeels met de volgende paragraaf (13.1.3) over een gemeenschappelijk Europees buitenlands beleid. Daarom zullen de overlappende 102


delen per apart amendement worden toegevoegd aan die paragraaf. Dat geeft ruimte om in de paragraaf over diplomatie de visie van de JD over de rol van het Nederlandse diplomatieke postennetwerk uiteen te zetten. Bezuinigingen enerzijds en de wenselijkheid van toekomstige integratie in een EU postennetwerk zijn daarom tegen elkaar afgewogen. In afgeslankte vorm is de paragraaf bovendien een stuk leesbaarder. Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMPP17

Gemeenschappelijk Buitenlands Beleid

Indieners:


Woordvoerder:

Eva Huis in ‘t Veld

Betreft:

Buitenlandse Zaken, regels 3510-3514

Schrap:

13.1.3. Gemeenschappelijk Buitenlands Beleid De Jonge Democraten zien de noodzaak in van verdere samenwerking op het gebied van een Europees buitenlands beleid. De voortdurende globalisering van zowel de politiek als de economie zet aan tot noopt tot verdere coherentie in de buitenlandse politiek van de lidstaten. De JD is dan ook voor het federaliseren van het terrein Buitenlandse Zaken, waarbij een Europese Minister van Buitenlandse Zaken de lijnen uitzet. Deze bewindspersoon moet ervoor zorgen dat Europa met één stem in de internationale politiek opereert met één visie operen of met één stem spreken.

Vervang door:

13.1.3. Gemeenschappelijk Buitenlands Beleid De Jonge Democraten zien de noodzaak in van verdere samenwerking op het gebied van een Europees buitenlands beleid. De voortdurende globalisering van zowel de politiek als de economie maakt verdere coherentie in de buitenlandse politiek van de lidstaten nodig. De JD is dan ook voor het federaliseren van het terrein Buitenlandse Zaken, waarbij een Europese Minister van Buitenlandse Zaken de lijnen uitzet. Deze bewindspersoon moet ervoor zorgen dat Europa met één stem in de internationale politiek opereert.

Toelichting:

In deze paragraaf zijn overlappende elementen - namelijk over de uitvoerende tak van het gemeenschappelijk buitenlands beleid - uit de vorige paragraaf (13.1.2) samen- en toegevoegd.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

AMPP18

Digitale Mensenrechten

Indieners:


Woordvoerder:

Julian Slotman

Betreft:

Buitenlandse Zaken, regels 3641-3652

Schrap:

Uitbreiding mensenrechten catalogi Mensenrechten zijn diffuus. In die zin dat het ene (veelal nieuwere) mensenrechtenverdrag meer rechten bevat dan het andere verdrag. Een in het oog springend hiaat binnen de mensenrechten betreffen eigendomsrechten. Het recht op eigendom komt slechts in Europese mensenrechtenverdragen (of protocollen daarvan) 103


voor. Privaat- of collectief eigendom dient beschermd te worden van willekeurige onteigening door staten. Naast het mensenrechtelijke aspect dient op te worden opgemerkt dat dergelijke beschermingen ook de internationale handel ten goede zouden komen.? De opkomst van nieuwe technologieën dient zorgvuldig mee te worden genomen in eventuele uitbreidingen van de mensenrechten. Dit dient niet voorbarig te gebeuren en er dient goed zicht te zijn op de technologie en, de gevolgen en reikwijdte hiervan, alvorens dit eventueel te vatten in mensenrechten. Ook dient nauwgezet na te worden gegaan of eventuele nadelige of positieve gevolgen van nieuwe technologieën al beschermd of verboden worden door bestaande mensenrechten. Dit om te voorkomen dat mensenrechten verwateren door onnodige toevoeging van mensenrechten. Dat neemt niet weg dat waar nodig de ruimte dient te worden geboden om (in dit kader) nieuwe mensenrechten te formuleren en dat scherp in de gaten moet worden gehouden waar dit noodzakelijk is. Vervang door:

Digitale mensenrechten Mensenrechten zijn universeel. De huidige Universele Verklaring van de Rechten van de Mens (UVRM) is nog ontoereikend binnen het digitale domein. De Jonge Democraten vinden dat daarom digitale mensenrechten ook een plaats verdienen in het UVRM. Voorbeelden van deze mensenrechten zijn digitale uitdrukkingsvrijheid, de bescherming van digitaal eigendom en de vrije toegang tot digitale informatie. Deze mensenrechten zijn ook onvoldoende verankerd in andere internationale mensenrechtenverdragen. Om deze rechten op te nemen in mensenrechten verdragen dient allereerst te worden gekeken naar de mogelijkheid om de bestaande domeinen uit te breiden zodat deze zich voortaan ook op het digitale betrekken. Wanneer ontoereikend, dient een nieuw recht toegevoegd te worden.

Toelichting:

De huidige tekst is vaag en onsamenhangend. Dit amendement brengt de boodschap beter over. In afgeslankte vorm is de paragraaf bovendien een stuk leesbaarder.

104


POLITIEKE MOTIES PM01

Kiest zonder te blozen ervoor uw staatshoofd Koos Koning te lozen!

Indieners:

[afdeling Groningen] Jasper van den Hof, Eva Schrikkema + Remco Geervliet, Hannah Bolder, Steve Bertens, Peet Wijnen

Woordvoerder:

Jasper van den Hof

Constaterende dat

Het politiek programma van der Jonge Democraten geen standpunt over de monarchie of het staatshoofd kent; Nederland een ongekozen staatshoofd heeft;

Overwegende dat

de Jonge Democraten in haar beginselen claimt constant 'op zoek te zijn naar manieren om de democratie te versterken en te verspreiden'; een ongekozen staatshoofd ondemocratisch is; een gekozen staatshoofd wel een manier is om de democratie te versterken en te verspreiden;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten voorstander zijn van een gekozen staatshoofd; de Jonge Democraten voorstander zijn van het afschaffen van de monarchie.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM02

In z'n geheel is het een ceremonieel tafereel

Indieners:


Woordvoerder:

Jasper van den Hof

Constaterende dat

Het politiek programma der Jonge Democraten geen standpunt over de monarchie of het staatshoofd kent; het Landelijk Bestuur op Koningsdag jongstleden het standpunt van een ceremonieel koningschap verdedigde in de landelijke media;

Overwegende dat

de monarchie een meerwaarde kent voor Nederland deze meerwaarde niet van politieke, maar symbolische en promotionele aard is politieke invloed van een ongekozen lichaam of individu niet wenselijk is

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten voorstander zijn van een ceremonieel koningschap.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM03

Ach, ga toch belastingboeven vangen!

Indieners:


Woordvoerder:

Vincent Maessen

Constaterende dat

Nederland onder de loep ligt van de Europese Commissie over onze belastingontwijkingsdeals; Nederland een belastingparadijs is voor internationaal opererende bedrijven; Nederland een van de voornaamste doorstroomlanden is voor kapitaal; er per jaar €11 biljoen door Nederland stroomt aan dividend (vergoeding voor aandelen), royalties (vergoeding voor patenten) en rente; Nederland hiermee internationaal als zeer omstreden wordt beschouwd op 105


belastinggebied; Overwegende dat

Nederland de meeste belastingverdragen ter wereld heeft en dit een zeer belangrijk middel is bij belastingontwijking; de Nederlandse belastingwet minimaal 10% heffing op inkomsten als een ‘reële heffing’ beschouwt en dit een internationaal gangbare norm is; royalties en rente die door bedrijven in Nederland stromen niet worden belast; dit dé verklaring is voor de aanwezigheid van de vele brievenbusmaatschappijen; een heffing van 10% op inkomsten uit royalties en rente internationaal gezien laag is; dit in één klap belastingontwijking via Nederland kan voorkomen; Nederland hiermee niet onaantrekkelijker wordt als land om in te investeren;

Spreekt uit dat

er een belastingheffing op royalties en rente voor doorstroombedrijven moet komen, door middel van een tarief van 10%.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM04

Vermogen belasten met schijven

Indieners:

[werkgroep Economie] Wiebe Janssen, Lucas Vos, Vincent Maessen, Emile van Ommeren, Jelle Postma, Sjir Hoeijmakers

Woordvoerder:

Wiebe Janssen

Constaterende dat

Belasting op fictief rendement uit vermogen in Nederland laag belast wordt voor vermogende mensen en relatief hoog voor de middenklasse; de huidige vermogensrendementsheffing een vlaktaks op vermogen is die uitgaat van een fictief rendement van 4%;

Overwegende dat

een rendement van 4% op spaarrekeningen door de lage rentestand tegenwoordig ook echt fictief is; een vlaktaks op vermogen een onwenselijke degressieve werking heeft; de vermogensrendementsheffing van 1,2% voor een gevoel van onrechtvaardigheid zorgt; een progressieve vermogensbelasting eerlijker is;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten voorstander zijn van een progressieve vermogensbelasting met drie schijven; de eerste schijf een vrijstelling van vermogensbelasting zal moeten hebben die op € 50.000 komt te liggen, wat overeenkomt met twee gemiddelde jaarinkomens; de tweede schijf een vermogensbelasting zal zijn van 1,2% op alles tussen de € 50.000 en € 1.000.000; de hoogste schijf een vermogensbelasting zal zijn van alles boven de € 1.000.000 met een tarief van 2%; de limieten van de schijven jaarlijks worden aangepast aan de inflatie.

Toelichting:

Een progressievere vermogensbelasting is noodzakelijk. Met deze motie wordt de middenklasse meer ontzien omdat het vrijgesteld vermogen toeneemt van € 21.330 naar € 50.000. De belastingdruk van vermogen tussen € 50.000 en € 1.000.000 blijft gelijk aan het huidige stelsel. De belasting van vermogen boven de € 1.000.000 neemt toe tot 2% zodat progressiviteit gewaarborgd wordt en goed investeringsbeleid aangemoedigd.

106


Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM05

Behandel de pil als medicijn

Indieners:


Woordvoerder:

Elene Walgenbach

Constaterende dat

37% van de vrouwen tussen de 18 en 45 dagelijks de pil slikt; andere anticonceptiemiddelen door ongeveer 10% van de vrouwen worden gebruikt; uit onderzoek blijkt dat de pil een direct effect kan hebben op de seksuele interesse en op andere psychische- en fysieke aspecten; bij vrouwen tussen de 18 en 25 jaar vaak standaard de pil wordt voorgeschreven;

Overwegende dat

volledige informatieverstrekking noodzakelijk is om zo een eigen keuze te kunnen maken in het bepalen van het anticonceptiemiddel; keuzevrijheid wordt beperkt door het vaak automatisch voorschrijven van de pil door huisartsen; vrouwen ook goede seks verdienen; jaren lang elke dag hormonen slikken niet vanzelfsprekend moet zijn;

Spreekt uit dat

er bij het voorschrijven van anticonceptie door de huisarts een breder scala aan keuzes moet worden voorgelegd, met de nadruk op volledige informatieverstrekking en voorlichting.

Toelichting:

Koen wil graag van zijn pandapunten af komen.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM06

Gezond en fit dankzij al die terabit

Indieners:

[werkgroep Volksgezondheid] Rob Arts, Lauri van den Berg, Pim Caris, Suzan Kemperman, Mats Koeneman, Mariska Machiels, Eva Troost, Joske Ubels, Jasper de Wit

Woordvoerder:

Mats Koeneman

Constaterende dat

Big data niet alleen gebruikt worden door commerciële bedrijven, maar sinds een aantal jaar ook in opkomst zijn bij zorginstellingen en in medisch wetenschappelijk onderzoek; het gebruik van big data een doorbraak teweeg kan brengen in het leveren van zorg en in medisch onderzoek; het gebruik van zorg-gerelateerde big data privacygevoeliger is dan het gebruik van commerciële data;

Overwegende dat

zorggebruikers vaak niet op de hoogte zijn van het gebruik van big data in medisch wetenschappelijk onderzoek; het gebruik van big data voor medisch wetenschappelijk onderzoek op dit moment al wordt gefaciliteerd en streng gecontroleerd maar dit er toe leidt dat onderzoekers erg gelimiteerd worden in de mogelijkheden tot het gebruik van big data;

Spreekt uit dat

het duidelijk gemaakt moet worden aan zorggebruikers dat hun data anoniem gebruikt kunnen worden voor onderzoek en dit van toepassing zou moeten zijn op elke manier waarop data kunnen worden vastgelegd (via apps, declaraties, EPD, 107


apotheekregistraties etc.); de overheid enerzijds wetgeving moet realiseren omtrent de veiligheid van big data en anderzijds toegankelijkheid moet faciliteren. Toelichting:

Aangenomen?

Alle grote techbedrijven (Google, Apple, Intel, Philips, etc.) zetten stevig in op gezondheid en lopen ver voor op de Nederlandse medische sector waardoor een kloof dreigt te ontstaan. Met de aanstaande maar ook aangevochten amendementen op de Europese Data Protection Regulation zal medisch onderzoek ernstig bemoeilijkt worden. Daarnaast wordt de gezondheidszorg meer en meer een software sector, zeker met de verschuiving naar chronische ziektes waarbij er behoefte is aan persoonlijke en continue monitoring. Het is dus belangrijk om goed na te denken over het eigendom, opslaan en gebruik van data. Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM07

Rijkswaterstaat & ProRail, 2 handen op 1 buik

Indieners:

[werkgroep Ruimtelijke Ordening & Mobiliteit] Joost van der Sande, Peet Wijnen, Rens van Dijk, Lucas van der Linde, Robin Jansen, Lennart Zandbergen, Freek Willems, Rik van Berkel, Antoon Stolwijk

Woordvoerder:

Peet Wijnen

Constaterende dat

ProRail als spoorbeheerder regelmatig in het nieuws komt door fouten in aanleg en beheer van het spoor; ProRail als zelfstandig bestuursorgaan alleen indirect door de politiek tot verantwoording kan worden geroepen bij fouten; de minister van I&M hierdoor niet direct kan ingrijpen in het geval van misstanden bij ProRail;

Overwegende dat

de vaarwegen, autowegen en kustverdediging door Rijkswaterstaat worden beheerd; het onlogisch is dat er een verschil van beheersvorm is tussen verschillende vormen van nationale infrastructuur; Rijkswaterstaat een vast onderdeel van de Rijksoverheid is en onder directe verantwoordelijkheid van de minister van I&M valt; Rijkswaterstaat veel ervaring heeft bij het aanbesteden en beheren van infrastructuur; ProRail en Rijkswaterstaat kunnen profiteren van elkaars expertises;

Spreekt uit dat

ProRail een onderdeel moet worden van Rijkswaterstaat.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM08

Informatieplicht zorgverzekeraar

Indieners:

Joost Blok, Dave van der Kruijssen, Jasper de Wit, Malu Pasman, Lisa Isbouts, Lauri van den Berg, Kavita Huizing, Mariska Machiels

Woordvoerder:

Joost Blok

Constaterende dat

Zorgverzekeraars regelmatig van preferent geneesmiddel wisselen; patiënten dit vaak pas in de apotheek te horen krijgen; zorgverzekeraars van iedere patiënt precies weten welk geneesmiddel ze gebruiken; 108


Overwegende dat

het zonder duidelijke informatie wisselen van geneesmiddel kan leiden tot fouten en minder therapietrouw; deze fouten en lagere therapietrouw vooral voorkomen bij ouderen en sociaal zwakkeren; zorgverzekeraars eigenlijk zelf verantwoordelijk moeten zijn voor het informeren van hun cliënten;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten vinden dat zorgverzekeraars verplicht moeten worden zelf hun cliënten gericht te informeren over aanstaande veranderingen wat betreft het preferent geneesmiddel.

Toelichting:

Zorgverzekeraars veranderen gedurende het jaar regelmatig van preferent geneesmiddel. Dit zorgt voor innamefouten en verlaagt de therapietrouw. Deze veranderingen worden echter niet door de zorgverzekeraar zelf aan de patiënt gecommuniceerd, dit komt op het bordje van de apotheker en arts. Hierdoor krijgt een patiënt deze verandering vaak pas aan de balie van de apotheker te horen. Wij vinden deze gang van zaken onjuist en pleiten ervoor dat de zorgverzekeraar hiervoor verantwoordelijk wordt. De zorgverzekeraar weet van iedere patiënt precies welke geneesmiddelen ze gebruiken en zijn dus in staat om hun cliënten vooraf te waarschuwen voor een aanstaande verandering in medicatie. Dit kan eenvoudig worden toegespitst op de individuele patiënt. Wanneer de patiënt is voorbereid op een aanstaande verandering in medicatie wordt de kans op fouten verkleind en wordt de therapietrouw vergroot.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM09

Brussel <3

Indieners:


Woordvoerder:

Thijs van Rens

Constaterende dat

de Europese Unie op dit moment locaties in Brussel, Straatsburg en Luxemburg heeft;

Overwegende dat

Brussel de facto de hoofdstad van Europa is; het maandelijkse verhuizen van Brussel naar Straatsburg ontzettend veel geld kost; de publieke opinie zich al geruime tijd tegen het verhuizen toont; zo ongeveer iedereen behalve Frankrijk in Brussel wil blijven; Brussel internationaal bekend staat als de hoofdstad van Europa; Nederland een Eurocommissaris voor Betere Regelgeving heeft; het stoppen met verhuizen prima binnen die portefeuille past; Nederland daarom het voortouw moet nemen;

Spreekt uit dat

Brussel de facto de hoofdstad van Europa wordt en Europese activiteiten in Straatsburg en Luxemburg naar Brussel dienen te verhuizen.

Toelichting:

Op het vorige congres is een amendement aangenomen wat pleit voor één Europese vergaderlocatie. Via deze motie kunnen we de daad bij het woord voegen en Brussel hiervoor aanwijzen.

Aangenomen?

Ja

Nee

109

Aangehouden

Ingetrokken


PM10

Tear down this wall

Indieners:


Woordvoerder:

Thomas Wielders

Constaterende dat

Immigratie voor economische groei zorgt; uit een onderzoek van de OECD uit 2013 blijkt dat het gemiddelde migrantengezin zo'n drieduizend euro per jaar méér aan belasting betaalde dan ontving;

Overwegende dat

migratie zo het sociale vangnet niet onder druk zet, maar juist ondersteunt; immigranten vaak jong zijn; we immigranten daarom als een investering in onze toekomst moeten zien; het tijd kost om onze samenleving in te richten op een grotere bevolkingsgroei;

Spreekt uit dat

de Europese Unie binnen een paar decennia haar grenzen zo veel mogelijk moet openstellen voor migranten.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM11

Opheffen strafbaarheid Majesteitsschennis

Indieners:


Woordvoerder:

Michael Vos

Constaterende dat

Het op dit moment verboden is het Koninklijk Huis te beledigen; de straf op deze vorm van belediging hoger is dan het beledigen van andere individuen of bevolkingsgroepen;

Overwegende dat

de Jonge Democraten vinden dat iedereen in de samenleving gelijkwaardig is ongeacht de titel die hij of zij draagt; de consequenties van beledigingen van ieder individu of bevolkingsgroep als gelijk moeten worden behandeld;

Spreekt uit dat

de artikelen 111, 112, 113, 118, en 119 geschrapt dienen te worden uit het Wetboek van Strafrecht.

Toelichting:

Deze ouderwetse artikelen uit 1881 passen niet meer in onze huidige samenleving waarin wij ieder als gelijkwaardig beschouwen. Het is belachelijk dat wanneer iemand de Koning beledigd hij of zij hiervoor ten hoogste 5 jaar celstraf kan krijgen terwijl iemand die bijvoorbeeld Joden beledigd maar maximaal 2 jaar celstraf opgelegd kan krijgen. Deze ‘Majesteitsschennis’ staat in het Wetboek van Strafrecht onder de artikelen 111, 112, 113, 118, en 119.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM12

Een zeldzame gratis lunch

Indieners:


Woordvoerder:

Harro Boven

Constaterende dat

De Europese Centrale Bank (ECB) voor €1140 miljard aan obligaties opkoopt in haar Quantitative Easing (QE) programma; de ECB hiermee meer inflatie wil creëren; 110


Overwegende dat

QE de waarde van financiële activa kunstmatig verhoogt; degenen die in het bezit zijn van financiële activa vooral zeer vermogende individuen en financiële instellingen zijn; QE daarom de ongelijkheid vergroot en eventueel zeepbellen opblaast in de economie, die een nieuwe crisis kunnen veroorzaken; recente bezuinigingen zeer schadelijk zijn geweest voor het groeipotentieel van Europa; het drukken van geld om overheidsuitgaven te financieren (in jargon: openlijke monetaire financiering, OMF of “helikoptergeld”) inflatie veroorzaakt; dat geld kan worden gebruikt voor investeringen in defensie, onderwijs of infrastructuur, die in plaats van zeepbellen op te blazen de competitiviteit verbeteren.;

Spreekt uit dat

Nederland zich moet inzetten voor een wijziging van het mandaat van de ECB om Openlijke Monetaire Financiering toe te staan.

Toelichting:

Tegenwoordig kun je geen krant openslaan zonder daarin een of andere econoom tegen te komen die voor de gevaren van lage inflatie of zelfs deflatie waarschuwt. Maar dit zou juist een zegen kunnen zijn, omdat je dan gewoon geld kunt drukken en het aan regeringen kunt geven om de inflatie weer terug te brengen op 2%. Omdat dit fenomeen in de statuten van de ECB verboden is, besteedt zij het extra geld aan obligaties in de vorm van Quantitative Easing. Met QE loop je het risico een zeepbel in bepaalde activa (huizen bijvoorbeeld) op te blazen, wat een nieuwe crisis kan veroorzaken. Beter is om het geld gewoon aan mensen te geven, zodat die kunnen bepalen wat ze ervoor kopen in plaats van de verstoringen op de markt voor bepaalde dingen die QE teweeg brengt. Het extra overheidsbudget is in feite een gratis lunch, maar we halen hem, om onduidelijke redenen, niet op.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM13

De polder is niet meer wat hij geweest is.

Indieners:

Jelle Ages, Elene Walgenbach, Marnix Gerding, Roel van Oosten, Bart Vosmer, Sander Junte

Woordvoerder:

Bart Vosmer

Constaterende dat

De Sociaal-Economische Raad tripartiet is samengesteld; de legitimiteit van de werknemersorganisaties te wensen overlaat; de derde groepering, de kroonleden, het algemeen belang vertegenwoordigt (zij zijn onafhankelijke deskundigen die – op voordracht van het kabinet – door de Kroon (bij Koninklijk Besluit) worden benoemd);

Overwegende dat

het hervormen van het huidige poldermodel een positieve bijdrage kan leveren aan de participatie van de burger; doordat bij elk thema weer andere partijen betrokken zullen zijn, het uitruilen van concrete punten vrijwel onmogelijk zal worden; de SER op deze manier hét epicentrum kan worden van maatschappelijke discussies;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten voorstander zijn van een open overlegmodel, zoals de Europese Unie dat in Brussel hanteert, zodat het huidige poldermodel kan worden afgeschaft.

Toelichting:

Door het huidige poldermodel open te breken, geef je burgers, belangenorganisaties en bedrijven de mogelijkheid om mee te praten. Een open overlegmodel zoals de Europese Unie dat in Brussel hanteert, heeft als voordeel dat de overheid minder mensen met specialistische kennis in dienst hoeft te nemen, want kennis en expertise worden gehaald bij de belanghebbenden. Ook kan 111


iedere burger meedoen en zijn, idealiter, alle discussies openbaar. Dáár haalt dit systeem zijn legitimiteit uit: iedereen kan aanschuiven en het proces is open en transparant. Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM14

Voor een vrijhandelsverdag, maar wel goed

Indieners:

Hanna Hekkert, Friso Bonga, Martin van Montfort, Dirkjan Tijs, Wiebe Janssen, Milan Assies, Daphnie Ploegstra, Elene Walgenbach

Woordvoerder:

Hanna Hekkert

Constaterende dat

De Europese Unie al jaren met de Verenigde Staten onderhandelt over een handelsverdrag (TTIP); het niet goed gaat met de Europese economieën en de werkloosheid hoog is; de concurrentiepositie van de Europese Unie op de wereldmarkt niet onaantastbaar is; beide partijen (onnodige) non-tarifaire handelsbelemmeringen hebben;

Overwegende dat

non-tarifaire handelsbelemmeringen administratieve kosten verhogen en daarmee handel belemmeren; een handelsverdrag kan leiden tot extra werkgelegenheid en economische groei voor beide partijen; een handelsverdrag de concurrentiepositie van beide partijen ten opzichte van andere economische blokken kan versterken; ook onderhandelingen waarbij grote economische belangen gemoeid zijn zo transparant mogelijk gevoerd moeten worden; een verdrag met de Verenigde Staten zou kunnen leiden tot verlaging van in Europa geldende kwaliteitsstandaarden;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten in beginsel voorstander zijn van een handelsverdrag tussen de Europese Unie en de Verenigde Staten, mits de onderhandelingen eerlijk en waar mogelijk transparant verlopen en Europese kwaliteitsstandaarden niet verlaagd zullen worden.

Toelichting:

Op 15 mei is in Amsterdam een landelijke activiteit over TTIP georganiseerd. Daarbij waren sprekers van het Ministerie van Buitenlandse Zaken en de Stichting Onderzoek Multinationale Ondernemingen (SOMO) aanwezig. De avond was bedoeld om onze de meningsvorming over dit onderwerp te stimuleren. Het resultaat zijn drie moties (waarvan dit de eerste), waarin de argumenten en factoren die tijdens de activiteit aan bod kwamen zoveel mogelijk zijn meegenomen. De moties zijn een startpunt om verder te discussiëren. Ze schetsen kaders waarbinnen we onze visie verder uit kunnen werken en na kunnen denken over manieren die vervolgens uit te dragen.

Aangenomen?

PM15

Ja

Nee

Aangehouden

En voor een vrijhandelsverdrag dat kansen biedt 112

Ingetrokken


Indieners:

Hanna Hekkert, Friso Bonga, Martin van Montfort, Dirkjan Tijs, Wiebe Janssen, Milan Assies, Daphnie Ploegstra, Elene Walgenbach

Woordvoerder:

Hanna Hekkert

Constaterende dat

De Europese Unie al jaren met de Verenigde Staten onderhandelt over een handelsverdrag (TTIP); er soms grote verschillen bestaan in kwaliteitsstandaarden en regels tussen de EU en de VS; kwaliteitsstandaarden wereldwijd worden bepaald door het grootste handelsblok;

Overwegende dat

niet alles om economische groei draait; de EU en de VS een grote positieve invloed kunnen hebben op kwaliteitsstandaarden en regels die wereldwijd gehanteerd worden als ze hun krachten bundelen;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten het van groot belang vinden dat Europese eisen met betrekking tot o.a. milieu, voedselveiligheid en gezondheid niet in het gedrang komen als gevolg van TTIP en het verdrag beschouwen als een grote kans om wereldwijd hogere kwaliteitsstandaarden te realiseren.

Toelichting:

Op 15 mei is in Amsterdam een landelijke activiteit over TTIP georganiseerd. Daarbij waren sprekers van het Ministerie van Buitenlandse Zaken en de Stichting Onderzoek Multinationale Ondernemingen (SOMO) aanwezig. De avond was bedoeld om onze de meningsvorming over dit onderwerp te stimuleren. Het resultaat zijn drie moties (waarvan dit de tweede), waarin de argumenten en factoren die tijdens de activiteit aan bod kwamen zoveel mogelijk zijn meegenomen. De moties zijn een startpunt om verder te discussiëren. Ze schetsen kaders waarbinnen we onze visie verder uit kunnen werken en na kunnen denken over manieren die vervolgens uit te dragen.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM16

En ook voor ISDS, maar dan wel goed en alleen als het moet

Indieners:

Hanna Hekkert, Friso Bonga, Martin van Montfort, Wiebe Janssen, Daphnie Ploegstra, Elene Walgenbach

Woordvoerder:

Hanna Hekkert

Constaterende dat

Een handelsverdrag tussen de Europese Unie en de Verenigde Staten maatgevend kan zijn voor handelsverdragen in de rest van de wereld; in handelscontacten regelmatig gebruik wordt gemaakt van speciale arbitrage bij conflicten tussen investeerders en nationale overheden; de EU en de VS ook over een dergelijk mechanisme (ISDS) onderhandelen;

Overwegende dat

het belangrijk is dat investeerders zich beschermd weten tegen risico’s die ze lopen bij investeringen in een bepaald land; het belangrijk is dat nationale staten onafhankelijk en op democratische wijze kunnen opereren in relatie tot investeerders; zaken als mensenrechten, voedselzekerheid, milieu en sociale rechten niet in gevaar mogen komen als gevolg van investeerder-staatarbitrage-zaken; het gebruik van investeerder-staatarbitrage geen alternatief mag worden voor bestaande, goed functionerende procedures;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten het handelsverdrag tussen de EU en de VS als een kans zien een eerlijk, transparant en democratisch investeerder-staatarbitrage-mechanisme in te bouwen, waarbij het van belang is dat rechters door de betrokken nationale 113


parlementen erkend en benoemd worden, zittingen openbaar zijn, zaken als mensenrechten, voedselzekerheid, milieu en sociale rechten niet in het geding komen en alleen van het mechanisme gebruik wordt gemaakt als er gegronde reden is te twijfelen aan reguliere procedures. Toelichting:

Aangenomen?

Op 15 mei is in Amsterdam een landelijke activiteit over TTIP georganiseerd. Daarbij waren sprekers van het Ministerie van Buitenlandse Zaken en de Stichting Onderzoek Multinationale Ondernemingen (SOMO) aanwezig. De avond was bedoeld om onze de meningsvorming over dit onderwerp te stimuleren. Het resultaat zijn drie moties (waarvan dit de derde), waarin de argumenten en factoren die tijdens de activiteit aan bod kwamen zoveel mogelijk zijn meegenomen. De moties zijn een startpunt om verder te discussiëren. Ze schetsen kaders waarbinnen we onze visie verder uit kunnen werken en na kunnen denken over manieren die vervolgens uit te dragen. Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM17

Excellentiecultuur bij ouders en scholen

Indieners:


Woordvoerder:

Silke slootweg

Constaterende dat

In de politiek, op school en bij ouders de nadruk op excellente resultaten is toegenomen; hierdoor zowel direct als indirect de prestatiedruk op leerlingen substantieel toeneemt, zowel in het basis- als het middelbaar onderwijs;

Overwegende dat

de prestatiedruk een negatieve invloed heeft op de ontwikkeling van kinderen; deze ontwikkeling pedagogisch onverantwoord is en door mensen uit het veld als zorgelijk wordt bestempeld;

Spreekt uit dat

de overheid het hogeropgeleidenquotum los moet laten; scholen zich niet moeten richten op excellentie, maar op de juiste plaats voor iedere leerling; de inspectie een school niet langer af mag rekenen op het behaalde gemiddelde op de CITO-toets.

Toelichting:

De Nederlandse overheid streeft naar een vast percentage scholieren dat doorstroomt naar het hoger onderwijs. Dit wordt ook wel het hogeropgeleidenquotum genoemd. Onderwijsinstellingen worden afgerekend op het aantal scholieren dat doorstroomt naar het HBO of WO. Dit leidt tot prestatiedruk op de leerlingen, waardoor hun ontwikkeling in het geding komt. Scholen richten zich op het maximaal haalbare niveau voor de leerling en steeds minder op de leerling zelf: Waar is de leerling zelf het meest op zijn of haar plek? Het onderwijs zou maatwerk moeten leveren, zodat elke leerling zich optimaal kan ontwikkelen. Eveneens zou de onderwijsinspectie zich in het basisonderwijs minder moeten richten op de gemiddelde scoren van een school op de CITO-toets, doordat deze gevoelig is voor uitschieters. Scholen kiezen er dan ook vaak voor om bij leerlingen die waarschijnlijk onder het gemiddelde zullen scoren de CITOtoets niet af te nemen en hen te laten blijven zitten. Hierdoor komt de zowel de cognitieve als sociaal-emotionele ontwikkeling van deze kinderen in het geding.

Aangenomen?

Ja

Nee 114

Aangehouden

Ingetrokken


PM18

De deeleconomie

Indieners:

Nathalie (Lieke) Sanglier, Wiebe Janssen, Friso Bonga, Milan Assies, Daphnie Ploegstra, David Schultz, Stefan de Koning

Woordvoerder:

Nathalie (Lieke) Sanglier

Constaterende dat

Onder de noemer deeleconomie een nieuw model voor consumptie en bezit in opkomst is die ontwikkelingen in gang zet op economisch, sociaal en cultureel gebied; deze deeleconomie een snelle groei doormaakt, aangewakkerd door technologische innovaties; veel bedrijven die deeleconomie-platformen aanbieden, gesitueerd zijn of dochterondernemingen hebben in Nederland en Europa;

Overwegende dat

de deeleconomie nieuwe banen creëert, participatie in de samenleving bevordert en meer duurzame economische ontwikkeling stimuleert; huidige weten regelgeving en het belastingstelsel niet gemaakt zijn voor deze nieuwe vorm van economie waardoor deeleconomie-platformen tegen grote belemmeringen aanlopen; door het gebrek aan regelgeving de overheid zich het potentieel van de deeleconomie onvoldoende realiseert en ervoor kiest de bestaande regelgeving te handhaven; de afwezigheid van reguleringsmaatregelen onzekerheid schept en voor gevaren zorgt, wat de ontwikkeling van de sector kan beïnvloeden;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten de kansen erkennen die de deeleconomie te bieden heeft; de JD voorstander is van regulering om de deeleconomie te beschermen tegen de gevaren en zodoende de weg vrij te houden voor innovatieve initiatieven; de JD gemeenten, kennisinstellingen, bedrijven en start-ups aanmoedigt de kansen die de deeleconomie biedt optimaal te benutten en tegelijkertijd antwoorden te bieden op de uitdagingen die de deeleconomie met zich mee brengt.

Toelichting:

Deeleconomie-platformen die gebaseerd zijn op peer-to-peer relaties slaan het snelst aan in steden. Amsterdam mag zich sinds 2 februari 2015 de eerste ‘sharing city’ van Europa noemen en positioneert zich hiermee als een voorloper op het gebied van de deeleconomie. Door de ontwikkeling van specifieke regelgeving erkent de stad dat het gebrek hieraan voor gevaren zorgt; internetplatforms worden te machtig en professionals gaan gewone gebruikers verdringen. Om die reden is het noodzakelijk regelgeving te vernieuwen. Deze motie omarmt de kansen van de deeleconomie, maar geeft ook aan dat het tijd is om oplossingen te vinden voor de uitdagingen die open liggen.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM19

Stations zijn van ons allemaal

Indieners:

[werkgroep Ruimtelijke Ordening en Mobiliteit] Joost van der Sande, Peet Wijnen, Rens van Dijk, Lucas van der Linde, Robin Jansen, Lennart Zandbergen, Freek Willems, Rik van Berkel, Antoon Stolwijk

Woordvoerder:

Rens van Dijk

Constaterende dat

De NS haar stations afsluit met in- en uitcheckpoortjes; 115


stations hierdoor alleen nog toegankelijk zijn voor mensen met een opgeladen OVchipkaart; Overwegende dat

stations voor iedereen toegankelijk zouden moeten zijn, omdat ze indirect publiek gefinancierd worden en een openbare functie hebben; veel mensen (met name toeristen) niet in bezit zijn van een opgeladen OV-kaart en daarmee het station niet in of door kunnen lopen; deze toegankelijkheid belangrijk is, aangezien een station naast een knooppunt in het OV-netwerk ook functioneert als verbinding tussen beide zijden van het spoor, als winkelgebied en als ontmoetingsplek; bij het in- en uitchecken zonder dat er gebruik wordt gemaakt van het OV sprake is van onnodige inbreuk op de privacy van burgers; het plaatsen van poortjes zwartrijden tegen kan gaan en daarmee indirect agressie tegen NS-personeel, maar dit ook bereikt kan worden door perrons af te sluiten in plaats van gehele stations;

Spreekt uit dat

stations voor iedereen vrij toegankelijk dienen te zijn; poortjes op stations niet bij de ingang van het station, maar bij de ingang van het perron, bijvoorbeeld onderaan de trap, moeten staan.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM20

Vrienden zijn ook belangrijk.

Indieners:

Roel van Oosten, Tessa van Ravenzwaaij, Jelle Ages, Roel Kersbergen, Elene Walgenbach, Marnix Gerding, Sander Junte, Bart Vosmer

Woordvoerder:

Bart Vosmer

Constaterende dat

Vriendschap voor veel mensen van grote waarde is, maar juridisch feitelijk waardeloos blijkt; de manier waarop en de voorwaarden waaronder mensen verbindingen met elkaar aangaan wezenlijk anders is dan voorheen; de Jonge Democraten in het verleden met succes hebben gestreden voor bijvoorbeeld de openstelling van het huwelijk voor mensen van gelijk geslacht, en wij dus een voortrekkersrol hebben op dit gebied;

Overwegende dat

het aantal mensen dat single is, toeneemt; duurzame vriendschapsrelaties om die reden steeds meer aan betekenis winnen; het vrijzinnige en vooruitstrevende idee om duurzame vriendschapsrelaties wettelijk te erkennen aansluit bij het gedachtegoed van de Jonge Democraten;

Spreekt uit dat

duurzame vriendschapsrelaties wettelijk erkend dienen te worden.

Toelichting:

Bij een rechtszaak heeft je echtgenoot het recht om niet tegen je te hoeven getuigen. Ook kan je echtgenoot onbeperkt geld schenken. Voor een vriend(in) worden hier belemmeringen opgeworpen. Ook het nalaten van een huis aan een vriend(in) is lastig. Deze juridische ‘vreemde’ moet dan het allerhoogste tarief aan erfbelasting betalen. Daarnaast kunnen vrienden belangrijk zijn in de zorg, als je ziek wordt, of in de laatste fase van je leven. Uit bovenstaande voorbeelden blijkt weer dat onze wetgeving soms hopeloos achterloopt bij de werkelijke verbintenissen die mensen met elkaar aangaan en is de hoogste tijd dit aan te passen.

Aangenomen?

Ja

Nee

116

Aangehouden

Ingetrokken


PM21

Zetelroof

Indieners:


Woordvoerder:

Silke slootweg

Constaterende dat

er verschillende fracties in de Tweede Kamer zijn ontstaan door afsplitsingen;

Overwegende dat

Dit soort afsplitsingen voor een versplintering van het politieke landschap zorgen; niet alle fracties door middel van voorkeursstemmen de Kamer in zijn gekomen;

Spreekt uit dat

alleen leden van een politieke partij die met voorkeursstemmen in de kamer komen, tijdens een afsplitsing hun zetel mogen behouden.

Toelichting:

Veel mensen stemmen niet op een persoon, maar op een partij. Dan behoren de zetels toe aan de partij, niet aan de persoon. Zodra iemand door voorkeursstemmen in de kamer is gekomen, behoort de zetel daadwerkelijk toe aan de persoon.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM22

Vier de Vrije Vrijheid op Bevrijdingsdag

Indieners:


Woordvoerder:

Eric Stok

Constaterende dat

Bevrijdingsdag een erkende nationale feestdag is, maar, behalve in lustrumjaren, geen officiële vrije dag is;

Overwegende dat

Nederland negen officiële vrije feestdagen kent en twee erkende nationale feestdagen; zeven van deze feestdagen religieus van aard zijn; een groot deel van de Nederlanders geen speciale band heeft met een deel van deze feestdagen; vrijheid voor alle Nederlanders reden is voor een feestje;

Spreekt uit dat

Bevrijdingsdag een officiële vrije feestdag moet worden; de toegevoegde waarde van alle officiële vrije feestdagen continu geëvalueerd moet worden.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM23

Ook de Koning werkt in de publieke sector

Indieners:


Woordvoerder:

Gaibar Hasami

Constaterende dat

De leden van het Koninklijk Huis een symbolische/ceremoniële rol hebben; de Koning daar een netto uitkering van ruim €800.000 per jaar voor ontvangt;

Overwegende dat

bij een symbolische functie ook een symbolische uitkering hoort; 117


Spreekt uit dat Aangenomen?

de leden van het Koninklijk Huis een bruto-uitkering van onder de Balkenende-norm moeten ontvangen. Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM24

Free Palestine

Indieners:


Woordvoerder:

Werkgroep Internationaal Utrecht

Constaterende dat

Nederland Palestina niet formeel erkent als een staat; Nederland officieel voor een tweestatenoplossing is bij het conflict tussen Israël en Palestina;

Overwegende dat

erkenning van Palestina ervoor zorgt dat Nederland formeel pleit voor een tweestatenoplossing en daar ook naar handelt; erkenning ervoor zorgt dat Israël en Palestina meer als gelijke deelnemers kunnen deelnemen aan de vredesonderhandelingen; erkenning van Palestina ervoor zorgt dat Israël en Palestina tegenover elkaar kunnen staan bij het Internationaal Gerechtshof en beide terecht kunnen staan voor eventuele begane misdaden;

Spreekt uit dat

Nederland Palestina formeel moet erkennen als staat.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM25

Hongarije onder Orban: L’État c’est moi?

Indieners:


Woordvoerder:

Thom Zeguers

Constaterende dat

Premier Orban zich openlijk distantieert van liberale democratische waarden waar de EU voor staat zoals de persvrijheid en het vrij verkeer van goederen, diensten en kapitaal; Orban meermaals heeft aangegeven dat hij de liberale democratie in Hongarije wil beëindigen en een voorbeeld neemt aan Rusland, China en Turkije (hij noemt Rusland zelfs een succesvol voorbeeld van een illiberale staat welke hij wil nastreven); de Hongaarse bevolking zich in grote getalen heeft verzet tegen zijn beleid en dit ook heeft geventileerd tijdens de afgelopen tussentijdse verkiezingen;

Overwegende dat

democratie een van de fundamentele grondwaarden is waar de EU voor staat en welke alle lidstaten moeten naleven; Hongarije geen democratische traditie kent aangezien alle democratische instellingen nieuw opgebouwd zijn na 1990; premier Orban indirect de grondwaarden van de EU aanvalt;

Spreekt uit dat

de JD pleit voor een intensiever toezicht op de ontwikkeling van de democratie in Hongarije vanuit de EU; onafhankelijke waarnemers het beleid van premier Orban in Hongarije moeten monitoren; de EU niet alleen extern moet streven naar democratie en vrijheden, maar hier ook binnen de Unie beter op moet toezien en intern sancties moet uitdelen aan landen die 118


zich niet conformeren aan de grondwaarden van de EU. Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM26

Weg met het Paris Convention on Third Party Liability in the Field of Nuclear Energy

Indieners:

[landelijke subwerkgroep Energie (onder werkgroep Duurzaamheid)]Gerard Peltjes, Wouter Visser, Cees Haringa, Bas Buize, David Schulz

Woordvoerder:

Gerard Peltjes

Constaterende dat

Er ondanks dat kernrampen zeer zeldzaam zijn, al meerdere kernrampen zijn geweest, ook in westerse landen (Sellafield, three mile island, Fukishima, Chernobyl); de gevolgen van een kernramp op sociaal, milieu en financieel gebied zeer groot zijn; er in 1960 een internationaal verdrag is afgesloten waarin gesteld wordt dat de exploitant van een kerncentrale zich moet verzekeren (het maximum uit te keren bedrag voor de exploitant is daarin gesteld op 150 miljoen SDR (189 miljoen 2015-0511 euro's) en maximale claimtijd is 10 jaar);

Overwegende dat

kernrampen niet uit te sluiten zijn; radioactieve vervuiling ook op lange termijn slachtoffers claimt; de ervaring die er is met kernrampen laat zien dat de kosten veel hoger oplopen dan gesteld wordt in het internationale verdrag; de JD pleit voor het principe “de vervuiler betaalt”;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten de 'Paris Convention on Third Party Liability in the Field of Nuclear Energy' verwerpen; de Jonge Democraten van mening zijn dat de exploitant van een kerncentrale een verzekering dient te hebben die alle kosten ten gevolge van een kernramp dekt; de kosten die een buitenlandse kerncentrale op Nederlands eigendom veroorzaakt door Nederland verhaald dienen te worden op de instantie die de kerncentrale representeert.

Toelichting:

Financiele kosten kernrampen (let op miljard/miljoen verschil), alleen indicatie voor orde van grootte: Fukishima: pakweg 150 miljard dollar Chernobyl: pakweg 400 miljard dollar Three mile island: 1 miljard dollar Sellafield: 53 miljard pond (inclusief decommisioning van de centrale) Stukje van Wikipedia over de paris convention on third party liability in the field of nuclear energy voor de geinteresseerden: The Paris Convention on Third Party Liability in the Field of Nuclear Energy is a 1960 OECD Convention on liability and compensation for damage caused by accidents occurring while producing nuclear energy.[6][7] The convention entered into force on 1 April 1968 and has been amended by protocols in 1964, 1982, and 2004. The convention, as amended by the 1964 and 1982 protocols have 16 parties. The 2004 protocol has not entered into force. Austria and Luxembourg signed the convention but have not ratified it. Switzerland deposited its instruments of ratification for the convention as amended by the 2004 protocol. The convention will enter into force for this country once the 2004 protocol enters into force. The convention: Limits liability to a certain amount and limit the period for making claims; Require insurance or other surety by operators; Channels liability exclusively to the operator of the nuclear installation; Impose strict liability on the nuclear operator, regardless of fault, but subject to 119


exceptions. Grants exclusive jurisdiction to the courts of one country, normally the country in whose territory the incident occurs Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM27

Invoeren e-Residency.

Indieners:

Roel van Oosten, Jelle Ages, Bart Vosmer, Sander Junte, Roel Kersbergen, Marnix Gerding

Woordvoerder:

Bart Vosmer

Constaterende dat

De digitalisering van onze maatschappij steeds toe blijft nemen; Nederland een open, internationale blik heeft; een land als Estland al gebruikmaakt van e-residency;

Overwegende dat

e-residency een positieve bijdrage kan leveren aan e-commerce; door middel van e-residency het betalingsverkeer goedkoper wordt; de mogelijkheid om wereldwijd digitaal (versleutelde) documenten/e-mails te ondertekenen een versterking van de privacy is; e-residents geen directe invloed hebben op het politieke systeem, doordat zij geen staatsburger zullen worden enkel door e-residency; Nederland met haar stabiele infrastructuur en belangrijke internetknooppunten uitermate geschikt is voor e-residency;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten voorstander zijn van de invoering van e-residency.

Toelichting:

e-residency biedt voor iedere wereldburger een door de overheid uitgegeven digitale identiteit en de mogelijkheid om makkelijker online een betrouwbaar bedrijf te runnen. Bovendien zorgt e-residency voor veilige en handige digitale diensten die het vertrouwensniveau online versterken.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM28

Energiedrank is net als drank

Indieners:

[Afdeling Groningen] Jasper van den Hof, Eva Schrikkema

Woordvoerder:

Sarah Medas

Constaterende dat

Uit onderzoek gebleken is dat energiedrank extra schadelijk is voor de gezondheid van kinderen onder de dertien jaar;

Overwegende dat

energiedrank een populair drankje is onder kinderen; kinderen niet in staat zijn een goede afweging te maken tussen wat gezond is en wat niet; energiedrank makkelijk te verkrijgen is;

Spreekt uit dat

energiedrank verboden wordt onder de veertien jaar.

Toelichting:

Energiedrank bevat veel cafeïne, suiker en taurine wat kan zorgen voor obesitas, overbelasting van het hart en rusteloosheid. Kinderartsen pleiten daarom al langer voor een verbod voor kinderen jonger dan dertien jaar omdat aangetoond is deze groep extra risico loopt. In deze motie wordt gepleit voor een verbod voor kinderen 120


onder de veertien jaar omdat bij identiteitscontrole een dertienjarige zich niet zou kunnen identificeren. Een identiteitskaart is namelijk pas wettelijk verplicht bij veertien jaar. Dit probleem los je op door de leeftijd in te stellen op veertien. Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM29

Energiedrank weg uit de schoolkantines

Indieners:

Sarah Medas, Kirsten Overkamp, Marjolein Niewijk, Iris Westerink, Tristan Lemstra

Woordvoerder:

Sarah Medas

Constaterende dat

Uit onderzoek gebleken is dat energiedrank extra schadelijk is voor de gezondheid van kinderen; energiedrank te koop is in schoolkantines;

Overwegende dat

energiedrank een populair drankje is onder kinderen; kinderen niet in staat zijn een goede afweging te maken tussen wat gezond is en wat niet;

Spreekt uit dat

energiedrank verboden moet worden in schoolkantines.

Toelichting:

Het voedingscentrum adviseert scholen al om energiedrank niet te verkopen in scholen. Een deel van de scholen doet dit al, maar toch zijn er nog genoeg scholen die dit wel aanbieden terwijl scholen gezonde voeding zouden moeten aanbieden. Gezien de risico’s (energiedrank bevat veel cafeïne, suiker en taurine wat kan zorgen voor obesitas, overbelasting van het hart en rusteloosheid) hoort energiedrank niet thuis in schoolkantines.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM30

Voorlichting en ontmoediging energiedrank

Indieners:


Woordvoerder:

Sarah Medas

Constaterende dat

Uit onderzoek gebleken is dat energiedrank extra schadelijk is voor de gezondheid van kinderen;

Overwegende dat

energiedrank een populair drankje is onder kinderen; kinderen niet in staat zijn een goede afweging te maken tussen wat gezond is en wat niet;

Spreekt uit dat

er betere voorlichting moet komen over de gevaren van energiedrank en een ontmoedigingsbeleid moet worden gevoerd om kinderen te beschermen voor de gevaren van energiedrank.

Aangenomen?

PM31

Ja

Nee

Meer nier meer beter 121

Aangehouden

Ingetrokken


Indieners:

Manuel Buitenhuis, Joost van der Sande, Floor van der Zee, Hanna Hekkert, Jelle Ages, Bart Vosmer

Woordvoerder:

Manuel Buitenhuis

Constaterende dat

Er in Nederland een tekort aan nieren is; een zwarte markt voor nieren is ontstaan, waarbij nierpatiënten naar het buitenland uitwijken om een donornier te kopen; mensen maar één gezonde nier nodig hebben om een gezond leven te leiden;

Overwegende dat

de overheid niet het recht heeft te bepalen wat wij met onze huid, beenmerg, zaadcellen en eicellen doen, en dat met nieren ook niet zou mogen; een door de overheid gereguleerde markt voor nieren voorkomt dat nierpatiënten zich op de zwarte markt begeven om te overleven, waar medische zorg slecht is en de kwaliteit van nieren niet zeker is; een door de overheid gereguleerde markt voor nieren grotendeels kan voorkomen dat zwarte markten ontstaan waarop mensen gedwongen worden om hun nieren te doneren; er op dit moment al een strenge procedure is voor vrijwillige orgaandonatie bij leven; de kosten van de behandeling van een nierpatiënt over zijn gehele leven ongeveer acht ton zijn en betaalde donaties daarvoor een goedkoper alternatief vormen;

Spreekt uit dat

er een door de overheid gereguleerde markt voor nieren moet komen, waarbinnen aandacht is voor de kwaliteit van de zorg, de kwaliteit en de betaalbaarheid van nieren en de situatie van donoren.

Toelichting:

Het donortekort in Nederland is schrijnend, en een goed gereguleerde markt voor nieren kan daar een oplossing voor bieden. Daarnaast voorkomt zo’n markt de negatieve effecten van een zwarte markt, in de vorm van gedwongen donaties, slechte zorg en torenhoge prijzen. Op een principiëler niveau is onduidelijk waarom het overheid het recht heeft om mij te verbieden om mijn nieren te doneren, als dat een weloverwogen keuze van mijn kant is.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM32

Terughoudend met perifere winkelcentra

Indieners:

[werkgroep Ruimtelijke Ordening en Mobiliteit] Joost van der Sande, Peet Wijnen, Rens van Dijk, Lucas van der Linde, Robin Jansen, Lennart Zandbergen, Freek Willems, Rik van Berkel, Antoon Stolwijk

Woordvoerder:

Rik van Berkel

Constaterende dat

Veel gemeenten te maken hebben met winkelleegstand in de stads- en dorpskernen; er in verschillende gemeenten plannen liggen voor grote perifere winkelcentra;

Overwegende dat

de ontwikkeling van grote perifere winkelcentra kan leiden tot meer leegstand in staden dorpskernen; de ontwikkeling van grote perifere winkelcentra meer vervoersstromen in de hand werkt; de ruimtelijke kwaliteit en ondernemersklimaat van stadskernen sterk beïnvloed wordt door leegstand; de gemeentelijke overheid medeverantwoordelijk is voor de ruimtelijke kwaliteit en het ondernemersklimaat van haar stads- en dorpskernen; perifere detailhandelsvestigingen waar goederen verkocht worden die door omvang/schaal moeilijk in een binnenstad passen buiten beschouwing worden 122


gelaten; Spreekt uit dat

Aangenomen?

ontwikkeling van winkelgebieden moet worden geconcentreerd in bestaande winkelgebieden om leegstand te voorkomen; de overheid erg terughoudend moet zijn bij het toestaan van nieuwe perifere winkelcentra buiten bestaande winkelgebieden. Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM33

Tekenen bij het kruisje is ongezond

Indieners:


Woordvoerder:

Corwin van Schendel

Constaterende dat

Alle huisartsen van de zorgverzekeraar hetzelfde contract krijgen aangeboden; dit ook geldt voor andere paktijkhoudende zorgverleners, zoals psychologen en fysiotherapeuten; veel van hen ontevreden zijn over dit contract; individueel hierover onderhandelen te prijs- en tijdsintensief is voor de zorgverzekeraar, omdat relatief veel van zulke zorgverleners in totaal een klein marktaandeel hebben; groeperen om hierover te onderhandelen door de mededingingswet verboden is;

Overwegende dat

de mededingingswet belangrijk is voor concurrentie in een markt; zorgverleners graag willen onderhandelen en niet willen tekenen bij het kruisje;

Spreekt uit dat

er voor praktijkhoudende zorgverleners een specifieke uitzondering gemaakt moet worden op de mededingingswet; deze uitzondering alleen geldt voor onderhandelingen betreffende zorgcontracten met zorgverzekeraars; deze verbonden nationaal en regionaal mogen zijn, maar wel per branche c.q. type contract apart moeten zijn.

Toelichting:

Huisartsen zijn niet tevreden met het zorgcontract. Sommige zaken eruit zijn in strijd met de artseneed, geven de artsen aan. 92% die het tekende was het er niet mee eens, maar is er financieel van afhankelijk. Zorgaanbieders kunnen niet met de ongeveer 9000 huisartsen die 5% van het marktaandeel hebben afzonderlijk onderhandelen en verenigen voor onderhandelingen is verboden door de mededingingswet. Soortgelijke problemen gelden voor andere praktijkhoudende artsen die niet willen tekenen bij het kruisje.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM34

Tekenen bij het kruisje is niet ongezond

Indieners:


Woordvoerder:

Dave Kruijssen

Constaterende dat

Er minder concurrentie tussen huisartsen zal ontstaan wanneer zij zich mogen verenigen in de onderhandelingen met de zorgverzekeraar; het in de samenleving niet ongebruikelijk is dat men weinig invloed heeft op een contract; 123


Overwegende dat

de Mededingingswet belangrijk is voor concurrentie in een markt; minder concurrentie in de zorg leidt tot minder innovatie en hogere kosten; een machtige zorgverzekeraar de kosten in de zorg laag houdt;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten vinden dat voor huisartsen en huisartsgroeperingen geen specifieke uitzondering moet worden gemaakt op de Mededingingswet.

Toelichting:

Huisartsen zijn niet tevreden met het zorgcontract. Echter, een machtige zorgverzekeraar houdt de kosten van de zorg laag. Wanneer voor zorgverleners een uitzondering op de Mededingingswet gemaakt wordt kan er kartelvorming ontstaan. Dit leidt tot minder concurrentie. Minder concurrentie leidt tot minder innovatie en hogere kosten.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM35

Jack-in-the-innovatiebox, en winst verdubbelen!

Indieners:


Woordvoerder:

Vincent Maessen

Constaterende dat

Nederland het belastingvoordeel ‘innovatiebox’ kent; winsten uit innovatie (patenten, onderzoek e.d.) hieronder niet met het normale tarief van 25% worden belast, maar met 5%; het administratief zeer veel werk kost om in aanmerking te komen voor deze innovatiebox en de faciliteit voor het MKB dus niet rendabel is; momenteel bijna uitsluitend grote bedrijven deze faciliteit kunnen gebruiken; de Europese Commissie onderzoek doet of Nederland hierdoor meehelpt aan belastingontwijking;

Overwegende dat

bewezen is dat zonder de innovatiebox uitgaven aan innovatie niet afnemen bij grote bedrijven; de innovatiebox dus niet bijdraagt aan het stimuleren van innovatie, behalve innovatie op het gebied van ‘tax planning’; Nederland hiermee dus een ‘cadeautje’ geeft aan grote bedrijven; Nederland niet winsten, maar uitgaven aan innovatie gunstig moet behandelen; de Belastingdienst geen mogelijkheid ziet de administratieve lasten voor gebruik van de innovatiebox te verlichten;

Spreekt uit dat

de innovatiebox in onze Wet Vennootschapsbelasting 1969 moet worden afgeschaft.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM36

Fietsen op zonnepanelen bepaald geen helder licht

Indieners:

Tom van Dijk, Kevin van Dal, Bas Hazeborg, Ivo van der Hoeve, Paul Bijenhof, Leonore Hofhuis

Woordvoerder:

Tom van Dijk

Constaterende dat

In Krommenie 70 meter fietspad van zonnepanelen is aangelegd à 3 miljoen euro (1,5 miljoen van de gemeente Noord-Holland); Dit fietspad energie levert voor wel 2 huishoudens per jaar; Duurzaamheidshippies dit vreemd genoeg helemaal fantastisch vinden; 124


De JD in haar politieke programma uitspreekt dat investeringen ook op de lange termijn houdbaar moeten zijn; Overwegende dat

Zonnepanelen die onder een hoek geplaatst worden meer energie opwekken maar niet handig zijn om op te fietsen; Er minder zon is in de schaduw van een fietser; Zonnepanelen waar je niet op fietst minder snel slijten en niet vies worden van bandensporen; Wegen zonder zonnepanelen ook goedkoper zijn dan wegen met zonnepanelen; Het wel goede reclame voor "duurzaam" Nederland blijkt te zijn;

Spreekt uit dat

Investeringen in duurzaamheid zinvol besteed moeten worden; Belastinggeld niet besteed moet worden aan een project dat enkel "sexy" is en niet bepaald praktisch; Barrières voor projecten zoals zonneakkers en grootschalige windmolenparken op zee weggenomen moeten worden.

Toelichting:

3 miljoen euro is best veel geld voor de elektriciteitsvoorziening van 2 huishoudens. Dat geld kun je maar één keer uitgeven. Zelfs als je dit soort technieken doorontwikkelt en verfijnt, gaat het altijd behoorlijk minder effectief zijn dan zonnepanelen op zonneakkers of op daken. Als je zonnepanelen wilt plaatsen, waar zijn die dan het meest rendabel? Waarom zou het antwoord "onder een fietspad" zijn? Dit tart toch het gezond verstand van iedereen met enig technisch inzicht. De enige die profiteert van dit project lijkt wel het bedrijf dat die weg heeft aangelegd.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM37

Recht om te sterven

Indieners:


Woordvoerder:

Thomas Wielders

Constaterende dat

Sommige mensen het leven niet meer zien zitten; volgens de huidige wetgeving twee artsen moeten bevestigen dat de patiënt ondraaglijk lijdt; 'ondraaglijk lijden' een uiterst subjectief begrip is;

Overwegende dat

individuen beter dan hun arts in staat zijn te beoordelen of ze ondraaglijk lijden; het wreed is om mensen die geestelijk gezond zijn, tegen hun wil in leven te houden;

Spreekt uit dat

iedereen die wilsbekwaam is, het recht moet hebben een ander om hulp te vragen bij zelfdoding, ongeacht of een arts vindt dat het individu ondraaglijk lijdt.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM38

Meer banen, minder bevingen

Indieners:


Woordvoerder:

Harro Boven

Constaterende dat

De aardbevingen als gevolg van de gaswinning in Groningen in kracht en in frequentie 125


toenemen; protesten van de Groningse bevolking dat eveneens doen; uit het rapport “Vertrouwen op Herstel, Herstel van Vertrouwen” is gebleken dat de gaswinning de Nederlandse staat ruim 260 miljard euro heeft opgeleverd; eerdergenoemde rapport schat dat minder dan 1% van die 260 miljard euro in Groningen terecht is gekomen; het idee van het onvoorwaardelijk basisinkomen steeds meer momentum begint te krijgen; de idealen achter een onvoorwaardelijk basisinkomen uitstekend bij de idealen van de Jonge Democraten passen; Overwegende dat

de aardbevingen grote schade aan (de huizen van) de bewoners van het gebied berokkenen; waardedaling en verminderde verkoopbaarheid van huizen in het gebied de orde van de dag zijn; de veiligheid van de bewoners al gedurende lange tijd niet voldoende kan worden gegarandeerd; veel van de gebieden waar de aardbevingen voorkomen er economisch slecht voor staan; de Jonge Democraten de maakbaarheidsgedachte niet onderschrijven en uitgaan van de kracht van het individu; de Jonge Democraten zich hebben uitgesproken voor een experiment met het onvoorwaardelijk basisinkomen;

Spreekt uit dat

een pilotproject met het verstrekken van een onvoorwaardelijk basisinkomen van minimaal bijstandsniveau in de door de aardbevingen getroffen gebieden moet worden opgezet.

Toelichting:

Het kan en mag niet zo zijn dat de bewoners van de aardbevingsgebieden alleen de lasten en niet de lusten van de gaswinning ondervinden. De enige manier om ook in Groningen draagvlak te vinden voor de gaswinning waar heel Nederland van profiteert, is door de bevolking ruimhartig te compenseren. Het Onvoorwaardelijk Basisinkomen een veelbelovend idee, waarvan we alleen door een experiment kunnen vaststellen of het een model is waar ons hele land van efficiënter en eerlijker van wordt. Door de bewoners van het aardbevingsgebied met een basisinkomen voor hun lasten te compenseren slaan we twee vliegen in een klap.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM39

Rechtvaardig belonen

Indieners:

Mathijs Waegemakers, Aza Lemmer, Leon Bosma, Floris Ephraim, Arvid Plugge

Woordvoerder:

Mathijs Waegemakers

Constaterende dat

Salarissen van topfunctionarissen exponentieel stijgen ten opzichte van onderste de laag van de werknemers binnen een bedrijf (wanneer het economisch beter gaat);

Overwegende dat

er gezocht moet worden naar een redelijke verhouding tussen prestatie en beloning; aan overheid gerelateerde bedrijven daar een voorbeeldfunctie in kunnen hebben;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten voorstander zijn van een maatregel om de groei van de topsalarissen te beperken, wanneer dezelfde groei niet wordt geconstateerd in de rest van het bedrijf en zij dat willen bewerkstelligen door het meenemen van het 1:12principe in publieke aanbestedingen van de overheid. 126


Toelichting:

Aangenomen?

Het 1:12 principe stelt dat de top van het bedrijf maximaal 12 keer zoveel mag verdienen als de werknemer met het laagste salaris binnen datzelfde bedrijf. Het gaat tegen het idee van een vrije markt in om dit breed toe te passen en zou zo zijn doel voorbij schieten. Echter, het zou als doel van de overheid moeten zijn om hierin een voorbeeldfunctie te hebben, en dit daarom als een wegingscriterium mee te nemen in een openbare aanbesteding. Dit betekent dat bedrijven die het hanteren, worden beloond ten opzichte van bedrijven die dit niet doen. Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM40

Tanks hebben tegenwoordig stuurbekrachtiging

Indieners:


Woordvoerder:

Anne Ardon

Constaterende dat

Nederlandse mannen op hun zeventiende een brief krijgen waarin staat dat ze opgeroepen worden als er oorlog uitbreekt en dus dan dienstplichtig zijn; vrouwen deze brief niet krijgen; vrouwen tegenwoordig ook het leger in kunnen;

Overwegende dat

mannen hierdoor ongewild een groter risico lopen in oorlogstijd dan vrouwen;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten voorstander zijn van een dienstplicht voor zowel mannen als vrouwen en vinden dat beide groepen op hun zeventiende een brief moeten krijgen waarin staat dat ze dienstplichtig zijn als er oorlog uitbreekt.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM41

Eerlijke en veilige gaswinning binnen Nederland

Indieners:

[landelijke subwerkgroep Energie (onder werkgroep Duurzaamheid)] Cees Haringa, Gerard Peltjes, Wouter Visser, Bas Buize, David Schulz

Woordvoerder:

Cees Haringa

Constaterende dat

De gaswinning in Groningen veel maatschappelijke onrust heeft veroorzaakt; inwoners van de betreffende gebieden veel schade lijden; de schade onvoldoende wordt betaald;

Overwegende dat

de vervuiler dient te betalen; de vervuiler in dit geval niet de overheid, maar de ontwikkelaar/exploitant van de winningslocatie is; het stopzetten van gaswinning op korte termijn onmogelijk is;

Spreekt uit dat

de JD de Tweede Kamerfractie van D66 aanspoort zich in te zetten de maatschappelijke en materiële kosten die gaswinning met zich meebrengt, en die momenteel op de samenleving worden afgewenteld, volledig voor rekening van de ontwikkelaar/exploitant van de betreffende winningslocatie te brengen; daarbij het principe van omgekeerde bewijslast aan dient te worden genomen (in een gebied gevoelig voor gaswinningsschade ligt de bewijslast dat schade niet door winning is veroorzaakt bij de exploitant).

Toelichting:

In het verleden zijn de belangen van bewoners en omgeving onvoldoende 127


meegenomen in het verlenen van gaswinningscontracten, en bij het maken van afspraken betreffende eventuele al dan niet voorziene gevolgen van deze winning. Dit heeft een zeer onwenselijke situatie in Groningen tot gevolg. Een snelle stop of drastische reductie van gaswinning is onverstandig, omdat dit de stabiliteit, beschikbaarheid en betaalbaarheid van onze energievoorziening in gevaar brengt, met alle economische gevolgen van dien. Het importeren van grote hoeveelheden gas uit bijvoorbeeld Rusland is geen wenselijk alternatief. Om de gaswinningsregio in Groningen te ontzien wordt de productie in Groningen teruggeschroefd – dit betekent dat een aantal nieuwe kleinere, en daarmee minder risicovolle, velden geopend dienen te worden om in onze energiebehoefte te voorzien. Dit is op korte termijn onvermijdelijk. Belangrijk is dat de bewoners en de natuur in deze gebieden, alsmede in reeds bestaande gaswinningsgebieden, van meet af aan worden meegenomen in de besluitvorming, en dat alle voorziene en onvoorziene gevolgen van gaswinning door de exploitant worden vergoed. In de eerste plaats dient deze maatregel ter bescherming van de burger en haar omgeving. In de tweede plaats geeft deze maatregel helderder inzicht in de werkelijke kosten van gaswinning wat op zijn beurt als een stimulans voor duurzame energie kan werken. Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM42

Grondwetswijziging aantal parlementsleden

Indieners:


Woordvoerder:

Jasper van den Hof

Constaterende dat

het parlement momenteel niet automatisch meegroeit met de bevolking;

Overwegende dat

Grondwetswijzigingen minimaal twee lezingen vereisen en dit de kans op langdurige ondervertegenwoordiging vergroot; voorgestelde grondwetswijzigingen in de tweede lezing vaak 'blijven liggen' en niet worden behandeld door een nieuw gekozen parlement; het automatisch laten meegroeien van het aantal parlementsleden onder- en oververtegenwoordiging voorkomt;

Spreekt uit dat

de grondwet geen absoluut aantal parlementsleden zou moeten vaststellen; de grondwet de vertegenwoordiging per parlementslid zou moeten vastleggen binnen een bandbreedte van zestig- en tachtigduizend inwoners.

Toelichting:

In hun Seats and Votes bepleiten Rein Taagepera en Matthew Shugart de "cube root law" waarin de derde machtswortel van het aantal inwoners het ideale aantal parlementariërs oplevert. Dit aantal parlementariërs voorkomt dat er te weinig parlementariërs zijn om contact en binding te behouden met hun kiezers. Aan de andere kant voorkomt het een teveel aan parlementariërs die niet langer met elkaar communiceren en bovendien door hun relatieve onzichtbaarheid kwetsbaar worden voor lobbygroepen.

Aangenomen?

Ja

Nee

128

Aangehouden

Ingetrokken


PM43

Naar de prullenbak met je drugs-afvalzak!

Indieners:


Woordvoerder:

Thijs van Rens

Constaterende dat

er in Noord-Brabant en Limburg veel drugsafval in de natuur wordt gedumpt;

Overwegende dat

Dit de gemeenschap jaarlijks veel geld kost; dit gemeenten met grote problemen opzadelt; dit negatieve gevolgen voor de leefbaarheid heeft; dit negatieve gevolgen voor de Brabantse en Limburgse natuur heeft; iedereen van de Brabantse en Limburgse natuur wil genieten zonder in de drugsafval terecht te komen; er mogelijke oplossingen zijn maar die nooit uitgeprobeerd worden;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten pleiten voor experimenten met 'drugsafval-inzamelpunten' waar drugsproducenten hun drugsafval kunnen dumpen onder zonder daarvoor vervolgd te worden.

Toelichting:

In Brabant en Limburg worden elke week vaten drugsafval gedumpt. Het opruimen hiervan kost jaarlijks veel geld. En de dumping van drugsaval tast de grond eronder ernstig aan. Wanneer er experimenten met drugsafval inzamelpunten worden uitgevoerd, kan een mogelijke oplossing uitgeprobeerd worden. Als drugsproducenten hier daadwerkelijk gebruik van gaan maken, zonder zich zorgen te maken om eventuele vervolging, zal de bodemkwaliteit in Brabant en Limburg verbeteren. Drugsafval zal immers minder de in de grond lekken en juist verwerkt worden.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM44

Bij munt win ik, bij kop verlies jij

Indieners:


Woordvoerder:

Harro Boven

Constaterende dat

Uit een op 20 april gepubliceerde studie blijkt dat 152.000 huizen verstevigd moeten worden om bestendig te worden tegen bevingen veroorzaakt door de gaswinning; de eerdergenoemde operatie naar schatting 30 miljard euro gaat kosten en 27 jaar gaat duren; de Nederlandse Aardolie Maatschappij (NAM) in beginsel de door bevingen veroorzaakte schade moet vergoeden;

Overwegende dat

de NAM tegen de huidige gasprijs nog ongeveer 20 miljard euro aan het Groningse veld kan verdienen; zij dus de huidige verstevigingsoperatie nooit kan bekostigen, laat staan een nog grotere die nodig is als de gaswinning wordt voortgezet; de Staat ruim 265 miljard euro aan de gaswinning heeft verdiend en daarvan minder dan 1% in Groningen terecht is gekomen; de 2 ton verstevigingskosten per woning ongeveer 40000 euro hoger zijn dan de gemiddelde WOZ-waarde in Groningen;

Spreekt uit dat

alles in het werk moet worden gesteld om de gaswinning zo snel mogelijk stop te zetten; de NAM vanaf heden een aanzienlijk deel van haar winst in een fonds ter bevordering van leefbaarheid in de bevingsgebieden moet storten; er vanwege de torenhoge kosten en relatief lage baten van preventief versterken 129


serieus gekeken moet worden naar alternatieve manieren om gedupeerden van de aardbevingen te compenseren. Toelichting:

Aangenomen?

Ook voor de gaswinning geldt: de kater komt later. Als de NAM (consortium van Shell en Exxon) gewoon door mag pompen, kan zij nog ongeveer 20 miljard verdienen. Uiteindelijk draaien de Staat en de plaatselijke bevolking dan voor de verliezen op, die naar alle waarschijnlijkheid veel groter zullen zijn dan 20 miljard. Om meer schade te voorkomen moet de gaswinning zo snel mogelijk stop worden gezet en om er voor te zorgen dat zo veel mogelijk van de nu al veroorzaakte schade daadwerkelijk door de NAM betaald wordt, moet zij verplicht worden geld opzij te zetten. Tot slot is preventief versterken veel te duur voor wat het oplevert. Het is daarom beter om gedupeerden gewoon geld te geven zodat zij zelf kunnen weten wat ze daarmee willen doen. Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM45

Afrekenen met de rekentoets

Indieners:


Woordvoerder:

Corwin van Schendel

Constaterende dat

Er een rekentoets voor het voortgezet onderwijs is ingevoerd waar zowel leerlingen als docenten niet blij mee zijn; deze rekentoets leerlingen kan en zal laten zakken, deels door het zware gewicht van de toets;

Overwegende dat

de toets is ingevoerd als stimulans voor beter rekenonderwijs, maar het rekenonderwijs niet verbetert zodra docenten gaan voor ‘teaching to the test;’ de rekentoets als slecht wordt gezien, door de grote hoeveelheid vragen die meer te maken hebben met begrijpend lezen dan met rekenen, en het aanzienlijke deel (driekwart) dat met een rekenmachine gedaan moet worden;

Spreekt uit dat

de rekentoets moet worden afgeschaft.

Toelichting:

De enige die de rekentoets lijkt te steunen zijn Sander Dekker, zijn partij en de coalitiegenoot ervan. Docenten en leerlingen vinden hem slecht, omdat het vooral vragen met een rekenmachine en lastige verhaaltjes bevat. Duizenden studenten zullen zakken op een afrekentoets die verder niemand wil.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM46

A-sociaal ondernemerschap

Indieners:

Roel Kersbergen, Sander Junte, Ruben Wassink, Marnix Gerding, Roel van Oosten

Woordvoerder:

Roel Kersbergen

Constaterende dat

Sociale ondernemingen als paddenstoelen uit de grond schieten; steeds meer ondernemers het oplossen van taaie maatschappelijke problemen als het hoofddoel van hun bedrijf zien; sociale ondernemingen aanlopen tegen: knelpunten bij het meten van de impact, beperkte herkenning en erkenning, knelpunten bij de financiering, belemmeringen door weten regelgeving en knelpunten bij overheidsinkoop; 130


Overwegende dat

sociaal ondernemerschap een oplossing kan bieden maatschappelijke problemen aan te pakken; de problemen waar sociale ondernemingen tegenaan lopen ondervangen kunnen worden door de invoering van de maatschappelijke BV;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten voorstander zijn van invoering van de maatschappelijke BV.

Toelichting:

Op 30 juni 2014 heeft minister Asscher van Sociale Zaken en Werkgelegenheid de Sociaal-Economische Raad (SER) advies gevraagd in hoeverre en op welke wijze de (rijks)overheid aansluiting kan vinden bij de ontwikkelingen op het gebied van sociaal ondernemerschap. Dit advies is recent gepresenteerd door de SER, waar duidelijk de knelpunten van sociale ondernemingen naar voren komen. Willen we maatschappelijke problemen aanpakken, dan biedt sociaal ondernemerschap een mogelijke oplossing. Voorbeelden van aandachtsgebieden voor maatschappelijke problemen zijn gericht op sociale cohesie (zorgvoorelkaar.com), op participatie (Specialisterren) of veranderingen van ketens (Tony’s Chocolonely).

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM47

Niet met een knop, maar met je kop

Indieners:

Corwin van Schendel, Manuel Buitenhuis, Paul Bijenhof, Pauline Gerth van Wijk, Kevin van Dal, Wouter Visser

Woordvoerder:

Corwin van Schendel

Constaterende dat

Hogeronderwijsinstellingen klagen over rekenvaardigheden bij nieuwe studenten;

Overwegende dat

je je wiskundig inzicht veel beter traint zonder rekenmachine dan met een rekenmachine;

Spreekt uit dat

het accent bij bètavakken, met name in het voortgezet onderwijs, van de rekenmachine naar hoofdrekenen c.q. 'rekenen met pen en papier’ verplaatst moet worden; leerlingen nog wel moeten leren werken met digitale hulpmiddelen, maar hulpmiddelen bij bepaalde onderdelen niet meer mogen gebruiken.

Toelichting:

Om te kunnen rekenen met letters (algebraïsche vaardigheden) moet je goed kunnen rekenen met cijfers. Slecht hoofdrekenen heeft op deze manier een negatief effect op wiskundig inzicht. Veel leerlingen rekenen slecht, deels doordat ze alles op hun rekenmachine intypen. Het terugdringen en ontmoedigen van rekenmachines zal rekenvaardigheid en dus wiskundige vaardigheid verbeteren.

Aangenomen?

Ja

Nee

ontoereikende

Aangehouden

algebraïsche-

en

Ingetrokken

PM48

Aanpassing homogeniteitsvereiste ministers bij Kabinetsbeleid

Indieners:


Woordvoerder:

Michael Vos

Constaterende dat

artikel 12 lid 2 van het ROvM ministers verbiedt openlijk hun mening te uiten over het kabinetsbeleid; 131


Overwegende dat

Ministers politici zijn met een eigen mening en ideologie; ministers ook het recht moeten hebben op een eigen mening en ideologie; partijen hierdoor vaak kleur verliezen doordat zij bepaald beleid moeten verdedigen; het belangrijk is dat partijen herkenbaar blijven; het politieke landschap verandert en Nederland kabinetten kent waarin verschillende ideologieën zijn vertegenwoordigt; deze verschillen geaccepteerd dienen te worden;

Spreekt uit dat

aan artikel 12 lid 2 van het ROvM (homogeniteitsvereiste) dient worden toegevoegd: ‘(…), wel mag een minister zijn of haar mening openlijk uiten over besluiten genomen door de ministerraad indien hij of zij dat wenst.’

Toelichting:

Het politieke landschap in Nederland verandert. Op dit moment kent Nederland een kabinet met bewindslieden met verschillende ideologieën, dit zal in de toekomst niet anders zijn. Waarom accepteren wij deze verschillen niet? Een nieuw politiek landschap vereist ook een nieuwe manier van het uiten van kabinetsbeleid. ‘Agree to disagree’, zoals hoogleraar en oud-senator Jan Vis zei in een interview met het NRC. Ook in Israël bestaat de homogeniteitsvereiste, deze wordt daar ook regelmatig geschonden en wordt er geen enkel probleem van gemaakt.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM49

Leren zonder honger

Indieners:


Woordvoerder:

Anne Ardon

Constaterende dat

Uit onderzoek van RTL blijkt dat er honderden basisschoolkinderen hongerig in de klas zitten; uit onderzoek van UNICEF blijkt dat honger de leercapaciteit van leerlingen aantast en er voor zorgt dat kinderen zich slecht kunnen concentreren; de Jonge Democraten voorstander zijn van goed onderwijs; de Jonge Democraten voorstander zijn van voorlichting over gezond eten;

Overwegende dat

'overheidspakketjes' voor hongerige kinderen het probleem niet bestrijden wegens taboes en pesten van andere leerlingen;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten pleiten voor gezonde lunch op basisscholen, gefaciliteerd door de scholen zelf.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM50

U komt langs start, u ontvangt geen 200 gulden.

Indieners:

[Werkgroep Kunst, Cultuur & Media] Puk van Rees, Steven van Puffelen, Lieke Sanglier, Jacqueline Brand, Cars de Rooij, Elene Walgenbach

Woordvoerder:

Elene Walgenbach

Constaterende dat

Voor culturele instellingen momenteel een eigen inkomstennorm van 17,5% wordt gehandhaafd voor het ontvangen van subsidie van de rijksoverheid; deze norm voor de komende beleidsperiode verhoogd wordt naar 21,5%; deze norm op zichzelf niet onredelijk is, maar voornamelijk financiële druk legt op 132


startende instellingen en deze zo benadeelt ten opzichte van gevestigde instituten.; Overwegende dat

Startende instellingen een essentiële bijdrage leveren aan het innovatieve en dynamische karakter van de cultuursector; het belemmeren van nieuwe initiatieven een negatief effect heeft op de mogelijkheid tot concurrentie binnen de cultuursector; de mogelijkheid tot concurrentie bijdraagt aan de bloei en mogelijkheid tot zelfvoorziening van een sector;

Spreekt uit dat

bij startende culturele instellingen de inkomensnorm de eerste vijf jaar gradueel wordt opgebouwd.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM51

Chartaal geld is zoo 20e eeuw

Indieners:


Woordvoerder:

Harro Boven

Constaterende dat

Steeds meer betalingen in Nederland met de pin gedaan worden; cash een belangrijk betaalmiddel voor criminelen is; het bestaan van cash het voor de Belastingdienst heel moeilijk maakt om zwart geld te traceren;

Overwegende dat

elektronisch betalingsverkeer steeds goedkoper, betrouwbaarder en makkelijker wordt; centrale banken vanwege het bestaan van cash de rentestand niet tot ver onder nul kunnen verlagen, ook al zou dat wel wenselijk zijn; het afschaffen van cash het fenomeen “zwart geld” voorgoed naar de geschiedenis zou verbannen;

Spreekt uit dat

Nederland, te beginnen met de hogere biljetten, cash gestaag uit moet faseren; Nederland zich moet inzetten om chartaal geld in de Eurozone geleidelijk af te schaffen.

Toelichting:

Op dit moment is in Nederland cash alleen onmisbaar voor criminelen en belastingontduikers. Nu we het niet meer nodig hebben i.v.m. steeds beter elektronisch betalingsverkeer, wordt het tijd om korte metten te maken met dit anachronisme.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM52

Een goede start

Indieners:


Woordvoerder:

Dave van der Kruijssen

Constaterende dat

Er genetische afwijkingen zijn die alleen voorkomen in bepaalde cel-onderdelen (mitochondriën) in de eicel en ernstige ziektes veroorzaken, die het onmogelijk maken om gezonde kinderen te krijgen; dit probleem niet opgelost kan worden door middel van huidige embryonale selectie technieken (er zijn namelijk geen gezonde embryo’s om te selecteren, elke eicel bevat 133


de erfelijke afwijking); Overwegende dat

er technieken zijn die het mogelijk maken om uit een zieke cel het gezonde basale genetische materiaal van de moeder/ouders te halen en te transplanteren in een gezonde donor-eicel (deze donor-eicel bevat essentiële onderdelen die de juiste omgeving vormen voor de ontwikkeling van een gezond kind); de Jonge Democraten al voorstander zijn van embryoselectie als mogelijkheid om te voorkomen dat kinderen worden geboren met een ziekte die het leven of de kwaliteit daarvan bedreigt.;

Spreekt uit dat

het mogelijk moet zijn om het gezonde basale genetische materiaal van de wensmoeder (of ouders) in een gezonde donor-eicel te plaatsen om bepaalde eicelgerelateerde ziekten te voorkomen, die anders het leven of de levenskwaliteit van het kind bedreigen.

Toelichting:

De beroepsgroep zelf zou een richtlijncommissie moeten aanstellen om te bepalen welke specifieke aandoeningen het leven of haar kwaliteit dusdanig bedreigen dat het gebruik van een donor eicel geoorloofd is, met als uitgangspunt dat het toepassen van deze techniek acceptabel is ter voorkoming van elke aandoening die de kwaliteit of duur van het leven significant doet afnemen. (Mitochondriën zijn de onderdelen van cellen die zorgen voor de energievoorziening. )

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM53

VMBO op niveau

Indieners:


Woordvoerder:

Wouter Visser

Constaterende dat

Het VMBO op dit moment vijf verschillende niveaus heeft en het onderlinge verschil tussen de niveaus zeer klein is;

Overwegende dat

het huidige systeem met vijf verschillende niveaus inefficiënt is en onnodig veel geld kost;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten een versimpeling van het huidige VMBO-systeem nastreven en de politiek oproepen dit in overleg met de leraren aan te pakken.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM54

Samaritan law

Indieners:


Woordvoerder:

Werkgroep Duurzaamheid Utrecht

Constaterende dat

In Nederland jaarlijks 38% van al het consumeerbare voedsel wordt weggegooid; dit neerkomt op 3 miljoen ton voedsel met een waarde van 5 miljard euro; supermarkten nu volledig aansprakelijk zijn voor schade die veroorzaakt kan worden door gedoneerd voedsel; het aantal personen dat wekelijks de voedselbank bezoekt de afgelopen jaren is gestegen;

Overwegende dat

supermarkten zich echter geremd voelen voedsel te doneren door de volledige 134


aansprakelijkheid; de 94.000 gezinnen, die zich iedere week bij de voedselbank melden, dit voedsel goed zouden kunnen gebruiken; in Italië en Amerika wetgeving inmiddels is veranderd en bedrijven slechts beperkt aansprakelijk zijn als zij voedsel doneren; Spreekt uit dat

Aangenomen?

wetgeving in Nederland versoepeld dient te worden zodat supermarkten slechts beperkt aansprakelijk kunnen worden gehouden en makkelijker voedsel doneren zoals de Voedselbank. Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM55

No taxation without representation

Indieners:


Woordvoerder:

Kaz de Bruijn

Constaterende dat

In alle waterschappen een deel van de zetels van het algemeen bestuur zogenaamde ‘geborgde zetels’ zijn die worden bezet door vertegenwoordigers van bedrijfs-, agrarische en natuurbelangen; geborgde zetels vergeven zetels zijn waarop niet kan worden gestemd;

Overwegende dat

volgens het principe van ‘no taxation without representation’ we maar stemmen voor een deel van het bestuur, terwijl een ongekozen deel mee besluit over de besteding van het belastinggeld; de geborgde zetels zijn ingevoerd omdat men vroeger bang was voor ondervertegenwoordiging van het bedrijfsleven, agrarische en natuurbelangen; door de invoering van het partijensysteem deze belangen nu ook door de politieke partijen worden vertegenwoordigd;

Spreekt uit dat

de geborgde zetels moeten worden afgeschaft en de burger tijdens de waterschapsverkiezingen voor alle zetels in het bestuur moet kunnen stemmen.

Toelichting:

De geborgde zetel is een systeem uit de tijd dat bestuurders voor het waterschap nog persoonlijk werden gekozen. Inmiddels stem je op een partij waarin partijen een breder belang dienen dan persoonlijke bestuurders. Door de geborgde zetel af te schaffen krijgen wij een volledig democratisch bestuur in het waterschap.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM56

Koerdistan

Indieners:


Woordvoerder:

Maarten Lemstra

Constaterende dat

De mensenrechtensituatie en militaire veiligheid van de Koerden telkens weer in gevaar komt, doordat de landen Irak en Syrië door koloniale mogendheden gecreëerd zijn zonder de lokale bevolking te raadplegen en Turkije lange tijd de Koerdische identiteit onderdrukt heeft waardoor Koerden zich bevinden in staten waar ze niet voor gekozen hebben.

Overwegende dat

het Koerdische volk net als ieder ander volk het recht op zelfbeschikking heeft, en dat 135


dit zelfbeschikkingsrecht voortdurend onder druk staat; Koerdistan, en in het bijzonder de autonome Koerdische regio Irak, voldoet aan de Montevideo-criteria, althans in grote mate; mensenrechten niet een zaak van staatsbelang maar in de eerste plaats van individuen is, zodat de humanitaire belangen van de Koerden zwaarder dienen te wegen dan de staatsbelangen van Turkije, Syrië en Irak; Spreekt uit dat Aangenomen?

de Jonge Democraten van mening zijn dat in het geval van het uitroepen van een Koerdische staat, Nederland en de Europese Unie deze staat dienen te erkennen. Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM57

Onderwijs

Indieners:

Floris Ephraim, Aza Lemmer, Rutger Boer, Christiaan Wever, Leon Bosma

Woordvoerder:

Floris Ephraim

Constaterende dat

ROC Leiden al jarenlang structureel ernstige financiële problemen kent (op dit moment is het zo dat voor een aantal opleidingen de school zelf geen examens mag afnemen); dit helaas ook bij andere ROC's voorkomt; het kabinet nu 40 miljoen euro investeert in ROC leiden om het voortbestaan te garanderen;

Overwegende dat

de investering van het kabinet afkomstig is uit budget dat bestemd is voor onderwijs op MBO-instellingen. dit geld nu bedoeld is voor het MBO in het algemeen; hierdoor het MBO-onderwijs lijdt onder het financieel mismanagement van het ROC Leiden;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten vinden dat andere MBO-instellingen niet de dupe mogen worden van mismanagement; de Jonge Democraten voorstander zijn van beter toezicht op de financiële situatie van onderwijsinstellingen om dit soort problemen in de toekomst te voorkomen.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM58

Internationalisering Hoger Onderwijs

Indieners:


Woordvoerder:

Eric Stok

Constaterende dat

De Nederlandse universiteiten en HBO’s steeds verder internationaliseren; dit leidt tot een steeds groter aanbod van Engelstalige studies;

Overwegende dat

docenten de beheersing van het Nederlands en de beheersing van academische vaardigheden in het Nederlands van studenten als onvoldoende beoordelen; het overmoedig is te denken dat studenten deze vaardigheden dan wel beheersen in een vreemde taal; Engelse vaardigheden wel van belang zijn, maar dat het Nederlands nu ondermijnd wordt;

Spreekt uit dat

het Nederlandse onderwijs een pas op de plaats dient te maken in de verengelsing van 136


het curriculum. Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM59

Europese bewustwording

Indieners:

Aza Lemmer, Leon Bosma, Mathijs Waegemakers, Floris Ephraim, Arvid Plugge, Rutger Broer, Mark de Groot

Woordvoerder:

Aza Lemmer

Constaterende dat

Er een gat in het curriculum op de middelbare school is omdat de Europese eenwording niet is opgenomen;

Overwegende dat

men zich niet verbonden voelt met de Europese Unie en haar instituten; het voor de bewustwording wenselijk is de Europese eenwording op te nemen in het curriculum bij de vakken geschiedenis of maatschappijleer; zij hierdoor geïnformeerd een mening kunnen vormen over de Europese Unie;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten vinden dat Europese eenwording opgenomen moet worden in het curriculum bij ofwel het vak geschiedenis of het vak maatschappijleer.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM60

Baas over eigen plasser

Indieners:


Woordvoerder:

Koen Sijtsema

Constaterende dat

Besnijdenis bij kinderen veel voorkomt in Nederland, jaarlijks zo’n 15.000 maal (zie toelichting); circumcisie vaak zonder medische noodzaak wordt verricht; de medische voordelen van besnijdenis verwaarloosbaar zijn; ieder mens de grondrechten heeft op onaantastbaarheid van het lichaam en op vrijheid van religie (zie toelichting); kinderen niet wilsbekwaam zijn; besnijdenis onomkeerbaar is; de ingreep nadelen heeft (zie toelichting);

Overwegende dat

aan medische ingrepen een zwaarwegende medische grondslag moet liggen; het niet acceptabel is dat er een permanente aanpassing wordt gemaakt aan iemands lichaam zonder dat deze persoon daar zelf over kan beslissen; het aanbrengen van een permanente wijziging aan een menselijk lichaam in het kader van godsdienstuitoefening indruist tegen de vrijheid van religie wanneer de persoon zelf niet wilsbekwaam is om hierover te beslissen (hij is immers permanent ‘gemerkt’); de Jonge Democraten vrijheid van religie en het recht op lichamelijke integriteit boven de ouderlijke autonomie plaatsen;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten voorstander zijn van een verbod op jongensbesnijdenis, dan wel het faciliteren daarvan bij personen onder de zestien jaar, behoudens zwaarwegende medische redenen.

Toelichting:

1 Veel ouders kiezen ervoor hun kind in het buitenland te laten behandelen, die 137


worden hier niet meegerekend. 2 Resp. art. 11 en art. 6 Grondwet. 3 Problemen kunnen onder meer inhouden: littekens, pijn, meer broekplassen door verhoorning, nabloedingen, jeuk, verminderde seksuele gevoeligheid, problemen met masturbatie. De schoolarts kan een rol spelen in de controle. Bezoeken aan de schoolarts zijn reeds verplicht. Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM61

Onderzeeërs koop je van de plank

Indieners:

[werkgroep Defensie] Kevin van Dal, Wouter de Visser, Pauline van Gerth van Wijk, Friso Bonga, Cedric Scholl

Woordvoerder:

Kevin van Dal

Constaterende dat

De huidige Walrusklasse onderzeeërs al 20 tot 25 jaar in dienst zijn; de huidige Walrusklasse over 10 jaar afgeschreven is; er nieuwe onderzeeërs moeten komen; Nederland al vanaf 1994 geen onderzeeërs meer gebouwd heeft; het bedrijf dat de Walrusklasse gebouwd heeft failliet is;

Overwegende dat

er nieuwe licenties moeten worden gekocht om kennis en technologie weer in huis te halen voor een in Nederland ontworpen onderzeeër; het daarom onmogelijk is binnen tien jaar een onderzeeër te ontwerpen en te bouwen; bedrijven zoals het Franse DCNS en het Duitse ThyssenKrupp Marine Systems al bezig zijn met het ontwerpen van een 3000 a 4000 ton onderzeeër voor de Australische competitie om de Collinklasse te vervangen; de Australische marine dezelfde eisen heeft voor haar onderzeeërs als de Nederlandse marine;

Spreekt uit dat

de Nederlandse staat via het Europees Defensie Agentschap partners moet zoeken om een gezamenlijke, open en transparante competitie uit te schrijven voor het aanbesteden van de nieuwe klasse onderzeeërs; op basis van de competitie een keuze moet worden gemaakt wie de nieuwe klasse onderzeeër gaat leveren.

Toelichting:

De Walrusklasse is ontworpen en geproduceerd door de Rotterdamsche Droogdok Maatschappij wat in 1996 failliet is gegaan. Daarna zijn er op Nederlandse bodem geen nieuwe onderzeeërs meer ontworpen en gebouwd. Deze kennis zijn we nu effectief verloren en moet weer aangekocht worden door middel van licenties uit andere landen als we zelf van 0 punt weer onderzeeërs gaan ontwerpen en produceren. Wat een tijdrovend en kostbaar process is. De constructie van een onderzeeërs duurt gemiddeld 8 jaar wat practices onmogelijk maakt voor Nederland om in de tijdsframe van 10 jaar vanaf punt 0 zelf onderzeeërs te ontwerpen en te produceren. Omdat er nog geen ontwerp is, de faciliteiten voor constructie is er ook niet meer aanwezig in Nederland, alles moet letterlijk van punt 0 worden opgebouwd en aangekocht. Momenteel is er al een competitie aan de gaande voor de opvolging van de Australische Collin classe onderzeeër, de Australische marine heeft de zelfde wensen als de Nederlandse marine en ook de zelfde tijdsframe waarin ze de Collin classe vervangen willen hebben als wij de Walrus Classe. Bedrijven zoals het Zweedse SAAB Group en het Duitse ThyssenKrupp Marine Systems hebben al een bod gedaan op de Australische competitie en bezig zijn met het ontwerpen van een 3000 ton onderzeeër 138


(type A26 en type 216) voor de Australische marine. Daarnaast heeft ook de Franse Direction des Constructions et Armes Navales (DCNS) al een ontwerp voor een 3000 a 4000 ton conventionele onderzeeër klaar liggen voor hun Indische en Braziliaanse klanten. Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM62

The fresh smell of new Submarines in the morning

Indieners:

[werkgroep Defensie] Kevin van Dal, Wouter de Visser, Pauline van Gerth van Wijk, Friso Bonga, Cederic Scholl

Woordvoerder:

Kevin van Dal

Constaterende dat

De huidige Walrusklasse onderzeeërs al 20 tot 25 jaar in dienst zijn; de huidige Walrusklasse over 10 jaar afgeschreven is; Defensie afgelopen jaar voor het laatst geïnvesteerd heeft in het onderhoud van de onderzeeërs; de onderzeedienst een belangrijk onderdeel is van de Nederlandse marine;

Overwegende dat

de Walrusklasse onderzeeërs in 2025 uit dienst treden; het behouden van de onderzeebootcapaciteit in het belang van Nederland is;

Spreekt uit dat

de Nederlandse onderzeedienst een minimum van 4 onderzeeërs moet behouden; de vervangende onderzeeërs aan de volgende zes eisen moeten voldoen: (1) in grote lijnen dezelfde romp als de Walrusklasse (2500 tot 4000 ton waterverplaatsing); (2) zowel de mogelijkheid in kuststreken en in oceanen te opereren (littoral en blue water capabel); (3) het technische niveau van 2025; (4) even stil als andere onderzeeboten in 2025 door middel van luchtonafhankelijke voortstuwing (naast dieselmotoren); (5) naast zware torpedo's ook wapensystemen om waarschuwingsschoten mee te geven, missile systemen tegen helikopters, schepen en doelen op de kust en uitzetten van boven- en onderwaterdrones; (6) geschikt voor mannen en vrouwen.

Toelichting:

De eisen die geteld zijn de wensen die de marine heeft voor de opvolgende klasse. Bij het vinden van partnerlanden om samen te werken bij ontwerpen en produceren van militaire producten om te kosten te verspreiden kan het zijn dat de politiek de wensen van de krijgsmacht negeert voor politieke en diplomatieke doeleinden. Wat uiteindelijk een onwenselijke product op kan leveren (bv. NH90 marine helikopter, die wegroest op het dek van een marineschip). Ook de natuurwetten kan de politiek niet ombuigen bijvoorbeeld de tonnage (gewicht) is belangrijk voor gebied waar de onderzeeër zich in opereerde. Is de onderzeeër lichter dan 2500 ton kan zij niet (diep)duiken in de open ocean door de grotere dichtheid van het zeewater in openzee. Is de onderzeeër zwaarden dan 4000 ton dan kan zij niet aan de kust operen omdat zij dan te groot is. Tussen de 2500 en 4000 ton is beide mogelijk. Daarom zit in deze motie technische specificaties wat tekortkomingen in de toekomst moet voorkomen.

Aangenomen?

Ja

Nee

139

Aangehouden

Ingetrokken


PM63

Liever carnaval dan schooluitval

Indieners:

Floris Ephraim, Leon Bosma, Rutger de Boer, Christiaan Wever, Aza Lemerman

Woordvoerder:

Floris Ephraim

Constaterende dat

Er veel studieuitval is in het eerst jaar van je opleiding;

Overwegende dat

dit de samenleving en de opleiding veel geld kost;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten voorstander zijn van een inhoudelijke opleidingsgerelateerde studiekeuzetest die een advies vormt over het deelnemen aan een opleiding.

Toelichting:

Het is jammer dat er studieuitval is bij opleidingen. Het is wenselijk om dit te minimaliseren. Een studiekeuzetest die een advies vormt kan een manier zijn om scholieren zich actiever te laten informeren over een opleidng en daardoor studieuitval te voorkomen.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM64

Democratisch vuurwerk

Indieners:


Woordvoerder:

Corwin van Schendel

Constaterende dat

Nederland verdeeld is als het gaat over het al dan niet verbieden van vuurwerk;

Overwegende dat

referenda nuttig zijn voor binaire keuzes die de bevolking direct aangaan; het al dan niet verbieden van vuurwerk een keuze is waarvan oorzaken, gevolgen en argumenten deels voor de hand liggen, waardoor mensen die afweging zelf kunnen maken;

Spreekt uit dat

de JD voorstander is van een nationaal referendum, waarin de bevolking zich uitspreekt over het verbieden van consumentenvuurwerk.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM65

Iedereen het internet op.

Indieners:

Tessa van Ravenzwaaij, Jelle Ages, Marnix Gerding, Roel Kersbergen, Bart Vosmer

Woordvoerder:

Bart Vosmer

Constaterende dat

Het recht op toegang tot het internet op dit moment in veel landen nog niet (grond)wettelijk geregeld is;

Overwegende dat

steeds meer zaken (enkel) geregeld worden via het internet; internet een transformerende kracht heeft in het uitoefenen van fundamentele rechten en toegang geeft tot grote delen van het maatschappelijk verkeer;

Spreekt uit dat

ieder mens recht heeft op toegang tot het internet.

Toelichting:

Internet is zo belangrijk in ons dagelijks leven dat je daar niet zomaar van afgesloten mag zijn. In mei 2011 vroeg de speciale VN-rapporteur al aandacht voor de transformerende kracht van internet in het uitoefenen van fundamentele rechten en toegang tot grote delen van het maatschappelijk verkeer. Hij bepleitte wettelijke garanties voor universele internettoegang. Duitsland, Finland en Estland hebben 140


inmiddels voorzichtige stappen in deze richting gezet. Vier op de vijf mensen beschouwt internettoegang namelijk als een fundamenteel recht voor iedere burger, aldus een onderzoek van BBC World Service uit 2010 waarvoor 27.000 mensen uit 26 landen werden bevraagd. Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM66

Scheiden zonder lijden

Indieners:

Kharina Tromp, Bram Meyer, Deborah Binnendijk, Bart Vosmer, Nick van den Hoek, Roel Kersbergen, Ruben Wassink

Woordvoerder:

Ruben Wassink

Constaterende dat

Echtscheiding alleen mogelijk is door inschrijving van een rechtelijke beschikking in de registers van de burgerlijke stand; een huwelijk dus nooit kan worden ontbonden zonder tussenkomst van de rechter, die moet oordelen dat het huwelijk duurzaam is ontwricht, zelfs niet wanneer beide echtelieden tot een duurzame ontwrichting van het huwelijk concluderen en daarom wensen te scheiden; scheidende echtgenoten de gang naar de rechter vaak als belastend ervaren; het huwelijk en geregistreerd partnerschap steeds meer naar elkaar toe groeien; geregistreerde partners die niet gezamenlijk het gezag over minderjarige kinderen uitoefenen met tussenkomst van één of meer advocaten en/of notarissen maar zonder de gang naar de rechter hun geregistreerd partnerschap bij overeenkomst kunnen beëindigen;

Overwegende dat

het huwelijk bovenal een betrekking tussen echtgenoten is; een tussenkomst van de rechter uitsluitend bedoeld moet zijn als een ultieme vorm van conflictbeslechting; het de voorkeur verdient dat mensen zelf hun onderlinge verhoudingen regelen en in overleg conflicten beslechten of voorkomen; de rechtelijke macht onnodig wordt belast; de echtscheiding en de afwikkeling van de gevolgen daarvan zeer complex kunnen zijn en tussenkomst van één of meer advocaten of notarissen daarom gewenst is;

Spreekt uit dat

echtgenoten die niet gezamenlijk het gezag over minderjarige kinderen uitoefenen, in navolging van geregistreerde partners zonder rechterlijke tussenkomst hun huwelijk bij overeenkomst moeten kunnen beëindigen; de overeenkomst tot beëindigen van het huwelijk alleen kan worden aangegaan met tussenkomst van één of meer advocaten of notarissen.

Aangenomen?

Ja

Nee

Aangehouden

Ingetrokken

PM67

Exit-strategie voor saldering

Indieners:

[landelijke subwerkgroep Energie (onder werkgroep Duurzaamheid)]Gerard Peltjes, Wouter Visser, Cees Haringa, Bas Buize, David Schulz

Woordvoerder:

Gerard Peltjes

Constaterende dat

De huidige energiewet (juni 2015) stelt dat elke aansluiting 5000 kWh per jaar mag salderen (zie toelichting); 141


het aandeel van duurzame energie met de tijd groter zal worden; de prijs van zonne- en batterijsystemen elk jaar verder daalt; de huidige energiewet eist dat decentraal opgewekte elektriciteit boven de salderingsgrens afgenomen moet worden voor een marktconforme prijs; Overwegende dat

het geld dat particulieren in een zonnesysteem investeren ten goede komt aan het vergroenen van het energiestelsel; de kosten voor een energie-aansluiting voor een significant gedeelte uit de stabiliteit en garantie van beschikbaarheid van het netwerk bestaan (dit gedeelte zal groter worden door het groeiend aandeel van oncontroleerbare duurzame energie zoals wind en zon. Het salderen zal, als deze trend zich voortzet, geld overhevelen naar de “have”s ten koste van de “have not”s); de aanschaf van zonnesystemen voornamelijk mogelijk is voor de bovenkant van de maatschappij vanwege de noodzaak van een eigen dak; de huidige salderingsregeling in principe dus een overheveling van geld van arm naar rijk is; het succes van de salderingsregeling staat of valt met de betrouwbaarheid van de overheid;

Spreekt uit dat

de Jonge Democraten pleiten voor een vooraf gedefinieerde strategie om de salderingsregeling stapsgewijs af te bouwen zodat alle betrokken partijen weten waar ze aan toe zijn; er in die strategie randvoorwaarden worden gedefinieerd wanneer de afbouw zal plaats vinden en op wat voor manier; de huidige wetgeving die energieleveranciers verplicht om decentrale energie aan te nemen voor een marktprijs gehandhaafd moet blijven; energieleveranciers de vrijheid moeten houden zelf regelingen te treffen met klanten om salderingsconstructies toe te staan op eigen kosten.

Toelichting:

Salderen is het principe om het overschot aan het te veel geproduceerde stroom wat niet door een huishouden zelf wordt gebruikt af te trekken van het afgenomen elektriciteit van het net op andere tijden. Voorbeeld: Een huishouden heeft 1000 kWh te veel opgewekt in het zonnige halfjaar en 1500 kWh uit het net getrokken. Dan hoeft dit huishouden maar 500 kWh te betalen. Voor een zonnesysteem zal dit niet alleen het verschil tussen dag en nacht zijn, maar ook zomer en winter (75% van de stroom wordt in de 6 betere maanden opgewekt). De salderingsregeling kan ook gebruikt worden voor kleine windmolens en warmtekracht-ketels (HRe). Alle kleinschalige systemen hebben het nadeel dat de elektriciteit niet per se opgewekt wordt wanneer er vraag naar is. Als ze niet extern gecontroleerd worden door een netbeheerder zullen huishoudelijke systemen een destabiliserend effect hebben op het elektriciteitsnetwerk. Een vaak gehoord voorbeeld voor de salderingsregeling is dat men ook geen belasting betaald op de krop sla of [insert random andere groente]. Deze vergelijking gaat niet op omdat de salderingsregeling in dat voorbeeld zou zijn: In de zomer oogst je je krop sla en geeft dit aan de groenteman terwijl het aanbod sla nu groot is vanwege de oogsttijd..[even later].. In de wintermaand wanneer er te kort is aan sla eis je van de groenteman dat hij je een krop sla geeft ter compensatie voor de krop sla die je in de zomer hebt gegeven.

Aangenomen?

Ja

Nee

142

Aangehouden

Ingetrokken


KANDIDAATSTELLINGEN Kandidaatstellingen Landelijk Bestuur Voornaam Tussenvoegsel Achternaam Geslacht Genoten opleidingen Beoogde functie Beoogde periode Lid van de JD sinds

(Eerdere) functies binnen de JD

(Eerdere) functies buiten de JD

Lid van politieke organisaties

Elene Walgenbach Vrouw MAVO, HAVO, propedeuse HBO-Rechten, BA Politicologie Universiteit Leiden (huidg) Voorzitter Jaar 27 september 2010 Voorzitter Jonge Democraten Rotterdam (2014-2015); Portefeuillehouder Kunst, Cultuur en Media (2015); Lid debatteam Jonge Democraten Rotterdam (2015); Secretaris Politiek & Vice-voorzitter Jonge Democraten Rotterdam (2013-2014); Lid Commissie Onderwijssymposium (2012-2013); Voorzitter Commissie Politiek Jonge Democraten Rotterdam (2012-2013). Medewerker Walgenbach Art & Book (2014-2015); Campagne Gemeenteraadsverkiezingen D66 Rotterdam (2014); Organisatiecommissie Eerstejaarsweekend Studie Vereniging voor Politicologen in Leiden (2013-2014); Style Advisor Vanilia (2013-2014); PR-beleidsmedewerker Museum Rotterdam (2009-2010). D66 Vrijzinnig zijn betekent voor ons met een open blik naar de wereld kijken en maatschappelijke debatten starten daar waar anderen zich er niet aan durven branden. De politiek staat op dit vlak stil. Ze houden zich bezig met de waan van de dag en de noodzakelijke veranderingen worden niet gemaakt. Wij als progressief-vrijzinnige voorhoede moeten ons juist daarom laten gelden op thema's als het reguleren van drugs en prostitutie, een progressiever familierecht en zelfbeschikking op medischethisch vlak. Wij moeten ons als vereniging gaan focussen op grote acties, zo kunnen wij het maatschappelijke debat starten en sturen.

Motivatie

Het versterken van ons vrijzinnige gezicht wordt een succes door leden, afdelingen, werkgroepen en het landelijke bestuur meer met elkaar te verbinden. De vereniging zit vol ideeën en met elkaar hebben we veel kennis en kunde. Ik wil iemand zijn die hier oog voor heeft en midden in de vereniging staat. In de afdeling Rotterdam heb ik als voorzitter ondervonden wat je kan bereiken door samen te werken. Ik kan een bestuur leiden, maar heb bovenal geleerd hoe belangrijk het is om een team te vormen. Afdelingen en werkgroepen moeten alle ruimte krijgen en door een intensievere samenwerking met elkaar en het landelijk bestuur kunnen we grote stappen blijven maken. Vol ideeën, energie en enthousiasme heb ik mij kandidaat gesteld voor het landelijke voorzitterschap van de Jonge Democraten. Met mijn positieve en verbindende karakter wil mij inzetten voor een ijzersterke vereniging. De politieke overtuiging dat wij de antwoorden hebben voor de toekomst is mijn drijfveer. Ik hoop dat ik kan rekenen op jullie steun. 143


Voornaam Tussenvoegsel Achternaam Geslacht Genoten opleidingen Beoogde functie Beoogde periode Lid van de JD sinds

(Eerdere) functies binnen de JD (Eerdere) functies buiten de JD Lid van politieke organisaties Lid van maatschappelijke organisaties

Motivatie

Roel Kersbergen Man HAVO, International Hospitality Managemenrt (BBA), Marketing (MSc) Voorzitter Jaar 2 februari 2014 Voorzitter Jonge Democraten Amsterdam (jan. 2015 heden) Secretaris Scholing en Vorming & vicevoorzitter Jonge Democraten Amsterdam (sep. 2014 - jan. 2015) lid van debatteam (feb. 2014 - jan. 2015) Intern accountmanager Bijzonder Beheer, Rabobank (mar. 2014 - heden) Rabobank Young Professional Trainee Lokale Banken (feb. 2013 - mar. 2014) Penningmeester Marketing Associatie Amsterdam (jun. 2010 - jun. 2011) D66 Amnesty International

Voorzitter van de Jonge Democraten, dat wil ik worden. De baldadige houding van de JD weer naar een gezond niveau terug te brengen. Hoe vaak hebben we afgelopen jaar nu ècht controversiële standpunten aangenomen èn uitgedragen? In mijn ogen veel te weinig. Mijn visie is dan ook om komend jaar buiten de gebaande paden (b.v. XTCacties) te treden en nieuwe paden te creëren. Ik kandideer mij omdat ik veel energie krijg van het in goede banen leiden van een team, dat voor uitdagingen staat. Mijn (sociale) vaardigheden, motivatie en enthousiasme maken mij tot de geschikte kandidaat om onze vereniging naar een hoger niveau te brengen. In mijn periode als voorzitter van Jonge Democraten Amsterdam heb ik dat bewezen. Nieuwe paden creëren wil ik bereiken door te focussen op onderwerpen waarvan ik vind dat die meer aandacht verdienen: arbeidsparticipatie, impact van pensioenstelsel voor jongeren en energie- en (drink)waterproblematiek. Uiteraard binnen de grenzen van het PP. De JD is niet zomaar jongerenbeweging: de JD is een politieke-jongerenorganisatie! Daarnaast vind ik het belangrijk om een vereniging te blijven waarbinnen iedereen zich welkom voelt en de mogelijkheid ervaart zich actief in te zetten voor politiek en/of persoonlijke ontwikkeling. De JD is een verrijking van mijn leven gebleken op politiek en sociaal gebied, mede omdat ik als een van de weinigen geen politieke achtergrond heb. Wel heb ik een sterke affiniteit met het gedachtegoed en maak met veel plezier deel uit van onze vereniging. In mijn periode als voorzitter van Jonge Democraten Amsterdam heb ervaren dat ik het erg leuk vind om kennis & ervaring over te brengen aan anderen. Motiveren en inspireren. Ik hoop dat ik het vertrouwen krijg om mijzelf maximaal in te zetten als voorzitter van niet zomaar een jongerenorganisatie: de JD.

144


Voornaam Tussenvoegsel Achternaam Geslacht Genoten opleidingen Beoogde functie Beoogde periode Lid van de JD sinds (Eerdere) functies binnen de JD (Eerdere) functies buiten de JD

Mieke de Wit

Lid van politieke organisaties Lid van maatschappelijke organisaties

D66

Motivatie

Vrouw Bedrijfskunde MER Algemeen Secretaris Jaar 1 februari 2012 Secretaris Organisatie JD Brabant (Juni 2014 - december 2014), Algemeen Secretaris JD Brabant (december 2014 - juni 2015), Voorzitter SNC ALV 67, Lid congresteam ALV 69 -

n.v.t.

Afgelopen jaar ben ik actief in het afdelingsbestuur van Brabant. Eerst een half jaar als Secretaris Organisatie, daarna nog een half jaar als Algemeen Secretaris. Als afdelingsbestuurder of gewoon al als actief lid merk je al dat er ontzettend veel mogelijkheden zijn bij de JD, maar ook dat er nog ruimte voor verbetering is en dat er nog een hoop kansen liggen. Dit jaar wil ik mij graag willen inzetten als Algemeen Secretaris in het Landelijk Bestuur. De functie van Algemeen Secretaris is een grote taak, met veel verantwoordelijkheden en corveetaken. Nieuwsbrieven, de ledenadministratie, het ICT-team en de algemene informatievoorzieningen, met al deze taken zal ik komend jaar aan de slag gaan, en hier heb ik ook zeker zin in. Maar daarnaast wil ik ook gaan kijken naar de mogelijkheden om de verschillende losse websites die de JD gebruikt (denk aan visie.jd, het voorstelsysteem), onder te brengen in de hoofdwebsite. Ook is de website toe aan een nieuwe look, hier hoop ik samen met het creatief team en de secretaris promatie mijn steentje aan bij te kunnen dragen. Tot slot zal het ICT-team komend jaar veel aandacht nodig hebben. Er zit een grote uitstroom aan te komen, en ik zal mijn best gaan doen om nieuwe mensen hiervoor te vinden en dezen de begeleiding te bieden die nodig is om goed te kunnen functioneren binnen het team. Dit zal veel tijd van mij gaan vragen, maar ik denk dat het de investering meer dan waard zal zijn. Ik hoop dat ik met mijn huidige ervaringen binnen de JD op jullie steun kan rekenen. Ik heb al veel geleerd afgelopen jaren bij de JD, maar ik sta altijd open voor vragen of opmerkingen, om samen met jullie de vereniging verder te brengen.

145



Edwin


D66

Kaptein Man Havo; Bsc Hoger laboratorium onderwijs - moleculaire biologie; Msc Molecular Cell Biology Algemeen Secretaris Jaar 19 juni 2014 Afdeling Algemeen Secretaris Rotterdam 18 december 2014 tot heden n.v.t.

-

Ik heb de Jonge Democraten leren kennen als een goed georganiseerde vereniging. De organisatie staat: leden kunnen terecht bij de afdelingen en werkgroepen, en de faciliteiten om hun ideeën te ontwikkelen en uit te werken bestaan. Maar het zou arrogant zijn om te denken dat het nooit beter kan. De huidige processen moeten worden geautomatiseerd en de ICT systemen geoptimaliseerd, zo kan alles nog efficiënter werken. Hieronder valt ook de website. Mocht ik de kans krijgen, wil ik graag onderzoeken of de website opmaak toegankelijker en overzichtelijker gemaakt kan worden, en mogelijk in combinatie met een nieuwe, frisse huisstijl. Dit zal de toegankelijkheid van informatie over de vereniging voor de leden bevorderen.

Motivatie

Afdelingen hebben veelvuldig, onafhankelijk van elkaar, interessante ideeën over hun organisatie, inventieve oplossingen voor problemen, en innovatieve (digitale) methodes voor interne communicatie. Ik zie een rol voor mij als landelijk Secretaris om deze ideeën en methodes te verzamelen en te documenteren. Om vervolgens, in een adviserende rol, met de verschillende afdelingen te bespreken welke mogelijkheden er zijn en welke effectief en toepasbaar voor hun afdeling zouden zijn, om vervolgens de implementatie ervan te faciliteren. In mijn periode als afdeling secretaris van Rotterdam heb ik het ongelofelijk naar mijn zin gehad. De werkzaamheden binnen de Jonge Democraten hebben mij heel veel geleerd. Met mijn kritische en realistische blik, ben ik er van overtuigd dat ik de organisatie soepeler kan maken door de processen en de ICT-systemen efficiënter te maken. Dit vereist in vele gevallen geen ingrijpende maatregelen maar kunnen de vereniging verder helpen. Met deze eigenschappen en mijn verschillende invalshoek, bied ik een waardevolle optie binnen het bestuur. Ik hoop dat jullie mij deze kans willen geven.

146




Motivatie

Marit van Piggelen Vrouw Gymnasium en Bachelor Politicologie aan UvA Penningmeester Half jaar 27 december 2011 • Lid Team US elections - organisator van reis naar VS (2012) • Lid van het Introteam (2013-2015) • Lid werkgroep Onderwijs & Wetenschap (2013-heden) • Penningmeester congresteam ALV 68 • Voorzitter van de werkgroep Onderwijs Utrecht (februari 2013 - heden) • Lid onderwijscomissie studievereniging SV Machiavelli (2012) • Financiële administratie en office Manager bij Vixion, een ICT bedrijf ( 2013 -heden) D66 Studievereniging Machiavelli

Ik hou van de Jonge Democraten, dat is de belangrijkste reden om me kandidaat te stellen voor het penningmeesterschap van deze prachtige vereniging. Ik werd ooit lid omdat ik actief met de politiek bezig wilde zijn, maar door de mensen ben ik gebleven. Ik raakte geïnspireerd door alle enthousiaste mensen die met hart voor de vereniging bezig zijn met politiek. Deze mensen wil ik de kans geven om met leuke activiteiten, workshops en weekenden betrokken te zijn bij de vereniging en daarvoor is geld nodig! Door mij in te zetten als penningmeester kan ik me inzetten om de JD als een plaats van inspiratie verder te ontwikkelen en leden te ondersteunen in hun plannen en ideeën. Mijn kernpunten als penningmeester zijn samenwerken en ondersteunen, omdat ik geloof dat met samenwerking het meeste bereikt kan worden. Een penningmeester is uiteraard iemand die over het geld gaat en ik zal dan ook zorgen dat zorgvuldig wordt omgegaan met het geld dat de Jonge Democraten ontvangen. Daarnaast ben ik echter ook een onderdeel van het bestuur en ik wil door goed samen te werken en door andere bestuursleden te helpen hun plannen te realiseren het bestuur versterken.

147


Voornaam Tussenvoegsel Achternaam Geslacht Genoten opleidingen Beoogde functie Beoogde periode Lid van de JD sinds (Eerdere) functies binnen de JD (Eerdere) functies buiten de JD Lid van politieke organisaties Lid van maatschappelijke organisaties

Bart Vosmer Man VWO, Bachelor Rechtsgeleerdheid. (Op dit moment in de afrondende fase van de Master Privaatrechtelijke rechtspraktijk en de Master Arbeid & Onderneming.) Secretaris Politiek Jaar 19 februari 2010 Lid van het campagneteam Jonge Democraten Amsterdam, Secretaris Politiek Jonge Democraten Amsterdam. Bestuurslid Stichting Kinder- en Jongerenrechtswinkel, vrijwilliger project 'Samen in Amsterdam' (Rode Kruis), kennisgroep Jeugd D66 Amsterdam. D66 ASVA Studentenunie, Amnesty International, NVVE.

Beste Jonge Democraten, Als me iets is opgevallen de afgelopen periode, eerst als actief lid, daarna in het afdelingsbestuur van Amsterdam, dan is het wel dat JD'ers gepassioneerde jongeren zijn die staan voor wat ze vinden. Er is naar mijn weten geen enkele JD'er die het debat uit de weg gaat, en dat is iets wat we vooral moeten blijven koesteren. Echter denk ik ook dat het belangrijk is, om in een tijd waar het politieke landschap onzeker en snel aan verandering onderhevig is, ook weer helder voor ons te hebben wat wij nu echt belangrijk vinden als vrijzinnig democraten. Voor ons spelen begrippen als vrijheid, democratie, vrijzinnigheid, verantwoordelijkheid, solidariteit en verscheidenheid een belangrijke rol, mar hoe verhouden deze begrippen anno 2015 zich tot elkaar en tot de samenleving? Motivatie

Dit heldere verhaal is niet iets wat ik alleen kan en wil doen. Door in nauw contact te blijven met de lokale afdelingen en de landelijke werkgroepen kan in kaart worden gebracht wat leeft onder de leden. Hierbij kun je denken aan de discussie rondom het 'recht om zelf over het leven te beschikken', het liberaliseren van de orgaanhandel of het wettelijk erkennen van duurzame vriendschapsrelaties. Door een intensivering van de samenwerking tussen lokale werkgroepen en de landelijke werkgroepen zal de kennisoverdracht bevorderd worden. Deze samenwerking met de landelijke werkgroepen zorgt voor kruisbestuiving binnen de vereniging en kan helpen bij het formuleren van heldere doelen. Aansluitend op het voorgaande lijkt het me interessant om een Vrijzinnige Agenda op te stellen samen met de afdelingen en werkgroepen, waarin heel concreet vrijzinnige ideeen worden uitgewerkt. Op deze manier hoop ik een positieve bijdrage te leveren aan ons vooruitstrevende en vrijzinnige gedachtegoed.

148



Motivatie

Thomas Wielders Man Gymnasium, Bachelor European Law School (Maastricht) Secretaris Politiek Jaar 30 oktober 2012 Secretaris Politiek van de afdeling Limburg juni 2014december 2014, Penningmeester van de afdeling Limburg december 2014-nu, lid van PI-team 2015. Fractiesecretaris D66 Sittard-Geleen D66 n.v.t.

Als de JD ergens goed in is, dan is het wel in het doorbreken van taboes. Denk maar aan legalisering van drugs of de verhoging van de pensioenleeftijd. Dát is de kracht van de JD, dát is ons bestaansrecht. Door gedurfde en vernieuwende standpunten in te nemen, slagen we er keer op keer in om dogma's te doorbreken. We organiseren succesvolle acties en zorgen voor maatschappelijk debat. Maar toch... Er is ook iets een wat ik een beetje gemist heb het afgelopen jaar. Legalisering van harddrugs is bínnen de JD niet meer echt nieuw. In Nederland zorgen we voor verhitte discussies, maar binnen de JD vernieuwen we niet meer. Ik kan me van de laatste paar congressen niet meer veel spraakmakende moties herinneren. Het meest schokkende was wellicht dat we voor experimenten met het basisinkomen zijn, maar waarom zouden we tegen een experiment zijn? Als Secretaris Politiek wil ik ook bínnen de vereniging het debat weer aanzwengelen. Dat wil ik op een aantal manieren gaan doen. Ten eerste wil ik de landelijke werkgroepen, die voor een groot deel onze politieke koers uitzetten, toegankelijker maken voor nieuwe leden. Nieuwe leden kunnen door een frisse kijk op de wereld juist zorgen voor nieuwe ideeën, waardoor de JD zich als progressieve PJO kan blijven ontwikkelen. Ten tweede wil ik een aantal projecten starten waarvan ik verwacht dat ze debat oproepen. Een voorbeeld daarvan is Mensenrechten 2.0. Samen met de leden wil ik kritisch gaan kijken naar de documenten waarin we onze grondrechten hebben vastgelegd. Zijn ze eigenlijk nog wel actueel? Waarom staat vrijheid van drukpers wél in de grondwet, maar het recht op vrije toegang tot het internet niet? Of wat te denken van het recht om te sterven? Samen maken we de JD weer de meest vooruitstrevende PJO van Nederland.

149






Motivatie

Mark de Groot Man HBO Bedrijfseconomie Secretaris Organisatie Jaar 22 januari 2012 Algemeen Secretaris van de Jonge Democraten Leiden Haaglanden (2014-2015) Lid Commissie huisvesting (2014-heden) Lid Oriëntatie commissie Jonge Democraten Utrecht (Mei 2015-heden) Lid werkgroep economie (2013) Afstudeer stagiair bij Vereniging Humanitas (Februari 2015 - heden) Freelance docent bij Studentplus bijlessen (2012 - heden) Lid domein medezeggenschapsraad van Hogeschool Inholland (2014 - heden) Lid permanente campagne commissie D66 Oegstgeest (2014 - heden) Leiding bij de Sagara Satrya’s (2011-heden) Onderzoek stagiair Hogeschool Inholland (2013-2014) D66 n.v.t.

Jonge Democraten! Mijn naam is Mark de Groot en ik ben 21 jaar oud. Inmiddels is het meer dan drie jaar geleden dat ik lid werd van deze mooie politieke jongeren vereniging. Ik heb de laatste jaren ervaren dat politiek bij de Jonge Democraten naast het serieuze deel ook nog heel leuk, leerzaam en gezellig is. Politiek is serieus maar mag ook gezellig zijn. Een jaar geleden werd ik verkozen als Algemeen Secretaris van de afdeling Leidenhaaglanden. Tijdens mijn kandidatuur heb ik enkele beloftes gedaan. Nu denk je help, een ‘policitus’ en beloften, dat kan alleen maar mis gaan. Bij mij viel dat reuze mee! Na mijn verkiezing ben ik meteen aan de slag gegaan en binnen enkele weken lag er een nieuw concept afdelingsregelement. Ik ben iemand die van aanpakken houdt, dat is ook wat je van mij kunt verwachten als secretaris organisatie. In mijn afdeling sta ik bekend om mijn gestructureerde werken en juist die eigenschap, wil ik als secretaris organisatie gebruiken. Ik wil namelijk meer structuur aanbrengen in de organisatie, waardoor we als vereniging meer tijd krijgen om het over politiek te hebben! Momenteel is het eten tijdens landelijke weekenden niet altijd naar wens. Mijn eerste speerpunt is dan ook dat er kookstaf komt tijdens landelijke weekenden, om het eten nog aangenamer te maken. Mijn tweede speerpunt is kennisuitwisseling. Als Jonge Democraten is activiteiten organiseren één van onze kernbezigheden, er is hier echter geen landelijk handboek voor. Deze wil ik opstellen. Ten slotte wil ik er zorg voor dragen dat landelijke bestuursleden regelmatig afdelingen 150


bezoeken. Zichtbaarheid in de afdelingen is voor een landelijk bestuur namelijk een uitdaging. Krijg ik van jullie het vertrouwen om, als eerste mannelijke secretaris organisatie ooit, deze plannen waar te maken?

151




Motivatie

Edwin Bakker Man Redactie en mediaproductie, Product Design Secretaris Promotie Twee jaar 9 maart 2012 Lid duurzaamheidscommissie Amsterdam, Lid werkgroep M.E.L.V. (duurzaamheid) , Lid werkgroep onderwijs en wetenschap, Lid werkgroep diversiteit en participatie, Coördinator creatief team, Redacteur DEMO, Vormgever / Art-director Demo. Voormalig voorzitter onderwijscommisie product design, Voormalig Bestuurslid Toneelverenging Sint-Pieter, Voormalig voorzitter Jongeren Advies Raad Medemblik, Voormalig eigenaar SimplyOK!, Model, Redacteur bij Techmedia B.V. (Bright magazine), Redacteur bij 3PC, Webdesinger bij Peppit, Ontwerper bij Ahold B.V. D66 n.v.t.

Het verzinnen van nieuwe ideeën is redelijk makkelijk. Het verzinnen van vernieuwende ideeën die tegen de stroom ingaan is moeilijker. Het zo weten te verwoorden van je ideeën dat ze verandering teweeg kunnen brengen en daarmee de stroom tegen krijgen is heel moeilijk. In de politiek gaat het echter niet enkel om de beste ideeën, maar ook over het creëren van het grootste draagvlak. De Jonge Democraten zouden veel meer kunnen bereiken met promotie. We moeten ons in mijn ogen niet alleen richten op gebaande paden. Laten we kijken welke thema’s we als Jonge Democraten kunnen claimen en op basis daarvan alle multimediale mogelijkheden die we tot onze beschikking hebben benutten. Er is veel meer mogelijk dan je denkt! Mijn naam is Edwin Bakker en ik ben inmiddels 3 jaar lid van de Jonge Democraten. Ik ben meteen actief geworden en altijd gebleven. Ik ben actief geweest in verschillende werkgroepen. Het laatste jaar ben ik me specifiek gaan richten op promotie. Ik ben samen met het huidige landelijke bestuur gestart met een creatief team om de creatieve kracht binnen te verenging te bundelen. Tevens ben ik art director van ons verenigingsblad DEMO. Ik ben voorstander van samenwerken en transparant zijn over onze doelen.   Ik ben iemand die niet snel dingen doet omdat het hoort, maar altijd nadenkt of iets bijdraagt en kijkt naar betere alternatieven.   Waarom is ons mediabeleid nog steeds primair gericht op kranten? W aarom noemen we het uitdelen van flyers een ludieke actie? Ludieke acties moeten taboedoorbrekend zijn.   Ik wil mensen aanzetten om buiten het kader te denken.  We kunnen het beste leden werven en activeren als we een relevante speler zijn in het maatschappelijke debat.   Ik hoop een bijdrage te leveren aan het op de kaart zetten van de vereniging.

152



Motivatie

Marlies van der Lee Vrouw BA Geschiedenis Secretaris Scholing & Vorming Jaar 3 oktober 2011 Maart 2014 - september 2014 Voorzitter Actualiteitencommissie, september 2014 - huidig Commissaris Organisatie JD Groningen December 2014- maart 2015 D66 Provincie Groningen Coördinator Materiaal/Acties Campagneteam Provinciale Statenverkiezingen April-mei 2014 D66 Groningen Coördinator Acties, Campagneteam Europese Parlementsverkiezingen D66 n.v.t.

Beste democraten, Na een erg leuk en leerzaam jaar als Commissaris Organisatie in Groningen heb ik besloten een volgende stap te nemen: ik stel me kandidaat als secretaris Scholing en Vorming in het landelijke bestuur. In Groningen had ik naast Organisatie ook Internationaal en Scholing en Vorming in mijn portefeuille. De ervaring die ik in die functie heb opgedaan denk ik goed te kunnen toepassen in het landelijk bestuur. Ook denk ik dat ik de vaardigheden die ik heb opgedaan in het organiseren en coördineren van activiteiten goed van pas zullen komen in deze functie. Als Secretaris Scholing en Vorming wil ik me vooral inzetten om de trainingen meer bekendheid te geven bij de leden. Hoewel iedereen er wel van op de hoogte zal zijn dat de JD trainingen aanbied, weten veel mensen niet hoeveel verschillende trainingen er eigenlijk aangeboden worden. Het is zonde dat er mooie trainingen niet aangevraagd worden omdat men hier niet van op de hoogte is. Hopelijk wordt hier met het hervormen van de website al wel iets aan verbeterd maar ook in bijvoorbeeld het Functie Equivalenten Overleg zou men hier meer over moeten horen. Ook zal ik me inzetten op snelle communicatie. De ingebruikname van de Portal maakt het al makkelijker om wensen voor de trainingen door te geven, maar helaas kan een reactie op aanvragen nu soms even duren. Ik zal er naar streven om mensen die trainingen aanvragen zo goed mogelijk op de hoogte te houden zodat zij weten dat hun aanvraag in behandeling is en weten wat er gedaan wordt om een trainer te vinden. Ook wil ik leden die ideeën hebben voor trainingen de ruimte geven deze ideeën aan te dragen en, als zij dat willen, de mogelijkheid geven hun eigen trainingen te ontwikkelen zodat het potentieel in de vereniging zo veel mogelijk benut wordt. Vriendelijke groet, Marlies van der Lee

153



Jelle Ages Man - Geschiedenis (na jaar 2 gepauzeerd)  - Liberal arts and sciences (vanaf september) Secretaris Pers Jaar 4 maart 2010 - Lid campagneteam JD Amsterdam (2013-2014)  Secretaris Pers en Promotie in afdelingsbestuur Amsterdam (2014-2015) - Fractiemedewerker D66 Alkmaar  - Redacteur voor diverse (tech)blogs, waaronder BRIGHT. D66 n.v.t.

Al vanaf mijn eerste stappen binnen de JD voel ik me sterk verbonden met de vereniging. Ik heb veel affiniteit met ons liberale gedachtegoed en voel me thuis op de plekken waar dat tot wasdom komt: de debatten, congressen, commissies en alle andere plaatsen waar de Jonge Democraten zich verenigen. Het is echter belangrijk dat onze opvattingen en ideeën ook een publiek buiten de vereniging bereiken. Omdat ik daar graag aan wil bijdragen, heb ik besloten mij te kandideren voor de functie Secretaris Pers in het Landelijk Bestuur. Als politieke jongerenorganisatie hebben wij in het publieke debat vooral een agenderende rol. Wij kunnen ideeën opperen waar anderen hun vingers niet aan durven branden. Jonge Democraten denken buiten de gebaande paden en dat is wat mij betreft ook de boodschap die we telkens moeten uitdragen. Motivatie

Mochten jullie mij verkiezen, dan ga ik mij in het bijzonder richten op de grotere projecten. Ik laat me hierbij inspireren door acties als ABP Onafhankelijk en MDMJA waarbij steeds op verschillende manieren wordt gepoogd invloed uit te oefenen op het bestaande beleid. Vanzelfsprekend zal ik buiten de grote projecten ook aandacht besteden aan de actuele onderwerpen waarop we ons kunnen profileren. Thema’s waar ik me in het algemeen graag mee zou bezighouden, zijn onder andere privacy, duurzaamheid, het sociale stelsel en onderwijs. Het publieke debat wordt tegenwoordig steeds meer gevoerd via sociale media. Bovendien is onze eigen doelgroep anno 2015 het snelst te bereiken via platformen als Twitter, Facebook en Instagram. Bij de traditionele media zijn we afhankelijk van redacties die ons al dan niet de ruimte gunnen om onze ideeën te debiteren. Op sociale media kunnen we altijd terecht én bereiken we een veel groter deel van onze potentiële leden. Daarom zou ik als Secretaris Pers veel in die kanalen willen investeren, natuurlijk zonder de traditionele media uit het oog te verliezen.

154



Arvid


Jonge Democraten, D66

Plugge Man VWO-Atheneum, Bachelor Liberal-Arts & Sciences Secretaris Internationaal Jaar 7 mei 2011 Kascommissie Lid Jonge Democraten Limburg, Secretaris Internationaal Jonge Democraten Leiden-Haaglanden eo. geen

Geen

Beste Democraten, Vrienden, en alom gezellige mensen, De afgelopen 4 jaar dat ik lid ben geweest heb ik mij op zoveel mogelijke manieren ingezet voor de Jonge Democraten. Beginnend als KasCommissie lid bij de afdeling Limbug, en daarna anderhalf jaar als Secretaris Internationaal bij de afdeling LeidenHaaglanden eo, en lid van de Werkgroep Internationaal. En nu hoop ik de kennis en ervaring die ik daarbij heb opgedaan in te brengen bij het landelijk bestuur.

Motivatie

Als ik zou worden verkozen tot Secretaris Internationaal zou ik mij graag willen inzetten voor internationaal binnen de hele vereniging. Voor veel leden is het hele internationale wereldje nog steeds een ver van mijn bed show, maar dat hoeft helemaal niet het geval te zijn. Het verdedigen van de belangen op internationale congressen, en de profilering van de Jonge Democraten in het buitenland kan door elk lid gedaan worden. Ik wil mij daarom inzetten in het ondersteunen van afdelingen bij het organiseren van twinnings, of andere internationale activiteiten, en actief gaan kijken naar mogelijk nieuwe teams die kunnen worden opgezet zodat er voor elk lid of afdeling de mogelijkheid heeft zich ook op internationaal vlak actief kan inzetten. Daarnaast heb ik gemerkt dat de drempel om je aan te melden voor internationale congressen door sommige leden als erg hoog wordt ervaren. Als afdelingsbestuurder heb ik ooit een training/congressimulatie gegeven voor internationale congressen, deze wil ik graag beschikbaar maken voor alle afdelingen zodat leden weten hoe het eraan toe gaat op zulke congressen en de drempel om je aan te melden lager is. Ook wil ik mij graag inzetten om de feedback na afloop van zulke congressen beter de leden laten te bereiken. Wat hebben we allemaal bereikt, welke resoluties zijn er allemaal besproken, en hoe zijn op die resoluties gestemd? Dit zijn dingen die er voor de Jonge Democraten toe doen, want uiteindelijk moeten de leden weten HOE wij de Jonge Democraten vertegenwoordigen in het buitenland.

155






Motivatie

Laura Neijenhuis Vrouw Master Human Geography, Specialization Europe: Borders, Identities and Governance, Radboud Universiteit Nijmegen Secretaris Internationaal Jaar 27 januari 2014 Ik heb geen eerdere bestuursfuncties binnen de JD gehad, maar ik ben wel lid van de Werkgroep Buitenlandse Zaken en ben actief geweest bij internationale activiteiten, zoalsJD-Delegatielid bij het IFLRY Congres in Kiev (Oct 2014) en de JD Brabant Twinning in Tblisi (Nov 2014). Daarnaast ervaring binnen D66 (lid Programmacommissie PS2015 Gelderland, Campagnecoördinator Social Media en Communicatie voor PS2015 Gelderland, en Kandidaat Statenlid #15 D66 Gelderland). Tot juli 2015 Stagiaire bij de Nederlandse Ambassade in Boekarest, Roemenië. Daarnaast meerdere bestuursfuncties binnen scouting: Sinds januari 2014 Secretaris bij Scouting Willem Alexander Arnhem (regionaal ondersteuningsorgaan) Sinds september 2013 Secretaris bij Regio Klein Gelderland. (Regionaal Bestuur) Januari 2010 - Januari 2013 Secretaris Scouting Dannenburcht Huissen Voor verder vrijwilligerswerk, zie CV. D66 & Jonge Democraten- Sinds Januari 2014 Regio Klein Gelderland, Scouting Willem Alexander Arnhem, Scouting Dannenburcht Huissen, Scouting Nederland. Sinds september 2014 ben ik begonnen met de zoektocht naar een manier om mij actief voor de vereniging in te zetten. Afgelopen jaar was ik lid van de werkgroep Buitenlandse Zaken en ben ik als delegatielid naar een aantal internationale activiteiten geweest. Helaas heb ik dat tijdens mijn stage op de Ambassade in Boekarest even ‘on hold’ moeten zetten. Nu is voor mij het perfecte moment gekomen om mij kandidaat te stellen voor de functie van Secretaris Internationaal in het LB. Buiten de JD heb ik veel ervaring in bestuursfuncties opgedaan, en daarnaast organiseer ik in het kader van mijn bestuursfuncties binnen scouting regionale, landelijke en internationale activiteiten. Ik ben pas anderhalf jaar lid van de Jonge Democraten, maar ik geloof dat dat in mijn voordeel is. Ik hoop met een frisse blik te kijken naar verbeteringen om een professionaliseringsslag te maken met de JD op het internationale speelveld. Ondersteunt door de internationale ervaring die ik heb opgedaan tijdens mijn studie Human Geography en mijn vrijwilligerswerk, geloof ik dat ik daar een goede invulling aan kan geven. Deze professionalisering zal komen vanuit onze leden: bij internationale activiteiten moet iedereen de kans kunnen krijgen om de JD te vertegenwoordigen. Delegaties zullen beter in balans gebracht worden door een combinatie van relevante kennis voor een evenement en ervaring binnen de JD. Ook nieuwe leden krijgen dus de kans om ons te vertegenwoordigen, zoals ik als nieuw lid ook die kans gekregen heb. Daarnaast wil ik de voorbereiding van internationale activiteiten verder verbeteren: hierbij is een face-to-face benadering cruciaal. Voor elk evenement wil ik een aantal bijeenkomsten (afhankelijk van het evenement) gaan organiseren om de delegatie beter inhoudelijk voor te bereiden en verantwoordelijkheden en kennis af te stemmen. Zo kunnen toekomstige delegaties ons nog beter vertegenwoordigen en een hechtere samenwerking met zusterverenigingen realiseren. Daarnaast wil ik me natuurlijk voor de hele vereniging inzetten en kunnen afdelingen altijd een beroep op me doen bij de organisatie van internationale activiteiten. 156


Kandidaatstellingen DEMO Voornaam Tussenvoegsel Achternaam Geslacht Genoten opleidingen Beoogde functie Beoogde periode Lid van de JD sinds (Eerdere) functies binnen de JD (Eerdere) functies buiten de JD Lid van politieke organisaties Lid van maatschappelijke organisaties

Motivatie

Mart Roumen Grotendeels man EHBO, VWO, Sportmanagement DEMO Hoofdredacteur Jaar 15 maart 2010 2012: Lid werkgroep participatie, 2013 initiator werkgroep sport Huidig: Partnerships, social & sportjournalist (Helden Magazine) Voorzitter D66 Diemen Freelance presentator / dagvoorzitter Homo-ambassadeur Zeeland (Anti-Discriminatie Bureau Zeeland) Auteur: 'Armageddon, de wereld vergaat!' (2015) D66 (voorzitter afdeling Diemen) COC, Vondeltheater, BNN, en verder vast nog wat vergeten.

Dat ik mij wederom verkiesbaar stel voor de functie van hoofdredacteur is niet alleen omdat de 'Lieve Robert' rubriek dan nog een jaar zal blijven bestaan. Er zijn drie grote redenen die mij ertoe zetten dat ik me nóg een keer wil kandideren als hoofdredacteur. 1: De prik is nog lang niet van de cola. Sterker nog: er zit veel nieuwe energie in, en veel aankomende redacteurs / vormgevers die ongelooflijk leergierig zijn. Ik merk dat er nog geen Mart-moeheid is opgetreden, en dat ik van grote meerwaarde kan zijn voor het opleiden, enthousiasmeren en stimuleren van redacteurs. 2: Er vanuit de redactie de vraag kwam of ik het nog een jaar wil doen, alvorens er eventueel iemand klaar zou staan om het over te kunnen nemen. 3: We hebben echt super toffe plannen voor de aankomende paar DEMO's, daar wil ik graag bij zijn. :) Maar bovenstaande redenen zijn onvoldoende krachtig om als drijfveer te kunnen fungeren, mijns inziens. Ik heb nog één grote behoefte, en daar is met de DEMO die op dit congres gepresenteerd gaat worden een mooi begin mee gemaakt: de DEMO veel meer zintuigen in de JD geven. Ik streef ernaar om komend jaar iedere DEMO te presenteren, zodat we al onze kennis en verhalen met jullie kunnen delen. We hebben telkens prachtige hoofdgasten, die niet alleen een mooi artikel, maar ook een volle zaal verdienen. Ik wil de DEMO nóg meer teruggeven aan de vereniging. Aan de andere kant geldt dit ook voor afdelingen, iedere week worden er prachtige namen gestrikt of interessante visies gedeeld in de kroegen van iedere afdeling. Ik zou het super tof vinden als wij de katalysator kunnen gaan zijn van die verhalen. De DEMO als verzameling van alle kennis, scherpte en lef van alle afdelingen en individuen, die er zeker aanwezig is. Iedere week weer! Maar de basis: iedere DEMO een stukje mooier maken dan de voorganger, is al sinds Antoine Bodar mijn absolute streven en gelukkig kan ik concluderen dat we de opgaande weg al zes edities lang te pakken hebben. De JD verdient haar eigen Vrij Nederland, maar dan mooier, inhoudelijker én scherper. Met een eigen talentvol team in elkaar gezet, door allemaal talentvolle individuen die hun weg in de journalistiek via de DEMO zeker gaan vinden.

157



Motivatie

Julian Lambermon Man Technische Bedrijfskunde DEMO Adjunct-redacteur Jaar 24 september 2013 Voorzitter commissie politiek JD Rotterdam, Secretaris Politiek JD Rotterdam, Redacteur DEMO Voorzitter opleidingscommissie Technische Bedrijfskunde, Recruiter Bijlesnetwerk, Docentassistent Technische Bedrijfskunde, Verkoopassistent Arcus Projectontwikkeling, Bijlesdocent D66 n.v.t.

Een jaar geleden diende ik mijn eerste column in bij de DEMO-redactie, over het WK voetbal in Qatar van 2022. Sindsdien heb ik alle tijd en ruimte gekregen om de redactie, het blad én de journalistiek te leren kennen. In die tijd heb ik interviews mogen afnemen bij Boris Dittrich, Jan Terlouw en Harry van Bommel; enorm leerzame ervaringen waar ik met veel plezier aan terugdenk. Ik heb gemerkt hoeveel energie ik krijg van het werken met de redactie, het schrijven en vormgeven van het blad en het opleveren van nieuwswaardige content. Na een jaar verkennen wil ik de volgende stap maken en meer verantwoordelijkheid op me nemen om het komende jaar vier geweldige DEMO's op de mat te leggen.

158


Kandidaatstellingen Kascommissie Voornaam Tussenvoegsel Achternaam Geslacht Genoten opleidingen Beoogde functie Beoogde periode Lid van de JD sinds (Eerdere) functies binnen de JD (Eerdere) functies buiten de JD Lid van politieke organisaties Lid van maatschappelijke organisaties

Motivatie

Tim Rouschop Man Master Cultuurmanagement (huidig), B Arts & Economie (theatermanagement), B Lerarenopleiding secundair onderwijs Economie Lid Kascommissie Twee jaar 28 juni 2012 2013 - heden: Lid Landelijke KasCo 2012 - 2014: Lid AfdelingsKasCo Arnhem - Nijmegen - Penningmeester Stichting 'KunstLAB' (2013 - heden) - Penningmeester Theatergroep 'De Buurjongens', Arnhem (2012 - 2014) - Algemeen bestuurder Kunstcollectief 'De_Oostkust', Nijmegen (2012 - 2014) - Eigenaar Theatergroep Tx2 (2012 - 2013) D66 Geen

Herken je het gevoel dat je hebt als je op je plek bent? Dat 'vis in het water'-gevoel? Ik heb dat nu al twee jaar in de Landelijke KasCo. Het is een manier waarop ik van een afstandje de vereniging kan volgen en me er toch nog mee verbonden kan voelen. Ondertussen heb ik veel bijgeleerd over boekhoudkundige- en administratieve processen. Die kennis wil ik graag gebruiken om de penningmeester namens jullie te controleren. Dus, ik vraag jullie om een mandaat, ik vraag jullie om je voor-stem. Laat mij namens jullie de penningmeester nog twee jaar controleren.

159


NOTITIES

160

ALV 70 Den Haag. 12 tot en met 14 juni 2015

Recommend Documents