Allo, ici la police d’Anvers Via verschillende kanalen verneemt het Vlaams Belang dat de Antwerpse politie moet patrouilleren met politiecombi’s met Franstalige opschriften. Dat de Antwerpse politie met personeelstekorten kampt is algemeen geweten, maar nu blijken ze ook al een tekort aan voertuigen te hebben. Naar aanleiding van vragen van Filip Dewinter en Louis Anken antwoordde de schepen voor integrale veiligheid Dirk Grootjans dat de lokale politie Antwerpen momenteel 8 dienstvoertuigen tegen betaling moet huren van de federale politie omdat de levering van de nieuwe voertuigen voor Antwerpen niet tijdig klaar is. Binnenkort moeten nog eens twee voertuigen gehuurd worden. De prijs die hiervoor betaald moet worden is 734,39€ vermeerderd met 0.06€ per gereden km. De schepen geeft toe dat er vooraan de politievoertuigen enkel het Franstalige opschrift “Police” te lezen is. Achteraan zou het dan toch in het Nederlands staan. Het Vlaams Belang hekelt het feit dat Vlaamse en vooral Antwerpse politieagenten moeten rondrijden in politiewagens met Franstalige opschriften. Het getuigt van een desinteresse en een gebrek aan respect voor onze Antwerpse politie die zich hiermee ten schande maakt bij de Antwerpse bevolking. Het personeelsbeleid bij de politie: de wereld op zijn kop Het is stilaan een publiek geheim dat de Antwerpse politie er nog amper in slaagt om haar basistaken uit te voeren. De hardwerkende Antwerpse agenten draaien steevast op een minimumbezetting en hollen dagelijks van de ene interventie naar de andere terwijl zij niet eens de tijd krijgen om de daarbij horende administratie af te werken. Het Vlaams Belang heeft bij monde van fractievoorzitter Filip Dewinter en raadslid Louis Anken al herhaaldelijk gewezen op het belang van een gevoelige uitbreiding van het operationeel politiepersoneel. Dat de lokale politie Antwerpen haar taken niet meer alleen de baas kan, maar bovendien té veel personeel elders inzet, blijkt uit een antwoord van schepen voor integrale veiligheid Dirk Grootjans op een vraag van Filip Dewinter over de inzet van de federale politie in Antwerpen. In 2004 werden 1.291 federale agenten ingezet in Antwerpen. Zij werden maar liefst 24.240 werkuren gedetacheerd om te helpen in de strijd tegen de overvallenplaag, de voetbalordehandhaving, de bewaking van de Joodse instellingen en het verhoogde politietoezicht op en rond het De Coninckplein en de Atheneumbuurt. Hiermee is meteen duidelijk dat het contingent agenten van de Antwerpse politie duidelijk niet meer toereikend is om de basistaken van de lokale politie uit te oefenen. Dat tekort aan agenten wordt al voor een stuk verklaard in het tweede deel van het antwoord van de schepen. In dat zelfde antwoord staat namelijk het opmerkelijk gegeven dat, alhoewel Antwerpen zélf om hulp bij de federale politie vraagt, zij in 2004 maar liefst 1.499 personeelsleden in 42.219 werkuren heeft uitgestuurd om elders in België politietaken te gaan uitoefenen. De politie heeft de plicht om “als een goede huisvader” om te gaan met haar personeel en de inzet daarvan. De Antwerpse politie had die 1.291 personeelsleden van de federale politie, waarvan vele Franstalig, kunnen uitsparen door eenvoudigweg minder personeel elders te
sturen. Het personeelsbeleid bij de directie personeel van de politie lijkt wel de wereld op zijn kop. Spijtig dat steeds dezelfden er de dupe van zijn: de bevolking die geen politie krijgt waar zij recht op heeft. Meerderheid blundert in belangrijke bouwkundige dossiers De bonte monstercoalitie had het de afgelopen weken even moeilijk met een aantal belangrijke bouwkundige dossiers. Zowel rond de herinrichting van het Kievitplein als rond de bouw van een aantal appartementsgebouwen op de Scheldekaaien ontstond er hommeles tussen de kameraden van blauw, groen, rood en geel. Bij het Kievitplein hadden de groenen hun diepste bedenkingen, bij de Scheldekaaien raakten aanvankelijk CD&V en VLD niet overtuigd. Als puntje bij paaltje kwam, en er moest gestemd worden over beide projecten, liep iedereen echter terug braaf in de pas. Het Vlaams Belang hekelde deze hypocrisie bij monde van Jan Penris. Die vond de komst van Alcatel belangrijk genoeg om het Kievitplein in zijn huidige vorm verder aan te leggen, maar pleitte wel voor een tweede Zootoegang vanuit de Ploegstraat. Zoobezoekers zouden in het weekeinde ook de Alcatelparking moeten kunnen gebruiken. Bij de Scheldekaaien hield hij het been stijf. Daar is volgens hem (en ook de Antwerpse districtsraad en de bewoners van het Eilandje) geen ruimte voor bouwsels vlak aan de oever. Het Vlaams Belang stemde dan ook tegen de plannen om de Scheldekaaien ter hoogte van de Amsterdamstraat vol te bouwen. De Antwerpse verkiezingsstrijd is begonnen: “Antwerpen Feest, U betaalt” Een nieuw stadslogo, een grootscheepse campagne en allerlei manifestaties moeten het gehavende blazoen van het Antwerpse stadsbestuur oppoetsen. Meer dan een jaar voor de gemeenteraadsverkiezingen (zondag 8 oktober 2006) heeft het Antwerps stadsbestuur besloten om er met alle middelen tegen aan te gaan. Door een politiek van brood en spelen te voeren wil de bende van Janssens het eigen falen verbergen. De communicatiecampagne moet de mensen doen geloven dat alles nieuw, anders en beter is geworden. Een campagne betaald door de Antwerpse belastingbetaler. Via een ingewikkeld kluwen van procedures is burgermeester Janssens (SP-a) erin geslaagd om zijn boezemvrienden van het reclamebureau LDV/Bates een bijzonder lucratief contract aan te bieden. Hoe werd de gunning gearrangeerd? Er werd een Europese oproep tot kandidaatstelling gelanceerd op 29 april 2004 voor de opmaak en implementatie van een strategisch marketing- en communicatieplan voor de stad Antwerpen. Hierop werden 15 kandidaturen ingediend. Een beoordelingscommissie (zowaar samengesteld door het Antwerpse schepencollege zelf) samengesteld uit 2 externen en 6 Antwerpse ambtenaren ‘selecteerde’ uiteindelijk de vrienden van de vrienden: LDV/Bates. In een vroeger leven was de huidige burgemeester Patrick Janssens manager van het reclameen communicatiebureau VVL/BBDO dat de allerbeste zakelijke en persoonlijke relaties onderhield met het kantoor LDV/Bates. De kostprijs van deze stunt: Het college gunde het bestek aan LDV/Bates nv, Rijnkaai 99, 2000 Antwerpen voor 681 903 euro inclusief BTW. In de begrotingen 2005 en 2006 zal op jaarbasis maximum 230 000 euro of 5% van het totale communicatiebudget worden voorzien.
Een bijkomende 60 000 euro werd voorzien om de stadsdiensten te ondersteunen bij de invoering van het nieuwe stadslogo. LDV/Bates kon het werk niet tijdig opknappen, zodat een ander bureau “Saachi & Saachi” aangezocht werd om het nieuwe logo tijdelijk ingang te doen vinden. Wie zal dat betalen? In oktober 2004 keurde het college het concept “Staat van de stad” goed. Dit besluit werd als volgt gemotiveerd: omwille van het belang van een degelijke en uitgebouwde communicatie met de Antwerpenaren wordt de ‘staat van de stad’ zo ruim en toegankelijk mogelijk gecommuniceerd langs verschillende kanalen. Bovendien zal het communicatiebureau LDV een overkoepelende communicatiecampagne uitwerken waarin de ‘staat van de stad’ en ‘schitterende stad’ als één geheel gepromoot worden. De communicatiecampagne ‘Staat van de stad’ is deel van de overkoepelende communicatiecampagne waartoe het bureau LDV de opdracht kreeg. De vroege verkiezingscampagne omvat onder andere: de stedelijke propagandakrant “De(n) Antwerpenaar” met foto’s van iedere schepen en lovende (zelfgeschreven) artikels, “De Antwerpenaar” op ATV met speciale propaganda …. Voor de stadhuisjournalisten een perslunch (geraamde kostprijs: 3.000 EUR) Een openluchtreceptie voor gans de bevolking op de Grote Markt (totale kost 10.407 EUR) ontvangst “georganiseerd maatschappelijk middenveld” (kosten bedragen 23.260 EUR) Om het nieuwe stadslogo te promoten werden alle mogelijke middelen ingezet: Zo werden er zes advertenties gekocht voor een totaal bedrag van 22.670,91 EUR. Er werden 1325 A2 affiches gedrukt voor een totale kost van 1.305 EUR. De bedeling kostte 505 EUR. Er werden bovendien 100 affiches gehangen op de Decauxborden op strategische plaatsen verspreid in het centrum van de stad Antwerpen. Het drukken van deze affiches kostte 1.666 euro. Er wordt een globale kostprijs van 12.000 euro geraamd voor de aankoop van spandoeken (canvassen) Feest in de Stad, Staat van de Stad en de banieren aan de lichttorens op de Grote Markt. Voor 50 wimpels en mobile affichage op vrachtwagens werd een budget van 9.000 euro voorzien. Voor de huur en het onderhoud van de 30 verlichte A’s op de gevels werd een bedrag van 13.000 euro voorzien, en voor 100.000 folders werd een budget van 18.000 euro voorzien. Alle Antwerpenaren zijn tenslotte de doelgroep voor de campagne “Antwerpen is van iedereen” die uitgewerkt werd door LDV. Hierbij worden bewust de oude symbolen zoals het historisch stadswapen verwijdert en wordt een nieuw logo voor de stad Antwerpen ingevoerd. Het nieuwe logo van de stad Antwerpen wordt uiteindelijk - heel origineel - een A. Dit nieuwe logo lijkt zeer sterk op het logo van de firma LDV/Bates. Veel denkwerk en ontwerp is er dan ook niet aan te pas gekomen.
Patrick Janssens – Harry Demey: de ene vriendendienst is de andere waard In heel Europa was blijkbaar maar één reclame- en communicatiebureau geschikt: LDV/Bates. Straf! Zeker wanneer men weet dat burgmeester Patrick Janssens de jeugdvriend is van Harry Demey de CEO van LDV/Bates. Ze zijn samen opgegroeid op het Antwerpse Kiel en ze zitten nog altijd iedere week broederlijk naast elkaar op de tribunes van Beerschot. LDV/Bates is geen onbekende in de socialistische kringen. LDV/Bates creëerde in het verleden verschillende campagnes voor de SP.a. Regelmatig bejubelt Harry Demey, Patrick Janssens in de media. “Janssens was een gedroomde baas die toen al – in de jaren tachtig – bijzonder sociaal voelend was” (GvA, 10 juli 2003). “De SP heeft Patrick Janssens als directeur van het reclamebureau VVL – BBDO leren kennen en ze zullen onder de indruk geraakt zijn van zijn managementcapaciteiten. Want dat is waar Patrick Janssens in onze sector voor bekend staat. Hij is niet het type tafelspringer of modieuze jongen" (De Morgen, 28 augustus 2003). Harry Demey bewijst Patrick Janssens graag een vriendendienst. Het ene plezier is het andere waard? Poortje open, poortje dicht? Het officiële Antwerpse stadswapen (goedgekeurd door de gemeenteraad van 13 november 1984 en bekrachtigd door de Vlaamse gemeenschapsminister voor cultuur op 5 maart 1985 is de Antwerpse Burcht. De poort van deze burcht is uiteraard dicht. Om het multiculturele karakter van Antwerpen te beklemtonen, werd een nieuw stadsschild ontworpen met de poort open! Le ridicule ne tue pas! Museum aan de stroom: regering neemt beslissing half april Vlaams Belang vraagt in motie daadwerkelijke realisatie van het MAS Minister Anciaux distantieert zich van uitspraken Gerard Mortier Donderdag 24 februari jl. interpelleerde Vlaams Volksvertegenwoordiger Jan Penris Vlaams Cultuurminister Bert Anciaux over de financiële haalbaarheid van het Museum aan de Stroom (MAS) in Antwerpen. Hierover was de jongste dagen immers onduidelijkheid gerezen. Penris stelde vast dat als alle cultuurinfrastructuurwerken waarvoor reeds financiële toezeggingen vanuit de Vlaamse Regering waren gedaan, gerealiseerd zouden moeten worden, er in totaal meer dan 85 miljoen euro gevonden zou moeten worden, terwijl de meerjarenbegroting voor dat soort investeringen van de Cultuurminister slechts 60 miljoen euro bedraagt. Als ook het Gentse Muziekforum zou gebouwd moeten worden zou in totaal bijkomend 50 miljoen euro gevonden moeten worden. Penris pleitte ervoor om eventuele bijkomende middelen bij voorrang in het Antwerpse MAS te investeren. Volgens hem hadden de stad, de provincie, het Havenbedrijf en de privé-sector reeds verregaande verantwoordelijkheid in deze opgenomen. Hij werd in zijn stellingen bijgetreden door een aantal Antwerpse vertegenwoordigers van de meerderheid. Bert Anciaux herbevestigde zijn eerdere engagementen naar het MAS toe. Hij deelde het Vlaams Parlement mee dat hij half april hoopte duidelijkheid te mogen ontvangen over de meerjarenbegroting.
Het Vlaams Belang kondigde daarop de indiening van een met redenen omklede motie aan, waarin gepleit wordt om het MAS alsnog bij voorrang te financieren, zodat het debat geen vrijblijvend karakter behoudt. U vindt de tekst van deze motie in bijlage. Tussendoor nam de Cultuurminister overigens ook uitdrukkelijk afstand van eerdere uitspraken van Gerard Mortier, die gesteld had dat het "extreem-rechtse" Antwerpen geen Museum aan de Stroom verdiende. Met redenen omklede motie van de heren Jan Penris, Werner Marginet, Jurgen Verstrepen, Erik Arckens en Johan Deckmijn tot besluit van de interpellatie van de heer Jan Penris over de onduidelijkheid met betrekking tot de gemeenschapsbijdrage in grote cultuurprojecten Kwistig gebruik onkosten vergoedingen bij directeurs ZNA Tijdens de raadscommissie Sociale Zaken klaagde gemeenteraadslid Staf Wouters de onrust binnen Z.N.A. aan. Binnen de Z.N.A. ziekenhuizen ( vroeger O.C.M.W. ) houdt de onrust aan. In één ziekenhuis namelijk het Paola-ziekenhuis leven er twee grote bronnen van ergernis. Eerste bron van ergernis is het laattijdig uitbetalen van de lonen der contractuelen. Tweede bron en misschien nog één van grotere ergernis zijn de geruchten over het kwistig gebruik van gelden door het management van hogergenoemd ziekenhuis. Directeurs zouden tot 1200 euro per maand mogen besteden aan een leasingauto. Als men dan moet vaststellen dat bij de stad Antwerpen na de Visa-affaire de limiet op 500 euro ligt, dan wordt er door sommige de vraag gesteld of hier geen nieuw schandaal in de maak is! Het toppunt is dan nog als men minder dan 1200 euro spendeert, men het verschil mag houden. Het Vlaams Belang stelt vast dat er binnen de directie enerzijds met geld gemorst wordt en langs de kant van het personeel de lonen van het contractueel personeel laattijdig uitbetaald worden! Staf Wouters vroeg dan ook of het stadsbestuur kan bemiddelen zodat de lonen in de toekomst niet meer laattijdig maar correct zouden uitbetaald worden. Hij vroeg tevens dat het college de geruchten zou onderzoeken over de bedragen die door het management uitgegeven worden voor het leasen van een wagen. Vlaams Belang levert scherpe kritiek op zonaal veiligheidsplan Buurtinformatienetwerken (BIN’s) en inbraakpreventiepremies worden verwaarloosd Wijkwerking en interventie schieten tekort: aanrijtijd dringende gevallen duurt gemiddeld 11 min 19 sec Vorige week werd in de gemeenteraadscommissie integrale veiligheid het zonaal veiligheidsplan 2005-2008 voor Antwerpen voorgesteld. Het Vlaams Belang betreurt het feit dat dit plan nauwelijks concrete maatregelen bevat om de criminaliteit en de onveiligheid aan te pakken. Dit plan is een loutere intentieverklaring en dient nog maar eens vertaald te worden in verschillende afzonderlijke plannen. Intussen worden er zoveel plannen gemaakt (zonaal veiligheidsplan, actieplannen, stadsplan veilig, …) dat men door het bos de bomen niet meer ziet.
Over de speerpunten bij uitstek, nl. de wijkwerking en de interventiefunctie, wordt amper een woord gerept. Fractievoorzitter Filip Dewinter confronteerde de korpschef, de schepen en de burgemeester met het feit dat in 1996 er 30 wijkteams van gemiddeld 12 personeelsleden waren en dat dit nu herleid is tot 6 eenheden wijkwerking met een absolute minimumbezetting. Met zo weinig personeel hoeft het niet te verbazen dat de Antwerpenaars niet meer blauw op straat zien. Bovendien staat in het zonaal veiligheidsplan geen woord meer over de, nochtans succesvolle, Buurt Informatie Netwerken (BIN’s). Met betrekking tot de interventiefunctie of de noodhulpverlening is het nog erger gesteld. Niettegenstaande dat enige jaren terug, naar aanleiding van het 1 januari incident op Linkeroever, er een verbetering van de aanrijtijden van de patrouilles te merken was, zijn we nu terug naar af. Op een vraag van Filip Dewinter antwoordde de schepen voor integrale veiligheid Dirk Grootjans dat de politie voor de meest dringende gevallen gemiddeld 8min49sec onderweg is. Voor de dringende gevallen is dat 11min19sec. Gevreesd mag worden voor de aanrijtijden voor de minder dringende, maar daarom niet minder belangrijke gevallen. Fractievoorzitter Filip Dewinter stelde vast dat men in Antwerpen niet leert uit de fouten van het verleden want in het zonaal veiligheidsplan staat niets te lezen over het verhogen van het aantal beschikbare patrouilles (momenteel slechts 3 per afdeling per shift) waardoor de aanrijtijden zouden kunnen dalen. Een derde scherp punt van kritiek op dit plan is het feit dat de Stad Antwerpen haar bewoners in de kou laat staan m.b.t. de inbraakpreventie. Niettegenstaande woninginbraken als prioriteit worden aangestipt in dit zonaal veiligheidsplan wenst de Stad Antwerpen geen premies meer uit te reiken voor bewoners die hun woning tegen inbraak wensen te beveiligen. Nochtans wordt 2/3 van dit geld betaald door het Vast Secretariaat voor Preventiebeleid en dient Antwerpen slechts voor 1/3 tussen te komen. Het is m.i. onbegrijpelijk waarom de Stad Antwerpen deze premie niet verder uitkeert. Te meer omdat in 1998 maar liefst 689 personen een premie hebben ontvangen voor een totaal bedrag van 136.153€. Meer dan de helft van de aanvragers kregen het max. bedrag van 250€ toegekend, de rest een min of meer gelijkaardig bedrag.
