Allianties bij ProRail mr.ir. H. Plantinga (AKI) Onderwerpen

Allianties bij ProRail mr.ir. H. Plantinga (AKI)

Onderwerpen

Waarom wil ProRail allianties?

Hoe functioneert de “ProRail-alliantie”?

Welke rollen kunnen marktpartijen invullen bij allianties?

Presentatie Railforum / 13 okt 2011

1

Belangen harmoniseren 1. Waarom

Door risico’s te delen in plaats van te verdelen:

2. Hoe

“Samen uit, samen thuis” 3. Rollen

=> hoe meer onderwerpen binnen verantwoordelijkheid van alliantie, hoe minder belangentegenstellingen.


Toegevoegde waarde bij SAAL Vanuit risico’s geredeneerd: 1. Waarom 2. Hoe 3. Rollen

-

Veel disciplines binnen contract

-

Afhankelijkheid van omgeving

-

Hoge tijdsdruk

-

Enz.

⇒ Verwachting dat tezamen met opdrachtnemer de risico’s van SAAL beter te managen zijn


2

Toegevoegde waarde bij SAAL Vanuit kansen geredeneerd: 1. Waarom 2. Hoe 3. Rollen

-

Faalkosten minimaliseren

-

Hoge mate van efficiency bereiken

-

Leren van elkaars kennis en ervaring

-

Enz.

⇒ SAAL is als complex en groot project juist geschikt om in alliantievorm te doen


Leidende principes 1. Waarom 2. Hoe

Hoe werkt ProRail-alliantie: alliantierisico’s: principe: alles is voor alliantie, tenzij … nuance: gemaximeerd totaal alliantieverlies ON

3. Rollen

alliantieactiviteiten: principe: uitvoeringscontract doet de typische uitvoeringsactiviteiten, alliantie doet de rest


3

Risico’s: UAV-GC Alliantie

(1)

1. Waarom 2. Hoe 3. Rollen


Risico’s: UAV-GC Alliantie

(2)



4

Activiteiten bij D&C 1. Waarom 2. Hoe 3. Rollen


Activiteiten bij alliantie 1. Waarom 2. Hoe 3. Rollen


5

Structuur aanbiedingsbegroting

(1)



Structuur aanbiedingsbegroting (2)

(= som alliantiedelen ‘D&C’ en ‘extra’)

onderschr.

aanneemsom

totaalsom (=budget)

3. Rollen

overschr.

2. Hoe

onderschr.

overschr.

Alliantiefonds

1. Waarom

Evt. overschrijding is verantwoordelijkheid van Alliantie

Evt. overschrijding is verantwoordelijkheid van opdrachtnemer


6

Verdelingsmechanisme € alliantieverlies

ProRail 100% van dit resterende verlies

ProRail 90% en Opdrachtnemer 10% van dit verlies 90 10

75

50/50 verdeling ProRail en Opdrachtnemer

25 50 50

schijf 1

% onderschrijding van totaalsom + delta’s

10%

schijf 2

25%

schijf 3

50%

% overschrijding van totaalsom+delta’s

€ alliantiewinst


Juridische vorm -Alliantiecontract -Uitvoeringscontract

1. Waarom 2. Hoe

Aannemer

ProRail

3. Rollen

Alliantie

De facto OG van uitv.org. Uitv. aannemer Presentatie Railforum / 13 okt 2011

7

Aanbieding op alliantie 1. Waarom 2. Hoe 3. Rollen


Beoordeling aanbiedingen 1. Waarom

Als alliantiepartner voor OG ‘t meest interessant

2. Hoe 3. Rollen


8

Organisatie alliantie Contractmanager Prorail

1. Waarom 2. Hoe

Alliantiebestuur Controller, RSE, backoffice, enz.

Alliantiemanager 3. Rollen Manager Techniek

ontwerpteam

Omgevingsmanager

Team omgevingsaspecten

Cost & Change Manager

Kostendeskundigen


Rol marktpartijen bij alliantie? Welke marktpartijen: 1. Waarom

- Aannemers (al behandeld) - Ingenieursbureaus

2. Hoe 3. Rollen

- Architectenbureaus - Consultancy


9

Rol IB bij alliantie? Diverse potentiële rollen voor (door ProRail erkende) IB’s: 1. Waarom 2. Hoe 3. Rollen

Aan ProRailzijde: - Ontwerpactiviteiten t.b.v. vraagspecificatie & backoffice - Inhuur door ProRail t.b.v. rol in of buiten alliantie Aan opdrachtnemerszijde: - Ontwerpactiviteiten t.b.v. uitwerken vraagspecificatie tijdens aanbestedings- en contractuele fase

(uiteraard niet aan beide zijden tegelijkertijd)


Rol Architect bij alliantie? 1. Waarom

In context SAAL niet aan de orde. Maar in de toekomst wellicht wel, feitelijk net als IB:

2. Hoe

Aan ProRailzijde: - Ontwerpactiviteiten t.b.v. vraagspecificatie & backoffice

3. Rollen

- Inhuur door ProRail t.b.v. rol in of buiten alliantie Aan opdrachtnemerszijde: - Ontwerpactiviteiten t.b.v. uitwerken vraagspecificatie tijdens aanbestedings- en contractuele fase

(uiteraard niet aan beide zijden tegelijkertijd) Presentatie Railforum / 13 okt 2011

10

Rol Consultancy bij alliantie? 1. Waarom 2. Hoe

In context SAAL niet aan de orde geweest. Maar in de toekomst wellicht wel, mogelijk als interim medewerker: Aan ProRailzijde: - Inhuur door ProRail t.b.v. specialistische rol in of buiten alliantie

3. Rollen

Aan opdrachtnemerszijde: - Inhuur door aannemer t.b.v. specialistische rol in alliantie

(uiteraard niet aan beide zijden tegelijkertijd)


Einde van deze presentatie.


11

Allianties bij ProRail mr.ir. H. Plantinga (AKI) Onderwerpen

Recommend Documents