Alig-Vár. Alig-Vár. Jótékonysági Gyermektábor. Charity Youth Camp

Alig-Vár

Jótékonysági Gyermektábor

Alig-Vár

Charity Youth Camp

Alig-Vár Jótékonysági Gyermektábor

Tisztelt Olvasónk! bor. Évente 1 hétre bezár az általunk működtetett Nonprofit Szolgáltató Központ és 20-25 hátrányos helyzetű kisgyermeket viszünk el nyaralni az általunk kidolgozott alternatív finanszírozású módszer alkalmazásával. Lényege, hogy egy térségi szponzorációs kampány segítségével teremtjük elő a forrást a tábor megrendezéséhez, amit önkéntesek bevonásával valósítunk meg.

A kerekasztal vezetősége - Leadership of the Civil Roundtable

Jelen kiadvánnyal az a célunk, hogy az EU tagállamok polgárainak felhívjuk a figyelmét a gyermekszegénység problémájára, valamint egy működő jó gyakorlatot tegyünk nyilvánossá. Az Alig-Vár Jótékonysági Gyermektábor know-how-jának átadásával Euró-

pában évente többszázezer hátrányos helyzetű kisgyermeket tudnánk táboroztatni. A Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület állandó karitatív szolgáltatásának része a jótékonysági gyermektá-

Csoportkép - Tableau

2

A kiemelt programunkat már régóta szerettük volna elterjeszteni, amire most a Magyar Köztársaság Külügyminisztériumának a magyar EUelnökség prioritásaihoz kapcsolódó programok megvalósítása tárgyában kiírt nyertes pályázata ad lehetőséget (KüM-2011-1). A projekt keretében civil szervezetek közös a magyar EU-elnökség, és az Önkéntesség Európai Éve prioritásaihoz kapcsolódó programok sorozatát hajtják végre a növekedés és foglalkoztatás, ezen belül a gyermekszegénység elleni tevékenység témakörben. Célunk egy alternatív finanszírozású, tisztán térségi szponzorációból működő mintaprojekt a jótékonysági gyermektábor know-how-jának, szociális franchise rendszerként való továbbadása. Tapasztalataink szerint egy jótékonysági gyermektábort, minimálisan egy kistérség fenn tud tartani. Tehát amennyiben a partnerek (oktatási és szociális intézmények, önkormányzatok, civil szervezetek, valamint multinacionális cégek) a módszert átveszik, akkor egy ideális állapotot alapul véve, évente csak Magyarországon 5000, egész Európában többszázezer hátrányos helyzetű gyermeket lehetne bevonni a programba. Budavölgyi Kálmán Projektmenedzser, táborvezető

Alig-Vár Charity Youth Camp

Dear Reader! The aim of this publication is to call the attention of EU states’ citizens to the issue of poverty amongst children and to provide them with a wellfunctioning practice concerning this problem. By passing on our knowledge of the know-how of Alig-Vár Charity Camp we would be able to help granting the possibility of summer camping for several hundred thousand of disadvantaged children every year. Charity summer camps are one of the permanent charity services of the Civil Roundtable Association of Nagykanizsa. Our Non-profit Services Bureau closes its doors for a week every year to take 20-25 socially disadvantaged children for a summer holiday, financed by an alternative financing system worked out by our association. The financial background of the whole program is based on a local sponsoring campaign carried our by volunteers. Within the frames of this project ci-

Budavölgyi Kálmán Projektmenedzser, táborvezető Kálmán Budavölgyi Project Manager leader of the camp

Zajk - Zajk

vil associations (following the leads of the EU-Presidency of Hungary and the European Year of Volunteering) are realizing a series of programs, with a focus on economic growth, employment and a fight against poverty among children. Spreading our programs has been a goal of ours for a long time, and now we have the possibility of realizing it, due to our winning tender of a program associated to the EU-presidency priority of Hungarian International Affairs Bureau (KüM-2011-1). Our aim is to hand on the know-how of our alternative-financed sample project, Charity Youth Camp, which is fully operated from local resources in the frames of a sort of social franchise system. Based on our former experiences we may say that a charity camp can be sponsored by supporters from a city and its surrounding areas. Therefore, if our partners (educational and social institutions, local governments, civil associations and multinational companies) take the method over, in an ideal case

5.000 children in Hungary, and several hundred thousand children all over Europe would have the chance to be included in the program on a yearly basis. Kálmán Budavölgyi Leader of the camp

A kezdetek kezdete - The beginning

Strandolás Letenyén - Bathing in Letenye

3


A Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület bemutatása A szervezetet a Dél-Zalai civil szektor tevékenységének, érdekvédelmének, forrásteremtésének és környezetvédelmi,- karitatív akcióinak koordinálása, térségfejlesztési partnerség kialakítása, konzorciumi együttműködések létrehozása, interszektoriális projektek generálására hoztuk létre. Missziója: A civil aktivitás és értékteremtés, a civil szektor társadalmi szerepvállalásának fejlesztése. A civil szektor folyamatos jelenlétének szervezése, társadalomfejlesztési projektek generálásával és végrehajtásával. A nonprofit szolgáltatási kötelezettségek ellátásán túl a társadalmi felelősségvállalás és az önkéntesség elterjesztése, társadalmi

ismertségének és elfogadottságának erősítése. A szektorok közti együttműködés kialakítása. Szociális területen magas színvonalú szolgáltatások nyújtásával járulunk hozzá a szegénység és társadalmi kirekesztés problémájának megoldásához. Jótékonysági rendezvényekkel, akciókkal a katasztrófa sújtotta területen élők segítése. Szolgáltatásai, tevékenységei: - Nonprofit szolgáltató központ működtetése, - Szociális, karitatív akciók szervezése, - Jótékonysági gyermektáborok szervezése, - A természeti katasztrófa sújtotta területen élők segítése, - Egyházi épületek, közterek közösségi összefogással történő felújítása, - Környezetvédelmi feladatok

ellátása, - Forráshiányos civil szervezetek támogatása, - Nonprofit, üzletviteli tanácsadás, - Önkéntes központ működtetése. Három tematikus Internetes hír, és szolgáltató portált működtet. 1. Online Dél-Zala - regionális nonprofit szolgáltató hírportál (http:// civiliroda.eu/onlinedz/index.php) 2. Kanizsai párbeszéd - helyi közéleti, közösségi portál (http://www.civiliroda.eu/parbeszed/) 3. Regionális ifjúsági és sport hír és szolgáltató portál (http://ifjusag. com/).

Introduction of the Civil Round Table of Nagykanizsa The association was founded to coordinate the activities of the civil sphere of Zala county, protect its interests, grant its funds and help with environment protection and charity actions. Its goals include building up the partnership of area-development, establishing the collaboration of consortiums and generate intersectorial projects. Mission of the association: Development of civil activity and value formation, amelioration of the role of civil sector in the society. Organizing the continuous presence of civil sector, by generating and realizing societybuilding projects. Promoting social responsibility and volunteering abreast meeting the engagements towards

4

servicing activities. Establishing the cooperation of separate sectors. By granting high-quality social services we contribute to the solution of poverty and social exclusion. We help inhabitants of areas struck by natural disasters, by organizing charity events and actions. Services: - Operating a non-profit services bureau, - Organizing social and charity actions, - Organizing charity youth camps, - Helping the inhabitants of areas struck by natural disasters, - Restoring church buildings with community teamwork, - Acting for environment protection causes, Patronizing civil associations in need, - Non-profit business counseling, -

Operating a volunteer center. Civil Office is running 3 thematic web sites for news and services on its server computer. 1. Online Dél-Zala (Online South Zala) – regional non-profit services new site (http://civiliroda.eu/onlinedz/index. php) 2. Kanizsai párbeszéd ( Dialogues of Kanizsa) – the web site of local public life and community (http://www.civiliroda.eu/parbeszed/) 3. Regionális ifjúsági és sport hír és szolgáltató portal - regional web site for youth and sports news and services (http://ifjusag.com/).


Alig-Vár találkozó - Alig-vár reunion

Korzózás - Promenade

Gólyalábazás - Walking on stilts

Balu kapitány vendégeként - Guests of captain Balu

A polgármester adta át a díjakat - Prices were handed over by the mayor

A Balatonon - At lake Balaton

A Kőhalmi mintagazdaságban - Sample farm in Kőhalom

Búcsú - Saying goodbye / Farewell

5


A program szükségszerűsége A világgazdasági válság még inkább rávilágított a gyermekszegénység problémájára. Mind több fiatal tartozik ebbe a szociálisan hátrányos helyzetű körbe. Európában a számuk a statisztikák szerint több millió főre tehető. A szociális háló azonban pont ennek a célcsoportnak nem ad az igényeinek megfelelő védelmet. Úgy gondoltuk, hogy a polgári társadalomnak, a civileknek kell utat mutatni ezen a téren. 2004-ben e jogos társadalmi igénynek és elvárásnak akart megfelelni szervezetünk, nyitott közösségi kezdeményezésével, amikor először rendeztük meg az Alig-Vár Jótékonysági Gyermektábort.A helyszíne Zalamerenye volt, és a falu egyik

településrésze Aligvár adta a nevet a táborhoz, amit az óta is alkalmazunk és immár védjegyünkké vált. Állami és egyéb önkormányzati forrás hiányában egy olyan módszert kerestünk és dolgoztunk ki, ami fenntarthatóvá teszi évente 20-25 hátrányos helyzetű kisgyermek nyaraltatását, táboroztatását egy táborhelyszínen. Az alternatív módszer annyit jelent, hogy egy minimális önrész biztosításával egy térségi szponzorációs kampányt menedzselünk, aminek az eredményeként a szükséges források a rendelkezésünkre álltak. Minden szükséges elem pl: szállás, étkezés, utazás, program, stb… felajánlásként jön a rendszerbe, csak egyedül a készpénz nem jelenik meg. A részvétel a

táborozók számára ingyenes, annak minden bevétele a rászoruló gyermekek, ellátására fordítódik, a tábor szervezői és önkéntesei semminemű anyagi juttatásban nem részesülnek. A nyitott közösségi kezdeményezés, interszektoriális mintaprojekt, legnagyobb érdeme pedig a társadalmi hozzáadott érték. Az Alig-Vár Jótékonysági Gyermektáborokat 2004-óta évente rendezzük meg, volt egy év, amikor két turnusban is, és az a tapasztalatunk, hogy a kistérség az a legkisebb területi egység, ami még fenn tud tartani egy ilyen tábort. Az, hogy működőképes és fenntartható az bizonyított, mivel a rendszert sikerrel működtetjük a kezdetektől.

Necessity of the program The economic crisis has made the problem of poverty of children even more striking than it has been before. More and more young people belong to the circle of the socially disadvantaged – according to recent statistic data their number has raised to several million in Europe – and social network does not give this group appropriate protection. In our opinion it is civic society, the civil sphere that can guide the way in these initiations. In 2004 our association meant to live up to this social need and expectation by a community initiation, starting the first camp of what has become Alig-Vár Charity Youth Camp Program by now. The site of the camp was located in Zala county. The name of the camp

6

came from a part of the city, Aligvár, which we have been using as a name and a mark of the program since then. Lacking the financial support of the government and local governing offices we worked out a method that makes us capable of taking 20-25 socially disadvantaged children to a summer holiday at a constant camp site, on a yearly basis. Our alternative method starts with a minimal investment of ours, used for managing a local sponsoring campaign, by means of which we gather the resources that are necessary for the project. These resources include camp site, lodging, meals, travelling, programs, etc., all of them entering our system in the form of donation (except for actual cash). Participation for the members of the

camp is free; all the incomes are used for the accommodation of children. Organizers and volunteers of the camps are not granted any salary. The most important merits of this open social initiation and intersectorial sample project are its social values. We have been organizing Alig-Vár Charity Youth Camps since 2004 on a yearly basis (once we even managed to organize 2 phases in the same year), and according to our experience a small region (a town and the surrounding villages) is the smallest territorial unit that is able to run a charity camp like ours. The fact that the project is wellfunctioning and sustainable is obvious, since we have been running the camps with a great success from the beginning of the project.


Dottó kisvasútazás - Dotto train for tourists

Csoportkép - Tableau

Ebéd a Friskó étteremben - Lunch in Friskó Restaurant

Csendélet gyümölcslevessel - Still-life with fruit soup

Drogprevenciós előadás - Presentation of drug prevention

Tábortűz - Campfire

Pihenő a szökőkútnál - Relaxing by the fountain

7


A projekt célja Célunk a gyermekszegénység vis�szaszorítása, a társadalmi felelősségvállalás mind nagyobb körben történő megismertetése és terjesztése, valamint a jótékonysági gyermektáborok által az esélyegyenlőség biztosítása a hátrányos helyzetű gyermekek körében. Küldetéstudatunknak tartjuk mindezen ismeretek know-how-jának átadását mások számára. A szociális franchise projekt eleget tesz mindezen elvárásoknak, és méltán lehetne zászlóshajója a társadalmi felelősségvállalás európai kampányának. Az Alig-Vár Jótékonysági Gyermektábor know-how-ja. A program általános bemutatása Karitatív és szociális programunkban első helyen szerepel a gyerekszegénység elleni küzdelem, amely több ezer családot érint a dél-zalai térségben. A fenti probléma kis szeletében tettük meg az első lépést, amikor olyan

rászoruló gyermekek számára szerveztünk gyerektábort, akik szociális helyzetük miatt más módon nem jutnának el nyaralni. Azonban, miután sokadszor került elutasításra karitatív jellegű jótékonysági gyermektábor

pályázatunk, akkor merült fel az ötlet, hogy egy alternatív finanszírozású modellt dolgozzunk ki, mellyel önfenntartóvá, és egyúttal függetlenné tehetjük pénzügyileg és szakmailag a programot.

Előadás – Presentation

The aim of the project Our project aims at the regression of poverty of children, spreading the idea of social responsibility and granting socially disadvantaged children a possibility for equality by means of taking them for a summer holiday. Handing on the know-how of our experiences in this field is another mission of ours. Social franchise project fulfills all the above expectations and therefore could be a great example for the European campaign of social responsibility. The know-how of Alig-Vár Charity Youth Camp Introduction of the program Fighting against poverty among

8

children is one of the most important parts of our charity and social programs, that has an effect on several thousand families in South-Zala Region. As a small segment of our project, the first step was to organize a youth camp for disadvantaged children who would never have had the chance of going for a summer holiday otherwise. After our tenders (aiming at organizing camps for disadvantaged children) have been rejected several times, we started looking for an alternative way of financing. That is how we started the construction of our system, which made our program self-supporting and independent both financially and professionally.

Egészségünkre - Cheers!

Alig-Vár találkozó - Alig-vár reunion


Tevékenység A módszer lényege, hogy egy térségi szponzorációs kampány által vonunk be a tábor megvalósításához szükséges mindennemű forrást. A tervek szerint térségi vállalkozókat, önkormányzatokat, cégeket, szállodákat, éttermeket, művészeket, művészeti csoportokat, magánszemélyeket, civil szervezeteket kértünk fel arra, hogy támogassák a gyermektáborunkat. Mivel a célokkal általában azonosulni tudtak a leendő szponzorok, de készpénzt egyáltalán nem, vagy csak nagyon kevesen ajánlottak fel, ezért módosítottunk a módszeren és kizártuk a készpénzt a rendszerből, illetve minimálisra csökkentettük az arányát. Tehát csak termék, szolgáltatás és egyéb felajánlásokra fogadtunk be a rendszerbe.Több hagyományos tábor megvalósítása után beazonosítottuk azon igényeket, melyek szükségesek a jótékonysági tábor megvalósításához: Szállás, étkezés, programok, utazás, kommunikáció, személyzet, menedzsment.

Zalakaros - Zalakaros

Lábtoll-labda bemutató - Shuttlecock presentation

Function The program is based on a regional sponsoring campaign that gathers every kind of resource that is necessary for realizing the camp. At the beginning we started by asking local businessmen, local

Gólyalábas ügyességi verseny - Stilt contest

governing bureaus, companies, hotels, restaurants, artists, groups of different kinds of art, individuals and civil associations for their help by patronizing our summer camps. Since most of our supporters could identify themselves with our aims very well, but were - in most of the cases - not able to offer financial aid, we decided on modifying our methods by eliminating cash from our system (or at least by narrowing it down to a minimal percentage). This means that we accepted sponsoring only by means of products, services and other non-financial ways of support.

Bűvész show - Magic show

After the realization of several charity youth camps we managed to identify the basic needs of such a program: accomodation, lodging, meals, travelling, programs, communication, staff and management.

9


Lehetséges partnerek, akik működtethetik a programot Elsősorban helyi és megyei önkormányzatok, civil szervezetek, szociális intézmények, valamint multinacionális cégek. Olyan szervezetek, akik koordinálhatják a térségi szponzorációs kampányt, vagy maguk biztosítanak önrészt a program megvalósításához. Olyan szervezetek, akik rendelkeznek azon tárgyi és személyi feltételekkel, hogy menedzselni tudják a szponzorációs kampányt, illetve magát a gyermektábort. Azonban külön is lehet kezelni a kettőt, mivel a tábort önkéntesek bevonásával is végre lehet hajtani. Felhívás A felhívást általában a tábor előtt 3-6 hónappal jelentetjük meg, a térség szociális intézményeihez, önkormányzataihoz, civil szervezeteihez eljuttatva. A beérkezett javaslatokat összesítve egy kuratórium dönt a kiválasztott személyekről. A döntésnél előnyt élvez a szociális helyzet, a rászorultság, a tanulmányi eredmény, és a javaslattevő indoklása.

Friskó Jenő vendégeiként - Being the guests of Jenő Friskó

Possible partners in operating the program Mainly local and regional governments, civil associations, social institutions and multinational companies. Associations that can coordinate local sponsoring campaigns and/or can grant the minimal investment that is necessary for the campaign Associations that have the background, tools and staff for operating the sponsoring campaign and running the camp itself. However, these two can be treated individually as well, since camping itself can be

10

realized with the help of volunteers. Appeals We make our appeals public 3-6 months before the time of the camp, forwarding them to regional social institutions, local governments and civil associations. An advisory board makes decisions of the winners from amongst the applicants advocated by the above institutions. Decision is made based on social situation, need, school grades and reference from the nominating organization of the applicant.

Csoportkép a kőoroszlánnál -Tableau by the stone lion

Hajókirándulás - Boat trip


Taligaverseny - Barrow contest

Pista bácsi ollóvágtája - Ollóvágta by uncle Pista

Levente Péter színháza - The Theatre of Péter Levente

Strandolás Zalakaroson - Bathing in Zalakaros

Jó étvágyat - Enjoy your meal

Keczeli Zoltán futóvadlövő világbajnok oktat - Zoltán Keczeli, world champion of hunting is teaching his audience

Záróbuli - Final party

Táborzárás - Camp-closing ceremony

11


Szponzorációs kampány menedzselése Az alapfelállás, hogy mindenre szponzort keresünk, aki a szállást, az étkezést, a programokat, az utazást és minden egyebet biztosítja a program részére. A legfontosabb egy állandó helyszín megtalálása, mivel az arra felépített szponzorációs kapcsolatok évről-évre felhasználhatók. Mi 3 év után jutottunk el a mostani helyszínre. Előtte próbálkoztunk sátortáborral egy magánterületen, egy kistelepülési kultúrházzal és a Balaton parti kempinggel. Működött mindegyik, viszont évről évre nagyon sok munkát adott a partnerek újbóli felkutatása. Miután állandósult a helyszín, ugyanazon partnerekkel kell felvenni és folyamatosan tartani a kapcsolatot. Amennyiben 1-1 szponzor kiesik, minimális ráfordítással lehet a helyét pótolni, nem kell újra felépíteni egy teljesen új hálózatot. Ha viszont nincs lehetőség az állandó helyszín kialakítására, akkor működik az esetenkénti szervezés is. Ha megvan az állandó helyszín, adott az infrastruktúra a tábori élet kialakításához. Ehhez kapcsolódóan kell bevonni az étkeztetésre a környékbeli éttermeket és szállodákat. 1-1 étkezés átvállalását célszerű felajánlani egy étteremnek, hogy minimális terhelést jelentsen számára. Az étkezéseket, ha megoldott a szállítás lehetősége, az adott étteremben célszerű megvalósítani. Ezzel tehermentesítjük a tábori személyzetet, másrészt az életmód táboroknál remek lehetőség a kulturált étkezés gyakorlására, mivel a résztvevő gyermekek közül többen ekkor étkeznek először étteremben, szállodában. A reggeli egyszerűbb, ha a helyszínen van elkészítve és felszolgálva. Ehhez élelmiszeripari cégeket, ABC

12

Ebéd a Sporthotelben - Lunch in Sport Hotel

jellegű üzleteket, pékségeket, tejüzemeket, zöldség és gyümölcs üzleteket kell bevonni. A felajánlott termékekből könnyű lebonyolítani az étkezést. A vacsorákat ki lehet váltani pizzériák, gyorséttermek által felajánlott ételek bevonásával. Ehhez szállító kapacitással kell rendelkezni. Ez lehet egy önkéntes magánszemély, egy szállító vállalkozó, aki ezzel segíti a gyermekek ellátását. Programok A szabadidős és kulturális programok tervezésénél célszerű minél nagyobb kört bejárni. A helyi zenekarok művészeti csoportok, kézműves foglalkoztatók, bűvészek, sportegyesületek mellett országos szintű, sikeres előadók is hajlandóak, hogy karitatív jelleggel fellépjenek egy ilyen rendezvényen. Ők ugyanúgy azonosulnak a tábor célkitűzésivel, fontos számunkra a tár-

sadalmi felelősségvállalás, másrészt az országos megítélésüket is nagyban javítja, a hír, hogy hátrányos helyzetű kisgyermekeknek adtak jótékonysági koncertet. A 7 év alatt a következő programok voltak a legsikeresebbek: • Nyári táboroknál a fürdés a listavezető, gyalogtúra, sportbemutató, sportfoglalkozás, szellemi vetélkedő • Bűvész produkció, színházi előadás, könnyűzenei előadás, koncert • Kézműves foglalkozás, kutyás-íjász bemutató, helytörténeti séta • Kirándulás, múzeumlátogatás, lövészverseny, kisvasúttal városnézés • Tábortűz, közös éneklés. Ezek nagy része minimális ráfordítást és szervezést, de annál nagyobb fokú kreativitást követel a tábor személyzetétől.


Managing the sponsoring campaign We are looking for sponsors in every field, who can supply the camp with accommodation, lodgment, programs, travelling, etc. The most important thing to start with is finding a constant camp site, since this way sponsoring connections based on the location become available every year. We have found our camp site after 3 years of experimenting. First we tried camping in a private area, then in the culture house of a small village, followed by a camping site near lake Balaton. All of the above three locations functioned very well; the problem was that by changing the camp site on a yearly basis it took us a long time to search for new local supporters every year. By finding a constant camp site, now we only have to keep in contact with our old patrons or re-contact them every year. In case a supporter is not able to help us anymore for some reason, it takes relatively short time to find a new sponsor to fill his spot, but we do not have to start building the system up all over again. However, if there is no possibility for finding a constant camp site, casual organizing is workable as well. After having the constant camp site and the infrastructure for the life in the camp, the next step is connecting local hotels and restaurants for lodgment support. The best option is to call for the help of one distinct hotel for one distinct meal – this way it would need smaller efforts from the side of the supporter to donate to the cause. In case transportation to the restaurant can be realized, having the meals in the restaurants is the easiest way of handling lodgment. This way camp support staff can have a couple of free hours, and in case the camp is a lifestyle camp it is an excellent opportunity to teach children how to behave in such

Keszthely - Keszthely

places, considering that several kids from the group of applicants have never had the possibility to eat in a restaurant or hotel before. It is easier, though, to prepare and serve breakfast at the camp site. For supporting breakfasts the most appropriate patrons are local food stores, groceries, creameries, greengroceries. With their donations breakfasts can be handled easily. Dinners can be supplied by local pizza and fast food restaurants. For this, transportation of the food can be solved either by a supporting individual or a transport company. Programs When organizing cultural programs and leisure activities it is worth a while to contact possible supporters of a wider range. Besides local bands, artistic groups, experts of creative activities, magicians and sports groups, sometimes well-known national presenters are also ready to act for a good cause like this. These people also treat the aims of the camps as their own, and find

social responsibility an important thing. Additionally, the fact that they give charity concerts to socially disadvantaged children has a very positive influence on their national fame. During the 7 years of camping the most successful programs we managed to realize were the following: • In summer camps the most popular programs are bathing, hiking, participating in sports presentations and programs, quizzes • Magic show, theatrical piece, pop concert, concert • Creative workshops, dog and archery shows, local guided tour • Excursion, museums, shooting contest, guided tour with small city trains • Campfire, singing together Most of these programs require minimal costs and organizing but on the other hand call for huge creativity from behalf of the camp staff.

13


Vállalati önkéntesség A csapatépítésen résztvevők a zárt irodai környezetből kiszakadva valós élethelyzeteket szimuláló gyakorlatokat hajthatnak végre, így szerezve tapasztalatot a közösen végrehajtott munka hatékonyságáról. Programunk alternatívát ajánl az általában nagyon költséges csapatépítési lehetőségek ellenében, ugyanazon kimenetelt eredményezve. Egy multinacionális cég menedzsmentje nem Dél-Amerikába megy el dzsungeltúrára, vagy egy európai túlélő, paintball, tropikaland táborba, hanem megtervez és megvalósít egy jótékonysági gyermektábort. A végeredmény ugyanaz, egységes csapattá kovácsolódott egy kreatív közösség. A projekt „melléktermékeként”, társadalmi hozzáadott értékként, pedig 25 rászoruló kisgyermek egy feledhetetlen hetet töltött el a táborban. Ami a többletet jelenti a

cég számára, hogy tett egy hatalmas lépést a társadalmi felelősségvállalás lépcsőjén és megvalósít egy jótékonysági gyermektábort. Tettek valami hasznosat a társadalom számára, kivették részüket abból, hogy minél kevesebb szegény kisgyermek legyen, tettek valamit a társadalmi esélyegyenlőség érdekében.

kistérségben, minden európai országban, amennyiben egy szervezet, intézmény, multinacionális vállalat, felvállalja menedzselését.

Fenntarthatóság A bázis mintaprojekt az Alig-Vár Jótékonysági Gyermektábor 2004-óta működik állami és önkormányzati forrás bevonása nélkül. Maga a rendszer működőképes és fenntartható, amit az alternatív finanszírozási modellnek köszönhet. Amennyiben a nagykanizsai kistérségben önállóan, pusztán egy térségi szponzorációs kampány eredményeként működik, akkor ez másolható és duplikálható minden

Jó barátok – Friends

Company volunteering In the frames of a teambuilding, volunteers, getting out from the office environment, participate in practices that aim at simulating real-life situations, thus achieving experiences of their efficiency as members of the team. Our program offers alternatives for team-building, which normally is a very expensive process, with similar outcomes. Instead of participating in a jungle trip in South America or a surviving, paintball or tropi-adventure in Europe, they can plan and realize a charity youth camp. The consequence is pretty much the same: a creative community becomes a real team. And as a social ‘byproduct’ of the project, 25 disadvantaged children get to spend an unforgettable week in a camp. As an additional value, this way

14

the company and all of its employees can feel that they did something very useful for the society and social equality by reducing the number of disadvantaged children in a way. Sustainability The sample project, Alig-Vár Charity Youth Camp has been operating since 2004, without involving governmental and national resources. The system itself is workable and sustainable due to our alternative financing model. The fact that it is functioning individually as the outcome of a local sponsoring campaign in the region of Nagykanizsa town, leads to the consequence that it could be copied and duplicated in every region, in every European country, in case an organization,

association or multinational company takes its management.

A legkisebb táborozó The youngest member of the camp


Egy önkéntes véleménye (Bogár Nóra) A gyermekek visszajelzése nagyon jó volt. Máig tartom velük a kapcsolatot, mind telefonon, mind pedig levélben. Nagyon jól érezték magukat, s egytől-egyig visszavágynak a táborba. Sokszor megkérdezik tőlem, hogy jövőre is jöhetnek-e. Nagyon örülök, hogy foglalkozhattam velük. Sok szeretetet kaptam tőlük, amit a világ összes kincséért sem cserélnék el. Köszönöm, hogy közreműködhettem a tábor létrehozásában.

A volunteer’s opinion (Nóra Bognár) The feedback of children was very good. I keep in touch with them ever since the camp via telephone and e-mail. They had a really good time and all of them would like to go back to the camp. Many of them keep asking me if they can come the next year. I am very glad that I had the opportunity to look after them. They gave me an amount of love I would not switch for all the tea in China. Thank you for giving me the chance to cooperate in the realization of the camp.

Sortűz - Salvo

Show Time

Örök barátság - Friends forever

Sátortábor - Tent camp

Krétarajz verseny - Chalk-drawing contest

Mezei szpartakiád - Sport contest in the field

15

További információ, szakmai segítségnyújtás, referencia: Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület E-mail: [email protected] Az Alig-Vár Jótékonysági gyermektábor módszere teljes terjedelemben letölthető a szervezet által működtetett Internetes portálról:

http://civiliroda.eu/onlinedz/index.php

Further information, professional help, reference: Civil Roundtable Association of Nagykanizsa E-mail: [email protected] Complete description of the method of Alig-Vár Charity Youth Camp can be downloaded from the Internet site of the association:

http://civiliroda.eu/onlinedz/index.php

Kiadja: Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület. Magyarország, 8800. Nagykanizsa, Kálvin tér 5. Telefon: +36-20/9313-055. Fax: +36-93/999-697. Web: http://civiliroda.eu • E-mail: [email protected] • Felelős szerkesztő: Budavölgyi Kálmán • Példányszám: 1000 db Terjesztés: Ingyenesen a nemzetközi civil hálózatokon keresztül Támogatja: a Magyar Köztársaság Külügyminisztériuma (Pályázat kódszáma: KÜM/322-174/2011)

Alig-Vár. Alig-Vár. Jótékonysági Gyermektábor. Charity Youth Camp

Recommend Documents