AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI MENDELOVY UNIVERZITY V BRNĚ

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI MENDELOVY UNIVERZITY V BRNĚ

PRO OBDOBÍ ROKU 2014

2014

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ

A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI MENDELOVY UNIVERZITY V BRNĚ PRO OBDOBÍ ROKU 2014

2014

Projednáno Vědeckou radou Mendelovy univerzity v Brně dne 24. září 2013 Projednáno Správní radou Mendelovy univerzity v Brně dne 15. října 2013 Schváleno Akademickým senátem Mendelovy univerzity v Brně dne 21. října 2013

Brno, říjen 2013 č. j. 19966/2013-925

OBSAH

7 7 7

Východiska pro tvorbu Aktualizace DZ 2014 Poslání MENDELU Vize MENDELU

8

1 PRIORITNÍ OBLAST KVALITA A RELEVANCE

8 9 10 10

1.1 1.2 1.3 1.4

10

2 PRIORITNÍ OBLAST OTEVŘENOST

10 11 11 11

2.1 2.2 2.3 2.4

11

3 PRIORITNÍ OBLAST EFEKTIVITA A FINANCOVÁNÍ

11 12 12 12 12

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

Rozvoj vzdělávacího procesu Rozvoj vědecko-výzkumných a inovačních procesů Vnitřní a vnější zajišťování kvality Odpovědnost za zaměstnatelnost a uplatnitelnost absolventů

Internacionalizace Celoživotní vzdělávání Spolupráce s aplikační sférou a regionem Propagace a prestiž univerzity

Řízení univerzity Oblast IS/IT Neinvestiční financování Investiční financování Řízení školních podniků, účelová činnost

PŘÍLOHA 15–17

Institucionální plán

2014

Východiska pro tvorbu Aktualizace DZ 2014

Vize MENDELU

Východiskem pro Aktualizaci Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně pro období roku 2014 (dále Aktualizace DZ 2014) je Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně pro období 2011–20151 (dále Dlouhodobý záměr MENDELU) a Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity pro oblast vysokých škol pro rok 2014 Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR.2 Součástí Aktualizace DZ 2014 je Institucionální plán univerzity, který spolu s ukazateli výkonu MENDELU deklaruje záměr univerzity dosáhnout konkrétních cílů vytyčených touto Aktualizací.

MENDELU se hodlá stát uznávanou evropskou univerzitou, která poskytuje vyváženou kombinaci vzdělávacích, vědecko-výzkumných a profesně zaměřených aktivit v rozvíjeném spektru věd na úrovni základního i aplikovaného výzkumu a jeho inženýrského, technologického a manažerského využití. MENDELU chce být evropskou špičkou: – – –

v zahradní a krajinné architektuře, v genomice a metabolomice, v oblasti vzdělávání a výzkumu produkce a využití dřeva.

MENDELU usiluje o excelenci: – –

MENDELOVA UNIVERZITA V BRNĚ FORMULOVALA VE SVÉM DLOUHODOBÉM ZÁMĚRU PRO OBDOBÍ 2011–2015 TOTO POSLÁNÍ A VIZI:

– – – –

Poslání MENDELU

ve výzkumu ekonomických problémů společnosti, souvislostí rozvoje regionů, změn klimatu, ve výzkumu aktuálních problémů znalostní společnosti unikátním spojením ekonomických a informatických přístupů, ve vývoji environmentálních technik, v oblasti udržitelného zemědělství, v oblasti nábytkářství, v přístupech k řešení problémů rozvojového světa.

MENDELU bude svým studentům nabízet vysokou uplatnitelnost a prestiž v různých postaveních v rámci významných sfér lidské společnosti, jako je věda a školství, podnikatelská, obchodní a výrobní sféra, poradenství, finanční a veřejná správa, terciární sféra, mezinárodní vztahy, nezisková sféra.

Posláním univerzity je získávat a promítat výsledky základního a aplikovaného výzkumu v přírodních, biologických, technických, ekonomických, sociálně-politických, environmentálních, zemědělských, lesnických a potravinářských oborech do vzdělávacích programů evropské kvality. K základním hodnotám univerzity patří zejména kvalita a komplexnost.

1 Dokument uveřejněn na Úřední desce MENDELU http://www.mendelu.cz/cz/o_univerzite/uredni_deska/dlouhodoby_zamer

2 Dokument zveřejněný na stránkách MŠMT ČR http://www.msmt.

7

cz/vzdelavani/vysoke-skolstvi/aktualizace-dlouhodobeho-zameru-pro-oblast-vysokych-skol-pro-4

2014

1 PRIORITNÍ OBLAST KVALITA A RELEVANCE

Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku Cíl: Zabývat se rozšiřováním či aktualizací způsobů ověřování kompetencí uchazečů o studium. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. Institucionální plán – položka č. 2.1 • Kontrolovatelné výstupy: Inovované otázky pro test studijních předpokladů. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku

1.1 Rozvoj vzdělávacího procesu Cíl: Pokračovat v úpravě studijních programů s ohledem na potřeby trhu práce směřující k jejich větší integraci. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. OP VK • Kontrolovatelné výstupy: Čtyři upravené studijní programy. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku

Cíl: Aktualizovat studijní literaturu zejména pro humanitní a společenské obory akreditované na MENDELU. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. Institucionální plán – položka č. 2.3 • Kontrolovatelné výstupy: Doplněné knižní tituly. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku

Cíl: Vytvářet motivační podmínky pro kariérní postup akademických pracovníků. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. Institucionální plán – položka č. 1.2 • Kontrolovatelné výstupy: Seznam podpořených pracovníků. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku

Cíl: Podporovat pedagogické práce akademických pracovníků do 35 let. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. Institucionální plán – položka 12.1–12.3 • Kontrolovatelné výstupy: Realizované výstupy dle specifikace jednotlivých projektů IP kategorie B. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku

Cíl: Pokračovat v revizi doktorských studijních programů. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. Institucionální plán – položka č. 2.2 • Kontrolovatelné výstupy: Přehled revidovaných doktorských studijních programů. Připravený doktorský studijní program Agrobusiness v rozvoji regionů. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku

Cíl: Profilovat a inovovat studijní programy na úrovni předmětů/ kurzů. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. Institucionální plán – položka 13.1–13.16 OP VK • Kontrolovatelné výstupy: Realizované výstupy dle specifikace jednotlivých projektů IP kategorie B. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku

Cíl: Podporovat zvyšování úrovně pedagogické činnosti akademických pracovníků v anglickém jazyce. • Zdroje: Institucionální plán – položka č. 1.3 • Kontrolovatelné výstupy: Počet akademických pracovníků, kteří absolvovali ověření jazykových kompetencí přezkoušením. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku

Cíl: Podporovat tvůrčí práci studentů směřující k inovaci vzdělávací činnosti. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. Institucionální plán – položka 14.1–14.7 • Kontrolovatelné výstupy: Realizované výstupy dle specifikace jednotlivých projektů IP kategorie B. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku

8

Cíl: Zvyšovat počet ucelených studijních programů v anglickém jazyce a pokračovat v rozšiřování nabídky programů joint degree a double degree. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. • Kontrolovatelné výstupy: Počet nově vytvořených programů v anglickém jazyce. Počet nově vytvořených programů joint degree a double degree.

2014

1.2 Rozvoj vědecko-výzkumných a inovačních procesů

Cíl: Podporovat komercializaci aplikovaných výsledků vědecko-výzkumné a vývojové činnosti – podpora výsledků výzkumu barevných pšenic. • Zdroje: Institucionální plán – položka č. 4.5 • Kontrolovatelné výstupy: Patentová přihláška. • Odpovědnost: prorektor pro vědu a výzkum

Cíl: Pokračovat v budování centra excelentního výzkumu Výzkumné centrum Josefa Ressela v areálu MENDELU v Útěchově. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. OP VaVpI Mendelu Research Infrastructure • Kontrolovatelné výstupy: Realizovaná investiční výstavba. • Odpovědnost: prorektor pro vědu a výzkum

Cíl: Zvyšovat efektivnost publikační činnosti odstraněním formálních překážek ke zvýšení citovanosti článků v Acta Universitatis. • Zdroje: Institucionální plán – položka č. 5.1 • Kontrolovatelné výstupy: Retrospektivně přidělená čísla DOI článkům v časopisu Acta Universitatis publikovaných v letech 2005 až 2012, zpracované použité reference podle pravidel CrossRef a vystavené plné texty článků na web http://acta.mendelu.cz/ • Odpovědnost: prorektor pro vědu a výzkum

Cíl: Podporovat technologické a laboratorní vybavení pro podporu a rozvoj zootechnických programů. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. Institucionální plán – položka č. 4.1 • Kontrolovatelné výstupy: Pořízené a instalované technologie a laboratorní zařízení. • Odpovědnost: prorektor pro vědu a výzkum

Cíl: Rozvíjet lidské zdroje ve vědě a výzkumu formou meziuniverzitní spolupráce v posilování post-doktorských pozic. • Zdroje: Institucionální plán – položka č. 6.1 • Kontrolovatelné výstupy: Vytvořené nové post-doktorské pozice. Zavedený motivační program pro mladé výzkumné pracovníky. Realizované meziuniverzitní vzdělávací semináře pro post-doktorandy. • Odpovědnost: prorektor pro vědu a výzkum

Cíl: Podporovat vytváření systému přístrojového vybavení. • Zdroje: Institucionální plán – položka č. 4.2 • Kontrolovatelné výstupy: Vytvořený systém přístrojů pro ekofyziologický výzkum. • Odpovědnost: prorektor pro vědu a výzkum Cíl: Podporovat rozvoj výzkumné infrastruktury zaměřené na experimentální kolekce zahradnických plodin. • Zdroje: Institucionální plán – položka č. 4.3 • Kontrolovatelné výstupy: Vybudovaný solární skleník. Počet zapojených akademických pracovníků a doktorandů do související výzkumné činnosti. • Odpovědnost: prorektor pro vědu a výzkum

Cíl: Rozvíjet aktivity výzkumných a projektových center na MENDELU. • Zdroje: Institucionální plán – položka č. 7.1 • Kontrolovatelné výstupy: Realizovaná informační a podpůrná činnost. Realizovaná mezinárodní konference. Realizované přednášky domácích a zahraničních odborníků. • Odpovědnost: prorektor pro vědu a výzkum

Cíl: Rozvíjet centrum excelentního výzkumu – podpora výzkumu chřipkových virů. • Zdroje: Institucionální plán – položka č. 4.4 • Kontrolovatelné výstupy: Přístrojové vybavení. • Odpovědnost: prorektor pro vědu a výzkum

9

Cíl: Posílení excelence doktorských studijních programů prostřednictvím periodické organizace Journal clubu • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. • Kontrolovatelné výstupy: Počet zúčastněných doktorandů. • Odpovědnost: prorektor pro vědu a výzkum

2014

1.3 Vnitřní a vnější zajišťování kvality

Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku

Cíl: Rozvíjet systém vnitřního zajišťování a hodnocení kvality včetně implementace systému získávání zpětné vazby od zaměstnanců univerzity. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. Institucionální plán – položka č. 1.2 • Kontrolovatelné výstupy: Systém správy vstupů a výstupů pro ECTS. Systém hodnocení kvality akademických a neakademických pracovníků. Dotazník pro získávání zpětné vazby od zaměstnanců MENDELU. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku

1.4 Odpovědnost za zaměstnatelnost a uplatnitelnost absolventů

Cíl: Připravovat se na mezinárodní akreditace. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. • Kontrolovatelné výstupy: Vybrané mezinárodní akreditační agentury pro každou fakultu. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku

2 PRIORITNÍ OBLAST OTEVŘENOST

Cíl: Přispívat k vytváření portfolia kvalitních absolventů prostřednictvím služeb kariérního centra. • Zdroje: Institucionální plán – položka č. 1.1 • Kontrolovatelné výstupy: Zpráva o stavu uplatnitelnosti a zaměstnatelnosti absolventů MENDELU za uplynulé období. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku

2.1 Internacionalizace Cíl: Podporovat trvalý rozvoj mobilit studentů podporou odborných stáží s důrazem na dlouhodobé mobility (delší než 30 dní) a jejich kvalitu a obsah. • Zdroje: Lifelong Learning Programme, Aktion, CEEPUS, EUCEN, resp. programy pro spolupráci EU s ostatními částmi světa. Institucionální plán – položka č. 8.1 OP VK • Kontrolovatelné výstupy: Seznam vyslaných a seznam přijatých studentů. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku

Cíl: Zvyšovat absorpční kapacitu MENDELU pro realizaci projektů financovaných z EU – OP VVV, Horizont 2020, nové schéma ERASMUS for all. • Zdroje: Institucionální plán – položka č. 7.2 • Kontrolovatelné výstupy: Personální zajištění Projektového centra MENDELU specialisty na nová grantová schémata. Realizovaná interní školení zaměstnanců MENDELU. Počet nově zpracovaných projektových přihlášek. • Odpovědnost: prorektor pro vědu a výzkum

Cíl: Podporovat mobilitu hostujících akademických pracovníků. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. Institucionální plán – položka č. 8.2 OP VK • Kontrolovatelné výstupy: Počet hostujících akademických pracovníků zajišťujících výuku na MENDELU. • Odpovědnost: prorektor pro mezinárodní vztahy

Cíl: Zavedení centrální univerzitní evidence projektů. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. • Kontrolovatelné výstupy: Metodika evidence projektů. Přehledy projektů MENDELU zpracované prostřednictvím centrální evidence. • Odpovědnost: prorektor pro vědu a výzkum

Cíl: Podporovat mobilitu akademických pracovníků a studentů doktorského studia. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. Institucionální plán – položka č. 8.3 • Kontrolovatelné výstupy: Počet podpořených mobilit akademických pracovníků a studentů doktorského studia. • Odpovědnost: prorektor pro mezinárodní vztahy

10

Cíl: Rozvíjet poradenství na MENDELU. • Zdroje: Institucionální plán – položka č. 3.1 • Kontrolovatelné výstupy: Realizované kurzy o problematice asistence osob s postižením, znakové řeči aj. Realizované sociálně-právní poradenství. Zpracovaná analýza hlavních příčin studijní neúspěšnosti studentů MENDELU. Rozšířené diagnostické nástroje.

2014 Cíl: Pokračovat v zapojování a realizaci projektů mezinárodní spolupráce zaměřených na řešení problémů rozvojového světa. • Zdroje: OP VK • Kontrolovatelné výstupy: Seznam řešených a podaných projektů rozvojové pomoci a spolupráce. Seznam řešených a podaných vědecko-výzkumných projektů. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku prorektorka pro vědu a výzkum

Cíl: Popularizovat vědu a výzkum ve vztahu k široké veřejnosti. • Zdroje: OP VK • Kontrolovatelné výstupy: Přehled realizovaných akcí. • Odpovědnost: kancléř Cíl: Podpořit zájem o technické obory prezentací možností studia a jejich provázanosti s aplikační sférou. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. • Kontrolovatelné výstupy: Přehled realizovaných prezentací. Připravená stálá a mobilní prezentace. • Odpovědnost: kancléř

2.2 Celoživotní vzdělávání Cíl: Rozvíjet celoživotní vzdělávání zvyšováním úrovně a efektivity vnitřní a vnější komunikace a služeb vysokoškolského ústavu Institutu celoživotního vzdělávání (VÚ ICV). • Zdroje: Institucionální plán – položka č. 2.4 • Kontrolovatelné výstupy: Počet kurzů celoživotního vzdělávání. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku

3 PRIORITNÍ OBLAST EFEKTIVITA A FINANCOVÁNÍ 3.1 Řízení univerzity Cíl: Realizovat IPn KREDO. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. IPn KREDO • Kontrolovatelné výstupy: Zpracovaný strategický plán MENDELU. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku prorektor pro koncepci, rozvoj a IT kvestor

2.3 Spolupráce s aplikační sférou a regionem Cíl: Rozvíjet spolupráci s reprezentanty aplikační sféry, regionální veřejné správy a samosprávy za účelem zvyšování uplatnitelnosti absolventů univerzity, spolupráce na společných koncepcích a strategiích a propojení vědecko-výzkumné a inovační činnosti s praxí. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. • Kontrolovatelné výstupy: Seznam realizovaných aktivit. Příklady dobré praxe spolupráce. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku prorektor pro vědu a výzkum prorektor pro koncepci, rozvoj a IT

Cíl: Sledovat a vyhodnocovat hodnoty parametrů vstupujících do výpočtu ukazatelů výkonu. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. • Kontrolovatelné výstupy: Aktualizovaný soubor výkonových ukazatelů MENDELU. • Odpovědnost: prorektor pro koncepci, rozvoj a IT

2.4 Propagace a prestiž univerzity Cíl: Zvyšování povědomí o MENDELU a její konkurenceschopnosti v zahraničí. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. Institucionální plán – položka č. 9.1 • Kontrolovatelné výstupy: Seznam realizovaných akcí. Seznam spolupracujících agentur. • Odpovědnost: prorektor pro pedagogiku

11

Cíl: Provést analýzu pomocných (obslužných) procesů s cílem tyto procesy optimalizovat. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. • Kontrolovatelné výstupy: Provedená analýza a návrh optimalizace. • Odpovědnost: kvestor

2014

3.2 Oblast IS/IT

3.3 Neinvestiční financování

Cíl: Pokračovat v realizaci projektu Inovace informačního systému na MENDELU. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. Centralizovaný projekt Inovace UIS. • Kontrolovatelné výstupy: Realizovaná další etapa projektu. • Odpovědnost: prorektor pro koncepci, rozvoj a IT

Cíl: Analyzovat zásady pro tvorbu a správu rozpočtu a aktualizovat jejich obsah k použití pro tvorbu a správu rozpočtu pro rok 2015. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. • Kontrolovatelné výstupy: Zpracovaný dokument Zásady pro tvorbu a správu rozpočtu pro rok 2015. • Odpovědnost: kvestor

Cíl: Pořídit aplikaci cestovní příkazy v SAP pro zefektivnění ekonomické agendy a oběhu účetních dokladů. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity – FRIM. • Kontrolovatelné výstupy: Implementovaná pořízená aplikace cestovní příkazy v SAP v ostrém provozu. • Odpovědnost: kvestor prorektor pro koncepci, rozvoj a IT

3.4 Investiční financování Cíl: Obnovovat a rozvíjet infrastrukturu kampusu MENDELU. • Zdroj: Vlastní zdroje univerzity. Institucionální plán – položka č. 11.1, 11.2 • Kontrolovatelné výstupy: Rozšíření infrastruktury Ústavu vědecko-pedagogických informací a služeb. Vybudovaný ateliér pro tvůrčí a uměleckou činnost na Zahradnické fakultě v Lednici. • Odpovědnost: kvestor

Cíl: Pořídit aplikaci Flexible Real Estate Management – flexibilní správa nemovitostí v SAP jako náhradu za FPMS, jehož funkčnost dosáhla možného limitu a nevyhovuje současným potřebám. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity – FRIM • Kontrolovatelné výstupy: Zadávací dokumentace k výběru zhotovitele. Implementovaná aplikace ve zkušebním provozu. • Odpovědnost: kvestor prorektor pro koncepci, rozvoj a IT

Cíl: Realizovat akce odstraňující havarijní stav a drobné stavební akce. • Zdroje: FRIM • Kontrolovatelné výstupy: Realizované akce. • Odpovědnost: kvestor

Cíl: Rozvíjet infrastrukturu v oblasti IS/IT. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. Institucionální plán – položka č. 10.1 • Kontrolovatelné výstupy: Inovovaná IT učebna včetně instalovaného IT vybavení. • Odpovědnost: prorektor pro koncepci, rozvoj a IT

Cíl: Připravit plán rekonstrukce auly. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. • Kontrolovatelné výstupy: Vytvořená projektová dokumentace. Schválený plán financování. • Odpovědnost: kvestor

Cíl: Rozvíjet IS/IT na MENDELU se zaměřením na vytvoření či zefektivnění evidenčních, databázových a reportingových systémů. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity. Institucionální plán – položka č. 10.2

3.5 Řízení školních podniků, účelová činnost Cíl: Zlepšit venkovní podmínky MŠ HRÁŠEK vybudováním oploceného travnatého hřiště. • Zdroje: Institucionální plán – položka č. 11.3 • Kontrolovatelné výstupy: Vybudované oplocené hřiště s vybavením. • Odpovědnost: prorektor pro účelová zařízení

12

Kontrolovatelné výstupy: Seznam implementovaných IS/IT. • Odpovědnost: prorektor pro koncepci, rozvoj a IT

2014 Cíl: Vybudovat parkovací místa na kolejích JAK na ploše štěrkového hřiště. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity – FRIM SKM. • Kontrolovatelné výstupy: Vybudovaná parkovací místa na 60 % plochy stávajícího štěrkového hřiště mezi budovami A a D. • Odpovědnost: prorektor pro účelová zařízení

Cíl: Realizovat plánovanou obnovu výsadbou vinic v Lednici na Moravě. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity – FRIM ŠZP Žabčice. • Kontrolovatelné výstupy: Vysazené nové vinice v rozsahu 6 ha na vlastních pozemcích ŠZP Žabčice. • Odpovědnost: prorektor pro účelová zařízení

Cíl: Vybavit nová okna po revitalizaci ubytovací části kolejí Akademie stínicí technikou. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity – FRIM SKM. • Kontrolovatelné výstupy: Instalované žaluzie. • Odpovědnost: prorektor pro účelová zařízení

Cíl: Realizovat obnovu strojního parku ŠZP Žabčice využívaného při praktické výuce studentů a další účelové činnosti. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity – FRIM ŠZP Žabčice. • Kontrolovatelné výstupy: Kloubový kolový nakladač. • Odpovědnost: prorektor pro účelová zařízení

Cíl: Realizovat dostavbu objektu Vranov u Brna, č. p. 93 pro následné přemístění Polesí Vranov do tohoto objektu. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity – FRIM ŠLP Křtiny. • Kontrolovatelné výstupy: Realizovaná plánovaná etapa dostavby. • Odpovědnost: prorektor pro účelová zařízení

Cíl: Zajistit výnosovou stabilitu trvalých kultur a zlepšit ekonomiku pěstování vinné révy a višní realizací hydrogeologického průzkumu lokality a projektové přípravy závlah. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity – FRIM ŠZP Žabčice. • Kontrolovatelné výstupy: Realizovaný hydrogeologický průzkum lokality na vlastních pozemcích ŠZP Žabčice. Projektová příprava závlah pro vinice a sady ŠZP Žabčice v k. ú. Žabčice. • Odpovědnost: prorektor pro účelová zařízení

Cíl: Revitalizovat objekt garáží pro Středisko údržby v Adamově za účelem rozvoje další činnosti, a to pneuservisu pro nákladní automobily, provoz skladu MTZ a dalších skladových prostor. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity – FRIM ŠLP Křtiny. • Kontrolovatelné výstupy: Zprovozněný revitalizovaný objekt. • Odpovědnost: prorektor pro účelová zařízení

13

Cíl: Vykoupit pozemky v k.ú. Unkovice od obce Hrušovany. Pokračovat ve výkupu potřebných pozemků pro ŠZP Žabčice od fyzických osob. • Zdroje: Vlastní zdroje univerzity – FRIM ŠZP Žabčice. • Kontrolovatelné výstupy: Realizované výkupy. • Odpovědnost: prorektor pro účelová zařízení

1 14

2014 2 20 1 14

2014

PŘÍLOHA Institucionální plán Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2014 – sumarizace Oblast podpory

Finanční částka Garant

Pol. č. Název dílčí části IP

1

Rozvoj vzdělávací činnosti

Kariérní a motivační systém, rozvoj akademických pracovníků

0

2 890

2 890

prorektor pro pedagogiku 2

Rozvoj vzdělávacího procesu

Výkonové ukazatele

INV NIV celkem (tis. Kč) (tis. Kč) (tis. Kč) Název

0

3 700

3 700

prorektor pro vědu a výzkum

Mezinárodní prorektor otevřenost pro pedagogiku

0

500

500

4

Podpora excelentní vědy pořízením unikátních přístrojů a technologií

5 910

650

6 560

5

Zvyšování efektivnosti poblikační činnosti v rámci časopisu Acta Universitatis

0

350

350

6

Rozvoj lidských zdrojů ve vědě a výzkumu

0

1 700

1 700

7

Rozvoj a rozšíření služeb projektových a výzkumných center MENDELU

0

1 380

1 380

8

9 prorektor pro konRozvoj cepci, rozvoj a IT infrastruktury kvestor

Podpora a inovace vzdělávací činnosti

CELKEM

prorektor pro pedagogiku

Mobility studentů a akademických pracovníků

Propagace v zahraničí

0

A6 – uplatnitelnost absolventů

96 %

96 %

35,8

36,0

A3 – zajištění výuky ak. pracovníky s kvalifikací Ph.D. a kvalifikací obdobnou

0,8

0,9

A5 – úspěšnost studentů ve standardní době studia

19 %

20 %


19 %

20 %


19 %

20 %

2 820

2 820

E2 – poradenství

0,25:10 0,21:10 4,6

4,8

68 %

60 %

C3 – počet a doba pobytu studentů vyjíždějících na VŠ a jiná výzkumná pracoviště v cizí zemi

3,8

3,8

C4 – počet a doba pobytu ak. pracovníků přijíždějících na VŠ

2,0

2,5

C5 – počet a doba pobytu ak. pracovníků pobývajících na VŠ a jiných výzkumných pracovištích v cizí zemi

10,0

10,1

C2 – počet a doba pobytu studentů přijíždějích

3,5

4,0

B1 – rozsah vědecké, výzkumné a umělecké činnosti ve vztahu k počtu ak. pracovníků

0

550

550

237

1 900

2 137

F3 – rozvoj infrastruktury

0

1

5 419

481

5 900


0

1

0,8

0,9


96 %

96 %


19 %

20 %

10

Podpora a rozvoj IS/IT na MENDELU

11

Rozvoj univerzitního kampusu

12

Podpora pedagogické práce akademických pracovníků do 35 let

0

325

325

13

Profilace a inovace stud. programů na úrovni předmětů / kurzů

0

2 587

2 587

14

Tvůrčí práce studentů směřující k inovaci vzdělávací činnosti

0

268

268

11 566

20 101

31 667

15

Podpora vědy a výzkumu

Poradenství

hodn. 2014

A4 – zajištění výuky dostatečným počtem akademických pracovníků

E1 – celoživotní vzdělávání 3

hodn. 2013


16

prorektor pro vědu a výzkum

Podpora vědy a výzkumu

kvestor

0

Poradenství

Podpora excelentní vědy pořízením unikátních přístrojů a technologií

3

4

11

Rozvoj univerzitního kampusu

481

16 921

11 566

1 900

1 380

5 419

237

0

Propagace v zahraničí

9

Podpora a rozvoj IS / IT na MENDELU

550

550

0

Mobility studentů a akademických pracovníků

8

10

2 820

2 820

0

Rozvoj a rozšíření služeb projektových a výzkumných center MENDELU

28 487

5 900

2 137

1 380

1 700

7

1 700

0

6

350

0

Rozvoj lidských zdrojů ve vědě a výzkumu

5

350

650

500

500

650

3 700

2 890

3 700

2 890

Zvyšování efektivnosti publ. činnosti v rámci časopisu Acta Universitatis

5 910

0

0

Rozvoj vzdělávacího procesu


Finanční částka

Finanční částka

4.2

1 250 650

0 0 237 2 354

Zvýšení konkurenceschopnosti MENDELU a jejích součástí formou propagace v zahraničí Podpora IT infrastruktury pro tvůrčí vzdělávací činnost Podpora rozvoje IS/IT na MENDELU s celouniverzitním dopadem Stavební úpravy pro rozšíření univerzitní infrastruktury ÚVIS MENDELU

9.1 10.1 10.2

Ateliér pro tvůrčí a uměleckou činnost ZF MENDELU Vybudování oploceného travnatého hřiště pro UMŠ Hrášek

11.2 11.3

11.1

550

0

Podpora mobilit akademických pracovníků a studentů doktorského studia

8.3

300 65 16 921

3 000 65 11 566

116

460

0

1 610

750

Podpora mobilit hostujících akademických pracovníků

0

Podpora spolupráce se strategickými partnery v oblasti mobility studentů na základě bilaterálních smluv o přímé spolupráci mezi vysokými školami, popř. formou free-movers

8.1

900

8.2

0

480

0

7.2

Posílení rozvoje aktivit výzkumného centra FRRMS

7.1

1 700

350 0

Zvýšení absorpční kapacity MENDELU pro realizaci projektů financovaných z EU - OP VVV, Horizont 2020 (Erasmu for All)

Rozvoj lidských zdrojů pro oblast vědy, výzkumu a inovaci

0

Odstranění formálních překážek ke zvýšení citovanosti článků v Acta Unversitatis

450

0

1 600 0

6.1

5.1

4.5

0

500

510

Podpora výsledků výzkumu barevných pšenic a jejich komercionalizace

Podpora excelence v oblasti výzkumu chřipkových virů

2 000

Podpora ekofyziologického výzkumu

4.1

4.4

1 800

Dovybavení pavilonu M pro podporu a rozvoj zootechnických programů

4.3

0

0

Rozvoj speciálně pedagogického poradenství na MENDELU v roce 2014

3.1

Investiční podpora výzkumné infrastruktury zaměřené na experimentální kolekce zahradnických plodin

200

0

Podpora a rozvoj vnitřních a vnějších vztahů a služeb VÚ ICV MENDELU

2.4

2 000

0

1 300

200

2.3

0

Aktualizace studijní literatury zejména pro humanitní a společenské obory akreditované na MENDELU

Příprava doktorského studijního oboru „Agrobusiness v rozvoji regionu“

200

200

0

Inovace otázek pro test studijních předpokladů

2.1 2.2

200

200

0

Ověřování úrovně jazykových kompetencí ak. pracovníků k zajištění vyšší úrovně jejich pedagogické činnosti

1.3

28 487

130

3 300

2 470

887

1 250

550

460

1 610

750

900

480

1 700

350

450

1 600

510

2 000

2 000

500

2 000

1 300

200

1 690

1.2

1 690

0


1 000

0

Kariérní centrum studentů PEF MENDELU

1 000


3,8

2,0

10,0

3,5

C3 – počet a doba pobytu studentů vyjíždějích na VŠ a jiná výzkumná pracoviště v cizí zemi C4 – počet a doba pobytu ak. pracovníků přijíždějích na VŠ C5 – počet a doba pobytu ak. pracovníků pobývajících na VŠ a jiných výzkumných pracovištích v cizí zemi C2 – počet a doba pobytu studentů přijíždějících


0

0

68,0

68,0 B1 – rozsah vědecké, výzkumné a umělecké činnosti ve vztahu k počtu ak. pracovníků

68,0

68,0

4,6



20 %

0,9

36,0 %

96 %

hodn. 2014

1

1

4,0

10,1

2,5

3,8

60,0*

60,0*

60,0*

60,0*

4,8

0,25:10 0,21:10

19 %

0,8

35,8 %

96 %

hodn. 2013



E2 – poradenství

E1 – celoživotní vzdělávání



A4 – zajištění výuky dostatečným počtem akademických pracovníků


INV INV celkem Název (tis. Kč) (tis. Kč) (tis. Kč)

1.1

INV NIV celkem Pol. č. Název projektu (tis. Kč) (tis. Kč) (tis. Kč)

2

1


Vysvětlivky: * V průběhu roku 2013 došlo ke změně metodiky hodnocení výsledků výzkumu, vývoje a inovací, tj. změně výpočtu bodů RIV. Z tohoto důvodu se stávají výsledky do roku 2012 neporovnatelnými s výsledky let 2013 a 2014. Hodnota roku 2013, tj. výchozí hodnota je původní plánovaná hodnota ukazatele. Hodnota roku 2014, tj. koncová hodnota ukazatele byla stanovena kvalifikovaným odhadem. Vzhledem ke skutečnosti, že dosud nebyla provedena analýza dopadu změny metodiky na výsledné bodové hodnocení, nelze vyloučit, že se skutečné hodnoty ukazatele budou od plánovaných hodnot významně lišit.

CELKEM

Rozvoj infrastruktury

prorektor pro koncepci, rozvoj a IT

Mezinárodní prorektor otevřenost pro pedagogiku


Garant

Rozvoj vzdělávací činnosti

Oblast podpory

Institucionální plán Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2014 – detail kategorie A

2014

17


Podpora a inovace vydělávací činnosti

CELKEM

Garant

Oblast podpory

0

Tvůrčí práce studentů směřující k inovaci vzdělávací činnosti

14

0

0

0

13

Podpora pedagogické práce akademických pracovníků do 35 let

Finanční částka

3 180

268

2 587

325

3 180

268

2 587

325

Finanční částka

60 178 213 154

60 178 213 154

0 0 0

12.3

263 155 100 65

263 155 100 65

0 0 0 0 0 0 0

13.11 Inovace specializací Komerční komunikace a Management zdravotnických zařízení 13.12 Inovace předmětů studijního programu Specializace v pedagogice 13.13 Rozvoj specializace Evropská studia na FRRMS MENDELU 13.14 Netradiční formy výuky jako inovace zvyšující uplatnitelnost absolventů 13.15 Posílení excelentní postgraduální výuky v oboru Zemědělská chemie Inovace digitálních modelů reliéfu a povrchu pro aplikace v precizním lesnictví na 13.16 ŠLP Křtiny Vytvoření studentského týmu pro vybudování výukového centra v učebně budovy P (dílny) Aplikace metod GC MC a AFLP pro identifikaci léčivých, aromatických a kořeninových rostlin Podpora prezentace výsledků tvůrčí práce studentů ve výuce předmětů ochrany lesa Podpora práce s talentovanými studenty

14.2 14.3 14.4

14.1

130

130

0

13.10 Inovace studijních programů na úrovni předmětů

63 55 50 3 180

63 55 50 3 180

0 0 0

100 0

100

50

245

245

0

Inovace předmětu „Počítačové projektování“ – praktické využití GIS při řešení hydrologických analýz

13.9

50

114

114

0

Inovace výuky odborných jazyků na Ústavu jazykových a kulturních studií FRRMS MENDELU

13.8

195

139

139 0

Inovace předmětů „Údržba a opravy strojů“ a „Projektování servisních provozů“

13.7

195

116

116 0

13.6

170

170

0

13.4 Inovace technicky zaměřených předmětů

Inovace předmětů vyučovaných v oborech TO, ZS, ARI systémech pro řízení poloprovozních bioplynových stanic

13.3

Progresivní světové realizace jako základ inovace předmětu Materiály a konstrukce (I., II.) a podpory pedagogické práce

0

Inovace modelové technologické linky pro výuku oboru Vinhradnictví a vinařství

13.2

13.5

300

300

0

Inovace a modernizace výuky vybraných odb. zahradnických předmětů ústavu 554 Inovace výuky pomocí tištěných a multimediálních didaktických pomůcek

13.1

125

Využití GPS telemetrie pro stanovení využívání prostředí a migrací jelení zvěře jako základ jejího managementu ve vztahu k regulaci škod na lesních porostech v oblasti Oderských vrchů

125

0

140

Les trvale tvořící ve výuce LDF (interdisciplinární spolupráce ústavů ÚZPL, HÚL, ÚLDEP, ÚLDT a ŠLP Křtiny

140

12.2

12.1

0



19 %

96 %

0,8

hodn. 2013



INV INV celkem Název (tis. Kč) (tis. Kč) (tis. Kč)

Rozvoj pedagogicko-didaktických kompetencí začínajících ak. pracovníků a studentů doktorských stud. programů (VŠ pedagogika)

INV NIV celkem Pol. č. Název projektu (tis. Kč) (tis. Kč) (tis. Kč)

Profilace a inovace stud. programů na úrovni předmětů / kurzů

12


20 %

96 %

0,9

hodn. 2014

Institucionální plán Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2014 – detail kategorie B

2014

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI MENDELOVY UNIVERZITY V BRNĚ

Recommend Documents