Agenda 31 mei Agenda

Agenda

Agenda 31 mei 2012

Doel van de bijeenkomst 1.

U informeren over de resultaten van de werkgroepen die na de bijeenkomsten in 2011 zijn gestart, te weten: • Werkgroep „Wat willen de bouwbedrijven‟ • Werkgroep „Huidige status artikelinformatie‟

2.

Met u de roadmap tot een definitieve start van BAB bespreken. • Wat moet er precies gebeuren?

• Wat wordt van u verwacht?

Met elkaar gaan we op zoek naar de antwoorden.

Agenda Agenda- 2

• Hoe doet u mee?

1.

Opening

2.

De weg naar vandaag

3.

Presentatie Werkgroep „Wat willen de bouwbedrijven

4.

Presentatie Werkgroep „Huidige status artikelinformatie‟

5.

Hoe verder?

6.

Rondvraag en afsluiting

Agenda Agenda- 3

Agenda

1.

Joppe Duindam – Bouwend Nederland

2.

Bruno Giebels – De Stiho Groep

3.

Peter van Heijgen – HIBIN

4.

Willem van Meurs – Polvo

5.

Ivor de Rooy – Dyka

6.

Henk Schaap – Calduran

7.

Björn Smeets – Dura Vermeer

8.

Michel Steenbakkers – Heijmans

9.

Henk Vos – VolkerWessels

Agenda Agenda- 4

Leden van Stuurgroep

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

Aan de Stegge Ballast Nedam BAM Breur Bodegraven Bouwend Nederland Calduran CRH Bouwmaterialenhandel CTM De Hamer (BTE Groep) Destil Dura Vermeer Dyka Empuls EZ-Base GB GS1 Nederland Hakron Heijmans HIBIN

21. Imbouw 22. Jongeneel 23. Makita 24. Mastermate 25. Polvo 26. Pontmeyer 27. RaabKarcher 28. Rockwool 29. S@les in de Bouw 30. Saint-Gobain Building Distribution NL 31. Stiho 32. Strukton 33. StruykVerwo 34. Veris Bouwmaterialengroep BV 35. VolkerWessels 36. Voskamp 37. Wavin 38. Wienerberger 39. Workx 40. Xella

Agenda Agenda- 5

Aanwezigen

Agenda Agenda- 6

Vragen?

Agenda

Visie van BAB en het proces

Proces • Oktober 2011: bijeenkomst bouwbedrijven • Ja, we willen een Branchebreed Artikelenbestand (BAB) • Maak gebruik van wat er al is • November 2011: bijeenkomst leveranciers en bouwbedrijven • Ja, we zien voordelen van een BAB • Wat is de positie van BAB? • Welke visie heeft BAB?

• December 2011: formering stuurgroep • Januari 2012: Stuurgroepvergadering 1

• Besluit: communicatie via website • Besluit: werkgroepen instellen

Visie -8 Agenda

• Start met visie(document)

Proces van de stuurgroep • Maart 2012: Stuurgroepvergadering 2 • Werkgroep van bedrijven • Werkgroep die inventariseert wat de huidige stand van zaken is • Besluit: kwaliteit en snelheid • April 2012: • Stuurgroepvergadering 3 • Besluit: BAB is van de sector en niet commercieel

• Besluit: BAB bijeenkomst 31 mei • Website en visiedocument

• Mei 2012: Stuurgroepvergadering 4 • Voorbereiding bijeenkomst 31 mei

Visie -9 Agenda

• Werkgroepen

Visie - 10 Agenda

Positionering

Visie - 11 Agenda

Positionering

Visie • BAB verbindt • BAB voert regie over verbeteringen • BAB is onafhankelijk • BAB is niet commercieel • BAB start als project • BAB heeft 4 ambities: • Het vergroten van vindbaarheid en bruikbaarheid van

artikelinformatie • Het accepteren en implementeren van berichtenstandaarden

• Creëren van samenhang tussen de initiatieven op het gebied van artikelbeheer

Visie - 12 Agenda

• Het vereenvoudigen van digitale bereikbaarheid

Voor elkaar, met elkaar

Agenda

Een verslag van de werkgroep „Wat willen de bouwbedrijven?‟

Wat willen de bouwbedrijven? BAB

BIM

Ontwerp

Voorbereiding

(tekenen / rekenen)

Constructie / Calculatie

Architect

Constructeur Adviseurs

Visuele kenmerken

Productkenmerken

Primair Bouwproces

Plan / Concept

Functies

Informatie behoefte

Realisatie

Gebruik / Onderhoud

Calculator

Werkvoorbereider Uitvoerder

Service monteur

Prijs / kwaliteit

Logistieke gegevens

Beschikbaarheid

willen de bouwbedrijven - 14 Wat Agenda

Toelevering

Waarom? • Reduceren van faalkosten • Efficiency (gebruik maken van objectenbibliotheek)


Stap 1: Digitaal ontwerpen (BIM)

Stap 2: Calculeren

Welke gegevens beschikbaar? • •

Real-time artikelgegevens beschikbaar: • Handelsgegevens o.a. bruto en netto prijzen • Functionele specificaties Gebruiksvriendelijke zoekmachine (classificeren noodzakelijk)


Vertaalslag van objecten naar artikelen

Stap 3: Zoeken en vinden Elektronisch zaken doen vanuit de keet

b) Henk tikt op het logo van het interne bestelsysteem van zijn bedrijf. Een gebruiksvriendelijke webshop, gekoppeld aan het eigen ERPpakket.


a) Uitvoerder Henk, in dienst van een aannemer, pakt „s middags zijn iPad uit zijn tas, want hij heeft spullen nodig en wil wat informatie over brandwerende wanden.

Stap 4: Bestellen Elektronisch zaken doen vanuit de keet Factureren

Selecteren

Ontvangen

Bestellen

(c) De inkoopafdeling heeft die webshop ingericht voor alle medewerkers van het bedrijf. Alle voorkeursleveranciers, inclusief netto artikelprijzen, plaatjes, actuele voorraden en specificatiebladen zijn zichtbaar. Inkoop bepaalt dus welke artikelen zichtbaar zijn en welke niet.

(d) Henk bestelt zijn artikelen en “onder water” wordt de inkooporder financieel geboekt (eventueel met goedkeuring van inkoop) in het financieel systeem (ERP).


Bevestiging

Stap 5: Bevestiging, pakbon, factuur

(e) De leverancier ontvangt een elektronische order en Henk ontvangt de orderbevestiging elektronisch en later ook alvast de elektronische pakbon voor de levering van morgen. (f) De administratie ontvangt een elektronische factuur welke automatisch wordt gematched met de inkooporder en de pakbon.


Elektronisch zaken doen vanuit de keet

Stap 6: Onderhoud

10 jaar na oplevering alle informatie beschikbaar via mobile devices (waar gekocht? / Product nog leverbaar (tegen welke condities)? / Alternatieven beschikbaar?


Trend aannemers verantwoordelijk meerjarig onderhoud

Uitgangspunten • Het Visiedocument: in het Visiedocument is de behoefte aan BAB beschreven en toegelicht;

• Gezamenlijkheid: dit document is opgesteld door Dura Vermeer, Heijmans en VolkerWessels en wordt getoetst door BAM, Ballast

• Doel van dit document is ons idee over het hoe en waarom van BAB weer te geven; • De theorie de komende 3 jaar echt in praktijk brengen; • Op kort termijn starten met wat al mogelijk is en dit gericht uitbouwen,

met BAB in een regierol (BAB geeft sturing en verzorgt de coördinatie)


Nedam, Strukton en TBI;

BAB is: • geschikt voor alle fases in het bouwproces en biedt zowel artikelen productinformatie (inclusief prijzen, kwaliteit en levertijden) als de mogelijkheid een bestelling in BAB

• branche gedragen: als branche willen wij betrokken zijn bij de totstandkoming van en zeggenschap hebben over de ontwikkeling van BAB; • non-profit: ons inziens een voorwaarde om als branche neutraal samen te kunnen werken;


digitaal te plaatsen.

BAB is: • voor alle partijen in de bouwkolom: op 1 plek alle catalogusmateriaal brengen en halen; • Aangepast aan de in de branche gebruikte standaard (S@les)

• Passend bij bestaande initiatieven aangevuld met de door ons gewenste kwaliteit en beveiligingseisen.


voor het digitaal uitwisselen van informatie;

BAB is: Voor elkaar: iedere partij in de bouwkolom kan lid worden. Met elkaar: iedere partij in de bouwkolom draagt bij de aan juistheid, volledigheid en actualiteit van de informatie.

• Juist: één plek om artikelinformatie te zoeken en te vinden welke voldoet aan de branchestandaarden (incl. classificatie- / harmonisatie-eisen);

• Volledig: alle statische en dynamische artikelinformatie, beschermd met een persoonlijk profiel;

• Actueel: up to date, zowel de artikelinformatie als de beschikbaarheid.


Voor artikelinformatie betekent dit onder meer:

Conclusie bouwbedrijven Uitgaande van de gestelde eisen en wensen van de bouwbedrijven: - BAB als non-profit organisatie, - invloed op totstandkoming en zeggenschap over de

- voor de gehele bouwkolom, dus inclusief techniek.

Wij (aannemers) willen snelheid dus snel dienstverlener kiezen.


ontwikkeling en

Fase

Jaar (circa)

Status BAB in deze fase

Fase 1

2012

• Zoeken & vinden van statische artikelen logistieke informatie • Mogelijkheid digitaal te bestellen

Fase 2

2013

• Digitaal bestelproces uitbreiden met digitaal facturatieproces. • Verdere verrijking van statische artikelinformatie

Fase 3

2014

• Alle overige artikelberichten: inkooporderbevestiging, pakbon, betalingsbevestiging. • Beschikbaarheid van dynamische artikelinformatie: actuele voorraad en levertijd.

Fase 4

2014 plus • BIM / BAB koppeling


Wat willen we wanneer?

Voornemen binnen 2 jaar

Om als voorkeursleveranciers

geselecteerd te worden moet een partij

Dit wordt opgenomen in de

inkoopvoorwaarden van de bouwbedrijven.


deelnemen aan BAB.

Agenda

De wereld van artikelbestanden

Agenda

According to BAB

Doel van deze presentatie

Agenda De wereld van artikelbestanden - 30

Weergeven huidige situatie Weergeven vertrekpunt Aangeven gekozen scope Opmerkingen en bijdrage van u

Gebruiker / Beheerder / Eigenaar Opdrachtgever Architect / Constructeur Bouwbedrijf Installateur Groothandel Producenten


De bouwkolom

De bouwkolom

Bouwbedrijf Installateur Groothandel Producenten


Gebruiker / Beheerder / Eigenaar Opdrachtgever Architect / Constructeur

Onderhouden / Beheren Ontwerpen Calculeren Werk voorbereiden Aanbieden Inkopen / Afroepen Leveren Factureren


Bouwfasen

Bouwfasen Calculeren Werk voorbereiden Aanbieden Inkopen / Afroepen Leveren Factureren


Onderhouden / Beheren Ontwerpen

Artikel informatie stromen installateur

Bouwbedrijf

groothandel


fabrikanten


fabrikant

bouwbedrijf

groothandel


BAB


fabrikant

bouwbedrijf

groothandel opdrachtgever

architect


BAB

Artikelbeheer.nl Bouwconnect Informatiebeheer EZ-base Hibin 2Ba 2Ba installatie


Artikel informatie beheer

Artikelbeheer.nl Bouwconnect Informatiebeheer

Commercieel georganiseerd

EZ-base Hibin 2Ba 2Ba installatie

Branche georganiseerd


Artikel informatie beheer

S@les in de Bouw ETIM Stabu NL/SfB RAW BIM …


Artikel informatie stroom

Artikel informatie 2Ba x

x

Hibin

EZ-base

x

x x

x

x x x

x x x

x x

x x

(x)

(x)

x


Criteria ETIM standaarden S@les-standaarden artikelnummer is uniek minimum eis artikeldata volledigheids eis artikeldata verrijking productdata fabrikant artikeldata handel controle aanwezigheid data controle correctheid data Deeplink naar extra informatie

Nadere analyse Wat mist u? Wie mist u? Met welke standaarden werkt u? Heeft u suggesties? … …


En nu?

Agenda

Hoe verder?

Uitgangspunten • De theorie de komende 3 jaar echt in praktijk brengen; • Op korte termijn starten met wat al mogelijk is en dit gericht uitbouwen,

met BAB in een regierol (BAB geeft sturing en verzorgt de coördinatie) • Focus op korte termijn op zoeken en vinden van artikelinformatie en

• Maximale participatie van bedrijven uit de bouwkolom

Agenda Hoe verder - 44

nadere uitwerking van het gehele project.

Routeplan korte termijn 1.

Deelnemer worden van BAB, dit betekent actief aan de slag, in eigen bedrijf en werkgroepen, een contributie voor invulling van regiefunctie. Bekrachtigd door ondertekening convenant, augustus 2012

2.

Afronden activiteiten bestaande werkgroepen, gereed augustus 2012

3.

Uitwerken fase 1 „zoeken en vinden statische artikelinformatie‟ , met

een reële planning (o.a. op basis impactanalyse), nieuwe werkgroep. Gereed oktober 2012. 4.

Selecteren van toekomstige service provider voor artikelinformatie en

5.

Concretiseren van het gehele project (fase 2 t/m 4), nieuwe werkgroep,

gereed oktober / november 2012 6.

Opstarten nieuwe werkwijze artikelbeheer, november 2012


communicatie , nieuwe werkgroep. Gereed september 2012

Stap 2: voor welke werkgroep mogen we u uitnodigen?


Stap 1: doet u mee?

Voor meer informatie zie


www.bouwendnederland.nl/bab

Agenda 31 mei Agenda

Recommend Documents