Adriana Krnáčová primátorka hl.m. Prahy. Petr Dolínek náměstek primátorky hl.m. Prahy

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY

U S N E S E N Í Rady hlavního města Prahy číslo 408 ze dne 26.2.2016 k návrhu na udělení grantů v oblasti prevence kriminality v roce 2016 Rada hlavního města Prahy I.

II.

schvaluje 1.

udělení grantů hlavního města Prahy v oblasti prevence kriminality nepřesahujících 200 tis. Kč jednotlivým žadatelům v souladu s Pravidly pro Městský program prevence kriminality na rok 2016 v hl.m. Praze formou dotace v celkové výši 5.131 tis. Kč z rozpočtu hlavního města Prahy z kap. 0704, § 5311 - záležitosti bezpečnosti a veřejného pořádku dle přílohy č. 1 tohoto usnesení

2.

úpravu rozpočtu Městské policie hl.m. Prahy v kap. 0748, § 5311 - běžné výdaje v celkové výši 2.650 tis. Kč přidělené v souladu s Pravidly pro Městský program prevence kriminality na rok 2016 v hl.m. Praze na vrub výdajů kap. 0704, § 5311 záležitosti bezpečnosti a veřejného pořádku dle přílohy č. 2 tohoto usnesení

3.

úpravu rozpočtu příspěvkovým organizacím v kap. 0416, § 3421 - využití volného času dětí a mládeže v celkové výši 410 tis. Kč v souladu s Pravidly pro městský program prevence kriminality na rok 2016 v hl.m. Praze na vrub výdajů kap. 0704, § 5311 - záležitosti bezpečnosti a veřejného pořádku dle přílohy č. 2 tohoto usnesení

4.

text vzorové dotační smlouvy dle přílohy č. 6 tohoto usnesení

5.

návrh Komise Rady hl.m. Prahy pro prevenci kriminality a pro udělování grantů v oblasti prevence kriminality na území hl.m. Prahy na nepřidělení dotace dle přílohy č. 5 tohoto usnesení

souhlasí 1.

s udělením grantů hl.m. Prahy v oblasti prevence kriminality nad 200 tis. Kč jednotlivým žadatelům v souladu s Pravidly pro Městský program prevence kriminality na rok 2016 v hl.m. Praze formou dotace v celkové výši 2.280 tis. Kč z rozpočtu hl.m. Prahy z kap. 0704, § 5311 - záležitosti bezpečnosti a veřejného pořádku dle přílohy č. 3 tohoto usnesení

2.

se snížením rozpočtu běžných výdajů v kap. 0704, § 5311 - záležitosti bezpečnosti a veřejného pořádku ve výši 1.529 tis. Kč za současného navýšení běžných výdajů vlastního hl.m. Prahy v kap. 0716, § 6330, pol. 5347 (ÚZ 81) ve výši 1.529 tis. Kč a s poskytnutím účelových neinvestičních dotací ve výši 1.529 tis. Kč městským částem hl.m. Prahy v souladu s Pravidly pro Městský program prevence kriminality na rok 2016 v hl.m. Praze dle přílohy č. 4 tohoto usnesení

III.

ukládá 1. radnímu Hadravovi 1. předložit Zastupitelstvu hl.m. Prahy ke schválení návrh dle bodu II. tohoto usnesení Termín: 31.3.2016 2. MHMP - ROZ MHMP 1. realizovat rozpočtové opatření dle bodu I.2. a I.3. tohoto usnesení Termín: 31.3.2016 3. MHMP - ZSP MHMP 1. podepsat smlouvy o poskytnutí účelové dotace dle bodu I.1. tohoto usnesení Termín: 30.4.2016

Adriana Krnáčová primátorka hl.m. Prahy

Petr Dolínek náměstek primátorky hl.m. Prahy

Předkladatel: Tisk: Provede: Na vědomí:

radní Hadrava R-20470 radní Hadrava, MHMP - ROZ MHMP, MHMP - ZSP MHMP odborům MHMP

Projekty prevence kriminality 2016 (seznam projektů s návrhem dotace do 200 tis. Kč)

Příloha č. 1 k usnesení Rady HMP č. 408 ze dne 26. 2. 2016 Č.

Název a sídlo realizátora projektu

Název projektu

Stručná charakteristika

Požadovaná částka

Schváleno z rozpočtu HMP

2 270 000 Kč

320 000 Kč

80 000 Kč

1.

"1. Sportovní občanské sdružení" Národních hrdinů 1 190 12 Praha-Dolní Počernice IČO: 26608073

DĚTSKÝ DOMOV CUP

4.

ACORUS, z. ú. Podvinný mlýn 669/34 190 00 Praha 9 IČO: 67365256

POSKYTOVÁNÍ PRÁVNÍCH ACORUS poskytuje bezplatně právní informace obětem domácího násilí (DN), které směřují k informovanosti oběti o INFORMACÍ OBĚTEM jejích právech a možnostech jejich plného uplatnění a k minimalizaci ohrožení obětí druhotnou újmou. Oběť DN je TRESTNÝCH ČINŮ zpravidla psychicky a ekonomicky závislá na pachateli, je dlouhodobě sociálně izolovaná. Je pro ni téměř nemožné získat potřebné informace, které by jí pomohly orientovat se v rozjíždějících se občanskoprávních a trestněprávních procesech. Vprojektu naplňujeme tyto potřeby uživatelek: - bezplatné získání informací o průběhu trestního řízení, o postavení, právech a povinnostech oběti trestného činu v jeho jednotlivých fázích, a to v roli oběti trestného činu, v roli poškozeného a svědka - včasnost ve smyslu získání informací, které jsou relevantní pro aktuální fázi trestního řízení srozumitelnost podávaných informací a s tím související klidné, chápající a podporující prostředí poskytované služby kontinuální pomoc s realizací zákonem garantovaných práv.

151 332 Kč

47 857 Kč

47 000 Kč

5.

ACORUS, z. ú. Podvinný mlýn 669/34 190 00 Praha 9 IČO: 67365256

Zvyšování bezpečí v partnerských vztazích

Projekt je zaměřen na zvyšování bezpečí v partnerských vztazích a prevenci násilného chování ve vztazích mladých lidí - studentů a studentek středních škol. Formou besed na středních školách dostanou studenti a studentky informace o partnerském/domácím násilí, jeho druzích, znacích a dynamice, o možnostech pomoci v případě ohrožení touto formou násilí a o signálech potenciálního násilného chování, čímž dojde k posílení jejich kompetencí chránit se v partnerských vztazích.

78 800 Kč

78 800 Kč

70 000 Kč

8.

Bílý kruh bezpečí, z.s. U Trojice 1042/2 150 00 Praha 5 IČO: 47607483

Pomoc obětem trestných činů v Praze

Poradna BKB Praha poskytuje obětem trestných činů, svědkům a pozůstalým po obětech poradenskou službu v HMP, která je dostupná podle jejich individuálních potřeb, ve 1/4 případů opakovaně (např. od doby bezprostředně po spáchání trestného činu až po odvolací soudní řízení). V bezpečném prostředí poradny, do které se není nutné objednávat (objednání pouze v pá), se oběti setkávají s dvojicí odborně způsobilých poradců (právník a psycholog), kteří pro BKB pracují jako dobrovolníci, tzn. bez nároku na odměnu. BKB pomáhá i obětem, které TČ neoznámí a potřebují pomoc (převážně oběti sexuálního násilí a násilných činů). Poradci BKB obětem nabídnou psychologickou podporu, právní informace, sociálněprávní poradenství, praktické rady, asistenci při komunikaci s orgány činnými v trestním řízení, pomoc při sepsání a podání nezbytných žádostí. Zvlášť zranitelným OTČ poskytuje individuální terap.program, doprovody k soudu a peněžitou pomoc. Nestandardní pomoc zahrnuje např. výjezdy k pozůstalým.

2 227 128 Kč

96 500 Kč

95 000 Kč

140 000 Kč

130 000 Kč

120 000 Kč

11. DĚTSKÉ KRIZOVÉ CENTRUM, z.ú. V Zápolí 1250/21 140 00 Praha 4 IČO: 60460202

Dětský domov cup je soutěž o nejvšestrannější dětský domov, která skrze sportovní akce nabízí dětem z dětských domovů (tzn. rizikových skupin) vzdělávací programy v oblasti prevence kriminality s cílem snížit rizikové chování dětí a mládeže, ale i programy prevence drog nebo bezpečnosti silničního provozu. Zvyšování informovanosti probíhá nenásilnou formou v rámci sportovních soutěží, které na sebe v průběhu roku navazují a kromě sportovní části zahrnují také vědomostní část. Akce jsou realizovány ve spolupráci s Městskou policií Praha a Policií ČR. V roce 2016 proběhne již 13. ročník projektu.

Celkové náklady

Preventivní komiksové příběhy Projekt je zaměřen na výrobu a distribuci cyklu 15 komiksových příběhů věnovaných krizovým situacím, se kterými se pro děti děti mohou setkat. Kromě poutavé komiksové formy najdou děti na zadní straně kontakty na ambulatní služby Dětského krizového centra a non-stop Linku důvěry Dětského krizového centra.

1

Projekty prevence kriminality 2016 (seznam projektů s návrhem dotace do 200 tis. Kč) 13. Diakonie ČCE - Středisko křesťanské pomoci v Praze Bruselská 298/4 120 00 Praha 2 IČO: 45248842

Stop násilí ve vztazích

Projekt Stop násilí ve vztazích vychází z dlouholeté praxe našeho krizového SOS centra, kam se obracejí oběti domácího násilí, jejich blízcí a osoby, které mají problémy s vlastní agresí. Hledali jsme odpověď na otázku „Co se stane s mužem, který se dopouští násilí na partnerce“? Mnoho žen zůstává s násilným partnerem nebo se k němu vrací. V případě, že partnerka násilníka opustí, on si většinou najde partnerku novou. Zde byl počátek rozhodnutí zaměřit se na změnu násilného chování. Projekt je členěn na individuální terapii s násilnou osobou v rámci domácího násilí, kde jsou jasně dané role - násilník a oběť a párovou terapii při vzájemném partnerském násilí, kde není hlavním cílem moc a kontrola nad partnerkou, ale kde eskalují vzájemné hádky, ponižování, urážky a fyzické napadání. Velmi často jde o rodiny s dětmi a dochází zde k opakované traumatizaci dětí, jako svědků agrese rodičů.

483 560 Kč

196 210 Kč

90 000 Kč

14. DOM - Dům otevřených možností, o.p.s. Braunerova 431/22 180 00 Praha 8 IČO: 66005167

DO ŽIVOTA BEZ RIZIKA 2016

Mladiství a mladí dospělí bez rodinného zázemí, kteří zažili špatnou péči svých rodičů jako je zanedbávání, týrání, zneužívání, nezájem, odložení, jsou jednou z nejohroženějších skupin. Chybějící péče často již v raném dětství má následky v podobě poruch attachmentu, vývojových traumat, nerovnoměrného emocionálního a sociálního vývoje. V období dospívání se tato znevýhodnění projevují jako poruchy chování, tendence k předčasnému ukončení vzdělávání, orientace na rizikové skupiny vrstevníků, drobnou i závažnější kriminalitu nebo závislosti. Po ukončení ústavní výchovy nebo odchodu z nefunkční rodiny se již projeví následky velmi výrazně. Mladý člověk nemá zázemí, vzdělání, sociální kompetence, disciplinu. Život na okraji společnosti často ústí v porušování zákona. Projekt je založen na navázání kontaktu a postupném budování nezbytných kompetencí a motivace klienta k zařazení do života společnosti. Aktivity projektu nelze realizovat v rámci základních činností dle Zákona 108/2006 Sb.

300 000 Kč

234 000 Kč

200 000 Kč

20. Hasičský záchranný sbor hlavního města Prahy Sokolská 1595/62 120 00 Praha 2 IČO: 70886288

Výchova k bezpečí Ochrana člověka za mimořádných událostí

Rozvoj projektu Výchova k bezpečí - Ochrana člověka za mimořádných událostí v dalších pražských hasičských stanicích pomocí názorných didaktických pomůcek a praktických ukázek. Součástí projektu je přednáška a ukázka hasičské techniky a věcných prostředků. V HS č. 11 také ukázka krajského operačního a informačního střediska tísňové linky 150 a 112. Výše uvedený vzdělávací program bude obohacen o názornou didaktickou pomůcku (domeček rizik - 3D) a praktickou ukázku - hašení pomocí přenosného hasicího přístroje. Domeček rizik ukazuje dětem v jednotlivých místnostech všechna rizika, s kterými se mohou v domácnosti setkat, včetně rizik vzniku požáru. Pomocí magnetických obrázků děti ukazují správná řešení a bezpečnou domácnost. S konkrétním způsobem hašení pomocí přenosného hasicího přístroje se žáci seznámí v závěru programu. Starší žáci si budou moci hašení přímo sami vyzkoušet.

220 000 Kč

200 000 Kč

160 000 Kč

21. Husitské centrum o.p.s. V tišině 474/3 160 00 Praha 6 IČO: 26486971

Nízkoprahový klub Husita

Posláním NPK Husita je pomáhat dětem ze sociálně znevýhodněného prostředí Prahy 3 a přilehlých lokalit. Nabízíme bezpečný prostor, základní poradenství, podporu a smysluplné využití volného času. Předcházíme tak rizikovému chování a zmírňujeme jeho negativní dopady. Předáváme etické a duchovní hodnoty za účelem rozvoje sebeúcty a úcty k druhému bez ohledu na rasu, náboženské vyznání a sociální původ. Učíme vztahu a ohleduplnosti ke svému okolí.

1 914 744 Kč

100 000 Kč

100 000 Kč

24. INEX - Sdružení dobrovolných NÍZKOPRAHOVÁ LIGA FÉROVÉHO FOTBALU aktivit, z. s. Varšavská 249/30 120 00 Praha 2 IČO: 18629008

Sport, a zejména fotbal, se u mladých lidí těší velké oblibě a hraje významnou úlohu v celoživotním vzdělávání. Projekt „Nízkoprahová liga férového fotbalu“ je platformou několika pražských organizací pracujících s mládeží, která systematickým způsobem využívá fotbal jako efektivní nástroj pro prevenci kriminality. Unikátní koncept, navazující na úspěšné mezinárodní iniciativy, je postaven na principu, kde hodnoty jako fair play, vzájemného respektu či umění vést diskuzi jsou důležitější než počet nastřílených branek. V rámci diskuze se všichni hráči spolupodílejí na vytváření pravidel, na jejichž průběh dodržování také sami dohlížejí. Tento netradiční způsob využití fotbalu rozvíjí potřebné sociální hodnoty u mladých lidí, přispívá k sociálnímu začleňování znevýhodněných skupin a hraje aktivní roli v boji proti nesnášenlivosti, rasismu, xenofobii a násilí.

189 277 Kč

173 156 Kč

120 000 Kč

27. Krajské ředitelství policie hl.m. Aktivní střelec - video spot Utíkej, schovej se, varuj, braň Prahy se. Aktivní střelec Kongresová 1666/2 140 21 Praha 4 IČO: 75151472

Policie České republiky se snaží připravovat na veškeré krizové situace, které v dnešní společnosti hrozí. Jední z aktuálních témat je útok Aktivního střelce. V České republice se již objevily případy útoků tohoto druhu a to jak ve škole, tak na veřejnosti. Prozatím se pracovníci Oddělení tisku a prevence věnovali ve svém preventivním snažení pouze cílové skupině pedagogičtí pracovníci. Nutnost reagovat na stále více hrozící nebezpečí útoku Aktivního střelece na veřejnosti je důvodem vzniku tohoto projektu.

250 000 Kč

250 000 Kč

200 000 Kč

2

Projekty prevence kriminality 2016 (seznam projektů s návrhem dotace do 200 tis. Kč) Den seniorů

Policie České republiky při svých preventivních aktivitách oslovuje velké množství osob z různých cílových skupin s cílem šířit povědomí o kriminálně závadovém chování, patologických jevech, různých nebezpečích vyplývajících ze situací v běžném životě a jiných problematikách, které souvisí s policejní prací. Projekt Den seniorů reaguje a navazuje na úspěchy policie při odhalování a vyšetřování majetkové trestné činnosti páchané na seniorech.

150 000 Kč

150 000 Kč

100 000 Kč

Dotisk preventivně výchovných materiálů

Policie České republiky při svých preventivních aktivitách využívá preventivně výukové materiály, které vytvořili pracovníci Oddělení tisku a prevence, a ve kterých reagovali na potřebu přitažlivou formou sdělit dětem preventivní informace, které jsou z našeho pohledu důležité k osvojení si základních pravidel bezpečného chování.

100 000 Kč

100 000 Kč

100 000 Kč

Pozor na ně! - jazykové mutace Policie České republiky při svých preventivních aktivitách oslovuje velké množství osob z různých cílových skupin s cílem šířit povědomí o kriminálně závadovém chování, patologických jevech, různých nebezpečích vyplývajících ze situací v běžném životě a jiných problematikách, které souvisí s policejní prací. Jedná se o navazující projekt k projektu Pozor na ně!, který byl v první fázi určen ohroženým skupinám osob v hl. m. Praze majetkovou kriminalitou.

85 000 Kč

85 000 Kč

60 000 Kč

32. Krajské ředitelství policie hl.m. Prevence v komiksu Prahy Kongresová 1666/2 140 00 Praha 4 IČO: 75151472

Policie České republiky při svých preventivních aktivitách musí pružně ragovat na vývojové trendy nejen kriminality, ale i oblíbenosti preventivních výstupů mezi cílovými skupinami. Proto hledá nové neotřelé metody sdělování preventivních informací. Není snadné najít způsob, který zaujme hlavně děti. Jedním z nejoblíbenějších médií je po internetu komiks. Pracovníci Oddělení tisku a prevence vytvořili návrh komiksového zpracování bezpečnostní problematiky, která má být touto formou předávána dětem.

200 000 Kč

200 000 Kč

200 000 Kč

33. Krajské ředitelství policie hl.m. Prevence v médiích Prahy Kongresová 1666/2 140 21 Praha 4 IČO: 75151472

Jedním ze základních úkolů Policie České republiky vyplývající ze zákona č. 273/2008 Sb. o Policii České republiky je svou činností předcházet páchání trestné činnosti a působit preventivně. Oddělení tisku a prevence při své práci vytváří projekty v oblasti prevence kriminality, které reagují na konkrétní problematiku, vývoj a nové terendy v oblasti páchání trestné činnosti. Sebelepší preventivní kampaň nemá šanci na úspěch, pokud se nepodaří ji prosadit směrem k veřejnosti. Projekt se zaměřuje na hledání nejefektivnějších cest ke zveřejňování preventivních informací, a to zejména s využitím zavedených periodik a rozhlasových stanic.

350 000 Kč

315 000 Kč

200 000 Kč

34. La Strada Česká republika, o.p.s. Bořivojova 1007/105 130 00 Praha 3 IČO: 25656317

Zvýšením informovanosti mládeže k prevenci obchodování s lidmi

Účelem projektu je zvýšit informovanost mladých lidí v Praze o problematice obchodování s lidmi. Bude realizováno 15 - 20 informačních setkání na pražských základních a středních školách, během nichž se cílová skupina dozví, jak rozpoznat podezřelý inzerát či podezřelou nabídku práce. Projekt navazuje na aktivity v roce 2015, během nichž jsme se setkali s velmi kladnou reakcí ze strany škol na informační setkání. Rádi bychom setkání nabídli nejen dalším pražským školám, ale i vytvořili obsah navazujícího setkání pro třídy, které se projektu zúčastnily již v roce 2015. Během těchto navazujících setkání by byl dán větší prostor pro praktické sdílení zkušeností.

340 484 Kč

238 624 Kč

100 000 Kč

35. Lata - Programy pro mládež a rodinu, z.ú. Senovážné náměstí 977/24 116 47 Praha 1 IČO: 60447800 36. Liga otevřených mužů, z.s. Jeseniova 1908/149 130 00 Praha 3 IČO: 27024491

Ve dvou se to lépe táhne

Projekt pomáhá dětem a mladým lidem z Prahy ve věku 13 - 26 let zvládat jejich nepříznivou nebo ohrožující situaci, kterou neumějí zvládnout sami, posiluje jejich samostatnost a kvalitní trávení volného času a předchází rizikovému a protispolečenskému chování. K tomu využívá vrstevnickou podporu dobrovolníka (18 - 30 let) a další navazující služby pro klienty a jejich rodiny.

1 860 530 Kč

145 860 Kč

100 000 Kč

Muži proti násilí na ženách a dětech

Projekt přispívá k primární a sekundární prevenci domácího násilí na území hl. m. Prahy díky systematické terapeutické práci s muži, kteří obtížně zvládají svou agresivitu a vztek a dopouštějí se násilí na svých partnerkách a dětech. Projekt zahrnuje skupinovou terapii 12 násilných osob na základě inovativní metody "zvládání vzteku" (anger management), dále pak individuální poradenství poskytnuté nejméně 12 dalším osobám a preventivně-informativní kampaň na inetrnetu.

253 500 Kč

177 000 Kč

100 000 Kč

28. Krajské ředitelství policie hl.m. Prahy Kongresová 1666/2 140 21 Praha 4 IČO: 75151472 29. Krajské ředitelství policie hl.m. Prahy Kongresová 1666/2 140 21 Praha 4 IČO: 75151472 31. Krajské ředitelství policie hl.m. Prahy Kongresová 1666/2 140 21 Praha 4 IČO: 75151472

3

Projekty prevence kriminality 2016 (seznam projektů s návrhem dotace do 200 tis. Kč) 69. NADĚJE K Brance 11/19E 155 00 Praha 5 IČO: 00570931

SOCIOTERAPIE S MLADÝMI BEZDOMOVCI

V r. 2014 využívalo služby NADĚJE 381 mladých lidí bez domova. Přežívání na ulici je zpravidla nositelem, resp. spouštěčem protispolečenského jednání (např. drobná kriminalita, narušování mravních norem společnosti); bezdomovectví zejména u mladých lidí je významný kriminogenní faktor. Na situaci mladých bezdomovců reaguje uvedený projekt. Jeho jednotlivé moduly jsou voleny tak, aby působily na základní složky osobnosti mladého člověka: (i) Terapeutické aktivity, které dělíme na socioterapii, arteterapii, dramaterapii a pracovní terapii, (ii) Vícedenní tématické výjezdy, (iii) Filmový klub, (iv) Organizované sportovní akce.

121 375 Kč

71 120 Kč

70 000 Kč

70. Národní centrum bezpečnějšího internetu, z.s. Prvního pluku 12/347 186 00 Praha 8 IČO: 75098679

Poradna pro oběti elektronického násilí a kriminality (Online Helpline): odborné poradenství a podpora rodinám a veřejnosti ohrožené v souvislosti s používáním internetu a ICT

Cílem projektu „Poradna pro oběti elektronického násilí a kriminality“ je zajistit odbornou, psychologickou, právní, sociální a technickou podporu dětem i dospělým, kteří se ocitli v obtížné životní situaci spojené s využíváním internetu a moderních informačních technologií a minimalizovat tak psychické i společenské dopady zejména na dětské oběti elektronického násilí a kriminality a jejich rodiny. Potřeba zajistit specializované poradenství dětem a rodinám čelícím obtížným životním situacím spojeným s elektronickým násilím neustále stoupá spolu s růstem rizikových a patologických jevů provázejících online komunikaci. Na Národní centrum bezpečnějšího internetu se stále častěji obrací rodiče, děti a školy s prosbou o poradenství v případech závažné kyberšikany, sextingu, online podvodů a groomingu. Poradna je také určena rodičům a pedagogům, kteří hledají pomoc pro sebe, své děti či žáky, i nejširší veřejnosti. Poradna rovněž poskytne na vyžádání profesní konzultace odborníkům.

1 133 400 Kč

566 700 Kč

150 000 Kč

71. Neposeda, z. ú. Šimanovská 47 198 00 Praha 9 IČO: 69793298

Autobus

V Nízkoprahovém klubu a Terénním programu AUTOBUS se snažíme o to, aby dospívající úspěšně zvládli cestu z dětství do dospělosti. Usilujeme o to, aby se dospívající rizikovým způsobem nechovali, případně se tak chovali méně, aby vnímali pozitivní i negativní důsledky svého chování pro sebe a pro společnost, aby svým chováním aktivně ovlivňovali svůj život, uměli požádat o pomoc, když ji potřebují, a byli spokojeni se svým životem.

2 300 000 Kč

150 000 Kč

100 000 Kč


Cesta hrdiny

Program se zaměřuje na děti, které zažívají výchovné a vzdělávací obtíže. Mají snížené sebehodnocení, nejsou se svým životem spokojené a chovají se rizikovým způsobem. Prostřednictvím cílených intervencí usilujeme o zvýšení jejich sebepoznání a sebehodnocení, psychické odolnosti a životní spokojenosti. Motivujeme je ke změně životního stylu, a předcházíme tak jejich umístění do ústavní výchovy. Spolupracujeme s kurátory pro děti a mládež i se zákonnými zástupci dětí.

980 000 Kč

250 000 Kč

125 000 Kč


Křižovatka

Terénní pracovníci se nezaměřují primárně na určitý problém nebo cílovou skupinu v lokalitě, ale na to, aby znali svou lokalitu se všemi skupinami, které potřebují sociální službu. Kontaktují osoby ohrožené sociálním vyloučením, podporují je ke změně, a když změnu chtějí, doprovází je do návazných služeb. Vyhledávají osoby ohrožené sociálním vyloučením, motivují je k aktivnímu řešení své situace a k včasnému využití návazných služeb. Identifikují rizikové situace v rámci komunity a řeší je ve spolupráci s partnery.

2 900 000 Kč

150 000 Kč

100 000 Kč

76. PRAK-prevence, poradenství, z.s. Brodského 1673/13 149 00 Praha 4 IČO: 26634252

Chceme začít znovu 2016

Prevence recidivy u klientů projektu propuštěných z výkonu trestu a s kriminální minulostí, zajištění potřebné podpory pro návrat do normálního života. Upevnění jejich pracovních návyků. Při pravidelných setkáních motivovat ke zvýšení sociálních kompetencí, učit je jednat s úřady. Pomoci jim adaptovat se na životní změny, převzít odpovědnost za své chování. Snažit se podporovat tvorbu nových sociálních vazeb, sblížení s jejich rodinou, dětmi, řešit dluhy, bydlení, zaměstnání. Projekt je určen pro cca 20 osob po VT.

450 720 Kč

314 500 Kč

70 000 Kč

77. Prev-Centrum, z.ú. Meziškolská 1120/2 169 00 Praha 6 IČO: 67364012

Nízkoprahoý klub pro děti a mládež Suterén

Prev-Cetrum, z.ú. Nízkoprahové služby je poskytovatelem nízkoprahových služeb pro neorganizované děti a mládež, 1 762 600 Kč které v sobě spojují volnočasové aktivity, pedagogickou práci a sociální služby. Prev-Centrum, z.ú. - Nízkoprahové služby přispívají k existenci komplexního systému služeb prevence v komunitě Prahy 6. Za tímto účelem je provozován Nízkoprahový klub pro děti a mládež Suterén. Prostřednictvím kontaktní sociální práce s dětmi a mládeží jsou vykonávány aktivity zaměřené na rizikové skupiny problémových dětí a mládeže. Tyto aktivity působí oslabování rizikových faktorů, které přispívají k výskytu delikventního jednání, účinně omezují rizikového chování a poskytují jim pomoc a podporu při řešení jejich nepříznivé sociální či obtížné situace.

163 640 Kč

100 000 Kč

4

Projekty prevence kriminality 2016 (seznam projektů s návrhem dotace do 200 tis. Kč) 78. Prev-Centrum, z.ú. Meziškolská 1120/2 169 00 Praha 6 IČO: 67364012

Sociálně - terapeutický program UNCLE

Projekt Sociálně terapeutického programu UNCLE navazuje na standardní sociální službu Prev-Centrum, z.ú. Nízkoprahový klub pro děti a mládež Suterén, respektive rozšiřuje možnosti péče o ohrožené děti a mladistvé. Jedná se o sociálně terapeutický program, jehož koncepce a zvolené metody, kombinace skupinové a individuální práce s cílovou skupinou eliminují rozvoj rizikového chování u ohrožených dětí a mládeže.Projekt předchází či brání recidivě, vážnějšímu porušení společenských norem, páchání přestupků vůči zákonu a trestního jednání. Program je lektorovaný ve spolupráci s Útvarem prevence Městské policie hl. města Prahy. Z hlediska prevence kriminality realizací tohoto projektu můžeme oslabovat rizikové faktory, které přispívají k výskytu delikventního jednání cílové skupiny, předcházet rozvoji rizikového chování i motivovat klienty ke změně v oblasti recidivy trestního jednání a delikvence.

1 762 600 Kč

152 040 Kč

110 000 Kč

79. PROGRESSIVE, o.p.s. Minská 774/6 101 00 Praha 10

STAGE 5 - kontaktní a Kontaktní a poradenské centrum Stage 5 poskytuje odborné poradenství v oblasti závislostí, snižování rizik a dopadů poradenské centrum závislostí fenoménu zneužívání drog, ochrany veřejného zdraví, prevence HIV/AIDS a virových hepatitid. Stage 5 provozuje v hl. m. Praze program FIXPOINT, jakožto samostatnou službu včetně jejího personálního zabezpečení, která se zaměřuje na resocializaci uživatelů návykových látek. Zprostředkovává tréninková pracovní místa v kombinaci se sociálním kontraktem pro uživatele návykových látek po výkonu trestu odnětí svobody. Sociální kontrakt opravňuje kmenové pracovníky k určité formě sociální kontroly a práce s motivací, zaměřené na sociální stabilizaci klientů. Program se snaží přispět k resocializaci osob zapojených do programu, přičemž hlavním cílem je jejich návrat na otevřený trh práce. Dílčími cíli jsou stabilizace po stránce zdravotní včetně zprostředkování léčby závislosti, osvojení si pracovních návyků a dovedností, řešení bytové situace, navázání vztahů s úřady a dalšími institucemi apod.

7 258 052 Kč

163 001 Kč

160 000 Kč

82. Proxima Sociale o.p.s. Rakovského 3138/2 143 00 Praha 4 IČO: 49625624

Probační program Proxima Sociale

Projekt poskytuje odbornou podporu, pomoc a radu mladistvým pachatelům protiprávní činů při řešení důsledků jejich protiprávní činnosti, usiluje o jejich začlenění do běžného života a snižuje rizika jejich recidivy. V celém projektu je kladen důraz na změnu dosavadních rizikových postojů a chování (vč. snahy o urovnání vztahů s obětí protiprávního jednání); na změně se pracuje s klientem v rámci skupinových sezení, individuální podpory (individuálních sezení) a značně zátěžových výjezdů. Realizují se 2 běhy programu za rok. Každý běh zahrnuje (z pohledu 1 klienta): 26 skupinových setkání (26x2h) a 4 individuální sezení (4x1h), 2 zátěžové a zážitkové výjezdy (5 + 3 dny). Fakultativně jsou nabízeny rodičovské konzultace. Celkem projekt počítá s 16 klienty (tj. 8 v každém běhu); celkem je tedy zrealizováno 52 skupin, 4 výjezdy a 64 individuálních setkání s klienty.

873 177 Kč

378 154 Kč

180 000 Kč


Resocializační pobyty pro Prahy 11, 12, 13 a 16

Projekt REP (Resocializační Pobyt) je určen dětem a mládeži, které jsou ohrožené sociálně nežádoucími jevy, ve věku 12 - 19 let z lokalit Prahy 11,12,13 a 16. Je realizován ve spolupráci nízkoprahových programů pro děti a mládež, základních škol, kurátorů pro mládež z daných městských částí. Na pětidenním, zátěžovém výjezdu, budou tvořit základní kostru programu preventivní témata - návykové látky, konflikty a jejich řešení, rasismus a xenofobie, vztahy v rodině, selhávání ve škole, hledání vlastní identity a komunikace ve vrstevnické skupině. Důležitou součást pobytu tvoří denní režim, ten mladým lidem často v osobním životě chybí (vaření a úklid).

272 820 Kč

149 680 Kč

120 000 Kč

84. R - Mosty, z.s. Blahoslavova 230/4 130 00 Praha 3 IČO: 67776779

Nízkoprahový klub R-Mosty

Projekt Nízkoprahový klub R-mosty nabídne prostor a prověřené služby, které v lokalitě centrálního Žižkova pomáhají dětem a mládeži zvládat nepříznivé sociální situace vyplývající z úrovně jejich rodinné a vztahové situace, rizikové lokality, snížené orientace ve společnosti a adaptabilitě na běžné sociální normy. Poskytování prostoru a služeb dětem a mládeži nízkoprahovým způsobem je jedním z nejúčinnějších preventivních přístupů vedoucích ke snižování rizik a počtu případů kriminálního nebo asociálního jednání. Zařízení poskytuje zázemí pro aktivní i pasivní odpočinek, setkávání s vrstevníky a volnočasové aktivity. Prostor je přístupný volně a současně je chráněn pravidly pro bezpečný pobyt všech uživatelů. Kontaktní pracovníci dále nabízí propracovaný standardizovaný systém služeb, který pomáhá situaci uživatelů zlepšovat, doprovází je celým obdobím navštěvování zařízení a poskytuje i jednorázové a situační podpůrné intervence. Zařízení je auditováno s vynikajícími výsledky (ČAS).

2 031 236 Kč

370 000 Kč

100 000 Kč

5

Projekty prevence kriminality 2016 (seznam projektů s návrhem dotace do 200 tis. Kč) 85. Romodrom o.p.s. Rybná 716/24 110 00 Praha 1 IČO: 26537036

PREROD 2016

Projekt kooperuje s reg. soc. službou Vězeňský program, kterou Romodrom realizuje ve Věznici Vinařice a Oráčov. Do 2 395 110 Kč PRERODU jsou zapojeni uživatelé, u nichž je potřeba souběžná práce s osobou ve VTOS a s jeho rodinou v Praze. Terénní pracovník navštěvuje klienta ve VTOS a zároveň jeho rodinné příslušníky. Frekvence setkání je průměrně 1x za 14 dní. Obsahem setkání je podpora motivace uživatele a rodiny k úspěšnému zapojení do společnosti, OSP, pomoc při hledání práce, bydlení a dluhová problematika.

416 470 Kč

100 000 Kč

87. RomPraha Vocelova 602/3 120 00 Praha 2 IČO: 26672111 88. ROZKOŠ bez RIZIKA, z.s. Vlhká 166/10 602 00 Brno-střed IČO: 44990901

Akce pro neorganizované děti Projekt je určen dětem, mladistvým a rodinám s dětmi v Praze, kteří se ocitli v tíživé situaci, v níž hrozí riziko a mládež. sociálního selhání, mají problémy v rodině a hrozí jim kriminální chování. Prevence je jedním z přístupů, kterým v romské komunitě chceme zabránit negativním dopadům patosociálních jevů.

590 400 Kč

250 000 Kč

50 000 Kč

Pražská kvítka

Projekt se zaměřuje na problematiku prevence kriminality u sex. pracovnic, které jsou ve vyšší míře ohroženy násilím. Mezi aktivity projektu patří zejm. poradenství, jak snížit bezpečnostní rizika v prostituci, informování o právech a povinnostech, informování o následcích páchání vlastní trestné činnosti, proškolení v sebeobraně, předávání prostředků os. ochrany - alarmů a pepřových sprejů. Sex. pracovnice kontaktujeme v sexklubech, privátech a na pouliční scéně, a také formou tel. oslovování žen, které nalezneme v rámci online monitoringu. Do poradny mohou ženy přicházet každé pondělí a čtvrtek a po objednání mohou využít individuální konzultaci či terapii. Obrátit se na nás mohou i prostřednictvím Internet. poradny R-R a mohou se zapojit do divadelního souboru Rozkoš. Projekt se zaměřuje i na veřejnost a na zákazníky sex. pracovnic, na které je působeno prostřednictvím infomateriálů, zodpovídáme jim emailové a tel. dotazy a pravidelně pořádáme akci pro zákazníky v rámci AIDS day.

781 000 Kč

424 000 Kč

180 000 Kč

89. RUBIKON Centrum Korunní 880/101 130 00 Praha 3 IČO: 60446871

Terciární prevence v Praze zaměstnání a řešení dluhů 2016

Projekt Terciární prevence v Praze - zaměstnání a řešení dluhů 2016 se zaměřuje na snižování recidivy v hlavním městě Praze. Jedná se o resocializační program integrující osoby po výkonu trestu odnětí svobody, osoby vykonávající alternativní trest či osoby se záznamem v rejstříku trestů. Resocializační program je zaměřen na dvě hlavní oblasti, a to na zvýšení kompetencí na trhu práce či získání zaměstnání a na řešení dluhové situace. Celkem bude podpořeno 50 osob, z nichž 10 získá zaměstnání a u 60 % osob z CS budou úspěšně vyřešeny zakázky týkající se řešení zadluženosti.

248 099 Kč

196 347 Kč

70 000 Kč

90. Salesiánské středisko mládeže - středisko volného času, o.p.s. Kobyliské náměstí 640/11 182 00 Praha 8 IČO: 27084876

Oratoř - otevřené aktivity pro volný čas dětí a mládeže

Smyslem projektu je poskytnutí zázemí pro děti a mladé lidi ve věku 6 - 20 let. Projekt této skupině dětí a mladých lidí nabízí podporu individuálních schopností a dovedností, bezpečný prostor, kde mohou aktivně trávit svůj volný čas, pomoc při rozvíjení sociálních dovedností a pomoc při řešení obtížných životních situací. Projekt vytváří podmínky pro kontakt pracovníka s dítětem a následnou soustavnou práci. Přínosem projektu budou začleněné děti a mládež do různých aktivit, snížená možnost neadekvátního chování v dospívajícím věku, odbourávání rasových předsudků. Preventivní výchova nasměruje děti k zodpovědnému přístupu k životu a svému okolí.

1 100 000 Kč

214 900 Kč

100 000 Kč

91. Sbor dobrovolných hasičů PRAHA 1 z.s. Nové mlýny 827 110 00 Praha 1 IČO: 22875409

Dny mladých hasičů 2016

Dny Mladých hasičů jsou organizovány ve dvou termínech o prázdninách 2016. Projekt je založen na konceptu příměstského tábora, kdy účastníci přespávají doma a denně dojíždějí na táborovou základnu. Základna je situována do zahrady v Loretánské ulici č.8, Praha 1, přičemž její základ tvoří soubor velkých vojenských stanů a výcvikový polygon pro hasiče. Pro seznámení se s hasebními technikami je využívána požární nádrž situovaná v zahradě při zdi s Loretánskou ulicí. Na základně probíhají základní programové bloky – hasičské dovednosti, záchranářské techniky.

345 000 Kč

200 000 Kč

140 000 Kč

6

Projekty prevence kriminality 2016 (seznam projektů s návrhem dotace do 200 tis. Kč) 92. Sdružení na pomoc dětem s handicapy, z.ú. Vlčkova 1067/12 198 00 Praha 9 IČO: 26529301

Nízkoprahový klub Pacific

NZDM Pacific poskytuje své služby v rámci lokality, která se potýká s celou řadou negativních stat. ukazatelů (2 soc. vylouč. lokality). Jedná se o MČ s velmi nízkým průměrným příjmem, vysokou mírou nezaměstnanosti v rámci celé Prahy. Je zde vysoký podíl obyvatel z etnických menšin a cizinců, zvýšený počet sociokulturně i ekonomicky znevýhodněných rodin s dětmi, více než 1 000 osob zde žije pod hranicí chudoby. To se negat. odráží ve výchově a životním stylu. Zároveň jsme si díky dlouhodobé a pravidelné účasti na Fórech prevence MČ Prahy 14 vědomi i dalších negativních jevů v lokalitě – delikventní chování dětí velice nízkého věku, časné zahájení sexuálního života a snižující se věk matek (i pod hranici zletilosti), brzký kontakt s návykovými látkami (kouření, užívání nápojů s obsahem alkoholu, ale i užívání marihuany), výtržnictví a vandalismus mladistvých apod. Služba je koncipována tak, aby byla max. dostupná a mohla ji skutečně využívat cílová skupina, pro kterou je určena.

1 657 973 Kč

90 000 Kč

90 000 Kč

93. SOS dětské vesničky, z.s. Revoluční 764/17 119 01 Praha 1 IČO: 00407933

Tak snadno se to nepozná

V rámci projektu proběhnou dvouhodinové interaktivní semináře zaměřené na žáky 1. stupně pražských ZŠ. V průběhu těchto seminářů bude dětem prezentován problém týrání a zneužívání dětí a představeny možnosti řešení a chování, pokud se v takové situaci ony nebo jejich kamarádi či sourozenci nachází. Děti, pokud se vyskytnou v situaci, kdy jsou týrány nebo zneužívány, nevědí, jak takovou situaci řešit či kam se obrátit pro pomoc. Zejména mladší děti jsou velmi zranitelné a patří do ohrožené skupiny. Na seminářích budou přítomni také jejich třídní učitelé, kteří se s dětmi denně potkávají a mohou případné týrání zachytit včas.

152 000 Kč

152 000 Kč

105 000 Kč

95. Středisko křesťanské pomoci Horní Počernice Křovinovo náměstí 11/16 193 00 Praha 9 IČO: 69780145

Prevence kriminality SKP HOPO

Záměrem projektu je celoročně pracovat s nezletilými, ubytovanými v azylovém domě Střediska Křesťanské pomoci Horní Počernice. Tito nezletilí se často setkávají s rizikovým chováním, jak ve vlastní rodině, tak v blízkém okolí, čímž vzniká vysoká pravděpodobnost rozvoje tohoto chování i u nich samotných. V rámci projektu je s nezletilými pracováno formou intenzivních a pravidelných setkávání s pracovníky projektu, kdy probíhající aktivity jsou zaměřeny zejména na rozvoj sociálních dovedností, znalostí a postojů podporujících zdravý životní styl. Do pravidelných programů pro děti, jsou pod vedením pracovníků projektu zapojováni i rodiče.

356 900 Kč

338 900 Kč

100 000 Kč

96. Teen Challenge International ČR Na Bendovce 103/24 181 00 Praha 8 IČO: 68402686 97. Victoria Regia, z.s. Jandova 10/3 190 00 Praha 9 IČO: 22825771

Resocializační pobyt CDM TCI Praha pro romské děti a mládež ohrožené rizikovým chováním.

14. resocializační pobyt pro romské děti a mládež ohrožené rizikovým chováním. Pobyt je určen klientům Centra dětí a mládeže TCI na Praze 3 a navazuje na pravidelnou celoroční práci s těmito klienty v našem centru.

77 500 Kč

45 300 Kč

33 000 Kč

Interaktivní semináře finanční gramotnosti pro seniory aneb Zábavnou metodou proti kriminalitě na seniorech

Záměrem projektu je zábavnou formou naučit seniory odmítnout nevýhodné nabídky, odolat nátlakovému telefonátu, naučit, že je dobré si před podpisem přečíst, co podepisují. V tomto jim budou nápomocny naše interaktiví semináře finanční gramotnosti. Zde jim názornými ukázkami a osobní zážitkovou metodu vysvětlíme, proč je toto všechno důležité. Sami senioři si mohou vyzkoušet reakci na nátlakový telefonát, rozpoznání podvodného chování, proč konzultovat smlouvy s odborníkem nebo jinou osobou před podpisem apod. Každý seminář je ukončen zpětnou vazbou účastníků, zda porozuměli semináři a problematice, odpovědi na dotazy. Každý účastník obdrží písemný souhrn podávaných informací a kontakty na žadatele, důležitá telefonní čísla, poradenské linky pro seniory a specializované poradny. Dále projekt zahrunuje internetovou, telefonickou a osobní poradnu v prostorách žadatele.

78 488 Kč

75 500 Kč

50 000 Kč

231 100 Kč

183 300 Kč

86 000 Kč

98. VÚ, SVP Klíčov a SŠ Čakovická 51 190 00 Praha 9 IČO: 63110261

Pobytové programy pro mládež Pobytové programy pro děti a mládež ohrožené sociálně patologickými jevy. a děti, které jsou ohroženy sociálně patologickými jevy

7

Projekty prevence kriminality 2016 (seznam projektů s návrhem dotace do 200 tis. Kč) 1 977 344 Kč

156 640 Kč

90 000 Kč

NZDM Dixie pomáhá dětem a mladým lidem ve věku od 6 do 26 let, kteří se pohybují na Praze 7. Klienti využívající 2 029 564 Kč naše služby zažívají nepříznivé sociální situace, jsou ohroženi společensky nežádoucími jevy či tráví volný čas neorganizovaným způsobem. Služby poskytujeme ambulantním i terénním způsobem. Ambulantní forma se soustředí na děti ze základních škol, terénní pracovníci pak vyhledávají klienty nad 15 let. Pravidelně pořádáme návazné preventivní programy, které jsou zaměřeny na výchovná témata. Pro mladší klienty pořádáme výjezdy, jejichž cílem je předcházení společensky nežádoucích jevům. Kromě programů cílených na preventivní témata pořádáme pravidelné volnočasové akce, kdy klienti poznávají a učí se, jak aktivně a hodnotně trávit volný čas. Pro starší klienty plánujeme výjezdy s resocializačním charakterem zaměřené především na nácvik praktických dovedností a uvědomění si životních hodnot. Na Praze 7 působíme jako jediné nízkoprahové zařízení pro děti a mládež.

135 240 Kč

90 000 Kč

101. Občanské sdružení Za branou, Poradna pro osoby vracející se z VTOS z. s. Bezručova 864 252 20 Řevnice IČO: 22812890

Cílem projektu je provoz poradny pro osoby po VTOS a v konfliktu se zákonem. Zvláště ty osoby vracející se z vězení, případně podmíněně odsouzené, které postrádají rodinu a jsou nemajetné, čelí zpravidla akutní finanční tísni, sociální izolaci, nezřídka potížím na trhu práce a problému zadlužení. Tyto potíže mohou mít za následek sociální propad spojený s recidivou. Těmto lidem nabídne poradna speciální služby směřující ke stabilizaci situace po návratu z vězení, nalezení práce, efektivnímu řešení dluhového břemene a obnovení sociálních kontaktů včetně rodinných. Specifikem poradny je důraz na práci s blízkými a rodinami vězňů. V roce 2016 plánujeme případově pracovat přibližně min. se 35 klienty, naše osvětové a další akce osloví přibl. 150-200 odsouzených.

409 880 Kč

348 380 Kč

70 000 Kč

102. Židovská obec v Praze Maiselova 250/18 110 00 Praha 1 IČO: 00445258

Prevence kriminality na seniorech

Projekt reaguje na potřeby klientů–přeživších holocaust a jejich blízkých. Tyto osoby většinově nemají dostatečný přístup k informacím, neznají nové hrozby a svá práva. Na traumatizující události reagují většinou citlivěji než běžná populace. Často jsou nedůvěřiví k cizím osobám, s pracovníky ŽOP mají již vytvořený vztah. Vzhledem ke zvyšujícímu se počtu incidentů v oblasti kriminality, které s klienty řešíme, chceme zvýšit jejich informovanost. V rámci projektu proškolíme 17 pracovníků, kteří následně realizují individ. osobní schůzky v domácnostech klientů, tito klienti by se na seminář nedostavili. Dále realizujeme 2 semináře, které jsou určeny pro ostatní seniory navázané na ŽOP. Shrnutí základních informací z oblasti prevence kriminality v kontextu cílové skupiny naleznou jak klienti z domácího prostředí, tak účastníci seminářů v brožuře. Vznikne jednoduchá interní metodika, která slouží pracovníkům při práci s tímto tématem. 20 klientů obdrží osobní alarm a naučí se jej používat.

160 806 Kč

136 806 Kč

60 000 Kč

103. ŽIVOT 90, z.ú. Karoliny Světlé 286/18 110 00 Praha 1 IČO: 00571709

Prevence domácího násilí na seniorech

Hlavní částí projektu je poskytování pomoci seniorům ohroženým domácím násilím a syndromen EAN na BEZPLATNÉ NONSTOP TELEFONICKÉ KRIZOVÉ POMOCI (TKP) – 800 157 157. Součástí projektu je poskytování odborného sociálního, psychologického a právního poradenství přímého kontaktu zaměřeného i na domácí násilí a týrání seniorů. Důležitou částí projektu je klub Kontakt (skupinové sociální poradenství), který pomáhá obětem domácího násilí k návratu do společnosti. Projekt zahrnuje také výrobu a distribuci materiálů zaměřených na domácí násilí distribuovaných Informačním a poradenským centrem ŽIVOTa 90 a supervizi pro pracovníky poraden a telefonické krizové pomoci.

784 000 Kč

120 000 Kč

90 000 Kč

46 785 499 Kč

9 600 625 Kč

5 131 000 Kč

99. YMCA Praha Na Poříčí 1041/12 110 00 Praha 1 IČO: 26529122

Preventivní programy YMCA NZDM Ymkárium pomáhá dětem a mladým lidem ve věku od 6 do 26 let, kteří se pohybují na Praze 11. Klienti na Jižáku využívající naše služby zažívají nepříznivé sociální situace, jsou ohroženi společensky nežádoucími jevy či tráví volný čas pasivním způsobem. Služby poskytujeme ambulantním i terénním způsobem. Ambulantní forma se soustředí na děti ze základních škol, terénní pracovníci pak vyhledávají klienty nad 15 let. Pravidelně pak pořádáme návazné preventivní programy, které budou zaměřené na následující témata (návykové látky, sexuální život, hazardní hry, finační gramotnost, bezpečné chování v kyberprostoru, ...). Na tyto programy pak navazují vícedenní výjezdy, kde se věnujeme nejen tématům, ale také nácviku pratických dovedností. Kromě programů cílených na preventivní témata pořádáme pravidelné volnočasové akce, kdy klienti poznávají a učí se, jak aktivně a hodnotně trávit volný čas.

100. YMCA Praha Na Poříčí 1041/12 110 00 Praha 1 IČO: 26529122

YMCA Praha na Sedmičce

CELKEM

8

Projekty prevence kriminality 2016 (organizační složka města, příspěvkové organizace)

Příloha č. 2 k usnesení Rady HMP č. 408 ze dne 26. 2. 2016 (Příjemci dotace jsou povinni nakládat s finančními prostředky v souladu s Pravidly pro Městský program prevence kriminality na rok 2016 v hl. m. Praze) Č.


Název projektu


Celkové náklady



59. Městská policie hlavního města Bezpečné chování dívek a žen v Praze Prahy Korunní 2456/98 101 00 Praha 10 IČ: 00064581

Projekt seznamuje posluchačky s problematikou bezpečného chování, zasahuje do oblasti ochrany života, zdraví a majetku. V souladu s Koncepcí prevence kriminality HMP se zaměřuje především na minimalizaci rizikových faktorů specifických pro danou cílovou skupinu a klade důraz na včasné předcházení násilné a majetkové trestné činnosti. Zvoleným prostředím pro realizaci projektu jsou zejména domovy mládeže, střední školy, střední odborná učiliště a další obdobná zařízení, přičemž jsou osloveny dívky a ženy, které na území hlavního města trvale žijí, ale i ty, které za účelem studia nebo zaměstnání do metropole dojíždí.

230 000 Kč

230 000 Kč

180 000 Kč

60. Městská policie hlavního města Mobilní informační a poradenské centrum pro Prahy veřejnost Korunní 2456/98 101 00 Praha 10 IČ: 00064581

Projekt „Mobilní informační a poradenské centrum pro veřejnost“ je jedním z nejrozsáhlejších preventivních projektů Městské policie hl. m. Prahy, s jehož realizací bylo započato již v roce 2000 a pokračuje až do současné doby. Jedním z hlavních cílů je zajistit co nejširší a snadno dostupný osvětový, informační a poradenský servis pro veřejnost. V rámci tohoto projektu informujeme občany, jak ochránit svůj osobní majetek, zdraví nebo osobní bezpečnost. Mobilní informační centrum je využíváno při kulturních, společenských a sportovních akcích pořádaných Magistrátem hl. m. Prahy, jednotlivými MČ i při veřejně-prezentačních akcích Městské policie hl. m. Prahy.

876 500 Kč

876 500 Kč

500 000 Kč

61. Městská policie hlavního města MOSTY 2016 Prahy Korunní 2456/98 101 00 Praha 10 IČ: 00064581

Tento již tradiční projekt nabízí dětem a mládeži z málo podnětného sociálního prostředí jako vyvrcholení dlouhodobého preventivního působení zajímavou náplň volnočasových aktivit – týdenní pobyt v přírodě, který je zaměřen na pozitivní ovlivňování účastníků formou her a sportovního vyžití. Pobyty jsou vyvrcholením dlouhodobé cílené práce s dětmi a mládeží ze sociálně slabého a málo podnětného sociálního prostředí. Se zařízeními Fondu ohrožených dětí „Klokánek“ spolupracujeme dlouhodobě a mezi dětmi jsou vybírány nejlepší a nejaktivnější na sportovní pobyt v přírodě, který probíhá dvakrát ročně. První pobyt je organizován v zimních měsících se zaměřením na zimní sporty a volnočasové aktivity vhodné pro toto roční období. Druhý pobyt probíhá v posledních jarních měsících a je zaměřen na různé druhy sportů (turistika, cykloturistika, vodáctví) a různé vhodné volnočasové aktivity.

257 000 Kč

257 000 Kč

180 000 Kč

62. Městská policie hlavního města Praha - bezpečná metropole Prahy Korunní 2456/98 101 00 Praha 10 IČ: 00064581

Základní náplní tohoto projektu je především cíleně oslovovat cílovou skupinu prostřednictvím metodicky zpracovaných preventivních programů se zaměřením na základy bezpečného chování, celou šíři rizikového chování a základů právního vědomí. Tato činnost je kontinuálně prováděna především ve školských zařízeních, domovech mládeže, diagnostických ústavech a u laické i odborné veřejnosti. Zpracovaná témata jsou prezentována na webových stránkách Městské policie hl. m. Prahy. Tím je zaručena jejich snadná dostupnost pro školská zařízení i širokou veřejnost. O tato témata je ve školských zařízeních velký zájem. Odpovídající konkrétní programová nabídka zohledňuje dynamiku vývoje jednotlivých kriminogenních jevů ve společnosti a průběžně reaguje na potřeby školských zařízení a jednotlivých cílových skupin, přičemž cíle, formy, metody a prostředky práce se liší podle typu preventivního programu a podle cílové skupiny (interaktivní formy práce – hry, diskuse, řešení modelových situací apod.).

998 000 Kč

998 000 Kč

650 000 Kč

1

Projekty prevence kriminality 2016 (organizační složka města, příspěvkové organizace) 63. Městská policie hlavního města Setkání s MP hl. m. Prahy Prahy Korunní 2456/98 101 00 Praha 10 IČ: 00064581

Městská policie hl. m. Prahy již několik let úspěšně realizuje prezentačně - preventivní akce celoměstského charakteru, jejichž cílem je zvyšování důvěry a vytváření lepší spolupráce mezi obyvateli hlavního města a policejními složkami. Při těchto akcích je zvyšována informovanost široké pražské veřejnosti o činnosti Městské policie hl. m. Prahy a jednotlivých složek Integrovaného záchranného systému. Akce tohoto typu již vstoupily do povědomí obyvatel Prahy a jsou vždy hojně Pražany navštěvovány. Při těchto akcích je prezentována činnost Městské policie hl. m. Prahy a ostatních složek záchranného bezpečnostního systému jako služba obyvatelům, a tím je prohlubována důvěra občanů k integrovanému záchrannému systému jako k celku. V rámci tohoto projektu plánujeme zrealizovat dvě akce, dne 1. června akci „S městskou policií do Zoo“ a ve spolupráci s PČR v polovině června „Den s policií “.

810 000 Kč

810 000 Kč

600 000 Kč

64. Městská policie hlavního města Stop kriminalitě páchané na seniorech a ZTP včetně Senior Prahy akademie Korunní 2456/98 101 00 Praha 10 IČ: 00064581

Tento tradiční projekt je realizován od roku 2001 a zastřešuje všechny aktivity prevence kriminality Městské policie hl. m. Prahy zaměřené na seniory a na spoluobčany se zdravotním postižením, jejichž schopnost čelit kriminalitě s ohledem na věk a druh postižení je mnohdy minimální. Záměrem projektu je předat současné generaci seniorů a ZTP potřebné informace o nejčastějších typech kriminality, zvyšovat jejich právní vědomí, povědomí o možnostech osobní ochrany, zabezpečení majetku a tím přispět ke snižování kriminogenních a viktimizačních faktorů. Prostřednictvím systematického preventivního působení podpořit prevenci majetkové a násilné kriminality a tím spoluvytvářet bezpečnější prostředí pro tuto ohroženou skupinu obyvatel. Součástí projektu jsou tříměsíční intenzivní vzdělávací cykly na principu univerzity třetího věku - Senior akademie, které tvoří 12 přednáškových bloků a 3 exkurze.

460 000 Kč

460 000 Kč

400 000 Kč

65. Městská policie hlavního města Týdny se seniory Prahy Korunní 2456/98 101 00 Praha 10 IČ: 00064581

Projekt Týdny se seniory byl poprvé realizován v roce 2007 a od té doby se uskutečnilo 34 pobytových turnusů. Projekt je specifický tím, že na rozdíl od klasických preventivních činností v klubech či domovech seniorů, nabízí širší pole působnosti a prostor pro uplatnění prvků individuálního přístupu k jednotlivcům. Záměrem projektu je v rámci čtyř pětidenních pobytů situovaných mimo Prahu proškolit 100 seniorů z problematiky týkající se ochrany života, zdraví, majetku a tím zvýšit informovanost této ohrožené skupiny spoluobčanů v oblasti prevence kriminality. Pětidenní školení je vedle studijní a vzdělávací části proloženo také kulturní, poznávací a sportovní činností. Tento soubor aktivit tak umožňuje seniorům získat nejen odborné znalosti, ale navázat nové sociální a komunikační vazby s vrstevníky a pocit sounáležitosti k současné společnosti.

259 000 Kč

187 000 Kč

140 000 Kč

3 890 500 Kč

3 818 500 Kč

2 650 000 Kč

CELKEM

2

Projekty prevence kriminality 2016 (organizační složka města, příspěvkové organizace)

Č.


Název projektu


Celkové náklady



15. Dům dětí a mládeže Praha 2 Slezská 920/21 120 00 Praha 2 IČO: 45245924

Tábory pro děti ze sociálně slabých rodin-resocializační pobyty dětí a mládeže ohrožených rizikovým chováním

Organizace resocializačních pobytů pro děti ze sociálně slabého prostředí. Děti budou vybrány na základě posouzení celkové sociální situace rodiny a míry ohrožení dítěte pracovnicemi oddělení sociálně-právní ochrany dětí MČ Praha 2 (OSPOD).V rámci projektu proběhnou o letních prázdninách dva tábory - jeden příměstský tábor pro 24 dětí a jeden výjezdový pro 32 dětí.

228 900 Kč

153 900 Kč

60 000 Kč

16. Dům dětí a mládeže Praha 3 Ulita Na Balkáně 2866/17a 130 00 Praha 3 IČO: 45241848

Klub Beztíže ²: Prevence kriminality pro pro Prahu 2

Záměrem předkládaného projektu Klub Beztíže² je preventivně působit na mládež prostřednictvím nabídnutí prostoru pro seberealizaci, podpory příznivého životního stylu a minimalizovat rizika spojená s životem ve specifické lokalitě Praha 2. Klub Beztíže² je NZDM registrované dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. Cílovu skupinu Klubu Beztíže² tvoří rizikové děti a mládež z Prahy 2. Klub Beztíže² bude projekt prevence kriminality realizovat po celý rok 2016. Klub Beztíže² bude otevřen třikrát v týdnu a to úterý, středa a pátek od 14. - 19.00 hodin. Klub bude svým klientům nabízet: prostor pro bezpečnou seberealizaci a potřebnou intimitu (osobní kontakt s pracovníky, příjemné prostředí), v němž mohou snáze sdílet své obtíže a tudíž i nalézat cestu, jak z nich vyjít do nového a nepatologického tvaru. Klub se profiluje jako místo, kde lze najít to, co klienty posiluje, sebeurčuje a posouvá. Klub své preventivní aktivity postuluje jako zážitkové.

1 200 000 Kč

200 000 Kč

130 000 Kč


Klub Beztíže: Prevence kriminality pro Žižkov

Záměrem předkládaného projektu Klub Beztíže je preventivně působit na mládež prostřednictvím podpory příznivého životního stylu a minimalizovat rizika spojená s životem ve specifické lokalitě Praha - Žižkov. Cílovou skupinu tvoří děti a mládež ve věku od 11 – 21 let ze Žižkova. Naplnění záměru chceme dosáhnout provozováním NZDM Klub Beztíže, který funguje již patnáctým rokem. Mezi nabízené služby Klubu Beztíže zejména patří: poradenství, informační servis, krizová intervence, asitence, podpůrný a motivační rozhovor a preventivní akce. Dále Klub Beztíže nabízí preventivní volnočasové a sportovní vyžití a zábavně motivační akce. Klub Beztíže bude své služby poskytovat po celý rok 2016 a bude otevřen ve všední dny od 14.00 do 19.00 hod. Základní principy Klubu Beztíže jsou otevřenost a bezpečí. Podporujeme mladé lidi v období dospívání, při hledání vlastní identity a v jejich aktivním zapojení do společnosti.

1 650 000 Kč

290 000 Kč

120 000 Kč


Streetwork Beztíže: Prevence v ulicích Žižkova

Záměrem projektu Steetwork Beztíže je snížit pouliční kriminialitu mezi dětmi a mládeží v ulicích Žižkova. Cílovou skupinou tvoří děti a mládež ve věku 6 - 26 let. Terénní program Streetwork Beztíže svým klientům nabízí zejména následujcí služby: poradenství, krizovou intervenci, doprovod, informační servis. Terenní pracovníci nejen že monitorují lokalitu, ale předevšm nabízejí sociální poradenství klientům v jejich přirozeném prostředí. Streetwork je velmi účinná metoda preventivní práce. Základním principem Streetworku Beztíže je nízkoprahovost. Streetwork Beztíže bude realizován po celý rok 2016, terénní pracovníci Stretworku Beztíže budou vyrážet do ulic, parků a dalších míst setkávání minimálně 3x týdně v čase 14 – 19 hodin. Terénní program Streetwork Beztíže napomáhá omezovat rizika spojená s životním stylem cílové skupiny, zároveň nabízí řešení ve chvílích, kdy je jich nejvíce potřeba (krizová intervence) a podporuje mladé lidi v aktivním a bezpečném využívání volného času.

1 055 000 Kč

255 000 Kč

100 000 Kč

4 133 900 Kč

898 900 Kč

410 000 Kč

CELKEM

3

Projekty prevence kriminality 2016 (seznam projektů s návrhem dotace nad 200 tis. Kč)



Název projektu


Celkové náklady


Navrženo z rozpočtu HMP

22. Imperativ Kovařovicova 1141/3 140 00 Praha 4 IČO: 22871284

„Nebát se a nelhat aneb násilí a Projekt volně navazuje na projekty Imperativ,z.s. z let 2013 – 2015 podporované Magistrátem hl. m. Prahy a zároveň je nenávist není řešení“ doplňuje o problematiku uprchlíků a migrantů v souvislosti s uprchlickou krizí, která zasáhla Evropu a ostře mění celosvětovou politiku a zejména šíří rasismus, xenofobii a nenávistné projevy. Projekt má 4 fáze. 1) Informovat širokou veřejnost o průběhu projektu a zároveň varovat širokou a odbornou veřejnost o nebezpečí extremismu a kriminalitě z nenávisti. 2) Lektorskou činností zvyšovat právní vědomí dětí a mládeže, rodičů a profesionálů pracujících s mládeží. 3) Zprostředkovávat informace o rizikovém chování, o prevenci násilí a nenávisti. 4)Provádět analýzu extremistických webových stránek a sociálních sítí a následně cestou Národního centra bezpečného internetu v rámci jejich projektu Safer internet.cz poskytnout informace Městské policii Praha a Policii ČR.

784 500 Kč

780 500 Kč

500 000 Kč

23. In IUSTITIA, o.p.s. Rybná 716/24 110 00 Praha 1 IČO: 26569655

Poradna Justýna: služby na Předkládaný projekt neziskovou organizací In IUSTITIA, o.p.s. se zaměřuje na téma č. 1 „Sociální prevence“ a pomoc obětem trestných činů v konkrétně pak na služby na pomoc obětem trestných činů. Obsahem projektu je poskytování právního a souvisejícího hlavním městě Praze sociálního poradenství obětem trestných činů - specificky pak obětem násilí z nenávisti a zvlášť zranitelným obětem na území hlavního města Prahy. Aktivity projektu jsou koncipovány jako služby právního a sociálního poradenství, přičemž se bude jednat zejména o přímou poradenskou činnost, tedy služby terciární prevence (pouze sekundárně projekt naplňuje i informační činnost a činnost primární prevence). Velký důraz je pak v projektu kladen na právní poradenství (kombinované s odborných sociálním poradenstvím). Aktivity projektu jsou navrženy na období celého roku 2016, kdy bude zajištěno komplexní poradenství obětem trestných činů hlavního města Prahy. Projekt navazuje na úspěšně realizovaný projekt programu Prevence kriminality z roku 2015.

1 192 600 Kč

893 400 Kč

400 000 Kč

26. JAHODA, o.p.s. Vybíralova 969/2 198 00 Praha 14 IČO: 67363300

JAHODA proti kriminalitě

1 518 500 Kč

880 000 Kč

280 000 Kč

Cílem projektu je předcházet sociálně-patologickým jevům u dětí, mládeže a mladých lidí ve věku 6 až 26 let, kteří žijí a tráví čas na Praze 14, zejména na sídlišti Černý Most. Jde primárně o snižování kriminality dětí a mláděže, ale i snižování kriminality páchané na dětech a mladistvých, a dále zvyšování jejich informovanosti a právního povědomí v této oblasti. Cílem projektu je také sociální začleňování a prevence sociálního vyloučení výše zmíněné cílové skupiny.

30. Krajské ředitelství policie hl.m. Motivační předměty s preventivní tématikou Prahy Kongresová 1666/2 140 21 Praha 4 IČO: 75151472

Policie České republiky při svých preventivních aktivitách oslovuje velké množství osob z různých cílových skupin s cílem šířit povědomí o kriminálně závadovém chování, patologických jevech, různých nebezpečích vyplývajících ze situací v běžném životě a jiných problematikách, které souvisí s policejní prácí. Jedním ze způsobů, jak zaujmout cílové skupiny k přijímání preventivních informací, je motivovat je drobným užitečným dárkem.

291 000 Kč

291 000 Kč

250 000 Kč


Projekt Prevence v nízkoprahových klubech MČ Prahy 11, 12, 13 a 16 je zaměřen na práci s dětmi a mládeží ohroženými sociálně nežádoucími jevy. Jedná se o uživatele nízkoprahových klubů pro děti a mládež – klub Jižní Pól, klub Krok, klub JednaTrojka a klub Radotín. Základním záměrem je aktivní předcházení a omezování protiprávního jednání vedoucího ke střetu se zákonem, posílení odpovědnosti za sebe a své chování, vytváření pozitivní hodnotové orientace uživatelů, posílení schopnosti přijímat společenská pravidla a normy a předávání ucelených a pravdivých informací cílové skupině.

6 182 943 Kč

683 950 Kč

400 000 Kč

Prevence v nízkoprahových klubech

1

Projekty prevence kriminality 2016 (seznam projektů s návrhem dotace nad 200 tis. Kč) 81. Proxima Sociale o.p.s. Rakovského 3138/2 143 00 Praha 4 IČO: 49625624

Prevence v terénních programech

Projekt Prevence v terénních programech realizuje Proxima Sociale o. p. s., která působí na poli neziskových organizací 5 824 787 Kč od roku 1995. Projekt se zaměřuje na cílovou skupinau dětí a mládež ve věku 12-26 let z Prahy, která není jinak v kontaktu s žádnou institucionalizovanou pomocí, tráví svůj čas převážně pasivně na ulici v potenciálně sociálně patologickém prostředí. Terénní pracovníci pobývají v přirozeném prostředí cílové skupiny, aktivně jí oslovují. Důraz je kladen především na posílení uvědomění si důsledků vlastního jednání a zvýšení informovanosti o zákonných i společenských normách.

CELKEM

15 794 330 Kč

2

583 940 Kč

450 000 Kč

4 112 790 Kč

2 280 000 Kč

Projekty prevence kriminality 2016 (městské části, příspěvkové organizace městských částí)

Příloha č. 4 k usnesení Rady HMP č. 408 ze dne 26. 2. 2016 (Příjemci dotace jsou povinni nakládat s finančními prostředky v souladu s Pravidly pro Městský program prevence kriminality na rok 2016 v hl. m. Praze) Č.


Název projektu


Celkové náklady


Navrženo z rozpočtu HMP

KLUB 17

Riziko páchání trestné činnosti v sídlištních lokalitách Prahy je velké a vzhledem k současné ekonomické situaci nelze předpokládat velké zlepšení. Přínosem projektu je využití činnosti nízkoprahového zařízení pro děti a mládež „Klubu 17“ pro primární a sekundární prevenci kriminality převážně nezletilých a mladistvých. Za dobu provozování NZDM Klub 17 obhájil své místo v nabídce dostupných sociálních služeb v lokalitě Prahy 17, ze které pochází naše dominantní klientela. Za rok 2015 jsem statisticky vyhodnotili cca 150 uživatelů, kteří vykazují celkem 3 237 vstupů. Za rok 2016 odhadujeme stejný počet klientů.

1 830 000 Kč

126 000 Kč

60 000 Kč

37. Městská část Praha 1 Vodičkova 18 115 68 Praha 1 IČO: 00063410

Za bezpečnější centrum metropole

Projekt slouží k soustavnému rozvíjení již fungujících preventivních aktivit Městské policie, zajištění informačního a poradenského servisu pro veřejnost z oblasti prevence kriminality, prohlubování znalostí jednotlivých věkových skupin obyvatel o možnostech ochrany proti různým druhům kriminality. Realizované preventivní aktivity sledují jak oblast informovanosti, tak i účinnou ochranu.

115 000 Kč

115 000 Kč

90 000 Kč

38. Městská část Praha 3 Havlíčkovo nám. 700/9 130 85 Praha 3 IČO: 00063517

Dětské preventivní výjezdy 2016

Projekt je zaměřen na děti ze sociálně znevýhodněných rodin z Městské části Praha 3. Tyto děti se pohybují v prostředí, kde je zvýšená míra výskytu sociálně-patologických jevů, čímž se u nich zvyšuje riziko, že se stanou oběťmi nebo pachateli trestné činnosti. Cílem projektu je snížení rizik vyplývajících z tohoto stylu života.

275 790 Kč

212 990 Kč

100 000 Kč

39. Městská část Praha 3 Havlíčkovo nám. 700/9 130 00 Praha 3 IČO: 00063517

"StreetBus" mobilní terénní sociální služba

Projekt „StreetBus mobilní terénní sociální služba“ je zaměřen na cílovou skupinu neorganizovaných dětí a mládeže ve věku 10-18 let, která se zdržuje na území Prahy 3. Tyto děti jsou ve větší míře ohroženy kriminálním jednáním svého okolí a dalšími sociálně patologickými jevy. Zejména se jedná o zvýšené riziko aktivní kriminality, konzumace návykových látek (i gamblingu, závislosti na počítačových hrách), kyberšikany a rizikového sexuálního chování. Cílem projektu je nabídka smysluplného trávení volného času, preventivních aktivit a sociálního poradenství pro cílovou skupinu.

215 000 Kč

125 000 Kč

100 000 Kč

40. Městská část Praha 4 Antala Staška 2059/80b 140 46 Praha 4 IČO: 00063584

Analýza dětí a mládeže na Praze 4 v roce 2016

Druhá fáze analýzy zaměřené na hloubkové zmapování výskytu sociálně rizikových jevů, výskytu cílové skupiny a trávení volného času neorganizovaných dětí a mládeže s ohledem na bezpečnost a potřebnost vhodných služeb pro tuto cílovou skupinu na území městské části Praha 4. V roce 2015 proběhla tato analýza ve dvou prvních lokalitách Prahy 4 - v Nuslích a Michli. Druhá fáze analýzy bude pokračovat v dalších lokalitách Prahy 4.

180 000 Kč

180 000 Kč

150 000 Kč

41. Městská část Praha 5 Nám. 14. října 1381/4 150 22 Praha 5 IČO: 00063631

Praha 5 bezpečně online 2016: Cílem projektu „Praha 5 bezpečně online“ je systematické snižování rizikových jevů a kriminality spojené s užíváním komunitní prevence internetu a moderních informačních technologií, zejména elektronického násilí a kriminality páchané na dětech a mezi kybernetické kriminality dětmi. Projekt realizuje intenzivní odborné vzdělávání odborníků pracujících s dětmi na území městské části, v roce 2016 usiluje o systémové změny a strategický posun na úrovni řízení zřizovaných škol prostřednictvím intenzivního vzdělávání řídících pracovníků škol a na řešení orientovaného vzdělávání pro sociální pracovníky, pedagogy a policisty. Projekt je koncipován komunitně, proto ve stejném období preventivně pracuje také s dětmi, mládeží, rodiči a veřejností. Metody této preventivní práce posouvá do více atraktivní a zážitkové formy - prostřednictvím preventivní a populárně naučné celodenní aktivity pro děti i rodiče s názvem Kyberden. V tomto dni proběhnou semináře pro děti i pro rodiče, terénní hra a znalostní soutěž.

214 300 Kč

214 300 Kč

70 000 Kč

9.

Centrum sociálně zdravotních služeb Bendova 1121/5 163 00 Praha 6 IČO: 67365647

1

Projekty prevence kriminality 2016 (městské části, příspěvkové organizace městských částí) 43. Městská část Praha 6 Čsl. armády 601/23 160 52 Praha 6 IČO: 00063703

Praha 6 bezpečně online 2016: Cílem projektu „Praha 6 bezpečně online 2016“ je snižování kybernetické kriminality a elektronického násilí komunitní prevence páchaného dětmi a mládeží a na dětech a mládeži, na občanech a seniorech Prahy 6 a rozvoj nových metod preventivní kybernetické kriminality práce a vzdělávání pro dosud nepokryté skupiny obyvatel: pro děti již od šesti let a seniory. Projekt zvýší gramotnost dětí, mládeže, seniorů a veřejnosti Prahy 6 v oblasti ochrany před kybernetickou kriminalitou a dalšími elektronickými útoky.

492 100 Kč

492 100 Kč

70 000 Kč

44. Městská část Praha 7 nábřeží Kpt. Jaroše 1000/7 170 00 Praha 7 IČO: 00063754

Bezpečné prázdniny 2016

Bezpečné prázdniny jsou zaměřeny na současná rizika vycházející z chování současné společnosti a na možnosti ochrany dětí před nebezpečími, která skýtají nejen letní prázdniny. Akce je tématicky zaměřena na žáky a pedagogický sbor ZŠ. Bezpečných prázdniny se zúčastní řada odborníků, kteří budou interaktivní formou předávat dětem informace z jednotlivých oblastí.

200 000 Kč

100 000 Kč

40 000 Kč

45. Městská část Praha 7 nábřeží Kpt. Jaroše 1000/7 170 00 Praha 7 IČO: 00063754

Praha 7 bezpečně online 2016 „Praha 7 bezpečně online 2016:komunitní prevence kybernetické kriminality“ bude již 4. ročníkem preventivního, osvětového a vzělávacího projektu zaměřeného na prevenci elektronického násilí a kriminality na území MČ Praha 7. Dle Pravidel pro Městský program prevence kriminality na rok 2016 v hl. m. Praze se jedná o Téma č. 3 „Informování občanů a vzdělávání prostřednictvím tištěných materiálů a informačních kampaní“.

242 190 Kč

142 190 Kč

70 000 Kč

46. Městská část Praha 7 nábřeží Kpt. Jaroše 1000/7 170 00 Praha 7 IČO: 00063754 47. Městská část Praha 9 Sokolovská 14/324 190 00 Praha 9 IČO: 00063894

Už si rozumíme 2016

Prevence dětí a mládeže ze sociokulturně znevýhodněného prostředí před nejrůznějšími patologickými jevy prostřednictvím pobytových táborů v přírodě.

237 000 Kč

187 000 Kč

90 000 Kč

Bezpečné prázdniny 2016

Cílem projektu je umožnit již jedenáctým rokem dětem ze sociálně a ekonomicky znevýhodněného prostředí prožití smysluplného pobytu ve zdravém a bezpečném prostředí s programem, který je zaměřen na prevenci kriminality a další nespecifickou prevenci. Pobyt dětí bude realizován v období letních prázdnin 2016, a to po dobu 8 dní. Personální obsazení bude zajištěno hlavním vedoucím (kmenový zaměstnanec ÚMČ P9) a třemi kontaktními pracovníky volnočasového klubu Harfica. Po celou dobu bude přítomen i zdravotník.

155 900 Kč

128 800 Kč

50 000 Kč

48. Městská část Praha 9 Sokolovská 14/324 190 00 Praha 9 IČO: 00063894

Krátkodobý pobyt 2016

Cílem projektu, který navazuje na aktivitu „Bezpečné prázdniny 2016“, je realizace kratšího výchovně preventivního programu v mimopražském prostředí. Odborná činnost bude zajištěna ve spolupráci s vybranou neziskovou organizací tak, aby program min. jeden den byl tematicky zaměřen nejen na prevenci kriminality, ale i na další nespecifickou prevenci. Doprovod celé skupiny budou zajišťovat čtyři osoby (kmenový zaměstnanec ÚMČ Praha 9 a tři kontaktní pracovníci z Klubu Harfica).

31 500 Kč

24 100 Kč

19 000 Kč

49. Městská část Praha 10 Vršovická 1429/68 101 38 Praha 10 IČO: 00063941

Resocializační pobyt

Projekt je určen klientům kurátorů pro děti a mládež oddělení sociálně-právní ochrany dětí. Základním záměrem resocializačního pobytu je motivace vybraných klientů ke změně jejich sociálně rizikového životního stylu. Při resocializačním pobytu odjíždí pod dohledem odborných pracovníků 10-12 dětí ve věku 10-16 let na 5 až 6 denní pobyt mimo své běžné prostředí. Děti se účastní zážitkového a poměrně náročného zátěžového programu, skupinových aktivit a dostávají možnost využít také individuální konzultace. S ohledem na sociální (finanční) situaci rodin, ve kterých děti vyrůstají, se podílí na úhradě pobytu minimální finanční částkou, v některých případech i zaplacení tohoto minima promíjíme.

110 000 Kč

33 000 Kč

30 000 Kč

50. Městská část Praha 10 Vršovická 1429/68 101 38 Praha 10 IČO: 00063941 51. Městská část Praha 10 Vršovická 1429/68 101 38 Praha 10 IČO: 00063941

Street akce

Základním záměrem street akcí je prevence sociálně rizikového chování dětí a mládeže, především klientů terénního programu pro děti a mládež, jedná se však o akce otevřené pro veřejnost. Street akce nabízejí alternativní a atraktivní nabídku trávení volného času pro děti a mládež.

35 000 Kč

17 000 Kč

15 000 Kč

Terénní program pro děti a mládež ve Vršovicích

Základním záměrem projektu je zajistit v roce 2016 kontinuální pokračování poskytované služby sociální prevence, kterou je v tomto případě terénní program pro děti a mládež ve Vršovicích. Jedná se o standardní terénní program, tak jak je definován § 69 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů.

633 750 Kč

125 700 Kč

90 000 Kč

2

Projekty prevence kriminality 2016 (městské části, příspěvkové organizace městských částí) 52. Městská část Praha 12 Písková 830/25 143 00 Praha 4 IČO: 00231151

Program prevence kriminality Program je zaměřen na intenzivní pravidelnou psychologickou, speciálně pedagogickou, sociální a teraupeutickou dětí a mládeže v regionu Prahy činnost se skupinami dětí a mladistvých na území MČ Praha 12 a jeho realizací MČ směřuje k zajištění prevence 12 kriminality dětí a mládeže v regionu MČ P12. 1. Dílčí č.-MY TO DOKÁŽEME-skupinová tarapeutická soustředění pro klientelu z rodin ohrožených sociálním vyloučením a delikvencí, z rodin s nízkým socioekonomickým statusem, z dysfunkčních rodin a z rodin s narušeným rodinným systémem. 2. Dílčí č.-Street art v Praze 12 - omezení nežádoucího chování mladých lidí v oblasti nelegálních graffiti. 3. Dílčí č.-Bezpečný internet pro žáky 2. tříd ZŠ - program primární prevence předcházení vzniku a rozvoji sociálně-nežádoucího chování.

209 020 Kč

209 020 Kč

130 000 Kč

54. Městská část Praha 14 Bří Venclíků 1073/8 198 21 Praha 9 IČO: 00231312

Box Plechárna Praha

Projekt realizuje pokračování pravidelných tréninků boxu pro děti a mládež od 10 do 26 let. Tréninky probíhají dvakrát týdně v odpoledních hodinách a jejich kapacita je 20 dětí, v současnosti dochází na tréninky pravidelně asi 10 dětí. Tréninky probíhají pod vedením licencovaného instruktora boxu, který zároveň v minulosti působil jako asistent prevence kriminality na městské části Praha 14. Díky jeho dokonalé znalosti místní lokality i rodin je ideálním trenérem projektu. Vzhledem k dobré fyzické formě účastníků kurzu je velmi žádoucí rozvíjet jejich motivaci a fyzickou kondici i nadále prostřednictvím sportovního působení a zapojování dětí do sportovních soutěží. Součástí projektu jsou pro rok 2016 tedy také výjezdy na sportovní turnaje.

21 700 Kč

17 160 Kč

15 000 Kč


Praha 14 bezpečně online 2016 Projekt „Praha 14 bezpečně online 2016“ je zaměřen na oslabování rizikových faktorů, které přispívají k výskytu kybernetické kriminality. Tyto faktory projekt snižuje prostřednictvím preventivně vzdělávacích seminářů určených jak dětem, tak dospělým. Městská část díky realizaci projektu významně zvýší gramotnost žáků základních škol zřizovaných městskou částí Praha 14 a rodičů těchto žáků.

125 250 Kč

100 000 Kč

70 000 Kč


Preventivní aktivity pro ohrožené děti a mládež na území městské části Praha 14

296 200 Kč

159 400 Kč

100 000 Kč

57. Městská část Praha 19 Semilská 43/1 197 00 Praha 9 IČO: 00231304 58. Městská část Praha 20 Jívanská 647/10 193 21 Praha 9 IČO: 00240192

Nízkoprahové centrum aktivit Zajištění a podpora bezpečného, umělecky, sportovně i jinak zájmově podnětného prostředí, které svým působením MČ Praha 19 pomůže v mladých lidech v rámci MČ Praha 19 generovat společensky akceptovatelné hodnoty, vztahy, dovednosti a další poznatky, snížit rizikové chování mládeže.

464 000 Kč

200 000 Kč

70 000 Kč

2 262 000 Kč

250 000 Kč

100 000 Kč

8 345 700 Kč

3 158 760 Kč

1 529 000 Kč

Nízkoprahový klub HoPo

Projekt zahrnuje realizaci dvou víkendových pobytů a letního táborového pobytu rekreačně výchovného charakteru pro klienty sociálně-právní ochrany dětí a mládeže a klienty nízkoprahových klubů na území městské části Praha 14. Kapacita těchto pobytů je nastavena na 20 dětí. Děti jsou vybírány na základě doporučení pracovníků sociálně-právní ochrany dětí, zbylá kapacita pobytu je rozdělena mezi klienty spolupracujících nevládních neziskových organizací. Doprovod tvoří zaměstnanci či dobrovolníci spolupracujících organizací a další osoby mající zkušenosti s realizací pobytových akcí pro děti a mládež.

Nízkoprahový klub pro děti a mládež HoPo vytváří prostor pro bezpečné a smysluplné trávení volného času dětí a mládeže. Dospívajícím nabízí možnost aktivně a podnětně trávit čas ve společnosti vrstevníků a pracovníků klubu. Pracovníci provázejí dospívající, kteří se z různých důvodů nachází v obtížných životních situacích a prostřednictvím poskytování informací, podpory a aktivní spolupráce jim pomáhají zvládnout těžkosti. Nabídkou těchto služeb se městská část snaží předcházet rozvoji rizikového chování u dospívajících. Potřebnost projektu byla opakovaně ověřena v rámci komunitního plánování sociálních služeb.

CELKEM

3

Projekty prevence kriminality 2016 (seznam nepodpořených projektů)


Název a sídlo r ealizátor a pr ojektu

Název pr ojektu

Str učná char akter istika

Celkové náklady


Navr ženo z r ozpočtu HMP

Osobní bezpečí je preventivní projekt pro školní děti. Preventivní programy, které řeší například šikanu (i kyberšikanu), drogovou prevenci nebo i finanční gramotnost, nabízí dětem řešení interaktivní formou se zapojením VIP osobností do projektu a s využitím sociálních sítí i s osobní komunikací s odborníky na danou problematiku. Zapojuje do komunikace celé školy i rodiny.

1 706 000 Kč

860 000 Kč

0 Kč

Z důvodu nedostatku finančních prostředků nezařazen jako prioritní. Z pohledu primární prevence jsou jednorázové a hromadné akce považovány za méně efektivní.

560 000 Kč

560 000 Kč

0 Kč

Z popisu projektu nebylo patrné profesionální zajištění realizace projektu ve vztahu k prevenci kriminality, popř. oboru kriminlogie.

3 387 080 Kč

0 Kč

Projekt je z hlediska rozpočtu nerealizovatelný a neudržitelný hl. m. Praha by mělo být jediným subjektem pro zajištění financování a s ohledem na výši požadované dotace není navržena jeho podpora.

233 500 Kč

0 Kč

Projekt svým obsahovým zaměřením spadá do oblasti volnočasových aktivit, doporučuje se financování z jiných zdrojů.

2.

" 1. Spor tovní občanské OSOBNÍ BEZPEČÍ sdr užení" Nár odních hr dinů 1 190 12 Pr aha-Dolní Počer nice IČO: 26608073

3.

333coaching s.r .o. Šultysova 658/29 16900 Pr aha 6 IČO: 01686691

Zevnitř ven

Projekt „Zevnitř ven“ je zaměřen na odsouzené před a po propuštění z výkonu trestu. Projekt vede jedince k rozpoznání individuálních schopností, převzetí plné osobní zodpovědnosti za svůj život. Cílem je posílení schopnosti rozpoznat a vzdorovat negativním tendencím pomocí posílení růstu osobnosti, konkrétními dovednostmi a správnými návyky. Projekt vyplňuje mezeru, která nastává po propuštění. Vězeňská služba nemá nástroje těmto lidem dále pomáhat a sociální pracovníci věznice ani vězeňští kaplani nemají prostředky na tuto práci. Přitom právě s nimi mají často propuštění navázaný vztah důvěry. Projekt přebírá pomyslnou štafetu od pracovníků věznice tak, aby po propuštění nedocházelo k rychlému nástupu recidivy.

6.

Alma Centr um, z. s. U Per gamenky 1511/3 170 00 Pr aha 7 IČO: 04177134

Sociální a resocializační programy na začleňování osob po výkonu trestu odnětí svobody

Základní principy projektu resocializace osob propuštěných z výkonu trestu odnětí svobody se 3 667 080 Kč zvláštním zaměřením na osoby recidivující, návrh na zajištění resocializace a způsobu výkonu trestu u osob, kterým je uložen alternativní trest veřejně prospěšných prací.V rámci projektu bude použit instrument sociální společnosti. Tato společnost vychází z role práce a zajištění zázemí pro osoby se specifickými problémy, které mají problém se sociální reintegrací. Jako základní předpoklad účinné reintegrace a odvratu od kriminálního jednání nebo jinak sociálně deviantního způsobu života je těmto osobám zajistit zaměstnání, bydlení a pomoc při řešení krizových situací spojených s propuštěním z výkonu trestu (jednání s úřady, řešení dluhové situace, poradenství spojené s řešením složitých rodinných situací atp.). Cílovou skupinou sociálního podnikání jsou osoby nejhůře zaměstnatelné. Cílem sociální společnosti je zvýšit pracovní návyk klientů, umožnit jim zapojení do pracovního procesu.

7.

Bar evný svět dětí, z.s. Sokolovská 81/55 186 00 Pr aha 8 IČO: 26667665

Preventivní program projektu „KÁMOŠ“

V projektu je žádáno na podporu aktivit, které rozvíjejí projekt „Kámoš“, jenž organizace úspěšně realizuje již 11. rokem. Záměrem je navazovat na úzké přátelské vztahy, které vznikají mezi dětmi a jejich asistenty, velkými „Kámoši“. Skrze jejich autentický vztah se dlouhodobě daří děti motivovat k účasti na volnočasových aktivitách. Záměrem předkládaného projektu je tedy realizovat dva výjezdové víkendové pobyty s připraveným programem; letní tábor a hromadné volnočasové aktivity každý měsíc školního roku. Akcí se budou účastnit děti i se svými asistenty. Aktivity budou realizovány s důrazem na budování zdravých soc. vazeb a kompetencí dětí (zdravá komunikace ve vrstevnické skupině, zvládání konfliktů, odolávání tlaku skupiny, apod.). Projekt je překládán k podpoře především proto, že je odpovědí na zakázku ze strany klientů – děti jsou v organizaci již dobře navázány a samy formulovaly prosbu o možnost trávení více času se svými asistenty a s komunitou ostatních „Kámošů“.

1

513 300 Kč

Komentář

Projekty prevence kriminality 2016 (seznam nepodpořených projektů) 10. Člověk v tísni, o.p.s. Šafař íkova 635/24 120 00 Pr aha 2 IČO: 25755277

Vzdělání jako prevence kriminality

Projekt vychází z hlavní činnosti žadatele a doplňuje ji. Pracujeme v oblasti vzdělávání mládeže i dospělých, poskytujeme sociální služby a kariérní poradenství. Setkáváme se složitými situacemi osob a rodin, které mají často původ v nedostatečné informovanosti o rizicích a hrozbách ze strany osob a skupin žijících na hranici zákona či za ní. Formou workshopů, přímé vzdělávací a informační práce se skupinami lidí a individuálními osobami bude projekt preventivně působit ke snižování míry ohrožení kriminalitou. Prostředky projektu jsou informační a edukativní celky, např. workshopy, individuální práce s jednotlivcem, resocializační pobyty pro děti a mládež (víkendové, letní tábor). Osoby, se kterými pracujeme, se často musejí vyrovnávat s nepřízní své situace, často jsou v přímém kontaktu se závadovým prostředím, které na ně negativně působí. Pojekt doplňuje i registrované služby, zejména pak odborné sociální poradenství.

696 316 Kč

350 566 Kč

0 Kč

Projekt svým obsahovým zaměřením spadá do sociální oblasti, doporučuje se financování z jiných zdrojů.

12. Diakonie ČCE Stř edisko kř esťanské pomoci v Pr aze Br uselská 298/4 120 00 Pr aha 2 IČO: 45248842

"Pomoc k novému začátku"

Projekt zahrnuje aktivity krizové intervence, která slouží občanům v krizí (individuální, vztahové, příp. rodinné), v níž vzrůstá riziko sociálně patologického chování včetně zneužívání návykových látek, kriminálního chování, ohrožení sebe sama a vlastního života nebo ohrožení blízkých a okolí. Poskytujeme krizovou intervenci, sociální, psychologické poradenství a bezplatné poradenství v rámci exekutorské komory v otázkách řešení dluhů a exekucí. Tyto služby jsou určeny jak lidem, kteří mají již za sebou kriminální zkušenost, tak lidem, kteří jsou ohroženi sociálně nevhodným chováním, jenž může vézt k páchání trestné činnosti, odsouzení a uvěznění.Na úrovni terciární prevence zahrnuje projekt aktivity vězeňská péče- jsou to programy korespondence s vězni, předvýstupní poradenství, následná péče po propuštění z vězení (sociální adaptace a poradenství v oblasti zaměstnání, bydlení, finance, dluhy) a podpora rodin a blízkých lidí ve vězení.

391 238 Kč

154 136 Kč

0 Kč

S ohledem na nedostatek finančních prostředků a zajištění služeb obsažených v projektu v rámci poskytovatelů sociálních služeb nebyl zařazen jako prioritní.

Smyslem projektu je pomáhat osobám v tíživé životní situaci či těm, kteří jsou na okraji společnosti (mládež z ústavní výchovy, mladí lidé bez domova, matky s dětmi v nouzi apod.) nad rámec zákona o sociálních službách. Ve spolupráci s odborníky připravujeme projekty a programy zaměřené na finanční gramotnost, vaření a zdravou výživu, rozvoj přirozených schopností v oblasti sportu, hudebního vzdělání, zahradní terapie a dalších.

4 301 900 Kč

100 000 Kč

0 Kč

Projekt byl vyřazen pro formální nedostatky. Z popisu projektu není jasné, jaké činnosti jsou realizovány nad rámec činností dle Zákona č. 108/2006 Sb. Projekt nepředkládá žádné konkrétní činnosti, jejich rozsah, frekvenci.

Hlavním cílem projektu je přispět ke snížení kriminality páchané na seniorech zejména v oblasti nezákonných praktik při uzavírání úvěrových či jiných spotřebitelských smluv a při vymáhání dluhů a ke zmírnění právních i sociálních dopadů, která tato kriminalita na seniory má. Projekt navazuje na stejnojmenný projekt podpořený Magistrátem hl. m Prahy a realizovaný v roce 2015.

368 760 Kč

272 730 Kč

0 Kč

S ohledem na nedostatek finančních prostředků a zajištění služeb stávajícími a zavedenými poskytovateli sociálních služeb a Městskou policií HMP a Policí ČR není projekt zařazen jako prioritní.

Domov na půl cesty 19. Ekumenická síť pr o aktivity mladých o.p.s. MAJÁK U Nás 873/9 147 00 Pr aha 4 IČO: 65998871

25. Iur idicum Remedium, z. s. Př ístavní 1236/35 170 00 Pr aha 7 IČO: 26534487

Právní pomoc a osvěta seniorů jako prostředek k prevenci kriminality

2

Projekty prevence kriminality 2016 (seznam nepodpořených projektů) 42. Městská část Pr aha 5 Nám. 14. ř íjna 1381/4 150 22 Pr aha 5 IČO: 00063631

Sebeobrana jako prevence Předkládaný projekt reaguje na zvyšující se násilí ve společnosti a systematickou prevenci kriminality a násilí občanů tohoto fenoménu, jehož obětí může být každý občan. Cílem projektu je příprava a úspěšná Prahy 5 realizace vzdělávacího kurzu zaměřeného na získání praktických i teoretických znalostí v oblasti sebeobrany občanů Prahy 5 (mezigenerační kategorie - školáci, svobodné ženy a matky, senioři, muži). Vytvořený vzdělávací kurz poskytne informace a praktické dovednosti ze základů typologie, prevence a následného řešení konfliktů s potencionálním pachatelem trestného činu pomocí verbální a fyzické sebeobrany. Cílem kurzu je pomoci snížit riziko násilných situací a zlepšit bezpečnost občanů Prahy 5.

188 100 Kč

188 100 Kč

0 Kč

Projekt nebyl zařazen jako prioritní s ohledem na nedostatek finančních prostředků, obecné pojetí cílové skupiny. Pracovní skupina hodnotila negativně efektivnost projektu z hlediska získání praktických dovedností.

53. Městská část Pr aha 13 Sluneční náměstí 2580/13 158 00 Pr aha 5

Bezpečné prázdniny na 13 Projekt reaguje na zvýšená bezpečnostní rizika a zvýšenou pravděpodobnost vzniku kriminality páchané na dětech během letních prázdnin. Cílem projektu je zvýšení bezpečnosti aneb Pohádková cesta dětí prostřednictvím informačního a zábavně naučného programu. Cílová skupina, děti a kolem světa jejich rodiče, se seznámí s možnými riziky, které je mohou během letních prázdnin potkat. Vytvořený zábavně naučný program přispěje k ochraně a základní orientaci, jak nebezpečným situacím přecházet a jak se v případných krizových situacích zachovat, kam a na koho se obrátit, kde získat pomoc.

116 960 Kč

91 000 Kč

0 Kč

Projekt byl vyřazen pro formální nedostatky. Z popisu projektu není patrný obsah jednodenní akce, metody a prostředky k dosažení cíle.

66. Mezinár odní vězeňské společenství, z.s. Balbínova 550/10 120 00 Pr aha 2 IČO: 22848061

Klub 2 Ryby

437 848 Kč

437 848 Kč

0 Kč

Obsah projektu a položky rozpočtu byly z části totožné s projektem č.67. Projekt byl vyřazen z formálních důvodů.

67. Mezinár odní vězeňské společenství, z.s. Balbínova 550/10 120 00 Pr aha 2 IČO: 22848061

Příprava na propuštění a Projekt pomoci lidem po propuštění začíná uvnitř věznice, kde je třeba odsouzené připravit následná péče na svobodě na novou formu spolupráce. Projekt byl zahájen v roce 2011 ve Věznici Světlá nad Sázavou pod názvem „Příprava na propuštění a následná péče na svobodě“. Během roku 2014 se rozrostl do dvou dalších věznic, do Věznice Jiřice a Věznice Pankrác. Projekt zahrnuje sociálně slabé odsouzené, u kterých je velká pravděpodobnost recidivního chování v důsledku chybějícího zázemí, opakovaných trestů, či nedostatečného vzdělání. MVS pečuje z 90% o klienty, kteří se po výstupu vracejí, nebo stěhují do některé z městských částí Prahy. V Praze si nacházejí pracovní uplatnění a trvalé bydlení.

1 997 342 Kč

1 844 342 Kč

0 Kč

Obsah projektu a položky rozpočtu byly z části totožné s projektem č.66. Projekt byl vyřazen z formálních důvodů.

68. MUDr . Olga Kuner tová J eseniova 1164/47 130 00 Pr aha 3 IČO: 62431773

Z agrese do progrese

283 880 Kč

96 000 Kč

0 Kč

Z důvodu nedostatku finančních prostředků nezařazen jako prioritní.

Klub 2 Ryby je určen propuštěným, jejich rodinám a přátelům, ale i všem, kdo o propuštěné lidi pečuje. Lidé se schází každé první a třetí pondělí v měsíci na adrese Armády Spásy Lidická ulice č. 18, Praha 5, zastávka stanice Zborovská od 17 do 19 hodin, kde máme k dispozici prostory ke konání. Podporujeme zde možnost nalézt plnou společenskou reintegraci, nalézt ubytování. Velká většina klientů si prokazuje i vzájemnou pomoc. Tito lidé, kteří žijí někdy z dávek nebo špatně placené práce, mají většinou velké pochopení pro druhé.

Projekt „Z agrese do progese" je postaven na konceptu narativní terapie, která mimo jiné vychází z přesvědčení, že problémem není samotný člověk, ale ta daná obtíž, se kterou přichází. Agrese mnohdy kazí život i jejím původcům, ať už v případech domácího násilí nebo násilí v sociálních vztazích. Komplexní program navazující na spolupráci s úřady se snaží komabinací individuální a skupinové terapeutické práce o redefinici sebepojetí účastníků a jejich vedení k respektu vůči ostatním. Ve chvíli, kdy se daří proměnit sebepojetí člověka projevujícího se agresivně, aby si začal více vážit sebe i druhých, zlepšuje se tím nejen jeho sociální situace, ale v konečném důsledku i situace potenciálních obětí.

3

Projekty prevence kriminality 2016 (seznam nepodpořených projektů) 74. Otevř ená společnost, o.p.s. Pr okopova 197/9 130 00 Pr aha 3 IČO: 25737431

Podpora prevence kriminality v Praze

Díky realizaci projektu dojde ke zvýšení kompetencí a dovedností koordinátorů prevence kriminality jednotlivých pražských částí, kteří následně budou schopni sami vytvářet analýzy kriminality, které jsou nezbytným předpokladem pro úspěšné a efektivní plánování a realizaci opatření v prevenci kriminality. Zvýšením dovedností koordinátorů prevence kriminality se také zvýší pravděpodobnost úspěchu při podávání žádostí o podporu z programu Prevence kriminality Ministerstva vnitra jednotlivých městských částí. Trvalým výstupem projektu bude praktická příručka - handbook k provádění analýz kriminality se zaměřením na pražské městské části.

248 064 Kč

202 564 Kč

0 Kč


75. Por adna pr o občanství/Občanská a lidská pr áva J ečná 548/7 120 00 Pr aha 2 IČO: 70100691

Chceme pracovat

Předkládaný projekt si klade za cíl poskytování právního a sociálně-psychologického poradenství osobám po propuštění z vězení. Probační a mediační služba ČR a sociální kurátoři, kteří se hlavní cílovou skupinou po propuštění z výkonu trestu zabývají, jsou přetíženi a zároveň nejsou dostatečně odborně vybaveni pro řešení složitých kazuistik. Tato skutečnost, spolu s dlouholetou praxí žadatele s cílovou skupinou, by měla zaručit úspěch projektu. Přímá práce s klienty bude formou psychologické stabilizace za účelem následného řešení zakázek (pracovněprávní poradenství, dluhová problematika a bydlení) s pomocí právníka. Ideálním stavem je, aby klient použil služby k „odražení se ode dna“ a v budoucnu již nemusel sociální služby používat. Klienti budou nabíráni pomocí zasíťování poboček PMS, sociálních kurátorů a úřadů práce. Bude vytvořen manuál pro klienty, který bude obsahovat základní právní rámec související problematiky; tento bude distribuován i na pobočky PMS, soc. kurátorů a ÚP.

250 144 Kč

250 144 Kč

0 Kč


86. Romodr om o.p.s. Rybná 716/24 110 00 Pr aha 1 IČO: 26537036

Víš, co smíš?

Klienti NZDM se potýkají s velmi nízkou, ne-li žádnou, mírou informovanosti v kontextu rizikového chování, které je nejčastěji spojeno např. s pohlavním stykem, pohlavně přenosnými nemocemi (rizika, druhy nemocí, závažnost, prevence), antikoncepcí (typy, důvody využití) a dalších fenoménů s tímto spojených. Dále pak s užíváním alkoholu a tabáku (zejména s ohledem na rizika v souvislosti s vývojem dítěte/mladistvých). Podobně na tom jsou ohledně přínosu a podstaty vzdělání v souvislosti se samotnou budoucností klienta a jeho socializací včetně plnohodnotného začlenění do společnosti. Dále je vhodné seznámit klienty se systémem vězeňství a trestu (včetně navazující stigmatizace trestaného a dalších souvisejících problémů v následné socializaci) za dílčí přestupky a trestné činy, které se vztahují na nejčastější prohřešky proti zákonu ČR, a to včetně základního právního vzdělání – na co mají právo a na co ne (základní lidská práva; občanská, politická, sociální, hospodářská a kulturní).

228 441 Kč

228 441 Kč

0 Kč

Sexuální výchova nespadá dle Pravidel do prioritních témat.

94. Spotr ebitel net, z.s. Bělehr adská 235/118 120 00 Pr aha 2 IČO: 22875751

Prevence kriminality Zvyš svůj potenciál

Předpokládaný projekt na rok 2016 je koncipován tak, aby komplexně řešil prevenci kriminality na seniorech a na dětech z dětských domovů. Spotřebitel net připraví v dané oblasti soubor přednášek, v nichž upozorní jednak na nebezpečí plynoucí z agresivních praktik podomních prodejců, různých dealerů atd. tématem bude i detailní popis psychických forem nátlaku, který prodejci používají při vyvýjení svých aktivit na cílové skupiny, to vše doplněné i právním náhledem na věc. Záměrem projektu je vytvořit síť služeb „první pomoci“ obětem trestných činů a jejich blízkým tak, aby se těmto poškozeným mohlo dostat právní a psychosociální podpory. Za tímto účelem budeme rozšiřovat poradenské služby, budeme rozvíjet také spolupráci s dalšími organizacemi a rovněž bychom i rádi zapojili do vzdělání pracovníky, kteří jsou různým způsobem v kontaktu s oběťmi trestných činů a jejich blízkými.

386 520 Kč

386 520 Kč

0 Kč

Projekt byl vyřazen pro formální nedostatky.

16 341 893 Kč 9 642 971 Kč

CELKEM

4

0 Kč

Příloha č. 6 k usnesení Rady HMP č. 408 ze dne 26. 2. 2016 Stejnopis č:

Vzor

VEŘEJNOPRÁVNÍ SMLOUVA O POSKYTNUTÍ GRANTŮ - DOTACE číslo DOT/../../…./2016 uzavřená níže uvedeného dne, měsíce a roku podle zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů a zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník a zákona č. 500/2004 sb., správní řád, ve znění pozdějších předpisů mezi těmito smluvními stranami:

Hlavní město Praha se sídlem Mariánské nám. č. 2, 110 01 Praha 1 zastoupené …, ředitelem odboru zdravotnictví, sociální péče a prevence Magistrátu hlavního města Prahy IČO: 00064581 bankovní spojení: PPF banka a.s. číslo účtu: 5157998/6000 (dále jen „hl. m. Praha“) a název organizace/ jméno fyzické osoby zastoupené: se sídlem/adresa bydliště: IČO/datum narození: zapsána/registrována: bankovní spojení: číslo účtu: (dále jen „příjemce“) Článek I. Předmět a účel smlouvy 1. Předmětem této smlouvy je poskytnutí grantu formou dotace, tj. účelově vázaných finančních prostředků určených na neinvestiční náklady spojené s realizací projektu č. … s názvem … . 2. Projekt kumulativně nenaplňuje znaky veřejné podpory dle č. 107 odst. 1 Smlouvy o fungování EU. 3. Poskytnutí grantu schválila Rada hl. m. Prahy usnesením č. … ze dne 2016/Zastupitelstvo hl. m. Prahy svým usnesením č. … ze dne 2016. Článek II. Výše finančních prostředků 1. Grant se poskytuje ve výši …Kč (slovy …. ). Celkový objem tohoto grantu je kryt finančními prostředky z rozpočtu hl. m. Prahy. 2. Grant je možné použít na náklady (výdaje) vzniklé a uhrazené v období od 1. 1. 2016 do 31. 12. 2016. 3. Přidělené finanční prostředky se poskytnou převodem z účtu hl. m. Prahy na bankovní účet příjemce nejpozději do 30 dnů od podpisu smlouvy.

Článek III. Podmínky poskytnutí finančních prostředků 1. Příjemce grant přijímá a zavazuje se ho využít v souladu s Pravidly pro Městský program prevence kriminality na rok 2016 v působnosti odboru zdravotnictví, sociální péče a prevence Magistrátu hl. m. Prahy (dále jen „Pravidla“), která byla schválena usnesením Rady hl. m. Prahy č. 2069 dne 2. 9. 2015 a v souladu s obecně závaznými předpisy. 2. Příjemce se zavazuje postupovat v souladu se zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, dojde-li k naplnění podmínek tohoto zákona, zejména pak ust. § 2 odst. 3. 3. Je-li příjemcem právnická osoba a v době účinnosti smlouvy dojde k její přeměně nebo zrušení s likvidací, oznámit neprodleně tuto skutečnost poskytovateli, přičemž práva a povinnosti z této smlouvy přecházejí na nově vzniklou právnickou osobu nebo se stanou předmětem likvidace. 4. Příjemce se dále zavazuje: a) předložit v dostatečném předstihu, nejméně 10 dnů předem, přehled akcí, na něž bude dotace použita, a umožnit zástupci hl. m. Prahy volný vstup na tyto akce; b) na všech propagačních materiálech či jiné realizaci schváleného projektu vždy uvádět hl. m. Prahu jako poskytovatele dotace a zajistit důstojné podmínky reprezentace hl. m. Prahy na podporovaném projektu; c) grant hospodárně používat, a to v souladu s účely, pro které byl poskytnut, a v souladu se zásadami efektivnosti, účelnosti a hospodárnosti; d) čerpání poskytnutého grantu řádně vést a podle jednotlivých projektů odděleně sledovat v účetní evidenci v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů; e) dodržovat Pravidla; f) písemně oznámit poskytovateli změnu adresy, sídla a dalších údajů uvedených ve smlouvě nebo jiných skutečností, které mají vliv na realizaci projektu, dojde-li k nim v době od uzavření této smlouvy do vyúčtování grantu, nejpozději do 14 kalendářních dnů od vzniku této skutečnosti; g) příjemce se zavazuje vrátit poskytovateli grant popř. jeho alikvotní část bez zbytečného odkladu v případě nerealizace nebo předčasného ukončení projektu do 31. 12. 2016 na účet hl. m. Prahy č. 5157998/6000, variabilní symbol: IČO/RČ příjemce grantu, specifický symbol: 5311000504; h) příjemce grantu je povinen přidělené finanční prostředky řádně vyúčtovat k 31. 12. 2016 a na závazném formuláři je doručit spolu se soupisem faktur (u faktur nad 50 tis. Kč nutno předložit kopii faktury) a pokladních dokladů (daňově uznatelných dokladů) nejpozději do 31. 1. 2017 prostřednictvím podatelny nebo poštou oddělení prevence odboru zdravotnictví, sociální péče a prevence Magistrátu hl. m. Prahy. Nevyčerpané finanční prostředky je příjemce grantu povinen vrátit na účet hl. m. Prahy č. 5157998/6000, variabilní symbol: IČO/RČ příjemce dotace, specifický symbol: 5311000504, nejpozději do 31. 12. 2016; i) v případě prodlení s odvodem je příjemce grantu povinen uhradit hl. m. Praze penále dle § 22 zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, a to na účet hl. m. Prahy č. 5157998/6000, variabilní symbol: IČO/RČ příjemce, specifický symbol: 5311000504; j) respektovat, že grant je určen na úhradu ztrátových nákladů projektu, nesmí být využit za účelem vytváření zisku. 5. Příjemce je povinen předložit hl. m. Praze spolu s vyúčtováním údaje o tom, zda na účel, na který byla dotace poskytnuta, použil i prostředky z jiných peněžních fondů, z jakých a v jaké výši.

Článek IV. Kontrola a sankce 1.

Použití grantu podléhá veřejnosprávní kontrole podle zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů (zákon o finanční kontrole). Příjemce grantu je povinen umožnit poskytovateli grantu průběžnou a následnou kontrolu, poskytnout k tomuto účelu veškerou potřebnou dokumentaci, včetně finančních a statistických výkazů, hlášení a zpráv, a umožnit kontrolu originálních účetních písemností, vztahujících se k účtování grantu.

2.

Příjemce se zavazuje v případě porušení povinnosti stanovené právním předpisem, touto smlouvou nebo předpisem EU, neoprávněného použití či zadržení poskytnutých finančních prostředků, provést odvod za porušení rozpočtové kázně, příp. jeho část v rozsahu tohoto porušení, do rozpočtu hl. m. Prahy dle ust. § 22 zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů. Článek V. Závěrečná ustanovení

1. Poskytovatel je oprávněn tuto smlouvu vypovědět v případě porušení povinností upravených v čl. III. příjemcem. Výpověď musí být písemná a musí být doručena příjemci. Výpovědní doba činí 30 kalendářních dní. 2. Příjemce prohlašuje, že se seznámil se zněním Pravidel, která byla schválena usnesením Rady hl. m. Prahy č. 2069 ze dne 2. 9. 2015. 3. Obě smluvní strany shodně prohlašují, že tato smlouva byla uzavřena po vzájemném projednání, podle jejich pravé a svobodné vůle, určitě, vážně a srozumitelně v souladu se zákonem a nepříčí se dobrým mravům. 4. Smluvní strany výslovně souhlasí s tím, aby tato smlouva byla uvedena v Centrální evidenci smluv (CES) vedené hl. m. Prahou, která je veřejně přístupná a která obsahuje údaje o smluvních stranách, číselné označení této smlouvy, datum jejího podpisu a text této smlouvy. 5. Smluvní strany prohlašují, že skutečnosti uvedené v této smlouvě nepovažují za obchodní tajemství ve smyslu § 504 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, a udělují svolení k jejich užití a zveřejnění bez stanovení jakýchkoli dalších podmínek. 6. V souladu s § 43 odst. 1 zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, ve znění pozdějších předpisů, tímto hl. m. Praha potvrzuje, že uzavření této smlouvy schválila Rada hl. m. Prahy usnesením č. ….. ze dne ….. 2016 / Zastupitelstvo hl. m. Prahy usnesením č. …. ze dne …... 2016. 7. Změny a doplňky této smlouvy mohou být provedeny pouze formou písemných dodatků k této smlouvě podepsaných oběma smluvními stranami. 8. Tato smlouva je vyhotovena v pěti/osmi autorizovaných stejnopisech, z nichž hl. m. Praha obdrží čtyři stejnopisy a příjemce jeden/tři stejnopis/y. 9. Tato smlouva nabývá platnosti a účinnosti dnem jejího podpisu oběma smluvními stranami.

V Praze dne

2016

................................................................ (za hl. m. Prahu)

V Praze dne

2016

..................................................................... (za příjemce)

Důvodová zpráva Tímto materiálem je Radě hlavního města Prahy (dále jen „Rada HMP“) předkládán návrh na udělení grantů v působnosti odboru zdravotnictví, sociální péče a prevence Magistrátu hl. m. Prahy. Návrh na udělení grantů hl. m. Prahy pro oblast prevence kriminality v roce 2016 je předkládán na základě usnesení Rady HMP č. 2069 ze dne 2. 9. 2015, kterým byla schválena Pravidla pro Městský program prevence kriminality na rok 2016 v hlavním městě Praze (viz příloha č. 1 důvodové zprávy). V návaznosti na toto usnesení byly přijímány žádosti o poskytnutí grantu v oblasti prevence kriminality podle schváleného harmonogramu grantového řízení. Pro rok 2016 byla vyhlášena následující témata projektů: Téma č. 1 „Sociální prevence“ Téma č. 2 „Situační prevence“ Téma č. 3 „Informování občanů a vzdělávání prostřednictvím tištěných materiálů a informačních kampaní“ Celkem bylo přijato a posuzováno 103 projektů s celkovými náklady 95 291 822 Kč a s celkovou požadovanou částkou 31 232 546 Kč. V rozpočtu hl. m. Prahy je pro rok 2016 na granty prevence kriminality vyčleněna částka 12 000 tis. Kč. Přijaté žádosti posuzovala pracovní skupina jmenovaná ředitelem odboru ZSP MHMP pro hodnocení žádostí v grantovém řízení dle Pravidel pro Městský program prevence kriminality na rok 2016, která se sešla dne 14. 12. 2015. Pracovní skupina posuzovala 103 přijatých projektů a vytvořila návrh na přidělení finančních prostředků v rámci grantového řízení pro městský program prevence kriminality na rok 2016. Přijatými grantovými žádostmi, které byly pracovní skupinou doporučeny k financování a realizaci projektů prevence kriminality hl. m. Prahy, se na svém zasedání dne 21. 1. 2016 zabývala Komise Rady hl. m. Prahy pro prevenci kriminality a pro udělování grantů v oblasti prevence kriminality na území hl. m. Prahy (dále jen „Komise“). Radě HMP je doporučeno ke schválení udělení grantů hl. m. Prahy (s dotací nepřesahujících 200 tis. Kč) v celkové výši 5 131 tis. Kč, úprava rozpočtu Městské policie hl. m. Prahy v celkové výši 2 650 tis. Kč, a úprava rozpočtu příspěvkových organizací v celkové výši 410 tis. Kč. Dále je Radě HMP doporučeno k odsouhlasení udělení grantů hl. m. Prahy (s dotací nad 200 tis. Kč) v celkové výši 2 280 tis. Kč a poskytnutí účelové neinvestiční dotace městským částem hl. m. Prahy v celkové výši 1 529 tis. Kč. Ke schválení: Granty nepřesahující 200 tis. Kč Úprava rozpočtu Městské policie hl. m. Prahy Úprava rozpočtu příspěvkových organizací HMP K odsouhlasení: Granty přesahující 200 tis. Kč Účelové neinvestiční dotace městským částem Celkem rozděleno: V návaznosti na výše uvedené doporučuje Komise a k odsouhlasení projekty tak, jak je uvedeno v usnesení.

5 131 000 Kč 2 650 000 Kč 410 000 Kč 2 280 000 Kč 1 529 000 Kč 12 000 000 Kč Radě

HMP

ke

schválení

Pozn.: Navržené projekty nesplňují kritéria veřejné podpory. Přílohou č. 1 k důvodové zprávě jsou Pravidla pro Městský program prevence kriminality na rok 2016 v hl. m. Praze. Přílohou č. 2 k důvodové zprávě je návrh tisku do Zastupitelstva hl. m. Prahy Usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy bude aktualizováno a doplněno o přílohu na základě schváleného usnesení Rady hl. m. Prahy.

HLAVNÍ MĚSTO PRAHA MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor zdravotn ic tví, sociá lní péče a prevence Oddělení prevence Příloha č. 1 k usnesení Rady HMP č. 2069 ze dne 2. 9. 2015

Pravidla

pro Městský program prevence kriminality na rok 2016 v hl. m. Praze Hlavní město Praha vyhlašuje Městský program prevence kriminality na rok 2016 v hl. m. Praze určený pro subjekty působící v oblasti prevence kriminality

Hlavní město Praha (dále jen „HMP“) vyhlašuje grantové řízení určené na projekty subjektů, které působí v oblasti prevence kriminality. Grantové řízení je v souladu s prioritami pro oblast prevence kriminality, obsaženými v Programovém prohlášení Rady hl. m. Prahy, schváleného usnesením hl. m. Prahy č. 286 ze dne 17. 2. 2015 a v souladu s Koncepcí prevence kriminality hl. m. Prahy na léta 2013 až 2016 (dále jen „Koncepce“) a vládními dokumenty. Grantové řízení probíhá v souladu se zákonem č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „Zákon o rozpočtových pravidlech“), a zákonem č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon“). Návrh grantového řízení je též v souladu se „Základní metodikou pro evidenci grantů na MHMP“ schválenou usnesením Rady hl. m. Prahy č. 3134 ze dne 4. 12. 2014. HMP si vyhrazuje právo změnit podmínky grantového řízení, pokud by došlo ke změnám souvisejících předpisů. Pravidla pro Městský program prevence kriminality na rok 2016 v hl. m. Praze (dále jen „Pravidla“) upravují pravidla a podmínky pro poskytnutí grantu, postup pro podání žádosti, postup pro posouzení žádosti a stanovení výše dotace, pravidla a podmínky pro čerpání, kontrolu a finanční vyúčtování grantu pro rok 2016.

1

HLAVNÍ MĚSTO PRAHA MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor zdravotn ic tví, sociá lní péče a prevence Oddělení prevence

Témata grantového řízení Grant dle těchto Pravidel lze poskytnout pouze na účel, který je vymezen v tomto tematickém zadání: Téma č. 1 „Sociální prevence“  podpora nízkoprahových zařízení pro děti a mládež  resocializační pobyty dětí a mládeže ohrožených rizikovým chováním  terénní programy zaměřené na ohrožené děti a mládež  specifické programy prevence kriminality zaměřené na ohrožené děti a mládež, včetně programů zvyšování právního vědomí  probační programy pro mládež  podpora činnosti domů na půli cesty pro rizikovou mládež  probační programy pro dospělé  sociální a resocializační programy na začleňování osob po výkonu trestu odnětí svobody  služby na pomoc obětem trestných činů Téma č. 2 „Situační prevence“  drobná technická opatření zaměřená na primární prevenci Téma č. 3 „Informování občanů a vzdělávání prostřednictvím tištěných materiálů a informačních kampaní“  informování veřejnosti o nejčastějších typech a způsobech páchání trestné činnosti  zvýšení informovanosti občanů o různých formách násilí  zvyšování právního vědomí dětí a mládeže, rodičů a profesionálů pracujících s mládeží  zprostředkování informací o rizikovém chování, o prevenci násilí  prevence internetové kriminality  vzdělávací programy Městské policie hl. m. Prahy a Policie ČR pro nejohroženější skupiny obyvatel (předškolní a školní mládež, senioři, osoby se zdravotním a tělesným postižením). V rámci Městského programu prevence kriminality na rok 2016 nebudou podporovány specifické projekty z oblasti primární prevence rizikového chování na úrovni škol a školských zařízení, sportu a volného času, kultury, sociální služby v rozsahu základních činností uvedených v z. č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, projekty z oblasti integrace cizinců a projekty v oblasti národnostních menšin zaměřené na uchování a rozvoj národnostní identity, na rozvoj komunikace a dialogu mezi národnostními minoritami a majoritou. Pro tyto projekty jsou určena další grantová řízení hl. m. Prahy.

2

HLAVNÍ MĚSTO PRAHA MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor zdravotn ic tví, sociá lní péče a prevence Oddělení prevence I. Úvodní ustanovení 1. HMP vyhlašuje grantový program pro subjekty podporující aktivity v oblasti prevence kriminality na území HMP. Grantové řízení je v souladu s prioritami pro oblast prevence kriminality, obsaženými v Programovém prohlášení Rady hl. m. Prahy, a v souladu s Koncepcí a vládními dokumenty. 2. O granty mohou žádat tito způsobilí žadatelé: nestátní neziskové organizace, Městská policie hl. m. Prahy, městské části hl. m. Prahy, organizační složky státu, popř. další subjekty. 3. Městské části hl. m. Prahy, které žádají o grant, musí mít zřízenu funkci koordinátora prevence kriminality, popř. kontaktní osobu určenou k této problematice. Tato osoba je garantem účelovosti a efektivity využití přidělených finančních prostředků. 4. Celkový předpokládaný objem finančních prostředků na granty hl. m. Prahy v grantovém řízení v oblasti prevence kriminality činí 12 mil. Kč. Konečná celková výše bude stanovena po schválení rozpočtu hl. m. Prahy na rok 2016. 5. Granty jsou finanční prostředky z rozpočtu HMP, které jsou poskytovány na realizaci schválených projektů v oblasti prevence kriminality formou dotace dle ust. § 68 odst. 2 písm. l), resp. § 59 odst. 3 písm. g), h) zákona. Jedná se o účelově vázané prostředky, jejichž využití musí korespondovat s ekonomickou rozvahou schváleného projektu. 6. Důvodem vyhlášení městského programu prevence kriminality na rok 2016 v hl. m. Praze je podpora preventivních, vzdělávacích a informativních akcí vedoucích ke snižování míry ohrožení kriminalitou, reagování na vývoj trestné činnosti a omezování příležitosti k páchání trestné činnosti. 7. Obsahové zaměření žádosti musí odpovídat vybranému vyhlášenému grantovému tématu, v případě nesplnění této podmínky si HMP vyhrazuje právo přesunout žádost do jiného grantového tématu nebo ji z grantového řízení vyřadit. 8. Granty jsou poskytovány na financování běžných výdajů souvisejících s realizací preventivních projektů, zaměřených na prevenci kriminality dle vyhlášených grantových témat. II. Všeobecné podmínky pro poskytování grantu 1. Předkládané projekty jsou evidovány v centrální databázi „GRANTY Magistrátu hl. m. Prahy“. Pro zachování kontinuálního přehledu je proto nezbytné, aby žadatelé, kteří předkládají pokračující nebo navazující projekty, uváděli stejný název projektu jako v předcházejících letech (s výjimkou těch, které zásadním způsobem mění filosofii nebo způsob realizace projektu). Doporučujeme používat stejný název projektu i při žádostech na rezorty. 2. Žádost bude předložena HMP v závazné formě (podrobněji viz čl. III. Pravidel) - jedenkrát v písemném vyhotovení (originál žádosti) a jedenkrát v elektronickém podání e-mailem (kopie žádosti). 3. Podání stejného projektu jinému orgánu veřejné správy nebo jiné grantové oblasti na HMP, popř. čerpání dotace od jiného subjektu, a neuvedení této skutečnosti v žádosti

3

HLAVNÍ MĚSTO PRAHA MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor zdravotn ic tví, sociá lní péče a prevence Oddělení prevence nebo uvedení odlišných údajů (zejména rozpočtu), je důvodem pro nepodpoření projektu v grantovém řízení hl. m. Prahy. 4. Nestátní neziskové organizace, které budou žádat o grant, se zaregistrují do informačního systému Portálu veřejné správy v sekci Neziskové organizace (viz přímý odkaz: http://www.isnno.cz/evidencennov10001/DesignPages/oevidenci.aspx). Informační systém řeší v souladu s usnesením vlády č. 1357 ze dne 22. 12. 1999, ke zřízení a provozování veřejně přístupného informačního systému o nestátních neziskových organizacích, problematiku evidence informací o nestátních neziskových organizacích a jim poskytovaných dotacích. 5. Na poskytnutí grantu není právní nárok. Grant nemusí být přidělen v požadované výši, jeho výše se odvíjí od dosaženého počtu bodů (viz část A těchto Pravidel). Poskytnutí grantu nezakládá automaticky nárok na financování projektu v dalších letech. 6. Grant se poskytuje na krytí nákladů (výdajů) spojených s realizací projektu nebo s poskytováním služby. Realizace projektu i poskytování služby musí být v souladu s obecně závaznými právními předpisy. 7. Objem finančních prostředků poskytovaných v rámci grantového řízení je limitován celkovým objemem prostředků, které jsou pro tyto účely v daném roce vyčleněny v rozpočtu HMP. Doporučujeme žadatelům, aby si zajistili dofinancování z jiných zdrojů. 8. Grant je poskytován bezhotovostně na účet žadatele zřízený u peněžního ústavu. 9. Grant lze čerpat na náklady (výdaje) vzniklé a uhrazené od prvního dne zahájení projektu nebo poskytování služby do posledního dne jeho ukončení, nejdéle však na úhradu nákladů běžného kalendářního roku, tj. od 1. 1. 2016 do 31. 12. 2016 včetně. 10. Před poskytnutím grantu bude odborem zdravotnictví, sociální péče a prevence MHMP posuzováno (dále jen „odbor ZSP MHMP“), zda poskytnutí grantu nenaplní znaky veřejné podpory, příp. služby obecného hospodářského zájmu, a zda grant bude moci být poskytnut v souladu s příslušnými právními předpisy, zejména: (i) Sdělením Komise č. 2012/C 8/02 o použití pravidel Evropské unie v oblasti státní podpory na vyrovnávací platbu udělenou za poskytování služeb obecného hospodářského zájmu, (ii) Rozhodnutím Komise č. 2012/21/EU o použití čl. 106 odst. 2 Smlouvy o fungování Evropské unie na státní podporu ve formě vyrovnávací platby za závazek veřejné služby udělené určitým podnikům pověřeným poskytováním služeb obecného hospodářského zájmu, (iii) Nařízením Komise (EU) č. 360/2012 o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování Evropské unie na podporu de minimis udílenou podnikům poskytujícím služby obecného hospodářského zájmu (iv) Nařízením Komise (EU) č. 1407/2013 o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování Evropské unie na podporu de minimis. Po individuálním posouzení žádosti odbor ZSP MHMP vyhodnotí podle povahy činnosti žadatele, zda a na základě kterého z uvedených předpisů je možné grant poskytnout. Odbor ZSP MHMP je oprávněn po žadateli vyžadovat čestné prohlášení žadatele o podporu v režimu de minimis, týkající se subjektů, které s ním tvoří „jeden podnik“ ve smyslu čl. 2 odst. 2 nařízení Komise (EU) č. 1407/2013, o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování Evropské unie na podporu de minimis, ve znění pozdějších předpisů. Čestné prohlášení je v takovém případě podmínkou poskytnutí grantu a žadatel je povinen jej předložit do 14 kalendářních dnů od vyžádání.

4

HLAVNÍ MĚSTO PRAHA MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor zdravotn ic tví, sociá lní péče a prevence Oddělení prevence 11. Příjemce grantu je povinen využít prostředky hospodárně a čerpat je v souladu s platným právním předpisem 1 a se smlouvou. Přidělený grant může být využit jen na účely specifikované ve smlouvě a v projektu. 12. Příjemce grantu nesmí finanční prostředky poskytovat jiným právnickým nebo fyzickým osobám, pokud se nejedná o úhradu spojenou s realizací činností, na které byl grant poskytnut. 13. Příjemce grantu je povinen postupovat v souladu se z. č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách ve znění pozdějších předpisů, dojde-li k naplnění podmínek tohoto zákona, zejména ust. § 2 odst. 3. 14. Příjemce grantu v případě, že získá granty na více projektů nebo služeb, nesmí převádět grantové prostředky mezi těmito projekty nebo službami. 15. Navýšení čerpání v jednotlivých požadovaných položkách a přesuny mezi položkami v rozpočtu poskytované služby při nepřekročení celkové výše poskytnutého grantu lze uskutečnit pouze na základě písemné žádosti a projednání s ZSP MHMP. 16. Příjemce grantu má za povinnost uvádět HMP jako poskytovatele grantu a jeho logo na všech propagačních materiálech služby, pokud to jejich povaha dovolí. Použití loga se řídí podle „Manuálu jednotného vizuálního stylu hlavního města Prahy“. Při použití loga v jakémkoli tiskovém materiálu je potřeba tento materiál před vytištěním zaslat ke kontrole na oddělení komunikace MHMP. 17. Přidělením grantu nevzniká příjemci právo k využití znaku hl. m. Prahy, pokud k tomu nemá písemný souhlas hl. m. Prahy. 18. Žadatel souhlasí se zpracováním osobních údajů podle zákona č. 101/2000 Sb., ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, pro účely grantového řízení. 19. Lhůta pro rozhodnutí o žádosti je 31. květen 2016. III. Žádost o poskytnutí grantu z rozpočtu HMP 1. Grant z rozpočtu HMP na příslušný kalendářní rok se poskytuje na základě předložené žádosti v závazné formě: jedenkrát v písemném vyhotovení (originál žádosti) a jedenkrát v elektronickém podání e-mailem (kopie žádosti jako elektronický formulář uložený ve formátu „zfo“ nebo „fo“ k otevření v aplikaci Software602 Form Filler; aplikace Software602 Form Filler je k dispozici zdarma a je možné ji stáhnout na následující adrese: http://www.602.cz/602xml_filler/download). 2. Elektronický formulář žádosti (kopie žádosti) se spolu s podrobným popisem projektu (formát word) zasílá e-mailem na adresu [email protected]. 3. Formulář žádosti, včetně Pravidel, je k dispozici ke stažení na internetových stránkách www.praha.eu. 4. Žádost se předkládá bez průvodního dopisu, v požadovaném termínu. 5. K originálu žádosti (písemnému vyhotovení) je nutné připojit následující doklady:

1

Zákon č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů

5

HLAVNÍ MĚSTO PRAHA MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor zdravotn ic tví, sociá lní péče a prevence Oddělení prevence a) podrobný popis projektu/služby/zařízení (projekt nezpracovávat pouze na dílčí část činnosti, služby apod.) b) přehled činností žadatele v letech 2014 a 2015 (pouze u nových žadatelů, popř. u nových projektů) c) profesní životopis osoby odpovědné za projekt (pouze u nových žadatelů nebo v příp. významných změn) d) doklad o aktuálním bankovním spojení (doložit fotokopií smlouvy žadatele s peněžním ústavem a aktuálním číslem účtu nebo potvrzením příslušného peněžního ústavu s uvedením majitele účtu a aktuálním číslem účtu či fotokopií výpisu z účtu v části bez finančních údajů) e) v případě žádosti o příspěvek na nájemné, je nutné doložit kopii platné nájemní smlouvy f) žadatel, který je zapsaným spolkem, dále předloží k žádosti doklad o volbě statutárního zástupce, a to v originále nebo fotokopii s ověřením její pravosti ne starším 6 měsíců a zároveň platné znění stanov g) oprávněná pověřená osoba – osoba, která může jednat za žadatele místo statutárního orgánu (tedy i být uvedena jako zástupce žadatele ve smlouvě); Jedná-li za žadatele jiná osoba než osoba k tomu oprávněná dle výše uvedených dokladů, musí předložit zmocnění udělené příslušným statutárním orgánem h) městské části hl. m. Prahy předloží plán prevence kriminality (minimálně zahrnující období jednoho kalendářního roku; lze jej nahradit částí jiného schváleného koncepčního materiálu městské části, ve kterém jsou jasně popsány priority a aktivity v oblasti prevence kriminality na rok 2016) i)

z důvodu ověření právní subjektivity žadatele budou pracovníky odboru ZSP ověřeny údaje o žadateli v Registru osob.

6. Do grantového řízení se zařazují žádosti doručené MHMP do 13. 11. 2015 (včetně): a) na podatelnu MHMP: Škodův palác - Praha 1, Jungmannova 29 Nová radnice - Praha 1, Mariánské nám. 2 b) poštou na adresu (rozhodující je datum poštovního razítka): Magistrát hl. m. Prahy odbor zdravotnictví, sociální péče a prevence (nebo ZSP MHMP) Jungmannova 35/29 111 21 Praha 1 c) elektronicky e-mailem (na [email protected]) pouze vyplněný formulář žádosti uložený ve formátu „zfo“ nebo „fo“ (kopie žádosti) a podrobný popis projektu, který bude ve formátu MS word. d) originál žádosti s přílohami (jednotlivé přílohy k žádosti označte) a doklady odevzdávejte nesvázané, nejlépe jako volné listy sepnuté sponou v průhledném závěsném obalu (nepoužívejte pevnou ani kroužkovou vazbu).

6


Žádost či obálku je nutné jasně označit: „Oddělení prevence ZSP MHMP - GRANT PREVENCE KRIMINALITY 2016“ 7. Formulář žádosti musí být potvrzen koordinátorem prevence kriminality příslušné městské části; v případě projektů s celoměstskou působností krajským koordinátorem prevence kriminality hl. m. Prahy. 8. Kontaktním místem je odbor ZSP MHMP, oddělení prevence – adresa pracoviště: Charvátova 145, Praha 1 (2. patro, kancelář č. 204, 205). Opravy, úpravy a doplňování žádostí jsou možné na základě konzultace s Mgr. Janou Štoskovou, tel. 236 004 164, e-mail: [email protected] a s Ing. Veronikou Pavlíkovou, tel. 236 003 139, e-mail: [email protected] přípustné nejpozději do konce lhůty pro přijímání pro přijímání žádostí. 9. Žádost o grant se žadateli po skončení grantového řízení nevrací. IV. Evidence a způsob poskytnutí grantu 1. Odbor ZSP žádosti o poskytnutí grantu přijme a zaeviduje. 2. Evidovány budou pouze žádosti podané v termínu, viz čl. III. odst. 6. Pravidel. 3. Evidenci žádosti nelze považovat za příslib udělení grantu. 4. Poskytnutí grantu v předchozích letech nezakládá automaticky nárok na financování v dalších letech. 5. Finanční prostředky jsou v rámci grantového řízení poskytovány na základě posouzení evidované žádosti. 6. Pro posouzení žádostí o grant, hodnocení projektů, stanovení a projednání výše poskytovaných finančních prostředků v rámci grantového řízení je stanoven postup v čl. IX. Pravidel (Posuzování a hodnocení žádostí). 7. Výsledky grantového řízení budou, po schválení příslušnými orgány, zveřejněny na internetových stránkách www.praha.eu. Dílčí informace se v průběhu grantového řízení nesdělují. V. Uzavírání smluv 1. Po schválení rozpočtu hl. m. Prahy pro daný rok a vyčlenění objemu účelových finančních prostředků pro grantové řízení a po schválení výše poskytnutého grantu Radou hl. m. Prahy (popř. Zastupitelstvem hl. m. Prahy), připraví odbor ZSP smlouvu o poskytnutí dotace (dále jen „smlouva“). Žadatel, kterému byl grant přidělen, bude odborem ZSP vyzván k podpisu smlouvy a následně bude za HMP smlouva podepsána ředitelem ZSP. 2. Poskytnutí grantu je účelovou neinvestiční dotací a lze jej použít pouze na účel a za podmínek uvedených ve smlouvě (v případě městských částí hl. m. Prahy a Městské

7

HLAVNÍ MĚSTO PRAHA MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor zdravotn ic tví, sociá lní péče a prevence Oddělení prevence policie hl. m. Prahy pouze na účel a za podmínek uvedených v těchto Pravidlech a schváleném projektu). 3. Přidělené finanční prostředky se poskytují převodem z účtu poskytovatele na bankovní účet příjemce do 30 kalendářních dnů po uzavření smlouvy.

VI. Sledování, kontrola a vyúčtování grantu 1. Příjemce grantu odpovídá za hospodárné použití finančních prostředků v souladu s účelem/účely, pro které byly poskytnuty. 2. Příjemce grantu je povinen účtovat čerpání přidělených finančních prostředků odděleně na samostatných analytických účtech nákladů nebo vést poskytnutý grant odděleně v účetní evidenci, popř. vést samostatný peněžní deník pro přidělený grant, a vést účetnictví řádně v souladu s platným právním předpisem 2. 3. Použití grantu podléhá veřejnosprávní kontrole nakládání s veřejnými prostředky. Příjemce grantu je povinen umožnit poskytovateli grantu průběžnou a následnou kontrolu realizace projektu nebo poskytování služby, poskytnout k tomuto účelu veškerou potřebnou dokumentaci, včetně finančních a statistických výkazů, hlášení a zpráv, a umožnit kontrolu originálních účetních písemností, vztahujících se k účtování grantu. Při kontrole dodržování podmínek čerpání finančních prostředků z rozpočtu hl. m. Prahy se postupuje v souladu s platným právním předpisem 3. 4. Příjemce grantu je povinen na žádost poskytovatele bezodkladně písemně poskytnout požadované doplňující informace související s poskytovanými službami nebo související s realizací projektu. 5. Příjemce grantu je povinen přidělené finanční prostředky řádně vyúčtovat k 31. 12. 2016. Do 31. 1. 2017 je nutno dodat na oddělení prevence ZSP MHMP vyplněný formulář „Finanční vyhodnocení projektu prevence kriminality za rok 2016“ (viz příloha B těchto Pravidel) spolu se soupisem faktur, pokladních dokladů (u faktur nad 50 tis. Kč kopii faktur), výstupů projektu (letáky, brožury, informační materiály, propagační předměty apod.) a závěrečnou zprávou o realizaci projektu. Zálohová faktura se nepovažuje za podklad k závěrečnému vyúčtování. 6. Příjemce se zavazuje vrátit poskytovateli bez zbytečného odkladu dotaci/alikvotní část, pokud nedojde k realizaci projektu nebo pokud byla dotace použita v rozporu s právními předpisy, smlouvou nebo předpisem EU, příp. její část v rozsahu tohoto porušení. V případě prodlení s jejím vrácením je příjemce povinen uhradit poskytovateli penále dle ust. § 22 zákona o rozpočtových pravidlech, ve znění pozdějších předpisů, a to na účet HMP č. 5157998/6000, specifický symbol: 0704 (jako variabilní symbol uvést své IČO/RČ). 7. Příjemce grantu je povinen v případě změny, zániku, změny adresy nebo statutárního orgánu, změny v projektu nebo jiných skutečností, které mají vliv na realizaci schválených projektů nebo služeb, tyto skutečnosti písemně sdělit do 14 kalendářních dnů od jejich vzniku odboru ZSP. 2 3

Zákon č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů (zákon o finanční kontrole), ve znění pozdějších předpisů

8

HLAVNÍ MĚSTO PRAHA MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor zdravotn ic tví, sociá lní péče a prevence Oddělení prevence 8. Je-li příjemcem grantu právnická osoba a v době účinku smlouvy dojde k její přeměně nebo zrušení s likvidací, zavazuje se příjemce grantu neprodleně tuto skutečnost oznámit poskytovateli, přičemž práva a povinnosti z této smlouvy přecházejí na nově vzniklou právnickou osobu nebo se stanou předmětem likvidace.

9

HLAVNÍ MĚSTO PRAHA MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor zdravotn ic tví, sociá lní péče a prevence Oddělení prevence VII. Harmonogram grantového řízení

Vyhlášení grantů T: 17. září 2015

Počátek lhůty pro přijímání žádostí T: 19. října 2015 Konec lhůty pro přijímání žádostí T: 13. listopadu 2015

Hodnocení (posouzení) žádostí T: prosinec 2015 – únor 2016

Zasedání Komise, schválení Radou hl. m. Prahy nebo Zastupitelstvem hl. m. Prahy T: únor 2016 – březen 2016

Evidence přijatých žádostí a jejich formální kontrola T: listopad - prosinec 2015

Uveřejnění výsledků, uzavírání smluv, výplata grantu T: duben – květen 2016

10


VIII. Podmínky použití poskytnutých finančních prostředků 1. Z poskytnutých finančních prostředků lze hradit: a) osobní náklady: včetně odvodů sociálního a zdravotního pojištění, které hradí zaměstnavatel za své zaměstnance, a dalších osobních výdajů, které je zaměstnavatel za zaměstnance podle platných právních předpisů povinen odvádět. Výdaje musí odpovídat nominálním mzdám, event. platům a zákonným odvodům na sociální a zdravotní pojištění hrazeným zaměstnavatelem, a nesmí přesáhnout výši v daném místě a čase obvyklém. Mzdy a odměny za nutnou práci k realizaci projektu (sociálních, pedagogických a nepedagogických pracovníků, lektorné ve výši max. 500 Kč/1 hod. vykonané práce; psychologů a psychoterapeutů ve výši max. 1 tis. Kč/1 hod. vykonané práce) max. v limitu stanoveném pro DPP zákoníkem práce, tj. max. 300 hodin v kalendářním roce (platí i pro DPČ) 4 b) resocializační pobyty max. 400 Kč/1 osoba/1 den c) provozní náklady nezbytné pro realizaci projektu, které jsou identifikovatelné, účetně evidované, ověřitelné, podložené originálními dokumenty: 

materiálové náklady



zařízení a vybavení (DDHM do 40 tis. Kč)



opravy a udržování



oprava a údržba aut v max. limitu 2 tis. Kč/1 projekt



nákup pohonných hmot nezbytných k realizaci projektu v max. limitu 3 tis. Kč/1 projekt



spotřeba energie (např. vodné, stočné, elektřina)



nájemné

d) ostatní služby nezbytné pro realizaci projektu, které jsou identifikovatelné, účetně evidované, ověřitelné, podložené originálními dokumenty

4



náklady spojené s provozem pevné linky max. 500 Kč/1 telefonní číslo/1 měsíc



náklady spojené s provozem mobilních telefonů 500 Kč/1 telefonní číslo/1 měsíc



poštovné



odborné a zajišťující služby



ekonomické a právní služby



školení a kurzy



supervize



hromadnou dopravu dětí (klientů) na pobytové akce, zejména na resocializační pobyty dětí a mládeže

Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů

11

HLAVNÍ MĚSTO PRAHA MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor zdravotn ic tví, sociá lní péče a prevence Oddělení prevence 2. Z poskytnutých finančních prostředků nelze hradit: a) investiční náklady b) webmastering, aktivity PR (public relations) a fundrasingu c) nákup mobilních telefonů d) pohoštění (výjimku tvoří nákup potravin pro klienty za předpokladu nezbytné součásti realizace projektu) e) zdravotnický materiál f)

cestovné - cestovní náhrady

g) výdaje spojené s působením mimo území hl. m. Prahy (doprava, diety) h) odpisy pořízení dlouhodobého hmotného majetku (pozemky, stavby, budovy apod.) a jeho technické zhodnocení (tzv. stavební investice) i)

dary, pokuty, sankce a penále, provedení účetního či daňového auditu

j)

jednorázové kulturní či sportovní akce (pokud nejsou součástí projektu)

k) úhradu cest a stáží do zahraničí, členské příspěvky v mezinárodních orgánech, tvorbu zisku a obchodního jmění l)

výdaje spojené s pořízením zvukových a obrazových záznamů produkcí žadatele, realizovaných za účelem prodeje

m) v případě, že příjemce je plátcem DPH, není oprávněn hradit ji z grantu (toto omezení se nevztahuje na DPH u výdajů příjemce, které vynaloží s plněním, které je z hlediska DPH osvobozeným plněním nebo zdanitelným plněním) n) nespecifikované výdaje (tj. výdaje, které nelze účetně doložit) 3. Městské části hl. m. Prahy, Městská policie hl. m. Prahy a organizační složky státu z poskytnutého grantu nesmí hradit vlastní mzdové a provozní náklady. IX. Posuzování a hodnocení žádostí 1. Žádosti jsou evidovány a posuzovány z hlediska splnění veškerých požadovaných formálních náležitostí pracovníky oddělení prevence, kteří mají v kompetenci granty prevence kriminality. 2. Žádosti, které nebudou splňovat podmínky úplnosti a formální správnosti, budou po evidenci z dotačního řízení vyřazeny. Důvody pro vyřazení projektu: •

žádost byla podána po termínu (nebude posuzována)

•

formulář žádosti je neúplný (nejsou vyplněny všechny povinné položky)

•

chybí povinné přílohy

•

chybí vyjádření manažera prevence kriminality

Důvody pro neposkytnutí grantu: •

žadatel nesplňuje podmínky grantového řízení

12

HLAVNÍ MĚSTO PRAHA MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor zdravotn ic tví, sociá lní péče a prevence Oddělení prevence •

navrhovaný projekt neodpovídá podporovanému programu (spadá do jiných grantových řízení v rámci hl. m. Prahy)

3. Žadatelé nebudou vyzýváni k doplnění chybějících údajů. Dokládání chybějících náležitostí po uzávěrce grantového řízení není možné. 5. Žádosti jsou obsahově posuzovány pracovní skupinou pro hodnocení žádostí v grantovém řízení dle Pravidel pro městský program prevence kriminality. Pracovní skupina hodnotí žádosti dle hodnotícího listu (viz část A těchto Pravidel) a navrhuje Komisi žádosti k podpoření (včetně navrhované částky) nebo nepodpoření. 6. Žádosti včetně hodnotících listů jsou dále posuzovány Komisí Rady hl. m. Prahy pro prevenci kriminality a pro udělování grantů v oblasti prevence kriminality na území hl. m. Prahy (dále jen „Komise“). Žádosti jsou posuzovány s ohledem na celkový limit prostředků určených pro grantové řízení. 7. Členové Komise si mohou pro své jednání vyžádat doplňující externí posudky. Součástí posuzování grantů mohou být veřejná slyšení, která slouží pro prezentaci činnosti žadatelů o granty s požadovanou částkou nad 500 tis. Kč, příp. i dalších žádostí podle požadavku Komise či na vlastní žádost žadatele o grant. 8. Komise navrhuje projekty určené k podpoře z rozpočtu hl. m. Prahy a konkrétní výši podpory. O udělení grantů formou dotace rozhodují orgány hl. m. Prahy.

13

HLAVNÍ MĚSTO PRAHA MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor zdravotn ic tví, sociá lní péče a prevence Oddělení prevence X. Podrobný harmonogram přípravy a realizace projektů v oblasti prevence kriminality na rok 2016 17. září 2015

Vyhlášení městského programu prevence kriminality na rok 2016 v hl. m. Praze Vyhlášení Městského programu prevence kriminality na rok 2016 bude zveřejněno na informačním serveru hl. m. Prahy (www.praha.eu).

říjen - listopad Počátek lhůty pro přijímání žádostí: 19. října 2015 2015 • 1x písemné vyhotovení (originál žádosti) • 1x elektronické podání e-mailem (kopie [email protected].

žádosti)

na

adresu

Žádosti/Projekty se přijímají do 13. listopadu 2015 v podatelně Magistrátu hl. m. Prahy, Jungmannova 29, Praha 1, popř. Mariánské nám. 2, Praha 1 s označením: „Oddělení prevence ZSP MHMP - GRANT PREVENCE KRIMINALITY 2016“ Při zaslání projektu poštou je rozhodující pro dodržení termínu uzávěrky datum poštovního razítka. Každý projekt se podává v samostatné obálce. listopad 2015 - Proces kontroly, posuzování a schvalování duben 2016 Žádosti/Projekty budou posuzovány příslušnou komisí RHMP schvalovány Radou hl. m. Prahy, příp. Zastupitelstvem hl. m. Prahy.

a následně

Žadatelé, kterým bude grant poskytnut, budou vyzváni k uzavření smlouvy. Dotaci je nutné vyčerpat do 31. 12. 2016. 31. květen 2016 Lhůta pro rozhodnutí o žádosti. průběžně 2016 Hl. m. Praha bude prostřednictvím oddělení prevence ZSP MHMP provádět průběžné kontroly plnění obsahu projektů. leden 2017

Závěrečné vyúčtování Do 31. 1. 2017 je nutno dodat na oddělení prevence ZSP MHMP vyplněný formulář „Finanční vyhodnocení projektu prevence kriminality za rok 2016“ spolu se soupisem faktur, pokladních dokladů (u faktur nad 50 tis. Kč kopii faktur) a závěrečnou zprávou o realizaci projektu. Do 31. 1. 2017 je nutno zaslat nevyčerpané prostředky na účet hl. m. Prahy č. 5157998/6000, variabilní symbol: IČO příjemce grantu, specifický symbol: 0704, a na oddělení prevence ZSP MHMP do 31. 1. 2017 předložit fotokopii dokladu o vrácení nevyčerpaných finančních prostředků (výpis z účtu).

14


Příloha č. 1 Pravidel pro Městský program prevence kriminality na rok 2016 v hl. m. Praze A. Hodnotící list k žádosti o poskytnutí grantu hl. m. Prahy pro oblast prevence kriminality na rok 2016 Název organizace / název projektu: HODNOCENÍ, max. 52 bodů 1) Formální hodnocení žádosti (slouží pouze k evidenci, nezapočítává se do součtu bodů) Splněno / nesplněno Doručení v termínu (originál + kopie) Úplnost formuláře žádosti Povinné přílohy Vyjádření manažera prevence kriminality Projekt odpovídá podporovanému programu

Splněno

Nesplněno

2) Obsahové hodnocení žádosti (0 - 4 body za položku), max. 16 bodů Projekt odpovídá vyhlášenému tematickému zadání Projekt je v souladu s prioritami prevence kriminality obsaženými v Koncepci Projekt je zaměřen na ohrožené skupiny obyvatel Projekt je realizovatelný a udržitelný BODY CELKEM

Počet bodů

3) Finanční hodnocení žádosti (0 - 4 body za položku), max. 16 bodů Vyplněná finanční rozvaha Přiměřená výše požadovaných finančních prostředků ve vztahu k cílům a obsahu projektu Položky odpovídají pravidlům a podmínkám poskytnutí grantu Odůvodnění položek rozpočtu BODY CELKEM

Počet bodů

15


4) Věcné hodnocení grantů (0 - 4 body za položku), max. 20 bodů Projekt je součástí komplexního řešení problému, na který je zaměřen Projekt je stručně a přehledně popsán Cíle projektu jsou jasně definované Z popisu projektu je jasné, jak chtějí cílů dosáhnout Z popisu projektu je jasné, jak bude projekt vyhodnocen BODY CELKEM

Počet bodů

Body celkem:

Vlastní popis / poznámky:

Požadováno:

Navrhovaná výše podpory:

Jméno hodnotitele / podpis:

16


Příloha č. 2 Pravidel pro Městský program prevence kriminality na rok 2016 v hl. m. Praze B. Finanční vyhodnocení grantu hl. m. Prahy pro oblast prevence kriminality za rok 2016 Termín 31. 1. 2017 Název a číslo projektu dle smlouvy Příjemce grantu (název organizace) Adresa organizace IČO Telefon Osoba odpovědná za projekt Telefon

Mobil

Mobil

E-mail

E-mail

Celkové náklady na projekt Skutečně vynaložené náklady na projekt Požadovaná dotace od HMP Přidělená dotace HMP Čerpání z prostředků HMP Vráceno do rozpočtu HMP Jiné zdroje Čerpání z jiných zdrojů Přílohy finančního vyhodnocení: 1. Tabulka – závěrečný rozpočet (viz vzor) 2. Soupis faktur a pokladních dokladů (daňově uznatelných dokladů) … nad 50 tis.- kopie faktury (viz tabulka vzorová – datum, číslo dokladu, dodavatel, popis, částka) 3. Závěrečná zpráva o realizaci projektu (rozsah 1 – 3 strany)

17


VZOR Závěrečný rozpočet projektu č. … Hrazeno Magistrátem hl. m. Prahy

Materiální náklady Kancelářské potřeby Odborná literatura

Vlastní zdroje

Cizí zdroje

Ostatní služby Ostatní finanční náklady Ostatní osobní náklady Lektoři Celkem Celkem náklady na projekt: Vlastní náklady na projekt: Dotace od hl. m. Prahy VZOR

Soupis účetních dokladů k projektu č. …

1. Kancelářské potřeby:

1. dat… výdaj. poklad. doklad č… dodavatel….částka

2. Odborná literatura:

1.

3. Lektoři:

1.

18

Příloha č. 3 Pravidel pro Městský program prevence kriminality na rok 2016 v hl. m. Praze

HLAVNÍ MĚSTO PRAHA MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor zdravotnictví, sociální péče a prevence

PID

ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ GRANTU hlavního města Prahy pro rok 2016 pro oblast prevence kriminality

Název projektu

Téma projektu

Identifikační údaje o žadateli (organizaci) Právní forma

IČO

Název žadatele

DIČ

CZ

Rodné číslo Jméno

Titul před jménem

Příjmení

Titul za jménem

Ulice

Č.p.

Č.o.

Obec

PSČ

Městská část

Správní obvod

Pražský obvod

Čtvrť (Kat. území)

Kontaktní údaje Telefon

Fax

Mobil

Email Web

Telefon č. 2

http://

Nestátní nezisková organizace

ANO

NE

Zřizovatel

Registrace právní osobnosti Kým/kde Dne

Pod číslem

Poslední změna

Bankovní spojení předčíslí a číslo účtu

ZSP MHMP 2016

-

kód banky

1


Statutární orgán bude uveden ve smlouvě jako zástupce příjemce v případě poskytnutí grantu Jméno

Titul před jménem

Příjmení

Titul za jménem

Funkce Ulice

Č.p.

Obec

Č.o. PSČ

Pražský obv. Telefon

Fax

Email č.1

Mobil Telefon č. 2

Email č.2

Je-li žadatel právnickou osobou, uvede identifikaci osob s podílem v této právnické osobě Je-li žadatel právnickou osobou, uvede identifikaci osob, v nichž má přímý podíl, a výši tohoto podílu

Oprávněná pověřená osoba

Ano

Ne

Kontaktní osoba za projekt Jméno

Titul před jménem

Příjmení Telefon

Titul za jménem Fax

Mobil

Email

Odůvodnění žádosti (základní záměr a stručný popis projektu - bude použito ke zveřejnění jako anotace projektu)

Cíl a účel projektu, na který bude dotace využita (prostředky a metody k dosažení cíle)

Cílová skupina (věková struktura, popř. jiná specifikace)

Časový a věcný harmonogram realizace projektu

Způsob hodnocení (vyhodnocení efektivity projektu)

ZSP MHMP 2016

2


Zdroje Granty HMP - ostatní odbory HMP Dotace MPSV Dotace MV Prostředky strukturálních fondů EU Spoluúčast městské části na financování projektu Úhrady od uživatelů / klientů (spolúčast na pobyt apod.) Vlastní zdroje Ostatní zdroje

Ekonomická rozvaha - podrobná specifikace rozpočtu viz povinná příloha k žádosti Celkové náklady na projekt

Výše požadované finanční částky v rámci prevence kriminality

Provozní náklady Osobní náklady Celkem

0

0

Stanovisko městské části (koordinátora prevence kriminality městské části), popř. stanovisko koordinátora prevence kriminality hl. m. Prahy, popř. stanovisko Městské policie hl. m. Prahy nebo Krajského ředitelství (Obvodního ředitelství) Policie České republiky Seznámil/a jsem se s předkládaným projektem. K projektu považuji za důležité dodat následující:

datum ....................... jméno (čitelně) ....................... razítko podpis ......................

Je-li spolupracujícím subjektem MP hl.m. Prahy nebo KŘ (OŘ) P ČR - Stanovisko:

Ano

Ne

Je-li žadatelem fyzická osoba, pak podpisem této žádosti uděluje souhlas se zpracováním svých osobních údajů – jména, příjmení, rodného čísla a místa svého trvalého pobytu (dále jen „osobní údaje“) hl. m. Prahou ke všem úkonům souvisejícím s tímto grantovým řízením a s případným uvedením svých osobních údajů na tiskových materiálech hl. m. Prahy určených k projednávání Radou hl. m. Prahy nebo Zastupitelstvem hl. m. Prahy, i na internetových stránkách hl. m. Prahy, a to po dobu nezbytnou k projednávání této záležitosti a k realizaci rozhodnutí příslušného orgánu hl. m. Prahy a dále pak po dobu, po kterou je hl. m. Praha povinno, podle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, a zákona č. 499/2004 Sb., o archivnictví a spisové službě a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, dokumenty obsahující osobní údaje žadatele o grant zpracovávat/archivovat. Prohlašuji, že jsem byl (a) seznámen (a) s Pravidly pro městský program prevence kriminality na rok 2016 v hl. m. Praze a souhlasím s nimi. Zároveň se zavazuji v případě změny, zániku, změny adresy nebo ZSP MHMP 2016

3


statutárního orgánu, změny v projektu nebo jiných skutečností, které mají vliv na realizaci schválených projektů nebo služeb, tyto skutečnosti písemně sdělit do 14 kalendářních dnů od jejich vzniku odboru ZSP MHMP. Statutární orgán prohlašuje, že ke dni podání: a) nemá organizace splatné závazky ve vztahu ke státnímu rozpočtu, ke státnímu fondu nebo rozpočtu územního samosprávného celku, b) vůči majetku organizace neprobíhá nebo v posledních 3 letech neproběhlo insolvenční řízení, v němž bylo vydáno rozhodnutí o úpadku, c) není organizace v likvidaci, d) nemá organizace v evidenci daní zachyceny daňové nedoplatky, e) nemá organizace nedoplatek na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, f) nemá organizace nedoplatek na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti.

PŘÍLOHY Podrobný popis projektu (max. 5 stran) Popis obsahuje účel, na který chce žadatel dotaci použít, požadovanou částku a odůvodnění žádosti

STVRZUJI svým podpisem pravdivost údajů uvedených v žádosti, jejích přílohách a v čestných prohlášeních, včetně toho, že podaná elektronická verze formuláře je shodná s podanou tištěnou verzí. Razítko, jméno a podpis statutárního orgánu Titul před jménem

Podpis

Jméno Příjmení Titul za jménem

V Praze

ZSP MHMP 2016

dne

Razítko

4


Rozpočet projektu na rok 2016 podle nákladových položek (v Kč) Nákladová položka

1

Provozní náklady celkem

1.1

Materiálové náklady celkem

Celkové náklady

Požadovaná finanční částka prevence kriminality

Komentář

kancelářské potřeby výtvarné potřeby hygienické a úklidové prostředky DDHIM do (40 tis. Kč) - v komentáři uveďte specifikaci spotřební materiál jiné - uveďte: 1.2

Nemateriálové náklady

1.2.1 energie elektřina plyn vodné a stočné teplo a TUV jiné - uveďte: 1.2.2 Opravy a udržování opravy a udržování budov opravy, údržba IT a zabezpečení opravy a udržba aut jiné - uveďte: 1.2.3 Cestovné zaměstnanců - klienti na pobytové akce 1.2.4 Ostatní služby telefony poštovné ostatní spoje (internet, televize, rozhlas) nájemné a služby spojené s nájmem odborné a zajišťující služby ekonomické a právní služby školení a kurzy supervize nákup služeb - specifikujte v komentáři jiné - uveďte: 1.3

Jiné provozní náklady jiné - uveďte:

2.

Osobní náklady celkem

2.1

Mzdové náklady

ZSP MHMP 2016

5


hrubé mzdy OON DPČ OON DPP 2.2

Zákonné odvody pojistné ke mzdám pojistné k DPČ zákonné pojištění zaměstnanců Celkové náklady

ZSP MHMP 2016

6

Adriana Krnáčová primátorka hl.m. Prahy. Petr Dolínek náměstek primátorky hl.m. Prahy

Recommend Documents