Activiteitenverslag 2008 België-Luxemburg
Siemens België-Luxemburg, a competence-driven company
Inleiding
Inhoud 03 Inleiding 07 Management intro 08 Sector Management
We bieden antwoorden op de moeilijkste vragen
10 Kerncijfers 12 Fit42010: de globale strategie 14 Een doelgericht versterkt portfolio 16 Excellente competenties 22 Gewaardeerde medewerkers 24 Onze verantwoordelijkheid
28 Industry Sector: de industriële evolutie 30 Fedesco kiest Siemens voor energieboekhouding van overheidsgebouwen
Op basis van onze toekomstgerichte technologie en oplossingen beantwoorden we de moeilijkste vragen van onze tijd in de sectoren Industry, Energy en Healthcare, ondersteund door IT Solutions and Services. Ons breed gamma aan producten en oplossingen respecteert het milieu en bindt de strijd aan met klimaatverandering.
30 Retrofit geeft freesmachine S.A.B.C.A. tweede jeugd 31 Recordopdracht van de NMBS 32 Een van de grootste waterprojecten ooit
Onze internationale waarden
32 Drinkwater in Saoedi-Arabië 33 Nieuwe waterbronnen aangeboord… 34 BASF: doorgedreven automatisering 34 Hofleverancier van de farma-industrie 35 Staaltjes van toptechnologie 36 Europese primeur: zelfbedruipende bio-ethanolplant 36 Alco Bio Fuel legt de lat hoog met laagspanningsinstallatie 37 Siemens en Hansen Transmissions bundelen de krachten
“Highest performance with the highest ethics” Verantwoordelijkheid: gedreven om ethisch en verantwoordelijk te handelen Uitmuntendheid: sterk presterend, met uitmuntende resultaten Innovatie: vernieuwend om duurzame waarde te creëren
40 Energy Sector: gebundelde kracht 42 Hoger rendement en CO2-reductie voor energieproducenten 42 Intelligent meten is weten
Onze visie
43 Zuinige energieopwekking voor Electrabel: elektriciteitscentrale op hoogovengas van ArcelorMittal Gent 44 Siemens, de “integrated technology company” in actie 48 Healthcare Sector: blakend van gezondheid 50 Symbia zet een nieuwe standaard in nucleaire scans 50 Guardian Program groot succes 51 Succes met MR-scanners 54 Siemens IT Solutions and Services Transforming IT into business value 56 Nieuwe dienstverlening: ICT-consulting 56 Business Intelligence voor CMI 57 Overheidsdiensten klaar voor de toekomst 57 Blijvende IT-ruggengraat voor EU
58 Overige activiteiten
60 Onze vestigingen
Onze ambities voor de toekomst Een wereld van bewezen talent die baanbrekende innovaties oplevert die onze klanten een uniek competitief voordeel biedt die de maatschappij ondersteunt bij het aanpakken van de grootste uitdagingen en die duurzame waarde creëert
03
04
Inleiding
Inleiding
De vergrijzing, de verstedelijking, de klimaatverandering en de schaarser wordende natuurlijke rijkdommen: deze trends vormen bijzonder grote uitdagingen. Als geïntegreerd technologiebedrijf formuleert Siemens antwoorden en zoeken we naar totaaloplossingen. We nemen onze verantwoordelijkheid op en helpen zo vorm te geven aan een duurzame toekomst.
Antwoorden op de uitdagingen van morgen
Het Siemens-milieuportfolio overkoepelt de volledige waardeketen: van de productie over het transport en de distributie van energie; van het efficiënter gebruik in de industrie, in huishoudens en de transportsector tot spitstechnologie voor waterzuivering. De komende jaren willen we dit ruime milieuportfolio mee in de strijd gooien tegen de klimaatverandering. Op mondiaal vlak wil Siemens klanten helpen om tegen 2011 de uitstoot van broeikasgassen terug te dringen met 275 miljoen ton. In de Energy Sector pakken we uit met producten, systemen en sleutel-op-dedeurinstallaties met een hoge energie-efficiëntie. Met uiteenlopende diensten en oplossingen stimuleren we rationeel energieverbruik. We helpen onze klanten aan de hand van IT-systemen bij hun energiebeheer, -metering en datawarehousing. Ook op het vlak van bio-energie ontwikkelen we innovatieve oplossingen. Klanten in de Industry Sector helpen we om efficiënter te produceren dankzij innovatieve technologie; essentieel om competitief te blijven op sterk concurrentiële markten. Tegelijk reiken we mogelijkheden aan om in industriële processen zuinig om te springen met grondstoffen, noodzakelijk vanuit zowel financieel als ecologisch oogpunt. Binnen de Healthcare Sector ontwikkelen we baanbrekende beeldvormingstechnologie. Met het oog op de vergrijzing creëen we hoogperformante apparatuur en snelle diagnosesystemen, die helpen de gezondheidszorg betaalbaar te houden. Daarbij zijn zowel efficiëntie als patiëntencomfort onze drijfveren. We ontwikkelen ook medische IT, die bijdraagt tot de optimalisatie van de workflow in ziekenhuizen en dokterspraktijken. In al onze activiteiten vormen onze basiswaarden onze drijvende kracht. Ondernemen staat bij Siemens synoniem voor verantwoordelijk handelen en het hanteren van de hoogste ethische standaarden.
05
06
Management intro
Management intro
Beste lezer, André Bouffioux CEO Siemens België-Luxemburg
Peter Geilen CFO Siemens België-Luxemburg
In 2008 heeft Siemens in België-Luxemburg de focus verder verfijnd en de competenties aangescherpt. Vandaag benaderen we de markt doelgericht vanuit onze 3 sectoren Industry, Energy en Healthcare, ondersteund door IT-oplossingen en -diensten. Als geïntegreerd technologiebedrijf kunnen we onze klanten niet alleen sectorspecifieke, maar ook geïntegreerde oplossingen bieden. Samen met hen formuleren we zo antwoorden op de grote uitdagingen waarmee ze vandaag én morgen geconfronteerd worden. De grootste troef die we daarbij uitspelen? De kennis die we in huis hebben. Die ontstond niet van de ene dag op de andere. Onze 2.613 medewerkers – ingebed in een netwerk van 400.000 collega’s wereldwijd – bouwen onze unieke competenties dagelijks verder uit. Het vertrouwen van onze klanten, onze gemeenschappelijke ambities en onze constructieve samenwerkingsverbanden van de voorbije 110 jaar zijn er cruciale elementen in. In verschillende domeinen is onze knowhow zodanig specifiek dat deze erkend wordt als een Center of Competence binnen de Siemens wereld. Dit betekent ook dat we deze kennis en ervaring internationaal kunnen vermarkten, in verschillende landen binnen Europa en soms zelfs wereldwijd. Het is onze strategie om de geografische actieradius van onze huidige Centers of Competence verder uit te breiden en nieuwe te ontwikkelen. Daarnaast zijn we al jarenlang succesvol in export naar Afrika en het Midden-Oosten. Het verder ontwikkelen van deze activiteiten is belangrijk voor onze groei. Export naar het Zuiden geeft ons ook de mogelijkheid om te compenseren in tijden van crisis in het Westen. Wereldwijd implementeerde Siemens een nieuw organisatiemodel, waarin internationale samenwerking vooropstaat. De Siemens-wereld werd geografisch ingedeeld in 20 clusters. België-Luxemburg behoort tot South West Europe, samen met Spanje, Italië, Portugal, Frankrijk, Griekenland en Zwitserland. Het doel van deze nieuwe structuur is om sneller en competitiever antwoord te bieden op de vragen van de markt. Internationaal wil onze Groep – nog meer dan vandaag – een beroep doen op de competenties, knowhow en recources over de landsgrenzen heen. Een doelstelling die Siemens België-Luxemburg ten volle onderschrijft. Als prioriteit voor de toekomst stelt Siemens internationaal het realiseren van organische groei voorop. We zullen dus gericht investeren en het potentieel van de acquisities uit het verleden ten volle benutten. De voorbije vijf jaar investeerde Siemens internationaal meer dan twintig miljard euro in belangrijke internationale acquisities. Die zorgden voor een uitbreiding van ons productportfolio en vergrootten onze kansen op attractieve groeimarkten. Zo vervolledigden we ons Healthcare-portfolio en positioneren we ons als een bedrijf voor volledig geïntegreerde diagnostiek. De acquisitie van US Filter een paar jaar geleden versterkte ons watertechnologieportfolio. Via de lokale acquisitie van LaboEco katalyseerden we onze competenties op dit vlak en namen we binnen Siemens Europa een koppositie in inzake industrieel proceswater. Voor onze medewerkers willen we ervoor blijven zorgen dat ze Siemens zien als een aangename, motiverende en uitdagende werkgever. Tegelijk blijven we selectief zoeken naar gespecialiseerde nieuwkomers, die onze competenties kunnen versterken. Siemens België-Luxemburg kijkt, ondanks de onzekere omstandigheden, de toekomst voorzichtig positief tegemoet. We zijn ervan overtuigd dat we – dankzij het vertrouwen van onze klanten en de vele competenties van onze medewerkers – de economische storm zullen trotseren.
Peter Geilen CFO Siemens België-Luxemburg
André Bouffioux CEO Siemens België-Luxemburg
07
08
Sector management
Sector management
Sector management 16
1. André Bouffioux Industry Sector Lead 2.
Philip Maertens Industry Automation Drive Technologies
3.
Johannes Kirsten Industry Solutions
4.
Pol Caby Mobility
5.
Serge Molinari Building Technologies
6.
Werner Moyaert Key Account Production
4
5
6
7
7. Alain De Cat Energy Sector Lead 8.
9.
7.
Peter Konickx Fossil Power Generation Alain Belvaux Power Distribution Power Transmission Alain De Cat Oil & Gas
8
9
10
11
12
14
15
13
10. Luc Van Overstraeten Healthcare Sector Lead 11. Ghislain Descamps Imaging & IT, Workflow & Solutions: Sales 12. Stefaan De Moor Imaging & IT, Workflow & Solutions: Services 13. Isabelle Bazot Siemens Healthcare Diagnostics *
* Separate legal entity
Cross-Sector Business
3
Healthcare Sector
2
Energy Sector
Industry Sector
1
14. Uli Penzkofer Siemens IT Solutions and Services* 15. Georges Lespinoy Siemens Luxemburg 16. Bob Van Der Linden Siemens Export
09
10
Kerncijfers
Kerncijfers
Export: kerncijfers voortgezette activiteiten
Omzet per sector
Siemens BeLux: goed voor een omzet van ruim een miljard euro 2008 was een goed jaar voor Siemens België-Luxemburg. We boekten een nettowinst van 5,6% op de gerealiseerde omzet en realiseerden een stijging van het operationele resultaat in bijna alle divisies.
Industry sector 53%
boekjaar 2007
boekjaar 2008
Energy sector 17%
138' Bij het beschouwen van de resultaten van 2008, dient men rekening te houden met belangrijke portfoliowijzigingen en eenmalige effecten in 2007. Enerzijds werden de telecomactiviteiten voor operatoren verkocht aan Nokia Siemens Networks in de helft van boekjaar 2007, anderzijds behoort Siemens Enterprise Communications nv vanaf 1 oktober 2008 tot The Gores Group (51%). Deze activiteiten noemen we ‘discontinuing business’ of ‘niet-voortgezette activiteiten’. Bij de evaluatie van de cijfers van 2008 in vergelijking met 2007 bespreken we telkens de cijfers van de voortgezette activiteiten. De niet-voortgezette activiteiten laten we buiten beschouwing. De omzet evolueerde van 902 miljoen euro, tot 1058 miljoen euro, wat overeenkomt met een sterke omzetstijging van 17%. Zonder de bijdrage van de nieuwe bedrijven die Siemens vervoegden in 2008 na een internationale acquisitie in de Healthcare Sector, met name Dade Behring en Dade Behring European Services nv, zien we een gezonde stijging van 7%. Met 1,3 miljard euro nieuwe orders hebben we een spectaculaire hoogte bereikt. De extra grote order van de NMBS ter waarde van 1,4 miljard euro voor 305 treinen voor het Gewestelijk Expres Netwerk is hierin niet opgenomen. De sterke stijging van nieuwe bestellingen in 2008 geeft aan dat we klaar staan voor 2009. “Met een voorzichtig positieve blik zetten we, samen met 2613 medewerkers, zelfverzekerd de zeilen bij om de economische storm te trotseren”, aldus de voorzitter van de Siemens Groep België-Luxemburg André Bouffioux.
Andere 4%
Industry sector 53%
Healthcare sector 17% IT Solutions and Services 9%
Industry Solutions 12%
60'
202'
Building Technologies (1) 7% Mobility 11%
166'
Drive Technologies 10% Energy sector 17%
226' Industry Automation 13% Healthcare sector 17% Andere 4% IT Solutions and Services 9%
FY 2007 1”410’
FY 2008 1”413’
FY 2007 1”008’
FY 2008 1”295’’
Sales
1”247’
1”170’
902’
1”058’’
Net Result
137’2
52’9
113’9
59’1
Export % of sales
31%
31%
25%
32%
(1)
2.821
2.613
2.281
2.613
New Orders
Employees FTE
Industry sector 53%
Energy sector Fossil Power 17% Generation 5% Oil & Gas 7% Power Distribution 4%
(1) (2)
directe export
andere (Compex, Dade Behring) in miljoen euro
Continuing business (2)
Total
Values in mio €
340'
Full time equivalents (FTE) Continuing business = Total without Nokia Siemens Networks (NSN), Siemens Enterprise Communications (SEN), Siemens VDO
Power Transmission 1%
Andere 4%
Healthcare sector 17% IT Solutions and Services 9%
32% van onze totale omzet wordt gerealiseerd door onze exportactiviteiten. De exportomzet maakte een sprong van 226 miljoen euro in 2007 naar 340 miljoen euro in 2008. Zelfs zonder de 79 miljoen euro die komt van Dade Behring nv en Dade Behring European Services nv hebben we een sterke stijging van 16%. De orderontvangsten in export stegen van 275 miljoen euro naar 437 miljoen euro. Indien we geen rekening houden met de orderontvangsten van Dade Behring nv en Dade Behring European Services nv, noteren we een sterke stijging van 30%.
11
12
Fit42010
Fit42010
Fit42010: de globale strategie Voortbouwend op onze waarden – verantwoordelijkheid, uitmuntendheid en innovatie – streven we er ook naar om wereldleider te worden in performantie, transparantie en compliance.
Concrete doelen vooropstellen om naartoe te werken, is cruciaal om succesvol te zijn op lange termijn. Ons globale Fit42010-programma formuleert ambitieuze doelstellingen voor toegenomen groei, rentabiliteit, kapitaalefficiëntie en cashflow: - Siemens wil minstens tweemaal zo snel groeien als het bruto nationaal product wereldwijd. - Op 1 januari 2008 heeft Siemens AG onder leiding van een nieuw management en binnen een nieuwe, wereldwijde organisatiestructuur scherpe streefcijfers geformuleerd voor onze drie sectoren en zeventien divisies om concurrentieel te blijven met onze grootste uitdagers. - Return On Capital Employed (ROCE) is een nieuwe prestatiemaatstaf voor kapitaalefficiëntie. ROCE wordt berekend door de winst vóór interest en belasting te delen door het verschil tussen de totale activa en de huidige schulden. Anders gezegd: EBIT (Earnings Before Interest and Taxes of resultaat vóór interesten en belastingen) uitgedrukt als percentage van het gemiddeld geïnvesteerd vermogen. We zullen veel belang hechten aan deze maatstaf om onze doelstellingen te behalen tegen 2010.
- Siemens streeft wereldwijd naar een gezonde cashflow die noodzakelijk is om te kunnen investeren en toekomstige groei te genereren. - Om onze kapitaalstructuur te optimaliseren heeft Siemens een ratio van 0.8 tot 1.0 van “adjusted industrial net debt” over EBITDA (resultaat vóór interesten, belastingen en afschrijving op activa en goodwill) vooropgesteld. Dit gebeurt afhankelijk van onze winstgevendheid. - Om onze kosten te beperken, doen we niet enkel een beroep op de kracht van onze afzonderlijke activiteiten. Ook globaal trachten we als geïntegreerd technologiebedrijf ons potentieel maximaal aan te wenden. Dat doen we aan de hand van vier drijvende krachten: Portfolio, People Excellence, Operational Excellence en Corporate Responsibility.
13
Fit42010
Fit42010
Internationale acquisities versterken onze sector- en cross-sector activiteiten. Meer dan 20 miljard euro geïnvesteerd in leidinggevende ondernemingen Acquisities en marktposities volgens sector sinds 2004
Een doelgericht versterkt portfolio Duurzame rendabele groei is noodzakelijk om op lange termijn succes te boeken. Om dat doel te bereiken, beschikt Siemens over een toekomstgericht portfolio dat we actief beheren.
Internationaal portfolio gestroomlijnd Door onze activiteitsdomeinen toe te spitsen op de sectoren Industry, Energy, Healthcare en IT kunnen we antwoorden bieden in het kader van de grote trends van vergrijzing, urbanisatie, klimaatsverandering en globalisering. We stroomlijnden ons portfolio zodat we onze posities kunnen consolideren, een aantrekkelijk rendement kunnen realiseren en voorop kunnen lopen in innovatie en technologie. Voor de toekomst ligt de prioriteit op het realiseren van organische groei. Dat vereist dat we gericht investeren en het potentieel van de acquisities uit het verleden ten volle benutten. Gedurende de laatste vijf jaar hebben we meer dan twintig miljard euro geïnvesteerd. Belangrijke internationale acquisities zorgden voor een uitbreiding van onze innovatieve producten en versterkten onze positie op attractieve groeimarkten. Om ons portfolio verder af te lijnen, vonden we voor Siemens Enterprise Communications (SEN) een perfecte partner in The Gores Group, die middels een joint venture een aandeel van 51% in SEN verwierf. Fujitsu Limited zal Siemens’ 50% aandeel in de joint venture Fujitsu Siemens Computers (FSC) overnemen. De afronding van deze transactie is gepland vòòr 1 april 2009.
05/2004 03/2005 07/2005 07/2005 12/2005 01/2007
USFilter Flender Robicon VA Tech Electrium UGS
Marktleider in de VS voor waterbehandeling en -verzorging Leidende leverancier van systemen voor tandwieloverbrenging Leider in middenspanningsconvertoren Leider in de metallurgie #3 in het VK voor elektrische installatiesystemen Leider in PLM-software
10/2004 07/2005 10/2005 05/2006 07/2006
Bonus Energy VA Tech Wheelabrator Sustec Kühnle, Kopp & Kausch
#5 in wind energie, #1 in offshore windmolenparken #4 in transmissie en distributie Marktleider in de VS in producten voor de reductie van milieuverontreiniging Leider in het vergassen van steenkool Leider in stoomturbines < 5MW
03/2005 04/2006 06/2006 11/2007
CTI Molecular Imaging Diagnostic Products Bayer Diagnostic Dade Behring
#2 in moleculaire beeldvorming
}
Industry Industry
Energy
Healthcare Healthcare Leider in de in-vitro diagnose
Industry Automation Mobility Building Technologies Drives Technologies Industry Solutions Osram Power Transmission Energy Services Fossil Power Generation Power Distribution Renewables Oil & Gas Imaging & IT Workflow & Solutions Diagnostics
Competenties in België versterkt Via lokale acquisities slagen we er enerzijds in om onze Centers of Competence uit te breiden en anderzijds om verdere groei te realiseren. Zo namen we een jaar geleden het Belgische LaboEco in Aartselaar over. Deze acquisitie breidde ons aanbod in het domein van watertechnologie en meer concreet op het vlak van industrieel process water (Pure Water) uit. Met LaboEco haalden we goede ingenieurs, een analytisch labo, ervaring met projectmanagement en sterke referenties op de markt binnen. Al enkele maanden na de overname konden we verschillende successen boeken en een jaar na de acquisitie van LaboEco werden we erkend als Center of Competence voor gans Europa. Ons doel is om hier een key player te worden. Momenteel is Siemens dat al in de Verenigde Staten, maar in Europa is er nog ruimte om te groeien.
Siemens IT Solutions and Services Siemens Financial Services
14
15
16
Fit42010
Fit42010
Excellente competenties Centers of Competence Innovatie, klantgerichtheid en globale competitiviteit zijn de strategische speerpunten van onze “operational excellence”. Door nieuwe en geavanceerde oplossingen en producten op de markt te brengen, geven we onze klanten zuurstof om te groeien. Onze competenties ontplooien we binnen, maar ook buiten de landsgrenzen. Wereldwijd zetten we onze expertise in en positioneren we ons als een toonaangevende, concurrentiële speler. De focus is steeds de klant: zijn behoeften vormen de voedingsbodem voor Siemens BeLux om competenties te ontwikkelen waarin we uitblinken.
Kennis als kracht
Energy Sector
Siemens België-Luxemburg is vanouds een betrouwbaar, regionaal bedrijf, gebaseerd op sterke lokale competenties. Onze sterke banden met de lokale industrie, een gemeenschappelijke visie en onze klantgeoriënteerde aanpak hebben in belangrijke mate bijgedragen tot de ontwikkeling van onze competenties. Door onze verregaande expertise op de lokale markt zijn we erin geslaagd onze competenties op verschillende domeinen internationaal in te zetten. Zo worden we voor diverse activiteiten binnen de wereldwijde Siemens Groep erkend als Center of Competence. Deze internationale scope kan voor verschillende landen geldig zijn en in enkele gevallen zelfs voor de hele wereld.
- We zijn Center of Competence in Energy Automation voor België, Noord-, West- en CentraalAfrika. Dit betekent dat wij totaaloplossingen bieden voor de supervisie en bediening van hoogspanningstransport- en distributienetwerken. Wij realiseren ook projecten voor de beveiliging van de elektrische netten. Onze klanten zijn netbeheerders en grote energieverbruikers binnen de industrie in België, Algerije en andere Franssprekende NoordAfrikaanse landen en in West- en Centraal-Afrika. - Ons International Center of Competence voor Tankfarms & Terminals is wereldwijd actief en gespecialiseerd in vloeistofopslagsystemen voor de olie- en gassector.
17
18
Fit42010
Fit42010
Industry Sector - Voor de papiernijverheid zijn we Regional Headquarters voor West-Europa, meer bepaald op het vlak van productie en verdeling. We bieden bedrijven totaalprojecten in energieverdeling, procesautomatisering, regelbare aandrijvingen en motoren, kwaliteitscontrolesystemen en gespecialiseerde IT. Ook in moderniseringsprojecten, gericht op het verhogen van de productiviteit, kwaliteit en capaciteit staan we sterk. - In de staalindustrie zijn we wereldwijd marktleider geworden, mede dankzij de acquisitie van VAI. En in België zijn we een Center of Competence inzake sleutel-op-de-deuroplossingen voor al wat process-in-linetechnieken betreft bij oppervlaktebehandeling (vertinnen, painting,…). - Voor Manufacturing Executing Systems (MES) in de papierindustrie zijn we het Wordwide Center of Competence. Voor deze sector hebben we de verantwoordelijkheid voor het integreren van MES-oplossingen met business-IT-systemen in het productieapparaat. - Het is geen toeval dat het Center of Competence voor de farmaceutische sector zich in België bevindt. België kent de grootste concentratie op het vlak van farmaceutische wereldspelers. Door onze jarenlange ervaring in de realisatie van projecten kunnen we perfect inspelen op de toekomstige behoeften van onze klanten. In ons Center of Competence Pharma, dat wereldwijd support en consultancy biedt, zorgen projectingenieurs voor geïntegreerde automatiseringsoplossingen, procesinstrumentatie en -automatisering evenals gevalideerde dataopslag. Onze specialisten bieden ondersteuning bij zowel het ontwerp van een plant als de basisengineering. Ze kunnen ook de ontwikkeling van het volledige productieapparaat aan. - Het Center of Competence voor laboratoriumbeheersystemen (LIMS) en Specification Management richt zich specifiek op de procesindustrie en onafhankelijke laboratoria in WestEuropa. Deze afdeling dankt haar erkenning aan haar uitgebreide knowhow en internationale klantenportefeuille.
- Het Center of Competence voor Electrical Switchboxes biedt klanten de mogelijkheid om de productie van grote of kleine elektrische schakelkasten uit te besteden. Vanuit het productiecentrum in Huizingen bieden we strategisch advies, co-engineering, op maat gesneden ontwerp, productie, assemblage, testen,… We willen dit Center of Competence uitbouwen tot de referentie op het vlak van schakelkasten voor klanten in een straal van 1500 km rond Brussel. Daarbij staat een flexibele en just-in-timelevering centraal. - Ons internationaal Center of Competence op het vlak van industriële wateroplossingen is verantwoordelijk binnen heel Europa voor een globale marktintroductie, verkoopstrategie, engineering, project management, commissioning, manufacturing en services. Vanuit ons omvangrijk portfolio in waterbehandeling en -zuivering kunnen we oplossingen bieden voor de integrale waardeketen. - We realiseren waterprojecten in Afrika en het Midden-Oosten, waarbij we ons internationaal erkende Center of Competence voor watertransport verder uitbouwen en wereldwijd inzetten. - Ons International Center of Competence voor Tankfarms & Terminals is wereldwijd actief en gespecialiseerd in Liquid Bulk Terminals, Distribution Terminals en Airport Fueling Systems.
19
20
Fit42010
Fit42010
21
Excellente competenties Export Zonder twijfel stoelt de export van Siemens BeLux voor een belangrijk deel op het mondiaal uitdragen van onze kennis. Daarenboven kunnen we vooral in Afrika terugblikken op een lange geschiedenis van succesvolle export. Onze multiculturele achtergrond, sterke lokale aanwezigheid en regionaal commitment hebben in grote mate hiertoe bijgedragen.
De exportafdeling groepeert activiteiten voor Industry, Energy en Healthcare. Ook in de strategische export spelen enkele Centers of Competence een leidende rol. Doel is de focus op export nog te vergroten en een betere positie uit te bouwen om operationele synergie tussen de verschillende sectoren te identificeren en te realiseren. We ontwikkelen deze export hoofdzakelijk vanuit onze kantoren in de Democratische Republiek Congo, Libië, Algerije en Ghana die als knooppunten voor de omliggende regio dienen. Binnen de exportactiviteiten kunnen we drie speciale groeidomeinen onderscheiden: West- en Centraal-Afrika • In West- en Centraal-Afrika (WCA) hebben we van de Siemens Central Board het charter gekregen om de activiteiten voor Siemens te ontwikkelen voor al onze sectoren. Ondertussen telt deze regio 20 landen. In de regio bieden we geïntegreerde oplossingen aan en onderhouden we kantoren in Ghana en de Democratische Republiek Congo. Deze regio is van groeiend economisch belang, vooral door de hoge grondstofprijzen en nieuwe vondsten van olie en gas, voornamelijk in de Golf van Guinee. De internationale competitie is de laatste jaren enorm toegenomen. Stabiliteit en transparantie blijven belangrijke uitdagingen voor de regio.
Watertransport • Voor projecten op het vlak van watertransport, hebben we het statuut van Center of Competence in de ons toegewezen regio’s (Noord-Afrika / Nabije-Oosten). De markt van het watertransport kent hier een sterke groei. We leveren vooral deeloplossingen aan grote buitenlandse aannemers. Onze bijdrage bestaat meestal uit sleutel-op-de-deur elektromechanische pakketten, inclusief diensten zoals ingenieurswerken, opbouw, commissioning, opleiding en diensten voor de naverkoop die geleverd worden door onze teams ter plaatse. Bovendien leveren we pompstations, watertransmissie- en automatiseringssystemen die inzetbaar zijn zowel in nieuwe installaties als voor renovatieprojecten.
Activiteiten vanuit ons kantoor in Algerije • In Algerije ontwikkelen we, samen met de lokale Siemens-vennootschap, activiteiten op het vlak van industrie- en energieautomatisering. Algerije kende een economische bloeiperiode door de hoge gas- en olieprijzen. Daardoor wordt er meer geïnvesteerd in de regio en stijgt het aantal projecten.
Algiers Tripoli
Siemens BeLux is het Center of Competence in watertransport voor de Maghreblanden, het Midden-Oosten en WCA
Accra
Kinshasa
Algerije is de strategische basis voor al onze energieen industrie-activiteiten
Siemens BeLux heeft de opdracht gekregen om de West- en CentraalAfrikaanse regio samen met Siemens AG en de lokale Siemens bedrijven te ontwikkelen
22
Fit42010
Fit42010
Gewaardeerde medewerkers De sleutel tot baanbrekende technologie en innovatieve dienstverlening? Onze medewerkers. Het zijn zij die zich met overtuiging inzetten om onze doelstellingen te realiseren. We willen voor hen – en voor het talent op de arbeidsmarkt – een goede en aantrekkelijke werkgever zijn. Daarom besteden we bijzondere aandacht aan een sterk leiderschap, een veerkrachtige attitude en aan het verhogen van de betrokkenheid van onze medewerkers. Ontwikkelen van sterk leiderschap Sterk leiderschap speelt een cruciale rol en heeft ook een directe invloed op de motivatie van medewerkers. Om proactief vorm te geven aan het management van morgen, hebben we ons evaluatie- en coachingsysteem verfijnd. Leadership assessments en een charter begeleiden het management en leggen de nadruk op omgaan met een toenemende complexiteit en het inspireren en motiveren van medewerkers.
Veerkrachtige attitude Te veel druk of stress is gezondheidsondermijnend. We willen dit topic ten gronde aanpakken en organiseerden daarom het afgelopen jaar sensibilisatiesessies voor management en medewerkers. Met een enquête brachten we in kaart waar de pijnpunten lagen, en stelden we een actieplan op. De acties zijn nog pril, maar we zijn ervan overtuigd dat deze ertoe zullen bijdragen om onze medewerkers veerkrachtiger te laten omgaan met de uitdagingen waar ze elke dag voor staan.
Verhogen van de betrokkenheid Om het beste naar boven te halen bij onze medewerkers en om te verzekeren dat we de juiste competenties in huis hebben, blijft competentiemanagement een zeer belangrijk punt. We bieden
onze medewerkers op continue basis gerichte opleidingen en stellen voor ieder van hen een gedetailleerde carrièreplanning op die regelmatig geëvalueerd wordt. We hechten niet alleen belang aan de geestelijke gezondheid, ook de fysieke gezondheid is een aandachtspunt. Daarom krijgt iedere medewerker de kans om gratis een volledige medische check-up te ondergaan. Werken bij Siemens aangenamer maken. Dat is de doelstelling van het “fun@work”-initiatief dat meer dan een jaar geleden gelanceerd werd. Medewerkers krijgen enerzijds de kans om deel te nemen aan evenementen om elkaar op een andere manier te leren kennen. Anderzijds realiseren we veranderingen op de werkvloer, die een prettigere sfeer creëren. Om het evenwicht tussen werk en privé te bevorderen rollen we ons “Full Dynamic Office”concept verder uit en creëren we stimulerende ruimtes die de mobiliteit en flexibiliteit van onze medewerkers bevorderen. “Mobile working makes our life easier” blijft onze leuze. Zo kunnen medewerkers regelmatig van thuis uit werken of vanuit een van de satellietkantoren van het bedrijf, verspreid over heel het land. Daarnaast kunnen medewerkers aan voordelige prijzen een beroep doen op bepaalde diensten, zoals bijvoorbeeld het uitbesteden van de strijk en was tijdens de werkuren. Bij tal van winkels, dienstenleveranciers en evenementen kunnen ze tegen gunsttarieven terecht.
23
24
Fit42010
Fit42010
Onze verantwoordelijkheid Onze waarden – verantwoordelijkheid, uitmuntendheid en innovatie – zijn de leidraad bij alles wat we doen. Van al onze medewerkers, ongeacht hun positie, verlangen we een verantwoordelijke houding. Voor Siemens betekent dit dat de hoogste ethische principes ons richtsnoer zijn.
Duurzaamheid: ingebed in ons portfolio Ons energie- en milieuportfolio bevat producten en oplossingen die een directe, meetbare invloed hebben op het milieu en het klimaat. We ontwikkelen systemen en oplossingen voor hernieuwbare vormen van energie of die de energie-efficiëntie verhogen, en milieutechnologie voor bijvoorbeeld waterpurificatie en luchtverontreinigingcontrole. Bijna al onze divisies dragen bij tot dit portfolio. Die producten en oplossingen hielpen onze klanten, wereldwijd, om hun CO2-uitstoot in 2007 terug te dringen met ongeveer 114 miljoen ton. Dat komt neer op 20 keer de totale CO2-productie van Siemens’ businessactiviteiten. Tegen 2011 zullen we onze eigen globale CO2-uitstoot, in relatie met onze omzet, met 20 % reduceren in vergelijking met 2006. We zullen eveneens onze afvalproductie en waterverbruik drastisch terugdringen.
Toonaangevende inspanningen Onze ecologische inspanningen vormen slechts één van onze vier Corporate Responsibility-pijlers. - Op het vlak van Corporate Governance streven we naar financiële transparantie en open communicatie met de aandeelhouders. - Met een toonaangevende integriteit en transparantie willen we vorm geven aan onze ethische code en waarden voor zakenpraktijken.
- Via concrete initiatieven bewijzen we daadwerkelijk bij te dragen tot een solidaire, kansrijke en cultureel diverse maatschappij.
Hart voor het Zuiden Siemens BeLux is stichtend lid van het Corporate Funding Programme (CFP). Hier stimuleren we de dialoog tussen bedrijven en ngo’s om samen duurzame projecten in het Zuiden te financieren. De voorbije jaren focusten we vooral op projecten in de Democratische Republiek Congo, waar ook onze exportafdeling volop actief is en waar we Center of Competence zijn voor waterprojecten. Het nieuwste project dat we ondersteunen is een waterproject van CDI-Bwamanda in de noordelijke evenaarsprovicie. Helemaal in lijn met onze strategie willen we met onze bijdrage tot het CFP op een duurzame manier de toekomst mee vorm geven. Onder ‘Caring Hands’ bundelen we al onze acties voor mensen die het moeilijk hebben: zieken en andersvaliden, armen en kansarmen, binnen en buiten Europa. Hieronder valt ook noodhulp en vrijwilligerswerk. Op termijn willen we “Corporate Volunteering” stimuleren en faciliteren door medewerkers de kans te geven vrijwillig een tastbare bijdrage te leveren tot sociale projecten.
25
Vandaag leven de meeste mensen in steden. Het antwoord van Siemens: producten en oplossingen, gebaseerd op productie-, transport- en gebouwentechnologie. Door onze focus op geïntegreerde technologie stimuleren we productiviteit en efficiëntie. Bovendien beantwoorden we sneller en met meer flexibiliteit aan de behoeften van onze klanten. In grote steden verhogen we de veiligheid en reiken we oplossingen aan voor mobiliteit en energie-efficiënte infrastructuurtechnologie. En daar wint iedereen bij.
28
Industry Sector
Industry Sector
Industry Sector: de industriële evolutie
De productie en efficiëntie van klanten op een hoger niveau tillen: dat is de uitdaging waar de Industry Sector voor staat. Industry is, met een omzet van ongeveer 40 miljard euro in 2008, goed voor ruim de helft van de totaalomzet van Siemens wereldwijd. Sinds einde boekjaar 2008 richten zich circa 222.400 medewerkers met hun producten en oplossingen voor productie-, transport en gebouwentechniek op industriële klanten. In BeLux omvat deze sector de volgende divisies: • Het aanbod van Industry Automation reikt van standaardproducten tot systeemoplossingen voor de energie- en automatiseringstechnologie in de productie- en procesindustrie. Het is ook een toonaangevende aanbieder van industriële software. • Drive Technologies biedt klanten oplossingen voor de elektronicaproductie en algemene productiesystemen voor de complete aandrijflijn. Deze omvatten elektrische besturing, transformatoren, motoren en aandrijvingen. • Building Technologies maakt gebouwen en openbare infrastructuur veiliger, comfortabeler en energiezuinig gedurende hun volledige levensduur. Het aanbod omvat producten, systemen en geïntegreerde oplossingen voor brand- en elektronische beveiliging, comfort en energie-efficiëntie. • Mobility beoogt toekomstgerichte transportsystemen met elkaar te verbinden, om mensen en goederen efficiënter te verplaatsen. ‘Complete Mobility’ combineert onze competenties in spoorvoertuigen, in besturingssystemen voor spoor- en wegverkeer, en in oplossingen voor automatisering en spoorelektrificatie. • Industry Solutions staat sterk in processen voor productiviteitsverhoging en versterking van de concurrentiekracht in een breed scala van sectoren. De divisie integreert alle installatieactiviteiten: van planning en constructie tot exploitatie en onderhoud. Met waterbehandelings- en grondstofverwerkingsystemen biedt ze milieuvriendelijke oplossingen. • Key Account Production is ons productiecentrum van elektrische kasten. De divisie ontwikkelt prototypes op maat en staat in voor het testen, de co-engineering, de productie en de assemblage. Hierbij staat flexibele en just-in-timelevering centraal.
29
Industry Sector
Industry Sector
Fedesco kiest Siemens voor energieboekhouding van overheidsgebouwen
Recordopdracht van de NMBS
Building Technologies
De Nationale Maatschappij der Belgische Spoorwegen (NMBS) gaf onze Mobility divisie de opdracht om 305 treinstellen te leveren voor het Gewestelijke Expres Net (GEN). Dit contract is goed voor 1,425 miljard euro: het grootste order dat Siemens ooit in rollend materieel in de wacht gesleept heeft.
Fedesco is verantwoordelijk voor de realisatie en financiering van energiebesparende projecten in overheidsgebouwen. In totaal gaat het om zo’n 1800 gebouwen met uiteenlopende functies: administratieve gebouwen, gevangenissen, justitiepaleizen, musea, archieven, enzovoort. Bij energiespaarcontracten vormt de besparing die de energie-efficiëntere maatregelen opleveren, de basis voor de terugbetaling aan de leverancier van de energiebesparingsdiensten. Logisch dus dat Fedesco zo nauwkeurig mogelijk wil meten en verifiëren welke besparingen het realiseert. Daarom selecteerde Fedesco voor de monitoring en verificatie van het energieverbruik van deze gebouwen het Energy Monitoring and Controlling-pakket (EMC) van Siemens. We pasten het EMC-pakket aan volgens de specifieke behoeften van Fedesco. Trouwens, ook de Vlaamse Overheid gebruikt EMC voor de monitoring van haar gebouwen.
Retrofit geeft freesmachine S.A.B.C.A. tweede jeugd Drive Technologies Het Belgische S.A.B.C.A., fabrikant voor de ruimte- en luchtvaart, stelt bijzonder hoge eisen aan zijn machinepark. In 2007 koos de organisatie voor een retrofit van een van de belangrijkste schakels in het productieproces: een vijfassige freesmachine. Mechanisch verkeerde deze machine nog in onberispelijke staat, maar de besturingstechnologie was toe aan modernisering. Siemens verving met een retrofit-proces het oude besturingssysteem door een nieuw. Ook het elektrische luik kreeg een opfrisbeurt: nieuwe aandrijvingen, bekabeling, elektrische kasten, PLC en CNC. Het resultaat? Op relatief korte termijn beschikte S.A.B.C.A. dankzij een duurzame oplossing over een machine die volledig in lijn is met de hedendaagse technologie. Bovendien vermeed S.A.B.C.A. zware investeringskosten voor een nieuwe machine.
* Gerechtsgebouw Antwerpen, Architect : TV RRP/VK/OAP
30
Mobility
De Desiro ML werd speciaal ontworpen om aan uiteenlopende en wijzigende eisen van regionale spoornetten te voldoen. Het treinstel voor de NMBS biedt plaats aan 280 reizigers en bereikt een topsnelheid van 160 km per uur. De trein is makkelijk toegankelijk vanaf de diverse perronhoogtes die in België bestaan; ook voor reizigers met een verminderde mobiliteit. De eerste treinstellen zullen in 2011 in commerciële dienst gaan. De treinen zullen niet enkel ingezet worden voor het Gewestelijk Expres Net, maar zullen gaandeweg doorheen heel België sporen.
31
32
Industry Sector
Industry Sector
Een van de grootste waterprojecten ooit
Nieuwe waterbronnen aangeboord…
Industry Solutions
Industry Solutions
Voor de Great Man-Made River Authority in Libië bouwden we het elektrisch transmissieverdeelsysteem: een belangrijke steunpilaar van het Ghadames waterverdeelsysteem. Dit systeem vervoert dagelijks meer dan 5 miljoen m3 water door de woestijn naar de kustgebieden. Hiermee is het één van de grootste watertransportprojecten ooit gerealiseerd. Het zorgt voor een enorme toename in de hoeveelheid bebouwbaar land. We voorzien ook in de substations voor de lijnen die pompstations verbinden met het bronnengebied.
Voor diverse toepassingen pompt de industrie grondwater op vanuit ondiepe waterlagen. Daardoor zakt zowel het niveau als de kwaliteit van het grondwater zienderogen. Nochtans is de waterkwaliteit cruciaal voor vele industriële processen. Daarom ging de Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening (VMW) op zoek naar een prijsgunstig alternatief om process water te produceren voor de industrie. Die vond ze in het zogenaamde grijswater: ‘behandeld’ oppervlaktewater voor industriële toepassingen. Wij wisten unieke en hoogst efficiënte installaties te ontwikkelen om de te hoge hardheid uit dit leidingwater te verzachten. Zo produceert VMW op de sites van haar eindklanten zacht process water, volautomatisch gecontroleerd met van op afstand beschikbare gegevens. Met respect voor het milieu. In oktober 2008 werden 13 verschillende waterbehandelingsinstallaties in gebruik genomen.
Drinkwater in Saoedi-Arabië Industry Solutions In Saoedi-Arabië verzekeren we het transport van drinkwater naar een groot residentieel gebied. Daarmee zijn we een cruciale partner in de uitbreiding van de infrastructuur voor één van de meest waardevolle grondstoffen. De ontziltingsfaciliteit van Shuqaiq, aan de Zuid-Westkust, produceert het drinkwater. Niet minder dan 900 km pijpleidingen en 8 pompstations brengen tot 400.000 m3 water per dag naar Saoedische woningen. Alle bewoners zijn klanten van Saline Water Conversion Corporation (SWCC), onze eindklant. Concreet staan we er in voor de levering van het materiaal, de engineering, de supervisie van de montage en de inwerkingstelling van de energiedistributie.
33
34
Industry Sector
Industry Sector
BASF: doorgedreven automatisering
Staaltjes van toptechnologie
Industry Automation
Industry Solutions
BASF huldigde recent een nieuwe fabriek in op haar site in Antwerpen. BASF produceert er acrylzuren, een van de basisgrondstoffen voor de superabsorbanten die worden verwerkt in hygiëneproducten.
Voor de Chinese staalreus Tisco tekenden we in een consortium met het Franse DMS, het Duitse UVK en het Japanse Chugai Ro een integrale productielijn uit voor roestvrij staal. Daarbij verzorgden we de studie, de montage en de inbedrijfname. Bij oplevering was het de grootste staalproductielijn wereldwijd, goed voor een jaarlijkse productie van 1,15 miljoen ton staal. Met een trekkracht tot 200 ton beschikt deze over motoren met enorme vermogens. Ook de mogelijke dikte – 1,4 tot 14 mm – en breedte – 1250 tot 2100 mm – van de geproduceerde platen zijn uitzonderlijk. Op de bijzonder korte termijn van vijftien maanden slaagden we erin de lijn operationeel te krijgen.
Siemens installeerde in deze nieuwe fabriek een automatiseringssysteem van de nieuwste generatie – de grootste Profibus-automatiseringsinstallatie in België – dat toelaat volcontinu te draaien: 24u/24, 7dagen/7. De vooruitstrevende communicatietechnologie tussen de verschillende meetinstrumenten en automatiseringssystemen biedt BASF een ongeziene designflexibiliteit en een geavanceerde diagnosecapaciteit. Dit alles laat toe de installatie – die draait in een zone met hoog explosierisico – optimaal en veilig te beheren. Siemens nam het gehele automatiseringsproces voor haar rekening, perfect volgens de planning vanaf de studiefase tot de inbedrijfname.
Hofleverancier van de farma-industrie Industry Automation/Building Technologies Bij de ontwikkeling en de productie van geneesmiddelen is een perfecte controle van het productieproces nodig en moeten de labo’s en productieruimten voldoen aan de strengste omgevingsvoorwaarden op het vlak van temperatuur en vochtigheid alsook van compliancy en veiligheid. Daarom hebben farmaceutische bedrijven voor hun R&D- en productievestigingen uiterst krachtige en betrouwbare automatiserings- en gebouwenbeheersystemen nodig. Maar ook een leverancier met de nodige knowhow over de bijzondere vereisten van de sector. Geen toeval dus dat Siemens hofleverancier is van onder meer Janssen Pharmaceutica, GSK Biologicals, Baxter, Solvay, UCB, Pfizer en Innogenetics. Janssen Pharmaceutica maakt trouwens ook gebruik van Simatic PCS 7 voor de migratie van het procescontrolesysteem in zowel piloot- als productieplants. PCS 7 helpt voor een homogene automatisatie van het volledige productieproces, zorgt voor een efficiënter onderhoud en een lager energieverbruik.
De jarenlange knowhow van het Center of Competence in België en de nauwe samenwerking met Siemens China waren cruciaal voor dit project. Tijdens de engineeringfase werden Chinese ingenieurs in België opgeleid om kleine interventies te doen. Ook ter plaatse zorgden we met het Center of Competence voor ondersteuning tijdens de uitbouw. Onze kwalitatieve inbreng blijkt duidelijk uit de ingebruikname reeds voor de initieel geplande startdatum. Een testfase vóór de eigenlijke productie was niet nodig. Ook Corus, deel van de vijfde grootste staalproducent Tata Steel uit India, bestelde bij ons de volledige elektrische uitrusting van haar nieuwe galvanisatielijn in het productiecentrum in IJmuiden, in Nederland. Dit was het vervolg van een samenwerking die startte in 2005.
35
36
Industry Sector
Industry Sector
Europese primeur: zelfbedruipende bio-ethanolplant
Siemens en Hansen Transmissions bundelen de krachten
Industry Automation
Drive Technologies
Onder de naam BioWanze heeft de Tiense Suikerraffinaderij een productie-installatie voor bioethanol opgericht. Voor deze splinternieuwe fabriek namen we zowel de automatisering van de productie als de distributie van de laag- en middenspanning voor onze rekening. We zijn aanwezig in de volledige waardeketen: van de technische studie over de programmering en de montage tot de indienststelling. We adviseerden BioWanze bovendien bij de keuze van componenten om biomassa te recycleren tot biobrandstof. Met dit procédé streeft BioWanze niets minder na dan energiezelfvoorziening, een primeur voor Europa. Siemens leverde de turbine voor cogeneratie samen met de sturing en bediening, en het elektrische gedeelte. De fabriek is operationeel sinds het tweede semester van 2008.
De markt voor windenergie groeit wereldwijd. Hansen Transmissions – één van de wereldspelers in het domein van tandwielkasten voor multi-megawatt windturbines – investeert dan ook volop in nieuwe ontwikkelingen en in nieuwe productiecentra.
Alco Bio Fuel legt de lat hoog met laagspanningsinstallatie Industry Automation Alco Bio Fuel is de eerste Belgische productie-eenheid voor bio-ethanol, voornamelijk op basis van graan, met een capaciteit van 300.000 m3 per jaar. Voor de volledige automatisering van de productielijn in de nieuwe fabriek in Gent koos Alco voor het ultramoderne SIMATIC PCS 7. Vanaf de studiefase tot de inbedrijfname nam Actemium - als solution partner voor automatisering - het complete installatieproces van deze laagspanningsinstallatie voor haar rekening. Dankzij de unieke, modulaire architectuur en de krachtige engineeringmogelijkheden optimaliseert Alco Bio Fuel met dit geïntegreerde besturingssysteem gevoelig zijn productieprocessen. Zo is het op elk moment mogelijk om een gedetailleerd beeld van de status van de apparatuur te krijgen. Het gevolg: de controle verhoogt aanzienlijk en pannes worden veel sneller gedetecteerd en verholpen.
Met het oog op de toekomst werkte Siemens samen met Hansen een testbankconcept uit. De reductiekasten dienen immers volledig doorgetest te worden alvorens ze in gebruik te nemen. Sinds jaren levert Siemens hiertoe groene oplossingen, waarmee Hansen zéér grote vermogens kan testen met een beperkt verbruik aan energie. Het voorbije jaar bestelde Hansen drie nieuwe teststanden, één voor de fabriek in België en twee voor een gloednieuw productiecentrum in China.
37
Klimaatverandering is een bedreiging voor de mens en zijn leefomgeving.
Het antwoord van Siemens: innovatieve technologie verzekert grotere efficiëntie in de omschakeling naar nieuwe vormen van energie, waarbij we substantieel de emissies van koolstofdioxide helpen verminderen. Siemens is wereldleider in producten, systemen, diensten en oplossingen voor de opwekking, transmissie en distributie van energie en voor het oppompen, het bewerken en het transport van olie en gas. Door uitvoerig gebruik te maken van onze synergie, ontwikkelen we competitieve voordelen waardoor we zo milieuvriendelijk mogelijk energie kunnen produceren.
40
Energy Sector
Energy Sector
Energy Sector: gebundelde kracht
Energy bespeelt, als enige, het gehele energieveld wereldwijd. Het aanbod strekt van oplossingen voor het produceren, transporteren en verdelen van elektrische stroom tot producten en diensten voor de olie- en gasindustrie. Bovendien hebben alle divisies in deze sector een leidende positie. In deze divisies samen werken einde boekjaar 2008 83.500 medewerkers. Met een omzet van 22,5 miljard euro droeg de Energy Sector circa een derde bij tot het totaal wereldwijd.
De Energy Sector bestaat in BeLux uit 4 divisies: • Fossil Power Generation biedt producten en oplossingen voor de energieproductie op basis van fossiele brandstoffen: van gas- en stoomturbines over generatoren tot gebruiksklare energiecentrales. • Power Transmission levert producten en oplossingen op het gebied van hoogspanning: gelijkstroomtransmissiesystemen, transformatorstations, schakelinstallaties en transformatoren. • Power Distribution levert oplossingen voor automatisering van stroomnetwerken en schakelinstallaties en onderdelen op het gebied van middenspanning. • Oil & Gas levert producten en oplossingen voor de productie, het transport en de verwerking van olie en gas en voor de productie en distributie van stroom. Ook compressoren, proces- en automatiseringstechnologie, watermanagement en geïntegreerde IT-oplossingen behoren tot het aanbod.
41
42
Energy Sector
Energy Sector
Hoger rendement en CO2-reductie voor energieproducenten Power Generation De gasturbines van SPE in Seraing, de tweede grootste speler op de Belgische energiemarkt, worden volledig vernieuwd. We optimaliseren de turbines met nieuwe turbineschoepen (SI3D) met een verbeterde geometrie, betere materiaaleigenschappen en een betere coating. Het resultaat: het gebruik van deze schoepen genereert een hoger rendement en een groter vermogen van de turbines. We integreren ook nieuwe onderdelen en moderniseren de compressoren. Daarmee is de installatie opnieuw fit voor een nieuwe cyclus van 100.000 draaiuren met hoge betrouwbaarheid en beschikbaarheid. Aan Electrawinds leverde Siemens een stoomturbine om meer energie te recupereren uit de rookgassen van een biofuelmotor van 17,6 MWe. De turbine zet de stoom, die nu gedeeltelijk wordt weggeblazen, om in groene stroom. Met een jaarlijkse potentiële CO2-besparing van meer dan 3000 ton als gevolg.
Intelligent meten is weten Energy Services In het Brussels Hoofdstedelijk Gewest nemen we deel aan een pilootproject van Sibelga, de beheerder van het gas- en elektriciteitsnet. Sibelga wil met dit project de sterkte van ‘smart metering technology’ evalueren. Slimme elektronische meters - die de oude mechanische exemplaren vervangen - laten voortdurende monitoring van op afstand toe. Op basis van de opgemeten gegevens kan de gebruiker zijn gedrag aanpassen en zijn energieconsumptie terugschroeven. Deze technologie laat ook toe operaties op afstand op de meters uit te voeren. Het gehele net kan hiermee beter en efficiënter worden bewaakt en beheerd. Siemens levert voor dit project meer dan 350 meters bij de klanten van Sibelga.
Zuinige energieopwekking voor Electrabel: elektriciteitscentrale op hoogovengas van ArcelorMittal Gent Power Generation Het consortium Siemens België - Siemens AG - Hitachi Power Europe bouwt voor Electrabel nabij de site van ArcelorMittal in Gent een elektriciteitscentrale van 300 MWe. Electrabel zal de nieuwe centrale in april 2010 in gebruik nemen. De centrale zal de afvalgassen van de twee hoogovens van ArcelorMittal verbranden om elektriciteit te produceren. Deze installatie wordt volledig op maat gemaakt voor deze toepassing. Het concept van onze centrale kan de grote schommelingen van de hoogovengassen beheren en verzekert een optimaal rendement door de warmte van de rookgassen te recupereren vooraleer ze de schoorsteen verlaten. Ondanks de lage calorische waarde van de hoogovengassen, zal de centrale een uitzonderlijk hoog rendement hebben, meer dan 40 %. Dankzij dit hoog rendement en de grote flexibiliteit van de installatie zal de CO2-uitstoot tot een minimum gereduceerd worden.
43
44
Energy Sector
Energy Sector
Siemens, de “integrated technology company” in actie Siemens Luxemburg Het bedrijf ‘LuxConnect’, dat door de Luxemburgse overheid werd opgericht, is bezig met de bouw van een site van 10.000 m2. Deze site zal dienen als technologisch uitstelraam voor Luxemburg om de waarde van hun cutting edge infrastructuur voor buitenlandse bedrijven in de kijker te zetten. Het gebouw, dat in 2009 haar deuren zal openen, zal ook ruimte bieden aan een hoogtechnologisch datacenter met een oppervlakte van maar liefst 2600 m2 inclusief de technische infrastructuur die hiervoor noodzakelijk is. Het datacenter trekt resoluut de milieukaart en implementeert de meest innoverende technologieën op het vlak van energiebesparing. Via dit datacenter zal Groothertogdom Luxemburg haar troeven als innovatief land binnen en buiten Europa zeker kunnen uitspelen. Siemens Luxemburg, in een tijdelijke vereniging met de firma Köhl, heeft voor dit project verschillende belangrijke orders ontvangen. Het Siemens deel heeft betrekking op de transformatoren, middenspanningscellen en laagspanningsinstallaties. Siemens zal ook de volledige brandbeveiliging en automatische blussing, toegangscontrole en videobewaking voorzien en zorgt voor een volledig gecentraliseerd technisch beheer. Daarbij komen ook nog een heel aantal andere componenten zoals alle elektrische leidingen, zekeringen en schakelaars. We leveren eveneens de energiemanagement oplossingen. Het is een primeur voor Siemens in Luxemburg dat een gebouw van A to Z uitgerust zal worden met onze producten en oplossingen. Als integrated technology company, is Siemens het enige bedrijf in dit domein dat de volledige waaier aan producten en oplossingen op geïntegreerde manier kan aanbieden. Meerdere divisies en sectoren binnen Siemens zijn geïnvolveerd en werken sectoroverschrijdend. Concreet betekend dit dat de Building Technologies en Industry Automation divisies en de Power-Transmission en Distribution actief bij het project betrokken zijn. De uitstekende samenwerking tussen de verschillende divisies en sectoren getuigt van de efficiëntie van onze “integrated technology company” en is een weerspiegeling van onze filosofie “One face to the customer”.
45
De wereldbevolking groeit en veroudert.
Het antwoord van Siemens: dankzij onze zeer efficiënte en vernieuwende producten en oplossingen komen we tegemoet aan de noden van de moderne geneeskunde en helpen we ziektes voorkomen. Door volop te investeren in R&D zullen we ook in de toekomst onze innovatieve kracht verder ontwikkelen. Aan onze klanten bieden we een uniek productportfolio waardoor ze patiënten hoogkwalitatieve en individuele gezondheidszorg kunnen aanbieden. Op basis van ervaring en knowhow sporen we ziektes op en behandelen ze voor ze zich ontwikkelen.
48
Healthcare Sector
Healthcare Sector
Healthcare Sector: blakend van gezondheid
Innovatieve producten, totaaloplossingen én diensten: daarmee verzorgt Healthcare de gezondheidssector. Na de overnames van DPC, Bayer Diagnostics en Dade Behring is Siemens ‘s werelds eerste volledig geïntegreerde aanbieder van diagnostiek. Sinds deze overnames werken in deze sector ongeveer 49.000 mensen wereldwijd. In 2008 bedroeg de omzet om en bij de 11 miljard euro.
De Healthcare Sector telt in Belux drie divisies: • Sales is verantwoordelijk voor de verkoop van medische beeldvormings en therapie producten en sytemen alsook voor informatica-oplossingen. • Services zorgt voor de diensten die we aan onze systemen en producten verbinden. • Siemens Healthcare Diagnostics commercialiseert oplossingen voor In Vitro Diagnose. Op dit ogenblik is dit nog een aparte legale entiteit.
49
50
Healthcare Sector
Healthcare Sector
Symbia zet een nieuwe standaard in nucleaire scans Hybride systemen, of het nu om PET•CT- of SPECT•CT-scanners gaat, winnen steeds meer aan belang in de nucleaire geneeskunde. We ontwierpen de Symbia-productreeks specifiek om tegemoet te komen aan de vereisten van de nieuwe procedures voor nucleaire geneeskunde, door middel van een compromisloze integratie van een gammacamera en een spiraalscanner. Dankzij een perfecte beeldfusie is een zeer precieze diagnose mogelijk. Symbia biedt een compromisloze SPECT•CTkoppeling op het vlak van integratie, snelheid en beeldkwaliteit voor specifieke onderzoeken. Bot, hart, maag-darm, hersenen en oncologie zijn maar een greep uit de talrijke mogelijkheden. Dit jaar verkochten we twee systemen van onze Symbia T-serie.
Guardian Program groot succes De laatste jaren groeit Siemens Healthcare in onze regio sneller dan de markt, gemiddeld met 7 à 8%. Dat is niet alleen te danken aan de hoogkwalitatieve en innovatieve producten, maar ook aan het brede dienstenaanbod, dat reikt van opleiding tot onderhoud. De basis van ons succes is een hecht partnership met de klant. Een groot succes is het Siemens Guardian Program, waarmee wij proactief de prestaties van de systemen bij onze klanten monitoren. Daardoor is het mogelijk systeemfouten op te sporen nog voor ze zich voordoen. Zo vermijden we crisissituaties, waarbij bijvoorbeeld het beeld van een scanner wegvalt tijdens een operatie. Dankzij preventieve bewaking kunnen we voorkomen, veeleer dan genezen.
Succes met MR-scanners Siemens is een innovatieve speler op de medische markt. We bekleden niet toevallig een leiderspositie op het vlak van oplossingen voor medische beeldvorming. MR-scanners – MR staat voor magnetische resonantie – hebben als voordeel dat ze geen gebruik maken van de schadelijke X-stralen. De voorbije jaren beperkte de Belgische wetgever het aantal MR-scanners dat ziekenhuizen mogen aankopen. In 2008 werd de markt geliberaliseerd voor 40 nieuwe systemen en konden we van elke drie verkochte MR-scanners er twee op onze naam schrijven. Dat succes danken we aan de kwalitatieve, performante en uiterst precieze Total Imaging Matrix (TIM). Ook onze pionierspositie op het vlak van R&D en de ondersteuning van geneesheren door een ploeg lokale specialisten spelen een rol. Als je vandaag de dag in een Belgisch ziekenhuis onder een MR-scanner moet, is de kans groot dat het om een toestel van Siemens gaat.
51
Globalisering is een feit.
Het antwoord van Siemens: wij ondersteunen organisaties succesvol te opereren in deze globale markt, hun processen te vereenvoudigen en te versnellen, hen dichter bij hun klanten te brengen en dit alles met een optimale beveiliging. Globalisering opent grotere markten voor bedrijven, maar hierdoor zijn ze ook steeds meer onderhevig aan harde internationale concurrentie. Als betrouwbare partner met een wereldwijd netwerk helpen we onze klanten hun productiviteit en concurrentievermogen te verhogen. We beheren de complexiteit van bedrijfsprocessen, versnellen deze processen en maken ze transparanter. We helpen onze klanten onmiddellijk op snel wijzigende marktomstandigheden te reageren en nieuwe klanten binnen te halen.
54
Cross Sector activiteiten
Siemens IT Solutions and Services: Transforming IT into business value
Cross Sector activiteiten
Siemens IT Solutions and Services is een toonaangevende leverancier van informatietechnologieoplossingen en -diensten die de volledige IT-dienstenketen aanbiedt uit één enkele hand, gaande van consultancy tot systeemintegratie, IT-infrastructuurbeheer en softwareontwikkeling tot en met sectorspecifieke IT-oplossingen.
Als enige IT-partner ingebed in een wereldwijd leidend technologiebedrijf, met 160 jaar geschiedenis en ervaring in de bedrijfswereld, kunnen we bogen op een ongeëvenaarde deskundigheid voor alle bedrijfstakken en sectoren waarin we actief zijn. We kennen en begrijpen de specifieke procesomgevingen van onze klanten en we beheren overal ter wereld uiterst complexe programma’s, waardoor we het concurrentievermogen van onze klanten versterken. Vorig boekjaar genereerde Siemens IT Solutions and Services een wereldwijde omzet van ongeveer € 5,3 miljard. Deze cross-sector activiteit is vertegenwoordigd in ongeveer 44 landen en stelt zo’n 41.000 mensen te werk. In de BeLux noteerde Siemens IT Solutions and Services opnieuw uitstekende resultaten op het vlak van binnenkomende orders. Naast het feit dat we onze positie verder konden versterken in de sectoren waarin we traditioneel aanwezig zijn, zoals de overheids- en de banksector, zullen we kunnen uitpakken met bijzonder positieve financiële resultaten in de productie- en de energiesector.
55
56
Cross Sector activiteiten
Cross Sector activiteiten
Geslaagde ICT-migratie van ING naar Vivium Verzekeringen
Toekomstgerichte oplossingen voor de sociale zekerheid
In de financiële sector wist Siemens IT Solutions and Services een prestigieus contract binnen te halen bij ING. De verkoop van een gedeelte van haar verzekeringsactiviteiten eerder dit boekjaar had immers invloed op maar liefst 236 contracten, 112 businessapplicaties en tal van mainframeservers en softwaremodules. De opsplitsing beloofde dan ook uiterst ingewikkeld te worden. De ICTomgeving van ING Insurance moest losgekoppeld worden van ING en geïntegreerd in de architectuur van Vivium. Een complexe én bijzonder delicate opdracht, die Siemens IT Solutions and Services in goede banen leidde.
Vacantex en FTEX zijn twee partnerorganisaties in de sociale zekerheid die de jaarlijkse vakantiegelden en sociale voordelen toekennen aan arbeiders in de textielsector. De verantwoordelijkheid van de organisaties reikt van het controleren van de beroepsgegevens tot het toekennen en betalen van sociale voordelen. Om hun opdrachten goed uit te voeren, gingen ze op zoek naar een nieuwe informaticaoplossing.
Business Intelligence voor CMI De industriegroep CMI (Cockerill Maintenance & Ingénierie) is een bedrijf in volle expansie. Opdat alle vestigingen en entiteiten optimaal zouden samenwerken en dezelfde visie zouden delen, is een uniforme IT-infrastructuur van essentieel belang. Naast de infrastructuur van pc’s, servers, besturingssystemen en databases, installeerde CMI een gedeeld ERP-systeem en samenwerkingssoftware. Om de juiste informatie op het juiste ogenblik terug te vinden en om snel beslissingen te kunnen nemen, had het bedrijf nood aan een Business Intelligence-oplossing. CMI koos voor de Microsoft Business Intelligence-oplossing en stelde zijn vertrouwen in IT Solutions and Services om de integratie en de ondersteuning van deze toepassing te verzekeren. Een taak die we met succes hebben volbracht: de implementatie van het systeem verliep feilloos. Het resultaat? CMI kan moeiteloos de gewenste informatie opvragen en rapporten opmaken alvorens cruciale beslissingen te nemen. Hiernaast kunnen we nog enkele andere voorbeelden in de productiesector vermelden, zoals de uitbreiding van het outsourcingcontract met de producent van apparatuur voor klimaatbehandeling Daikin – een teken van de jarenlange tevredenheid van deze klant. We kunnen ook bogen op een nieuwe referentie: de Luikse metallurgiegroep Magotteaux die onlangs een eerste outsourcingcontract met Siemens IT Solutions and Services overeenkomst afsloot, een contract dat bovendien veelbelovende toekomstperspectieven biedt.
Siemens kon hen een uniforme oplossing voorschotelen, afgeleid van een generiek systeem ontwikkeld in partnership met andere sociale organisaties. Een grote troef van de voorgestelde oplossing is de samenhang tussen de tools voor de opdrachten van de twee afzonderlijke organisaties, wat beheerders toelaat om snel tussen te komen. Door te kiezen voor een oplossing die in lijn is met de huidige stand van de technologie, zoals een Service Oriented Architecture, zetten Vacantex en FTEX hun plannen voor de toekomst kracht bij. Ook bij SIGeDIS bood Siemens een toekomstgerichte oplossing. SIGeDIS is een samenwerkingsverband tussen de wettelijke pensioeninstellingen RVP en PDOS, de sociale zekerheidsinstellingen KSZ en RSZ, en de Federale Overheidsdienst Sociale Zekerheid. De organisatie staat in voor het beheer van de databanken en het ontwikkelen van de informaticatoepassingen, opdat de pensioeninstellingen gecoördineerd en geïndividualiseerd kunnen communiceren over de actuele en toekomstige pensioenrechten van sociale verzekerden. Ze zorgt ook voor het verzamelen van de gegevens voor de sociale en fiscale controle op aanvullende pensioenen. Ten slotte archiveert SIGeDIS elektronische arbeidsovereenkomsten na het verstrijken van de bewaartermijn. Bij deze organisatie voert Siemens IT Solutions and Services onderzoek uit naar ontwikkeling op maat, op basis van een resultaatverbintenis. De oplossing voorziet in de vervanging van verschillende mainframes door een geïntegreerde Service Oriented Architecture.
Onze IT-diensten op prijs gesteld door de Europese Commissie De Europese Commissie behoort tot de trouwe klanten van Siemens IT Solutions and Services. Ook het Directoraat-Generaal Informatica (DG DIGIT) van de Europese Commissie heeft zijn vertrouwen in ons hernieuwd door een nieuw zesjarig kadercontract af te sluiten met een consortium onder leiding van Siemens. Samen met haar partners heeft Siemens IT Solutions and Services de opdracht gekregen in te staan voor het volledige IT-support management en IT-service level management voor de pc’s van de Europese instellingen. Dankzij de modulariteit van de oplossing zal elk Directoraat-Generaal (DG) de voordelen van een perfect gecontroleerd model, op maat van de individuele gebruiker, kunnen genieten.
57
58
Overige activiteiten
Overige activiteiten
Andere bedrijven in de Groep Affiliated companies ADB is wereldleider in bebakening voor luchthavens en helihavens. Deze internationale speler levert al 60 jaar toptechnologie en totaaloplossingen voor vliegvelden. Daarbij kan het bedrijf uitpakken met een grondige kennis van procedures inzake vliegbewegingen en van het management van het grondverkeer. In 2007 breidde ADB haar serviceportfolio uit met de aanbieding van onderhoudscontracten en de lancering van SPRINT-service. SPRINT staat voor Spare Part Rapid INTervention en is een express dienstverlening voor kritische reserveonderdelen in kleine aantallen. Met deze service wil ADB veiligheidsproblemen en een beperking van luchtverkeer door het gebrek aan kritische reserveonderdelen vermijden. ADB won de innovatieprijs in de categorie ‘leverancier’, van de British Airport Authority (BAA) en The Pavement Team voor de ontwikkeling van haar taxiway LED-lichten. BAA baat 7 luchthavens uit in GrootBrittannië. London Heathrow, Stansted en Gatwick werden al met onze LED-lichten uitgerust. Verder boekte ADB grote orders van ondermeer de luchthavens van Luik (België), Doha (Qatar), Vnukovo (Rusland), Tocumen (Panama), Port Harcourt (Nigeria), Harare (Zimbabwe), Baneasa (Roemenië) en Oslo (Noorwegen).
Met Dade Behring, Dade Behring European Services en Siemens Healthcare Diagnostics als deel van haar gezondheidszorgportefeuille, biedt de Siemens Groep BeLux een brede waaier van prestatiegerichte diagnoseoplossingen die efficiëntere manieren aanreiken voor het diagnosticeren, monitoren en beheren van pathologieën. Ons aanbod op het vlak van in-vitrodiagnostiek omvat uitgebreide oplossingen ontworpen voor het verbeteren van de klinische resultaten, het stroomlijnen van de werkstroom en het verbeteren van de operationele doeltreffendheid van klinische laboratoria. Doel is te zorgen voor het juiste evenwicht tussen wetenschap, technologie en praktische toepassingen voor het volledige gezondheidszorgscala om gezondheidszorgprofessionals de informatie te verstrekken die voor hen van cruciaal belang is.
Joint Ventures Bosch Siemens Home Appliances (BSH) is een joint venture tussen twee grote spelers in huishoudelektro. BSH, nummer 1 in België en in Europa, is een van de toonaangevende fabrikanten wereldwijd van huishoudelijke apparaten. Tot het productgamma behoren wasmachines, droogkasten, vaatwasmachines, koelkasten, diepvriezers, kooktoestellen, kleine huishoudtoestellen en stofzuigers. De hoog-kwalitatieve producten worden over de hele wereld verkocht onder klinkende merknamen als Bosch, Siemens, Gaggenau en Neff. Nokia Siemens Networks is een toonaangevende wereldwijde aanbieder van communicatiediensten. Het bedrijf biedt een compleet, uitgebalanceerd productportfolio van oplossingen voor mobiele en vaste netwerkinfrastructuren en voorziet met 20.000 serviceprofessionals over de hele wereld in de toenemende vraag naar diensten. Nokia Siemens Networks is een van de grootste bedrijven op het gebied van telecommunicatie-infrastructuur en is actief in 150 landen. Het hoofdkantoor is gevestigd in Espoo, Finland. Siemens Enterprise Communications is een joint venture tussen het toonaangevend private equity-bedrijf The Gores Group en Siemens AG. De joint venture omvat Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG, haar wereldwijde gelieerde ondernemingen, en de activiteiten van Enterasys Networks en SER Solutions. Hierdoor ontstaat een nieuwe marktleider op het vlak van bedrijfscommunicatie, die ongeëvenaard sterk is in oplossingen voor geïntegreerde communicatie, contactcenters en beveiligde netwerken. Meer dan 14.000 medewerkers wereldwijd leveren op basis van de Open Communications-aanpak bedrijfscommunicatie- en datanetwerkoplossingen voor bedrijven van allerlei formaat. Hierdoor kunnen bedrijfsprocessen productiever, sneller en veiliger worden met om het even welke netwerk- of IT-infrastructuur. Fujitsu Siemens Computers is de grootste leverancier van IT-infrastructuur in Europa. Bij de levering van zowel infrastructuurproducten, -oplossingen en -diensten als beheerde infrastructuren, of een combinatie van deze aanbiedingen, zijn haar klanten vrij om te kiezen welke IT-infrastructuur het meest voldoet aan hun specifieke behoeften. Fujitsu Siemens Computers is een van de pioniers op gebied van het aanbod van een volledig gamma milieuvriendelijke producten en het gebruik van milieuvriendelijke technologieën en processen doorheen de volledige levenscyclus van een product.
59
60
Onze vestigingen
Onze vestigingen
Onze vestigingen in BeLux
Hoofdzetel: Siemens nv Siemens IT Solutions and Services nv Siemens Business Park Marie Curie Square 30 1070 Brussel Tel.: +32 (0) 2 5 36 21 11 Fax: +32 (0) 2 5 36 24 92 Industry, Energy, Healthcare: www.siemens.be IT Solutions and Services: www.siemens.be/it-solutions
Zwijndrecht Aartselaar
Ninove
Brussel Huizingen
Andere vestigingen:
Namen
Luxemburg Rue des Peupliers 20 2328 Luxembourg-Hamm Tel.: +352 4 38 43-1 Fax: +352 4 38 43-2 22 Industry, Energy, Healthcare : www.siemens.lu IT Solutions and Services : www.sits.lu IT Solutions and Services Finance: www.siemens.lu/it-solutions-finance Namen Chaussée de Liège, 221 5100 Jambes Tel.: +32 (0) 81 55 42 00 Fax: +32 (0) 81 55 42 14
Luxemburg
Siemens Business Park Huizingen Guido Gezellestraat 121 Demeurslaan 132 1654 Beersel-Huizingen Tel.: +32 (0) 2 5 36 21 11 Fax: +32 (0) 2 5 36 24 92
Regionale kantoren:
Legale informatie
Power Transmission en Power Distribution Naviga Business Park Nieuwe weg 1 - 2070 Zwijndrecht Tel: +32 (0) 3 2 10 10 00 Fax: +32 (0) 3 2 10 10 01
Siemens nv RPR Brussel, BTW BE 0404. 284.716, Erkenningsnummers: Beveiligingsonderneming - 20 1321 06 Onderneming voor veiligheidsadvies- 128533 ING 310-0159945 / Fortis 210-0040988-09 / Bank van de Post 000-0021701-70
Solutions for industry Nateus Business Park Nieuwe weg 1 - 2070 Zwijndrecht +32 (0) 2 5 36 21 11 Tel.: Fax: +32 (0) 2 5 36 99 91
Siemens IT Solutions and Services nv RPR Brussel, BTW: BE 0459.540.270 Fortis: 210-0046976-80 / KBC: 482-9058191-06 / Bank van De Post: 000-1703258-35
Automation Technologies Competence Center Pharma Antwerp office Nateus Business Park Nieuwe weg 1 - 2070 Zwijndrecht Tel.: +32 (0) 2 5 36 98 30 +32 (0) 2 5 36 98 60 Fax:
Siemens SA, Bijkantoor Luxemburg R.C.S. Luxemburg Sectie B n°4745; BTW : LU 1359 7471 Siemens IT Solutions and Services SA, Bijkantoor Luxemburg R.C.S. Luxemburg Sectie B n°58.145 ; BTW: LU 17053309 Siemens IT Solutions and Services Finance SA R.C.S. Luxemburg Sectie B n° 110.188; BTW: LU 20777751
Water Technologies Industrieweg 11 - 2630 Aartselaar Tel.: +32 (0) 3 8 70 72 80 +32 (0) 3 8 70 72 95 Fax:
61
Wat als echt groene energie vandaag al voorhanden zou zijn?
Wat als er genoeg drinkbaar water zou zijn voor de hele wereld?
Wat als stroom nou eens rechtstreeks uit de zee kwam? Grote vragen eisen grote antwoorden. Daarom ondersteunen wij in het kader van “Siemens Generation21” vandaag al de uitvinders van morgen. Nieuwe ideeën in natuurwetenschappen en techniek bepalen onze toekomst en zijn daardoor een ongemeen spannend onderwerp! Met uiteenlopende activiteiten prikkelen we de geest, en motiveren we knappe koppen – van de kleuterklas tot en met de hogeschool. Bovendien ondersteunen we wereldwijd jong opkomend talent. Op die manier creëren we vandaag al de basis voor de baanbrekende uitvindingen van morgen. www.siemens.com/generation21
Answers.
Copyright © Siemens nv 2009 All Rights Reserved Verantwoordelijke uitgever: Vera Janssens Communication Director Hoofdzetel Siemens nv Marie Curiesquare 30 – B-1070 BRUSSEL www.siemens.be –
[email protected]
Siemens Answers
www.siemens.be
