Actieplan 2014 Sportvisserij MidWest Nederland De sportvisser voorop, de vereniging centraal
Inhoudsopgave 1
Inleiding…………………………………………………………………………………………………….…………….….….…..3 1.1. Werkwijze……………………………………………………………………………….………………………..…….……3 1.2. Leeswijzer………………………………………………………………….…………………………….……….………….3
2
Beleidspijler: Versterking verenigingen…………………………..……………………….………………….…..…..4
3
Beleidspijler: Verbetering sportvisserijmogelijkheden…………………………………….…….….…..………5
4
Beleidspijler: Visstandbeheer………………………………………………………………………………………..….…6
5
Beleidspijler: Jeugd…………………………………………………………………………..………………………..……….7
6
Beleidspijler: Wedstrijden………………………………………………………………………………….…..…….……..8
7
Beleidspijler: Controle…………………………………………………………………………………………………….…..9
8
Beleidspijler: Zeehengelsport…………………………………………………………………….…………………...….10
9
Beleidspijler: Promotie & voorlichting……………………………………………………………………………….…11
2
1. Inleiding Dit actieplan is een uitwerking van het beleidsplan 2014-2017 en beschrijft in concrete vorm wat de doelen en acties voor 2014 vanuit de federatie zijn. Het actieplan is ingedeeld volgens de pijlers van het beleidsplan. Voor iedere pijler zijn doelen en acties geformuleerd. Deze zijn meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. Zo kunnen we het beleid niet alleen uitvoeren, maar ook toetsen en evalueren.
1.1
Werkwijze
Dit actieplan bevat de actiepunten uit het beleidsplan 2014-2017. Het beleidsplan 2014-2017 is gestoeld op de evaluatie van het gevoerde beleid in de afgelopen jaren. Het beleidsplan, en dus ook dit actieplan, sluit aan op het landelijk sportvisserijbeleid. Als het regionaal nodig of wenselijk is, kan het op bepaalde punten afwijken. De hengelsportverenigingen in onze regio hebben de belangrijkste bijdrage geleverd aan het tot stand komen van het beleidsplan en dit actieplan. Zij hebben aangegeven wat hun wensen, ervaringen en aandachtspunten zijn. De beleidslijnen zijn door het bestuur en de werkorganisatie compleet gemaakt en geëxtraheerd in de vorm van actiepunten, welke aan de basis liggen van dit plan. Succes van de uitvoering ligt voor een belangrijk deel bij het bestuur, de werkorganisatie en alle vrijwilligers die betrokken zijn bij de federatie.
1.2.
Leeswijzer
De hoofdstukken geven per beleidsthema de concrete acties, doelen en verantwoordelijke weer. Daarnaast is er middels kleur een prioritering aangegeven. Deze is opgesteld om de prioriteit van de actiepunten aan te geven voor dit jaar. Het actieplan voor 2014 is namelijk omvangrijk, middels de prioritering wordt de volgorde van oppakken van de actiepunten aangegeven. Actiepunten die dit jaar niet uitgevoerd worden, zullen doorgeschoven worden naar de komende jaren van dit meerjarenbeleidstraject. Prioriteit Hoog Middel Laag
Toelichting Deze punten worden als eerste opgepakt Deze worden in tweede instantie opgepakt Deze worden in derde instantie opgepakt
Per hoofdstuk zijn de volgende thema’s beschreven: 2. Versterking verenigingen 3. Sportvisserijmogelijkheden 4. Visstandbeheer 5. Jeugd 6. Wedstrijden 7. Controle 8. Zeehengelsport 9. Promotie & voorlichting
3
2. Beleidspijler: versterking verenigingen Dit hoofdstuk mag niet de indruk wekken dat onze andere beleidspijlers geen raakvlak hebben met hengelsportverenigingen. Het tegenovergestelde is waar. Al ons beleid en alle acties uit het beleidsplan en dit actieplan zijn direct gericht op het ondersteunen van onze verenigingen bij het organiseren en uitvoeren van activiteiten. Waarom dan nog een aparte beleidspijler? Omdat de 108 aangesloten hengelsportverenigingen het bestaansrecht van Sportvisserij MidWest Nederland vormen. Zij zijn het kloppend hart van de georganiseerde sportvisserij in de regio. Het zijn de verenigingen die activiteiten organiseren voor de sportvisser langs en op het water. Of het nu gaat om het beheer van de visstand, de aanleg van een vissteiger of een visles op de basisschool. Het is de lokale hengelsportvereniging waar sportvissers terecht kunnen met hun wensen en opmerkingen. In onderstaande tabel zijn de actiepunten voor 2014 van deze beleidspijler overzichtelijk weergegeven: Nr.
Doelen Actiepunten
d.
D3
In 2014 start het federatiebestuur de uitvoering van verbetervoorstellen voor de regiostructuur, alv, etc en eventueel bestuursstructuur
Bestuur
e.
D1-2
Op verzoek van verenigingen ondersteunen bij het werven van vrijwilligers
Adviseurs
f.
Op verzoek van de vereniging advies op locatie door de adviseurs, D1-2-3 bijvoorbeeld in contacten met gemeentes, recreatieschappen en andere instanties en belangengroepen. (koppeling jeugd)
a.
D2
Jaarlijkse verenigingsronde door bestuurders als aanvulling op de ALV. Toelichting: Bij groepen van verenigingen langs gaan om goed inzichtelijk te krijgen waar de verenigingen behoefte aan hebben.
Verant.
Adviseurs & Bestuur
Bestuur & Adviseur
4
3. Beleidspijler: verbetering sportvisserijmogelijkheden De VISpas geeft de sportvisser wettelijke toestemming te mogen vissen. Het is aan ons, de georganiseerde hengelsport en uitgever van de VISpas, ervoor te zorgen dat sportvissers met de pas in zoveel mogelijk water mogen vissen, met zo min mogelijk beperkingen. Het inbrengen van zoveel mogelijk viswater in één VISpas is een belangrijk onderdeel uit van onze missie als federatie. In onderstaande tabel zijn de actiepunten voor 2014 van deze beleidspijler overzichtelijk weergegeven: Nr. Doelen Actiepunten
Jaarlijkse check door de werkorganisatie op de uniformiteit van de voorwaarden van ingebrachte wateren in de Landelijke lijst van viswateren. Actieve inzet richting Sportvisserij Nederland, andere federaties en verenigingen om de voorwaarden gelijk te houden/formuleren Jaarlijkse check door de werkorganisatie op mogelijkheden tot inbreng van viswater en ondersteuning van verenigingen in contacten naar overheden om dit te realiseren (koppeling versterking verenigingen)
Verant.
a.
D1
Adviseurs
b.
D1
c.
D1
Ondersteunen van verenigingen door Sportvisserij MidWest Nederland bij het verkrijgen en behouden van visrechten.(koppeling versterking verenigingen)
Adviseurs
d.
D1
Het instellen van een visrechtenteam om visrechten te verwerven en zitting nemen in het team. Toelichting: Taak van het team is om een voorstel regels voor aankoop (wie, waar, wat, hoeveel en tegen welke prijs) te maken. Afwerken prioriteitenlijst achterban op (heerlijk) visrecht.
Bestuur & adviseur
Inrichten van wedstrijdtraject op de lage vaart.
Adviseur Adviseur
Bestuur & adviseur
Adviseurs
j.
D2
Participatie in het visbeleid van alle waterschappen en speciale aandacht voor het visbeleid van Hoogheemraadschap Hollands NoorderKwartier om te voorkomen dat er beperkingen worden opgelegd m.b.t. visuitzet en sportvisserijgebruik (koppeling visstandbeheer)
e.
D1
Evalueren van de nachtvispas en derde hengeltoestemming in 2014 met specifieke aandacht voor de kosten en opbrengsten.
g.
D1
In 2014 inzichtelijk maken door de werkorganisatie en de karpercommissie van de mogelijkheden voor het nachtvissen en gebruik derde hengel te vergroten
k.
D2
l.
D2
p.
D1
f.
D1
q.
D2
Haalbaarheidsstudie / inventarisatie opzetten naar graven eigen viswater /wedstrijdtraject. In 2014 uitzetten bij Sportvisserij Nederland en afronding van het project in 2015 (koppeling wedstrijden)
Adviseur
i.
D2
Jaarlijks inventariseren van subsidiemogelijkheden in de regio voor de lokale hengelsportverenigingen (koppeling versterking verenigingen)
Adviseur
In 2014 inzetten op het bereikbaar houden/maken van visstekken die door Staatsbosbeheer in Flevoland zijn afgesloten vanwege illegale vuilstort. De werkorganisatie zorgt in 2014 samen met vrijwilligers voor een digitale update van het eerder uitgevoerde project ‘Belangrijke oevertrajecten in kaart gebracht’ en nu inclusief trailerhellingen en sportvisserijmaatlat. Toelichting: De werkorganisatie zal een interactieve kaart ontwikkelen. Hiervoor vraagt de werkorganisatie ondersteuning van de landelijke organisatie. Het resultaat dient om belangrijke trajecten bij de waterpartners onder de aandacht te brengen In 2014 het looprechten project opzetten, door het uitzetten van de opdracht bij Rentmeesterkantoren voor het sluiten van looprecht overeenkomsten en waar mogelijk visrechten in agrarisch gebied Sportvisserij MidWest Nederland beschikt in 2014 over alle digitale overzichten en kaarten van visrechten in haar werkgebied. Toelichting: Leden kunnen op aanvraag een beroep doen op deze kennis over bijvoorbeeld vrij liggende visrechten, eigenaar/huurder van aangrenzende wateren van verenigingswateren
KC & adviseur Adviseur
Adviseur
Adviseur
Adviseur
5
4. Beleidspijler: visstandbeheer Een goede visstand is van levensbelang voor sportvissers en hengelsportverenigingen. Zonder vis geen sportvisserijmogelijkheden; een goede visstand is dé verbindende factor in de sportvisserij. De teruglopende visbiomassa is samen met de toenemende waterplantengroei een grote bedreiging voor de sportvismogelijkheden. Sportvisserij MidWest Nederland wil het eerste aanspreekpunt zijn voor haar hengelsportverenigingen om aanbevelingen te doen over waterbeheermaatregelen die een positief effect hebben op de visstand. In onderstaande tabel zijn de actiepunten voor 2014 van deze beleidspijler overzichtelijk weergegeven: Nr.
Doelen
a.
D1
g.
D2 D1
m.
D2
Actiepunten In 2014 zullen de adviseurs de hengelsportverenigingen ondersteunen voor het gebruik van de online factsheetmodule om lokale visstandbeheerproblemen zichtbaar te maken en zo gerichter advies te kunnen geven. (koppeling versterking verenigingen) De federatieve karpercommissie inventariseert jaarlijks welke verenigingen karpers willen uitzetten en geeft hier een advies over (onderhouds-)uitzettingen van karper met behulp van de karpernota van Sportvisserij Nederland (koppeling sportvisserijmogelijkheden/versterking verenigingen) Adviseren en ondersteunen op verzoek van verenigingen bij het geschikt maken van een water voor de jeugd (koppeling met beleidspijler jeugd en versterking verenigingen) Opstellen van een plan van aanpak Waterschapsverkiezingen 2015 met als doel gekozen sportvisserijbestuurders in het waterschapsbestuur. In 2014 zal de werkorganisatie aandachtspunten voor de waterschapsverkiezingen uitschrijven vanuit de sportvisserij in samenwerking met Sportvisserij Nederland Inspraak leveren op KRW- en NATURA2000 plannen waar dat noodzakelijk is met ondersteuning vanuit Sportvisserij Nederland. Adviseurs van de federatie blijven de ontwikkelingen voor KRW en NATURA 2000 nauwgezet volgen en reageren waar nodig. In 2014 een selectie maken van de uit te voeren projecten uit de verschillende visplannen en in 2014 de hengelsportverenigingen ondersteunen bij het realiseren van deze projecten. (koppeling versterking verenigingen) Het op verzoek van de verenigingen bijstellen/schrijven van nieuwe visplannen van de diverse VBC’s. (koppeling versterking verenigingen) Het verbeteren van lokale contacten vanaf 2014 met natuur- en terreinbeheerders, door op verzoek te ondersteunen bij gesprekken tussen HSV en natuur- en terreinbeheerders
Verant.
Adviseurs
Adviseur
Adviseurs
Bestuur & adviseur
o.
D4
p.
D1-4
r.*
D3
s.*
D3
c.
D4
k.
D1
In 2014 in kaart brengen waar in ons werkgebied overlast is van waterplantengroei en daarnaast mogelijkheden laten onderzoeken door Sportvisserij Nederland voor het uitzetten van graskarpers (koppeling sportvisserijmogelijkheden)
1 adviseur
D1 & D2
In 2014 een regeling opstellen die voorziet in een compensatie van aantoonbare kosten van waterbeherende verenigingen ten behoeve van activiteiten en kosten van ingebracht viswater.
1 adviseur
D2
Jaarlijkse uitzet van (kweek)zeelt in de Veluwerandmeren ter versterking van lokale visstand
1 adviseur
l.
n.
D2 f. i.
D3 D3
In 2014 inzetten op duurzaam snoekbaarsbeheer door onderzoek naar een minimum- en maximummaat voor snoekbaars. Uitvoering door Sportvisserij Nederland Het ondersteunen van het jaarlijkse project Aal Over De Dijk door middel van BOA’s beschikbaar te stellen (kostenneutraal)
Adviseurs
Adviseurs Adviseurs Adviseurs
SNL Bestuur 6
5. Beleidspijler: jeugd De jeugd is en blijft een belangrijke doelgroep voor de sportvisserij. Uit onderzoek blijkt dat volwassenen alleen (weer) gaan vissen als ze in hun jeugd hebben gevist. Het staat vast dat de vissertjes van nu de leden en het bestuur van de hengelsportverenigingen van morgen zijn. Er is ons veel aan gelegen dat vissen een onderdeel is en blijft van het maatschappelijk leven. Dat kan door een eenmalige actie per kind, maar ook door het binden van jeugd aan de verenigingen. In beide gevallen zullen deze volwassenen van later, denken aan hun lessen en aan het vissen van vroeger. Daar zullen ze een beeld aan overhouden dat, mits goed gebracht, de hengelsport van nu en later een positieve impuls geeft. In onderstaande tabel zijn de actiepunten voor 2014 van deze beleidspijler overzichtelijk weergegeven: Nr. Doelen Actiepunten
Verant.
D1/D4
Jeugd leert verantwoord vissen tijdens vislessen op de basisschool en middelbare school, de basiscursus Vissen voor kids van de aangesloten verenigingen en federatieve jeugdVISdagen
d.
D2
Sportvisserij MidWest Nederland met haar jeugdmedewerkers stimuleert en ondersteunt jaarlijks verenigingen zonder jeugdafdeling bij het opzetten van jeugdactiviteiten en een jeugdcommissie. Door adviesgesprekken van de medewerkers over jeugdbeleid en door verenigingen met en zonder jeugdafdelingen bijeen te brengen (bijeenkomsten jeugdbestuurders/commissarissen)
Adviseurs
h.
D2
Adviseren en ondersteunen van verenigingen bij het geschikt maken van een water voor de jeugd (op verzoek van verenigingen)
Adviseurs
i.
D3
j.
D3
n.
D4
a.
Het jaarlijks ondersteunen en stimuleren van de federatieve jeugdcommissies bij het organiseren van regionale jeugdactiviteiten in de 4 regio’s De werkorganisatie organiseert vanaf 2014 in samenwerking met de federatieve jeugdcommissies bijeenkomsten met jeugdbegeleiders en vismeesters Acties gericht op jeugdwedstrijden zijn uitgeschreven onder de beleidspijler wedstrijden. Specifiek zijn dat het aanstellen van ambitievolle coaches per regio, de scouting van jeugdige beloften, clinics voor talenten, federatieve jeugdteams en regionale bekerwedstrijden voor jeugdteams
Adviseurs & medewerker
Adviseurs Adviseurs
Adviseur
e.
D2
Het jaarlijks ondersteunen van verenigingen bij enerzijds het organiseren van de basis jeugdactiviteiten als een cursus Vissen voor kids en anderzijds het opzetten van jeugdactiviteiten gericht op speciale vistechnieken op bijvoorbeeld roofvis, karper en de zeesportvisserij (ondersteuning vanuit de karpercommissie en de commissie zeevissen)
c.
D1/D4
Het maken van instructiefilmpjes voor de jeugd over karpervissen, roofvissen, vliegvissen en zeevissen in 2014
g.
D2
Drie filmpjes maken per jaar van jeugdactiviteiten van verenigingen als leidraad en stimulans voor andere verenigingen (vanaf 2014)
Stagiair & Adviseur
m. D1/4
Onderzoek naar de beleving van aangesloten jeugdleden t.a.v. de georganiseerde sportvisserij. Uitzetten als afstudeeropdracht in 2014
Stagiair & Adviseur
o.
Vislessen op middelbare school (zie actiepunt a) in 2014 uitwerken met ondersteuning van Sportvisserij Nederland
D1/4
KC, ZC & Adviseurs
KC, ZC, Stagiair
Zie a.
7
6. Beleidspijler: wedstrijden Jaarlijks vist de georganiseerde sportvisserij ruim 2.000 wedstrijden in het werkgebied van Sportvisserij MidWest Nederland. De diversiteit is groot: van een verenigingswedstrijd tot een selectiewedstrijd voor het NK, van breedtesport tot topsport. Sportvissers dus, die allemaal op eigen niveau wedstrijden vissen in onze regio. De variatie aan beviste soorten is minder groot. In het overgrote deel van de wedstrijden vist men op witvis: brasem, blankvoorn en kolblei. Langs de kust vist men in wedstrijdverband op zoute soorten (zie zeehengelsport) en in Noord-Holland kent men baarscompetities. Jaarlijks vinden er enkele roofvis- en karperwedstrijden plaats. Beiden kennen een toenemende populariteit in aantal wedstrijden en aantallen deelnemers. In onderstaande tabel zijn de actiepunten voor 2014 van deze beleidspijler overzichtelijk weergegeven: Nr. Doelen Actiepunten
Verant.
a.
D1
Opstellen plan van aanpak wedstrijdvisserij in 2014 door de werkorganisatie met daarin aandacht voor vrijwilligers. Uitvoering van het plan in 2015 t/m 2017
Adviseur
b.
D1
Werven en instellen regionale wedstrijdcommissies in alle regio’s in 2014
Adviseur
e.
D3
Behouden van de 127 wedstrijdtrajecten door inzicht in de visrechten en koppeling met het project ‘Belangrijke oevertrajecten in kaart gebracht’. Uitvoering in 2014
Adviseur
i.
D1
Structuur in organisatie wedstrijden brengen; voor alle regio’s gelijk vanaf 2015
Adviseurs
t.
D1
Jaarlijkse huldiging van kampioenen / Wall of Fame
Adviseur
k.
D1
Federatieve karperwedstrijd organiseren (i.s.m. federatieve karpercommissie) in 2014
f.
D3
Nieuwe trajecten verwerven (verenigingstrajecten toevoegen in 2014) koppeling met het project ‘Belangrijke oevertrajecten in kaart gebracht’
Adviseur
g.
D3
Wedstrijdvergoedingen federatief water evalueren vanaf 2014
Adviseur
o.
D1
Uitbreiden online wedstrijdmodule met uitslagen, verslagen en foto’s wedstrijden of maken aparte online modules voor wedstrijden (voorbeeld: website Sportvisserij Nederland). Veel verenigingen en andere organisaties sturen hun verslagen, uitslagen en foto’s nu naar Matchfishing.nl . Uitwerking onder beleidspijler Promotie & Voorlichting
Adviseur
p.
D1
Het uitvoeren van een update van de wedstrijdmodule in 2014 voor de Flevopolders waar veel wedstrijden worden gehouden
Adviseur
r.
D4
Het onderzoeken van mogelijk nieuwe wedstrijdvormen die zich op lokaal en regionaal niveau ontwikkelen tot volwaardige wedstrijdtakken. Hierbij valt te denken aan Streetfishing en karperwedstrijden.
Adviseurs
u.
D1
Inventariseren welke clubs een wedstrijdcoaching bieden in 2014
Adviseur
h.
D3
Inventariseren verenigingswater voor wedstrijdmodule in 2014 en mogelijke verbeteringen in de module doorvoeren.
Adviseur
s.
D1
Kampioenen komen uit de regionale wedstrijdvisserij (gehele looptijd beleidsplan)
Adviseurs
l.
D1
Federatiekampioenschap clubs (teams van verenigingen vissen tegen elkaar) in 2014
Adviseur
n.
D1
Aantrekkelijk(er) maken deelname wedstrijdvisserij door bijvoorbeeld mogelijkheid tot aanmelden voor wedstrijden via online aanmeldformulier (eigen account, zie ook actiepunt hierna)
Adviseur
KC
8
7. Beleidspijler: controle Echte sportvissers houden zich aan de regels. En ook voor het beeld dat de buitenwacht van ons heeft, ons imago en het werven en behouden van VISpashouders is het van groot belang dat sportvissers over de wettelijk benodigde toestemming beschikken (VISpas en Gezamenlijke Lijst van Viswateren 2013 – 2014 2015), zich aan de (gedrags)regels houden en dat wij hierop door handhaving toezien. In onderstaande tabel zijn de actiepunten voor 2014 van deze beleidspijler overzichtelijk weergegeven: Nr.
Actiepunten
n.
De controlecommissie past in 2014 het handhavingsdocument aan op ontwikkelingen in Wetgeving en de omvang van het BOA-team, inclusief de controlekosten Jaarlijkse evaluatie van het controlebeleid, vastgelegd in het jaarverslag Primaire controle op VISpas en Gezamenlijke Lijst van Viswateren 2013 – 2014 – 2015 (continu). Controles beter spreiden over het werkgebied, meer controles in regio West, met name in en rond Alphen a/d Rijn. Jaarlijkse controle op de regionale wateren in Utrecht, Flevoland en de Randmeren. Meldingen van visstroperij kunnen naar kantoor en/of de Boacoördinatoren. Jaarlijks vanaf 2014 controleacties per regio organiseren met eigen boa’s en coördinatoren
o.
Iedere BOA controleert ten minste 100 uren per jaar vanaf 2014
a. c. e, g en j.
q. en w.
De controlecommissie ziet toe op de controlewerkzaamheden van de BOA’s onder het motto ‘vrijwillig, maar niet vrijblijvend’ In de periode 2014-2017 rapporteren alle BOA’s hun controles, uren, kilometers en bevindingen in het BOA-registratiesysteem (BRS). Het uitkeren van een vrijwilligersvergoeding is gebonden aan BRS
Verant.
CC PC BOA’s, Regio Coor, PC PC BOA’s & PC
PC
Dagrapporten boaregistratie, overzichtskaarten. Maandelijkse overzichten uit boaregistratie CJIB: uploaden. PV’s via transactiemodule en opgevraagde PV’s uit de transactiemodule. Verzenden naar boa’s voor ondertekening. Bij terugkomst aangetekend naar CJIB verzenden
PC
r.
De controlecommissie huurt professionele deskundigheid in voor het maken van een juridische overeenkomst tussen boa’s enerzijds en federatiebestuur anderzijds waarin de verplichtingen tot teruggave van in bruikleen gegeven uniformkleding en uitrustingstukken en terugbetaling van opleidingskosten wordt geregeld wanneer een boa door plichtsverzuim ontslagen wordt dan wel zelf ontslag neemt.
CC
aa.
Vanaf 2014 volgen de in domein 2 werkzame boa’s de door het Ministerie van V&J verplicht gestelde Permanente Her en Bijscholing voor het behoud van de bevoegdheid
PC
ab.
Iedere BOA volgt z.s.m. na aanstelling de 1-daagse cursus om controles te kunnen rapporteren in het verplichte BOA-registratiesysteem en decursus Controle Visdocumenten bij Sportvisserij Nederland
z.
Vanaf 2014 wordt er jaarlijks een ‘verplichte’ BOA praktijkdag georganiseerd met diverse casussen. Bij elke casus is een “deskundige” aanwezig die na afloop van de gehouden controle de controle evalueert
Onderhouden contacten externe relaties (politie, Recreatie NH, RWS e.d.)
v. en y.
De controlecommissie zet in op BOA-mentorschap. Nieuwe BOA’s krijgen vanaf 2014 bij aanstelling door de regiocoördinator een mentor toegewezen die hem/haar in 3 maanden wegwijs maakt. Vanaf 2014 dienen alle aankomende boa’s eerst 3 maanden op proef als federatiecontroleur met bestaande boa’s mee te lopen. Daarna wordt pas besloten of de boa wordt aangenomen en opgegeven voor de boacursus.
BOA’s & PC Bestuurslid Controle PC PC
PC
9
8. Beleidspijler: zeehengelsport Van de bijna twee miljoen sportvissers vissen er honderdduizenden op en aan zee. Dat is goed te begrijpen, want zeevissen heeft iedereen wel iets te bieden. Het is heerlijk om een dagje uit te waaien langs de kust, met ondertussen de kans op een mooie vangst. Alleen of met een groep vrienden wachten op een aanbeet, langs een verlaten strand met een ondergaande zon als achtergronddecor. De spanning van een gierende molen als een zeebaars het aas of kunstaas pakt. De onmiskenbare beuk van een gul op de top van je hengel. Ontspanning door inspanning in de natuur, met als bonus soms een lekker maaltje vis voor thuis. In onderstaande tabel zijn de actiepunten voor 2014 van deze beleidspijler overzichtelijk weergegeven: Nr. Actiepunten
Verant.
e.
Netwerk zoute instanties en overheden in kaart brengen (in 2014)
ZC
h.
Tweejaarlijkse opruimactie IJmuider pieren
ZC + Adviseur
j.
Instellen advieswerkgroep om de IJmuider pieren nettenvrij te maken en te houden in 2014
ZC + adviseur
k.
In samenwerking met Sportvisserij Nederland en de gemeente Velsen de mogelijkheden uitwerken voor een verplichte VISpas op de IJmuider pieren in 2014. De resultaten goed communiceren naar de achterban.
Adviseur
m. Halfjaarlijks overleg met Rijkswaterstaat IJmuiden over lokale zoute zaken vanaf 2014
ZC + Adviseur
n.
Jaarlijkse renovatiewerkzaamheden communiceren naar de achterban vanaf 2014
ZC + Adviseur
p.
Jaarlijkse promotie van de VISpas bij zeesportvissers en daardoor het organiseren van de zeesportvisserij vanaf 2014
ZC + Adviseur
r.
Uitbrengen jaarlijkse getijdentabel als communicatiemiddel richting sportvissers vanaf 2014
ZC + Adviseur
t.
Update van bestaande promotiematerialen: onder andere de gedragscode pieren, de minimummatensticker en de folder zeevissen (tweejaarlijks)
ZC + Adviseur
u.
Een keer per maand overleg met het bestuur van een van de twaalf ‘zoute’ verenigingen om lokale zaken op te halen (vanaf 2014). Bij het overleg zijn de voorzitter van de commissie, bestuurslid zeehengelsport en een adviseur aanwezig.
w.
Organisatie jaarlijkse federatieve zeeviswedstrijd te Wijk aan Zee op de 1e zondag van oktober
z.
Presentatie van de zeesportvisserij op (hengelsport-)beurzen (jaarlijks vanaf 2014)
ab.
Pilot zeeviswedstrijd voor de jeugd (vanaf 14 jaar) in samenwerking met Hengelsportvereniging De Sportvisser te Noordwijk in 2014
ZC + Adviseur
b.
2015 Inventarisatie staand wand op de 24 belangrijkste zeevisstekken in de regio in 2014
ZC + Adviseur
c.
Ondersteuning verenigingen bij staandwandproblematiek (op verzoek of in 2014/2015?)
ZC + Adviseur
g.
Verkenning pierenstekerij langs de kustzone en inzet op behoud van bestaande locaties vanaf 2014
ZC + Adviseur
a
Sportvisserijtellingen Noordzeekust / in kaart brengen zeesportvisserij in de regio in 2014
ZC
ZC + Adviseur ZC
SNL & Adviseur 10
9. Beleidspijler: promotie & voorlichting Het aantal sportvissers in onze regio groeit gestaag. Eind 2013 zijn er meer dan 125.000 VISpashouders die lid zijn van één van de 108 hengelsportverenigingen. Steeds meer mensen ontdekken het sportvissen als aantrekkelijke besteding van hun vrije tijd. Het is voor Sportvisserij MidWest Nederland van belang dat sportvissers, hengelsportverenigingen en water gerelateerde organisaties weten wat wij doen. Welke activiteiten de federatie ontplooit en hoe, waar en wanneer wij de belangen van de sportvisserij in de regio behartigen. Sportvissers en hengelsportverenigingen in de regio moeten weten wie we zijn en wat zij aan ons hebben. In onderstaande tabel zijn de actiepunten voor 2014 van deze beleidspijler overzichtelijk weergegeven: Nr. Doelen Actiepunten a.
D1-5
b.
D1-5
c.
D3
k.
D4
n.
D3
s.
D2
t.
D3
x.
D1
o.
D2
w.
D5
Communicatieplan opstellen in 2014 Social-mediaplan opstellen in 2014
f.
D3
D2
Adviseur & Medewerker Adviseur & Medewerker
Ondersteuning aan iedere vereniging die dat wenst bij het gebruik van Medewerker social-media door de werkorganisatie (gehele looptijd beleidsplan) In 2014 uitrollen van www.fishbook.nl als gericht communicatiemiddel voor hengelsportbestuurders onderling. Jaarlijks een thema-avond organiseren voor de hengelsportverenigingen per regio. In 2014 voor de regionale wateren de nachtvis- en derde hengelmogelijkheden op de website vermelden Ondersteuning van verenigingen bij ledenwerfacties. Dit wordt gedaan door SNL met output uit hsvleden. Inspraak op alle (dierenwelzijn)nota’s in het werkgebied (gehele looptijd beleidsplan)
Adviseurs en Medewerker Adviseurs Medewerker Medewe Adviseurs
Jaarlijkse deelname Hengelsport- en botenbeurs te Utrecht of Houten
Adviseurs & medewer
Vanaf 2014 1 x per maand een visdag met relaties organiseren. Uitvoering door adviseurs en bestuurders van de federatie. Beperken tot 4x per jaar.
Adviseur en medewer.
Proactief en op verzoek communiceren van activiteiten van de D2-D3- verenigingen via de website en nieuwsbrief (gehele looptijd beleidsplan) m. D4 Minimaal 10 (Youtube)filmpjes per jaar over de sportvisserij in onze q. D1-D2 regio. Uitvoering door middel van een jaarlijkse stage-opdracht
d.
Verant.
In het Social-mediaplan wordt de communicatie en promotie van wedstrijden naar verenigingen en sportvissers uitgewerkt. Uitvoering najaar 2014 tot eind 2017 Gerichte communicatie richting 55-plussers en vrouwen door het maken van doeltreffende promotiemiddelen.
Medewerker Medewerker
Zie punt c. Medewerker & uitbesteden
11
