ni.com
A személyes siker tényezői az amerkai vállalati kultúrában az NI példája alapján Pajor Ferenc National Instruments Hungary
ni.com
Értelmezés. •
• •
•
•
A számítástechnikai vállalatok , egységek , osztályok sikeres működése igazából nem a technológián, hanem az emberi tényezőn múlik Ez fokozottan igaz a fejlesztésre Az NIH IT-ról azt gondoljuk (és mondták is), hogy sikeres (mi sw fejlesztő központ vagyunk) A kezdetekkor 5-en voltunk erős amerikai támogatással, most 100-an és deklaráltan egyenrangúak az USA HQval az általunk is művelt területeken A siker receptünk lehetne általános, de amiben működik az az NI környezet –kultúra.
ni.com
3
Elvárások •
működési környezet
NI és az Informatika (IT) jellemzői • • • • • • • • • •
Versenyszféra Amerikai cég- amerikai munkakultúra R&D alapú, high tech cég – innovatív környezet (elvárás) Katalógus cég – bevételorientáltság Multinacionális IT Enabled Company - ha az IT nem működik az NI-sem ERP az alaprendszer Insourcing – horizontális és vertikális tudás (95%) Egyre több felhő alapú rendszer, paradigmaváltás IT – Debrecen, alapvetően fejlesztőközpont o
ni.com
100 fő, szakmailag egy szinten az amerikai headquarterrel
4
Az NI IT erőforrás (resource) politikája •
Cél : az új felvételesek 80%-a közvetlenül az egyetemről felvéve a többi 20% gyakorlattal , más forrásokból (ez Debrecenben nem is lehetne másképp)
•
Elsődleges forrásunk a debreceni egyetem Informatikai kar.
ni.com
5
Alapértékek, amelyeket a vezetés gyakorol és elvár Tisztelet
Őszinteség, példamutatás
Ve v ő k ö z p o n t ú s á g
Folyamatos fejlődés, fejlesztés
ni.com
6
Sikerünk záloga
Dolgozóink sikere
ni.com
7
Az egyszerű elméleti siker modell MOTIVÁCIÓ •
Alaptényezők o o
•
SZAKMAI TUDÁS
A fájdalom elkerülése Öröm szerzése
Skillek Hard Technikai – funkcionális tudás
Az adott cég dönti el, hogy milyen arányban alkalmazza (céges kultúra) a fentieket
Soft A technikai tudás működtetése az adott környezetben
Nincs éles határ a kettő között ni.com
8
Siker és karrier •
•
A kultúránkban a siker és a karrier összetartozó , együtt járó fogalmak Két karrier út létezik • •
Hagyományos – vezetői karrier útvonal Szakmai karrier útvonal o o
•
ni.com
Nincs people management Specialista- guru, egy vagy több területen
A két karrier szakmai-erkölcsi elismerése azonos mértékű
9
A karrierépítés hogyanja és tippjei egy NI WW. oktatási anyag alapján
ni.com
10
TIP #1: A karriered elsősorban a Te felelősséged
Tudd, mit akarsz elérni • Ezt értékeld át, ha szükséges • Kommunikáld mit akarsz elérni • Legyen ez összhangban az NI értékeivel • Legyen definíciód, mi számodra a siker •
ni.com
11
Tip#2: Mutasd meg, a kiválóságodat
Kezdd az alapoknál – KEMÉNY MUNKA ! • A tett ígéretek betartása, elkötelezettség • Kápráztasd el az ügyfeleidet (+) • Keress új megoldási lehetőségeket, megközelítéseket • Dolgozz a megoldáson és légy annak részese • Légy a szakmai területed szakértője. • Légy GO TO person •
ni.com
12
Tip #3: Keress lehetőségeket és kihívásokat Fedj fel létező, de nem ismert lehetőségeket • Mutass kezdeményezőkészséget • Dolgozz függetlenül • Legyenek kihívásos céljaid • Ne hagyd, hogy a hibák/nehézségek megállítsanak/kibillentsenek •
ni.com
13
Tip #4: Lásd el az új feladatot, mielőtt megkapod Inkább proaktív, mint reaktív • Gondolkozz előre. • Mutasd meg, hogy az új feladatot/pozíciót el tudod látni • A megítélésed a mostani munkádtól függ és nem az elkövetkező interjútól. •
ni.com
14
Tip #5: Segíts másoknak
Fogadd el a felelősséget • Végy át munkaterhelést a manageredtől és a kollégáidtól • Tanulj új dolgokat és oszd meg •
ni.com
15
Tip #6: Készítsd fel az utódodat • Tedd
magad értékesebbé a tudásod megosztásával • Engedj át másoknak a lehetőségekből de keress magadnak is új lehetőségeket • Mentorálással támogasd a leendő utódodat
ni.com
16
Tip #7: Mutasd meg az igazi értékedet
Hagyd másokra a könnyű feladatokat • Dolgozz a legfontosabb dolgokon • Ne félj a rizikó vállalásától • ‚Can do’ hozzáállás •
ni.com
17
Tip #8: Fejleszd önmagadat Ismerd az erősségeidet és építs rájuk • Hasznosítsd az információkat gyorsan • Kérj visszajelzést • Építs network-ot és keress mentorokat • Légy jelen az üzlet más területein • Rotáció, mozgás oldal irányban és részvétel speciális projektekben •
ni.com
18
Tip #9 :Értsd az üzeleti környezetet
Kik az ügyfelek ? • Milyen a környező piac ? • Mi a stratégiánk ? • Mi a viziónk ? • Mi az üzleti modellünk ? • Mi a kultúránk? •
ni.com
19
A legfontosabb •
Élvezd a munkádat.
ni.com
20
•
Kérdések/Vélemények
ni.com
21