A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. BEMUTATÁSA

A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. BEMUTATÁSA

1

A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. BEMUTATÓJA

SMART KORSZAK

JÖVŐ NEJP … SMART

MÚLT … JELEN … MOBILPARKOLÁS …

2


KIK VAGYUNK?

Állami tulajdonú technológiai innovátor

vállalat,

amely a versenyszféra követelményei alapján működik

X-SIGHT, 2015. április

3


A MŰKÖDÉSÜNKET MEGHATÁROZÓ JOGSZABÁLYOK A. Mobilfizetési törvény  2011. évi CC. törvény a nemzeti mobilfizetési rendszerről  356/2012. (XII. 13.) Korm. rendelet a nemzeti mobil fizetési rendszerről szóló törvény végrehajtásáról

B. Személyszállítási törvény  2012. évi XLI. törvény a személyszállítási szolgáltatásokról  123/2014. (IV. 10.) Korm. rendelet a közforgalmú személyszállítási szolgáltatásokhoz kapcsolódó adatok, adatbázisok és elektronikus adatkommunikációs technológiák egységességét és átjárhatóságát biztosító műszaki és technológiai előírásokról, a központi adatbázisokról és az azokhoz kapcsolódó központi szolgáltatásokról, továbbá a működtető és koordinációs szervezetek kijelöléséről

C. E- Közigazgatás  2014. évi LXXXIII. Törvény az egységes elektronikuskártya-kibocsátási keretrendszerről (NEK)  „E-Kártya Törvény” (eSZIG felhasználása a közösségi közlekedésben)  Részvétel a a Nemzeti Egységes Kártyarendszerhez és a szabályozott elektronikus ügyintézési szolgáltatásokhoz illeszkedő, az intelligens városi szolgáltatásokra vonatkozó technológiai platform rendszerének kidolgozásában  1486/2015. (VII.21.) Korm. határozata a Digitális Nemzet Fejlesztési Program megvalósításával kapcsolatos aktuális feladatokról, valamint egyes kapcsolódó kormányhatározatok módosításáról

4


A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT.-VEL SZEMBEN MEGFOGALMAZOTT ELVÁRÁSOK

Egységes, átlátható közszolgáltatások biztosítása Összkormányzati szinten nyereséges üzleti modellek alkalmazása Korszerű,

interoperábilis szolgáltatások létrehozása

Készpénzmentes fizetési megoldások bevezetése Transzparens közpénzfelhasználás biztosítása Valós felhasználói

igényekre szabott megoldások létrehozása

Technológiai, szolgáltatási és közösségi innováció

A közszolgáltatások bevezetése a smart korszakba 5


VÁLLALATI ÉRTÉKEK, KÉPESSÉGEK  Innováció  Komplex, integrált szolgáltatások  Integratív fejlesztési és technológiai szemlélet  Komplex probléma megoldás  Kockázatvezérelt projektmenedzsment  Saját IT megoldások létrehozása  Saját know-how portfólió létrehozása

A CSAPAT! 6


SZERVEZET

Projektmátrix struktúra  Funkcionális szervezeti egységek a vertikális, projektcsoportok a horizontális struktúra  A szervezet kerete állandó, de a projektek folyamatosan frissülnek  Egyidejűleg több projekt megvalósítása  Flexibilis, gyors reagáló képesség, erőforrások hatékony felhasználása, megfelelő kontroll funkciók mellett  Problémaorientált és kockázatvezérelt projekt-, illetve szervezeti működés

7


KOCKÁZAT-VEZÉRELT PROJEKTMENEDZSMENT

Nagy felhasználószám

Környezeti feltételek változása

KOCKÁZATOK

Limitált teszt-próbaüzem

Kockázat-vezérelt projektmenedzsment Rövid határidő

Agilis hozzáállás és eredményesség növelése Proaktív kockázatkezelés az előre nem látható eseményeknél

8


EGYÜTTMŰKÖDÉSEK BM

E-Közigazgatás Elektronikus azonosítás Közhiteles megszemélyesítés Közigazgatás (önkormányzatok)

KEK KH NISZ

NFM

Digitális Nemzet Közlekedés Közösségi közlekedés Közszolgáltatások Hírközlési szolgáltatások

NFH KKK NKH NMHH KIFÜ

ME

NGM

NKFIH NÚSZ

Pénzjegynyomda NAV

Innováció Pénzügyi szolgáltatások

Elektronikus fizetés Pénztárgép

Nemzetközi partnerek

EMMI

Egészségügy Szociális ellátások

9


NMFR JELENLEGI OPERÁCIÓJA 

NMFR platformon parkolási díj, autópályadíj és e-útdíj mobilfizetése



Közszolgáltatók továbbértékesítési díjat, viszonteladók/végfelhasználók kényelmi díjat fizetnek NM Zrt. részére



Díjak mértékét 356/2012. Korm. rendelet rögzíti



Kormány kiemelt célja: NMFR költségvetési támogatás nélkül is fenntartható legyen, a díjak megalapozott csökkentése mellett



Integrátori működési modell: NM Zrt. megvásárol és továbbértékesít (=közvetített szolgáltatások miatt magas nettó árbevétel és működési költség)

10


AZ NM ZRT. SZOLGÁLTATÁSAINAK ÖKOSZISZTÉMÁJA

Pénzügyi Innováció Smart megoldások

Innováció Mobilparkolás Nemzeti Mobilfizetési Rendszer

[NMFR]

Mobil matrica Mobil útdíj [HU-GO Mobil]

Projekt innovációs szolgáltatások

Innovatív technológiai megoldások

Nemzeti Elektronikus Jegyrendszer Platform

Intelligens Közlekedési Rendszerek

SMART++

SMART+ Közlekedésért való egységes fizetés

[NEJP]

Know-how export

11


KÖZELJÖVŐKÉP

 Egy innovatív technológiai (állami) vállalat szakmai képe  A mobilfizetés mint a készpénzfizetés egyik alternatívája: fejlesztések, megoldások, egyre több ember számára válik izgalmassá  A mobilfizetés, mint a közszolgáltatások igénybevételének egyik korszerű eszköze  Progresszív, atipikus állami szervezeti kommunikáció: public dialog, social media, fiatalok számára releváns és vonzó kommunikációs tartalmak fejlesztése  Közösségfejlesztő kommunikációs attitűd  NEJP-bumm: a Nemzeti Mobilfizetési Zrt. sokszázezer utazó számára „lesz meg”

Vagyis: a Nemzeti Mobilfizetés mint organikus márkaépítési folyamat 12


ELÉRHETŐSÉG

www.nemzetimobilfizetes.hu [email protected]

E DOKUMENTUM ÉS ANNAK TARTALMA A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. („NM ZRT.”) SZELLEMI TERMÉKE, ÉS MINT ILYEN AZ NM ZRT. SZERZŐI JOGA ALÁ TARTOZIK. AZ NM ZRT. A JELEN DOKUMENTUMOT MINDENNEMŰ FELELŐSSÉG KIZÁRÁSÁVAL TESZI KÖZZÉ, ILLETVE BOCSÁTJA RENDELKEZÉSRE, ENNEK MEGFELEŐEN SEM AZ NM ZRT-T, SEM A DOKUMENTUM ÖSSZEÁLLÍTÁSÁBAN KÖZREMŰKÖDŐ SZEMÉLYEKET NEM TERHELI SEMMIFÉLE FELELŐSSÉG AZÉRT, HOGY A JELEN DOKUMENTUM TARTALMA HELYTÁLLÓ-E, JOGSZERŰ-E VAGY BÁRMELY CÉLRA TÖRTÉNŐ FELHASZNÁLÁSRA ALKALMAS-E. ENNEK MEGFELELŐEN A JELEN DOKUMENTUMRA ANNAK BÁRMELY FELHASZNÁLÓJA CSAK A SAJÁT KOCKÁZATÁRA HAGYATKOZHAT, ILLETVE HIVATKOZHAT. ©2015 Nemzeti Mobilfizetési Zrt. Minden jog fenntartva.

13

A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. BEMUTATÁSA

Recommend Documents