21
A MAVIR Rt. informatikai stratégiája Minden vállalat alapvetô érdeke, hogy rendelkezzen a vállalat távlati céljait kiszolgáló informatikai stratégiával. A MAVIR Rt. esetében a stratégia elkészítését az önálló vállalatként történô mûködés, és a piacnyitásból következô jelentôs fejlesztési igények összehangolása indokolta. Az elkészítést nehezítette, hogy ma még a piaci szereplôk hosszú távú mûködési modellje, stratégiája kidolgozás alatt van, a villamosenergia-törvénytôl függôen a jövôben jelentôsen változhat. Ebbôl következôen valószínû, hogy a MAVIR Rt. informatikai stratégiáját is több területen pontosítani, módosítani kell majd. KASZÁS ÁRPÁD Az MVM Rt. 2001. január 1. dátummal létrehozta a Magyar Villamosenergia-ipari Rendszerirányító Rt.-t. Jelenlegi feladata alapjaiban megegyezik a korábban az MVM Rt. igazgatóságaként mûködô Országos Villamos Teherelosztó feladataival. A magyar villamosenergia-rendszer operatív irányítását végzi és ellátja mindazon feladatokat, amelyek szorosan kapcsolódnak ehhez a tevékenységhez (üzem-elôkészítés, nemzetközi villamosenergia-elszámolás stb.). Azonban rövid idôn belül jelentôs változások, bôvülések várhatóak a MAVIR Rt. feladataiban. Bár még nem jelent meg az új energiatörvény, amely pontosan szabályozná a MAVIR Rt. feladatait, így az új piaci mûködési modellekhez tartozó informatikai fejlesztések csak a nemzetközi gyakorlat és a regulációtól függetlennek tekinthetô mûszaki feladatok elôtérbe helyezésével irányozhatóak elô.
nan létesítendô részek munkáit a célok figyelembe vételével, azokkal összhangban kell végezni azért, hogy a változásoknak rugalmas keretet adó, az informatikai eszközök gyors fejlôdéseinek eredményeit alkalmazó rendszert lehessen építeni. Ezt szolgálja a megfogalmazott stratégia, a kialakított modell, amely összefoglalja az általános követelményeket, a technikai megoldások szempontjait és a tervezés elveit. Röviden áttekintésre kerül – az informatika egy sajátos elemeként – a távközlési szolgáltatások néhány stratégiai eleme is.
A MAVIR Rt. már jelenleg is rendelkezik informatikai rendszerrel, amelyet a folyamatos üzem biztosítása mellett kell átalakítani és fejleszteni. Az átalakítás során azt is figyelembe kell venni, hogy a MAVIR Rt.-n belüli felhasználáson túl ez az informatikai rendszer adatszolgáltatási feladatokat is ellát a partnerek felé. Ebben a helyzetben a feladatoknak megfelelô informatikai struktúra csak egy folyamat eredményeként alakulhat ki. A folyamat során módosításra kerülô és újon-
Az IT stratégia kialakításával szemben megfogalmazott elvárások A MAVIR feladatait – jelenleg és a jövôben még inkább – fejlett informatikai háttérrel és ezek használatával tudja megolA
M A G Y A R
V I L L A M O S
M Û V E K
dani. A megvalósításhoz egy szorosan összefüggô feltételrendszernek eleget téve kell tevékenykedni. Valamennyi feladat a MAVIR-nak a törvényben (VET) elôírt kötelezettségeibôl és hatásköreibôl, valamint a mûködési környezet ezt követô szabályozásaiból származik. Fontos hangsúlyozni, hogy bár a MAVIR önálló vállalatként történô megalapítását a villamosenergiapiac nyitásának elôkészítése indokolta, a MAVIR feladatainak nagy részét bármilyen piacgazdasági modellben el kell látnia. A különbség az egyes funkciók terjedelmében és idôbeliségében van. Más szavakkal: a MAVIR informatikai stratégiája elhatárolja a piacnyitás miatt jelentkezô feladatokat az IT szintjén. Így lehet olyan rugalmas eszközrendszerben gondolkodni, amikor is a piacnyitás mértéke és idôpontja külsô feltételrendszer. A megfelelô funkciót a feltételek bekövetkeztekor az adott helyen és módon kell létesíteni úgy, ahogy az elôzetesen megtervezésre került. Ennek a megközelítésnek alapja persze az, hogy az energia természetes szállítási rendszere és ennek gazdasági-pénzügyi rendszerének funkciói jól elválaszthatóak és az elsô csoportba tartozó feladatok döntôen függetlenek a második megvalósítási módjától. Az IT stratégiai modell az alábbi feladatcsoportokkal számol: K Ö Z L E M É N Y E I
2 0 0 1 / 3
22 u az üzemirányítás feladatai, u az üzem-elôkészítés és értékelés feladatai, u az önálló vállalati mûködés megkövetelte integrált gazdasági irányítási feladatok, u az önálló vállalati mûködés megkövetelte általános feladatok (dokumentálás, kommunikáció, ügyvitel), u a piacnyitást támogató feladatok. Ismét hangsúlyozni kell, hogy van átfedés és kölcsönhatás a feladatok között, tehát az IT szempontjából az újabb feladatok támogatása nem csak hozzáadás a MAVIR rendszeréhez, hanem meglevô mûködések módosítása is. A stratégiai gondolkodás lényege az, hogy szétválasztja a létesítések és módosítások okát, feladathoz rendeli azokat. Egy feladatcsoporton belüli változás tehát a kapcsolódó rendszerekben történt változás követése, saját feladat változásának kiszolgálása és eszközváltozás (avulás, csere) okán válhat szükségessé.
u Adatokat szolgáltat a hatóságok számára.
A MAVIR feladatai
u a kiegyenlítô (szerzôdött szállítások és a tényleges energiaigény közötti) piac szervezése és mûködtetése; u szabad átviteli kapacitások meghatározása;
A fejezet azokat a feladatokat sorolja fel amelyek a mûködéshez szükséges funkciók informatikai kialakításában szerepet játszanak, nem tárgyalja az egyéb gazdasági feladatokat.
Jelenlegi feladatok u A MAVIR jelenleg ellátja a biztonságos villamosenergia-ellátáshoz szükséges üzemirányítási feladatokat. Ennek érdekében üzemirányító központot üzemeltet, amely gondoskodik a termelés és terhelés egyensúlyát biztosító menetrend végrehajtásáról, felügyeli az átviteli hálózatot, gondoskodik a tervezett és üzemzavari helyzetet elhárító kapcsolások végrehajtatásáról. u A fogyasztói igények ismerete és elôrejelzése, valamint az erômûvi termelési kapacitások és azok igénybevételi költségei és korlátai alapján elvégzi az üzem-elôkészítés és a menetrendkészítés feladatait. u Elvégzi az üzem értékeléséhez szükséges mûszaki adatok gyûjtését, az operatív irányítást szolgáló kiértékelést és az adatok elôzetes feldolgozását, archiválását további kiértékelések számára. u A villamosenergia-rendszer (VER) hálózatán elvégzi a védelmi automatikarendszer kialakítását és modellezését. Ezen feladatokhoz szükséges helyszíni méréseket végez és akkreditált laboratóriumot mûködtet. u Részt vesz a jelenlegi elszámolási rendszer mûködtetésében, adatokat szolgáltat a számlakészítéshez. u Kialakítja az önálló vállalati mûködést támogató eszközrendszerét. A
M A G Y A R
V I L L A M O S
Felkészülés a piacnyitásra A MAVIR integrált rendszert épít ki, amely összességében biztosítja a nyitott, megkülönböztetés mentes villamosenergia-kereskedés mûszaki hátterét. A várható fô feladatok: u az együttmûködô villamosenergiarendszer üzemének irányítása; u az együttmûködô villamosenergiarendszer üzemének tervezése; u tevékenységek összehangolása: rendszer-együttmûködés, energiaértékesítések végrehajtása; u az együttmûködés szabályait leíró üzemi és kereskedelmi szabályzatok készítése, azok egyeztetése, folyamatos aktualizálása; u rendszerszintû szolgáltatások tervezése, biztosítása, szabályozása, elszámolása;
u a tervezett energiaszállítási szerzôdések elbírálása, végrehajthatóságának ellenôrzése, esetleges korlátozása; u a villamosenergia-forgalom, a -termelés, az -export, az -import számlázása miatt szükséges elszámolási mérések elvégzése és bizonylat kiadása a piaci szereplôk számára; u értékesítési szerzôdések integrálása; u közremûködés a szervezett villamosenergia-piacon kötött szerzôdések végrehajtásában; u gondoskodás az elszámolási mérôk felszerelésérôl, hitelesítésérôl és karbantartásáról; u a mennyiségi elszámolások elvégzése az átviteli- és elosztóhálózat határain átmenô villamosenergia-forgalomra, a termelésre, az export, az import és a tranzit villamosenergia-forgalomra, valamint a közüzemi villamosenergiakereskedelemre vonatkozóan; u információk gyûjtése az árak és a biztonságos ellátáshoz szükséges adatok tekintetében; u információk szolgáltatása a rendszerszintû szabad kapacitásokról, a tranzakcióigények elbírálásáról és a rendelkezésre álló hálózati kapacitásokról; u az információk biztonságos kezelése; u hálózatfejlesztési tervek készítése, azok benyújtása a hatósághoz, a fejlesztés kezdeményezése; u rendszerszintû kapacitásmérleg készítése; u intézkedés a villamosenergia-rendszer együttmûködésének megôrzésére; M Û V E K
K Ö Z L E M É N Y E I
2 0 0 1 / 3
u elkülönített pénzügyi elszámolási rendszer mûködtetése; u a villamosenergia-rendszer nemzetközi szervezetekben való képviselete.
Stratégiai célok Általános követelmények A MAVIR az adatcsere szempontjából központi szerepet tölt be, a mûszaki koordinátori tevékenysége erôteljes. Mûszaki javaslatokat dolgoz és dolgoztat ki, azokat a piac szereplôi számára hozzáférhetôvé teszi. Mûködési területén figyeli és értékeli a nemzetközi kapcsolatok igényeit, a követelmények változásait. Az informatikai stratégia fôbb kialakítási szempontjai a következôk voltak: u A mûködôkészség folyamatos fenntartása. A MAVIR Rt. folyamatos munkarendben végzi a magyar villamosenergia-rendszer irányítását. A feladat ellátásához szükséges informatikai rendszernek folyamatosan mûködnie kell az átalakítások, fejlesztések ideje alatt is. u Diszkriminációmentes megoldások. A partnereket kiszolgáló felületek meghatározásakor törekedni kell arra, hogy a MAVIR-hoz történô csatlakozásnál a partnerek a piacon kapható szokásos eszközökkel tudják megoldani feladataikat (monopolhelyzettel való visszaélés elkerülése, diszkrimináció mentes feltételek biztosítása stb.). u Átláthatóság. A különbözô célú és elérési körû részrendszerek legyenek jól elválaszthatóak. Adott rendszeren belül fokozottan ügyelni kell az adatvédelem biztosítására, a kapott adatok használati jogszerûségének ellenôrizhetôségére. u Szabályozható hozzáférés az adatokhoz. A nyitott és diszkrimináció mentes hozzáférés érdekében úgy kell megtervezni és kialakítani az energiakereskedéshez szükséges adatok gyûjtését és tárolását, hogy az kereskedelmi alapú lehessen. (Tranzakció-nyilvántartás, hozzáférési jogosultságok ellenôrizhetôsége, szolgáltatási igénybevétel mérése, számla alapbizonylat készítése). u Nemzetközi feltételek figyelembe vétele. A nemzetközi kapcsolatok kialakítását az ETSO (Európai hálózati rendszerirányítók szövetsége) és az UCTE (Egyesülés a villamosenergia-szállítás koordinálására) munkabizottságok ajánlásai szerint, egyeztetve kell végezni. u Mûködési költségek mérhetôsége. Az informatikai részrendszereket úgy kell kialakítani, hogy valamennyi alkalmas legyen a saját mûködési költségek megállapításához, a szükséges mérô naturáliák szolgáltatására, gyûjtésére a késôbbi költségelhatárolás miatt.
23 kációs kapcsolatokról, csatornákról (rendelkezésre állási mutatók). u Biztonsági megfontolások. A biztonsági elemzés részrendszerenként végzendô el, lehetôség szerint a jogosultságok meghatározása is használati szempontok szerint történjen. u Elektronikus kereskedelem. A MAVIR által igénybe vett és adott szolgáltatások kialakítását úgy kell elvégezni, hogy alkalmasak legyenek az e-business mint értékesítési csatorna használatára (saját web-szerver, definiált alkalmazásszerverek). u Humán erôforrás. A MAVIR az informatikai kulcsfeladatait saját szakemberekkel lássa el, az eseti vagy általános célú feladatokat külsô erôforrások hatékony bevonásával oldja meg.
u Korszerû informatikai védelmi rendszer kialakítása. A megváltozott, kiterjedt hálózatokat használó piaci partnerek üzleti érdekeit is védô védelmi rendszer alakítandó ki, veszélyforrásés kockázatelemzést kell végezni.
Technikai megoldások stratégiai szempontjai A technikai megoldások tervezésénél az alábbi szempontokat kell figyelembe venni. u Stratégiai modell követése. A végleges informatikai struktúra csak egy folyamat eredményeképpen alakulhat ki. Minden egyes létesítési és módosítási lépcsôben a mûszaki követelményeket a stratégiai célkitûzéseknek megfelelôen kell kialakítani. u Adatbank létrehozása: Mûködéséhez adatbankot kell létrehozni, mert a MAVIR csak azon objektumok irányítását látja el, melyre vonatkozó, általa meghatározott adatok birtokába jut, azaz rögzíti adatbankjában. Az adatbanknak tartalmazni kell mindazon információkat, amelyek az irányított villamosenergia-rendszer megfigyelhetôségéhez szükségesek. Az adatbank valamennyi adatának hivatkozási azonosítóval kell rendelkeznie. Ez a hivatkozási azonosító fogja biztosítani a kapcsolatot a különbözô felhasználók, szolgáltatók között. Az adatbank a forrása az irányító eszközök adatbázisainak (RTU, SCADA, EMS stb.) u Adatok tartalékolása. Törekedni kell a fontos adatok tartalékolt gyûjtésére. A redundáns adatok részben az összevethetôséggel erôsíthetik az adathitelességet, másrészt nagyobb rendelkezésre állást biztosítanak (KDSZ ELCOM-kapcsolatok, tartalék mérôrendszer).
A piacnyitást szolgáló kialakítás tervezési szempontjai A MAVIR rendszerirányító feladatai legyenek jól elhatárolva a kereskedelmi szervezô feladatoktól. Az utóbbiakat úgy kell tekinteni, mint egy tranzakció szervezô és egy ettôl elkülönült pénzügyi lebonyolító rendszert. A tranzakciók szervezése lehet MAVIR-feladat, mert összefügg a rendszerirányítási modellel. Ezért az informatikai rendszert úgy kell kialakítani, hogy a MAVIR rendelkezzen a tevékenységhez szükséges technikai adatokkal, azonban a feladat részletes megfogalmazásába be kell vonni a gazdasági modell kidolgozóját. A pénzügyi lebonyolító rendszer követelményeit a MAVIR informatikai stratégiája nem tartalmazza, annak csak illesztési lehetôségeit biztosítja. A független rendszerirányító feladatai közé tartozik az irányítása alá esô átviteli hálózat felügyelete és irányítása, ehhez megfelelô üzemirányító rendszerre van szükség. A MAVIR-ban a jelenleg üzemelô üzemirányító rendszer alkalmas ennek a feladatnak az ellátására. A független rendszerirányítónak rendelkeznie kell olyan informatikai rendszerrel, mely valós idôben képes a liberalizált piacon kötött szerzôdések, a hálózat mûködésére és az elérhetô kapacitásra vonatkozó adatok nyilvántartására, valamint közzétételére a piaci résztvevôk számára. Ennek a rendszernek célszerû függetlennek lennie az üzemirányító rendszertôl, de azzal kapcsolatban kell lennie. Adattárház jellegû megoldások javasoltak. A független rendszerirányítónak külön erre a célra kiépített adatkapcsolati utakon át kapcsolatban kell állnia a hasonló hatáskörû, de más rendszer felügyeletét végzô rendszerirányítókkal (nemzetközi kapcsolatok), valamint az alacsonyabb szintû rendszerirányítókkal (áramszolgáltatói központi diszpécserszolgálatok). A független rendszerirányító informatikai rendszereitôl elválasztva kell meg-
u Irányító központ tartalékolása. A MAVIR-nak rendelkeznie kell tartalék irányító rendszerrel, amely kizárólag az EMS-rendszernek az operatív üzemirányítás számára legfontosabb funkcióit tartalékolja. u Az irányító hálózat eszközeinek minôségellenôrzése és annak dokumentálása. A MAVIR által meghatározott csatlakozási feltételek (protokoll, adatgyûjtési gyakoriság stb.) szerint mûködô adatkapcsolatok rendelkezésre állásának minôsítése, (adat)-hitelessége, ezekrôl statisztikák készítése. u Az eszközök kezelhetôsége. Napjaink tendenciáit figyelve szinte valamennyi rendszer esetében vizsgálandó és biztosítandó a távfelügyelet és a távkarbantartás lehetôsége. u Kommunikációs csatornák használati érték szerinti minôsítése és dokumentálása. Folyamatos mûködési statisztikákat kell készíteni az egyes kommuniA
M A G Y A R
V I L L A M O S
M Û V E K
valósítani azt a rendszert, mely a villamosenergia-piacon megkötött szerzôdések nyilvántartását, teljesítését, valamint az energiaaukciók adminisztrációját látja el. Az informatikai rendszer tervezésekor figyelembe kell venni a megbízhatóságból és adatbiztonságból következô feladatokat.
MAVIR által igényelt távközlési szolgáltatások A MAVIR önálló szervezeti mûködése során a távközlési igények kielégítése érdekében tett elsô lépés a jelenleg egy egységben mûködô technológiai rendszerek feladatainak és funkcióinak az új szervezeti feltételeket tükrözô szétválasztása. A mûszaki adottságokból fakadó szükségszerûségek miatt nyilvánvaló, hogy a funkciók szétválasztását és a követelményeknek a jelenlegitôl eltérô feltételek mellett történô kielégítését csak fokozatosan lehet megvalósítani. A villamosenergia-rendszer biztonságos irányítását (ez országos jelentôségû, stratégiai érdek) csak magas igényeket is kielégíteni képes távközlési hálózatokkal és szolgáltatásokkal lehet megvalósítani. Az igényelt feltételek: u az egyedi adatcsatornákra kiterjedô hálózat felügyeleti rendszer; u az iparági alkalmazások speciális biztonsági követelményei, mint pl. kettôs elérés egymástól garantáltan független útvonalakon; u alkalmazkodás a villamosenergia-ipar stratégiai fontosságának megfelelô hibajavítási, biztonsági, katasztrófaelhárítási kötelezettségekhez; u gyors, konstruktív és kooperatív hibajavítási készség az egymással együttmûködô rendszerek közötti kommunikációs hibák elhárításában. A villamosenergia-ipar fejlôdési története miatt rövid távon, a MAVIR távközlési igényeit fôleg a jelenlegi MVM Rt. szervezeti keretein belül lehet kiszolgálni. Külsô szolgáltatók (pl. MATÁV) rövid távon, csak tartalék jelleggel vehetôk számításba, de azonos feltételeket kell biztosítani, illetve azonos követelményeket kell támasztani minden szolgáltatóval kapcsolatban. A meglévô infrastruktúra számos hiányossága ellenére is célszerû a MAVIR távközlési igényeit a jelenlegi infrastruktúrára alapozni (függetlenül a jelenlegi infrastruktúra egészét érintô tulajdonviszonyok ma még nem teljes mértékben ismert, jövôbeni változásától is), azzal a megkötéssel, hogy a MAVIR a továbbiakban ösztönözze és támogassa az adott rendszer továbbfejlesztését. Ez megnöveli a korábbi rendszerpartnerekkel való együttmûködés jelentôségét, hiszen átgondolt közös rendszertechnikai fejlesztések minden más lehetôségnél gazdaságosabb megoldásokat eredményezhetnek. K Ö Z L E M É N Y E I
2 0 0 1 / 3
24
Üzemirányító rendszer: EMS
Energiamérési rendszer: ENERMES
Kereskedelmi háttér és rendszerszintû szolgáltatások: NYIPI
ADATTÁR HÁZ
Ügyviteli és segédrendszer: OVINET
1. ábra Feladatcsoportok és a rendszerek
Hosszabb távon a MAVIR távközlési igényeit kiszolgáló távközlési hálózattal szemben támasztott általános rendszertechnikai követelmények: u rendszerirányítói tevékenységét saját telephelyein, a saját kezelésében lévô diszpécseri és üzemirányítói távbeszélô központok segítségével végzi; u az ügyviteli távbeszélô hálózat szolgáltatásait saját kezelésében lévô alközpontja segítségével, saját belátása szerinti módon és funkciókkal veszi igénybe, a hálózati szintû (gócközponti) funkciók megvalósítása azonban nem a MAVIR feladata; u hosszú távon távfelügyeleti rendszerrel kívánja ellenôrizni valamennyi funkcionális rendszer mûködését; u a nem MAVIR tulajdonban vagy kezelésben lévô, rendszer érdekû távközlô eszközök fejlesztése és üzemeltetése felett a MAVIR megfelelô ügyrendi szabályokkal kívánja felügyeleti és jóváhagyási jogát érvényesíteni; u rendszerirányítási szempontból fontos területeken a MAVIR bérelni kívánja a megfelelô távközlési eszközöket és berendezéseket, azok üzemeltetésérôl maga gondoskodik.
A stratégiai modell A stratégiai modell leírásának módszere A MAVIR informatikai stratégiájának kidolgozásakor a javasolt modell leírásához a tevékenységek jellemzô feladatcsoportokba lettek sorolva. A feladatcsoport a vállalat mûködésére jellemzô egy-egy A
M A G Y A R
V I L L A M O S
részterületet foglal magában. Az informatikai rendszer kialakítása szempontjából egy-egy feladatcsoport önálló rendszernek tekintendô. A rendszereket a funkcióik írják le. Stratégiai megfogalmazásuk a funkciók mûködési helyének, kapcsolataiknak, az erôforrás és kommunikációs igényeiknek meghatározásával történik. Az egyes rendszerek a bennük foglalt feladatok csoportosításával részrendszerekre, információs alrendszerekre lettek bontva. Egy alrendszerre jellemzôek a feladatai, a hozzájuk tartozó információs kapcsolatok és a más alrendszerhez történô illesztési követelmények típusa. Cél volt, hogy a MAVIR feladatainak késôbbi pontosításakor, változásakor és lépcsôzetes kiépítésekor fellépô feladatváltozásokat is figyelembe venni tudó stratégiai modell szülessen, azaz minden várható feladatnak legyen meg a helye egy alrendszerben, oda besorolható legyen és miközben az adott implementációhoz szükséges tervezés, létesítés megtörténik, világos legyen az illeszkedési feladat helye és ez ne módosítsa a mûködés általános elveit. Az egyes részrendszerek megtervezése a meglevô helyzetet és a szakmai specialitásokat figyelembe vevô szakmunka, ami csak a regulációból származó kérdések részletes tisztázása és a rendelkezésre álló pénzügyi források ismerete után végezhetô el. A modell kialakításának célja volt, hogy a feladatokhoz rendelt rendszerek meghatározásával, a konfigurációs elemek elhelyezésével mód legyen a hozzájuk tartozó költségek (bekerülési, mûködM Û V E K
K Ö Z L E M É N Y E I
2 0 0 1 / 3
tetési, amortizációs stb.) allokálására is. Jelenleg még nem tisztázott, hogy a MAVIR milyen üzleti modell szerint fog mûködni, ezért erre a szokásos vállalati gyakorlatnál is jóval gondosabban kell figyelni. (Egyes költségek vállalati általános költségként jelentkezhetnek, míg mások közvetlenül beépülhetnek egy szolgáltatási árba. Más-más költségeket más-más partnerekkel kell megosztani.)
A stratégiai modell fô jellemzôi A MAVIR feladatai egymástól jól elkülöníthetô csoportokba sorolhatóak. A feladatcsoportok olyan adatok különbözô feldolgozását végzik, amelyek egyrészt ugyanarra a modellre vonatkoznak, másrészt egymásra épülnek. A közös származtatási helyû, egymásra épülô feldolgozások rendszerének kialakítására a világszerte terjedô korszerû, a nagy gyártók által is támogatott mód az adattárház elv alkalmazása. A MAVIR feladatai négy feladatmegoldó csoportba lettek sorolva, azaz négy informatikai rendszert alkotnak. A tervben használt jelölés az egyes alrendszerekre önkényesen használt betûcsoport, technikai kód. A definiált rendszerek az 1. ábra szerint a következôk: u üzemirányító rendszer – EMS, u rendszerszintû szolgáltató és kereskedelmi rendszer – NYIPI, u üzemviteli segéd- és ügyviteli rendszer – OVINET, u energiamérési rendszer – ENERMES. A rendszerek mindegyikének rendelkeznie kell a feladatainak megoldásához
25 szükséges saját erôforrásokkal. A rendszerek együttmûködése az adattárház elérésével történik.
A rendszereken belüli alrendszerek meghatározása Egy alrendszer egy feladatrészre és annak kapcsolatainak meghatározására alkalmas egység.
Az adattárház meghatározása
Az EMS üzemirányító rendszer alrendszerei: u SCADA – hálózati és erômûvi adatgyûjtô, feldolgozó, beavatkozó; u ERÔ – az erômûvi szabályozás és üzem-elôkészítési funkciók; u HÁLÓ – fejlett hálózati alkalmazások; u TOVT – tartalék üzemirányító központ; u DTS, DEV – üzemirányítói célú tréningszimulátor, oktató- és fejlesztôrendszer.
Az adattárház adatelérési és tárolási elv. Olyan adatbázis kialakítását jelenti, amikor a használt adatok és a használók köre egyaránt változtatható az igények szerint. Különbözô adatszerkezetek és elérési módok, jogok határozhatóak meg. Alapvetôen az adatmegosztással járó feladatokat támogatja, módot ad a hitelesség, a rendelkezési jogosultság, az adatbiztonság kérdéseinek a csatlakozni kívánó felhasználó szempontjából is átlátható szabályozására. A MAVIR számára kiválasztott stratégiai modellben mind a négy rendszer rendelkezik saját és csak általa használt adatbázissal is, azonban a funkcionalitására jellemzô adatszegmens az adattárházban is definiált. A saját adatbázis a csak általa használt és az önálló mûködôkészség fenntartásához szükséges adatokat vagy adattárház szegmens másolatokat tartalmaz. A fentiek alapján a MAVIR adattárházban az alábbi szegmensek alakítandók ki:
NYIPI – rendszerszintû szolgáltatások és kereskedelmi szervezô: a MAVIR új rendeltetéséhez kialakítandó rendszer. Vannak feladatcsoportok, amelyek a mûszaki feladatok miatt mindenképpen a MAVIR-hoz kapcsolódnak, de helye a reguláció és a kialakuló üzleti modell miatt választható lehet. u RENSZ – rendszerszintû szolgáltatások: ide a rendszer stabil üzemviteléhez szükséges szolgáltatások értendôk. Tartalékképzés, feszültségtartás, korlátozás, újraindítás, szállítás-engedélyezés, terhelésbecslés; u TRAN – tranzakciókezelés és -követés, kereskedelmi alapú menetrend: piacértékelés, rendszerszintû szolgáltatások piacának szervezése, közvetítés, szerzôdések nyilvántartása, számlázás; u OKK – információs kapcsolat az országos vagy regionális kereskedelmi központtal: pénzpiaci ügyletek, elôrejelzések, ármegállapítás, kockázatelemzés.
u az irányított hálózatot leíró adatok; u a hálózat mûködését rögzítô archívumok és statisztikák; u az energia áramlását jellemzô átadási pontok mérési adatai; u a piaci résztvevôk közötti tranzakciós, menetrendi adatok, tervek; u az üzemvitel elôkészítéséhez és értékeléséhez tartozó ügyviteli adatok.
OVINET – Üzemviteli segéd és ügyviteli rendszer: itt valósulnak meg a MAVIR mint szervezet mûködési módjára jellemzô feladatok. A már kialakított rendszer támogatja az üzem-elôkészítés és értékelés feladatait, ennek érdekében szorosan kapcsolódik az üzemirányító rendszerhez, annak néhány részfunkcióját tartalékolja. Új eleme a vállalati irányítási alrendszer. Ebben a MAVIR azon feladatai jelennek meg, amelyeket eddig az OVT számára fôleg az MVM látott el. A gazdasági, pénzügyi, ügyviteli feladatok ellátását végzô rendszer – tervek szerint – külön, esetleg külsô rendszerként kerül megvalósításra. Az OVINET alrendszerei: u OPER – Üzem-elôkészítô, támogató és értékelô alrendszer: ide tartoznak az OVRAM-feladatok is, amelyek a MAVIR egy kihelyezett telephelyén valósulnak meg, ez azonban nem érinti az informatikai besorolásukat. Az alrendszer része a középtávú erômûvi és hálózati tervezést támogató PTI/PSS alkalmazás; u FIR – a folyamatirányítás segéd és tartalék feladatai: önálló alkalmazások mellett, X-terminálként kapcsolódnak az EMS rendszerhez; u VALL – a vállalatirányítási alrendszer: a vállalat gazdasági, pénzügyi, ügyviteli feladatait soroljuk ide. ENERMES – Mérési rendszer: az adott pontokon átadott – fôként elszámolási célú – energiamérések kezelését valósítja meg. Kiszolgálja a kereskedést, az üzemelôkészítést, -értékelést, -tervezést, szükség esetén adatokat szolgáltat a hatósági
EMS DTS DEV
TOVT
SCADA HÁLÓ ERÔ
ENERMES Energiaadatok cseréje ELMER Mérési adatok gyûjtése C2000
Mérésfeldolgozás és értékesítés MERFER
NYIPI Rendszerszintû szolgáltatások RENSZ Tranzakció-menedzsment TRAN Országos kereskedelmi központ, OKK
ADATTÁR HÁZ
Üzemelôkészítés és értékelés OPER
Folyamat irányítás, segéd és tartalék feladatok FIR0
Vállalatirányítás VALL
OVINET
2. ábra A MAVIR meglevô és megvalósítandó alrendszerei
A
M A G Y A R
V I L L A M O S
M Û V E K
K Ö Z L E M É N Y E I
2 0 0 1 / 3
26
RTU
EMS
TOVT
KDSZ
DTS DEV
SCADA HÁLÓ
ENERMES
Mérési adatok gyûjtése C2000
Pénzügyi kapcsolatok
ERÔ
Karbantartás
Energiaadatok cseréje EREX
Piaci szereplôk
Mérésfeldolgozás és értékesítés MERFER
ADATTÁR HÁZ
TRADE Rendszerszintû szolgáltatások RENSZ Tranzakció-menedzsment TRAN Országos kereskedelmi központ, OKK
Üzemelôkészítés és értékelés OPER
Mérésvevôk
Folyamatirányítás, segédés tartalék feladatok FIR0
Mérési pontok lekérdezése
Vállalatirányítás VALL
OVINET Stratégiai partnerek Szakszolgálatok
Ügyviteli paraméterek
3. ábra A MAVIR informatikai alrendszereinek külsô kapcsolatai
felügyeletet ellátó hivatal felé is. Az üzemirányító rendszer is gyûjt ilyen méréseket, de ezt egyrészt a szabályozása ellenôrzése céljából teszi, másrészt csak technikai lebonyolítója az adatcserének, funkcióját tekintve ide tartozik. u MERFER – mérésfeldolgozó és értékesítô alrendszer; u ELMER – energiaadatok cseréjét végzô alrendszer; u C2000 – mérési adatgyûjtô alrendszer. Az alrendszereket a 2. ábra mutatja.
Az alrendszerek külsô funkcionális kapcsolatai Az informatikai stratégia egyik fô eleme a külsô információs kapcsolatok áttekintése. Külsô az, ahol nem a négy definiált rendszer valamelyikével van kapcsolat. Ez általában döntôen befolyásolja az adatfelelôsség, a rendszervédelem és a jogosultság kérdéseit. Egy MAVIR telephelyet nem kell feltétlenül külsô kapcsolatnak tekinteni és nem szükségszerû, hogy legyenek saját, ilyen típusú kapcsolatai. Amennyiben azonban bármilyen adatkapcsolat olyan technikai megoldással valósul meg (pl. nyilvános hálózat), amely kilép a rendszer technikai határán, A
M A G Y A R
V I L L A M O S
meg kell követelni a külsô kapcsolatra elôírt védelmet a szolgáltatótól. A külsô kapcsolatok a következô típusokra lettek besorolva: EMS-rendszer – Üzemirányító rendszer: u RTU – a felügyelt technológiában elhelyezkedô számítógépes adatgyûjtôk, távkezelô egységek; u KDSZ, vagy társ üzemirányító központok – azok a számítógépes kapcsolatok amelyekkel üzemirányítási érdekû adatcsere folyik; u karbantartó – a rendszer távfelügyeletére és karbantartására jogosult egységek. NYIPI-rendszer – Kereskedelmi háttérrendszer: u piaci szereplôk – ellátók, fogyasztók, ügynökök, kereskedôk; u pénzügyi szereplôk – pénzügyi bonyolítók, tôzsdék, pénzforgalmi felügyeletek. OVINET-rendszer – Ügyviteli és támogató rendszer: u ügyviteli partnerek – levelezôk, pénzügyi partnerek (pl. on-line bank elérése), egyéb szolgáltatók (sajtó, catering); M Û V E K
K Ö Z L E M É N Y E I
2 0 0 1 / 3
u szakszolgáltatók – olyan, az üzem-elôkészítés/értékelés, szakszolgálat feladatainak ellátásához szükséges állandó jellegû kapcsolatok, mint a meteorológia, védelemtechnika, szaktervezô stb.; u stratégiai partnerek – az egyes részfeladatokat idôszakosan feladatmegosztásban ellátó partnerek, mint pl. MVM, OVIT. ENERMES-rendszer – Energiamérési rendszer: u KDSZ, nemzetközi kapcsolatok – azok a partnerek, akik az egyes, általuk felügyelt metszékeken történô energiaátáramlás adatait szolgáltatják. Ezek esetenként számított, képzett értékek; u mérési pontok – energiamérô berendezések FAF, FAG stb.; u mérésvevôk – az adatok átvételére jogosult hatóságok, kereskedelmi szervezetek.
Az alrendszerek informatikai felépítése, fôbb funkcionális kapcsolatok A 3. ábrán látható konfiguráció a fôbb funkcionális egységeket és kapcsolati elemeket tartalmazza. Nem hardver topo-
27 Ekkor azonban már figyelembe kell venni a fizikai elhelyezést, a távközlési csatlakozási pontok kiépítettségét is.
lógia és nem szervereket, hálózati elemeket tartalmaz, de felépítése erôsen tükrözi a csoportba kapcsolt hardverek, kiszolgáló szoftverek és a közös elérésû szerver-rendszerének felépítését. A következô tervezési, leírási szinten a kapcsolatok már megvalósító hálózati kapcsolatokká, a funkcióegységek szerverekké, kliensekké és tûzfalakká részletezôdnek. Ebben a stratégiai tervezési lépcsôben az általános követelmények, a megvalósítási elvek kerültek meghatározásra.
Összefoglalás A MAVIR informatikai stratégiája a folyamatos mûködés fenntartása mellett, a je-
Általános rendszerelemek Minden rendszer rendelkezik az adattárház elérését biztosító adatbázis menedzserfunkcióval. Az elérés ezen a ponton keresztül történik, ellenôrizhetô, a funkciók különbözôsége ellenére az adattárház elérése egységes. Amennyiben pl. van különbség az egyes funkciók adatbázis-kezelôjében, a tárház felé ezen a ponton túl az már nem terjedhet. Amennyiben egy, a tárházhoz forduló funkció azt az elérési interfészt, programot használja, amit a tárház erôforrását futtató rendszer elfogad (pl. ugyanaz az ORACLE kezelô), akkor ez egy elérési, jogosultsági definíciós elem, amennyiben nem, akkor lehet egy protokoll konverter. Ez a felépítés stratégiai szempontból két dolgot is elôír. Az egyik az, hogy az adattárház megvalósító rendszerét úgy kell megválasztani, hogy elterjedt, az itt használt alkalmazásokban támogatott, a legkevesebb specialitást igénylô, korszerû eszköz legyen. A másik követelmény, hogy az adattárház erôforrás kiválasztása után létesítendô funkciók esetében érvényesíteni kell az elérési követelményeknek való minél teljesebb megfelelést a funkció kialakításakor. Érdemes felülvizsgálni a már meglevô csatlakozó funkciókat is e szempontból. Az adatbázis menedzser alkalmazása azt is jelenti, hogy az egyes rendszerek között a meghatározott adatkapcsolaton kívül nincs más átjárás. Egy rendszer és a külvilág között mindig egy védelmi egység áll. Ezek biztosítják az ellenôrzött csatlakozási lehetôségeket. Ehhez az egységhez kapcsolva lehet elvégezni a kockázatfelmérést, a kapacitáselemzést, a rendelkezésre állási követelmény meghatározását, megválasztani a módszert és az eszközt. A hasonló feladatú, eszközû interface-ek pl. egy tûzfalban is megoldhatóak, vagy egymás tartalékaként is használhatóak.
lentkezô új (illetve módosuló) feladatok kiszolgálásának fokozatos beépíthetôsége, a partnerek számára meghatározott kapcsolati felület és szolgáltatás biztosítása. Ennek érdekében a már ismert feladatok ellátásához eszközökhöz kell jutnia, majd ezeket kiegészíteni, illetve módosítani a piacnyitás menetrendje és terjedelme szerint. A feladatot ellátó rendszerek mûködésének és a hozzá kapcsolódó költségek rendszerének átláthatónak kell lennie. Az IT eszközparkot és a hozzá kapcsolódó szolgáltatásokat hosszabb távon is a korszerû megoldások alkalmazhatóságára kell tervezni és ehhez megfelelô üzemeltetési rendet kell kialakítani. Ezek érdekében élni kell a moduláris kiépíthetôség módszerével, illetve a szolgáltatások területén a külsô erôforrások igénybevételével. A kapcsolati felületek és módszerek meghatározásait – a megkülönböztetés mentes partnerkezelés érdekében – az adott terület megkövetelte módon közzé teszi a MAVIR. A cikkben elôforduló jelölések magyarázata ATC – átviteli kapacitáselemzô funkció C2000 – LANDIS gyártmányú villamosenergia-mérési adatgyûjtô rendszer, a stratégiai modell egy hasonló célú alrendszerének neve DEV – SPECTRUM fejlesztôrendszer neve, stratégiai modell alrendszer megnevezés DTS – diszpécseri tréningszimulátor, alrendszer megnevezés a SPECTRUM-ban és a modellben egyaránt A
M A G Y A R
V I L L A M O S
M Û V E K
ELCOM – kommunikációs protokoll megnevezése EMS – energiatermelés, -elosztás rendszertípus neve ENERMES – a stratégiai modell energiamérési rendszerének megnevezése ELMER – mérési adatok értékesítésére tervezett alrendszer megnevezése ERÔ – SPECTRUM erômûvi funkció csoport neve ETSO – Európai Hálózati Rendszerirányítók Szövetsége FAF, FAG – energiamérési adatgyûjtôk FIR – folyamatirányítási rendszert támogató alrendszer neve OVINET-en belül HÁLÓ – SPECTRUM fejlett hálózati alkalmazások funkciócsoport neve KDSZ – körzeti diszpécser szolgálat, annak számítógépes rendszere LAN – lokális kommunikációs hálózattípus neve MERFER – energiamérések cseréjére tervezett alrendszer neve a modellben NYIPI – a stratégiai modell kereskedelmi feladatokra orientált rendszerének megnevezése ODSZ – országos diszpécser szolgálat OKK – pénzügyi tranzakciókra tervezett modell-alrendszer neve OPER – üzemelkészítô és támogató modell-alrendszer neve ORACLE – fejlett adatbázis-kezelô termék neve OVINET – a jelenleg – még MVM/OVT keretekben kiépített többcélú – LAN szegmens neve, stratégiai modell, egy hasonló rendeltetésû alrendszer neve PTI/PSS – hálózatszámító program tervezési célokra RTU – állomási adatgyûjtô (erômû is) SCADA – adatgyûjtô és felügyeleti rendszertípus megnevezése, funkcionális csoport SPECTRUM – SIEMENS EMS rendszer márkaneve RENSZ – rendszerszintû szolgáltatásokra tervezett stratégiai modell-alrendszer neve TOVT – a jelenlegi tartalék üzem-irányítási központ neve, annak számítógépes rendszere mint alrendszer név TRAN – tranzakció menedzsmentre tervezett modell-alrendszer VALL – vállalatirányítási feladatok, modell-beli alrendszer megnevezése VER – villamosenergia-rendszer WEB – internet alkalmazás, szerver típus X-terminál – külsô bejelentkezésû munkahely típus K Ö Z L E M É N Y E I
2 0 0 1 / 3
