CÉHáló diagnózis A CÉHálózat tagszervezetei közhasznúsági beszámolói alapján az utóbbi 5 év gazdasági helyzetét elemeztük és szeretnénk bemutatni a helyzetüket. Az adatok kumuláltak, a célunk a diagramokkal a gazdasági helyzetük alakulásának szemléletes bemutatása, egy általános kép nyújtása. Mint az alábbi tábla is mutatja, a civil szervezetek bevételei jelentősen csökkentek az utóbbi másfél évben. Átlagosan 7-10 % közötti volt ez a csökkenés 2010-ben és ez folytatódott tovább 2011-ben. Természetesen a költségeket is igyekeztek igazítani hozzá. de mint a későbbi táblázatok mutatni fogják, ezt csak a személyi költségek terhére tudták megtenni. MŰKÖDÉS ALAKULÁSA
1 600 000 1 400 000 1 200 000 1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 0 ÖSSZ BEVÉTEL 2006
ÖSSZ KTSG/RÁFORDÍTÁS 2007 2008
2009
2010
A bevételek összetételének vizsgálatánál érdekes kép látható. A normatív támogatások bevételeinek alakulása, aránya a többi bevételhez képest átrendeződött: 2006 évben 60 %
2008 évben 71 %
2007 évben 64 %
2009 évben 67 % 2010 évben 52 % és 2011-ben hasonló a helyzet. 1
BEVÉTEL CSOPORTOK MEGOSZLÁSA 1 200 000 1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 KÖLTSÉGVETÉSI KÖLTSÉGVETÉSI NORMATÍV PÁLYÁZATI JELLEGŰ JELLEGŰ BEVÉTELEK BEVÉTELEK 2006 2007 2008 2009 2010
EGYÉB PÁLYÁZATI BEVÉTELEK
TÁMOGATÓ BEVÉTELEK
1%
KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉG BEVÉTELEI
VÁLLALKOZÁSI BEVÉTEL
EGYÉB BEVÉTELEK
E táblázat jól mutatja, hogy a fogyatékosokat segítő civil szervezetek a körülmények nehézségeit, a normatíva csökkentést kompenzálták közhasznú tevékenységeikből származó bevételek emelésével, pályázati bevételekkel és támogatói bevétellel. 2010-ben már a hiányzó bevételek 48 %-át más bevételekből szedték össze, hogy fenntartsák a szolgáltatást. Azonban ezek átlag adatok, vannak olyan szervezeteink akik nem tudták ilyen mértékben bevételeik szerkezetét átalakítani. A költségek ilyen mértékű további csökkentése szintén nem járható út. A fogyatékos emberek felé való szolgálatban a személyi jellegű költségek csökkentésének is van egy határa, és ezen a területen 2011-ben további csökkentés nem lehetséges, nem tudnak vállalni további elbocsátásokat, mert az ellátásokat már nem tudják végezni kevesebb szakmai létszámmal. Ugyanakkor az egyéb működési költségek az áremelkedések miatt nagy takarékossággal sem csökkenthetők jelentősen.
2
KTSG/RÁFORDÍTÁS MEGOSZLÁSA 1 000 000 900 000 800 000 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000
SZEMÉLYI JELLEGŰ KTSGEK/RÁFORDÍTÁSOK
EGYÉB KTSGEK/RÁFORDÍTÁSOK/NYÚJTOTT TÁMOGATÁSOK
2006
2007
2008
2009
2010
A civil szervezetek elérkezetek 2011 tavaszán az elviselhetőségi határhoz és az ebben az évben is folytatódó alacsony normatív támogatást nem tudták további más forrásból származó bevételek növelésével kompenzálni és további költségcsökkentéssel ellensúlyozni és elindult eladósodottságuk.
A szervezetek forgóeszközeinek aránya alacsony az összes költségekhez képest, nincsenek jelentős pénztartalékaik, azaz pénzhiány esetén nem tudnak gyorsan pénzhez jutni, nincsenek árukészleteik amit gyorsan értékesítsenek, ezért likviditásuk nagyon alacsony és maximum 3- 4 hónapi tartalékkal rendelkeznek.
3
FENNTARTHATÓSÁG ALAKULÁSA 1 600 000 1 400 000 1 200 000 1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 FORGÓSZEKÖZÖK
ÖSSZ KTSG/RÁFORDÍTÁS
2006
2008
2009
2010
FENNTARTHATÓSÁG - HÓNAPBAN KIFEJEZVE 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 -
SZERVEZET JELEN SZINTŰ MŰKÖDTETÉSE HÓNAPBAN KIFEJEZVE MENNYI IDEIG LEHETSÉGES A RENDELKEZÉSRE ÁLLÓ FORGÓESZKÖZ hogy tárgyi eszközeit értékesítenie 2006 2008 ÁLLOMÁNYBÓL (a nélkül, 2009 2010 kellene).
A fizetőképesség megőrzéséhez hosszúlejáratú hiteleket vettek fel, illetve köztartozásaik átütemezését, halasztott fizetéséket kértek, amely kamatainak kifizetésére nincs további bevételük és elkezdődött számukra egy adósság spirál. Ez a helyzet egy vállalkozás, nem nonprofit szervezet számára a kezelhetőség szintjén mozog. Ugyanakkor egy nonprofit, termelésből származó állandó bevétellel nem rendelkező, fogyatékos – beteg embereket ellátó intézmény számára már a kritikus pont.
4
LIKVIDITÁS VIZSGÁLATA 500 000 450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 2007
2008
2009
2010
FORGÓSZEKÖZÖK
RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK
ELADÓSODOTTSÁG 1 800 000 1 600 000 1 400 000 1 200 000 1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 ESZKÖZÖK ÖSSZESEN
KÖTELEZETTSÉGEK ÖSSZESEN
NETTÓ ESZKÖZ ÁLLOMÁNY
0 2007
2008
2009
2010
Az eladósodottság a nettó eszközállomány 40 %-ka fölé ment 2010-ben és amíg ez egy vállalkozásnál normális és kigazdálkodható, addig ez egy nonprofit szektorban már nem. És a rémisztő, hogy ez a helyzet a hálózat tagjai nagy részénél megjelent és kialakult. 5
A civil szervezetek számára ebben a helyzetben elindult lefele az út. Több szervezet került a köztartozásai miatt abba a helyzetbe, hogy azok 60 napot meghaladókká váltak és ez miatt nem kapja már a normatív állami támogatást. Amennyiben az állam nem nyújt valami segítséget és nem támogatja meg a civil szervezeteket, akkor 10-15 éves szakmai és nagy tapasztalatokkal és odaszántsággal szolgáló szervezetek év végét nem érik meg. Kelt: Budapest, 2011. 06. 20. Nelhübel Henriette elnök
6
