85

2011 2. hét

Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek .................................................... 4 Közművesítik a devecseri lakóparkot ..................................... 5 Háromszor annyi az átiratott ingatlan mint korábban ......................... 6 Tényleg drágábbak a kisebb lakások Budapesten? ........................... 7 Luxuspanelek Budapesten: lakótelepi milliomosoknak ........................ 8 Megéri euróra váltani a frank és a jenhiteleket .............................. 9 Irodapiaci hírek .................................................... 10 CBRE: Új szenior ingatlan-tanácsadóval bővült az Irodaügynökség .............. 11 Éledező kelet-közép-európai befektetési piac .............................. 12 Van kiút a környezeti és a gazdasági nehézségekből? ....................... 14 Jó évet zárt az IVG .................................................. 16 Fordulat az ingatlanpiacon - Elindult a lassú újraélesztés ..................... 17 700m2-es bérlő a Hungária Irodaházban ................................. 18 A tervek szerint megkezdődik a Váci Greens irodaprojekt fejlesztése ............ 19 Logisztikai hírek ................................................... 20 Kétmilliárd plusz a tömegközlekedésnek ................................. 21 Megmenekülhet a Budaörsi repülőtér? ................................... 23 Több mint 1000 m2 új területet vettek bérbe a Terraparkban .................. 24 Komoly bajban a BKV ................................................ 25 Kilenchektáros ipari park épül ......................................... 27 Prologis: Európai Szállítmányozási Együttműködés .......................... 28 Adversum: Új raktár - új bérlő? ......................................... 29 Mezőgazdasági termelői árak .......................................... 31 Ismét használt villamosokat vásárol a BKV ................................ 32 Újabb lépés az ügyfélbarát parkolás felé? ................................. 33 Tovább bővítette mobilparkolási szolgáltatását az EME Zrt. ................... 35 Megkezdődik a per a MÁV Zrt. és a dunakeszi járműjavító között ............... 36 Az idén 73 milliárdot költenek a 4-es metró munkálataira ..................... 37 A Mercedes a kecskeméti ingatlanpiacot is tuningolja ....................... 38 Midibusz tender és ami mögötte van .................................... 39 Rontott a ferihegyi reptér forgalmán az időjárás ............................ 41 Szabálytalanságok sora az M6-os építésén ................................ 42 Aláírt a Goodman Krakkó Airport Logisztikai Központjának második bérlője ....... 43 A sztrájkgördítés előtt sínre tennék, mi a "minimum" ........................ 45 Húzódik a jogvita a reptéri taxiszolgáltatás ügyében ........................ 46 Egymilliárd forintnyi ipari beruházás Kapuváron ............................ 47 Retail hírek ....................................................... 48 Az Arena Centar eladása rekordot dönt Horvátországban ..................... 49 Húsvéti ajándékot már az Europeumban vásárolhatunk ...................... 50 Csipak: A Zeppelin meg fog épülni ...................................... 51 40 %-kal nőtt a közvetlen kereskedelmi ingatlanbefektetések volumene Európában .. 52 Kereskedelmi szálláshelyek forgalma .................................... 54

2/85

Gazdasági hírek ................................................... Fogyasztói árak decemberi és éves változása .............................. Tovább szárnyalt az ipar novemberben .................................. Euró vagy devizahitel? Ez itt a kérdés... .................................. Deficitet mutat az euróövezet novemberi külkereskedelme ................... Világbank: lassuló világgazdasági növekedés .............................. Orbán: Átmenetiek lesznek a különadók .................................. Elhalasztották a MÁV és a dunakeszi járműjavító közötti pert .................. Hátul kullog a magyar piac - Lesz ebből feltámadás? ........................ Szárnyaló német gazdaság ............................................ Megugranak az árak a gyenge termés miatt ............................... Sziget-fesztivál: a főtulajdonos konstruktív egyeztetésekre számít .............. Megszorít a fővárosi önkormányzat ..................................... NAV: lefoglalt gázolajjal a belvíz ellen .................................... Új Széchenyi Terv: így pályázz a kétezer milliárdos támogatásra ............... Nyilvános a végleges Megújuló Energia Hasznosítási Cselekvési Terv ............ Felszámolják a Cerbonát ............................................. Külkereskedelmi termékforgalom ....................................... Property News ..................................................... CBRE: New Senior Property Advisor appointed at the agency .................. Prologis : transport collaboration in Europe ............................... CEE Property Investment Turnover Reaches €5 billion in 2010 ................. IVG closed a successful year ..........................................

3/85

55 56 57 59 61 62 63 64 65 66 67 69 71 74 75 76 77 79 80 81 82 83 85

Lakáspiaci hírek 2011 2. hét

4/85

Közművesítik a devecseri lakóparkot 2011. Január 14. Péntek Megkezdődött a devecseri lakópark közművesítése, a kivitelező VeszprémBer Zrt. a telkek végleges parcellázása után márciusban kezdi meg a házak építését - közölte Devecser polgármestere pénteken.

Toldi Tamás (Fidesz-KDNP) elmondta, hogy Devecserben 23 hektáros területet vásárolt meg az önkormányzat a Magyar Kármentő Alap forrásaiból, a lakóparkban százöt, egyenként 800-1000 négyzetméteres házhelyet alakítottak ki. Eddig 95 károsult döntött úgy, hogy az új lakóparkba költözik. A kivitelezőnek június végéig kell átadnia az egyedi igények szerint készült téglaházakat tette hozzá. A polgármester szólt arról is, hogy a városban márciusban kezdődhet a tavaly októberi vörösiszap-ömlésben lakhatatlanná vált házak bontása; a szakértők eddig több mint 240 ingatlant soroltak a bontandóak közé. A munkálatokba helyi vállalkozókat is szeretnének bevonni, a Devecseri Városüzemeltetési Kht. alvállalkozóként pályázott a bontási munkák elvégzésére mondta Toldi Tamás. A polgármester közlése szerint az elbontott házak helyén, várhatóan őszre, ipari parkot létesítenek, amelyet a Torna-patak és a vasút közötti részen alakítanak ki. A Magyar Alumínium Termelő és Kereskedelmi (Mal) Zrt. Ajka melletti egyik iszaptározójának gátja tavaly október 4-én szakadt át. Mintegy egymillió köbméternyi vörösiszap ömlött ki, az áradás három települést - Devecser, Kolontár, Somlóvásárhely - öntött el. A katasztrófa következtében tízen vesztették életüket.

Forrás: HVG

5/85

Háromszor annyi az átiratott ingatlan mint korábban 2011. Január 14. Péntek A Magyar Nemzet értesülései szerint a tavaly augusztus óta - miután a kormány az egyenes ági rokonok közötti ajándékozásnál, öröklésnél eltörölte az illetéket megháromszorozódott az ingatlan

A Nemzeti Adó- és Vámhivatal szerint 2010 nyári hónapjaiban ötezer ingatlanajándékozási szerződést jelentettek be a hatósághoz. Ehhez képest a következő három hónapban, szeptemberben, októberben és novemberben már 13 ezer ingatlan elajándékozásáról tájékoztatták az adóhivatalt. Az adatok szerint a fővárosban és Vas megyében emelkedett meg leginkább az ingatlanajándékozások száma. A Nemzetgazdasági Minisztérium a múlt nyáron úgy számolt, hogy 2010-ben másfél milliárd forintról kell lemondania az államnak az új szabály miatt - ismerteti a napilap.

Forrás: Magyar Nemzet Online

6/85

Tényleg drágábbak a kisebb lakások Budapesten? 2011. Január 13. Csütörtök Mennyivel csökkentek a kínálati lakásárak 2009 és 2010 között? Hogyan változott a lakások árazása 2009 és 2010 között? Egy-egy budai és pesti utca nyilvános kínálati lakásárait vizsgáltuk meg, hogy a lakásukat eladni szándékozók hogyan árazták be ingatlanjaikat az elmúlt egy év során.

Az internetes keresőportálokon megtalálható kínálati lakásárakat használva tettünk kísérletet arra, hogy közelebbről megvizsgáljuk két budapesti utca lakáspiacát. A Thesys Csoport által elemzett kínálati adatok alapján kerestük a választ arra a kérdésre, hogy hogyan változtak a kínálati lakásárak 2009. második negyedéve és 2010. második negyedéve között.

Tovább a ReSourceinfo.hu cikkére.

Forrás: ReSource

7/85

Luxuspanelek Budapesten: lakótelepi milliomosoknak 2011. Január 13. Csütörtök Luxuspanel egy családi ház áráért a fővárosban? Meglepő módon van rá példa, hogy a többnyire 20 millió forintos értékhatár alatt kínált panelek mellett akad olyan is, amit tulajdonosa méregdrágán árul. A Pénzcentrum.hu utánajárt, hogy mi húzódhat a borsos árak hátterében.

Prémium lakások vasbeton kalitkában Budapest, III. kerület, Pók utcai lakótelep vagy szintén a főváros III. kerülete, Gyógyszergyár utcai lakótelep: ez csak két példa, ahol eladásra kínálják tulajdonosai a sokemeletes monstrumok felsőbb emeletein 146 valamint 115 négyzetéteres lakásukat 37 illetve 41,9 millió forintért. Azonban ha nem is nagy számban, de találkozhatunk még az ingatlanhirdetési oldalakon hasonlóan csillagászati összegért kínált panellakásokkal. Tovább a Pénzcentrum.hu oldalára.

Forrás: Pénzcentrum.hu

8/85

Megéri euróra váltani a frank és a jenhiteleket 2011. Január 10. Hétfő Helyesli a pénzügyi felügyelet a svájci frankban és más devizákban lévő hitelek euróra váltását, s javasolja, hogy a hitelintézetek engedményekkel könnyítsék meg a lépés megtételét - derül ki egy vezetői körlevélből, amelyet a hétfői Világgazdaság ismertet.

A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete (PSZÁF) a körlevélben rámutat: az elmúlt időszakban a forint svájci frankkal szembeni árfolyam-ingadozása lényegesen meghaladta a forint/euró árfolyamét, ezáltal az átváltás révén a törlesztőrészlet stabilabbá, kiszámíthatóbbá válik. Az euróra váltás lehetősége a lakossági ügyfelek jelentős részét érinti: a jegybank adatai szerint november végén 4800 milliárd forintnyi svájci frankban denominált hitel volt a háztartásoknál - ez a teljes állomány 56 százaléka -, és a jenhitelek nagyságrendje is százmilliárdos. Az ingatlanfedezet mellett nyújtott kölcsönök a frankhitelek csaknem 90 százalékát adják - olvasható a Világgazdaságban.

Forrás: MTI

9/85

Irodapiaci hírek 2011 2. hét

10/85

CBRE: Új szenior ingatlan-tanácsadóval bővült az Irodaügynökség 2011. Január 14. Péntek A CB Richard Ellis (CBRE) irodapiaci csapata új taggal bővült: Volni Christoph Georg vezető-ingatlan tanácsadóként erősíti az irodaügynökséget.

Christoph az utóbbi 12 évben sales-területen dolgozott Magyarországon és Írországban egyaránt. A CBRE-hez a Regus kötelékéből érkezett, ahol General Manager-ként, illetve Area Sales Manager-ként dolgozott 2008 és 2010 között. Christoph a CBRE csapatában olyan kiemelt ügyfelekért felelős, mint - többek között - az Immorent, AGCO, a Cognex és az E.ON. Chris anyanyelvi szinten beszél angolul, németül, olaszul és magyarul. „A pénzügyi világválság és következményeinek két nehéz éve után most már optimistábban tekintünk 2011-re. Olyan, nagy tapasztalattal bíró szakemberekre van szükség a magyarországi kereskedelmi irodapiacon, mint amilyen Volni Christoph is. Fontos, hogy ügyfeleink bizalommal és örömmel dolgozzanak együtt velünk. Ehhez Christoph tapasztalata és lendülete nagymértékben fog hozzájárulni.” – nyilatkozta Konthur Adrienne, a CBRE magyarországi ügyvezető igazgatója.

Forrás: CBRE

11/85

Éledező kelet-közép-európai befektetési piac 2011. Január 13. Csütörtök A közép- és kelet-európai régió ingatlanbefektetési forgalma 2010-ben elérte az ötmilliárd eurót, ami 90 százalékkal haladja meg a 2009-es év forgalmát (2,6 milliárd euró) – derül ki a CB Richard Ellis legfrissebb adataiból. A közép-kelet-európai térség befektetési piacának forgalma 2009 első negyedévének mélypontja óta folyamatosan javul, és 2010 utolsó negyedévében 30 ügylettel összesen 1,7 milliárd eurót tett ki.

2010 során a befektetési aktivitás különösen erős volt Oroszországban és Lengyelországban, e két piac a forgalom 74 százalékáért volt felelős, és Oroszország átvette az első helyet keleti szomszédjától, mint a legvonzóbb közép-kelet-európai befektetési piac. Ez nagymértékben a Lenmar Capitals 2010 negyedik negyedében lezárt ügyletének köszönhető: a befektetési társaság jelentős portfoliót vásárolt, köztük öt moszkvai irodaházat nagyjából 690 millió euróért. A megnövekedett befektetési aktivitás ellenére a likviditás a többi országban alacsony maradt. Az ügyletek jelentős része az irodaszektorban köttetett, amellyel a részpiac öt éves rekordot döntött: a befektetési aktivitás 46 százaléka irodaingatlanokat érintett, részben azért is, mert a kiskereskedelmi piacon korlátozott számban álltak rendelkezésre első osztályú ingatlanok. Jos Tromp, a CBRE közép és kelet-európai régió kutatásért és tanácsadásért felelős vezetője így nyilatkozott: „2010 a portfoliók és a nagy értékű eszközök iránti érdeklődés visszatérését jelentette a régió ingatlanpiacán, ahol a 100 millió eurós ügyletek a forgalom 45 százalékáért voltak felelősek. A jelentősebb tranzakciók közé sorolhatjuk a prágai Intercontinental Hotel megvásárlását a Westmont Hospitality Group részéről. Ez a válság kitörése óta az első alkalom, hogy ötcsillagos szálloda tulajdonost váltott.” Számos figyelemre méltó tranzakciót kötöttek a közép-kelet-európai térségben: a legjelentősebb kiskereskedelmi üzlet Varsóban valósult meg, ahol a Unibail-Rodamco megvásárolta az Arkadia és a Wilenska bevásárló-központot egy európai portfolió részeként. A legnagyobb irodapiaci tranzakció Moszkvában volt, ahol egy öt irodából álló portfoliót vett meg a Lenmar Capital nagyjából 690 millió euróért. Az ingatlanpiac 2010-es gyengélkedése nyomán a német nyílt végű alapok főleg a második negyedévben lassítottak befektetési aktivitásukon. Az RREEF volt az egyetlen alapkezelő, amely üzletet kötött ebben az időszakban: a Deka-Immobilien Europa Alap adta el 2004-ben vásárolt lengyelországi épületét az RREEF-nek. 2010 negyedik negyedében a piacok többségében az első osztályú ingatlanok hozama 10-25 bázisponttal csökkent valamennyi jelentős kereskedelmi ingatlanszektorban. Habár Lengyelország a régió legaktívabb piaca volt, a hozamszint stabil maradt a harmadik és a negyedik negyedévben során is. A varsói és prágai hozamszint között jelentős, 50 bázispontnyi maradt a különbség, ami a lengyel főváros magasabb likviditását mutatja. Bukarestben volt tapasztalható a legnagyobb hozamesés: a logisztikai ingatlanok esetében 25 bázispont, az irodák esetében pedig 50 bázispont volt a csökkenés mértéke. A jelentős kiigazítás az irodapiacon azzal magyarázható, hogy a befektetők érdeklődése nőtt az első osztályú irodák iránt. „A lengyel, orosz és cseh piaccal ellentétben Magyarországon alacsony maradt a befektetési aktivitás 2010 során, a befektetési forgalom 30 százalékkal maradt el a 2009-es szinttől és mindössze 185 millió eurót tett ki. 2009-hez hasonlóan a legnagyobb üzletet a kiskereskedelmi szektorban kötötték, az Allianz 2010 elején megvásárolta az Allee bevásárlóközpontot. Szintén ebben a szektorban mutatkozott nagyobb aktivitás az év végén, amikor a Redevco megvásárolta a Vörösmarty No.1. kereskedelmi- és parkoló-egységeit. 2010 során a kiskereskedelmi szektor

12/85

ügyletei a tranzakciók 90 százalékát képviselték, az irodák csupán a fennmaradó 10 százalékot, míg az ipari ingatlanpiacon egyetlen tranzakció sem történt. „Az általános vélekedés szerint a piac 2010-ben elérte mélypontját és 2011-re sokkal pozitívabbak a várakozások.” – mondta Tim O’Sullivan, a CBRE magyarországi tőkepiacért felelős vezetője.

Forrás: CBRE

13/85

Van kiút a környezeti és a gazdasági nehézségekből? 2011. Január 12. Szerda „Minden lehetőségünkkel támogatjuk a regionális gazdaságélénkítő programokat. Ezért örömmel adtunk otthont a hazai építőipar rövid távon történő talpra állítását megcélozó EMIZO-MARGARÉTA projekt bemutatójának 2011. január 11-én” – értesült az OGH hírügynökség Medvácz Lajostól, Balassagyarmat polgármesterétől.

A projekt célja egy új, 100%-ban magyar zöld-passzív gyártási és építési technológia kifejlesztése. „Új szemlélettel és technológiával egyszerre kívánunk hozzájárulni az épített környezet és az emberek életminőségének látványos javításához. Ezzel párhuzamosan be kívánunk vezetni a zöld-passzív ingatlanpiaci fejlesztések terén egy új minőségi és minősítési rendszert is ” – tette hozzá Szűcs László, az EMIZO Kft. ügyvezető igazgatója. A megtermelt hulladékokban lévő anyag és energia újrahasznosításában látja a környezeti problémáink és a Humán Élet Tér új kihívásainak megoldási lehetőségét Velősy András, a SZIE Ybl Miklós Építéstudományi Karának mestertanára, a MARGARÉTA-projekt rendszergazdája. Véleménye szerint ez adhat alapot a jövő, sőt a ma iparának. Az elmúlt két évszázadban kényszerűen betárolt és a folyamatosan keletkező hulladékkészletek racionális felhasználása új energetikai, környezetvédelmi, építőipari, gazdasági és társadalmi perspektívákat nyit meg. A projekt rendszergazdája előadásában kiemelte, az erőforrás alapú gazdaság megteremtéséért a hazai ipart végre olyan másodnyersanyag köré kívánják szervezni, ami itthon bőségesen rendelkezésre áll. Megújuló energia alapú technológiák alkalmazásával egyszerre lehet csökkenteni az ipari kibocsátást és növelni az erőforrások megőrzését. Környezetvédelmi szempontokat kell integrálni a Magyar Nemzeti Fejlesztési Politikába. Ehhez már rendelkezésre állnak magyar szellemi termékek és  „hazai” alapanyag (energiává alakítható hasznosítatlan műanyag hulladék, és korszerű építőanyag gyártásához használható üveg hulladék frakciók). A megvalósításában, piaci kivitelezésében az iparágakat tömörítő kamarák és egyéb érdekképviseleti szervezetek minősített kkv-i is részt vesznek. Mindezzel természetesen nagy számú magyar munkahely megtartása és megteremtése a közvetlen célkitűzés.

Szűcs László, az EMIZO ügyvezető igazgatója bejelentette, hogy eddig négy gazdasági régió és a hozzájuk tartozó kistérségek jelezték csatlakozási szándékukat az EMIZÓ- MARGARÉTA projekt célkitűzéseihez. Reményeik szerint 2011-től már akár aktív kormányzati közreműködéssel kerülhet megvalósításra a teljességében magyar energetikai és hulladékhasznosítási elemekkel kombinált, zöld-passzív építési technológia. A technológia fejlesztéseket követően első körben a szociális- és bérlakásprogramnak valamint az önkormányzati fejlesztéseknek fordítanak  kiemelt figyelmet, de aktív szereplői kívánnak lenni az iroda-, kereskedelmi-, ipari- és mezőgazdasági ingatlanpiacnak is. Eltérve a jelenlegi hazai építési piacon megszokott általános szemlélettől a MARGARÉTA-projektet nem kizárólag csak az energetika felkapott, és jól-rosszul képviselt fogalma hajtja. A ma még egyoldalúan hangsúlyozott "energetika, energetika, energetika" szlogen helyett a "környezetkímélés, energetika, élettartam-gazdaságosság, emisszió csökkentés, tartós életminőség javítás" értékeket képviseli az új építési rendszer. Elsőként Magyarországon a zöld-passzív építési elvrendszer alapjait kívánják megteremteni az építési piacon. A zöld jelző itt azt jelenti, hogy az alkalmazott anyagok és technológiák a minimális terhelést róják a környezetre. A szemléletváltásnak már érezhetőek a pozitív történései vannak.  A Kormányzat részéről a Vidékfejlesztési Minisztérium szakbizottsága - a Környezeti Fejlesztési Főosztály, a Környezettechnológiai Főosztály és a Hulladékgazdálkodási Főosztály – szakértői 

14/85

kiemelten támogathatónak tartják, az EMIZO – MARGARÉTA programot és a szaktárca vezetőjének Dr. Illés Zoltán államtitkár úrnak a kiemelt projekt  cím felterjesztésére javaslatot tettek. A továbbiakban is folyamatos, havonta megtartandó konzultációval kívánják segíteni annak gyakorlati megvalósítását. A konferencia résztvevői - a régiót képviselő polgármesterek, valamint a helyi üzleti szféra képviselői  - zárónyilatkozatukkal támogatták a program megvalósítóit, kijelentve, hogy  az új társadalmi, gazdaságpolitikai stratégiák, víziók mellett sürgető szükség van komplex  programok  beindítására is.

A MARGARÉTA-projekt ráadásul az új Széchenyi-terv hét célkitűzéséből ötöt egyesít magában: a regionális vállalkozásfejlesztést, munkahelyteremtést, hulladékhasznosítási, energetikai, és építőipari innovációt, amelynek eredményeképpen  takarékos, élhető otthonok építése, tiszta, zöld környezet valósulhat meg – zárta az OGH hírügynökségnek adott tájékoztatót Medvácz Lajos, Balassagyarmat polgármestere. 

Forrás: OGH Hírügynökség

15/85

Jó évet zárt az IVG 2011. Január 12. Szerda IVG Hungary Kft. eredményesen zárta első asset management tevékenységre koncentráló évét. Az IVG Hungary Kft. az elmúlt 10 évben „A” kategóriás irodaházak fejlesztésével vívta ki a szakma elismerését.

A 2009-es év azonban változást hozott a cég fő tevékenységét illetően, amikor is az IVG budapesti irodája megkapta első asset management megbízását az IVG Funds befektetési alapoktól, majd nem sokkal később a német HGA Capital befektetési társaság bízta meg a céget budapesti ingatlanjainak kezelésével. Így az IVG Hungary Kft. az általa kezelt portfólióval (15 kereskedelmi ingatlan közel 120.000 m2 bérbeadó területtel) a magyarországi asset management piac egyik kulcsszereplőjévé vált. A váltást követően a 2010. volt az első év, melyben az IVG Hungary Kft. elsősorban az ingatlankezelésre koncentrált és továbbra is pozitív eredménnyel zárta gazdasági évét. 2010-ben összesen 40 bérleti szerződést kötöttek az IVG munkatársai, tovább növelve ezáltal az épületek bérbeadottsági szintjeit. Különösen mozgalmas volt az év utolsó néhány hónapja, melyben számos neves multinacionális és hazai vállalattal került sor bérleti szerződés aláírására, úgymint a ZF Services, az is Industrial Services, a Turck Hungary, a Henkel Magyarország és a Heraeus Kulzer. Az IVG Immobilien AG Európa egyik legnagyobb ingatlanvállalata. A cég 22 milliárd euró értékű vagyont kezel, és kb. 600 dolgozójával 18 kiemelt német és európai nagyvárosban van jelen. Helyi képviseleteinek hálózata révén az IVG többek között 4,3 milliárd euró piaci értékű saját ingatlant kezel. Észak-Németországban az IVG föld alatti olaj- és gáztároló kavernákat épít és üzemeltet. Az ingatlanalapok szegmensben az IVG vezető az intézményi befektetők számára kínált speciális ingatlanalapok terén. A magánbefektetők számára szolgáló zártvégű alapokkal együtt az IVG összesen 15,3 milliárd euró értékű ingatlanalapot és megbízást kezel. Az IVG asset management üzletága 9 országban 16 leányvállalattal van jelen. Az üzletág jelenleg összesen kb. 750 ingatlant kezel nemzetközi szinten, 6 millió m2 bérelhető területtel, 16 milliárd euró értékben.

Forrás: IVG

16/85

Fordulat az ingatlanpiacon - Elindult a lassú újraélesztés 2011. Január 11. Kedd A budapesti modern irodaállomány, az előzetes várakozások ellenére, egy elhúzódó engedélyezés miatt mégiscsak nőtt 2010 utolsó negyedévében. Továbbá pozitív jelként, ahogy azt év végi konszenzusunk is jelezte, a tavaly negatív rekordokat döntő kihasználatlanság több mint 1% ponttal tudott csökkenni, amire négy éve nem volt példa Budapesten.

Mindez a RERA (Real Estate Research Association - Ingatlanpiac-kutatók Egyesülete) 2010 utolsó negyedévét vizsgáló, átfogó irodapiaci beszámolójából derült ki. 2010 IV. negyedévében a RERA összesen 2,34 millió négyzetméternyi modern bériroda-területet vizsgált. Az állomány csekély mértékű bővülése következményeként a technikailag "A" és "B" kategóriás bérirodaházak aránya elhanyagolható mértékben változott. Az irodaépületek 71,4%-a továbbra is technikailag "A" besorolásúnak tekinthető, melynek több mint 24%-a a legnépszerűbb lokációban, a Váci úti irodafolyosón található. A második legkedveltebb környék a Nagykörút által határolt Belváros (CBD), itt az elmúlt 10 évben az "A" kategóriás irodaállomány 17%-a épült meg. Tovább a ReSourceiunfo.hu oldalára.

Forrás: ReSource

17/85

700m2-es bérlő a Hungária Irodaházban 2011. Január 11. Kedd Az 1997-ben alakult magyar tulajdonú Prohome Cégcsoport két vállalkozása is a B&V Grouphoz tartozó Hungária Irodaházat választotta új irodájának helyszínéül. Az ország 5. legnagyobb HR szolgáltatójaként ismert Prohumán 2004 Kft. és az outsource ágazat értékesítési kategóriában 2010. legjobb call centerének választott Protocall Web és Telemarketing Kft. 2011. májusától fogadja itt ügyfeleit.

A kiválasztásban a legfőbb szerepet az irodaház XIV. kerületi csomóponti elhelyezkedése és kedvező ár-érték aránya jelentette, amellyel hosszú távra elkötelezték magukat az új helyszín mellett. Az új bérlő több mint 700 m2 irodaterületre írt alá, ezáltal a Hungária Irodaház bérbe adottsága meghaladja a 80%-ot.   A Prohumán Kft. központi irodáin kívül munkaerő-kölcsönzési és közvetítési, cafeteria  és bérszámfejtési egységeit, valamint ügyfélszolgálatát költözteti az új irodába, a Protocall Kft. központi irodáját és 80 saját munkaállomását telepíti az új bérleménybe. A fenti egységeken kívül a Prohome Cégcsoport központi tréningterme is az épületben kerül kialakításra. „Mivel korábban is a XIV. kerületben volt az irodánk, elsősorban itt kerestük a igényeinknek megfelelő megoldásokat. A Hungária Irodaház mind megjelenésében, mind megközelíthetőségben ideálisnak bizonyult számunkra. A bérbeadó részéről is maximális rugalmasságot tapasztaltunk a tárgyalások és a kialakítás során is.” mondta el Zakor Sándor a Prohome cégcsoport vezetője. A Thököly út és a Hungária körút sarkán található Hungária Irodaház 2010-ben teljes felújításon és modernizáción esett át. Az átépítés keretében teljes egészében megújult az épültet homlokzata, udvara, bejárata, lépcsőháza és az irodaterületek is. Korszerűsítésre került az épület teljes gépészete, a fűtési rendszer és a klímaberendezések is, és az épület az 5. emeletén új cafeteria került kialakításra.

Forrás: B&V Group

18/85

A tervek szerint megkezdődik a Váci Greens irodaprojekt fejlesztése 2011. Január 10. Hétfő Lezárult a Váci Greens irodakomplexum generálkivitelezői tendere, így a tervek szerint már január folyamán megkezdődnek az építkezési munkák előkészületei. A belga gyökerű Atenor Group első magyarországi irodaprojektjének generálkivitelezője a CFE Hungary Kft. lesz, a költségellenőri feladatokat a Spányi és Jakab Kft. látja el, míg a projekt műszaki ellenőrzését az EC Harris végzi.

A Váci Greens a 2010-2012-es időszak legnagyobb fővárosi irodafejlesztése. A projekt első, AAA kategóriás irodaépülete 2012 őszén kerül átadásra, 15.500 négyzetméternyi irodaterülettel, 9000 négyzetméternyi mélygarázzsal, és mintegy 1000 négyzetméteren elterülő kereskedelmi és szolgáltató résszel a földszinten. A projekt egyedülállóan környezettudatos technológiai és épületgépészeti megoldásai mellett például 170 kerékpár tárolására alkalmas külön helyiséggel, és a kerékpáros közlekedést kiszolgáló öltözőkkel, zuhanyozókkal szolgálja majd a "zöldebb" hétköznapokat. A Váci Greens "A"épületével együtt kerül kialakításra a Váci utat a Bence utcával összekötő park és passzázs, amely megújulást hoz a projekt környezetében, és kellemesebbé teszi a környék lakóinak életét.   A Váci Greens projektről A Váci Greens irodapark a 2010-2012-es időszak legnagyobb budapesti irodaprojektje. Az öt épületből álló fejlesztés barnamezős beruházásként, egy korábban ipari telepként hasznosított területen épül fel. Az első ütem munkálatai 2011 elején megkezdődnek. Első lépésként három különálló épület születik meg, majd ezt két további épület követi, a főváros irodapiaci trendjeivel összhangban.  A Váci Greens első irodaházát (a Váci Greens "A"épületét) várhatóan 2012 őszén adják át. A következő épületek átadását a fejlesztő 1-1,5 éves ütemezéssel tervezi.  

Forrás: Atenor Group

19/85

Logisztikai hírek 2011 2. hét

20/85

Kétmilliárd plusz a tömegközlekedésnek 2011. Január 14. Péntek A Fővárosi Közgyűlés tegnap elfogadta a 2011-es költségvetés koncepcióját, amely bár bőven hagyott nyitott kérdéseket, a közösségi közlekedés szempontjából alapvetően nem tűnik hátrányosnak.

A tervezet szerint a korábbi 8 milliárd helyett 10 milliárd forintot szánna a Főváros a közlekedési és parkolási feladatok támogatására. A szám mellett azonban ugye ott a szöveg is, ami nem egyértelműen a közösségi közlekedést említi. Az összeg elosztásáról majd a költségvetési vita során döntenek. Azt már többször hallhattuk vezetők részéről, hogy az autós közlekedésnek Budapesten nem a kerékpár, hanem a közösségi közlekedés az alternatívája. Ezt támasztja alá az is, hogy a mostani koncepció két, a korábbi városvezetés által indított kerékpáros projektet is leállít. Hasonló sorsra jut azonban a „közösségi közlekedés fejlesztése” is az Andrássy úton, a Dózsa György út VII. és XIV. kerületek között húzódó szakaszán, a Jahn Ferenc kórháznál és a Krisztina körúton. A főváros több pontján is leállnak a fejlesztések, legyen szó közösségi közlekedési folyosóról vagy kerékpárútról. Az Andrássy úton felfestett sáv azért megmarad – minden kényelmetlenségével együtt. Egyértelmű lett – amint várható volt –, hogy a négyes metró második szakaszának elkészültére nincs lehetőség 2014 előtt. Ehhez kapcsolódóan a főpolgármester jelezte: kezdeményezni fogják az Országgyűlésben, hogy a kerületeken túl a Fővárosnak is legyen adókivetési joga. Az elképzelés talán a fejlesztésekre szánt keret bővítését is lehetővé tenné. Természetesen, mint arról korábban többször szó volt, a metró keleti irányú folytatását könnyen – és olcsóbban – kiválthatják felszíni kötöttpályás összeköttetéssel, azonban ez a kérdés még vizsgálat tárgya. Ez a lépés – a metró „csonkolása” – ugyanakkor lehetővé teszi, hogy a már említett tízmilliárdon felül további tízet a BKV részére juttassanak amortizációpótló támogatásként, illetve az esetlegesen évközben jelentkező működési többletbevételekből is egy maximálisan tízmilliárdos kockázatfedezeti alapot hozzanak létre. A BKV támogatásának végső összegét a kormánnyal folytatott tárgyalások függvényében állapítják meg. A Volvo buszokon és a „gyorshetesen” is elképzelhető, hogy a későbbiekben civil szervezetek hirdetéseit láthatjuk a kereskedelmi célú dekoráció helyett Érdekesség, hogy a korábban kiszervezett BKV-s hirdetőfelületek egy része visszakerül a Főváros vagy a BKK kezelésébe, és jelentős hányada civil szervezetek és közérdeket szolgáló hirdetések számára lesz fenntartva. A koncepció részleteit március 31-ig dolgozzák ki, és április 30-ig terjesztik a Közgyűlés elé. Bár néhány fontos kérdést megválaszolt a koncepció, az igazi „izgalmakat” majd a tényleges költségvetés vitája hozza. Közlekedési vonatkozású eredményeiről természetesen tájékoztatni fogjuk olvasóinkat. www.iho.hu

21/85

22/85

Megmenekülhet a Budaörsi repülőtér? 2011. Január 14. Péntek A Magyar Hírlap online ma reggeli cikkében a budaörsi repülőtér elmúlt két évtizedét, valamint lehetséges jövőjét igyekezett feltárni. A hétvégén sorsdöntő közgyűlést tart a Magyar repülőszövetség, miközben a kézmilliárdos vagyonvesztés miatta már a Budapesti Rendőr-főkapitányság is büntetőeljárást indított.

Elszomorító látvány fogadja azt, aki a budaörsi repülőtér patinás, 1937-ben készült fogadóépületéhez látogat: omló vakolat, rohadt ablakkeretek, repedező burkolat, törmelék és a sebtében gányolt javítgatások nyomai mindenütt. Hasonló a helyzet a magyar Bauhaus remekművének számító, a korában világszínvonalú épület belső tereiben is. Budapest egykori nemzetközi repülőterét, a hozzá tartozó, számos lecsípdesés és ingatlanpanama után is még mindig 84 hektáros kifutópálya használati jogával s a szintén műemléki oltalom alatt álló feszített tetejű hatalmas hangárral, javítóbázissal 1989-ben a Magyar Repülőszövetség vette át a Magyar Honvédelmi Szövetségtől. A hozomány része volt körülbelül kéttucat kisebb-nagyobb repülőgép és a műhely értékes felszerelése. Csakhogy a szövetség előző főtitkárai és elnökei – köztük Gyurcsány Ferenc és Medgyessy Péter kedvenceként számon tartott Vári Gyula vadászpilóta, volt MSZP-s képviselő – finoman fogalmazva nem a jó gazda gondosságával működtették a páratlanul értékes vagyont. A repülőgépek sorra eltünedeztek, ahogyan a Közép-Európa legjobb kisgépes leszállóhelyének és szakmai klubjának álmodott repülőtér kuncsaftjai is. Elkeltek és kiürültek a szövetség belvárosi ingatlanjai, miközben Budaörsön, az egyre terjedő hipermaketrengeteg árnyékában minden pusztult. A repülőtér életébe csak a vezetőség által körbevezetett ingatlanbefektetők és spekulánsok menetrendszerű feltűnése hozott némi színt. Közös vonásuk szinte kivétel nélkül az volt, hogy repülőgépek nélkül képzelték el a Buda környéki terület jövőjét. Jó kérdés, hogy a nagy lenyúlást végül miért nem tudták tető alá hozni. Talán túl nagy volt a falat, vagy túl sokan osztozkodtak volna a koncon. A lényeg, hogy a kormányváltást szerencsés módon állami kézben, a szövetség használatában érte meg a repülőtér. A szövetség több tagja és Szöllösi László, a tavaly kinevezett új főtitkár megelégelték a pusztulást. Sok év után októberben újra repülőnapot tartottak Budaörsön, és keresik a megoldást, befektetőt és állami segítséget, hogy a 74 éves épületegyüttes újra régi fényében és a repülősportot szolgálva fogadhassa a vendégeit. Szeretnék meggyőzni a nemzeti vagyonkezelőt, hogy a hagyományokat felelevenítve, akár a honvédséggel közös kiképzőprogramot is újraindítva, a megújult repülőszövetség kezében lesz jó helyen az értékes ingatlan. Közben megkezdődött az elszámoltatás is. A szövetség és Tóth Sándor, az ellenőrző bizottság tagja egyaránt feljelentést tett a rendőrségen, kétmilliárd forintos vagyonvesztést kérve számon az elődökön. A siker a jelek szerint csak azon múlik, hogy a népes tagság bölcsen dönt-e a szombati rendkívüli közgyűlésen, s most vagy a közelgő rendes közgyűlésen azoknak szavaz-e bizalmat, akik a kiárusítás helyett az építkezés pártján állnak.

Forrás: Magyar Hírlap

23/85

Több mint 1000 m2 új területet vettek bérbe a Terraparkban 2011. Január 13. Csütörtök Új bérlők érkezésével indul az év a budaörsi Terraparkban. Három cég – az IND International Distribution Kft., a Laboratoire Bioderma Hungary Kft. és a Biz Linx Kft. – is az irodaparkot választotta jövőbeli otthonául, ők együttesen közel 600 m2-nyi területet vesznek bérbe.

Az ING több mint kétszeresére bővült a Terraparkon belül, így most már 865 m2-t bérel. Az új szerződéseket együttesen figyelembe véve több mint 1000 m2-el nőtt az irodapark kihasználtsága. Sikeres az évkezdet a budaörsi Terraparkban, mely elsősorban a rugalmas kondícióknak és az elmúlt időszak aktív kommunikációjának köszönhető. Az új bérlők közül volt, aki a Terrapark egyénre szabott, forint alapú kondíciójának köszönhetően választotta az irodaparkot, az ING pedig a rugalmas területalakítás és terjeszkedés lehetőségét használta ki. A több mint 1000m2-es bővülés mindenképpen bizakodásra ad okot. „A budapesti irodapiac hihetetlen túlkínálata továbbra is erősen érezhető, ezért az elmúlt évek negatív folyamatait szem előtt tartva a Terrapark új irodaterületek kialakítása helyett az üzemeltetés optimalizálására helyezte a hangsúlyt. Célul tűztük ki, hogy maximálisan kielégítsük a bérlők igényeit. Gondnoki, üzemeltetői csapatunk mindent megtesz azért, hogy az épületek a legtakarékosabban működjenek, gondosan karbantartottan és persze kívülről is szép állapotban álljanak rendelkezésre. Több a kihívás ebben az időszakban, de a megnövekedett érdeklődés okot ad a bizakodásra.” - véli Jürgen Blum, a Terrapark ügyvezető igazgatója. Az újonnan érkezők közül a legnagyobb területet a Bioderma veszi bérbe, ők mintegy 450 m2-en alakítják ki irodájukat. Az IND International Distribution Kft. 45, a Biz Linx Kft. 85 m2-t bérel. Az ING eddig 365 m2-en működött, 2011-től azonban az 500 m2-es területbővítéssel már 865 m2-re nőtt az általuk használt irodaterület.

Forrás: One on One Kommunikáció

24/85

Komoly bajban a BKV 2011. Január 13. Csütörtök Kormányzati segítség nélkül a BKV még ebben az évben be fog dőlni - mondta a főpolgármester csütörtökön a 2011. évi költségvetés előző nap elfogadott koncepciójáról tartott sajtótájékoztatóján.

Tarlós István a BKV helyzetét feldolgozhatatlan hagyatéknak nevezte, és arról beszélt, a BKV helyzetét nem lehet zsenialitással, ötletgazdagsággal, szakértelemmel vagy másképpen rendezni, mert olyan mértékű a vállalat csődje, hogy csak és kizárólag állami beavatkozással rendezhető, különös tekintettel a város nagyon nehéz pénzügyi állapotára. Arra a kérdésre, hogy mit vár a főváros a kormánytól, azt mondta: egyetlen dolog van, amiben a kormány segítségét kérik, és az éppen a BKV. Kifejtette: azt szeretnénk, ha a kormány beszállna a Budapesti Közlekedési Központba tulajdonosként 50 százalékban, szanálná a BKV 77 milliárd forintos közvetlen banki adósságát, és megadná a cég működtetéséhez szükséges hiányzó 19 milliárd forintot. "Ennyit kérünk a kormánytól, és semmi egyéb kérésünk nincs, az összes többi problémát saját magunk kívánjuk megoldani" - fűzte hozzá. Tarlós István úgy fogalmazott: ebbe a cégbe "most pénzt kell pumpálni, különben elsüllyed", ahhoz most be kell fektetni, hogy később takarékosabb, gazdaságosabb működést lehessen produkálni. Jelezte: a nemzetgazdasági miniszter véleménye után dönt a kormány arról, menyi pénzt kap a BKV. A főpolgármester hangsúlyozta: ha már "be kell dőlnie" a BKV-nak, akkor politikai okokból szeretné, ha ez hamarosan megtörténne. "Nem ezt kívánom, de ez is egyfajta megoldás lehet, annál mindenképpen jobb, mintha egy-két év múlva dől össze a majdnem kezelhetetlen BKV" - jegyezte meg. Emlékeztetett rá: a közlekedési cég banki adósságát még Medgyessy Péter kormánya idején szanálták, azóta a cég nemcsak újratermelte deficitét, hanem "meg is fejelte". A BKV közvetlen banki adóssága 77 milliárd forint, a belső adóssága 800 milliárd, ami abból adódik, hogy - mint fogalmazott - "az amortizációs pótlásokra fittyet hánytak". Közölte: emiatt például azonnal kellene 1100 buszt vásárolni. "Amikor a buszszolgáltatás részleges kiszervezéséről beszélünk, az nem jelenti a cég privatizációját, ez csak egy ágazat szolgáltatásának kiszervezését jelenti, abból az okból, hogy ne kelljen azonnal 1100 buszt venni" - mondta. Kérdésre arról beszélt, hogy az utasoknak nem szabad megérezniük a BKV esetleges pénzügyi bedőlését, mint mondta, az állam és a főváros dolga, hogy a működési feltételeket biztosítsák. Jelezte azt is: ahogy eddig sem volt, úgy az év további részében sem szeretnének jegyáremelést a cégnél, épp a szolgáltatás minősége miatt.

25/85

Forrás: MTI

26/85

Kilenchektáros ipari park épül 2011. Január 13. Csütörtök Új ipari parkot létesítenek Sümegen, a kilenchektáros terület közművesítése 200 millió forintos beruházással valósul meg – mondta Rátosi Ferenc, Sümeg független polgármestere sajtótájékoztatón csütörtökön.

A polgármester elmondta, hogy a kijelölt terület jelenleg szántóföld, s a régi ipari park közelében helyezkedik el. A terület az önkormányzat tulajdonában van. A városban eddig is működött ipari park, a 2000-ben kialakított 29 hektáros területen jelenleg egy német finommechanikai műszereket gyártó cég és egy osztrák famegmunkálással foglalkozó vállalkozás mellett egy magyar polimerbeton-gyártó és fuvarozócégek működnek – mondta Rátosi Ferenc. Kifejtette: az új ipari parkba költözik egy csaknem 100 főt foglalkoztató német műanyagipari cég, de több más vállalkozás – köztük egy összeszerelő üzem és egy alkatrészgyár – is érdeklődik.

Forrás: MTI

27/85

Prologis: Európai Szállítmányozási Együttműködés 2011. Január 13. Csütörtök A „Szállítmányozási Együttműködések Európában” című jelentés szerint a szállítási költségek az ellátási láncok teljes működési költségének mintegy harminc százalékát teszik ki, ezért a vállalatok olyan megoldásokat keresnek, amelyekkel csökkenthetik a teherfuvarozási távolságokat, vagy egyéb módon csökkenthetik a szállítmányozási költségeket. Ezen megoldások között szerepelhet akár a versenytársakkal történő együttműködés is.

„Ebben a jelentésben számunkra az volt az érdekes, hogy feltérképezzük azt az újfajta együttműködési hajlandóságot, amely versenytársak együttműködésével jár” – mondta Lisa Graham, a ProLogis kutatási csoportjának európai kutatási alelnöke. „Néhány európai vállalat a potenciális előnyök tudatában versenytársaikkal együttműködve keresi a kollaborációs lehetőségeket disztribúciós hálózatuk hatékonyságának javítása érdekében. Még számos akadály vár legyőzésre, például a bizalmatlanság, de a potenciális költségcsökkentés és egyéb előnyök annyira csábítóak, hogy a szállítmányozó és logisztikai cégek kitartóan keresik a sikeres szállítmányozási együttműködések lehetőségét.” A jelentés teljes verziója a ezen a címen érhető el, angol nyelven. A ProLogis kutatási csoportjának célja az ingatlan- és ellátási-lánc menedzsment piacok megfigyelése és elemzése, valamint az alapvető trendek kimutatása az iparági adatok felhasználásával és vállalati elemzők, valamint egy szakértőkből álló hálózat által elvégzett elsődleges kutatásokkal. Korábbi kutatási témák voltak a globális ellátási lánc dinamikák, az internetes kiskereskedelem, az RFID technológia és az offshore kiszervezés. További információ ezen a címen.

Forrás: Szezám Kft.

28/85

Adversum: Új raktár - új bérlő? 2011. Január 13. Csütörtök Ha egy disztribúciós rendszert, vagy éppen ennek ellentettjét egy begyűjtési rendszert üzemeltetsz, akkor a következő kérdések valószínűleg foglalkoztatnak. Hány telephelyről, raktárból érdemes kiszolgálnod a vevőidet, azaz hány depód legyen? Hol legyenek ezek a telephelyek? Építeni vagy bérelni érdemes?

Azt állítom, hogy a 2008 óta elhúzódó gazdasági válság során a szállítás és raktározás költségeinek aránya alaposan átrendeződött. Ezért biztos vagyok benne, hogy az eddigi depóstruktúrádat érdemes felülvizsgálni. Hiszen lehet, hogy az újfajta depó- és szállítási költségek miatt másképpen, máshova súlyozva érdemes a disztribúciót, vagy begyűjtést végezned. Arra a kérdésre, hogy hány depód legyen, önmagában összetett a válasz. Továbbra is igaz az alapvető logisztikai összefüggés miszerint minél koncentráltabban, azaz kevesebb telephellyel működsz, annál kisebbek a készleteid és a készletezési/raktározási költségeid. Ugyanakkor kevesebb depóval a szállítási költségeid nőnek az égig, hiszen egy átlagos vevődet a néhány depódból nagyobb távolsággal és így több költséggel tudod felkeresni. Vagyis minél több depód van, annál kisebb lesz a szállítási költséged. A szállítási és készletezési (raktározási) költségek optimumának átfedése tehát továbbra is igaz. Mégis nagyon nagyot változott egy év alatt az átfedés, így az optimum pont helye. Az elmúlt években láttam pár tucat ilyen rendszert, ebből a tapasztalatomból adódóan biztosan állíthatom, hogy a centralizációé a jövő. Megmagyarázom, hogy miért gondolom ezt. Ismerek nem egy olyan céget, kereskedőt, akik egész Magyarországot vagy akár csak néhány megyényi területet akár 10-15 telephellyel látnak el. Nonszensz, de biztosan pazarlás. A centralizáció legkézenfekvőbb előnye a méretgazdaságosság, és nem csak a készletezésben, hanem bizony a szállításban is. Így mindent hatékonyabban tudsz csinálni. Kevesebb adminisztrációval és lényegesen nagyobb kontrollal. Az utóbbi szó kulcsfontosságú: költségkontrollal is. Bár a szállításod valószínűleg több lesz, de köszönhetően annak a tendenciának, hogy a járművek árai, és az üzemanyagköltségek relatíve csökkentek, a hosszú, de jól racionalizált szállítási disztribúciós túraútvonalak nem jelentenek akkora költségnövekedést, hogy a centralizáció ne érné meg. A járművek koncentrált üzemeltetése, adminisztrációja is jelent némi előnyt szemben az elaprózott szállítási struktúrával. Persze ez csak egy ökölszabály. Véleményem szerint azonban minden esetben érdemes megvizsgálni, hogy a depóinkból hány legyen, és azok hol legyenek. Azaz fel kell tudnunk vázolni a logisztikai rendszerünk költségfüggvényét a depók számában. Erre egy Excel táblázat is alkalmas lehet. Össze kell gyűjtened egy adott időszak településekre aggregált értékesítési/kiszállítási adatait (célszerűen Forintban, illetve amennyiben rendelkezésre áll egységes naturáliában). A kiszállítási viszonyokat, az egyes depók által kiszolgált területek földrajzi megoszlásait vizualizáld is, a jelenlegi helyzetet térképen is mutasd be. Használj különböző színeket az egyes depók által kiszolgált területekhez. Ránézésre fogod látni, hol vannak a problémás területek. Mivel az optimalizálás összetett feladat, itt szükséged lehet külső szakértőre. Vannak olyan módszerek, amelyekkel meg lehet határozni azokat az optimális méreteket, raktárakat és technológiákat, amelyekre szükséged lehet. Ne légy rest segítséget kérni, ha nem megy egyedül! Saját, bérelt vagy kiszervezett? Ha megvizsgáltad a problémát és mindenképpen úgy döntesz, hogy új raktárra vagy telephelyre

29/85

van szükséged, fontos kérdés, hogy saját legyen, bérelt vagy kiszervezett? Azt gondolom, hogy a legtöbb esetben ezen nem kell "rágódni", azaz az adottságok meghatározzák a helyzetet. Ha van egy jó telephelyed, akkor azt szinte biztosan megtartod. Telephelyet nem rövidtávra választanak maguknak a gazdaság szereplői, így ez fontos eleme a cég egész tevékenységének: a piaci helyzetét, versenyképességét, sikerét meghatározó stratégiai döntés. Telephely megválasztásánál mérlegeld a földrajzi elhelyezkedést, azt, hogy a vevőidhez milyen közel van, milyenek a közlekedési kapcsolatai, és milyen a kereskedelmi frekventáltsága. A raktár befogadóképessége is nyilván szempont: az adott anyagmozgató és tároló rendszer mellett a raktárban maximum elhelyezhető árumennyiség, valamint a raktár jó üzemeltethetősége is mérlegelendő. Viszont a válság hatására drasztikusan csökkentek az ipari ingatlanok bérleti díjai. Óriási a túlkínálat, szinte minden régióban több tucat szabadon kiadó raktár van. Ezt vedd figyelembe a döntésnél. Ha helyet keresel, most jó pozícióban vagy - ezért sommásan azt állítom, hogy most ne építs! Most hosszú távra tudhatsz jó pozíciókkal bérleti szerződést kötni. A kiszervezés igazán akkor izgalmas, ha nem csak egy telephelyet bérelsz, hanem találsz egy olyan logisztikai szolgáltatót, aki legalább a raktározási feladatokat ellátja. Azaz embert és gépet ad a ki-, betárolások, áttárolások és komissiózási műveletek végrehajtására. A kiszállítást már nem biztos, hogy rájuk bíznám. Miért mondok ilyet? Megmagyarázom. A jellemzően sok lerakópontos disztribúció nagyon speciális feladat. A gépkocsivezetőd legtöbbször nem csak logisztikai munkás, hanem céged képviselője is egyben. Sőt, elsődlegesen kereskedő bizonyos szakmákban. Ez az alaptevékenységed, amiben Te vagy jó! Nem biztos, hogy ezt más is olyan jól tudja, hogy nyugodtan rábízhasd. Tehát a totális outsourcing helyett próbálj szelektív lenni. Koncentrálj arra, amire igazán szükséged van!

Forrás: Adversum

30/85

Mezőgazdasági termelői árak 2011. Január 13. Csütörtök Az agrártermékek termelőiár-szintje 2010 novemberében 31%-kal volt magasabb, mint egy évvel ezelőtt. Ezen belül a növényi termékek árszínvonala 45, az élő állatok és állati termékeké 11%-kal emelkedett. 2010. január–novemberben az agrártermékek termelőiár-szintje 16%-kal haladta meg az előző év azonos időszakit; közülük a növényi termékek ára 27, az élő állatok és állati termékeké 1,1%-kal nőtt.

2010 novemberében a gabonafélék termelői ára 52%-kal volt magasabb, mint 2009 azonos időszakában. A búza felvásárlási ára április óta folyamatosan növekszik, novemberben 51 300 forint/tonna volt. Ezzel ellentétben a kukorica felvásárlási ára augusztusban volt a legmagasabb, novemberben pedig 38 100 forint/tonna. Az ipari növények termelői ára 29, ezen belül az olajnövényeké 45%-kal nőtt a 2009. novemberihez képest. A burgonya és a zöldségfélék termelői ára 60, illetve 20%-kal emelkedett. A gyümölcsök termelői ára novemberben 119%-kal haladta meg az egy évvel korábbit, elsősorban az alma magasabb ára miatt, de a szőlő ára is közel duplájára emelkedett. A vágóállatok termelői ára 2010 tizenegyedik hónapjában 9,1%-kal volt magasabb a 2009. azonos időszakinál. A vágómarha ára 26%-kal nőtt, ennél jóval kisebb mértékben a vágósertésé (6,3%) és a vágóbaromfié (9,4%). A vágómarha ára január óta folyamatosan emelkedik, elsősorban a külföldi kereslet hatására. 2010 novemberében az állati termékek árai 16%-kal magasabbak voltak az előző év azonos időszakinál, ezen belül a tyúktojás ára 1,8%-kal csökkent, a tejé 19%-kal nőtt. 2010. január–novemberben minden megfigyelt növényitermék-csoportban növekedtek az árak. A gabonafélék ára 30%-kal haladta meg a 2009. azonos időszakit. A gyümölcsöknél 52, a friss zöldségeknél 26%-os áremelkedés figyelhető meg. Ha összességében nézzük az eddigi hónapokat, akkor a zöldségek közül a sárgarépa és az uborka ára nem változott a tavalyihoz képest, ám a paradicsom ára több mint a duplájára nőtt, amit az ipari célú felhasználás erős visszaesése okozott. A vágóállatok termelői ára 2,4%-kal csökkent, ezen belül a vágósertésé 7,1%-kal esett vissza, a vágómarháé és a vágóbaromfié 7,5, illetve 0,5%-kal növekedett. Az állati termékek ára 10%-kal emelkedett az előző év azonos időszakihoz képest.

Forrás: KSH

31/85

Ismét használt villamosokat vásárol a BKV 2011. Január 12. Szerda Tíz, illetve opcionálisan további hét TW6000 típusú „hannoveri”, vagy azzal egyenértékű más típusú használt, üzemképes villamosra írt ki nyílt közbeszerzést a BKV Zrt. – a felhívás a szerdai Közbeszerzési Értesítőben jelent meg.

A részletes műszaki feltételeket az ajánlati dokumentáció tartalmazza, amelyet ingyen ad oda az ajánlattevőknek a BKV. Ajánlatot az a cég tehet, amelynek nettó árbevétele 2010-ben legalább 50 ezer euró, illetve 140 millió forint volt. A legolcsóbb ajánlatot tevő lesz a nyertes. Az ajánlattételi határidő február 15. Az eredményhirdetést március 17-én tartják, a szerződéskötés tervezett időpontja március 28. Budapest először 2001 februárjában vásárolt hannoveri villamosokat, akkor 68 szerelvény állt forgalomba, azokért annak idején 7,1 milliárd forintot fizettek. Az azóta eltelt tíz év alatt a közlekedési társaság - mint írták - pozitív tapasztalatokat szerzett az üzemeltetéssel kapcsolatban. Legutóbb tavaly szeptemberben vásárolt a BKV TW6000-es villamosokat, a 16 szerelvényért egyenként mintegy 10 millió forintot fizetett a zrt. A szerelvények a honosítás és az átalakítások után 2011 első negyedévében állnak forgalomba. Jelenleg 584 villamoskocsija van a BKV-nak, átlagéletkoruk 26 év, állapotuk a BKV szerint elfogadható színvonalú, a reggeli csúcsidőben 82 százalékuk forgalomba áll.

Forrás: MTI

32/85

Újabb lépés az ügyfélbarát parkolás felé? 2011. Január 12. Szerda Nincs olyan szervezet, amely kivizsgálná a parkolási társaságok fizetési felszólításaival kapcsolatos panaszokat. Jogszabály sem létezik, amely az ilyen panaszok kivizsgálásának rendjét meghatározná.

Van viszont megemelt pótdíj, mert a levélben benyújtott panasz feldolgozásának idejét is beleszámítják a fizetés késedelmébe. Az ombudsman ezt is kifogásolta és felhívta a figyelmet arra is, hogy aki a parkolásért pénzt szed, az gondoskodjon az automaták megfelelő működéséről is.   Az állampolgári jogok biztosa megállapította, hogy a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium nem szabályozta a parkolási társaságok fizetési felszólításaival szemben emelt panasz előterjesztésének módját, és ezzel sérült a jogbiztonság. Nincs szabályozva, melyik szerv és mennyi időn belül kell döntsön, pedig a parkolási társaságok az önkormányzatok által átadott feladatokat látnak el, és fontos lenne a garanciális elemek beépítése a működésükbe. Az ombudsman felkérte a nemzeti fejlesztési minisztert, hogy kezdeményezze a keret-és részletszabályok kidolgozását. Más panaszok vizsgálata során kiderült, hogy amennyiben az autósok vitatták a parkolási társaság követelését, de arra elutasító választ kaptak, automatikusan a magasabb összegű pótdíj megfizetését követelték tőlük. Ezzel kapcsolatban az országgyűlési biztos megállapította, szemben áll a jogbiztonsággal, hogy a fizetési felszólításokkal szemben előterjesztett panaszok halasztó hatályát nem rögzítették egyértelműen. Az ombudsman vizsgálati jelentésében kifejtette azt is, hogy a parkolási társaságoknak gondoskodniuk kell a parkolójegy automaták megfelelő működéséről, a várakozóhelyek tisztaságáról és minden másról, ami ahhoz szükséges, hogy az autós a pénzéért élhessen a parkolás szolgáltatásával. Ehhez viszont tisztázni kell egyebek között azt is, kinek kell eltakarítania a havat a fizető parkolóhelyekről – mert ma ez sincs egyértelműen szabályozva. Szabó Máté kiemelte, hogy a parkolójegy-automaták a szolgáltatás alapvető elemei, nélkülük az autósok nem tudják szabályszerűen használni a várakozóhelyeket. Ezért fontos, hogy a parkolási társaságok kellő eszközt fordítsanak a parkoló automaták megfelelő működésére, ellenőrzésére, fejlesztésére.   Alapvető követelmény, hogy az automaták a forgalomban lévő pénzérméket kezelni tudják, és ne forduljon elő, hogy több azonos értékű – legtöbbször száz forintos – érméből az automata egyet sem vagy csak egyet fogad el. A biztos szerint az ügyfélbarát működés része kellene, hogy legyen az is, hogy az automatáknál bankjegyekkel is lehessen fizetni, mert a fizető parkolás díjának lerovásához nemegyszer igen sok pénzérmére van szükség. A díj mobiltelefonos kiegyenlítésekor a szolgáltatók ne számoljanak fel indokolatlanul magas költségeket, illetve a kártyás parkolás is problémamentes legyen, hiszen ezekkel lehetne fel – és kiváltani a pénzérmével történő fizetést – hívta fel az önkormányzatok polgármestereinek és a parkolási társaságok vezetőinek figyelmét Szabó Máté. A biztos kezdeményezte a főpolgármesternél, hogy kérjen rendszeres tájékoztatást a fővárosi parkolási társaságok vezetőitől a parkolójegy automaták ellenőrzéséről, annak eredményéről. Felkérte, hogy terjessze a Közgyűlés elé az ombudsmani jelentést. Ebben áll az is, hogy a fővárosi parkolási társaságok ügyfélszolgálati irodái legalább heti egy napon hosszított (legalább 18 óráig tartó) nyitva tartással működjenek. A fővárosi kerülethatárokon a parkolási társaságok fogadják el egymás parkolójegyeit, megteremtve az ügyfélcentrikus és egységes fővárosi gyakorlat alapjait – ismételte meg korábban javaslatát az ombudsman.

33/85

Forrás: Parkonet.com

34/85

Tovább bővítette mobilparkolási szolgáltatását az EME Zrt. 2011. Január 11. Kedd Kérdésünkre az EME Zrt. tájékoztatta szerkesztőségünket arról, hogy 2011. január 1. napjától már Budapesten a IX. kerület Bokréta utca - Mester utca - Haller utca - Üllői út, Haller utca - Soroksári út - Tóth Kálmán utca - és a Mester utca által határolt területeken is elérhető az EME Zrt. mobilparkolás szolgáltatás a 0907-es zónaszámon.

Egyes becslések szerint Magyarországon a parkolási díjak közel 40-50%-át már mobiltelefonnal fizetik. Az igazi áttörés 2009. márciusában volt amikor az EME Zrt., a T-mobile, Telenor (Pannon) és a Vodafone együttműködésének köszönhetően elindult az ad-hoc mobilparkolás szolgáltatás. Magyarországon azóta már közel 10 millió mobilszámról érhető el ez a fajta készpénzkímélő parkolójegy fizetési megoldás.   Első Mobilfizetés Elszámoló Zrt. megalakulásának fő célja mobiltelefonhoz kapcsolódó mobilfizetési megoldások (mikro-, makrofizetés) kifejlesztése és minél szélesebb körben történő elterjesztése mind a magyar, mind a nemzetközi piacokon. Ezen szolgáltatás nem csak kényelmes és rugalmas, hanem egyben költséghatékony - perc alapú elszámolás - parkolási megoldást nyújt mind magán, mind pedig céges felhasználóknak egyaránt.

Forrás: Parkonet.com

35/85

Megkezdődik a per a MÁV Zrt. és a dunakeszi járműjavító között 2011. Január 11. Kedd Ma kezdődik a MÁV Zrt. és a Bombardier Transportation MÁV Hungary Kft. pere a Fővárosi Bíróságon

A felek között vita van a Talent motorvonatok karbantartási szerződésének lejártáról, ugyanis a dunakeszi járműjavító szerint a karbantartási szerződésben szereplő 3 évet a próbafutás időpontjától, míg a MÁV Zrt. szerint a végleges forgalomba helyezés dátumától kell számolni. A MÁV Zrt. azt kéri a bíróságtól, állapítsa meg, hogy mikortól érvényes a 3 évre kötött karbantartási szerződés a Talent motorvonatokra.

Forrás: MTI

36/85

Az idén 73 milliárdot költenek a 4-es metró munkálataira 2011. Január 11. Kedd Az idén 73,7 milliárd forintot költenek Budapest költségvetési koncepciója szerint a 4-es metró kivitelezésére, az állami támogatás 2011-re 66,8 milliárd forint. A főváros költségvetési koncepciójához készült táblázat szerint a projekt alapköltsége 2011-ben 62,7 milliárd forint, a kapcsolódó beruházások pedig csaknem 10 milliárdba kerülnek.

A második szakasz előkészületeit Budapest leállította, ezért 2011-től a második szakaszra nem terveztek költséget. Az előkészületekre 2009-ben 1,3 milliárdot, 2010-ben pedig 251 millió forintot költöttek a táblázat szerint. Ettől az évtől a 4-es metró költségei folyamatosan csökkennek, 2012-re 54,5 milliárdot, 2013-ra 17,8 milliárdot, 2014-re pedig 13,6 milliárdot terveztek. Az állam a kivitelezést 2012-ben 52,4 milliárddal, 2013-ban 22,7 milliárddal, 2014-ben pedig 15,2 milliárddal támogatja.

A mostani számítások szerint a 4-es metró összköltsége 280 forintos euróval számolva bruttó 378 milliárd 45 millió 400 ezer forint. Tarlós István főpolgármester múlt csütörtökön egy más témában tartott sajtótájékoztatón azt közölte, a 4-es metró első szakasza számláinak kifizetéséhez "nagyságrendileg" még mintegy 100 milliárd forint hiányzik. A 4-es metró második szakaszáról szólva azt mondta: nem törlik a beruházási tervek közül, de jelenleg nincs a városnak egyetlen fillérje sem a megkezdésére.

A Tarlós István főpolgármester által benyújtott költségvetési koncepcióról a tervek szerint a Fővárosi Közgyűlés szerdán rendkívüli ülésen tárgyal.  

Forrás: MTI

37/85

A Mercedes a kecskeméti ingatlanpiacot is tuningolja 2011. Január 11. Kedd Már egy ideje beköltöztek az első lakók a nemrég épült kecskeméti Mercedes gyár 50 házból álló lakóparkjába. Azonban már javában keresik a kiadó ingatlanokat, azoknak a német munkásoknak és családtagjaiknak, akiknek nem felel meg az elkészült lakónegyed.

A német szakemberek áttelepítését koordináló nemzetközi tanácsadó cég bízta meg az egyik budapesti ingatlanirodát, hogy kutassa fel azokat a kecskeméti házakat, lakásokat, amelyeket tulajdonosaik hajlandók bérbe adni a Mercedes gyár német dolgozóinak -írja a delmagyar.hu a kecskeméti televízióra hivatkozva. A hírek szerint legalább 2-3 éves bérleti időről van szó és legalább két hálószobás ingatlanok jöhetnek szóba. Tovább a Pénzcentrum.info oldalára.

Forrás: Pénzcentrum.hu

38/85

Midibusz tender és ami mögötte van 2011. Január 11. Kedd Mint ismeretes, a Közbeszerzési Döntőbízottság tegnap megsemmisítette a BKV-s midibusz tender végeredményét. Ezzel a döntéssel leginkább a várban lakók és Budapest idegenforgalma jár a legrosszabbul.

A Közbeszerzési Döntőbizottság indokolása szerint a BKV nem győződött meg arról, hogy a tenderen győztes Orangeways messze legalacsonyabb ajánlattétele valóban megalapozott-e, ezzel megsértette a közbeszerzésekről szóló törvényt. Ezzel párhuzamosan 900 ezer forint igazgatási szolgáltatási díj megfizetésére kötelezte a közlekedési társaságot.   A BKV tavaly november 19-én jelentette be, hogy a tender nyertese az Orangeways. Az akkori döntés ellen a BKV buszos szakszervezetinek egy része is tiltakozott, különösen a munkavállalók foglalkoztatási feltételei és az utazóközönségnek nyújtandó szolgáltatás minősége tekintetében. Ez utóbbi főként a mostani 27-es, illetve a várbusz vonalának Ikarusz járműveinek állapotát tekintve különösen érdekesnek tűnik. Három szakszervezet végül közös tiltakozásban a tender eltörlését kérte.   A pályázat

A tenderen négy pályázó jelent meg. Panoráma Tourist Kft., Vértes Volán Zrt., VT-Transman Személyszállító és Szolgáltató Kft., valamint az Orangeways Autóbuszos Közúti Közlekedési Zrt. A Panoráma Tourist Kft. EB04 Plasma típusú midi autóbusszal, a többi ajánlattevő S91 Midicity típusú autóbusszal adta meg ajánlatát.   A nyertes ajánlatban a buszok üzemeltetési költségeként kilométerenként 379 forint szerepelt, míg az Ikarusokat 541 forintból tartják fenn kilométerenként. Összehasonlításképpen a Panoráma Tourist Kft. ajánlatában 640 kilométerenként fenntartási díj szerepelt, de a fellebező Vértes Volán Zrt. pályázatában is 610 kilométerenkénti összeg szerepelt.  A VT-Transman 475 forintos díjával közelíti az Orangeways ajánlatát.   További érdekesség, hogy a teljes összegben szereplő „járművezető díja” összegnél a legmagasabb ajánlattevő Panoráma 200 forint per kilométeres ajánlatot tett, míg az Orangeway ennek kevesebb mint feléért, 88 forintért vállalta volna az üzemeltetést. Kérdés, hogyan jön ki ez az igen nagynak mondható eltérés.   A kirívóan alacsony díj már októberben is reflektorfénybe került, mikor az ajánlatkérő BKV az ajánlattevőket hiánypótlásra szólította fel, az Orangeways Zrt.-től pedig az alacsony ellenszolgálgatátással kapcsolatos indokolást kért.

39/85

Orangeways Zrt. válaszában az alacsony árat a következőkkel indokolta.  A kiajánlott autóbusz (mármint az S91 Midicity) élettartama 12 év fölötti, így tervezi, hogy a szerződés lejártát követően is hasznosítja a buszokat. Így az autóbuszt nem a szerződés hosszának megfelelő 6 éves, hanem annál hosszabb, 12 éves finanszírozással kívánja megvásárolni, így máris 80 forintos árkülönbözet valósul meg. Fontos szempontjuk az eltérő profittartalom, így jelen esetben az Orangeways 5% alatti profit. A gépjárművezetők díjával kapcsolatban az indoklás szerint nem alacsonyabb juttatás szerepel, hanem a budapesti telephelyből fakadóan élni tud a munkaerő optimális elosztásából fakadó előnyökkel, valamint az Orangeways-nél nincs kollektív szerződés és egységes bérmegállapodás sem. További lehetősége az Orangeways-nek, hogy a gépjárművezetők számának meghatározásakor arra törekednek, hogy csak annyi fővel számoljanak, amennyire feltétlenül szükség van. A költségek tekintetében a legmagasabb díj az autóbusz és az üzemanyag díja. Az előbbi már tárgyalt konstrukció szerint a buszok tovább üzemel(nének) a cégnél, az utóbbi szerint az Orangeways saját üzemanyagkútból, „jó minőségű” üzemanyaggal látná el az egyébként is alacsony fogyasztású buszait.   A Vértes Volán a döntés megtámadásakor pontosan az Orangeways indoklásában szereplő 12 éves futamidőt kifogásolta, mondván az ajánlat 6 évre szólt, így a járművek költségeit is ekkora időtartamra kellett volna kiszámolni. Az autóbusz alacsony fogyasztása kapcsán tett indoklás pedig attól az egyszerű ténytől fogva nem állja meg a helyét, hogy egy kivételével minden ajánlattevő ugyanazzal a busszal végezné a szolgáltatást. Ráadásul egy olyan típussal, melyből egyelőre mindössze két példány van, s nem ismert a városi fogyasztás tapasztalati száma. A Vértes Volán sérelmezi azt is, hogy az Orangeways „elfelejtette” beleszámolni a kalkulációkba az úgynevezett rezsi költségeket, vagyis a tárolás, őrzés, és a telephelyről és telephelyre való mozgatást. Bérköltség tekintetében a Vértes Volán adatai szerint a BKV buszvezetőinek költsége 171 forint, miközben az Orangeway ajánlatában 88 forint szerepel. További hiányzó rész a nyertes ajánlatban a részletes tartalék autóbusz tétel. Itt a Vértes Volán szerint négy tartalék busznál (a teljes buszflotta tíz százaléka) magasabb számú tartalék járművek kell üzemben tartani.   A döntőbizottság indoklásában végül amellett foglalt állást, hogy a sem az autóbusz díja, sem pedig a járművezetők díja kapcsán elkészített költségkalkuláció és a vonatkozó indokolás alapján sem ítélhető meg egyértelműen, hogy az milyen költségelemeket tartalmaz. Ebből következően a BKV a korábbi döntés során nem győződött meg a nyertes Orangeways kirívóan alacsony ajánlati áráról és a gazdasági észszerűségről.   Összefoglalva tehát a tender eredményének megsemmisítése legfőképp a nyertes Orangeways nem kellően kidolgozott költségszámításai következtében történik. A kirívóan alacsony  ajánlattételi árat a közbeszerzési törvény ismeri, mely alapján – ha felmerül a költség alatti (vagy éppen túl magas) ajánlattételi ár, akkor jelen esetben a BKV-nak, kérnie kell a részletes költségtervet. Ezt a BKV elmulasztotta.   Bazsó Bálint

Forrás: IngatlanHírek.hu

40/85

Rontott a ferihegyi reptér forgalmán az időjárás 2011. Január 11. Kedd Ferihegyen 2010 második felében a rossz időjárás miatt "bezuhant a forgalom", az 51. héten megtört az utasszám dinamikus növekedése - mondta el Hardy Mihály, a repülőteret üzemeltető Budapest Airport Zrt. kommunikációs igazgatója.

Az utasforgalom szempontjából legfontosabb útvonalakon Németországban, Franciaországban és Angliában az 51. héten leállt a légi közlekedés a rossz időjárás miatt. Decemberben a legnagyobb forgalmú desztináció London, Párizs, Frankfurt, Amszterdam és Brüsszel volt. Egész decemberben 556 ezer utas fordult meg Ferihegyen, mindössze ötezer több, mint egy évvel korábban. Az év egészében pedig 1,2 százalékkal 8,19 millióra nőtt az utasszám. A repülőtéren üzemelő légitársaságok közül ugyan még a Malév a legnagyobb, de utasforgalma decemberben 14 százalékkal esett vissza, miközben az európai légi forgalom 6-7 százalékkal bővült. A Wizz Air 37 százalékkal, a Lufthansa 24 százalékkal, az easyJet 16 százalékkal, és az Air France 13 százalékkal több utast szállított decemberben Budapestről, illetve Budapestre, mint 2009 decemberében. A Budapest Airport kommunikációs vezetője emlékeztetett arra, hogy augusztus-szeptemberben, amikor biztonsági szempontból "visszaminősítették" Ferihegyet, rekordforgalom volt. A nyári hónapokban július-szeptemberben a 2007. évivel megegyező 2,4 millió utas fordult meg Ferihegyen. Hardy Mihály szerint nem helytálló a Malév érvelése, miszerint a Budapest Airport több hónapig tartó leminősítése egyértelműen rontott a légitársaság helyzetén. Ha így lett volna, azt a többi légitársaság is érzékelte volna, de azok dinamikusan bővültek ebben az időszakban is - mutatott rá kommunikációs igazgató.

Forrás: MTI

41/85

Szabálytalanságok sora az M6-os építésén 2011. Január 10. Hétfő A koncessziós társaság a koncessziós szerződés számos pontját megszegte az M6-os autópálya Dunaújváros-Szekszárd közötti szakaszának építése során - erre az eredményre vezetett a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium (NFM) által kezdeményezett és most befejeződött átfogó felülvizsgálat, közölte az NFM hétfőn az MTI-vel.

Súlyos hiányosságok mutathatók ki az építési folyamatra, annak dokumentálására, a kivitelezésre és a minősítésekre vonatkozó előírások betartásában - olvasható a minisztériumi közleményben. Az autópályának ezt a szakaszát az M6 Tolna Autópálya Koncessziós Zrt. építette. A céget 2008-ban alapították az autópálya Dunaújváros és Szekszárd közötti 65 kilométeres szakaszának megépítésére és üzemeltetésére. A ppp-konstrukcióban felépített gyorsutat tavaly március 31-én adták át [1] – úgy, hogy az utolsó engedélyeit az átadási ünnepség előtt néhány órával adta ki [2] a közlekedési hatóság –, az út egy szakasza május 30-án, a nagy dél-dunántúli esőzéseket követően beomlott.

Forrás: MTI

42/85

Aláírt a Goodman Krakkó Airport Logisztikai Központjának második bérlője 2011. Január 10. Hétfő Második előbérleti megállapodását is aláírta a Goodman a Krakkó Airport Logisztikai Központban. A krakkói Eurodruk számára 3 500 négyzetméternyi raktárat és 366 négyzetméternyi irodát alakít ki a fejlesztő. A raktár építése 2010 októberében kezdődött, és mára elérte az 50 százalékos foglaltságot. A mostani, a teljes terület 23 százalékára szóló szerződés mellett további 27 százalékot kötött le az első bérlő, a SCOT.

A krakkói székhelyű Eurodruk-Kraków könyvek, magazinok és reklámanyagok előállítására szakosodott nyomdaipari vállalat, a nemzetközi Euro-Druckservice csoport tagja. Befejezése után az új raktár a cég közel 80 dolgozójának munkahelye lesz. Az átadást 2011 második negyedévére tervezik. “Örömünkre szolgál, hogy az Eurodruk-Kraków vállalatot a bérlőink között tudhatjuk. Ügyfeleink egyértelműen előnyben részesítik a megfelelő infrastruktúrával rendelkező helyszíneket, ahol modernebb, rugalmasabb létesítményekbe vonhatják össze, illetve helyezhetik át tevékenységeiket. Biztosak vagyunk abban, hogy a Krakkó Airport Logisztikai Központ megfelel valamennyi elvárásnak; új partnerünk, az Eurodruk is hamarosan beköltözhet új épületébe” – mondta Błażej Ciesielczak, a Goodman lengyelországi vezetője. “Amellett, hogy új raktár- és irodaterületre volt szükségünk, fontos szempont volt az is, hogy ne kelljen Krakkón kívüli helyszínt keresnünk. A Goodman megoldása bizonyára mindenben megfelel majd az elvárásainknak, beleértve többek között a nyomdai berendezéseink befogadására alkalmas kivitelezést. A Krakkó Airport Logisztikai Központba történő költözésünk révén csökkenthetjük működési költségeinket is, miközben közel maradunk korábbi ügyfélkörünkhöz” – mondta Grażyna Żbitowska, az Eurodruk-Kraków ügyvezető igazgatója. A Krakkó Airport Logisztikai Központban tavaly májusban kezdődtek meg a földmunkák, a teljes bérbe adható terület a tervek szerint 160 000 négyzetméter lesz. A logisztikai központ nyolc raktárépületből, valamint a kapcsolódó irodai, személyzeti és technikai részlegekből áll majd. Teljes befejezése után ez lesz Małopolska tartomány legnagyobb logisztikai központja, ahol mintegy 1 000 fő dolgozik majd. A projekt generálkivitelezője a Skalski. A projekt első ütemének építése során az alapvető infrastruktúra, az utak és a parkolók kialakítására, továbbá az első két, összesen 34 800 négyzetméternyi raktár megvalósítására helyezik a hangsúlyt. A Goodman fenntarthatóság iránti elkötelezettségének jegyében a terület 25 százalékát parkosítják, köré pedig összesen 700 fát ültetnek. A vállalat vizsgálja továbbá egy innovatív párologtató rendszer kialakítását is, amely az esővíz hasznosításával hűti a raktár belső tereit. A Krakkó Airport Logisztikai Központ Krakkó közelében található, mindössze 4 kilométerre a Krakkó-Balice nemzetközi repülőtértől. A komplexum remek közlekedési kapcsolataiban jelentős szerepet játszik továbbá a közvetlen közelben futó, Krakkót Wrocław-val összekötő A4 gyorsforgalmi út.

A Goodman Lengyelországban

43/85

A Goodman 2005-ben kezdte meg tevékenységét Lengyelországban. Mára több mint 100 000 négyzetméternyi létesítmény áll a Goodman tulajdonában, illetve kezelésében, többek között olyan ügyfelek számára, mint a Whirlpool, vagy a DHL. A vállalat a közelmúltban jelentett be egy 10 800 négyzetméteres raktárbővítést az 58 000 négyzetméteres toruni logisztikai központban a Nissin számára. A társaság 2010 decemberében nyerte el a közelmúltban felépült gdanski tengeri konténer terminál melletti 500 000 négyzetméteres ipari és logisztikai terület kizárólagos fejlesztésére kiírt tendert. A cég jelenleg több mint 30 hektárnyi, fejlesztésre alkalmas földterülettel rendelkezik az országban, további 50 hektárnyi területre pedig a fejlesztések ütemének megfelelően érvényesíthető opcióval bír.  

Forrás: Goodman

44/85

A sztrájkgördítés előtt sínre tennék, mi a "minimum" 2011. Január 10. Hétfő A munkabeszüntetés előtt meg kell állapodni az elégséges szolgáltatásról. Ma ül tárgyalóasztalhoz a Gaskó István vezette Vasúti Dolgozók Szabad Szakszervezete (VDSZSZ) és a MÁV tárgyalódelegációja, hogy a munkabeszüntetés idején még elégséges vasúti szolgáltatásról egyeztessenek - írja a Népszava.

A VDSZSZ az év első munkanapján - két nappal a decemberben módosított sztrájktörvény életbe lépése után - jelentette be, hogy "élesíti" a 2008 februárjában kezdett, majd többször felfüggesztett gördülősztrájkját. Gaskó István a lapnak azt mondta, hogy korábbi követeléseik talán értőbb fülekre találnak a MÁV - kormányváltás után kinevezett - új vezetőinél, mint korábban. A szakszervezeti vezető lát esélyt a megegyezésre, nem zárta ki, "hogy a még elégséges szolgáltatások területén el sem jutunk odáig, hogy a bíróságnak kelljen megállapítania annak mértékét". Szakértők szerint a kapkodva elfogadott fideszes törvénymódosítás nemcsak a sztrájkjogot csorbítja, hanem - a rövid eljárási határidők és a precedens hiánya miatt - vitathatóvá teszi majd a bírósági döntéseket is - írja a Népszava.

Forrás: MTI

45/85

Húzódik a jogvita a reptéri taxiszolgáltatás ügyében 2011. Január 10. Hétfő A Napi Gazdaság információi szerint a napokban tartott választott bírósági tárgyaláson sem született döntés a Budapest Airport (BA) Zrt. és a Zóna Zrt. közötti konfliktusban. A repülőteret üzemeltető társaság azt kérte, hogy a bíróság tiltsa el a Zóna taxitársaságot a terület használatától, emellett a szerződés felmondásának érvényességére vonatkozó kérelmet is benyújtott.

A gazdasági napilap hétfői számában ismerteti, hogy az eljárás a Zóna békés kivonulása után akár okafogyottnak is tekinthető, azonban a taxitársaság kezdetektől fogva kifogásolta idő előtti eltávolítását és a bírósági döntés alapján akarja meghatározni magatartását, így nem elhanyagolható az ítélet. Ha ugyanis a bíróság nem adna helyt a BA kérelmének, akkor a Zóna minden bizonnyal kártérítésre tartana igényt egy következő körben. Amennyiben a bíróság május vége előtt úgy döntene, hogy indokolatlan volt a Zóna-szerződés idő előtti felmondása és a cég eltávolítása, az még tovább bonyolítaná a helyzetet. A BA ugyanis időközben kiírta és győztesnek mondta pályázatán a Főtaxit, amely már szolgáltat. A Zóna kifogásolta a BA mostani taxipályázatának előkészítését, szerinte a BA Zrt-nek meg kellett volna szereznie a főváros és a drosztokat üzemeltető kft. hozzájárulását is - olvasható a Napi Gazdaságban.

Forrás: MTI

46/85

Egymilliárd forintnyi ipari beruházás Kapuváron 2011. Január 08. Szombat Egymilliárd forintnál is nagyobb értékű ipari beruházások valósulhatnak meg az idén Kapuváron, mintegy félszáz új munkahelyet teremtve - írta pénteki számában a Kisalföld.

A Kapuvár Hús Zrt. 470 millió forintból bővíti baconüzemét, fele részben vissza nem térítendő támogatásból, az LV Metál Kft. 37 millióból 400 négyzetméteres üzemcsarnokot és nagyobb irodateret épít, valamint 150 millió forintért (20 milliós támogatással) új lézervágó gépet szereztek be. A lap idézi Hámori György polgármestert, aki elmondta: a szlovákiai Nagymegyerrel közösen elnyert 130 milliós támogatással inkubátorházat építenek a kapuvári ipari parkban.

Forrás: MTI

47/85

Retail hírek 2011 2. hét

48/85

Az Arena Centar eladása rekordot dönt Horvátországban 2011. Január 11. Kedd Magyarország egyik vezető ingatlanpiaci fejlesztője a Trigranit, valamint a Heitman European Property Partners IV (HEPP IV), egy amerikai székhelyű befektetési vállalat, sikeres megállapodást kötött a horvátországi Zágrábban található Arena Centar Bevásárló Központ tulajdonjogának megosztását illetően.

Forrás: Cushman&Wakefield

49/85

Húsvéti ajándékot már az Europeumban vásárolhatunk 2011. Január 11. Kedd A tervek szerint a húsvéti ünnepek előtt, április 14-én nyitja meg kapuit Budapest legforgalmasabb terén, a Blaha Lujza téren álló Europeum Bevásárlóközpont. Az ABLON Group fejlesztésében épülő ingatlan 70 százaléka bérlőre talált, és az épületegyüttesben nyitotta meg 2010 nyarán a Marriott szállodalánc első magyarországi Courtyard hoteljét is.

„A bevásárlóközpont funkció kialakításánál az épület elhelyezkedése önmagában meghatározó tényező volt, hiszen alapvetően a mindennapi vásárlásokra szeretnénk helyezni a hangsúlyt, és ennek megfelelően lettek kiválasztva a kulcsbérlők is: a Hennes&Mauritz, a Müller, valamint a Deichmann” – mondta Lovro Adrienn, az ABLON Group magyarországi ügyvezető igazgatója. „Mellettük folyamatos a szerződéskötés a kisebb alapterületű üzletek bérlőivel, illetve az üzletek belsőépítészeti munkálatai is elkezdődtek 2010 decemberében” – tette hozzá az ügyvezető igazgató. A 20 ezer négyzetméteres, kilencmilliárd forintos épületegyüttes megvalósítása szakmailag komoly kihívást jelentett az ABLON számára. Fontos szempont volt ugyanis az épület nagykörúti homlokzatának megtartása és beillesztése a körutat meghatározó nagyvárosi képbe, ugyanakkor a társaság biztosítani kívánta a Marriott igényeinek megfelelő modern, elegáns belső kialakítást is. A Blaha Lujza téri épületegyüttesben nyitotta meg ugyanis első, 235 szobás Courtyard brandjét a Marriott szállodalánc még 2010 tavaszán. Mindemellett az ABLON Csoport tervei között szerepel a Blaha Lujza tér felújítása is, amely a környék fejlődésének is új lendületet adhat. Az ingatlanfejlesztő szerint az átalakítás során a tér arculatának egységes újraformálására van szükség. Amennyiben a főváros is elfogadja az ABLON fejlesztési terveit, úgy a beruházás a fejlesztő saját forrásainak felhasználásával várhatóan a nyár folyamán valósulna meg.

Forrás: Ablon

50/85

Csipak: A Zeppelin meg fog épülni 2011. Január 10. Hétfő Legfeljebb néhány hónapos csúszást okozhat az Új Városközpont beruházásának az, hogy a KÖH állásfoglalása nyomán az V. kerületi önkormányzat nem adta ki a bontási engedélyt a Bécsi utca három épületére. Csipak Péter, beruházó cég vezetője az Indexnek azt mondta, a döntés a legkevésbé sem azt jelenti, hogy letettek volna a Zeppelin-projekt megépítéséről.

Csipak leszögezte: az Új Városközpont projekt továbbra is élvezi az V. kerületi önkormányzat támogatását. Az Új Városközpont, tetején a Zeppelin-hotellel meg fog valósulni – mondta az Indexnek Csipak Péter, a Csipak Acquisitons Zrt. tulajdonosa. A vállalkozó szerint az, hogy cége egyelőre nem kapta meg a tervezett épületegyüttes helyén álló ingatlanok bontási engedélyét, nem okoz különösebb változást a projektben. A cég, az V. kerületi önkormányzat javaslatát követve elkészíti a részletes terveket, és a bontási kérelmet pedig a későbbiekben nyújtja be. Csipak szerint ez a menetrend-változás legfeljebb néhány hónapos csúszást okozhat az eredeti tervekben. Az eredeti elképzelések szerint a bontási munkálatok már januárban elkezdődtek volna. hirdetés A vállalkozó ugyanakkor hangsúlyozta, hogy nem ért egyet a KÖH december 29-én kiadott előzetes szakhatósági állásfoglalásával, amely nem javasolta a Bécsi utca három szóban forgó épületének lebontását. Csipak leszögezte: véleménye szerint a KÖH mostani döntése homlokegyenest ellentmond a 2008-ban módosított Kerület Szabályozási Terv (KSZT)-hez ugyanezen hivatal által kiadott szakhatósági állásfoglalásnak. Az V. kerület szabályozási terve 2008 decemberében vált hatályossá, és azóta is hatályban van. A KSZT szerint a három Bécsi utcai ingatlanból kettő bontható. A harmadik, Bécsi utca 10. szám alatti ingatlan pedig a fővárosi védettség megszűnését követően azóta vált bonthatóvá. Csipak cége 2008-ban módosított KSZT alapján kezdte el az Új Városközpont koncepció terveinek elkészítését, abban a tudatban, hogy az épületek nem állnak műemléki védettség alatt, azaz elbonthatóak, és a projekt megvalósítható. Csipak szerint ebben megerősítette őt a 2010. XI. 11.-én a kézhez vett jogerős elvi építési engedély, mely egyértelműen tisztázta a három meglévő ingatlan helyén megépíthető Új Városközpont paramétereit, és azt hogy megépítéséhez a meglévő épületek bontása szükséges. A Csipak Acquisitons Zrt. visszavonja a bontási engedélyre vonatkozó kérelmét, de arra is felhívja a figyelmet, hogy a KÖH úgy adta ki előzetes szakhatósági állásfoglalását, hogy még nem állt rendelkezésre az - egyébként jogszabályokban előírt és a beruházó, illetve a kérelmező által elkészítendő értéktanulmány. Az értéktanulmány elkészültét követően Csipakék párbeszédet kezdeményeznek a KÖH-el, annak érdekében, hogy az általuk ismertetett tények birtokában szemléltessék a hatályban lévő KSZT és az előzetes szakhatósági állásfoglalás közti ellentmondást, illetve megpróbálják azt feloldani.

Forrás: Index

51/85

40 %-kal nőtt a közvetlen kereskedelmi ingatlanbefektetések volumene Európában 2011. Január 10. Hétfő 2010-ben az európai, afrikai és közel-keleti régió (EMEA) közvetlen ingatlanpiaci befektetéseinek összege várhatóan eléri a 100 milliárd eurót – áll a Jones Lang LaSalle piackutatásában. Ez 40%-os emelkedést jelent a 2009-es évben regisztrált befektetési összeghez képest.

A befektetési aktivitás már az év első három negyedévében is jóval meghaladta az előző év azonos időszakának teljesítményét és a negyedik negyedévre is hasonlóan jó eredményeket várunk. Az év utolsó negyedéve általában a legerősebb mind közül és a Jones Lang LaSalle előzetes adatai alapján 31 milliárd euró körül várható az ingatlan befektetések összege Európában. Ez 35%-kal magasabb, mint a harmadik negyedév befektetéseinek összege.   Európa-szerte látható a befektetési volumen emelkedése, de legfőképpen Németországban, ahol majdnem megduplázódott a befektetések összege 2009-hez képest, és a skandináv országokban, ahol a tavalyi értéknek több, mint a kétszeresét várják 2010-re.  Ezen a két befektetési piacon 33,5 milliárd euró összértékű ingatlan befektetést várnak a szakemberek. A közép-kelet európai régió megtartotta a tavalyi 6%-os részesedését az európai ingatlan befektetések terén, de a befektetési összeg 42%-kal nőtt 2009-hez képest.    A határokon átnyúló tranzakciók 2010-ben is a teljes befektetési érték 50%-át tették ki. A Jones Lang LaSalle szakemberei szerint ez emelkedni fog, hiszen az elsősorban saját tőkéből, nem pedig hitelből vásároló, főleg ázsiai és közel-keleti befektetők továbbra is érdeklődnek a minőségi európai ingatlanok iránt. 2011-re további emelkedést várnak a szakértők, bár szerintük a növekedés üteme gyengül, 25-35%-kal lesz magasabb a befektetett összeg idén, mint 2010-ben, így 130 milliárd euró körül várható. Ez azzal magyarázható, hogy a globális hitelpiacok alapjaiban változtatták meg az ingatlanbefektetések dinamikáját, mivel a bankok továbbra is átstrukturálják hitel állományaikat és korlátozzák a befektetők rendelkezésére álló új hiteleket. Chris Staveley, a Jones Lang LaSalle EMEA régiójának tőkepiaci igazgatója elmondta: “A befektetői megítélés Európa-szerte pozitív – befektetők széles köre érdeklődik eladó minőségi európai ingatlanok iránt és a rendelkezésre álló tőke is emelkedik, de a szűkös minőségi ingatlan kínálat visszatartja a befektetési volumen erőteljes növekedését. A nagy, likvid és átlátható piacok, mint az Egyesült Királyság, Franciaország és Németország (főként London és Párizs) vonzzák az ingatlanalapok jelentős részét. Ugyanakkor a befektetők egyre több országra kiterjesztik az érdeklődésüket, így és idén fellendülésre számítunk a skandináv piacokon, Közép-kelet Európában és Moszkvában is.”         Richard Bloxam, a Jones Lang LaSalle EMEA régiójának tőkepiaci igazgatója hozzátette: “2010-ben a kiskereskedelmi ingatlanok tették ki a tranzakciók 30%-át és az ingatlan portfóliók egyre növekvő hányadát képezik. Arra számítunk, hogy a kiskereskedelmi ingatlanok ebben az évben is a befektetők kedvelt célpontja marad.”    A hitel és a szabályozás késleltette a kereskedelmi ingatlan befektetési piac felépülését a válság után, különösen a határokon átnyúló tranzakciók esetében, amelyek száma alacsonyabb volt 2010-ben, annak ellenére, hogy az állami befektetési alapok érdeklődnek az európai ingatlanok iránt. A bankok kezében van a 2011-es év ingatlanpiaca, mivel ők befolyásolják a tranzakciók pénzügyi feltételeit mindkét oldalon. A bankoknak csökkenteniük kell az ingatlan kitettségüket és

52/85

nyomást kell gyakorolniuk a hitelt felvevőkre, hogy értékesítsék ingatlanjaikat, de mindezek mellett az új tranzakciókhoz is hitelt kell nyújtaniuk. Chris Staveley szerint egyre több kereskedelmi ingatlant kínálnak eladásra, főleg az államosított bankok részéről annak érdekében, hogy csökkentsék az ingatlan kitettségüket. “Valószínű, hogy az ingatlanok kínálata egyre gyorsuló ütemben nő majd az év folyamán. Feltehetően egyre több nagy értékű ingatlan kerül majd értékesítésre, illetve csökkeni fog a rossz hitelek felszámolásának ideje. Ez a trend azt mutatja, hogy a bankok és a szolgáltatók úgy vélik, hogy a piac már kellően regenerálódott ahhoz, hogy méltányos árazást érhessenek el.” A tőke forrásáról Richard Bloxam a következőket mondta: “Jelentős mennyiségű saját tőkével keresnek ingatlanbefektetéseket világszerte és ez pozitív befektetői megítéléssel és újra erősödő piaci alapokkal társul. Így várhatóan ebben az évben tovább nő a tőke elosztása. A különböző forrásokból származó tőke fontos a piacok stabilitása érdekében; biztosító társaságok, nyugdíjalapok és nyílt ingatlan vállalatok fognak befektetni, ezen kívül harmadik fél által irányított alapoktól, privát ingatlan vállalatoktól, állami befektetési alapoktól és gazdag magánszemélyektől várunk növekvő aktivitást.. A befektetők továbbra is kiemelten ügyelnek az egyes országok és az ingatlanok kiválasztására, mivel az államadósság és a bevétel fenntarthatósága kulcsfontosságú marad az ingatlan befektetési stratégiában.” 

Forrás: Jones Lang LaSalle

53/85

Kereskedelmi szálláshelyek forgalma 2011. Január 10. Hétfő 2010. novemberben – első becslés szerint – a kivitel értéke 1930 milliárd forintot (6994 millió eurót), a behozatalé 1751 milliárd forintot (6342 millió eurót) tett ki. Euróban számolva a kivitel 20, a behozatal 18%-kal nőtt 2009 novemberéhez viszonyítva.

A külkereskedelmi mérleg az év tizenegyedik hónapjában 179 milliárd forint (652 millió euró) aktívumot mutatott, ami az egyenleg 51 milliárd forintos (194 millió eurós) javulását jelenti az előző év azonos időszakához képest. A novemberi kivitel 78, a be-hozatal 67%-át az Európai Unió tagállamaival bonyolítottuk le.

2010. január–novemberben – előzetes adatok szerint – a kivitel értéke 18 083 milliárd forint (65 663 millió euró), a behozatalé 16 685 milliárd forint (60 571 millió euró) volt. A kivitel euróértéke 21, a behozatalé 19%-kal emelkedett. A külkereskedelmi mérleg 1398 milliárd forint (5093 millió euró) aktívumot mutatott, ami az egyenleg 427 milliárd forintos (1656 millió eurós) javulását jelenti a 2009. január–novemberi 971 milliárd forint (3437 millió euró) aktívumhoz viszonyítva.

Forrás: KSH

54/85

Gazdasági hírek 2011 2. hét

55/85

Fogyasztói árak decemberi és éves változása 2011. Január 14. Péntek 2010. decemberben az egyhavi átlagos fogyasztóiár-emelkedés 0,4% volt, 2009. decemberhez viszonyítva az árak 4,7%-kal növekedtek. Az elmúlt évben, átlagosan 4,9%-kal voltak magasabbak az árak, mint 2009-ben. 1 hónap alatt – 2010. novemberhez viszonyítva – az élelmiszerek árai 0,6%-kal emelkedtek.

Növekedett a liszt (3,8%), az idényáras élelmiszerek – burgonya, friss zöldség, gyümölcs – (2,8%), az étolaj és a száraztészta (2,1-2,1%), valamint a tej (1,3%) ára. Árcsökkenés volt megfigyelhető a szalámi, szárazkolbász, sonka (2,5%), a csokoládé, kakaó (1,7%) és a sertéshús (1,6%) esetében. A legnagyobb mértékben, 1,7%-kal, az egyéb cikkek drágultak, ezen belül a járműüzemanyagok ára 4,3%-kal nőtt. Az átlagosnál nagyobb mértékben, 1,0%-kal emelkedtek a ruházkodási cikkek, 0,5%-kal a háztartási energia árai. A szolgáltatások körében kismértékű árnövekedés (0,1%) volt megfigyelhető. A tartós fogyasztási cikkek ára nem változott az előző hónaphoz képest. A szeszes italok, dohányáruk ára átlagosan 1,2%-kal csökkent egy hónap alatt. 12 hónap alatt, 2009. decemberhez viszonyítva, az élelmiszerek árai az átlagosnál nagyobb mértékben, 6,7%-kal emelkedtek. Ezen belül nőtt az idényáras élelmiszerek (34,2%), az étolaj (30,2%), a liszt (27,0%), a sajt (10,2%) és a tej (7,3%) ára. Az átlagosnál nagyobb mértékben, 7,5%-kal növekedett a háztartási energia ára, ezen belül a vezetékes gáz ára 19,0%-kal, a távfűtés ára 8,0%-kal nőtt. Szintén átlag felett, 7,5%-kal drágultak az egyéb cikkek, ezen belül a járműüzemanyagok ára 20,1%-kal, a gyógyszerek, gyógyáruké 2,7%-kal nőtt. A szeszes italok, dohányáruk (3,4%) és a szolgáltatások (2,8%) esetében átlag alatti áremelkedés volt megfigyelhető. Ez utóbbi csoporton belül a távolsági utazás 10,7, a szemétszállítás 5,3, a helyi tömegközlekedés 5,0%-kal drágult. Szintén átlag alatt, 0,7%-kal emelkedtek a ruházkodási cikkek árai. A tartós fogyasztási cikkekért átlagosan 1,4%-kal kellett kevesebbet fizetni, mint egy évvel ezelőtt. 2010. évben a fogyasztói árak átlagosan 4,9%-kal emelkedtek az előző évhez viszonyítva. A legnagyobb mértékben az egyéb cikkek drágultak, 8,8%-kal. Átlag felett növekedtek továbbá a szeszes italok, dohányáruk (8,2%), valamint a háztartási energia (6,3%) árai. Az átlaghoz képest kisebb mértékű áremelkedés következett be a szolgáltatások (4,3%), az élelmiszerek (3,2%) és a tartós fogyasztási cikkek (0,2%) esetében. A ruházkodási cikkekért átlagosan 0,4%-kal kellett kevesebbet fizetni, az előző évhez képest. Az EU 27 tagországában 2010. novemberben a fogyasztói árak a harmonizált adatok szerint átlagosan 2,3%-kal voltak magasabbak, mint 2009. novemberben. Árcsökkenés volt megfigyelhető Írországban (0,8%), a legnagyobb áremelkedést pedig Romániában (7,7%) és Észtországban (5,0%) mérték.

Forrás: KSH

56/85

Tovább szárnyalt az ipar novemberben 2011. Január 14. Péntek Az ipari termelés volumene az előző év azonos időszakához mérten 2010 novemberében 15%-kal nőtt, a munkanaphatástól megtisztított index megegyezik a kiigazítatlannal. A termelés 2010 első tizenegy hónapjában 11%-kal magasabb volt, mint az előző év azonos időszakában. Októberhez viszonyítva a szezonálisan és munkanaptényezővel is kiigazított ipari termelési index novemberben 4,3%-kal emelkedett.

Az ipari kibocsátás novemberi, 15%-os – az októberinél nagyobb mértékű – bővülésében az előző hónaphoz képest megnövekedett kereslet érvényesül. 2009. novemberben a termelésben még 7,0%-os volumencsökkenést mért a KSH. Az ipari termelés motorja változatlanul az exportorientált vállalatok teljesítménye, a hazai eladások nem érték el 2009 novemberének szintjét. Az ipari export 2010 első tizenegy hónapjában 16, novemberben 21%-kal bővült 2009 azonos időszakához viszonyítva. Novemberben az exportértékesítés közel hattizedét a feldolgozóipar két alága adta. Az év tizenegyedik hónapjában a feldolgozóipari kivitel egyharmadát képviselő számítógép, elektronikai, optikai termék gyártásának exportvolumene kiugróan, 45%-kal emelkedett. A másik meghatározó alág, a feldolgozóipari export közel egynegyedét adó járműgyártás kivitele csak kismértékben, 6,1%-kal nőtt. Az ipar január–novemberi belföldi értékesítése 3,0, a novemberi ennél nagyobb mértékben, 5,0%-kal csökkent 2009 azonos időszakához képest. A feldolgozóipar belföldi eladásai az év első tizenegy hónapjában 0,3%-kal maradtak el az egy évvel korábbitól – ez elsősorban azzal függ össze, hogy az exportra termelő vállalkozások hazai beszállítóinak termelésnövekedése nem tudta kompenzálni a lakossági kereslet visszaesését. Az ipar nemzetgazdasági ágai közül 2010 novemberében a feldolgozóipar termelése az előző év azonos hónapjához viszonyítva 16%-kal nőtt, a csekély súlyú bányászaté 5,9%-kal csökkent. Az energiaipar (villamosenergia-, gáz-, gőzellátás, légkondicionálás) kibocsátása 3,0%-kal haladta meg a 2009. évi bázis szintjét. 2010 novemberében a feldolgozóipar tizenhárom alága közül tízben regisztráltunk termelésbővülést. A jelentősebb súlyú alágak közül a feldolgozóipari termelés több mint egynegyedét képviselő számítógép, elektronikai, optikai termék gyártása igen jelentősen, 47%-kal bővült. Az alágon belüli növekedés hajtóerejét továbbra is a híradás-technikai berendezések, illetve az elektronikus fogyasztási cikkek iránti tartós keresletélénkülés jelenti, de átlagon felül teljesített az elektronikai alkatrész, valamint a számítógép, perifériás egység gyártása szakágazat is. A második legnagyobb súlyú, a feldolgozóipari termelés csaknem egyötödét adó járműgyártás átlag alatti mértékben, 6,8%-kal nőtt – az év eddigi legkisebb növekedéséhez elsősorban a magas bázis járult hozzá. A harmadik legnagyobb alág, a feldolgozóipari termelés egytizedét kitevő élelmiszer, ital és dohánytermék gyártása 7,7%-kal bővült, ami nagyrészt az értékesítés egyharmadát kitevő exporteladások élénkülésének köszönhető; a hazai eladások csak kisebb mértékben nőttek. Számottevő volumenbővülést regisztrált a KSH a közepes súlyú villamos berendezés (14%), valamint a gumi-, műanyag és nem fém ásványi termék gyártásában (13%) is. Folytatta eddigi, egész éves kiemelkedő teljesítményét a kisebb súlyú fafeldolgozás, papírtermék gyártása: a termelés volumene 19%-kal magasabb volt, mint 2009. novemberben, főként a kivitel igen kedvező alakulásának eredményeként. 2010 novemberében a megfigyelt feldolgozóipari ágazatok összes új rendelése kiugróan, 35%-kal nőtt 2009 azonos hónapjához viszonyítva. Az új exportrendelések 39, az új belföldi rendelések

57/85

16%-kal emelkedtek. Az új rendelések bővülése azonban nem volt elegendő a válság miatt lecsökkent rendelésállomány feltöltésére, így a november végi összes rendelésállomány gyakorlatilag az előző év szintjén maradt. Az egy alkalmazásban állóra jutó ipari termelés 13%-os növekedése – a legalább 5 főt foglalkoztató vállalkozások körében, 2010 első tizenegy hónapjában – a 2009. ilyenkori 12%-os létszámcsökkenést folytató 1,7%-os létszámvisszaesés mellett következett be. 2009 azonos időszakához képest az ipari termelés 2010 első tizenegy hónapjában Magyarország minden régiójában nőtt. A legnagyobb mértékű volumenbővülés Észak-Magyarországon (18%), a legkisebb Közép-Dunántúlon (5,0%) figyelhető meg.

Forrás: KSH

58/85

Euró vagy devizahitel? Ez itt a kérdés... 2011. Január 14. Péntek Továbbra is rengetegen szenvednek – köztük sok százezer lakáshiteles – a tartósan drága svájci franktól, melynek esetleges gyengüléséről még jóslatokba sem bocsátkoznak az elemezők. Egyelőre sajnos inkább az alpesi valuta további erősödéséről szólnak az – egymásnak sokszor ellentmondó – jóslatok. Megoldás viszont nem igazán van.

Euróra váltani? Felesleges… A legfrissebb ötlet a hitelesek megmentésére egyenesen a PSZÁF tollából származik, a javaslat szerint a svájci frank hiteleket érdemes lenne euróra váltani, mivel ennek a devizanemnek alacsonyabb az árfolyamkilengése az utóbbi időben. Elemzők egyelőre értetlenül állnak a javaslat előtt, mivel egyrészt a svájci frank az euróval szemben is rekord magasságban áll, ami így jelentős árfolyamveszteség realizálást jelentene, másrészt arra sincs semmiféle garancia, hogy az euró árfolyama stabilan a 275-280 forintos szinten marad. Magyarország euro-csatlakozása pedig egyelőre meglehetősen távolinak tűnik. Az OTP bank elemzői szerint egyébként, a jelenlegi - történelmileg kiemelkedően magas árfolyamszinten történő konverzió a későbbiekben egyaránt bizonyulhat jó vagy rossz döntésnek, ugyanakkor hozzáteszik, hogy egy devizanem-váltásról hozott döntés esetében az árfolyamokon túl a kamatvárakozások is fontosak lehetnek. Bár pillanatnyilag a svájci frank és az euró kamatok igen közel kerültek egymáshoz, a történeti tapasztalatok szerint a svájci frank kamat általában az euró kamat alatt alakul. A bank szerint hosszabb távon a legvalószínűbb az, hogy a frank-euró kamatkülönbözet visszatér az átlagos szintre. Ez pedig az euróra váltó ügyfelek számára magasabb kamatterhelést fog eredményezni, emiatt egy euróra konvertált hitel törlesztő részletei, bár minden bizonnyal kiszámíthatóbbak lesznek, nem feltétlenül fognak egyben kisebb, vagy azonos törlesztési terhet jelenteni, mintha valaki a svájci frank hitelnél marad. Azt már kormányzati szinten is évek óta felismerték, hogy a töménytelen mennyiségű devizahitelbe – és különösen annak árfolyamveszteségébe – a hazai háztartások nagyon könnyen belefulladhatnak, idáig azonban mindössze félmegoldások születtek, noha a bankok és a kormányzat is különféle intézkedésekkel igyekezett megelőzni a tömeges hitelbedőlést. A tavalyi ősz slágertémájaként funkcionált 8 pont, mely valóban jelentősen megkönnyítette volna devizahitelesek életét végül – a bankok tiltakozásának hatására – felhígult (Lásd: Visszakoztak Rogánék: visszafogott lett a hiteladósokat mentő törvénytervezet), a rendelkezések ugyan hasznosak, ám sokat nem segítenek – hiába írják elő például középárfolyam alkalmazását, ha azt a hitelező saját maga állíthatja be. A leginkább kritizált (ám a hitelesek számára leghasznosabb) pont végül is kikerült a csomagból – ez azt biztosította volna, hogy a bank az adóssal szemben maximum az ingatlan aktuális piaci értékéig követelhessen. Ez az ingatlanpiaci áresés miatt jelentős könnyebbséget jelentett volna, ám végül kimaradt – mivel gyakorlatilag a kilakoltatási moratóriummal együtt úgy tűnhetett volna, hogy igazából ezeket a hiteleket nem is annyira kell visszafizetni. A csomag többi, megvalósult eleme (például az előtörlesztés könnyítése, vagy a közjegyzői díjak maximalizálása) szakmai források szerint „kedves gesztus” – de keveseken segít. A már tavasz óta hangoztatott, a bedőlt hitelesek lakásait kezelő és megvásárló, majd azt vissza bérbeadó Nemzeti Eszközkezelő létrehozása úgy tűnik, költségvetési okok miatt egyelőre lekerült a napirendről.

59/85

A fizetési haladék később sokba kerül A kormányzati intézkedések mellett (melyből a Bajnai és az Orbán kormány is kivette részét), a pénzintézetek is különféle lehetőségeket kínálnak az adósoknak, melyek közös jellemzője, hogy hosszú távon az esetek döntő többségében veszteséget okoznak. A forintra váltás ugyan véglegesen megszabadítja a hitelezőt az árfolyam-kockázattól (a forintkamat esetleges emelésétől viszont nem), azonban a tranzakció gyakorlatilag egyet jelent az eddigi árfolyambukás teljes és azonnali realizálásával – így ezt még a mostani árfolyamszinten az ügyintézők sem igen szokták javasolni. Várhatóan ez az opció 2011-ben sem lesz különösebben vonzó – megnézve a svájci frank árfolyamának grafikonját. A törlesztőrészletek csökkentésére megoldás lehet az ideiglenes tőkemoratórium kérése, vagy a futamidő meghosszabbítása (már, ha van még hova), ám ezeknél a konstrukcióknál is tudni kell, hogy a későbbiekben a kamat, illetve a teljes visszafizetendő összeg megnövekedésével járhat, de rövid távon enyhülést hozhat a havi kiadásokban a megállapodás. Bármilyen módosítás esetén – amennyiben nem jártas a pénzügyekben – érdemes hozzáértő segítségét kérni, mivel néhány pénzintézet szerződéseiben érdekes kitételek is szerepelnek. Az egyik hazai finanszírozó például a hitelszerződés módosítása esetén automatikusan a saját képletével előállított kamatot és árfolyamot alkalmazza a piaci helyett, melynek számítási módszere egy átlagos, a banki életben járatlan ügyfél számára gyakorlatilag érthetetlen, és a fizetendő összeg növekedését is eredményezheti. Nem túl biztatóak a kilátások Sajnos, az év első néhány hónapja semmiképp sem tűnik biztatónak, ezért is várják azt az elemzők, hogy az új SZJA szabályok miatt megnövekedett nettó jövedelmüket a hiteles jó része a minél gyorsabb törlesztésre fogja fordítani. Nevük elhallgatását kérő banki forrásaink megjegyezték, bár a devizapiacok tényleg igen hektikusak, nemigen segít a forintnak, amikor kormányközeli politikusok tévéstúdiókból üzennek ki a Londonban kólát szürcsölő hitelminősítő fiatalembereknek  - a piacok ugyanis sajnos inkább az ő szavukra hallgatnak.

Forrás: Mfor.hu

60/85

Deficitet mutat az euróövezet novemberi külkereskedelme 2011. Január 14. Péntek Az eurót használó 16 ország együttes külkereskedelmi deficitje 0,4 milliárd euró volt novemberben az októberi 4,7 milliárd euró többlet után - az Európai Unió statisztikai hivatala, az Eurostat pénteken ismertetett nem végleges adatai szerint.

A novemberi adat meglepetésként érte a szakértőket, akik 1,8 milliárd euró külkereskedelmi többletre számítottak novemberre. Novemberben az euróövezet kivitele 140,9 milliárd euróra nőtt az októberi 139,6 milliárdról, a behozatala nagyobb mértékben, 134,9 milliárd euróról 141,3 milliárdra ugrott. Szezonálisan  kiigazítva az export 0,2 százalékkal emelkedett októberhez képest, míg az import 4,4 százalékkal nőtt. Az előzetesen közölt novemberi adatokból nem derült ki, hogy mi okozta az import ilyen látványos növekedését. Elemzők szerint az euróövezeti belföldi kereslet növekedését jelezheti, vagy pedig az importált energia árának az emelkedését. Az első tíz hónap alapján rendelkezésre álló adatok alapján továbbra is Németországé volt a legnagyobb külkereskedelmi többlet az euróövezeten belül. A múlt első tizenegy hónapjában az export 127,6 milliárd euróval haladta meg az importot. Egy évvel korábban a német aktívum 110,4 milliárd euró volt.

Forrás: MTI

61/85

Világbank: lassuló világgazdasági növekedés 2011. Január 13. Csütörtök A következő években lassul a világgazdaság növekedése a Világbank szerint. Eközben csökken a kettős mélypontú válság veszélye.

A globális gazdaság a tavalyi 3,9 százalék után az idén 3,3 százalékkal, 2012-ben pedig 3,6 százalékkal bővülhet a nemzetközi pénzügyi szervezet Global Ecomic Prospects 2010 (Globális gazdasági kilátások 2010) című jelentése szerint, amelyet Washingtonban mutattak be helyi idő szerint szerdán. Az elemzés szerint a növekedés továbbra is egyenlőtlen lesz, a fejlődő országok gazdasága az idén együttvéve 6 százalékkal bővülhet, míg a fejlett ipari államok térségében 2,4 százalékos növekedés várható. A kettős mélypontú recesszió valószínűsége csökken, de három komoly kockázati tényező is veszélyezteti a kilábalást a tanulmány szerint. Az első kockázat a fejlett államokban, különösen az euróövezetben keletkezett pénzügyi feszültség. A második nagy kérdés az, hogy miként kellene kezelni a fejlődő világba egyre nagyobb hullámokban érkező tőkebeáramlást, amelynek hatására veszélyesen felértékelődhetnek a devizák és piaci buborékok alakulhatnak ki. A harmadik nagy kockázat pedig az élelmiszerárak emelkedése - áll a Világbank elemzésében.

Forrás: MTI

62/85

Orbán: Átmenetiek lesznek a különadók 2011. Január 12. Szerda Orbán Viktor arról biztosította szerdán Budapesten a norvég miniszterelnököt, hogy a magyar krízisadók, amelyek norvég cégeket is érintenek, átmeneti jellegűek a magyar gazdaságban. A magyar kormányfő erről a Jens Stoltenberggel folytatott tárgyalás után számolt be.

A sajtótájékoztatón Orbán Viktor kifejtette: a megbeszélésen arról is biztosította a norvég miniszterelnököt, hogy a krízisadók kivezetése a magyar rendszerből az adott cégekkel való tárgyalások alapján fog bekövetkezni. Hangsúlyozta ugyanakkor azt is, hogy az elkövetkező három évre a magyar gazdaságpolitikai stratégiának "immanens része" a krízisadókból származó bevétel.   Emellett rámutatott, hogy az általános társaságiadó-szint plusz a krízisadók együttesen sem érik el azt az adóterhelési szintet az adott ágazatok esetében, mint ami az európai átlag.   Orbán Viktor elmondta azt is, az energia kérdése egy olyan speciális téma, amely esetében a norvég és a magyar érdekek nagyon közel vannak egymáshoz. "Különböző okokból és különböző üzleti pozícióból, de mind Norvégiának, mind Magyarországnak az az érdeke, hogy az Európai Unión belül egy single market , egy egységes piac működjön az energia tekintetében is" - hangsúlyozta, emlékeztetve, hogy az energia kiemelt kérdése a magyar EU-elnökségnek. Norvégia egy integrált országa a kontinensnek az európai energiarendszerben, és Norvégia integrált része a kontinensnek a schengeni övezet szempontjából is - fejtette ki, megjegyezve, hogy a találkozón világossá tette Jens Stoltenberg számára, hogy Magyarország bővíteni szeretné a schengeni övezetet, és kiemelt témának tekinti - amely mellett érveli is fog a következő időszakban - Románia és Bulgária csatlakozását a schengeni zónához. rbán Viktor közölte: a tárgyaláson ismertette a magyar EU-elnökség programját, amely elnyerte a norvég miniszterelnök tetszését. "Örülünk annak, hogy Norvégia támogatja a magyar elnökséget" tette hozzá. "Kértem a miniszterelnök urat, hogy továbbra is keltse Magyarország jó hírét mind a norvég emberek körében, mind pedig a norvég üzleti körök tekintetében" - zárta szavait a magyar kormányfő.

Forrás: MTI

63/85

Elhalasztották a MÁV és a dunakeszi járműjavító közötti pert 2011. Január 12. Szerda A Fővárosi Bíróság áprilisra halasztotta a MÁV Zrt. és a Bombardier Transportation MÁV Hungary Kft. (dunakeszi járműjavító) közötti pert kedden az első tárgyalási napon. A MÁV Zrt. azért perelte be a járműjavítót, mert eltérően értelmezik a szerződés hatályát.

A felperes MÁV Zrt. szerint a karbantartásra vonatkozó kötelezettség a vonatok hatósági üzembe helyezési engedélyezésével, míg a Bombardier Transportation MÁV Kft. értelmezése alapján az utasforgalmi próbaüzemtől kezdődik. A MÁV Zrt. azt kéri a bíróságtól, hogy határozza meg, milyen hatállyal kezdődik a hároméves karbantartási szerződés, és ez legyen érvényes a különböző időpontban forgalomba állt vonatokra. A tárgyaláson a MÁV Zrt. jogi képviselője kifejtette, hogy a vonatok forgalomba helyezése különböző engedélyekhez kötött, és a hatósági üzembe helyezési engedély egyik feltétele a próbafutás is. Kitért arra is, hogy megítélésük szerint a vonatok hatósági üzembe helyezéséig a szállítót terheli a karbantartási kötelezettség.

A járműjavító jogi képviselője kifejtette továbbá, hogy a szállító és a járműjavító között nincs karbantartási szerződés. A Talent vonatokra a hároméves karbantartási szerződést a járműjavító közbeszerzésen nyerte el, és ha a MÁV a próbaüzem idején elvégzett munkára nem tartja ezt érvényesnek, akkor erre az időszakra is közbeszerzést kellett volna kiírnia.  A Magyar Hírlap érdeklődésére Schwartzné Lovász Beáta, a Bombardier MÁV Kft. ügyvezető igazgatója közölte: a vita leginkább abból adódik, hogy a szerződésben üzembe helyezési engedély szerepel, a részletek viszont nincsenek tisztázva. Ettől függetlenül a járműjavító jelenleg is minden vonat karbantartását és javítását ellátja, már csak azért is, mert a felmondás ideje 120 nap.

Forrás: LogPortál

64/85

Hátul kullog a magyar piac - Lesz ebből feltámadás? 2011. Január 12. Szerda Miközben a régiós részvényindexek többsége a tavalyi negyedik negyedévben egyre magasabb szintekre szökött, a magyar piac nagy lemaradást hozott össze a különadók és nyugdíjpénztári átalakítások miatti feszültségek közepette. A mutatószámokon alapuló vizsgálataink szerint a magyar piac a tavaly év végi csökkenést követően a régiós szereplőkhöz viszonyítva átlagosnak mondható értékeltségi szintekhez érkezett, vagyis ilyen szempontok szerint a gyors felzárkózás lehetősége korlátozottnak tűnik.

A mutatószámokon alapuló vizsgálataink szerint a magyar piac a tavaly év végi csökkenést követően a régiós szereplőkhöz viszonyítva átlagosnak mondható értékeltségi szintekhez érkezett, vagyis ilyen szempontok szerint a gyors felzárkózás lehetősége korlátozottnak tűnik. A régióban vannak a magyarnál vonzóbb paraméterekkel bíró részvénypiacok, az értékeltségi és növekedési kilátások alapján összeállított sorrendünk szerint az orosz és osztrák piacok állnak a lista legelején. Számításaink során a régiós (magyar, osztrák, cseh, lengyel, orosz és török) MSCI indexekre vonatkozó elemzői várakozásokat (Datastream konszenzus) használtuk fel. Látványosan kettészakadt 2010-ben a régiós részvénypiacok teljesítménye. Miközben a többség 15% feletti emelkedést könyvelhetett el, a magyar és cseh részvénypiac 2 és 6%-kal került lejjebb. A magyar piac teljesítménye ráadásul az utolsó negyedévben szakadt el a többiekétől, előtte szépen tudta tartani a lépést az emelkedésben. Az októberben meginduló lejtmenet a hazai nagyvállalatokat kedvezőtlenül érintő válságadók bejelentésének és a magánnyugdíjpénztári rendszer átalakítása miatt fokozódó félelmeknek egyaránt betudható volt. tovább a Portfolio.hu elemzésére.

Forrás: Portfolio.hu

65/85

Szárnyaló német gazdaság 2011. Január 12. Szerda A német statisztikai hivatal hivatalos közleménye szerint 2010-ben a német gazdaság ismét növekedési pályára állt, s 3,6 százalékkal bővült, ami kifejezetten 2010 tavaszához és nyarához köthető. Tavaly a német gazdaság a háború utáni időszakot tekintve negatív rekordot döntve 4,7 százalékkal csökkent, az idei eredmény viszont az újraegyesítés óta a legjobb.

A beruházások terén 10,7 százalékos bővülés írható jóvá, az építőipar azonban Németországban is igen érzékeny ágazat, e területen bár a válság előtti szinttől még nagyon messze van, 2,8 százalékos az emelkedés. A fogyasztói kiadások szintén emelkedtek, a közösségi 2,2-vel, a magán 0,5-el. Nem meglepő módon a külkereskedelem továbbra is a német gazdaság motorja. 2008 és 2009 negatív csúcsai után az export 14,2 százalékkal, az import 13 százalékkal nőtt. A pozitív külkereskedelmi egyenleg szintén jótékonyan hatott a gazdaságra. 2010-ben átlagosan 40,5 millió ember volt foglalkoztatva, ez 212.000 ezerre több mint a megelőző évben. Az állami szektor hiánya 88,6 milliárd euró, mely a GDP 3,5 százalékának felel meg, meghaladva ezzel az uniós határértéket (egy évvel ezelőtt 3,0 százalék volt még csak az államháztartás hiánya). Szektorok szerint az ipari termelés bővült a legjobban: 10,3%-kal.  Ennek szinte az ellentétpárja a mezőgazdaság, mely továbbra sem tud talpra állni, 0,3 százalékkal zsugorodott 2010-ben.

Forrás: IngatlanHírek.hu

66/85

Megugranak az árak a gyenge termés miatt 2011. Január 12. Szerda Összesen 12,3 millió tonna gabonát takarítottak be tavaly a magyar földekről, ez 1,3 millió tonnával kevesebb a 2009-es terméseredménynél, számol be az Mfor.hu. Az ítéletidő ellenére nem minden növény esetében volt siralmas az eredmény, a kukorica, a cukorrépa és a burgonya termésátlaga például emelkedett.

A legtöbb növényből lényegesen kevesebbet takarítottak be 2010-ben, mint egy évvel korábban, ebben a szokásosnál csapadékosabb időjárás mellett a termőterület csökkenésének is jelentős szerepe volt. A gabonatermés csökkenése könnyen áremelkedésekhez vezethet, már a tavalyi év utolsó hónapjaiban tapasztalható volt az inflációs nyomás fokozódása. Nem minden növény számára volt siralmas év 2010 Búzából 15 százalékkal, kukoricából pedig 8 százalékkal kevesebb termést takarítottak be tavaly, mint 2009-ben. A gabonaféléken belül továbbra is a kukorica teszi ki a legnagyobb részt, közel 7 millió tonna volt a tavalyi termés. Azt hozzá kell tenni, hogy a búza esetében a 15 százalékos terméscsökkenés nagyban annak volt köszönhető, hogy 12 százalékkal csökkent a termőterület, a termésátlag 3720 kilogramm volt hektáronként, ez 130 kilóval maradt el az egy évvel korábbitól. A kukorica esetében 10 százalékkal csökkent a megművelt terület az előző évhez képest, a termésátlag 6570 kilogramm volt hektáronként, ami 3 százalékos emelkedést jelentett 2009-hez képest. Mindez azt mutatja, hogy például a kukoricát nem érintette negatívan a tavalyi ítéletidő, hiszen a termés csökkenése csak a megművelt terület visszaesésének volt köszönhető. Cukorrépát 6 százalékkal kisebb területről takarítottak be, mint 2009-ben, a 754 ezer tonnás éves termés azonban 2 százalékkal magasabb volt, mint egy évvel korábban. Ez annak volt köszönhető, hogy a termésátlag 9 százalékkal 58 340 kilogrammra emelkedett hektáronként. Kimondottan hátrányosan érintette a csapadékos időjárás a napraforgó termését: 6 százalékkal kisebb területről 21 százalékkal kevesebbet takarítottak be a növényből, mint 2009-ben, a hektáronként 1970 kilogrammos termésátlag 16 százalékos csökkenést jelentett. Hasonló volt tapasztalható a lucerna esetében, ott 19 százalékkal csökkent a termésátlag. Hiába nőtt viszont 2 százalékkal a burgonya termésátlaga, a vetésterület 9 százalékos csökkenése miatt 22 százalékkal kevesebb növényt takarítottak be 2010-ben. A KSH által közölt adatok alátámasztják azt a véleményt, mely szerint már a tavalyi év második felében is elsősorban a feldolgozott élelmiszerek áremelkedésének volt köszönhető az inflációs nyomás fokozódása. Az MNB szerint a következő negyedévek inflációs folyamatait az élelmiszerár-sokk és az ágazati különadók részleges áthárítása miatti áremelések határozzák meg a nyers élelmiszerek ára drasztikus emelkedésének továbbgyűrűző hatásait egyre kevésbé fogja vissza az élénkülő belföldi kereslet. Sok termelő tehát már tavaly, a csapadékos időjárást látva elkezdte emelni árait, ami részben a fogyasztói árakban is megjelent. Kérdés, hogy a gyengébb termés hatásait teljes egészében áthárították-e már, vagy még lehet számítani további áremelésekre. A fent említett növények közül leginkább a búza és a burgonya termésének alakulása

67/85

befolyásolhatja az árakat, de a napraforgó 21 százalékos terméscsökkenése sem túl biztató az étolaj árára gondolva. mfor.hu

Forrás: Mfor.hu

68/85

Sziget-fesztivál: a főtulajdonos konstruktív egyeztetésekre számít 2011. Január 12. Szerda A Sziget Fesztivált rendező Sziget Kft. főtulajdonosa bízik abban, hogy megtalálják a közös nevezőt az összes kerületi és fővárosi szabályozási kérdés vonatkozásában közölte az econet.hu Nyrt. annak kapcsán, hogy a Fővárosi Önkormányzat a jövőben már nem kívánja ingyenes közterület-használattal támogatni a Sziget Fesztivált.

"A Sziget Fesztivál 18 éves történetében nem először néz szembe nehézségekkel, de eddig minden alkalommal sikerült megtalálni azt a megoldást, amely megnyugtatóan biztosította a rendezvény folytonosságát" - olvasható az econet.hu közleményében. Felhívják a figyelmet, hogy a sajtóban megjelent egy hétre számított 2,5 milliárd forintos területhasználati díj a fesztivált ellehetetlenítené. A cég az összeget irracionálisnak tartja. Példaként felhozzák, hogy az Óbudai Sziget másik részén egy hasonló nagyságú, de infrastruktúrával és épületekkel ellátott építési terület tulajdonjogát 3,6 milliárd forintért értékesítették.   Gerendai Károly, a Sziget Kft. ügyvezetője a közleményben megjegyzi, hogy egy teljes infrastruktúrával ellátott, fedett, európai színvonalú, tízezren felüli látogatót befogadni képes rendezvényhelyszín piaci bérleti díja naponta néhány millió forint.   Balázs Csaba, az econet.hu, a Sziget Kft. főtulajdonosának igazgatósági elnöke kifejti: "a Sziget Fesztivál - a KPMG tanulmánya szerint - több mint 3,5 milliárd forint pozitív GDP-hatással bír, 1,4 milliárd forint addicionális adó- és járulékbevételt eredményez, illetve több mint kétmilliárd forint munkajövedelmet generál. A nemzetgazdasági szinten ilyen jelentős pozitív hatással bíró rendezvényeket mind Európában, mind hazánkban jellemzően támogatni szokták".   A Fővárosi Önkormányzat hivatalos tájékoztatása szerint a közterület-használati díj mértékét figyelemmel arra, hogy milyen kiterjedt területet vesz igénybe a fesztivál - egyedileg fogják kialakítani.   György István városüzemeltetésért felelős főpolgármester-helyettes kedden sajtótájékoztatón elmondta: a fővárosi költségvetési koncepció készítésekor figyelembe vették azt az elvet, hogy a főváros minden olyan bevételéről, amely rendeletéből vagy vagyona hasznosításából származik, csak indokolt esetben mondhat le. Ezért a közterület-használatokra az a generális döntés, hogy az ebből származó díjakat a főváros be kívánja szedni.   Vető Viktória, a sziget sajtófőnöke kedden jelezte, hogy Gerendai Károly, a Sziget Fesztivál ügyvezetője találkozót kért az ügyben Tarlós István főpolgármestertől.

69/85

Forrás: MTI

70/85

Megszorít a fővárosi önkormányzat 2011. Január 12. Szerda Jelentős, szinte minden területet érintő megszorításokra készül a Fővárosi Önkormányzat - derül ki a főváros honlapján megtekinthető 2011-es költségvetési koncepcióból. Kevesebb pénz juthat sportra, kultúrára, városműködtetésre, de a tavalyinál kevesebb pénzt szánnak közvilágításra is.

Az önkormányzat önmagán is több milliárdot szeretne megspórolni, de a város rossz pénzügyi helyzete miatt veszélybe kerülnek olyan nagyberuházások is, mint az Andrássy út közlekedésének fejlesztése vagy a bicikliutak építése.

"Egyértelműen válsággal állunk szemben, válsággal kell megküzdeni" - olvasható a Fővárosi Önkormányzat 2011-es költségvetéséről szóló javaslatban, amelyet szerdán kezd tárgyalni a Fővárosi Közgyűlés. A Tarlós István által aláírt bevezető szerint a tervezet nem tekinthető "saját költségvetésnek", mivel az önkormányzat válsággal küzd, és saját elképzeléseit is csak akkor tudja megvalósítani, ha azokat több hónap alatt előkészíti, mivel a város gazdálkodása jelenleg nem áll biztos alapokon. A koncepció szerint újdonságnak számít a költségvetési tervezetben többek között az, hogy reális becslésekre épít, illetve az, hogy a következő évek előre látható kiadásai (például a nagyberuházások már betervezett költsége) csak akkor jelenhetnek meg a költségvetésben, ha megvan rájuk a fedezet is. Atkári János, a főpolgármester pénzügyi tanácsadója a múlt héten már arról beszélt a Magyar Nemzetnek, hogy a fővárosi uniós beruházások önrészére lehívandó, év elején felvett negyvenmilliárd forintos hitellel az önkormányzati adósságállomány eléri a 200 milliárd forint feletti szintet. "Emiatt megszorítások várhatók" - mondta Atkári. A költségvetési koncepció 2011-re 460,8 milliárd forint bevétellel számol, a kiadásokat összesen 473,8 milliárdra tervezi. A következő hét évre vonatkozó terv szerint a következő években a kiadások nem lépik majd túl a főváros bevételeit, ugyanakkor a koncepció a főváros bevételeinek a csökkenésével számol a mostanihoz képest (2013-ra például 341, 2017-re pedig 372 milliárd forint bevétellel számol). Működési kiadásokra 2011-ben összesen 260 milliárd forintot költene a főváros, ami 9 milliárddal kevesebb a 2010-es költségvetés működési kiadásainál. Megfeleznék a városrendezésre fordított összeget, kétmilliárd forinttal kevesebb juthat a kulturális területnek, de 3 milliárd forintot spórolnának a Fővárosi Önkormányzat működésén is. Kevesebb csillogásra, több a parkolásra Leginkább azokat a forrásokat vágná vissza a főváros, amelyet eddig a kötelező feladatain felül költött bizonyos területekre. A spórolás másik része abból tevődik össze, hogy idén számos olyan civil szervezetet nem támogatna már a főváros, amellyel tavaly még volt szerződése, de ezek 2011-re már lejárnak. A tavalyi költségvetéshez képest szinte minden feladatcsoportra költött forrást csökkentene a főváros, ez alól a következők a kivételek: a közlekedési és parkolási feladatok (8 helyett 10 milliárd forint), a vállalkozási és vagyonkezelési feladatok (1,2 helyett 2,8 milliárd forint) és a tartalékkeretek (4 helyett 8,3 milliárd forint). Megfeleződik a városrendezésre (pl. parkfelújításra, műemlékvédelemre) szánt pénz: 631 millióról 294 millióra csökken a tervezet szerint. A budapesti közvilágításra 2010-ben 5,9 milliárd jutott, idén a tervezet szerint csak 5,5 milliárd, ami "alapszintű közvilágítás biztosítására" elég. A sportcélokra

71/85

költött összeg 635-ről 300 millió forintra csökkenhet, a kultúra támogatására a tavalyi 16,4 helyett 14,6 milliárd forint jut a koncepció szerint. A tömegközlekedési feladatokra 37 helyett csak 32 milliárdot, városrendezésre 631 helyett 294 millió költene a főváros. Jelentősen spórol az önkormányzat önmagán is. Igazgatási feladatokra - vagyis a fővárosi önkormányzat ügyosztályainak, frakcióinak, vezetői irodáinak működtetésére a tavalyi 15 milliárd helyett 2011-ben csak 12 milliárd forint jut. Ennek része a sajtóosztály költségvetésének 616-ról 100 millióra csökkentése, és a főpolgármesteri iroda külföldi utazásokra fordítható pénzének 50-ről 40 millióra csökkentése. Jelentősen visszavágják többek között az adóüggyel foglalkozó munkatársak jutalékát (474-ről 270 millióra), és a főpolgármester-helyettesi irodának is 30 millió forinttal kevesebb jut a koncepció szerint. A tanácsnokok között tavaly még 33 millió forintot osztottak szét, idén nem kapnak pénzt. Az önkormányzati testület kiadásai a koncepció szerint 633-ról 389 millióra csökkennek. Ezt többnyire a közgyűlési képviselők számának csökkenése teszi lehetővé. A frakciók idén 95 helyett csak 61 milliót kapnak, a bizottságok 11 helyett 38 milliót. A bizottsági céltartalékok megszűnnek: tavaly még több mint félmilliárd forint jutott erre a célra. Az önkormányzat személyzeti osztálya idén 405 helyett mindössze 268 millióból gazdálkodhat, a nemzetközi szervezetek tagdíjaira idén már csak 40 milliót szán a főváros a 2010-es 54 millióval szemben. Megszűnnek a közterületekre kihelyezett infoterminálok (ez 23 millió forint megtakarítást jelent), Budapest honlapját pedig ezentúl a főpolgármesteri irodán belülről működtetik (31 millió forint megtakarítás). A lakásügyi kiadásokra tavaly még 564 milliárd forint jutott, ami 2011-ben sem csökken jelentősen a koncepció szerint. Az újonnan létrehozott Budapesti Közlekedési Központ Zrt. 150 millió forinthoz jut az idén közlekedésszervezési feladatokra. Veszélybe került nagyberuházások A Margit híd felújítására idén a koncepció szerint 14,3 milliárd forintot szán a főváros, útfelújításokra pedig 7,3 milliárdot. Ugyanakkor több, már folyamatban lévő fejlesztést leállítanak. Ilyen például a közösségi közlekedés fejlesztésének leállítása az Andrássy úton, a Dózsa György úton, a Krisztina körúton vagy a IV. kerületi Szilágyi úti bicikliút építésének leállítása. Az eddigi tervekkel szemben nem újítják fel a tervezet szerint az Állatkerti körút melletti parkot és a Nehru-parkot sem, nem szerelnek új klímaberendezést a Mikroszkóp Színpad épületébe, és nem fedik le a kerengőt a Margitszigeti Szabadtéri Színpadon. Leáll a Péterfy Sándor utcai kórház műszerbeszerzése a tervezet szerint. Már korábban bejelentették, de a koncepcióban is szerepel, hogy nem épül meg a négyes metró második szakasza. A metróépítkezés első ütemének idei költsége 62,7 milliárd forint lesz, a kapcsolódó beruházások pedig mintegy 10 milliárdba kerülnek. Ettől az évtől a 4-es metró költségei folyamatosan csökkennek, 2012-re 54,5 milliárdot, 2013-ra 17,8 milliárdot, 2014-re pedig 13,6 milliárdot terveznek. Az állam a kivitelezést 2012-ben 52,4 milliárddal, 2013-ban 22,7 milliárddal, 2014-ben pedig 15,2 milliárddal támogatja. Szerződést bontanak a hajléktalanellátókkal A koncepció alapján megváltozik a hajléktalanellátás finanszírozása is. A táblázatokból kiderül, hogy tavaly összesen 14,7 milliárd forinttal támogatta a főváros a hajléktalanokat segítő alapítványokat, az idén erre a célra 14 milliárdot irányoz elő a tervezet. A pénzek eloszlása mellett azonban az olvasható, hogy ez az összeg csak kilenc hónapra jár, miután "2011-ben fel kell mondani a szerződéseket [...]. A szerződések felmondása után háromhavi előirányzat nem szükséges." A megjegyzésből nem derül ki, hogy ezentúl milyen formában finanszírozza majd a hajléktalanokat segítő szervezetek munkáját Budapest, ha azok elveszítik a szerződés alapján eddig kapott támogatásaikat. Az érintett szervezetek között ott vannak a legnagyobbak is, például a Menhely Alapítvány, a Vöröskereszt, a Máltai Szeretetszolgálat, az Oltalom Karitatív Egyesület vagy a

72/85

Hajléktalanokért Alapítvány. Tarlós István főpolgármester korábban azt mondta, nagyobb hangsúlyt fektet majd a főváros a hajléktalanok problémáinak megoldására, többek között például szociális bérleti rendszert hoz létre, részben azoknak, akik ezentúl nem alhatnak az aluljárókban. Az [origo] erre vonatkozó kérdésére a főváros sajtóosztályán annyit közölt, egyelőre csupán koncepcióról van szó. A részleteket csütörtökön sajtótájékoztatón ismerteti Tarlós István és Atkári János, a főpolgármester pénzügyi tanácsadója. Több alapítvány esik el néhány milliós vagy neki pénz, idén nem kap támogatást Díjhátralékosokért Alapítvány (-150 millió), Polgárjogi Alapítvány (-8 millió), és idén nem A gyermekvédelmi intézményrendszerben költségvetési tervezet.

néhány tízmilliós támogatástól. Bár tavaly még jutott például a Hálózat a Budapesti Díjfizetőkért és az Oltalom Karitatív Egyesület (-26 millió), a Roma kap támogatást több fővárosi oktatási alapítvány sem. is több, megtakarítást célzó átalakítást javasol a

A kisebbségek a tavalyi 121 millió helyett idén már csak 42 milliót kapnak. Ez utóbbiról az [origo]-nak a Fővárosi Önkormányzat sajtóosztályán azt mondták, az LMP tiltakozott a mintegy 70 százalékos csökkentés ellen, a Fővárosi Közgyűlés illetékes bizottsága pedig hétfőn úgy döntött, végül csak 5 százalékkal csökkenti a kisebbségi önkormányzatok támogatását. A sajtóosztályon hangsúlyozták, hogy jelenleg csupán a költségvetés koncepciója készült el, vagyis az adatok nem véglegesek, még számos ponton lehet változás. A budapesti színházak támogatása szinte minden esetben csökken. A József Attila Színház például idén 200 milliót kap, bár tavaly még 354 millió forint jutott neki, de a többi színház is többnyire tízmilliós nagyságrendű támogatáscsökkenéssel számolhat a koncepció alapján. A Nemzeti Vágtára idén nem adna pénzt a főváros (tavaly még 50 millió forinttal támogatta a rendezvényt). Wirth zsuzsanna

Forrás: Origo.hu

73/85

NAV: lefoglalt gázolajjal a belvíz ellen 2011. Január 11. Kedd Büntető eljárás során lefoglalt üzemanyagot ajánlott fel a Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) Bűnügyi Főigazgatósága az ár- és belvíz elleni védekezéshez, a szivattyúk és a jégtörő flották működtetéséhez. A kedden átadott, 22 ezer liter gázolajat a bűnügyi szerv raktárából, Ságvárról Bajára, a Duna alsó szakaszához szállítják a helyi Vízügyi Igazgatóság szakemberei.

Amióta léteznek vízügyi statisztikák, soha nem fordult elő, hogy egyszerre kelljen védekezni mind a négy lehetséges vízkár ellen. Jelenleg ugyanis Magyarországon vissza kell tartani az árvizet, ugyanakkor óriási területeket öntött el a belvíz, folyóinkon jégdugók alakultak ki, és a vörös iszap katasztrófa miatt szennyezett a Torna-patak és a Marcal folyó. 1850 óta mérik a csapadékmennyiséget, de a mostani adatok minden eddigi mértéket meghaladnak. Ráadásul még nincs vége a télnek, eső és hó még eshet bőven. Arra is számítani kell, hogy az olvadás tovább súlyosbítja a helyzetet. Naponta 15-20 ezer liter gázolaj kell ahhoz, hogy mindenütt működjenek a szivattyúk és készenlétben álljanak a jégtörő flották a jégdugók megszűntetésére. Ebben a pillanatban háromezer ember van távol az otthonától és tartja a frontot a vízzel szemben. 400 ezer hektár földterület van víz alatt és több mint egymillió hektár teljesen átnedvesedett. Az eddig ismert legsúlyosabb belvíz 420 ezer hektárt öntött el 1999-ben, az idei olvadás után minden valószínűség szerint új belvízi rekordra kell számítani. A Nemzeti Adó- és Vámhivatal Bűnügyi Főigazgatósága ebben a katasztrófahelyzetben valamennyi mozdítható üzemanyagot felajánlotta a védekezéshez, ami azt jelenti, hogy kedden reggel 22 ezer liter gázolaj indul útnak a bajba jutott területekre. Ezt a mennyiséget 10, jövedéki bűncselekmény elkövetése miatt indult büntető eljárás során foglaltuk le és törvényben biztosított lehetőségünk van arra, hogy a lefoglalt üzemanyagot ily módon felhasználjuk. Az akcióban a Főigazgatóság partnere az Alsó-Duna-Völgyi Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóság volt. dr. Sárközi Alexandra, bűnügyi szóvivő Sajtó- és Kommunikációs Főosztály Nemzeti Adó- és Vámhivatal Forrás: integratorforum.hu

74/85

Új Széchenyi Terv: így pályázz a kétezer milliárdos támogatásra 2011. Január 11. Kedd Kétezer milliárd forint áramolhat a magyar gazdaságba az Új Széchenyi Terv keretében kiírásra kerülő új pályázati konstrukciók január közepi startolásának köszönhetően. Az új pályázati ciklusban elsősorban a kis- és középvállalkozások (KKV) számára lesznek a legjobb pályázati lehetőségek. A pályázati támogatások fő célja a munkahelyteremtés és a gazdasági növekedés lesz, mely nem csak a KKV szektor, hanem az egész gazdasági szféra működésére pozitív hatással lehet.

Az Új Széchenyi Terv (ÚSZT) segítségével közvetlenül, illetve közvetetten mintegy 2000 milliárd forint áramolhat a gazdaságba. A korábbi kormányzati, illetve szabályozói ígéretek szerint az ÚSZT keretében az egyszerűbb intézményrendszer, a kisebb adminisztrációs teher, a gyorsuló döntéshozatal és a gyors kifizetések növelni fogják a pályázói elégedettséget. Tovább a Pénzcentrum.hu oldalára

Forrás: Pénzcentrum.hu

75/85

Nyilvános a végleges Megújuló Energia Hasznosítási Cselekvési Terv 2011. Január 10. Hétfő A Nemzeti Fejlesztési Minisztérium (NFM) nyilvánosságra hozta honlapján végleges változatában Magyarország Megújuló Energia Hasznosítási Cselekvési Tervét, a dokumentum várhatóan a jövő héten hivatalosan is megérkezik az Európai Bizottsághoz – közölte a szaktárca pénteken az MTI-vel.

A közlemény emlékeztet arra, hogy a tervet a kormány 2010. december 22-i ülésén megtárgyalta és jóváhagyta. A cselekvési terv legfontosabb feladata, hogy kijelölje azokat az alapelveket, cselekvési irányokat és intézkedéseket, amelyekkel teljesíthető az energiaforrások felhasználásában 2020-ra a 14,65 százalékos megújuló energiahordozói részarány. Ez jelentősen meghaladná az Európai Unió által Magyarország számára előírt 13 százalékos célértéket. Ezzel a vállalással Magyarország a tagállamok rangsorában a középmezőny alsó részébe lép elő, és hozzájárul ahhoz, hogy az EU összesítve is túllépje a maga számára meghatározott, 20 százalékos megújuló energiaforrás hányadot. A cselekvési terv felvázolja azokat a szabályozási ösztönzőket és adminisztratív eszközöket, amelyekkel előremozdítható az alternatív energiaforrások felhasználásának terjedése, és meghatározza azokat az egyéb intézkedéseket (oktatás, szemléletformálás), amelyek az ambiciózus célérték eléréséhez szükséges társadalmi szemléletalakítást szolgálják. Az NFM emlékeztet arra, hogy Magyarország Nemzeti Megújuló Energia Hasznosítási Cselekvési Terve munkaváltozatának társadalmi és szakmai egyeztetésére több fázisban került sor. Első lépésben a tervezet előzetes összeállítása során hét szakmai fórumot rendeztek, esetenként 35-40 szakmai és civil szervezet részvételével. A második lépcsőben előzetes társadalmi konzultációként 26 civil és társadalmi partner bevonásával vitatták meg az NFM szakemberei a fő témaköröket, intézkedéscsoportokat. Ezt az egyeztetési folyamatot zárta a tervezet széles körű társadalmi egyeztetése. A cselekvési tervben megfogalmazott intézkedések az energia- és klímapolitikai célok megvalósításának előmozdítása mellett a magyar gazdaság fejlődését és versenyképességének növekedését, új munkahelyek létrehozását, a vidék fenntartható fejlesztését is szolgálják. A megújuló energiaforrások alkalmazása, elterjedése a zöldgazdaság fejlesztés eszközrendszerén keresztül a magyar gazdaság egyik kitörési pontját jelentheti – áll a közleményben. A cselekvési terv végleges változata elérhető a www.nfm.gov.hu/magyarorszagmegujuloenergia linken. www.muszakiforum.hu

Forrás: MTI

76/85

Felszámolják a Cerbonát 2011. Január 10. Hétfő A felszámolás mellett döntött a Cerbona igazgatósága, miután a cég az utóbbi években komoly likviditási problémával küzdött, amit a piac változásai és a válság tovább erősített - áll a cégnek az MTI-hez hétfőn eljuttatott közleményében. A felszámolás megindítása megnyitja annak mielőbbi lehetőségét, hogy szerződést lehessen kötni egy új tulajdonossal, akinek a kezében mielőbb tovább működhetnek a cég meglévő eszközei és minél több munkahelyet meg lehet tartani.

Addig is minél előbb további üzemeltetési szerződéseket kell kötni a jelenleg üzemen kívüli egységekre - áll a közleményben. Mivel a felszámolásban a vezérigazgató szerepét egy felszámolóbiztos fogja átvenni, így az igazgatóság és a vezérigazgató megerősítették korábbi megállapodásukat, amelynek értelmében a vezérigazgató munkaviszonya megszűnik 2011. január 10-i hatállyal. A felszámolás hatályba lépéséig a cég vezetését az igazgatóság látja el.   A közlemény emlékeztet arra, hogy Gosztonyi Gábort, a társaság vezérigazgatóját a nehéz gazdasági helyzetben nevezték ki 2010 tavaszán, a cég működésének stabilizálása, illetve ismét nyereségessé tétele érdekében. A munka megkezdődött, azonban a nyár elejére a gabonapiacon olyan árrobbanás alakult ki, amelynek költségemelkedését a liszt- és tésztapiac nem ismerte el. Ennek veszteségeit saját eszközökkel a cég már nem tudta ellensúlyozni, további külső finanszírozást pedig az eladósodottság mértéke miatt nem talált - áll a közleményben.   A részvényesek tőkeemelésre nem vállalkoztak, így a cég szerint hiába született meg időközben egy átgondolt hosszú távú stratégia, amely többek között egy tőkeerős szakmai befektető bevonását is célul tűzte ki, az akut fizetési problémák közepette a cégvezetésnek a finanszírozó hat bankhoz kellett ismét fordulnia a helyzet kezelése érdekében. A tárgyalások lezárása előtt a Budapest Bank felmondta hiteleit és inkasszót nyújtott be. Ezt a lépést a többi bank is követte, amelynek eredményeként végül közgyűlési határozat alapján csődvédelmet kértek.

A csődvédelem alatt elsődlegesen befektetők megtalálására és bevonására helyezték a hangsúlyt a közlemény szerint, de a kényszerűen leállított termelést is sikerült részben újra elindítani. A közel 400 munkavállaló munkahelyét fenntartották, abban bízva, hogy a befektető-keresés sikeres lesz, és a jövőben a munkahelyek többségét meg lehet menteni.   Az elmúlt hetekben a cég több ajánlatot, illetve megkeresést kapott magyar és külföldi szakmai, illetve pénzügyi befektetőktől. Ezek között olyanokat is, amelyek a cég teljes eszközparkjára vonatkoznak, megcélozva az összes alaptevékenység továbbvitelét. Az igazgatóság ezeket kiértékelte, és megállapította, hogy mindegyik eszközvásárlásra vonatkozik, nincs jelenleg befektetői szándék a Cerbona Zrt. többségi tulajdonának megszerzésére, illetve a hitelezőknek nem tud érdemi új csődegyezségi ajánlatot tenni.  

77/85

A meglévő eszközök értéke, beleértve a fogyasztók által kedvelt Cerbona márkát is, akkor tartható a legmagasabban, így a hitelezők követeléseinek megtérülése akkor a legnagyobb, ha az üzemek működnek és a termékek folyamatosan piacon maradnak - fogalmaznak. Viszont ez csak akkor érhető el, ha a tulajdonosváltás mielőbb lezajlik, ami a csődvédelem fenntartása mellett a jelenlegi hat bank eltérő érdekeltségi és bonyolult döntési rendszere miatt csak igen lassú folyamat lenne. Ezért döntött végül az igazgatóság a felszámolás mellett.

Forrás: MTI

78/85

Külkereskedelmi termékforgalom 2011. Január 10. Hétfő 2010. novemberben – első becslés szerint – a kivitel értéke 1930 milliárd forintot (6994 millió eurót), a behozatalé 1751 milliárd forintot (6342 millió eurót) tett ki. Euróban számolva a kivitel 20, a behozatal 18%-kal nőtt 2009 novemberéhez viszonyítva. A külkereskedelmi mérleg az év tizenegyedik hónapjában 179 milliárd forint (652 millió euró) aktívumot mutatott, ami az egyenleg 51 milliárd forintos (194 millió eurós) javulását jelenti az előző év azonos időszakához képest.

A novemberi kivitel 78, a be-hozatal 67%-át az Európai Unió tagállamaival bonyolítottuk le. 2010. január–novemberben – előzetes adatok szerint – a kivitel értéke 18 083 milliárd forint (65 663 millió euró), a behozatalé 16 685 milliárd forint (60 571 millió euró) volt. A kivitel euróértéke 21, a behozatalé 19%-kal emelkedett. A külkereskedelmi mérleg 1398 milliárd forint (5093 millió euró) aktívumot mutatott, ami az egyenleg 427 milliárd forintos (1656 millió eurós) javulását jelenti a 2009. január–novemberi 971 milliárd forint (3437 millió euró) aktívumhoz viszonyítva.

Forrás: KSH

79/85

Property News 2011 2. hét

80/85

CBRE: New Senior Property Advisor appointed at the agency 2011. Január 14. Péntek CB Richard Ellis’s office market team was joined be a new member: Volni Christoph Georg is now working at the Office Market Division as a Managing Property Advisor.

Christoph has been working in the Sales Division in both Hungary and Ireland for the past 12 years. He came to CBRE from Regus, where he worked as a General Manager and Area Sales Manager between 2008 and 2010. In the CBRE team Christoph is responsible for such noted clients as – among others – Immorent, AGCO, Cognex and E.ON. Chris speaks English, German, Italian and Hungarian with perfect fluency. „After the two hard years of the world financial crisis and its consequences we are now looking forward to 2011 with more optimism. The Hungarian office market needs such experienced experts as Volni Christoph. It is important that our clients work with us with great trust and pleasure. Christoph’s experience and impulse will contribute to this greatly.” - added the Managing Director of CBRE in Hungary, Adrienne Konthur.

Forrás: CBRE

81/85

Prologis : transport collaboration in Europe 2011. Január 13. Csütörtök ProLogis (NYSE: PLD), the leading global provider of distribution facilities, announced today the release of a new research report, titled “Transport Collaboration in Europe.”

The report observes that freight transport costs account for approximately 30 percent of total supply chain costs. As a result, companies have recently found ways to reduce freight miles along with other solutions to help cut transportation costs. Some of these efforts involve collaboration with both non-competitors and competitors. “What we are interested in exploring in this report is a new twist or variation on transport collaboration, one involving business peers,” commented Lisa Graham, vice president of European research for the ProLogis Research Group. “Aware of the potential benefits, a few companies in Europe have reached out to competitors to collaborate on and improve the efficiency of their distribution networks. Numerous barriers to collaboration must still be overcome, including mistrust, but the potential cost savings and other benefits are so great that third-party organizations, shippers/haulers and logistics parties are induced to continue to find opportunities for forging successful transport collaborations” For a copy of the report, please visit.

The ProLogis Research Group monitors, analyzes and reports on key trends and dynamics in both real estate and supply chain management, drawing from industry data and primary research conducted by company analysts and a network of affiliated academics and other professionals. Past reports have focused on global supply chain dynamics, internet retailing, RFID technology, offshore outsourcing and other related topics. For more, please visit.  

Forrás: Szezám Kft.

82/85

CEE Property Investment Turnover Reaches €5 billion in 2010 2011. Január 13. Csütörtök Real estate investment turnover in Central and Eastern Europe (CEE) reached €5 billion in 2010, a 90% increase on the total turnover in 2009 as a whole (€2.6 billion), according to the latest data by CB Richard Ellis (CBRE). After reaching a cyclical low in Q1 2009, CEE continued its property investment recovery throughout 2010 with over 30 property investment transactions registered in the final quarter of the year, reaching a total of €1.7 billion.

Investment activity was particularly strong in Russia and Poland during 2010, which together accounted for 74% of CEE’s investment turnover for the year. Russia overtook Poland by recording the highest investment volume of any market in CEE. This was largely influenced by Lenmar Capital’s purchase of a large portfolio including five Moscow office buildings for around €690 million in Q4 2010. Despite showing signs of increased investment activity, liquidity has remained low in most other CEE markets. The majority of activity has been focused on the office sector, which recorded a five year record-high in terms of its proportion of overall investment activity, at 46% for the year, partly influenced by a limited prime product availability in the retail sector. Jos Tromp, Head of CEE Research and Consulting, CBRE, commented: “2010 marked the return of interest in portfolios and large single assets in the CEE real estate market. Around 45% of all property investment in the region related to €100 million-plus deals. Among these larger transactions, the purchase of the Intercontinental Hotel in Prague by Westmont Hospitality Group was one of the most remarkable as it was the first 5-star hotel transaction in CEE since the crisis hit the market.” Other notable transactions in CEE during 2010 included: the largest retail deal of the year in Warsaw, where Unibail–Rodamco acquired the Arkadia and Wilenska shopping centres as part of a European portfolio; and the largest office transaction which took place in Russia, where a portfolio of five office buildings was acquired by Lenmar Capital for around €690 million. Following increased turbulence in the broader real estate sector in 2010, German Open-ended Funds (GOEFs) have slowed down their investment activity in the CEE region, especially during the second half (H2) of 2010. RREEF was the only fund manager completing transactions in H2 2010 (in Poland). Deka sold a building it acquired in 2004 on behalf of its Deka - Immobilien Europa fund. “In 2011, it is expected that the large funds will continue to undertake selected investments in the core markets in the region. Yet a wave of portfolio sell-offs is not expected since book values are relatively high in most cases as the majority of properties were acquired in recent years,” continued Tromp. Most of the markets in Central Europe saw prime yields compress between 10 and 25 basis points (bps) across major commercial sectors in Q4 2010. Despite being the most active market in the region, Warsaw registered stable prime yields in Q4 2010 compared to Q3 2010. However, the prime yield gap between Warsaw and Prague remains significant at 50 bps, reflecting the higher liquidity of the Warsaw market. Bucharest has seen larger cuts in prime yields. Compression registered in Bucharest ranged from 25 bps for prime logistics schemes to 50 bps for prime offices. The significant adjustment of the prime office yield can be explained by increased investor confidence in the prime end of the market, supported by transaction activity.

83/85

“Unlike in Poland, Russia or Czech Republic investment activity remained modest during 2010 in Hungary as the total investment volume was down by 30% on 2009 reaching only €185 million. Similar to 2009, the largest deal was a retail transaction, Allianz purchased Allee Shopping Center at the beginning of 2010. The second major transaction closed at the end of the year with Redevco’s acquisition of the retail units and parking in Vörösmarty No.1. This sector accounted for almost 90% of the total investment activity while the office sector represented the remaining 10 percent. During 2010 no industrial transaction did take place. General consensus is that the market hit bottom in 2010 and expectations for 2011 are more positive” added Tim O’Sullivan, Head of Capital Markets Hungary.

Forrás: CBRE

84/85

IVG closed a successful year 2011. Január 12. Szerda Budapest, 11th January 2011 – IVG Hungary Kft. has closed a successful year – the first one with a focus on asset management activity.

In the past 10 years it has been the company’s grade ’A’ office building developments that compelled admiration from the trade. However, year 2009 has brought about a change as to the company’s principal activity, when the Budapest branch of IVG received its first asset management assignment from IVG Funds, then shortly afterwards it was awarded a mandate by investment company HGA Capital (Germany) to manage their properties in Budapest. This way the portfolio managed by IVG Hungary Kft. (15 commercial properties with a lettable area near 120,000 m2) has made it a key actor on the Hungarian asset management market.

Following the changeover 2010 was the first year when IVG Hungary Kft. primarily focused on property management, and went on closing its financial year with a positive balance. In 2010 altogether 40 lease contracts were concluded by IVG’s associates, further increasing the lease-out rates of the buildings. The last few months of the year were especially stirring, during which lease contracts were concluded with numerous renowned multinational and domestic companies, such as ZF Services, is Industrial Services, Turck Hungary, Henkel Magyarország and Heraeus Kulzer.

IVG Immobilien AG is one of the major real estate companies in Europe. The company manages assets worth € 22 billion and is located with approx. 600 employees in 18 selected major German and European cities. Via its network of local branches, IVG manages inter alia on-balance properties with a market value of € 4.3 billion. In northern Germany IVG constructs and operates underground storage caverns for oil and gas. In the fund segment IVG is the leading provider of tailored property funds for institutional investors. In combination with the closed-end funds for private investors, IVG manages funds and mandates amounting to a total volume of € 15.3 billion.

IVG’s Asset Management division is located with 16 branches in 9 countries. The division is currently managing some 750 properties altogether at an international level, with a total lettable area of 6 million m² and a value of € 16 billion.

Forrás: IVG

85/85