7 maanden programma. Met zeven mijl laarzen naar een bloeiende management carrière. Verstevigen van je leiderschap en profileren daarvan. Voor de vrouwelijke manager die carrière stappen wil onderzoeken,plannen en zetten.
Heb je plannen om door te groeien? Wil je meer bereiken? Zet je nog geen stappen? Bang dat het te zwaar wordt? Je nu al veel energie moet stoppen in je baan? Nog niet duidelijk in welke management functie? Of welke organisatie? Je weet het wel maar durft niet?
Je geeft al wat langer leiding en in je huidige positie gaat het goed. Dat wil niet zeggen dat het allemaal van een leien dakje gaat. Dat maakt je misschien wat huiverig voor een promotie. Het idee dat je eerst op je huidige plek alles onder controle moet hebben voor een volgende stap in jouw gewenste richting. Of je draalt al te lang en gaat op de automatische piloot. Je weet niet wat je wilt of waar. Het maakt je ongemakkelijk om te gaan solliciteren. Je bent misschien bang voor afwijzing en blijft daarom zitten waar je zit. Je denkt dat het in combinatie met je gezin niet haalbaar is Zo zijn er nog wel een aantal redenen te verzinnen om niet in beweging te komen. Eigenlijk wil je dit:
Het lef hebben om door te groeien. Duidelijk weten wat je te bieden hebt en dit uitdragen. Je eigen leiderschap op orde hebben Een goede keus maken voor je volgende uitdaging. Een plek waar je de komende jaren zaken kan aanpakken op een manier en in een organisatie bij je past. Een goede combinatie in werk en privé. De baas durven zijn over jezelf en op de werkvloer.
© november 2015 Fabiola Koopmans
die
Verhaal van Sandra. Sandra had, toen ik met haar in gesprek kwam op veel posities goed gefunctioneerd. Als uitvoerende, met steeds meer verantwoording, tot aan manager. Nu was ze al langere tijd ziek thuis. Haar visie op deze uitval was dat het haar onmogelijk werd gemaakt om haar waarden uit te dragen binnen het bedrijf. Ze zag dat veel beslissingen werden genomen vanuit het perspectief van een snelle oplossing voor het probleem. Zodat de echte onderliggende oorzaken niet werden aangepakt. In haar lijn van werk was dat een therapie inzetten voor een persoon die niet zou helpen maar wel wordt vergoed door haar ziekte kosten verzekering. Zo behoud je instroom voor de organisatie en de werknemers aan het werk. Sandra, die met heel andere intenties in dit werk is gestapt, namelijk werkelijk helpen van mensen bij het werkelijke probleem, raakt steeds meer geïsoleerd in haar strijdlustige aanpak. Ze probeert op hoger niveau aandacht te vragen voor een andere aanpak die een echte win-win situatie zou opleveren. Haar superieuren hadden absoluut respect voor haar ideeën en kwaliteiten. Ook haar waarden werden geprezen maar niet gevolgd. Ze kreeg geen invloed op het niveau waar ze dat wel wilde. Het maakte haar ziek. Bij ons eerste contact was Sandra hevig aan het twijfelen aan haar eigen kwaliteiten, competenties en waarden en ook aan haar omgeving. Een lastig parket, ze vertrouwt zichzelf en haar omgeving niet. Dan begint het tobben. Hebben zij gelijk? Heb ik gelijk? Het grote malen en piekeren had vat op haar gekregen waar ze eerst pro actief en besluitvaardig was. Vanuit het bedrijf waren al enkele trainingen over burn out en communicatie ingezet. Jammer genoeg niet met het gewenste resultaat en Sandra ging ziek uit dienst. Nog meer onveiligheid want nu was ze in uitkeringsland verzeild geraakt. Toch bleek dat haar zegen te zijn. De verzekeringsarts had opgemerkt dat Sandra alle competenties had van een manager maar niet achter zichzelf stond. Ze gaf Sandra de ruimte om dit in een coachingstraject te onderzoeken. In eerste instantie moest er in de coaching eerst even worden gestoeid met haar gevecht gericht op de buitenwereld. Zij tegen mij en andersom. Toen konden we bottom line gaan werken. Het gaan beïnvloeden van anderen ligt voor de hand maar als je daar niets in beweging krijgt is het tijd om goed naar jezelf te kijken. Wat denk ik? Wat voel ik? Wat doe ik? Sandra dacht dat ze in conflict raakte met de ander. Het werd haar duidelijk dat ze in conflict was met zichzelf. Uit de beschrijving van situaties, vroeger in het gezin waarin ze opgroeide werd dat duidelijk. Sandra werd gesteund in haar ambities en studie plannen. Ze kreeg mogelijkheden om zichzelf te ontwikkelen. Buiten de deur kreeg Sandra vat op haar functioneren en werd hierin gestimuleerd door docenten, kennis die ze opdeed en nieuwe studie genoten. Van huis uit echter was ze gewend aan een dominante moeder en een volgzame vader. Zij werd beide. Haar groeiende kennis en competentie gaf haar de meer dominante rol. Echter als ze op iemand stuitte die zij als nog dominanter beschouwde (projectie van de moeder), werd zij de volgzame. Zichzelf buiten spel zettend met al haar inzicht en competentie. Dat patroon werd onbewust steeds gevolgd. Op een positie komen met goede ideeën en pro actief gedrag. Dan komt er geen goedkeuring van de leiding (dominante moeder) en wordt zij uit het veld geslagen en voelt zich slachtoffer van de situatie (volgzame vader). Door alle overtuigingen duidelijk te krijgen en daar verantwoordelijkheid voor te nemen, kwam ze emotioneel in beter vaarwater. Haar gedrag volgde niet meer blind op dit patroon. In haar geval is ze gestart met een eigen bedrijf in de geestelijke gezondheidszorg. Ze is in gesprek gegaan met gelijkgestemden en ziekte kosten verzekeringsmaatschappijen. Ze kreeg daar groen licht voor een aantal therapieën en trajecten voor jongeren. Haar verhaal en pleidooi werd niet meer © november 2015 Fabiola Koopmans
geconflicteerd door dominantie en slachtofferschap. Zij vertrouwde haar eigen visie en ging hiermee nu werkelijk pro actief aan de slag. Omdat Sandra deze kwaliteiten had kon ze als directeur van haar onderneming groeien. Ook als je niet die ambities hebt kun je door jezelf te leren steunen in plaats van onderuit halen, heel anders gaan functioneren op je huidige plek. Door te onderzoeken waar je de eigen waarden en alles wat er in je zit kan inzetten. Regelmatig zie ik dan dat vrouwen dan toch worden gehoord, er wel deuren opengaan of ze uiteindelijk toch kiezen voor een organisatie die beter past bij hen.
Je hoeft niet altijd in een rechte lijn op je doel af, maar onderweg wel plezier hebben en jezelf kunnen zijn. Eigenwijs en ontspannen. Als je dus wilt:
Ontdekken hoe jij verder kan ontwikkelen door je energie in de juiste zaken te stoppen. Stoppen met sausjes in de vorm van trainingen over je verborgen patronen te gooien. Zo snel mogelijk uit je vastgelopen cirkeltje van denken. Stevig staan in je eigen leiderschap. Onderzoeken waar je ambities en mogelijkheden liggen. Je echt in staat voelen je team aan te voeren. Durven lijnen voor jezelf en voor je team uit te zetten. De uitdaging voor jezelf met betrekking tot je werk voelen, niet de onmacht. Eigenwijs en ontspannen leidinggeven.
Je gunt jezelf 7 maanden om aandacht te besteden aan jezelf. Aan ieder aspect van jezelf. Aan je werk en je leven. Wie je bent en wilt zijn op beide vlakken. Hoe die twee zich moeten verhouden. In een veilige groep en een kundige coach. Programma inhoud. Wat staat je te wachten? In totaal zul je 7 dagen werken met een groep. De dagen zijn verdeeld over de 7 maanden. Drie maal een tweedaagse en een afsluitende dag. De dagen worden gebruikt voor kennis overdracht, veel oefeningen en opdrachten gekoppeld aan dat onderdeel. Ook komen er werkvormen aan de orde die zeer geschikt zijn bij bewustwording en positieve verandering. Voor deze groep wordt een besloten facebook groep geopend. Daarin kan je elkaar volgen, steunen en inspireren. De coach leest ook mee en reageert desgevraagd of bij signalering van zaken die leerzaam kunnen bij feedback. Op deze manier hou je goed contact met het doel van deze maanden. Daarnaast wordt je door de coach op de voet gevolgd. Er worden 10 individuele coaching gesprekken gepland. Hier kan worden ingegaan op jouw specifieke situatie. Jouw eigen drempels, struikelblokken, onduidelijkheden, conflicten, emoties en echt alles wat aan de orde moet komen om uit je belemmerende patronen te komen. Hieruit kunnen ook weer gerichte opdrachten komen die je
© november 2015 Fabiola Koopmans
helpen om het proces op gang te houden. Deze gesprekken worden via skype of telefonisch gedaan dus hier geldt geen extra reistijd. Tijdens het programma is het mogelijk om buiten de vaste onderdelen om EHBO coaching te vragen. Al je op lastige momenten even de draad kwijt bent. Merkt dat je in oude valkuilen wilt stappen of stapt. Dit programma start tweemaal per jaar. Voor start data kun je de site of facebook in de gaten houden of je abonneren op de nieuwsbrief. Lees verder voor de programma opbouw.
“Voor mij kwam de kennismaking met deze werkwijze als een geschenk. Een geschenk aan mezelf. Doordat ik nu een langere periode vast moest houden aan een proces had ik geen vluchten meer. Vooral de combinatie van samen ontdekken en elkaar stimuleren en de persoonlijke coaching maakte dit voor mij tot een succes wat ik niet had verwacht. Ik kom blij binnen op mijn werk en ga net zo blij weer weg! Ik heb een leuk pad voor mezelf uitgestippeld en ga na mijn bevalling beginnen als directeur in mijn eigen onderneming!”
De programma opbouw Het programma start met een 2 daagse kick off. Deze twee dagen staan in het teken van je denken, emoties en je leven van dit moment. Hoe je op dit punt beland bent. Je gaat onderzoek doen en verandering in gang zetten. Een zeer persoonlijke ontdekkingstocht. Er worden verschillende werkvormen ingezet. Het is een zeer actief programma. Na deze dagen ga je met de nieuwe kennis door in de praktijk om te ontdekken hoe je patronen verweven zijn in je huidige ervaringen. Er wordt vanaf dit moment direct individuele coaching ingezet, dus je wordt niet losgelaten! De twee daagse, je werk bekeken vanuit persoonlijk perspectief. Op deze dagen ga je vanuit het inzicht dat je inmiddels hebt over je overtuigingen, emoties en manier van handelen, analyseren wat dit in werksituaties oplevert. In je verleden, nu en voor de toekomst. Hoe kun je vrijer, spontaner, effectiever, meer ontspannen en op eigenwijze in je werk gaan staan? Na deze dagen heb je in kaart hoe je vanuit persoonlijke overtuigingen jezelf belemmert of versterkt in je werk. Je gaat nu met de uitdaging aan de slag om ander gedrag te gaan vertonen op de werkvloer. Je coach gaat direct weer met je meekijken in de praktijk! Twee dagen Wat wordt je persoonlijke ambitie plan? Nu ga je onderzoeken wat je persoonlijke kwaliteiten, eigenschappen en waarden zijn en hoe je die in je loopbaan wilt gaan inzetten en ontwikkelen. Je wordt aangemoedigd om niet (meer)bescheiden te zijn. De teugels in eigen hand te nemen en alleen nog maar te denken in mogelijkheden voor jezelf.
© november 2015 Fabiola Koopmans
Na deze dagen heb je duidelijk welke stappen je gaat zetten in je carrière en ook hoe je dat gaat doen en met welke tijdsplanning. Afsluitende dag Terugblik op je ontwikkeling en zo nodig de puntjes nog op de i zetten!
De dagen worden om de maand georganiseerd op een vrijdag en zaterdag. Op een prettige locatie. De lunch wordt verzorgd. Je hoeft alleen jezelf mee te nemen. De individuele coaching De 10 gesprekken worden bij kick off ingepland en vastgelegd. Je weet dus waar je aan toe bent. Je bent vrij om zelf de frequentie te bepalen. Er is altijd ruimte om hierin verandering aan te brengen.
De besloten facebook groep Wordt direct na de kick off aangemaakt en is direct te gebruiken. We maken tijdens de eerste dagen samen afspraken over hoe hier met elkaar om te gaan en hoe de veiligheid te waarborgen naar elkaar. EHBO coaching Na aanvang van het programma kun je hier gebruik van maken. Nogmaals, dit is een intensief programma. Je wordt geconfronteerd en uitgedaagd. Altijd met respect en kundige begeleiding. Neem contact op als je overweegt om dit programma voor jezelf in te zetten. Dan komen we eruit of de timing en de inhoud klopt en het programma en jouw investering tot zijn recht kan komen.
[email protected] 0622266757
© november 2015 Fabiola Koopmans
