52

Jaarverslag 2011

________________________________________________________________________________________________ Jaarverslag 2011 - v 2012-04-19 Blz. 1/52

INHOUD VOORWOORD VAN DE VOORZITTER

VOORWOORD VAN DE VOORZITTER

3

1.

VENNOTEN EN KAPITAAL - EcoWerf, Intergemeentelijk Milieubedrijf Oost-Brabant - Statutenwijzigingen - Vennoten - Kapitaal - Aandelen

4

2.

BESTUURSORGANEN – TOEZICHT – SECRETARIAAT - Raad van Bestuur van EcoWerf - Directiecomité - Personeel - Vestigingen

6

3.

ACTIVITEITEN  AFVALPREVENTIE  CONTAINERPARKEN  HUIS-AAN-HUISINZAMELING EN TRANSPORT  DIFTAR  COMPOSTERING  OVERSLAG EN VERWERKING VAN AFVALSTOFFEN  SAMENSTELLING EN HOEVEELHEID HUISHOUDELIJK AFVAL  SLIBOVERSLAG – SITE WILSELE  VOORMALIGE STORTPLAATSEN - Pellenberg - Meensel-Kiezegem - Binkom  TECHNISCHE DIENST  ONDERSTEUNENDE DIENSTEN - Juridische dienst - Personeelsdienst - Administratie  PREVENTIEDIENST - Externe Preventiedienst - Interne Preventiedienst  MILIEUCOÖRDINATOR  LIDMAATSCHAP VAN ECOWERF - VLACO - Interafval

4.

JAARREKENING  VERSLAG VAN DE COMMISSARISREVISOR  VERSLAG JAARREKENING PER 31.12.2011

9 9 17 20 22 25 27 30 35 36

38 39

44 46 49

51 51 53


VOORWOORD VAN DE VOORZITTER 2011 is een woelig jaar geweest voor België en de rest van de wereld. En hier bij EcoWerf? Hier zorgden 260 werknemers voor de dagdagelijkse dienstverlening die zelfs gegarandeerd bleef tijdens de stakingdag in december. Het zware winterweer van 2010 heeft zich doorgezet begin 2011. Door sneeuw en ijs zijn er veel schuivers geweest van man en materieel. Er werd een winteractieplan uitgewerkt om de veiligheid, de dienstverlening, de communicatie te optimaliseren. De Afvalpreventiedienst was weer heel actief. Het aanbod voor scholen en verenigingen werd uitgebreid met de mobiele expo en het bijhorende spel de ‘Feestvarkentjes’. Er werd in opdracht van Valorfrit een inzamelmaand voor frituuroliën georganiseerd op de container-parken en na 1 jaar pauze werd opnieuw taxus ingezameld waardoor EcoWerf 19.000 euro heeft kunnen schenken aan Kom op tegen Kanker. Voor de dienst Containerparken werd een nieuw planningstool ontwikkeld om de personeelsadministratie te ondersteunen. Voor de Transportdienst werd een groot deel van het mobiltyproject uitgerold. Na meer dan een jaar onderhandelen en studeren werd een nieuw contract afgesloten met Fost Plus. Hierdoor krijgt EcoWerf ook voor de volgende vijf jaar voldoende middelen om de inzameling van papier/karton, pmd en glas te verzekeren op dezelfde professionele wijze. In Bertem werden papieren kartoncontainers uitgezet bij alle inwoners. EcoWerf zal de resultaten van deze gewijzigde inzamelingwijze samen met de OVAM evalueren. Het doel is om waaivuil te vermijden, het papier en karton droog te houden maar vooral om de rug van de laders te sparen. De nieuwe milieuvergunning voor het milieubedrijf te Wilsele werd zorgvuldig voorbereid en werd in maart 2012 afgeleverd door de provincie voor een termijn van 20 jaar. Heel blij was EcoWerf met de 2000 tevreden bezoekers op de Open Bedrijvendag. Op die dag alleen al waren er iets meer dan 100 helpers. Ik zie dat de werknemers EcoWerf op handen dragen en dat de gemeenten tevreden zijn over de dienstverlening en daar ben ik fier op. Dit is maar een kleine greep uit de jaaractiviteiten, veel leesplezier.

Freddy Vranckx Voorzitter


1. VENNOTEN EN KAPITAAL

ECOWERF, INTERGEMEENTELIJK MILIEUBEDRIJF OOST-BRABANT Opdrachthoudende vereniging, beheerst door het decreet van 6 juli 2001 houdende de Intergemeentelijke Samenwerking, zoals gepubliceerd in het Belgisch Staatblad van 31 oktober 2001. Opgericht op 15 december 2003 te Leuven en waarvan de statuten zijn verschenen in de bijlagen tot het Belgisch Staatsblad van 15 januari 2004 onder het nr. 04007002. De vereniging werd conform het decreet van 6 juli 2001 opgericht voor een duur van 18 jaar, die aanvang neemt op de datum van de ondertekening van de statuten bij oprichting, zijnde 15 december 2003.

STATUTENWIJZIGINGEN Goedgekeurd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 23 juni 2004.

VENNOTEN 27 gemeenten van het arrondissement Leuven, de provincie Vlaams-Brabant en 4 intergemeentelijke verenigingen zijn vennoot bij EcoWerf. De Raad van Bestuur bestaat uit 37 leden, waarvan 32 stemgerechtigde leden en 5 leden met raadgevende stem.

KAPITAAL Het onderschreven kapitaal van EcoWerf bedraagt 1.740.287,62 euro en is volledig volstort. Hiervan werd:      

1.391.657,69 euro onderschreven door de gemeenten en volstort 348.033,67 euro onderschreven door de Provincie en volstort 271,03 euro onderschreven door Limburg.net en volstort 108,41 euro onderschreven door IOK en volstort 108,41 euro onderschreven door Interrand en volstort 108,41 euro onderschreven door Interza en volstort.


AANDELEN Het kapitaal van EcoWerf wordt vertegenwoordigd door 160.526 aandelen, waarvan:  

128.368 aandelen van gemeentelijke aandeelhouders; 32.158 aandelen van andere dan gemeentelijke aandeelhouders (provincie Vlaams-Brabant en 4 intergemeentelijke verenigingen).

Elk aandeel van EcoWerf heeft een waarde van 10,84 euro. Voor verdere details: zie bijhorende overzichtstabel.

Gemeente Begijnendijk Bekkevoort Bertem Bierbeek Boortmeerbeek Boutersem Geetbets Glabbeek Haacht Herent Hoegaarden Holsbeek Huldenberg Keerbergen Kortenaken Kortenberg Landen Leuven Linter Lubbeek Oud-Heverlee Rotselaar Scherpenheuvel-Zichem Tielt-Winge Tienen Tremelo Zoutleeuw Totaal gemeentelijke aandelen IOK Interrand Interza Limburg.net Provincie Vlaams-Brabant Totaal andere Totaal

Aantal aandelen

Nominaal bedrag

2.648 2.184 2.488 2.728 3.144 2.480 2.312 1.904 4.248 5.120 2.272 2.680 2.368 2.344 3.136 4.520 5.536 33.368 2.688 3.304 2.336 3.888 7.752 3.096 13.304 3.376 3.144

28.707,38 23.677,09 26.972,80 29.574,68 34.084,60 26.886,07 25.064,76 20.641,56 46.053,24 55.506,73 24.631,11 29.054,30 25.671,86 25.411,67 33.997,87 49.002,03 60.016,65 361.747,74 29.414,03 35.919,18 25.324,94 42.150,42 84.040,65 33.564,22 144.230,76 36.599,75 34.084,60

128.368

1.391.657,69

10 10 10 25 32.103

108,41 108,41 108,41 271,03 348.033,67

32.158

348.629,93

160.526

1.740.287,62


2. 2. BESTUURSORGANEN BESTUURSORGANEN – TOEZICHT – TOEZICHT – SECRETARIAAT

RAAD VAN BESTUUR VAN ECOWERF 

Voor de gemeenten Begijnendijk Bekkevoort Bertem Bierbeek Boortmeerbeek Boutersem Geetbets Glabbeek Haacht Herent Hoegaarden Holsbeek Huldenberg Keerbergen Kortenaken Kortenberg Landen Leuven Linter Lubbeek Oud-Heverlee Rotselaar Scherpenheuvel-Zichem Tielt-Winge Tienen Tremelo Zoutleeuw



Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Ondervoorzitter-Bestuurder Bestuurder Voorzitter-Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder-Deskundige Bestuurder-Deskundige

Voor de provincie Vlaams-Brabant Mevr. Chris Kindekens Dhr. Manu Claes Dhr. Peter Corens



Dhr. Stef Boogaerts Dhr. Mark Derijk Dhr. Roger De Muylder Dhr. Mark Cardoen Dhr. Michel Baert Dhr. Guido Langendries Dhr. Tony Gakens Mevr. Gaby Trompet Mevr. Wendy Colin Mevr. Katrien Put Dhr. Jean-Pierre Taverniers Dhr. Erik Boon Dhr. Jos Trappeniers Dhr. Freddy Van Den Broeck Dhr. André Eyletten Dhr. Bart Nevens Dhr. Rik Gysemberg Dhr. Marc Verheyen Dhr. Fredy Miliaux Dhr. Freddy Vranckx Dhr. Marc Rom Dhr. Frans De Cat Dhr. Mil Van der Auwera Dhr. Luc Verbist Dhr. Victor Boeckaerts Dhr. Paul Dams Dhr. Roger Mertens Dhr. Bruno Dewelde Dhr. Karel Rausch

Bestuurder Bestuurder Bestuurder

Leden met raadgevende stem Mevr. Mevr. Mevr. Mevr. Mevr.

Fatiha Dahmani Christel Hendrix Ruth Ruelle Liesbeth Vanhemelrijck Germaine Willems




Secretaris Dhr. Peter Standaert - Algemeen Directeur

DIRECTIECOMITÉ Dhr. Dhr. Dhr. Dhr. Dhr. Dhr. Dhr.

Freddy Vranckx Marc Verheyen Michel Baert Mark Cardoen Peter Corens Roger De Muylder Peter Standaert

Voorzitter Ondervoorzitter Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Secretaris - Algemeen Directeur

Het verslag van de commissarisrevisor wordt ter goedkeuring en ter ontlasting van de bestuurders voorgelegd. De resultatenrekening 2011 van EcoWerf sluit met een winst van 1.038.497,47 euro tegenover een verlies van 15.986,70 euro in 2010. Meer details hierover vindt u verder in dit verslag.

PERSONEEL Op 31 december 2011 stelde EcoWerf 262 personeelsleden tewerk.

VESTIGINGEN 

Hoofdzetel-burelen en gft-composteerinstallatie Aarschotsesteenweg 210, 3012 Wilsele – tel. 016/28 43 00



Exploitatiegebouwen 

Overlaadstations Messelbroek Mannenberg 263, 3272 Messelbroek, tel. 013/77 46 03 Tienen Ambachtenlaan 38, 3300 Tienen, tel. 016/81 76 83 Werchter Tremelobaan 35, 3118 Rotselaar, tel. 016/60 89 51



Containerparken Begijnendijk Professor Scharpélaan 148, 3130 Begijnendijk, tel. 016/56 19 73 Bekkevoort Nieuwstraat 16A, 3460 Assent, tel. 013/32 37 48 Bertem Baanakkerweg z/n, 3060 Bertem, tel. 016/49 11 56 Boortmeerbeek Mechelsebaan 39, 3190 Boortmeerbeek, tel. 015/51 85 73 -

Boutersem Kerkomsesteenweg 65, 3370 Boutersem, tel. 016/73 47 16 Geetbets Stationsplein, 3450 Geetbets, tel. 011/58 65 99


-

-

-

Glabbeek Steenbergstraat 44, 3380 Glabbeek, tel. 016/47 34 87 Haacht Kruineikestraat 125, 3150 Tildonk, tel. 016/60 69 13 Herent Hoek Kouterstraat - Spoorwegstraat, 3020 Herent, tel. 016/22 92 43 Hoegaarden Stationsstraat 30, 3320 Hoegaarden, tel. 016/76 73 26 Holsbeek Bruul 58, 3220 Kortrijk-Dutsel, tel. 016/62 25 04 Keerbergen Broekelei, 3140 Keerbergen, tel. 015/52 99 02 Kortenberg Noodbosweg 100, 3070 Kortenberg, tel. 02/759 87 28 Landen Industrieterrein Roosveld, 3400 Landen, tel. 011/83 23 08 Leuven Aarschotsesteenweg 212, 3012 Wilsele, tel. 016/29 64 43 Grauwmeer, 3001 Heverlee, tel. 016/40 07 35 Diestsesteenweg 504, 3010 Kessel-Lo, tel. 016/47 01 13 Linter 3de Regt. Lansiersstraat 53a, 3350 Linter, tel. 011/78 49 27 Lubbeek Bollenberg, 3210 Lubbeek, tel. 016/62 35 54 Oud-Heverlee Bierbeekstraat 8b, 3054 Blanden, tel. 016/40 92 98 Rotselaar Beversluis, 3110 Rotselaar, tel. 016/58 53 23 Scherpenheuvel-Zichem Mannenberg 263, 3272 Messelbroek, tel. 013/78 30 86 Ernest Claesstraat, 3271 Zichem, tel. 013/46 27 21 Tielt-Winge Dorpsstraat, 3390 Tielt-Winge, tel. 016/50 29 11 Tremelo Tremelobaan 35, 3118 Werchter, tel. 016/60 60 36 Zoutleeuw Lewastraat 3, 3440 Zoutleeuw, tel. 011/78 44 61


3. ACTIVITEITEN

AFVALPREVENTIE Contactpersoon: Sara Coessens – tel. 016/28 43 42

Het Afvalpreventieteam bestaat uit 4 werknemers en verzorgt de communicatie rond het voorkomen en sorteren van afval. De aangesloten gemeenten betaalden in 2011 een jaarlijkse bijdrage van 0,4340 euro per inwoner voor het basispakket afvalpreventie. Daarnaast kan een gemeente opteren om in te tekenen op specifieke lokale projecten. Hiervoor betaalt de gemeente een aparte bijdrage.

ALGEMENE COMMUNICATIE 

Informatieblad In 2011 verschenen 2 edities van het Kringloopnieuws (mei en september). Via deze infokrant kondigt EcoWerf haar acties aan en geeft zij informatie en tips in verband met het vermijden en goed sorteren van afval. Onder meer volgende onderwerpen kwamen aan bod in 2011: herbruikbare luiers, ‘Juni compostmaand’, interview afvalophaalster, restafvalcijfers, Feestvarkentjes en Open Bedrijvendag.



Website

Via de verschillende rubrieken op de homepage van de website komen bezoekers meer te weten over EcoWerf, afval, afvalpreventie, aanbod voor scholen en verenigingen, huis-aan-huisinzameling, containerparken en compost.



Afvalkalenders

Ook in 2011 ontving elke inwoner een afvalkalender waarop alle info te vinden is over de inzameldata van de verschillende fracties, de sorteerregels, de manier van aanbieden en het containerpark. Voor de 26 gemeenten aangesloten bij EcoWerf, werden in totaal 34 verschillende edities opgemaakt.




Groene lijn

Op het gratis nummer 0800/97 0 97 kunnen de inwoners terecht met hun vragen over afval, meldingen en klachten in verband met de afvalinzameling. In 2011 werden er ongeveer 12.000 oproepen geregistreerd. De vragen betroffen vooral de werking van en de tarifering op de containerparken, de sorteerregels en DifTar. Er werden ook 2.414 meldingen geregistreerd van niet-ingezameld afval. Dit komt overeen met ongeveer 2 meldingen per 10.000 bezochte aansluitpunten. Als er tijdens de inzameling een onregelmatigheid wordt vastgesteld (afval niet correct aangeboden, container geweigerd of stuk …), ontvangen de inwoners hiervan een weigeringbriefje in de brievenbus. De aangeschreven adressen worden dagelijks opgelijst en door de Afvalpreventiedienst aan de betreffende gemeente bezorgd. In 2011 werden er ongeveer 6.380 weigeringbriefjes geregistreerd.



Infofolder containerpark

Deze infofolder bestaat uit een drieluik met algemene sorteerinformatie over de verschillende afvalfracties die op het containerpark terechtkunnen en een insteekkaart met specifieke informatie en tarieven van elk gemeentelijke containerpark. De folder wordt verdeeld via de containerparken en gemeentehuizen.



Aanleveren van voorbeeldartikels voor gemeentelijke infobladen

De milieudiensten ontvingen in 2011 van EcoWerf heel wat voorbeeldartikels over afvalpreventie en afvalinzameling/sorteren zoals: Puzzel de kilo’s eraf, Subsidies voor minder tuinafval, Geen huisvuilzakken op het containerpark, Deksel dicht is verplicht en over het winterweer.

SENSIBILISATIEACTIES 

Taxusinzameling

EcoWerf nam in 2011 opnieuw deel aan de actie ‘Vergroot de hoop’. Tussen 15 juni en 31 augustus 2011 konden de inwoners gratis taxussnoeisel afgeven op de containerparken. Er werd iets meer dan 380 m³ zuiver taxussnoeisel ingezameld. De opbrengst van deze actie, 50 euro per m³ zuiver taxussnoeisel of 19.044 euro, schonk EcoWerf integraal aan Kom op tegen Kanker.



Valorfrit

In de maand oktober 2011 nam EcoWerf met al haar containerparken deel aan de ‘Grote inzamelmaand van gebruikte frituuroliën en -vetten’, georganiseerd door Valorfrit. Wie frituurolie of frituurvet binnenbracht op het containerpark, ontving een tombolabiljet per binnengebrachte liter vet of olie. In totaal werden 26.740 tombolatickets verdeeld via de containerparken in ons werkingsgebied. Hiervan vielen 16 personen in de prijzen (1 fiets, 2 restaurantbons, 1 friteuse en 12 cinematickets).

Dhr. Thomas uit Landen ontving een waardebon van 1.600 euro voor de aankoop van een nieuwe fiets




Zwerfvuil in de vuilbak

In het kader van het project ‘Zwerfvuil in de vuilbak’, startte EcoWerf in 2010 met de opmaak van ondersteunende materialen voor gemeenten die zwerfvuilacties organiseren. Deze materialen: 2 opblaasbare ‘zwerfvuilruimers’, 3 gocarts met aanhangwagen en 6 banners, werden in de loop van 2011 in 5 gemeenten ingezet ter ondersteuning van zwerfvuilopruimacties.



Open Bedrijvendag

Zondag 2 oktober 2011 mocht EcoWerf een 2.000-tal bezoekers verwelkomen op haar Open Bedrijvendag. Elke bezoeker volgde een begeleide rondleiding doorheen het milieubedrijf en kon daarna ook de infomarkt bezoeken. Verder was er ook kinderanimatie en konden de bezoekers hun dorst lessen in de cafetaria. AANBOD VOOR SCHOLEN EN VERENIGINGEN 

Rondleidingen

EcoWerf biedt 4 verschillende rondleidingen aan: milieubedrijf (stortplatform en composteerinstallatie) containerparken in eigen beheer Kringlooptuin in Wakkerzeel Kringloopwandelen in de Tuinen van Hoegaarden. In 2011 volgden 166 groepen een begeleide rondleiding.



Educatieve materialen

In 2011 ontleenden een 42-tal scholen, gemeenten en compostmeesters de educatieve materialen over thuiscomposteren, kringlooptuinieren, correct sorteren, recyclage en afvalpreventie. Daarnaast is er een grote vraag van scholen naar sorteerstickers, sorteerfolders en het spelletjesboek ‘De Fosties’.



Afvalcontainers Fost Plus

Dankzij de samenwerking met Fost Plus kunnen scholen aan een goedkoop tarief 1.100litercontainers voor pmd en papier en karton bij EcoWerf bestellen. In totaal werden 52 containers besteld door verschillende scholen en gemeenten. Daarnaast kunnen scholen gratis papierkratjes en pmd-containers van 120 liter aanvragen. In 2011 vroegen 18 scholen dit aan.




Animaties Fost Plus

‘LABO’ (Leren Afval Beheren Op school) is een animatieproject voor basisscholen, aangeboden door Fost Plus. Op een interactieve manier leren leerlingen over afvalpreventie en het juist sorteren van afval. Er werden 86 animaties aangevraagd voor het schooljaar 2011-2012. ‘Da’s proper’ is een animatieproject voor leerlingen van het vijfde middelbaar met de keuze uit een quiz, een rollenspel of stellingen over afval. 26 klassen vroegen deze animatie aan voor het schooljaar 2011-2012.



Poppentheater ‘Wie slim is, sorteert’

Deze poppenkastvoorstelling voor kleuters van Reizend Poppentheater Sloef werd georganiseerd door EcoWerf met de steun van Fost Plus en de gemeenten. Tijdens de voorstelling leren de kleuters samen met Sloefke en zijn vrienden hoe je afval kan voorkomen en sorteren. In 2011 vonden 11 voorstellingen plaats in 4 gemeenten. Kleuters en leerkrachten waren telkens heel enthousiast.

Sloefke sorteert samen met de kleuters



Milieutoneel Millen milieupret

Deze theatervoorstelling is voor leerlingen uit de lagere school en werd georganiseerd door EcoWerf met de steun van de provincie Vlaams-Brabant en de gemeenten. De voorstelling gaat over 2 meisjes die een natuurjeugdwerking opstarten om de omgeving schoon te houden en afval te voorkomen. Dit noemen ze ‘Millen’ en ze testen dit uit met de kinderen in de zaal. In 2011 vonden 15 voorstellingen plaats in 7 gemeenten.



Mobiele expo

De gloednieuwe Mobiele expo en het bijhorend spel ‘Feestvarkentjes’ werden voor het eerst uitgeleend aan het Heilig Hartinstituut in Heverlee. Daarna gingen de Feestvarkentjes ook langs bij SKLO Leuven, Sint-Michiel Keerbergen, VBS Boven-Lo Leuven, De Mozaïek Boutersem, GBS De Negensprong Everberg en Gemeenteschool Wezemaal. De leerlingen gaan helemaal op in het verjaardagsfeestje van de Feestvarkentjes. En zo leren ze ondertussen hoe ze afval kunnen vermijden en het afval dat er toch is hergebruiken of juist sorteren.


Al feestend leren over afvalpreventie en sorteren

AFVALPREVENTIEPROJECTEN 

Subsidies mulchmaaiers en fluisterhakselaars om tuinafval te verminderen

De subsidies bij de aankoop van een mulchmaaier en/of fluisterhakselaar worden al meerdere jaren ondersteund door de provincie Vlaams-Brabant. In 2011 konden de subsidies aangevraagd worden voor aankopen tussen 1 april en 31 juli. Door het grote succes is de subsidieperiode beperkt. Er werden 1.026 subsidies uitbetaald voor de aankoop van een mulchmaaier en 79 subsidies voor de aankoop van een fluisterhakselaar.



Infoavond herbruikbare luiers

16 gemeenten ondersteunen financieel de aankoop van herbruikbare luiers. Om het gebruik van deze luiers te promoten, organiseert EcoWerf jaarlijks een infoavond. In juni 2011 woonden een 30-tal geïnteresseerden de infoavond bij.



Zonder is gezonder: Gifvrije weken op het containerpark, infoavond ‘Gezond gazon’ en fietslus

In 2011 organiseerden 14 gemeenten de gifvrije weken. Tijdens de gifvrije weken plaatste EcoWerf een infostand in het gemeentehuis met brochures. Op het containerpark hing een banner om de inzameling van gifafval extra in de kijker te zetten. Tijdens de gifvrije weken ontving al wie gif binnenbracht een kleine attentie. Binnen hetzelfde project organiseerde EcoWerf in 2011 ook een infoavond ‘Gezond gazon’. Een lesgever van Velt kon de 25 aanwezigen boeien met informatie over hoe gras gezond houden zonder het gebruik van bestrijdingsmiddelen. Tenslotte organiseerde EcoWerf ook een fietslus langs pesticidenvrij beheerd openbaar terrein, open tuinen van ecologische tuinders en enkele biobedrijven. Er werden 3 fietslussen uitgetekend die met elkaar in verbinding stonden voor Leuven, Lubbeek en TieltWinge.


THUISCOMPOSTEREN De promotie van het thuiscomposteren gebeurt vooral door de gemeentelijke compostmeesterwerkingen. 16 gemeenten hebben hun eigen compostmeesterwerking met in totaal een 80-tal actieve compostmeesters. In samenwerking met de compostmeesters organiseert de gemeente organiseert zelf plaatselijke activiteiten, EcoWerf biedt ondersteuning bij grensoverschrijdende activiteiten. 

Compostcursus en compostmeesteropleiding (in samenwerking met VLACO)

EcoWerf organiseerde in 2011 3 compostcursussen en 1 opleiding tot compostmeester. In totaal volgden 42 inwoners de compostcursus. 6 cursisten die al meedraaiden in de gemeentelijke compostmeesterwerkingen, volgden de compostmeesteropleiding.

Deskundige uitleg in de kringlooptuin van Londerzeel



Bijscholingen (in samenwerking met VLACO)

In 2011 organiseerde EcoWerf 4 bijscholingen en 1 workshop. Hier namen in totaal 89 compostmeesters en -cursisten aan deel.



Juni compostmaand (in samenwerking met VLACO)

17 gemeenten organiseerden activiteiten in het kader van Juni compostmaand. De activiteiten werden aangekondigd in het Kringloopnieuws van mei 2011. Bezoekers konden deelnemen aan de VLACO-wedstrijd en een FSC-houten ligbed winnen.



Compostmeesterhappening (VLACO)

De compostmeesterhappening, georganiseerd door VLACO vond plaats op 9 oktober in het Provinciaal Domein van Puyenbroek voor alle Vlaamse compostmeesters. De hele dag door konden de compostmeesters verschillende workshops volgen. De happening werd afgesloten met een slotshow. Het was een leuke én boeiende dag waar 31 compostmeesters uit de EcoWerf-regio aan deelnamen.




Uitstap voor compostmeesters

Jaarlijks organiseert het Afvalpreventieteam een uitstap voor de actieve compostmeesters in de EcoWerf-regio. In april 2011 konden 27 compostmeesters genieten van een geleid bezoek achter de schermen in het arboretum in Kalmthout.



Provinciale ondersteuning en compostkracht

Het project ‘Compostkracht’ ondersteunde dit jaar 3 grotere kringlooptuinprojecten binnen de EcoWerf-regio. In de pastorietuin van Wakkerzeel, de Tuinen van Hoegaarden en de Kruidtuin in Leuven.

Ook dit jaar organiseerde de provincie een trefmoment voor de Vlaams-Brabantse compostmeesters. De trefdag vond plaats op 20 mei in de Tuinen van Hoegaarden. 23 compostmeesters uit de EcoWerf-regio namen hier aan deel. SAMENAANKOPEN 

Keukenafvalbakjes en composteerbare zakken

De meeste gemeenten in de EcoWerf-regio verkopen geventileerde keukenafvalbakjes met bijhorende composteerbare zakken. Sommige gemeenten bieden ook composteerbare zakken aan die passen in gft-containers van 40 en 120 liter. Doel van dit project is om meer gft uit de huisvuilfractie te houden en de mensen meer comfort aan te bieden bij de selectieve inzameling van gft. EcoWerf koopt deze bakjes en zakken gezamenlijk aan voor haar gemeenten.



Compostvaten en -bakken

EcoWerf en haar aangesloten gemeenten promoten het thuiscomposteren. Hiervoor bieden heel wat gemeenten compostvaten en -bakken aan hun inwoners aan. EcoWerf koopt deze composteersystemen gezamenlijk aan voor haar gemeenten. De OVAM geeft hiervoor subsidies. ACTIES ROND SORTEREN VAN VERPAKKINGSAFVAL IN SAMENWERKING MET FOST PLUS 

Sorteerpakket voor nieuwe inwoners

Fost Plus ontwierp een sorteerpakket om mee te geven aan nieuwe inwoners, gevuld met een afvalkalender, sorteergids, containerparkfolders, pmd-zak, vuilniszak, ... De doos zelf kan hergebruikt worden als opbergdoos of om oud papier mee te geven. EcoWerf bestelde deze dozen voor 20 gemeenten.




P-magnizine

EcoWerf bestelde in 2011 7.000 P-magnizines bij Fost Plus met sorteerregels voor pmd (met nadruk op de P). De P-magnizines werden uitgedeeld tijdens Open Bedrijvendag, opgestuurd naar de jeugdbewegingen en kunnen door scholen aangevraagd worden als educatief materiaal. De P van pmd is sexy



Pimp je pmd- en papierbak

Dit project voor jeugdbewegingen ging van start in oktober 2011 en loopt tot 31 januari 2012. Jeugdbewegingen kunnen hun pmd-container en papiermand pimpen en hiermee leuke prijzen winnen (bezoek aan Technopolis, slaapzakken en drinkbussen).


CONTAINERPARKEN Contactpersoon: Tim Geypen – tel. 016/28 43 06 In mei 2011 nam Tim Geypen het roer over van Willy Scheys die gedurende 25 jaar de dagelijkse leiding van containerparken had. Willy heeft intussen een nieuwe functie in het milieubedrijf als projectleider Patrimonium. 2011 stond ook in het teken van een grondig nazicht van de verplichtingen opgelegd in de milieuwetgeving. Voor vrijwel alle containerparken werden nieuwe werkplannen op punt gesteld. Opmerkingen en aanbevelingen na het bezoek van de milieu-inspectie werden omgezet tot verbeteringen; in het bijzonder rond de inzameling van kga en aeea. Wat investeringen in infrastructuur betreft, spannen 2 containerparken de kroon: het nieuwe gewichtspark van Zichem en het containerpark van Rotselaar dat werd uitgebreid tot een volwaardig containerpark.

Het containerpark met de verschillende afvalfracties

PERSONEEL Bovenop de inspanningen om logistiek te optimaliseren, ging er extra aandacht naar betere doorstroming van informatie en communicatie met de containerparken. Daarnaast moderniseerde de visie naar meer klantgerichte dienstverlening van de parkwachters op de containerparken. In dit kader werd in 2011 een coachingtraject opgestart met als doelstelling om technieken voor klantgerichte communicatie op te doen, niet enkel in theorie maar ook op de werkplek. Zo kreeg elke parkwachter een externe beoordeling van de prestaties op vlak van klantencontact. Deze beoordeling geldt als vertrekpunt voor verdere begeleiding en opvolging in zijn/haar functioneren. INFORMATICA Sinds 2010 is de personeelsbezetting van deze dienst dynamischer, rekening houdend met de noden op de containerparken: tijdelijke “zomer”parkwachters, zaterdagparkwachters, jobstudenten en interimkrachten. Hierdoor wordt de planning een complexere oefening en ook de bijhorende personeelsadministratie stelt extra eisen. Daarom werd in 2011 de applicatie Rostar Cas uitgerold. Een nieuwe op maat gemaakte planningtool voor de dienst Containerparken met een link naar de software van de personeelsadministratie.


INFRASTRUCTUUR EN UITRUSTING In mei 2011 dikte het containerpark Zichem de groep van gewichtsparken aan tot 9 stuks. Dit is het eerste gewichtspark dat gebruik maakt van de elektronische identiteitskaart om toegang te verkrijgen. Containerpark Messelbroek werd afgeslankt tot een beperkt containerpark, waar enkel nog de gratis fracties aanvaard worden. De vrijgekomen oppervlakte krijgt een herbestemming. Op 8 maart 2011 opende het vernieuwde containerpark van Rotselaar de deuren voor de inwoners. De bezoekers hebben heel wat extra ruimte en er wordt opnieuw snoeihout aanvaard. Tijdens de aanpassing moest deze fractie naar het containerpark van Tremelo (Werchter).

Inhuldiging van het vernieuwde containerpark door Freddy Vranckx, voorzitter, en Dirk Claes, Burgemeester van Rotselaar

Voor alle containerparken werd een vernieuwd werkplan opgemaakt. Een document dat de werking van het containerpark toelicht vanaf de aanvaarding van afvalstoffen tot het afvoer en/of de verwerking ervan. In het kader van deze opdracht werd de waterhuishouding op de containerparken doorgelicht. Alle olie- en vetafscheiders kregen een reinigingsbeurt. De afdaken werden beter benut en er was aandacht voor een vlotte afwatering van de verharde oppervlakken. Verdere stappen werden gezet om de uitbreiding van overdekte oppervlakte onder de vorm van kga-afdaken en Recupelhuisjes te realiseren. AFVALFRACTIES Bij plaatsbezoeken van de milieu-inspectie werd de inzameling van klein gevaarlijk afval zeer nauwgezet onder de loep genomen. Dit leidde tot een uniforme indeling van de kga-kluizen op alle containerparken. Daarnaast deden overal mobiele inox-tafels hun intrede om het kga netter en veiliger in ontvangst te nemen.


De immer toenemende instroom van afgedankte elektrische en elektronische apparaten (aeea) was ook een aandachtspunt voor de dienst Containerparken. Zo werden afspraken met Recupel gemaakt over een betere bevoorrading van lege boxpalletten voor de inzameling van klein Electro, kregen de parkwachters nieuwe expliciete instructies aangaande het gebruik van dit leeggoed en werd ook de werking op het overslagstation te Werchter (overslagplaats voor ingezameld aeea) verbeterd op het vlak van netheid, veiligheid en welzijn. 2011 bracht ook de wederopstanding van de taxusinzameling ‘Vergroot de hoop’ ten voordele van Kom op tegen Kanker. Naar aanleiding van de nieuwe afnemer voor sloophout, werden de sorteerregels voor sloophout eenduidiger gecommuniceerd naar de parkwachters.

De actie ‘Vergroot de hoop’ bracht 19.044 euro op

En last but not least werd de dalende trend in bezoekersaantallen van de afgelopen jaren in 2011 gekeerd.

900.000 800.000 700.000 600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0 Aantal bezoekers

2006

2007

2008

2009

2010

2011

727.693

825.768

805.998

725.460

642.232

671.078


HUIS-AAN-HUISINZAMELING EN TRANSPORT Contactpersoon: Patrick Vanstraelen – tel. 016/28 43 08 De Transportdienst van EcoWerf verzorgt de huis-aan-huisinzameling van afval, de lediging van de glasbollen, de afvoer en het wisselen van de volle containers op de containerparken, containertransporten in opdracht van de aangesloten gemeenten en de huis-aan-huislevering van compost. Deze taken worden uitgevoerd door een team van ruim 120 mensen, 38 vrachtwagens voor huis-aanhuisinzameling, 2 bestelwagens, 10 vrachtwagens voor containertransport en 4 vrachtwagens met een laadkraan.

MOBILITY Het voorbije jaar werd er een voornaam deel van de eerste fase van het Mobilityproject uitgerold. Waar 2010 eerder een overgangsjaar was waarin achter de schermen toekomstgerichte voorbereidingen getroffen werden, was 2011 het jaar waarin deze voorbereiding tastbare vormen kreeg. Het project beheerst een stuk integratie van diverse bestanden en programma’s, maar zal vooral mogelijkheden bieden om nog efficiënter te werken rond routing en (technische) opvolging. Het voorbije jaar werden reeds een 40-tal chauffeurs opgeleid om met deze nieuwe tool aan de slag te gaan. Binnen de professionele omkadering van de chauffeurs werd een opleiding voorzien omtrent de verplichte bijscholing “Vakbekwaamheid” met als thema veiligheid. Net als elk jaar, verzorgt de Transportdienst de selectieve afvalinzameling van het randgebeuren rond Rock Werchter en Werchter Classics. Langs de eet- en drankgelegenheden, campings en parkings worden glas, pmd, drankbekertjes en restafval selectief ingezameld.

HUIS-AAN-HUISINZAMELING Jaarlijks zamelt EcoWerf ongeveer 20.000 ton gft, 18.000 ton huisvuil, 5.000 ton pmd en 15.000 ton papier en karton in via huis-aan-huisinzamelingen. In enkele gemeenten verzorgt EcoWerf bovendien de inzameling van snoeihout, oud ijzer en grofvuil. Deze laatste fracties worden meer en meer ingezameld op afroep: inwoners bellen naar de groene lijn en vernemen op welke dag ze hun afval kunnen aanbieden. Daarnaast geven ze hun adresgegevens door, met vermelding van het afval dat ze wensen aan te bieden. Vervolgens gaat de ophaaldienst langs bij de geregistreerde adressen. In dit systeem verdwijnt de vaste inzameldag en kan het wagen- en personeelsbestand efficiënter ingezet worden. Dit bespaart EcoWerf niet alleen kilometers en brandstof, het vermindert bovendien de CO2-uitstoot. De inzameling van huisvuil en gft gebeurt in 16 gemeenten volgens het DifTarprincipe. Sinds eind 2011 geniet de gemeente Bertem de primeur binnen het werkingsgebied om het papier en karton te laten inzamelen via gele rolcontainers.


GLASDIENST Een ander luik van de Transportdienst is de glasdienst. Drie glaswagens ledigen de meer dan 800 glasbollen die over het ganse grondgebied verspreid staan en zorgen voor de afvoer van het glas naar de verwerker. Deze wagens zijn voorzien van 2 compartimenten, zodat het wit en gekleurd glas steeds gescheiden blijft. Een ophaalwagen zorgt ervoor dat wekelijks alle glasbolsites van sluikstorten worden ontdaan.

CONTAINERDIENST Naast de glas- en huis-aan-huisinzameling zet de Transportdienst dagelijks een 10-tal containerwagens in om de containers van de containerparken te ledigen of om te wisselen. De volle containers worden afgevoerd naar een 15-tal verschillende verwerkers. Eén wagen verzorgt de levering van compost aan huis.

Met gele containers wordt papier en karton in de Gemeente Bertem ingezameld

Een glasbol voor gekleurd glas wordt geledigd


DIFTAR Contactpersoon: Koen Vanbutsele – tel. 016/28 43 87 DifTar staat voor geDifferentieerde Tarieven en geraakt steeds meer gekend in de EcoWerf-regio. Na de start van de 5 pioniergemeenten in 2005, volgde in 2008 de tweede DifTar-fase waarbij nog eens 4 gemeenten tot het systeem toetraden. In 2009 volgde al meteen een derde fase waarbij 6 nieuwe gemeenten overstapten naar DifTar-huis-aan-huisinzamelingen. Begin 2011 is de gemeente Geetbets gestart met DifTar-huis-aan-huisinzamelingen. DifTar is een tariferingsysteem waarbij de prijs die de inwoners voor hun afval betalen, rechtstreeks bepaald wordt door de aangeboden hoeveelheid en de aard van de fractie. Ook in 2011 werden de beoogde doelstellingen van minder huishoudelijk afval en een betere afvalscheiding behaald. HUIS-AAN-HUISINZAMELING VAN GFT EN HUISVUIL Reeds 16 gemeenten werken voor de huis-aan-huisinzameling volgens het DifTar-principe: Bertem, Boutersem, Hoegaarden, Kortenaken, Lubbeek, Bekkevoort, Boortmeerbeek, Haacht, Keerbergen, Bierbeek, Kortenberg, Linter, Rotselaar, Tremelo en Zoutleeuw en Geetbets. Het huisvuil en het gft worden in deze gemeenten via de grijze (huisvuil) en groene (gft) afvalcontainer ingezameld. Deze containers zijn voorzien van een gegevenschip en barcodesticker. Bij elke lediging wordt de container geregistreerd en gewogen, zodat de inwoners enkel betalen voor de hoeveelheid afval die ze zelf aanbieden. Het DifTar-systeem startte in 2005 met 15.200 aansluitpunten. Na de tweede fase evolueerde dit aantal tot 33.000 aansluitpunten. Na invoering van fase 3 staat de balans op 60.000 aansluitpunten. Na de opstart in Geetbets staat de teller op 65.000 aansluitpunten. Tijdens het eerste jaar na de invoering van DifTar, is een aanzienlijke daling van de totale hoeveelheid huisvuil merkbaar. De hoeveelheid gesorteerd afval, met name de ingezamelde hoeveelheid papier en karton, is zoals verwacht gestegen. De sterkste daling situeert zich nog steeds in de gft-inzameling. Dit is uiteraard een gevolg van de toename van het aantal gezinnen dat ervoor kiest om het groente- fruit- en tuinafval thuis te composteren. Het DifTar-project mag dus nog steeds een succesverhaal genoemd worden.



Huisvuil

Zoals al bij de invoering van de 3 vorige fasen werd vastgesteld, is er ook bij de gemeente Geetbets een spectaculaire daling van de ingezamelde hoeveelheid huisvuil tijdens het eerste jaar. Voor de periode januari 2011 tot december 2011 inzamelen volgens het DifTar-principe is er een daling van gemiddeld 28% voor heel 2011 ten opzichte van 2010. Overzicht hv in kg/inwoner 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

GEETBETS

hv 2009

84

hv 2010

84

hv 2011

61

Ingezameld huisvuil per inwoner in de gemeente Geetbets voor 2009, 2010 en 2011. ________________________________________________________________________________________________ Jaarverslag 2011 - v 2012-04-19 Blz. 22/52



Gft

Ook de ingezamelde hoeveelheid gft is gedurende de periode van januari tot en met december 2011, dat er volgens het DifTar-principe werd ingezameld, sterk gedaald in de gemeente Geetbets. En wel met een gemiddelde van 39% voor heel 2011 ten opzichte van 2010. Overzicht gft in kg/inwoner 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

GEETBETS

gft 2009

85

gft 2010

85

gft 2011

52

Ingezameld gft per inwoner in de gemeente Geetbets voor 2009, 2010, 2011.

Voor gft zal ook de volgende jaren de daling blijven aanhouden om uiteindelijk te komen tot een vermindering van de ingezamelde hoeveelheid gft met meer dan 50%. Dit is een gevolg van steeds meer burgers die aan thuiscomposteren gaan doen.



Inzameling van papier en karton in minicontainers In november 2011 is er in de gemeente Bertem, als eerste gemeente van het werkingsgebied, gestart met de inzameling van papier en karton in minicontainers. Dit houdt in dat het papier en karton voor de huis-aan-huisinzameling nog alleen in een gele minicontainer mag aangeboden worden. Kartonnen dozen of papieren zakken die naast de container staan worden niet meer meegenomen. Deze containers beschikken ook over een gegevenschip en een barcodesticker. Bij elke lediging wordt de container geregistreerd. De inzameling van papier en karton blijft gratis voor alle particuliere inwoners. De kosten worden volledig gedragen door de gemeente. Deze manier van inzamelen biedt volgende voordelen:  Voorkomen van waaivuil  Geen zware dozen meer tillen door de burgers en de laders (ergonomie)  Het papier en karton blijft droog in de container


CONTAINERPARKEN MET GEAUTOMATISEERDE DIFTAR 

Containerparken met geautomatiseerde DifTar

Er zijn twee soorten DifTar-containerparken binnen het werkingsgebied van EcoWerf:  Een volumepark waar de burger een toegangsretributie betaald op basis van het volume van zijn voertuig, ongeacht het soort afval dat aangevoerd wordt.  Een gewichtspark waar een onderscheid gemaakt wordt tussen betalende fracties en gratis fracties. De betalende fracties worden gewogen en de burger betaalt hiervoor per kg en per fractie. Het containerpark van Zichem is sinds mei 2011 omgevormd tot een gewichtspark. Het containerpark in Messelbroek blijft voorlopig behouden, maar alleen voor de gratis fracties.

De eerste bezoeker van het omgevormde containerpark in Zichem wordt in de bloemetjes gezet

Binnen het werkingsgebied van EcoWerf werken momenteel 19 containerparken voor 18 gemeenten volgens het principe van geautomatiseerde DifTar. Hieronder volgt een overzicht van de volume- en gewichtsparken: DifTar volume Bekkevoort Bertem (samen met Huldenberg) Boortmeerbeek Boutersem Hoegaarden Holsbeek Linter Leuven (Wilsele – Kessel-Lo – Heverlee)



DifTar gewicht Haacht Herent Keerbergen Kortenberg Lubbeek Rotselaar Tremelo Glabbeek Scherpenheuvel-Zichem

DifTar webapplicatie – Mijn EcoWerf

Er werd een webapplicatie ontwikkeld met als doel de burgers van de DifTar-gemeenten beter en sneller te informeren rond de afvalinzamelingen, de stand van hun DifTar-rekening en hun afvalleveringen op het containerpark. Ook voor de DifTar-gemeenten moet dit een communicatieplatform worden om informatie rond DifTar te raadplegen. De analyse, de programmatie en de testfase werd volledig doorlopen in 2011. De implementatie is gefaseerd gepland voor 2012.


COMPOSTERING Contactpersoon: Dirk Verbruggen – tel. 016/28 43 34 De hoeveelheid aanvoer van organisch materiaal op de composteerinstallatie van EcoWerf was in 2011 vergelijkbaar met het jaar ervoor namelijk 47.000 ton. Er werd 17.700 ton compost verkocht. Het aangevoerde materiaal is van verschillende bronnen afkomstig: het groente-, fruit- en tuinafval (gft) van de huishoudens uit aangesloten gemeenten, gras en bladeren dat via de containerparken ingezameld wordt, het gft van collega-intercommunales of -composteerders, bermmaaisel en organisch-biologisch bedrijfsafval (oba) zonder dierlijke bijproducten. Onderstaande grafiek geeft een uitsplitsing van de onderlinge verhoudingen van de verschillende aangevoerde materialen.

Aanvoer naar de composteerinstallatie 0,4%

gft van EcoWerf

25% gras en blad van CP

bermmaaisel

58%

8%

9%

gft van andere intercommunales en composteerders oba zonder dierlijke bijprodukten

UITGEVOERDE PROJECTEN Biofilter 1 van de composteerinstallatie kreeg een grote onderhoudsbeurt. De filter werd voorzien van nieuw materiaal: afgezeefde en verhakselde boomwortels, ingezameld via de containerparken. Het Joint Research Centre (JRC) van de Europese Commissie startte in 2011 met een onderzoek naar de aanwezigheid van chemische verontreiniging (polluenten) in compost. Dit gebeurde in het kader van de ‘End-of-waste criteria’ voor compost die zullen worden opgesteld. Hierbij werden een 200-tal stalen compost verzameld uit verschillende Europese lidstaten. Ook de compostering van EcoWerf nam deel aan dit onderzoek. EcoWerf startte met de verkenning van de mogelijkheden om het ingezamelde gft, eventueel aangevuld met andere organische (rest-)stromen, eerst energetisch te valoriseren door een eventuele voorvergisting. De opdracht van deze voorstudie werd gegund aan Innova Energy. De verwerving en verwerking van bio-organisch afval werd toegekend aan de firma De Bree Solutions (voor bio-organisch materiaal > 150 mm van de zeefoverloop van de voorbewerking), de firma Van Gansewinkel NV (voor bio-organisch materiaal > 40 mm van de zeefoverloop nabewerking), de firma Shanks Vlaanderen NV (voor eventuele afvoer van bio-organisch materiaal tussen 10-40 mm van de zeefoverloop van de nabewerking) en de firma Indaver (voor eventuele afvoer van bermmaaisel).


KWALITEITSOPVOLGING Begin 2011 werd het nieuwe labo, nodig voor het uitvoeren van eigen analyses in gebruik genomen.

Aan de kwaliteitsopvolging van de compost werd ook dit jaar de nodige aandacht besteed. VLACO voerde een audit uit om na te gaan of aan alle kwaliteitsvereisten werd voldaan. Het positieve resultaat van deze screening leverde een verlenging van het keuringsattest met VLACO-label op tot einde 2012. De procesbeheerders van de compostering kregen een opleiding om de monsterneming van compost uit te voeren volgens de CMA (Compendium voor Monsterneming en Analyse)-procedures.


OVERSLAG EN VERWERKING VAN AFVALSTOFFEN Contactpersoon: Peter Standaert – tel. 016/28 43 00 EcoWerf verwerkt in de eigen composteerinstallatie al het ingezamelde organisch afval: gft, gras, bladeren, bermmaaisel en boomstronken. Dit doet EcoWerf ook voor haar vennoten Interza en Interrand die een belangrijke hoeveelheid gft aanvoeren. Hierdoor kan de composteerinstallatie te Wilsele op volle toeren draaien. Ingezamelde huishoudelijke afvalfracties in 2011 (431 kg/inwoner)

KGA 3 kg/inw; 1%

Restafval 108 kg/inw; 25%

Containerpark (overige) 132 g/inw; 31%

Papier/karton 77 kg/inw; 18%

GFT 66 kg/inw; 15%

PMD; 14 kg/inw; 3%

Restafval

Papier/karton

Glas

PMD

Glas 31 kg/inw; 7%

GFT

Containerpark (overige)

KGA

Groene pijl: recyclage tot grondstof: 74% Rode pijl: recyclage met energierecuperatie: 26%

De meeste afvalstoffen, selectief ingezameld op de containerparken, worden rechtstreeks afgeleverd bij een verwerker in de buurt. Kga en herbruikbare goederen worden door de verwerker opgehaald op de containerparken. Voor enkele afvalstoffen is omwille van de grote hoeveelheid of omwille van de langere transportafstanden, overslag nodig. Zo wordt huisvuil en papier en karton overgeslagen te Wilsele. Afgedankte elektrische en elektronische apparaten (aeea) worden gecentraliseerd te Werchter. Grof huisvuil worden overgeslagen bij en door Van Gansewinkel in Kampenhout. De overslag van pmd gebeurt sinds januari 2011 ook op de site te Wilsele. Ook het sloophout wordt sinds september 2011 integraal overgeslagen op onze site te Wilsele.


Onder meer houtafval, pmd en papier en karton vinden een plaatsje op de overslagsite van EcoWerf in afwachting van de afvoer naar de respectievelijke verwerkers

De onderstaande tabel geeft een overzicht van de verwerkers of operatoren van de afvalstoffen die EcoWerf in haar werkingsgebied inzamelde in 2011.

Aard afvalstof

Verwerker of operator

Aeea Asbestcement

Recupel vzw in Brussel De Kock E. NV Stort te Huldenberg en REMO Milieubeheer nv in Houthalen-Helchteren Van Gansewinkel Centrum Oost in Mol Sita Recycling Services in Beerse Bebat vzw uit Sint-Stevens-Woluwe eigen composteerinstallatie en Agricompost in HorionHozemont In de biofilters van de eigen composteerinstallatie Ecoplus Services uit Nanine en Sita Recycling Services in Beerse FIM in Westerlo Carimat & Celis Beton nv in Kampenhout en EKOL nv in Houthalen SGS Ewacs te Melsele eigen composteerinstallatie RSB uit Lubbeek en De Coninck nv in Veltem G.R.L.-Glasrecycling in Lummen eigen composteerinstallatie en De Winter nv in Herent Indaver in Beveren MTR bvba in Bree en Van Gansewinkel Centrum Oost in Kampenhout Kringwinkels ’t Spit (Leuven) en Hageland (Tienen) Indaver in Beveren De Vlaspit in Scherpenheuvel-Zichem RSB in Lubbeek en De Coninck nv in Veltem Sita Recycling Services in Beerse Le petit Liège in Limbourg ’s Jongers Metaalrecycling in Werchter, Lion Recyclage in Wilsele VLAR PAPIER in Tisselt en Peute Papierrecycling bv in Dordrecht Indaver in Willebroek Haviland CV in Drogenbos, AITCH group nv (FSC) in Tessenderlo

Afvalolie Autobanden Batterijen Bermmaaisel Boomstronken Cartridges & toners EPS (Piepschuim) Folies Frituuroliën en -vetten Gft Gips Glas Gras- & tuinafval Grof huisvuil Harde Plastics Herbruikbare goederen Huisvuil Kaarsresten Keramiek & cellenbeton Kga Kurk Oude metalen Papier en karton Pmd Slib


Sloophout

Snoeihout Steenafval

Textiel Vlak glas

Carimat & Celis Beton nv in Kampenhout, De Coninck nv in Veltem, RSB in Lubbeek, Sita Recycling Center in Tienen en Van Gansewinkel Centrum Oost in Kampenhout De Winter nv in Herent, eigen composteerinstallatie en als houtsnippers naar particulieren en gemeenten Recom nv in Tienen, RSB in Lubbeek, V.B.A. bvba in Boortmeerbeek, DSV nv in Aarschot, Betomix cba nv in Boortmeerbeek, Godts bvba in Tienen, Croes bvba in Sint-Truiden en De Coninck nv in Veltem Kringwinkels ’t Spit (Leuven) en Hageland (Tienen) G.R.L.-Glasrecycling in Lummen


SAMENSTELLING EN HOEVEELHEID HUISHOUDELIJK AFVAL Contactpersoon: Gerda Bleus – tel. 016/28 43 13

De afvalcijfers worden maandelijks verzameld en statistisch verwerkt door de medewerkers van het Secretariaat. Op geregelde basis worden deze gegevens aan de bestuursleden van EcoWerf en aan de milieudiensten van de aangesloten gemeenten bezorgd. Sinds 2010 kan een onderscheid gemaakt worden tussen het huishoudelijk, met huishoudelijk gelijkgesteld en bedrijfs- of gemeentelijk afval. Onderstaande tabellen geven de evolutie weer van het restafval, pmd, papier en karton en gft voor de gemeenten binnen het werkingsgebied van EcoWerf voor de periode 2007 tot en met 2010, ingezameld hetzij huis-aan-huis of via de containerparken als ook de inzameling van de gemeentelijke diensten.


0 GEMIDDELDE

87,50

96

111,57

110 113

111,39

109 108 108

106,85

109 102 105

114 113

107 108

104

97,68

117

123,00

117,17

117

135,45

130 130 133

122,06

2010

ZOUTLEEUW

84

92

111 109 112

105

116,82

116

2009

TREMELO

TIELT-WINGE

86

114,45

113,03

106 109 110

104

103

95,86

97

99

101,01

108 109

116 111 109

102,02

116,17

2008

SCHERPENHEUVEL

88

95 95 96

112 116 117

125 130

126 125

121

112,61

104,55

104

96,59

96 96 93

91

89

80,40

78 75

74

94,40

96 99

96,97

92,57

96 90 92

83,77

85

86 86 89

84

97,49

96

(huisvuil, grof huisvuil en opkuis glas, incl. containerparken en gemeentelijke diensten)

ROTSELAAR

OUD-HEVERLEE

LUBBEEK

LINTER

LEUVEN

LANDEN

KORTENBERG

KORTENAKEN

KEERBERGEN

HULDENBERG

HOLSBEEK

HOEGAARDEN

HERENT

HAACHT

79

83

92

90

107,28

140

GLABBEEK

GEETBETS

BOUTERSEM

BOORTMEERBEEK

BIERBEEK

BERTEM

86,30

100 102

120

BEKKEVOORT

80 73 76 79

95

100

BEGIJNENDIJK

hoeveelheden in kg/inw

RESTFRACTIE OPGEHAALD PER INWONER 2008 - 2011 2011

160

60

40

20

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Jaarverslag 2011 - v 2012-04-19 Blz. 31/52

G E M ID D E L D E

72

81 81 80

79 79

87 86

8 4 ,5 7

83

8 3 ,2 5

83

8 1 ,3 6

82 78 76 7 7 ,2 7

7 8 ,1 3

7 5 ,6 3

76 76

80 78 77 7 5 ,7 2

76 74

73 72

73

73

7 2 ,0 0

74 75

81 78 7 6 ,2 7

8 9 ,1 2

90

2010

ZOUTLEEUW

77 7 2 ,8 7

74

78 77 73 7 4 ,6 6

89 88

2009

TREM ELO

69

71

84 82 80 8 1 ,3 4

8 0 ,8 6

84

80 79 79 7 9 ,9 0

78 78

82

80 7 6 ,2 1

75 72 72 7 3 ,0 1

6 9 ,7 1

73 71 71 7 0 ,3 9

74

78 76 77 7 4 ,6 5

75 7 5 ,9 0

73 71 69 6 9 ,9 1

68 67 65

7 8 ,6 6

77 79

76 75 76

79

2008

T IE L T -W IN G E

SCHERPENHEUVEL

ROTSELAAR

O U D -H E V E R L E E

LUBBEEK

L IN T E R

LEUVEN

LANDEN

KORTENBERG

KORTENAKEN

KEERBERGEN

HULDENBERG

HOLSBEEK

HOEGAARDEN

HERENT

HAACHT

GLABBEEK

G EETBETS

BOUTERSEM

BO O RTM EERBEEK

74 72 7 3 ,5 6

7 5 ,1 4

81 8 2 ,2 4

7 7 ,1 2

77 77

90

B IE R B E E K

BERTEM

72 70

70 77

75

80

BEKKEVO O RT

B E G IJ N E N D IJ K

H o e v e e lh e id in k g /in w

PAPIER/KARTON OPGEHAALD PER INWONER 2008 - 2011 2011

100

60

50

40

30

20

10

0

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Jaarverslag 2011 - v 2012-04-19 Blz. 32/52

6

4

2

0 1 4 ,1

1 3 ,4 1 3 ,5 1 3 ,4 1 3 ,2 8 1 5 ,2 1 5 ,2 1 4 ,6 1 5 ,1 2

1 5 ,0 1 4 ,6 1 4 ,7 0

1 4 ,0

1 4 ,3 1 4 ,3 1 4 ,2 1 4 ,7 5

1 4 ,1 1 3 ,8 7

1 3 ,2

1 3 ,6 1 3 ,5 1 3 ,0 1 4 ,2 9

1 3 ,9 1 4 ,1 1 4 ,1 1 3 ,6 6

1 3 ,3 3

G E M ID D E L D E

ZO U TLE E U W

1 4 ,5 1 4 ,7 1 4 ,2 1 4 ,3 6

1 5 ,4 1 5 ,4 1 4 ,8 9

1 4 ,5

1 5 ,1 1 4 ,5 1 4 ,7 1 4 ,4 8

1 4 ,4 1

1 4 ,4 1 4 ,7

2010

TREM ELO

1 3 ,0

2009

T IE L T -W IN G E

1 4 ,6 1 5 ,3 1 4 ,7 1 4 ,6 7

1 5 ,6 1 4 ,4 1 4 ,6 4

1 4 ,2

1 4 ,7 1 4 ,8 1 3 ,9 1 4 ,1 3

1 4 ,0 1 4 ,2 1 3 ,9 1 3 ,8 9

1 4 ,4 1 4 ,5 1 4 ,4 1 5 ,2 5

1 4 ,8 1 4 ,9 1 4 ,5 1 4 ,4 3

1 5 ,8 1 6 ,4 1 5 ,4 1 5 ,3 9

1 4 ,8 1 4 ,7 1 3 ,8 1 4 ,0 4

1 3 ,9 7

1 3 ,6 1 3 ,8 1 2 ,9

1 5 ,5 1 5 ,5 1 5 ,3 1 4 ,5 2

1 3 ,7 1 4 ,3 1 3 ,4 1 4 ,1 2

1 3 ,2 1 3 ,7 1 3 ,4 1 3 ,4 9

2008

SCHERPENHEUVEL

R O TSELAAR

O U D -H E V E R L E E

LU B B E E K

L IN T E R

LE U V E N

LA N D E N

KORTENBERG

KORTENAKEN

KEERBERGEN

HULDENBERG

H O LS B E E K

1 4 ,0 1 4 ,4 1 3 ,9 1 3 ,9 6

8

HOEGAARDEN

10 1 4 ,0 1 4 ,1 1 3 ,6 1 3 ,9 8

12

HERENT

HAACHT

G LA B B E E K

GEETBETS

BOUTERSEM

BOORTM EERBEEK

B IE R B E E K

BERTEM

14 1 4 ,7 1 4 ,0 1 4 ,5

1 5 ,1 1 5 ,2 1 4 ,5 1 4 ,3 2

16

BEKKEVOORT

B E G IJ N E N D IJ K

H o e v e e lh e id in k g /in w

PMD-FRACTIE PER INWONER 2008 - 2011 2011

20

18

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Jaarverslag 2011 - v 2012-04-19 Blz. 33/52

0 GEMIDDELDE

ZOUTLEEUW

TREMELO

TIENEN

TIELT-WINGE

SCHERPENHEUVEL

ROTSELAAR

OUD-HEVERLEE

LUBBEEK

51 50 49 52

58 58

61 58 57 59

58 58

69 64 66

67 65

65

69 65 66 68

77

86

83

82

80

80

80

79

76 75

75 73 73

69

69 70

75 73 70 71

71 72

92

91 92 93

98 97 96

107

110

107 107

107 105

102

104

102

129

142

140

140

LINTER

LEUVEN

LANDEN

37 36 34 35

64

87 84 85

149

2010

KORTENBERG

KORTENAKEN

55 53 53

48 48 49 52

62

81

83

2009

KEERBERGEN

HULDENBERG

30 31 31 32

54 53 54

61 62 60

58

2008

HOLSBEEK

HOEGAARDEN

HERENT

HAACHT

53

52 50 48 51

53 51

63 58 58 60

100

GLABBEEK

GEETBETS

BOUTERSEM

47

80

BOORTMEERBEEK

BIERBEEK

BERTEM

40 38 38

40

BEKKEVOORT

58 55 54 57

60

BEGIJNENDIJK

hoeveelheid GFT in kg/inw

GEMIDDELDE GFT-PRODUCTIE PER INWONER 2008-2011 2011

160

120

20

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Jaarverslag 2011 - v 2012-04-19 Blz. 34/52

SLIBOVERSLAG – SITE WILSELE Contactpersoon: Louis Vignero – tel. 016/28 43 17 In 2006 werd een slibontwateringssysteem aangelegd op de site in Wilsele. De aangesloten gemeenten kunnen hier zowel veegvuil als kolkenslib aanvoeren. Achteraf wordt het ontwaterde slib afgevoerd naar de slibzuiveringsinstallatie van de intergemeentelijke vereniging Haviland in Drogenbos.

Het voordeel van dit systeem ligt in het feit dat op deze manier geen overtollig water over langere afstand vervoerd moet worden. In 2011 werd in totaal 2.302,98 ton veegvuil en kolkenslib verwerkt.

________________________________________________________________________________________________________ Jaarverslag 2011 - v 2012-04-19 Blz. 35/52

VOORMALIGE STORTPLAATSEN Contactpersoon: Louis Vignero – tel. 016/28 43 17 Het afval van de gezinnen uit het werkingsgebied van EcoWerf kwam vroeger op verschillende stortplaatsen terecht. Sommige hiervan vragen vandaag nog nazorg. PELLENBERG De voormalige zandgroeve in Pellenberg (Lubbeek) werd tussen 1989 en 1996 gebruikt als stortplaats voor huishoudelijk afval. Sindsdien is het stort afgedekt en werd er aan nazorg gedaan. Zoals de controle van de kwaliteit van het grondwater, de afvoer van het percolaat naar een erkende waterzuivering, de gasonttrekking met elektriciteitsproductie en het onderhoud van de taluds, grachten en groenaanplanting. Na 10 jaar verplichte nazorg, opgelegd door de OVAM, is deze fase in 2011 afgelopen. Het vroegere stort krijgt een nieuwe bestemming als natuurgebied. De gasonttrekking met elektriciteitsproductie wordt nog voortgezet zolang deze rendabel blijft. Voor het opruimen en omvormen van de oude waterzuiveringinfrastructuur en de percolaatputten tot een natuurgebied moeten er volgende acties worden ondernomen:     

15 percolaatputten dempen met gebroken beton Van het bezinkingsbekken wordt een kunstmatig moeras gemaakt Het homogenisatiebekken (hier werd stikstof uit percolaat gehaald) zal een thuishaven worden voor de oeverzwaluw De Wittox (de beluchting van de waterzuiveringsinstallatie) wordt gereinigd en afgebroken De huidige ingang wordt afgesloten en vervangen door een kijkwand.

De nodige bouwvergunningen worden in januari 2012 aangevraagd bij de gemeente Lubbeek. Speciaal voor de akkervogels en de geelgors werd er in november 2011 wintertarwe gezaaid. Ook de overige bewoners zijn nog steeds aanwezig: reeën, torenvalken, fazanten, konijnen en hazen. Door het grote aanbod aan voedsel blijft de stortplaats aantrekkelijk voor vossen en marters.

Het bezinkingsbekken wordt een kunstmatig moeras


Reinigen van het Wittoxbekken

MEENSEL-KIEZEGEM De voormalige zandgroeve in Meensel-Kiezegem (Tielt-Winge) werd tussen 1986 en 1988 gebruikt als stortplaats voor huishoudelijk afval. Het stort werd afgedekt en is nog tot 2015 in nazorgfase. Dit houdt de controle van de kwaliteit van het grondwater in, naast het onderhoud van de taluds, grachten en groenaanplanting. Ook op deze oude stortplaats worden de weiden regelmatig begraasd door schapen.

BINKOM Net als in Pellenberg en Meensel-Kiezegem werd de voormalige zandgroeve in Binkom gebruikt als stortplaats voor huishoudelijk afval. Dit gebeurde tussen 1988 en 1990. De nazorgfase van de stortplaats in Binkom werd officieel beëindigd in 2000. Op het terrein, dat werd overgedragen aan de gemeente Lubbeek, werd een voetbalveld aangelegd.


TECHNISCHE DIENST Contactpersoon: Dirk Dechamps – tel. 016/28 43 22 De Technische dienst bestaat uit 7 mecaniciens, 3 elektriciens, 4 automecaniciens en 3 magazijnmedewerkers. De Technische dienst heeft als voornaamste taak ervoor te zorgen dat de andere afdelingen al hun werkzaamheden binnen EcoWerf vlot kunnen blijven uitvoeren. Het magazijn staat garant voor onder andere de beschikbaarheid van de nodige kledij en wisselstukken. De mecaniciens en elektriciens zorgen voor het technisch onderhoud van de gebouwen en het goed functioneren van al de technische installaties. De automecaniciens zorgen er voor in dat het wagenpark in goede conditie blijft. Het takenpakket van de mecaniciens werd het afgelopen jaar uitgebreid en voeren zij nu ook de interventies voor de DifTar-gemeenten uit. Het magazijn heeft het verlies moeten verwerken van collega Louis Kimps, die na een korte ziekte is overleden in april 2011. Na een interne selectie is Jelle Eurlings, voormalig lader, gestart als nieuwe magazijnier. De ploeg van de mecaniciens werd versterkt met Bruno Buenen om de DifTarinterventies uit te voeren. Andere collega’s werden door hem opgeleid zodat de continuïteit verzekerd bleef. In de garage werd Stanny Willems intern geselecteerd om de administratieve opvolging van het wagenpark te optimaliseren. In overleg met de projectleider en de hoofdgaragist zal er een systeem uitgewerkt worden om dit in de toekomst mogelijk te maken.

Herstellingen aan de belading van een ophaalwagen

Passend in de ecologische uitstraling van EcoWerf, blijft energiebesparing ook op de Technische dienst een belangrijk thema. Door kleine aanpassingen op allerhande gebieden, worden overbodige verbruiken geminimaliseerd. De verschillende projecten worden eerst geëvalueerd op hun impact vooraleer ze uitgevoerd worden. Zo worden de eventuele meerverbruiken tot een minimum herleid zonder bijkomende sluipverbruikers binnen te brengen. De jaarlijks terugkerende grote onderhoudswerken in de composteerinstallatie werden deze keer grondig aangepakt. Na een technische analyse van de toestand van de automatische omzetmachine werd er besloten tot het vernieuwen van de gehele loopkat. De Technische dienst heeft dit, dankzij een correct overleg met de collega’s van de Compostering en een goede planning vlot kunnen voorbereiden. De uitvoering is voorzien voor februari 2012. Verdere moderniseringen van de automatische sturing worden in de loop van 2012 bekeken en voorbereid. De laatste hand werd gelegd aan de nieuwe brand- en inbraakbeveiliging. De installatie werd door de elektriciens volledig zelf uitgevoerd. Al de betrokken personeelsleden werden opgeleid in het gebruik van de nieuwe centrales. Veiligheid is en blijft een van de belangrijkste aandachtspunten. Bij de organisatie van de onderhouds- en herstellingswerken zijn de medewerkers zich ten allen tijde bewust van de eventuele risico’s. Een continue bewustmaking en onverminderde aandacht op veiligheidsvlak zal steeds een belangrijke bekommernis zijn. ________________________________________________________________________________________________________ Jaarverslag 2011 - v 2012-04-19 Blz. 38/52

ONDERSTEUNENDE DIENSTEN JURIDISCHE DIENST

Contactpersoon: Marielle Hallez – 016/28 43 48 De Juridische dienst werkt nauw samen met de directie en ondersteunt de verschillende diensten in de uitoefening van hun taak telkens wanneer er een juridische dimensie is. Zij waakt ook proactief over de naleving van de toepasselijke regelgeving door de verschillende diensten. De Juridische dienst zorgt ervoor dat EcoWerf gronden kan uitbaten door onder andere de redactie van huurovereenkomsten, overdrachten, recht van opstal en volgt de aanvragen tot bouw- en milieuvergunningen op. Zo bekwam EcoWerf in 2011 ondermeer een recht van opstal voor het containerpark van Haacht. Gronden die niet door EcoWerf zelf werden gebruikt, werden verhuurd; de kademuur aan de firma’s Aertssen en Celis en aan de firma Kembo voor wat het perceel grond aan de Aarschotsesteenweg betreft. De Juridische dienst bekwam eveneens dat het overslagstation van Tienen niet langer als leegstaande en/of verwaarloosde bedrijfsruimte wordt beschouwd en belast. EcoWerf onderhandelt met de Provincie Vlaams-Brabant over de toekomstige bestemming van het terrein. De Juridische dienst begeleidt aankopen met respect voor de regelgeving op de overheidsopdrachten en stelt contracten op met aannemers, leveranciers, dienstenverstrekkers en andere derden, en waakt mee over de uitvoering ervan. Zo werden er in 2011 een aantal belangrijke overheidsopdrachten gegund: -

-

-

Bio-organisch materiaal dat niet door EcoWerf zelf kan gecomposteerd worden (bvb. verontreinigde fracties en bermmaaisel), wordt sedert de zomer van 2011 verwerkt door De Bree Solutions, Van Gansewinkel, Shanks Vlaanderen en Indaver. Een haalbaarheidsstudie voor een mogelijke voorvergisting werd gegund aan Innova Energy, een spin-off van UGent. De zakjes en bakjes voor keukenafval worden geleverd door de firma Jemaco. In 2011 werd er beslist het sloophout over te slaan op de site van EcoWerf om dan af te voeren door Garwig. Plastic Omnium heeft nieuwe papier en kartoncontainers mogen uitzetten en voor het verwerken van steenafval werden nieuwe afspraken gemaakt met SITA en met De Coninck. Er werd beslist een nieuwe duo-ophaalwagen aan te schaffen die door Mol Cy zal geleverd worden in 2012. In 2011 werd een nieuwe overeenkomst gesloten met Fost Plus.

De Juridische dienst treedt op in verzekeringskwesties en adviseert de personeelsdienst in aangelegenheden zoals pensioenverzekering, ontslag … De jurist is het aanspreekpunt voor de gemeenten voor bestuurshandelingen en openbaarheid van bestuur. Zij houdt contact met de privacycommissie voor de DifTarWeb- en Mobilityprojecten. De Juridische dienst bereidt gerechtelijke dossiers voor en volgt die op samen met de advocaten van EcoWerf. De Juridische dienst staat ook in voor de redactie en het nazicht van de vennootschapsdocumenten, zoals de verslagen van de Raad van Bestuur, de Algemene Vergadering en de eventuele publicatie daarvan. Marielle Hallez vervangt sedert 1 september 2011 Sabine Thulie als diensthoofd.


PERSONEELSDIENST

Contactpersoon: Sofie Nauwelaerts – tel. 016/28 43 25 De Personeelsdienst werkte in 2011 verder rond het aanwezigheidsbeleid. Een belangrijk onderdeel van dit beleid is het gebruik van de Bradford Factor. Deze factor is een onderdeel van de onderzoeksmethode in het meten van ziekteverzuim bij medewerkers. Op basis van de Bradford factor wordt beslist om al dan niet een ziekteverzuimgesprek te voeren met de medewerker. Zo’n gesprek kan bepalen of de afwezigheid werkgerelateerd is. Door de vinger aan de pols te houden en het personeel te ondersteunen waar mogelijk en waar nodig, hoopt de Personeelsdienst een gunstig effect te kunnen vaststellen op de afwezigheden. Omdat EcoWerf veel belang hecht aan de vakbekwaamheid van haar personeel, zijn er in 2011 enkele opleidingen ingericht. Binnen de professionele omkadering van de chauffeurs werd een opleiding voorzien omtrent de verplichte bijscholing met als thema veiligheid. Ook voor de parkwachters werd er in 2011 een coachingtraject opgestart met als doelstelling technieken voor klantgerichte communicatie op te doen. Door het toenemende aantal werknemers en de jaarlijkse tijdelijke zomerladers en zomercontainerparkwachters, kreeg de Personeeldienst enkele hulpmiddelen om het werk te verlichten. Zo werd het op maat gemaakte planningsprogramma Rostar Cas uitgerold voor de dienst Containerparken met een link naar de software van de personeelsadministratie. Er werd ook een ‘agenda’ in gebruik genomen als hulpmiddel om personeelszaken zoals einddata van loopbaanonderbrekingen, contracten en medische schiftingen beter te beheren. De papieren voor arbeidsongevallen werden vereenvoudigd. En daarnaast werd ook een tijdelijke deeltijdse werkkracht op de Personeelsdienst aangenomen. De Personeelsdienst organiseerde in 2011 geen personeelsfeest maar een teambuilding voor de bedienden. Na een broodjeslunch namen de bedienden deel aan een stadsspel. Daarna was er nog een culinaire rondleiding door Leuven. Ook de Sint kwam weer op bezoek met lekkers en voor sommigen een persoonlijke boodschap.

Teambuilding voor het administratief personeel


EcoWerf kreeg ook in 2011 bezoek van Sinterklaas

Dat EcoWerf met haar personeel op één lijn zit, bewees het succes van de Open Bedrijvendag. Maar liefst 2001 tevreden bezoekers bezochten de site van EcoWerf. Dit was alleen mogelijk dankzij de belangeloze inzet van iets meer dan 100 medewerkers van EcoWerf.


ADMINISTRATIE

Contactpersoon: Wouter Janssens – tel. 016/28 43 49 De administratie omvat de afdelingen Informatica, Boekhouding, Secretariaat en DifTar. Elke afdeling heeft een eigen projectleider.



Informatica

Contactpersoon: Koen Daniëls – tel. 016/28 43 44 De Informaticadienst zorgt voor het beheer en de uitbouw van de informaticastructuren binnen EcoWerf. De dienst verzorgt ook een aantal ondersteunende functies zoals telefoon- en gsm-beheer en zorgt voor het technisch onderhoud van de website. Naast de dagelijkse ICT-taken en -projecten, staat de dienst Informatica ook in voor de analyse, het opstarten en de blijvende begeleiding van een aantal projecten. Zo werd in 2011 veel tijd besteed aan de uitrol van het Mobility- en integratieproject. Dit project laat EcoWerf toe een aantal processen binnen de Transportdienst te informatiseren, administratieve vereenvoudiging binnen verschillende diensten te verkrijgen, het opvolgen, begeleiden en optimaliseren van de afvalinzameling en bestaande en nieuwe software te kunnen koppelen.

Grote foto: stratenplan met visualisering van voertuigen en locaties Kleine foto: werkelijk stratenplan als referentie

De dienst Informatica werd eind 2011 uitgebreid met een extra medewerker en bestaat nu uit twee informatici en een projectleider. De toename en wijzigingen van applicaties vereisen extra inspanningen met betrekking tot onderhoud en opvolging. Het aantal actieve pc’s en actieve servers is de laatste jaren fors toegenomen. In 2011 werd een groot gedeelte van het serverpark vernieuwd.



Boekhouding

Contactpersoon: Martine Schats – tel. 016/28 43 31 De dienst Boekhouding staat onder toezicht van een projectleider en telt twee medewerkers. In 2011 werd er een upgrade doorgevoerd van de bestaande boekhoudsoftware. Er werden ook een aantal optimalisaties doorgevoerd om het facturatieproces te vereenvoudigen.


Wekelijks wordt er samen met medewerkers van andere administratieve diensten vergaderd om per afvalfractie de administratie- en facturatiestroom gedetailleerd in kaart te brengen en te verbeteren.



Secretariaat

Contactpersoon: Gerda Bleus – tel. 016/28 43 13 Het Secretariaat bestaat uit een projectleider en twee medewerkers. Het Secretariaat concentreert zich op de administratieve verwerking van de verschillende afvalfracties: ingave en controle van gewichten, het naleven van wettelijke verplichtingen, het uitvoeren van de prefacturatie, rapporteringen naar allerlei instanties, enz. Verder ondersteunt het Secretariaat de andere diensten met onder meer het beheer van post, kas, fax, infobox, schades, reservaties van vergaderzalen. Het bemannen van de balie, waar zowel interne (bijv. schadeaangiftes) als externe klanten (bijv. compostverkoop) terecht kunnen, behoort ook tot haar takenpakket. Het Secretariaat besteedde in 2011 extra aandacht aan automatisatie voor registraties in het afvalstoffenregister. Deze dienst heeft een grote inbreng op de wekelijkse administratievergaderingen.



DifTar

Contactpersoon: Koen Vanbutsele – tel. 016/28 43 87 De dienst DifTar telt vier administratieve krachten en een projectleider. Voor interventies op het terrein wordt beroep gedaan op de Technische dienst. De dienst DifTar zorgt voor de administratieve opvolging van het DifTar-project. Hun taken zijn ondermeer het bemannen van de infolijn, aanvragen voor leveringen van containers behandelen, herstellingen aan containers inplannen, aanmaak toegangsbadges voor containerparken, verwerken weeggegevens huis-aan-huis, aanmaken betalingsuitnodigingen, verwerken van mutaties … In 2011 werden een aantal optimalisaties doorgevoerd aan de DifTar-software zoals de semiautomatische verwerking van mutaties in de bevolkingsbestanden. Verder werd er een webapplicatie ontwikkeld met als doel de burgers van de DifTar-gemeenten beter en sneller te informeren in verband met de afvalinzamelingen, de stand van hun DifTar-rekening en hun afvalleveringen op het containerpark. Ook voor de DifTar-gemeenten moet dit een communicatieplatform worden om informatie met betrekking tot DifTar te raadplegen. De analyse, de programmatie en de testfase werd volledig doorlopen in 2011. De implementatie is gefaseerd gepland voor 2012.


PREVENTIEDIENST EXTERNE PREVENTIEDIENST

Contactpersoon: Jan Sempels – tel. 016/28 42 54 Interne contactpersoon: Martina Kinders – tel. 016/28 43 15 Het takenpakket van deze dienst kan opgesplitst worden in 3 grote pakketten: permanente, periodieke en occasionele taken met als doel preventie, bescherming en welzijn (PBW) op het werk te bekomen. 

Permanente taken

Onder permanente taken wordt verstaan: bezoeken aan de verschillende werkplaatsen, secretariaatswerk, sensibilisatie van de hiërarchische lijn en de werknemers, samenwerken met de arbeidsgeneesheer en officiële instanties, vorming en doornemen van allerlei documentatie en actuele wetteksten met als doel deze om te zetten naar praktische, bruikbare toepassingen.





De sensibilisatie van de werknemers heeft betrekking op: het dragen van de aangeboden persoonlijke beschermingsmiddelen, het stimuleren en overtuigen van de werknemers tot het naleven van de veiligheidsinstructies, het organiseren van het veiligheidsonthaal van nieuwe personeelsleden…



Naast een permanente vorming van de leden van de Gemeenschappelijke Preventiedienst zorgt deze dienst ook voor een overdracht van de opgedane kennis. Organiseren van een opleiding:  Deelname aan het intervisiemoment voor de vertrouwenspersonen OGGW Hoegaarden op 17 januari 2011  Volgen van een opleiding "Veilig gebruik van een hoogwerker" op 15 februari 2011  Veiligheidsonthaal  …

te

Periodieke taken

De periodieke taken kunnen opgesplitst worden in het opstellen van periodieke verslagen PBW, het jaarverslag PBW en het organiseren van een jaarlijkse rondgang PBW samen met een afvaardiging van het Syndicaal Overlegcomité PBW.



Occasionele taken

Occasionele taken zijn het opstellen van veiligheidseisen voor arbeidsmiddelen en persoonlijke beschermingsmiddelen zoals: Printer (labels), gesloten bestelwagen, kleine ophaalwagen (duo belading), stationaire pers, aanhangwagen voor containerbelading, hogedrukreiniger, verbrandingsmotor (huur), distributiewagen met laadklep, werkplatform vorkheftruck, onderhoudstrapladder, grijper voor huisvuil, valbeveiliging, stroomgroep … Het viseren van aankopen van arbeidsmiddelen en persoonlijke beschermingsmiddelen, verstrekken van adviezen voor nieuwbouw of verbouwingen met betrekking tot PBW en het onderzoek van arbeidsongevallen.

Inventarisatie gevaarlijke producten


Een overzicht van de arbeidsongevallen sinds de oprichting in 1991 van de Gemeenschappelijke Preventiedienst leert ons dat de frequentie van het aantal arbeidsongevallen met werkverlet in 2011 een daling kende en de ernst (het aantal verletdagen) een stijging. De inspanningen om arbeidsongevallen te voorkomen is een continu proces waarbij preventief handelen en het opvolgen van maatregelen zeer belangrijk zijn.

Frequentiegraad (Fg) = aantal ongevallen x 1.000.000 aantal uren blootstelling aan het risico

Ernstgraad (Eg) = aantal kalenderdagen werkverlet x 1.000 aantal uren blootstelling aan het risico

De cijfers van 1991 tot en met 2003 zijn deze van de dienst afvalverwerking van INTERLEUVEN ________________________________________________________________________________________________________ Jaarverslag 2011 - v 2012-04-19 Blz. 45/52

MILIEUCOÖRDINATOR Contactpersoon: Willy Yserbijt – tel. 016/28 42 19 Interne contactpersoon: Martina Kinders – tel. 016/28 43 15 Inzake milieuwetgeving is 2011 een druk jaar geweest met belangrijke aanpassingen aan het VLAREL (Vlaams reglement inzake erkenningen), het van toepassing worden van de milieukwaliteitsnormen voor oppervlaktewater en het goedkeuren van de nieuwe VLAREL-trein eind 2011, naast de eindeloze reeks van beperkte aanpassingen aan diverse wetgevingen. EcoWerf kreeg een klimaatbeleid en de koolstofvoetafdruk werd opnieuw berekend voor 2009 en 2010. Er was een daling van ongeveer 7% ten opzichte van 2008. In 2011 werd een stijgende trend vastgesteld.



Sanering

De bodemsaneringswerken aan de Vunt op de site in Wilsele werd in 2011 verder opgevolgd onder de vorm van de monitoring van het grondwater in een aantal peilbuizen, wat nog zal doorgaan in de komende jaren. Op het containerpark van Aarschot (ondertussen overgedragen aan de stad Aarschot) loopt nog steeds een saneringsproject, dat beperkt is gebleven tot het monitoren van de grondwaterkwaliteit. De analyseresultaten waren wisselvallig in 2010 en duidde niet echt op een systematische spontane afbraak van de verontreinigende stoffen. De monitoring ging door in 2011 en een eindrapport werd opgemaakt en overgemaakt aan OVAM, die nog geen beslissing nam. Op het containerpark van Begijnendijk werd eveneens gestart met een oriënterend bodemonderzoek in het kader van een gedeeltelijke grondoverdracht.



Overslag

Voor de overslagsite in Werchter werd er in 2011 een melding gedaan voor een beperkt aantal exploitatiewijzingen. De overslagsite in Tienen zal deels worden gebruikt door het Kringloopcentrum. Hiervoor moest geen nieuwe milieuvergunning aangevraagd worden. De afbraak van de gebouwen is ondertussen gebeurd. In 2011 werd er voor de overslagsite in Messelbroek geen specifieke actie ondernomen. Een passend gebruik moet nog worden gevonden. Ingevolge aanpassingen op dit containerpark, is er een melding gebeurd. De milieuvergunning van het containerpark Boutersem werd ook vernieuwd voor 20 jaar, tot oktober 2031. In de loop van 2010 werd een melding gedaan van de bijkomende overslag voor sloophout, een activiteit waarmee in 2011 effectief werd gestart. De overslag van slib, pmd, papier en karton ging gewoon verder op de transportsite. Expliciete problemen werden niet vastgesteld. Het wassen van voertuigen beantwoordt aan de verwachtingen inzake waterverbruik. Aanpassingen waren niet nodig.

De wasstraat




De Compostering

De exploitatie van de composteerinstallatie leverde geen grote problemen op in 2011. De geurwaarnemingen en -klachten waren minimaal. In de loop van 2011 vonden een aantal onderhoudswerkzaamheden plaats. Zonder gevolgen voor de omgeving. Ook de afzet van compost verliep goed. EcoWerf onderzoekt al enige tijd de mogelijkheden voor het vergisten van organisch afval. Hoewel de composteerinstallatie nog prima werkt, wordt er nu al uitgekeken naar eventuele alternatieven voor het aerobe composteringsproces. Het onderzoek is momenteel in handen van een deskundigenbureau. In de komende jaren zal hierover een beslissing worden genomen.



Vergunningsdossier

In functie van het verkrijgen van één vergunning voor één vergunningstechnische eenheid,gelegen aan de Aarschotsesteenweg, werd in de loop van 2011 een volledig nieuw vergunningsdossier opgemaakt voor de overslagsite, de composteerinstallatie, de transportsite en het containerpark. Het dossier werd eind 2011 ingediend met het oog op een nieuwe vergunning voor een looptijd van 20 jaar. Bij de opmaak van dit complexe vergunningsaanvraagdossier werden alle onderdelen van het milieubedrijf in detail afgetoetst en nagekeken. De lijst met vergunde rubrieken (bijlage I van de VLAREL I) werd aangepast waar nodig. Voor een aantal voorwaarden werden afwijkingen gevraagd en de reeds toegestane afwijkingen werden op elkaar afgestemd. Begin 2012 zal het dossier worden toegelicht aan de provinciale vergunningscommissie . Naar aanleiding van de vergunningsaanvraag en ingevolge de nieuwe milieukwaliteitsnormen voor oppervlaktewater werd de kwaliteit van het geloosde hemelwater en afvalwater grondig opgevolgd en geanalyseerd. De resultaten werden besproken met de Vlaamse Milieumaatschappij. In functie daarvan werden een aantal afwijkingen gevraagd in de vergunningsaanvraag.

De kwaliteit van het afvalwater werd opgevolgd



Staalname opgevangen hemelwater

Stortplaatsen

De opvolging van de oude stortplaatsen te Pellenberg, Meensel en Binkom bleef ook in 2011 beperkt. De kleine hoeveelheid percolaat van Pellenberg werd verder afgevoerd en een deel van de beplanting werd onderhouden. De gasonttrekking ging gewoon verder. Omwille van het beëindigen van de verplichte nazorgperiode van 10 jaar, werd er overleg gepleegd met LNE milieu-inspectie en ________________________________________________________________________________________________________ Jaarverslag 2011 - v 2012-04-19 Blz. 47/52

de OVAM. Er werden geen problemen vastgesteld en de nazorg kan worden teruggeschroefd tot een beperkt aantal handelingen. Voor de oude stortplaats van Pellenberg werden er plannen opgemaakt in functie van het opruimen van oude waterzuiveringinfrastructuur en de omvorming tot een natuurgebied. De nodige bouwvergunningen worden aangevraagd en de werken zullen starten in 2012.



Taken milieucoördinator

In uitvoering van de functie als milieucoördinator werden er in 2011 een 15-tal adviezen opgemaakt. Binnen EcoWerf werd de dienst Milieu, Kwaliteit en Veiligheid versterkt met een extra medewerker, die zich vooral bezighield met de opmaak van de diverse werkplannen en het samenstellen van het vergunningsdossier voor de site in Wilsele. In deze zin liep het globaal aantal uren in 2011, gepresteerd door de milieucoördinator, terug met 25 % ten opzichte van 2010. De planning, een overzicht van de taken en aandachtspunten van het voorgaande jaar werd geëvalueerd. Voor 2012 zal de prioriteit gaan naar de optimalisatie van de bestaande werking en het in orde brengen van diverse administratieve verplichtingen met ondermeer een aantal vergunningsaanvragen voor containerparken en voor de site in Wilsele. Ook de waterproblematiek op de site in Wilsele zal een belangrijk aandachtspunt zijn. Belangrijke vernieuwingen en uitbreidingen zijn niet voorzien op korte termijn. Ook zal er aandacht gaan naar de vernieuwing van de composteersite, met het oog op eventuele anaerobe compostering met energierecuperatie. Er werden in 2011 geen formele vaststellingen noch processen-verbaal opgemaakt ten aanzien van EcoWerf.


LIDMAATSCHAP VAN ECOWERF Contactpersoon: Peter Standaert – tel. 016/28 43 00 EcoWerf is lid van de Vlaamse Compostorganisatie (VLACO) en van het samenwerkingsverband Interafval. VLACO De Vlaamse Compostorganisatie, VLACO vzw, is in 1992 opgericht om het beleid van organisch-biologisch afval (groenafval, gft-afval en organisch-biologisch bedrijfsafval) structureel te ondersteunen, uit te voeren en mee voor te bereiden. VLACO is een ledenorganisatie met vertegenwoordiging van zowel de Vlaamse Overheid (via de OVAM en de intergemeentelijke afvalverenigingen) als de privésector (privé-verwerkers van organisch-biologisch afval). VLACO vzw behartigt en verdedigt de belangen van de sector. Alle activiteiten passen in de duurzame materialenkringloop van organisch-biologisch afval. In het kader van VLAREA voert VLACO vzw kwaliteitscontrole uit bij de biologische verwerkers van organisch-biologisch afval. Door middel van staalafnames en bedrijfsaudits controleert VLACO zowel de bedrijfsvoering, de inputstromen, het verwerkingsproces als het eindproduct. VLACO levert keuringsattesten voor de eindproducten af.

VLACO vzw onderzoekt de gebruiksmogelijkheden van de eindproducten: de bodemverbeterende en erosieremmende eigenschappen, de landbouwkundige meerwaarde en ziektewerende kwaliteiten. De resultaten van wetenschappelijk onderzoek worden vertaald in promotie en sensibilisering. VLACO vzw promoot actief compostgebruik in de landen tuinbouw, in de (openbare) groensector en bij particuliere tuineigenaars. De afzet van duurzame recyclageproducten is tenslotte het cruciale sluitstuk in de kringloop. VLACO vzw begeleidt gemeentes en intergemeentelijke afvalverenigingen bij de promotie van kringlooptechnieken bij hun burgers. Tuinresten en gft-afval zijn bouwstenen in de kringlooptuin. Martina Kinders, diensthoofd Milieu, Veiligheid en Kwaliteit, is bestuurslid in de Raad van Bestuur van VLACO.


INTERAFVAL Momenteel telt Vlaanderen 25 afvalintercommunales. Die staan elk garant voor een correcte en milieuverantwoorde inzameling en verwerking van huishoudelijk afval. Elk inspelend op de specifieke behoeften van hun werkingsgebied. Om informatie uit te wisselen en ervaringen te delen in verband met actuele dossiers binnen het lokale afvalbeleid werd in 1996 Interafval opgericht als samenwerkingsverband tussen de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten (VVSG) en de afvalintercommunales. Intussen is Interafval uitgegroeid tot aanspreekpunt voor alle organisaties en overheden die betrokken zijn bij het lokale afvalbeleid. De VVSG en de intercommunales kunnen op die manier de stem van de lokale besturen luider en eensgezinder laten klinken en dus beter hun stempel drukken op het Vlaamse afvalbeleid. Alle afvalintercommunales in Vlaanderen zijn lid van Interafval. Enkele voorbeelden van de activiteiten in 2011: De aanvaardingsplicht voor GFVO (gebruikte frituuroliën en –vetten) wordt vervangen door een collectief plan. Dit plan moet worden opgesteld door de producenten maar houdt niet langer een financiële of fysische verantwoordelijkheid in. Gemeenten en intercommunales zullen zich ook moeten engageren in dit plan. Interafval organiseerde in het najaar een tweedaagse rond het thema “toekomstverkenning” en dit toegespitst op de afvalsector. Met de collega- afvalintercommunales werd onder begeleiding van Pantopicon de basisprincipes van toekomstverkenning en scenarioanalyse aangeleerd en toegepast. Dit alles kaderde in het vooruitzicht van de opmaak van de nieuwe ondernemingsplannen bij de intercommunales. Thema’s die verder aan bod kwamen: de goedkeuring van het nieuwe materialendecreet, de mogelijkheid tot intergemeentelijke tarifiëring, de spanning tussen materiaalrecyclage en energetische valorisatie, de onduidelijkheid rond de samenwerkingsovereenkomst en het subsidiebesluit. Interafval heeft een traditie van thematische werkgroepen, waar de medewerkers van de verschillende afvalintercommunales van gedachten kunnen wisselen over vaak gespecialiseerde thema’s. Volgende werkgroepen zijn actief: de werkgroep Verbranden, de werkgroep Communicatie, de werkgroep Inzameling, de werkgroep Personeelszaken, de werkgroep Lastenboeken. Zowel de vergaderingen als de website zijn een bron van informatie voor de aangesloten leden. Peter Standaert, algemeen directeur, vertegenwoordigt EcoWerf op de plenaire vergadering en is eveneens lid van het bureau. Vanuit het bureau is er ook een driemaandelijks structureel overleg met de OVAM en het kabinet van de minister van Leefmilieu. Het is een middel om de actuele dossiers te bespreken en het afvalbeleid van de gemeenten te versterken. Daarnaast is Interafval actief in diverse overlegfora.


4. JAARREKENING

VERSLAG VAN DE COMMISSARISREVISOR Contactpersoon: Martine Schats – tel. 016/28 43 31

HET VERSLAG VAN DE COMMISSARISREVISOR IS OP HET OGENBLIK VAN AFDRUK NOG NIET BESCHIKBAAR.


40 Nr. 0862.492.920

NAT. Datum neerlegging

Blz.

1

EUR

E.

D.

VOL 1.1

JAARREKENING IN EURO (2 decimalen) NAAM:

ECOWERF

Rechtsvorm: CVBA Adres: Aarschotse Steenweg

Nr.: 210

Postnummer: 3012

Gemeente: Wilsele

Land: België Rechtspersonenregister (RPR) - Rechtbank van Koophandel van Leuven Internetadres *: 0862.492.920

Ondernemingsnummer

DATUM

6/06/2005

van de neerlegging van de oprichtingsakte OF van het recentste stuk dat de datum van

bekendmaking van de oprichtingsakte en van de akte tot statutenwijziging vermeldt.

JAARREKENING goedgekeurd door de algemene vergadering van

20/06/2012

met betrekking tot het boekjaar dat de periode dekt van

1/01/2011

tot

31/12/2011

Vorig boekjaar van

1/01/2010

tot

31/12/2010

De bedragen van het vorige boekjaar zijn

/

zijn niet ** identiek met die welke eerder openbaar werden gemaakt.

VOLLEDIGE LIJST met naam, voornamen, beroep, woonplaats (adres, nummer, postnummer en gemeente) en functie in de onderneming, van de BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN Vranckx Freddy Binkomstraat 1 , 3210 Lubbeek, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 3/03/2013 Taverniers Jean-Pierre Houthem 82 , 3320 Hoegaarden, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Van den Broeck Freddy Haachtsebaan 182 , bus b, 3140 Keerbergen, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Van der Auwera Emilius Testeltsesteenweg 16 , bus a, 3271 Zichem, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013

Zijn gevoegd bij deze jaarrekening: Totaal aantal neergelegde bladen: 35 Nummers van de secties van het standaardmodel die niet werden neergelegd omdat ze niet dienstig zijn: 5.1, 5.2.1, 5.2.2, 5.2.3, 5.2.4, 5.3.5, 5.4.1, 5.4.2, 5.5.1, 5.5.2, 5.14, 5.15, 5.16, 5.17.1, 5.17.2, 8, 9 Handtekening (naam en hoedanigheid)

Handtekening (naam en hoedanigheid)

Standaert Peter

Janssens Wouter

Algemeen directeur

Diensthoofd administratie

* Facultatieve vermelding. ** Schrappen wat niet van toepassing is.

Nr.

0862.492.920

VOL 1.1

LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN (vervolg van de vorige bladzijde)

Baert Michel Leuvensesteenweg 209 , 3190 Boortmeerbeek, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Cardoen Mark Lovenjoelsestraat 17 , 3360 Bierbeek, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 De Muylder Roger Neerijsesteenweg 33 , 3060 Bertem, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Dewelde Bruno Esplanadelaan 17 , 3000 Leuven, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Trappeniers Jos Vranksberg 20 , 3040 Huldenberg, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Langendries Guido Roosbeekstraat 39 , 3370 Boutersem, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Mertens Roger Ossenwegstraat 87 , bus a, 3440 Zoutleeuw, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Rausch Karel Weterbeekstraat 35 , 3360 Bierbeek, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Rom Marc Duivenstraat 31 , 3052 Blanden, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013

2/35

Nr.

0862.492.920

VOL 1.1


Vanhemelrijck Liesbeth Wijgmaalsesteenweg 14 , bus 2, 3020 Herent, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Verheyen Marc Willem Vanden Abeelelaan 15 , 3001 Heverlee, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Vanherwegen André Molenweg 30 , 3350 Linter, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Boogaerts Stephan Professor Scharpélaan 97 , 3130 Betekom, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Derijk Mark Staatsbaan 99 , 3460 Bekkevoort, België Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Gakens Frans Hulsbeekstraat 35 , 3450 Geetbets, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Trompet Gaby Varenbergstraat 45 , 3381 Kapellen (Bt.), België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Collin Wendy Neerstraat 110 , 3150 Wespelaar, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Put Katrien Dieriksgroebe 6 , bus c, 3020 Winksele, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013

3/35

Nr.

0862.492.920

VOL 1.1


Vermijlen Katrien Kapeldreef 24 , 3220 Holsbeek, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 15/06/2011 Eyletten André Parelstraat 16 , 3473 Waanrode, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Nevens Bart Prins Van Everbergstraat 6 , 3078 Everberg, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Gysemberg Rik Stationsstraat 82 , 3400 Landen, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Claes Manu Mettebeemden 6 , 3270 Scherpenheuvel, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Kindekens Christiane Blijde Inkomststraat 131 , 3000 Leuven, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 De Cat Frans Hanewijk 101 , 3118 Werchter, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Verbist Luc Heibosstraaat 30 , 3391 Meensel-Kiezegem, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Boeckaerts Victor Delportestraat 3 , 3300 Tienen, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013

4/35

Nr.

0862.492.920

VOL 1.1


Dams Paul Familie De Cockstraat 10 , 3128 Baal, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Corens Peter Bisschoppenhoflaan 14 , 3270 Scherpenheuvel, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Ruelle Ruth Torenhofstraat 44 , 3370 Boutersem, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Dahmani Fatiha Bornestraat 283 , 3000 Leuven, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Hendrix Christel Olmendreef 36 , 3110 Rotselaar, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Willems Germaine Reststraat 27 , 3390 Sint-Joris-Winge, België Functie : Bestuurder Mandaat : 21/03/2007- 31/03/2013 Boon Erik Dutselhoek 29 , 3220 Holsbeek, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/06/2011- 31/03/2013

5/35

Nr.

VOL 1.2

0862.492.920

VERKLARING BETREFFENDE EEN AANVULLENDE OPDRACHT VOOR NAZICHT OF CORRECTIE Het bestuursorgaan verklaart dat geen enkele opdracht voor nazicht werd gegeven aan iemand die daar wettelijk niet toe gemachtigd is met toepassing van de artikelen 34 en 37 van de wet van 22 april 1999 betreffende de boekhoudkundige en fiscale beroepen. De jaarrekening werd commissaris is.

/

werd niet* geverifieerd of gecorrigeerd door een externe accountant of door een bedrijfsrevisor die niet de

In bevestigend geval, moeten hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke externe accountant of bedrijfsrevisor en zijn lidmaatschapsnummer bij zijn Instituut, evenals de aard van zijn opdracht: A. B. C. D.

Het voeren van de boekhouding van de onderneming **, Het opstellen van de jaarrekening **, Het verifiëren van de jaarrekening en/of Het corrigeren van de jaarrekening.

Indien taken bedoeld onder A. of onder B. uitgevoerd zijn door erkende boekhouders of door erkende boekhouders-fiscalisten, kunnen hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van alle erkende boekhouder of erkende boekhouderfiscalist en zijn lidmaatschapsnummer bij het Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten, evenals de aard van zijn opdracht.

Naam, voornamen, beroep en woonplaats

Lidmaatschapsnummer

Aard van de opdracht (A, B, C en/of D)

* Schrappen wat niet van toepassing is. ** Facultatieve vermelding. 6/35

Nr.

VOL 2.1

0862.492.920

BALANS NA WINSTVERDELING Toel.

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

ACTIVA VASTE ACTIVA ...................................................................... Oprichtingskosten ................................................................. ..... Immateriële vaste activa ........................................................ .............. Materiële vaste activa ............................................................ .......... Terreinen en gebouwen ....................................................

20/28 5.1

20

5.2

21

5.3

22/27

22.311.613,66

22.308.264,13

23.280.783,14

23.277.433,61

22

12.524.157,83

13.395.393,56

Installaties, machines en uitrusting ...................................

23

6.449.833,73

6.575.513,10

Meubilair en rollend materieel ...........................................

24

3.334.272,57

3.306.526,95

Leasing en soortgelijke rechten ........................................

25

Overige materiële vaste activa .........................................

26

Activa in aanbouw en vooruitbetalingen ...........................

27

Financiële vaste activa .......................................................... ......... Verbonden ondernemingen ..............................................

5.4/ 5.5.1

28

5.14

280/1

Deelnemingen ............................................................

280

Vorderingen ................................................................

281

Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat ..............................................................................

5.14

282

Vorderingen ................................................................

283 284/8

Aandelen ....................................................................

284

Vorderingen en borgtochten in contanten ...................

285/8

VLOTTENDE ACTIVA ............................................................. ...... Vorderingen op meer dan één jaar ....................................... ............................ Handelsvorderingen ....................................................

29/58

3.349,53

3.349,53

2.804,16

2.804,16

545,37

545,37

22.388.287,24

24.396.236,42

493.479,53

433.306,33

29 290

Overige vorderingen ...................................................

291

Voorraden en bestellingen in uitvoering ............................ ............................ Voorraden ......................................................................... ........... Grond- en hulpstoffen .................................................

3 30/36 30/31

Goederen in bewerking ...............................................

32

Gereed product ...........................................................

33

Handelsgoederen ........................................................

34

Onroerende goederen bestemd voor verkoop .............

35

Vooruitbetalingen .......................................................

36

Bestellingen in uitvoering ..................................................

37

Vorderingen op ten hoogste één jaar ................................... ................................ Handelsvorderingen ..........................................................

40/41

Overige vorderingen .......................................................... Geldbeleggingen ...................................................................

3.349,53

282/3

Deelnemingen ............................................................

Andere financiële vaste activa ...........................................

3.349,53

5.5.1/ 5.6

493.479,53 493.479,53

6.575.535,70

433.306,33 433.306,33

6.308.269,26

40

5.913.383,10

5.263.303,51

41

662.152,60

1.044.965,75

50/53

1.500.000,00

4.500.000,00

Eigen aandelen .................................................................

50

Overige beleggingen .........................................................

51/53

Liquide middelen ...................................................................

54/58

2.841.830,17

1.148.760,79

490/1

10.977.441,84

12.005.900,04

20/58

44.699.900,90

47.677.019,56

Overlopende rekeningen ....................................................... ............

TOTAAL DER ACTIVA .....................................................

5.6

1.500.000,00

4.500.000,00

..............

7/35

Nr.

VOL 2.2

0862.492.920

PASSIVA EIGEN VERMOGEN ............................................................... ....... Kapitaal .................................................................................. ............ Geplaatst kapitaal ............................................................. Niet-opgevraagd kapitaal .................................................. Uitgiftepremies ...................................................................... Herwaarderingsmeerwaarden ............................................... ....................... Reserves ................................................................................. ............ Wettelijke reserve............................................................. Onbeschikbare reserves .................................................. Voor eigen aandelen .................................................. Andere ....................................................................... Belastingvrije reserves ...................................................... Beschikbare reserves ....................................................... Overgedragen winst (verlies) ......................................(+)/(-) Kapitaalsubsidies .................................................................. .... Voorschot aan de vennoten op de verdeling van het netto-actief ............................................................................. ................. VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN ......... ......... Voorzieningen voor risico's en kosten ................................ ......... ................................ Pensioenen en soortgelijke verplichtingen ........................ ......... .............................. ......... Belastingen ....................................................................... ......... Grote herstellings- en onderhoudswerken ......................... ......... ......... Overige risico's en kosten ................................................. ......... Uitgestelde belastingen ........................................................ ......... ........... .... SCHULDEN ............................................................................ ........ Schulden op meer dan één jaar ............................................ ....................... Financiële schulden ..........................................................

Toel.

5.7

Codes

9.117.958,52

8.390.236,38

10 100 101 11 12 13 130 131 1310 1311 132 133

1.740.287,62 1.740.287,62

1.740.287,62 1.740.287,62

252.747,31 3.959.851,37 174.017,92 2.657.178,64

288.141,03 2.795.802,84 174.017,92 2.621.784,92

14 15

2.657.178,64

2.621.784,92

1.128.654,81 3.165.072,22

90.157,34 3.475.847,55

16

3.205.350,98

3.319.934,39

160/5

3.205.350,98

3.319.934,39

19

160 161

5.8

162

1.671.765,76

1.756.765,26

163/5

1.533.585,22

1.563.169,13

168 17/49 5.9

17 170/4 170

Niet-achtergestelde obligatieleningen .........................

171

Leasingschulden en soortgelijke schulden ..................

172

Kredietinstellingen ......................................................

173

Overige leningen ........................................................

174

Handelsschulden ..............................................................

175

Leveranciers ...............................................................

1750

Te betalen wissels ......................................................

1751

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ....................

176

Overige schulden ..............................................................

178/9 42/48 5.9

Financiële schulden .........................................................

42

32.376.591,40 22.508.598,15 22.508.598,15

22.508.598,15

9.814.558,20 3.648.511,44

35.966.848,79 26.186.867,87 26.186.867,87

26.186.867,87

9.636.050,98 3.666.024,46

43

Kredietinstellingen .......................................................

430/8

Overige leningen .........................................................

439

Handelsschulden ...............................................................

44

Leveranciers ...............................................................

440/4

Te betalen wissels ......................................................

441

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen .................... Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten ..............................................................

Vorig boekjaar

10/15

Achtergestelde leningen ..............................................

Schulden op ten hoogste één jaar ........................................ ........................... Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen ............................................................................

Boekjaar

3.576.711,08 3.576.711,08

3.662.430,59 3.662.430,59

46 5.9

45

1.912.977,98

1.705.347,26

Belastingen .................................................................

450/3

427.552,83

384.077,87

Bezoldigingen en sociale lasten ..................................

454/9

1.485.425,15

1.321.269,39

Overige schulden ..............................................................

47/48

Overlopende rekeningen ....................................................... ............ TOTAAL DER PASSIVA ................................................... ................

5.9

676.357,70

602.248,67

492/3

53.435,05

143.929,94

10/49

44.699.900,90

47.677.019,56 8/35

Nr.

VOL 3

0862.492.920

RESULTATENREKENING Toel. Bedrijfsopbrengsten .............................................................. ............. Omzet ..............................................................................

70/74 5.10

Voorraad goederen in bewerking en gereed product en bestellingen in uitvoering: toename (afname) ............(+)/(-)

70

Boekjaar 32.371.222,93

Vorig boekjaar 30.293.121,86

31.122.897,66

29.252.157,48

1.248.325,27

1.040.964,38

71

Geproduceerde vaste activa .............................................. Andere bedrijfsopbrengsten ...............................................

Codes

72 5.10

Bedrijfskosten ........................................................................ ... Handelsgoederen, gronden hulpstoffen ...........................

74 60/64 60

31.515.451,99 4.075.691,21

30.370.010,31 3.317.858,44

4.135.901,34

3.358.009,40

609

-60.210,13

-40.150,96

61

13.050.234,57

12.090.132,53

62

10.518.747,82

10.003.621,63

Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa ................................................................................

630

4.054.889,11

4.303.870,08

Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen) ........................................................(+)/(-)

631/4

-74.368,06

-24.626,21

Aankopen .....................................................................

600/8

Voorraad: afname (toename) .............................(+)/(-) Diensten en diverse goederen ........................................... Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen ............(+)/(-)

5.10

Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) ..............................(+)/(-)

5.10

635/7

-114.583,41

664.437,75

Andere bedrijfskosten ........................................................

5.10

640/8

4.840,75

14.716,09

Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfskosten ............................................................................ (-)

649

Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies) .......................................(+)/(-)

9901

855.770,94

-76.888,45

Financiële opbrengsten ......................................................... ................ Opbrengsten uit financiële vaste activa .............................

75

793.756,71

796.954,80

750

Opbrengsten uit vlottende activa .......................................

3.498,79

751

176.903,95

41.564,57

616.852,76

751.891,44

Andere financiële opbrengsten .........................................

5.11

752/9

Financiële kosten .................................................................. . Kosten van schulden ........................................................

5.11

65 650

Waardeverminderingen op vlottende activa andere dan voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen (terugneming) .................(+)/(-)

651

Andere financiële kosten ...................................................

652/9

Winst (Verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening voor belasting ....................................................................... (+)/(-)

9902

725.163,61

856.649,61

715.933,08

845.652,19

9.230,53

10.997,42

924.364,04

-136.583,26

9/35

Nr.

VOL 3

0862.492.920 Toel.

Uitzonderlijke opbrengsten ................................................... ................... Terugneming van afschrijvingen en van waardeverminderingen op immateriële en materiële vaste activa .......................................................................

Codes 76

761

Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten ..............................................................

762

Meerwaarde bij de realisatie van vaste activa ...................

763

Andere uitzonderlijke opbrengsten ....................................

764/9

Uitzonderlijke kosten .......................................................... ............ Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa .......................................................................

66

272.817,65

7.875,00

67.138,37

174.499,21

205.679,28

51.876,52

114.012,99

660

Waardeverminderingen op financiële vaste activa ............

661

Voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten Toevoegingen (bestedingen) ....................................(+)/(-)

662

Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa ..............

663 5.11

Als herstructureringskosten geactiveerde uitzonderlijke kosten ......................................................................... (-)

664/8

51.876,52

114.012,99

669

Winst (Verlies) van het boekjaar voor belasting ..........(+)/(-)

9903

Onttrekkingen aan de uitgestelde belastingen .................... .................... Overboeking naar de uitgestelde belastingen ..................... .................... ..................... ......... Belastingen op het resultaat ........................................(+)/(-) ..................... ....... Belastingen ......................................................................

780

Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen .........................................

182.374,21

Vorig boekjaar

760

Terugneming van waardeverminderingen op financiële vaste activa .......................................................................

Andere uitzonderlijke kosten .............................................

Boekjaar

1.054.861,73

22.221,40

16.364,26

6.234,70

680 5.12

67/77 670/3

16.364,26

6.234,70

77

Winst (Verlies) van het boekjaar ....................................(+)/(-)

9904

Onttrekking aan de belastingvrije reserves ......................... ......................... Overboeking naar de belastingvrije reserves ....................... .................... ....................... Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar ..........(+)/(-) ....................... .

789

1.038.497,47

15.986,70

1.038.497,47

15.986,70

689 9905

10/35

Nr.

VOL 4

0862.492.920

RESULTAATVERWERKING Codes Te bestemmen winst (verlies) ............................................................(+)/(-)

9906

Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar ..............................(+)/(-)

(9905)

Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar ....................(+)/(-)

14P

Onttrekking aan het eigen vermogen ........................................................ ............. aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies .............................................. aan de reserves ...................................................................................... Toevoeging aan het eigen vermogen ......................................................... ............ aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies .............................................

Boekjaar 1.128.654,81

Vorig boekjaar 90.157,34

1.038.497,47

15.986,70

90.157,34

74.170,64

791/2 791 792 691/2

1.128.654,81

691

aan de wettelijke reserves ......................................................................

6920

aan de overige reserves ........................................................................

6921

Over te dragen winst (verlies) ..........................................................(+)/(-)

(14)

Tussenkomst van de vennoten in het verlies ............................................ ......................... Uit te keren winst ........................................................................................ ............. Vergoeding van het kapitaal ....................................................................

794

1.128.654,81

90.157,34

694/6 694

Bestuurders of zaakvoerders ...................................................................

695

Andere rechthebbenden .........................................................................

696

11/35

Nr.

VOL 5.3.1

0862.492.920

STAAT VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

TERREINEN EN GEBOUWEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Mutaties tijdens het boekjaar

8191P

Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa ............

8161

Overdrachten en buitengebruikstellingen ..................................................

8171

Overboeking van een post naar een andere .....................................(+)/(-)

8181

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Meerwaarde per einde van het boekjaar ...................................................... ................ Mutaties tijdens het boekjaar

8191 8251P

xxxxxxxxxxxxxxx

41.947.953,39

256.193,86

42.204.147,25 xxxxxxxxxxxxxxx

Geboekt .....................................................................................................

8211

Verworven van derden ..............................................................................

8221

Afgeboekt .................................................................................................

8231

Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-)

8241

Meerwaarde per einde van het boekjaar ..................................................... .................

8251

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... Mutaties tijdens het boekjaar ...... ...... Geboekt ..................................................................................................... ...... ...... Teruggenomen .......................................................................................... ...... Verworven van derden .............................................................................. ...... ...... Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen ............................. ...... Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-) ...... ...... Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... ...... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR .......................... ...... ...... .......................... ...... .................. .......

8321P

xxxxxxxxxxxxxxx

8271

1.127.429,59

610.381,87

610.381,87 29.162.941,70

8281 8291 8301 8311 8321

30.290.371,29

(22)

12.524.157,83

...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

12/35

Nr.

VOL 5.3.2

0862.492.920

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

INSTALLATIES, MACHINES EN UITRUSTING Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ..................................... ................................. Mutaties tijdens het boekjaar

8192P

xxxxxxxxxxxxxxx


8162

1.690.401,10


8172


8182


8192 8252P

29.631.849,31


Geboekt .....................................................................................................

8212


8222

Afgeboekt .................................................................................................

8232


8242

Meerwaarde per einde van het boekjaar ........................................................ ..............

8252

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... Mutaties tijdens het boekjaar ...... Geboekt ..................................................................................................... ...... ...... Teruggenomen .......................................................................................... ...... Verworven van derden .............................................................................. ...... ...... Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen ............................. ...... Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-) ...... ...... Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... ...... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR .......................... ...... ...... .......................... ...... .................. ....... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

8322P

xxxxxxxxxxxxxxx

8272

1.816.080,47

397.848,60

397.848,60

23.454.184,81

8282 8292 8302 8312 8322

25.270.265,28

(23)

6.449.833,73

13/35

Nr.

VOL 5.3.3

0862.492.920

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

MEUBILAIR EN ROLLEND MATERIEEL Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ..................................... ................................. Mutaties tijdens het boekjaar

8193P

xxxxxxxxxxxxxxx


8163

1.139.124,67


8173


8183

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ................................ Meerwaarde per einde van het boekjaar ...................................................... ................ Mutaties tijdens het boekjaar

8193 8253P

15.216.294,01


Geboekt .....................................................................................................

8213


8223

Afgeboekt .................................................................................................

8233


8243


8253


8323P

xxxxxxxxxxxxxxx

8273

1.111.379,05

163.419,84

163.419,84

12.073.186,90

8283 8293 8303 8313 8323

13.184.565,95

(24)

3.334.272,57

...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

14/35

Nr.

VOL 5.3.4

0862.492.920

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

LEASING EN SOORTGELIJKE RECHTEN Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ................................ Mutaties tijdens het boekjaar

8194P


8164


8174


8184


8194 8254P

Geboekt .....................................................................................................

8214


8224

Afgeboekt .................................................................................................

8234


8244


8254

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... Mutaties tijdens het boekjaar ...... ...... Geboekt ..................................................................................................... ...... ...... Teruggenomen .......................................................................................... ...... Verworven van derden .............................................................................. ...... ...... Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen ............................. ...... Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-) ...... ...... Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... ...... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR .......................... ...... ...... .......................... ...... WAARVAN .................. .......

8324P

...... Terreinen en gebouwen .................................................................................. ...... .......... ...... Installaties, machines en uitrusting .............................................................. ...... ........ Meubilair en rollend materieel ...................................................................... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

250

xxxxxxxxxxxxxxx

209.221,83

209.221,83 xxxxxxxxxxxxxxx

7.882,96

7.882,96

xxxxxxxxxxxxxxx

217.104,79

8274 8284 8294 8304 8314 8324

217.104,79

(25)

251 252

15/35

Nr.

VOL 5.3.6

0862.492.920

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

ACTIVA IN AANBOUW EN VOORUITBETALINGEN Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ................................ Mutaties tijdens het boekjaar

8196P


8166


8176


8186


8196 8256P

Geboekt .....................................................................................................

8216


8226

Afgeboekt .................................................................................................

8236


8246


8256


8326P

xxxxxxxxxxxxxxx

469.064,10


xxxxxxxxxxxxxxx

469.064,10

8276 8286 8296 8306 8316 8326

469.064,10

(27)

...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

16/35

Nr.

VOL 5.4.3

0862.492.920

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

ANDERE ONDERNEMINGEN - DEELNEMINGEN EN AANDELEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Mutaties tijdens het boekjaar

8393P

Aanschaffingen........................................................................................... . Overdrachten en buitengebruikstellingen ..................................................

8363


8383


8393

1.254,16

8373

8453P

Geboekt .....................................................................................................

8413


8423

Afgeboekt .................................................................................................

8433


8443


8453

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar ..................................... ..................................... Mutaties tijdens het boekjaar .................

8523P

Geboekt .....................................................................................................

8473

Teruggenomen ..........................................................................................

8483


8493

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen .............................

8503


8513

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar ..................................... ..................................... ................. Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar ..............................

xxxxxxxxxxxxxxx


1.550,00

1.550,00

xxxxxxxxxxxxxxx

8523

8553P .............................. Mutaties tijdens het boekjaar ...............................................................(+)/(-) .............................. 8543 . Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar .............................. 8553 .............................. .............................. NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ........................... (284) . ........................... ........................... .......... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ........................... 285/8P ........................... Mutaties tijdens het boekjaar ........................... .......... Toevoegingen ............................................................................................ 8583

xxxxxxxxxxxxxxx

2.804,16

ANDERE ONDERNEMINGEN - VORDERINGEN

Terugbetalingen..........................................................................................

8593

Geboekte waardeverminderingen ..............................................................

8603

Teruggenomen waardeverminderingen .....................................................

8613

Wisselkoersverschillen .....................................................................(+)/(-)

8623

Overige mutaties ..............................................................................(+)/(-)

8633

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ........................... (285/8) ........................... GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PER ........................... 8653 EINDE BOEKJAAR ......................................................................................... .......... ..

xxxxxxxxxxxxxxx

545,37

545,37

17/35

Nr.

VOL 5.6

0862.492.920

GELDBELEGGINGEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (ACTIVA) Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

OVERIGE GELDBELEGGINGEN Aandelen ................................................................................................................... . Boekwaarde verhoogd met het niet-opgevraagde bedrag ..................................... Niet-opgevraagd bedrag ........................................................................................

51 8681 8682

Vastrentende effecten .............................................................................................. ...................... Vastrentende effecten uitgegeven door kredietinstellingen ...................................

52

Termijnrekeningen bij kredietinstellingen .............................................................. ...................................................... Met een resterende looptijd of opzegtermijn van

53

8684

hoogstens één maand ....................................................................................

8686

meer dan één maand en hoogstens één jaar ..................................................

8687

meer dan één jaar ...........................................................................................

8688

Hierboven niet-opgenomen overige geldbeleggingen ........................................... ........................................... ..............................

8689

1.500.000,00

1.500.000,00

4.500.000,00

4.500.000,00

Boekjaar

OVERLOPENDE REKENINGEN Uitsplitsing van de post 490/1 van de activa indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt. Verbrandingsrechten 2012 t/m 2023 Diverse facturen betreffende het boekjaar 2012

10.852.336,71 125.105,13

18/35

Nr.

VOL 5.7

0862.492.920

STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR Codes

Boekjaar

Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar.......................................................

100P

XXXXXXXXXXXXXX

Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar........................................................

(100)

STAAT VAN HET KAPITAAL

Vorig boekjaar

Maatschappelijk kapitaal

Codes

1.740.287,62

1.740.287,62

Bedragen

Aantal aandelen

Wijzigingen tijdens het boekjaar

Samenstelling van het kapitaal Soorten aandelen Reeks A - Gemeenten

1.391.657,69

128.368

348.033,67

32.103

596,26

55

Reeks B - Provincie Vlaams Brabant Reeks C - Intercommunale verenigingen Aandelen op naam.................................................................................................

8702

XXXXXXXXXXXXXX

Aandelen aan toonder en/of gedematerialiseerde aandelen...................................

8703

XXXXXXXXXXXXXX

Codes

Niet-opgevraagd bedrag

Opgevraagd, niet-gestort bedrag

Niet-gestort kapitaal Niet-opgevraagd kapitaal ......................................................................................

(101)

Opgevraagd, niet-gestort kapitaal .........................................................................

8712

XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX

Aandeelhouders die nog moeten volstorten

Codes

Boekjaar

Eigen aandelen Gehouden door de vennootschap zelf Kapitaalbedrag .............................................................................................................................. .......................... ......... Aantal aandelen .............................................................................................................................. .......................... ......... Gehouden door haar dochters .......................... .................. Kapitaalbedrag ................................................................................................................................ ....... Aantal aandelen .............................................................................................................................. .........

8721 8722

8731 8732

Verplichtingen tot uitgifte van aandelen Als gevolg van de uitoefening van CONVERSIERECHTEN Bedrag van de lopende converteerbare leningen ............................................................................. .......................................................... Bedrag van het te plaatsen kapitaal ................................................................................................ ....................................... Maximum aantal uit te geven aandelen ........................................................................................... ............................................ Als gevolg van de uitoefening van INSCHRIJVINGSRECHTEN

8740

Aantal inschrijvingsrechten in omloop ............................................................................................. .......................................... Bedrag van het te plaatsen kapitaal ................................................................................................ ....................................... Maximum aantal uit te geven aandelen ............................................................................................ ...........................................

8745

Toegestaan, niet-geplaatst kapitaal ......................................................................................................... ..............................

8741 8742

8746 8747 8751

19/35

Nr.

VOL 5.7

0862.492.920

STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR Codes

Boekjaar

Aandelen buiten kapitaal Verdeling Aantal aandelen .............................................................................................................................. ......... Daaraan verbonden stemrecht ....................................................................................................... ................................ Uitsplitsing van de aandeelhouders

8761

Aantal aandelen gehouden door de vennootschap zelf ................................................................... ................................................................... Aantal aandelen gehouden door haar dochters ............................................................................... . ........................................................

8771

8762

8781

20/35

Nr.

0862.492.920

VOL 5.8

VOORZIENINGEN VOOR OVERIGE RISICO'S EN KOSTEN Boekjaar

UITSPLITSING VAN DE POST 163/5 VAN DE PASSIVA INDIEN DAARONDER EEN BELANGRIJK BEDRAG VOORKOMT. Voorzieningen voor risico's en kosten

294.617,20

Voorzieningen voor hangende geschillen

596.720,84

Voorzieningen voor huisvuilverwerking

642.247,18

21/35

Nr.

VOL 5.9

0862.492.920

STAAT VAN DE SCHULDEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (PASSIVA) Codes

Boekjaar

UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OORSPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN MEER DAN EEN JAAR, NAARGELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen Financiële schulden ...................................................................................................................................

8801

Achtergestelde leningen .....................................................................................................................

8811

Niet-achtergestelde obligatieleningen .................................................................................................

8821

Leasingschulden en soortgelijke schulden .........................................................................................

8831

Kredietinstellingen ...............................................................................................................................

8841

Overige leningen ................................................................................................................................

8851

Handelsschulden ...................................................................................................................................... . Leveranciers .......................................................................................................................................

8861

Te betalen wissels .............................................................................................................................

8881

3.648.511,44

8871

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ............................................................................................

8891

Overige schulden ......................................................................................................................................

8901

Totaal der schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen ..................................... ................................

3.648.511,44

(42)

3.648.511,44

Schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar Financiële schulden ...................................................................................................................................

8802


8812


8822


8832


8842


8852


8862


8882 8892


8902

8912

Financiële schulden ...................................................................................................................................

8803


8813


8823


8833


8843


8853


8863


8883

12.384.945,00

10.123.653,15

10.123.653,15

8873


8893


8903

Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar ....................................................... ....................................................... ........................................

12.384.945,00

8872


Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar .............................................................................................................................................................. .... Schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar

12.384.945,00

8913

10.123.653,15

22/35

Nr.

VOL 5.9

0862.492.920

Codes

Boekjaar

GEWAARBORGDE SCHULDEN (begrepen in de posten 17 en 42/48 van de passiva)

Door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden Financiële schulden ...................................................................................................................................

8921


8931


8941


8951


8961


8971


8981


9001

12.143.510,00

8991


9011

Schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten ....................................................................

9021


9051

Totaal door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden .................................................... .................

12.143.510,00

9061

12.143.510,00

Financiële schulden ...................................................................................................................................

8922

97.655,48


8932


8942


8952


8962


8972


8982


9002

Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming

8992


9012

Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten ...............................................

9022

Belastingen..........................................................................................................................................

9032

Bezoldigingen en sociale lasten...........................................................................................................

9042


9052

Totaal der schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming ........................................................................................................................... .. SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN

97.655,48

9062

97.655,48

Belastingen (post 450/3 van de passiva) Vervallen belastingschulden ....................................................................................................................

9072

Niet-vervallen belastingschulden ...............................................................................................................

9073

Geraamde belastingschulden ....................................................................................................................

450

427.552,83

Bezoldigingen en sociale lasten (post 454/9 van de passiva) Vervallen schulden ten aanzien van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid ............................................

9076

Andere schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten .......................................................

9077

1.485.425,15

23/35

Nr.

0862.492.920

VOL 5.9 Boekjaar

OVERLOPENDE REKENINGEN Uitsplitsing van de post 492/3 van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt. Over te dragen opbrengsten Toe te rekenen kosten

52.289,74 1.145,31

24/35

Nr.

VOL 5.10

0862.492.920

BEDRIJFSRESULTATEN Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

BEDRIJFSOPBRENGSTEN Netto-omzet Uitsplitsing per bedrijfscategorie 31.122.897,66

29.252.157,48

Uitsplitsing per geografische markt Andere bedrijfsopbrengsten Exploitatiesubsidies en vanwege de overheid ontvangen compenserende bedragen .............................................................................................................

740

140.918,12

100.962,73

262

249

BEDRIJFSKOSTEN Werknemers ingeschreven in het personeelsregister Totaal aantal op de afsluitingsdatum ..................................................................

9086

Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten ....................

9087

241,9

237,2

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren ..............................................................

9088

403.184

397.321

Personeelskosten Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen ...............................................

620

7.624.273,00

7.247.307,79

Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen ................................................

621

2.059.770,32

1.968.242,47

Werkgeverspremies voor bovenwettelijke verzekeringen .....................................

622

209.938,46

205.685,25

Andere personeelskosten ....................................................................................

623

624.766,04

582.386,12

Ouderdoms- en overlevingspensioenen ...............................................................

624

Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingen Toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) ........................................ (+)/(-)

635

Waardeverminderingen Op voorraden en bestellingen in uitvoering Geboekt .........................................................................................................

9110

Teruggenomen ..............................................................................................

9111

Op handelsvorderingen Geboekt .........................................................................................................

9112

Teruggenomen ..............................................................................................

9113

74.368,06

24.626,21

Toevoegingen .....................................................................................................

9115

288.257,08

814.495,70

Bestedingen en terugnemingen ..........................................................................

9116

402.840,49

150.057,95

4.240,75

9.928,09

600,00

4.788,00

Voorzieningen voor risico's en kosten

Andere bedrijfskosten Bedrijfsbelastingen en -taksen .............................................................................

640

Andere ................................................................................................................

641/8

Uitzendkrachten en ter beschikking van de ondernemng gestelde personen Totaal aantal op de afsluitingsdatum ..................................................................

9096

Gemiddeld aantal berekend in voltijdse equivalenten .........................................

9097

4,8

3,2

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren ..............................................................

9098

9.501

6.429

Kosten voor de onderneming ...............................................................................

617

246.403,69

158.072,08

25/35

Nr.

VOL 5.11

0862.492.920

FINANCIËLE EN UITZONDERLIJKE RESULTATEN Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

FINANCIËLE RESULTATEN Andere financiële opbrengsten Door de overheid toegekende subsidies, aangerekend op de resultatenrekening Kapitaalsubsidies ..........................................................................................

9125

Interestsubsidies ...........................................................................................

9126

615.304,33

746.190,62

9.230,53

10.997,42

Uitsplitsing van de overige financiële opbrengsten Afschrijvingen van kosten bij uitgifte van leningen en van disagio .................... .................... Geactiveerde interesten ........................................................................................ .................... .. .................... Waardeverminderingen op vlottende activa ......... Geboekt ............................................................................................................... Teruggenomen ....................................................................................................

6501 6503

6510 6511

Andere financiële kosten Bedrag van het disconto ten laste van de onderneming bij de verhandeling van vorderingen ..................................................................................................

653

Voorzieningen met financieel karakter Toevoegingen ......................................................................................................

6560

Bestedingen en terugnemingen ...........................................................................

6561

Uitsplitsing van de overige financiële kosten Diverse financiële kosten

Boekjaar

UITZONDERLIJKE RESULTATEN Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke opbrengsten Vergoedingen Fost+, Recupel, Valorlub

164.055,30

Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke kosten Recupel

37.051,82

26/35

Nr.

VOL 5.12

0862.492.920

BELASTINGEN EN TAKSEN Codes

Boekjaar

BELASTINGEN OP HET RESULTAAT Belastingen op het resultaat van het boekjaar .......................................................................................... ............................................. Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen ........................................................................... Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen .................................................... Geraamde belastingsupplementen ...........................................................................................................

9134 9135

16.364,26 16.364,26

9136 9137

Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren ................................................................................... .................................................... Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen ...................................................................................

9138

Geraamde belastingsupplementen of belastingen waarvoor een voorziening werd gevormd ...................

9140

9139

Belangrijkste oorzaken van de verschillen tussen de winst voor belastingen, zoals die blijkt uit de jaarrekening, en de geraamde belastbare winst

Invloed van de uitzonderlijke resultaten op de belastingen op het resultaat van het boekjaar

Codes

Boekjaar

Bronnen van belastinglatenties Actieve latenties ........................................................................................................................................ Gecumuleerde fiscale verliezen die aftrekbaar zijn van latere belastbare winsten ...............................

9141 9142

Andere actieve latenties Passieve latenties .....................................................................................................................................

9144

Uitsplitsing van de passieve latenties

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

BELASTINGEN OP DE TOEGEVOEGDE WAARDE EN BELASTINGEN TEN LASTE VAN DERDEN In rekening gebrachte belasting op de toegevoegde waarde Aan de onderneming (aftrekbaar) ........................................................................

9145

705.336,01

569.219,03

Door de onderneming ..........................................................................................

9146

1.297.134,95

1.075.479,89

Bedrijfsvoorheffing ...............................................................................................

9147

1.702.824,33

1.607.561,22

Roerende voorheffing ..........................................................................................

9148

Ingehouden bedragen ten laste van derden als

27/35

Nr.

VOL 5.13

0862.492.920

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN Codes

DOOR DE ONDERNEMING GESTELDE OF ONHERROEPELIJK BELOOFDE PERSOONLIJKE ZEKERHEDEN ALS WAARBORG VOOR SCHULDEN OF VERPLICHTINGEN VAN DERDEN..

Boekjaar

9149

.. .. Door de onderneming geëndosseerde handelseffecten in omloop .............................................................. 9150 .. Door de onderneming getrokken of door aval getekende handelseffecten ................................................ 9151 .. Maximumbedrag ten belope waarvan andere verplichtingen van derden door de onderneming zijn .. 9153 gewaarborgd ............................................................................................................................................. .. .. .. ZAKELIJKE ZEKERHEDEN .. .. Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld of .. onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van de onderneming .. Hypotheken .. Boekwaarde van de bezwaarde activa ................................................................................................ .. 9161 2.008.639,05 .. Bedrag van de inschrijving .................................................................................................................. .. 9171 4.971.128,82 Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving ............................................................................ .. 9181 .. Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa ...................................................... .. 9191 .. Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokken 9201 activa ........................................................................................................................................................ .. .. Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld of .. onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van derden .. .. Hypotheken .. Boekwaarde van de bezwaarde activa ................................................................................................ .. 9162 .. Bedrag van de inschrijving .................................................................................................................. 9172 .. Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving ............................................................................ .. 9182 .. Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa ...................................................... 9192 .. Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokken .. 9202 activa ........................................................................................................................................................ .. .. .. GOEDEREN EN WAARDEN GEHOUDEN DOOR DERDEN IN HUN NAAM MAAR TEN BATE.. EN OP RISICO VAN DE ONDERNEMING, VOOR ZOVER DEZE GOEDEREN EN WAARDEN .. NIET IN DE BALANS ZIJN OPGENOMEN .. .. BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT AANKOOP VAN VASTE ACTIVA .. .. BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT VERKOOP VAN VASTE ACTIVA .. .. TERMIJNVERRICHTINGEN .. Gekochte (te ontvangen) goederen .............................................................................................................. 9213 ............................................ .. Verkochte (te leveren) goederen .................................................................................................................. 9214 .. ...................................... Gekochte (te ontvangen) deviezen ............................................................................................................... 9215 ........................................... .. Verkochte (te leveren) deviezen ................................................................................................................... 9216 .. ..................................... .. VERPLICHTINGEN VOORTVOEIEND UIT DE TECHNISCHE WAARBORGEN VERBONDEN ..AAN REEDS .. GEPRESTEERDE VERKOPEN OF DIENSTEN .. .. .. BELANGRIJKE HANGENDE GESCHILLEN EN ANDERE BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN.. .. .. IN VOORKOMEND GEVAL, BEKNOPTE BESCHRIJVING VAN DE REGELING INZAKE HET ..AANVULLEND RUST- OF .. OVERLEVINGSPENSIOEN TEN BEHOEVE VAN DE PERSONEELS- OF DIRECTIELEDEN, MET OPGAVE VAN DE GENOMEN MAATREGELEN OM DE DAARUIT VOORTVLOEIENDE KOSTEN TE DEKKEN .. .. Een groepsverzekering garandeert aan alle personeelsleden een bijkomend pensioen. .. . Waarvan

28/35

Nr.

VOL 5.13

0862.492.920

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

Code

Boekjaar

PENSIOENEN DIE DOOR DE ONDERNEMING ZELF WORDEN GEDRAGEN Geschat bedrag van de verplichtingen die voortvloeien uit reeds gepresteerd werk

9220

Basis en wijze waarop dit bedrag wordt berekend

AARD EN ZAKELIJK DOEL VAN BUITENBALANS REGELINGEN Mits de risico's of voordelen die uit dergelijke regeling voortvloeien van enige betekenis zijn en voor zover de openbaarmaking van dergelijke risico's of voordelen noodzakelijk is voor de beoordeling van de financiële positie van de vennootschap; indien vereist moeten de financiële gevolgen van deze regelingen voor de vennootschap eveneens worden vermeld:

29/35

Nr.

VOL 6

0862.492.920

SOCIALE BALANS Nummers van de paritaire comités die voor de onderneming bevoegd zijn:

STAAT VAN DE TEWERKGESTELDE PERSONEN WERKNEMERS INGESCHREVEN IN HET PERSONEELSREGISTER 1. Voltijds

2. Deeltijds

3. Totaal (T) of totaal in voltijdse equivalenten (VTE)

3P. Totaal (T) of totaal in voltijdse equivalenten (VTE)

(boekjaar)

(boekjaar)

(boekjaar)

(vorig boekjaar)

Codes Tijdens het boekjaar en het vorige boekjaar Gemiddeld aantal werknemers ..............

100

206,0

49,5

Aantal daadwerkelijke gepresteerde uren 101

342.226

60.958

403.184

(T)

397.321

(T)

8.315.277,88

2.203.469,94

10.518.747,82

(T)

10.003.621,63

(T)

305.605,21

(T)

301.219,94

(T)

Personeelskosten ..................................

102

Bedrag van de voordelen bovenop het loon .....................................................

103

xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx

Codes

xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx 1. Voltijds

241,9 (VTE)

2. Deeltijds

237,2

(VTE)

3. Totaal in voltijdse equivalenten

Op de afsluitingsdatum van het boekjaar Aantal werknemers ingeschreven in het personeelsregister .............................................................. ............................ Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst

105

208

54

245,0

Overeenkomst voor een onbepaalde tijd ..........................

110

197

54

234,0

Overeenkomst voor een bepaalde tijd .............................

111

10

10,0

Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk ........

112

Vervangingsovereenkomst ..............................................

113

1

1,0

Volgens het geslacht en het studieniveau Mannen ...........................................................................

120

191

35

214,6

lager onderwijs ...........................................................

1200

104

20

118,6

secundair onderwijs ...................................................

1201

76

13

83,4

hoger niet-universitair onderwijs ................................

1202

7

1

7,8

universitair onderwijs .................................................

1203

4

1

4,8

19

30,4

Vrouwen ...........................................................................

121

17

lager onderwijs ...........................................................

1210

2

secundair onderwijs ...................................................

1211

8

6

11,6

hoger niet-universitair onderwijs ................................

1212

4

7

9,6

universitair onderwijs .................................................

1213

3

6

7,2

2,0

Volgens de beroepscategorie Directiepersoneel ............................................................................... 130

1

1,0

Bedienden ...............................................................................134

31

17

43,2

Arbeiders ............................................................................... 132

176

37

200,8

Andere ...............................................................................

133

30/35

Nr.

VOL 6

0862.492.920

UITZENDKRACHTEN EN TER BESCHIKKING VAN DE ONDERNEMING GESTELDE PERSONEN 1. Uitzendkrachten Codes

Tijdens het boekjaar Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen ......................................................... ................................. Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren .............................................................. ............................ Kosten voor de onderneming ............................................................................... ...........

150

4,8

151

9.501

152

246.403,69

2. Ter beschikking van de onderneming gestelde personen

TABEL VAN HET PERSONEELSVERLOOP TIJDENS HET BOEKJAAR INGETREDEN Codes

1. Voltijds

2. Deeltijds

Aantal werknemers die tijdens het boekjaar in het 205 86 personeelsregister werden ingeschreven .......................................................................................................


4

87,4

4

18,4

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een onbepaalde tijd ................................................................................. 210 17 Overeenkomst voor een bepaalde tijd ................................................................................. 211 67

67,0

Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk ................................................................................. 212 Vervangingsovereenkomst ................................................................................. 213

UITGETREDEN Aantal werknemers met een in het personeelsregister opgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam ................................................

Codes

305

2

1. Voltijds

2,0

2. Deeltijds


73

3

74,8

Overeenkomst voor een onbepaalde tijd ............................................................................. 310 16

2

17,6

Overeenkomst voor een bepaalde tijd ........................................................................ 311 56

1

56,2

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst

Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk ..................................................................... 312 Vervangingsovereenkomst ........................................................................ 313

1

1,0

Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomst Pensioen .............................................................................

340

Brugpensioen ........................................................................ 341 Afdanking .....................................................................

342

7

1

7,8

Andere reden ........................................................................ 343

66

2

67,0

Waarvan:

het aantal werknemers dat als zelfstandige ten minste op halftijdse basis diensten blijft verlenen aan de onderneming ....................

350

31/35

Nr.

VOL 6

0862.492.920

INLICHTINGEN OVER DE OPLEIDING VOOR DE WERKNEMERS TIJDENS HET BOEKJAAR

Totaal van de formele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever

Codes

Aantal betrokken werknemers .....................................................................

5801

Aantal gevolgde opleidingsuren ..................................................................

5802

Nettokosten voor de onderneming ............................................................................... 5803

Mannen

Codes

Vrouwen

5

5811

33

5812

141

3.358,13

5813

14.348,39

waarvan brutokosten rechtstreeks verbonden met de opleiding ............................................................................... 58031 3.358,13 58131

17

14.348,39

waarvan betaalde bijdragen en stortingen aan collectieve fondsen ............................................................................... 58032 58132 waarvan ontvangen tegemoetkomingen (in mindering).. ............................................................................... 58033 58133

Totaal van de minder formele en informele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers .....................................................................

5821

210

5831

52


5822

1.896

5832

552

92.971,99

5833

27.043,28


Totaal van de initiële beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers .....................................................................

5841

5851


5842

5852


5853

32/35

Nr.

0862.492.920

VOL 7

WAARDERINGSREGELS OPGAVE VAN DE BIJKOMENDE INLICHTINGEN DIE MOETEN WORDEN VERSTREKT DOOR DE ONDERNEMING DIE HET VOLLEDIG SCHEMA GEBRUIKT SAMENVATTING VAN DE WAARDERINGSREGELS BEDOELD IN ARTIKEL 7 VAN DE WET VAN 17 JULI 1975 EN DOOR DE RAAD VAN BESTUUR VAN 18 APRIL 2012 GOEDGEKEURD.

Algemene beginselen 1. bij de vaststelling en de toepassing van de waarderingsregels wordt ervan uitgegaan dat de vennootschap haar bedrijf zal verderzetten; 2. De waarderingsregels blijven identiek van het ene boekjaar op het andere en zij worden stelselmatig toegepast; 3. Elk bestanddeel van het vermogen wordt afzonderlijk gewaardeerd; 4. De waarderingen moeten voldoen aan de eisen van voorzichtigheid, oprechtheid en goede trouw; 5. Er wordt rekening gehouden met alle voorzienbare risico's, mogelijke verliezen en ontwaardingen, ontstaan tijdens het boekjaar waarop de jaarrekening betrekking heeft of tijdens voorgaande boekjaren, zelfs indien deze risico's, verliezen of ontwaardingen slechts gekend zijn tussen de balansdatum en het ogenblik waarop de jaarrekening door het bestuursorgaan van de vennootschap wordt opgesteld. In de gevallen waarin, bij gebreke aan objectieve beoordelingscriteria, de waardering van de voorzienbare risico's, de mogelijke verliezen en de ontwaardingen onvermijdelijk aleatoir is, wordt hiervan melding gemaakt in de toelichting, wanneer de betrokken bedragen belangrijk zijn. Er moet rekening worden gehouden met de kosten en de opbrengsten die betrekking hebben op het boekjaar of op voorgaande boekjaren, ongeacht de dag waarop deze kosten en opbrengsten worden betaald of geïnd, behalve indien de effectieve inning van deze opbrengsten onzeker is. Ten laste van het boekjaar moeten inzonderheid worden geboekt : het geraamde bedrag van de belastingen op het resultaat van het boekjaar of op het resultaat van vorige boekjaren, alsmede de bezoldigingen, uitkeringen en andere sociale voordelen die in de loop van een volgend boekjaar zullen worden betaald voor diensten die tijdens het boekjaar of tijdens vorige boekjaren zijn verricht. Wanneer de opbrengsten of de kosten in belangrijke mate worden beïnvloed door opbrengsten of kosten die aan een ander boekjaar moeten worden toegerekend, wordt daarvan melding gemaakt in de toelichting. 6. Onverminderd de toepassing van de artikelen 29, 57, 67, 69, 71, 73 en 77, wordt elk actiefbestanddeel gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde en voor dat bedrag in de balans opgenomen, onder aftrek van de desbetreffende afschrijvingen en waardeverminderingen. Onder aanschaffingswaarde wordt verstaan : of de aanschaffingsprijs, of de vervaardigingsprijs of de inbrengwaarde. De aanschaffingsprijs omvat, naast de aankoopprijs, de bijkomende kosten zoals niet terugbetaalbare belastingen en vervoerkosten. 7. Jaarlijks worden er afschrijvingen en waardeverminderingen geboekt die voldoen aan de eisen van voorzichtigheid, oprechtheid en goede trouw. 8. De afschrijvingen en de waardeverminderingen moeten stelselmatig worden gevormd volgens de door de vennootschap vastgelegde methoden. Ze mogen niet afhangen van het resultaat van het boekjaar. 9. De waardeverminderingen mogen niet worden gehandhaafd in die mate waarin ze op het einde van het boekjaar hoger zijn dan wat vereist is volgens een actuele beoordeling. 10. De voorzieningen voor risico's en kosten beogen naar hun aard duidelijk omschreven verliezen of kosten te dekken die op de balansdatum waarschijnlijk of zeker zijn, doch waarvan het bedrag niet vaststaat. Voorzieningen mogen niet worden gebruikt voor waardecorrecties op activa. De voorzieningen voor risico's en kosten moeten voldoen aan de eisen van voorzichtigheid, oprechtheid en goede trouw. De voorzieningen voor risico's en kosten moeten stelselmatig worden gevormd volgens de door de vennootschap vastgelegde methoden. Ze mogen niet afhangen van het resultaat van het boekjaar. Bijzondere regels ACTIEF 3. Materiële vaste activa Ingevolge de omzendbrief van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap dd. 25/04/2003, worden de nieuwe materiële vaste activa vanaf het boekjaar 2003 uitsluitend tegen aanschaffingswaarde in de balans opgenomen. De tot en met het boekjaar 2002 geboekte herwaarderingsmeerwaarde wordt niet teruggenomen. De activa én hun meerwaarde worden bijgevolg verder over de resterende afschrijvingsduur van de betrokken activa afgeschreven. De afschrijvingstermijnen zijn vastgesteld als volgt : - Gebouwen: - algemeen - 33 jaar - grofvuilinstallatie, overlaadstations, GFT-compostering en schietstand - 15 jaar - containerparken - 20 jaar - Electro-mechanische installaties, uitrusting en meubilair - 10 jaar - Uitrusting, installaties, informatica-uitrusting en rollend materieel - 5 jaar - Uitrusting, installaties, informatica-uitrusting en rollend materieel DIFTAR - 8 jaar - Zwaar rollend materieel milieubedrijf - 8 jaar - GFT-containers - 5 jaar - Grote aanpassingswerken materiële vaste activa - 3 jaar 4. Financiële vaste activa De aandelen worden geboekt tegen hun aanschaffingswaarde. Daar waar nodig, werden de passende waardeverminderingen geboekt. De vorderingen en borgtochten in contanten worden geboekt tegen de nominale waarde. 5. Vorderingen op meer dan één jaar. 33/35

Nr.

0862.492.920

VOL 7

WAARDERINGSREGELS De vorderingen worden geboekt tegen nominale waarde. Daar waar nodig, werden de passende waardeverminderingen geboekt. 6. Voorraden en bestellingen in uitvoering De grondstoffen, de verbruiksgoederen en hulpstoffen worden geboekt tegen aanschaffingsprijs. De waardering van de voorraad gebeurt tegen de voortschrijdende gemiddelde inkoopprijs. De bestellingen in uitvoering worden gewaardeerd tegen kostprijs. 7. Vorderingen op ten hoogste één jaar De vorderingen worden geboekt tegen nominale waarde. Daar waar nodig, werden de passende waardeverminderingen geboekt. 9. Liquide middelen De liquide middelen worden geboekt tegen nominale waarde. 10.Overlopende rekeningen De uitgaven gedaan tijdens het boekjaar maar geheel of gedeeltelijk ten laste vallend van een later boekjaar, worden geraamd volgens een proportionele regel. De opbrengsten of gedeelten van opbrengsten, waarvan de inning slechts zal plaatshebben tijdens één of meerdere volgende boekjaren maar die op het betrokken boekjaar moeten aangerekend worden, worden geraamd ten belope van het gedeelte dat betrekking heeft op het betrokken boekjaar. De verbrandingsrechten voor een periode van 18 jaar, incl. de financieringsinteresten m.b.t. de afgesloten lening ter betaling van de factuur van Indaver voor deze verbrandingsrechten. Vanaf 01/07/2005 wordt per jaar 1/18 van het initiële bedrag in kosten genomen. PASSIEF 3. Herwaarderingsmeerwaarden Onder deze post worden de niet-gerealiseerde meerwaarden opgenomen, afkomstig uit de herwaardering van materiële vaste activa of deelnemingen en aandelen geboekt onder de financiële vaste activa. Herwaardering kan alleen indien : -> de waarde in functie van het nut voor de onderneming op vaststaande en duurzame wijze uitstijgt boven de boekwaarde; -> de herwaardering op de activa, noodzakelijk voor de voortzetting van het bedrijf of van het bedrijfsonderdeel, gerechtvaardigd is door overeenkomstige productiviteit of rendabiliteit, op grond waarvan de uit de herwaardering voortvloeiende hogere afschrijvingslast kan worden gefinancierd. 7. Voorzieningen voor risico's en kosten Bij het afsluiten van ieder boekjaar onderzoekt de Raad van Bestuur die zich laat leiden door voorzichtigheid, oprechtheid en goede trouw, welke voorzieningen moeten aangelegd worden om alle voorzienbare risico's of eventuele verliezen te dekken. De voorzieningen in verband met de vorige boekjaren worden regelmatig herzien en in de resultaten teruggenomen indien zij zonder voorwerp geworden zijn. Voorzieningen worden gevormd voor de grote onderhouds- en herstellingswerken van de materiële vaste activa. Anderzijds worden voorzieningen gevormd voor de geraamde kosten der nog uit te voeren afbraakwerken op overlaadstations en saneringswerken op containerparken. Onder deze rubriek is eveneens een voorziening voor hangende geschillen en een voorziening voor milieuproblematiek aangelegd. 8. Schulden op meer dan één jaar Alle schulden worden geboekt tegen hun nominale waarde. 9. Schulden op ten hoogste één jaar Alle schulden worden geboekt tegen hun nominale waarde. 10.Overlopende rekeningen De kosten die geheel of gedeeltelijk betrekking hebben op het boekjaar doch die slechts in de loop van een later boekjaar aangerekend moeten worden, worden geraamd ten belope van het bedrag dat betrekking heeft op het boekjaar. De opbrengsten die in de loop van het boekjaar geïnd werden doch die geheel of gedeeltelijk op een later boekjaar aangerekend moeten worden, worden eveneens geraamd ten belope van het bedrag dat dient aanzien te worden als een opbrengst voor het volgend boekjaar. XXI. DIVERSE VERBINTENISSEN, VERHAALRECHTEN EN ORDEREKENINGEN a) Persoonlijke of zakelijke waarborgen aangegaan door een andere onderneming - 258.839,83 euro (verrichtingen uitgevoerd voor rekening van OVAM) b) Ontvangen borgstellingen van onderaannemers voor werken in uitvoering bij EcoWerf - 2.580.693,47 euro c) Gebruiksrechten op lange termijn - containerparken - 664.854,13 euro XXII. ANDERE INLICHTINGEN 34/35

Nr.

0862.492.920

VOL 7

WAARDERINGSREGELS Deze jaarrekening is opgemaakt onder voorbehoud van goedkeuring door de voogdijoverheid, zijnde het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap.

35/35

52

Recommend Documents