5 jaar marketing en promotie van Drenthe Drenthe doet wat met je! 1
Overzicht van een campagne die wat met je doet
2
Vijf jaar geleden werd de basis gelegd voor een brede landelijke imagocampagne om Drenthe te promoten. Met de oprichting van een zelfstandige stichting Marketing Drenthe gaf de provincie Drenthe aan, serieus plannen te maken met het vermarkten van haar provincie. Inmiddels, een lustrum later, zijn flinke stappen gezet en heeft Drenthe zich op marketinggebied geschaard in de top van de Nederlandse regiomarketing. Dit boekje geeft in een notendop de totstandkoming en de verdere ontwikkeling van de campagne weer. Het markeert een mijlpaal: de eerste campagneperiode van vier jaar zit erop. Maar het laat ook de basis zien voor het vervolg; een verdere verdieping van de campagne voor de komende vier jaar. Want ondanks dat er veel bereikt is in de afgelopen jaren, is het nu niet een kwestie van achterover leunen. Het ‘merk’ Drenthe is stevig neergezet, maar moet onderhouden worden. En de doelgroep moet voortdurend geprikkeld worden met informatie en berichtgeving uit Drenthe, om zo top of mind te blijven. Een schone taak om zo de 2.0-versie van de Drenthecampagne uit te gaan voeren.
3
2006
De constatering
4
De vanzelfsprekendheid voorbij
Waar naar toe?
Drenthe is de provincie waar bejaarde toeristen zomers de Fietsvierdaagse
Het beeld van Drenthe bij het grote publiek zat in een negatieve spiraal.
fietsen en waar schoolklassen in mei en juni de hunebedden bezoeken.
Er bestonden vooroordelen en die werden nog eens bevestigd door het
Kortom, dé toeristische provincie van Nederland voor een specifieke doel-
feit dat er qua promotie nagenoeg niets van Drenthe vernomen werd in
groep. Jarenlang was dat het vanzelfsprekende beeld van Drenthe.
de landelijke media. Dus zal het er wel stil en saai zijn, was dan al snel de
En klopte dat ook. Nadere analyse echter wees uit dat de realiteit een
conclusie. De kunst was om dit imago om te draaien en Drenthe weer op
hele andere was. Drenthe bleek als provincie op een zesde of zevende
een andere manier ‘tussen de oren’ te krijgen. En dat is niet een kwestie
plek in de landelijke toeristische ranglijst te staan in plaats van traditio-
van maanden of van een jaar. Dat kost veel meer tijd en een lange adem.
neel in de top-3. Niet omdat Drenthe ineens veranderd was, maar omdat
En moet ook consequent en consistent gebeuren. Het idee van een meer-
concurrerende provincies meer aan landelijke promotie en marketing
jarige promotiecampagne was geboren.
deden. Verder wist de ‘bejaarde bezoeker’ eigenlijk niet meer wat Drenthe nu precies te bieden had qua product. En was bovendien meer en
Om voor alle betrokkenen de uitgangspunten goed helder te hebben en de
meer op zoek naar zaken als beleving en kwaliteit. Maar of dat in Drenthe
neuzen in dezelfde richting krijgen, werd een campagnedoel geformuleerd.
te vinden was? De schoolklassen bleken de hunebedden en de heidevelden te verruilen voor de pret- en avonturenparken en voor spannende
Over de doelstelling waren we het snel eens:
citytrips met veel dynamiek en interactie.
het imago verbeteren van de provincie op het gebied van zowel toerisme, wonen als werken met de ultieme doelstelling een bijdrage te leveren
Bovendien had Drenthe meer te bieden dan alleen een toeristisch aanbod.
aan de economische ontwikkelingen voor de ondernemers.
De combinatie van wonen en werken in relatie met de hoogwaardige kwaliteit van het leven in Drenthe was zeker een minstens zo belangrijk en onderscheidend aspect. In dat opzicht was het dan ook interessant om een nieuwe doelgroep aan te boren; de jonge gezinnen met kinderen. Een doelgroep met op zich relatief veel geld en weinig tijd, maar wel met een sterk gevoel voor de kwaliteit van het leven. En met een sterk beeld van Drenthe dat niet echt complimenteus was: een saaie provincie waar weinig te doen is en die niet top of mind is. Zeker niet als het gaat om wonen en/of werken. Dit alles werd nog eens bevestigd door het imagoonderzoek van Grontmij. Kortom, redenen genoeg om Drenthe als ‘merk’ her uit te vinden en opnieuw te positioneren.
Nu in Dierenpark Emmen
China Festival of Lights verlicht Drenthe Drenthe doet wat met je 5
2007
De voorbereiding
6
Over focus en doelgroepen
krimp in Drenthe hem juist in de sectoren met hoogwaardiger beroepen
Het marketingplan dat werd geschreven was een lijvig document met
zoals huisartsen bijvoorbeeld. Kortom, een duidelijke, maar ook vanzelf-
een zeer uitgebreide en volledige analyse van de zwaktes, maar ook van
sprekende aanscherping in het marketingplan.
de sterktes en de mogelijke potentie van Drenthe als provincie. En heel belangrijk; er werden keuzes gemaakt. Duidelijke keuzes voor duidelijke
Oude waarden, nieuwe invulling
doelgroepen en een duidelijke profilering. Want alles communiceren voor
Het opnieuw uitvinden en positioneren van Drenthe betekent niet dat er
heel Nederland is vooral niet kiezen en houdt juist het diffuse beeld in
ineens een heel nieuw product gepromoot moest worden. Immers,
stand dat al ontstaan was rond Drenthe.
Drenthe was nog steeds Drenthe. Met zijn hunebedden, bossen en heidevelden. Met zijn rust en zijn ruimte. En met een zeer aardige en authen-
Twee duidelijke doelgroepen werden onderscheiden: de ‘empty nesters’
tieke bevolking. De kunst was om deze oude en vertrouwde kernwaarden
en de gezinnen met jonge kids. De eerste doelgroep, de 55-plus-ers waar-
nieuw leven in te blazen en toekomstgericht te maken. Zodat ze ook voor
van de kinderen de deur uit zijn, heeft geld te besteden en heeft veel
de moderne, jongere doelgroep interessant zouden kunnen zijn. Dat was
vrije tijd; en was al bekend met Drenthe als bestemming. Maar moet
een extra opdracht aan het bureau dat de campagne zou moeten gaan
opnieuw aan Drenthe gebonden worden. De tweede groep is interessant
ontwikkelen.
omdat ze met het gezin op meerdere fronten zorgt voor levendigheid en bij kan dragen aan het lokale voorzieningenniveau. In het kader van de
Bureauoriëntatie
krimpdiscussie een troefkaart dus. Maar een campagne houdt ook rekening
Via een speeddate met 13 Noordelijke bureaus boog de stichting Marketing
met slagingskansen en het effect van promotie. En gezien het kwalitatieve
Drenthe zich over de vraag wie dit traject zou kunnen ontwikkelen en
aanbod van Drenthe (met een hoge quality of life factor) en hieraan
begeleiden. Met 3 bureaus werd de zogenaamde pitchronde ingegaan en
gekoppeld de wensen en behoeften van de doelgroepen, viel de keuze
uiteindelijk wist Open communicatiebureau uit Groningen met haar aanpak
logisch op het wat hogere segment. De kans dat mensen met wat meer
en een onderscheidend concept het meest te overtuigen. Het bureau had
te besteden Drenthe zullen bezoeken en er uiteindelijk permanent zullen
tevens aan de basis gestaan van de nieuwe campagne ‘Er gaat niets boven
neerstrijken, is vele malen groter dan voor de doelgroepen in de lagere
Groningen’ waarmee de promotie van stad en provincie Groningen op
inkomens- en opleidingscategorieën. Bovendien zit het probleem van
succesvolle wijze een nieuwe impuls had gekregen.
7
2008
De lancering
8
Het ‘Drenthe-effect’
1 het mooie gevarieerde en ruimtelijke landschap staat centraal en dat
Een goede campagne staat of valt met een doordacht communicatie
zien we terug in mooie fotografie
concept. Een rode draad in de campagne die overal in is terug te vinden
2 de hoofdpersoon vertelt zijn echte, persoonlijke verhaal en legt uit wat
en zorgt voor het ‘Oh ja’-effect bij de ontvanger. Voor Drenthe betekende
Drenthe met hem of haar doet en welke keuzes hij of zij heeft gemaakt
dat niet alleen een haakje vinden dat gemakkelijk toepasbaar zou zijn.
3 de plek waar ‘het Drenthe-effect’ heeft plaatsgevonden wordt gemar-
Maar ook iets dat de oude kernwaarden dusdanig voor het voetlicht zou
keerd door een rode (zwerf)kei, hét symbool van Drenthe
brengen zodat er een meer hedendaags of toekomstgericht beeld aan
4 later is hier nog de persoonlijke aftiteling aan toegevoegd; het woord
gekoppeld zou worden. Open communicatiebureau bedacht hiervoor de
‘Drenthe’ geschreven in het handschrift van Vincent van Gogh (met z’n
conceptgedachte van het Drenthe-effect.
lyrische beschrijvingen in zijn brieven aan zijn broer Theo in feite de eerste promotor van Drenthe)
Het Drenthe-effect: Drenthe staat bekend om de rust en ruimte en haar pure karakter. Een bezoek of verblijf in Drenthe zorgt voor rust en ruimte in je hoofd waardoor je openstaat voor het nadenken over de echt belangrijke zaken in het
1
leven: relatie, kinderen krijgen, verhuizen, van baan veranderen. En hierin een beslissing neemt of keuzes maakt. Kortom, Drenthe doet iets met je. Een propositie die helemaal van nu en deze tijd is. En een claim waar zeker ook de jongere, drukke generatie met jonge kinderen zich goed in zou herkennen. Om deze claim verder in te vullen en te ondersteunen
3
werd het campagneconcept verder ingevuld met de navolgende elementen, zodat steeds hetzelfde, consistente beeld ontstaat:
Dit is de plek waar ik besef wat een geluksvogel ik ben “Als galeriehouder heb ik een bruisend, druk en gevarieerd leven. Ik organiseer tentoonstellingen die in het teken staan van figuratieve kunst. Buitenshuis, in onze galerie of in onze beeldentuin. En juist deze laatste plek geeft me een bijzonder gevoel. Hier vind ik de rust om te beseffen wat
2
ik allemaal heb. En hoe belangrijk deze woon- en werkomgeving is voor mijn dagelijkse geluk. Een galerie op een rustiek landgoed in Drenthe en de overweldigende natuur waarin ik graag rond struin met mijn honden. Het fluisteren van de bladeren, gefilterd licht door de boomtoppen, een ree die me vanuit de verte aankijkt; hier in Drenthe lijkt de tijd langer te duren. Dat dit een positief effect heeft op mijn werk, mag duidelijk zijn. Drenthe doet ook wat met mij!” Nieuwsgierig naar het complete verhaal van Pascalle, kijk op www.drenthe.nl/drentsevrouwen.
www.drenthe.nl
4 9
Strategie
Mooie beelden, echte mensen
De marketingstrategie was tweeledig en eigenlijk heel eenvoudig:
Reclame werkt pas echt als mensen geprikkeld en verleid worden.
• via toerisme proberen we de doelgroep te benaderen; immers, als men
Er moet voor de kijker of lezer iets te wensen en te verlangen zijn.
eenmaal in Drenthe is geweest als bezoeker, staat men veel meer open
Mensen willen wegdromen en in hun hoofd fantaseren om dat ene
voor de provincie als plek waar het ook uitstekend wonen en werken is
product te kopen of naar die specifieke bestemming te reizen. En dat
• via een corporate campagne zetten we Drenthe voor heel Nederland in
doe je met nieuwe, mooie opgepoetste auto’s en niet met occasions die
de etalage en laten we zien dat Drenthe de moeite waard is, om ver-
nog naar de wasstraat moeten. Drenthe biedt in dat opzicht volop mooie
volgens via speciale doelgroepgerichte uitingen de bewijslast hiervoor
plekken om mooi in beeld te brengen; het is niet voor niets nog steeds
te tonen (waarom Drenthe de moeite waard is)
een geliefde toeristische bestemming. Het mooie en gevarieerde Drenthe brengen we dan ook op zijn best in beeld door kwalitatief
Drenthe op TV
goede fotografie. Maar campagnes moeten ook authentiek en geloof-
Op 1 juli 2008 was de officiële lancering een feit en kon heel Nederland
waardig zijn. De tijd van zorgvuldig uitgezochte, sigarettenrokende
kennismaken met ‘Drenthe Nieuwe Stijl’. Door een uitgekiende media
Marlboro-mannen ligt verder achter ons. Vandaar dat we in de
strategie van mediabureau Brand Connection uit Amsterdam bleek het
campagne werken met echte mensen en echte ervaringen of verhalen.
mogelijk om binnen het budget een televisiecampagne te voeren. En dat
Drenthe zoals Drenthe is: puur en authentiek, met veel rust en ruimte.
leverde een historisch moment op. Voor het eerst in de geschiedenis van
Maar bovenal mooi en aantrekkelijk.
de provincie was Drenthe vanaf nu regelmatig op de landelijke televisie te zien met een eigen TV-commercial. En verscheen ze met knalrode
Daarnaast willen we met de campagne bewust een specifiek gevoel uit-
testimonial advertenties in de landelijke doelgroepenbladen.
stralen. Het gevoel dat je in Drenthe nog de vrijheid hebt om keuzes te maken en onbekommerd kunt leven. Dat de rust en de ruimte van het Drentse landschap hierbij een belangrijke rol speelt. Maar ook dat de kinderen in een goede sociale omgeving kunnen opgroeien. En dat er een goede balans mogelijk is tussen werk en vrije tijd. Kortom, dat de kwaliteit van leven er zeer hoog is en dat er genoeg rust en ruimte is om door geïnspireerd te raken. Aan dat gevoel appelleren we met de campagne.
Dit is de plek waar we voor het eerst verliefd werden op een huis
Dit is de plek waar we besloten om te verhuizen
“Tijdens onze vakantie in Drenthe genoten we niet alleen van de weidse natuurland-
“In mei waren we een paar dagen in Drenthe. Even de drukte ontvluchten en tot rust komen.
schappen. Ook de vele brinkdorpjes die we bezochten waren van een enorme schoonheid.
We maakten lange fiets- en wandeltochten door het schitterende Drentse landschap. En we
Dus dan ook bewust geen promotie-uitingen met hordes toeristen onder Heineken-parasols op campings of drukke binnensteden met veel winkelende mensen, maar juist boomhutten met spelende kinderen langs de Drentse Aa of een gezin met vliegerende kinderen aan een bosmeer.
10
Wandelend over een brink stonden we ineens oog in oog met een schitterende boerderij
sliepen in een romantisch hotelletje in een gezellig brinkdorp. Alle tijd om het afgelopen jaar
met een Te Koop-bord in de grote voortuin. We keken elkaar aan en waren in één klap
te evalueren en vooruit te kijken. En hier, op het Balloërveld, hakten we de knoop door:
verliefd. Natuurlijk, ook onze vorige twee koophuizen hadden ons een goed gevoel
we gaan verhuizen. We verlaten Rotterdam en gaan naar Leiden. Een stuk dichterbij onze
opgeleverd bij de bezichtiging. Maar dit gevoel was nauwelijks te beschrijven. Wandelend
kinderen en ons kleinkind. Natuurlijk hadden we het er al wel over gehad, maar in deze
rond het dorpje waren we er snel uit: hier willen we gaan wonen. Inmiddels zijn we een
overweldigende natuur viel alles op z’n plek. Wie weet verhuizen we op den duur nog wel
jaar verder, heeft Johan een leuke baan in de buurt en werk ik freelance vanuit huis. De
eens naar Drenthe. We gaan er dit voorjaar in ieder geval weer een paar dagen heen,
kinderen gaan naar school in het dorp en spelen meer buiten dan ze ooit hebben gedaan!”
genieten van de kwaliteit van het leven die hier volop aanwezig is!”
www.drenthe.nl
www.drenthe.nl
Het vrije gevoel en de kwaliteit van het leven in Drenthe moet overheersen.
Stills uit de commercial 11
2009
De verbreding
12
Arnoud Olie, architect en directeur B+O Architecten
Dit is de plek waar omgaan met de ruimte voor ons een uitdaging is
Arjan Bos, president-directeur TVM en voorzitter TT Circuit:
Dit is de plek waar ik verzekerd ben van een goed ondernemersklimaat
Dit is de plek waar ik me realiseer wat Drenthe met me doet “Hier, op deze prachtige plek, voel ik heel duidelijk de kracht van Drenthe. Het is een provincie waar behoud van landschap en cultuur perfect samengaan met economische innovatie. Eigenlijk heb je in
“Als architect vind ik het een voorrecht om in deze schitterende provincie te mogen werken.
“Het is hier fantastisch ondernemen. Temidden van de schitterende natuur kom ik helemaal
Drenthe alles wat een mens fysiek en geestelijk nodig heeft. Drenthe heeft mij geïnspireerd om mijn
Het is een echte inspiratiebron en daarnaast levert het ook iedere dag weer nieuwe uitdagingen
tot rust en neem daardoor sneller de juiste beslissingen. Maar ook de goede verhouding tussen
ambitie te richten op een maatschappelijke functie en wel in de politiek voor Drenthe. Ik vind het dan
op. Want hoe geef je invulling aan de ruimte zonder het prachtige landschap tekort te doen?
het bedrijfsleven en de overheid zorgt voor een enorme stimulans. Het enthousiasme van
ook fantastisch dat ik me dagelijks voor deze provincie mag inzetten. Als gedeputeerde, richt ik me
Dat is af en toe een lastige vraag en een enorme uitdaging waar we gelukkig niet alleen voor
gedeputeerde Janny Vlietstra, van Economische Zaken, slaat over op alle ondernemers in
op een sterk klimaat- en energiebeleid, een duurzame leefomgeving en een stevige positie voor de
staan. De gemeenten en de Provincie denken hier graag pro-actief in mee. Dit levert dan ook
Drenthe. Hierdoor is niet alleen TVM, maar het hele bedrijfsleven verzekerd van een goed
Drentse musea en bibliotheken. Het draagt bij aan de sterke punten van Drenthe: kwaliteit van landschap,
een perfecte samenwerking op tussen ons als architectenbureau enerzijds en de overheid
ondernemersklimaat. Onze provincie biedt mij in ieder geval de juiste ingrediënten die ik nodig
wonen en werken. Kom maar eens langs en ervaar dat Drenthe ook wat met u doet!”
anderzijds. Anneke Haarsma, gedeputeerde van Ruimtelijke Ontwikkeling, heeft hier in het
heb om mijn bedrijf goed te leiden en te laten groeien. En daarnaast... vind ik in de omgeving
verleden een belangrijke rol in gespeeld. En dat werkt. Ik denk ook dat we gerust mogen
de perfecte balans tussen werk, privé en maatschappelijke betrokkenheid. Ja, ik ben er
zeggen: Drenthe doet wat met je!”
inmiddels achter dat het echt waar is: Drenthe doet wat met je!”
www.drenthe.nl
www.drenthe.nl
Nieuwsgierig naar het complete verhaal van Tanja Klip-Martin, kijk op www.drenthe.nl/drentsevrouwen.
www.drenthe.nl
Effect en bereik
Zwaan-kleef-aan
Zowel de commercial als de advertenties werden uitvoerig gevolgd en
De Drenthecampagne moest naast een imagoboost ook zorgen voor econo-
gemeten. Het draait immers allemaal om het bereiken van de doelgroep en
mische vitaliteit. En voor het bewijs dat er in Drenthe met grote regelmaat
het effect hierop. De bereikdoelstelling was erg ambitieus. De commercial
iets gebeurt. Dus moest de campagne een podium bieden aan derden om
moest 80% van de beide doelgroepen bereiken, omgerekend 5,5 miljoen
hun evenement of attractie voor een groot landelijk voetlicht te brengen.
Nederlanders. De performance overtrof de verwachtingen en een groot
Door de kosten zo laag mogelijk te houden voor de participanten, sneed
deel van Nederland zag de TV-spot meerdere malen op de buis voorbij
het mes aan twee kanten: relatief kleine evenementen of musea hadden
komen. Ook de waardering van de commercial door de doelgroepen was
ineens de mogelijkheid om landelijk aan promotie te doen en Marketing
groot. In een testpanel met meerdere commercials was de score uitzon-
Drenthe had de gewenste bewijslast. Door deze participatie en co-promotie
derlijk hoog. In vergelijking met de gemiddelde commercials op televisie
vulde de etalage van Drenthe zichzelf op een mooie manier!
scoorde de Drenthe-spot ver boven ‘benchmark’. Een groot percentage van de onderzoekpersonen gaf aan na het zien van de spot zeker te over-
Verbreding, experimenten en innovaties
wegen een keer naar Drenthe te gaan.
Halverwege het jaar werd de campagne verbreed en verlegde de focus zich van puur recreatief en toeristisch naar de thema’s Wonen en Werken.
De printuitingen sloegen eveneens aan. Mensen die normaal gesproken
Een aantal van deze innovatieve projecten trok landelijke persaandacht.
nooit advertenties lazen, gaven aan toch getrokken te worden door de
Het project Proefwonen bijvoorbeeld, waarbij mensen uit de Randstad een
rode uitingen met de rode kei en de puntig geschreven persoonlijke
weekend konden proefwonen in een huis dat te koop staat in Drenthe.
verhalen. In zijn algemeenheid lieten ook de advertenties zien dat ze
Of de oprichting van de Drenthepreneurs: succesvolle Drentse ondernemers
bijdroegen aan een veranderd beeld van Drenthe als provincie. Ook de
die Drenthe een warm hart toe dragen en dit ook willen uitdragen aan de
tweede imagometing van Grontmij gaf aan dat er een gestage, maar wel
rest van Nederland. Of het digitale platform Drenthe.nl met een innova-
degelijk veranderde imagoverschuiving aan het plaatsvinden was.
tieve kaart die het voor alle ondernemers, groot én klein, mogelijk maakt om online te participeren in en te profiteren van de Drenthecampagne.
13
2010
De verdieping
14
Drenthe door Drenten
Screenshot van drenthe.nl
Het laatste campagnejaar wordt gekenmerkt door een verdere verdiepingsslag. De campagne is opgedeeld in de thema’s wonen, werken en toerisme en ieder thema kent zijn eigen boegbeelden. Zij vertellen het verhaal van Drenthe en wat het wonen en werken in de provincie met hen doet of heeft gedaan. De kwaliteit van leven staat hierbij centraal en loopt als een rode draad door alle ervaringen heen. De eerste TV-spot heeft plaatsgemaakt voor vier nieuwe mini-commercials, waarin de boegbeelden te zien zijn in hun eigen favoriete Drentse omgeving. Ook is het succesvolle project Proefwonen verder doorvertaald en verbreed naar Proefleven, wat ook weer veel aanmeldingen en publiciteit opleverde. En is er een verdiepingsslag gemaakt in het Drenthepreneursmodel, waardoor nog meer ondernemers al naar gelang hun behoefte kunnen aanhaken. En is het online platform Drenthe.nl inmiddels goed gevuld
Dit alles vormde de opmaat naar de tweede campagneperiode die begin
met ondernemers, maar ook met gemeenten en gewestelijke regio’s.
2011 is gestart. Met nieuw elan en verdere verdieping is inmiddels begonnen aan de 2.0 versie van de Drenthecampagne. En met de verdere verbinding met deelprojecten en deelcampagnes en met nog meer samenwerkingsverbanden
en
participatiemogelijkheden
wordt
de
campagne steeds meer dat wat hij moet worden: een campagne van en door Drenten. Waarin het échte verhaal door de échte Drent vol trots wordt verteld. En waarin de kwaliteit van het leven in al die persoonlijke verhalen en ervaringen er vanaf spat. Drenthe doet wat met ze. Dat is te zien en te lezen. En die perceptie spreidt zich steeds verder uit over Nederland.
15
Algemeen
Positie Marketing Drenthe
Wat is er nu bereikt na deze eerste campagneperiode? Een overzicht in
De positie van de stichting Marketing Drenthe is dankzij de campagne
steekwoorden.
180 graden veranderd. Moest men eerst nog haar positie verwerven en rol waarmaken en met de buidel rond, nu is ze een vanzelfsprekende
Veranderend imago
promotiepartner geworden en komen geïnteresseerde participanten zelf
Alhoewel het nog steeds een kwestie is van lange adem, is er een kentering
aankloppen met verzoeken en ideeën.
waarneembaar in de perceptie van de doelgroepen ten aanzien van Drenthe; dat de campagne iets met de ontvangers doet is wel duidelijk.
Eenheid en uniformiteit De Drenthe-campagne heeft voor eenheid en uniformiteit gezorgd.
Politiek: uitvoering geven aan beleid
En voor afstemming van andere gerelateerde promotiecampagnes.
De campagne komt voort uit het politieke beleid dat is vastgesteld door
Bestond Drenthe vroeger uit vier sterke steden die ieder hun eigen stukje
het college van Gedeputeerde Staten. Door de uitvoering ervan bij een
promotie bedreven, tegenwoordig is daar de overkoepelende campagne
onafhankelijke stichting neer te leggen wordt vermeden dat de campagne
met allerhande mogelijkheden tot deelpromotie. En zorgt de campagne
‘het feestje’ van de provincie wordt en blijken in praktijk partijen ook
voor samenwerking en toenadering op gewestelijk of gemeentelijk
sneller geneigd tot aanhaken en samenwerking.
niveau. Ook in uniformiteit heeft de campagne ervoor gezorgd dat Drenthe inmiddels één gezicht naar de rest van Nederland heeft gekregen.
Still uit de commercial
16
Breed platform De campagne kent vele voorbeelden van acties en aanhaakmogelijkheden waarmee (recreatie)ondernemers hun economische spin-off hebben gekregen. Door verschillende participatiemogelijkheden te bieden en te zorgen voor een laagdrempelige instap, biedt de campagne voor elk wat wils.
Prijzen De campagne is diverse malen genomineerd en bekroond op landelijk niveau: 2009 NIMA Award Beste campagne van Noordoost Nederland 2010 Nominatie Citymarketing Innovatie Award voor het
project Proefwonen
2010 Nominatie SAN Accent voor de Drenthepreneurscampagne 2010 Nominatie NIMA Award voor Beste campagne van
Noordoost Nederland
Op www.drenthe.nl vindt u het jaarverslag van 2010, het laatste jaar van de eerste campagneperiode.
Stills uit de commercial 17
2011 - 2014
Ambitie
18
Ook voor de komende campagneperiode zal het versterken van het imago
• verdere groei en ontwikkeling van de werkorganisatie Marketing Drenthe
en het stimuleren van de economische activiteiten en ondernemerschap
om nog meer invulling te geven aan enerzijds het provinciaal beleid en
de belangrijkste doelstelling zijn. Op basis van 2 jaar voorbereiding en
anderzijds de vraag uit markt van zowel ondernemers als bezoekers en
inmiddels 3 jaar actief campagnevoeren is duidelijk wat de lijn voor de
doelgroepen
‘2.0 versie’ van campagne moet zijn. Het goede behouden en verder
• inhoudelijk en met beleid inspelen op vergrijzing en krimp, door wonen
versterken en op basis van verzoeken uit de markt de campagne verbreden
en werken in Drenthe actief onder de aandacht van de campagne
of verdiepen. Dit betekent de volgende ambities en taakstellingen voor Marketing Drenthe en de campagne.
doelgroepen te brengen • sport en cultuur als extra verdiepende thema’s die als rode draad door de hoofdthema’s Toerisme, Wonen en Werken heen zullen lopen
• de campagnelijn en het campagneconcept voortzetten vanwege de herkenbaarheid bij stakeholders en doelgroepen • het onderhouden van het merk Drenthe is hierbij van groot belang, dus ook in deze periode zal Drenthe veelvuldig zichtbaar moeten zijn en van zich laten horen • wel zal steeds meer het accent komen te liggen op een actiematige aan-
• verdere en grotere gedragenheid van de campagne vanuit de inwoners en ondernemers zelf, waaronder het stimuleren van het Drents ambassadeurschap en het organiseren van een (jaarlijkse) relatiedag • koppeling met deelproducten, -projecten en eventmarketing waardoor Drenthe-breed nog meer uniformiteit op promotiegebied ontstaat en nog meer slagkracht op marketinggebied wordt ontwikkeld
pak waarbij mensen concreet een aanbieding of uitnodiging wordt gedaan
19
Marketing Drenthe Postbus 304, 9400 AH Assen, T (0592) 33 69 60 www.marketingdrenthe.nl,
[email protected] Bezoekadres Dr. Nassaulaan 5, 9401 HJ Assen www.twitter.com/marketingdrenth http://nl.linkedin.com/in/marketingdrenthe
20
