4G LTE RF Planning. Akhir Registrasi : 28 Februari CommTech s Short Course and Hands - On : Tanggal : Maret 2014

CommTech’s Short Course and Hands - On :

4G LTE RF Planning Tanggal

: 06-07 Maret 2014

Akhir Registrasi : 28 Februari 2014 Tempat

: Bali World Hotel Bandung

Deskripsi : Long-term evolution (LTE), dipasarkan sebagai 4G LTE, adalah standar untuk komunikasi data nirkabel berkecepatan tinggi untuk mobile Phone dan terminal data. LTE adalah jalur upgrade bagi kedua operator, baik operator berbasis teknologi GSM / UMTS dan jaringan CDMA. Training ini, akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang aspek teknis LTE yang diperlukan untuk perencanaan teknologi radio baru. Dilengkapi dengan praktikum langsung, maupun simulasi sehingga peseta dapat memahami dan menguasai skill perencanaan jaringan 4G LTE. Pelatihan ini ditujukan Operator selular, Vendor teknologi 3G/UMTS , dan semua kalangan Professional IT yang ingin menguasai perencanaan jaringan 4G. 1. Memahami network architecture of LTE EPC (Core Network) 2. Memahami Arsitektur LTE secara integral 3. Memahami air interface LTE 4. Mendesai perancangan jaringan LTE 5. Melakukan simulasi jaringan Cell Planning , untuk materi yang costumized oleh vendor Syllabus : Hari ke 1 LTE Fundamental  LTE introduction  LTE Air Interface  LTE EPC (core network architecture)  LTE Key Parameters  LTE Frequency Bands LTE Network Planning  Information Collection  Pre – Planning  Detailed Planning  Cell Planning Hari ke 2 Cell Planning  Frequency Planning  Cell ID Planning  TA Planning  PCI Planning  NB Cell Planning

 

X2 Planning PRACH Planning

Investasi : Rp 3.750.000,- / peserta Fasilitas : -

Sertifikat, Short Course Kit, and USB Makan siang and Coffee Break 2x FREE buku : Fundamental Teknologi Seluler LTE (Long Term Evolution), Penulis Uke Kurniawan Usman, Penerbit BI-Obses, 2012.

Trainer : -

Arief Hamdani Gunawan Uke Usman MT

CommTech’s Short Course Hands-On:

ENTERPRISE RISK MANAGEMENT Tanggal : 06-07 Maret 2014

Akhir Registrasi : 28 Februari 2014 Tempat : CommTech Training Center Bandung

Deskripsi Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang Enterprise Risk Management yakni bagaimana mencapai target ERM dan mengimpelementasikan secara optimal. Pelatihan yang diberikan selama dua hari, dirancang berdasarkan pengalaman lapangan dan memberikan pendekatan praktis untuk merancang dan menerapkan manajemen risiko perusahaan. Pelatihan ini akan diisi oleh praktisi lapangan yang berpengalaman, sehingga akan banyak pembahasan contoh dan studi kasus manajemen resiko perusahaan.

Pelatihan ini ditujukan untuk Network & Telecom Engineers and Technical Staff involved in development, testing, and deployment requiring comprehensive details of SS7 Network Architecture, procedures & operations.

Silabus 1. The purpose of ERM, its business value, and its positive influence in the organisation. 2. What the board needs out of ERM, and the needs of other internal and external stakeholders. 3. An exploration of risk management codes and standards, as well as regulatory requirements. 4. Risk Governance processes and practices, including: 

risk policies



frameworks



roles and responsibilities



cultural aspects



assurance

5. Risk Identification and Assessments, including: 

Developing a risk assessment methodology, use of a risk universe, and using risk categories.



Practical steps for performing risk assessments across the enterprise.

6. Measuring Risk: why this is important, and knowing when to use relevant techniques. 

The importance of risk appetite and risk tolerance, and the different approaches to measuring risk.

7. When to use techniques such as scenario analysis, root cause analysis and solvency assessment. 8. Risk Monitoring and Reporting: designing effective and pragmatic reporting processes: Use of key risk indicators, dashboards and other indicators of risk. 

Essential content for risk reports to board committees and executive teams.

9. Optimising risk responses and improving risk mitigations : 

Processes and action plans for improving risk mitigations.



Specific initiatives such as business continuity, crisis management, and project risk.



How to address ERM’s interaction with risk-linked departments.

Investasi/peserta : Rp 3.500.000,-

Sertifikat, Short Course Kit, and Software Kit (USB) Makan Siang dan Snack

CommTech’s Short Course Hands-On:

Manajemen Risiko Proyek Durasi : 3 Hari Tanggal : 05-07 Maret 2014

Akhir Registrasi : 28 Februari 2014 Venue : Bali Wolrd Hotel Bandung Deskripsi Manajemen risiko proyek merupakan sebuah tools teknis untuk memastikan bahwa realisasi proyek sesuai perencanaan. Manajemen risiko proyek diterapkan di semua hampir setiap aspek perencaan dan pelaksanaan proyek. Pelatihan ini dirancang untuk membangun kerangka kerja dengan menerapkan manajemen risiko untuk proyek-proyek. Sehingga proyek dapat dipantau secara efektit dalam setiap tahapan pelaksanaan proyek, mulai dari tahap perencanaan, pengerjaan, pengawasan dan serah terima proyek sampai kepada pemanfaatan proyek tersebut dalam kegiatan operasional perusahan.

Siapa yang harus mengikuti training ini Pelatihan ini ditujukan kepada pengelola proyek, sponsor proyek, manajer proyek dan perencana proyek, manajer teknis, insinyur proyek, , dan mereka yang bertanggung jawab untuk pengembangan proses kebijakan proyek, pembangunan, akuisisi, dan penawaran.

Silabus 1. Risk Concept  Definisi proyek, risiko dan peluang  Jenis – jenis risiko  Sasaran Risiko dan penanggun jawab nya 2. Risk Management Process Models  Deskripsi model proses risiko manajemen 3. Risk Planning  Methodology;  Roles & responsibilities  Budgeting;  Timing categories  Definitions of risk probability and impact;

4. Success Criteria Analysis • Konsep analisis dan penilaian • Ukuran efektivitas proyek • Ukuran efektivitas sistem • Mengidentifikasi dan menilai kriteria keberhasilan proyek • Dukungan perangkat lunak untuk analisis kriteria keberhasilan 5. Risk Identification and Analysis Techniques Development of a risk matrix  expert interviews  analogy comparison/lesson learned studies  transition templates  plan evaluation  decision-event tree analysis Construction of an EMV decision tree  estimating relationship  network analysis  life cycle cost analysis Review of LCC input & Monte Carlo analysis  cost risk simulation model  risk factors technique Use of the risk factors technique  performance tracking  independent project assessment  independent cost estimating  qualitative techniques for technology risk analysis 6. Risk Abatement Planning  risk abatement plans (RAPs)  risk abatement in concept exploration & definition phase  system development methodologies  risk abatement check list  methodologies  the special aspects of software risk  typical risk areas 7. Risk Abatement  putting the RAPs into effect  the concept of control 8. Developing a Risk Management Project Plan  estimating risk management project resources  organizing for effective risk management  selecting risk analysis techniques  maintaining the plan  Planning risk management for a representative project

Investasi : Rp. 5.000.000,-/peserta, termasuk : - Sertifikat, Short Course Kit, and Software Kit (USB) - Makan Siang dan Snack

Konfirmasi Pendaftaran Informasi lebih lanjut : Franciska Sukmadewi Megawati, Mobile : +62 856 211 9496, Email : [email protected] Shinta Rachmawati, Mobile : +62 856 209 0995, Email : [email protected] Kantor Phone : +62 (0)22 7535 659 Pembayaran -

Tunai saat training berlangsung, atau Transfer ke : A/C: CV.CommTech Nomor Rekening : 130-00-0424500-0 Bank Mandiri - Cabang Bandung Metro

Formulir Registrasi : Perusahaan Alamat Telp./Fax. E-mail

: : : :

...................................................................... ...................................................................... .............. / ................. ..........................

1. Nama: ………………………………………. / Job title: …………………………………………… 2. Nama: ………………………………………. / Job title: …………………………………………… 3. Nama: ………………………………………. / Job title: …………………………………………… Thank You