STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
S TRATEGICKÁ ČÁST S TRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTA
B ECHYNĚ
STRATEGICKÁ ČÁST
1/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
OBSAH 1
2
VIZE MĚSTA BECHYNĚ....................................................................................3 1.1
Infrastruktura, životní prostředí a bezpečnost obyvatel ......................................... 3
1.2
Podnikání, hospodářství, zaměstnání a trh práce ................................................... 4
1.3
Cestovní ruch, kultura, památky a sport ................................................................ 4
1.4
Kvalita života – sociální oblast, zdravotnictví, vzdělávání a školství ................... 4
STRATEGIE MĚSTA BECHYNĚ ......................................................................5 2.1
Prioritní oblast 1 Infrastruktura, životní prostředí a bezpečnost obyvatel ............ 5
2.2
Prioritní oblast 2 Podnikání, hospodářství, zaměstnání a trh práce ...................... 9
2.3
Prioritní oblast 3 Cestovní ruch, kultura, památky a sport.................................. 10
2.4 Prioritní oblast 4 Kvalita života – sociální oblast, zdravotnictví, vzdělávání a školství .............................................................................................................................. 13 3
SPECIFIKACE OPATŘENÍ ..............................................................................15 3.1
Prioritní oblast 1 Infrastruktura, životní prostředí a bezpečnost obyvatel ........... 15
3.2
Prioritní oblast 2 Podnikání, hospodářství, zaměstnání a trh práce ..................... 25
3.3
Prioritní oblast 3 Cestovní ruch, kultura, památky a sport................................... 29
3.4 Prioritní oblast 4 Kvalita života – sociální oblast, zdravotnictví, vzdělávání a školství .............................................................................................................................. 39
2/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
1
BECHYNĚ
VIZE MĚSTA BECHYNĚ
Vize jsou vyjádřením celého komplexu představ, cílů a zároveň úkolů, které město Bechyně na své cestě k dalšímu rozvoji čekají. Vyjádření vize zahajuje další část plánu rozvoje města Bechyně, kterou je část strategická. K formulaci vize jsou využity závěry SWOT analýzy. Stejně jako v případě SWOT analýzy byly zformulovány vize pro jednotlivé oblasti rozvoje města. Na tvorbě vizí se podíleli členové jednotlivých pracovních skupin.
Město Bechyně bude jako výrazné turistické centrum na řece Lužnici prohlubovat tradici města keramiky, lázeňství a zdravého životního stylu. ⇒ Vzhledem k rozvojovému potenciálu cestovního ruchu, bohaté historii, značnému počtu kulturních památek a kulturních aktivit se chce město stát výrazným turistickým centrem na řece Lužnici. Propojení nabídky s okolními městy a regiony a zařazení města jako významného bodu na mapu cestovního ruchu v Jihočeském kraji je cílem aktivit v této oblasti. ⇒ Vzhledem k tradici výroby keramiky a příslušného odborného školství chce město být trvale městem keramiky. Podniky keramické výroby spolu s dalšími podniky lehkého průmyslu a služeb ponesou i nadále charakteristickou místní tradici a zároveň zajistí dostatečnou zaměstnanost obyvatel města a blízkého okolí. ⇒ Vzhledem k tradici lázeňství, čistému životnímu prostředí a kulturní krajině chce město dále prohloubit tradici lázeňského města se zdravým životním stylem, které podporuje aktivní způsob života a trávení volného času dětí a mládeže, obyvatel a návštěvníků města.
Vize pro jednotlivé oblasti rozvoje města:
1.1
Infrastruktura, životní prostředí a bezpečnost obyvatel
Bechyně jako město: -
s rozvinutou dopravní, vodohospodářskou a energetickou infrastrukturou,
-
chránící své životní prostředí,
-
s efektivním systémem odpadového hospodářství,
-
s dostatečnou protipovodňovou ochranou.
STRATEGICKÁ ČÁST
3/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
1.2
BECHYNĚ
Podnikání, hospodářství, zaměstnání a trh práce
Bechyně jako: -
místo efektivně prezentující své rozvojové možnosti v oblasti podnikání a přílivu investic,
-
klidná atraktivní destinace s dobrým potenciálem rozvoje cestovního ruchu a služeb,
-
přirozené centrum poskytující obyvatelům mikroregionu dostatek pracovních příležitostí, zejména v tradiční výrobě keramiky, v lázeňství a cestovním ruchu.
1.3
Cestovní ruch, kultura, památky a sport
Bechyně jako: -
přirozené výrazné turistické centrum na řece Lužnici,
-
historicky významné místo účinně prezentující svoji minulost i současnost,
-
tradiční a trvalé centrum lázeňství a zdravého životního stylu,
-
atraktivní místo vytvářející a společně propagující komplexní a pestrou nabídku ve spolupráci s okolními turistickými centry a s místními významnými podniky (lázeňství, keramika, golf, památky ad.),
-
město nabízející dětem a mládeži, občanům a turistům dobré podmínky pro širokou paletu kulturního a sportovního vyžití a pro aktivní trávení volného času.
1.4
Kvalita života – sociální oblast, zdravotnictví, v zd ě l á v á n í a š k o l s t v í
Bechyně jako: -
město nabízející občanům klidné prostředí pro spokojený a náplní bohatý život,
-
město s kvalitním a efektivním zdravotním a sociálním systémem,
-
město s dostatečným zázemím pro vzdělávání a další vzdělávání.
4/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
2
BECHYNĚ
STRATEGIE MĚSTA BECHYNĚ
2.1 Prioritní oblast 1 Infrastruktura, životní prostředí a bezpečnost obyvatel Cíl 1.1: Opatření 1.1.1
Zlepšení stavu dopravní a technické infrastruktury Dopravní infrastruktura - chodníky
Aktivita: Rekonstrukce chodníků ulice Michalská Aktivita: Rekonstrukce chodníků ulice Libušina (okolo paneláků) Aktivita: Rekonstrukce chodníků sídl. Na Libuši (směr na firmu Laufen, parčík na náměstíčku, ve spodní části u panelových domů) Aktivita: Rekonstrukce chodníků sídl. Obránců míru Aktivita: Rekonstrukce chodníků Gabrielova ulice Aktivita: Rekonstrukce chodníků Písecká ulice Aktivita: Rekonstrukce chodníků Tyršova ulice Aktivita: Rekonstrukce chodníků ulice Školní Aktivita: Rekonstrukce chodníků ulice Novodvorská Opatření 1.1.2
Dopravní infrastruktura - parkoviště
Aktivita: Rozšíření parkovacích ploch na sídl. Písecká Aktivita: Rozšíření parkovacích ploch na sídl. Obránců míru Aktivita: Rozšíření parkovacích ploch na sídl. Na Libuši Aktivita: Rekonstrukce parkoviště u křižovatky ulic Čechova a Písecká Opatření 1.1.3
Dopravní infrastruktura – komunikace a veřejná prostranství
Aktivita: Rekonstrukce komunikací na sídl. Na Libuši, I. etapa (náměstíčko + spodní část) Aktivita: Rekonstrukce komunikací na sídl. Na Libuši, II. etapa (horní část) Aktivita: Rekonstrukce komunikací na sídl. Na Libuši, III. etapa (okolo bývalého lesnického učiliště, Jednoty a panelových domů) Aktivita: Stavební úpravy veřejných ploch u č.p. 207-208 ulice Písecká Aktivita: Stabilizace svahu nad Plechamrem
STRATEGICKÁ ČÁST
5/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
Opatření 1.1.4
BECHYNĚ
Dopravní a technická infrastruktura – komplexní řešení celých ulic
Aktivita: Rekonstrukce náměstí T.G.Masaryka a okolí, II. etapa (ulice Široká, Klášterní, Waltrova, Kašpara Malého) Aktivita: Rekonstrukce náměstí T.G.Masaryka a okolí, III. etapa (ulice Dlouhá, Soukenická, Masokrámská) Aktivita: Rekonstrukce sídl. 5.května, II. etapa Aktivita: Rekonstrukce sídl. 5.května, III. etapa Aktivita: Rekonstrukce Fáberovi ulice, II. etapa Aktivita: Rekonstrukce ulice U Stadionu Aktivita: Rekonstrukce Křižíkovi vilové čtvrti Opatření 1.1.5
Technická infrastruktura – budovy - nebytové
Aktivita: Rekonstrukce č.p. 134 (obřadní síň) – plynová přípojka, topný systém, rekonstrukce podlah, výměna oken, interiéry Aktivita: Obnova dvora č.p. 134 (dvorní objekty, tarasy, zeleň) Aktivita: Oprava smuteční kaple na novém hřbitově – výměna oken, střešní krytiny, interiéry Aktivita: Obnova fasády č.p. 140 (muzeum) Aktivita: Výměna oken a vnitřních rozvodů kanalizace, vodovodu a elektro č.p.12 Aktivita: Obnova dvora č.p. 12 Aktivita: Rekonstrukce č.p. 301 (dům služeb) – výměna oken, obnova fasády, rozvody elektro, vodovodu, kanalizace, střecha, napojení na ÚT Aktivita: Rekonstrukce objektu městského kina, Libušina 169 Opatření 1.1.6
Vodohospodářská infrastruktura - kanalizace
Aktivita: Retenční nádrž s řízeným odtokem nad Plechamrem Aktivita: Kanalizace a ČOV Hvožďany Aktivita: Zkapacitnění kanalizace Lázeňská ulice + vybudování samostatné dešťové kanalizace Aktivita: Hvožďany – kanalizační stoka C Aktivita: Hvožďany – dokončení kanalizační stoky B1 Aktivita: Odlehčovací potrubí ČOV Aktivita: Obnova kanalizace – Horní Plechamr Aktivita: Obnova kanalizace ul. Parkány 6/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
Aktivita: Obnova kanalizace ze sídl. Obránců míru na Plechamr Aktivita: Vyřešení odvádění dešťových vod v sídl. Na Libuši, v ulici U Vodojemu a vyústění do rybníka Trubný Opatření 1.1.7
Vodohospodářská infrastruktura - vodovody
Aktivita: Hvožďany – prodloužení vodovodu Aktivita: Bechyně – Hvožďany, čerpací stanice a výtlačný řad Aktivita: Výstavba vodovodu v Lázeňské ulici Aktivita: Oprava vodovodu – Horní Plechamr Opatření 1.1.8
Veřejné osvětlení
Aktivita: Obnova a výměna zastaralých typů svítidel s cílem snížení energetické náročnosti Aktivita: Výměna olejových kabelových tras Aktivita: Výměna zkorodovaných ocelových stožárů VO Aktivita: Rozšíření lokalit pro slavnostní vánoční osvětlení Opatření 1.1.9
Technická infrastruktura – společnost Bytenes Bechyně s r.o.
Aktivita: Obnova zastaralé techniky + doplnění o novou Aktivita: Opravy budov a hal ve vlastnictví spol. Aktivita: Zvýšení odborné a profesní kvalifikace zaměstnanců spol. Aktivita: Ve spolupráci s městem rozšiřovat okruh činností s cílem zajistit veškeré potřeby města v komunální a bytové sféře Opatření 1.1.10
Technická infrastruktura - ostatní
Aktivita: Oprava mostu přes říčku Smutná v Zářečí Aktivita: Rozšíření hřbitova, 3. etapa Aktivita: Zainvestování dalších pozemků v majetku města určených územním plánem k bydlení Aktivita: Vyřešit majetkoprávní vztahy se Státním statkem Jeneč
STRATEGICKÁ ČÁST
7/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
Cíl 1.2: Opatření 1.2.1
BECHYNĚ
Zvyšování atraktivity města Bechyněa Zlepšení architektonického vzhledu města obnova a udržování veřejných prostranství, parků a zeleně
Aktivita: Obnova Křižíkova parku Aktivita: Revitalizace parku u rybníka Trubný Aktivita: Revitalizace zeleně sídl. Na Libuši Aktivita: Revitalizace starého hřbitova Aktivita: Úprava zeleně na návsi ve Hvožďanech Aktivita: Obnova polní cesty pod novým hřbitovem ke „Kryslím“ (vznik vycházkové trasy, výsadba zeleně) Aktivita: Revitalizace zeleně na novém hřbitově
Cíl 1.3: Zlepšení stavu nakládání s odpady na území města Opatření 1.3.1
Zlepšení stavu odpadového hospodářství
Aktivita: Vybudování sběrného dvora Aktivita: Zavedení kontejnerů na sběr tetrapak Aktivita: Zavedení sběru BRK Aktivita: Vybudování oplocení a přístupové komunikace ke kompostárně
Cíl 1.4: Bezpečnost obyvatel Opatření 1.4.1
Zlepšení stavu v oblasti bezpečnosti obyvatel
Aktivita: Personální rozšíření MP Aktivita: Materiální vybavení MP Aktivita: Efektivnější umístnění služebny MP Aktivita: Zainteresování MP do složek IZS, VPS
8/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
2.2 Prioritní oblast 2 a trh práce Cíl 2.1:
BECHYNĚ
Podnikání, hospodářství, zaměstnání
Spolupráce s malými a středními podnikateli, udržení zaměstnanosti
Opatření 2.1.1
Rozvíjení spolupráce města s malými a středními podnikateli
Aktivita: Zajištění pravidelné komunikace veřejné správy s podnikateli Aktivita: Poradenství a péče o podnikatele, začínající podnikatele a zemědělce – spolupráce s hospodářskou a agrární komorou Aktivita: Podpora dopravní obslužnosti při směnném provozu podniků - zlepšení podmínek pro získávání kvalifikovaných pracovníků Opatření 2.1.2
Podpora a propagace volných ploch určených pro rozvoj podnikání
Aktivita: Zlepšení prezentace malého a středního podnikání na území města (internet, výstavy, veletrhy ad.) Aktivita: Propagace volných ploch vhodných pro podnikání Aktivita: Příprava a rozvoj ploch určených pro podnikání (vč. potřebné doprovodné infrastruktury) Opatření 2.1.3
Podpora zaměstnanosti na území města
Aktivita: Zajištění pracovních míst ve zřizovaných organizacích Aktivita: Spolupráce města s úřadem práce – školení pro nezaměstnané, zaměstnavatele apod. Aktivita: Propagace volných pracovních míst Cíl 2.2:
Zajistit trvale udržitelné hospodaření na zemědělské půdě, v lesích a rybnících
Opatření 2.2.1
Rozvoj alternativních způsobů hospodaření a udržení podnikání v zemědělství, lesnictví a rybářství
Aktivita: Prezentace zemědělství a souvisejících služeb Aktivita: Diverzifikace činností zemědělských podniků a zavádění moderních technologií Aktivita: Podpora rozvoje agroturistiky a hippoturistiky Aktivita: Podpora přírodě blízkého hospodaření v lesích Aktivita: Podpora činnosti mysliveckých a rybářských sdružení Aktivita: Dokončení komplexních pozemkových úprav
STRATEGICKÁ ČÁST
9/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
2.3 Prioritní oblast 3 sport Cíl 3.1:
BECHYNĚ
Cestovní ruch, kultura, památky a
Podpora rozvoje turistické infrastruktury
Opatření 3.1.1
Budování a značení turistických tras
Aktivita: Příprava, plánování, výstavba a značení cyklistické trasy podél Lužnice Aktivita: Vybudování kvalitní cyklostezky Týn nad Vltavou – Bechyně, případně její prodloužení až k řetězovému mostu ve Stádlci Aktivita: Vybudování cyklotrasy Černickou oborou – propojení Bechyňska s územím „Borkovická blata“ Aktivita: Vyznačení vycházkových okruhů v okolí města – zřízení nových okruhů pro lázeňské hosty, údržba stávajících Aktivita: Obnova a údržba současné sítě turistických tras Opatření 3.1.2
Podpora tradice vodáctví na řece Lužnici
Aktivita: Podpora rozvoje kempů, chatových osad a chat v povodí řeky Lužnice Aktivita: Propojení nabídky vodáctví s cyklotrasou podél Lužnice a elektrickou dráhou Tábor – Bechyně Aktivita: Marketingová podpora vodáctví na řece Lužnici Opatření 3.1.3
Podpora turistického provozu na železniční trati Bechyně – Tábor
Aktivita: Udržení provozu na železniční trati Tábor-Bechyně v současném stavu Aktivita: Zajištění sezónního turistického provozu historických elektrických a parních vlaků Aktivita: Propagace železničního mostu v Bechyni jako významné technické památky Cíl 3.2:
Vytvoření marketingové strategie a nabídky turistických produktů
Opatření 3.2.1
Společná marketingová strategie a kvalitní propagace
Aktivita: Zřízení městského turistického informačního centra Aktivita: Spolupráce města s podniky Lázně Bechyně a Panství Bechyně na společné propagaci
10/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
Aktivita: Zpracování společné marketingové strategie a mediální kampaně na podporu turistiky a podnikání Aktivita: Vytvoření kvalitních společných propagačních materiálů na různá témata Aktivita: Zajištění propagace města na výstavách, veletrzích a v okolních informačních centrech Opatření 3.2.2
Nabídka turistických produktů
Aktivita: Propojit turistickou nabídku města s okolními turistickými centry Tábor, Písek, Milevsko, Týn n.Vlt. a Soběslav Aktivita: Pověřit městské informační centrum vytvořením týdenního programu pro návštěvníky města Aktivita: Vytvořit turistické tématické balíčky/produkty podle společných požadavků zapojených podniků
Cíl 3.3
Využití památkek pro rozvoj cestovního ruchu
Opatření 3.3.1:
Obnova historického centra města
Aktivita: Rekonstrukce náměstí T.G.Masaryka a přilehlých ulic Aktivita: Vytvoření místního i dálkového naváděcího informačního systému města (městský informační systém, informační tabule upozorňující na historické památky na příjezdových komunikacích k městu) Aktivita: Obnova a rekonstrukce historických objektů v majetku města Opatření 3.3.2:
Spolupráce s majiteli památkových objektů
Aktivita: Spolupráce města se soukromými majiteli lázní a zámku při údržbě a obnově památek na území města (Panství Bechyně, Lázně Bechyně) Aktivita: Spolupráce s veřejnými i soukromými majiteli a provozovateli při využití historického centra města (řád františkánů, Alšova jihočeská galerie, Klub českých turistů ad.)
STRATEGICKÁ ČÁST
11/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
Cíl 3.4
BECHYNĚ
Vytvářet kvalitní kulturní nabídku pro občany i návštěvníky města, rozvíjet vnější vztahy
Opatření 3.4.1:
Podpora kulturních akcí a obnova kulturního domu
Aktivita: Založit tradici kulturní přehlídky nebo festivalu krajského nebo celostátního charakteru, náležitě ji propagovat Aktivita: Podpora pořádání divadelních přehlídek s celostátním dopadem Aktivita: Rekonstrukce kulturního domu jako centra kulturních aktivit ve městě Aktivita: Podpora a rozšíření činnosti kulturních zařízení – kino, kulturní dům, městské muzeum atd. Aktivita: Podpora spolkového života ve městě Opatření 3.4.2:
Podpora vnějších vztahů a mezinárodní spolupráce
Aktivita: Větší zapojení města do spolupráce krajských a regionálních center Aktivita: Zahájení mezinárodní spolupráce se zahraničním partnerem Aktivita: Podpora spolupráce s armádou ČR (ženijní brigáda, vojenská policie) Aktivita: Podpora činnosti spolků a organizací rozvíjejících vnější vztahy města Cíl 3.5
Podpora sportu a využití volného času
Opatření 3.5.1
Dobudování odpovídající sportovní infrastruktury
Aktivita: Dokončení vybavení sportovního areálu o specifickou sportovní infrastrukturu (park volného času pro mladé – in-line bruslení, skateboard, lezecká stěna, lanové centrum, trampolíny apod.) Opatření 3.5.2
Podpora sportovních aktivit
Aktivita: Podpora činnosti sportovních a školních klubů a tělovýchovných zařízení na území města Aktivita: Zapojení občanů do pravidelné sportovní činnosti
12/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
2.4 Prioritní oblast 4 Kvalita života – sociální oblast, zdravotnictví, vzdělávání a školství Cíl 4.1:
Podpora vzdělávání
Opatření 4.1.1
Zajištění kvalitního prostředí ve školách
Aktivita: Výměna oken ZŠ Školní Aktivita: Výměna oken ZŠ Libušina Aktivita: Zateplení MŠ Jahůdka Bechyně Aktivita: Vybavení školního hřiště MŠ Jahůdka Bechyně Aktivita: Vybavení environmentálního altánu MŠ Jahůdka Bechyně Aktivita: Úprava příjezdové komunikace MŠ Jahůdka Bechyně Opatření 4.1.2
Zvýšení zájmu veřejnosti o učební obory a zajištění spolupráce mezi základními školami, středními školami, úřadem práce a budoucím zaměstnavatelem
Aktivita: Exkurze a prezentace technických činností firem Aktivita: Zvýšení informovanosti dětí a jejich rodičů o možnostech uplatnění technicky vzdělaných pracovníků Opatření 4.1.3
Zvyšování kvalifikace, celoživotní vzdělávání
Aktivita: Zvýšení zájmu zaměstnavatelů Cíl 4.2:
o
celoživotní
vzdělávání
ze
strany
zaměstnanců
i
Zlepšení podmínek pro bydlení
Opatření 4.2.1
Rekonstrukce a revitalizace objektů pro bydlení
Aktivita: Revitalizace panelových domů sídl. Obránců míru – výměna oken, zateplení střechy a fasády, nátěr fasády (č.p. 807-809 hotovo, č.p. 817 proběhne letos) Aktivita: Výměna oken bytových domů sídl. Na Libuši č.p. 615-617, 634-643, 701-703 Aktivita: Nový fasádní nátěr bytových domů sídl. Na Libuši č.p. 615-617, 701-703 Aktivita: Izolace základů bytových domů sídl. Na Libuši č.p. 615-617, 701-703 Aktivita: Rekonstrukce bytového domu č.p. 7 Aktivita: Rekonstrukce bytového domu Senožaty č.p. 41
STRATEGICKÁ ČÁST
13/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
Cíl 4.3:
BECHYNĚ
Rozvoj zdravotnictví
Opatření 4.3.1
Zlepšení zdravotních služeb na území města
Aktivita: Zřízení zdravotního střediska soustředěné lékařské péče Aktivita: Zajištění ordinace většího počtu lékařů/specialistů pro obyvatele města Cíl 4.4:
Rozvoj sociálních služeb
Opatření 4.4.1
Zlepšení sociálních služeb na území města
Aktivita: Výstavba nového Domova pro seniory Aktivita: Udržení a rozšíření terénní pečovatelské služby Aktivita: Rozšíření nabídky služeb a pracovní doby pečovatelek v domě s pečovatelskou službou v Bechyni Aktivita: Zřízení sociální služby osobní asistence Aktivita: Zřízení nízkoprahového centra pro děti a mládež Aktivita: Zajištění služby nouzového signalizačního zařízení pro seniory a zdravotně postižené Opatření 4.4.2
Vzdělávání dospělých a seniorů
Aktivita: Zajistit vzdělávání dospělých Aktivita: Zajistit vzdělávání seniorů Opatření 4.4.3
Doprovodné služby
Aktivita: Základní sociální poradenství Aktivita: Odborné sociální poradenství Aktivita: Zařízení seniorského parku
14/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
3
BECHYNĚ
SPECIFIKACE OPATŘENÍ
3.1 Prioritní oblast 1 Infrastruktura, životní prostředí a bezpečnost obyvatel CÍL 1.1 Zlepšení stavu dopravní a technické infrastruktury POPIS CÍLE: Dopravní a technická infrastruktura hrají důležitou roli v dalším rozvoji města a ve spokojenosti obyvatel a návštěvníků města s prostředím, ve kterém se pohybují. V oblasti dopravy má dojít zejména ke zlepšení kvality pohybu pěších, zkvalitnění dopravy v klidu a k rekonstrukci některých nevyhovujících komunikací. Tyto rekonstrukce jsou však komplikovány historickým charakterem některých ulic a nemožností uvést je do normovaného stavu. Napojení obyvatel na veřejný vodovod a kanalizaci je v současné době na dostačující úrovni, je však nutno počítat s průběžnou rekonstrukcí a rozšiřováním této infrastruktury. Dalším cílem je zajistit snížení rizik při živelních událostech. OPATŘENÍ 1.1.1: Dopravní infrastruktura - chodníky STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Především na sídlištích, ale nezřídka i v tradiční zástavbě, je poměrně nevyhovující stav cest pro pěší – ať se již jedná o rozměrové parametry, tak i o stavební stav. Rekonstrukce chodníků zvýší komfort a bezpečnost pohybu pěších (zejména hendikepovaných občanů, dětí, seniorů, matek s kočárky apod.) a usnadní jejich úklid a údržbu. Nezanedbatelné je i estetické hledisko. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: - Rekonstrukce chodníků ulice Michalská - Rekonstrukce chodníků ulice Libušina (okolo paneláků) - Rekonstrukce chodníků sídl. Na Libuši (směr na firmu Laufen, parčík na náměstíčku, ve spodní části u panelových domů) - Rekonstrukce chodníků sídl. Obránců míru - Rekonstrukce chodníků Gabrielova ulice - Rekonstrukce chodníků Písecká ulice - Rekonstrukce chodníků Tyršova ulice - Rekonstrukce chodníků ulice Školní - Rekonstrukce chodníků ulice Novodvorská OPATŘENÍ 1.1.2: Dopravní infrastruktura - parkoviště STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Zejména v místech větší koncentrace obyvatel, tedy především na sídlištích, se začíná postupem doby projevovat nedostatek parkovacích míst. Tato situace kromě nepříjemností pro bydlící, způsobuje i problémy s úklidem komunikací a dostupností všech míst pro vozy svážející odpad, hasiče a záchranáře.
STRATEGICKÁ ČÁST
15/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Rozšíření parkovacích ploch na sídl. Písecká
-
Rozšíření parkovacích ploch na sídl. Obránců míru
-
Rozšíření parkovacích ploch na sídl. Na Libuši
-
Rekonstrukce parkoviště u křižovatky ulic Čechova a Písecká
OPATŘENÍ 1.1.3: Dopravní infrastruktura – komunikace a veřejná prostranství STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Popis výchozí situace je obdobný popisu chodníků. Z hlediska bezpečnosti i z hledisek estetických je postupná rekonstrukce komunikací a veřejných prostranství více než žádoucí. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Rekonstrukce komunikací na sídl. Na Libuši, I. etapa (náměstíčko + spodní část)
-
Rekonstrukce komunikací na sídl. Na Libuši, II. etapa (horní část)
-
Rekonstrukce komunikací na sídl. Na Libuši, III. etapa (okolo bývalého lesnického učiliště, Jednoty a panelových domů)
-
Stavební úpravy veřejných ploch u č.p. 207-208 ulice Písecká
-
Stabilizace svahu nad Plechamrem
OPATŘENÍ 1.1.4: Dopravní a technická infrastruktura – komplexní řešení celých ulic STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Jedná se o dlouhou dobu chátrající infrastrukturu, kde kromě výše zmíněných kritérií vystupuje do popředí i estetické hledisko. Zejména v případě veřejných prostranství jde o celkovou snahu města zvýšit svou atraktivitu pro turisty a lázeňské hosty. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Rekonstrukce náměstí T.G.Masaryka a okolí, II. etapa (ulice Široká, Klášterní, Waltrova, Kašpara Malého)
-
Rekonstrukce náměstí T.G.Masaryka a okolí, III. etapa (ulice Dlouhá, Soukenická, Masokrámská)
-
Rekonstrukce sídl. 5. května, II. etapa
-
Rekonstrukce sídl. 5. května, III. etapa
-
Rekonstrukce Fáberovi ulice, II. etapa
-
Rekonstrukce ulice U Stadionu
-
Rekonstrukce Křižíkovi vilové čtvrti
OPATŘENÍ 1.1.5: Technická infrastruktura – budovy - nebytové STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Technický stav nebytových objektů (v mnoha přídech sloužících veřejnosti) není dlouhodobě uspokojivý. Kromě otázek bezpečnosti a komfortu se tento stav negativně projevuje i v oblasti provozních nákladů. Realizací níže uvedených aktivit dojde k významným zlepšením a úsporám.
16/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Rekonstrukce č.p. 134 (obřadní síň) – plynová přípojka, topný systém, rekonstrukce podlah, výměna oken, interiéry
-
Obnova dvora č.p. 134 (dvorní objekty, tarasy, zeleň)
-
Oprava smuteční kaple na novém hřbitově – výměna oken, střešní krytiny, interiéry
-
Obnova fasády č.p. 140 (muzeum)
-
Výměna oken a vnitřních rozvodů kanalizace, vodovodu a elektro č.p. 12
-
Obnova dvora č.p. 12
-
Rekonstrukce č.p. 301 (dům služeb) – výměna oken, obnova fasády, rozvody elektro, vodovodu, kanalizace, střecha, napojení na ÚT
-
Rekonstrukce objektu městského kina, Libušina č.p. 169
OPATŘENÍ 1.1.6: Vodohospodářská infrastruktura - kanalizace STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Jednotná kanalizační síť v délce 23,67 km zajišťuje odkanalizování převážné části stávající zástavby města Bechyně. V některých lokalitách (sídl. 5. května a U Studen) je vybudována oddílná kanalizace. Odpadní vody jsou přiváděny sběračem „A“ (sběrač v Lázenské ulici), sběračem „B“ (štola a sběrač okolo říčky Smutná) a sběračem „C“ (ze sídl. Na Libuši) na ČOV Bechyně. Čistírna odpadních vod Bechyně je mechanicko-biologická čistírna s předřazenou denitrifikací. Návrhové parametry ČOV Bechyně jsou : 1800 m3/den, 7500 EO. V současné době je budována kanalizace v části Zářečí, odkud budou odpadní vody čerpány do štoly. Z hlediska odkanalizování je nutné postupně rekonstruovat kanalizaci, která je na hranici životnosti a tam, kde se provádí celková rekonstrukce komunikací. Dále je potřeba řešit odvádění dešťových vod, které působí problémy při přívalových deštích. V místních částech Hvožďany, Senožaty, Lišky je vybudována jednotná kanalizace a odpadní vody jsou volnými výústěmi odváděny do recipientů. V těchto místních částech bude nutné postupně vybudovat zařízení na čištění odpadních vod. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Retenční nádrž s řízeným odtokem nad Plechamrem
-
Kanalizace a ČOV Hvožďany
-
Zkapacitnění kanalizace Lázeňská ulice + vybudování samostatné dešťové kanalizace
-
Hvožďany – kanalizační stoka C
-
Hvožďany – dokončení kanalizační stoky B1
-
Odlehčovací potrubí ČOV
-
Obnova kanalizace – Horní Plechamr
-
Obnova kanalizace ul. Parkány
-
Obnova kanalizace ze sídl. Obránců míru na Plechamr
-
Vyřešení odvádění dešťových vod v sídl. Na Libuši, v ulici U Vodojemu a vyústění do rybníka Trubný
STRATEGICKÁ ČÁST
17/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
OPATŘENÍ 1.1.7: Vodohospodářská infrastruktura - vodovody STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Město Bechyně a místní část Senožaty jsou zásobovány vodou ze skupinového vodovodu Bechyňsko. Hlavním zdrojem jsou vrty v Nové Vsi a studny v Sudoměřicích u Bechyně. Z vrtů v Nové Vsi je voda čerpána do vodojemu Hodětín, odkud je přiváděna gravitačním řadem DN 250 a DN400 do Bechyně. Voda ze Sudoměřic u Bechyně je do spotřebiště dodávána přes čerpací stanici. Kvalita vody ve zdrojích je vyhovující a kapacita zdrojů je dostatečná. Celková délka vodovodu ve městě Bechyni je 27,2 km v části Senožaty 1,2km. Místní část Hvožďany je zásobována vodou ze zdrojů nad obcí (zářezy a vrt HJ-1). Voda z obou zdrojů překračuje limity pro koncentraci dusičnanů. V roce 2009 byl pro tento zdroj stanoven časově omezený mírnější hygienický limit. 1. Mírnější hygienicky limit pro ukazatel dusičnany se určuje na dobu nejdéle do 30.6.2012. 2. Koncentrace dusičnanů ve vodě dodávané vodovodem Hvožďany nesmí překročit hodnotu 70 mg/l. Celková délka vodovodu ve Hvožďanech je 1,33 km. Místní část Hvožďany je potřeba napojit na vodovodní síť ve městě Bechyně a zajistit tak pitnou vodu odpovídající kvality. Z hlediska zásobování vodou je nutné rekonstruovat vodovodní síť, která je na hranici životnosti nebo tam, kde se provádí celková rekonstrukce komunikací. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Hvožďany – prodloužení vodovodu
-
Bechyně – Hvožďany, čerpací stanice a výtlačný řad
-
Výstavba vodovodu v Lázeňské ulici
-
Oprava vodovodu – Horní Plechamr
OPATŘENÍ 1.1.8: Veřejné osvětlení STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Stávající rozvody VO, včetně sloupů jsou přibližně z 50ti procent zrekonstruovány a osazeny úspornými svítidly. Zbývající části jsou původní olejové kabely, včetně ocelových (částečně zkorodovaných stožárů) se svítidly osazenými neekonomickými výbojkami 150 W. Některé ulice jsou osazeny betonovými sadovými sloupy, které jsou popraskané a nahnuté a jsou rovněž osazeny nevyhovujícími typy svítidel. V prostoru sídliště na Libuši jsou na lanových převěsech osazeny zastaralé typy svítidel, které bude rovněž nutno vyměnit. Lokality ve kterých se nalézají staré olejové kabely VO – Keramická škola – hotel Jupiter Objekt DPS – Křižovatka Písecká – Čechova Keramická škola – Křižíkův park (odbočka do lázní) Sídliště Na Libuši Lokality ve kterých se nalézají zkorodované ocelové stožáry VO: U Kulturního střediska, ulice směr nový hřbitov, trasa Křižíkův park – Nový most, Michalská ulice, jednotlivé stožáry v ostatních lokalitách. Lokality, které se připravují na rozšíření vánočního osvětlení: trasa Křižíkův park – Nový most, ulice Písecká, výpadovka směr Senožaty.
18/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Obnova a výměna zastaralých typů svítidel s cílem snížení energetické náročnosti
-
Výměna olejových kabelových tras
-
Výměna zkorodovaných ocelových stožárů VO
-
Rozšíření lokalit pro slavnostní vánoční osvětlení
OPATŘENÍ 1.1.9: Technická infrastruktura – společnost Bytenes Bechyně s.r.o. STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Stávající technika je ze 40 % procent obnovena. Zbývající část je zastaralá (20 – 25 let) s vysokými provozními náklady a nelze zajistit potřebné náhradní díly. Stávající budovy a haly je nutno opravit, zejména v oblasti elektroinstalace, rozvodů topení, výměny oken, opravy střešního pláště. V areálu nutno vybudovat zastřešený prostor pro uložení sezónní techniky. Stávající počty zaměstnanců (řidiči, zedník, zahradník) nepokrývají potřeby společnosti pro plnění úkolů. Vzhledem k předpokládanému rozšíření některých činností bude potřeba rozšířit počty pracovníků. Montáž nové elektroinstalace v halách, rekonstrukce ÚT – garáže, šatny, výměna oken – administrativní budova, výstavba nového plechového přístřešku. Doplňování vzdělanosti formou školení, seminářů a odborných kurzů. Stávající kapacity společnosti Bytenes z hlediska personálního i technického nejsou schopny plně pokrýt veškeré potřeby města Bechyně v oblasti péče o bytový fond a v oblasti technických služeb – nutnost navýšit kapacitu. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Obnova zastaralé techniky + doplnění o novou
-
Opravy budov a hal ve vlastnictví spol.
-
Zvýšení odborné a profesní kvalifikace zaměstnanců spol.
-
Ve spolupráci s městem rozšiřovat okruh činností s cílem zajistit veškeré potřeby města v komunální a bytové sféře
OPATŘENÍ 1.1.10: Technická infrastruktura - ostatní STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: I ostatní infrastruktura potřebuje opravy, obnovu, modernizaci či rozšíření – viz následující aktivity. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Oprava mostu přes říčku Smutná v Zářečí
-
Rozšíření hřbitova, 3. etapa
-
Zainvestování dalších pozemků v majetku města určených územním plánem k bydlení
-
Vyřešit majetkoprávní vztahy se Státním statkem Jeneč
CÍLOVÉ SKUPINY PRO CÍL 3.1: -
město Bechyně
-
Bytenes Bechyně s.r.o., Vodárenské sdružení Bechyňsko, Státní statek Jeneč popř. další
STRATEGICKÁ ČÁST
19/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
podnikatelské subjekty zabývající se dopravní a technickou infrastrukturou -
vlastníci nemovitostí
-
obyvatelé města
-
turisté
GARANT A SPOLUPRÁCE: Městský úřad, mikroregion Bechyňsko, ministerstva, Krajský úřad Jihočeského kraje, regionální rozvojové agentury, podnikatelské subjekty, Evropská unie, podle povahy aktivit mohou být implementací pověřeny i jiné organizace a podnikatelské subjekty. DOBA TRVÁNÍ: 2011 – 2020 VAZBA NA JINÉ DOKUMENTY: -
Národní rozvojový plán ČR
-
Regionální operační program NUTS II Jihozápad
-
Tematické operační programy
-
Program rozvoje územního obvodu Jihočeského kraje
-
Krajská energetická koncepce
-
Územní plán města Bechyně
20/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
CÍL 1.2 Zvyšování atraktivity města Bechyně POPIS CÍLE: Veřejná prostranství – ulice, parky, náměstí apod. – plní kromě funkce pobytové také odvozené funkce – prostorové, estetické, uliční vybavení apod. Tyto prostory mají občanům sloužit také jako místo pro setkání, kontakt a relaxaci. Je tedy nutné tato místa udržovat, vybavovat je zelení či drobnou architekturou. Tyto prostory zvyšují jak kvalitu života občanů, tak atraktivitu města pro návštěvníky. OPATŘENÍ 1.2.1: Zlepšení architektonického vzhledu města obnova a udržování veřejných prostranství, parků a zeleně STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Město Bechyně a jeho okolí nabízí místním obyvatelům i návštěvníkům jak atraktivní venkovskou krajinu, tak kulturně vybavenou městskou zástavbu. Pro zachování potřebné vyváženosti mezi zastavěnou oblastí a městskou zelení je třeba vhodně pečovat o zelené plochy, popř. na vhodných vytipovaných místech zakládat nové. Dále je třeba průběžně pečovat o významné krajinné prvky a lokality. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: - Obnova Křižíkova parku - Revitalizace parku u rybníka Trubný - Revitalizace zeleně sídl. Na Libuši - Revitalizace starého hřbitova - Úprava zeleně na návsi ve Hvožďanech - Obnova polní cesty pod novým hřbitovem ke „Kryslím“ (vznik vycházkové trasy, výsadba zeleně) - Revitalizace zeleně na novém hřbitově CÍLOVÉ SKUPINY PRO CÍL 3.1: -
město Bechyně majitelé a správci veřejných prostranství, hřbitovů, parků a rybníků subjekty působící v oblasti ochrany přírody a souvisejících oborech neziskové organizace a zájmová sdružení obyvatelé města návštěvníci města
GARANT A SPOLUPRÁCE: Městský úřad, mikroregion Bechyňsko, ministerstva, Krajský úřad Jihočeského kraje, regionální rozvojové agentury, podnikatelské subjekty, Evropská unie, podle povahy aktivit mohou být implementací pověřeny i jiné organizace a podnikatelské subjekty. DOBA TRVÁNÍ: 2011 – 2020 VAZBA NA JINÉ DOKUMENTY: -
Národní rozvojový plán ČR Regionální operační program NUTS II Jihozápad Tématické operační programy Program rozvoje územního obvodu Jihočeského kraje Územní plán města Bechyně
STRATEGICKÁ ČÁST
21/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
CÍL 1.3 Zlepšení stavu nakládání s odpady na území města POPIS CÍLE: Zdravé životní prostředí je jednou ze základních podmínek nezbytných pro život lidí ve městě. Cílem je udržet a nadále zlepšovat životní prostředí ve městě Bechyně. Toho lze dosáhnout podporou zavádění nových moderních a životnímu prostředí neškodících technologií (plynofikace, obnovitelné zdroje energie, zateplování atd.). Při nakládání s tuhými odpady je třeba hospodařit v souladu s předpisy o odpadech a ochraně přírody (např. zabránit vzniku černých skládek, využít separaci odpadů, tlumit dopad činnosti průmyslových provozů na krajinu apod.). V oblasti výchovy a vzdělávání je třeba podpořit zachování přírodních a historických krás města v souladu s myšlenkou udržitelného rozvoje. OPATŘENÍ 1.3.1: Zlepšení stavu odpadového hospodářství STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Svoz komunálního odpadu a separovaný sběr odpadu je v Bechyni zajišťován společností COMPAG Votice s.r.o. Pneumatiky, nebezpečný a železný odpad spravují menší soukromé firmy. Na území města Bechyně je společností Bytenes Bechyně s r.o. provozován sběrný dvůr. Společnost též sváží objemný odpad a odpad ze hřbitova. Biologický odpad je kompostován ve vlastní kompostárně v Senožatech (areál bývalého zemědělského družstva). V současné době je v provozu kompostovací žlab s manipulačními plochami. Uvedený prostor není oplocen a není vybudovaná příjezdová komunikace (příjezd je řešen přes soukromý pozemek). Sběrný dvůr je lokalizován v prostoru areálu společnosti Bytenes. Tento prostor je z kapacitních důvodů nevyhovující a nesplňuje kritéria pro sběrné dvory. Velkým problémem je pohyb cizích osob v areálu společnosti. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: - Vybudování sběrného dvora - Zavedení kontejnerů na sběr tetrapak - Zavedení sběru BRK - Vybudování oplocení a přístupové komunikace ke kompostárně CÍLOVÉ SKUPINY PRO CÍL 3.1: -
město Bechyně
-
obyvatelé města
-
majitelé veřejných i soukromých objektů
-
soukromé společnosti zabývající se odpadovým a tepelným hospodářstvím
-
organizace zabývající se ekologickou výchovou a vzděláváním
GARANT A SPOLUPRÁCE: Městský úřad, mikroregion Bechyňsko, ministerstva, Krajský úřad Jihočeského kraje, regionální rozvojové agentury, podnikatelské subjekty, Evropská unie, podle povahy aktivit mohou být implementací pověřeny i další organizace a podnikatelské subjekty.
22/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
DOBA TRVÁNÍ: 2011 – 2020 VAZBA NA JINÉ DOKUMENTY: -
Národní rozvojový plán ČR
-
Regionální operační program NUTS II Jihozápad
-
Tématické operační programy
-
Program rozvoje územního obvodu Jihočeského kraje
-
Krajská energetická koncepce
-
Krajský plán odpadového hospodářství
-
Plán odpadového hospodářství města
-
Územní plán města Bechyně
STRATEGICKÁ ČÁST
23/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
CÍL 1.4 Bezpečnost obyvatel POPIS CÍLE: Dbát na neustálé zvyšování bezpečnosti obyvatel města – rozšířením služebních hodin městské policie (rozšíření stavu o 1 strážníka, cílový a optimální stav je 5 strážníků), zlepšením a modernizací vybavení (kamerový systém, vozidlo vhodné pro složku IZS, drobné dovybavení), zlepšením ekonomické efektivnosti služby, lepší dostupností pro občany a kvalitnější spoluprácí s IZS a VPS. OPATŘENÍ 1.4.1: Zlepšení stavu v oblasti bezpečnosti obyvatel STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Současný stav – 2 strážníci městské policie – neumožňuje nepřetržitou službu strážníků. Technické vybavení je pro nejběžnější úkony vyhovující, je však nutné jeho neustálé doplňování a modernizování. Za úvahu stojí i pořízení vlastního motorového vozidla. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: - Personální rozšíření MP - Materiální vybavení MP - Efektivnější umístnění služebny MP - Zainteresování MP do složek IZS, VPS CÍLOVÉ SKUPINY PRO CÍL 1.4: -
k.ú Bechyně
-
obyvatelé města
-
majitelé veřejných i soukromých objektů
-
návštěvníci k.ú. Bechyně
GARANT A SPOLUPRÁCE: Městský úřad, ministerstva, Krajský úřad Jihočeského kraje, regionální rozvojové agentury, podnikatelské subjekty, Evropská unie, podle povahy aktivit mohou být implementací pověřeny i další organizace a podnikatelské subjekty. DOBA TRVÁNÍ: 2011 – 2015 VAZBA NA JINÉ DOKUMENTY: -
koncepce rozvoje MP 2011-2013
-
Tématické operační programy
-
Program rozvoje územního obvodu Jihočeského kraje
24/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
3.2 Prioritní oblast 2 Podnikání, hospodářství, zaměstnání a trh práce CÍL 2.1 Spolupráce města s malými a středními podnikateli, udržení zaměstnanosti POPIS CÍLE: Ve městě Bechyně působí řada středních a malých firem, které dostatečně diverzifikují ekonomickou základnu a zajišťují zaměstnanost. K největším zaměstnavatelům patří nadnárodní Laufen CZ, Lázně Bechyně s.r.o., Mikro - Epsilon CZ s.r.o., Panství Bechyně s.r.o. a další. Významný podíl na trhu práce představují organizace zřizované městem Bechyně (Bytenes Bechyně s.r.o., Městský úřad Bechyně, ZŠ Bechyně Školní, ZŠ Bechyně Libušina, MŠ Jahůdka, Kulturní středisko města Bechyně, Dům s pečovatelskou službou Bechyně) a Jihočeským krajem (Střední umělecko-průmyslová škola Bechyně, Domov pro seniory Bechyně). Záměrem je udržet podíl těchto zřizovaných organizací na zaměstnanosti a spolupracovat s dalšími podniky na zachování pracovních příležitostí ve městě. Ve městě Bechyně do určité míry vázne komunikace s podnikateli, jejich spolupráce a vzájemná informovanost. V této oblasti je třeba využít všechny nástroje, především služby internetu, osobní jednání vedení města s podnikateli, investice do společně využívaných pozemků a cest apod. Cílem je nastolení dobrých podmínek pro podnikatele a jejich spolupráci s městem a jeho vedením. OPATŘENÍ 2.1.1 Rozvíjení spolupráce města s malými a středními podnikateli STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Komunikace mezi městem a podnikateli není na potřebné úrovni. Měly by být podpořeny aktivity směřující ke zlepšení vzájemné spolupráce mezi podnikateli a městem, dále aktivity v oblasti prezentace místního podnikání prostřednictvím veřejných médií (internet, veletrhy, výstavy, atd.). Základem by mělo být vybudování otevřeného informačního prostoru, pro zavedené i nově začínající podnikatele a vyvinutí aktivní činnosti pro přilákání a udržení nových investorů na území města. Zde je žádoucí spolupráce města s hospodářskou a agrární komorou. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Zajištění pravidelné komunikace veřejné správy s podnikateli
-
Poradenství a péče o podnikatele, začínající podnikatele a zemědělce – komory
-
Zlepšení dopravní obslužnosti při směnném provozu podniků – zlepšení podmínek pro získávání kvalifikovaných zaměstnanců
OPATŘENÍ 2.1.3 Udržení zaměstnanosti na území města STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Vysoký počet zaměstnanců vyjíždí za prací do okolních regionů, podobný počet ale dojíždí z okolních regionů i obcí pracovního subregionu Bechyňsko za prací do města Bechyně. Vzhledem k omezenému počtu pracovních příležitostí ve městě je proto důležité udržet stávající pracovní místa v organizacích zřizovaných městem, případně i v dalších podnicích, na které může město působit. Důležitá je spolupráce s pobočkou úřadu práce v Táboře spočívající v poradenství nezaměstnaným a hledání volných pracovních míst. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Zajištění pracovních míst ve zřizovaných organizacích
STRATEGICKÁ ČÁST
25/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
-
Spolupráce města s úřadem práce – školení pro nezaměstnané, zaměstnavatele apod.
-
Propagace volných pracovních míst
CÍLOVÉ SKUPINY PRO CÍL 2.1: -
město, zřizované organizace
-
místní podnikatelské subjekty, zaměstnanci a zaměstnavatelé
-
hospodářská a agrární komora
-
úřad práce
-
obyvatelé pracovního subregionu
GARANT A SPOLUPRÁCE: Městský úřad, mikroregion Bechyňsko, ministerstva, Krajský úřad Jihočeského kraje, Jihočeská hospodářská komora, podnikatelské subjekty, úřad práce, podle povahy aktivit mohou být implementací pověřeny i další organizace a podnikatelské subjekty. DOBA TRVÁNÍ: 2011 – 2020 VAZBA NA JINÉ DOKUMENTY: -
Programy podpory MSP
-
Státní program podpory poradenství MSP
-
Operační program Podnikání a inovace
-
Horizontální plán rozvoje venkova
-
Národní rozvojový plán ČR
-
Regionální operační program
-
Program rozvoje územního obvodu Jihočeského kraje
26/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
CÍL 2.2 Zajistit trvale udržitelné hospodaření na zemědělské půdě, v lesích a rybnících POPIS CÍLE: Ve městě i blízkém okolí působí několik společností zabývajících se zemědělstvím a lesnictvím. Patří k nim družstvo AGRA Březnice u Bechyně, ZD Opařany, ZD Radětice, firmy Rosa Sudoměřice u Bechyně a Šonka – Farma u lesa Sudoměřice u Bechyně, fyzická osoba Ing. František Vaníček a zejména Panství Bechyně s.r.o. Tyto společnosti mají významný vliv na tvorbu a údržbu okolní krajiny, která je důležitým faktorem pro rozvoj cestovního ruchu, či přímo provozují zařízení cestovního ruchu – např. Farma u lesa jezdectví, Panství Bechyně golf, stravování, ubytování aj. Cílem je zachovat přiměřenou zaměstnanost v zemědělství a lesnictví zejména stimulací multifunkčního charakteru zemědělství, včetně diverzifikace zemědělství do nepotravinářského užití zemědělské produkce a do nezemědělských činností – malé podnikání (např. bioplynová stanice Stádlec v majetku ZD Opařany), cestovní ruch aj. Tento přístup by měl zamezit redukci ekonomických aktivit na venkově a omezit stěhování venkovské populace do městských aglomerací. OPATŘENÍ 2.2.1 Rozvoj alternativních způsobů hospodaření a udržení podnikání v zemědělství, lesnictví a rybářství STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Město Bechyně je majitelem 376 ha lesa, o které se stará příspěvková organizace Městské lesy Bechyně. Ve městě Bechyně dále sídlí významná společnost Panství Bechyně s.r.o. zabývající se hospodařením na 5500 ha lesních pozemků a téměř 300 ha rybníků. Vliv této společnosti na rozvoj města je velký, neboť vlastní areál Bechyňského zámku, golfové hřiště a zámeček v Černické oboře a další nemovitosti. V této oboře také provozuje mysliveckou honitbu. Záměrem je zlepšení spolupráce města s touto společností, zajištění společné propagace a podpora její činnosti na katastru města. Město má dále zájem na spolupráci se všemi zemědělskými podniky, které podporují přírodě blízké hospodaření na pozemcích v katastru města. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Prezentace zemědělství a souvisejících služeb Diverzifikace činností zemědělských podniků a zavádění moderních technologií Podpora rozvoje agroturistiky a hippoturistiky Podpora přírodě blízkého hospodaření v lesích Podpora činnosti mysliveckých a rybářských sdružení Dokončení komplexních pozemkových úprav
CÍLOVÉ SKUPINY PRO CÍL 2.2: -
obce podnikatelské subjekty spojené se zemědělskou a lesnickou výrobou obyvatelé mikroregionu neziskové organizace
GARANT A SPOLUPRÁCE: Městský úřad, mikroregion Bechyňsko, ministerstva, Krajský úřad Jihočeského kraje, Agrární komora, podnikatelské subjekty, myslivecká sdružení, podle povahy aktivit mohou být implementací pověřeny i další organizace a podnikatelské subjekty.
STRATEGICKÁ ČÁST
27/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
DOBA TRVÁNÍ: 2011 – 2020 VAZBA NA JINÉ DOKUMENTY: -
Národní rozvojový plán ČR
-
Regionální operační program
-
Horizontální plán rozvoje venkova
-
Program rozvoje územního obvodu Jihočeského kraje
-
Program obnovy venkova
28/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
3.3 Prioritní oblast 3 Cestovní ruch, kultura, památky a sport CÍL 3.1 Podpořit rozvoj turistické infrastruktury POPIS CÍLE: Jihočeský kraj je v rámci ČR velmi významnou turistickou destinací. Město Bechyně však leží v jeho méně navštěvované severní části, proto je cestovní ruch velkou příležitostí pro jeho rozvoj. Na jeho území a v blízkém okolí se nachází velké množství kulturních, turistických a přírodních zajímavostí, jejichž rozvojový potenciál je třeba co nejvíce podporovat. Jedná se zejména o zkvalitnění informačních služeb a zavedení jednotného systému propagace, budování a značení turistických tras, rekonstrukci místních památek a celkové propojení a využití kulturních akcí. Hlavním cílem je lepší využití turistického potenciálu města Bechyně (včetně nejbližšího okolí) a jeho další zkvalitňování a rozšiřování. OPATŘENÍ 3.1.1: Budování a značení turistických tras STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Městem Bechyně procházejí značené cykloturistické i pěší trasy, které je propojují s okolními lokalitami Týn n.Vlt., Tábor, Soběslav aj. Významným fenoménem je řeka Lužnice, kolem které většina tras prochází. Trasy dále propojují místní významné turistické cíle, jako jsou historické centrum a zámek Bechyně, železniční most, Černická obora, řetězový most u Stádlce, zříceniny hradů Příběnice a Dobronice aj. Záměrem je vybudovat a vyznačit cyklistickou trasu podél řeky Lužnice a Nežárky (po vzoru cyklostezek podél Vltavy a Otavy) ve spolupráci s Nadací jihočeské cyklostezky a Klubem českých turistů. Alespoň v úseku Týn n.Vlt. – Bechyně (případně Stádlec-řetězový most) ji vybudovat jako kvalitní cyklostezku, která by mohla přivést do regionu vyšší počet návštěvníků. Panství Bechyně má záměr vybudovat a vyznačit cyklotrasu Černickou oborou, která by pomohla propojit Bechyňsko s obcemi na území tzv. Borkovických blat, které se vyznačují významnou venkovskou architekturou ve stylu „selského baroka“ (Borkovice, Mažice, Komárov, Vlastiboř, Zaluží aj.). AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Příprava, plánování, výstavba a značení cyklistické trasy podél Lužnice
-
Vybudování kvalitní cyklostezky Týn nad Vltavou – Bechyně, případně její prodloužení až k řetězovému mostu ve Stádlci
-
Vybudování cyklotrasy Černickou oborou – propojení Bechyňska s územím „Borkovická blata“
-
Vyznačení vycházkových okruhů v okolí města – zřízení nových okruhů pro lázeňské hosty, údržba stávajících
-
Obnova a údržba současné sítě turistických tras
OPATŘENÍ 3.1.2: Podpora tradice vodáctví na řece Lužnici STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Ještě před několika lety byla řeka Lužnice hojně navštěvována vodáky a přírodě blízkými turisty. Tento trend je v poslední době na výrazném ústupu, zájem vodáků se přesouvá na řeku Vltavu, případně další české řeky (Sázava, Berounka aj.). Smyslem tohoto opatření je vytvořit podmínky pro obnovu tradice vodáctví na řece Lužnici, alespoň v úseku Tábor – Bechyně, rozvojem tradičních kempů (Lužničanka, Židova strouha ad.), při budování protipovodňových opatření zohlednit zájmy vodáků, zejména při splouvání jezů, marketingově podporovat rozvoj vodáctví na Lužnici.
STRATEGICKÁ ČÁST
29/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Podpora rozvoje kempů, chatových osad a chat v povodí řeky Lužnice.
-
Propojení nabídky vodáctví s cyklotrasou podél Lužnice a elektrickou dráhou Tábor – Bechyně
-
Marketingová podpora vodáctví na řece Lužnici
OPATŘENÍ 3.1.3: Podpora turistického provozu na železniční trati Bechyně – Tábor STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Při současném snižování podpory provozu na regionálních železničních tratích ze strany Jihočeského kraje lze očekávat, že provoz na první elektrifikované trati v ČR mezi Táborem a Bechyní se bude omezovat, případně bude zastaven úplně. Smyslem tohoto opatření je udržení tohoto provozu alespoň v průběhu letní sezóny, případně o víkendech a státních svátcích. Jízda v historických elektrických či parních vlacích by se mohla stát silným lákadlem pro turisty. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Udržení provozu na železniční trati Tábor-Bechyně v současném stavu
-
Zajištění sezónního turistického provozu historických elektrických a parních vlaků
-
Propagace železničního mostu v Bechyni jako významné technické památky
CÍLOVÉ SKUPINY PRO CÍL 3.1: -
město Bechyně
-
podnikatelské subjekty provozující služby v cestovním ruchu (České dráhy a.s., Panství Bechyně, půjčovny kol, lodí a raftů aj.)
-
neziskové organizace (Klub přátel elektrické dráhy Tábor-Bechyně, Nadace jihočeské cyklostezky, Klub českých turistů aj.)
-
obyvatelé města, turisté
GARANT A SPOLUPRÁCE: Městský úřad, mikroregion Bechyňsko, ministerstva, Krajský úřad Jihočeského kraje, regionální rozvojové agentury, podnikatelské subjekty, Evropská unie, podle povahy aktivit mohou být implementací pověřeny i další organizace a podnikatelské subjekty. DOBA TRVÁNÍ: 2011 – 2020 VAZBA NA JINÉ DOKUMENTY: -
Národní rozvojový plán ČR
-
Regionální operační program NUTS II Jihozápad
-
Program rozvoje územního obvodu Jihočeského kraje
-
Koncepce státní politiky cestovního ruchu – návrh pro období 2007 – 2013
-
Strategie rozvoje cestovního ruchu v Jihočeském kraji
30/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
CÍL 3.2 Vytvořit marketingovou strategii a nabídku turistických produktů POPIS CÍLE: Turistická nabídka města Bechyně je poměrně málo známá, chybí jí společná propagace a propojení na okolní turistické lokality. Záměrem je vytvoření marketingové strategie města společně s významnými podniky v cestovním ruchu – Lázněmi Bechyně a Panstvím Bechyně, zahájení spolupráce v oblasti propagace města a okolí, propojení rozmanité nabídky do turistických produktů. Nutností je propojení nabídky turistické lokality Bechyně s okolními turistickými centry severní části Jihočeského kraje – městy Tábor, Písek, Milevsko, Týn n.Vlt. a Soběslav. OPATŘENÍ 3.2.1: Společná marketingová strategie a kvalitní propagace STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Město Bechyně má vytvořeny infrastrukturní předpoklady stát se významným turistickým centrem severní části Jihočeského kraje. Existuje zde tradice lázeňství, keramické výroby, v historickém centru se nacházejí významné památky – zámek, klášter, kostely, historické domy, muzea – městské a hasičské, keramiky, turistiky, sochařské muzeum Vladimíra Preclíka. Ve městě či blízkém okolí se nacházejí zajímavé turistické cíle – železniční most „Bechyňská duha“, řetězový most ve Stádlci, Černická obora se zámkem a golfovým areálem. Řada hotelů a restaurací nabízí kvalitní ubytovací a stravovací kapacity. Tato zajímavá nabídka je však doposud málo propagována, v blízkých turistických centrech Tábor, Písek, Milevsko, Týn n.Vlt. či Soběslav se o ní návštěvníci nedozví téměř žádné informace. Je to dáno absencí kvalitních propagačních materiálů, solidní prezentaci najdou zájemci pouze na internetu. Rovněž soukromé turistické informační centrum v Bechyni plní svou informační funkci pouze velmi okrajově. Záměrem je připravit ve spolupráci města s významnými podniky cest.ruchu (Lázně Bechyně, Panství Bechyně) společnou marketingovou strategii a kvalitní propagaci nabídky města a jeho blízkého okolí. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Zřízení městského turistického informačního centra
-
Spolupráce města s podniky Lázně Bechyně a Panství Bechyně na společné propagaci
-
Zpracování společné marketingové strategie a mediální kampaně na podporu turistiky
-
Vytvoření kvalitních společných propagačních materiálů na různá témata
-
Zajištění propagace města na výstavách, veletrzích a v okolních informačních centrech
OPATŘENÍ 3.2.2: Nabídka turistických produktů STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Rozvinutá infrastruktura cest. ruchu poskytuje možnost propojení jednotlivých nabídek do turistických balíčků. Významnou nabídku tvoří léčebné lázeňské pobyty, s průměrnou délkou 14 dní a více. Počet přenocování přes 100 tisíc ročně dokládá, že klientela lázní je pro rozvoj turistiky ve městě klíčová. Obsahem činnosti nového městského turistického informačního centra by byla tvorba turistických balíčků zaměřených na společná témata – lázně a kultura, vodáctví a turistika, golf a cyklistika, památky, keramika a kultura ad. Dalším úkolem by bylo propojení této nabídky na okolní turistická centra a její propagace v rámci Jihočeského kraje a celé ČR. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Propojit turistickou nabídku města s okolními turistickými centry Tábor, Písek, Milevsko, Týn n.Vlt. a Soběslav
STRATEGICKÁ ČÁST
31/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
-
Pověřit městské informační centrum vytvořením týdenního programu pro návštěvníky města
-
Vytvořit turistické tématické balíčky/produkty podle společných požadavků zapojených podniků
CÍLOVÉ SKUPINY PRO CÍL 3.2: -
město Bechyně
-
podnikatelské subjekty provozující služby v cest.ruchu (Lázně Bechyně, Panství Bechyně aj.)
-
neziskové organizace (Kulturní středisko města Bechyně, muzea aj.)
-
obyvatelé města
-
turisté
-
cestovní kanceláře
GARANT A SPOLUPRÁCE: Městský úřad, ministerstva, Krajský úřad Jihočeského kraje, marketingové agentury, podnikatelské subjekty, Evropská unie, podle povahy aktivit mohou být implementací pověřeny i další organizace a podnikatelské subjekty. DOBA TRVÁNÍ: 2011 – 2020 VAZBA NA JINÉ DOKUMENTY: -
Národní rozvojový plán ČR
-
Regionální operační program NUTS II Jihozápad
-
Program rozvoje územního obvodu Jihočeského kraje
-
Koncepce státní politiky cestovního ruchu – návrh pro období 2007 – 2013
-
Strategie rozvoje cestovního ruchu v Jihočeském kraji
32/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
CÍL 3.3 Využití památek pro rozvoj cestovního ruchu POPIS CÍLE: Ve městě Bechyně a jeho okolí se nachází řada významných památkových objektů. Řada z nich, především v majetku společnosti Panství Bechyně, již našla účelné využití v rámci cestovního ruchu (zámek v Černické oboře a golfový resort, historická expozice v zámku Bechyně, ubytování v Lesním domě, Černickém zámečku a penzionu Golf). V některých historických objektech se nacházejí muzea (městské a hasičské muzeum, keramické muzeum v bývalém pivovaru v areálu zámku, sochařské muzeum v bývalé sýpce v zámeckém parku, muzeum turistiky v budově bývalé židovské synagogy v Široké ulici). Cílem je obnovit historické centrum města Bechyně, najít pro jednotlivé městské památkové objekty účelné využití a spolupracovat s majiteli soukromých památkových objektů na jejich obnově a využití v souladu s rozvojem cestovního ruchu. OPATŘENÍ 3.3.1: Obnova historického centra města STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Historie města Bechyně je spjata především s historií zámku a františkánského kláštera. Ve městě se nacházejí další památkové objekty, které tvoří ucelené historické centrum kolem náměstí T.G.Masaryka. V roce 2011 město přistoupilo k rozsáhlé obnově tohoto historického centra, z vlastních prostředků zahájilo rekonstrukci náměstí a přilehlých okolních ulic. Záměrem je rekonstruovat historické centrum města (náměstí, ulice a objekty v majetku města), přivést k němu návštěvníky a vytvořit podmínky pro obnovu a využití památkových objektů ve vlastbictví soukromých majitelů. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Vytvoření místního i dálkového naváděcího informačního systému města (městský informační systém, informační tabule upozorňující na historické památky na příjezdových komunikacích k městu)
-
Obnova a rekonstrukce historických objektů v majetku města
OPATŘENÍ 3.3.2: Spolupráce s majiteli památkových objektů STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Řada památkových objektů je v držení soukromých majitelů. Zejména společnosti Panství Bechyně a Lázně Bechyně zajišťují jejich účelné využití v oblasti cest. ruchu – zámek Bechyně, golfový resort, historické objekty lázní Bechyně. Spolupráce města s těmito majiteli – vedoucími subjekty rozvoje cest. ruchu, je nezbytnou součástí ochrany a rozvoje památek ve městě, dále je jedním z hlavních politických úkolů pro vedení města. Podobně město musí spolupracovat s dalšími subjekty, které vlastní nebo provozují jednotlivé památkové objekty ve městě. Tato spolupráce již byla v současné době úspěšně zahájena. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Spolupráce města se soukromými majiteli lázní a zámku při údržbě a obnově památek na území města (Panství Bechyně, Lázně Bechyně)
-
Spolupráce s veřejnými i soukromými majiteli a provozovateli při využití historického centra města (řád františkánů, Alšova jihočeská galerie, Klub českých turistů ad.)
CÍLOVÉ SKUPINY PRO CÍL 3.3:
STRATEGICKÁ ČÁST
33/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
-
město Bechyně
-
majitelé památkových objektů
-
zřizované organizace (Alšova jihočeská galerie, městské muzeum aj.)
-
obyvatelé města
-
turisté
GARANT A SPOLUPRÁCE: Městský úřad, ministerstva, NPÚ, Krajský úřad Jihočeského kraje, regionální rozvojové agentury, podnikatelské subjekty, Evropská unie, podle povahy aktivit mohou být implementací pověřeny i další organizace a podnikatelské subjekty. DOBA TRVÁNÍ: 2011 - 2020 VAZBA NA JINÉ DOKUMENTY: -
Národní rozvojový plán ČR
-
Regionální operační program NUTS II Jihozápad
-
Program rozvoje územního obvodu Jihočeského kraje
-
Koncepce státní politiky cestovního ruchu – návrh pro období 2007 – 2013
-
Strategie rozvoje cestovního ruchu v Jihočeském kraji
34/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
CÍL 3.4 Vytvářet kvalitní kulturní nabídku pro občany i návštěvníky města, rozvíjet vnější vztahy POPIS CÍLE: Kulturní nabídka města Bechyně je poměrně pestrá, jsou v ní zastoupeny např. divadelní přehlídky krajského či celostátního významu. Kvůli málo účinné propagaci se o nich dozví pouze malá část návštěvníků. Město Bechyně má dobrou polohu mezi kulturními centry Tábor, Písek, Milevsko, Týn n.Vlt. a Soběslav, jeho kulturní nabídka může být případně obohacena o aktivity těchto center. Aktivní spolupráce může být zahájena např. v rámci svazu obcí SMOJK, kterého je město členem. Město se dosud nezapojilo do spolupráce se zahraničními partnery. Cílem je více se otevřít spolupráci s regionálními a krajskými kulturními centry např. v rámci SMOJK, dále založit tradici kulturní akce celostátního významu a také podporovat činnost spolků a organizací rozvíjejících vnější vztahy města. OPATŘENÍ 3.4.1: Podpora kulturních akcí a obnova kulturního domu STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Ve městě Bechyně probíhá řada kulturních akcí, zejména divadelní přehlídky mají nadregionální nebo krajský význam (Bechyňské perlení, Jaro v Bechyni, Divadlo v trávě, Nahlížení). Propagace těchto akcí v rámci kraje je ale velmi nízká. Tyto akce přitom mohou přispět ke zvýšení návštěvnosti zejména v období mimo letní turistickou sezónu. Město Bechyně vlastní kulturní dům, který je centrem místního kulturního dění. Jeho prostory jsou již značně zastaralé a pro pořádání akcí ne vždy plně vyhovující. Rekonstrukce kulturního domu se pro potřeby rozvoje kultury ve městě jeví jako nevyhnutelná. Cílem je vytipovat a založit tradici jedné i více kulturních akcí, které by přispěly ke zvýraznění města jako kulturního centra regionu a zároveň zvýšily jeho návštěvnost. Dále by měla být podporována spolková činnost ve městě a činnost místních kulturních zařízení. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Založit tradici kulturní přehlídky nebo festivalu krajského nebo celostátního charakteru, náležitě ji propagovat
-
Podpora pořádání divadelních přehlídek s celostátním dopadem
-
Rekonstrukce kulturního domu jako centra kulturních aktivit ve městě
-
Podpora a rozšíření činnosti kulturních zařízení – knihovna, kino, dům kultury ad.
-
Podpora spolkového života ve městě
OPATŘENÍ 3.4.2: Podpora vnějších vztahů a mezinárodní spolupráce STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Město Bechyně je členem Svazu měst a obcí ČR a Svazu měst a obcí Jihočeského kraje (SMOJK). V rámci těchto organizací spolupracuje s ostatními městy a obcemi Jihočeského kraje především na přípravě projektů a čerpání prostředků státu a EU z různých operačních programů, na koordinaci přístupu ke krajským, státním a evropským orgánům při získávání dalších dotačních prostředků. Ve městě Bechyni (v areálu kasáren bývalého leteckého vojska) sídlí ženijní brigáda a vojenská policie.
STRATEGICKÁ ČÁST
35/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
Město má zájem na navázání užší spolupráce s těmito útvary, po vzoru ostatních měst s vojenskými posádkami. Partnerství na mezinárodní úrovni dosud nebylo navázáno. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Větší zapojení města do spolupráce krajských a regionálních center
-
Zahájení mezinárodní spolupráce se zahraničním partnerem
-
Podpora spolupráce s armádou ČR (ženijní brigáda, vojenská policie)
-
Podpora činnosti spolků a organizací rozvíjejících vnější vztahy města
CÍLOVÉ SKUPINY PRO CÍL 3.4: -
město Bechyně
-
pořadatelé a návštěvníci kulturních akcí
-
neziskové organizace, kulturní spolky
-
obyvatelé města
-
turisté
GARANT A SPOLUPRÁCE: Městský úřad, ministerstva, Krajský úřad Jihočeského kraje, regionální rozvojové agentury, podnikatelské subjekty, Evropská unie, podle povahy aktivit mohou být implementací pověřeny i další organizace a podnikatelské subjekty. DOBA TRVÁNÍ: 2011 – 2020 VAZBA NA JINÉ DOKUMENTY: -
Národní rozvojový plán ČR
-
Regionální operační program NUTS II Jihozápad
-
Program rozvoje územního obvodu Jihočeského kraje
-
Strategie rozvoje cestovního ruchu v Jihočeském kraji
36/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
CÍL 3.5 Podpora sportu a využití volného času POPIS CÍLE: Ve městě Bechyně je centrem sportovního dění městský stadion. Nachází se zde fotbalové hřiště (hlavní plocha + hřiště na trénink) - působiště místního fotbalového klubu FC Bechyně, na tenisových kurtech (5 hracích ploch) působí tenisový oddíl TJ Jiskra Bechyně. Tenis lze hrát celoročně, mimo letní sezónu je k dispozici krytá tenisová hala. K dispozici je také hřiště na volejbal a plážový volejbal. V roce 2004 proběhla rekonstrukce plaveckého bazénu a v roce 2005 byla do užívání veřejnosti předána nová hřiště s umělými povrchy pro minifotbal, tenis a basketbal. V roce 2009 bylo vybudováno minigolfové hřiště. U ZŠ Libušina byla v roce 2008 otevřena nová multifunkční sportovní hala. Je uzpůsobena halovým sportům, na podlaze jsou nalajnována hřiště na basketbal, volejbal, házenou, futsal, tenis a florbal. Halu využívají oddíly volejbalu, basketbalu, stolního tenisu ad., dále základní školy při výuce tělesné výchovy. Cílem je zlepšit sportovní vybavenost města, zejména zařízením pro využití volného času dětí a dospívající mládeže – bruslení, skateboard, lezecká stěna apod. Dalším cílem je pokračovat v podpoře sportovních aktivit na území města – sportovní kluby a oddíly, včetně podpory školních klubů obou ZŠ, kde je sport rovněž provozován. OPATŘENÍ 3.5.1: Dobudování odpovídající sportovní infrastruktury STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Město má vybudovaný odpovídající sportovní areál, ve kterém chybí pouze zařízení pro zimní sporty – lední hokej, bruslení apod. Město v tomto směru neplánuje další investice. Současná praxe dojíždění sportovců na zimní stadion ve městě Tábor je dostatečná a činnost oddílu ledního hokeje příliš nelimituje. Ve městě ovšem zcela chybí zařízení typu „park volného času pro mladé“, ve kterém by bylo vybavení pro sporty in-line bruslení, skateboard, lezecká stěna, lanové centrum, trampolíny apod. Pokud se chce město zaměřit na zdravý životní styl dětí, mládeže a obyvatel, podobné zařízení by mělo být ve městě vybudováno. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Dokončení vybavení sportovního areálu o specifickou sportovní infrastrukturu (park volného času pro mladé – in-line bruslení, skateboard, lezecká stěna, lanové centrum, trampolíny apod.)
OPATŘENÍ 3.5.2: Podpora sportovních aktivit STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Ve městě působí 12 sportovních klubů a oddílů, jejich činnost město každoročně podporuje finančními příspěvky. Tyto dotace by měly zůstat zachovány v současné výši, případně by mohlo dojít k jejich mírnému navýšení v souvislosti s vybudováním nových sportovních zařízení. Využití volného čas dětí a mládeže je ve městě organizováno sportovními kluby, školami a kulturním domem. Školní kluby při obou základních školách zajišťují mimoškolní zájmové, sportovní a kulturní programy využití volného času dětí a mládeže. Pro nepřizpůsobivou mládež ze sociálně slabších rodin by v rámci sociálních opatření bylo vhodné podpořit vznik nízkoprahového zařízení (13-15 let) AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: - Podpora činnosti sportovních a školních klubů a tělovýchovných zařízení na území města - Zapojení občanů do pravidelné sportovní činnosti
STRATEGICKÁ ČÁST
37/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
CÍLOVÉ SKUPINY PRO CÍL 3.5: -
město Bechyně
-
pořadatelé, sportovci a návštěvníci sportovních akcí
-
neziskové organizace, sportovní oddíly a kluby
-
obyvatelé města, zejména děti a mládež
GARANT A SPOLUPRÁCE: Městský úřad, ministerstva, Krajský úřad Jihočeského kraje, regionální rozvojové agentury, podnikatelské subjekty, Evropská unie, podle povahy aktivit mohou být implementací pověřeny i další organizace a podnikatelské subjekty. DOBA TRVÁNÍ: 2011 – 2020 VAZBA NA JINÉ DOKUMENTY: -
Národní rozvojový plán ČR
-
Regionální operační program NUTS II Jihozápad
-
Program rozvoje územního obvodu Jihočeského kraje
-
Koncepce v oblasti výchovy, vzdělávání a sportu v Jihočeském kraji
38/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
3.4 P r i o r i t n í o b l a s t 4 K v a l i t a ži v o t a – s o c i á l n í o b l a s t , zdravotnictví, vzdělávání a školství CÍL 4.1 Podpora vzdělávání POPIS CÍLE: Cílem města je podpořit investice do zkvalitňování vzdělávacích procesů svých občanů, ať už v oblasti povinné školní docházky a přípravy na budoucí povolání, tak i v oblasti celoživotního vzdělávání. Město se zaměří na investice do zkvalitnění výuky a podpory komunikace mezi školami a zaměstnavateli i na investice do infrastruktury školství, tak aby bylo možné dosahovat co nejlepších výsledků v oblasti vzdělávání. OPATŘENÍ 4.1.1: Zajištění kvalitního prostředí ve školách STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Na území města Bechyně se nachází jedna mateřská škola, tři základní školy a jedna střední (uměleckoprůmyslová) škola. Budovy jsou v současné době v provozuschopném stavu, je však vhodné se zaměřit průběžné zlepšování jejich technického stavu a kvalitního vybavení, tak aby odpovídaly platným předpisům i vývojovým trendů z hlediska stavebního i technického zázemí po kvalitní a efektivní výuku. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: - Výměna oken ZŠ Školní - Výměna oken ZŠ Libušina - Zateplení MŠ Jahůdka Bechyně - Vybavení školního hřiště MŠ Jahůdka Bechyně - Vybavení environmentálního altánu MŠ Jahůdka Bechyně - Úprava příjezdové komunikace MŠ Jahůdka Bechyně OPATŘENÍ 4.1.2: Zvyšování zájmu veřejnosti o učební obory a zajištění spolupráce mezi základními školami, středními školami, úřadem práce a budoucím zaměstnavatelem STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Stále klesá zájem rodičů i dětí o učební obory (byť s maturitou), klesá manuální zručnost a technická představivost dětí. Město Bechyně se svou jedinečnou možností nabízet uměleckoprůmyslové vzdělání, může hrát na tomto poli důležitou úlohu. Přinejmenším jako zprostředkovatel. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: - Exkurze a prezentace technických činností firem - Zvyšování informovanosti dětí a jejich rodičů o možnostech uplatnění technicky vzdělaných pracovníků OPATŘENÍ 4.1.3: Zvyšování kvalifikace, celoživotní vzdělávání STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Měnící se požadavky na zaměstnance a zvyšování věku odchodu do důchodu kladou zvýšené požadavky na celoživotní vzdělávání a zvyšování kvalifikace zaměstnanců. V tomto směru je důležitá
STRATEGICKÁ ČÁST
39/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
dobrá informovanost o možnostech tohoto druhu vzdělávání. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: - Zvýšení zájmu o celoživotní vzdělávání ze strany zaměstnanců i zaměstnavatelů CÍLOVÉ SKUPINY PRO CÍL 3.1: -
město Bechyně
-
školy
-
podnikatelské subjekty
-
obyvatelé města
GARANT A SPOLUPRÁCE: Městský úřad, mikroregion Bechyňsko, ministerstva, Krajský úřad Jihočeského kraje, Úřad práce Tábor, regionální rozvojové agentury, podnikatelské subjekty, Evropská unie, podle povahy aktivit mohou být implementací pověřeny i jiné organizace a podnikatelské subjekty. DOBA TRVÁNÍ: 2011 – 2020 VAZBA NA JINÉ DOKUMENTY: -
Národní rozvojový plán ČR
-
Regionální operační program
-
Program rozvoje územního obvodu Jihočeského kraje
40/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
CÍL 4.2 Zlepšení podmínek pro bydlení POPIS CÍLE: Pro rozvoj města je důležitý dostatek obyvatel v produktivním věku. Snahou města je zastavit jejich odliv (způsobený např. stěhováním za prací) a navodit vhodné podmínky pro rodiny s dětmi. K dosažení tohoto cíle je zapotřebí zajistit kvalitní bydlení ve městě. Kromě zlepšení podmínek pro bydlení dojde též k úsporám tepelné energie, zabránění pronikání vlhkosti do základů domů a zlepšení podmínek pro údržbu. OPATŘENÍ 4.2.1: Rekonstrukce a revitalizace objektů pro bydlení STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Z celkového počtu 2342 bytů (rok 2009) je cca 20 % bytů spravováno společností Bytenes s r.o. Byty resp. bytové domy vyžadují průběžnou péči, zkvalitňování jejich vybavení a v některých případech i jejich celkovou rekonstrukci. Ve většině případů se jedná o netěsnící dřevěná okna a vchodové dveře (některá nejdou otevřít), vysoký průnik vlhkosti do základů domů – nelze využívat sklepní prostory, vysoké náklady na vytápění z důvodů netěsnosti oken a poškozené a zašlé fasádní nátěry. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: - Revitalizace panelových domů sídl. Obránců míru – výměna oken, zateplení střechy a fasády, nátěr fasády (č.p. 807-809 hotovo, č.p. 817 proběhne letos) - Výměna oken bytových domů sídl. Na Libuši č.p. 615-617, 634-643, 701-703 - Nový fasádní nátěr bytových domů sídl. Na Libuši č.p. 615-617, 701-703 - Izolace základů bytových domů sídl. Na Libuši č.p. 615-617, 701-703 - Rekonstrukce bytového domu č.p. 7 - Rekonstrukce bytového domu Senožaty č.p. 41 CÍLOVÉ SKUPINY PRO CÍL 3.1: -
město Bechyně Bytenes Bechyně s.r.o., podnikatelské subjekty zabývající se technickou infrastrukturou obyvatelé města
GARANT A SPOLUPRÁCE: Městský úřad, mikroregion Bechyňsko, ministerstva, Krajský úřad Jihočeského kraje, regionální rozvojové agentury, podnikatelské subjekty, Evropská unie, podle povahy aktivit mohou být implementací pověřeny i jiné organizace a podnikatelské subjekty. DOBA TRVÁNÍ: 2011 – 2020 VAZBA NA JINÉ DOKUMENTY: -
Národní rozvojový plán ČR Regionální operační program NUTS II Jihozápad Tematické operační programy Program rozvoje územního obvodu Jihočeského kraje Krajská energetická koncepce Územní plán města Bechyně
STRATEGICKÁ ČÁST
41/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
CÍL 4.3 Rozvoj zdravotnictví POPIS CÍLE: Poskytnout obyvatelům města Bechyně kvalitní a dostupnou, všeobecnou i specializovanou zdravotní péči poskytovanou pokud možno na jednom místě. Omezit nutnost cestovat za specialisty jinam. Rozšířit strukturu specializovaných ordinací nabídkou uvolňovaných a rekonstruovaných prostor. OPATŘENÍ 4.3.1: Zlepšení dostupnosti zdravotnických služeb a zvýšení kvality prostředí pro poskytování zdravotní péče STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Základní zdravotní péče i služby několika specialistů jsou ve městě Bechyni zajištěny. Lékaři většinou pracují v ordinacích, které jsou jejich majetkem. Vzhledem k jejich věkové struktuře, postupnému ukončování jejich lékařské činnosti a očekávaným nástupům mladých lékařů lze očekávat nedostatek prostor vhodných k provozování lékařské praxe. Jako řešení se nabízí úprava stávajícího Domova důchodců, který bude po dostavbě nového domova nevyužit. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: -
Zřízení zdravotního střediska soustředěné lékařské péče
CÍLOVÉ SKUPINY PRO CÍL 3.1: -
město Bechyně
-
Bytenes Bechyně s.r.o., podnikatelské subjekty zabývající se technickou infrastrukturou
-
lékaři, pracující ve zdravotnictví
-
vlastníci nemovitostí
-
obyvatelé města
GARANT A SPOLUPRÁCE: Městský úřad, mikroregion Bechyňsko, ministerstva, Krajský úřad Jihočeského kraje, regionální rozvojové agentury, podnikatelské subjekty, Evropská unie, podle povahy aktivit mohou být implementací pověřeny i jiné organizace a podnikatelské subjekty. DOBA TRVÁNÍ: 2011 – 2020 VAZBA NA JINÉ DOKUMENTY: -
Národní rozvojový plán ČR
-
Regionální operační program NUTS II Jihozápad
-
Tematické operační programy
-
Program rozvoje územního obvodu Jihočeského kraje
-
Krajská energetická koncepce
-
Územní plán města Bechyně
42/44
STRATEGICKÁ ČÁST
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
CÍL 4.4 Rozvoj sociálních služeb POPIS CÍLE: Na kvalitu života ve městě má značný vliv i dostupnost kvalitní a sociální péče. Její důležitost narůstá spolu se zvyšujícím se věkem dožití, zvyšujícím se věkem odchodu do důchodu i zvýšenými nároky na přizpůsobivost seniorů. OPATŘENÍ 4.4.1: Zlepšení sociálních služeb na území města STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Počet zařízení poskytujících sociální služby se ve městě Bechyně jeví jako dostatečný. Je však zapotřebí dále zkvalitňovat a rozšiřovat pečovatelské služby, zvýšit kapacitu Domova pro seniory (okolo 80 neuspokojených žadatelů) a zaměřit se též na ohrožené skupiny dětí a mládeže. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: - Výstavba nového Domova pro seniory - Udržení a rozšíření terénní pečovatelské služby - Rozšíření nabídky služeb a pracovní doby pečovatelek v domě s pečovatelskou službou v Bechyni - Zřízení sociální služby osobní asistence - Zřízení nízkoprahového centra pro děti a mládež - Zajištění služby nouzového signalizačního zařízení pro seniory a zdravotně postižené OPATŘENÍ 4.4.2: Vzdělávání dospělých a seniorů STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: Vzdělávání dospělých v sociální a zdravotní oblasti, v oblasti péče o seniory (zvyšování finanční gramotnosti, trénink paměti, zájmové vzdělávání seniorů), univerzita třetího věku apod., jsou rozvíjející se oblasti sociálních služeb, které je třeba dále podporovat. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: - Vzdělávání dospělých - Vzdělávání seniorů OPATŘENÍ 4.4.2: Doprovodné služby STRUČNÝ POPIS VÝCHOZÍ SITUACE: V mikroregionu je dostupné základní sociální poradenství, které nabízejí poskytovatelé služeb a Odbor vnitřních a sociálních věcí Městského úřadu Bechyně. Odborné sociální poradenství je poskytováno 1 x za dva měsíce v Domě s pečovatelskou službou Bechyně a je určeno pro širokou veřejnost. Poskytovatelem je Centrum pro zdravotně postižné Jihočeského kraje, o.s. Součástí poradenství je foniatrická pomoc a půjčovna kompenzačních pomůcek. Sociální poradenství je nutné dále rozšiřovat a podporovat. Je též vhodné zřídit zařízení na procvičování a udržování motorických dovedností seniorů a zdravotně postižených občanů. AKTIVITY NAPLŇUJÍCÍ OPATŘENÍ: - Základní sociální poradenství
STRATEGICKÁ ČÁST
43/44
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA
BECHYNĚ
- Odborné sociální poradenství - Zřízení seniorského parku CÍLOVÉ SKUPINY PRO CÍL 3.1: -
město Bechyně
-
obyvatelé města
GARANT A SPOLUPRÁCE: Městský úřad, mikroregion Bechyňsko, ministerstva, Krajský úřad Jihočeského kraje, regionální rozvojové agentury, podnikatelské subjekty, Evropská unie, podle povahy aktivit mohou být implementací pověřeny i jiné organizace a podnikatelské subjekty. DOBA TRVÁNÍ: 2011 – 2020 VAZBA NA JINÉ DOKUMENTY: -
Národní rozvojový plán ČR
-
Regionální operační program NUTS II Jihozápad
-
Tematické operační programy
-
Program rozvoje územního obvodu Jihočeského kraje
-
Územní plán města Bechyně
44/44
STRATEGICKÁ ČÁST