4. SZ. MELLÉKLET
Beszámoló a Magyar Televízió Zártkörűen Működő Részvénytársaság 2007. éves gazdálkodásáról (Összefoglaló)
…………………………………… Medveczky Balázs alelnök
24
Tartalomjegyzék 1 1.1 2 2.1 2.2 2.3 3 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 3.1.7
Határozati javaslat 26 A BESZÁMOLÓ FŐBB SZÁMAI ........................................................................... 26 Vezetői összefoglaló 26 MTV ZRT. EREDMÉNYESSÉGE .......................................................................... 26 MTV ZRT. 2007. ÉVI MŰKÖDÉSE ........................................................................ 27 2007. ÉV FŐ ESEMÉNYEI ÉS EREDMÉNYEI .................................................... 28 Műsorpolitika 29 M1 ................................................................................................................................ 29 TERVEZETT ÉS MEGVALÓSULT MŰSORPOLITIKAI CÉLOK .................................................................29 CÉLCSOPORT ÉS KÖZÖNSÉG .............................................................................................................30 TAVASZI ÚN. AKTÍV STRUKTÚRA ÉS MŰSORAI .................................................................................30 NYÁRI ÚN. PASSZÍV STRUKTÚRA ÉS MŰSORAI..................................................................................31 ŐSZI ÚN. AKTÍV STRUKTÚRA ÉS MŰSORAI ........................................................................................31 ÚJ ÉS KIEMELT MŰSOROK.................................................................................................................32 KIEMELT ESEMÉNYEK ......................................................................................................................33
3.2 M2 ................................................................................................................................ 33 3.3 ARCHÍVUM ............................................................................................................... 34 3.4 AZ MTV MÉDIA TÖRVÉNYI MEGFELELÉSE (A MÉDIATÖRVÉNY ÁLTAL MŰSORSUGÁRZÁSRA ELŐÍRT MENNYISÉGI MUTATÓK) .................................... 36 4 A nézettség alakulása 37 4.1 A TELEVÍZIÓ-NÉZÉSI SZOKÁSOK JELLEMZŐI 2007-BEN......................... 37 4.2 AZ M1 ÉS M2 POZÍCIÓJA ÉS RÉSZLETES EREDMÉNYEI ........................... 39 4.3 MŰSOROS NÉZETTSÉGI ELEMZÉSEK............................................................. 41 4.3.1 4.3.2
5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6 6.1 6.2 6.2.1 6.2.2 6.2.3
7
AZ M1 CSATORNA ............................................................................................................................41 AZ M2 CSATORNA ............................................................................................................................42
Az MTV kereskedelmi tevékenysége 43 REKLÁM- ÉS SZPONZORÁCIÓ ........................................................................... 43 VÁLLALKOZÁS ....................................................................................................... 45 ÜZLETI KOMMUNIKÁCIÓ ................................................................................... 46 EMELTDÍJAS ÉS EGYÉB ’ÚJ ÜZLETÁG’ SZOLGÁLTATÁSOK .................. 48 A BEVÉTELEK ÖSSZESÍTÉSE – A TERVEK TELJESÜLÉSE ....................... 48 AZ MTV Zrt. Sajtó- és Nemzetközi kapcsolatai 49 MTV ZRT. SAJTÓKAPCSOLATAI ....................................................................... 49 MTV ZRT. NEMZETKÖZI KAPCSOLATAI ....................................................... 51 BILATERÁLIS ÉS MULTILATERÁLIS KAPCSOLATOK...........................................................................51 EBU .................................................................................................................................................52 FESZTIVÁLOK ...................................................................................................................................54
Új Média
54
25
1. Határozati javaslat 1.1. A beszámoló főbb számai A Magyar Televízió Közalapítvány Kuratóriuma jóváhagyja a Magyar Televízió Zrt. ügyvezetése által beterjesztett 2007. évi mérleg és eredménykimutatást a mellékletekkel együtt az alábbi összegekkel: 15 460 163 ezer forint mérlegfőösszeggel, 4 864 430 ezer forint saját tőkével és 89 619 ezer forint mérleg szerinti eredménnyel. adatok ezer forintban
Megnevezés Bevételek Aktivált saját teljesítmények értéke Költségek és ráfordítások Mérleg szerinti eredmény Saját tőke Mérlegfőösszeg
2007. I-XII. Tény 33 089 635 1 259 220 34 259 236 89 619 4 864 430 15 460 163
2. Vezetői összefoglaló 2007. évben az MTV Zrt. megőrizte korábbi eredményeit, gazdálkodását kiszámítható, stabil pályán tartotta, miközben üzemi eredménye mind a terv, mind a bázis szintnél lényegesen kedvezőbben alakult. Fontos továbbá kiemelni, hogy ezt úgy sikerült megvalósítani, hogy a Társaság a Média törvényben rögzített követelményeknek folyamatosan maradéktalanul megfelelt. Érdemes a lezajlott folyamatokat és megtörtént gazdasági eseményeket mélyebben megvizsgálni, hogy láthatóvá váljon, hogy ez az eredmény egy koncepció következetes megvalósításának gyümölcse.
2.1. MTV Zrt. eredményessége Visszatekintve a Magyar Televízió Zrt. elmúlt 10 évének gazdálkodására a következő ábra adódik. A Kormányzat, a Kuratórium és menedzsment közös munkájának eredményeként Magyar Televízió konszolidációja az elmúlt négy évben megtörtént. A tervezésben, gazdálkodásban szemléletváltozás következett be. Napjainkban kormányzati szinten „konvergencia” szemléletű jelzővel ellátott gazdálkodást a Társaság alapelvként alkalmazta. Ez azt takarja, hogy a kiadások összegét mind éves, mind évközi viszonylatban a ténylegesen befolyt bevételekhez kellett, kell folyamatosan igazítani.
26
A Társaság elsődleges célja az volt, hogy az alaptevékenység ellátása során ne legyen szükség hitel felvételére. Mindeközben az MTV Zrt. a média törvényben rögzített feladatait és a közszolgálati kötelezettségeit ellátta.
Összességében kijelenthető, hogy az MTV Zrt. tevékenységének, szervezetének és gazdálkodásának átalakítása során megteremtette azokat a feltételeket, amelyek egy olyan fogadókészséget hoztak létre, ami a kapott költségvetési források megfelelő hasznosítását biztosítja.
2.2. MTV Zrt. 2007. évi működése Az MTV Zrt. 2007. évi gazdálkodása számos szempont alapján értékelhető. A gazdálkodást viszonyíthatjuk a 2007-re jóváhagyott üzleti terv számaihoz és a bázis időszaki értékekhez is. A kiadások megszigorítására vonatkozó intézkedések hatásaként eredmény oldalon sikerült az időarányos törekvéseket túlszárnyalni. Leszögezhető, hogy az elengedhetetlen változtatásokért elkötelezett menedzsment az időarányos feladatokat a tervezettnél is eredményesebben hajtotta végre. adatok ezer forintban
Megnevezés
A.
B. C.
D. E. F. G.
I. Értékesítés nettó árbevétele II. Aktivált saját teljesítmények értéke III. Egyéb bevételek IV. Anyagjellegű ráfordítások V. Személyi jellegű ráfordítások VII. Értékcsökkenési leírás VII. Egyéb ráfordítások Üzemi (üzleti) tevékenység eredménye (I.+II.+III.-IV.-V.-VI.-VII.) VIII. Pénzügyi műveletek bevételei IX. Pénzügyi műveletek ráfordításai Pénzügyi műveletek eredménye (VIII.-IX.) Szokásos vállalkozási eredmény (A.+B.) X. Rendkívüli bevételek XI. Rendkívüli ráfordítások Rendkívüli eredmény (X.-XI.) Adózás előtti eredmény (C.+D.) XII. Adófizetési kötelezettség Adózott eredmény (E.+XII.) Mérleg szerinti eredmény (F.+37.-38.)
2006. I-XII. 2007. I-XII. 2007. I-XII. 2007. tény / 2007. tény - 2007. tény / Tény Üzleti terv Tény 2006. tény 2007. terv 2007. terv 3 725 100 4 272 639 3 882 210 305 319 331 524 1 259 220 26 427 828 27 507 400 28 786 739 15 644 728 17 811 190 16 769 315 11 362 333 10 826 294 12 213 902 523 771 639 025 575 643 5 397 359 3 351 331 4 578 978
104% 412% 109% 107% 107% 110% 85%
-390 429 927 696 1 279 339 -1 041 875 1 387 608 -63 382 1 227 647
91% 380% 105% 94% 113% 90% 137%
-2 469 944
-516 277
-209 669
-
306 608
-
292 200 242 181 50 019 -2 419 925 6 855 922 30 528 6 825 394 4 405 469 0 4 405 469 4 405 469
173 899 100 000 73 899 -442 378 500 000 33 919 466 081 23 703 0 23 703 23 703
148 832 27 203 121 629 -88 040 271 854 94 195 177 659 89 619 0 89 619 89 619
51% 11% 243% 4% 309% 3% 2% 2% 2%
-25 067 -72 797 47 730 354 338 -228 146 60 276 -288 422 65 916 0 65 916 65 916
86% 27% 165% 54% 278% 38% 378% 378% 378%
27
Az MTV gazdálkodási szemléletében a forradalmi változást, mely szerint a gazdálkodó szervezet saját felelősségét másra nem áthárítva, megkezdett egy alapjaiban új tevékenységet, amely a törvényi szabályoktól eltérő feltételeket tudomásul véve, a várható bevételekhez igazította a tényleges kiadásait a Társaság 2007. évben is folytatta és fenntartotta. Az eredmény tervhez mért eltérésének elemzésekor ki kell emelnünk, hogy a célokat elértük, ugyanakkor a szerkezetben számos változás következett be, amit a jelentésben kívánunk részletesen értékelni, indokolni. Kiemelendő ugyanakkor, hogy az üzemi eredményre vonatkozó célkitűzéseket túltejesítettük, az a tervnél 307 millió forinttal kedvezőbben alakult. A bázishoz viszonyítva eredményeinket az alábbi fő tényezők alakították:
* Előadóművészi Jogvédő Iroda
Az Előadóművészi Jogvédő Irodával történő megegyezés egyszeri tételként az eredményünket 1,3 milliárd forinttal javította, míg a 2007. évben bevezetett teljesítményértékelési rendszer bónuszkifizetései 0,6 milliárd forinttal rontották. A bérleti díjak 2007. évben jelentősen megemelkedtek, egyrészt az új székház szerződés következtében, másrészt a Szabadság téri ingatlanra 2007. júliusától immár piacira emelt bérleti díjat kell a Társaságnak fizetni. Az MTV nettó támogatási pozíciója 2007-ben 5,3 milliárd forinttal volt kedvezőtlenebb a 2006.évinél, ami az eredményt ugyanennyivel rontotta. Összességében megállapítható, hogy a Társaság új menedzsmentje elérte egyik legfontosabb célját: fenntartotta a korábban megteremtett kiszámítható és stabil gazdálkodás alapjait. Az MTV eredményét bemutató részletesebb táblázatot lásd a 28. számú mellékletben.
2.3. 2007. év fő eseményei és eredményei Az MTV 50. születésnapjának évében, 2007. márciusában aláírásra került az MM Kft.-vel az új székház építtetésére és bérbe vételére vonatkozó szerződés, mely hosszú évek után biztosítja az MTV számára, hogy egy modern, a kor megváltozott igényeinek megfelelő, digitális műsorszolgáltatásra alkalmas székházban tudja folytatni műsorkészítési tevékenységét. Ugyanakkor nem szabad elfelejteni, hogy az új székház a lehetőségek mellett komoly anyagi terhet is ró a Társaságra: két éven belül jelentősen megnövekedett bérleti díjakat kell az MTV Zrt.-nek kigazdálkodnia, miközben az állami támogatás 2008-ban névértéken stabil, reálértéken csökkenő. 28
További kihívást jelent a Társaság számára az új székház berendezése a legkorszerűbb technikával – amit az MTV össze kíván kötni a digitális technológiára való átállással – , amihez kapcsolódóan az eszközbeszerzési tender 2007. novemberében került kiírásra, és a beszámoló készítésekor is folyik a versenytárgyalás. Az új székházba költözés előtt a Társaság szeretné a létszámot a hosszú távon kívánt szintre csökkenteni, aminek elérése csak több fázisban lehetséges. Úgy érezzük, közelebb jutottunk a céljainkhoz a 2007. évi (a tervekhez képest elhúzódó) leépítéssel, ám a kívánt cél eléréséhez 2008ban is további létszám optimalizálásra lesz szükség. Fontos továbbá megemlítenünk, hogy a Társaság 2007-ben több, mint 1,5 milliárd forinttal többet költött műsorokra, mint 2006-ban. A 2007. őszi műsorstruktúra számos újfajta műsort tartalmazott. Ezek között említenénk meg a Tűzvonalban című krimisorozatot, a Társulat című produkciót, ami az István, a király jubileumi díszelőadására válogatja a szereplőket, valamint az Örökös című vetélkedőműsort a kereskedelmi csatornától átcsábított Gundel Takács Gáborral. A 2008. év komoly sporteseményeket tartogat a világ és az MTV számára: a Pekingi Olimpia és a Labdarúgó Európa Bajnokság éve lesz. Ezek az események azonban nem csak a 2008. évi költségvetésünket terhelik meg, hanem már 2007. év folyamán is több, mint 1 milliárd forintot költött a Társaság rájuk. 2007. évben a teljes vállalatra bevezetésre került a 2006. második félévében kidolgozott teljesítmény-értékelési rendszer, melynek első kifizetése 2008. februárban történt meg a 2007. évi teljesítmények alapján. További fontos siker, hogy a 2004-2008. márciusáig az MTV élén álló Dr. Rudi Zoltán elnököt az EBU legfelsőbb vezető testületének tagjává választották. A 2007. év nagyon sikeres volt az MTV-nek, amit a neki ítélt 62 díj is jól reprezentál. Nehéz év áll mögöttünk, ám a 2008. év még a 2007. évinél és több kihívást tartogat számunkra az olimpiával, Labdarúgó Európa Bajnoksággal, székháztenderrel és az új székházba költözésre való felkészüléssel.
3. Műsorpolitika 3.1. m1 3.1.1. Tervezett és megvalósult műsorpolitikai célok
Az MTV Zrt. m1 csatornája 2007-ben - az elmúlt 3 évihez hasonlóan - változatlanul megtartotta azokat a műsorpolitikai elképzeléseit, céljait, melyek egy európai közszolgálati televíziónak alapvető feladatai. Ezek között kiemelve a két legfontosabb a BBC három alappillére (kiszámítható, gyors, hiteles tájékoztatás, színvonalas ismeretterjesztés és a minőségi szórakoztatás) és a Közszolgálati Műsorszolgáltatási Szabályzat (KMSZ) érvényesülése a műsorszerkezetben és a műsorokban. 2007. év folyamán a csatorna mindezt úgy tette, hogy műsorai minden szempontból megfeleltek a közszolgálatiság - azaz a politikai pártatlanság és a gazdasági érdekmentesség - követelményeinek. Az MTV m1 csatornájának célja sosem az volt, hogy részt vegyen a nézettségi versenyben a kereskedelmi televíziókkal – elismerve azt, hogy a reklámértékesítésből befolyt pénzösszeg az intézmény költségvetésében betöltött jelentős tétele miatt fontos szempont a nézettség is -, hanem, hogy műsorai és azok üzenetei eljussanak a lehető legszélesebb társadalmi rétegekhez. A nézettségi verseny a fenti értelemben létezik, hiszen a műsorok tartalma és színvonala terén sikeresen álltuk a sarat a többi televízióval szemben és megerősítettük a 3. helyezésünket a két kereskedelmi csatorna mögött. 29
3.1.2. Célcsoport és közönség
A csatorna általános célcsoportja és közönsége továbbra is a teljes lakosság, vagyis a 4 évesnél idősebb televíziónézők voltak. A műsorstruktúra tervezésénél és létrehozásánál - a reklámbevételek maximalizálása érdekében a műsorok többségét 22–25 perc, illetve 48–52 perc hosszúságúra kellett terveznünk, mivel ezek a műsorhosszok tették és teszik lehetővé a törvény által megengedett maximális reklámmennyiség legjobb kihasználását. Emellett az 1997-ben megjelent kereskedelmi csatornákra jellemző 20 percenkénti reklámszünetek miatt megváltozott nézői attitűd (pl. figyelem fenntartása) is ezt igényelte. Ezt az elvet is sikerült megtartani a 2007. év folyamán. Az m1 műsorstruktúrájának kialakításánál idő szempontjából két periódust vettünk figyelembe a korábbi két évhez hasonlóan - 2007-ben is. Az első az ún. aktív struktúra, mely az adott év szeptemberétől a következő év júniusáig tartó időszakot ölelte fel. A második az ún. passzív, vagy nyári struktúra. A televíziózás szempontjából uborkaszezonnak számító nyári hónapokban költségtakarékosabb, javarészt az ismétlésekre épülő struktúrával jelentkeztünk. 3.1.3. Tavaszi ún. aktív struktúra és műsorai
Hétköznap délelőttönként a Nap-kelte után saját műsoraink ismétléseit (Főtér, A szólás szabadsága, TV ügyvédje, Szempont), majd filmsorozatokat adtunk. A déli Híradó és a kisebbségi és nemzetiségi műsorainkat követően, a kora délutáni órákban egy újabb ismétlősávot hoztunk létre, amely nem pusztán azt a célt szolgálta, hogy költségeket takarítsunk meg, hanem azt is, hogy értékes produkcióinkat még több emberhez eljuttassuk. Ilyen volt például a Munkaerő magazin, Múlt-kor, Lapozó, Dob+basszus, Ízvadász, Autóvízió, Delta, Panoráma, Magyar első, Nóta, BBC exkluzív, Abszolút, Önök kérték, vagy az Életképek. Késő délután pedig rövid híradások és népszerű sorozatok és a mára már branddé vált TV Taxi építette a Híradó esti, fő kiadásának nézettségét. A tavaszi struktúrában megnöveltük a főműsorunk időtartamát. Ettől azt reméltük, hogy még több ember még több időt tölt el az m1 képernyője előtt. (A főműsoridőt megnyújtásának első lépése egyébként 2006 őszén történt, amikor is az esti ún. fő Híradó kezdési időpontja 19.00 órára került.) A 19.00 órás Híradót követően a hét első felében (hétfő, kedd, szerda) főműsoridőben (19.30-tól) a saját, kimondottan közszolgálati műsorainkra koncentráltunk. A TV-ügyvédje és a Kékfény hétfőn, keddenként az Önök kérték - felváltva az Életképekkel - és a Kedd21 jelentkezett. Hétfőn és kedden késő este egy új, BBC által gyártott sorozatot, a Titkosszolgálatot tűztük műsorra. (Ez sajnos – a nemzetközi trend ellenére - nem hozta a várt nézői érdeklődést, így módosítottuk a helyét, s csak hétfőn sugároztuk éjszakába nyúló időpontban.) Szerdánként pedig a már megszokott BL-meccsek és Agatha Christie krimisorozatok kerültek műsorba. Szerdán a Híradó után egy új műsorral jelentkeztünk, a Szempont című oknyomozó riportmagazinnal, mellyel az évtizedes adósságát törlesztette a csatorna. Csütörtökön és pénteken a filmsorozatok, valamint népszerű közéleti és szórakoztató műsoraink voltak terítéken, melyek közül kiemelésre érdemes a zenés produkció, amelyben az elmúlt 50 év legnagyobb slágerét kerestük a nézőkkel közösen, ezzel is tisztelegve az MTV félévszázados munkássága előtt. A főműsoridőt hétköznaponként mindig az ESTE című műsor (22.30.) és közvetlen utána a Kultúrház zárta (23.00.). Éjszaka filmeket és koncerteket adtunk. A hétvége a sporté, a szórakozásé, az ismeretterjesztésé és ami a legfontosabb, a gyermekeké volt. Az m1 februártól a legkisebbeknek meséket, az általános iskolásoknak (Netkori és a Klipperek című ifjúsági sorozat), és a tinédzsereknek (Momentán című életkori kiútmutató és problémamegoldó műsor) pedig új műsorokat készítettünk. Nem titkolt szándékunk az volt, hogy a fiatalokat, a jövő televíziónézőit a közszolgálati televízió csatornájára szoktassuk. Hétvégén délután, amikor a tévénézők napközben is több időt töltenek a képernyő előtt, olyan szórakoztató hangvételű produkciókat tűztünk műsorra, amelyek az egészséges életmódra (Testi Mesék), a magyar kulturális élet eseményeire (Feszti-körkép, Utókor ítélete, Unokáink sem fogják 30
látni), azok főszereplőire (Abszolút) fókuszáltak, valamint amelyek a társadalmi problémák megoldására kínáltak lehetőséget (Csellengők, Vállalkozói magazin, Munkaerő piaci magazin, Vevőszolgálat). Célunk között szerepelt az is, hogy műsorainkkal ablakot nyissunk Magyarországra és a világra. Erre a Főtér és a BBC exkluzív sorozata adott lehetőséget. Utóbbiban például Michael Palin (ex-Monthy Python szereplő) vezetésével a Himalájában kalandoztunk. Vasárnap délelőttönként a hitélmény lehetőségét kínáltuk vallási műsorainkkal és a misék, istentiszteletek közvetítésével. 2007-ben a BL-mérkőzései és a Motor Gp futamok mellett továbbra is közvetítettük azoknak a sportágaknak az eseményeit, amelyekben a magyar sportolók a világ élvonalához tartoznak. Főműsoridőben szombaton a filmeké volt a főszerep, vasárnap pedig a szórakozásé (Krém), valamint a hétzáró politikai háttérműsorunké, A szólás szabadságáé volt a képernyő. 3.1.4. Nyári ún. passzív struktúra és műsorai
A takarékosság jegyében nyáron főleg a tavasszal és a korábbi időszakban magasabb nézettségű és népszerű műsoraink ismétléseit sugároztuk. Hétköznap délelőttönként a Nap-keltét követően egy ismétlősávban a legsikeresebb MTV-s tvfilmsorozatokat (Benyovszky, Fekete város, Névtelen vár, Bors Máté stb.) ismételtük meg, majd a szokásos futó két délelőtti sorozatot (Titokzatos Násztya és az Afrika Gyöngyszeme) adtuk. A déli Híradót követően a nemzetiségi műsorainkat sugároztuk, majd a Főtér című hazai városokat és tájakat bemutató sorozatunk legjobb részeit ismételtük. A délutáni híradó és a regionális híreket követően egy külföldi sorozatot, majd a régi nagysikerű tv-filmsorozatot, a Kisvárost vetítettük. A Híradó nyáron a szokásnak megfelelően későbbre került, s így ismét 19.30-kor kezdődött. Hétfőnként a Patika és az Öt zsaru című tv-filmsorozatok ismétlését követően a Kékfényt sugároztuk. Keddenként az Önök kérték című műsor után az archívum anyagaira építkező Üdítő című műsort adtuk. Szerdán filmet, csütörtökön a Csináljuk a Fesztivált című vetélkedő kifutása után a „Hogy volt” című kabarétréfákra épülő szórakoztató műsort vetítettük. Hétköznaponként 22.00 órakor következett az ESTE, majd a Kultúrház. Éjszakánként filmeket és egyéb műsorokat adtunk (pl. a Pengető című koncertműsort, Magánbeszélgetés című riportsorozat, Tánctörténet című ismeretterjesztő sorozat). Szombaton délelőttönként gyermekeknek és fiataloknak szóló tv-filmeket, tv-sorozatokat (Tüskevár, Blackrose vár titka stb.) ismételtünk, majd egy ifjúsági sorozatot követően a Momentánt és a Pénz-vidék című műsort sugároztuk. A déli hírek után megismételtük a Testi meséket és a Klipperek című sorozatot. Majd az Autóvíziót és a motoros magazint illetve sporteseményeket sugároztunk. Kora este az Olimpiák története című sorozatot vetítettük. A híradó előtt Luxor-show-t, utána pedig a szokásos Ötös lottósorsolást követően filmeket adtunk. Késő este magyar előadók (Demjén, LGT, Illés stb.) koncertjeit ismételtük. Vasárnap délelőtt a Nap-keltét követően szintén gyermekfilmeket vetítettünk (Gyalogbéka, Éretlenek). A vallási műsorokat és a közvetítést követően, a déli hírek után a Musical és Operett című műsorunk következett. Délután Motor Gp futamot vagy filmeket adtunk a sportmagazinok előtt. Vasárnap késő délután a magazin jellegű kulturális ismeretterjesztő műsorokat (Abszolút, Unokáink sem fogják látni, Magyar elsők, Feszti körkép) sugároztuk, majd a BBC exkluzív című ismereterjesztő sorozatot. A híradót követően egy szilveszteri válogatást, majd A szólás szabadságát tűztük műsorra. Késő este filmeket és a MOTO GP egyéb futamait tettük műsorba. 3.1.5. Őszi ún. aktív struktúra és műsorai
A legnagyobb változások ősszel következtek, mivel három kiemelt és az eredeti tervekben nem szerepelt műsort is elindított az m1 csatorna. Mindhárom vállalkozás egyedi volt a maga nemében. Mivel az esti Híradó kezdése a nyári változtatást követően maradt 19.30-kor, így hétköznaponként az Örökös című vetélkedőműsorunkkal kezdtük meg a főműsoridő nézettségének az építését. A Híradó jól teljesít a régi-új időpontban és megállta a helyét a két kereskedelmi csatorna bulvár műsoraival és sorozataival szemben. Hétfőnként a már-már megszokottá vált TV 31
ügyvédje majd a Kékfény került a képernyőre. Kedden az Életképek és az Önök kérték című műsor mellett elindítottuk a Társulat című zenés vetélkedőt. Szerdánként BL-mérkőzéseket és egyedi szórakoztató műsorokat adtunk. A csütörtök a közéleti műsorainké volt. A Szempont című oknyomozó műsort követte az A’la Carte című új társadalompolitikai kibeszélő műsor. Péntekenként a szórakozás jegyében a Kabaré sorozatot és a Csináljuk a fesztivál című zenés vetélkedőt tűztük műsorra. Hétköznaponként 22.00 órakor az ESTE majd a Kultúrház című műsor következett. 23.00 után egy-egy 25 perces közéleti sávban adtuk a Készpénzt, Lapozót, Panorámát és a Múlt-kort. Éjszaka egy-egy filmet vetítettünk. Szombaton délelőtt a Nap-keltét követően a szórakoztatásé, kultúráé és ismeretterjesztésé (Delta, Feszti, Abszolút) volt a terep. Ezután gyermekeknek szóló meséket és sorozatokat vetítettünk. A déli híreket követően családi filmeket vetítettünk és sportmagazinokat illetve egyedi sporteseményeket közvetítettünk. Kora este egy igényes külföldi sorozattal kezdtük a főműsoridő előtti sávot, majd a Luxort, a Híradót és az Ötös lottósorsolást követően filmeket sugároztunk, melyek között Lévai Balázs igényes szórakoztató és ismeretterjesztő zenei műsorát, a Dob+basszust láthatták a nézők kb. 22.00 órakor. A Nap-kelte előtt a – naponta jelentkező - Kárpát-expressz című határontúli magazint sugároztuk. Az MTV reggeli közéleti műsora után a Főtér, majd a vallási műsorok következtek. Délután sporteseményeket és filmeket tűztünk képernyőre. Késő délután pedig változatlanul az ismeretterjesztő és kulturális műsorok csokra (Az utókor ítélete, Stílus, Unokáink sem fogják látni, Csellengők) következett. A vasárnap délutáni kosztümös sorozat után a BBC-exkluzív kezdte meg a főműsoridő előtti sávban az építkezést. A Híradót követően a Tűzvonalban című sajátgyártású krimisorozattal a vasárnap esti főműsoridőt indítottuk el. A sorozat sikere önmagáért beszél, így folytatásra érdemesnek ítéltük 2008-ban is. A szólás szabadsága után egy híres és sikeres külföldi filmsorozatot a „24”-et, majd motorsport magazint sugároztunk. Az éjszakai műsorok elindulása előtt mindig híreket és időjárás jelentést, illetve sporthíreket adtunk. 3.1.6. Új és kiemelt műsorok
Az Örökös című vetélkedőműsort hétköznaponként 18.40-től sugároztuk Gundel Takács Gáborral 2007. őszétől. A Társulat című zenei vetélkedősorozat egy egészen kivételes zsűrivel és persze versenyzőkkel 2007. őszén kezdődött. Tűzvonalban című sajátgyártású tv-filmsorozat, nagy magyar színészekkel (pl. Jordán Tamás, Trokán Péter, Hollósi Frigyes, Stohl András) és ifjú tehetségekkel. Csináljuk a Fesztivált című slágerverseny, melyet 2007. év tavaszi struktúrájában indítottunk és folytattunk ősszel is. A műsorban az elmúlt 50 év legnagyobb slágereit kerestük a nézők segítségével. A Korda György és Harsányi Levente vezette műsor hetente, péntekenként főműsoridőben került adásba. Krém című zenés és beszélgetős szórakoztató műsor Rákóczi Ferenccel és Ábel Anitával. Kodály 125 című komolyzenei műsorunk hétköznap délutánonként állított emléket a XX. század egyik legnagyobb magyar zeneszerzőjének. A’la Carte című közéleti beszélgetős műsor Szombathy Pállal 2007. őszén indult. 50 éves az MTV az intézmény születésnapi évfordulójának apropóján, az egyik legismertebb és legkedveltebb televíziós személyiség, Vitray Tamás által készített sorozat, amely méltó módon idézte fel a köztelevízió múltját és jelenét, szórakoztató és elgondolkodtató formában. A Köztévé című ismeretterjesztő műsor - Aczél Endrével - szintén az 50. születésnap apropóján készült.
32
A Nóta című műsort nézői igényekre való tekintettel, vagyis közkívánatra vasárnaponként, ebéd után adtunk. Szempont című riportmagazin az embereket érintő aktuális problémákat, hétköznapi történeteket dolgozott fel, hetente, szerdánként a Híradó után. Testi mesék című, az egészséges életmódra oktató műsor, hetente szombaton kora esténként ment tavasszal. A Készpénz című vállalkozói magazinunk vállalkozóknak, vállalkozásoknak nyújtott útmutatót és segítséget a hazai és a nemzetközi piaci lehetőségek feltérképezésével. Természetesen mindkét műsor közérthetően és fogyaszthatóan tálalta az információkat. Ablak című régi-új versenyképes szolgáltató jellegű információs magazinműsor péntek délutánonként. Klipperek című ifjúsági szappanopera. (Újraindult 2007. őszén.) 3.1.7. Kiemelt események
2007. évben 50 éves volt az MTV. Ez alkalomból május elsejéig egy a Magyar Televízió történetét bemutató napi sorozattal, nagyszabású show-műsorral készültünk, és nagy szerep jutott a félévszázados fennállásnak majd minden műsorunkban. 2007-ben kiemelt esemény volt a Kodály emlékév annak apropóján, hogy 125 éve született a magyar zenei élet egyik legnagyobb alakja. A fentieken kívül, számos egyéb évforduló volt még 2007-ben, melyekről a főszerkesztőségek saját műsorain belül, vagy a Vers mindenkinek című műsor új változatával emlékeztek meg. Nagyon jelentős volt a Maestro animációs film nemzetközi sikere, aminek a magas költségei jelentősen megemelték az animációs filmek 1 műsorpercre jutó költségeit, viszont jelentős nemzetközi sikert ért el, sőt az Oscar díjra is kandidált. 3.2. m2 Az m2 műsorstruktúráját közszolgálati kötelezettsége alapján tervezte és valósította meg 2007-ben is. Műsoridőnk jelentős részét (hétköznap délelőtt) közéleti tartalommal, kisebbségi, határon túli és nemzetiségi műsorokkal töltöttük ki. Érzékenyek vagyunk a fogyatékkal élők gondjaira is, ezért hetente jelentkezett a Sorstársak című műsor. A hétköznap délutáni műsorsávban kaptak helyet a hazai és európai gyártású természet- és úti filmek, korhatár nélküli dokumentumfilmek. Hétfőtől péntekig sugároztuk a Válaszd a tudást! műsorfolyamot. Napi 60 perces műsoridejével és az abban szereplő tartalmakkal csatornánk választott feladatát, vagyis a tudást, oktatást, felnőttképzést, tanulást, népszerű ismeretterjesztést szolgálta. Az esti műsorkínálatunk is csatornánk arculatához igazodott. A 18.00 órás műsorsávban a fiatalokat megszólító Klikkerek új, animációs eszközök igénybevételével adott ismereteket kamaszkorú nézőinknek. A Kultúrház naponta jelentkezett a kultúra megannyi területét felvonultatva. Kiemelt fontosságú volt a gyermekek számára sugárzott Esti mese, melyben az MTV Archívumának kincseiből válogattunk világszínvonalú mesefilmeket nap, mint nap. A gyermekeknek szóló hétvégi műsorkínálatunk szombat-vasárnap délelőtt 09.00-11.00 óra között került adásba, vagyis az óvodás és a kisiskolás is a megszólított közönségünk volt. Szombaton a népzene, vasárnap a képzőművészet és az építészet területéről válogatott műsoroké volt a képernyő. Tavaly ünnepeltük Kodály Zoltán születésének 125. évfordulóját, ennek kapcsán a szombati népzene az év második felében 20 adással adózott a nagy zeneszerző népzenével foglalkozó munkásságának, illetve az általa gyűjtött és megmentett népzenekincsből építkezett. Külön is megemlékeztünk december 16-a kapcsán a zeneszerző születéséről, több, egész hetet átfogó műsorfolyam sugárzásával. 33
Vasárnap délután a képernyő a Vallási Szerkesztőség műsoraié volt heti 3 órás adásidővel. Az m2 2007-ben a régi magyar filmek újbóli műsorra tűzésével vasárnap délutánonként a csatornák közötti nézettségi mutatókban előkelő helyen szerepelt. Az év folyamán háromszor, a Színházi Világnap, a Magyar Dráma Napja és a karácsonyi ünnepkör alkalmával szerveztünk színházi tematikus hetet, a színház és a színészi alakítások iránt fogékony nézőink nagy örömére. Két jelentős koncertfelvételben vettünk részt a már említett Kodály megemlékezésen felül. 2007 őszén – próbaképpen - az esti fő műsoridőt több, egykoron nagyon népszerű tv-film, illetve tv-játék, tv-sorozat beszerkesztésével töltöttük fel. Kiváló színészek, nagyszerű alakítások, remek forgatókönyvek alapján szerkesztett vállalkozásunkat a nézőktől kapott visszajelzésből tudjuk, hogy szerették. A karácsonyi és szilveszteri műsorrendünket úgy szerkesztettük, hogy azok elsősorban családos nézőinkhez szóltak. Rengeteg gyermekeknek szánt műsort szerkesztettünk a nappali műsorhelyekre, gondolva a vakációzó kisiskolásokra is. A karácsony és szilveszter estét pedig tartalmas és színvonalas szórakozást biztosító filmekkel, zenével, humorral töltöttük meg. 3.3. Archívum A 2007-es évben az Archívum egyik alapfeladatát jelentő munkafolyamatban, a műsor és a külső megrendelők kiszolgálása magas színvonalon, reklamáció mentesen történt. Az éves adatok szerint 443.126 perc (7.385 óra) volt a kiírt archív adatok mennyisége. Ez az adat nem tartalmazza az adók kiszolgálását. Mindkét programon jelentősen megnőtt az ismétlések száma, ami a raktári munkában többlet terhet jelentett. A megrendelések, diszpozíciók alapján 204.655 perc (3.410 óra) megtekintési időt biztosított az Archívum. Az adásra előkészített (komplett műsorismétlés) 2007ben 5490 db műsor volt ismételve (5428 perc volt a műsorszámok ideje) október 31.-ig!* Megnevezés 2005 Kiírt archív anyag mennyisége316.376 perc (5.272 óra) Megtekintési idő biztosítása 223.317 perc (3.721 óra)
2006 348.273 perc (5.804 óra) 204.655 perc (3.410 óra)
2007 443.126 perc (7.385 óra) 204.655 perc (3.410 óra)
* Az Archív ISIS nyilvántartó rendszer leállításáról október 31.-én született döntés. Az új rendszerből, az MTL III-ból sem az ismételt perc sem a darabszám nem nyerhető ki, így a november és decemberben történt ismétlésekről ilyen adat nem áll rendelkezésre.
Restaurálás felújítás A film és videó restaurálókban 2007-ben is tervszerűen folyt a felújítási és restaurálási munka. A műsorterveknek megfelelően biztosította az Archívum a műsorra tűzött műsorszámok lehető legjobb kópiáját az adók számára. A Híradó felújítás az 1966-os évnél tart. Filmrestaurálás 2007-ben: 184 filmrestaurálás fejeződött be. Film, mentés és felújítás: 2007-ben: 475 óra (1109) film. Video felújítás: 2007-ben: 1005 óra (754 műsorcím) NAVA átadás A 2005. évi és a 2006. évi szerződésben előírt digitalizálási és átadási kötelezettséget az Archívum folyamatosan teljesíti. 2007 decemberére készült el a NAVA 1 collos anyagok digitalizáló rendszere, így lehetőség nyílt a munkatermelékenység megduplázására. A NAVA részére a két szerződés alapján 2007. december 31-ig átadott műsor mennyiség 3210 óra.
34
Digitalizáció Megkezdődtek az archív anyag digitalizációjának előkészületei, felmérések, javaslatok készültek a film és videó hordozón őrzött anyagok digitalizációjának ütemezésére - külső szolgáltatók bevonásával – a technológia meghatározására. A végleges döntés meghozatalához feltétlenül szükséges az új Gyártóbázis műszaki-technológiai beruházásának pontos ismerete, ezért a döntések 2008 folyamán hozhatók meg. Első lépcsőként addig is a Híradó 1988-2005 közötti anyagai kerültek digitalizálásra LTO számítástechnikai hordozóra, ezzel elősegítve azt, hogy a Híradó majdani digitális átállása zökkenőmentes lehessen. Fotó állomány digitalizálása 2005. évben elindult a közel 550.000 darabos fotó állomány digitalizálása és metaadatainak kiegészítése. 2007. év végére több mint 55.000 kép digitalizálása történt meg. Archív kölcsönző rendszer Az év folyamán megkezdődött az Archívum raktári és kölcsönző rendszerének korszerűsítése. A rendszerterv összeállításának befejezése a 2008.év folyamán fog megtörténni. 50 éves évforduló, kiállítások, műsorok 2007-ben ünnepelte a Magyar Televízió fennállásának 50. évfordulóját. Az archívum nagy számban biztosított műsor elemeket Vitray Tamás és Aczél Endre nagy emlékező sorozataihoz, Sólyom András történelmi dokumentumfilmjeihez, valamint az apróbb emlékező műsorok számára. Az Archívum részt vett a Millenároson megrendezett tv történeti kiállítás terveinek előkészítésében és kivitelezésében is. A rádiók és sajtó számára a jubileumról folyamatosan biztosított háttéranyagokat és több interjúban működött közre. Az Archívum gondozta a Kamera Hungária eseményein létrejött archív bemutatókat. Kiemelt projekt volt a Csináljuk a fesztivált műsorsorozat folyamatos kiszolgálása. Az Archívum folyamatosan kiemelt kapcsolatot tart a Múlt-kor című műsor készítőivel. Tartalomszolgáltatás Az Archívum ebben az évben is tovább folytatta az MTV internetes oldalain (www.tvarchivum.hu) a tartalomszolgáltatás fejlesztését. Az Archívum internetes oldalán, valamint a Híradó oldalon 2007-ben is naponta megjelent – a 2004 szeptembere óta szerkesztett - Örökmozgó című mozgóképeket tartalmazó archív rovat. Ismét több, az MTV 50 évét meghatározó munkatárssal készített életrajzi interjút az Archívum, ami szintén felkerült az oldalakra. Két éves előkészítő munka után 2006. év végére elkészült az internet alapú televíziós lexikon első kétszáz szócikke, mely 2007. januártól látható és mindenki számára hozzáférhető, év végéig 620 szócikk készült el. Bővítettük a honlap tartalmát. A Magyarok Cselekedetei műsor 506 epizódjának ismertetőjével, valamint elindítottuk az MTV története oldalakat, 2007. december végéig az 1957-1964 évek esemény összefoglalója került fel a honlapra. Előkészítette az Archívum a hazai és nemzetközi fesztiválok történetét és díjazott alkotásait bemutató oldalakat, ezek feltöltése 2008-ban fog megkezdődni.
35
3.4. Az MTV média törvényi megfelelése (A médiatörvény által műsorsugárzásra előírt mennyiségi mutatók) A 7. § esetén a teljes műsoridő megállapítása során a hírt és sportközvetítést, játékot, reklámot, illetve a képernyőszöveg-szolgáltatás részére biztosított műsoridőt figyelmen kívül kell hagyni. 7. § (1) A teljes műsoridő több mint felét európai művek és több mint harmadát eredetileg magyar nyelven készített művek bemutatására kell fordítani. Teljes műsoridő: ebből európai mű: ebből magyar nyelven készített:
Összes 855 048' 780 238' 648 973'
91% 76%
m1 371 009' 331 527' 263 452'
89% 71%
m2 484 039' 448 711' 385 521'
Min. limit Limit túllépés 93% 80%
83% 153%
50% 30%
A törvényi minimumot az európai művekre 83 százalék, amíg a magyar nyelvű művekre 153 százalékkal léptük túl. 7. § (2) A teljes műsoridő legalább 10 %-át olyan európai művek, legalább 7 %-át olyan eredetileg magyar nyelven készített műnek kell fenntartani, melyeket tőle független előállítóval készíttetett, vagy attól öt évnél nem régebben készült műként szerzett be. Teljes műsoridő: Független előáll.készült európai mű: Független előáll.készült magyar mű:
Összes 855 048' 321 667' 242 076'
38% 28%
m1 371 009' 153 361' 105 884'
41% 29%
m2 484 039' 168 305' 136 191'
Min. limit Limit túllépés 35% 28%
276% 304%
10% 7%
A törvényi minimumot az európai művekre 276 százalékkal, amíg a magyar nyelvű művekre 304 százalékkal léptük túl. 7. § (4) Műsorkészítésre rendelkezésre álló források legalább 12%-át független előállítóval készíttetett mű költségeire köteles felhasználni. 8. § (1) Az össz-sugárzási idő 50%-a legyen közszolgálati. Össz-sugárzott idő: Ebből közszolgálati:
Összes 970 978' 775 354'
80%
m1 446 083' 319 639'
72%
m2 524 895' 455 715'
Min. limit Limit túllépés 87%
50%
60%
A törvényi minimumot 60 százalékkal túlleptük. 8. § (2) Főműsoridőben legalább 25' közszolgálati naponta.
jan.01-dec.31-ig 365x25' Tényleges
Összes 18 250' 85 022'
m1 9 125' 38 729'
m2 9 125' 46 293'
Limit túllépés 366%
A törvényi minimumot 366 százalékkal túlléptük, azaz az előírás több mint négyszeresét teljesítettük. 8. § (3) Főidőben legalább 20' hírműsor naponta.
Előírás 365 napra Tényleges
Összes 14 600' 18 870'
m1 7 300' 9 600'
m2 7 300' 9 270'
Limit túllépés
m2 13 308' 10 832' 11 421' 10 998' 11 162' 10 705'
Limit túllépés
29%
A törvényi minimumot 29 százalékkal túlteljesíttettük. 26. § (1) A nemzetiségi műsorok időtartama nem lehet kevesebb, mint a törvény hatálybalépésekor. Nemzetiségi műsoridő: 1995. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007.
Összes 13 308' 21 789' 21 875' 21 809' 22 026' 21 392'
m1 10 957' 10 454' 10 811' 10 864' 10 687'
A törvényi minimumot 61 százalékkal túlteljesítettük.
Az MTV 2007. évben minden mutatót túlteljesített. 36
61%
4. A nézettség alakulása 4.1. A televízió-nézési szokások jellemzői 2007-ben A hazai televíziós piacot 2007-ben is jellemezte az elmúlt években tapasztalt trend: az egyre növekvő magyar nyelven elérhető csatornaszám ellenére lassan, de folyamatosan csökken az egy főre eső tévénézési idő. A csökkenés a fiatalabb, aktív célcsoportok esetében tapasztalható intenzívebben, de a körükben ez olyan mértékű, hogy azt nem kompenzálja az idősebbek növekvő tévézési kedve sem, így a teljes lakosságra vetített számokban éves szinten 2%-os csökkenést mérhetünk. Az egy főre jutó tévénézésre jutó idő alakulása 275
58
270
270
263 40
259
33 30
256
30
250
251
249
20
245
Csatornák száma (db)
(perc)
48
262
38
50
265
46 260
60
51
265
255
70
65
10
240
0
235 2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Évek ATV (perc)
Mért csatornák száma
A keresleti oldal tehát szűkül, a kínálat pedig bővül, és ez a piaci szituáció továbbra is a kisebb csatornák számára kedvező: az országos adók 2006-ról 2007-re egyöntetűen veszítettek a közönségarányukból, míg a kisebb adók összességében nyertek – bár fontos megjegyezni, hogy köztük is voltak olyanok, amelyek nem tudták növelni sem a nézőszámukat, sem azt az időt, amelyet egy átlagos néző az adott csatornán tölt. Csatornák közönségaránya a teljes népesség (4+) körében - teljes napot vizsgálva 45.0
2005
40.0
2006
2007 38.1
35.0
33.0
Közönségarány (%)
30.8 29.0
30.0
27.1
26.3 25.6 25.0
26.0
23.1
20.0 15.0
13.8 14.4
12.8
10.0 5.0 0.0 M1
TV2
RTL KLUB
37
Többi csatorna
A 3 országos adó 2006-ról 2007-re 5,1 százalékpontot veszített összességében a közönségarányából: ebből a legnagyobb részt (2,5 százalékpontot) a TV2, 1,6 százalékpontot pedig az m1 veszített. A legstabilabban az RTL Klub tudta megőrizni a pozícióját: náluk a csökkenés csak 1,1 pontos volt. A 19.00 és 23.00 óra közötti kiemelt idősávot tekintve elmondható, hogy itt a kisebb adók részaránya – a növekedésük ellenére is – jelentősen alacsonyabb, mint a nap többi szakaszában, azaz ebben a sávban az országos adók körében tapasztalható csökkenés is kisebb mértékű, mint egyébként. 40.0
Csatornák közönségaránya a teljes népesség (4+) körében -főműsoridőben (19:0023:00) 2005
35.0
2006
2007
33.8 31.2 31.4
Közönségarány (%)
30.0
29.8
27.8 27.9
26.4
25.2
23.9
25.0
20.0
15.0
14.5 14.5
13.6
10.0
5.0
0.0 M1
TV2
RTL KLUB
Többi csatorna
Ebben az idősávban is a TV2 veszített a legtöbbet 2006-ról 2007-re. Az m1 pozíciója stabil: 1% alatti volt a vesztesége. Ha a nem országos adók teljesítményét vizsgáljuk, akkor a kifejezetten a szórakoztatásra irányuló, elsősorban filmeket sugárzó adók előretörését tapasztalhatjuk. Ebben a környezetben határozottan pozitív eredménynek mondható, hogy az m2-nek sikerült a közönségarányát szinten tartani (szemben a Duna TV-vel, amely fél százalékot rontott). Csatornák közönségaránya a teljes népesség (4+) körében - teljes napot vizsgálva 6.0 5.4
2005
5.0
2006
2007
Közönségarány (%)
4.3 4.0
3.7
3.0 2.5 2.2 2.0
1.6
2.1
1.7 1.7 1.4
1.3 1.3 1.0
0.7
0.9 0.9
0.0 M2
VIASAT3
DUNA TV
38
MAGYAR ATV
F+
A kiemelt idősávot tekintve (ahol, mint említettük, az országos adók még jelenleg is erőteljesebb pozícióban vannak) hasonló tendenciákkal találkozunk: a szórakoztatás iránti igény nyilvánul meg a nézők részéről abban, hogy a filmcsatornákat preferálják, valamint azon adókat, ahol a kínálat saját gyártású szórakoztató műsorokkal is bővül. Csatornák közönségaránya a teljes népesség (4+) körében -főműsoridőben (19:0023:00)
5.0
4.6
2005
4.5
2007
3.9
4.0
Közönségarány (%)
2006
3.5
3.3
3.0 2.5
2.5
2.6
2.0
2.0
1.8
1.5 1.0
1.0
1.1
1.3
1.2
1.4
1.3
0.7
0.8
0.5 0.0 M2
VIASAT3
DUNA TV
MAGYAR ATV
F+
4.2. Az m1 és m2 pozíciója és részletes eredményei A piacra jellemző általános csökkenés ellenére elmondható, hogy az m1-nek az év folyamán sikerült megtartania az egyes napszakokban a tavaszi műsorstruktúrával elért közönségarányát a felnőtt lakosság körében. A nyári szezon (amikor az országos kereskedelmi csatornák szüneteltetik a meghatározó sorozataikat, és sokkal kevesebb saját gyártású szórakoztató műsort kínálnak) általában kedvezőbb az m1 számára. Ezt a jelenséget 2007-ben is tapasztalhattuk: a nyári hónapokban a délutáni idősáv kivételével minden napszakban nőtt a csatorna közönségaránya. Az őszi szezon beindulását követően aztán többnyire a tavaszihoz hasonló szintű piaci részesedések voltak tapasztalhatók. Bár a 19.00 órát megelőző napszakokban 1-2 százalékpontos csökkenést látunk - mivel a főműsoridőn kívül jellemző leginkább a nézőkre a bővebb csatornahasználat -, a legfontosabb idősávban, 19.00 és 23.00 óra között sikerült fél százalékpontot erősíteni ősszel a tavaszi eredményekhez képest. A 30-69 éves, magas társadalmi státuszú célcsoportban a felnőtt lakosság körében tapasztalhatókhoz nagyon hasonló tendenciák láthatók. Az m1-nek a kiemelt esti sávban e meghatározó, véleményformáló, aktív nézői csoport körében is sikerült megtartania a nézőit az év folyamán. Az m1 nézettsége idősávonként, szezonálisan, 2007-ben Nyári struktúra (június-augusztus)
Őszi struktúra (szeptember-december)
Idősáv/Célcsoport
Tavaszi struktúra (január-május) 18+
30-69 ABC eso
18+
30-69 ABC eso
18+
30-69 ABC eso
18+
30-69 ABC eso
06:00 - 09:00 09:00 - 19:00 19:00 - 23:00 23:00 - 26:00 Teljes nap
32.5 12.5 14.1 8.4 14.0
29.2 11.0 11.6 7.5 12.1
33.9 13.1 16.1 8.0 15.0
28.6 11.0 12.4 6.8 12.0
31.7 10.8 14.6 8.0 13.3
26.6 9.2 12.3 7.1 11.3
32.5 12.0 14.7 8.2 14.0
28.1 10.4 12.0 7.2 11.8
39
2007. éves átlag
Az m1 közönségaránya napszakok szerint 2007-ben, szezonálisan Célcsoport: felnőttek (18+) 40 35
32.5
Jan-máj.
33.9 31.7
Jún-aug.
30
Szept-dec.
25 20 16.1 15
12.5 13.1
14.1
14.6
10.8 8.4
10
8.0
8.0
5 0 06:00 - 09:00
09:00 - 19:00
19:00 - 23:00
23:00 - 01:59
Az m1 közönségaránya napszakok szerint 2007-ben, szezonálisan Célcsoport: 30-69 ABC Esomar 35 30
29.2
Jan-máj.
28.6
Jún-aug.
26.6 25
Szept-dec.
20 15 11.0
11.6
11.0
12.4 12.3
9.2
10
7.5
6.8
7.1
5 0 06:00 - 09:00
09:00 - 19:00
19:00 - 23:00
23:00 - 01:59
Az m2 közönségaránya, szezonálisan, 2007-ben Idősáv/Célcsoport 06:00 - 09:00 09:00 - 19:00 19:00 - 23:00 23:00 - 06:00 Teljes nap
Tavaszi struktúra (január-május)
Nyári struktúra (június-augusztus)
Őszi struktúra (szeptember-december)
2007. éves átlag
18+
30-69 ABC eso
18+
30-69 ABC eso
18+
30-69 ABC eso
18+
30-69 ABC eso
6.5 1.4 1.3 4.3 1.9
7.2 1.6 1.6 3.9 2.1
7.7 1.5 1.4 3.5 2.0
8.9 1.7 1.8 4.3 2.4
7.6 1.5 1.2 3.3 1.9
9.0 1.8 1.5 3.2 2.2
7.1 1.5 1.3 3.7 1.9
8.2 1.7 1.6 3.8 2.2
Az m2-t kevésbé érintette a szezonális ingadozás, mint az országos adókat (bár a nyári növekmény itt is jellemző): az átlagos piacrész-mozgás így minden célcsoportban fél százalékponton belüli.
40
Az m2 közönségarányának alakulása 2007-ben, havonta SHR% 4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
4+
18+
30-69_EsoABC
Felsőfokú_18+
be r
be r D
ec e
m
m N
ov e
kt ób er O
pt e
m
be r
us Sz e
s
Au gu sz t
liu Jú
ni us Jú
s áj u M
ci ár M
Áp ril is
us
ár br u Fe
Ja nu ár
0.5
Mindkét csatorna (m1, m2) nézői összetételére jellemző, hogy az átlagosnál (100-as affinitási index) nagyobb mértékben kedvelik a közép- és felsőfokú végzettségűek, de az aktív, közép-magas társadalmi státuszúak is különösen jó affinitási indexekkel szerepelnek. Az m1 és az m2 átlagos affinitási indexei 2007-ben
AFFINITÁSI INDEX 160
m1
151
m2
140
134 128
120
117
116
104
102
101
100
80
60
40 18+
18+ közép-felsőfokú végzettségűek
18+ felsőfokú végzettségűek
30-69 ABC Eso
4.3. Műsoros nézettségi elemzések 4.3.1. Az m1 csatorna
A 2007-es évben jelentős változást hozott a csatorna életében az, hogy sok új, saját gyártású műsor került adásba. Új szórakoztató műsorként jelentkezett a Csináljuk a fesztivált, az Örökös, a Társulat és a Tiszta kabaré. Sok év elteltével ismét saját (koprodukciós) gyártású filmsorozattal találkozhattunk a képernyőn Tűzvonalban címmel, valamint a Hírfőszerkesztőség két új műsora is színesítette a kínálatot (Szempont, A ’la Carte). 2007-ben az MTV vezetése a fiatalabb nézők megszólítását is célul tűzte ki. E cél elérését bizonyítják a következőkben elemzett műsornézettségi adatok.
41
Az m1 20 legnézettebb műsora 2007-ben: m1
Helyezés
Dátum
Műsor
AMR % (18+)
1
2007.01.20 INDUL A BAKTERHÁZ /MAGYAR TV-FILM/
21,8
2
2007.12.31 ÖNÖK KÉRTÉK - KÍVÁNSÁGMŰSOR
19,0
3
2007.05.01 KRÉM /ÉDES MINDENKINEK/
18,7
4
2007.12.31 TISZTA KABARÉ
18,0
5
2007.12.28 CSINÁLJUK A FESZTIVÁLT
17,4
6
2007.12.31 CSENDÜL A NÓTA /ZENEI VÁLOGATÁS/
17,1
7
2007.01.06 ÖTÖSLOTTÓ SORSOLÁS
15,3
8
2007.08.25 A TENKES KAPITÁNYA /MAGYAR JÁTÉKFILM/
15,2
9
2007.05.01 JÁTSSZUK ÚJRA!
14,9
10
2007.01.08 KÉKFÉNY /BŰNÜGYI MAGAZIN/
14,4
11
2007.12.26 HÍRADÓ ESTE
14,2
12
2007.05.12 EUROVIZIÓS DALFESZTIVÁL
13,2
13
2007.01.24 RÉZTÁBLA A KAPU ALATT /OLASZ TV-FILMSOR./
13,1
14
2007.05.01 TÜZIJÁTÉK
13,0
15
2007.01.01 A SZÍV HÍDJAI /AM. FILMDRÁMA/
12,9
16
2007.05.01 JOBB MINT AZ EREDETI /PARÓDIA PARÁDÉ/
12,5
17
2007.01.19 TÁNCDALFESZTIVÁL
12,4
18
2007.12.26 A MUZSIKA HANGJA /AM. ZENÉS FILM/
12,4
19
2007.01.22 A TV ÜGYVÉDJE /A MEGOLDÁSOK SHOW-JA/
12,2
20
2007.07.22 SZILVESZTER ANNO - ÖSSZEÁLLÍTÁS AZ MTV SZILVESZTERI MŰSORAIBÓL
12,1
4.3.2. Az m2 csatorna
Az m2 műsorai közül a legnézettebbek 2007-ben a vasárnap délutáni magyar filmek voltak. A Katyi című magyar vígjátékra 2007. február 18-án több mint 500 ezren kapcsoltak hosszabb-rövidebb időre, a film 230 ezres átlagos nézettséget és közel 8%-os közönségarányt ért el a felnőttek körében. A régi magyar filmek műsorra tűzése 40%-al megnövelte az m2 közönségrészesedését az adott idősávban 2006-hoz képest (4+). Ennél magasabb, 50% fölötti az m2 SHR növekedése a fiatalabb nézők körében (18-29, 30-39 évesek), akik 2007-ben átlagosan 80 ezren kapcsoltak az m2-re vasárnap délutánonként.
42
Az m2 20 legnézettebb műsora 2007-ben: m2
Helyezés
Dátum
Műsor
AMR % 18+
1
2007.02.18 KATYI /MAGYAR FILM/
3
2
2007.03.18 KALOTASZEGI MADONNA /MAGYAR FILM/
2,9
3
2007.11.01 KÜLÖNÖS HÁZASSÁG /MAGYAR TV-FILMSOR./
2,9
4
2007.02.04 A KÖLCSÖNKÉRT KASTÉLY /MAGYAR FILMVÍGJÁTÉK/
2,6
5
2007.02.18 ÉSZAKNYUGATI ÁTJÁRÓ /AM. KALANDFILM/
2,6
6
2007.01.07 MESEAUTÓ /MAGYAR FILM/
2,5
7
2007.03.11 PILLANGÓ /FR.-AM. JÁTÉKFILM/
2,5
8
2007.12.24 LUDAS MATYI /MAGYAR ANIMÁCIÓS FILM/
2,5
9
2007.09.29 SKALPVADÁSZOK /AM. WESTERN-VÍGJÁTÉK/
2,5
10
2007.01.01 ILLATSZERTÁR /MAGYAR TÉVÉJÁTÉK/
2,4
11
2007.03.11 LEÁNYVÁSÁR /MAGYAR FILM/
2,4
12
2007.04.01 MÁGNÁS MISKA /MAGYAR JÁTÉKFILM/
2,4
13
2007.09.30 EGY SZOKNYA EGY NADRÁG /MAGYAR FILM/
2,4
14
2007.01.21 ELNÖKKISASSZONY /MAGYAR FILM/
2,4
15
2007.01.21 RIO GRANDE /AM. FILMDRÁMA/
2,4
16
2007.12.09 PILLANATNYI PÉNZZAVAR /MAGYAR JÁTÉKFILM/
2,3
17
2007.10.28 A RÉGI NYÁR /MAGYAR FILM/
2,2
18
2007.01.14 FIZESSEN NAGYSÁD /MAGYAR FILM/
2,2
19
2007.07.15 KÖSZÖNÖM HOGY ELGÁZOLT /MAGYAR FILM/
2,2
20
2007.02.11 EGY CSÓK ÉS MÁS SEMMI /MAGYAR FILM/
2,2
5. Az MTV kereskedelmi tevékenysége 5.1. Reklám- és szponzoráció Átutalásos reklám- és szponzorbevételek A stagnáló-csökkenő televíziós reklámpiacon különösen jó eredménynek számít, hogy az MTV készpénzes net-net reklámbevételei 2007-ben annak ellenére sem csökkentek, hogy a bevételeket meghatározó 18-49 éves korosztály körében tapasztalható elvándorlás az országos adóktól a kisebb kábeles csatornákra, jelentős nézőszámcsökkenést eredményezett az m1-en sugárzott reklámok tekintetében is. A nézettség csökkenése egyes hónapokban a betervezett GRP tömeg 10-18%-os alulteljesítését eredményezte, a bevételi tervet azonban ezen ingadozások mellett is sikerült 98,4%on teljesíteni. A tavaszi szezonban a nézettségi verseny különösen kiélezett volt, emiatt - hasonlóan a 2005. évhez - ismét megjelentek a reklámidő telítettségéből fakadó nehézségek. Valójában a januári hónaptól eltekintve az egész évet jellemezte, hogy a beérkezett reklám megrendelési állomány 43
meghaladta a rendelkezésre álló felületet. A teljes évet vizsgálva 96,6%-os, a február és december közötti időszakban 98% feletti volt a blokktelítettségi arány. Barter reklám- és szponzorbevételek A reklámblokkok telítettsége a barter-megállapodások teljesítését is csak korlátozott mértékben tette lehetővé. A 2006-os bevételekhez képest így is növekményt tapasztalhatunk (+7,2%), de a betervezett szintet (összesen 1 Mrd Ft-ot) ezen okból kifolyólag nem sikerült teljesíteni. A reklámbevételek alakulása értékesítési mód szerint Lényegében változatlan maradt az MTV reklámértékesítési stratégiája 2007-ben is. Ezt tükrözi, hogy a bevételek háromnegyede 2007-ben is nézettség (azaz GRP) alapú értékesítésből származott. 2007-ben némi növekedés jelent meg a kereskedelmi Raye mard (spot alapú vásárlás) használatában. Ennek elsődleges oka, hogy a kiemelt műsorszámok (melyek jellemzően sportesemények, vagy speciális felületek, mint Earth TV) egyedi feltételek érvényesek, melynek elszámolása több módon is történhet. GRP alapon, garancia nélkül felárak érvényesítésével, vagy szpotár kialakításával. Az ügyfelek - annak kiszámíthatósága miatt - gyakrabban élnek az utóbbi lehetőséggel. A reklámbevétel alakulása az elmúlt évek viszonylatában is stabil és kiszámítható, ami azt mutatja, hogy az MTV értékesítési politikája megfelelően kompenzálta a negatív piaci tendenciákat. Az MTV hirdetői köre (ügynökségek és alvevők) 2006-ról 2007-re az MTV kiemelt ügyfélkörében sem történtek komoly átrendeződések. Az egyes ügynökségeknél tapasztalható költésváltozások elsődleges okaként a tenderekből keletkező átcsoportosításokat nevezhetjük meg (azaz, hogy az adott alvevő kampányait az egyes években más-más médiaügynökség rendeli meg). Egyes ügynökségek volumen csökkenései tehát az ügyfelek elvesztéséből fakadnak, amelyek ugyanakkor egy másik ügynökségen keresztül megjelennek az MTV ügyfélkörében. Mind az ügynökségi, mind a hirdetői összetételből jól látható, hogy az MTV csatornái, elsősorban az m1 csatorna, jelentős szerepet tölt be az éves tervezések során kialakuló médiamixekben. A vizsgált körben egy ügynökség, vagy hirdető sem fordult el az MTV-től, azonban 2007-ben új szereplők belépése tapasztalható. Az alvevői költések igazodnak az aktuális piaci változásokhoz: a tartós fogyasztási cikkek költése növekedett, míg a FMCG termékek aktivitása némi csökkenést mutat. Az MTV ügyfélkörében nagyon erős a gyógyszeripar és az élelmiszer hálózatok jelenléte, illetve megerősödött a banki szektor és az autóipar. Értékesítési célcsoportok Az MTV 16 célcsoporton történő vásárlásra ad lehetőséget üzleti partnerei részére. 2007-ben (csakúgy, mint az előző évben) a két leginkább jellemző értékesítési célcsoport a 18-49 évesek és a 18-59 éves ABC Esomar státuszba soroltak voltak. A legtöbb megrendelés még mindig a 18-49 célcsoportra történt, azonban 2007-ben már tapasztalható volt némi elmozdulás egyéb célcsoportok felé is. Míg 2006. évben 11 célcsoportot használtak aktívan a megrendelők, addig 2007-ben már 14et, illetve egyes célcsoportokra történő vásárlás enyhén növekedett. Az elsődleges célcsoport mellett szakmai szempontból továbbra is fontos, hogy a megrendelőknek legyen lehetőségük a választásra, annak ellenére, hogy ennek aránya továbbra is nagyon alacsony. Szponzoráció A 2007-es év nem volt túl jelentős szponzorációs szempontból. A Médiatörvény közszolgálati televíziózásra vonatkozó szponzorálási szabályozása kevés lehetőséget biztosít a támogatási együttműködések megvalósítására. A szponzorálható műsortípusok hosszabb távú együttműködések 44
létrejöttét nem támogatják. Nincs lehetőség folyamatos jelenlétre egy bizonyos műsortípus támogatásával. A sportesemények közvetítése a támogatható kategóriák közé esik, azonban az események megrendezése pár napra koncentrálódik. 2007-ben a következő sportágak közvetítésének voltak támogatói: Vízilabda Világ Liga; Úszó és Vízilabda VB; Női Kosárlabda; Kajak Kenu VB. A készpénzes támogatói együttműködések mellett az MTV különféle szolgáltatásokat vesz igénybe öltöztetés, helyszín, távközlési szolgáltatás, eszközbiztosítás, berendezés, stb.). A szolgáltatást nyújtó cégek számára a Médiatörvénynek megfelelő megjelenítést biztosít az MTV és barterszerződés rögzíti a kölcsönös szolgáltatások értékét. 5.2. Vállalkozás Az MTV vállalkozási tevékenységéből – jogértékesítés, kapacitás bérbeadás, koprodukció származó éves bevétele, amely nagyobb hányada (több mint 60%-a) készpénzes bevételt jelentett, 2006-hoz képest növekedett, annak ellenére, hogy 2007-ben, ellentétben a 2006-os évvel, semmilyen kiemelkedő sport, kulturális, ill. egyéb esemény nem történt. A vállalkozási tevékenység piaci környezete az elmúlt években jelentősen megváltozott, ami megkövetelte az alkalmazkodó képesség növelését, a piaci trendekhez való rugalmas alkalmazkodást, az árbevétel termelő képesség folyamatos megújítását. A változásokhoz való alkalmazkodásért a Vállalkozás HR oldalról is mindent megtesz. Kapacitás-értékesítés Az értékesíthető szabad gyártási kapacitás tovább szűkült az egyes szolgáltatatási területek működés-szervezésének, valamint a humán kapacitások foglakoztatási lehetőségeinek korlátozása következtében. A gyártási kapacitás értékesítéséből származó árbevétel - 119 millió forint - mintegy 60%-a barter konstrukció volt, melyet a külső gyártású és a koprodukcióban készülő műsorok elkészítésére kötött szerződéses kötelezettségek teljesítésével teljesült. (Csináljuk a Fesztivált, Krém, Dob+Basszus, Társulat, TV ügyvédje, stb.) Tovább folytatódott a Sport 1 televízióval kötött barter szerződés teljesítése, amely az MTV részéről elsősorban a kapacitás –gyártási eszközök értékesítését jelentette, ill. hasonló konstrukcióban kötöttünk szerződést a Duna Televízióval, is kizárólag a sportesemények közvetítéséinek együttműködésére. Visszakerült a Vállalkozáshoz az egységesített műsorgyártási árjegyzék frissítése, karbantartása. A szcenikai terület értékesítéséből – a költözés és egyéb nehézségek mellett is – 31 millió forint készpénzes bevételt ért el a csoport, ami, a pár ezer forintos tételekből összeálló forgalmat figyelembe véve – jelentős teljesítmény. Az MTV az állami ünnepekkor 2007-ban is maradéktalanul kiszolgálta a társtelevíziók igényeit. Jogértékesítés A jogértékesítési tevékenység területén érezhető leginkább a piaci változások hatása. Az archívumban őrzött felvételek hasznosítási lehetőségei átalakultak. A televíziós célú felhasználások igénye – gondolunk itt elsősorban a műsorrészletekre – csökkent, hiszen a társtelevíziók kiépítették saját archívumukat. Segített az árbevételünk növelésén az az árjegyzékbeli változtatás, hogy erőteljesebb prioritást kaptak a Médiatörvény előtti időszakban keletkezett felvételek. Az MTV a saját televíziós piaci pozíciója megtartását, nézettségi elvárásait, műsorszerkesztési szempontjait előtérbe helyezve úgy döntött, nem értékesíti az egész terjedelmű saját készítésű filmjeit más televíziós csatornák (Viasat, ATV, Story, Filmmúzeum, stb.) számára, annak ellenére sem, hogy ezen csatornák részéről erre jelentős igény és kereslet mutatkozott.
45
A televíziós piac helyzetének megváltozása miatt kieső jogértékesítési árbevételt az archívumban őrzött műsorok kiadásával sikerült pótolni. A különböző bolthálózatokban több mint 400 televíziós mű kapható, melyekből 2007-ben több mint 70 millió forintos bevétel keletkezett. Ezek között megtalálhatóak közszolgálatinak minősíthető ismeretterjesztő művek (Mindenki iskolája, Az én Afrikám…) és kötelező irodalomnak számító művek is (III. Richárd, Képzelt beteg, Falstaff). Kiemelkedő sikert hozott a Magyar Televízió szórakoztató, zenei műsorának a Csináljuk a fesztivált-nak, valamint a Szécsi Pál és Máté Péter dalait tartalmazó CD és DVD-k megjelenése, és a négy nyelven kiadott DVD, a Magyarország Nemzeti Parkjai is. Tovább nőtt az MTV archívumában őrzött szinkronhangok értékesítése, nemcsak a televíziós sugárzásokra, hanem elsősorban DVD célú hasznosításra. Az ebből származó árbevétel több mint 32 millió forint volt. Koprodukció A 2007-ben 28 koprodukcióban készülő alkotás gyártása volt folyamatban, az MTV-ben. A 16 befejezett alkotás közül 8 olyan produkció volt, melyre az MTV korábbi években írt alá kötelezettséget, és 8 alkotás olyan, melynek gyártásához az MTV 2007-ben vállalt hozzájárulást. Az összes elkészült mű közel 46 óra műsoridőt jelent, 86 epizód keretében. Az elkészült produkciók közül 13 produkció összesen 82 részben, több mint 41 órában sugárzásra is került 2007-ben. A még gyártásban lévő 12 produkcióra szintén 2007-ben vállat gyártási hozzájárulást az MTV. Ezek folyamatosan készülnek az MTV-vel közös finanszírozásban és alkotói hozzájárulással, hogy képernyőn megjelenjenek, további közel 60 órában, 83 részben. A még gyártásban lévő művekhez az MTV eszköz és archív-kapacitással, sugárzási költséggel, reklámmal és részben készpénzzel járul hozzá, közel nettó 620 millió forint összértékben, a gyártási idő függvényében, tervezetten a 2007. és 2008. évben. De egy – egy produkció tekintetében a kötelezettségvállalás átnyúlik 2009/2010. évre is. 2007-ben a pénzügyi nyilvántartás szerint 191 millió forint barter jellegű bevételt könyvelhetett el a terület. Koprodukciós pályázatok A koprodukciók egy része pályázatokhoz kapcsolódik, ahol az MTV Zrt a sugárzó és koprodukciós partner. 2007-ben 28 esetben adott ki az MTV Zrt. pályázati szándéknyilatkozatot, többek között az ORTT: TvSzínház 2007, Doku2007, Ismeret2007, Gyerekfilm2007 elnevezésű pályázataihoz, és több MMKA általi forrás megszerzéséhez (szelektív gyártási pályázatok) is vállalt kötelezettséget az MTV, koprodukciós előszerződés formájában. Ez a szám kis eltéréssel az előző évvel azonos pályázati részvételhez kapcsolódó aktivitást jelent az MTV részéről. Többek között, az MTV-vel közös finanszírozásban megvalósuló televíziós krimisorozat a Tűzvonalban is ilyen pályázati források elnyerésével tudott elkészülni és képernyőre kerülni 2007 utolsó negyedévében. Egyéb tevékenységek 2007-ben volt 50 éves a Magyar Televízió. Az ehhez kapcsolódó kiállítás megszervezésében, lebonyolításában a Vállalkozási terület munkatársai jelentős részt vállaltak. A Kulturális Örökség Minisztérium által végzett – jelmezek és bábok védetté nyilvánítási munkáját is a Vállalkozás segítette. 5.3. Üzleti kommunikáció Általános feladatok Az Üzleti Kommunikáció az ÜTI egyik fiatal szervezeti egysége, 2007. év elején jött létre, a Kommunikáció sajtókapcsolatokra és üzleti kommunikációra való szétválasztásakor. 46
2007-ben minden médiakampányt a csoport maga tervezett, a hozzá tartozó kreatívokat megterveztette, ajándékokat gyártatott. Kezelte a médiabartereket, különös tekintettel a sajtókapcsolatokra. Különböző eseményeket szervezett, együttműködéseket kötött meg, kampányelemzéseket végzett. A tematikus hetek struktúrája a 2007-es évre is kidolgozásra került, és elkészült az elmúlt három év ilyen tevékenységének elemzése is. A csoport nyomdai anyagokat terveztetett és gyártatott, és ellátta a televíziós felvételek fényképezési feladatait. Mindezek mellett társadalmi és civil szervezetekkel, kormányzati szervekkel, ügynökségekkel tartott kapcsolatot. Díjak Az MTV a Hipnózis 2007 Kreatív Reklámversenyen a TCR egyéb kategóriában 1. helyezést ért el a Mikulásgyár-projekt alapító támogatójaként. A 8. Arany Penge Kreatív Reklámfesztiválon Ezüst Penge-díjjal jutalmazták a „XIV. Országos Reklámkonferencia Esti Híradója” című alkotást. A Metro Global Creative Awardson pedig a TV-ostromról készült megjelenés az „A legkreatívabb klasszikus formájú hirdetés” kategória győztese lett. Kampányok 2007-ben az MTV két nagyszabású bevezető kampánnyal volt jelen a hazai médiapiacon: mind a Tűzvonalban, mind az Örökös kampánya jól látható és érzékelhető volt a hazai sajtóban, rádióban, közterületeken, internetes felületeken. A két előbb említett kampány a százmilliós nagyságrendet is elérte. A költés kb. 30%-a barter-megállapodás felhasználása volt. A Tűzvonalban kampányára ebből a végösszeg mintegy 20%-a jutott. A médiabarterek között említett kampányok jelentős része barterfelületekből került ki, de mellette szükség volt készpénzes hirdetésekre is. Mindent összevetve az üzleti tervben rendelkezésre bocsátott forrásokat mindenkor betartásra kerültek. Közbeszerzések 2007-ben hosszas előkészítés után véglegesítésre került a reklámtervezési, valamint a médiatervezési és –vásárlási közbeszerzések szövege, a kiírásokra azonban már csak 2008-ban került sor. Belső kommunikációt erősítő tevékenységek A Magyar Televízió dolgozói egyre inkább hozzászoknak, és igénylik a munkán kívüli csoportos szabadidő eltöltésére és kultúra befogadására módot adó lehetőségeket. 2007-ben is volt korcsolyázás a Városligeti Műjégpályán, családi sportnap az ELMŰ-pályán, múzeumi látogatások a Nemzeti Múzeumban (Dzsingisz kán és kora) és a Szépművészeti Múzeumban (Van Gogh, Inkák, Hundertwasser), valamint operaelőadás a patinás Operaházban (Karnyóné) és színházi premier a Vígszínházban (Minden jó, ha vége jó). 2007-ben is nagy érdeklődésre tartott számot az ingyenes allergiaszűrés, valamint a decemberi Mikulás-ünnepség. 2007-ben ünnepeltük a Magyar Televízió 50 éves születésnapját. Ez alkalomból is nyílt kiállítás a Jövő Házában Intervízió címmel, ahol a televíziózás hőskorától napjainkig láthatók voltak az egykor és ma használatos berendezések, járművek, technikai csodák. A kiállítás területén került megrendezésre az a „belső ünneplés”, ahol egykori és mai televíziós dolgozók vehettek részt. Összességében elmondható, hogy minden egyes rendezvényen a dolgozók jelentős része (nem ritkán 800-1.000 fő) képviseltette magát, a részvételre folyamatosan nagy igény mutatkozik. Tematikus hetek A 2007-ben lebonyolított tematikus hetekkel együtt már több mint harminc ilyen kezdeményezés áll az intézmény mögött. 2007-ben számos, a társadalom széles rétegeit érintő problémákra, témákra hívtuk fel a figyelmet. Ilyen volt például a véradás- és szervátültetés, a civil szolidaritás 1%-os 47
lehetősége, a magyar tehetségek napja, az Esélyegyenlőség európai éve, az iskolakezdés, a gyermekek születése, az anyák és családok dicsérete, a takarítási világnap, a Roma Holocaustra való emlékezés, az élelmezési világnap, valamint a Mikulásgyárral a rászorulóknak való önzetlen adakozás fontossága. Készült egy átfogó, a tematikus hetek hároméves történetét, témáit feldolgozó színvonalas brosúra is. 5.4. Emeltdíjas és egyéb ’új üzletág’ szolgáltatások 2007-ben a közbeszerzési eljárás során kiválasztott szerződéses partnerével, a Telefor Kft-vel együttműködve az MTV több, műsorokhoz kötött és reklámblokkban futott emelt díjas játékot, szavazást is szervezett. A televíziós megjelenésen kívül a Teletexten és az interneten is szerepeltek emelt díjas játékok, szolgáltatások (játékok, csengőhang letöltés, horoszkóp). A Bajnokok Ligája közvetítések mérkőzés-kiválasztásában tavaly is fontos szerep jutott ennek a területnek, hiszen a nézők szavazatai alapján kerültek kiválasztásra a közvetített mérkőzések. A nézői szavazatok egy alapdíjas számra futottak be, és összesítésük után a nézők döntése határozta meg, hogy melyik mérkőzés kerüljön adásba. A Főtér című műsorban „Az év települése”- szavazás díjazottjának kiválasztásában 2007-ben is fontos szerepet kaptak az alapdíjas számunkra beérkezett SMS szavazatok. A hír-, szórakoztató és közéleti műsorainkban használt (Kékfény, Szólás szabadsága, Önök kérték, Ablak) alapdíjas vélemény- és kívánságvonalak működtetésével az MTV elősegítette a műsorok interaktivitását. A nézői vélemények, kívánságok a mai kor elvárásainak megfelelve már nem csak levélben, hanem egy egyszerű SMS beküldésével is eljuthattak a szerkesztőségekhez. A Múlt-kor című műsorban egész évben folyamatosan futott a műsor tartalmi részéhez kötődő emeltdíjas játékunk. Emeltdíjas SMS és telefon szavazás útján került kiválasztásra az elmúlt 50 év legnagyobb magyar slágere a Csináljuk fesztivált! című műsor első és második szériájában is. A döntők alatt 30-40 ezer szavazatot küldtek el a nézők kedvenc dalaikra. Ezen kívül 2007 áprilisában a Miss Universe szépségversenyen, és 2007 szeptemberében a Miss World szépségversenyen a közönségdíjat nyert versenyző kiválasztása is emelt díjas SMS szavazás útján történt, a nézők szavazatai alapján. Ezeken a döntőkön szintén több tízezer szavazat érkezett a nézőktől kedvenceikre. 2007 novemberében az FVM-mel és az ENSZ élelmezési részlegével (FAO) együttműködve a Világélelmezési Nap kapcsán az MTV emeltdíjas vonalon gyűjtött adományt a világ éhezőinek megsegítésére. 5.5. A bevételek összesítése – a tervek teljesülése A készpénzes kereskedelmi bevételekből származó, 2007-re előirányzott bevételi tervét az MTVnek sikerült 1%-kal túlteljesítenie. A készpénzes bevételek így a 2006-os bázisszinten alakultak. A barter-bevételek terén a fentiekben részletezett reklámidő- és kapacitáshiány nem tette lehetővé a 2007-re előirányzott 94%-os bevétel-bővülést. A 2006-os tény adatokhoz képest a növekedés így is 29%-os volt. A kereskedelmi bevételek így összességükben 9,1%-os elmaradást mutatnak a tervezetthez képest, de a 2006-ban ténylegesen realizált bevételt így is 4%-kal meghaladják. Amint azt korábban már említettük, a kereskedelmi árbevételek legnagyobb hányadát képező reklámbevételek esetében igen komoly eredménynek tekinthető, hogy a kedvezőtlen nézettségi trendek és a szűkülő televíziós reklámköltések ellenére is sikerült azokat a 2006-os szinten tartani. Szintén sikerként könyvelhető el, hogy az MTV szűkülő bérbe adható kapacitási kínálata ellenére sem csökkent, és terv felett teljesültek a vállalkozási terület bevételei. 48
6. AZ MTV Zrt. Sajtó- és Nemzetközi kapcsolatai 6. 1. MTV Zrt. Sajtókapcsolatai A Magyar Televízió sajtókapcsolatait 2007-ben az Intézményi Kommunikáció nevű szervezeti egység koordinálta. A sajtókapcsolati munkatársak egyszerre fókuszáltak a hazai és a határon túli sajtó tájékoztatására, rajtuk keresztül pedig a nézők, a hírfogyasztók informálására. A Magyar Televízió 2007-ben 197 sajtóközleményt (kétnaponta egyet) adott ki hazai médiumoknak, 131 sajtóközleményt pedig határon túli médiumoknak. Ez utóbbiak kétharmada olyan sajtóanyag volt, amely eredetileg magyarországi médiumoknak készült, de tartalma miatt releváns volt a határon túli magyar sajtónak is. A Magyar Televízióról 2007. január 1. és december 31. között 5 544 sajtómegjelenést regisztráltunk. Ebből magyarországi médiumokban 4 749, határon túli médiumokban 795 olyan beszámoló volt, amely érintette az MTV-t. Hazai sajtómegjelenések az MTV-ről havi bontásban 2007-ben. Hazai sajtómegjelenések az MTV-ről havi bontásban 2007-ben Országos 700 600 500 400 300 200 100
us zt Sz us ep te m be r O kt ób er N ov em be D r ec em be r
Au g
Jú liu s
iu s Jú n
áj us
ilis
M
Áp r
r ár ci us
uá
M
Fe br
Ja n
uá r
0
Határon túli sajtómegjelenések az MTV-ről havi bontásban 2007-ben Határon túli 120 100 80 60 40 20
us zt Sz us ep te m be r O kt ób er N ov em be D r ec em be r
liu s
Au g
Jú
iu s Jú n
áj us M
ilis Áp r
r ár ci us
uá
M
Fe br
Ja
nu ár
0
49
Az egy évvel korábbihoz képest 2007-ben több mint 30 százalékkal emelkedett a Magyar Televízióról, döntően a műsorokról, a munkatársakról és médiavállalat működéséről szóló sajtóbeszámolók száma. Ez azt bizonyítja, hogy az MTV élő sajtókapcsolatokat ápol mind a hazai, mind a határon túli médiumokkal. A Magyar Televízió sajtókapcsolatai igazodtak a médiarendszer folyamatos átalakulásához. Az MTV ugyanis nemcsak a hagyományos, hanem az egyre nagyobb teret nyerő online médiumokat is elérte. Ezt igazolja, hogy az MTV-t érintő összes hazai beszámoló közül 2 342 nyomtatott, 2 133 pedig online médiumban jelent meg. Médiafajták országos 0,4% 0,2% nyomtatott
5,2% 49,3%
online hírügynökség tv
44,9%
rádió
A határon túli sajtókapcsolatokra szintén igaz az, hogy az MTV egyaránt elérte a nyomtatott és az online sajtót. Az összes sajtómegjelenésből ugyanis 369 volt a nyomtatott, 426 pedig az online médiumokban közölt beszámoló a határon túl. A megjelenések terjedelme kiegyensúlyozott: egyszerre vannak jelen a hazai és a határon túli sajtóban az MTV-ről szóló hosszabb beszámolók és rövidebb hírek. A nyomtatott médiumok esetében a cikkek felületének méretét vizsgáltuk, és a minimum egynegyed oldal terjedelmű megjelenéseket tekintettük hosszúnak. Az online megjelenések, valamint a hírügynökségi hírek esetében a hosszú terjedelműek közé a minimum 0,75 oldalas írásokat soroltuk. Terjedelem - Országos 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0
Terjedelem - Határon túl 900 800 700
2455
600
445
Rövid
500
Rövid
Hosszú
400
Hosszú
300 2294
200
350
100 0
A hazai megjelenéseket tekintve a hosszú és rövid megjelenések közel fele-fele arányúak voltak, míg a határon túli megjelenések esetében a rövidebb megjelenések domináltak. A rövid terjedelmű cikkekre, híradásokra a tárgyilagos hangvétel jellemző, sokuk célja a figyelemfelkeltés volt egy bizonyos kérdés iránt. Ami a Magyar Televízióról szóló sajtómegjelenések hangvételét illeti: mind a hazai, mind a határon túli médiumok esetében a semleges, tárgyilagos hangvételű hírek, beszámolók voltak túlsúlyban. Pozitív hangvételben is jelentős mennyiségű cikk született. Mind az országos, mind a határon túli médiumok esetében elmondható, hogy a pozitív megjelenések túlnyomó része a Magyar Televízió által indított új műsorokról szólt. A kevesebb, mint egyötödnyi negatív hangvételű publikáció döntő többsége bizonyos műsorokkal és az MTV-székházzal foglalkozott. 50
Hangvétel - Országos
6000
Negatív
956 4000
Semleges
2597
2000
Pozitív
1196
0
Hangvétel - Határon túl
800 600
49 Negatív
481
Semleges
400 200
Pozitív 265
0
Belföldön a legtöbb cikk az MTV hír, kulturális és szórakoztató műsorairól született (hosszabb riport vagy ajánló: 704 db, rövid ajánló: 258 db; közvetítések: 342 db, nézettség: 184 db, kritika: 160 db). Ezután a Magyar Televízió műsorvezetőit és más munkatársait bemutató írások (686 db), majd a nemzeti médiavállalat hírei következnek (662 db). A Magyar Televízió Közalapítvány munkájáról 150 cikk számolt be, az új gyártóbázisról pedig 148 alkalommal adott hírt a sajtó. A határon túli orgánumokban szintén a műsorokat bemutató, valamint azokat ajánló írások jelentek meg a legnagyobb számban (rövid ajánló: 336 db, hosszabb riport vagy ajánló: 169 db, nézettség: 99 db, közvetítések: 29 db), ezt csakúgy, mint a belföldi sajtóban, az MTV műsorvezetőit, munkatársait bemutató anyagok (120 db), majd a vállalati hírek követik (54 db). A megjelenések tartalmi vizsgálatából kitűnik, hogy a tavalyi évben sikerült megvalósítani azt a célkitűzést, hogy az MTV hirdetési keretéből korlátozottan megvalósítható műsorpromóciót a sajtókommunikáció hatékonyan támogassa. 6.2. MTV Zrt. Nemzetközi kapcsolatai 6.2.1. Bilaterális és multilaterális kapcsolatok
• A Szlovén TV-től elnöki delegációt fogadtunk az MTV-ben. • Látogató csoportok érkeztek a Konrad Adenauer Alapítvány révén Németországból, a Flamand Parlamenttől, a Litván Parlamenttől, a Cseh Televíziótól. • Japán NHK-val leveleztünk a szorosabb együttműködési szándékról a 2009 kulturális évforduló és emlékünnepség kapcsán. • MTV elnöki delegáció látogatást tett az RTV SLO-ba, ahol döntés született arról, hogy az MTV szlovén hétvégét tervez 2008. június 7-8-án Szlovénia EU soros elnökségével összefüggésben. • Elnöki látogatás az ORF-be – Haydn produkció. 51
• Együttműködtünk a Hírigazgatósággal és diplomáciai levelezést folytattunk az MTV tudósítói hálózatának bővítése érdekében, különös tekintettel a moszkvai iroda megnyitása ügyében. • Dél-koreai minisorozat vetítését készítettük elő a Dél-Koreai Nagykövetséggel. • Médiakonferenciákra delegáltunk munkatársakat (pl. PBI, Circom Regional, Ljubljana Interkulturális Dialógus) és folytatni kívánjuk a közszolgálati partnereinkkel megkezdett tapasztalatcsere utakat. Az év során műszaki tanulmányutakat szerveztünk kollégáinknak a Finn és a Portugál Televízióba. • Új keretszerződést készítettünk elő a Lengyel Televízióval. • 2008-as Discop filmvásárra megterveztük a standbérlést és gálapartit. • RCUP Nyíregyháza programszervezésben részt vettünk (EBU, Circom Regional bevonásával) • ZDF ösztöndíjas munkatársával foglalkoztunk, ill. segítettük a Színház-és Filmművészeti Egyetem Erasmus Mobility Programját külföldi kapcsolatainkkal. • Tanácsadók munkájában többször is segítettünk. • Nagyköveti találkozót szerveztünk: Szeptember 14-én az MTV 4-es stúdiójában az EBU tagországok magyarországi nagykövetei számára szerveztünk panelbeszélgetést, melyen az MTV elnöke mellett részt vettek a műsorigazgatók, a hírigazgató, valamint a nemzetközi igazgató is. • A magyarországi televíziózás 50-ik évfordulója alkalmából rendezett könyvbemutatón (Az én televízióm, szerk. Heltai Péter) az MTV meghívására Tim Sebastian BBC újságíró osztotta meg a meghívott vendégekkel, a közszolgálati televíziósással kapcsolatos gondolatait. • EU-s projektek – szándéknyilatkozatot küldtünk ki két szlovén koprodukciós ajánlathoz és egy dán projekthez (Future Detectives). • Fogyasztóvédelmi projektben együttműködtünk a Szlovén TV-vel. • A Visegrádi Négyek televíziós együttműködése keretében a Kvartett műsor folytatását sikerült elérnünk. Kvartett találkozókon részvétel – Békéscsaba, Rzeszov. A V4 együttműködést a Visegrádi Pecsét fesztivál 2008. évi megszervezésével kívánjuk szorosabbá fűzni. A Visegrádi Alapnál történő pályázat előkészítése. 6.2.2. EBU
Dr. Sipos Pál 2007 májusától tagja a TV Bizottságnak, míg Vígh Zoltán a Hír Bizottságnak. 2007-ben a HE az MTV történetében először vett részt a Humán Erőforrás vezetők részére szervezett éves EBU közgyűlésén. Legfelső szinten az MTV Zrt elnöke képviselte intézményünket a szervezetben. 2007 elején tagja volt az ún. Wessberg Csoportnak, amely az EBU irányítási és szervezeti reformjára tett javaslatot a 2007. júliusi közgyűlésen. A reform első fázisának jóváhagyásával az EBU legfelsőbb vezető testületét, az öttagú elnökséget (elnök és négy alelnök) egy tizenegy tagú, elismert szakemberekből álló tanács váltotta fel. Dr Rudi Zoltán 2008. január elsejével tagja lett ennek a tanácsnak. November 28-án "Eléggé érdekes-e Európa?" címmel rendeztünk kerekasztal vitát az Európai Parlament brüsszeli székházában, az EBU, az MTV, illetve európai parlamenti képviselők és újságírók részvételével. Az intézményt az elnök mellett többek között Baló György és Sipos Pál képviselte, az európai intézmények részéről pedig többek között jelen volt Kovács László Adóügyi Biztos, illetve Gurmai Zita, Olajos Péter és Tabajdi Csaba európai parlamenti képviselő is. A vitaesten sok érdekes vélemény hangzott el arról, miként lehetne az Európai Unióról szóló híradásokat a nézők felé fogyaszthatóbbá tenni. A kuratórium kérésére osztályunk felvette a kapcsolatot az EBU Műszaki igazgatóságával és szakértői közreműködést kért a székház projekt tenderének elbírálásához.
52
A 2008. évi budapesti EBU Közgyűlés előkészítése során: • kijelöltük a Közgyűlés helyszínét (Hotel Intercontinental) és két másik szállás- lehetőséget (Hotel Mercure City Budapest és Hotel Central Basilica); • megállapodtunk a szükséges konferencia-felszerelésről; • összeállítottuk a kulturális programot, valamint a kísérő személyek programját; • elkészítettük az esemény előzetes költségvetését; • elindítottuk a szerződéskötési folyamatot a rendezvény során szolgáltatást nyújtó cégekkel (15 szerződés). Az Eurovíziós műsorcserét illetően az év elején változás következett be: a sport műsorcserét 2007 februárjától nem az NKI, hanem a sportszerkesztőség koordinálja. Az NKI-n maradt az ún. Special Events (pl. koncertek, kulturális események, dalverseny, táncverseny) Eurovíziós átvételének koordinációja. A műsorajánlatokat a programigazgatóságokhoz juttatjuk el, ők mérlegelik, hogy el tudják-e helyezni a műsortervben és van-e rá anyagi keret, ha igen, továbbadják az illetékes szerkesztőségeknek. Az NKI feladata, hogy hivatalosan leadja a megrendelést az EBU-nál, valamint értesítse a vonalkoordinációt az átvétel műszaki paramétereiről. A következő koncerteket vette át az MTV műsorperc cserében: • „Stars of Europe” jubileumi koncert Brüsszelből, a Római Szerződés (EU) 50. évfordulója alkalmából. • „Signing the Treaty of Rome” – összeállítás a Római Szerződés 50. évfordulója alkalmából. • Bécs újévi koncert. • Eurovíziós Dalverseny, Helsinki, Elődöntő + Döntő. • Eurovision Countdown Show: 3x20 perces háttéranyag a dalverseny résztvevőiről és helyszínéről. • Why Democracy? – dokumentumfilm sorozat, m2. • Karácsonyi koncertek. Eurovision TV Summit: Az EBU televíziós csúcstalálkozója Luzernben, 2007. május 2-5-én. Első alkalommal, egy helyen és egy időben tartották a televíziós munkacsoportok üléseit, az EBU TV közgyűlést és a „Common Focus Day” elnevezésű egész napos vetítés és prezentációs sorozatot. Részt vettek: Pusztay András / Kósa Somogyi.György / Sipos Pál Eurovision Creative Forum: Berlin, 2007. szept. 16–17. Részt vett: Pusztay / Kósa Somogyi.György / Sipos Pál A rendezvény célja új formatok bemutatása az EBU tagoknak. Az MTV a Szarvashiba című műsorral képviseltette magát, nagyon pozitív visszhanggal. Eurovision Song Contest: 2 éves szünet után az MTV újra benevezett a dalversenyre. Sikeres szereplésnek könyvelhető el, hogy Rúzsa Magdi bejutott a döntőbe, ahol 9. helyezést ért el, továbbá megnyerte a legjobb zeneszerzőnek járó díjat.
53
6.2.3. Fesztiválok
Az MTV 2007-ben 39 fesztiválon vett részt 60 különböző műsorral. Az előző néhány évhez képest idén jól szerepeltek az MTV-s műsorok, hiszen összesen 13 díjjal gyarapodott az érmegyűjteményünk. 2007-ben a Monte-Carlo-i Fesztivál mellett számos más fesztivál zsűrijében is képviseltette magát az MTV, mint például a Prix Italia, a Prix Europa, az Arany Láda, URTI Grand Prix, a Prix Circom, a „Szülőföldem szép határa”, valamint az Arany Rózsa Fesztiválon. Az MTV nemzetközi szakmai megítélése szempontjából nagyon fontos, hogy tagjai vagyunk a Prix Itáliának, Prix Circom-nak, INPUT-nak, URTI-nek, valamint hogy az MTV 2007-ben csatlakozott az egyik legrangosabb európai fesztiválhoz, a Prix Europa Szövetséghez és ezzel tagja lett irányító testületének. Díjak • SIMFEST – Marosvásárhely Legjobb televíziós portré: Mint 2 tojás (Kreszta István) Legjobb külföldi román nyelvű magazin: Megtorlás – miért halt meg Mány Erzsébet? (Boka Tibor) Nemzeti kisebbségek életét leghitelesebben bemutató alkotás: Éhséglázadás Szlovákiában (Joka Daróczi János) • Glasgow-i International Human Rights Doc. Festival Oklevél: Svédtelenül (Joka Daróczi János) • ATLANT Sport Filmfesztivál – Moszkva III. hely: Aki önmaga legnagyobb ellenfele volt – rendező: Zoltán János Péter • Nemzetközi Életmód Fesztivál – Szolnok II. díj: Delta+ Ada története (Nógrádi Tímea, Kollányi Ágoston) Legjobb operatőri díj: Gyilkos tó (Zsigmond Attila) • Teleprofi TV Festival – Saratov Különdíj: Sárvulkánok (Xántus Áron) Klikkerek (Horváth Kata, Bordán Attila) Solymászat Ausztriában (Bartos István) • Szülőföldem szép határa – Ukrajna Fődíj: Tesla (Milivojevic Snezana, Sibalin György) Különdíj: Megtorlás – miért halt meg Mány Erzsébet? (Boka Tibor) PL-akátos – Ducki portré (Szabó Jutka)
7. Új Média A 2007-es esztendő az újmédia éve volt a digitális átállásra készülő Magyar Televízióban: A televíziós interneten piacvezetővé vált az online csatorna. Az MTV 50 éves évfordulójára készült webes fejlesztés pedig a Digitális E-fesztivál I. díját nyerte el. Fennállásának 25. éves évfordulóját ünnepelte az m1 és m2 csatorna mellett futó teletext, a Képújság. A köztévé text on air alapú szolgáltatása oldalletöltésben ugyancsak piacvezető lett a többi televízió hasonló szolgáltatásával összevetve. 54
A hitelesített adatok (webaudit.hu) szerint 2007 elején az MTV Online havi egyedi látogatószám még alig haladta meg a 400 ezer főt, november és decemberi adatok szerint ugyanakkor már meghaladta a 600 ezer egyedi látogatót. Naponta átlagosan 60-70 ezer egyedi felhasználó tájékozódik az mtv.hu valamelyik információs csatornájáról: a hirado.hu-ról (hírportál), az MTV Premierről (műsormagazin), valamint az MTV Videótárból (VoD-rendszer). Az MTV Videótár a 2007-es esztendő legnagyobb arányú és leghatékonyabb fejlesztése, ugyanis a televízió által gyártott műsorok immár nemcsak a hagyományos csatornákon juthatnak el a felhasználókhoz, hanem – korosztályában az MTV-t nézőktől eltérően – más korcsoportoknak is. Mind belföldön, mind pedig külföldön nagy sikere volt a Videótár megjelenésének – látogatószáma folyamatosan emelkedést mutat. 700000
mtv.hu
600000
rtlklub.hu csoport
500000
hirtv.hu
tv2.hu hirkereso.hu nso.hu
400000
mno.hu nol.hu
300000 200000
Sorszám Beszámoló 1.o. Beszámoló 2.o. Beszámoló 3.o. Beszámoló 4.o. Beszámoló 5.o. Beszámoló 6.o. Beszámoló 7.o. Beszámoló 8.o. 1. sz. melléklet 2. sz. melléklet 3. sz. melléklet 4. sz. melléklet 5. sz. melléklet 6. sz. melléklet 7. sz. melléklet 8. sz. melléklet
Megnevezés Fedlap Eszközök 1.rész Eszközök 2.rész Források 1.rész Források 2.rész Eredménykimutatás 1.rész Eredménykimutatás 2.rész Pénzügyi mutatók Az eszközök összetétele és értékének alakulása Immateriális javak és tárgyi eszközök Beruházások Befejezetlen műsorok állományának alakulása A vevőkkel szembeni követelések alakulása Összesítő kimutatás a behajthatatlan követelések leírásáról Összesítő kimutatás az eredeti bekerülési értéken számított vevő állomány korosításáról Az egyéb követelések részletezése
55
dec. 2008. január
nov.
szeptember október
július augusztus
június
április május
március
2007. január február
október
2006. november december
augusztus szeptember
június július
május
február
március április
december 2006. január
október 2005. november
szeptember
július augusztus
április
május június
február március
2005. január
0
2004. november december
100000
Sorszám 9. sz. melléklet 10. sz. melléklet 11. sz. melléklet 12. sz. melléklet 13. sz. melléklet 14. sz. melléklet 15. sz. melléklet 16. sz. melléklet 17. sz. melléklet 18. sz. melléklet 19. sz. melléklet 20. sz. melléklet 21. sz. melléklet 22. sz. melléklet 23. sz. melléklet 24. sz. melléklet 25. sz. melléklet 26. sz. melléklet
Megnevezés Cash flow kimutatás Az aktív időbeli elhatárolások részletezése A források összetétele és értékének alakulása Saját tőke állomány változása Céltartalék állományának változása Hitelállomány kimutatása Az egyéb rövid lejáratú kötelezettségek részletezése Összesítő kimutatás a szállítókorosításról A passzív időbeli elhatárolások részletezése Az eredménykimutatás összetétele és értékének alakulása Az egyéb bevételek részletezése Anyagjellegű ráfordítások részletezése Személyi jellegű ráfordítások részletezése Az egyéb ráfordítások részletezése Értékvesztés állományváltozása Pénzügyi műveletek eredményének részletezése Rendkívüli eredmény részletezése A támogatások részletezése
56
