VERSLAG NETWERKPLATFORM FUNCTIE 1 2 SEPTEMBER '14
Aanwezigen Stefanie Ghekiere (suïcidepreventie), Wim Vanspringel (CGG VAGGA), Mia Gys (CAW Antwerpen), Jolien Debehets (Schakelteam internering), Hugo Goedemé (CM Antwerpen), Joke Van Hoof (CGG VAGGA - verslag), Dirk Meeus (CGG VAGGA), Karolien Weemaes (netwerkcoördinator SaRA), Joris Housen (netwerkcoördinator SaRA) Verontschuldigd Leen De Mey (CGG VAGGA - drugpreventie), Sofie Willebrord (Logo Antwerpen), Leo Minnen (De Voorzorg), Geert Vandendriessche (VDIP) , Luc Heirstraete (Wit-Gele Kruis), Eva Pockelé (OCMW Antwerpen)
1. Opvolging vorig verslag (6/5) Geen opmerkingen. Verslag wordt goedgekeurd.
2. Veranderingen bij netwerkpartners die mogelijks een impact hebben op cliënten in de regio (vast agendapunt)
Nieuwe werking VDI(P). Zie punt 7. CAW Antwerpen: o De werking in Schoten werd gestopt en overgebracht naar Deurne. o In Antwerpen valt men terug op 2 teams (Deurne en Lange Lozanastraat). (Hierdoor en door de intakestop bij CGG Andante, neemt de werkdruk toe. Men kan niet meer ingaan op alle vragen, zo worden er bijvoorbeeld amper nog nieuwe vragen rond scheidingsbemiddeling opgenomen.) o De werkingen in Brasschaat en Mortsel blijven bestaan. Er zijn momenteel openstaande vacatures: o Coördinator SEL o Coördinator LOGO o Vacatures ‘RC De Keerkring’ o Vacatures Mobiel Crisis Team Antwerpen (MCTA) o Vacature bij CGG VAGGA psycholoog in het kader van de verbeterprojecten ‘zorg aan geïnterneerden o Vacature teamcoördinator VDIP
3. Terugkoppeling themagroep ‘advies, vorming en coaching eerstelijn’
In verband met ‘registratiegegevens van de advies- en wegwijzer functie’: o +/- 10 vragen per maand (telefonisch & mail). o Opvallend dat er veel vragen komen van psychiatrische centra i.p.v. de eerstelijn. In verband met ‘advies op verplaatsing’:
o Er komen vragen voor participatie aan MDO’s, Netwerktafels(-Plus) Integrale Jeugdzorg. Er is vanuit deze werkingen vraag naar deskundigen vanuit de volwassenwerkingen van CGG Andante en CGG VAGGA. Voor jongeren is dit geregeld, maar voor de overgang van jongeren naar volwassenen te maken is er ook nog nood aan een contactpersoon. o We moeten onderscheid maken tussen enerzijds een adviesvraag (kan opgenomen worden door de advies- en wegwijzer functie) en anderzijds een overnamevraag (dan moeten de partners zelf op het overleg in kwestie aanwezig zijn). In verband met ‘themagroep cliëntenoverleg’: o Wanneer er een vraag komt van de eerstelijn, belendende sectoren of een partner voor een cliënt die nergens terecht kan, zal er eerst bekeken worden op welk platform deze vraag eventueel kan worden besproken en hoe het netwerk SaRA hier een antwoord op kan bieden. o Er is verschil in de voorbereidingen van de MDO’s. Soms stelt men cliëntengegevens ter beschikking, soms niet. Er is een terughoudendheid van hulpverleners om hieraan deel te nemen, uit vrees voor een driehoeksverhouding en rolverwarring. In verband met het ‘vormingsaanbod’: dit loopt gewoon verder, geen wijzigingen. In verband met update ‘elektronisch zorgaanbod’: dit wordt nog doorgestuurd.
4. Planning Groot Partneroverleg SaRA najaar ’14: samenwerking eerstelijn en GGZ
Er werd een voorlopig programma opgemaakt (zal nog worden doorgestuurd) en 2 voorlopige data voorgesteld 4/12 of 11/12. (Red. 11 december is weerhouden.) Vier perspectieven van de 1e lijn komen aan bod, waarbij volgende drie vragen steeds gesteld worden: - Wat doen ze? - Welke moeilijkheden worden ervaren? - Wat betekent samenwerking met andere partners voor hen? Er ligt nog geen locatie vast. Het budget is vrij beperkt, dus er zal eerst bij de partners geïnformeerd worden waar men een geschikte locatie kan vinden. (Mikken op +/- 150 deelnemers). Voorstel: ‘SEL Amberes’ huurt soms een zaal voor max 135 deelnemers. Deze zaal is echter duur. Mogelijkheid is sponsoring aanvragen. (Red. Huis van de sport is weerhouden als locatie.) Opmerkingen: o Zo concreet mogelijk houden. o Niet enkel focussen op moeilijkheden en wat er allemaal niet is. Ook bekijken wat er wel is, en wel mogelijk is. Positieve zaken belichten en verbindend werken. Veel zit in het formuleren van de vraag. Bv: knelpunten i.p.v. moeilijkheden. o Vraag van netwerkcoördinator: “Wat is de evolutie in de huisartsenpraktijk in de samenwerking met GGZ. (Toekomstig aantal huisartsen per cliënt gaat halveren.) Terugkoppeling: gebeurt in het eerstvolgende netwerkplatform na het partneroverleg (6/1/2015).
5. Eerstelijnspsychologische functie in Antwerpen (vervolg vorig overleg, literatuur werd doorgestuurd)
Zes projecten van de eerstelijnspsychologische functie stoppen in december. Er heerst nog veel onduidelijkheid over wat er nu komt. Op het overleg van 4/9 zullen moeilijkheden in de samenwerking tussen 1e lijns- en 2e lijnspsychologen besproken worden. De eerstelijnspsycholoog heeft aansluiting nodig met de gespecialiseerde GGZ. Het mag niet als los projectiel in het landschap staan, maar moet verankerd worden in bestaande hulpverlening. Voorlopig worden eerstelijnfuncties zeer wisselend ingevuld. Dit was het doel van dit project, namelijk om zoveel mogelijk te leren. Naar de toekomst moet er nagedacht worden over wie de functie vervult en wat de functie inhoudt? Men maakt hierbij een onderscheid tussen zelfstandige en gesubsidieerde zorg. Belangrijk om dit per subregio op lokaal niveau te organiseren. Vanuit deze functie moet er een bepaalde alertheid zijn naar gerichte verwijzingen. Wanneer dit niet snel genoeg gebeurt bestaat het risico dat men overgaat naar behandeling i.p.v. vroegdetectie.
Conclusies: Er is voorlopig nog te weinig visie rond deze functie. Onvoldoende gestroomlijnd. Het blijven experimenten. Er is voorlopig nog geen zekerheid of het project zal worden voortgezet, uitgebreid of gefinaliseerd. In dit platform werd er louter gekeken naar de vraag “waar gebeurt het al?”. Dit blijkt enkel in Kontich en Zwijndrecht te zijn. OCMW Antwerpen denkt erover na om dit ook te installeren. Het is belangrijk om politieke standpunten hierover te blijven opvolgen. Er wordt gevraagd aan Eva Pockelé hoever men hiermee staat.
6. Ondercapaciteit CGG en CAW (zie bijlage)
Doel van deze cijfers is om een overzicht te krijgen hoeveel FTE er zijn en wat men hiermee doet. CGG VAGGA: o Stijging van 6% in het aantal cliënten op jaarbasis. Onduidelijk wat hiervoor de oorzaak is. o Hoewel de wachttijd aangeeft welke impact een ondercapaciteit heeft, is het binnen VAGGA moeilijk om een gemiddelde wachttijd te berekenen. Dit zou een vertekend beeld geven, en extremen uitgommen (bv: verschil tussen volwassenzorg en jongeren is zeer groot). CGG Andante: o Het valt op dat er een groot verschil is in het gemiddeld aantal sessies bij CGG VAGGA en CGG Andante. o Aanmeldingsstop is intussen realiteit geworden.
CAW Antwerpen (zie ook presentatie): o Er is sprake van zware ondercapaciteit. o Men hanteert een ander onderscheid van redeneren dan de CGG (onthaal- en begeleidingscliënten overlappen elkaar). o 1500 + 750 telefonische hulp. o Er is geen stijging maar wel grotere druk. o Aantal aanmeldingen neemt toe, maar aantal mensen die men kan helpen blijft hetzelfde. o Men probeert vragen zoveel mogelijk telefonisch op te nemen. o Realiteit: wanneer cliënten na een onthaalgesprek nood hebben aan extra begeleiding komen zij opnieuw op de wachtlijst. o Toename van overleg tussen netwerken zorgt voor vlottere verwijzingen. Er komt meer duidelijkheid over wie wat doet. Dit zorgt echter wel voor meer druk. Men ziet een zeer sterk de huidige tendens van steeds meer druk op kortdurende begeleidingen. Dit resulteert vaak in het afstoten van cliënten die nood hebben aan langdurige begeleiding (chronisch), zowel in behandeling als ondersteuning. Het schema wordt verder aangevuld, info mag worden verzonden aan Ewout Van Hove (
[email protected] ).
7. Stand van zaken VDI-team
Het document met tekst over de wijzigingen wordt doorgestuurd in bijlage bij het verslag. Wijzigingen en werden kort toegelicht, maar worden volgend overleg uitgebreider besproken wanneer Leen Van Assche en Geert Vandendriessche aanwezig zijn. Locatie en telnummer blijven ongewijzigd. Verwijzingen gebeuren nog steeds exclusief door professionals. -Er zijn veel raakvlakken met bestaande initiatieven (CGG’s – wegwijzers - …). Toeleiding naar VDI-team gaat vlot, andersom wordt het veel moeilijker (niet omzeilen van de wachtlijsten). Waar liggen de precieze grenzen? Het project blijft afhankelijk van overheidsmiddelen Er wordt een folder wordt opgemaakt en rondgestuurd. Voorlopig wacht men nog tot het team volledig is samengesteld.
8. Vragen vanuit het familieplatform: aandacht voor ‘preventie rond familie’ “In welke mate wordt er nu preventief gewerkt met familie binnen de verschillende netwerken (zowel ambulant als residentieel)?” o Bij het CAW merkt men een evolutie naar gezinsgericht denken. “We kunnen cliënten niet verder helpen als het volledige systeem niet betrokken is”. o Binnen CGG VAGGA passeert dit onderwerp regelmatig op de agenda. Hier is duidelijk de afspraak gemaakt dat wanneer er kinderen betrokken zijn, dat zij dan vrijblijvend een preventief gesprek aangeboden krijgen bij een jeugdhulpverlener. In de praktijk wordt hier echter weinig gebruik van gemaakt. Wel ziet men steeds meer kruisbestuiving tussen het jeugdteam en volwassenteam (loopt gelijkaardig bij CGG Andante).
“Is er binnen dit netwerkplatform nood aan het voorstellen van het KOPP-werkmodel?” (Een preventief model dat hulpverlening alert maakt op het lijden van de minderjarige systeemleden bij cliënten met een psychiatrische stoornis.) o Is er iets extra nodig? In principe niet, maar het onder de aandacht brengen van dit onderwerp blijft belangrijk. (Vergelijkbaar met verplichte basistraining suïcidepreventie.)
Conclusies: KOPP-werking moet worden losgekoppeld van functie. Er kan bekeken worden of het voorstellen van het model zinvol is voor de hulpverleners. Kan verder worden opgenomen in de werkgroep KOPP van OGGPA.
9. Strategisch plan SaRA en functiedoelstellingen 1 Dit punt wordt verschoven naar het volgende netwerkplatform aangezien het strategisch plan nog moet worden besproken in het netwerkcomité.
10. Ambulante diagnostiek Dit punt wordt volgende keer bovenaan de agenda gezet aangezien het reeds een aantal keer werd verplaatst. Er wordt onderscheid tussen diagnostiek in kader van een behandeling of puur een vraag naar diagnostiek, zonder behandeling.
11. Varia Netwerkplatforms 2a en 2b worden in de loop van 2015 samengevoegd om ‘overlapping’ te voorkomen.
12. Afspraken en vergaderdata Netwerkplatform functie 1 komt bijeen op: dinsdag 4 november ’14 van 10u tot 12u bij CGG Vagga (Boomgaardstraat 7 te Antwerpen) dinsdag 6 januari ’14 van 10u tot 12u bij CGG Vagga (Boomgaardstraat 7 te Antwerpen) dinsdag 3 maart ’14 van 10u tot 12u bij CGG Vagga (Boomgaardstraat 7 te Antwerpen)
