2481 Velence,Tó út 1. Tel.:

2481 Velence,Tó út 1. Tel.: 06-20-669-3824 e-mail: [email protected]

Dorogi Többcélú Kistérségi Társulás Ökoturisztikai Integrált Stratégia

Rédli László Velence, 2010. február 28.

1

Tartalomjegyzék 1. Bevezetés ................................................................................................................................ 4 1.1. A Dorogi Többcélú Kistérségi Társulás .......................................................................... 5 elmúlt időszakban készült fejlesztési dokumentumai; ........................................................... 5 1.2. Kistérségi, helyszíni konzultációk, 2009. október hónapban; ......................................... 5 2. Kistérség bemutatása .............................................................................................................. 7 2.1.Turisztikai vonatkozások, településenként: ...................................................................... 7 Annavölgy .......................................................................................................................... 7 Bajna................................................................................................................................... 8 Csolnok............................................................................................................................... 8 Dág ..................................................................................................................................... 9 Epöl .................................................................................................................................. 10 Kesztölc ............................................................................................................................ 11 Leányvár ........................................................................................................................... 12 Máriahalom ...................................................................................................................... 12 Nagysáp ............................................................................................................................ 13 Piliscsév ............................................................................................................................ 13 Sárisáp .............................................................................................................................. 14 Tokod ............................................................................................................................... 15 Tokodaltáró ...................................................................................................................... 16 Úny ................................................................................................................................... 16 3.Települési projektek .............................................................................................................. 18 4.Kistérségi projektek ............................................................................................................... 32 5.Határon átnyúló projektek ..................................................................................................... 41 6. Kistérségi projektek a térség operatív programjából............................................................ 44 7.Projektek, pályázati lehetőségek ........................................................................................... 49 8.A szociális bolthálózatok jelene és jövője........................................................................... 101 9.Szelíd technológiák, alternatív energiaforrások modul. – Ertsey Attila, Skultéti Vilmos, Rédli László............................................................................................................................ 103 9.1. Kiscsév. Szelíd technológiák alkalmazása, képzési központ. ..................................... 103 9.2.Kiscsévpuszta koncepcióvázlat .................................................................................... 103 9.3. A Dorogi Többcélú Kistérségi Társulás településeinek lehetőségei, tennivalói, hogy autonóm kistérséggé válhassanak ....................................................................................... 105 9.4.Megújuló energia ellátás, kistérségi szintű tervezés - minta ........................................ 106 9.5. Helyi részvételi folyamat............................................................................................. 107 9.6.Megújuló energiafelhasználásra irányuló energetikai korszerűsítés előkészítésének néhány szempontja ............................................................................................................. 107 9.7.Kérdések energiaracionalizálási megvalósíthatósági tanulmány készítéséhez ............ 108 9.8.KEOP-2009-4.3.0, alapadatok ..................................................................................... 109 9.9.Megújuló energia térségi minta, referencia számítások ............................................... 110

2

10. Lovas modul. –Bozzai Attila, Rédli László ..................................................................... 112 10.1. Áttekintő .................................................................................................................... 112 10.2. Kitekintő .................................................................................................................... 113 10.3. Kiscsévi major – Fejlesztési gondolatok a lóra fókuszálva. ..................................... 113 10.4. Trend. ........................................................................................................................ 114 10.5. Javaslatok. ................................................................................................................. 114 10.6. További javaslatok kistérségi kitekintéssel. .............................................................. 114 11. Ökoturizmus, rekreációs, szabadidős modul. – Környey Balázs, Skultéti Vilmos, Rédli László ..................................................................................................................................... 116 11.1. Kerékpáros turisztikai térségfejlesztés ...................................................................... 116 11.2.A turisztikai fejlesztés tartalma előzetesen ................................................................ 116 11.2.1. Kerékpáros turisztikai térségfejlesztés ............................................................... 117 11.2.2. Kerékpárút építés, kijelölés táblázás .................................................................. 117 11.2.3. Kerékpáros létesítményhálózatok fenntartása .................................................... 117 11.3. Franchise rednszerű működtetés ............................................................................... 117 11.4. „Aktív történelem” .................................................................................................... 119 12.Oktatás-kutatás- bemutatás modul.- Ulicza Henriette, Rédli László ................................ 121 12.1. „A modulokhoz kapcsolódó oktatás” ........................................................................ 121 12.2.„Meglévő oktatási intézmények fejlesztése”.............................................................. 122 12.3.„Átképzés-felnőttképzés” ........................................................................................... 122 12.4.Projektgazdák hatékony működéséhez kidolgozott képzés-vázlat............................. 122 12.5.Településfejlesztő munkaközösség kialakítása -képzés ............................................. 124 13.Javaslatok .......................................................................................................................... 125 13.1. TELEPÜLÉSFEJLESZTŐ MUNKAKÖZÖSSÉG KIALAKÍTÁSA ....................... 127 13.2.Projektgazda, ügyvivő felkészítése ............................................................................ 128 13.3.Alapozó és alap dokumentumok ................................................................................ 130 13.3.1.Referenciakataszter ............................................................................................. 130 13.3.2.Szakértői adatbázis .............................................................................................. 130 13.3.3.Partnerségi dokumentum ..................................................................................... 131 13.3.4.Fejlesztési dokumentumok katalógusa ................................................................ 134 13.3.5.Pályázatfigyelés ................................................................................................... 134 13.3.6.Projektgenerálás .................................................................................................. 136 14. Befektetés, befektető keresése.......................................................................................... 138 Üzleti angyalok, kockázati befektetők: mikor vállalják a rizikót? ..................................... 149 15. Összegzés ......................................................................................................................... 151

3

1. Bevezetés A Dorogi Többcélú Kistérségi Társulás Ökoturisztikai Integrált Stratégiájának elkészítéséről a Társulás 2009. szeptember 17-ei ülésén döntött. Október hónapban megkezdődött a modul szakértők felkérése; befektetések; Skultéti Vilmos, lovas modul; Bozzai Attila, ökoépítészet, megújuló energiák; Ertsey Attila, bemutatás, oktatás; Ulicza Henriette, kerékpáros fejlesztések; Környey Balázs Megkezdtük az adatgyűjtést és megkezdődött az eddigi térségi tanulmányok összegyűjtése, elemzése. Lezajlottak az első kistérségi, települési, helyszíni látogatások, konzultációk… Szeptember 17-én elfogadott ajánlati anyagunkban az alábbiak szerepelnek; „IV.2. A stratégia építés során az alábbi hangsúlyokat képezzük: Az ökológiai, turisztikai, rekreációs, szabadidős attrakciók, modulok kidolgozásának és megvalósításának alap gondolata és célja, hogy valamennyi modul önmagában is szükséges és megvalósításra érdemes, megvalósítható, használható, eredményesen működtethető bemutatható és oktatható is legyen a modulok bizonyos módon egymásra épülve, egymást szolgálva erősítsék egymást a működési hatékonyság területén….” Szakmai anyagunkat a projekt, település és térségfejlesztés kiindulópontjának szánjuk. Szakmai meggyőződésünk szerint jelen dokumentum a tényleges gyakorlati térségfejlesztő munka megkezdésének alapjait fogalmazza meg, ki- és egymás mellé emelve a sikeres megvalósuló projektekhez szükséges elemek fontosságát, hangsúlyozva, hogy az alábbiak egyformán fontosak a fejlesztések megvalósulásához: -

jó projektötlet felkészült projektgazda szakszerű projektgenerálás tervezett projekt partnerség, együttműködési készség források támogatók, befektetők

4

1.1. A Dorogi Többcélú Kistérségi Társulás elmúlt időszakban készült fejlesztési dokumentumai; 1.) Dorogi Többcélú Kistérségi Társulás közoktatási intézményeire vonatkozó feladat-ellátási, intézményhálózat-működtetési és fejlesztési terv (2008 – 2014) 2.) Dorogi Kistérség Agrárstruktúra és Vidékfejlesztési Programja (2004) 3.) Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Duna-Pilis-Gerecse khrv (Budapest, 2009. május 11.) 4.) Dorogi Kistérség Operatív Program (2007-2013) 5.) Dorogi Többcélú Kistérségi Társulás Szervezeti-és Működési Szabályzata (2005. augusztus 18.) 6.) Dorog Térségi Társulás Környezetvédelmi Program felülvizsgálva; 2005-2007 7.) A dorogi kistérség közbiztonsági koncepciója- 2003 8. A Dorogi Többcélú Kistérségi Társulás közoktatási intézkedési terve- 2005 9. A Dorogi és Udvardi térség határon átnyúló együttműködése befektetési adatbázis és promóció területén- Megvalósíthatósági tanulmány- 2006 10. Dorogi kistérség területfejlesztési koncepciója Dorog, 1999. 11. Dorogi Többcélú Kistérségi Társulás Vízrendezési Program- 2006

1.2. Kistérségi, helyszíni konzultációk, 2009. október hónapban; Október 05. hétfő;

9.30 Dág, 11.00 Sárisáp,

Steiner Tamás polgármester Kollár Károly polgármester

Október 07. szerda;

9.30 Tokod, 11.00 Tokodaltáró,

Pánczél Mihály polgármester Petrik József polgármester

Október 12. hétfő:

9.30 Kiscsévpuszta, 11.30 Kesztölc,

Tabajdi Balázs Gaál Lajos polgármester

5

Október 13. kedd: Október 14. szerda;

9.30 Annavölgy, 11.00 Piliscsév, 11.00

Október 15. csütörtök: 9.30

Bánhidi József polgármester Nagy Mária polgármester

Csolnok,

Bérces József polgármester

Bajna,

Pallagi Tibor polgármester

Október 16. péntek;

9.30 Úny, Pósfai József polgármester 11.00 Máriahalom, Murczin Kálmán polgármester

Október 19. hétfő;

9.30 Leányvár, 11.00 Epöl, 13.00 Nagysáp,

Tóth János polgármester Muszela Imre polgármester Balogh Miklós polgármester

6

2. Kistérség bemutatása

2.1.Turisztikai vonatkozások, településenként: Annavölgy

Komárom-Esztergom megye legfiatalabb községe, a találkozásánál fekszik, Dorogtól 14, Esztergomtól 22, Csolnok és Tokod fel l a 1121. sz. f útról közelíthető legtisztább levegőjű települése. Az Únyi-patak több kiváló rekreációs lehetőség.

Gerecse és a Pilis hegység Budapesttől 48 km-re. Dorogról meg. A térség legzöldebb és kis horgásztavat fűzi egybe, mely

7

Bajna

Bajna az őskortól lakott hely, amit számos régészeti ásatás bizonyít. A Keleti-Gerecse lankáin a Bajnai medencében helyezkedik el, mint a környék egyik legnagyobb faluja, ahonnan néhány perces könnyű sétával elérhetők a környék legmagasabb hegyei: a 635 méter magas Gerecse és 557 méter magas Pisznice. A 348 méter magas Őr-hegy közvetlenül a falu határában emelkedik. A település legismertebb műemléke a Sándor-Mettternich kastély, mely klasszicista tömbjét Hild Józsefnek köszönheti. Ugyancsak klasszicista stílusú Sándor Móricz gróf – az ördöglovas – uradalmi istállóépülete. Katolikus templomát 1484-ben kezdték építeni, gótikus szentségfülkéje külön érdekessé teszi. Bajna forgalmas utak találkozásánál Budapestt l40 km-re, Tatabányától 26km-re, Esztergomtól 21 km-re jól megközelíthető . A település teljes infrastruktúrával rendelkezik. Szándékuk a turizmus fejlesztése, amelyhez szálláshelyeket, étkezési lehetőséget tudnak biztosítani. Hagyományok alakultak ki az ördöglovas legendája alapján, amely lehetőségek a turizmus területén jelenleg kihasználatlanok.

Csolnok

8

Csolnok története az avar korig nyúlik vissza, az első írásos emlékek azonban a XIII. századból származnak. A település történetében jelentős változásokat a XVIII. század hozott, amikor is a falu mai lakosságának 60%-át képez német népcsoportok települtek be Csolnok ra. Az első telepeseket 1714-ben gróf Grassalkovich Antal hívta Németországból. Az 1738-as pestisjárvány elmúltával a budai apácák szintén német telepesekkel népesítették be a kihalt, elnéptelenedett falu. Ezek az események a falu mai életét és arculatát is meghatározzák. A lakosság nagy része még ma is beszéli a bajor-frank keverék nyelvjárást. Földrajzi fekvéséből adódóan a település külseje az idelátogató szemében igen vonzó: a helyekkel és dombokkal körülölelt völgyben, girbegurba utcácskákban szépen rendezett portákat, lankáin szőlőskerteket lát. A panzió és a gyakori kulturális események hosszabb itt tartózkodást kínálnak télen-nyáron. A most működő vállalkozások sikeressége a helyi dolgozók szakértelmén túl nyelvtudásukra is épül. További vállalkozások számára a jelenlegi értékek megőrzése mellett tudnak biztosítani területeket és lehetőségeket. Csolnokon tanuszoda működik, amely a térségben egyedülálló.

Dág

Dág község területét a Dunántúli-középhegység (Bakony vidéke, a Vértes-Velencei hegyvidék) és a Dunazug hegy vidéke (Gerecse, Budai-hegység, Pilis hegység) foglalja magába. A település a Szlovák határtól – a Dunától délre – mintegy 20-25 km-re fekszik. A természeti adottságok és feltételek igen jelentős hatással vannak a település életére, mind a gazdaságra, mind a népesedési viszonyokra. A térség természetföldrajzi adottságait meghatározzák a dunántúli-középhegység részei, a Gerecse a Dunazug hegyvidék ÉNy -DK irányú törésvonalaival szabdalt medencéi és a Duna-part menti öblözeteivel tagolt területe. Domináns szerkezeti és természeti eleme a Duna, mely itt egyben határfolyam is. Az Esztergom és Dorog vonzáskörzetébe tartozó település földrajzi elhelyezkedése nagyon kedvez ,talán ez a tény indokolja, hogy ez a térség már az őskortól lakott. Több őskori, illetve bronzkori régészeti leletet tártak fel (Árpád-házi templom alapja és temetkezési hely; az ország legrégebbi harangja).

9

Epöl

650 lakosú nyugodt kis község a Gerecse hegy keleti részén mintegy 347 m magas az Őrhegy lankáin található. Festői környezetben Esztergomtól – Tatától és Budapesttől 30-50 km-re. Van gazdag római kori sírlelete, népvándorlás kori germán temetője, van Árpádkori múltja 1225-ös okleveles említéssel. Királynéi, majd káptalani birtok volt. A völgyben a Bajna-Epöli vízfolyás és a Vörös-hegyi patak csordogál, békét és nyugalmat kölcsönözve e csodálatos tájnak. A községet ritka természeti szépség panoráma veszi körül. Kiemelt fontosságú az itt élőknek ezek megtartása, védelme. Ezért kb. 120 ha ősborókást, ősgyepet, erdőt, szántót 2000-ben az önkormányzat helyi védettségűvé nyilvánított. Tájképi jellegénél fogva a területek védelme, megőrzése, a területen található védett növények, növénytársulások, állatfajok, azok termő - és élőhelyeinek megóvása, fenntartása azok későbbi bemutathatósága, tanulmányozhatósága céljából. Kiváló lehetőségek vannak a kerékpáros túrához Esztergomba – Tatára és a Gerecsében meghúzódó településekre változatos, erdős-dombos környezetben forgalomtól alig veszélyeztetett utakon elehet eljutni. Fejlődőben a falusi vendéglátás, mind többen csábítják szállással, étellel-itallal az üdülni vágyó vendégeket. A falu felett extrém sportokra is különösen vonzó célpont a kiemelkedő érték Babály szikla, amely szépségével nagyobb távlatok felé emeli a festői völgy felett a tekintetet.

10

Kesztölc

A község nevét szláv, illetve német eredetnek tartják. Kostolac kis várat, erdőtemplomot, zárdát jelent. Német eredetét – Kestenholz /geszteny efa/ - XII-XV. századra vezetik vissza. A Pilis-hegység nyugati vonulatának dél-nyugati fekvés meredek lejtőjén fekszik girbegurbán kanyargó utcácskáiról, sziklába vájt pincesoráról híres szlovák település. Az egykor esztergomi érsekség szőlőültetvényeinek területe ma már az Ászár-Neszmély borvidék része. A Kétágú-hely fehér mészkő szikláin telepített elsősorban fehér szőlő fajtákból készült helyben palackozott borai nemzetközi hírnévre tettek szert. Egy helyi borház-étterem, valamint a pincegazdák várják a kóstolni vágyókat. A szőlő és bortermelés hagyományai mellett kialakulóban van a lovasturizmus, valamint a zöldturizmus. A mészkő sziklákról gyakran paplanernyősök szállnak alá, vagy éppen sziklamászók törhetnek a magasba.A szlovák hagyományok ápolása a szüreti mulatságokon kerülnek felidézésre, melyen nagy szerepe van a Pávakörnek. A község falumúzeuma 1964-ben alakult, épülete 1757-ben épült és műemlék. A kiállított anyag átfogó képet nyújt az ezeréves helység történetéről. Jelenleg 1300 kiállított tárgy fogadja az érdeklődőket. A községhez tartozó Klastrompusztán 1250-t l 1304-ig működött az első magyar alapítású szerzetesrend, a Pálos rend központja. A Szent Kereszt Monostort Boldog Özséb alapította. A monostor épületegyüttese 1526-ban semmisült meg, mivel a törökök az összes többi pilisi monostorral együtt ezt is felégették. A monostor romjai megtekinthetők.

11

Leányvár

Leányvár község Budapestt l 33, Esztergomtól 16km-re, a 10. számú fő közlekedési út mentén, a Pilis lábánál fekszik. Lakossága 1730 fő . Az eredetileg németajkú település összetétel a kitelepítés után jelentősen megváltozott, ma, mintegy 10% a német ajkú lakosság. Identitásuk megőrzésére, hagyományaik ápolására alakult, a ma már jelentős sikereket elérő nemzetisége Tánccsoport, zenekar, újjáéledőben van énekkaruk. A kulturális csoportok tevékenységét az 1994-ben megalakult, s azóta folyamatosan működő Német Kisebbségi Önkormányzat, valamint a település Önkormányzat támogatja.

Máriahalom

Máriahalom a Gerecse dél-keleti szegletében festői környezetben terül el. Itt a hegység már dombvidékké szelídül. A falu körül sok az erdő . A legnagyobb vonzerő a tiszta levegő és a szép természeti környezet. Máriahalom és külterülete különösen alkalmas turisztikai, idegenforgalmi és üdülési célú beruházások kiépítésére.Internet hozzáféréssel két közintézmény (a Polgármesteri Hivatal és az Iskola) és több magánszemély is rendelkezik a községben.

12

Nagysáp

Nagysáp Komárom-Esztergom megyében a Gerecse hegység északkeleti részén, a KözpontiGerecse-hegy és a Gete-hegy között árkosan beszakadt völgy lejtő s térszínén, a Bajnaimedencében helyezkedik el. A község Tatabányától, a megyeszékhelyt l30 km távolságra, Esztergomtól 17 km-re van. A település kieső helyen, mondhatni periférikus helyzetben található. Nagysáp nem rendelkezik kiemelt műemlékkel, de szép és sokak által megcsodált fekvése lehetőséget biztosít egészséges túrák, séták, lovaglások megtételére. Érdekesség és látnivaló a katolikus és református templom, a középkori eredetű plébánia, az 1990-ben felavatott I. és II. világháborús emlékmű , a zsidó temető , a Millennium parkban felállított kopjafa. A települési infrastruktúra szempontjából szükséges megemlíteni a külterületi zöldfelületeket, hiszen a közelben lévő természetvédelmi területek , a kék túra útvonala és a hegyesvölgyes vidék rengeteg lehetőséget kínál a pihenés és az egészséges szabadidő eltöltésére.

Piliscsév

A fővárostól 30 km-re nyugatra a Dorogi-medence szélén található a 2350 lakosú község. Dorog felé nyitott, három oldalról a Pilis hegyei ölelik körül a völgyben fekvő 70%ban szlovák nemzetiség települést. Az ősi szlovák hagyományok szinte eredeti szokásrendszerüket őrzik. A környék az őskortól lakott,a karsztvidék híres barlangjaiban ősemberi maradványokra bukkantak. Múlt századok ásatásainak köszönhetően kerültek elő útjelző oszlopok, négy ma is megtalálható vallási szobrokkal díszítve - a falu határának égtáji pontjain.

13

Az oktatási intézmények nemzetiségi nyelvoktatása mellett az ősi szokások ápolására a 30 éve alakult asszonykórus, a Művel dési Ház kultúrcsoportjai, és az 1994-ben megalakult Szlovák Kisebbségi Önkormányzat vállalkozott. Bálok, szüreti mulatság, falunapok mellett regionális konferenciák helye Piliscsév. Vonzó lehet turizmusa is, ha a lakók szorgalmazzák a falusi turizmusba való bekapcsolódást,hiszen modern házaik alkalmasak a vendégek fogadására. A Pilis tövében megbúvó pincefalu szeretettel várja a betérő vendégeket egy kis borkóstolásra. Egy letelepült képzőmvész család Alkotóház létrehozásán dolgozik, mely az ifjúsági turizmus alapja lehet. Kialakulóban van a lovasturizmus, a Motocross pálya már 20 éve várja az ország sportrajongóit, 1999-ben itt került megrendezésre a Motocross Európa-bajnokság. A szlovák tájházba látogatók megismerkedhetnek a falu múltjával. A községből induló turista utakon a környék híres turistahelyei rövid úton megk özelíthetők (Dobogók , Prédikátorszék, Ilonka-forrás, stb.). A kék túra mentén bukkanhatunk rá a Leány - és Legénybarlangra és más érdekes felszín feletti karsztforrásra. Érdemes felfedezni Piliscsévet - falun belül és a régióban, hiszen a hegyi levegő Alpesi minőségű . Panorámája felüdülés a szemnek, kultúrája, de népessége is tarka színfolt Magyarország, a pilisi tájék palettáján.

Sárisáp

A mintegy 2914 lelket számláló szlovák nemzetiségű község a keleti Gerecse egyik impozáns völgyében fekvő hosszú keskeny útifalu. A Nagy-Gete (455m) nyugati oldalán található település nyugalmat árasztó, barátságos hangulata, tiszta levegője vonzza a letelepedni és kirándulni vágyókat. A lankás lejtők mentén felduzzasztott tavak várják a horgászsport szerelmeseit.

14

Tokod

Lakóinak száma megközelíti a 4400 főt. Maga a település három, részben elkülönült település részből áll: Ebszőnybánya, Tokod-Üveggyár és az ősi Tokod falu. Területe igen változatos adottságú. A falu említésre méltó vízfolyása az Únyi patak, mely mentén felduzzasztott horgásztavak csalogatják a kikapcsolni vágyókat. Sok lakos foglalkozik szőlészettel, borászattal, így jelentősebb pincefalu jött létre a délkeleti határban. A pincesor jelent s idegenforgalmi adottságokat rejt, amelyet a jövőben jobban ki lehet használni. A turisztikai lehetőségeket gazdagítja a falun áthaladó kéktúra útv onala, valamint a déli terület természet közeli állapota. A településnek jelentős tartalékai vannak az aktív turizmus fejlesztésében, a már említett borturizmuson kívül meg kell említeni a lovas-turizmust, kerékpáros-turizmust, valamint olyan extrém sportokat, mint a sárkányrepülés vagy siklóernyőzés, amelynek képviselői egyre nagyobb számban jelennek meg ennek a sportnak ideális lehetőséget nyújtó Hegyeskőn, illetve a Getén. A nyugatról fakadó kézműves hagyományok ápolása az egész falu életét áthatja. Kézműves alkotótáboroknak, szakköröknek, ifjúsági turizmusnak a helyi Alkotóház ad otthont. A nagyközség jelentős építészeti emlékei között a barokk templomon kívül meg kell említeni a jelenleg felújítás alatt álló kápolnát, illetve a római castrum romjait.

15

Tokodaltáró

A keleti Gerecsében lévő község a Gete hegység észak keleti lankáira és az Esztergomi síkság peremére települt. Őskori cserepek, réz és bronzkori edénytöredékek, kora vas kori telepek jelenítik a terület igazolható múltját. A kelták, a rómaiak egész lakótelepeket hagytak itt maguk után, a Tokoddal határos terület katonai tábor, a közeli égető kemencék és a földből előkerült római pénzek a régió leggazdagabb ókori eredetű kincsei. Felszínre bukkan az Aquinc um-Brigetio hadiút maradványa is. A népvándorlás kora és az avar népesség is itt hagyta ny omait földjében. Bányászzenekara máig megőrizte a legszebb hagyományokat. A kulturális rendezvényeket a Bányász Kultúrotthonban tartják, ahol a non-profit szervezetek nagy része működik. Itt jött létre a falu első Teleháza, mely az informatika népszerűsítését, a kezdő vállalkozások segítését, oktatást tűzte ki céljául. Úny

Komárom-Esztergom megye DK-i határánál, a Gerecse-hegység Gete-csoportjának DK-i lösz borította dombsági táján helyezkedik el. Rézkori, bronzkori, kora vaskori cserepek egyaránt előkerültek a környékről. A Baráthegyi-dőlben római és Árpád-kori lakóházat és gödröket találtak. A régészeti leletek az Esztergomi Balassa Múzeumban láthatóak. Műemlék jelleg épület a reformátusok 1794-ben emelt temploma, amely késő barokk stílusban épült.

16

1931-ben toronnyal egészült ki. A katolikus templom a maga nemében egyedülálló, hiszen középkori alapokkal rendelkezik , s egy ideig a reformátusoké volt. Figyelemre méltó négy nemesi kúriája, amelyek megőrizték eredeti állapotukat. Érdemes megtekinteni a Deák Ferenc u. 22. sz . alatti, 200 éves lakóházat, amely hűen tükrözi a kor paraszti lakóházmodelljét. A község hosszú időn keresztül a közbirtokosoké volt, így katolikus temetőjében több Esztergom megyei jeles család síremléke, sírköve megtekinthető . Ugyancsak értékesek az Öregtemető és a zsidó temető megmaradt sírkövei. Érdekes élményt jelent a "község polihisztora", Varga László ásvány és kőzet magángyűjteményének a megtekintése. A település határában néhány régi pince a korábbi szőlőkultúrára és gyümölcstermesztésre (szilva, körte) emlékeztet. A Tabán felett és a Rezső -hegyen telepített akácos, valamint feketefeny őerdők vannak. A Páskomban és a Rezső -hegyen erdősztyeppes liget is /árvalányhaj, perje félék / található. A patakvölgyek mélyebb részét nádas borítja és fűzfabokrok kísérik. A jelenleg magántulajdonban lévő források közül egyik regisztrált, jelenleg nem művelt gyógyhatású keser víz. A településen lovaspálya van, lovas egyesület működik. A nemzetközi díjugrató versenyek azonban forráshiány következtében megszűntek. Az állattartás hagyománya lehetőséget biztosít az agroturizmus számára.

17

3.Települési projektek Projektek településenként(operatív program-2007 – 2013) projektgazda

Sárisáp

Projekt címe meglévő iparterületen villany, víz, gáz csatorna csatlakozási lehetőségek kialakítása „Túraútvonalak,pihenők,vendégházak kialakítása, civil előadások szervezése. Geológiai tanösvény és a kapcsolódó kutatások, marketing, erdei tornapálya, borturizmus, pincelátogatás,lovastúrák. Az ókeresztény kápolna feltárása. Felhagyott bányák hasznosítása(élménypark), lovas járőrszolgálat,rendezvényekhez szükséges eszközbeszerzések, pince-présház, látványkonyha kialakítása.”dia

Projekt költsége(HUF) 30 000 000

Beszállítói ipari telephelyek kialakítása:DorogEsztergom ipari parkokba telephelyek kialakítása

50 000 000

Vit Wood Kft:Eszközfejlesztés,bútoripari eszközök fejlesztése vállalkozói tanfolyamok szervezése:vállalkozók képzése,továbbképpzése Falusi turizmus kialakítása:ifjúsági táborozások-falusi turizmus Magyarországon egyedüli 3000 éves ókeresztény kápolna feltárása, megközelítési útvonal kialakítása Római kori 3000 éves emléképek Sárisápi Általános Iskola B épületének felújítása:50. éves épületének teljes rekonstrukciója,felújítása,információs oktatási tecnika kialakítása Egészségügyi helyiségek bővítése Idősek Otthona létesítése a község területén Temető partfalvédelme XIX-XX aknai volt Bányaüzem volt telephelyének rehabilitációja Játszóterek korszerűsítése,megfelelő átalakítása A község rendezési tervében szereplő rekreációs terület kialakítása:A község központjában kijelölt szabadidős terület infrastrukturális kialakítása Községben működő sportlétesítmények felújítása:Sárisápi Sportegyesület épületének teljes

10 000 000 1 000 000 15 000 000 10 000 000 5 000 000 80 000 000

10 000 000 50 000 000 20 000 000 20 000 000 5 000 000 10 000 000 20 000 000

18

felújítása Művelődési ház víz,fűtés felújítása Építési telkek kialakítása: Építési telkek infrastrukturális ellátottságának kiépítése:víz, gáz, kialakítása,csatorna, villany, telefon Önkormányzati tulajdonú bérlakások(18 db) felújítása Annavölgy-Sárisáp:felhagyott szeméttelep rekultivációja Szelektív hulladékgyűjtő szigetek bővítése:Új szelektív hulladékgyűjtő telepepek bővítése kialakítása Sárisáp Annavölgy községek szennyvíztisztítótelepének korszerűsítése kapacitásának bővítése, Intézményeink fűtéskorszerűsítése Epöl-Sárisáp,Sárisáp-Csolnok:10-es főút összekötő szakaszainak kialakítása Helyi közutak és járdák javítása Sárisápi Általános iskola előtti tér átalakítása, parkolóhelyek kialakítása Általános ikola patakhídjának kialakítása Buszmegállós szigetek kialakítása

Annavölgy

30 000 000 50 000 000 10 000 000 30 000 000 1 000 000 20 000 000 50 000 000 100 000 000 40 000 000 10 000 000 10 000 000 20 000 000

Iparterület vízzel,szennyvízcsatornával,villamos és gázenergiával való ellátása „Természeti környezet,bányászati hagyományok,civil összefogás,ősmagyar falu,helyi adottságokra építő vállalkozások,aktív sportélet,edzőtábor kialakítása,borászati és gasztronómiai adottságok,szálláshelyek kialakítása és ehhez kapcsolódó infrastuktúra kialakítása,közbiztonság új megközelítésben(lovas polgárőrség.A falusias jelleg, családiasság megőrzése a fejlesztések sokaságában.”dia

10 000 000

Annavölgyi Bányász Hagyományörző és Helytörténeti Klub:Dorogi szénmedence bányászatának bemutatása tematikus út keretében Bányász SE:szálláshely kialakítása Óvoda felújítása: nyílászárók cseréje, tető felújítása Általános iskola tetőtér beépítése és felújítása Gondozási központ felújítása Bérlakások tetőcseréje, nyílászárók cseréje, vizesblokkok korszerűsítése Csapadékvízelvezető rendszer kialakítása jelenleg a legsürgetőbb feladat Fő tér közcélú rehabilitációja:A település központjának vonzóbbá tétele,Annavölgy rehabilitációja Települési tájékoztató táblák elhelyezése: Utcanév- és információs táblák, községi üdvözlő tábla elhelyezése Magánkézben levő iparterület rehabilitációja és

10 000 000 20 000 000 20 000 000 60 000 000 10 000 000 150 000 000 400 000 000 30 000 000 10 000 000 100 000 000

19

megvásárlása Falumúzeum kialakítása Bányászati tematikus park kialakítása Játszóterek és közparkok felújítása Községi fásítás,facsoportok megújítása, őshonos fák telepítése Utcabútorok elhelyezése

Bajna

25 000 000 10 000 000 15 000 000 3 000 000 10 000 000

Sportcsarnok felújítása Bérlakások felújítása Illegális hulladéklerakók felszámolása Annavölgy, Sárisáp községek szennyvíztisztitó telepének korszerűsítése:szeméttelep rekultivációs hatásvizsgálata, korszerűsítése, tisztítási hatásfokának javítása Közintézmények Energiafelhasználásának csökkentése(megújuló energiával) belterületi utak felújítása,portalanítása Balesetveszélyes útszakaszok megszűntetése:útszakaszok községet érintő országos közútra kijárás megszüntetése; gyalogátkelőhely kialakítása Annavölgy-Csolnok:erdei kerékpárút kialakítása, + csatlakozás a térségi kerékpárút-hálózathoz Orvosi rendelő és védőnői tanácsadó felújítása felszereléssel való ellátása A Közkincs Programból megkezdett Kultúrotthon felújítás folytatása, az épület teljes rekonstrukciójával

40 000 000 150 000 000 15 000 000 20 000 000

Új iparterület kialakítása „Lovas,- bor- és bakancsos turizmus fejlesztése.A központi fekvés miatt alkalmas nem környezetszennyező ipari beruházások,és logisztikai központok létrehozására.Gróf Sándor Móricz az "Ördöglovas " hagyatékának kezelése,emlékhelyek létrehozása,testvérkapcsolatok,vallási hagyományok, környezetvédelem és az egészséges életmód iránti fokozott elkötelezettség, gasztronómai adottságok.”dia

100 000 000

Alkotóház korszerűsítése Falumúzeum kialakítása:épület vásárlás, korszerűsítés Információs táblák Oktatási ,nevelési intézmények felújítása:Az iskola és óvoda teljes épület felújítás tető építése Gyógyszertár épületének koszerűsítése "Bajna könyv" projekt:A falu történetének megírása, fotókkal Reumatológia laboratórium kialakítása Kulturális örökség restaurálása, karbantartása,védelme

20 000 000 30 000 000 5 000 000 200 000 000

70 000 000 350 000 000 7 000 000

50 000 000 30 000 000 40 000 000

26 000 000 1 000 000 20 000 000 20 000 000

20

Művelődési Ház felújítása:tető teljes felújítása, nyílászárók korszerűsítése cseréje, vizesblokk korszerűsítése Polgármesteri Hivatal és Óvoda felújítása: Külső homlokzat, tetőépítés, belső felújítás felújítás, nyílászárók cseréje Önkormányzat tulajdonában lévő lakások teljes felújítása Szelektív hulladékgyűjtő rendszer kialakítása,korszerűsítése Körforgalom kialakítása Elkerülő út kiépítése Belterületi utak felújítása, aszfaltozása, vízelvezető árkok kiépítése Útfelújítás:Temető melletti földút átépítése szilárd burkolatúra /jelenleg földút/ Kerékpárút kialakítása

Tokod

25 000 000 100 000 000 100 000 000 2 000 000 150 000 000 500 000 000 100.000.000

100 000 000

Tokodi állomás melletti iparterület rekonstrukciója: elektromos hálózat kiépítése. Lakóházak szanálása Tokodi borút „Hagyományokra épülő turizmus, római kori (castrum), bányászati, üveggyártási, borászati hagyományok, országos gyalogtúrák állomása (Kinizsi 100). Számos természeti érték és az épített értékek gazdagsága. Egykori jelentős szőlőművelés, hagyományőrző pincevölgyek."Üveg-szőlő-szén" tematikus túraútvonalak kialakítása. Népi mesterségek hagyományait őrző Alkotóház.”dia

250 000 000

Tokodi borút:marketing Múzeum létesítése Iskola centrum létrehozása:az alapoktatás centralizálása,felnőtt oktatás, üveggyári településrészi iskolában Óvodai nevelés:Német nyelvű óvodai nevelés bevezetése Orvosi rendelő rekonstrukciója:diagnisztikai eszközök beszerzése A nagyközség csapadékvíz elvezetésének megoldása:Közút alatti átereszek áteresztő elvezetésének kapacitásának a növelése, Övárok-építés Faluközpont rehabilitációja : középületek, díszvilágításának megtervezése és kivitelezése Ipari létesítmény áthelyezése: Magáházban lévő Gégol Bt. Ipari létesítmény áthelyezése létesítményének átépítése ipari övezetbe A római castrum turisztikai fogadó készségének kiépítése ,alkalmassá tétele

7 000 000 150 000 000 150 000 000

100 000 000

5 000 000 50 000 000 200 000 000 57 000 000 200 000 000 50 000 000

21

Piliscsév

Alkotóház rekonstrukció:Vendégszállás kialakítása Kantin rekonstrukció Meglévő sportpálya felújítása

30 000 000 150 000 000 30 000 000

Könyvtár bővítés Dózsa György utcai lakóházak kilakítása A tokodi kolónia településrész és az ebszőnybányai településrész 12 ház rehabilitációja Kolónia,Ebszőnybánya rehabilitációja Elmaradt szennyvízelvezetés megoldása. Összekötő közút építése:Belső közút építése Tokodüveggyár és Tokod között Belterületi lakóutak burkolat megerősítése kerékpárút építése

50 000 000 100 000 000 150 000 000

Ipari terület kialakítása Kereskedelmi gazdasági területen további vállalkozók letelepedése, falusi turizmus kialakítható, egyedi turisztikai attrakciók (játék-és élményparkok, állatsimogató), lovas attrakciók, alkohol-előállítás (borászat, szeszfőzde), különálló pincefalu fejlesztése és kapcsolódó rendezvények.Gazdag természeti adottságok, helyi túraútvonalak kialakítása, javítása.”dia

100 000 000

Eszközfejlesztés,techonógiai megújulás új turisztikai vonzástényezők kialakítása Tájház bővítése,bemutatása Komplex turisztikai falu létrehozása "Mészégető " program tanösvény kilakítása Lovas turizmus: Sport, eü. Célú-, gyermeklovagoltatás Új szálláshelyek, vendéglátóhelyek kialakítása Rekreációs célú területek kilakítása Sportpályák létrehozása Sportöltözők teljes felújítása Információs pontok, tájékoztató táblák, információs irodák kialakítása létrehozása Promociós kiadványok létrehozása Könyv és filmprojekt Nevelési intézmények épületeinek felújítása Intézmények energetikai korszerűsítése Orvosi rendelő bővítése Idősek Otthona Családsegítő,gyermekjóléti szolgálat kialakítása Településközpont rehabilitációja Csapadékvíz elvezetés,belvízvédelem Temetőbővítés Pincefalu felújítása Műemlék fellújítása

50 000 000 50 000 000 40 000 000 50 000 000 15 000 000 20 000 000 40 000 000 30 000 000 30 000 000 15 000 000 10 000 000

500 000 000 300 000 000 50 000 000 100 000 000 80 000 000

4 000 000 5 000 000 15 000 000 20 000 000 10 000 000 200 000 000 20 000 000 50 000 000 60 000 000 30 000 000 20 000 000 16 000 000

22

Leányvár

Utcafásítás Települési környezet felújítása Intézmények informatikai korszserűsítése Lakóterület bővítése :infrastruktúra kialakítása Lakásfelújítás Szennyvízcsatorna hálózat kiépítése Úthálózat balestementesítése MÁV:Közösségi közlekedés fejlesztése

18 000 000 20 000 000 10 000 000 500 000 000 30 000 000 30 000 000 10 000 000 80 000 000

Leányvár Új iparterület kialakítása :Felvásárlás. Infrastruktúra kialakítása Civil szervezeteink aktívan és jól dolgoznak a hagyományőrzés és sport terén, környezettudatosság iránti elkötelezettség, öko-tábor, lakóterületbővítés.”dia Eszközfejlesztés:Iparterületi csatorna és gázhálózat kialakítása összközművessé tétele, Technológiai megújítás, vállalkozások eszközállományának fejlesztése Iparterületi utak Plein-Art Bt:Eszközfejlesztés új eszközbeszerzés (égetőkemence) Helyi rendezvények Tájjellegű szálláshelyek kialakítása, vendéglátó egységek fejlesztése Sportcélú területek Szabadtéri sport és szabadidő centrum kialakítása Leányvár Óvoda fejlesztése Az épület felújítása, kibővítése, csoportbővítése Leányvár Új iskola építése Új általános iskolacentrum megépítése, tornateremmel szakmunkásképzés ,Vállalkozások támogatása Orvosi rendelő épületének uniós normák szerinti fejlesztése átépítése Csapadékvíz-elvezetés ,meglévő árkok felújítása Leányvár Parkosítás Közterületek virágosítása, gyepesítés. Polgármesteri hivatal teljes felújítása,bővítése Művelődési Ház átépítése Lakáskorszerűsítés ,technológiai, műszaki fejlesztés Összközműves lakótelkek kialakítása. Tisztító mű szennyvízemelő teljesítményének növelése Községi utak felújítása Gyalogátkelő az oktatási és közintézmények előtt A társközségekkel közös kerékpárút Leányvár Iparterületi utak aszfaltozása

100 000 000

Dorog Iparterület fejlesztése Inkubátor Ház

400 000 000 130 000 000

60 000 000

30 000 000 7 000 000 30 000 000 50 000 000 100 000 000 80 000 000 500 000 000 100 000 000 50 000 000 50 000 000 10 000 000 100 000 000 80 000 000 60 000 000 400 000 000 100 000 000 80 000 000 10 000 000 50 000 000 30 000 000

23

Dorog

Tokodaltáró

Dorogi múzeumok fejlesztése: a Bányatiszti Kaszinó helyreállítása Dorogi Többcélú Kistérség:Propaganda anyagok fejlesztése roma foglalkoztatási és képzési programok támogatása Településfejlesztés Iskola felújítás-Zsigmondy Vilmos Gimnázium és Szakközépiskola Dorogi Többcélú Kistérség térségi házi ápolási rendszer fejlesztése,ápolási eszközök és céljárművek beszerzése Dorog szociális fejlesztések;A házi ápolás és segítés fejlesztése Közcélú terület rehabilitálása, a volt bányagépgyár rehabilitálása A volt bánya igazgatósági épület megvásárlása és Intézmények Háza kialakítása A volt bányatiszti kaszinó épületének felújítása Dorogi Többcélú Kistérségi Társulás igazgatási és fejlesztési központ kialakítása,a Polgármesteri Hivatal átalakításával Illegális szelektív hulladékgyűjtés felszámolása Szennyvízcsatorna hálózat fejlesztése: A lakosság szennyvíz csatornahálózattal való ellátása,hálózat fejlesztése Kistérségi központ kialakítása Közlekedési csomópontok fejlesztése(10-s és 1106-s csomópont) Közlekedési köpont kialakítása Egységes buszvárók kialakítása: Autóbuszöblök kialakítása, egységes buszvárók

671 000 000

Rekreációs terület kialakítása:karsztvíz bányászat újraindulásával az ótokodi tó újra feltölthető;kiszolgáló létesítmények építése Gazdasági,kereskedelmi övezetben telekcsoport alakítás,infrastruktúra kiépítése „Gazdag bányászati hagyományok. A turisztikai jellegű fejlesztések összekapcsolva a helyi sport létesítmények (labdarúgó pálya, régi uszoda) felújításával és az egészséges életmód megteremtésével.”dia

100 000 000

Információs pontok, Információs táblák készíttetése, táblák kihelyezése Gárdonyi Géza Általános Iskola felújítása: Energetikai

4 000 000

7 000 000 125 000 000 200 000 000 600 000 000 300 000 000 150 000 000 2 000 000 000 800 000 000 600 000 000 400 000 000 200 000 000 300 000 000 400 000 000 500 000 000 400 000 000 150 000 000

80 000 000

80 000 000

24

korszerűsítés, teljes akadálymentesítés. A kötelező eszközjegyzékben előírtak biztosítása Brunszvik Teréz Óvoda Orvosi rendelő háziorvosi rendelő és a fogorvosi felújítása Idősek Klubja felúiítása,az épület külső felújítása Bányatelepi utcák:A Nefelejcs, a Szegfű, a Rozmaring és az Akácos utcák hiányzó, vagy elégtelen közvilágításának kiépítése a Tárna utcában meglévő terv alapján a park megépítése Polgármesteri Hivatal felújítása:külső és belső akadálymentesítés;energetikai korszerűsítés Sport,szabadidős és rekreációs központ központ kialakítása Építési telkek kialakítása Vasút utcai telkek közművesítése:Meglévő 8 db részben közművesített építési telek közművesítése kiépítése Helyi komposztálás támogatása A még meglévő földutak megszüntetése ,szilárd burkolattal való ellátása

Epöl

100 000 000 20 000 000 4 000 000 20 000 000 12 000 000 60 000 000 400 000 000 25 000 000 25 000 000 2 500 000 120 000 000

Csenki Mihály:Logisztikai terület kialakításához szüksége infrastruktúra kiépítése:úthálózat,víz,gáz,telefon és elektromos hálózat kiépítése „Különleges tájképi értékek megőrzése, bemutathatóvá tétele, a falusi hagyományokat és mesterségeket bemutató interaktív közösségi és rekreációs terek kialakítása, kőbánya turisztikai hasznosítása, tanösvények kialakítása, helyi, hagyományőrző rndezvények támogatása. cHonos állattartásra épülő turisztikai fejlesztések segítése, állatsimogató, erdei iskola.”dia

100 000 000

Epöl (Gazdasági Társaság ):Új telephely kialakítása,víz, csatorna, áram ellátásának kiépítése Csenki Mihály :Telephely kialakítása: Mezőgazdasági termeléshez kapcsolódó épületek építése Gazdasági Társaságok:eszközfejlesztés: eszközállományának fejlesztése,új eszközök beszerzése Csenki Mihály:Eszközfejlesztés:Gépek, eszközök beszerzése mezőgazdasági termeléshez, tároláshoz Vendégház kert kialakítása,Növény- és állatbemutató állatsimogató kialakítása,építése Horgász program, rekreációs tó kiépítése. Falusi- és borturizmus megismertetése a városok zajától

15 000 000 25 000 000 30 000 000 60 000 000 5 000 000 70 000 000 20 000 000

25

távolra vágyó családokkal Csenki Mihály:Gyermeknyaraltatás:A kisgyermekek falusi életformában tölthetik el a nyaralásukat. A természettel, állatokkal, a vidék látnivalóival ismerkedhetnek meg Epöl önkormányzat:Info pontok,táblák, jelzések kihelyezése,tanösvény kialakítása Epöl (gazdasági társaság) -Erdei iskola beindítása Ördöglovas nyomában:az Őr-hegy körüli turisztikai program Falusi és borturizmus beindítása: Falusi élet megismertetése a városi zajtól messze vágyó családokkal Információs infrastruktúra fejlesztése Ördöglovas nyomában Őr-hegy körüli turisztikai program:színes marketing kiadványok (készítése,honlap készítése,promociós kiadványok készítése

12 000 000

8 000 000 12 000 000 70 000 000 20 000 000 8 000 000 3 000 000

3 000 000 Erdei iskola: színes marketing kiadványok (készítése,honlap készítése több nyelven,promociós kiadványok készítése Csenki Mihály:Nyaraltatás,falusi és borturizmus Epöl (gazdasági társaság) Falusi vendéglátás:honlap készítése Általános Iskola felújítás,sportudvar Falusi és kerékpáros vendéglátói ismeret képzés:Falusi megélhetés új formáinak megismertetése, vendéglátói ismeret képzése Orvosi rendelő és tanácsadó rekonstrukciója és berendezése-ÁNTSZ követelményeinek meg kell felelnie,mert visszavonták a működési engedélyt Felszíni vízelevezetés: övárkok, árkok burkolása, új vízelevezetők kiépítése Temetőben kerítés építése:biztonságos őrzés nem biztosított.Jelenleg szabad ki- és bejárás van a temetőbe Felszámolt állattartó telep revitalizációja: terület megvásárlása, infrastruktúra kiépítése, Epöl műemlékek felújítása környezetének rendezése (Egyház) felújítása:Kőkeresztek,Község határában álló kőkeresztek és emlékoszlopok felújítása; katolikus barokk templom tetőzet csere Tájház rekonstrukciója és berendezése Parkok,játszóterek,buszmegállók Utcákat megtámasztó mészkőfalak: Jelenleg leomlásközeli állapot, közműveket, úttestet és lakóépületet veszélyeztetve Közösségi Ház felújítása Építési telkek kialakítása: tervezés,közművesítés.

4 000 000 2 000 000 80 000 000 50 000 000 30 000 000 80 000 000 20 000 000 150 000 000 20 000 000 30 000 000 20 000 000 50 000 000 50 000 000 30 000 000 100 000 000

26

Csolnok

Községek kikerülő szennyvízvezeték megépítése Közösségi szélerőmű építése(önk.,befek.) szélerőmű építéséhez alkalmas hely felkutatása, mérések elvégzése Epöl, Sárisáp települési összekötő út

40 000 000 200 000 000

Belterület úthálózat vízelvezetés és járda kiépítése: 10 km hosszúságú belterületi úthálózat felújítása, felszíni vízelvezetés kiépítése Balesetveszélyes útszűkület kiváltása Egységes buszvárók kiépítése

100 000 000

100 000 000

80 000 000 150 000 000

Korszerű,környezetbarát festőműhely kialakítása és 50 000 000 veszélyes hulladék tároló kialakítása Pályázati támogatás mellett a településközpont kialakítása, rendezése, bányaterületek rekultiválásával új turisztikailag hasznosítható területek nyerése, a volt XII-es aknai üzemi terület és a volt kőbánya területének turisztikai hasznosítása, megújuló energia hasznosítása, funkció nélküli területek hasznosítása.”dia Csolnoki Szerelvénygyártó Kft: Tchnológia fejlesztés

50 000 000

Kisvállalkozások:Ipari-szolgáltató területek kialakítása Csolnoki Szerelvénygyártó Kft: Eszközfejlesztés A volt VI-ös,VI-os és VII-es akna funkcióváltása,területek hasznosítása Térségi munkaerő foglalkoztatás Óvodai nevelés racionalizálás Iskolai oktatás racionalizálása Általános iskolai oktatás Óvodai nevelés Zeneiskolai oktatás Egészségcentrum kialakítása Mókus-hegyi parkoló burkolása XII-es akna bányaterület rekultiváció Hősi emlékmű átépítése Bányász emlékmű építése Falumúzeum teljes rekonstrukciója Kálvária restaurálása Templomfelújítás Volt kőbánya hasznosítása Természetes partfalak védelme Janza patak mederrendezés Mezőgazdasági területek funkció- visszatelepítése Erdőfelújítás

160 000 000 76 000 000 90 000 000 50 000 000 7 000 000 70 000 000 5 000 000 2 000 000 6 000 000 37 000 000 5 500 000 70 000 000 4 000 000 2 500 000 16 000 000 8 000 000 45 000 000 24 000 000 50 000 000 28 000 000 22 000 000 20 000 000

27

Kesztölc

Közterületek fejlesztése Általános Iskola akadálymentesítése Központi intézmények fűtéskorszerűsítése Intézmények korszerűsítése Többfunkciós sportpálya kialakítása Önkormányzati tulajdonú lakások felújítása Hulladéklerakó rekultivációja XII-es akna szennyvízelvezetés Uszodai energiaforrások fejlesztése Szélenergia hasznosítás lehetősége A főváros megközelítésének javítása Utak minőségének javítása Út település bejárat előtti szakasz Átmenő út szélesítése Burkolat felújítása Tömegközlekedési hálózat fejlesztés A gyermekintézmények előtti biztonságos közlekedés kialakítása

53 000 000 4 000 000 32 000 000 140 000 000 25 000 000 200 000 000 9 000 000 8 000 000 30 000 000 200 000 000 200 000 000 300 000 000 45 000 000 23 000 000 80 000 000 100 000 000 6 000 000

Helyi rendezvények támogatása

3 000 000

Turisztikai lehetőségek jobb kihasználása,falusi vendéglátás.Bővíteni a szférák összefogásával elindított rendezvényeket,nemzetiségi és gasztronómiai hagyományok hasznosítása,természeti környezet bemutatása,pálos hagyományok,egyedi,helyi hagyományokra építő oktatási programok,vállalkozásfejlesztés,a helyi alapanyagokra épülő új termékek kialakításának és piacra jutásának segítése.”dia Vendégvárás,vendéglátás fejlesztése Információs infrastruktúra fejlesztése Turisztikai marketing fejlesztése Intézményfelújítás Orvosi rendelő bővítése,fogorvosi rendelő felújítása Vízvédelmi intézledések Település fejlesztés Játszóterek kialakítása Iparterületek kialakítása,rehabilitálása Turisztikai értékmegőrzés Falumúzeum bővítése Zöldfelület-bővítés Rekreációs célú zöldfelület-bővítés Pihenőparkok felújítása Intzményfejlesztés(állagmegóvás,esztétikai,hőtechnikai fejlesztés

80 000 000 5 000 000 1 200 000 80 000 000 30 000 000 50 000 000 20 000 000 15 000 000 20 000 000 30 000 000 10 000 000 4 000 000 70 000 000 23 000 000 40 000 000

28

Úny

Művelődési ház korszerűsítése Új lakóterület kialakítása Szelektív hulladékgyűjtés Szennyvízkezelés megoldása Közútfejlesztés Útjavítás(Klastromi út,Nyár utca,belterületi utak)

40 000 000 100 000 000 5 000 000 9 000 000 50 000 000 100 000 000

(Tőkebefektető):A Pilisi lovascentrum,mint magánerős koncepció „Lovascentrum kialakítása, rendezvények az önkormányzat tulajdonában lévő lovaspályára építve. Kerékpárutak. Helyi kúriák felújítása. Meglévő szürkemarha-tenyészet („skandinávjoghurt”), körtefesztivál megteremtése, „gombaerdő”, néptánc-hagyományok, életmódtáborok, régi mesterségek megléte (patkolóműhely). Közösségi terek javítása, önkormányzati intézmények E-ellátásának javítása.”dia

200 000 000

Iskolafelújítás(1-4.osztály) Gondozási központ felújítása Települést érintő csapadékvíz elvezetés és belvízvédelem Településközpont rehabilitációja Beruházásokhoz kapcsolódó tervdokumentumok elkészítése Templomfelújítás(külső,belső renoválás) Véderdők telepítése,legelőtelepítés- zöldterületek kialakítása,fásítás Közterületek felújítása Parkok,sportpályák,játszóterek korszerűsítése Művelődési ház felújítása Építési telkek kialakítása Úny község szennyvízelvezetése és kezelése Az önkormányzati intézmények melegvíz és villamos energia igényének magasabb arányú kielégítése,solar(napenergia hasznosító) elemekkel Útépítések-Helyi belterületi közút aszfalttal való ellátása,csapadékvíz elvezetése,kezelése;Temetőbe vezető közút,Új Dózsa György utca,Templom utca,Határ utca,Nefelejcs utca portalanítása,aszfaltozással.Külterületi,önkormányzati közutak kijelölése,burkolása Községeket összekötő kerékpárút

80 000 000 10 000 000 200 000 000 100 000 000 50 000 000 10 000 000 100 000 000 50 000 000 10 000 000 10 000 000 100 000 000 200 000 000 10 000 000 480 000 000

100 000 000

29

Máriahalom

Dág

Nagysáp

Napközi otthonos óvoda épületének bővítése „Aktív civil szervezetek. Nagy lehetőség rejlik a turizmus fejlesztésében, közösségi terek, parkok kialakításában, a kulturális élet fellendítésében, ifjúsági programok szervezésében, a meglévő biofaluhoz kapcsolódó további fejlesztésekben, esetlegesen bemutatóház kialakításában (szakkörök, foglalkozások, sport), megújuló E-hasznosítás, egészségmegőrzés célú lótartás, rendezvények dia

20 000 000

Általános Iskola épületének külső és belső felújítása Csapadékvíz elvezető rendszer megépítése illetve felújítása A meglévő árokrendszer felújítása, a hiányzó csapadékvíz-elvezető árkok kiépítése Csatornahálózat kiépítése Belterületi utak fejlesztése

20 000 000 15 000 000

Iskolafelújítás A település földrajzi elhelyezkedéséből adódó ideális, élhető, korszerű, a kor körülményeinek megfelelő, kényelmes, tiszta falu kialakítása, egységes arculattal, nemzetiségi hagyományokat és vidéki életformát bemutató terek kialkítása, szabadidőparkok és rekreációs területhasznosítás, egyedi gasztronómiai attrakciók és borászati adottságok hasznosítása.”dia

35 000 000

Faluközpont kialakítása Belterületi járdák felújítása Polgármesteri Hivatal felújítása Lakótelkek kialakítása Útfelújítás-Helyi úthálózat felújítása,belterületi utak felújítása Belvizelvezető árkok felújíátása

30 000 000 10 000 000 10 000 000 60 000 000 20 000 000

Információs felületek kialakítása,kihelyezése Általános iskolai tornaterem építése „Nyugodt, csendes települési környezet, és a természeti táji adottságokban rejlő kiaknázatlan táji potenciál. A fiatalok tenni akarása. Térfigyelő kamerarendszer kiépítése javítana a közbiztonságon. Közintézményi fejlesztések, melyek egyedivé tennék a nevelést és segítenék az egészséges életmód kialakulását, valamint prenevnciós tevékenységek.”dia

5 000 000 140 000 000

Védőnői Szolgálat épületének kialakítása Nagysáp központjának(Főtérnek)rendezése Közterületi útbaigazító táblák kihelyezése Felszíni vízelvezetés

25 000 000 15 000 000 5 000 000 60 000 000

20 000 000 400 000 000 30 000 000

12 000 000

30

Volt tűzoltószertár épületének átalakítása közösségi színtérré Sportpálya és öltöző felújítása Közterületi járdák kiépítése,felújítása,közterületek parkosítása Szilas patak medrének rendbetétele Polgármesteri Hivatal felújítása Művelődési ház tetőszerkezetének felújítása Új községház építése Önkormányzati tulajdonú lakások felújítása Illegális hulladéklerakó felszámolása Intézményeink önálló energiaellátásának biztosítása Útfelújítás Belterületi úthálózat hídjainak szélesítése Dorogi Többcélú Kistérségi Társulás

Többcélú Kistérségi Társulás

Kék túra nyomvonalhoz kapcsolódó szolgáltatási rendszer kiépítése Térségi turisztikai terv készítése Propaganda anyagok fejlesztése Térségi háziápolási rendszer fejlesztése Kistérségi Központ kialakítása Térségi túrakerékpár hálózathoz valól csatlakozás iskolabuszrendszer

10 000 000 20 000 000 25 000 000 40 000 000 20 000 000 30 000 000 40 000 000 30 000 000 10 000 000 100 000 000 22 000 000 60 000 000 40 000 000 5 000 000 7 000 000 300 000 000 400 000 000 20 000 000 80 000 000

31

4.Kistérségi projektek Kistérségi projektek(dia) 2009. Május 11. Vidékfejlesztési dokumentumokból A kistérségek a megállapodásban vállalták, hogy a célok érdekében munkájukat összehangolják, együttműködnek, rendszeres kapcsolatot tartanak. Az együttműködés főterülete: • Területfejlesztési tapasztalatcsere, • Közös programok kidolgozása különösen a területfejlesztés területén, • Közös projektek kidolgozása, • Kulturális, ifjúsági, sport, oktatási és nevelési intézmények közötti kapcsolatok kialakítása, • A két térség civil, gazdasági és önkormányzati szférája közötti kapcsolatok kialakításának elősegítése, • A térségek közötti információcsere biztosítása, az információáramlás formáinak kidolgozása, • Az országhatáron átnyúló kapcsolatok bővítése a már meglévő ilyen kapcsolatok hasznosításával, • A térségek népszerűsítése a különféle kiállításokon, konferenciákon, fórumokon, • Az uniós csatlakozásra való felkészülés tükrében az ismeretek, tapasztalatok kicserélése, partnerségi együttműködés vállalása csatlakozást segít programoknál. Az együttműködés fenntartása érdekében a két térség településeinek polgármesterei évente két alkalommal találkozót tartanak a két térség között váltakozó helyszíneken. A társulás közös éves munkaprogramot dolgoz ki. A kistérség projektjei: A térségben összesen 7 db fő fejlesztési prioritás és 27 db fejlesztési intézkedés fogalmazódott meg. I. Települési projektek: A helyi kötödésű vagy helyi alapanyagokból dolgozó vagy helyi munkaerőt foglalkoztató vagy elsősorban helyi piacra termelő a térségre jellemző teljesen egyedi terméket előállító mikrovállalkozások tevékenységének, eszközbeszerzéseinek, technológia- és infrastruktúra fejlesztéseinek és kisléptékű beruházásainak támogatása, akik vállalják a munkavállalói létszámbővítést és a továbbfoglalkoztatást is és eddig is jelentős társadalmi szerepet vállaltak, támogatták a helyi non-profit szervezeteket, helyi rendezvényeket és vállalják, hogy ezt továbbra is fenntartják.Ugyanakkor együttműködnek valamelyik helyi non-profit szervezettel.” A helyi termékek, biotermékek értékesítését szolgáló hálózat (mintabolt, online értékesítőinformációs hálózat- webáruház) és ezen belül működő egységek, elemek kialakításának támogatása a helyi tapasztalatokkal rendelkező erőforrások bevonásával. Interaktív vagy hagyományos termékkészítési bemutatásra alkalmas feltételek, "saját polc" rendszer, mintabolt kialakításának támogatása.”

32

Mikrovállalkozások támogatása eszközfejlesztéssel, kisléptékű infrastruktúra fejlesztéssel, épület, vagy épületrészhez tartozó építés, épületfelújítás, -korszerűsítés, épületgépészet, kialakítás, -felújítás, -korszerűsítés, minőségbiztosítási és környezetirányítási redszerek, szabványok bevezetésének, kisléptékű infrastruktúra-fejlesztés támogatása. Az Európai Szerződés I. számú mellékletében felsorolt termékekhez kapcsolódó technológia korszerűsítések, infrastrukturális fejlesztések, gépek és berendezések beszerzésének és üzembe állításának támogatása. Az alapanyagok feldolgozásának, termékelőállítások támogatása a nagyobb hatékonyságú felfolgozási kapacitás és gazdaságosabb működés feltételeinek megteremtésével. A helyi lótartók lovasturisztikai szolgáltatásaihoz kapcsolódó tevékenységek támogatása, infrstrukturális adottságok, lovasudvar fejlesztések, eszközbeszerzések (kocsi, szán...), támogatása,"Nyitott Lovardák" programok támogatása. A helyi üzletek, vendéglők, panziók bevonásával rekreációs, lovas infrastruktúra ("lókölcsönzés", bérlovaglás, tereplovaglás) hálózat kifejlesztésének, lókölcsönzők, lóitatók, lovas pihenőhelyek, lovas bázisok kialakításának támogatása, kisléptékű infrastrukturális és rekreációs fejlesztésekkel. Az ifjúsági turizmushoz kapcsolódó minőségi szálláshelyek és kapcsolódó szolgáltatások működők bővítésének, korszerűsítésének, kialakításának, már meglévők, akadálymenetesítésének, szolgáltatásfejlesztésének, minőségjavításának támogatása.A támogatással megvalósítani kívánt fejlesztés esetén az érintett ingatlanhoz tartozó telek alapterületének nagysága új ifjúsági szálláshely, gyermek- és ifjúsági tábor, telepített sátortábor, turistaház kialakítása esetén legalább 3000 m2, közúton vagy magánúton megközelíthető legyen. Szálláshelyhez nem feltétlenül kötött - a vidéki települések természeti erőforrásaira, mezőgazdasági, erdő-, vad-, és halgazdálkodási adottságaira, közösségikulturális és gasztronómiai örökségére, nemzeti tájházakra, skanzenekre, borpincékre, mint vonzerőre épülő - minőségi és komplex agro- és ökoturisztikai szolgáltatások kiépítése, már működő szolgáltatások bővítése, korszerűsítése, fejlesztése és marketingje, a foglalkoztást előmozdító fejlesztése az alkalmi falusi-, agroturisztikai szolgáltatások;az ökoturisztikai szolgáltatások;a vadászati turizmushoz kapcsolódó szolgáltatások; az erdei turizmushoz és természetjáráshoz kapcsolódó szolgáltatások;a horgász turisztikai szolgáltatások;a kerékpáros turizmushoz kapcsolodó szolgáltatások; a vízi turizmushoz kapcsolódó szolgáltatások (horgászvizek környezetének rendezése, stégek kialakítás);és a gasztronómiai szolgáltatások terén. Az egyedi, helyi termékek fogalmának meghatározása és az ezzel kapcsolatos valamennyi kiegészítő tevékenység, az egyedi termékkialakításához kapcsolódó helyi márkanév, védjegy megteremtésének, az egyedi termékfejlesztésnek, helyi termékekre épülő önkéntes minőségbiztosítási rendszer és normák kialakításának támogatása. Falusi turizmushoz kapcsolódó minőségi magánszálláshelyek és kapcsolódó szolgáltatások kialakításának, már meglévők, működők bővítésének, korszerűsítésének, akadálymenetesítésének, szolgáltatásfejlesztésének, minőségjavításának támogatása.A támogatással megvalósítani kívánt fejlesztés esetén az érintett ingatlanhoz tartozó telek alapterületének nagysága új magánszálláshely kialakítása esetén legalább 700 m2, közúton vagy magánúton megközelíthető legyen.Összefüggés: 2830-2844-2846-2843-3775-3781

33

kivéve a kereskedelmi és a fizetővendéglátó szálláshelyek osztályba sorolásáról, valamint a falusi szálláshelyek minősítéséről 45/1998 (VI. 24.) IKIM rendelet 1. számú melléklete alapján működő kereskedelmi szállások” Megújuló energiaforrások hasznosításának kedvezményezettjeinek körében.

támogatása

a

térségi

települések

10.Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra A térséget átfogó, új vagy meglévő, de lepusztult turisztikai attrakciók, a természeti környezet lehetőségeit kihasználó vagy kulturális hagyományokra építő kaland- és élményparkok, különböző sportolásra, mozgásra alkalmas terek kialakításának és az ezzel kapcsolatos tevékenységek támogatása az eddig hasznosítatlan, akár rekultivált bányászati területek bevonásával, munkahelyteremtéssel. 11. Kultúra A térségi hagyományok bemutatását szolgáló, a hagyományőrző civil szerveződések tevékenységéhez, működéséhez szükséges IKSZT-től független, új terek kialakításának, építésének és meglévő terek (épületek, építmények) belső felújítási munkáinak támogatása. Ezen tereket a településre, közösségre jellemző sajátosságoknak megfelelően (stílus, kialakítási mód, díszítés..) kell megvalósítani. A térségi szintű hagyományőrző, nemzetiségi tevékenység bemutatására is alkalmasak lennének, térségi kulturális szintérként működnének.” 12.Oktatás: Egy gyakorlatközeli, a projektmódszerre építő helyismereti, iskolarendszren kívüli oktatási programcsomag biztosításával megvalósulhat a tanulók lokális identitástudatának fejlesztése: múltismeret újságszerkesztéssel, jelenismeret tévéműsor összeállításával a témakörben.Tanítási programot, tanulói programot, segédleteket, az alapvető technikai eszközöket biztosító programcsomag és ennek kialakításával, létrehozásával kapcsolatos tevékenységek támogatása.” 13. Egyéb infrastruktúra A látványelemeket bemutató túrakerékpárral, vizi eszközökkel, gyalogosan, lovon és szekéren is járható turistautak ( jelölő rendszer, útvonalkijelölés) rendszerének, hálózatának kialakításának, útvonalkijelölés támogatása az esélyegyenlőség feltételeinek, az országos túraútvonalakkal való közvetlen kapcsolat megteremtésével. Olyan turisztikai adatbázis támogatása, melyben a megtalálható a szolgáltatók elérhetősége, a kínált programjaik, szolgáltatásaik, az útvonalak (ló-/íztérkép). A helyi túraútvonalakl kijelölésénél összhangban kell lenni a szomszédos kezdeményezésekkel pl. Gerecse/Vértes Naturpark és érdemes ráépíteni az egykori Homokvasút nyomvonalára.” 14. Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra A hagyományos, kézműves szakmák továbbvitelével, gyakorlásával kapcsolatos tevékenységek és az ezek kialakításához szükséges hagyományos vagy új technológiák/eszközök beszerzésének támogatása. Már meglévő műhelyek felújításának, vagy új műhelyek (mobil/helyhez kötött) kialakításának, létrehozásának támogatása közösségi együttműködéssel. A fix/mobil műhelyekben a térségre jellemző, hagyományőrző tárgyak,

34

eszkközök, ételek, italok készítési feltételeinek támogatása, a munkahelyteremtéssel járó fejlesztések előnyben részesítésével.” 15. Egyéb infrastruktúra Kültéri játszóterek kialakítása, meglévők korszerűsítése a játszótéri eszközök biztonságáról szóló 78/2003 (XI. 27) GKM rendeletnek megfelelően. 16. Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra Az iskolarendszeren kívüli, nem az iskolák tulajdonában lévő sportpályák, sportlétesítmények kialakítáásnak, felújításának, profilbővítésének, többfunkcióssá tételének és a sportpályák, létesítmények környezetének rendezésével kapcsolatos tevékenységek támogatása. Cél, hogy több sportág kiszolgálása is alkalmas Nyitott kapus létesítmények jöjjenek létre és ehhez kapcsolódóan a sportegyesületek, önszerveződő csoportok eszközállomány-bővítésének, korszerűsítésnek, -modernizálásának támogatása.” 17. Egyéb infrastruktúra A III. intézkedéscsoport intézkedéseihez kapcsolódó, az igényfelmérések alapján meghatározott képzések támogatása, speciális vállalkozói készségfejlesztő, falusi turizmushoz kapcsolódó,a hagyományos kézműipari tevékenységekhez kapcsolódó, kulturális és természeti örökség megőrzés, fenntartható hasznosításhoz kapcsolódó, innovatív, lokális megoldások alapvető szolgáltatások beindításához és működtetéséhez kapcsolódó,gyakorlati bemutató és konzultációk támogatása. 18. Kultúra Új, egyedi tájértéket képviselő elemek kialakításának, és az ezzel kapcsolatos tevékenységek támogatása (területkijelölés, bemutatótáblák, emlékállítás, tereprendezés, kertépítészeti rendezés, infrasztruktúra). Továbbá az eddig csak szájhagyomány révén élő legendák fizikai megjelenését, bemutathatóságát, illetve az ezekre építő rendezvények/tevékenységek megteremthetőségének feltételeit célzó tevékenységek támogatása az esélyegyenlőségi feltételek megteremtésével.” II. Települési projektek:

1 .A térségben három olyan város és nagyközség található, melyek lélelszámuk és népsűrűségük miatt kiesnek az UMVP III. tenegylének intézkedései alól.Ezen települések jelentős fejlesztésre szorulnak, melyet saját forrásokból nem tudnak biztosítani.Fejlesztésre szorul a településkép, a szolgáltatások elérhetősége.Ezen településeken megvalósítandó településfejlesztési, településkjavító, szolgáltatások elérhetőségét célzó intézkedések támogatása.Ezen fejlesztésekkel javul a településkép, a szolgáltatások elérhetősége, az életminőség éa a lakosság elégedettsége. A térség településeinek egyöntetű fejlesztésével egy valóban harmonikus környezet alakulna ki, melyek nemcsak az ottélőknek, hanem az odalátogatóknak is kedvez. Az érintett települések: Lábatlan, Nyergesújfalu, Tát

35

2. Településközpontok, faluközpontok, a települést meghatározó főbb csomópontok jelenleg igen változatos képet mutatnak. Korábban nem volt erre egységes stratégia, vagy rendező elv, így a központokban, főbb csomóponoktban, a meghatározó látványosságokhoz vezető utak mentén lévő épületek állapot leromlott, elhanyagolt.Mivel a településképet jelentősen meghatározza a központban és a központhoz vezető útvonal látványa, ezért ezek felújításával, rendebtételével jelenősen javulna az adott település megítélése.A védelem alatt nem álló, a település megjelenésében szereppel bíró a településen áthaladó szilárd burkolatú útvonalak mentén fekvő, település központját alkotó vagy közvetlenül övező, helyi turisztikai látványossághoz közvetlenül vezető útvonalak mentén fekvő épületek külső felújításának támogatása. Érintett települések:Annavölgy, Bajna, Bajót, Csolnok, Dág, Dömös, Epöl, Kesztölc, Leányvár, Máriahalom, Mogyorósbánya, Nagysáp, Piliscsév, Pilismarót, Sárisáp, Süttő, Tokod, Tokodaltáró, Úny 3. Mivel a településképet jelentősen meghatározza a központban és a központhoz vezető útvonal látványa, ezért ezek felújításával, rendebtételével jelenősen javulna az adott település megítélése.A védelem alatt nem álló, a település megjelenésében szereppel bíró a településen áthaladó szilárd burkolatú útvonalak mentén fekvő, település központját alkotó vagy közvetlenül övező, helyi turisztikai látványossághoz közvetlenül vezető útvonalak mentén fekvő épületek külső felújításának támogatása.A településközpontok, faluközpontok, a települést meghatározó főbb csomópontok jelenleg igen változatos képet mutatnak. Korábban nem volt erre egységes stratégia, vagy rendező elv, így a központokban, főbb csomóponoktban, a meghatározó látványosságokhoz vezető utak mentén lévő épületek állapota leromlott, elhanyagolt. Érintett települések: Annavölgy, Bajna, Bajót, Csolnok, Dág, Dömös, Epöl, Kesztölc, Leányvár, Máriahalom, Mogyorósbánya, Nagysáp, Piliscsév, Pilismarót, Sárisáp, Süttő, Tokod, Tokodaltáró, Úny 4. A településközpontok, faluközpontok jelenleg igen változatos képet mutatnak. Korábban nem volt erre egységes stratégia, vagy rendező elv, így a központokban lévő köz(polgásrmesteri hivatal, iskola, óvoda, művelődési házak, közösségi épületek...) és egyéb épületek (boltok) állapota leromlott, elhanyagolt. Mivel a településképet jelentősen meghatározza a központban és a központhoz vezető útvonal látványa, ezért ezek felújításával, rendebtételével jelenősen javulna az adott település megítélése. A települések belterületén a környezetét és a megjelenését javító kisléptékű infrastrukturális fejlesztések támogatása beleértve a védelem alatt nem álló közparkok, pihenőhelyek, sétautak, de az utak mentén elhelyezkedő járdákat nem, a települések megjelenésében szereppel bíró épületek által meghatározott útvonalak mentén lévő zöld felületek, látvány és használati térelemek kialakítása, meglévők fejlesztése. Érintett települések:Annavölgy, Bajna, Bajót, Csolnok, Dág, Dömös, Epöl, Kesztölc, Leányvár, Máriahalom, Mogyorósbánya, Nagysáp, Piliscsév, Pilismarót, Sárisáp, Süttő, Tokod, Tokodaltáró, Úny 5. A településközpontok, faluközpontok jelenleg igen változatos képet mutatnak. Korábban nem volt erre egységes stratégia, vagy rendező elv, így a központokban lévő köz-

36

(polgásrmesteri hivatal, iskola, óvoda, művelődési házak, közösségi épületek...) és egyéb épületek (boltok) állapota leromlott, elhanyagolt.Mivel a településképet jelentősen meghatározza a központban és a központhoz vezető útvonal látványa, ezért ezek felújításával, rendebtételével jelenősen javulna az adott település megítélése. A helyben termelt mg-i termékek értékesítése céljából új piacok létrehozásának, meglévők fejlesztésének, bővítésének, ezek előírásoknak történő megfeleltetésének támogatása. A piac terlületén lévő fedett és fedetlen elárusítóhelyek, egyéb üzlethelyiségek, egyéb szolgáltatásokhoz szükséges helyiségek, raktárak, szociális és hatósági helyiségek létrehozásának, fejlesztésének, bővítésének, az ezekhez szükséges kiegészítő infrastruktúra, szennyvízelvezetés, energia- és víz ellátására, parkoló, út létrehozásának, fejlesztésének, bővítésének, szelektív gyűjtést biztosító hulladéktárolók, kialakításának, meglévők fejlesztésének, a mérlegeslést illetve a ki- és berakodást segító eszközök gépek, berendezések beszerzésének támogatása.Kisléptékű infrastruktúra támogatása. Érintett települések:Annavölgy, Bajna, Bajót, Csolnok, Dág, Dömös, Epöl, Kesztölc, Leányvár, Máriahalom, Mogyorósbánya, Nagysáp, Piliscsév, Pilismarót, Sárisáp, Süttő, Tokod, Tokodaltáró, Úny 6. A térség népességmegtartó ereje, a megélhetési lehetőségek és életminőség javítása érdekében a nem mezőgazdasági jövedelemforrást biztosító tevékenységek folytatását tervezők és a vidéki szolgáltatások nyújtását és a vidéki környezet minőségét befolyásoló szereplők számára alapvető fontosságú a tájékoztatás, illetve a felmerülő igények és lehetőségek alapján képzések biztosítása.Szükséges a térségben élők ismereteinek, információinak és készségeinek fejlesztése a vidéki gazdaság diverzifikációjához, a nem mezőgazdasági vállalkozások fejlesztéséhez, a jövedelmi.A III. intézkedéscsoport intézkedéseihez kapcsolódó, az igényfelmérések alapján meghatározott képzések támogatása, speciális vállalkozói készségfejlesztő, falusi turizmushoz kapcsolódó,a hagyományos kézműipari tevékenységekhez kapcsolódó, kulturális és természeti örökség megőrzés, fenntartható hasznosításhoz kapcsolódó, innovatív, lokális megoldások alapvető szolgáltatások beindításához és működtetéséhez kapcsolódó,gyakorlati bemutató és konzultációk támogatása. Érintett települések:Annavölgy, Bajna, Bajót, Csolnok, Dág, Dömös, Epöl, Kesztölc, Lábatlan, Leányvár, Máriahalom, Mogyorósbánya, Nagysáp, Nyergesújfalu, Piliscsév, Pilismarót, Sárisáp, Süttő, Tát, Tokod, Tokodaltáró, Úny 7. A települések arculatát igen nagy mértékben meghatározza az ott található növényesítés minősége és mennyisége. A beépítésra szánt és nem szánt területek teljes képének kialakításánál fontos, hogy a termőhelyi adottságoknak megfelelő növényzet kerüljön kiültetésre, ami bírja az adott viszonyokat és viszonylag rövid időn belül ellátja a védelmi, vagy esztétikai funkciókat. A térségben igen kevés forrás van a településképet javító, megfelelő, környezeti, esztétikai tevékenységekre, mint a közterületek, utcák, árkok, rézsük,partfalak, virágágyak kialakítására és növényesítésére.A legtöbb településen nincs külön zöldfelületi referens, így ezek hiányában a zöldfelületek kialakítása esetleges, koncepciótlan. További probléma, hogy a degradálódott, tájidegen növényzet jelentős környezeti és látványbeli terhelést okoz és meggátolja a terület hasznosíthatóságát.

37

Közösségi összefogással megvalósuló növénytelepítést célzó rendezvények, akciók "virágos községért/városárt", vagy "fogadj örökbe egy közterületet" kezdeményezések és az ezekhez kapcsolódó tevékenységek (növénybeszerzés, növényi magok beszerzése, a beültetéshez kapcsolódó eszközök beszerzése, meghirdetés, élelmezés, tiszteletdijak, szakértői díjak) támogatása. A honos, a táj karakterének, az adott funkciónak, a termőhelyi adottságoknak megfelelő fajok telepítésének támogatása. Nem erdőtelepítés, az kizárva. Érintett települések:Annavölgy, Bajna, Bajót, Csolnok, Dág, Dömös, Epöl, Kesztölc, Lábatlan, Leányvár, Máriahalom, Mogyorósbánya, Nagysáp, Nyergesújfalu, Piliscsév, Pilismarót, Sárisáp, Süttő, Tát, Tokod, Tokodaltáró, Úny 8. A települések kül-, és belterületi úthálózata nagyrészt leromlott, felújításuk és a hozzá kapcsolódó vízelvezetés megoldása szükséges.A már meglévő szakaszokon több helyen, az iskolák, óvodák közelében, nagyobb útkereszteződések közlekedésbiztonségi szempontból nem megfelelőek. Sem az utak minősége, sem a vízelvezetés nem megfelelő, hiszen nagy esőzésekkor a magasabb térszínekről lezúduló vizek nyomán sárfolyamok keletkeznek, melyek veszélyessé teszik a közlekedést és rontják a település élhetőségét. Több balesetveszélyes szakasz,pont is található, melyek veszélyeztetik, elsősorban a gyerekek és az idősek életét. A rossz utak gátat szabnak a fejlődésének. Az utak minőségi felújításának, úttestszélesítésnek, vízelvezetésnek támogatása. Településen belüli balesetveszélyes csomópontok, szakaszok megszüntetése, átépítése, fekvőrendőrők, közlekedési lámpák kihelyezése, gyalogos átkelőhelyek kialakítása, a balesetveszélyt kiváltó okok megszüntetéséhez kapcsolódó tevékenységek (tanulmányok készítése, tervezés konkrét beruházáshoz kapcsolódóan, kivitelezés, rekonstrukció).Összefüggés:3844 Érintett települések:Annavölgy, Bajna, Bajót, Csolnok, Dág, Dömös, Epöl, Kesztölc, Lábatlan, Leányvár, Máriahalom, Mogyorósbánya, Nagysáp, Nyergesújfalu, Piliscsév, Pilismarót, Sárisáp, Süttő, Tát, Tokod, Tokodaltáró, Úny 9. A térségben 10 km hosszú kiépített kerékpárút található Nyergesújfalu belterületi szakaszán, a Tátot Esztergommal összekötő útszakasz egy részén, melyek a nemzetközi EuroVelo hálózat részét képezik. Jelenleg építés alatt van a Nyergesújfalu-Tát, BajótNyergesújfalu, Esztergom-Dömös és Piliscsév településre bevezető szakasz építése. A térségben több helyen indokolt közlekedésbiztonsági (Leányvár, Lábatlan, Kesztölc..) és a helyi/térségi turisztikai igényeket kiszolgáló, a településeket a közlekedési utak nyomvonalától eltérő nyomvonalakon vezetett összekötö kerékpárutak építése. Érintett települések:Annavölgy, Bajna, Bajót, Csolnok, Dág, Dömös, Epöl, Kesztölc, Lábatlan, Leányvár, Máriahalom, Mogyorósbánya, Nagysáp, Nyergesújfalu, Piliscsév, Pilismarót, Sárisáp, Süttő, Tát, Tokod, Tokodaltáró, Úny 10. Úny, Máriahalom településeken, Süttő-Bikolpuszta, Piliscsév-Vasútsor, TokodEbszőnybánya településrészen nincs kialakított csatornarendszer, illetve több helyen hiányos a felszíni csapadék- és belvízelvezetés, ami a a térség földrajzi elhelyezkedéséből (dombvidék) adódóan is igen nehézkes.A csatornázottság alapvető szükséglet és igény egy település, vagy településrész életében. Az életminőség jelentősen javulhatna a csatornahálózatkiépítésével, javításával. Ezen alapszükségletek hiánya miatt nem vonzó a lakókörnyezet, többen elvándorolnak. A nem megfelelő felszíni csapadékvíz-elvezetés miatt

38

sokszor elönti a települések egyes részeit a víz, ellehetetlenítve a közlekedést, megnehezítve a mindennapokat. Úny, Máriahalom településeken, Süttő Bikolpuszta településrészen a csatornázással kapcsolatos tevékenységek támogatása. A földrajzi adottságból és fekvésből adódó rendezett csapadékvíz-elvezetés támogatása (vízelvezető árkok kialakítása, a renszer bővítése...).Összefüggés:3862 Érintett települések:Máriahalom, Piliscsév, Süttő, Tokod, Úny 11. Az intézményrendszer megfelelő, minőségi állapota és működése elengedhetetlen a települések életében, hiszen ezek alapfeltételei a közösség életének. A települések intézményrendszere (orvosi rendelő, iskola, óvoda, gondozási központ, idősek otthona, idősek klubja, gyógyszertár...) felújításra, fejlesztésre szorul. A települési egészségügyi és szociális, oktatási, nevelési intézmények, közintézmények állapota leromlott, sokszor a funkciójukat is igen nehezen látják el. Az oktatási, nevelési, egészségügyi, szociális intézmények fejlesztésének, a szolgáltatások minőségi javításának, az infrastrukturális adottságok javításának támogatása. Épületkorszerűsítés, állagmegóvás, -javítás támogatása. Érintett települések:Annavölgy, Bajna, Bajót, Csolnok, Dág, Dömös, Epöl, Kesztölc, Lábatlan, Leányvár, Máriahalom, Mogyorósbánya, Nagysáp, Nyergesújfalu, Piliscsév, Pilismarót, Sárisáp, Süttő, Tát, Tokod, Tokodaltáró, Úny 12. A településeken működő számos non-profit jogi formával rendelkező, vagy önszerveződő csoport található, melyek munkássága révén megőrzi a térség az identitását. Ezen non-profit csoportok nem rendelkeznek a tevékenységükhöz szükséges valamennyi eszközzel. A helyi kötődésű, vagy helyben működő non-profit szervezetek tevékenységük gyakorlásához szükséges eszközök beszerzésének támogatása működőképességük megtartása érdekében. Érintett települések:Annavölgy, Bajna, Bajót, Csolnok, Dág, Dömös, Epöl, Kesztölc, Lábatlan, Leányvár, Máriahalom, Mogyorósbánya, Nagysáp, Nyergesújfalu, Piliscsév, Pilismarót, Sárisáp, Süttő, Tát, Tokod, Tokodaltáró, Úny 13. A többi közösséggel való kapcsolattartás esetleges, hiányoznak az együttműködés szervezett keretei. HACS fejlesztési elképzeléseihez, a határokon, a régi vármegyén is átnyúló vidéki turizmus hálózat létrehozásához, a különböző együttműködések kialakításához szükséges tevékenységek támogatása a térségek közötti és nemzetközi együttműködések erősítése révén. Érintett települések:Annavölgy, Bajna, Bajót, Csolnok, Dág, Dömös, Epöl, Kesztölc, Lábatlan, Leányvár, Máriahalom, Mogyorósbánya, Nagysáp, Nyergesújfalu, Piliscsév, Pilismarót, Sárisáp, Süttő, Tát, Tokod, Tokodaltáró, Úny 14. Valamennyi településen létezik korábban jól működő művelődési ház, vagy központ, közösségi ház, melyek állapota leromlott, funkciójukat lassan elvesztik, hiszen nem felelnek meg a korszerű igényeknek. Felújításukkal, funkcióbővítéssel integrált közösségi és

39

szolgáltató terek átalakíthatók ki, melyek biztosíthatják a fenntartható működést a szolgáltatók számára. Kulturális,szabadidős tevékenységekhez, komplex informatikai és kommunikációs infrastruktúra biztosításához, egyes szakmai szolgáltatások ügyfélforgalmának rendszeres biztosításához, szolgáltatói végpontok kialakításához,a gyermekek/idősek napközbeni, szakszerű ellátásához, életmód- és diszkrimináció elleni programok befogadásához szükség intézményi infrastruktúra fejlesztésének új, korszerű épületek építésének, vagy meglévők felújításának, a betelepítendő szolgáltatásokhoz szükséges alapinfrastruktúra kialakításának a kistelepüléseken komplex szolgáltatásoknak helyt adó ún „életházak” kialakításának, kapcsolódó tervek elkészítésének támogatása. Integrált Közösségi és Szolgáltató Terek kialakítása. Érintett települések:Annavölgy, Bajna, Bajót, Csolnok, Dág, Dömös, Epöl, Kesztölc, Lábatlan, Leányvár, Máriahalom, Mogyorósbánya, Nagysáp, Nyergesújfalu, Piliscsév, Pilismarót, Sárisáp, Süttő, Tát, Tokod, Tokodaltáró, Úny 15. A térség településein egyes középületek energiaellátása igen költséges (iskola, óvoda, polgármesteri hivatal, idősek klubja,egészségügyi intézmények, uszoda). A kistájon magas a napsütéses órák száma. A térség egyes középületeinek energiaellátása megoldható lehet megujuló energia felhasználásával. Megújuló energiaforrások hasznosításának támogatása a térségi települések kedvezményezettjeinek körében. Érintett települések:Annavölgy, Bajna, Bajót, Csolnok, Dág, Dömös, Epöl, Kesztölc, Lábatlan, Leányvár, Máriahalom, Mogyorósbánya, Nagysáp, Nyergesújfalu, Piliscsév, Pilismarót, Sárisáp, Süttő, Tát, Tokod, Tokodaltáró, Úny 16. A térség egyes településein vannak még nem rekultivált régi, felhagyott "szeméttelepek", dögkutak. Ezen területek jelentős környezetterhelést okoznak. A rekultiválásához szükséges tervdokumentációk elkészítésének, majd a teljes rekultiváció, a területek tájba illesztésének támogatása. Érintett telelepülések:Annavölgy, Bajna, Bajót, Csolnok, Dág, Dömös, Epöl, Kesztölc, Lábatlan, Leányvár, Máriahalom, Mogyorósbánya, Nagysáp, Nyergesújfalu, Piliscsév, Pilismarót, Sárisáp, Süttő, Tát, Tokod, Tokodaltáró, Úny

40

5.Határon átnyúló projektek Határon átnyúló projektek (megvalósíthatósági tanulmányból 2006-2013) I.I. Bevezetés A dorogi kistérségi társulás projektet valósít meg a Magyarország-Szlovákia Phare CBC 2003 Támogatási Konstrukció támogatásával- Határmenti együttműködés ”Üzleti infrastruktúra,innováció és humánerő forrás-fejlesztés a határ mentén. A projekt célja egy olyan határokon átívelő, kistérségi stratégia kidolgozása, amely a résztvevő kistérségek számára elsősorban a szakmai együttmőködésen és egy közös befektetési adatbázis létrehozásán keresztül, a vállalkozói tőke számára vonzó lehetőségek teremtésével, erősítésével lehetővé teszi a határmenti periférikus térségek elszigeteltségének megszűnését, társadalmi és gazdasági fejlődését. A megvalósíthatósági tanulmány célja a jelenlegi helyzet feltárása mellett azon befektetési lehetőségek összegyűjtése,amelyek a vállalkozások számára vonzóak lehetnek, így a létrehozandó adatbázison keresztül a gazdasági fejlődés alapjaiként szolgálhatnak. A befektetési lehetőségeket a tanulmány készítői a települési önkormányzatok vezetőinek megkérdezésével, a kapcsolódó térképek, adatok elemzésének segítségével gyűjtötték össze. A tevékenység lebonyolításában részt vesz a Partner - Udvard és Térsége Társulás -, a pályázó szervezet – Dorog Térségi Társulás- és a workshopra meghívott vállalkozók, és a vállalkozókat tömörítő és segítő szervezetek . A megbeszélések, WS és egyéb rendezvények szervezését a Dorog Térségi Társulás koordinálja. A projekt sikerességében a szlovák és magyar települések önkormányzati vezetői, dolgozói, civil szervezetei, kistérségi társulások munkaszervezetei, valamint a gazdasági szféra egyéb,vállalkozókat tömörít szervezetei (IPOSZ, Kereskedelmi- és Iparkamara, ITDH, vállalkozói egyesületek) egyaránt közreműködnek. A dorogi kistérség Magyarországon, a Közép-dunántúli régióban, Komárom-Esztergom megyében található.

41

A dorogi kistérség települései:

Annavölgy Bajna Bajót Bajta Bart Bátorkeszi Bernecebaráti Béla Bény Búcs Csata Csolnok Csobánka Dág Dorog Dömös Dunabogdány Dunamocs Ebed Epöl Érsekkéty Esztergom Farnad Garamkövesd Garampál

Garamsalló Helemba Ipolybél, Ipolydamásd Ipolypásztó Ipolyszalka Ipolytölgyes Kéménd, K hídgyarmat Kemence, Kesztölc Kismaros Kisoroszi Kisölved Kóspallag Kicsind Kiskeszi Kisgyarmat Kural Lekér Lontó Leléd Libád Lábatlan Leányfalu

LeányvárLetkés Máriahalom Márianosztra MogyorósbányaMuzsla Nagybörzsöny Nagymaros Nagyölved Nagysáp Nána Nyergesújfalu Nyírágó Oroszka Párkány Percsény Peszektergenye Piliscsaba Piliscsév Pilisjászfalu Pilismarót Pilisszántó Pilisszentkereszt Pilisszentlászló Sárisáp

I.II. Közös szlovák-magyar projektötletek: Úny-Máriahalom közötti homokbánya smaradványok élőhely bemutatása Bemutató gazdaság létesítése – Fenntartható fejlődés megújuló energiát hasznosító halastavak bemutatása Kürt-Für tavak – Párizsi patak mocsárvilága (Interreg) Úny-Máriahalom: Helyi alternatív szennyvízhálózat létesítése – turisztikai látványosság Marketing csomag – Névjegykártya jelleg tematikus megjelenés, reklámfelület

42

Oktatási segédanyag szlovák-magyar nyelv kiadása (Bebte) – Mez gazdasági funkció Horgász vendégház – kemping: 4-5 ha Tokod- Ebsz nybánya: kétféle horgászcsoport: turista és bolyli horgász (napidíjas) Szlovák partner horgász egyesülettel közös versenyek-programok szervezése (közös beruházások fejlesztések – Interreg)

43

6. Kistérségi projektek a térség operatív programjából II.I.Az operatív program tervezésének alapja: Társadalmi-gazdasági szempontból: a népességmegtartó erő növelése, a lakosság jó közérzetének biztosítása, az álláskeresők (munkanélküliség) csökkentésének, a gazdaság fellendülésének lehetősége, a kis- és középvállalkozások, családi vállalkozások helyi boldogulása, a tervezett időszak végére piacképessé válásuk lehetővé tétele az EU keretein belül. A gazdaság fellendülésével a szolgáltatások jelentős bővülését reméljük , ezzel a helyi lakosok mellett az idegenforgalom keretében hozzánk látogatók számának növelését, itt töltött napjaink számát is szeretnénk elérni. Bízunk abban, hogy a térségek érdekeit szem előtt tartó külföldi befektetők is megtalálják itt a számításaikat. A programban jelent s teret és hangsúlyt kap a környezetvédelem. Remélve, hogy a tervezett időszak végére felszíni- és a felsz ín alatti vizek sokkal tisztábbak, rendezettebbek lesznek, minimálisra csökkennek a környezeti szennyezések, a veszélyes és más kommunális stb. hulladékok helytelen kezeléséből eredően. A lakott területeken és kívül is több véderdőt, nagyobb kiterjedésű erdősített területet szeretnénk látni és látogatni. Bízva abban, hogy az állatvilág és növényzet egészséges környezetet talál élőhelyül. Mindez a lakosság egészségügyi állapotára is pozitívan hat reményeink szerint. A humán er forrás gondos megbecsülése és fejlesztése is meg kell, hogy hozza gyümölcsét. Reménykedünk, hogy vonzó lehet a vidékiség, a nagyobb nyugalomra vágyók számára. Ha a helyi oktatás színvonala, intézményi ellátottsága legalábbis lényeges mértékben nem kedvezőtlenebb, mint a nagy városokban, a szülők boldogulását látva a gyerekek is itt maradnak, itt alapítanak családot. Így biztosítva lenne a fiatal szakképzett munkaerő az agrárgazdaságban, a kiegészítő ipari, szolgáltatási területeken. Az elmaradottságot az infrastrukturális, informatikai fejlesztések képesek lesznek gyors ütemben legyőzni. A partnerség kialakulása és folyamatos alkalmazása a térségi programozásnak az egyik leggyorsabban ható intézménye. Megtanuljuk az együttgondolkodást, gazdaságosabbá és racionálissá tesszük a községhatárokon kívüli terveket, beruházásokat. Megkapjuk, megismerjük egymás terveit, s ha jól gondolkodunk, segítjük a hasonló helyzetben lévő társközségeket, v állalkozásokat, ha mással nem is, tapasztalatcserével, konzultációkkal. A csatlakozási dokumentumok kifejezetten elvárják az együttmőködést. Ennek megfelelően - a helyzetfeltárásban taglalt dorogi és udvardi térség földrajzi közelsége az egyes gazdasági- és életfolyamatok együttintézésének a mindennaposságát is jelenti, amellett, hogy az együttéléshez a közlekedési infrastruktúrát megfelel minőségben és biztonsággal meg kell teremteni és fenntartani. A térségek gazdasági szerkezetének átalakításához, valamint a térségi kapcsolatokhoz, az árualap piacra jutás feltételeinek javításához szükséges az infrastrukturális és szervezeti háttér megteremtése.

44

II.II. Operatív alprogram: úthálózat fejlesztése Munkahelyteremtés Ipartelepítés A szennyvíz korszerű tisztításának megvalósítása A közlekedés fejlesztése A víz-, gáz-, elektromos hálózat, csapadékvíz-elvezető rendszer építése, korszerűsítése Építési telkek kialakítására alkalmas területek előkészítése Az iparszerkezet átalakítása:Az iparszerkezet átalakítása: -a munkanélküliség visszaszorítása; - az EU és világszínvonal elérése; - befektetők felkutatása A térség jövedelemtermelő képességének javítása Logisztikai központok, piacra jutást elősegítő vertikumok kialakítása Az idegenforgalommal kapcsolatos fejlesztések : a konferencia-, zöld-, sport-, vadász-, horgász-, kerékpáros-, bor-, gasztronómia-, lovas-, agro-, öko-, gyógy- és falusi turiz mus fejlesztése Környezettudatos tájhasználat Agrártermelés szerkezetének átalakítása Korszerű , környezetvédő termékeket előállító ipar telepítése, zöldség-, gyümölcs Könnyűipari környezetbarát üzemek telepítése Az állattenyésztés sorvadásának megállítása A kistérség feldolgozóiparának fejlesztése A mezőgazdasági termelés diverzifikációjának elősegítése Új típusú szövetkezetek, érdekközösségek kialakítása, a piacra jutás szervezeti hátterének biztosítása Új növényi kultúrák bevezetése, ezáltal új munkahelyek megteremtése A rideg állattenyésztés újbóli elterjesztése Az erdő - és vadgazdálkodás fejlesztése Az idegenforgalmat több napra, hétre megtartó létesítmények (szállodák, szórakozóhelyek, fürd k, nevezetességek) fejlesztése, újak építés e Informatikai infrastruktúra fejlesztése Esély egyenlőség megteremtése III. Az 5 legfontosabb projekt,melyeknek célja a a Szlovák-magyar határmenti együttműködés fejlesztése: 1.projekt: Helyi termékek bemutatása, értékesítése: Rövid tartalmi összefoglaló :

Helyi termékek (pl. méz, aszalt gyümölcs, lekvár, savanyú káposzta, faragott termékek, kerámia, csuhéj ter-

45

mékek stb.) felmérése. Kérdőívezés, személyes megkeresés előzetesen megszerzett információk alapján. Helyi termékeket előállítók szervezetbe tömörítése. A falusi turizmus hatékony fejlesztése szervezetten kell, hogy történjen, vagyis a különböző szereplők egységes szervezetbe tömörítésével. Ez egyrészt segíti az adminisztrációs, koordinációs munkát, marketing tevékenységet, egységes promóciós anyagok megjelentetését, értékesítést stb. Helyi termékeket sematikus térségi és településtérképen és szövegesen is bemutató (hol, mit lehet beszerezni) többnyelvű információs táblák kihelyezése a településeken. Promóciós anyagok készítése. Népszerűsítés több információs csatornán. Későbbi ütemben kialakításra kerülne a szomszédos kistérségben . Esztergomban egy helyi termékeket értékesítő piac létrehozása, és a „Mesterségek utcája” kialakítása, ahol műhelyekben különböző mesterségeket elevenítenének fel a mesterek és egyben értékesítenék is termékeiket. A műhelyekben lehetőség nyílna arra is, hogy a látogatók kipróbálják a gyakorlatban is hogyan készíthetők el a bemutatott tárgyak, eszközök. Ennek mintájára a szintén szlovákiai oldalon szomszédos nagyvárosban Érsekújváron is megvalósíthatóvá válna ez az ütem. 2. projekt Vállalkozói Klub létrehozása Rövid tartalmi összefoglaló: A projekt során létrejött befektetői portál aktualizálására, adatállományának folyamatos bővítését két, egy szlovák és egy magyar munkatárs végezhetné egy vállalkozói klubban. A klub tevékenységi körébe tartozhatna az információáramlás elősegítése, tájékoztató megbeszélések keretében pl. pályázati, befektetői, jogi, pénzügyi stb. tanácsadás ellátása, fórumok, konferenciák, kiállítások és egyéb gazdasági rendezvények szervezése, kiállításokon való közös, egységes részvétel feltételeinek megteremtése, megszervezése, üzletkötések elősegítése, kapcsolattartás a térségi megyei és regionális hasonló területen működő szervekkel, térségi gazdasági társaságokkal, önkormányzatokkal. 3. projekt „Kori Park” –Tokodaltáró,(Udvard) A kialakítandó épület helyet biztosítana akadálypályák kialakítására, melyet a görkorcsolyázók, gördeszkások és a hegyi kerékpárosok is használni tudnak. Elhelyezhetők itt falmászó pályák is. A mobil palánkok miatt a terem alkalmas fedett sport és kulturális rendezvények (koncert, bál, települési, vállalati rendezvények, konferenciák, lakodalmak) megtartására is. A pályák versenyek megrendezésére is alkalmasak. Kiszolgáló helyiségek: vizes blokk, öltöző, szertár, büfé, kifelé is nyitott szauna, fodrász, kozmetika, szolárium stb. A „kerékpár depó” a Gerecsében és Udvard térségében kialakítandó tematikus, hegyi kerékpáros túraútvonal egyik állomása lenne. Itt egyrészt műhelyként funkcionálna, másrészt információs pontként.

46

4. projekt Tematikus kerékpáros turistarendszer kiépítése Rövid tartalmi összefoglaló: Meglévő mezőgazdasági és erdészeti utakon nyomvonal kijelölésével és útbaigazító, valamint információs táblák kihelyezésével tematikus kerékpárútvonal valósulna meg mindkét térségben. A nyomvonal elsősorban a turisztikai látnivalókat, attrakciókat kötné össze. A különböző erősség útvonalak kerülnének kijelölésre, családok számára könnyebb, közepes és a profi kerékpárosok számára meredekebb szakaszokkal tarkított útvonalak. A látnivalóknál információs táblák mutatnák be több nyelven az adott látványosságot, és igazítanák útba a turistát. Térképek és keresztszelvények segítségével lehetne tájékozódni a pihenő helyeken. A kerékpáros centrumokban térképhez és Interneten információkhoz juthatnának a turisták. Ezen helyek szervízhelyek is egyben, ahol megjavíthatnák a kerékpárjukat azok akiknek esetleg megsérült az út folyamán. A projekt célja továbbá, hogy kerékpárbarát vendéglátóhelyekre kalauzolja a megfáradt turistát, ahol biztonságosan, elzárva leteheti kerékpárját, és gyalog nézelődhet a környéken.

5. projekt Lovas túraútvonal kijelölése Rövid tartalmi összefoglaló: A lovas turizmust több térség (tatai, Esztergom-Nyergesújfalui, dorogi és zsámbéki, udvardi és párkányi) együttes összefogásával célszerű fejleszteni. A Zsámbéki-medencét l(Töktől) kiindulva és attól északra, a Dunáig és területek a Központi-, és K-Gerecse lankás hegyoldalai kiváló adottságokkal bírnak e természetközeli szabadidős tevékenység számára. A térség lovas hagyományai egy egységgé kovácsolják a fent említett területet. Ugyanez vonatkozik a szlovákiai déli régió kistérségeire is, melynek dombvidéke kiválóan alkalmas túralovaglásra. A lovas túraútvonal nyomvonalának kijelölése és tájékoztató táblákkal való ellátása kapcsolódik a pihen helyek és lótartók felkutatásához, és a programba való bekapcsolásához. Lovas táborok szervezése korosztályonként hozzájárulna a térségek népszerűsítéséhez. Célszerű egy közös szervezet létrehozása, mely az adminisztrációs és marketing feladatokat átvállalja és koordinálja a programokat. A túralovaglás alap feltétele a lovak tartása és bérbeadása. Egyes településeken az S modell keretében gyógylovaglás is igénybe vehető , mely egészségügyi, rehabilitációs szolgáltatásként kapcsolható a projekthez. Célszerű lenne átgondolni egy militari pálya kialakítását is a Gerecsében, mely a Pilisi Parkerdővel indított közös alprojekt lehet.

47

A partnerség fogalma magában foglalja a dorogi és udvardi térségek közötti, illetve a magyar és szlovák területi közigazgatási egységek és a szociális, gazdasági, civil, stb. partnerek közötti együttműködést.

48

7.Projektek, pályázati lehetőségek projektgazda

Projekt címe

Sárisáp

meglévő iparterületen villany, víz, gáz csatorna csatlakozási lehetőségek kialakítása„Túraútvonalak,pihenők, vendégházak kialakítása, civil előadások szervezése. Geológiai tanösvény és a kapcsolódó kutatások, marketing, erdei tornapálya, borturizmus, pincelátogatás,lovastúrá k. Az ókeresztény kápolna feltárása. Felhagyott bányák hasznosítása(élménypark ), lovas járőrszolgálat,rendezvén yekhez szükséges eszközbeszerzések, pince-présház, látványkonyha kialakítása.”dia

Projekt költsége(H UF) 30 000 000

Pályázatok KDOP-2009-1.1.1 / A és B - Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari ok, iparterületek és inkubátorházak támogatása 1. Geológia Tanösvény: KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés) 2. Marketing,borturizmus,pincelátogatás,lovastúrák: KEOP-20096.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés) (az 1. és a 2.pontban szereplő pályázatok ennek a kikötésnek felelnek meg:tájbejárás sorozat szervezése és lebonyolítása,de ehhez kell térségi komplex kampányok megszervezésére és lebononyolítására is pályázni.)

49

Beszállítói ipari telephelyek kialakítása:DorogEsztergom ipari parkokba telephelyek kialakítása Vit Wood Kft:Eszközfejlesztés,bút oripari eszközök fejlesztése vállalkozói tanfolyamok szervezése:vállalkozók képzése,továbbképpzése Falusi turizmus kialakítása:ifjúsági táborozások-falusi turizmus Magyarországon egyedüli 3000 éves ókeresztény kápolna feltárása, megközelítési útvonal kialakítása

50 000 000

Jelenleg nincs ilyen pályázat,de lehetséges,hogy lesz

10 000 000

GOP-2009/2-2.1.1/A, KMOP-2009/2-1.2.1/A - mikro-, kis- és középvállalkozások technológia fejlesztése (FELFÜGGESZTVE!)

1 000 000

ÚMVP

15 000 000

ÚMVP

10 000 000

KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez Kikötések: Nemzetközi, országos jelentőségű kulturális és örökség helyszínek turisztikai fejlesztése

Római kori 3000 éves emléképek

5 000 000

- Aktív turizmus: nemzetközi és országos jelentőségű aktív turisztikai desztinációk fejlesztése KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez Kikötések: Nemzetközi, országos jelentőségű kulturális és örökség helyszínek turisztikai fejlesztése - Aktív turizmus: nemzetközi és országos jelentőségű aktív turisztikai

50

Sárisápi Általános Iskola 80 000 000 B épületének felújítása:50. éves épületének teljes rekonstrukciója,felújítás a,információs oktatási tecnika kialakítása Egészségügyi helyiségek 10 000 000 bővítése Idősek Otthona létesítése a község területén Temető partfalvédelme XIX-XX aknai volt Bányaüzem volt telephelyének rehabilitációja Játszóterek korszerűsítése,megfelelő átalakítása A község rendezési tervében szereplő rekreációs terület kialakítása:A község központjában kijelölt szabadidős terület infrastrukturális kialakítása Községben működő sportlétesítmények felújítása:Sárisápi

desztinációk fejlesztése KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

50 000 000

KDOP-2009-5.2.1/A,B - Egészségügyi szolgáltatások fejlesztése / Kistérségi járó beteg szakellátó központok fejlesztése, alap-, járóbeteg szakellátás korszerűsítése (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) ???

20 000 000 20 000 000

VIS-MAIOR ÚMVP

5 000 000

ÚMVP, CÉDE

10 000 000

ÚMVP

20 000 000

ÚMVP, KEOP

51

Sportegyesület épületének teljes felújítása Művelődési ház víz,fűtés 30 000 000 felújítása Építési telkek kialakítása: Építési telkek infrastrukturális ellátottságának kiépítése:víz, gáz, kialakítása,csatorna, villany, telefon Önkormányzati tulajdonú bérlakások(18 db) felújítása AnnavölgySárisáp:felhagyott szeméttelep rekultivációja Szelektív hulladékgyűjtő szigetek bővítése:Új szelektív hulladékgyűjtő telepepek bővítése kialakítása Sárisáp Annavölgy községek szennyvíztisztítótelepéne k korszerűsítése kapacitásának bővítése, Intézményeink fűtéskorszerűsítése

50 000 000

KEOP energetika; KEOP - 2009 - 4.4.0 - Megújuló energia alapú villamosenergia-, kapcsolt hő- és villamosenergia-, valamint biometán-termelés KEOP energetik KEOP - 2009 - 4.4.0 - Megújuló energia alapú villamosenergia-, kapcsolt hő- és villamosenergia-, valamint biometán-termelés

10 000 000

Jelenleg nincs,de lehetséges,hogy lesz

30 000 000

KDOP-2009-4.1.1.B - Települési szilárd hulladéklerakók, dögkutak, földmedrő települési folyékony hulladék fogadóhelyek rekultivációja

1 000 000

KDOP-2009-4.1.1.B - Települési szilárd hulladéklerakók, dögkutak, földmedrő települési folyékony hulladék fogadóhelyek rekultivációja

20 000 000

KEOP- 2009 - 1.2.0 - Szennyvízelvezetés és tisztítás : KEOP-120/B Szennyvízelvezetés és -tisztítás

50 000 000

KEOP - 2009 - 4.4.0 - Megújuló energia alapú villamosenergia-, kapcsolt hő- és villamosenergia-, valamint biometán-termelés

52

Epöl-Sárisáp,SárisápCsolnok:10-es főút összekötő szakaszainak kialakítása Helyi közutak és járdák javítása

Annavölgy

Sárisápi Általános iskola előtti tér átalakítása, parkolóhelyek kialakítása Általános ikola patakhídjának kialakítása Buszmegállós szigetek kialakítása Iparterület vízzel,szennyvízcsatorná val,villamos és gázenergiával való ellátása „Természeti környezet,bányászati hagyományok,civil összefogás,ősmagyar falu,helyi adottságokra építő vállalkozások,aktív sportélet,edzőtábor kialakítása,borászati és gasztronómiai adottságok,szálláshelyek kialakítása és ehhez kapcsolódó infrastuktúra

100 000 000

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

40 000 000 10 000 000

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

10 000 000

ÚMVP

20 000 000

KDOP-2009-4.2.3 - Közösségi közlekedés fejlesztése (kicsi a település!) ÚMVP KEOP- 2009 - 1.2.0 - Szennyvízelvezetés és tisztítás : KEOP-120/B Szennyvízelvezetés és -tisztítás

10 000 000

ÚMVP KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez Kikötések: Nemzetközi, országos jelentőségű kulturális és örökség helyszínek turisztikai fejlesztése - Aktív turizmus: nemzetközi és országos jelentőségű aktív turisztikai desztinációk fejlesztése

53

kialakítása,közbiztonság új megközelítésben(lovas polgárőrség.A falusias jelleg, családiasság megőrzése a fejlesztések sokaságában.”dia Annavölgyi Bányász Hagyományörző és Helytörténeti Klub:Dorogi szénmedence bányászatának bemutatása tematikus út keretében Bányász SE:szálláshely kialakítása Óvoda felújítása: nyílászárók cseréje, tető felújítása Általános iskola tetőtér beépítése és felújítása Gondozási központ felújítása Bérlakások tetőcseréje, nyílászárók cseréje, vizesblokkok korszerűsítése Csapadékvízelvezető rendszer kialakítása

10 000 000

KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés)

20 000 000

ÚMVP

20 000 000

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

60 000 000

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

10 000 000 150 000 000

KDOP-2009-5.2.1/A,B - Egészségügyi szolgáltatások fejlesztése / Kistérségi járó beteg szakellátó központok fejlesztése, alap-, járóbeteg szakellátás korszerűsítése (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) KEOP-2009-6.2.0/A - Fenntarthatóbb életmódot és fogyasztási lehetőségeket népszerűsítő, terjedésüket elősegítő mintaprojektek

400 000 000

KEOP-2009-2.1.2. Önkormányzati árvízvédelmi fejlesztések kétfordulós pályázati konstrukcióhoz

54

jelenleg a legsürgetőbb feladat Fő tér közcélú rehabilitációja:A település központjának vonzóbbá tétele,Annavölgy rehabilitációja Települési tájékoztató táblák elhelyezése: Utcanév- és információs táblák, községi üdvözlő tábla elhelyezése Magánkézben levő iparterület rehabilitációja és megvásárlása Falumúzeum kialakítása Bányászati tematikus park kialakítása Játszóterek és közparkok felújítása Községi fásítás,facsoportok megújítása, őshonos fák telepítése Utcabútorok elhelyezése Sportcsarnok felújítása Bérlakások felújítása Illegális hulladéklerakók

30 000 000

ÚMVP

10 000 000

100 000 000

-

25 000 000 10 000 000

ÚMVP -

15 000 000

ÚMVP

3 000 000

ÚMVP

10 000 000

ÚMVP

40 000 000 150 000 000 15 000 000

ÚMVP Jelenleg nincs,de lehetséges,hogy lesz KVVM hazai http://www.ktm.hu/index.php?pid=9&sid=9&tid=402

55

felszámolása Annavölgy, Sárisáp községek szennyvíztisztitó telepének korszerűsítése:szeméttel ep rekultivációs hatásvizsgálata, korszerűsítése, tisztítási hatásfokának javítása Közintézmények Energiafelhasználásának csökkentése(megújuló energiával) belterületi utak felújítása,portalanítása Balesetveszélyes útszakaszok megszűntetése:útszakasz ok községet érintő országos közútra kijárás megszüntetése; gyalogátkelőhely kialakítása AnnavölgyCsolnok:erdei kerékpárút kialakítása, + csatlakozás a térségi kerékpárút-hálózathoz Orvosi rendelő és védőnői tanácsadó

20 000 000

KDOP-2009-4.1.1.B - Települési szilárd hulladéklerakók, dögkutak, földmedrő települési folyékony hulladék fogadóhelyek rekultivációja KEOP- 2009 - 1.2.0 - Szennyvízelvezetés és tisztítás

70 000 000

KEOP energetika; KEOP - 2009 - 4.4.0 - Megújuló energia alapú villamosenergia-, kapcsolt hő- és villamosenergia-, valamint biometán-termelés

350 000 000 7 000 000

KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

50 000 000

KEOP-2009-6.2.0/A - Fenntarthatóbb életmódot és fogyasztási lehetőségeket népszerűsítő, terjedésüket elősegítő mintaprojektek

30 000 000

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

56

Bajna

felújítása felszereléssel való ellátása A Közkincs Programból megkezdett Kultúrotthon(iskola) felújítás folytatása, az épület teljes rekonstrukciójával Új iparterület kialakítása „Lovas,- bor- és bakancsos turizmus fejlesztése.A központi fekvés miatt alkalmas nem környezetszennyező ipari beruházások,és logisztikai központok létrehozására.Gróf Sándor Móricz az "Ördöglovas " hagyatékának kezelése,emlékhelyek létrehozása,testvérkapcs olatok,vallási hagyományok, környezetvédelem és az egészséges életmód iránti fokozott elkötelezettség, gasztronómai

40 000 000

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

100 000 000

KDOP-2009-1.1.1 / A és B - Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari ok, iparterületek és inkubátorházak támogatása ÚMVP KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez Kikötések: Egy pályázat azonos turisztikai desztinációban többfajta tevékenyég megvalósulását is támogathatja. A tevékenységeknek az adott desztináció arculatát meghatározó vonzerőkhöz kell kapcsolódniuk. Támogatás kizárólag legalább az év 300 napján nyitva tartó létesítmények fejlesztéséhez igényelhető (kivéve indokolt esetben az öko-, illetve aktív turizmus fejlesztéséhez kapcsolódó létesítmények fejlesztését). Önállóan támogatható tevékenységek: - Nemzetközi, országos jelentőségű kulturális és örökség helyszínek turisztikai fejlesztése - Aktív turizmus: nemzetközi és országos jelentőségű aktív turisztikai desztinációk fejlesztése

57

adottságok.”dia Alkotóház korszerűsítése Falumúzeum kialakítása:épület vásárlás, korszerűsítés Információs táblák Oktatási ,nevelési intézmények felújítása:Az iskola és óvoda teljes épület felújítás tető építése Gyógyszertár épületének koszerűsítése "Bajna könyv" projekt:A falu történetének megírása, fotókkal Reumatológia laboratórium kialakítása Kulturális örökség restaurálása, karbantartása,védelme Művelődési Ház felújítása:tető teljes felújítása, nyílászárók korszerűsítése cseréje, vizesblokk korszerűsítése Polgármesteri Hivatal és Óvoda felújítása: Külső

20 000 000

KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez

30 000 000

KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez

5 000 000 200 000 000

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

26 000 000

ÚMVP

1 000 000

KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez

20 000 000

KDOP-2009-5.2.1/A,B - Egészségügyi szolgáltatások fejlesztése / Kistérségi járó beteg szakellátó központok fejlesztése, alap-, járóbeteg szakellátás korszerűsítése (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez

20 000 000 25 000 000

100 000 000

Óvoda: KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés Hivatal:

58

homlokzat, tetőépítés, belső felújítás felújítás, nyílászárók cseréje Önkormányzat tulajdonában lévő lakások teljes felújítása Szelektív hulladékgyűjtő rendszer kialakítása,korszerűsítés e Körforgalom kialakítása

Tokod

100 000 000

Jelenleg nincs,de lehetséges,hogy lesz

2 000 000

KEOP-2009-7.1.1.1 és KEOP-2009-1.1.1 Települési szilárdhulladékgazdálkodási rendszerek

150 000 000

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

Elkerülő út kiépítése

500 000 000

Belterületi utak felújítása, aszfaltozása, vízelvezető árkok kiépítése Útfelújítás:Temető melletti földút átépítése szilárd burkolatúra /jelenleg földút/ Kerékpárút kialakítása

100.000.00 0

Tokodi állomás melletti iparterület rekonstrukciója: elektromos hálózat kiépítése. Lakóházak

TEÚT

100 000 000 250 000 000

KEOP-2009-6.2.0/A - Fenntarthatóbb életmódot és fogyasztási lehetőségeket népszerűsítő, terjedésüket elősegítő mintaprojektek KDOP-2009-1.1.1 / A és B - Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari ok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

59

szanálása Tokodi borút

100 000 000

„Hagyományokra épülő turizmus, római kori (castrum), bányászati, üveggyártási, borászati hagyományok, országos gyalogtúrák állomása (Kinizsi 100). Számos természeti érték és az épített értékek gazdagsága. Egykori jelentős szőlőművelés, hagyományőrző pincevölgyek."Üvegszőlő-szén" tematikus túraútvonalak kialakítása. Népi mesterségek hagyományait őrző Alkotóház.”dia

ÚMVP; KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez ÚMVP KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez

Tokodi borút:marketing Múzeum létesítése

7 000 000 150 000 000

ÚMVP ÚMVP; KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez

Iskola centrum létrehozása:az alapoktatás centralizálása,felnőtt

150 000 000

TÁMOP-3.2.3/09/2 Építő közösségek - közművelődési intézmények az egész életen át tartó tanulásért 2. kör: A közművelődés a nem formális és informális tanulás szolgálatában (konvergencia) Kikötés: Egy pályázó jelen kiírás keretében csak egy pályázatot

60

oktatás, üveggyári településrészi iskolában

Óvodai nevelés:Német nyelvű óvodai nevelés bevezetése

5 000 000

nyújthat be, önállóan vagy konzorciumi tagként. A pályázat keretében az alábbi komponensek megvalósítása támogatható: A. Az intézményfejlesztés, a szükséges kapacitások megteremtése érdekében a kulturális szakemberek át- és továbbképzése. Ennek keretében támogatható a C1 pontban meghatározott továbbképzések lebonyolítása, illetve a képzéseken történő részvétel. B. Az oktatást kiegészítő, iskolán kívüli programok lebonyolítása, különösen az ifjúsági korosztálynak szóló képesség- és kompetenciafejlesztő, tehetséggondozó és közművelődési programok, tanulás tanulása. C. A digitális kompetenciák fejlesztése, a digitális írástudás alapkompetenciáinak megszerzése, e-tanácsadás (kizárólag olyan hátrányos helyzetűekre irányulhat, akik nem rendszeres munkavégzők1) D. Nyelvi kompetenciákat fejlesztő programok (kizárólag olyan hátrányos helyzetűekre irányulhat, akik nem rendszeres munkavégzők). E. Megtartó képességet segítő közösségi programok (informális és nem formális képzési programok). (Kizárólag közoktatási intézményekben tanulókra, illetve olyan hátrányos helyzetűekre irányulhat, akik nem rendszeres munkavégzők). TÁMOP-3.2.11/10/1 Nevelési-oktatási intézmények tanórai, tanórán kívüli és szabadidős tevékenységeinek támogatása Kikötés: A nevelési-oktatási intézmények óvodai nevelési vagy iskolai pedagógiai programjának megvalósítását támogató, kínálatát gazdagító tanórai, tanórán kívüli, szabadidős tevékenységek megvalósítása támogatható; A foglalkozások az alábbi foglalkoztatási formákban valósulhatnak meg a kulturális, vagy nevelési-oktatási intézményekben: - Havi egyszeri szakkör - Heti szakkör - Napközi, iskolaotthon, tanulószoba keretében tartott foglalkozás havonta Napközi, iskolaotthon, tanulószoba keretében tartott foglalkozás hetente - Tehetséggondozás, fejlesztés - Versenyek, vetélkedők, bajnokságok - Témanap, témahét

61

Orvosi rendelő rekonstrukciója:diagnisz tikai eszközök beszerzése A nagyközség csapadékvíz elvezetésének megoldása:Közút alatti átereszek áteresztő elvezetésének kapacitásának a növelése, Övárok-építés Faluközpont rehabilitációja : középületek, díszvilágításának megtervezése és kivitelezése Ipari létesítmény áthelyezése: Magáházban lévő Gégol Bt. Ipari létesítmény áthelyezése létesítményének átépítése ipari övezetbe A római castrum turisztikai fogadó készségének kiépítése ,alkalmassá tétele Alkotóház rekonstrukció:Vendégsz állás kialakítása

50 000 000

KDOP-2009-5.2.1/A,B - Egészségügyi szolgáltatások fejlesztése / Kistérségi járó beteg szakellátó központok fejlesztése, alap-, járóbeteg szakellátás korszerűsítése (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

200 000 000

KEOP-2009-2.1.2. Önkormányzati árvízvédelmi fejlesztések kétfordulós pályázati konstrukcióhoz

57 000 000

ÚMVP

200 000 000

ÚMVP

50 000 000

KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez

30 000 000

KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez

62

Kantin rekonstrukció Meglévő sportpálya felújítása Könyvtár bővítés Dózsa György utcai lakóházak kialakítása A tokodi kolónia településrész és az ebszőnybányai településrész 12 ház rehabilitációja Kolónia,Ebszőnybánya rehabilitációja Elmaradt szennyvízelvezetés megoldása. Összekötő közút építése:Belső közút építése Tokod-üveggyár és Tokod között Belterületi lakóutak burkolat megerősítése

Piliscsév

150 000 000 30 000 000

ÚMVP

50 000 000 100 000 000 150 000 000

-

500 000 000 300 000 000

-

50 000 000

KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) , TEÚT

100 000 000

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) KEOP-2009-6.2.0/A - Fenntarthatóbb életmódot és fogyasztási lehetőségeket népszerűsítő, terjedésüket elősegítő mintaprojektek Pályázat megnevezése KDOP-2009-1.1.1 / A és B Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez

kerékpárút építése

80 000 000

Ipari terület kialakítása

100 000 000

Kereskedelmi gazdasági területen további vállalkozók letelepedése,

-

-

KEOP- 2009 - 1.2.0 - Szennyvízelvezetés és tisztítás

63

falusi turizmus kialakítható, egyedi turisztikai attrakciók (játék-és élményparkok, állatsimogató), lovas attrakciók, alkoholelőállítás (borászat, szeszfőzde), különálló pincefalu fejlesztése és kapcsolódó rendezvények.Gazdag természeti adottságok, helyi túraútvonalak kialakítása, javítása.”dia Eszközfejlesztés,techono lógiai megújulás új turisztikai vonzástényezők kialakítása Tájház bővítése,bemutatása Komplex turisztikai falu létrehozása "Mészégető " program tanösvény kilakítása

50 000 000

Lovas turizmus: Sport, eü. Célú-, gyermeklovagoltatás

50 000 000

GOP-2009/2-2.1.1/A, KMOP-2009/2-1.2.1/A - mikro-, kis- és középvállalkozások technológia fejlesztése (FELFÜGGESZTVE!) ÚMVP; KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez

40 000 000

KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez

50 000 000

KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez

15 000 000

KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés)

20 000 000

KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez

64

Új szálláshelyek, vendéglátóhelyek kialakítása Rekreációs célú területek kialakítása Sportpályák létrehozása Sportöltözők teljes felújítása Információs pontok, tájékoztató táblák, információs irodák kialakítása létrehozása Promociós kiadványok létrehozása Könyv és filmprojekt Nevelési intézmények épületeinek felújítása Intézmények energetikai korszerűsítése Orvosi rendelő bővítése Idősek Otthona Családsegítő,gyermekjól éti szolgálat kialakítása Településközpont rehabilitációja Csapadékvíz elvezetés,belvízvédelem Temetőbővítés Pincefalu felújítása

40 000 000

KDOP-2009-2.1.1/A Kiemelt vonzerők fejlesztése c. komponenshez

30 000 000

ÚMVP

30 000 000 15 000 000

ÚMVP ÚMVP

10 000 000

ÚMVP

4 000 000

ÚMVP

5 000 000 15 000 000

ÚMVP KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

20 000 000

KEOP energetika; KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) KDOP-2009-5.2.1/A,B - Egészségügyi szolgáltatások fejlesztése / Kistérségi járó beteg szakellátó központok fejlesztése, alap-, járóbeteg szakellátás korszerűsítése (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) ÚMVP

10 000 000 200 000 000 20 000 000 50 000 000

ÚMVP

60 000 000

KEOP-2009-2.1.2. Önkormányzati árvízvédelmi fejlesztések kétfordulós pályázati konstrukcióhoz VIS MAIOR

30 000 000 20 000 000

65

Leányvár

Műemlék felújítása Utcafásítás Települési környezet felújítása Intézmények informatikai korszerűsítése Lakóterület bővítése :infrastruktúra kialakítása Lakásfelújítás

16 000 000 18 000 000 20 000 000

Szennyvízcsatorna hálózat kiépítése Úthálózat balestementesítése MÁV:Közösségi közlekedés fejlesztése Leányvár Új iparterület kialakítása :Felvásárlás. Infrastruktúra kialakítása Civil szervezeteink aktívan és jól dolgoznak a hagyományőrzés és sport terén, környezettudatosság iránti elkötelezettség, öko-tábor, lakóterületbővítés.”dia Eszközfejlesztés:Iparterü leti csatorna és gázhálózat kialakítása

30 000 000

10 000 000 500 000 000 30 000 000

10 000 000 80 000 000

KEOP-2009-6.2.0/A - Fenntarthatóbb életmódot és fogyasztási lehetőségeket népszerűsítő, terjedésüket elősegítő mintaprojektek KEOP- 2009 - 1.2.0 - Szennyvízelvezetés és tisztítás KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) ÚMVP

100 000 000

Pályázat megnevezése KDOP-2009-1.1.1 / A és B Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása Pályázati felhívás ÖkoIskola cím elnyerésére

60 000 000

GOP-2009/2-2.1.1/A, KMOP-2009/2-1.2.1/A - mikro-, kis- és középvállalkozások technológia fejlesztése (FELFÜGGESZTVE!)

66

összközművessé tétele, Technológiai megújítás, vállalkozások eszközállományának fejlesztése Iparterületi utak Plein-Art Bt:Eszközfejlesztés új eszközbeszerzés (égetőkemence) Helyi rendezvények

Tájjellegű szálláshelyek kialakítása, vendéglátó egységek fejlesztése Sportcélú területek Szabadtéri sport és szabadidő centrum kialakítása Leányvár Óvoda fejlesztése Az épület felújítása, kibővítése,

30 000 000 7 000 000

30 000 000

50 000 000

KDOP-2009-1.1.1 / A és B Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása GOP-2009/2-2.1.1/A, KMOP-2009/2-1.2.1/A - mikro-, kis- és középvállalkozások technológia fejlesztése (FELFÜGGESZTVE!) KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés) Kikötés: Fenntarthatósági tematikájú rendezvény/rendezvénysorozat szervezése és lebonyolítása III. Nem fenntarthatósági tematikájú kulturális vagy közösségi rendezvény(ek)en való megjelenés szervezése és lebonyolítása IV. Lakossági tanácsadó hálózatok fejlesztése ÚMVP

100 000 000

ÚMVP

80 000 000

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

67

csoportbővítése Leányvár Új iskola építése Új általános iskolacentrum megépítése, tornateremmel szakmunkásképzés ,Vállalkozások támogatása Orvosi rendelő épületének uniós normák szerinti fejlesztése átépítése Csapadékvíz-elvezetés ,meglévő árkok felújítása Leányvár Parkosítás Közterületek virágosítása, gyepesítés. Polgármesteri hivatal teljes felújítása,bővítése Művelődési Ház átépítése Lakáskorszerűsítés ,technológiai, műszaki fejlesztés Összközműves lakótelkek kialakítása. Tisztító mű szennyvízemelő

500 000 000

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

100 000 000

Szakmunkás-képzés:TÁMOP-3.2.3/09/2 Építő közösségek közművelődési intézmények az egész életen át tartó tanulásért 2. kör: A közművelődés a nem formális és informális tanulás szolgálatában (konvergencia)

50 000 000

KDOP-2009-5.2.1/A,B - Egészségügyi szolgáltatások fejlesztése / Kistérségi járó beteg szakellátó központok fejlesztése, alap-, járóbeteg szakellátás korszerűsítése (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

50 000 000

KEOP-2009-2.1.2. Önkormányzati árvízvédelmi fejlesztések kétfordulós pályázati konstrukcióhoz

10 000 000

ÚMVP

100 000 000 80 000 000

ÚMVP ÚMVP

60 000 000

Jelenleg nincs,de lehetséges,hogy lesz

400 000 000 100 000 000

KEOP- 2009 - 1.2.0 - Szennyvízelvezetés és tisztítás

68

teljesítményének növelése Községi utak felújítása

Dorog

Gyalogátkelő az oktatási és közintézmények előtt A társközségekkel közös kerékpárút Leányvár Iparterületi utak aszfaltozása Dorog Iparterület fejlesztése

80 000 000 10 000 000

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

50 000 000

KDOP-2009-4.2.3 - Közösségi közlekedés fejlesztése

30 000 000

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) KDOP-2009-1.1.1 / A és B - Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása KDOP-2009-1.1.1 / A és B - Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

400 000 000

Inkubátor Ház

130 000 000

Dorogi múzeumok fejlesztése: a Bányatiszti Kaszinó helyreállítása Dorogi Többcélú Kistérség:Propaganda anyagok fejlesztése

671 000 000

roma foglalkoztatási és képzési programok támogatása Településfejlesztés

125 000 000

Iskola felújításZsigmondy Vilmos

7 000 000

200 000 000 600 000 000

KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés)

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

69

Gimnázium és Szakközépiskola Dorogi Többcélú Kistérség térségi házi ápolási rendszer fejlesztése,ápolási eszközök és céljárművek beszerzése Dorog szociális fejlesztések;A házi ápolás és segítés fejlesztése Közcélú terület rehabilitálása, a volt bányagépgyár rehabilitálása A volt bánya igazgatósági épület megvásárlása és Intézmények Háza kialakítása A volt bányatiszti kaszinó épületének felújítása Dorogi Többcélú Kistérségi Társulás igazgatási és fejlesztési központ kialakítása,a Polgármesteri Hivatal átalakításával Illegális szelektív hulladékgyűjtés

300 000 000

KDOP-2009-5.2.1/A,B - Egészségügyi szolgáltatások fejlesztése / Kistérségi járó beteg szakellátó központok fejlesztése, alap-, járóbeteg szakellátás korszerűsítése (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

150 000 000

KDOP-2009-5.2.1/A,B - Egészségügyi szolgáltatások fejlesztése / Kistérségi járó beteg szakellátó központok fejlesztése, alap-, járóbeteg szakellátás korszerűsítése (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

2 000 000 000 800 000 000

600 000 000 400 000 000

200 000 000

KVVM hazai http://www.ktm.hu/index.php?pid=9&sid=9&tid=402

70

felszámolása Szennyvízcsatorna hálózat fejlesztése: A lakosság szennyvíz csatornahálózattal való ellátása,hálózat fejlesztése Kistérségi központ kialakítása Közlekedési csomópontok fejlesztése(10-s és 1106s csomópont) Közlekedési központ kialakítása

Tokodaltáró

Egységes buszvárók kialakítása: Autóbuszöblök kialakítása, egységes buszvárók Rekreációs terület kialakítása:karsztvíz bányászat újraindulásával az ótokodi tó újra feltölthető;kiszolgáló létesítmények építése Gazdasági,kereskedelmi övezetben telekcsoport alakítás,infrastruktúra kiépítése

300 000 000

400 000 000 500 000 000 400 000 000 150 000 000

KEOP- 2009 - 1.2.0 - Szennyvízelvezetés és tisztítás

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) KDOP-2009-4.2.3 - Közösségi közlekedés fejlesztése (kicsi a település!) ÚMVP

100 000 000

80 000 000

71

„Gazdag bányászati hagyományok. A turisztikai jellegű fejlesztések összekapcsolva a helyi sport létesítmények (labdarúgó pálya, régi uszoda) felújításával és az egészséges életmód megteremtésével.”dia Információs pontok, Információs táblák készíttetése, táblák kihelyezése Gárdonyi Géza Általános Iskola felújítása: Energetikai korszerűsítés, teljes akadálymentesítés. A kötelező eszközjegyzékben előírtak biztosítása Brunszvik Teréz Óvoda Orvosi rendelő háziorvosi rendelő és a fogorvosi felújítása Idősek Klubja felújítása,az épület külső felújítása

ÚMVP

4 000 000

80 000 000

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés KEOP energetikai pályázatok: KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

100 000 000 20 000 000

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés KDOP-2009-5.2.1/A,B - Egészségügyi szolgáltatások fejlesztése / Kistérségi járó beteg szakellátó központok fejlesztése, alap-, járóbeteg szakellátás korszerűsítése (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

4 000 000

72

Bányatelepi utcák:A 20 000 000 Nefelejcs, a Szegfű, a Rozmaring és az Akácos utcák hiányzó, vagy elégtelen közvilágításának kiépítése a Tárna utcában meglévő 12 000 000 terv alapján a park megépítése Polgármesteri Hivatal felújítása:külső és belső akadálymentesítés;energ etikai korszerűsítés Sport,szabadidős és rekreációs központ központ kialakítása

60 000 000

KEOP ENERGETIKA

400 000 000

ÚMVP

Építési telkek kialakítása

25 000 000

Vasút utcai telkek közművesítése:Meglévő 8 db részben közművesített építési telek közművesítése kiépítése Helyi komposztálás támogatása

25 000 000

2 500 000

KEOP-2.4.0.B Szennyezés lokalizációja települési szilárd hulladéklerakók területén

73

Epöl

A még meglévő földutak megszüntetése ,szilárd burkolattal való ellátása

120 000 000

Csenki Mihály:Logisztikai terület kialakításához szükséges infrastruktúra kiépítése:úthálózat,víz,g áz,telefon és elektromos hálózat kiépítése „Különleges tájképi értékek megőrzése, bemutathatóvá tétele, a falusi hagyományokat és mesterségeket bemutató interaktív közösségi és rekreációs terek kialakítása, kőbánya turisztikai hasznosítása, tanösvények kialakítása, helyi, hagyományőrző rendezvények támogatása. Honos állattartásra épülő turisztikai fejlesztések segítése, állatsimogató, erdei iskola.”dia

100 000 000

Epöl (Gazdasági Társaság ):Új telephely kialakítása,víz, csatorna, áram ellátásának

15 000 000

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

Helyi hagyományörző rendezvények támogatása: KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés) Kikötés: Fenntarthatósági tematikájú rendezvény/rendezvénysorozat szervezése és lebonyolítása III. Nem fenntarthatósági tematikájú kulturális vagy közösségi rendezvény(ek)en való megjelenés szervezése és lebonyolítása IV. Lakossági tanácsadó hálózatok fejlesztése

LEADER

74

kiépítése

Csenki Mihály :Telephely kialakítása: Mezőgazdasági termeléshez kapcsolódó épületek építése Gazdasági Társaságok:eszközfejles ztés: eszközállományának fejlesztése,új eszközök beszerzése Csenki Mihály:Eszközfejlesztés: Gépek, eszközök beszerzése mezőgazdasági termeléshez, tároláshoz Vendégház kert kialakítása,Növény- és állatbemutató állatsimogató kialakítása,építése Horgász program, rekreációs tó kiépítése.

25 000 000

LEADER

30 000 000

GOP-2009/2-2.1.1/A, KMOP-2009/2-1.2.1/A - mikro-, kis- és középvállalkozások technológia fejlesztése (FELFÜGGESZTVE!)

60 000 000

GOP-2009/2-2.1.1/A, KMOP-2009/2-1.2.1/A - mikro-, kis- és középvállalkozások technológia fejlesztése (FELFÜGGESZTVE!)

5 000 000

70 000 000

Horgász program: KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés)

75

Falusi- és borturizmus megismertetése a városok zajától távolra vágyó családokkal

20 000 000

KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés)

Csenki Mihály:Gyermeknyaralt atás:A kisgyermekek falusi életformában tölthetik el a nyaralásukat. A természettel, állatokkal, a vidék látnivalóival ismerkedhetnek meg Epöl önkormányzat:Info pontok,táblák, jelzések kihelyezése,tanösvény kialakítása Epöl (gazdasági társaság) -Erdei iskola beindítása

12 000 000

KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés)

Ördöglovas nyomában:az Őr-hegy körüli turisztikai program Falusi és borturizmus beindítása: Falusi élet megismertetése a városi zajtól messze vágyó családokkal

70 000 000

KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés)

20 000 000

KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés)

8 000 000

12 000 000

76

Információs infrastruktúra fejlesztése

8 000 000

Ördöglovas nyomában Őr-hegy körüli turisztikai program:színes marketing kiadványok (készítése,honlap készítése,promociós kiadványok készítése

3 000 000

Kikötés: Térségi komplex kampányok megtervezése és lebonyolítása

3 000 000 Erdei iskola: színes marketing kiadványok (készítése,honlap készítése több nyelven,promociós kiadványok készítése Csenki Mihály:Nyaraltatás,falus i és borturizmus Epöl (gazdasági társaság) Falusi vendéglátás:honlap készítése Általános Iskola felújítás,sportudvar

KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés)

KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés) Kikötés: Térségi komplex kampányok megtervezése és lebonyolítása

4 000 000

ÚMVP

2 000 000

ÚMVP

80 000 000

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

77

Falusi és kerékpáros vendéglátói ismeret képzés:Falusi megélhetés új formáinak megismertetése, vendéglátói ismeret képzése Orvosi rendelő és tanácsadó rekonstrukciója és berendezése-ÁNTSZ követelményeinek meg kell felelnie,mert visszavonták a működési engedélyt Felszíni vízelevezetés: övárkok, árkok burkolása, új vízelevezetők kiépítése Temetőben kerítés építése:biztonságos őrzés nem biztosított.Jelenleg szabad ki- és bejárás van a temetőbe Felszámolt állattartó telep revitalizációja: terület megvásárlása, infrastruktúra kiépítése,

50 000 000

KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés)

30 000 000

KDOP-2009-5.2.1/A,B - Egészségügyi szolgáltatások fejlesztése / Kistérségi járó beteg szakellátó központok fejlesztése, alap-, járóbeteg szakellátás korszerűsítése (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

80 000 000

20 000 000

VIS MAJOR

150 000 000

78

Epöl műemlékek felújítása környezetének rendezése

20 000 000

(Egyház) felújítása:Kőkeresztek,K özség határában álló kőkeresztek és emlékoszlopok felújítása; katolikus barokk templom tetőzet csere Tájház rekonstrukciója és berendezése

30 000 000

Parkok,játszóterek,busz megállók

50 000 000

Utcákat megtámasztó mészkőfalak: Jelenleg leomlásközeli állapot, közműveket, úttestet és lakóépületet veszélyeztetve Közösségi Ház felújítása

50 000 000

Építési telkek kialakítása: tervezés,közművesítés.

100 000 000

20 000 000

KDOP-2009-4.2.3 - Közösségi közlekedés fejlesztése (kicsi a település!) ÚMVP

30 000 000

79

Csolnok

Községek kikerülő szennyvízvezeték megépítése

40 000 000

Közösségi szélerőmű építése(önk.,befek.) szélerőmű építéséhez alkalmas hely felkutatása, mérések elvégzése Epöl, Sárisáp települési összekötő út

200 000 000

KEOP- 2009 - 1.2.0 - Szennyvízelvezetés és tisztítás : KEOP-120/B Szennyvízelvezetés és -tisztítás

100 000 000

KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) , TEÚT

Belterület úthálózat vízelvezetés és járda kiépítése: 10 km hosszúságú belterületi úthálózat felújítása, felszíni vízelvezetés kiépítése Balesetveszélyes útszűkület kiváltása

100 000 000

KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!) , TEÚT

80 000 000

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

Egységes buszvárók kiépítése

150 000 000

KDOP-2009-4.2.3 - Közösségi közlekedés fejlesztése (kicsi a település!) ÚMVP

Korszerű,környezetbarát festőműhely kialakítása és veszélyes hulladék tároló kialakítása

50 000 000

80

Pályázati támogatás mellett a településközpont kialakítása, rendezése, bányaterületek rekultiválásával új turisztikailag hasznosítható területek nyerése, a volt XII-es aknai üzemi terület és a volt kőbánya területének turisztikai hasznosítása, megújuló energia hasznosítása, funkció nélküli területek hasznosítása.”dia Csolnoki Szerelvénygyártó Kft: Technológia fejlesztés Kisvállalkozások:Ipariszolgáltató területek kialakítása Csolnoki Szerelvénygyártó Kft: Eszközfejlesztés A volt VI-ös,VI-os és VII-es akna funkcióváltása,területek hasznosítása

KEOP energetika

50 000 000

160 000 000 76 000 000

GOP-2009/2-2.1.1/A, KMOP-2009/2-1.2.1/A - mikro-, kis- és középvállalkozások technológia fejlesztése (FELFÜGGESZTVE!) GOP-2009/2-2.1.1/A, KMOP-2009/2-1.2.1/A - mikro-, kis- és középvállalkozások technológia fejlesztése (FELFÜGGESZTVE!)

GOP-2009/2-2.1.1/A, KMOP-2009/2-1.2.1/A - mikro-, kis- és középvállalkozások technológia fejlesztése (FELFÜGGESZTVE!)

90 000 000

81

Térségi munkaerő foglalkoztatás

50 000 000

Óvodai nevelés racionalizálás

7 000 000

Iskolai oktatás racionalizálása

70 000 000

Általános iskolai oktatás

5 000 000

Óvodai nevelés

2 000 000

TÁMOP-3.2.11/10/1 Nevelési-oktatási intézmények tanórai, tanórán kívüli és szabadidős tevékenységeinek támogatása Kikötés: A pályázó szervezeteknél meglévő adottságokra, felkészültségre, gyűjteményekre épülő, a nevelési-oktatási intézmények igényeihez, nevelési és pedagógiai programjaihoz illeszkedő kompetenciafejlesztő pedagógiai (művészetpedagógiai, színház- és drámapedagógiai, múzeumpedagógiai stb.) szolgáltatások, programok fejlesztése, kiterjesztése, programsorozatok tervezése. TÁMOP-3.2.11/10/1 Nevelési-oktatási intézmények tanórai, tanórán kívüli és szabadidős tevékenységeinek támogatása Kikötés:A pályázó szervezeteknél meglévő adottságokra, felkészültségre, gyűjteményekre épülő, a nevelési-oktatási intézmények igényeihez, nevelési és pedagógiai programjaihoz illeszkedő kompetenciafejlesztő pedagógiai (művészetpedagógiai, színház- és drámapedagógiai, múzeumpedagógiai stb.) szolgáltatások, programok fejlesztése, kiterjesztése, programsorozatok tervezése TÁMOP-3.2.11/10/1 Nevelési-oktatási intézmények tanórai, tanórán kívüli és szabadidős tevékenységeinek támogatása Kikötés:A pályázó szervezeteknél meglévő adottságokra, felkészültségre, gyűjteményekre épülő, a nevelési-oktatási intézmények igényeihez, nevelési és pedagógiai programjaihoz illeszkedő kompetenciafejlesztő pedagógiai (művészetpedagógiai, színház- és drámapedagógiai, múzeumpedagógiai stb.) szolgáltatások, programok fejlesztése, kiterjesztése, programsorozatok tervezése TÁMOP-3.2.11/10/1 Nevelési-oktatási intézmények tanórai, tanórán kívüli és szabadidős tevékenységeinek támogatása Kikötés:A pályázó szervezeteknél meglévő adottságokra, felkészültségre, gyűjteményekre épülő, a nevelési-oktatási

82

Zeneiskolai oktatás

6 000 000

Egészségcentrum kialakítása

37 000 000

Mókus-hegyi parkoló burkolása

5 500 000

XII-es akna bányaterület rekultiváció

70 000 000

Hősi emlékmű átépítése

4 000 000

Bányász emlékmű építése

2 500 000

intézmények igényeihez, nevelési és pedagógiai programjaihoz illeszkedő kompetenciafejlesztő pedagógiai (művészetpedagógiai, színház- és drámapedagógiai, múzeumpedagógiai stb.) szolgáltatások, programok fejlesztése, kiterjesztése, programsorozatok tervezése TÁMOP-3.2.11/10/1 Nevelési-oktatási intézmények tanórai, tanórán kívüli és szabadidős tevékenységeinek támogatása Kikötés:A pályázó szervezeteknél meglévő adottságokra, felkészültségre, gyűjteményekre épülő, a nevelési-oktatási intézmények igényeihez, nevelési és pedagógiai programjaihoz illeszkedő kompetenciafejlesztő pedagógiai (művészetpedagógiai, színház- és drámapedagógiai, múzeumpedagógiai stb.) szolgáltatások, programok fejlesztése, kiterjesztése, programsorozatok tervezése KDOP-2009-5.2.1/A,B - Egészségügyi szolgáltatások fejlesztése / Kistérségi járó beteg szakellátó központok fejlesztése, alap-, járóbeteg szakellátás korszerűsítése (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

83

Falumúzeum teljes rekonstrukciója

16 000 000

Kálvária restaurálása

8 000 000

Templomfelújítás

45 000 000

Volt kőbánya hasznosítása

24 000 000

Természetes partfalak védelme

50 000 000

Janza patak mederrendezés

28 000 000

Mezőgazdasági területek funkció- visszatelepítése

22 000 000

Erdőfelújítás

20 000 000

VIS MAJOR

84

Közterületek fejlesztése

53 000 000

Általános Iskola akadálymentesítése

4 000 000

Központi intézmények fűtéskorszerűsítése

32 000 000

Intézmények korszerűsítése

140 000 000

KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

Többfunkciós sportpálya kialakítása

25 000 000

ÚMVP

Önkormányzati tulajdonú lakások felújítása

200 000 000

Jelenleg nincs,de lehetséges,hogy lesz

Hulladéklerakó rekultivációja

9 000 000

KDOP-2009-4.1.1.B - Települési szilárd hulladéklerakók, dögkutak, földmedrő települési folyékony hulladék fogadóhelyek rekultivációja

XII-es akna szennyvízelvezetés

8 000 000

KEOP- 2009 - 1.2.0 - Szennyvízelvezetés és tisztítás

KDOP-2009-5.3.2. - Egyenlő esélyű hozzáférés a közszolgáltatásokhoz (Akadálymentesítés) (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

85

Uszodai energiaforrások fejlesztése

30 000 000

KEOP energetika

Szélenergia hasznosítás lehetősége

200 000 000

KEOP energetika (4.4.0)

A főváros megközelítésének javítása

200 000 000

KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

Utak minőségének javítása

300 000 000

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

Út település bejárat előtti 45 000 000 szakasz

KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

Átmenő út szélesítése

23 000 000

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

Burkolat felújítása

80 000 000

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

Tömegközlekedési hálózat fejlesztés

100 000 000

KDOP-2009-4.2.3 - Közösségi közlekedés fejlesztése

86

Kesztölc

A gyermekintézmények előtti biztonságos közlekedés kialakítása

6 000 000

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

Helyi rendezvények támogatása

3 000 000

KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés)

Turisztikai lehetőségek jobb kihasználása,falusi vendéglátás.Bővíteni a szférák összefogásával elindított rendezvényeket,nemzetis égi és gasztronómiai hagyományok hasznosítása,természeti környezet bemutatása,pálos hagyományok,egyedi,hel yi hagyományokra építő oktatási programok,vállalkozásfe jlesztés,a helyi alapanyagokra épülő új termékek kialakításának és piacra jutásának

Kikötés: Fenntarthatósági tematikájú rendezvény/rendezvénysorozat szervezése és lebonyolítása III. Nem fenntarthatósági tematikájú kulturális vagy közösségi rendezvény(ek)en való megjelenés szervezése és lebonyolítása IV. Lakossági tanácsadó hálózatok fejlesztése KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés) Kikötés: Térségi komplex kampányok megtervezése és lebonyolítása II. Fenntarthatósági tematikájú rendezvény/rendezvénysorozat szervezése és lebonyolítása III. Nem fenntarthatósági tematikájú kulturális vagy közösségi rendezvény(ek)en való megjelenés szervezése és lebonyolítása IV. Lakossági tanácsadó hálózatok fejlesztése V. Tájbejárás sorozat szervezése és lebonyolítása (Önállóan nem, kizárólag az I.-IV. támogatható tevékenység valamelyikével együtt támogatható!)

87

segítése.”dia

Vendégvárás,vendéglátá s fejlesztése

80 000 000

KDOP-2009-2.1.2. - Szálláshelyek és a turisztikai termékkínálat értékét növelő egyéb szolgáltatások infrastrukturális és minőségi fejlesztése (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

Információs infrastruktúra fejlesztése

5 000 000

Turisztikai marketing fejlesztése

1 200 000

Intézményfelújítás

80 000 000

Orvosi rendelő bővítése,fogorvosi rendelő felújítása

30 000 000

KDOP-2009-5.2.1/A,B - Egészségügyi szolgáltatások fejlesztése / Kistérségi járó beteg szakellátó központok fejlesztése, alap-, járóbeteg szakellátás korszerűsítése (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

Vízvédelmi intézledések

50 000 000

KEOP-2009-2.1.2. Önkormányzati árvízvédelmi fejlesztések kétfordulós pályázati konstrukcióhoz

Település fejlesztés

20 000 000

88

Játszóterek kialakítása

15 000 000

ÚMVP

Iparterületek kialakítása,rehabilitálása

20 000 000

KDOP-2009-1.1.1 / A és B Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Turisztikai értékmegőrzés

30 000 000

KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés) Kikötés: Térségi komplex kampányok megtervezése és lebonyolítása II. Fenntarthatósági tematikájú rendezvény/rendezvénysorozat szervezése és lebonyolítása III. Nem fenntarthatósági tematikájú kulturális vagy közösségi rendezvény(ek)en való megjelenés szervezése és lebonyolítása IV. Lakossági tanácsadó hálózatok fejlesztése V. Tájbejárás sorozat szervezése és lebonyolítása (Önállóan nem, kizárólag az I.-IV. támogatható tevékenység valamelyikével együtt támogatható!)

Falumúzeum bővítése

10 000 000

Zöldfelület-bővítés

4 000 000

89

Rekreációs célú zöldfelület-bővítés

70 000 000

Pihenőparkok felújítása

23 000 000

Intézményfejlesztés(álla gmegóvás,esztétikai,hőtechnika i fejlesztés) Művelődési ház korszerűsítése

40 000 000

40 000 000

Új lakóterület kialakítása 100 000 000 Szelektív hulladékgyűjtés

5 000 000

KEOP-2.4.0.B Szennyezés lokalizációja települési szilárd hulladéklerakók területén

Szennyvízkezelés megoldása

9 000 000

KEOP- 2009 - 1.2.0 - Szennyvízelvezetés és tisztítás : KEOP-120/B Szennyvízelvezetés és -tisztítás

Közútfejlesztés

50 000 000

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

90

Úny

Útjavítás(Klastromi út,Nyár utca,belterületi utak)

100 000 000

(Tőkebefektető):A Pilisi lovascentrum,mint magánerős koncepció

200 000 000

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

„Lovascentrum kialakítása, rendezvények az önkormányzat tulajdonában lévő lovaspályára építve. Kerékpárutak. Helyi kúriák felújítása. Meglévő szürke-marhatenyészet („skandinávjoghurt”), körtefesztivál megteremtése, „gombaerdő”, néptánchagyományok, életmódtáborok, régi mesterségek megléte (patkolóműhely). Közösségi terek javítása, önkormányzati intézmények Eellátásának javítása.”dia

91

Iskolafelújítás(14.osztály)

80 000 000

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

Gondozási központ felújítása

10 000 000

KDOP-2009-5.2.1/A,B - Egészségügyi szolgáltatások fejlesztése / Kistérségi járó beteg szakellátó központok fejlesztése, alap-, járóbeteg szakellátás korszerűsítése (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

Települést érintő csapadékvíz elvezetés és belvízvédelem

200 000 000

Településközpont rehabilitációja

100 000 000

Beruházásokhoz kapcsolódó tervdokumentumok elkészítése Templomfelújítás(külső, belső renoválás)

50 000 000

Véderdők telepítése,legelőtelepítés - zöldterületek kialakítása,fásítás Közterületek felújítása

10 000 000

100 000 000 50 000 000

92

Parkok,sportpályák,játsz óterek korszerűsítése

10 000 000

Művelődési ház felújítása

10 000 000

Építési telkek kialakítása

100 000 000

Úny község szennyvízelvezetése és kezelése

200 000 000

Az önkormányzati 10 000 000 intézmények melegvíz és villamos energia igényének magasabb arányú kielégítése,solar(napener gia hasznosító) elemekkel Útépítések-Helyi 480 000 belterületi közút 000 aszfalttal való ellátása,csapadékvíz elvezetése,kezelése;Tem etőbe vezető közút,Új Dózsa György utca,Templom utca,Határ utca,Nefelejcs

ÚMVP

KEOP- 2009 - 1.2.0 - Szennyvízelvezetés és tisztítás

KEOP energetika KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

93

utca portalanítása,aszfaltozás sal.Külterületi,önkormán yzati közutak kijelölése,burkolása Községeket összekötő kerékpárút Máriahalom

Napközi otthonos óvoda épületének bővítése „Aktív civil szervezetek. Nagy lehetőség rejlik a turizmus fejlesztésében, közösségi terek, parkok kialakításában, a kulturális élet fellendítésében, ifjúsági programok szervezésében, a meglévő biofaluhoz kapcsolódó további fejlesztésekben, esetlegesen bemutatóház kialakításában (szakkörök, foglalkozások, sport), megújuló E-hasznosítás, egészségmegőrzés célú lótartás, rendezvények dia

100 000 000

KDOP-2009-4.2.3 - Közösségi közlekedés fejlesztése

20 000 000

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés) Kikötés: Fenntarthatósági tematikájú rendezvény/rendezvénysorozat szervezése és lebonyolítása III. Nem fenntarthatósági tematikájú kulturális vagy közösségi rendezvény(ek)en való megjelenés szervezése és lebonyolítása IV. Lakossági tanácsadó hálózatok fejlesztése

94

Dág

Általános Iskola épületének külső és belső felújítása

20 000 000

Csapadékvíz elvezető rendszer megépítése illetve felújítása

15 000 000

A meglévő árokrendszer felújítása, a hiányzó csapadékvíz-elvezető árkok kiépítése Csatornahálózat kiépítése

20 000 000

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

400 000 000

KEOP- 2009 - 1.2.0 - Szennyvízelvezetés és tisztítás

Belterületi utak fejlesztése

30 000 000

KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

Iskolafelújítás

35 000 000

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés

A település földrajzi elhelyezkedéséből adódó ideális, élhető, korszerű, a kor körülményeinek megfelelő, kényelmes, tiszta falu kialakítása,

ÚMVP

95

egységes arculattal, nemzetiségi hagyományokat és vidéki életformát bemutató terek kialkítása, szabadidőparkok és rekreációs területhasznosítás, egyedi gasztronómiai attrakciók és borászati adottságok hasznosítása.”dia Faluközpont kialakítása

30 000 000

Belterületi járdák felújítása

10 000 000

Polgármesteri Hivatal felújítása

10 000 000

Lakótelkek kialakítása

60 000 000

Útfelújítás-Helyi úthálózat felújítása,belterületi utak

20 000 000

KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

96

felújítása

Nagysáp

Belvizelvezető árkok felújíátása

12 000 000

Információs felületek kialakítása,kihelyezése

5 000 000

Általános iskolai tornaterem építése

140 000 000

„Nyugodt, csendes települési környezet, és a természeti táji adottságokban rejlő kiaknázatlan táji potenciál. A fiatalok tenni akarása. Térfigyelő kamerarendszer kiépítése javítana a közbiztonságon. Közintézményi fejlesztések, melyek egyedivé tennék a nevelést és segítenék az egészséges életmód kialakulását, valamint prenevnciós

KDOP-2009-5.1.1 - Közoktatási infrastrukturális fejlesztés ?????

ÚMVP

97

tevékenységek.”dia

Védőnői Szolgálat épületének kialakítása

25 000 000

KDOP-2009-5.2.1/A,B - Egészségügyi szolgáltatások fejlesztése / Kistérségi járó beteg szakellátó központok fejlesztése, alap-, járóbeteg szakellátás korszerűsítése (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

Nagysáp központjának(Főtérnek)r endezése

15 000 000

Közterületi útbaigazító táblák kihelyezése

5 000 000

Felszíni vízelvezetés

60 000 000

Volt tűzoltószertár épületének átalakítása közösségi színtérré

10 000 000

Sportpálya és öltöző felújítása

20 000 000

ÚMVP

Közterületi járdák kiépítése,felújítása,közte rületek parkosítása

25 000 000

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

98

KEOP - 2009 - 2.2.1.Komplex vízvédelmi beruházások

Szilas patak medrének rendbetétele

40 000 000

Polgármesteri Hivatal felújítása

20 000 000

Művelődési ház tetőszerkezetének felújítása

30 000 000

Új községház építése

40 000 000

Önkormányzati tulajdonú lakások felújítása

30 000 000

Jelenleg nincs,de lehetséges,hogy lesz

Illegális hulladéklerakó felszámolása

10 000 000

KVVM hazai http://www.ktm.hu/index.php?pid=9&sid=9&tid=402

Intézményeink önálló energiaellátásának biztosítása

100 000 000

KEOP energetika KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

Útfelújítás

22 000 000

TEÚT KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

99

Dorogi Többcélú Kistérségi Társulás

Többcélú Kistérségi Társulás

KDOP-2009-4.2.1/B Belterületi utak fejlesztése támogatására (A PÁLYÁZAT LEZÁRULT!)

Belterületi úthálózat hídjainak szélesítése

60 000 000

Kék túra nyomvonalhoz kapcsolódó szolgáltatási rendszer kiépítése

40 000 000

Térségi turisztikai terv készítése

5 000 000

ÚMVP

Propaganda anyagok fejlesztése

7 000 000

KEOP-2009-6.1.0/B A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés) Kikötés: Térségi komplex kampányok megtervezése és lebonyolítása

Térségi háziápolási rendszer fejlesztése

300 000 000

Kistérségi Központ kialakítása

400 000 000

Térségi túrakerékpár hálózathoz való csatlakozás

20 000 000

KDOP-2009-4.2.3 - Közösségi közlekedés fejlesztése

iskolabuszrendszer

80 000 000

http://www.bm.hu/web/portal.nsf/29158ada801416a7c1256f85003462 a3/1853d782c9cb5fcec12576b2004c2bb3?OpenDocument

100

8.A szociális bolthálózatok jelene és jövője Az Európai Uniós csatlakozást követően a hazai termelők jelentős része, és itt kifejezetten a zöldség-gyümölcs ágazatban, tejágazatban, baromfi ágazatban, sertéságazatban tevékenykedő termelők nagy része elvesztette a hazai piacaik jelentős részét. Ennek egyik oka a rossz csatlakozási feltételek mellett aláírt koppenhágai szerződés, a másik oka pedig hogy a magyar feldolgozóipar jelentős része 1990. és 1994. között külföldi tulajdonba került, így a magyar termelők nem tudták megoldani az elsődleges feldolgozást, aminek következtében csökkent a versenyképességük a régi tagállamok termelőivel szemben, vagyis versenyhátrányba kerültek a hazai termelők, de nemcsak a régi tagállamok termelőivel szemben csökkent a versenyképességük, hanem azon új tagállamokkal szemben is (Lengyelország, Csehország, Szlovákia), akik sokkal kedvezőbb feltételekkel csatlakoztak, mint Magyarország. Lengyelország például két és fél milliárd euró szabad felhasználású keretet kapott a lengyel termelők megerősítésére. Tényként kell leszögezni, hogy az Európai Unióban az agrárium tekintetében a lengyel gazdák a legnagyobb vetélytársaink, akik jelentős versenyelőnnyel rendelkeznek. Az elmúlt évek ágazati válságai (tej, sertés, baromfi, meggy, dinnye, alma) pontosan azért erősödtek fel, mert a megtermelt, előállított jó minőségű magyar termékeknek nem volt belső piaca, vagy ha volt annyira nyomott áron (amely még az önköltségi árat sem érte el) értékesített, hogy a termelés így nem volt gazdaságos. Nem beszélve a különbözõ ágazatokban felhasználásra kerülő input anyagok árán emelkedéséről és az egyéb olyan rárakodó költségekről, amely a termelőket terhelte. Az igazi problémát a 2008-as év jelentette, amikor zöldség-gyümölcs ágazatban és a tejágazatban már olyan értékesítési gondok jelentkeztek, amelyek gazda demonstrációkat eredményeztek (a megyei almatermesztők blokádja, továbbá a tejtermelők akciói a multi üzletláncoknál). Alternatívát kellett adni a vidéken élőknek, a termelőknek, gazdálkodóknak az értékesítés tekintetében. Ennek az alternatívának az egyik legfontosabb eleme, a vidék népesség megtartó képességének a megőrzése, a másik a kiszámíthatóság a gazdálkodásban (amely a piacok kiszámíthatóságát jelenti), és termelési biztonság nyújtása a termelőknek. Elkezdődött az értékesítés megszervezése. Ennek első állomása a CBA üzletlánccal kötött megállapodás az étkezési alma értékesítése vonatkozásában. Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyébõl több mint 10 ezer tonna étkezési almát sikerült értékesíteni az üzletláncon keresztül, majd ezt követte az országos iskola alma akció, amelybe 3 szabolcsi gazdakör tagsága (Balkány, Vaja, Csenger) vállalt oroszlán szerepet. Ezzel egyidõben elindult a budapesti értékesítést a különbözõ kerületekben (Ferencváros, Zugló, Pesterzsébet), ahol azonban már több termékkel jelentünk meg (alma, burgonya, hagyma, zöldségfélék, tej, méz). Ezek a budapesti értékesítési akciók olyan jól sikerültek, hogy egyre inkább az az igény fogalmazódott meg, hogy mi lenne, ha állandó jelleggel lehetne vásárolni ezen alapvetõ termékekbõl. Ekkor született meg annak az ötlete, hogy már mûködõ kiskereskedelmi üzletekbe lehetne értékesíteni a termelõk által direktbe beszállított termékeket, kiiktatva a nagykereskedõket, viszonteladókat, neppereket és ezzel folyamatos értékesítési lehetõséget biztosítva a termelõknek. Ez a lehetõség kiszámíthatóságot biztosít az értékesítési gondokkal küzdõ termelõk részére, megteremtve ezzel a legrövidebb termékpályát (termelõ, kereskedõ,

101

fogyasztó). Ezen remek ötlet során 2009. január 21-én Ferencvárosban megnyílt a szociális bolthálózat elsõ üzlete, amelybõl országos mozgalom bontakozott ki. Jelenleg több mint 740 üzlettulajdonos jelezte csatlakozási szándékát a szociális bolthálózathoz az ország minden részérõl. A ferencvárosi üzlet megnyitását további üzletek nyitása követte, jelen pillanatban 30 szociális bolt mûködik, Budapesten és Pest megyében 21, vidéken 9 szociális bolt nyílt meg. A gazda és őstermelő piacokat úgy kell létrehozni, hogy jól megközelíthető helyen legyen, infrastruktúrával rendelkezzen. A szigorú minőség ellenőrzés tekintetében pedig alapvető dolog, hogy csak az eredetét egyértelmûen igazolt áru kerülhetne forgalomba, kizárólag magyar őstermelőtől, gazdától, bio gazdától. A piacon a termelő részéről csak családtag, vagy termelőtárs, vagy termelési platform képviselője jelenhet meg eladóként. Az őstermelői és gazdapiacokat a Budapest területén, és a megyeszékhelyeken működő vásárcsarnokokban lehet létrehozni. Az ár tekintetében követhető lenne a szociális boltokban meghatározott módszer, amely szerint, az ár az elmúlt napok kereskedelmi adatai és a tárgynapi kereslet és a kínálat határozza meg. A Fővárosi Önkormányzat és a megyei városok tulajdonában levő csarnokok tekintetében elérhető lehet, hogy 4-5 éves időszakokra a működési költségeket (helypénz, villany, víz, stb.) az önkormányzat átvállalja, ezzel segítvén az őstermelők és termelők piacra jutását.

102

9.Szelíd technológiák, alternatív energiaforrások modul. – Ertsey Attila, Skultéti Vilmos, Rédli László A stratégiát megalapozó fejlesztési koncepció

9.1. Kiscsév. Szelíd technológiák alkalmazása, képzési központ. A cél; - a meglévő épületállomány fenntarthatóvá tétele - olcsó, főleg helyi, természetes építőanyagokból való építkezés - és az alkalmazott technológiák bemutatóhelyként való működtetése. Kiscsév a kistérség fenntartható fejlesztésének oktató-bemutató központjává tétele. A fenntarthatóság a következő területeket érinti: - az épületek energetikai felújítása, energiatakarékos gépészeti és elektromos átalakítása: hőszigetelés, nyílászáró felújítás, vagy csere, - biomassza alapú korszerű egyedi vagy központi fűtés kialakítása (kályhaépítés, sparherd, faelgázosító kazán, stb.), - napenergiás használati melegvíz-készítés kiépítése, szélerőgéppel és napelemmel működtetett demonstrációs áramellátó egység, - víztakarékos berendezések, esővízgyűjtés, természet közeli (növényi) szennyvíztisztító létesítése, komposztáló toalett építése, - szelektív hulladékgyűjtés és újrahasznosítás - Nagymértékben helyi, természetes, alacsony beépített energiatartalmú építőanyagok használata (kő, fa, földtégla, szalmabála, bontott építőanyagok) Az első feladat a meglévő épületek műszaki felmérése, a helyi építőanyagok választékának áttekintése és javaslattétel, költségelőirányzat és a megvalósítás ütemezése. A megvalósítás nyári tematikus építőtáborokban illetve a tanév közben, az erdei iskolák metódusával analóg turnusokban történhet. A résztvevők köre az iskolás csoportoktól az érdeklődő magánépíttetőkön át a felnőttképzésig, és a munkanélküliek számára nyújtott képzésig terjedhet. Az öko- és lovasturizmus e fő célt kiegészítő tevékenység és bevételi forrás.

9.2.Kiscsévpuszta koncepcióvázlat A terület hasznosítása több síkon képzelhető el: - kereskedelmi szálláshely, panzió, étterem, konferencia és wellness részleggel illetve apartmanokkal, motel jelleggel

103

- lakónegyed, öko-lakópark - táboroztatás, erdei iskola, sátrakkal, jurtákkal. A hely képzési központ, több síkon: konferenciák, tematikus táborok, erdei iskola. Szabadtéri aktivitások: - lovarda, lovasturizmus, esetleg lovasíjászat, lovastúra-indulási pont, bértartás - sportpályák: minigolf, tenisz Az első találkozóra elkészített három ceruzás beépítési vázlat a következő volt: falusias beépítés, falusi turizmus (Gyűrűfű ökofalu mintára), nagy lakótelkek, közösségi épület, erdei iskola üzleti célú kereskedelmi szálláshely, magánházak + motel + panzió wellnessel öko-lakópark egyéni lakóházakkal, közösségi épülettel, bungalókkal. A vázlatok kiértékelése után a követlező program felé indultunk el: - a hátsó (fölső) részre kerüljön öko-lakóegyüttes - középtájon a kereskedelmi rész, panzió, konferencia, wellness - az alsó részen a táboroztatás. A lovascentrum bértartásához kapcsolódhat a jelenleg üres épületből kialakítható apartmanrész. Egy új bioszolár fűtőmű létesül középtájon, mely távhővel és esetleg elektromos árammal látja el az épületegyüttest. A lovas létesítmények változatlanok, kibővített szabadtéri funkciókkal (kifutó, nemzetközi méretű lovarda, futószáraztató, esetleg lovasíjász-pálya). A meglévő épületek felhasználásával létesül a panzió-étterem-konferencia-wellness együttes. Itt a lovasprogramok közönsége mellett esküvők megrendezése is a profilba tartozhat. Ehhez csatlakozhat az ÉK-i lejtőre elhelyezett bungalow-sor, mely motel jelleggel középárú vendégfogadást céloz meg. Az öko-lakópark a terepbe illesztett dombházként épül meg, intenzív zöldtetővel, sorház jellegű beépítéssel. A táboroztatás létesítményei közt szerepelnek a szállás céljára fixen telepített jurták, vizesblokk főzési lehetőséggel, illetve egy konyha-étterem blokk, mely előadások, erdei iskola számára is alkalmas, valamint egy tánccsűr. A terület alján teniszpályák és a nádgyökérteres tisztító foglal helyet. A területről kiinduló lovastúrák, gyalogutak hálózatát is lehet egy átnézeti rajzon ábrázolni. A majorhoz kapcsolódhat gazdálkodás, mintagazdaság. További lépések: - vázlat kiértékelése - vázlatterv költségelőirányzattal - megvalósíthatósági tanulmány, engedélyezési tervvel Források: - értékesítés, - pályázat - bérlés, üzemeltetés

104

9.3. A Dorogi Többcélú Kistérségi Társulás településeinek lehetőségei, tennivalói, hogy autonóm kistérséggé válhassanak A kistérségnek előbb-utóbb szüksége van egy fenntartható stratégiára, ezen belül a legfontosabb elem az energetikai autonómia elérése. A fenntartható, autonóm kistérségi stratégia elemei: - fenntartható tájhasználatra való áttérés, organikus gazdálkodás által - az átállásnak megfelelően a megújuló energiapotenciál felmérése (a napenergia kiaknázható mértéke, szélenergia hasznosításra alkalmas területek keresése és potenciál meghatározása, - vízi energia kisléptékű hasznosítási lehetőségeinek felmérése,

105

- biomassza potenciál (mező- és erdőgazdasági hulladék, kommunális, mezőgazdasági és ipari eredetű biomassza-hulladék, szennyvíz, depóniagáz, stb.) felmérése, esetleges energetikai célú növénytermesztés lehetőségének vizsgálata - hosszú távú stratégia és középtávú cselekvési program kidolgozása.

9.4.Megújuló energia ellátás, kistérségi szintű tervezés - minta 2006-ban készült Phare -CBC finanszírozású tanulmányunk az Alpokalja kistérségre (11 település) 20.000 EUR-ba került (cca. 5 mFt), további 8000 EUR (1 mFt) volt a falvakban falugyűléseken a projekt ismertetése. A tanulmány a kistérség tájhasználati vizsgálatával kezdődött, tájépítészek és helyi szakemberek közreműködésével. Ez egy fenntartható tájhasználatra, ökologikus mező- és erdőgazdálkodásra tett javaslatokat, adott esetben művelésimód változtatással. Ez alapján készült a biomassza-potenciál meghatározása. Elkészítettük a teljes megújuló energiapotenciál meghatározását, ez alapján energiamodelleket állítottunk föl, majd ezekből gazdaságossági számításokkal egy optimális modellt javasoltunk. Elkészült egy energiastratégia, mely lehetővé teszi cca. 20 év alatt egy energetikai autonómia elérését. Emellett önálló fejezet foglalkozott a víz- és szennyvízgazdálkodással, a felszíni és felszín alatti vizek egyensúlyának helyreállításával. A tanulmány bebizonyította, hogy a kistérség képes az önellátásra, sőt hosszú távon energiaexportőrré is válhat, energiaültetvények telepítése nélkül. A tanulmány elérhető: Fenntartható kistérségek az Európai Unióban, kutatási jelentés, FÖK, 2006, http://www.foek.hu/programok/alkoko.html Egy korábbi, azonos témájú tanulmány a Balaton-felvidéken: Autonóm kisrégió, kutatási jelentés, FÖK, 1999, http://www.foek.hu/nyomtatottkiadv/index.html#kisregio Mivel azonban sok tanulmány és stratégia született, de megvalósulásig nem jutott el egyik sem, fontos, hogy azonnali mintaprojektek induljanak, és a stratégia ezekkel párhuzamosan készüljön: - első lépésként az önkormányzati tulajdonú és üzemeltetésű közintézmények felmérése, javaslat az épületek energetikai felújítására, energiatakarékos gépészeti és elektromos átalakítására. - Az infrastruktúráról szólva vizsgálni kell a szelíd technológiák mellett a takarékosságot. Jelenleg már a liberalizáció kapcsán az elektromos áram szolgáltatóját megválaszthatjuk, sőt magunk is termelhetünk áramot, vagy például a gáz esetében azt a lehetőséget is vizsgálni kell, hogy amíg a szelíd technológiákon keresztül megvalósul az energiatermelés addig is csökkentsük a költségeket és használjuk ki azt, amit az elektromos áram szolgáltató megválasztásának lehetősége biztosít, amikor az egyes helységek számára a jelenlegi árnál 8 %-kal alacsonyabb szinten adja a gázt. - 2010 első negyedévében EBRD hitelre pályáztatható létesítmények kiválasztása (iskolák, óvodák, önkormányzat, kultúrház, temető, stb.). Meghatározott energiahatékonyság-javulás

106

elérése esetén a hitel 10-20 %-a vissza nem térítendő támogatássá alakítható, ezzel az önrész kiváltható. A törlesztés az energia-megtakarításból fedezhető. - A folyamatba bekapcsolt intézmények képezik a stratégia megvalósításának első elemeit, amikhez kapcsolódva folytonos fejlesztés indulhat el, pl. egy intézményi hőközpont kisléptékű bioszolár távfűtőművé alakulhat, ütemezett bővítéssel. Az energetikai autonómia fontos eleme a saját kiserőművek létesítése (biogáz alapú kapcsolt energiatermelés, szélerőmű). Az energetikát követi a vízgazdálkodás fejlesztése. Ez az egyéni víztakarékos megoldások elősegítésével kezdődik, és a felszíni és felszín alatti vizek egyensúlyának helyreállításával folytatódik. Eredményeképpen az értékes ivóvizet megóvjuk, a szennyvizet helyben tisztítás után juttatjuk vissza a környezetbe.

9.5. Helyi részvételi folyamat A projektet lakossági tájékoztatással, helyi részvételi folyamat generálásával kell végrehajtani. Ehhez létre kell hozni egy projekt-menedzselő szervezetet (önkormányzati tulajdonú fejlesztési kft.-t), a helyi közreműködőkkel közösen. A folyamatban az első lépéstől fogva részt kell vegyen a helyi lakosság. Ezzel párhuzamosan a fejlesztésről felnőttképzéseken, népfőiskola jelleggel kurzusokat kell szervezni. Ezt a helyi lapokban, televízióban tájékoztató anyagok kísérik. A folyamat központja és demonstrációs helye Kiscsév, majd innen kiindulva minden érintett településen folytatódik a képzés, rotációs jelleggel. A megvalósításban segítő szervezeteket kell bevonni, míg a projekt önjáróvá nem válik.

9.6.Megújuló energiafelhasználásra irányuló energetikai korszerűsítés előkészítésének néhány szempontja Az objektum (iskola, óvoda, konyha, öregek otthona, fürdő, stb. )éves hőfelhasználása ( gázfogyasztás, távhő, stb.), vízfogyasztása van-e jelenleg melegvíz (HMV) fogyasztás. az objektum „üzemvitele”, kihasználtsága (pl. egy iskola esetében lehet hogy van hmv fogyasztás (fürdés), de nyáron, -amikor pl. napkollektoros hmv termelésre lehetőség lenne – az iskola zárva van. Lehet ugyanakkor egész éves működés, amikor különböző sport foglakozásokra folyamatosan kiadják a tornatermet. Konyha: hány adagos és egész évben működik-e? (Pl. nem egy iskolai menza csak iskolai időben dolgozva). Helyszinrajz, amelyről megállapítható az épület tájolása. Miután a Keop 4.2.0./A pályázat előzetes tanusítást ír elő, épületrajzok -célszerűen építési engedélyezési dokumentáció (hisz abban építészetileg „minden benne van), vagy építés kiviteli tervek, (metszetek), gépész tervek. 6. A település besorolása (pl. LHH, stb.)

107

9.7.Kérdések energiaracionalizálási megvalósíthatósági tanulmány készítéséhez Minden, a megvalósíthatósági tanulmányban szerepeltetni kívánt épületről külön-külön kérjük kitölteni (az önerőt is figyelembe véve kell előzetesen eldönteni, hogy melyik épületeket milyen felújítási tevékenységekkel érdemes megvizsgálni) Csak árajánlathoz, így a számokban kisebb, többletfeladatot nem okozó pontatlanság elfogadható. Épület neve, funkciója: Épület címe: Tervezett felújítási tevékenység: Hőszigetelés (homlokzat, padlás, pince?) Nyílászárócsere Világításkorszerűsítés (hálózat, lámpatestek stb.?) Fűtéskorszerűsítés (kazán, hálózat, hőleadók stb.?) Szintek száma: Beépített alapterület (nm): Összes hasznos alapterület (nm): Az épület (jelenlegi formájáról) tervrajzok rendelkezésre állnak? Alaprajzok (minden szintről, 1 szintről, nincs) Keresztmetszetek (3, 2, 1, nincs) Homlokzatok (mind, részben, nincs) A nyílászárók rendszere (kapcsolt gerébtokos ablak, egyesített szárnyú ablak, modern fa, PVC, stb.) Külső falak vastagsága Esetleges hőszigeteltség jelenlegi állapota Jelenlegi fűtési rendszer típusa, eljárás rövid lényegi leírása (fűtőanyag, hálózati körök, hőleadók, változtatni szükséges tényezők stb.) A jelenlegi világítótestek rövid ismertetése A jelenlegi fogyasztási adatok éves szinten: Víz Villany Gáz, fa, szén, olaj stb. Különleges kérések, megjegyzések (pl.

108

új kazánház létesítése, megújuló energiaforrások, használati mód változása stb.)

9.8.KEOP-2009-4.3.0, alapadatok Pályázati kód: Támogatás megnevezése: Támogatás formája: Támogatás elnyerésének módja: Forrás megnevezése: Forrás összege: Beadás kezdete: Beadási határidő:

KEOP-2009-4.3.0 KEOP-2009-4.3.0 Megújuló energia alapú térségfejlesztés vissza nem térítendõ pályázat ERFA + KA 6 000 000 000 .- HUF 2010.01.04. 2010.05.31.

Támogatás célja:

A megújuló energiaforrás-felhasználáson alapuló, a megvalósítás helyszínének tekinthetõ környezetben térségfejlesztõ hatású mintaprojektek megvalósításának és kommunikációjának támogatása, elõkészítésének és megvalósításának szakmai segítése, továbbá finanszírozása (vissza nem térítendõ formában). Kedvezményezettek Jelen pályázati kiírás keretében az alábbi szervezetek pályázhatnak : köre: VÁLLALKOZÁS (1, 2) Kivéve: lakásszövetkezet (121), mezõgazdasági szövetkezet (124);- KÖLTSÉGVETÉSI SZERV (3); NONPROFIT SZERVEZET (5, 6, 8) Kivéve: pártok (51); ÁTMENETI ÉS TECHNIKAI BESOROLÁSOK (7, 9) Támogatási feltételek/ A) Kötelezõen választható elemek (legalább egy kiválasztása A támogatható kötelezõ): 1. Megújuló energiaforrás alapú hõ- és/vagy hûtési energia tevékenységek köre: elõállítása. 2. Megújuló energiaforrás alapú villamosenergia-termelés. 3. Megújuló energiaforrás alapú kapcsolt hõ és villamosenergiatermelés. B) Választható elemek (tetszõleges számú elem választható): 1. Energiahatékonyság fokozása, energiafelhasználás csökkentése (primer és szekunder rendszer). 2. Alapanyag-elõállításhoz kapcsolódó beszerzés feltételeinek megteremtése. 3. Az elõállított energia felhasználói oldalának megteremtéséhez szükséges feltételek kialakítása (infrastruktúra, eszközök, berendezések beszerzése, képzés). C) Kötelezõ, de önállóan nem támogatható elemek (miden projekt kötelezõ része) 1. Disszemináció - A mintaprojekt kommunikációja A komplex térségfejlesztõ hatású projekt nélkülözhetetlen eleme a disszemináció. A disszemináció célja kettõs: • A projekt térségfejlesztõ hatásának, annak társadalmi, gazdasági és környezeti elemeinek kommunikálása a beruházással létrejött szolgáltatás használói, illetve a térségben élõ közösségek felé; • A projekt modellértékének kommunikálása, a gazdasági elõnyök, és az

109

adaptációhoz szükséges praktikus információk közlése, a potenciális beruházók, fejlesztésekben illetékes döntéshozók felé. Ilyen módon ezen tevékenység alatt a mintaprojekt fizikai megvalósítása során megvalósuló kommunikációs (kampány, képzés, információ, stb.) tevékenységet értjük. Támogatás mértéke 85 (%): Részletek a pályázati dokumentációban. Támogatás minimum 70 000 000.- HUF összege: Támogatás maximum 1 500 000 000.- HUF összege: Kiíró szervezet: Neve: Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Címe: 1077 Budapest, Wesselényi u. 20-22. Tel.: (40) 638-638 (1) 474-9180 Fax.: (1) 474-9191 Honlap: www.nfu.hu E-mail: [email protected] Neve: Energia Központ Nonprofit Kft. Közreműködő szervezet: Címe: 1134 BUDAPEST, Váci út 45. 6. emelet. Tel.: (1) 802-4390 Fax.: ( 1) 802-4301 Honlap: www.energiakozpont.hu E-mail: [email protected]

9.9.Megújuló energia térségi minta, referencia számítások 1999 Autonóm Kisrégió tanulmány, Dörögdi medence, 2000 fős kistérség 2002-3 MTA, NFT konferencia, pályázat kistérségeknek 2003 Kistérségi műhelymunka 4 helyszínen 2004 Autonóm Város tanulmány 2005-6 Répceszemere, Radics László polgármester fejlesztési politikája, Phare CBC támogatással, Autonóm Kistérség tanulmány frissítése, Alpokalja kistérség Tájhasználat művelésmódok védett területek javasolt területhasználatok A kistérség energiastratégiája a következő lépéseket kell tartalmazza: fenntartható energiastratégia kidolgozása a hosszú távú teljes átállásra, a meglévő állapotban a fosszilis energiahordozóktól és a külső áramszolgáltatóktól való függés fokozatos csökkentése, energiahatékonyság és megújuló energiák bevonása révén. a megújulók részarányának növelése, a teljes átállásig. Az autonómia elérését követően a biomassza potenciál minél teljesebb kiváltása egyéb megújulókkal, s a biomassza felszabadítása üzemanyag-előállításra és exportra. A megújulók arányának növelése értékesítési céllal. Elektromos energiatermelés - szélenergia potenciál cca. 100% (8,4 GWh) - vízenergia potenciál 10% alatt

110

- napenergia potenciál (PV) > 100% (50 Ft/kWh) - geotermikus potenciál: nem vettük figyelembe Hőenergia termelés - energiahatékonyság: a jelenlegi épületek 400 kWh/m2a fogyasztásához képest a 2006 szeptember 1-től érvényes szabvány szerint 220 kWh/m2a-ra csökkenthető - 45% megtakarítás - napenergia potenciál (összes igényből hmv-re (7%)4%; fűtésre (30%) 26%) - geotermikus potenciál: számottevő, azonban a hasznosítás rövidtávon nem várható Biomassza alapú hőtermelés mekkora hányada váltható ki napenergiával? Biomassza alapú elektromos áramtermelés mekkora hányada váltható ki nap-, és szélenergiával? Nyári időszakban biztonságosan és gazdaságosan szél és napenergiával termeljük meg az elektromos áram minél nagyobb (max 100%) százalékát. Emellett törekedni kell a biomasszából kapcsoltan termelt hőenergia maximális hasznosítására! A biomasszából előállítandó elektromos áramtermeléssel együtt járó hőenergia termelést téli időszakban hőenergiát termelő kazánokkal kell kiegészíteni. A kapcsolt energiatermelésnek biztosítani kell az elektromos áram alapellátás biztonságát. Beruházási költségek. Energetikára és élelmiszertermelés céljára használt területek aránya, gazdaságossága. Prioritások: környezeti egyensúly, a falu és kistérség önvédelme

111

10. Lovas modul. –Bozzai Attila, Rédli László 10.1. Áttekintő Nézzük végig a lótenyésztés, a ló kiképzés, a lovas oktatás, a lovas versenyzés és a bértartás lehetőségeit. Vegyük górcső alá a lovakat az oktatás, a turisztika és a szabadidő eltöltése szempontjából. A lótenyésztés helyzete élesen elkülönül egymástól Nyugat- és Kelet-Európában. A keleteurópai nagyban hasonlít a magyarországi helyzethez. Nyugat-Európában a lótenyésztésnek és a lovassportoknak gazdasági súlyuknál lényegesen nagyobb a szerepük a társadalmi életben. A ló szerves része a kultúrának. A sikeres lótenyésztés a nyugati típusú kultúrához tartozás egyik bizonyítéka. A nyugati országok mindegyikében több százezres lóállománnyal rendelkeznek. Magyarországon 2008-ban 57.ezer bejelentett ló volt. A faj számossága 70-75 ezer körül valószínűsíthető. Országonként eltérően, 70-90 % közöttire tehető a kedvtelésből, hobby célból tartott lovak aránya. Ezek kizárólag a szabadidő hasznos eltöltését, a lovaglási, hajtási szenvedély kiélését szolgálják. A hobby lovaknak mintegy harmada a póni és kisló kategóriába tartozik, egyben jelezve, hogy mily fontos szerepet szánnak és jelentőséget tulajdonítanak a gyermekek (serdülők) lovaglásának, lovak közelébe kerülésének. Gyermekeink számára azért is fontos, hogy kapcsolatba kerüljenek a lóval, mert ez által felelősségérzetre, figyelemre, önuralomra nevelődnek. Egy másik, hihetetlenül érzékeny élőlénnyel való napi kapcsolat a társadalmon belül is odafigyelésre, a másik ember problémáinak észlelésére, kezelésére szoktatja gyermekeinket. A lovassportok gyakorlása, a lovaglás ezeken kívül nagyon sok öröm, élmény forrása. Komárom Esztergom megyében a lótenyésztés, és ezzel a lovak szinte haldokolnak. 2009. augusztus 1-én a megyében 1. ezer bejelentett ló volt. Hasonlóan Budapesthez és Nógrád megyéhez. Ennél csak Vas megyében van kevesebb, ahol a statisztika kerekítési szabályai szerint nem volt kimutatható ló állomány. A lovaglás egész életen át űzhető sport. Hasonlóan az úszáshoz, evezéshez, futáshoz, kerékpározáshoz, turisztikához. A kistérség összekapcsolhatná a kedvtelésből lovaglókat az élsportolókkal. Minden településen alakulhatna egy-egy lovas központban helyi lovastorna csoport – hasonlóan Németországhoz. Ehhez viszonylag szerény eszközökre van szükség. Két-három kiképzett voltizs ló több tucat gyerekkel képes megismertetni a lovaglás örömeit. Az itt jeleskedők pedig később versenyszerűen lovagolhatnának a helyi akkreditált oktató központokban. Erre a meglévő személyi és tárgyi feltételei mellett már most is alkalmas, illetve alkalmassá tehető több település. (pl. Piliscsév, Bajna, Dág, Úny) A gyerekek nevelésén keresztül vezet az út a kiegyensúlyozott felnőtté válás felé. Ennek egyik ösvénye lóháton járható be. Magyarországon évek óta szervezetten és eredményesen működik a Póni klub. Az angol póni klub tematikáját, szabályrendszerét vették át a szervezők, s ezt működtetik itthoni keretekre adaptálva.

112

A lovaglást a lovakkal való együtt létet be lehet illeszteni az általános iskolák tanrendjébe. Ennek pénzügyi fedezetéül az EU 2007-13-as költségvetéséből várhatóan jelentős forrásokat juttatnak – pályázati rendszeren keresztül – az önkormányzatoknak. A fejlesztési terület azért is a gyerekeket célozza meg, mert ez által az életkori sajátosságaiknak megfelelő komplex koordinációs képességeik kibontakoztatása hangsúlyosan történik. Pl. a 8. és 10. életévek között stabilizálható a ritmusképesség. A 9. és 11. életévek között az egyensúlyozó képesség s.í.t. Ezen képességek hangsúlyos fejlesztése egy komplex testnevelés oktatási csomaggal, néptánc és lovaglás-oktatással kiegészítve az egész életre kiható pozitív hatást érnek el. A lovaglás terén várható trendek a versenysport szűkülését, míg a kedvtelési célú lovaglás bővülését vetítik előre. Ezt az átrendeződést a gazdasági folyamatok mellett felgyorsíthatja a klímaváltozás hatása is. Míg pl. a síelésre alkalmas területek mérete illetve használhatóságának időtartama egyre csökken, addig a lovaglásra ez pont fordítva igaz. Magyarországon a helyzet a tereplovaglásra ma még sokkal alkalmasabb, mint a Lajtán túli területen. Nem véletlen, hogy a föld első öt legjobbnak minősített tereplovaglási útvonalából három hazánk területén található.

10.2. Kitekintő Domonyvölgyben a Lázár parkban (Fogathajtásban 13 szoros világbajnok Lázár fivérek) egymást érik a német rendszámú turistabuszok. Számos németországi utazási iroda kínálatában közvetlenül (magyarországi közvetítő nélkül) szerepel a domonyvölgyi időtöltés kínálata. Tökön a Patkó csárdában zömében ázsiai, elsősorban japán turisták tesznek látogatást a 40 hektáros területen ahol étterem, panzió és közel 80 ló található. Kaposmérőn Kassai Lajos birtokát a föld számos országából keresik fel turisták, és a ma már hungarikum számba menő lovas-íjászat iránti érdeklődők. 2009 októberében a marokkói király (elismert arab lótenyésztő) hívta meg Kassai Lajost arab lovaival a híres évenkénti szemléjére. A fenti néhány kiragadott példa segítségével a lovas vállalkozások létjogosultságát próbáltam igazolni. A lóból, lovagoltatásból önállóan – gazdaságosan nem lehet megélni. Siker azonban csak velük érhető el! Szívós, és hosszú – éveken át tartó munkával.

10.3. Kiscsévi major – Fejlesztési gondolatok a lóra fókuszálva. A lovas emberek 90%-a hobby lovasként, kedvtelésből, alkalmi sportolásból, szabadidejének eltöltése, fizikai és mentális egészségének megőrzése miatt, a természettel való kimondott vagy látens kapcsolatának ápolása miatt, esetleg kihívásból száll lóra. A maradék 10% versenyszerűen sportol. Ez az arány nagy vonalakban igaz Franciaországra, (Saumuri lovasiskola előadása Budapesten, 2008. őszén) Németországra (Warendorf, Német Lovasszövetség 2009. tavasz) és Magyarországra is.

113

10.4. Trend. A várható trend a versenysportok szűkülése és a szenior korosztály lóra ülési szándékának bővülése irányában mutat. Ennek okozói; - a gazdaság mozgásterének változása – egy világ színvonalú versenyló ára euróban is hét számhegyű - az éghajlat felmelegedése, mely miatt a téli sportokra alkalmas terep csökken, a sportolni vágyó és ezt megfizetni tudó réteg egyre inkább a lovaglás felé fordul. Az ország lovas terep adottságai Európa nyugati feléhez mérten sokkal jobbak. Bár az utóbbi időben mindent megtesznek az országban, hogy ezt lerontsák (privatizáció, kerítések megjelenése, erdőtörvény 2009. május). Már az 1960-as években is jelentős lovas turisztikai forgalmat bonyolítottak le.

10.5. Javaslatok. 1. A lovas lehetőségek fejlesztése szempontjából a turisztikára érdemes fókuszálni. 2. Marginálisan megtartva a kisebb, akár regionális szintű versenyek megrendezésének lehetőségét. Erre azonban nem kell készülni csak olyan szinten, hogy a létesítendő infrastrukturális elemek (pálya, fedeles lovarda) méretei kiválasztásánál figyelembe kell venni a FEI (Nemzetközi Lovasszövetség) előírásait. A kialakítandó létesítményeknél figyelembe kell venni a már működő, prosperáló helyek tapasztalatait. Pl. Lázár fivérek Domony völgyi intézménye, ahol a 13 világbajnoki aranyérem vonzerejét kihasználva közvetlenül a külföldi utazás irodákkal tartanak fenn üzleti kapcsolatokat, kínálva a létesítmény és a környék adottságait. 3. Kapcsolatokat kell kialakítani az értelmi és mozgásukban korlátozottak igényeinek kielégítésére, együttműködve a Magyar Lovasterápiás szövetséggel és a Pető Intézettel. 4. Az oktatás irányában is vannak lehetőségek, mely több műhely együttműködésével (Szent György Lovasegyesület, Magyar Lovasszövetség) készülő lovas oktatási koncepció elemeinek felhasználására épülhet. 5. A kialakítandó létesítményeknél gondolni kell a meglévő kerékpárutakhoz való kapcsolódásról. A kerékpáros turista vigyázza a természetet, hisz benne él. 6. Ennek megfelelően egy Bed and Breakfast jellegű vendéglátásra is fel kell készülni, a gyerekek nyári lovas táboroztatása mellett. (Ez jellemzően egy hetes turnusokat jelent. 7. Fontos megjegyeznem, hogy kizárólag lovakból a hozzájuk kapcsolódó lehetőségekből ma szinte lehetetlen rentábilisan üzemeltetni egy ilyen szintű létesítményt. A lovak jelenlétének, használhatóságuknak, látványuknak azonban óriási húzóereje van. Ha választani lehet két étterem szolgáltatása között az emberek nagy része – egyenlő egyéb feltételek mellett – oda fog betérni, ahol étkezése közben láthatja a lovakat. Nem is beszélve a gyerekes családokról. Ha a kicsiket meg tudjuk szólítani, ők hozzák magukkal a szüleiket, nagyszüleiket.

10.6. További javaslatok kistérségi kitekintéssel. Komplex, lovaglásra alapuló tudásközpontokat kell létrehozni, egy-két központi hellyel, (pl. Dág - Kiscsévpuszta, Bajna) illetve ezek köré szervezni kisebb tematikailag szakosodott lovas

114

centrumokat. (pl. Pálosok útja lóháton a Pilisben - Kesztölc – Klastrompuszta, Honfoglalás kori lovas íjászat Annavölgyben, Díjugrató utánpótlások képzése Piliscséven) Be kell vinni a lovaglás oktatását az általános iskolákba, megteremtve ezzel a következő időszak lovas nemzedékének alapjait, és lehetőséget nyújtani a tehetségek kibontakozásának. Integrálódni kell az átalakuló lovas oktatás rendszerébe, szorosan együttműködve a Magyar Lovassport Szövetséggel. Tevékenyen részt kell venni a kidolgozandó lovas törvényben, mely rendszerbe fogja a lovaglással kapcsolatos szabályozókat, kiküszöbölve a jelenlegi anomáliákat. (pl. 2009. májusa óta az erdőtörvény a járművekkel egy kategóriába sorolja az erdőben lóháton közlekedőket, vagy egy Önkormányzati Miniszteri rendelet egy speciális lovas végzettséghez – lovas túravezető – meglétéhez köt fontos lovas tevékenységeket – oktatás, intézmény vezetés -.)

115

11. Ökoturizmus, rekreációs, szabadidős modul. – Környey Balázs, Skultéti Vilmos, Rédli László Fenti modul két részből áll. Egyrészt tartalmazza a települési konzultációkon elhangzott kerékpáros fejlesztésekre vonatkozó igény megvalósíthatóságának vázlatos koncepcióját, másrészt felvet egy új turisztikai attrakciós ötletet, mint továbbgondolható és fejleszthető projektötletet. Ezzel jelezve, hogy a tervezés folyamatos, a meglévő ötletek mellett újak kerülhetnek felszínre.

11.1. Kerékpáros turisztikai térségfejlesztés A kerékpáros, aktív és ökoturisztikai projektgenerálás során az alábbiakat javasoljuk figyelembe venni: A pilisi térségben Esztergomig 2004-ben készült egy térségi kerékpáros turisztikai fejlesztés, amihez kapcsolódva megteremthető a dorogi kistérség településeinek bekötése a VértesGerecse - Pilis-Budai-hegység tengelybe, továbbá a régió kapcsolódhat az Ister-Granum kerékpáros turisztikai, határon átnyúló fejlesztéshez is. Egy ilyen fejlesztés alkalmas ara, hogy a Velencei hegység irányába tartó észak-déli irányú turisztikai célú forgalmat a kistérségen keresztül vezessük át. A turisztikai fejlesztéssel párhuzamosan lehetőség van a kerékpáros alapinfrastruktúra létrehozására is. A térségi útvonalhálózat nem feltétlenül jelent építést. Szakértőink megbízás esetén támogatást tudnak nyújtani abban, hogy a térség települései között hol érdemes építeni utakat, hol kitáblázni, hol felújítani (stratégiai tervezés), mely alapján a következő években a tervezés, engedélyezés, pályázás, kivitelezés folyamata ütemezetten tervezhetővé válik. Több hazai és EU forrás is rendelkezésre áll ennek az infrastruktúrának a kiépítésére. Ezek az OTRT törzshálózatba tartozó településeket összekötő utak fejlesztése EuroVelo, vagy a nyomvonalához kapcsolódó utak fejlesztése nem OTRT törzshálózati elem, de jelentő gépjármű forgalommal terhelt utak kiváltása egyes mezőgazdasági és erdőgazdasági célú utak kerékpározhatóvá tétele Határhoz vezető kerékpárutak és folyóvízi átkelési pontok fejlesztése HUSK-CBC program keretében

11.2.A turisztikai fejlesztés tartalma előzetesen Tanácsadói tevékenységünk a Megbízó igényei szerint egyes fejlesztési, menedzselési részfeladatok elvégzésétől komplex fejlesztési projektek megvalósításáig terjedhet. Szakmai múltunk és tapasztalatunk biztosítja a hatékony munkát és a sikeres végeredményt. Tevékenységünket a Kerékpáros Magyarország Program irányelvei és követelményei szerint végezzük. Döntéshozókkal való kapcsolatrendszerünk is elősegíti, hogy terveink, pályázataink mentesek legyenek olyan hibáktól, amelyek eleve kizárják a sikert. Civil

116

kapcsolatrendszerünk biztosítja munkáinkhoz a kerékpáros felhasználói oldal szakértői munkáját és támogatását. Ezek a kapcsolatok segítenek a megalapozott helyi érdekek érvényesítésében is. 11.2.1. Kerékpáros turisztikai térségfejlesztés Komplex, mintaprojekt jellegű kerékpáros turisztikai régiók fejlesztése: térségi vonzerőkataszter felmérése, összeállítása; kerékpározható utak felmérése; útvonalhálózat kijelölése; építési igények megfogalmazása; útbaigazító, irányító és információs táblák, táblarendszer tervezése; kapcsolódó létesítmények funkciótervezése; speciális kerékpáros-térképek elkészítése; GPS navigációs rendszer létrehozása; kerékpárosbarát szolgáltatói hálózat szervezése; kerékpár és GPS kölcsönzőrendszerek tervezése, szervezése promóció szervezése, kiadványok, honlap elkészítése, study-tour szervezés; fenntartó, üzemeltető és monitoring szervezet fejlesztése; marketingtervezés; a megvalósítás menedzselése; pályázatok elkészítése (ROP, Interreg stb.); lobby. 11.2.2. Kerékpárút építés, kijelölés táblázás nyomvonal kijelölés; költségoptimalizáció; turisztikai és közlekedésbiztonsági szempontrendszer, relevancia; civil támogatás; pályázatok elkészítése (KERTÁM, KÖZOP, ROP stb.); lobby. 11.2.3. Kerékpáros létesítményhálózatok fenntartása A Kerékpáros Magyarország Program elvárásainak és a készülő jogi szabályozásnak és pályázati rendszernek megfelelő térségi menedzsment rendszerek fejlesztése a fenntartási, üzemeltetési, monitoring és fejlesztési tevékenység összefogott térségi koordinációjára. Kerékpáros Térségek létrehozása, létesítményhálózat felmérése; a menedzsment szervezet kialakítása; fejlesztés tervezése; fenntartás- üzemeltetés- és költségtervezés; monitoring rendszer, civil kontrol szervezése.

11.3. Franchise rednszerű működtetés Javasoljuk a fejlesztés bekapcsolását a HappyBike országos franchise rendszerébe, az alábbiak figyelembe vétele alapján;

117

A Happy Bike hálózatszerűen szervezett, profitorientált vállalkozási alapon működő, kerékpáros turisztikára épülő és azt támogató országszerte regionálisan megvalósítható szolgáltató rendszer. Célja a kerékpáros turizmus iránt érdeklődők aktivizálása, számukra optimális lehetőségek megteremtése, valamint a külföldi kerékpáros túrázók számára is megfelelő és vonzó, az EU országaiban is piacképes szolgáltatás nyújtása. A rendszer felhasználói számára biztosítja a kiszámíthatóságot és tervezhetőséget, valamint a személyre szabott színvonalat és kényelmet. A rendszer elemei:  Kitáblázott, karbantartott tematikus túraútvonal hálózat, amelyet egységes térképrendszer is bemutat.  Helyi vállalkozók által létesített, különböző funkciójú szolgáltatási pontok az úthálózaton.  Jól kidolgozott, egységes, nemzetközi marketing.  Központi koordináció és ellenőrzés.  Kapcsolódó szolgáltatások, mint kerékpárkölcsönzés, GPS navigáció, transzfer, túravezetés A rendszer működési jellemzői:  Franchise rendszerű működés, egységes arculat, kínálat.  Központi menedzsment, esetenként a Happy Bike Kft. végzi a koordinációt és ellenőrzi a rendszer működését, a szerződésben lefektetett szolgáltatásokat és azok színvonalát.  Kerékpáros túravezetés, túra- és nyaralásszervezés, oktatás helyi vállalkozók, vagy a Happy Bike Kft. megvalósításában.  Útvonalhálózat működtetése:  az útvonalhálózat nyomvonalainak kijelölése a közigazgatási, természetvédelmi és erdészeti szervezetek jóváhagyásával történik;  a különböző nehézségi fokú, útszakaszokat és a látványosságokat nagy példányszámban terjesztett térkép, valamint a helyszínen áttekintő és iránymutató táblák jelölik ki;  a táblák (és esetenként az utak) karbantartása helyi vállalkozói, önkormányzati támogatással a Happy Bike Kft. vagy helyi vállalkozó szervezésben történik.  A rendszer széleskörű hazai és nemzetközi propagálása:  utazási és idegenforgalmi irodák, szállodák tájékoztatása, kiajánlások és jutalékos szerződések a túraszervezésre;  az európai kerékpáros klubszervezetek tájékoztatása, közvetlen ajánlatok ezek programszervezéséhez;  tájékoztatást nyújtó térkép, brosúra és képeslap terjesztése;  sajtónyilvánosság megszervezése;  internetes honlap működtetése;  fentiekhez pályázat útján elnyerhető támogatások megszerzése. A térség és a csatlakozó vállalkozók számára nyújtott előnyök:  Megnövekvő hazai és külföldi fizetőképes vendég- illetve vásárló forgalom.  Széleskörű promóció és reklámlehetőség.  Ingyenes megjelenés: ▫ a honlapon; ▫ a térképen; ▫ és a regionális áttekintő táblákon.  Olcsó reklámlehetőség kiemelten: ▫ a honlapon; ▫ brosúrákban, ismertetőkön (utazási irodák felé is); ▫ az iránymutató táblákon;

118

▫ az attrakció ismertető táblákon. Választható szolgáltatási típus és szint – választható befektetési igény.  Segítségnyújtás az esetleges beruházási támogatást igénylő pályázatok megírásához.

11.4. „Aktív történelem” A helyszíni látogatások alkalmával szerzett benyomások alapján az Európában skanzenként az Egyesült Államokban viszont aktív turisztikai helyszínként értelmezett attrakció látszik kivitelezhetőnek annak alapján, hogy a különböző helyszíneken más-más kor és népcsoport jeleníthető meg. A konkrét gondolatot Tokod példája adja, ahol a Limes az alap arra, hogy évente római kori főzőversenyt tartsanak. A feladat az, hogy a kistérség további települései is bekapcsolódhassanak és a jelenlegi izolált és tradíciót még nélkülöző eseménynaptár összefüggő turisztikai lehetőséget adjon ki. Konkrétan: a kistérséghez kapcsolódik tehát a római kor, melynek hagyományai, eszközei, ételei, öltözete, építményei, irodalma, művészete sokkal nagyobb terjedelmű és kiterjedésű tevékenységet tesznek lehetővé. . Egy olyan beruházást kell elképzelnünk, ahol létrejön egy falu, s ebben a faluban az emberek élete visszatükrözi a római kort. A gyerekek iskolába járnak, olyanba amilyen akkor lehetett, be lehet lépni az iskolába és velük együtt tanulni. A felnőttek eközben vagy dolgoznak, vagy harcolnak, kinek szerepe és beosztása szerint. A látogatónak is lehetősége van a római kori játékokat kipróbálni, ha már azokat létrehozta, eszközöket gyártani, vagy különböző harci eszközöket kipróbálni. Azt kell elképzelnünk tehát, hogy egy látogató, ha egy hetet tölt a helyszínen csak töredékét képes az ott látottaknak befogadni, végigcsinálni, vagy megtanulni. Irányított programjai lehetnek tehát saját érdeklődésének megfelelően és többször is vissza kell, hogy térjen mire ezeket megvalósítja. Ez tehát nem egy skanzen, ahol építészeti, vagy történelmi relikviákat nézegetünk, aktív részesévé válunk a kornak és a saját magunk által létrehozott eszközöket el is vihetjük emlékbe. Személyre szóló minden, akkor is, ha egy-egy fázist virtuálisan, a számítástechnika segítségével csinálunk végig. A római kor nem jelent kizárólagosságot. A kistérség különböző településeinek egymástól eltérő történelmi háttere lehetővé teszi, hogy különféle népek, korok bemutatása ötvöződjék. Az is természetes, hogy a turisztikai attrakciót, ami nem egy Disney World típusú látványosság, de méretében lehet hasonló, különböző helyszínek szolgálják ki munkaerő, szállás, képzés, továbbképzés és egyéb infrastruktúra tekintetében. Mit tértünk egyéb infrastruktúrán: természetesnek tekinthetjük azt, hogy a példaként felhozott római korban elfogyasztott élelmiszer bio volt és azt is, hogy a megtermeléshez szükséges eszközök sem lehettek benzines, vagy elektromos berendezések. Így tehát szükség van termelési helyszínekre különféle állatokra és a betakarítás utáni tároló-helyekre, melyek megint csak nem lehetnek könnyűszerkezetes, vagy vasbeton házak A befektetésekre visszatérve látható, hogy a Disney World nagyságrendű projekt akkor jöhet létre, ha a turisztikai látványosság szolgáltatóipar képviselői (amellett, hogy fantáziát látnak Közép-Kelet Európában, egy, a fentiekben vázolt, helyszínt elfogadnak a modellel együtt) megfelelő szintű támogatást kapnak a projekt megvalósításához. Elsősorban amerikai befektetőkre számíthatunk. A látogatókat tekintve pedig főleg kelet- és közép európaiakra, akiket a római kor érdekel és akik behatóan meg akarják ismerni a korszakot, de másfelől azért, mert az ő számukra pl: Kiscsévre eljutni nem nagy távolság.

119

A fővállalkozóként megjelenő nagy külföldi befektetők mellett (magyarországi fővállalkozóbefektetőre még nem nagyon gondolhatunk) a beruházás finanszírozóivá válhatnak azok a szolgáltatók és cégek, akik az „Aktív történelem” működése során „beszállítóként” vesznek részt. A Magyarországon gomba módra szaporodó filmes cégek és stúdiók is láthatnak fantáziát a részvételben, hiszen az „Aktív történelem” faluja a különböző történelmi filmek helyszíne lehet.

120

12.Oktatás-kutatás- bemutatás modul.Ulicza Henriette, Rédli László A fenti modulokhoz jelenleg három alapvető, kiinduló fejlesztési elképzelést társítottunk: • • • • •

Modulokhoz kapcsolódó oktatás Meglévő oktatási intézmények fejlesztése Átképzés-felnőttképzés Projektgazdák hatékony működéséhez kidolgozott képzés-vázlat Településfejlesztő munkaközösség kialakítása -képzés

12.1. „A modulokhoz kapcsolódó oktatás” A fenti modulok szinte mindegyikéhez kapcsolható, erről korábbi tervezetek is tanúskodnak. Lovas modul: Lovas kultúrához tartozó oktatási célprogramok, hagyományőrzés Sportlovaglás oktatási háttere- Magyar Lovasszövetség - Szent György Lovas Egyesület Terápiás célú képzés- Magyar Lovasterápiás Szövetség - Pető Intézet Ökológiai-gazdálkodási modul: Biogazdálkodási oktatás - Országos Biokultúra Egyesület Ökoturizmus, rekreációs, szabadidős modul: Önálló falusi vendégfogadó, valamint közösségfejlesztői kurzusok, képzések Falusi és Agroturizmus Országos Szövetsége ECEAT Európai Öko- és AgroTurizmus Központ Ökopark-Zöld szálloda-Európai ökocímke Szelíd technológiák, alternatív energiaforrások modul. Belső képzések a partnercégek közreműködésével Magyarországi felsőoktatásban szereplő ismeretek terjesztése a térségben, együttműködés keretében Partnerség, közösségfejlesztés, esélyegyenlőség, foglalkoztatás modul. Közösségfejlesztői kurzusok- Közösségfejlesztők Egyesülete (Biogazdálkodási, biogazdálkodáshoz kapcsolódó és önálló falusi vendégfogadó, valamint közösségfejlesztői kurzusok, képzések a jelenlegi adottságok alapján már szervezhetők (Kiscsév, Bajna, oktatási és közművelődési intézményekben)..

121

Tematika ( és előadók is….) részben adottak.. Országos Biokultúra Egyesület http://www.biokultura.org/ , a Közösségfejlesztők Egyesülete http://www.kka.hu/ , a Falusi és Agroturizmus Országos Szövetsége, http://www.falusiturizmus.eu/ . )

12.2.„Meglévő oktatási intézmények fejlesztése” célkitűzés jól körvonalazódik a DTKT Közoktatási Intézkedési Tervében Ezt kiegészítve: - Felmérhető lenne a bölcsődei ellátási igény. (A szabad óvodai kapacitás kihasználásával valamely településen.) - A térségből –egy informatika szak kivételével- hiányzik a valódi szakképzés. Ennek bővítése elgondolkodtató az iskolák szabad kapacitásának kihasználása segítségével. - Indításra kerülhet egy minden gyermek-és ifjúsági életkort átívelő és minden települést összekötő „zöld program”: Óvodáskorúak szintjén- Zöld Óvoda program Iskolai szinten- Ökoiskola program Erdei iskoláztatás- Erdei Iskola Egyesület Zöld Szív Ifjúsági Természetvédő Mozgalom- Zöld Szíves Települések

12.3.„Átképzés-felnőttképzés” Lépj egyet előre programhoz hasonló képzések a felnőtt lakosság felzárkóztatására Állami Foglalkoztatási Szolgálat Nemzeti Szakképzési-és Felnőttképzési Intézet Oktatáskutató-és Fejlesztő Intézet Szociális-és Munkaügyi Minisztérium Palló program információi alapján.

12.4.Projektgazdák hatékony működéséhez kidolgozott képzés-vázlat A projektek megvalósításához, sikeres kivitelezéséhez sok mindenre van szükség. Mik ezek? Milyen a hatékony szervezet? mindenki az elérendő cél érdekében dolgozik ehhez a célhoz, funkcióhoz alakítják ki a megfelelő struktúrát a döntéseket azok hozzák, akik az információ birtokában vannak jó az ösztönzési és elmarasztalási rendszer horizontálisan és vertikálisan zavartalan a kommunikáció nincs fölösleges tevékenység, Más elgondolásban szükséges: megfelelő ember

122

jó szerkezet működőképes technológia Az elmúlt évek tevékenységeit átvizsgálva kiderült, hogy a megvalósítatlanság egyik sarokköve a „megfelelő ember” ügyvivő, menedzser hiánya. Ahhoz, hogy a térség projektjei célba érjenek, komplex, szakmai és munkapszichológiai alapokon megtervezett tréninget ajánlunk fel, melynek célja elsősorban a szakemberképzés. A beavatkozás módszertani lépései: Tapasztalatorientált képzés Szervezeti kultúra koncepció Csoportalakítás Projektmenedzsment tréning tematika-vázlat: 1. Projekt alapok - Projektmenedzsment alapismeretek - A projektmenedzsment kulcsterületei - A projektmenedzsment folyamatrendszere - Projekt környezet és érdekeltségi analízis 2. A projekt szervezet működtetése Projektszabályzat elfogadása Projekt szervezet kiépítése Feladatkijelölés Felelős tevékenység megosztás Projektvezetés és döntéshozatal Egyéb projekt folyamatok és eljárások Tipikus módszerek: Egyénre ható: Érzékenyítő tréning Folyamatkonzultálás Csoportépítés Csoportok közötti kapcsolatépítés Struktúrára ható: munkakör-újjáépítés struktúraátalakítás új szabályok, jutalmazási rendszer képzés-és pályafutás fejlesztési programok Motivációfejlesztés: Kapcsolatrendszer Teljesítménymotiváció fejlesztés Motivációs potenciál: - munkakör gazdagítás - önálló munkacsoportok - minőségi körök - kapcsolati körök

123

Konfliktuskezelés: megelőzés hatékony menedzselés eredményes tárgyalástechnika Coaching: - igénybevétel, felhasználás Hatékony problémamegoldási stratégiák

12.5.Településfejlesztő munkaközösség kialakítása -képzés Cél: a településpolitikát, fejlesztéspolitikát irányító polgármesternek, helyi, szakmailag felkészült, tudatos segítői legyenek a település fejlesztését célzó elképzelései megvalósításához! Ennek érdekében: TELEPÜLÉSFEJLESZTŐ MUNKAKÖZÖSSÉG KIALAKÍTÁSA EU-s pályázatíró és projektszervező, gyakorlatorientált foglalkozások keretében.

124

13.Javaslatok A dorogi kistérségben az elmúlt években számtalan projektet fogalmaztak meg. Javasoljuk és fontosnak tartjuk a projektek megvalósulása érdekében az elábbi teendők elvégzését: Tevékenység Tréning, képzés Település- és térségfejlesztő munkaközösség tagjainak gyakorlatorientált képzése.

Projektgazda, ügyvivő felkészítése.

Alapozó- és alap dokumentumok; Az elmúlt 10 évben készült magyar és külföldi pályázatok összegyűjtése! Az egyes pályázati anyagokról 10-15 soros összefoglalók készítése. Potenciális közreműködők (cvminta kitöltése, gyűjtése

Potenciális partnerek azonosítása (önkormányzat, NGO, egyéb foglalkoztatók..) Partnerekről adatgyűjtés ( alapító okirat, gazdasági és szakmai beszámoló, vezetői életrajzok, referenciák..)

Résztvevők

Cél

Eredmény

1.Polgármesterek által delegáltak telpülésenként 2-3 fő. 2. Civil szervezetek, vállalkozók képviselői.

A fejlesztéspolitikai célok megvalósításában a belső (települési) partnerség keretében együtt dolgozó feladattudatos 3035 fő munkatárs.. Tudatos projekt ügyvivők.

településfejlesztő tapasztalati munkaközösség, adatbázis tanácsadók, összeállítása szakértők..

Referencia kataszter

településfejlesztő munkaközösség, tanácsadók, szakértők.. településfejlesztő munkaközösség, tanácsadók, szakértők.. településfejlesztő munkaközösség, tanácsadók, szakértők..

szakmai partnerek időben történő felkérése

Szakértői adatbázis

szakmai partnerek időben történő felkérése

Partneradatbázis

időbeni kapcsolatfelvétel

Partnerségi dokumentumok

települési projekttek tervezettségének növelése munkatársak gyakorlatorientált képzése keretében Polgármesterek, 1.Ügyvivő szakmai személyisége, intézményhálózat vezetői képzés. munkatársai által 2. Együttmúködés javasoltak köre. képessége 3. Együttműködés szerződéses, jogi keretei 4.Projektszervezés eszköztára.

125

Települések a település- és területfejlesztési szakmai anyagok tükrében. (20002010) című szakmai anyag összeállítása

településfejlesztő tapasztalati adatok munkaközösség, feldolgozása tanácsadók, szakértők..

Probléma-regiszter összeállítása:polgármesteri program, bizottságok, intézményvezetők..Vállalkozók, civil szervezetek projektötletei alapján Pályázatfigyelés, Folyamatos témafigyelés, rövid táblázatos formátumú figyelem felhívók összeállítása

ötletgazdák

projektgyűjtés

településfejlesztő munkaközösség, tanácsadók, szakértők.. településfejlesztő munkaközösség, tanácsadók, szakértők..

teljeskörű forrás feltárás

Forrástérkép készítése. Jelenlegi források (pályázatok,,,) és jövőbeni (OPk) feltérképezése Projektgenerálás Pályázati elképzelések tervezettségi szintjének pályázati szintre hozása, megjelenő felhívások esetén a pályázatok kidolgozása és elkészítése. projektgenerálás legfontosabb lépései: problémák azonosítása, projektötlet-gyűjtés, szinergia-elemzés, előkészítettség-elemzés, megvalósítási, cselekvési terv elkészítése. Projektmenedzsment szabályzat A Szabályzat kiegészítő részét képezik a projektek indításához és a projektek eredményeiről ől való folyamatos beszámoláshoz

teljeskörű forrás feltárás

Fejlesztési dokumentumok katalógusa. Települések és térség a fejlezstési dokumentumokban. Problémaregiszter, a projektgenerálás alapja…

teljeskörű forrás feltárás Forrástérkép

településfejlesztő előkészítettség, munkaközösség, tervezettség tanácsadók, növelése szakértők..

Magasabb tervezettségi szintű fejlesztési anyagok

településfejlesztő módszertani munkaközösség szakszerűséggel tagjai, külső történő tervezés szakértők…

ötletekból szakszerűen generált projektek

A projektekben résztvevő munkatársak a Szabályzatban leírt folyamatok és dokumentálási eljárások szerint kötelesek eljárni.

projektfolyamatok dokumentálása, tudatos, szakszerű projektszervezés

A Szabályzat célja olyan módszertan leírása, ami kiterjed a települések és a kistérség projektjeinek indításához, végrehajtásához és

126

kapcsolódó dokumentumsablonok

nyomon követéséhez kapcsolódó tevékenységek, folyamatok és dokumentálás szabályozására. Célja emellett a feladatok, felelősségi körök leírása és a munka szabályozott és áttekinthető módon történő végzésének támogatása, a projektmenedzsment folyamatban résztvevők közötti jobb kommunikáció a elősegítése, projektek dokumentáltsági szintjének emelése.

13.1. TELEPÜLÉSFEJLESZTŐ MUNKAKÖZÖSSÉG KIALAKÍTÁSA Együttműködési ajánlat a fejlesztéspolitikát a településpolitika kiemelt területeként kezelő Polgármestereknek. Cél: a településpolitikát, fejlesztéspolitikát irányító polgármesternek, helyi, szakmailag felkészült, tudatos segítői legyenek a település fejlesztését célzó elképzelései megvalósításához! Ennek érdekében: TELEPÜLÉSFEJLESZTŐ MUNKAKÖZÖSSÉG KIALAKÍTÁSA EU-s pályázatíró és projektszervező, gyakorlatorientált foglalkozások keretében. A belső erőforrások feltárása, (önkormányzat és intézményei dolgozói köréből válogatott + a település civil szervezeteiből és érdeklődő vállalkozóiból az Ön által felkért résztvevők) alap, illetve továbbképzése a hazai és EU-s pályázatok kezelésére. Előnyök:

127

Jelképes képzési díj ellenében több százezer, esetenként milliós nagyságrendű projekt előkészítő munkát végeznek el, illetve munka elvégzésére válnak alkalmassá a résztvevők. A résztvevők közös munkánk következtében szakszerűbben és eredményesebben végzik projekt-előkészítő munkájukat. Ennek következtében eredményesebb pályázatíróvá illetve külső pályázatíró bevonása esetén tudatos segítővé válnak. Gyakorlatorientált, közös tanulás és munka keretében az Ön által választott települési vagy kistérségi fejlesztési elképzelések tervezettségi szintjét a módszertani eszközök alkalmazásával az ötlettől a pályázati szintre visszük. Helyi, szakmailag felkészült, tudatos segítők a település fejlesztését célzó elképzelései megvalósításához! Belső képzés főbb tematikai csomópontjai: - szervezet által beadandó, várható pályázatok áttekintése - mintapályázat elkészítésének bemutatása - bírálati szempontok, értékelés menetének ismertetése - pályázatírási technikák, módszertani eszközök alkalmazása (SWOT, problémafa-célfa, logikai keretmátrix, érintettek elemzése) szervezet fejlesztési elképzeléseinek kidolgozása, tervezettség pályázati szintre hozása - projektszervezési ismeretek elsajátítása (becslés, kockázatelemzés, kommunikációs terv, munkalebontási szerkezet, tevékenységfelelős mátrix, projektalapító okirat…stb..) A képzés résztvevői: pályázattal érintett szervezeti egységek vezetői vagy egy-két dolgozója Időigény: 3 hónap alatt 56 óra Eredménye: az „éles” pályázati munka során az előkészítésben részt vevő belsős munkatársak a feladatokkal azonosulva szakszerűen és az előre eltervezett időrendnek megfelelően tudnak részt venni a pályázatkészítés és pályázatmenedzselés munkálataiban

13.2.Projektgazda, ügyvivő felkészítése Projektgazda; A Strukturális Alapokból pályázható források elbírálása során az értékelési szempontok között az alábbi vagy hasonló szellemű pontozás alá esik pályázatunk. Rendelkezik-e a projektgazda hasonló projektek lebonyolításában szerzett projekt menedzsment illetve szakmai tapasztalattal Ha legalább 1 hasonló projektje volt az elmúlt 5 évben, amelynek a költségvetése legalább a jelen pályázat keretében pályázott projekt 50%-a Ha más típusú projektben vett részt Ha nem vett részt projektek lebonyolításában Kapacitások a nyújtott támogatás igénybevételére a szervezeten belül Ha projekt menedzserként részt vett hasonló projektben Ha részt vett már hasonló projektben

? pont ? pont ? pont ? pont

? pont ? pont ? pont

128

Ha nem vett még részt hasonló projektben A résztvevő szakemberek a projekt tevékenységhez kapcsolódó szakmai tapasztalata Ha több hasonló projektben már részt vett, vagy projekt irányítási tapasztalattal rendelkezik Ha részt vett már hasonló projektben Ha nem vett még részt hasonló projektben

? pont ? pont ? pont ? pont ? pont

Település- és településfejlesztői munkaközösség létrehozása; Javasoljuk egy 56 órás település- és településfejlesztői munkaközösség kialakítását célzó Európai Uniós pályázatíró és projektszervező képzés megszervezését, településenként 2-3 fő dlegált részvételével! A résztvevők a pályázatokban szokásos CV-t, szakmai önéletrajz nyomtatványokat töltenek ki. A képzés során a résztvevők munkacsoportokat alkotva, helyi, települési illetve kistérségi elképzeléseken kezdenek el dolgozni. A helyi projektötletek tervezettségét a pályázatírási technikák, pályázatírási módszertan elemeinek alkalmazásával emelik, miközben megismerkednek a településfejlesztő képzés során a projektszervezés tennivalóival is elsősorban a tervezési módszerek és a szervezési dokumentumok megismerése alapján. A szakmai ismeretek megismerésén, gyakorlásán túl az is célunk, hogy a résztvevők alkalmasak legyenek a későbbiekben a település projektjeiben tudatos, felkészült szakemberként résztvenni. Tisztában vagyunk azzal, hogy a projektgazdának, a projektmenedzsernek, a résztvevő szakembereknek projekt szervezési, szakmai tapasztalatokkal kell rendelkeznie. Tudjuk, hogy a résztvevők közül kevesen vettek még részt nagyobb projektek előkészítésében, lebonyolításában. Ezért fontosnak tartjuk, hogy a későbbiekben a települési és kistérségi projektekben együtt dolgozzanak munkatársaink, külsős tanácsadók és a településtelepülésfejlesztési munkaközösség tagjai. Ezen együttműködések során biztosítható, hogy a települési és térségi projektek a fenti kérdésekre megkapják az elérhető maximum pontszámokat és a helyi munkaközösség tagjai megszerezhetik azokat a projekt tevékenységhez szükséges szakmai tapasztalatokat, amelyek igazolhatóak és hasznosíthatóak lesznek a következő években. Szakmai klubnapok; Szakmai klubnapok szervezésével is segíteni kívánja a települési és térségi projektek megvalósulását. A Szakmai klubnapokra meghívást kapnak a települések vezetői, a tervezett képzés résztvevői, a Közreműködő Szervezetek munkatársai, a Kistérségi Koordinátorok…. A projektötletek gyűjtése, a projekt azonosítása után a szakmai feladatunk a projekt tervezettségi szintjének a megállapítása, növelése. Egyértelművé vált, valamennyinek a komplett előkészítését, tervezését, később szervezését nem tudja ellátni. A projektek megvalósításához, sikeres kivitelezéséhez sok mindenre van szükség. Mik ezek? Milyen a hatékony szervezet? mindenki az elérendő cél érdekében dolgozik ehhez a célhoz, funkcióhoz alakítják ki a megfelelő struktúrát a döntéseket azok hozzák, akik az információ birtokában vannak jó az ösztönzési és elmarasztalási rendszer horizontálisan és vertikálisan zavartalan a kommunikáció nincs fölösleges tevékenység,

129

Más elgondolásban szükséges: megfelelő ember jó szerkezet működőképes technológia Az elmúlt évek tevékenységeit átvizsgálva kiderült, hogy a megvalósítatlanság egyik sarokköve a „megfelelő ember” ügyvivő, menedzser hiánya. Ahhoz, hogy a térség projektjei célba érjenek, komplex, szakmai és munkapszichológiai alapokon megtervezett tréninget ajánlunk fel, melynek célja elsősorban a szakemberképzés.

13.3.Alapozó és alap dokumentumok 13.3.1.Referenciakataszter 15-20 soros összefoglalók készítése az elmúlt 5 év tervezett, illetve kidolgozott és benyújtott pályázatairól. Az összefoglaló az alábbi adatokat tartalmazza: -pályáztató szervezet neve -pályázati kiírás címe -pályázati program rövid összefoglalása -pályázat összköltsége -pályázott összeg mértéke -referenciaszemély elérhetősége (pályázónál) 13.3.2.Szakértői adatbázis Szakmai partnerségbe hívjuk a térségben élő és működő Önkormányzatokat, Civileket és szervezeteiket, Vállalkozókat. Adatbázisunkba fogadunk a térségben működő minden olyan szervezetet, (gazdasági társaságot, önkormányzatot, önkormányzati intézményt, civil szervezetet stb... ) amely partner kíván lenni a dorogi kistérség fejlesztésében. Potenciális partnerek adatbázisa Adatbázis kialakítása a pályázatoknál potenciálisan szóba jöhető partnerekről (civil szervezetek, önkormányzatok, vállalkozások) Azonosítás és adatok begyűjtése. A gyűjtött adatok: név, székhely, egyéb elérhetőség, adószám, vezető megnevezése, alapító okirat száma, bankszámlaszám, 1-2 oldalas összefoglaló elkészítése a szervezet bemutatásáról, a partnerszervezet alapdokumentuma másolatai összegyűjtése (alapító okirat, bankszámlaszerződés, aláírási címpéldány, előző évi szakmai és pénzügyi beszámolója) Az adatbázis létrehozását a közvetlen kapcsolatfelvétel követi, mely több formában és területen végezhető. A civil szféra és a gazdasági élet szereplőivel folyamatos lehet a kapcsolatfelvétel. (rendezvények, szakmai fórumok, találkozók, konzultációk) Adatbázist hoztunk létre a pályázatkészítő szervezetekről. Ezen a piacon több felkészült, modern infrastruktúrával, kiterjedt kapcsolatrendszerrel rendelkező társaság dolgozik. Célunk, hogy a kistérségben megfogalmazott problémákhoz, fejlesztési elképzelésekhez segítsünk

130

megtalálni a legmegfelelőbb, a legnagyobb sikeresélyt garantáló, ideális tanácsadót, pályázatírót s mint katalizátor vegyen részt a folyamatban. A jó ötleteket a legjobb kezekben szeretnénk látni, a lehető legnagyobbra szeretnénk növelni a siker esélyét. -Azokkal a tanácsadókkal, pályázatírókkal, ( kb. 50 pályázatíró) akik elküldték ajánlataikat már felvettük a kapcsolatot, s a meglevő projektekhez igyekszünk az abban a témában legfelkészültebb, legnagyobb tapasztalattal rendelkező pályázatíró céget kiválasztani, ajánlani. 13.3.3.Partnerségi dokumentum Partnerség; PARTNERSÉGI ÁBRA:

Pénzügyi támogatók : Közös céljaink elérése érdekében mindennapi tevékenységünket az alábbiak szerint S zponz orok, Befekt et ok , Bankok , Üz let i angyalok

Gaz dasági s zfér a sz erepl oi

Kist ér ségi Társulás: T elepülés i polgárm es terek Munk ac soportok tagjai

Önkorm ányz at Ment or-Porta K FT

C ivil sz féra s zereploi

S zakm ai in t éz mény rendszer : Közremuk ödo S zerv ez etek, Irány ító H atóság

Önkormányz at intézményei

K ül sos t anács adók

Elősegítjük a kapcsolatépítést az azonos, vagy egymást kiegészítő profilú szervezetek között. Olyan szimbiotikus kapcsolatok létrejöttét támogatjuk, amely hozzájárul ahhoz, hogy a tagok kölcsönösen segítsék egymást a programok legteljesebb megvalósítása érdekében. Ez a közösségépítés cégünk filozófiájának alapja. Az eddig egymástól teljesen független, sőt egymás esélyeit csökkentő, önálló pályázatok megvalósítására törekvő szervezeteket a közösség, a kistérség, versenyképességének növelése érdekében, egy közös platformra

131

kívánjuk segíteni. Érdekeiket szem előtt tartva, koordináló tevékenységet felvállalva segítjük a résztvevőket. A jelenlegi kiélezett pályázati struktúrában fontos a nagyszerű ötlet, a kidolgozott terv és a minden tekintetben professzionális tanácsadó, pályázatíró, de ahhoz, hogy a győzelem esélye megnövekedjék, elengedhetetlen a felelős, motivált és szellemi értelemben igényes projektgazda. Szerepet vállalunk illetve segítünk a sikeres pályázatokhoz elengedhetetlenül szükséges projektmenedzsment felállításában és működtetésében. Folyamatos gyűjtés folyik a pályázatokhoz szükséges szakértői kör létrehozása érdekében. Jelenleg az adabázisunk kb. 80 szakmai önéletrajzot tartalmaz, mely folyamatosan bővül, melyet iskolai végzettség, szakmai tapasztalat stb… szerint rendszerezünk s a pályázati témákhoz illesztünk. Szakértői regiszter A potenciális közreműködői kör bevonásával pályázatoknál használatos CV-minta kitöltése, a kitöltésben való közreműködés (hangsúlyok megadása), Az életrajzok tematikus rend szerinti rendezése. Az életrajzokat javasolt begyűjteni a szervezet belső vezető munkatársairól és a szervezet környékén dolgozó szakértőkről, illetve a lehetséges partnerek munkatársairól is. A több pólusú, professzionális, sikerorientált munka alapfeltétele a rendszeres és folyamatos információcsere, amit a pályázatfigyelő rendszerrel biztosítunk. Az elmúlt években készült szakmai anyagok, dokumentumok, pályázati anyagok gyűjtése, tanulmányozása fontos feladatunk, hogy tisztában legyünk a jelenleg érvényes fejlesztési irányokkal, az érvényben lévő rendeletekkel, fejlesztési stratégiákkal, pályázati elképzelésekkel. Szakmai anyag adatbázisunk segítségével a projektötlet térségi, regionális, országos, európai stratégiákba és koncepciókba illesztését és illeszkedését kívánjuk segíteni illetve igazolni. Település- és térségfejlesztési dokumentumok katalógusa: A település és a térség a település- és területfejlesztési szakmai anyagok tükrében. (20002010) című szakmai anyag összeállítása: Az elmúlt 10 évben készült, a településeket és térséget érintő szakmai dokumentációk teljes körű összegyűjtése. 1.a. települési, kistérségi, megyei, regionális koncepciók, tervek összegyűjtése 1.b. vidékfejlesztési, turisztikai, informatikai stb. témájú anyagok összegyűjtése A fenti szakmai anyagokból a településre és térségre vonatkozó részek listázása (kiadvány címe, mikor készült, ki készítette, fejezet, oldalszám, egy-két mondatos összefoglaló… Fenti szakmai anyagokból a településre és térségre vonatkozó részek kivonatolása, rövid elemző feldolgozása. Fenti munkafázisok eredményeinek egységes szakmai dokumentumba szerkesztése. Fenti munka felhasználása a forrásszerző dokumentumok összeállítása során. Miért van szükség a partnerekre? Információszerzés Többféle szaktudás egyesítése Innováció, ötletek forrása, új látásmód Visszajelzés a saját munkáról Megrendelések, új feladatok és források megszerzésének lehetősége

132

Kik a partnerek? Azon személyek és szervezetek, akik a projekt előkészítése, illetve a projekt megvalósítása során együttműködnek. Jól körülhatárolható tevékenységgel és feladatokkal, valamint anyagi és nem anyagi hozzájárulással rendelkeznek. A Strukturális Alapokból pályázható források elbírálása során az értékelési szempontok között az alábbi vagy hasonló szellemű pontozás alá esik pályázatunk. Partnerség érvényesülése (integrált megközelítés) ? pont minimum két partner kerül bevonásra és az egyik partner finanszírozóként is részt vesz a projektben ? pont minimum egy partner kerül bevonásra, megjelennek a szervezetek feladatai, megjelenik az együttműködés formája, érzékelhető, de nem mérhető a bevonásra kerülő szervezetek hozzáadott értéke ? pont egy partner kerül bevonásra, de nincsen információ az együttműködés formájáról, általános megfogalmazás ? pont szerepel a partnerek tevékenységéről nincs partner ? pont A dorogi kistérségben az elmúlt években számtalan fejlesztési elképzelés fogalmazódott meg. Jelen szakmai anyagunk tartalmaz a felmerült projektekből táblázatos formában néhányat. A projektek mielőbbi megvalósulása érdekében szükségesnek tartjuk Partner adatbázis létrehozásának megkezdését. Az adatbázisban megtalálhatók a helyi vállalkozók elérhetőségei, a civil szervezetek, az Önkormányzat és intézményei elérhetőségei és kapcsolattartói. Az elmúlt években folyamatosan regisztráltuk a külsős tanácsadók, tanácsadó cégek ajánlatait. A Partner adatbázisba szükségesnek tartjuk felvenni az általunk regisztrált külsős tanácsadók, anyagunk szempontjából fontosnak tartott adatait. A beérkező, illetve bekért ajánlatokból vagy a tanácsadókkal folytatott konzultációk során megítélhető, hogy ki minek a mestere, milyen típusú pályázatok specialistája, hol,melyik területen rendelkezik megfelelő szakmai referenciákkal. Készülő Partner adatbázisunk, szakmai anyagunk tartalmazza az általunk regisztrált külsős tanácsadók anyagunk szempontjából fontosnak tartott adatait. Fontosnak tartjuk, hogy a nagyszámú helyi projekt esetében a belső, települési partnerségi kör kialakításán túl, külső partnerségi kör kialakulása is létrejőjjön. Szakmai javaslatként kezelendő, hogy a projektekhez a siker érdekében a helyi projektgazda, projektügyvivő mellé, a helyi vállalkozókon, civil szervezeteken, Önkormányzaton és intézményein túl a partnerségi körbe egy-egy külsős tanácsadó cég bevonását ajánljuk. Projekt előkészítő és partner kereső munkánk során úgy találtuk, hogy a finanszírozó partner megtalálása a legnehezebb. Ezért szükségesnek tartjuk, hogy a külső partnerség építését folytatva a közeljövőben a szakmailag megfelelően előkészített projekteket befektetőkkel vagy ún. üzleti angyalokkal is megismertessük.

133

13.3.4.Fejlesztési dokumentumok katalógusa Pályázati adatbázis; A 2007-2013 közötti uniós költségvetési időszak forrásaihoz pályázati úton való hozzájutás részeként szakmailag indokoltnak tűnik az elmúlt időszak, a 2000-2010-es évek pályázatainak összegyűjtése és áttekintése. 1. Az összes benyújtott pályázati anyag hasznos szakmai dokumentációnak számít és hasznosítható a projektszervezés során, gondoljunk csak a költségbecslésre, a kockázatelemzésre. A benyújtott és nem nyert és a benyújtott és nyertes, vagyis megvalósuló pályázatok dokumentációi jó viszonyítási alapul szolgálnak a projektek előkészítése, megvalósulása során. 2. Esetleg bizonyos nem nyertes témák újra elővehetőek, megvizsgálható, hogy aktualizálva nem kívánja-e a település megvalósítani az eddig esetleg sikertelenül pályázott témakört. 3. Az összegyűjtött, benyújtott pályázatokból láthatóvá válik a település eddigi pályázati stratégiája, és a preferált pályázati témák is megállapíthatóak. 13.3.5.Pályázatfigyelés A pályázatok tematikus táblázatba kerülnek. Tartalmazzák a pályázati célt, a megpályázható forrást a beadási időpontot. A táblázat alatt néhány soros rövid, szöveges ismertetők olvashatók. A pályázatfigyelést mélyíteni és szélesíteni is kell! 1.1 Mélyítés: A figyelemfelhívó táblázat és a rövid, pár soros ismertetőn túl, célcsoportoknak (pl. Önkományzat, Oktatási Intézmények, Turizmus, Civilek…….) 1-2 oldalas, döntéselőkészítő anyag összeállítása szükséges. A felhívások, útmutatók munkaanyaggá alakíthatók. Ki kell emelni az elszámolhatóságra vonatkozó paramétereket (mit lehet elszámolni, mire lehet vissza nem térítendő forrást kapni?), a csatolandó dokumentumok jegyzékét ( milyen dokumentumok szükségesek a pályázathoz? –tervek, tanulmányok, igazoló okmányok-), A pályázatfigyelés hatékonyabbá tehető, ha a célszervezetek, célszemélyek kéthetenkénti pályázatfigyelő találkozó keretében pályázat értelmező tevékenység keretében bevonásra kerülnek. 1.2. Szélesítés. A pályázatfigyelés elsősorban a Strukturális Alapok és néhány hazai ágazat pályázati lehetőségeinek követését jelenti. A Közösségi Alapok, az Országos hatáskörű szervezetek, Bizottságok, Alapítványok és más pályáztatók kiírásai mellett egyéb európai sé nemzetközi pénzforrások, támogatások is feltárhatók, ezen lehetőségek feltárása szükséges lenne! A forrásokhoz jutást megalapozó pályázatfigyelési munka hasznosulásának következő lépése a kreatív elemző munka, amelyet K+ F-nek, kutatás fejlesztő munkának is nevezhetünk, szükségessége! Ennek a tevékenységnek a lényege a javaslattétel alapja : a település- és térségfejlezstési dokumentumok (Operatív Program, Vidékfejlesztési Program..) fejlesztési célokat, a jelenleg futó akcióterv pályázati kiírásai és a társadalmi vitára bocsátandó akciótervek pedig támogatási szándékokat tartalmaznak. Az elmúlt évekbenben projektek kerültek regisztrálásra, amely projektek köre bővülhet. A projektek tervezettsége folyamatosan növelendő! A projektek, a fejlesztési dokumentumok és az akciótervekből következő pályázati kiírások kreatív elemzése alapján lehetséges a számunkra szóba jöhető, vissza nem térítendő forráslehetőségek legszélesebbkörű feltárása, a források eléréséhez

134

szükséges tervek, tanulmányok körének meghatározása, a főbb paraméterek körének javaslattétel formájában a döntéshozók elé vitele. Pályázatírás Helyzetelemzés Szervezetek felkészülése a pályázati tevékenységre Szakítani kell a „mire lehet pályázni” elvvel! Szakítani kell a „papír mindent elbír” elvvel! Pályázat centrikus gondolkodás helyett projekt központú megközelítést! A tankönyvek modelljei hibátlanok, célunk az ahhoz mindinkább közelítő eljárási módok meghonosítása! A pályázat-előkészítés lépései Ki figyeli a pályázati felhívásokat? Ki olvassa el és elemzi a pályázati útmutatót? Ki gyűjti össze a pályázathoz szükséges adatokat, információkat, mellékleteket? Ki tölti ki a formanyomtatványt, ki írja a pályázatot? Szervezet maga vagy tisztán külsős pályázatkészítő? Szervezeten belül önálló pályázatért felelős egység vagy szakterületenként mindig más készíti az anyagot? Ki segít a pályázati anyag összeállításában? Ki olvassa át benyújtás előtt a pályázatot? Tankönyvek és a valóság A tankönyvek szerint a megoldandó problémák megoldására született (projekt)ötleteink, szakszerűen, pályázatírási módszertan alkalmazásával készítve, magas tervezettségi szinten előkészítve várják a vissza nem térítendő forrásokról szóló kiírások megjelenését. A valóság az, hogy sok esetben a kiírás megjelenése után megírjuk vagy megíratjuk a pályázatot. A tankönyvek szerint gondosan előkészített, pályázatírási módszertan ( SWOT, problémafacélfa, érintettek elemzése, logikai keretmátrix…) alkalmazásával készített anyagokkal dolgozunk és a határidőt megelőzően készen állunk. A valóságban a fénymásoló az utolsó éjjel is dolgozik… A szervezeten belüli pályázatíró gyakran magányos harcos: aki gyakran kitalálja más helyett a programot (mi kell még) aki gyakran önmaga befolyásolja a kész programot ( a bútor kimaradt) Aki hétvégéjét és az utolsó éjszakát a fénymásoló mellett tölti.. Pályázatkészítés

135

A pályázatkészítés folyamán a Megbízóval, a külsős szakértőkkel kkel együttdolgozva, a munkát koordinálva a projektötletből őll a pályázati kiírás feltételrendszerének megfelelően megfelel komplex projektet dolgozunk ki. A projekt megvalósíthatóságának vizsgálatát és alátámasztását követően en elkészítjük illetve elkészíttetjük elkészíttetjük a szakmai anyagokat, és beadásra kész formában adjuk át a pályázati dokumentációt a Megbízónak. A projektgenerálás az azonosított ötletek kidolgozásának szakasza. Ebben a fázisban vizsgáljuk a projekt megvalósíthatóságának részletes feltételeit, a lehetséges alternatívákat, összeállítjuk a pályázatot, elkészítjük a pályázati formanyomtatványt és a szükséges mellékleteket. Általában minden pályázat több komponensű, komponens , azaz a támogatható célok száma a pályázatok számának sokszorosa. Ezen túl természetesen természetesen a hazai finanszírozású (regionális, megyei, minisztériumi) pályázatok is számos fejlesztési elképzeléshez biztosítanak addicionális forrást. Az alapszinten kidolgozott projektötletek birtokában közreműködünk közrem ködünk a projektjavaslat kidolgozásában és elkészítjük/elkészíttetjük készítjük/elkészíttetjük a komplett pályázatot: Kitöltjük a pályázati formanyomtatványt, Véglegesítjük és összegyűjtjük összegyűjtjük a szükséges csatolandó dokumentumokat, Elvégezzük a pályázat minőségbiztosítását min ségbiztosítását és a pályázati anyag formai ellenőrzését, valamint folyamatos kapcsolatot tartunk fenn a pályázatot kiíró és kezelő kezel szervezettel, a hibamentes munkavégzés érdekében. Mindezt olyan ütemezés mellett, amely lehetővé lehet teszi a pályázat végső egyeztetését és határidőre történő benyújtását. jtását. A különböző szükséges háttértanulmányok (megvalósíthatósági tanulmányok és egyéb szakmai háttértanulmányok) és tervek kidolgozását is ebben a fázisban szükséges megvalósítani, hiszen rendszerint ezen dokumentumok is a pályázati dokumentáció alapját és részét képezik. A csatolandó dokumentumok listája alapján meghatározzuk a szükséges dokumentumokat. Azokhoz a tervekhez, tanulmányokhoz amelyekhez külső küls szakértő bevonására van szükség, megkeressük a külsőss szakértőt, szakértőt, árajánlatokat kérünk és biztosítjuk a külső szakértőknek a tanulmány elkészítéséhez séhez szükséges anyagokat, információkat…. 13.3.6.Projektgenerálás A megismert települési és kistérségi döntéshozók véleménye, a szakmai intézményrendszer munkatársai bevonásával a megismert szakmai dokumentumokban jelölt projekteken túl a továbbiakban is dolgozunk a projektötletek megfogalmazásában: A fejlesztési logika kialakítását követően követ en megvizsgáljuk a projektötletek illeszkedését a nemzeti, regionális és helyi szintű szint fejlesztési koncepciókhoz kidolgozzuk a projektötlet megvalósításának alapdokumentumait. alapdokume A projektgenerálás során: 1. azon dolgozunk, hogy tovább lépjünk a megoldandó problémák azonosításán! 2. olyan fejlesztési ötleteket körvonalazunk, amelyek támogathatóak! A projektgenerálás elsősorban sorban a projektötletek azonosítását, összegyűjtésé összegy jtését és rendszerezését foglalja magában, az azonosított problémák, a rendelkezésre álló fejlesztési elképzelések, stratégiai fejlesztési koncepciók és egyéb háttéranyagok alapján, valamint a kormány által az Európai Bizottság részére benyújtott Nemzeti Fejlesztési Fejlesztési Tervben (NFT), illetve annak operatív programjaiban foglaltakkal összhangban.

136

A projektgenerálás általában interaktív projektgyűjtő projektgy műhelymegbeszélések, helymegbeszélések, szakértői szakért egyeztetések keretében történik a lehetséges projektek megvalósításának helyszínén, az a érintett és érdekelt helyi szakemberek és döntéshozók részvételével. A műhelymegbeszélések helymegbeszélések során a résztvevők résztvev k megismerkednek a projektkészítési technikákkal, és a pályázati lehetőségekkel, lehet ségekkel, majd a rendelkezésre álló európai uniós pályázati források tükrében ben megvizsgálják a fejlesztési stratégiához illeszkedő illeszked projektötleteket, és megvitatják a megvalósítandó fejlesztések konkrét tartalmát és ütemezését. A projektötletek kidolgozása során a logikai keretmátrix módszerét alkalmazzuk. A műhelymunka eredményeképp képp létrejött projektlistát szakértőink szakért ink egységes munkatervben összegzik, felmérik a szinergikus hatásokat, végrehajtják a részvétel-elemzést. részvétel elemzést. Így a folyamat végén a megrendelő megrendel a pályázati lehetőségekhez ségekhez igazított, átgondolt, strukturált, összehangolt projektlistával ektlistával és a fejlesztési elképzeléseket külön-külön külön külön alapszinten összefoglaló projektleíró lapokkal rendelkezik. A projektgenerálás legfontosabb lépései: problémák azonosítása, projektötlet-gyűjtés, szinergia-elemzés, előkészítettség-elemzés, megvalósítási, cselekvési terv elkészítése.

A dorogi kistérségben az elmúlt években számtalan projektet fogalmaztak meg. Javasoljuk és fontosnak tartjuk a projektek megvalósulása érdekében az alábbiakat; felelős, projektgazdák, ügyvivők ügyvivő kiválasztása a projekt ügyvivőkk felkészítése regisztrálásával párhuzamosan megkezdődött megkezdődött a kapcsolatépítés, adatbázis készítése, hogy az egyes elemek megvalósításához kik azok a partnerek, akik segítséget tudnak nyújtani, illetve valamilyen valamilyen formában, a projekt megvalósításában érdekeltek. Az adatbázist alapjait elkészítjük, amely folyamatosan építendő építend melynek eredménye lesz az uniós pályázati rendszerben elvárt partnerségi viszony minél szélesebb kiterjesztése.

.

137

14. Befektetés, befektető keresése A külföldi befektetők döntéshozatalának főbb szempontjai Azokat a főbb szempontokat tekintjük át 8 csoportba illesztve, melyeket az egyes befektetések tapasztalataiból leszűrtünk. E szempontok nem egyforma súllyal esnek latba az egyes befektetési ügyletek során, tehát az adott ügylet sajátosságai szerinti tovább gondolkodás nem mellőzhető. Másrészt a befektetők által figyelembe vett szempontok jelentős részére a projektgazdának nincs ráhatása (pl.kormányzati vagy önkormányzati hatáskör). Ám ezek kellő ismerete nélkülözhetetlen, hiszen ezzel a befektető is megismerkedik (általában ehhez tanácsadót is igénybe vesz), partnerétől pedig elvárja, hogy ezek értelmezésekor segítsen. Megjelöljük azokat a tényezőket, melyek kifejezetten kormányzati hatáskörbe tartoznak, és a tőkefogadóknak ezekre nincs közvetlen ráhatásuk. Jellel jelöljük azokat a tényezőket, melyek részben befolyásolhatóak, mert önkormányzati keretekben alakíthatók. Az a körülmény azonban, hogy a projektgazdának valamilyen tényező ügyében nincs hatásköre, nem jelenti azt, hogy azzal kapcsolatban teendője sincs. Általános üzleti környezet A befektetők kiinduló pontként tekintenek a befektetési célpont ország politikai stabilitására (political risk). Erre a kérdésre M.o.-on szerencsére könnyű a befektetők számára válaszolni. Elsősorban a következő ismérveket vesszük számba: demokratikus berendezkedés, törvények által szabályozott államélet, az ország biztos kormányazhatósága, NATO-tagsága. Az előző és ehhez hasonló általános és többé-kevésbé tényszerűen megítélhető szempontokon kívül több olyan témakör is érdeklődésre tart számot, melyek megválaszolásába más szubjektív elemek is belekeveredhetnek, ugyanakkor számukra fontosak. Az ilyen típusú kérdések adott válasznál is feltétlenül törekedni kell az objektivitásra és tényszerűségre. Néhány gyakrabban előforduló témakör: -A különböző gazdasági szervezetek szerepe, jelentősége, beleértve a kamarákat, vegyes kamarákat. Érdemes a befektetőnek a figyelmébe ajánlani,hogy M.o.-on működik a Befektetői Tanács, amely a kormány és az Magyarországon működő külföldi befektetők közötti intézményesített párbeszédet hivatott szolgálni.(persze ebben elsősorban a nagyobb befektetők tudják megjeleníteni érdekeiket). Működik a Joint Venture Szövetség, amely szintén érdekes lehet a befektetők számára. -A politikai stabilitás témakörnél gyakran felmerül a kisebbségi politika, főleg a roma kisebbsség szocializálójával kapcsolatos kérdéskör. -Gyakoriak az önkormányzati rendszer működésére, és az adott befektetési szándéknak megfelelő helyszíni önkormányzat stabilitása, hatékonyságára, kooperációs készségekre vonatkozó kérdések.A külföldi befektetők általában a hazai gyakorlatnál nagyobb súlyt fektetnek az önkormányzati kapcsolatrendszerre és együttműködésre. -A korrupció elterjedtsége is az érdeklődés gyakori témája. A befektetők általában előítélettel érkeznek, feltételezéseik rosszabbak a valóságnál. Különösen fontos kérdés a befektetők

138

számára, hogy a csak a jogszabályoknak alávetett hatalmi ágak és hatóságok mennyiben tudnak megmaradni a jogkövetésnél és a szakszerűségnél. A politikai stabilitáson túl a gazdasági stabilitás is meghatározó szempont a befektetői döntéseknél. E kérdéskör felvetődése kapcsán is előnyös a helyzetünk a megbeszélések során. Azt tapasztalatuk, hogy a befektetők jó néven veszik, ha tényekkel szolgálunk. Az egyik ilyen témakör az EU-ban elfoglalt helyünk, szerepünk. Érdemes felkészültnek lenni, mert a befektetők az EU-val - mint meghatározó gazdasági körülménnyel - számolnak a jövőt illetően. Ebben tisztán akarnak látni. A gazdasági stabilitásra vonatkozóan pedig fontosak lehetnek a vitathatatlan tekintélyű nemzetközi intézmények általi minősítések, rangsorok. Fontos lehet az az információ is, hogy 1987-ben,a befektetők védelmében csatlakoztunk a Világbankhoz tartozó MIGA elnevezésű szervezethez, amellyel szerződést köthetnek a különleges befektetési védelmet igénylők. Ehhez hasonlóan az OPIC nevű szervezet 1990-től kiterjesztette működését M.o.-ra is, és az amerikai üzletembereknek a befektetéseikhez nyújt garanciaszolgáltatást. A gazdasági stabilitás vizsgálata során elsősorban az alábbi témakörök iránt szoktak érdeklődni a befektetők: - a gazdasági folyamatok tartóssága és kiszámíthatósága, - a kiegyensúlyozottság, - a külső és belső piac bővülése, - a gazdasági intézményrenndszer stabilitása. A fenti két általános tényezőhöz (politikai és gazdasági stabilitás) szorosan kapcsolódónak szokták tekinteni a kormányzati gazdaságpolitikát, iparpolitikát, befektetési stratégiát is. Ezekben a befektetőt ismerettel ellátónak kell megtalálnia és bemutatnia azokat az elemeket, amelyek a befektető stratégiája szempontjából fontosak. Ennek azonban nemcsak a befektetői szándék megvalósulását elősegítő elemekre kell kiterjedni, hanem azokra is, amelyek nem a választott befektetői szándékot támogatják. Ugyanis a befektetőnek valódi képet kell kapnia, s egyáltalán nem lehetetetlen, hogy-bizonyos, az érdekei által determinált határok közt tud és képes szándékain módosítani. A külföldi cégek többsége oly módon kívánja befektetését megvalósítani, hogy azzal jogi értelemben befektetése magyar jogi személyként jelenik meg. Ebben a formában vonatkoznak rá a magyarországi törvények. Ezért számára fontos a külföldi piacra jutás lehetősége, hiszen az esetek csak kisebb részében akarja kizárólag a magyar piacon értékesíteni termékét, szolgáltatását. Az erre vonatkozó válasz során érdemes abból kiindulni, hogy Magyarországon a külkereskedelmi tevékenység alanyi jogon illeti meg a cégeket, s minden egyéb szabályozás csak ez után következik, legyen az preferáló, vagy védelmi jellegű. A külföldi befektetések és beruházások biztonsága alapvető téma a befektetői tárgyalásokon (főként a tárgyalások elején). Meghatározó jelentőségű az 1998.évi XXIV.törvény, amelyben a külföldi befektetők törvényi garanciát kapnak a befektetéseik védelmére, biztosítva a megkülönböztetésektől mentes, nemzeti elbánást.Tényleges értéken való haladéktalan kártérítést rendel a törvény, kisajátítás, államosítás vagy ezekhez hasonló jogi hatással járó intézkedések esetére. Biztosítja a befektetett tőke kivonásának, illetve a haszon repatriálásának lehetőségét. Biztosítja az országon belüli gazdasági tevékenység jogát. Ez utóbbiról egyéb jogszabályok,pl. a gazdasági társaságokról szóló törvény rendelkezik, úgy hogy a külföldi semmiféle hátrányos megkülönböztetése nem fordulhat elő. Szintén a befektetések védelmét szolgálják a kétoldalú beruházás védelmi megállapodások. Ezek jelentősége abban tér el a fenti törvény által biztosított védelemtől, hogy nemzetközi

139

szerződés csak a szerződő felek közös akaratával változtatható meg. A beruházásvédelmi megállapodások főbb tételei nagyon hasonlóak, s főbb vonalaiban emlékeztetnek az imént említett törvény rendelkezéseire. E kétoldalú szerződéseket a legtöbb tőkeexportőr országgal már megkötöttük, ezért a befektetővel célszerű ezt előkészíteni. Adók Kiemelkedő jelentőségű témakör a befektetők számára az adózás. A befektetők adókra vonatkozó ismeretei a befektetések jövedelmezőségét lényegesen jobban érintik (különösen fontos az adó mértéke és annak kedvezményei), a tőkefogadó ország oldaláról lényegét tekintve kettős jelentőségű: közvetlen bevételt hoz, illetve a kedvezmények révén pedig csalogatja a tőkebefektetőket, ami további közvetlen bevételt és járulékos előnyöket eredményezhet. Magyarország szinte valamennyi, az FDI szempontjából fontos partner országgal már megkötötte ezen egyezményeket, amelyek azt biztosítják, hogy ha a jövedelem és a vagyon után az egyik állam már kivetett adót, akkor azt a másik államban már ne, vagy csak igen korlátozott mértékben adóztassák meg újra. Ezen egyezmények magánszemélyekre és társaságokra egyaránt érvényesek. Néhány adónem: a., Munkabérek közterhei. Ezek mértéke alig haladja meg az EU átlagát, így befektetésösztönzési szempontból nem túl meghatározó a szerepe. Bár jó tudni, hogy a befektetők minden személyi jellegű kiadást kétszer is meggondolnak. b., Általános forgalmi adó.Ez a fejlett ipari országokban hozzáadottérték-adó néven ismert. Tekintettel arra,hogy ez az adó fogyasztási jellegű, a termelő felhasználási célú kiadásokat, valamint az exportot és a beruházást nem terheli. Természetesen vannak ezen adónemek a befektetőket érintő sajátos vonzatai. c., Speciális tevékenységi körökben érinti a külföldi a jövedéki és a fogyasztási adó is és szinte minden esetben a gépjárműadó. d., A külföldi befektetőket azonban minden esetben érinti a helyi adó. A tapasztalatok szerint a befektetők a befektetési körülmények mérlegelésekor nem fordítanak különösebb figyelmet az építményadóra, a telekadóra és a kommunális adóra, annál alaposabban vizsgálják a helyi iparűzési adót. Önmagában a maximális mérték (2%) riasztó, viszont azonnal hozzá kell tenni - mert másképp értelmezhetetlen is –az adó alapját. A befektetők szinte elvárják a befektetéshez fűződő iparűzésiadó-kedvezményeket. Volt példa olyan befektetőre, akinél ez a tétel maradt a befektetési tárgyalások utolsóként lezáramdó kérdéseként, s azon múlott a döntés, hogy az önkormányzat megnöveli-e az ebből igénybe vehető adókedvezményt. Meg kell jegyezni azonban,hogy ez a befektető nagy profitabilitású tevékenységet idetelepíteni kívánó befektető volt, és az iparűzési adó az ilyen esetekben magas mértékű lehet. Támogatások A befektetők letelepítésében az egyik fő vonzó eszköz a különféle állami, kormányzati támogatások köre. A befektetők ennek megfelelően ezt alaposan igyekszenek megismerni, s az elérhető támogatásokra – hasonlóan az egyéb kedvezményekhez –teljes egészében számítanak. Ezek elnyerése pályázat útján történhet.

140

Általában igaz, hogy ma már nehéz úgy sikeres pályázatot kiválasztani és elkészíteni, hogy ahhoz nem vesznek igénybe ehhez értő, erre szakosodott tanácsadót. Ugyanis valójában e támogatások spciális szabályok szerint biztosított társfinanszírozást jelentenek, s ennek megalapozása és elnyerése pályázat útján nem egyszerűen adminisztratív kérdés. Ezzel koncepcionálisan a külföldi befektetők általában tisztában vannak, s tudják, hogy ezt többnyire érdemes szakemberre bízni. Beszállítók A külföldi befektetők többnyire érdeklődést mutatnak a beszállítási lehetőségek iránt. Ez kezdetben elvi és feltételes érdeklődés általában, mert a magyarországi betelepülés időszakában a legtöbbször ragaszkodnak saját, bevált beszállítóikhoz. Teszik azt akkor is, ha ez időlegesen többletköltséget eredményez, mert a sok egyéb változó feltétel mellett néhányat –köztük általában ezt is –szeretnének biztosnak tudni. Azonban a beszállítói kérdéskört belátható idő alatt meg kell oldani a befektetőnek. Erre 3 jellemző törekvés tapintható ki. Az egyik az, hogy vállalva a többletköltségeket, továbbra is korábbi beszállítójától vásárol. A másik az, amikor korábbi beszállítóját igyekszik rávenni arra, hogy kövesse őt és végezzen ő is termelői beruázást. Erre nem egy példa Magyarországon, hiszen a sikeres ipari parkok betelepítésének általában ez volt az egyik hatóereje. A harmadik megoldás az, amikor talál megfelelő olyan magyar céget, akivel ki tudja váltani beszállítóját. Komoly követelményeket kell tudnia annak, aki beszállítóként akar tevékenykedni. A befektetők e kérdéskörben általában rendkivül óvatosak. Ennek megoldásához kevéssé szoktak a magyar projektgazdától segítséget kérni, bár jó néven veszik az ez irányú javaslatokat. Ha a befektető a tevékenységéhez beszállítót igényel, akkor igaz,hogy e kérdés sikeres megoldása a befektetőnek is legalább olyan fontos mint a projektgazdának. Referencia A befektetők általában megvizsgálják a már letelepedett külföldi befektetők elhelyezkedését, tevékenységét, tapasztalataikat. Legtöbbször már a vizsgálódás első szakaszában kérnek információt (profil,adatok,eredményesség) arról,hogy milyen cégek telepedtek már le az adott településen, régióban. Ezért is fontos a már letelepedett cégek elégedettsége és a velük élő kapcsolat. Ha van arra megfelelő partner, a külföldi cég első látogatása előtt javasoljuk felvenni a programba egy már letelepedett cég meglátogatását. Sokszor ezt maguk a betelepülni kívánó cégek kezdeményezik.

141

Szubjektív tényezők Az általános üzleti környezet mérlegelésével szükségszerűen együtt jár az a meglehetősen szubjektív megítélés, hogy milyen a külföldiekhez, illetve a külföldi befektetőkhöz való hozzáállás. Ebbe beletartozik az, hogy találkozik-e olyan esettel, amikor a miatt éri esetleg hátrány,h ogy külföldi,megpróbálják-e üzletileg vagy magánemberként becsapni. Az ilyen esetek, benyomások értelmezésében legyünk segítségükre, mert bár szubjektív e megközelítés, nem lényegtelen. Szabályozások, törvények A külföldi befektetők a döntéshozatal során feltérképezik a jogszabályi környezetet, s igyekeznek kiszűrni azokat a feltételeket, melyek jelentősen eltérnek hazai jogi környezetüktől, illetve azokat, amelyek a nehézséget vagy előnyt jelentenek gazdasági tevékenységükhöz, azok eredményességéhez. Ennek során általában jogi szakértőt is igénybe vesznek. A kiválasztásban fontos szempont, hogy a jogi szakértő rendelkezzen külkereskedelmi vagy befektetésekkel kapcsolatos tapasztalatokkal vagy referenciákkal, és a magyaron kívül lehetőleg a befektető anyanyelvén vagy valamely alkalmas közvetítő nyelven tudja nyújtani szolgáltatását. Külön előnyben részesítik azt a jogi irodát, amelyik valamely nemzetközi jogi irodalánchoz tartozik, nem is beszélve arról az esetről, ha ez olyan jogi cég, amellyel odahaza dolgoznak. Érdemes felkészülni egyrészt arra, hogy javasolni tudjunk megfelelő jogi szakértőt, másrészt arra,hogy magunknak is legyen felkészült jogi tanácsadónk. Tekintsük át- jóformán felsorolásképpen- azokat az eddig nem említett jogszabálycsoportokat, amelyek a befektetőket általában különösen érdeklik. -Az egyik meghatározó joganyag a gazdasági társaságokról szóló törvény. -Külön fontosságot tulajdonítanak a bürokráciától való félelmükben a befektetők a cégnyílvántartás, cégnyílvánosság és a cégeljárás szabályainak. -Az üzleti élethez hozzá tartozó jogszabály a felszámolást, végelszámolást és a csődeljárást szabályzó 1991.évi IL.törvény. -Az üzleti tevékenység végzéséhez szükséges a társadalombiztosítás rendszerének ismerete. Ebből különösen élénken foglalkoztatja a befektetőket a járulékfizetési kötelezettség mértéke és egyéb szabályai (a befektetési döntéshez főleg a mértéke, amit a munkaerő áraként vesznek figyelembe). -Külön joganyag vonatkozik a magyar pénzügyi és bankrendszerre, amelyet általában nem részleteiben vizsgálnak. Az az értesülés lehet érdekes számukra, hogy melyik banknak milyen a tulajdonosi összetétele. Ugyanis ha a tulajdonosi körben megtalálja azt a bankot, amelyikkel az anyavállalat pénzügyei intézése során már kapcsolatban áll,ez további előnyöket jelent a magyarországi tevékenység számára (pl.olcsóbb garanciaszolgáltatás,stb.) -Gyakorlatilag minden befektető esetében fontos a vámjogról, a vámeéjárásról, a vámigazgatásról szóló 1995.évi C. törvény és a hozzá kapcsolódó rendeletek. Ezek számtalan olyan témakört ölelnek át,amelyek a mindennapi üzleti tevékenységet érintik,s a befektetők ezekről fő vonalakban általában előzetes ismereteket igányelnek.

142

-A fogyasztóvédelem szabályait az 1997.évi CLV.törvény,a termékfelelősség szabályait az 1993.évi X.törvény tartalmazza. Ezek is számtalan olyan elemet tartalmaznak,amely érintheti a külföldi befektető letelepülése utáni tevékenységet. -Több jogszabály érinti az áruk és szolgáltatások biztonságosságának és a termékmgfelelőségének a szabályait.Bizonyos termékcsoportok forgalomba hozatalával kapcsolatban speciális előírások vannak érvényben. -A védjegyek és a földrajzi árujelzők oltalmáról az 1997.évi törvény rendelkezik. -A gazdasági versenyjogot, melynek jelentősége egyre növekszik, az 1996.évi LVII.törvény szabályozza. -Igen nagy jelentőségű a Munka Törvénykönyvben foglaltal ismerete, s különösen foglalkoztatja a befektetőket a döntési időszakban a munkavállalók jogai és a felmondás lehetőségének megismerése. -A közbeszerzésről szóló törvény alkalmazására is több alkalommal kerülhet sor egy külföldi befektető tevékenysége során. Pl. akkor, ha valamilyen pályázati formában olyan mértékű állami támogatást nyer el, amelynek mértéke felúlmúlja a közbeszerzési kötelezettség alsó határát, s ekkor közbeszerzési eljárást kell lefolytatni. -Megemlítjük, hogy a magyar partnernek is érdemes jogi kérdésekben felkészülnie. Fontos lehet az Európai Unió joganyagának általános szintű ismerete. A munkaerő mennyiségi és minőségi jellemzői A befektetési motivációk lehetnek az előnyös termelési tényezők, köztük a munkaerő. Ez a kérdés azonban semmiféleképpen sem egyszerűsíthető le a munkaerő árára. -munkanélküliségi ráta, lehetőleg szakmánként, képzettségi csoportonként, -a munkaerő képzettsége, továbbképzési és átképzési hajlandósága, -jellemző bérek, és a bérek közterhei a jogszabályok alapján, -jutalmazási és premizálási szokások, hagyományok, -a munkaidő szabályozása és ennek rugalmassága (munkaszüneti munkaidő,műszakok,túlórázási készség,stb.) és a munkaerő ehhez való viszonya -a szakszervezetek jogai és szerepe, tényleges befolyása, -sztrájkhajlandóság, -a létszámgazdálkodás szabályai.

napok,heti

Amikor a felsoroltak ismeretében konkrét helyszíneket vizsgálnak a befektetők, a munkaerővel kapcsolatban általában a következő szempontokat vesszük szemügyre: -Milyen a régióban a munkanélküliség helyzete, lehetőség szerint szakmánként vagy más, szükség szerinti csoportosításban. Azaz első helyen az érdekli a befektetőt, hogy egyáltalán van-e mód a tervezett beruházáshoz és tevékenységhez szükséges élőmunka biztosítására. -Az elérhető munkaerő képzettsége, a szükséges szakmák rendelkezésre állása, illetve az arra való átlépzés lehetősége.

143

-Ezzel összefüggésben általában megizsgálják, ha szükséges, a szűkebb régióban az ingadozási szokásokat, lehetőségeket, a mobilitási tapasztalatokat. -A szűkebb régió bérszínvonalát. -Milyen termeleőegység volt korábban, ahol a munkaerő megfeleő szakmai gyakorlatra tehetett szert. Milyen hasonló jellegű cég van jelenleg a régióban, vagy tervezi az ismeretek szerint a települést, ami rontjaa tervezett beruházás munkaerő-piaci lehetőségeit. E momentumok alapján látható, hogy a munkaerő biztosítását a befektetők komplex tevékenységként fogják fel. A munkaerő árát sem egyszerűen a kifizetésre kerülő jövedelem mértékével mérik, hanem mindezt összevetik a produktivitásával. A magyar munkaerő ezért maradt versenyképes a régióban, mert bár nem a legolcsóbb, de produktivitása (képzettsége, fegyelmezettsége, lojalitása) igen jó. A befektetők általában keresik a kapcsolatot a megyei munkaügyi központokkal, amihez segítséget szoktak kérni. Általában élni kívánnak a megyei munkaügyi központok által gondozott pénzalapok, pályázatok nyújtotta lehetőségekkel. A befektetők természetesen teljesen eltérően keresik a menedzsereket és alkalmazottakat, bár mindkét esetben előszeretettel fordulnak humánerő-szolgáltató cégekhez. Új tendencia, hogy különösen azok a cégek, melyek termelési volumene jellegénél fogva ingadozó, nem alkalmazzák, hanem bérlik a munkaerőt az erre szakosodott cégektől. Ez ugyan számukra kissé drágább, mint közvetlen alkalmazás,de sokkal egyszerűbb a létszámingadozással követni a termelésingadozást. A munkaerővel kapcsolatos kérdéseknek van egy speciális terepük,mégpedig ha külföldi munkaerő alkalmazására kerül sor M.o.-on hosszabb vagy rövidebb ideig. Érdekes módon e munkavállalási engedély megszerezhetőségétől és tényleges megszerzésétől a befektetők általában nagyon tartanak, holott M.o.-on e kérdéskör szabályozása nem túl bonyolult. Ebben – ha ezt a kérdést a befektető szóba hozza- feltétlenül ajánljuk fel segítőkészségünket. Oktatás,szakképzés Az ország befektetési célpontként való megismerése során a befektető igyekszik képet kapni az iskolarendszerről,a kézési profilokról, azok földrajzi elhelyezkedési jellegzetességeiről. Igyekszik tisztába kerülni azzal, hogy adott magyar iskolai végzettség nagyjából milyen képzettséget takarhat,s az ilyen végzettségű munkaerőt leginkább hol lehet megtalálni. Amikor egy konkrét helyszín vizsgálata van napirenden, akkor megismerkednek mind a középfokú, mind a felsőfokú képzés profiljával, szakirányaival és a beiskolázási tényszámokkal. Ehhez az információkat magyar partnereiktől várják. Ugyanis addigra a befektetők többnyire már ismerik a körülményt, hogy a magyar munkaerő, a vezető menedzsereket leszámítva, jellemzően nem mobil. Azaz, ha helyben nem képeznek adott szakmát, nagy valószinűséggel gondjai lesznek a megfelelő munkaerő biztosításában és főleg utánpótlásában. Sok esetben készek a képzésre is figyelmet fordítani, ha egyéb tényezők egy helyszínt oly mértékben előnyössé tettek, hogy a munkaerővel való ellátás nehézségei ellenére is azt választják. Betanításra pedig gyakorlatilag minden esetben sor kerül, többnyire szervezett, komoly formában. Ehhez általában indokolt igénybe venni a megyei munkaügyi központ keretében elérhető támogatási lehetőségeket.

144

Külön problémát jelent a nyelvtudás. Sokszor a befektető elvárná azt is, hogy a technikusi (művezető) gárda beszéljen megfelelő kommunikációt biztosító szinten valamilyen idegen nyelvet. Ezt a tényt célszerű tudatosítani az iskolai képzésben részt vevőkkel. A számítógépes, megbízható felhasználói kezelési ismereteket ma már mindenhol magától értetődő követelményként kezelik. Szállítmányozás,raktározás A befektetők a szállítmányozási feltéteket külön alapossággal vizsgálják a projektelőkészítés időszakában. Ezt az ország gazdasági, üzleti körülményeinek vizsgálata során, a kereskedelmi szabályozás, export-import szabályozás, vámszabályozás kérdéseivel együtt tekintik át. A szállítmányozás különösen fontos azon tevékenységek esetében, amelyek különösen érzékenyek a szállítmányozás költségeire, vagy amikor éppen ennek racionalizálása volt az egyik indok a befektetési döntéshez. Az esetek egy részében végzik csak saját szervezésben a szállítmányozást, jellemzőbb az erre szakosodott szolgáltatók igénybe vétele. Miközben az országos kép kialakítása során e piaccal is igyekeznek fő vonalaiban megismerkedni, addig a helyszínválasztás során a folyamat kezdetétől fogva ez fontos kérdés. Információkkal kell ellátnunk a potenciális befektetőt a régióban elérhető szállítmányozó cégükről, azok helyéről, tevékenységükről, szolgáltatásaikról. Nem utolsósorban fontosak az árak is. Tapasztalataink szerint több esetben odáig elment a potenciális befektető, hogy a meglátogatott cégtől árajánlatot kért a majdani legvalószínűbb egy-két szállítási alterbatívára. Ebben időt és árat is meg kellett adni, valamint a kiegészítő szolgáltatások listáját. Infrastruktúra A befektetők az infrastruktúrát a legszélesebb értelemben kezelik, többnyire azt a teljes tárgyi feltételrendszert értik ezen, ami a befektetés hatékony működtetéséhez szükséges. Magától értetődően fontos szerepet foglal el azonban ebben a megközelíthetőség, az elérhetőség. Már az ország kiválasztásakor meglehetősen nagy súllyal esik latba ez a szempont. Például az Európai Unióból (főleg Nyugat-és Északnyugat-Európából) származó befektetők szemében Csehország sok szempontból előnyösebb helyzetben van, mint Magyarország. Mindenesetre a régiók és telephelyek kiválasztásában az úthálózatnak meghatátorozó szerepe van. Különösen fontos az a körülmény, hogy a szóban forgó helyszíntől milyen távolságban érhető el autópálya, mennyit kell alsóbbrendű úton utazni, szállítani. Ha már meghatározott telephelyről van szó, akkor annk az úttal való megközelítését is vizsgálják (elég széles és teherbíró-e a telephelyhez vezető út). Érdekes tapasztalat, hogy a vasúti szállítás lehetőségét kevesen mérlegelik. Talán legalább ennyire érdekes a Budapesten kivüli légi forgalom iránti érdeklődés. A tapasztalatok azt mutatják, hogy csak az esetek kis részében motiválja ezt a cargo forgalom igénye. Sokkal inkább két másik tényező: az egyik a topmenedzserek idejének kímélése a gyors utazási lehetőséggel, másrészt pedig az a speciális eset, amikor nagy értékű, vagy speciális termelőberendezést telepít a cég, és M.o.-on ehhez nincs szervizszolgáltatás. Ekkor ugyanis a repülőgéppel hozzák a szerelőt valahonnan, de ez még így is megéri, mert az állásidő a „legdrágább”. A vízi közlekedést ma még ritkán vizsgálják a befektetők. Lehetnek és lesznek azonban olyan speciális befektetői profilok és helyszínek, amelyek esetében ez meghatározóvá válik.Itt nemcsak a Duna hajózhatóságáról van szó,hanem éppen a területi kiegyenlítés érdekében a tiszai hajózás komoly fejlesztéséről is.

145

Befektetők a tömegközlekedés helyzetét is vizsgálják az alkalmazottak közlekedési lehetőségei (s így a munkaidő-védelmi és munkaszervezés) szempontjából. Sokszor felvetődik a kérdés egy újonnan létesítendő telephely esetében, hogy a tömegközlekedési szolgáltató cég kész lesz-e kiszolgálni ezt a létesítményt. Erre is indokolt előzetes választ keresni. Általánosan felmerülő kérdés a telefonellátottság. Ma már többnyire nem elegendő az az egyszerű válasz, hogy teljes körű,és inkább kínálati ez a piac, mert ennél többről van szó. A befektetők olyan adatátviteli biztonságot és kapacitást igényelnek sokszor, ami lehetővé teszi, hogy pl. a raktárkészlet nyilvántartását és a könyvelést az USA-ban végezzék. Minden befektetési projekt esetében alapvető fontosságú a vonalas közművekkel való ellátottság (víz, szennyvíz, elektromosság, gáz) vizsgálata. Ebben a témakörben általában adatszerűen kérik a rendelkezésre álló kapacitást, a szolgáltatás műszaki jellemzőit, a szolgáltatási árát. Sokszor csak későn néznek szembe a közművekre történő rácsatlakozás költségeivel. Ez pl. az elektromos áram vonatkozásában egészen jelentős lehet. A tervezett beruházás jellegétől függően lehetnek speciális igények is (pl az elektromos áram frekvenciabiztonsága,a vezetékes víz kémiai összetételének megismerése,stb.) Magyar oldalról a jó projekt-előkészítés azt is jelenti, hogy abba a közműves cégek képviselőit is bevonják,a szükség szerinti személyes tárgyalás lehetőségét is beleértve. Szolgáltatások, helyi üzleti környezet Egy befektetési ügylet előkészítése során van néhány olyan kérdéskör, ami helyileg determinált és az egész döntési szituiciót képes befolyásolni. Ilyen az, hogy a szóban forgó helyszínen megtalálható-e minden olyan szolgáltatás, ami nélkülözhetetlen a sikeres befektetéshez, vagy pedig hiáynzik, és csak aránytalanul nagy áldozattal lenne kialakítható, megteremthető. Az első hogy helyben vagy racionális közelségben (közeli nagyobb városban), utolérhetőek-e a megfelelő szintű üzleti szolgáltatások. Ez jelenti a bankot, az ügyvédi irodát, könyvelő céget, könyvvizsgálót. Ezek legyenek tájékozottak a származási ország üzleti szabályairól és szokásairól is, s beszéljenek olyan nyelvet, hogy a befektetővel közvetlenül tudjanak kommunikálni. A könyvelőtől és a könyvvizsgálótól gyakran elvárják azt, hogy képes legyen mind az EU( vagy más származási ország), mind a magyar szabályok szerinti könyvelésre, idegen nyelven is. Fontosak az állami vagy egyéb,a gazdaságszervezés területén mozgó szervezetek is. Ilyenek a kamarák képviselete, a vállalkozásfejlesztési kötűzpontok vagy azok képviselete, a megyei munkaügyi központpok vagy azok képviselete,minőségbiztosítással foglalkozó szakemberek, az állami export-és befektetésösztönzési promociós szervezet stb. Fontos a befektető számára az is, hogy milyen más vállalkozások működnek az adott településen, milyen sikerrel, s azok mikori befektetések nyomán jöttek létre,települt-e már le korábban más külföldi cég.Mindebből következtetéseket vonhat le a településre jellemző üzleti környezetről. Az üzleti környezet szempontjából fontos az adott település, illetve annak térsége. Az önkormányzat, mint a település vezetője a befektetők szemében nagyon fontos szerepet tölt be. Először is mint hatóság, másrészt, mint a helyi adók kedvezményezettje, harmadrészt mint lobbista a befektető mellett, negyedrészt mint a települési üzleti körülmények befolyásolója, alakítója. A befektetők többsége fontosnak érzi, hogy kialakuljon valamiféle kooperáció az

146

önkormányzattal. Talán még a település rendezettsége, állapota is számít, hiszen kulturált körülményeket megteremtő és fenntartó emberektől jobban remélhet kulturált munkahelyi mentalitást is. A „bajnok” (champion) szerepe Több egyéb szempont mellett lényeges dolog annak az ingatlannak a megszerezhetősége, amelyen a külföldi partner megvalosítani kívánja a befektetést. A külföldi bizalma akkor nő, ha látja,hogy az ügylet létrehozására konkrétan is felkészüt partnerrel dolgozik. Ilyen ismérv a magyar partner oldaláról az ingatlan funkciójának rendezettsége. Ma már nem nagyon valószinű olyan befektető, aki úgy vágna bele tervei megvalósításába, hogy felvállal úgy egy területet, hogy annak tulajdoni jogviszonyai ne lennének rendben, hogy a szabályozási tervben ne lenne a megfelelő hasznosítás jóváhagyása. Fontos kérdés az ár tárgyalása is. Üzleti környezetként a betelepülésnek-külföldiek számára-jellemzően adott két speciális terep:az ipari park és a vállalkozói övezet. Sajnos, bármilyen sok is az ipari park címet elnyert szervezet, ezeknek csak egy része működik ténylegesen olyan szervezetként, amely képes nyújtani azokat a szolgáltatásokat, amelyek egy ipari parkban magától értetődően lennének a viszonylag kedvező infrastrukturális ellátottság és ár mellett. Az ipari parkokhoz általában helyi adókedvezmények kapcsoódnak a befektetők számára. Ha olyan helyet javasolunk a befektetőnek, amely még kevéssé kialakult annak ellenére, hogy ipari parkként ismertetjük, akkor ez magyarázatot igényel a befektető számára, mert ők ipari parkon egészen mást értenek. Helyi életkörülmények A befektetés helyszínén jellemző életkörülmények nem hagyják hidegen a befektetőt. Érdeklődése akkor is megvan,ha ezen életkörülményekhez személyes kapcsolat nem fűzi csak mintegy a befektetése közegeként, az alkalmazottak munkaereje és pszihés állapota regenerálását jelentő feltételrendszerként kezeli. Egészen más és szigorúbb a megítélés azonban, ha hosszabb-rövidebb ideig ő maga, esetleg külföldi menedzserek, vezető beosztású alkalmazottak élettereként is kell a helyet tekintenie. Ez esetben az alábbi jellegű kérdésekre és információszolgáltatásra kell felkészülni. - Milyen a lakáshelyzet? - Hol és mennyiért lehet vásárolni vagy bérelni lakást( házat).Ebben fontos,hogy ne legyen túl messze a munkahelytől,és kulturált lakókörülményeket jelentsen. -Milyen az egészségügyi ellátás? Van-e mód emelt szintű egészségügyi ellátásra érvényesen jogosultságot szerezni? -Milyen kulturális, szórakozási és sportolási lehetőségek nyílnak? -Lehet-e kulturáltan vásárolni? -Hogyan lehet bekapcsolódni a kulturális életbe? -Milyen a közbiztonság?

147

-A külföldi partnerrel érkező családtagok számára hogyan biztosíthatók az élethelyzetükhöz illeszkedő, megfelelő körülmények? E kérdésnek kiemelkedő jelentősége van akkor, ha óvodás vagy iskoláskorú gyerekekről van szó. Ugyanis ez esetben nagyon kevesen vállalják a magyar nyelvű iskolába való beíratást, s legalább a kéttannyelvű iskolákat keresik, és a nemzetközileg elismert érettségit. Ennek feltételei ma még alig-alig találhatók meg. E kérdéseket komolyan kell venni. Bármilyen,az üzleti életben megedződött is legyen az adott menedzser, teljesen nem tudka a szubjektív elemeket kikapcsolni, és sokszor nem is akarja. Példa erre az,hogy volt előrehaladott tárgyalás egy francia cég nagy kelet-magyarországi városba településre.A betelepülés azon bukott meg,hogy a kijelölt gyárigazgató nem tudta volna iskolába járatni gyermekeit e városban úgy, hogy legalább részben angol vagy francia nyelvű képzésben részesüljenek. Ezért inkább egy Budapesthez közeli helyszínt választottak, mert ez esetben a gyerekek iskoláztatása Budapesten megoldott lett, a gyárigazgató apuka pedig naponta kijárt a gyárba. Ma már e kérdéskör jelentősége jóval kisebb,u gyanis egyre inkább magyar menedzserek vezetik a külföldiek magyarországi vállalkozásait, s a külföldi szakemberek jóformán csak a betanítás-beindulás szakszában vannak itt, rövidebb időtartamra. KAPCSOLATÉPÍTÉS ÉS KAPCSOLATTARTÁS A BEFEKTETŐVEL,PREZENTÁCIÓ Az eddigiekben áttekintettük az FDI-vel kapcsolatos általános ismereteket, és a gyakorlati tapasztalatok alapján azokat a szempontokat, amelyeket figyelembe véve a befektetők meghozzák a döntéseiket. Ebben a fejezetben áttekintjük, mit célszerű figyelembe venni saját elképzeléseink kialakítása, a projekt előkészítése és a potenciális befektető számára történő értékesítése során. Ebben mindig az a meghatározó szempont, hogy a meglévő és megteremthető üzleti körülmények figyelembe vételével hogyan lehet a szerződő felek érdekeit összehangolni és az eredményességet biztosítani. Az értékesítendő projekt tartalmi előkészítése Egy befektetővel való sikeres üzletkötés kezdeményezése akár a potenciális befektető oldaláról, akár a magyar partner oldaláról kiindulhat.A két helyzet bizonyos mértékig eltérő, de meglehetősen sok közös eleme is van. Az egyik meghatározó elem, hogy mindkét félnek tisztában kell lennie egyrészt saját érdekeivel, másrészt meg kell ismerni a másik fél érdekeit is. Tételezzük fel, hogy a külföldi partner is megfogalmazta saját üzleti érdekeit, s ha ő kezdeményezi a kontaktust, akkor annak mentén fog partnert keresni, tárgyalni és dönteni. Ha viszont mi kezdeményezünk, akkor olyan partnert kell találnunk, akinek érdekeihez illeszkedik a mi üzleti elképzelésünk. Akármelyik esetről is van szó,pontosan kell körvonalazni a saját üzleti érdekünket, mindenekelőtt a magunk számára. Ezt azért tartjuk fontosnak hangsúlyozni, mert tapasztalataink szerint ez nem mindig történik meg, vagy sokszor csak olyan általánosságban, ami nem teszi lehetővé a hatékony együttműködést a potenciális befektetővel. Üzleti angyalok, kockázati befektetők Kik azok az üzleti angyalok? Olyan befektethető vagyonnal és üzleti, szakmai tapasztalatokkal bíró magánszemélyek, akik közvetlenül fektetik be saját pénzüket ígéretes, tőzsdén nem jegyzett vállalkozásokba. A szó

148

(business angel) az angolszász világból származik, azonban kissé félrevezető: nem angyalokról, hanem tudatos, komoly elvárásokkal rendelkező befektetőkről van szó, akik a felvállalt magas szintű kockázatért cserébe magas hozamot kívánnak realizálni. Általában tulajdonostársként szállnak be a vállalkozásba, és a tőkéjükért cserébe részesedést (üzletrészt) kapnak. Céljuk néhány év múlva az üzletrész nagy hozammal történő értékesítése. Gyakran közreműködnek a cég fejlesztésében, kapcsolatokkal, tanácsokkal, szakterületüknek megfelelő tudásátadással segítik azt.

Tippek befektető megnyeréséhez - a termék (szolgáltatás, technológia) valamilyen szempontból innovatív, - van professzionálisan kidolgozott üzleti terv (ez jut el először a befektetőhöz), - elkötelezett, lelkes, fiatal csapat állt össze, - a terméknek fizetőképes, nagy és az átlagosnál gyorsabban bővülő piaca van, ahol nincsenek magas belépési korlátok, - a projekt olyan területen működik, amely gyorsan növekszik, (pl. információ- és kommunikációs technológiák, biotechnológia, környezetvédelem, energetika, megújuló energia), - a projekt véghezviteléhez saját erő vagy más forrás, például pályázati forrás is rendelkezésre áll.

Piacképes ötletek Üzleti angyalok, kockázati befektetők: mikor vállalják a rizikót? Reális projektértékelés, ütőképes menedzsment és egy piacképes ötlet, ami megvalósítható – csupán ennyi kell, hogy egy "üzleti angyal" beruházzon egy induló vállalkozásba, projektbe. Az innovativitás inkább a piacképesség, mint a befektetés feltétele, A jó ötlet ugyanis kevés, esetükben nagy kockázattal, lassú megtérüléssel és alacsony végrehajtási, vagy megvalósítási képességgel számolnak a potenciális kockázati befektetők.

•

Némi nyitottság szakemberek bevonására az adott projektbe meghozhatja a beruházói kedvet. A fő, hogy a projekt tulajdonosa belássa: "egyedül nem megy", vagyis kell egy olyan menedzsment, amely képes az adott piaci viszonyok között jól lavírozni. Fontos még az is, hogy az induló projekt ne csupán tőkét keressen, hanem szakmai tapasztalatot és kapcsolatokat is, amikor befektetőt szeretne megnyerni ötletéhez. Magyarországon az Innostart Alapítvány – az egyik legjelentősebb hídépítő szervezet.

149

Az alapítvány 2007 elején létrehozta az Első Magyar Üzleti Angyal Hálózatot, mely elsősorban olyan beruházókat tömörít, amelyek a kockázatitőke-társaságok számára még túl alacsonynak számító, 10-100 millió forintos projekteket finanszíroznak. Elindult a mintegy 46 milliárd forint keretösszegű JEREMIE program magvető tőke alprogramja, melynek keretében kizárólag olyan kockázati tőkebefektetésre lesz lehetőség, amikor a befektető tőkeemeléssel száll be a cégbe, fejlesztési tőkét juttat, a társaságban szerzett részesedésért cserébe. A rendelkezésre álló összeg 80 százalékát öt évnél nem régebben alakult társaságokba kell befektetni.

150

15. Összegzés 1. Az egyes modulok fejlesztése a fenti koncepciók alapján elindítandó. 2. A helyszíni, kistérségi és települési konzultációk következő következ lépéseként vizsgálni kell a térség fejlesztési dokumentumaiban megfogalmazott projektötletek, projektek tervezettségét, hogy partnerségi tnerségi ábra (131.oldal) szellemében az egyes projektek tervezettségét gét növelve, a projektek a megvalósíthatóság irányába vihetők vihetők legyenek. 3. A projektek generálása folytatható, várható, hogy új projektötletek születnek. 4. Vannak azonnal elkezdhető, elkezdhető megszervezhető kurzusok, képzések, amelyek az egyes modellek ismertetését lehetővé ővé teszik, ösztönözve a térségben élőket él ket a projektekhez való csatlakozásra, segítve tájékozódásukat. Ezen kurzusok, tájékoztatók, képzések konkretizálása, indításuk feltételeinek számbavétele megkezdhető. megkezdhet 5. A térségfejlesztő munka hatékonyabbá hatékonyabbá és megalapozottabbá tételéhez javasoltuk adatbázisok, regiszterek, katalógusok létrehozását. Az említett dokumentumok gyorsítják a projektekkel kapcsolatos munkát és szakszerűbbé szakszer bbé teszik a projektek előel és elkészítését. 6. Javasoltuk a pályázatfigylés, forrásteremtés bővítését. vítését. A strukturális alapok lehetőségein ségein kívül más Uniós források (Kohéziós alap), európai és más nemzetközi alapítványok és intézmények pályázati lehetőségeinek lehet ségeinek feltárását és a lehetőségek lehető alapján az egyes projektekhez forrástérkép összeállítását. öss 7. A pályázati források mellett hangsúlyoztuk a befektető befektet keresés és az üzleti angyal keresés fontosságát, vagyis a magántőke magánt bevonásának lehetőségét ségét és szükségességét. 8. A források, támogatások és támogatók mellett hangsúlyosan kiemeltük a projektgazda, projekt ügyvivőkk megtalálásának és felkészítésének fontosságát. Fenti stratégiánkat a projekt, település és térségfejlesztés kiindulópontjának szánjuk. Szakmai meggyőződésünk désünk szerint jelen dokumentum a tényleges gyakorlati térségfejlesztő munka megkezdésének alapjait fogalmazza meg, kiemelve a sikeres megvalósuló projektekhez ktekhez szükséges elemek fontosságát: -

projektötlet projektgazda projektgenerálás projekt tervezettsége partnerség források támogatók, befektetők

151

152