Budapesti Gazdasági Egyetem Pénzügyi és Számviteli Kar Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék
Tantárgyi program Gazdálkodási és menedzsment alapképzési szak 2016/2017. II. félév Tantárgy megnevezése
Vállalkozástan
Tantárgy kódja:
VTAN0KAMMEV
Tantárgy jellege/típusa: Kontaktórák száma: Vizsgajelleg:
Elmélet: 2
Gyakorlat:
2
Összesen 4
kollokvium
A tantárgy kreditértéke: 5 A tantárgy előtanulmányi rendje: Vállalati gazdaságtan
Oktató: Dr. Győri Zsuzsanna, adjunktus Telefon: 469-6899 E-mail:
[email protected] Fogadó óra: péntek 14.30-15.00 (A120) Németh Szilárd, adjunktus Telefon: 469-6899 E-mail:
[email protected] Fogadó óra: szerda 13.00-14.00 illetve szerda 16.20-17.20 (A120) Eckert Bálint, mestertanár Telefon: 469-6913 E-mail:
[email protected] Fogadó óra: csütörtök 11.20-12.50 (A119) Kassay Lili Andrea, óraadó Telefon: E-mail:
[email protected] Fogadó óra: Az órarenden kívüli konzultációhoz előzetes e-mailes bejelentkezés szükséges! Az órarenden kívüli konzultáció időpontja a gyakorlati órát követő idősáv.
1
A tantárgy képzési célja: A tantárgy oktatásának a célja, hogy megismertesse a hallgatókat a vállalkozások működésének elméleti hátterével és menedzsmentjének gyakorlati problémáival. A vállalkozói gyakorlat ismereteinek oktatása során megkülönböztetett figyelemmel kezeljük a vállalkozások szervezésének és működtetésének üzleti, pénzügyi, emberi, marketing és jogi aspektusait. A tantárgy oktatása során külön kitérünk a klasszikus kkv és nagy teret hódító startup irányokra, azok sajátosságaira, trendjeire. Mindemellett a félév során a hallgatók teamekben eljutnak egy vállalkozói ötlettől az ötlet validálásán, részletesebb kidolgozásán keresztül a vállalkozás üzleti tervének és koncepciójának, üzleti modelljének megalkotásáig.
A tananyag tartalma részletesen: Heti bontásban: 0. hét Regisztrációs hét 1. hét Előadás A vállalkozói szerep, a vállalkozások és a vállalkozói szemlélet jelentősége napjainkban A vállalkozások (klasszikus kkv, niche, spin off, start up, IDE, social entrepreneurship) gazdasági jelentősége Vállalkozási életciklusok
Gyakorlat A vállalkozói szektor, a vállalkozások nemzetgazdasági jelentősége Akarunk-e vállalkozni? - A vállalkozói siker első lába: önismeret, célkitűzés, motiváció - gyakorlatok A vállalkozói ötlettől a megvalósításon át a sikerig (önismeret, célkitűzések, motiváció, tudás, cselekvés, hit és ehhez kapcsolódó modellek – a „vállalkozósdi” alapjai)
2. hét
Előadás Karrier utak, jövedelemszerzési lehetőségek Az induló vállalkozásokhoz kötődő tervezési kérdések Ötlet Emberi erőforrások: a csapat Pénzügyi és egyéb erőforrások, lehetőségek Vízió, misszió – a kicsiknek is kell a stratégia
Gyakorlat „Custopreneuer” - Vevők a vállalkozók fejében, a vállalkozók kettős szerepe
3. hét
Előadás Vállalkozásalapítás, finanszírozás, vállalkozási szervezet Vállalkozásalapítás kérdései Miért a pénz az „erőforrás”? Kormányzás
Gyakorlat Teamek és ötletek 2
4. hét
Előadás Hatékonysági kérdések, krízisek és kezelésük a vállalkozások életében Vállalkozói HR (motiválás, delegálás, koordinálás, konfliktuskezelés) Amit a multiktól érdemes megtanulni
Gyakorlat Piacelemzés
5. hét
Előadás Ötletből üzlet - üzleti modell felvázolása – üzleti terv Ötlettől az üzleti lehetőségig Üzleti lehetőség vizsgálata, tesztelése Üzleti modell vászon
Gyakorlat Canvas I.
6. hét
Előadás Társadalmi vállalkozások „Új” üzleti modellek Értékvezérelt vállalatvezetés, a társadalmi összehangolása, többdimenziós értékteremtés
és
gazdasági
célok
Gyakorlat egyéni konzultációs lehetőség a féléves projekttel kapcsolatban
7. hét Oktatási szünet
8. hét Számonkérési hét
9. hét
Előadás (motivációs) Kerekasztal beszélgetés: Startup finanszírozás és támogatás – kockázati tőke, üzletfejlesztés, inkubáció, acceleráció (Traction Tribe, iCatapult, CoLabs)
Gyakorlat Canvas II.
10. hét
Előadás (motivációs) Motivációs sikertörténetek 1: Termékfejlesztés – közösségi finanszírozás – crowdfunding (Brewie)
Gyakorlat Canvas III.
11. hét
Előadás (motivációs) Motivációs sikertörténetek 2: Termékfejlesztés és értékesítési csatorna (Tipton Eyeworks)
Gyakorlat Arculat és online megjelenés
12. hét
Előadás Családi vállalkozások
Gyakorlat Team munka prezentálása 3
13. hét
Előadás Kisvállalkozások stratégiái, üzleti modelljei – franchise vállalkozások
Gyakorlat Team munka prezentálása
14. hét Számonkérési hét
A tananyag feldolgozásához szükséges irodalom: Kötelező irodalom: Az előadások anyaga (CooSpace-n elérhető) Rekettye Gábor: Marketing a magyar kisvállalatoknak. Akadémiai Kiadó, Budapest 2012. Vecsenyi János: Kisvállalkozások indítása és működtetése. Perfekt Kiadó, Budapest 2011.
Ajánlott irodalom: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur: Üzleti modell építés kézikönyve. CSER Kiadó, Budapest, 2012. Eric Ries: Lean Startup. HVG Kiadó, Budapest, 2013. Michael E. Gerber: A V mítosz. Bagolyvár Könyvkiadó, Budapest, 2007. Szirmai Péter: Üzleti tervezés – Induló vállalkozások és induló vállalkozók tervezése Béza – Csapó – Farkas – Filep – Szerb: Kisvállalkozások finanszírozása Perfekt, Budapest 2008.
Robert Ashton: Vállalkozói sikerkalauz. HVG Kiadó, Budapest, 2007. Szenes Gábor (szerk.): Start Up Guide 2016 – Üzleti tanácsok fejlődő kisvállalkozások részére. Pressonline, Budapest 2016. Letölthető elektronikusan:
http://startupguide.fishermans.agency/wp-content/uploads/2016/11/sug-2016-2.pdf
Házi feladatok (beadandó feladatok): Egy induló vállalkozás koncepciójának kidolgozása 4-5 fős teamekben a gyakorlatvezető elvárásainak megfelelően (írásbeli és tartalmi kidolgozás). Ehhez kapcsolódóan egy 15 perces prezentáció elkészítése. A 15 perces prezentáció elkészítésének határideje pedig a féléves ütemterv kialakításának megfelelően 2017. április 24. (!) A prezentáció és az írásbeli dokumentáció tartalmával és formájával kapcsolatos követelmények és értékelési szempontok a gyakorlatokon kerülnek kihirdetésre.
Az ismeretek értékelése, minősítése: A tantárgy kollokviummal zárul, melynek előfeltétele a félévi aláírás megszerzése. Félévi aláírást kaphat az a hallgató, aki rendszeresen látogatja a gyakorlati órákat és intenzíven hozzájárul a féléves projektfeladat kidolgozásához, a csapatmunka dokumentációja és prezentációja megfelelő színvonalú (legalább 60 %-os minősítés), valamint a ZH dolgozatot megírja. A félév során a gyakorlati órákon az előadásokon valamint a ZH-n is szerezhető pontszám, mellyel a 100 pontos írásbeli kollokvium kiváltható az alábbiak alapján: Team munka révén szerezhető pontszám: Motivációs előadásokon való részvétel (max.): ZH-n szerezhető pontszám: Összesen: Értékelés: – 60 % elégtelen (1) 61 – 70 % elégséges (2) 71 – 80 % közepes (3) 81 – 90 % jó (4) 91 – 100 % jeles (5) 4
60 pont 10 pont 30 pont 100 pont
5
