2014. ÉV ÜZLETVITELI TERVE
ALAPÍTÓ: MAGYARKANIZSAI KÖZSÉGI KÉPVISELŐ-TESTÜLET ILLETÉKES TERÜLETI KINCSTÁRI IGAZGATÓSÁG: SZABADKA TEVÉKENYSÉG: KOMMUNÁLIS SZOLGÁLTATÁS 8130 ANYAKÖNYVI SZÁM: 08411131 SZÉKHELY: MAGYARKANIZSA, NÉPKERT 5.
[MAGYARKANIZSA, 2013 NOVEMBERE]
1
TARTALOMJEGYZÉK Oldalszám 1. KÜLDETÉS, JÖVŐKÉP ÉS A VÁLLALAT CÉLJAI ........................................................................................................... 3 JÖVŐKÉP ........................................................................................................................................................................................... 3 KÜLDETÉS ........................................................................................................................................................................................ 3 2. A VÁLLALAT ARCULATA .................................................................................................................................................... 4 TÖRTÉNELEM .................................................................................................................................................................................... 4 A VÁLLALAT TEVÉKENYSÉGÉT SZABÁLYZÓ TÖRVÉNYES KERET ......................................................................................................... 4 BELSŐ SZERKEZETI FELÉPÍTÉS ............................................................................................................................................ 5 A VÁLLALAT PÉNZFORRÁSAI ............................................................................................................................................................. 6 A MAGYARKANIZSAI „KOMUNALAC” K.SZ.K ÜZLETVITELI TERVÉNEK TARTALMA ....................................... 6 3. A 2014. ÉVI PROGRAM KIDOLGOZÁSÁNAK ALAPJAI ................................................................................................. 6 A 2013. ÉV EREDMÉNYÉNEK ÉRTÉKELÉSE ......................................................................................................................................... 6 TERMELÉSI TERV ........................................................................................................................................................................ 7 ÖSSZBEVÉTEL ................................................................................................................................................................................... 8 Összbevétel struktúrája százalékban .......................................................................................................................................... 9 ÖSSZKÖLTSÉG ÉS KIADÁS .................................................................................................................................................................. 9 Összköltség és kiadás struktúrája százalékban........................................................................................................................ 10 VAGYONMÉRLEG 2013 ................................................................................................................................................................... 10 EREDMÉNYMÉRLEG 2013 ........................................................................................................................................................ 12 AZ ÜZLETI KÖRNYEZET ELEMZÉSE ................................................................................................................................................... 13 A VÁLLALAT ERŐFORRÁSAI ............................................................................................................................................................ 14 4. MARKETINGSTRATÉGIA A TERVIDŐSZAKBAN KITŰZÖTT CÉLOK ELÉRÉSÉRE .......................................... 15 ÁRKÉPZÉS STRATÉGIÁJA ................................................................................................................................................................. 15 POZICIONÁLÁS ................................................................................................................................................................................ 15 PROMÓCIÓS AKTIVITÁS ................................................................................................................................................................... 15 5. TERMELÉSI TERV................................................................................................................................................................ 16 TERMELÉSI TERV ...................................................................................................................................................................... 16 ÖSSZBEVÉTEL ................................................................................................................................................................................. 17 Összbevétel struktúrája százalékban ........................................................................................................................................ 18 ÖSSZKÖLTSÉG ÉS KIADÁS ................................................................................................................................................................ 18 Összköltség és kiadás struktúrája százalékban........................................................................................................................ 19 6. PÉNZÜGYI – ÜZLETVITELI TERV ................................................................................................................................... 19 VAGYONMÉRLEG ............................................................................................................................................................................ 20 EREDMÉNY MÉRLEG ................................................................................................................................................................ 22 7. MUNKAERŐ ............................................................................................................................................................................ 24 8. BÉREK ...................................................................................................................................................................................... 26 MELLÉKLETEK .......................................................................................................................................................................... 27 9. BERUHÁZÁSOK ....................................................................................................................................................................... 37 10 . ADÓSSÁG .............................................................................................................................................................................. 38 10.1 HITEL ADÓSSÁG – A JELENLEGI HITELKÖTELEZETSÉGEK ÁTTEKINTÉSE .......................................................... 38 10.2 FENNÁLLÓ TARTOZÁS ÉS A KIFIZETETLEN KÖVETELÉSEK ......................................................................................................... 39 11. TERVEZETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK ÁRUK, MUNKÁK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK BESZERZÉSÉRE A TEVÉKENYSÉG ELVÉGZÉSÉRE ÉS SPECIÁLIS RENDELTETÉSŰ ESZKÖZÖK ................................................................ 40 11.1 TERVEZETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK ÁRUK, MUNKÁK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK BESZERZÉSÉRE A TEVÉKENYSÉG ELVÉGZÉSÉRE .......... 40 10.2 SPECIÁLIS RENDELTETÉSŰ ESZKÖZÖK....................................................................................................................................... 41 12. KOCKÁZATOK KEZELÉSE ............................................................................................................................................... 42
2
1. KÜLDETÉS, JÖVŐKÉP ÉS A VÁLLALAT CÉLJAI
Jövőkép A Magyarkanizsai Komunalac kommunális szolgáltató közvállalat jövőképe abban tükröződik hogy elismert és sikeres vállalat maradjon azon területeken amelyeken eddig is végeztük munkánkat, azaz a kommunális szolgáltatások területén, amelyek a környezet fenntartására és megóvására vonatkoznak
Küldetés A mi küldetésünk és céljaink, hogy fenntartjuk és fejlesztük az eddigi üzletviteli szintet, a szolgáltatások minőségét, kellemes környezetet teremtsünk a kommunális infrastruktúra fejlesztésére, javítjuk a hosszútávú munkakapcsolatot a jelenlegi partnerekkel és hogy megfeleljünk a polgárok és ügyfelek elvárásainak, valamint a Komunalac kommunális szolgáltató közvállalatban dolgozó munkások elvárásainak.
3
2. A VÁLLALAT ARCULATA Történelem Az alapítás éve 1976. Az alapító Kanizsa Község Képviselő-testülete. A vállalat neve: Komunalac TMASZ Kanizsa , Népkert 5. bejegyezve a szabadkai Kerületi Bíróságon, bejegyzési száma Fi. 635/76, 1976. 06. 02-án. A vállalat két részlegből állt: kommunális részleg és az építőipari részleg, összesen 80 foglalkoztatottal. 1989-ben változik a vállalat státusza, Komunalac TMASZ o.sub.o. törölve, a vállalat új neve: Komunalac p.o. Kommunális Vállalat, Kanizsa mint társadalmi tulajdonban lévő cég. A cég szerkezete változatlan maradt. 1992-ben alapítói döntés nyomán az új törvényes rendelkezésekkel összhangban a vállalat két részre oszlott, és megszületett a Komunalac Közművesítési Közvállalat, tiszta kommunális tevékenységi körrel, valamint az Ekostan építőipari vállalat. A bejegyzés kelte: 1993.01.05., míg a régi céget a bírósági jegyzékből törölték. Mai állás szerint a cég Komunalac Kommunális Szolgáltató Közvállalat, Népkert 5. Magyarkanizsa, alapító Magyarkanizsa Község Képviselő-testülete, bejegyezve a gazdasági alanyok jegyzékét vezető szerbiai ügynökségénél BD 72632/2005 szám alatt, mint állami tulajdon. Anyakönyvi szám: 08411131. A cég általános érdekű tevékenységet végez, alaptevékenységi bejegyzési szám: 8130 – környezet rendezési és fenntartási szolgáltatások. A vállalat megbízott igazgatója: Dognár Viktor. A vállalat igazgatási szerve az Igazgató bizottság, melynek tagjait a Magyarkanizsa Képviselő-testület választja a Statútummal összhangban. A cég ügyvezetője az igazgató, a szakszolgálat végzi a könyvelőségi, koordinációs stb. munkákat az igazgató irányítja és ellenőrzi. A vállalat munkaegységekre tagozódik az alaptevékenységek szerint.
A vállalat tevékenységét szabályzó törvényes keret 1. A kommunális tevékenységről szóló törvény ( Szerb Köz. hiv. közlönye: 16/1997, 42/1998 és 88/2011) 2. A közvállalatokról szóló törvény ( Szerb Köz. Hiv. közlönye: 119/2012) 3. A munka törvény (Szerb Köz. Hiv. közlönye: 24/2005, 61/2005, 54/2009 és 32/2013) 4. Az Általános forgalmi adót szabályzó törvény (Szerb Köz. Hiv. közlönye: 84/2004, 86/2004 - jav., 61/2005, 61/2007 és 93/2012) 5. A költségvetésről szóló törvény (Szerb Köz. Hiv. közlönye: 54/2009, 73/2010, 101/2010, 101/2011, 93/2012, 62/2013 és 63/2013 – jav.) 6. Pénzügyi stratégia a 2014. évre, 2015. és 2016. évi vetülettel 7. A KOMUNALAC K.SZ.K. Kollektív szerződése (2011.07.19. - elfogadva) 8. Egyéb előírások amelyek a közvállalatok vezetését irányító szabályozások
4
Belső szerkezeti felépítés
MAGYARKANIZSAI KÖZSÉGI KÉPVISELŐTESTÜLETE ELLENŐRZŐ BIZOTTSÁG IGAZGATÓ IGAZGATÓ HELYETTES ADMINISTRATIV ÉS SZAKMAI RÉSZLEG
PÉNZÜGYI ÉS ÁLTALÁNOS OSZTÁLY
BESZERZÉS
KOMMUNÁLIS RÉSZLEG
TEMETKEZÉSI RÉSZLEG
KERTÉSZET
GÉPI
PIACI RÉSZLEG
SZOLGÁLTATÁSOK
GYEPMESTERI SZOLGÁLAT
KÉMÉNYSEPRŐK
KÖZFELÜLET FENNTARTÁS
KARBANTARTÁS - MŰHELY HATÁRÁTKELŐ
KARBANTARTÁSA
A Komunalac közvállalat alapításának és működésének célja, hogy gondoskodjon az általános érdekű tevékenységek folyamatos ellátásáról és a szolgáltatások végső kedvezményezettjei körében fölmerülő igények rendszeres kielégítéséről, különösen az alábbiakról: – a tisztaság fenntartása a közrendeltetésű területeken, az aszfalt-, beton-, kövezett és egyéb közrendeltetésű területek mosása, e területeken a városi hulladék összegyűjtése és elszállítása, a 5
közrendeltetésű területen elhelyezett hulladékgyűjtő edények karbantartása és ürítése, valamint a közkutak, kifolyók, szökőkutak, közfürdők, strandok és toalettek karbantartása; – a zöld közterületek fenntartása, a zöld üdülőterületek és vízpartok napi fenntartása, állagmegóvása és helyreállítása; – a piacigazgatás, mezőgazdasági és élelmiszer-ipari, valamint egyéb termékek forgalmazására szolgáló zárt térben és nyílt színen a helyszín fenntartása, a tevékenység megszervezése; – temetők és a temetők körében levő építmények (ravatalozó, kápolna, halotthamvasztó) igazgatása és karbantartása, temetés vagy hamvasztás, a passzív temetők és síremlékek karbantartása, valamint az elhunyt földi maradványainak elszállítása a halál helyétől a temetői ravatalozóig vagy a halotthamvasztóig; – a füstvezető és tüzelőberendezések, valamint szellőzőcsatornák és berendezések tisztításának és ellenőrzésének kéményseprői szolgáltatásai – elhagyott és elveszett állatok (ebek és macskák) befogása, ellátása, állat-egészségügyi gondozása, állatmenhelyen való elhelyezése, a gyógyíthatatlan betegségben szenvedő és ilyen sérülést szerzett elhagyott és elveszett állatok életének kioltása, az elhagyott ebek és macskák populációjának ellenőrzése és csökkentése, állati tetemek közrendeltetésű területről a gyűjtő építménybe való ártalmatlan eltávolítása, állati eredetű hulladék feldolgozása vagy megsemmisítése, a káros organizmusok, rágcsálók és rovarok populációjának ellenőrzését és csökkentését célzó intézkedések végrehajtása közrendeltetésű területeken végzett fertőtlenítéssel, rovar- és rágcsálóirtással.
A vállalat pénzforrásai A magyarkanizsai „KOMUNALAC” K.SZ.K. kizárólag a regisztrált tevékenységből, a piacon értékesített szolgáltatások és árukból valósít meg jövedelmet, költségvetési intézményektől, vállalatoktól és magánszemélyektől . A magyarkanizsai „KOMUNALAC” K.SZ.K üzletviteli tervének tartalma A közvállalatokról és a közérdekű tevékenységek végzéséről szóló törvényben meghatározták, hogy minden közvállalatnak meg kell hoznia az üzletviteli tervet a következő évre. A közvállalat éves üzletviteli terve külön be kell hogy mutassa a tervezett bevételi forrásokat, és a költségnemek szerinti kiadásokat, valamint minden olyan mutatót, ami lényeges az üzletviteli tervre. A közvállalat üzletviteli terve a következőket tartalmazza: Üzletviteli terv a 2014-es évre Pénzügyi terv a 2014-es évre Az pénzügyi eszközök használatának ismérveit, a törvény 50 cikkelyének alapján
3. A 2014. ÉVI PROGRAM KIDOLGOZÁSÁNAK ALAPJAI A 2013. év eredményének értékelése A 2013. évi ügyviteli programunk nem lesz teljesen megvalósítva, ami a tervben megszabott mennyiségi és pénzügyi értékeket illeti. 6
Az eredmények becslése szerint az összbevétel csökkenése 3,20% lesz a tervhez képest. Az időszak kiadásai a becslés szerint 2,93%-al fognak csökkenni a tervhez képest. A bevételek és a kiadások struktúrája nem nagyon változott az előző évekhez képest, kivéve a piacbérlet és a piaci helyek bérbeadását, ahol csökkenés észlelhető a bevételben való részvétel struktúrájában 0,91%-tól 1,56%-ig.
TERMELÉSI TERV Sor
Szolgáltatás
Mérték
Megvalósítva
Terv
Becslés
szám
megnevezése
egység
2012
2013
2013
5/4
6/4
1
2
3
4
5
6
8
9
1.
Temetés – szolg.
db
252
275
250
109,13
99,21
2.
Temetkezési kellékek
db
252
275
250
109,13
99,21
3.
Gépi szolgáltatások
m2
600
480
370
80,00
61,67
4.
Piac és vásár Magyarkanizsán
nap
165
165
165
100,00
100,00
5.
Piaci hely. bérlés
m2
512
520
487
101,56
95,12
6.
Tisztaság fenntartás (utcaseprés) Magyarkanizsán A zöldterületek és virágok telepítése és gondozása
m2
1.230.000
1.318.680
1.300.000
107,21
105,69
7.
8.
Ciszterna (szippantóautó)
Mutató
(Magyarkanizsa község település rendezési közvállalatának és helyi Közösségeinek igényelése alapján) Ciszt
227
290
360
127,75
158,59
9.
Kéményseprés
db
32.000
32.400
32.000
101,25
100,00
10.
A határátkelő karbantartás
hónap
12
12
12
100,00
100,00
7
Összbevétel Sor szám
Jövedelem forrás Szolgáltatás
1
Terv
Becslés
2013
2013
Mutató 4/3
5/3
1.
Temetés – szolg.
3 4.829.904
4 5.915.000
5 5.450.000
7 122,47
8 112,84
2.
Temetkezési kellékek
6.100.014
7.217.600
6.250.000
118,32
102,46
3.
Gépi szolg. és hulladék depon.
3.414.900
3.300.000
1.863.000
96,64
54,56
4.
Piac és vásár
2.949.129
3.380.540
2.500.000
114,63
84,77
5.
Piaci hely. bérlés
2.638.274
3.200.000
2.217.000
121,29
84,03
6.
Tisztaság fenntartás (utcaseprés)
2.490.536
3.135.260
3.400.000
125,89
136,52
7.
A zöldterületek és virágok telepítése és gondozása
15.544.546
17.868.563
18.668.000
114,95
120,09
8.
Zoo-higiénia (gyepmester szolgálat)
1.192.955
1.500.000
2.000.000
125,74
167,65
9.
Ciszterna (szippantóautó)
1.024.713
1.144.010
1.300.000
111,64
126,86
10.
Kéményseprés
1.641.696
2.017.630
1.891.000
122,90
115,19
11.
A határátkelő karbantartása
4.417.824
4.462.002
4.500.000
101,00
101,86
12.
Egyéb bevétel (Ing. bérbeadás, sírhely eladás, határ. közv.)
1.708.354
2.506.799
2.323.000
146,74
135,98
Összesen
47.952.845
55.647.404
52.362.000
116,05
109,19
Határátkelő karbantartás – alvállalkozók
34.429.155
32.019.306
32.500.000
93,00
94,40
ÖSSZESEN:
82.382.000
87.666.710
84.862.000
106,41
103,01
13.
2
Megvalósít va 2012
8
Összbevétel struktúrája százalékban Sor szám
Jövedelem forrás
Megvalósítva
Terv
Becslés
Szolgáltatás 2
2012 3
2013 4
2013 5
1 1.
Temetés – szolg.
5,86
6,75
6,42
2.
Temetkezési kellékek
7,40
8,23
7,36
3.
Gépi szolg. és hulladék depon.
4,15
3,76
2,20
4.
Piac és vásár
3,58
3,86
2,95
5.
Piaci hely. bérlés
3,20
3,65
2,61
6.
Tisztaság fenntartás (utcaseprés)
3,02
3,58
4,01
7.
A zöldterületek és virágok telepítése és gondozása
18,87
20,38
22,00
8.
Zoo-higiénia (gyepmester szolgálat)
1,45
1,71
2,36
9.
Ciszterna (szippantóautó)
1,24
1,30
1,53
10.
Kéményseprés
1,99
2,30
2,23
11.
A határátkelő karbantartása
5,36
5,09
5,30
12.
Egyéb bevétel (Ing. bérbeadás, sírhely eladás, határ. közv.)
2,07
2,86
2,74
Összesen
58,21
63,48
61,70
Határátkelő karbantartás – alvállalkozók
41,79
36,52
38,30
ÖSSZESEN:
100,00
100,00
100,00
13.
Összköltség és kiadás Sor
Jövedelem forrás
szám 1 1.
(Szolgáltatás) 2 Eladott áruk beszerzési értéke
2012 3 3.468.000
2013 4 4.456.890
2013 5 3.710.000
4/3 7 128,51
5/3 8 106,98
2.
Anyagköltség
4.189.000
3.198.800
4.144.000
76,36
98,93
3.
Energia
3.534.000
4.800.000
3.655.000
135,82
103,42
4.
Bérköltség, bérjárulékok és személyi jellegű egyéb kifizetések
24.484.000
33.088.292
30.466.000
135,14
124,43
5.
Szolgáltatások -Termelői
34.417.000
33.010.000
31.925.000
95,91
92,76
6.
Egyéb szolgáltatás
1.342.000
1.600.000
1.880.000
119,23
140,09
7.
Értékcsökkenési- leírás
3.208.000
3.000.000
3.000.000
93,52
93,52
8.
Egyéb ráfordítások
6.667.000
3.965.000
5.724.000
59,47
85,86
Megvalósítva
Terv
Becslés
Mutató
9
9.
Pénzügyi kiadások Összesen
73.000
100.000
162.000
136,99
221,92
81.382.000
87.218.982
84.666.000
107,17
104,04
Összköltség és kiadás struktúrája százalékban Sor szám 1 1.
Jövedelem forrás (Szolgáltatás) 2 Eladott áruk beszerzési értéke
Megvalósítva
Terv
Becslés
2012 3
2013 4
2013 5
4,26
5,11
4,38
2.
Anyagköltség
5,15
3,67
4,89
3.
Energia
4,34
5,50
4,32
4.
Bérköltség, bérjárulékok és személyi jellegű egyéb kifizetések
30,09
37,94
35,98
5.
Szolgáltatások -Termelői
42,29
37,85
37,71
6.
Egyéb szolgáltatás
1,65
1,83
2,22
7.
Értékcsökkenési- leírás
3,94
3,44
3,54
8.
Egyéb ráfordítások
8,19
4,55
6,76
9.
Pénzügyi kiadások
0,09
0,11
0,19
100,00
100,00
100,00
Összesen
Vagyonmérleg 2013 ÉRTÉK
Számla csoport, számla 1
POZICIÓ 2
Terv 2013.12.31 4
Becslés 2013.12.31 5
001 002 003 004 005
39.236
38.629
39.236
450 38.179
006
39.236
38.179
3
AKTÍVA 00 012 01 ,012 nélkül
020,022,023,02 6,027(rész), …
A. ÁLLANDÓ VAGYON (002+003+004+005+009) I. NEM BEFIZETETT JEGYZETT TŐKE II. GOODWILL III. NEM ANYAGI BEFEKTETÉSEK IV. INGATLAN, BERENDEZÉS, FELSZERELÉS ÉS BIOLÓGIAI ESZKÖZÖK (006+007+008) 1. Ingatlan, berendezés, felszerelés
10
024,027(rész),0 28(rész) 021,025,027 rész, 028 rész 030 töl 032, 039(rész) 033öl038,039(r ész)-037 10 töl 13, 15 14
20, 21 és 22 kivéve 223 223 23 mínusz 237 24 27 és 28 kivéve 288 288 29 88
30 31 32 330 és 331 332 333 34 35 037 és 237
40 41
2. Befektetési ingatlan
007
3. Biológiai eszközök
008
IV. HOSSZÚTÁVÚ BEFEKTETÉSEK (010+011)
009
1. Tőke rész
010
2. Egyéb hosszútávú pénzügyi befektetések
011
B. FORGÓ ESZKÖZÖK (013+014+015) I. KÉSZLETEK II. ELADÁSRA SZÁNT ÁLLANDÓ ESZKÖZÖK
012 013 014
33.369 460
26.893 2.000
III. RÖVIDTÁVÚ KÖVETELÉSEK, BEFEKTETÉSÉK ÉS KÉSZPÉNZ (016+017+018+019+020) 1. Követelések
015
32.909
24.893
016
13.285
17.766
2. Nyereségadó többlet befizetésének követelései
017
3. Rövidtávú pénzügyi befektetések 4. Készpénz 5. ÁFA és aktív idő elhatárolás
018 019 020
6.000 13.424 200
4.000 3.028 99
IV. ELHALASZTTT ADÓ ESZKÖZÖK V. ÜULETVITELI TULAJDON (001+012+021) G. TŐKE FÖLÖTTI VESZTESÉG D. ÖSSZ AKTÍVA (022+023) Đ. MÉRLEGEN KIVÜLI AKTÍVÁK PASSZIV A. TŐKE (102+103+104+105+106-107+108-109110) I. ALAP ÉS A TÖBBI TŐKE II. NEM BEFIZETETT JEGYZETT TŐKE III. TARTALÉK IV. ÁTÉRTÉKELÉSI TARTALÉK V. NEM MEGVALÓSÍTOTT ÉRTÉKPAPAPÍRBÓL SZÁRMAZÓ JÖVEDELEM VI. NEM MEGVALÓSÍTOTT ÉRTÉKPAPAPÍRBÓL SZÁRMAZÓ VESZTESÉG VII. NEMFELOSZTOTT NYERESÉG VIII. VESZTESÉG IX. SAJÁT FELVÁSÁROLT RÉSZVÉNYEK B. HOSSZÚ LEJÁRATÚ TARTALÉKOK ÉS KÖTELEZETTSÉGEK (112+113+116) I. HOSSZÚ LEJÁRATÚ TARTALÉKOK II. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK (114+115)
021 022 023 024 025
72.605
65.522
72.605
65.522
101
49.204
48.833
102 103 104 105 106
39.347
39.347
286
286
9.571
9.200
23.329
16.615
440
474
107 108 109 110 111 112 113
11
414, 415 41 , 414 és 415 nélkül
1. Hosszú lejáratú hitelek 2. Más hosszú lejáratú kötelezettségek
114 115
440
474
III. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK (117+118+119+120+121+122) 1. Rövidtávú kötelezettségek
116
22.889
16.141
117
440
478
427
2. Eladásra szánt állandó eszközök iránti kötelezettségek
118
43 és 44 45, 46 47 és 48, kivéve 481 és 49 kivéve 498 481 498
3. Üzletviteli kötelezettségek 4. Egyéb rövidtávú kötelezettségek 5. ÁFA és egyéb közbevétel iránti kötelezettség
119 120 121
15.060
8.105
7.389
7.558
6. Adókötelezettség IV. ELHALASZTOTT ADÓKÖTELEZETTSÉG
122 123
72
74
V. ÖSSZ PASSZIVA (101+111+123) G. MÉRLEGENKIVÜLI PASSZIVA
124 125
72.605
65.522
42, kivéve 427
89
EREDMÉNYMÉRLEG 2013
Számla csoport, számla 1
ÉRTÉK POZICIÓ
2 А. RENDES ÜZLETVITELBŐL VALÓ BEVÉTEL ÉS RÁFORDÍTÁS I. ÜZLETVITELI BEVÉTEL (202+203+204-205+206) 60 és 61 1. Eladásból származó bevétel 62 2. Az eladott áru és az elvégzett szolgáltatásból származó jövedelem 630 3. Érték(készlet) NÖVEKEDÉS 631 4. Érték(készlet) csökkenés 64 és 65 Egyéb pénzügyi bevételek II. ÜZLETI RÁFORDÍTÁSOK (208 ДО 212) 50 1. Eladott áruk beszerzési értéke 51 2. Anyagköltség 52 3. Bérköltség, bérjárulékok és személyi jellegű egyéb kifizetések 54 4. Értékcsökkenési leírások 53 és 55 5. Egyéb ráfordítások III. ÜZLETI NYERESÉG (201-207) IV. ÜZLETI VESZTESÉG (207-201) 66 V. PÉNZÜGYI BEVÉTELEK 56 VI. PÉNZÜGYI KIADÁSOK
3 201
202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216
Terv 2013.12.31 4 87.110
Becslés 2013.12.31 5 84.652
86.280
82.539
557 1.387 86.562 3.900 7.999 33.088
210 2.323 84.294 3.500 7.799 30.466
3.000 38.575 548
3.000 39.529 358
100
162
12
67, 68 57, 58
69-59 59-69
721 722 722 723
VII. EGYÉBB BEVÉTELEK VIII. EGYÉBB KIADÉSOK IX. ÜZLETI NYERESÉG АDÓZÁS ELŐTT (2013214+215-216+217-218) X. ÜZLETI VESZTESÉG АDÓZÁS ELŐTT (214-213215+216-217+218) XI. MEGSZÜNTETETT ÜZLETI NYERESÉG XII. MEGSZÜNTETETT ÜZLETI VESZTESÉG Б. ADÓZÁS ELŐTTI HASZON (219-220+221-222) В. ADÓZÁS ELŐTTI VESZTESÉG (220-219+222-221) Г. JÖVEDELEMADÓ 1. Az időszak nyereségadó költsége 2. Az időszak elhalasztott nyereségadó költsége 3. Az időszak elhalasztott nyereségadó bevétele Д. KIFIZETETT SZEMÉLYI JÖVEDELEM A MUNKAADÓNAK Ђ. NETTÓ NYERESÉG (223-224-225-226+227-228) Е. NETTÓ VESZTESÉG (224-223+225+226-227+228) Ж. KISBEFEKTETŐKNEK BEFIZETETT NETTÓ NYERESÉG З. TULAJDONOSOKNAK BEFIZETETT NETTÓ NYERESÉG И. RÉSZVÉNY JÖVEDELEM 1. Alap részvény jövedelem 2. Csökkentett (szétválasztott) részvény jövedelem
217 218 219
448
196
448
196
225 226 227 228
45
20
229 230 231
403
176
220 221 222 223 224
232
233 234
Az üzleti környezet elemzése A „KOMUNALAC” K.SZ.K. általános érdekű tevékenységet végez (kommunális-szolgáltató) Magyarkanizsa község területén. Magyarkanizsa község Bácska északi részén terül el a Magyar Köztársasággal határos, Szabadkával, Zentával és Törökkanizsával szomszédságban. 400 km²-en terül el, amelyen 24.995 lakos él 13 településen és több tanyán. Maga Magyarkanizsa település mint a község központja 10.200 lakossal mindinkább regionális jellegűvé válik, köszönve a Tisza folyó és a horgosi határátkelőhely közelségének. Gazdasági erejének főbb vonulatai a kanizsai Potisje-Tondach cserépgyár, a horgosi Vitamin paprikafeldolgozó és a martonosi paprikafeldolgozók, a kanizsai Csempegyár és Szigetelőanyag gyár, Csomaglóanyaggyár, textilipar és más kisebb ipari létesítmények. Közismert a fürdő gyógyvizével. A lakosság legnagyobb része mezőgazdasággal, gyümölcs-, zöldség- és virágtermesztéssel foglalkozik. A község jó minőségű termőfölddel, agyaggal, gázolajjal, földgázzal és termálvízzel rendelkezik. Magyarkanizsa fejlett kultúrélettel és fejlődő turizmussal dicsekedhet. A viszonylag fejlett gazdaság – szolgáltatásaink használói a lakosság mellett –jótékonyan befolyásolja vállalatunk ügyvitelét. Kedvezőtlen befolyást gyakorol ügyvitelünkre több gazdasági alany felszámolódása, valamint az ésszerűsítés, melyek közvetlen következménye a munkanélküliek számának növekedése. Elengedhetetlen az emberi gondolkodás megváltozása is, hogy megváltozzon viszonyunk a környezetünkhöz, és hogy nagyobb eszközök beruházására kerüljön sor környezetünk megóvására és az infrastrukturális építkezésre.
13
A Vállalat erőforrásai - Földterület -Melléklet: A 906 és 563-as ingatlan lap fénymásolata, K.О. Magyarkanizsa
- Felszerelés: Megnevezés Gyártási év Tartálykocsi - szippantó TAM 1989 Konténer önemelő 1984 Konténer önemelő 2001 Munkagép – szemetes 1996 Munkagép – szemetes 1998 Rakodó ULT 220 1986 Traktor 2008 Kertészeti traktor permetezésre 2003 Kertészeti traktor 2010 Kertészeti traktor fűnyíróval 1984 Kertészeti traktor fűnyíróval 1984 Kertészeti traktor 2013 Kertészeti traktor – kultivátor 1984 Kertészeti traktor – kultivátor 1999 Kertészeti traktor – kultivátor 2010 Rotas frézer 2011 Temetkezési szállító jármű 1996 Temetkezési szállító jármű 2006 Személygépkocsi 1997 Személygépkocsi 2005 Személygépkocsi 2007 Személygépkocsi 2003 Zastava tehergépkocsi - Cesztár 2011 Piaci hűtő 10 Hűtőkamra a halottak részére 2002 – két személyre Üzemanyag tartály 17.000 literes 1980 Szerver 1 Számítógép 11 Nyomtató 8 Foglalkoztatottak létszáma (átlag létszám 2013-ban) 36
Leírás TAM 130 Zastava 7912 Volvo FAP 1214 Mercedes „14 OKTOBAR“ IMT – 539.1587 Agromehanika Agromehanika Tomo Vinkovic Tomo Vinkovic Agromehanika Goldoni Labin Progres Labin Progres Rotas Ford Mondeo Ford Tranzit Fiat Brava Zastava 101 Ford Focus Renault Kangoo Zastava Darab
14
4. MARKETINGSTRATÉGIA A TERVIDŐSZAKBAN KITŰZÖTT CÉLOK ELÉRÉSÉRE Árképzés stratégiája Pozicionálás Promóciós aktivitás • A kommunális szolgáltatások árképzés elemei a Kommunális tevékenységről szóló törvény 26. szakaszával van szabályozva és ezek: 1. Üzletviteli kiadások amelyek ki vannak mutatva az üzletviteli könyvekben és a pénzügyi jelentésekben 2. Kiadások a kommunális infrastruktúra objektumainak építésére és javítására, és eszközbeszerzésre, a kommunális tevékenységét végző vállalat elfogadott programja és terve alapján, amelyre az önkormányzat beleegyezését adta, 3. A kommunális tevékenységet végző nyeresége, Az eszközök amelyek a kommunális infrastruktúra javítására és építésére vannak fordítva, külön vannak kimutatva és csak erre a célra használhatók. Az önkormányzat köteles követni a kommunális szolgáltatások árait, különösen a kommunális szolgáltatás árainak összhangját a törvénnyel meghatározott elvekkel. Az árak a köztársaság és az önkormányzat ellenőrzése alatt állnak, következésképpen, nincs szabad árképzés .(Fiskális stratégia tervezete a 2013. évre, 2014. és 2015. évi vetülettel ). • Vállalatunk kizárólag Magyarkanizsa község területén tevékenykedik, és szorosan összefügg a kommunális tevékenységről szóló Törvénnyel, következésképpen a szolgáltatásainkat a lakosságnak és a jogi személyeknek kínálja és végzi a község területén. • A promóciós aktivitás és a nyilvánossággal való kapcsolatot többnyire a helyi hírközlő szerveken keresztül történik. Az erre előrelátott összeg 20.000,00 dinár a 2014. évre
15
5. TERMELÉSI TERV - A tervezett szolgáltatások terjedelme A szolgáltatások terjedelmének tervezésénél a jelenlegi szervezési struktúrából, a pillanatnyi technikai fölszereltségből, az előző évben megvalósított mennyiségekből és a várható keresletből indultunk ki. Figyelembe véve a környezetünkben beállt változásokat, a vásárlási erő csökkenésével való kereslet csökkenés és a költségvetési megszorításokat.
TERMELÉSI TERV Sor szám
Szolgáltatás
Mérték Megvalósít va egység 2012 3 4
Terv
Becslés
Terv
2013 6 250
2014 7
5/4 8
6/4 9
7/6 10
275
109,13
99,21
110,00
Mutató
1
megnevezése 2
1.
Temetés – szolg.
db
252
2013 5 275
2.
Temetkezési kellékek
db
252
275
250
275
109,13
99,21
110,00
3.
Gépi szolgáltatások
m2
600
480
370
630
80,00
61,67
170,27
4.
Piac és vásár Magyarkanizsán
nap
165
165
165
164
100,00 100,00
99,39
5.
Piaci hely. bérlés
m2
512
520
487
500
101,56
102,67
6.
7. 8.
Tisztaság fenntartás (utcaseprés) Magyarkanizsán A zöldterületek és virágok telepítése és gondozása Ciszterna (szippantóautó)
m2
95,12
1.230.000 1.318.680 1.300.000 1.300.000 107,21 105,69 100,00 (Magyarkanizsa község település rendezési közvállalatának és helyi Közösségeinek igényelése alapján)
Ciszt
227
290
360
365
127,75 158,59
101,39
9.
Kéményseprés
db
32.000
32.400
32.000
33.000
101,25 100,00
103,13
10.
A határátkelő karbantartás
hónap
12
12
12
12
100,00 100,00
100,00
16
Összbevétel Az összbevétel tervezése a 2013.12.31 – én érvénybelévő árak alapján, valamint a 2014-es évre tervezett szolgáltatások terjedelme alapján történt. A Kormány által 2014-re tervezett 5,50% árnövelési lehetőségét (Fiskális stratégia a 2014. évre, 2015. és 2016. évi vetülettel) az alapító jóváhagyásával tervezzük kihasználni az év utolsó negyedében, a közigazgatásban megszabott árpolitika alapján. (dinárban) Sor szám
Jövedelem forrás
Megvalósít va 2012 3
Terv
Becslés
Terv
2013 4
2013 5
2014 6
Mutató
1
Szolgáltatás 2
1.
Temetés – szolg.
4.829.904
5.915.000
5.450.000
5.849.750 122,47 112,84
107,33
2.
Temetkezési kellékek
6.100.014
7.217.600
6.250.000
6.825.120 118,32 102,46
109,20
3.414.900
3.300.000
1.863.000
4.171.050
96,64
54,56
223,89
2.949.129 2.638.274
3.380.540 3.200.000
2.500.000 2.217.000
3.194.100 114,63 3.084.000 121,29
84,77 84,03
127,76 139,11
3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Gépi szolg. és hulladék depon. Piac és vásár
4/3 7
5/3 8
Piaci hely. bérlés Tisztaság fenntartás 2.490.536 3.135.260 3.400.000 3.229.318 125,89 136,52 (utcaseprés) A zöldterületek és virágok telepítése és 15.544.546 17.868.563 18.668.000 16.615.954 114,95 120,09 gondozása Zoo-higiénia 1.192.955 1.500.000 2.000.000 2.500.000 125,74 167,65 (gyepmester szolgálat) Ciszterna 1.024.713 1.144.010 1.300.000 1.476.760 111,64 126,86 (szippantóautó)
10.
Kéményseprés
1.641.696
2.017.630
1.891.000
2.083.009 122,90 115,19
11.
A határátkelő karbantartása
4.417.824
4.462.002
4.500.000
4.478.568 101,00 101,86
12.
Egyéb bevétel (Ing. bérbeadás, sírhely eladás, határ. közv.)
1.708.354
2.506.799
2.323.000 4.121.516
13.
Összesen Határátkelő karbantartás – alvállalkozók ÖSSZESEN:
6/5 9
94,98 89,01 125,00 113,60 110,15 99,52
146,74 135,98
177,42
47.952.845 55.647.404 52.362.000 57.629.145 116,05 109,19
110,06
34.429.155 32.019.306 32.500.000 26.522.499
93,00
94,40
81,61
82.382.000 87.666.710 84.862.000 84.151.644 106,41 103,01
99,16
17
Összbevétel struktúrája százalékban Sor szám
Jövedelem forrás
Megvalósítva
Szolgáltatás 2
1
Terv
Becslés
2012 3 5,86
2013 4 6,75
2013 5 6,42
Terv 2014 6 6,95
1.
Temetés – szolg.
2.
Temetkezési kellékek
7,40
8,23
7,36
8,11
3.
Gépi szolg. és hulladék depon.
4,15
3,76
2,20
4,96
4.
Piac és vásár
3,58
3,86
2,95
3,80
5.
Piaci hely. bérlés
3,20
3,65
2,61
3,66
6.
Tisztaság fenntartás (utcaseprés)
3,02
3,58
4,01
3,84
7.
A zöldterületek és virágok telepítése és gondozása
18,87
20,38
22,00
19,75
8.
Zoo-higiénia (gyepmester szolgálat)
1,45
1,71
2,36
2,97
9.
Ciszterna (szippantóautó)
1,24
1,30
1,53
1,75
10.
Kéményseprés
1,99
2,30
2,23
2,48
11.
A határátkelő karbantartása
5,36
5,09
5,30
5,32
12.
Egyéb bevétel (Ing. bérbeadás, sírhely eladás, határ. közv.)
2,07
2,86
2,74
4,90
Összesen
58,21
63,48
61,70
68,48
Határátkelő karbantartás – alvállalkozók
41,79
36,52
38,30
31,52
ÖSSZESEN:
100,00
100,00
100,00
100,00
13.
Összköltség és kiadás ( dinárban)
Sor szám
Költségnem
Megvalósítva
Terv
Becslés
Terv
1
2
2012 3
2013 4
2013 5
2014 6
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Eladott áruk beszerzési értéke Anyagköltség Energia Bérköltség, bérjárulékok és személyi jellegű egyéb kifizetések Szolgáltatások Termelői Egyéb szolgáltatás Értékcsökkenésileírás Egyéb ráfordítások Pénzügyi kiadások Összesen
Mutató 4/3 7
5/3 8
6/5 9
3.468.000
4.456.890
3.710.000
3.800.000
128,51
106,98
102,43
4.189.000 3.534.000
3.198.800 4.800.000
4.144.000 3.655.000
3.610.000 4.788.000
76,36 135,82
98,93 103,42
87,11 131,00
24.484.000 33.088.292
30.466.000
33.680.727
135,14
124,43
110,55
34.417.000 33.010.000
31.925.000
28.200.000
95,91
92,76
88,33
1.342.000
1.600.000
1.880.000
1.910.000
119,23
140,09
101,60
3.208.000
3.000.000
3.000.000
3.500.000
93,52
93,52
116,67
6.667.000 3.965.000 73.000 100.000 81.382.000 87.218.982
5.724.000 162.000 84.666.000
4.351.000 70.000 83.909.727
59,47 136,99 107,17
85,86 221,92 104,04
76,01 43,21 99,11
18
Összköltség és kiadás struktúrája százalékban Sor szá m 1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Költségnem
Megvalósít va
Terv
Becslés
Terv
(szolgáltatás)
2012
2013
2013
2014
3
4
5
6
2 Eladott áruk beszerzési értéke Anyagköltség Energia Bérköltség, bérjárulékok és személyi jellegű egyéb kifizetések Szolgáltatások -Termelői Egyéb szolgáltatás Értékcsökkenési- leírás Egyéb ráfordítások Pénzügyi kiadások
Összesen
4,26 5,15 4,34
5,11 3,67 5,50
4,38 4,89 4,32
4,53
30,09
37,94
35,98
40,14
42,29 1,65 3,94 8,19 0,09 100,00
37,85 1,83 3,44 4,55 0,11 100,00
37,71 2,22 3,54 6,76 0,19 100,00
33,61 2,28 4,17 5,19 0,08 100,00
4,30 5,71
6. PÉNZÜGYI – ÜZLETVITELI TERV A vállalat fő bevételi forrása kommunális szolgáltatásokból tevődik össze, amelyeket zömmel a község területén valósítunk meg. A pénzügyi terv alapját a Programban tervezett bevételek és kiadások képezik. Pénzügyi jelentéseinket a következő előírások alapján állítjuk össze: 1. 2. 3. 4.
Számviteli törvény; Számlakeretről szóló szabályzat a vállalatok részére; A pénzügyi jelentéseket szabályozó rendelet a vállalatok részére; A nemzetközi számviteli szabványok normáinak figyelembe vétele;
A számviteli törvényben lefektetett mércék alapján vállalatunk kis vállalatnak minősül. A 2013-es évre várható nyereség, az adó levonása után a vállalat anyagi alapjának bővítésére fordítódik az alapszabályzat szerint.
19
Vagyonmérleg Vagyonmérleg 2014.12.31.-én Ezer dinárban Számla csoport, számla
POZICIÓ
1
2
00
AKTÍVA A. ÁLLANDÓ VAGYON (002+003+004+005+009) I. NEM BEFIZETETT JEGYZETT TŐKE
012 01 ,012 nélkül
020,022,02 3,026,027( rész), … 024,027(ré sz),028(rés z) 021,025,02 7 rész, 028 rész
030 töl 032, 039(rész) 033öl038,0 39(rész)037
10 töl 13, 15 14
20, 21 és 22 kivéve
АОП
3 001
Terv 2014.03.31
ÉRTÉK Terv Terv 2014.06.30 2014.09.30
Terv 2014.12.31
5
6
8
7
37.753
37.677
38.301
38.929
002
II. GOODWILL III. NEM ANYAGI BEFEKTETÉSEK
003 004
427
404
381
360
IV. INGATLAN, BERENDEZÉS, FELSZERELÉS ÉS BIOLÓGIAI ESZKÖZÖK (006+007+008) 1. Ingatlan, berendezés, felszerelés
005
37.326
37.273
37.920
38.569
006
37.326
37.273
37.920
38.569
2. Befektetési ingatlan
007
3. Biológiai eszközök
008
IV. HOSSZÚTÁVÚ BEFEKTETÉSEK (010+011) 1. Tőke rész
009
2. Egyéb hosszútávú pénzügyi befektetések
011
B. FORGÓ ESZKÖZÖK (013+014+015) I. KÉSZLETEK
012
24.979
25.260
26.140
24.696
013
1.880
1.760
1.640
1.521
II. ELADÁSRA SZÁNT ÁLLANDÓ ESZKÖZÖK
014
III. RÖVIDTÁVÚ KÖVETELÉSEK, BEFEKTETÉSÉK ÉS KÉSZPÉNZ (016+017+018+019+020) 1. Követelések
015
23.099
23.500
24.500
23.175
016
16.500
18.000
20.000
19.525
010
20
223 223 23 minusz 237 24 27 és 28 kivéve 288 288
29 88
30 31 32 330 és 331 332
333
34 35 037 és 237
40 41 414, 415 41 , 414 és 415 nélkül
42, kivéve 427
2. Nyereségadó többlet befizetésének követelései 3. Rövidtávú pénzügyi befektetések
017 018
3.000
2.000
4. Készpénz 5. ÁFA és aktív idő elhatárolás
019 020
3.500
3.500
4.500
3.500 150
IV. ELHALASZTTT ADÓ ESZKÖZÖK
021
V. ÜZLETVITELI TULAJDON (001+012+021) G. TŐKE FÖLÖTTI VESZTESÉG
022
62.732
62.937
64.411
63.625
D. ÖSSZ AKTÍVA (022+023) Đ. MÉRLEGEN KIVÜLI AKTÍVÁK PASSZIV A. TŐKE (102+103+104+105+106107+108-109-110) I. ALAP ÉS A TÖBBI TŐKE II. NEM BEFIZETETT JEGYZETT TŐKE
024 025
62.732
62.937
64.411
63.625
101
48.833
48.833
48.833
49.051
102 103
48.087
48.087
48.087
48.087
III. TARTALÉK IV. ÁTÉRTÉKELÉSI TARTALÉK V. NEM MEGVALÓSÍTOTT ÉRTÉKPAPAPÍRBÓL SZÁRMAZÓ JÖVEDELEM VI. NEM MEGVALÓSÍTOTT ÉRTÉKPAPAPÍRBÓL SZÁRMAZÓ VESZTESÉG VII. NEMFELOSZTOTT NYERESÉG VIII. VESZTESÉG IX. SAJÁT FELVÁSÁROLT RÉSZVÉNYEK B. HOSSZÚ LEJÁRATÚ TARTALÉKOK ÉS KÖTELEZETTSÉGEK (112+113+116) I. HOSSZÚ LEJÁRATÚ TARTALÉKOK II. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK (114+115) 1. Hosszú lejáratú hitelek 2. Más hosszú lejáratú kötelezettségek III. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK (117+118+119+120+121+122) 1. Rövidtávú kötelezettségek
104 105 106
746
746
746
746
023
107
108 109 110
218
111
13.825
14.030
15.534
112 113
474
474
474
114 115
474
474
474
116
13.351
13.556
15.060
14.500
117
358
238
118
543
21
14.500
427
2. Eladásra szánt állandó eszközök iránti kötelezettségek
118
43 és 44 45, 46 47 és 48, kivéve 481 és 49 kivéve 498 481
3. Üzletviteli kötelezettségek 4. Egyéb rövidtávú kötelezettségek 5. ÁFA és egyéb közbevétel iránti kötelezettség
119 120 121
6. Adókötelezettség
122
498
IV. ELHALASZTOTT ADÓKÖTELEZETTSÉG V. ÖSSZ PASSZIVA (101+111+123) G. MÉRLEGENKIVÜLI PASSZIVA
125
89
5.993
6.318
7.942
7.457
7.000
7.000
7.000
6.500
123
74
74
74
74
124
62.732
62.937
64.441
63.625
EREDMÉNY MÉRLEG Eredmény mérleg 2014. 01.01. től 31.12. ig terjedő időszakban Ezer dinárban Számla P O Z I C I Ó csoport, számla 2
60 és 61 62
3 А. RENDES ÜZLETVITELBŐL VALÓ BEVÉTEL ÉS RÁFORDÍTÁS I. ÜZLETVITELI BEVÉTEL (202+203+204205+206) 1. Eladásból származó bevétel
Terv AOП 2014.01.01 - 12.31 4 5 201 84.152
202
Terv 2014.01.01 - 03.31 6 21.038
Terv 2014.04.01 - 06.30 7 21.038
Terv 2014.07.01 - 09.30 8 21.038
Terv 2014.10.01 - 12.31 9 21.038
81.086
18.645
20.808
20.808
20.807
203
630
2. Az eladott áru és az elvégzett szolgáltatásból származó jövedelem 3. Érték(készlet) NÖVEKEDÉS
631
4. Érték(készlet) csökkenés
205
479
120
120
120
119
64 és 65
Egyéb pénzügyi bevételek
206
3.563
2.513
350
350
350
II. ÜZLETI RÁFORDÍTÁSOK (208 ДО 212) 1. Eladott áruk beszerzési értéke 2. Anyagköltség 3. Bérköltség, bérjárulékok és személyi jellegű egyéb kifizetések 4. Értékcsökkenési leírások
207 208 209 210
83.840 3.800 8.398
20.960 950 2.100
20.960 950 2.100
20.960 950 2.100
20.960 950 2.098
33.681 3.500
8.420 875
8.420 875
8.420 875
8.421 875
50 51 52 54
204
211
22
53 és 55
5. Egyéb ráfordítások
212
III. ÜZLETI NYERESÉG (201-207) IV. ÜZLETI VESZTESÉG (207-201) V. PÉNZÜGYI BEVÉTELEK VI. PÉNZÜGYI KIADÁSOK VII. EGYÉBB BEVÉTELEK VIII. EGYÉBB KIADÉSOK IX. ÜZLETI NYERESÉG АDÓZÁS ELŐTT (2013-214+215-216+217-218)
213 214 215 216 217 218 219
69-59
X. ÜZLETI VESZTESÉG АDÓZÁS ELŐTT (214-213-215+216-217+218)
220
59-69
XI. MEGSZÜNTETETT ÜZLETI NYERESÉG
221
XII. MEGSZÜNTETETT ÜZLETI VESZTESÉG Б. ADÓZÁS ELŐTTI HASZON (219220+221-222) В. ADÓZÁS ELŐTTI VESZTESÉG (220219+222-221) Г. JÖVEDELEMADÓ 1. Az időszak nyereségadó költsége 2. Az időszak elhalasztott nyereségadó költsége 3. Az időszak elhalasztott nyereségadó bevétele Д. KIFIZETETT SZEMÉLYI JÖVEDELEM A MUNKAADÓNAK Ђ. NETTÓ NYERESÉG (223-224-225226+227-228) Е. NETTÓ VESZTESÉG (224223+225+226-227+228) Ж. KISBEFEKTETŐKNEK BEFIZETETT NETTÓ NYERESÉG З. TULAJDONOSOKNAK BEFIZETETT NETTÓ NYERESÉG
222
66 56 67, 68 57, 58
721 722 722 723
И. RÉSZVÉNY JÖVEDELEM 1. Alap részvény jövedelem 2. Csökkentett (szétválasztott) részvény jövedelem
223
34.461 312
8.615 78
8.615 78
8.615 78
8.616 78
50
12
12
12
14
20 242
5 61
5 61
5 61
5 59
242
61
61
61
59
24
6
6
6
6
218
55
55
55
53
224
225 226 227 228 229 230 231 232
233 234
23
7. MUNKAERŐ Az 2014-as éves tervben előlátott munka elvégzéséhez szükséges dolgozói létszám megfelelő szakképzettséggel rendelkezésünkre áll. A vállalat dolgozói munkaegységekbe vannak beosztva. A vállalat részlegei (egységei): 1.
Kommunális tevékenységet végzők
2.
Igazgatás és adminisztráció
Az idénymunkák elvégzése, valamint az évi szabadságok törvényes kihasználása miatt, négy idénymunkást kell alkalmazni meghatározott időre. Kor struktúra Kvalifikációs struktúra Sor szám
Leírás
Munkások száma 2013.12.3 1
Munkások száma 2014.12.31
Sor szám
Leírás
Munkások száma 2013.12.31
Munkások száma 2014.12.31
1
30 évig
6
4
1
Egyetemi végzettségű
1
1
2
30 tol 40 évig
10
10
2
Főiskolai végzettségű
6
6
3
40 től 50 ig
6
6
3
Magasan képzett
4
50 től 60 ig
10
10
4
Középfokú végzettség
4
3
5
60 felett
1
1
5
Szakképzett munkás
14
13
ÖSZESEN
33
31
Átlagkor
41
43
6
Félszakképze tt
7
Szakképzetle n munkás
8
8
ÖSZESEN
33
31
24
Munkaév szerinti struktúra Sor szám
Leírás
Munkások száma 2013.12.31
Munkások száma 2014.12.31
1
5 évig
5
3
2
5 től 10 ig
5
6
3
10 től 15 ig
1
2
4
15 től 20 ig
5
5
5
20 től 25 ig
4
3
6
25 től 30 ig
5
4
7
30 től 35 ig
6
6
8
35 felett
2
2
ÖSZESEN
33
31
25
8. BÉREK A bérszint és a bérmassza megállapításakor a 2014. évre a következőkből indultunk ki:
1.
A tervezett szolgáltatások elvégzéséhez szükséges dolgozói létszám 2014-re.
2.
Kollektív szerződések a vállalati szakszervezettel és az alapítóval
3.
A munkaszervezését és a munkahelyi besorolásokat szabályzó szabályzat
4.
Fiskális stratégia a 2013. évre, a 2014. és 2015. évi vetülettel
A kollektív szerződés értelmében a munkabér a vállalat pénzügyi eredményétől függ, a községi átlag alakulását figyelembe véve. A kollektív szerződés értelmében nem lehet kevesebb 10%-nál és több mint 40%-a a községi átlagnak (a legegyszerűbb munka árát alapul véve). 1.
A bértömeg tervezése a Kormány által kiadott utasítások alapján történt. Ezen utasítás magába foglalja a tervezés módját és annak követését a lokális szinten alapított közvállalatoknál a 2013. évben.
Ugyanezt a módszert alkalmaztuk az Igazgató és ellenőrző-bizottság kültagjainak térítményét illetően. Az ily módon megállapított bértömeg a dolgozók reálbérének további csökkenéséhez vezet, és lehetetlenné teszi az Egyéni kollektív Szerződés maradéktalan alkalmazását. 2.
A VÁLLALATBAN AZ ALÁBBI MUNKÁK SZÁMÍTANAK ÜGYVITELI MUNKAKÖRNEK A közvállalatokban dolgozók béreinek ellenőrzését szabályozó rendelet alapján a vállalatban az alábbi munkák számítanak ügyviteli munkakörnek: 1. Igazgató 2. Műszaki szolgálat vezetője
26
MELLÉKLETEK Kifizetett bérmassza, munkások száma és átlagbér hónapok szerint a 2013.-as évre ** RÉGI ALKALMAZOTTAK (ügyviteli munkák nélkül)
ÖSSZESEN BECSLÉS Munkáso k Bérmassza 2013 létszáma
а=d+g +j+k
b=e+h+l
Munkás Bérmassza ok Átlagkereset létszám a
c=b/a
ÚJ ALKALMAZOTTAK
Átlagkereset Munkás Bérmassza ok létszáma
d
e
f=e/d
g
h
ÜGYVITELI MUNKÁK
Átlagkereset Munkások létszáma
i=h/g
ј
Új alkalmaz ottak
Bérmassza
Átlagkereset
k
l
м=(j+k)/l
I
35
2.029.834 57.995,26
26
1.373.679
52.833,81
7
408.884 58.412,00
2
-
247.271 123.635,50
II
36
2.082.773 57.854,81
26
1.370.086
52.695,62
8
454.045 56.755,63
2
-
258.641 129.320,50
III
35
2.054.456 58.698,74
26
1.382.644
53.178,62
7
412.659 58.951,29
2
-
259.152 129.576,00
IV
37
2.162.650 58.450,00
26
1.431.841
55.070,81
9
465.025 51.669,44
2
-
265.784 132.892,00
V
37
2.161.518 58.419,41
26
1.399.093
53.811,27
9
496.641 55.182,33
2
-
271.897 135.948,50
VI
37
2.073.825 56.049,32
26
1.323.409
50.900,35
9
493.260 54.806,67
2
-
257.156 128.578,00
VII
37
2.158.214 58.330,11
26
1.397.995
53.769,04
9
507.749 56.416,56
2
-
252.470 126.235,00
VIII
36
2.102.106 58.391,83
26
1.389.888
53.457,23
8
458.476 57.309,50
2
-
253.742 126.871,00
IX
36
2.019.676 56.102,11
26
1.385.939
53.305,35
8
398.263 49.782,88
2
-
235.474 117.737,00
X
35
2.009.572 57.416,34
26
1.457.328
56.051,08
7
313.166 44.738,00
2
-
239.077 119.538,50
XI
35
1.987.590 56.788,29
26
1.457.329
56.051,12
7
291.183 41.597,57
2
-
239.077 119.538,50
XII
33
1.964.020 59.515,76
26
1.457.328
56.051,08
5
267.614 53.522,80
2
-
239.077 119.538,50
ÖSSZESEN
429
93
4.966.965 639.144,66
24
- 3.018.818 1.509.409,00
ÁTLAG 35,75 2.067.186,17 57.834,33 26 1.402.213 53.931,28 7,75 413.914 53.262,05 * régi alkalmazottak a 2013.-as évre azok akik munkaviszonyban voltak 2012.-év decemberében ** kifizetés becsléssel az év végéig
2
-
24.806.234 694.011,97 312
16.826.559 647.175,35
251.568
125.784,08
27
Bérmassza, munkások száma és átlagbér hónapok szerint a 2014.-as évre RÉGI ALKALMAZOTTAK (ügyviteli munkák nélkül)
ÖSSZESEN TERV 2014
Munkáso k létszáma
а=d+g +j+k
Bérmassza
b=e+h+l
Munkás Bérmassza ok Átlagkereset létszám a
c=b/a
ÚJ ALKALMAZOTTAK
Átlagkereset Munkás Bérmassza ok létszáma
d
e
f=e/d
g
h
ÜGYVITELI MUNKÁK
Átlagkereset Munkások létszáma
i=h/g
Új alkalmaz ottak
Bérmassza
Átlagkereset
ј
k
l
м=(j+k)/l
I
34
2.113.050 62.148,53
30
1.688.973
56.299,10
1
40.000 40.000,00
2
1
384.077 128.025,67
II
34
2.113.050 62.148,53
30
1.688.973
56.299,10
1
40.000 40.000,00
2
1
384.077 128.025,67
III
35
2.153.050 61.515,71
30
1.688.973
56.299,10
2
80.000 40.000,00
2
1
384.077 128.025,67
IV
36
2.219.090 61.641,39
29
1.672.293
57.665,28
4
160.800 40.200,00
2
1
385.997 128.665,67
V
37
2.259.290 61.061,89
29
1.672.293 57.665,28
5
201.000 40.200,00
2
1
385.997 128.665,67
VI
37
2.259.290 61.061,89
29
1.672.293 57.665,28
5
201.000 40.200,00
2
1
385.997 128.665,67
VII
37
2.259.290 61.061,89
29
1.672.293 57.665,28
5
201.000 40.200,00
2
1
385.997 128.665,67
VIII
37
2.259.290 61.061,89
29
1.672.293 57.665,28
5
201.000 40.200,00
2
1
385.997 128.665,67
IX
37
2.259.290 61.061,89
29
1.672.293 57.665,28
5
201.000 40.200,00
2
1
385.997 128.665,67
X
37
2.281.883 61.672,51
29
1.689.016
58.241,93
5
203.010 40.602,00
2
1
389.857 129.952,33
XI
35
2.200.679 62.876,54
29
1.689.016
58.241,93
3
121.806 40.602,00
2
1
389.857 129.952,33
XII
33
2.119.475 64.226,52
29
1.689.016
58.241,93
1
40.602 40.602,00
2
1
389.857 129.952,33
26.496.727 741.539,19
351
20.167.725 689.614,75
42
1.691.218 483.006,00
24
12
4.637.784 1.545.928,00
ÁTLAG 35,75 2.208.060 61.794,93 29,25 1.680.644 57.467,90 3,5 140.935 40.250,50 * régi alkalmazottak a 2014.-as évre azok akik munkaviszonyban voltak 2013.-év decemberében
2
1
386.482 128.827,33
ÖSSZESEN
429
28
Az Igazgatóbizottság és a Felügyelőbizottság juttatásai nettóban
Igazgatóbizottság/Közgyűlés TERV
2014
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Összesen Átlag
IB tagok
IB tagok bérmasszáj a
IB tag átlagos bérköltsége
IB elnökén ek bérköltsége
IB elnök helyette s. bérköltsége
Felügyelőbizottság IB össz bérmasszáj a
FB tagok
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 2
FB tagok bérmasszáj a
26.000 26.000 26.000 26.000 26.000 26.000 26.000 26.000 26.000 26.000 26.000 26.000 312.000
26.000
ÖSSZESEN
FB elnök helyette s. bérköltsége
FB tag átlagos bérköltsége
FB elnökén ek bérköltsége
FB össz bérmasszáj a
13.000 13.000 13.000 13.000 13.000 13.000 13.000 13.000 13.000 13.000 13.000 13.000 13.000 13.000
20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000
240.000
552.000
20.000
46.000
ÖSSZE SEN IB és FB tagok
ÖSSZES EN IB és FB bérmassz a
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 26 3
46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 552.000
46.000
29
Az Igazgatóbizottság és a Felügyelőbizottság juttatásai bruttóban Igazgatóbizottság/Közgyűlés TERV
2014
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Összesen Átlag
IB tagok
IB tag IB tagok átlagos bérbérmasszája költsége
IB elnökének bérköltsége
Felügyelőbizottság
IB elnök IB össz helyettes. bérFB tagok bérmasszája költsége
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 2
FB tag FB tagok átlagos bérbérmasszája költsége
39.157 39.157 39.157 39.157 39.157 39.157 39.157 39.157 39.157 39.157 39.157 39.157
19.578,50
469.884
FB elnökének bérköltsége
ÖSZESEN
ÖSSZES FB elnök ÖSSZES FB össz EN helyettes. EN bérIB és FB bérIB és FB masszája bérmassz költsége tagok a
19.578,50
30.120 30.120 30.120 30.120 30.120 30.120 30.120 30.120 30.120 30.120 30.120 30.120
69.277 69.277 69.277 69.277 69.277 69.277 69.277 69.277 69.277 69.277 69.277 69.277
19.578,50
361.440
831.324
39.157 19.578,50
30.120
69.277
19.578,50 19.578,50 19.578,50 19.578,50 19.578,50 19.578,50 19.578,50 19.578,50 19.578,50 19.578,50
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36 3
69.277 69.277 69.277 69.277 69.277 69.277 69.277 69.277 69.277 69.277 69.277 69.277 831.324
69.277
30
JUBILÁRIS JUTALMAK (dinárban)
Hónap
Január Február Március Április Május Június Július Augusztus Szeptember Október November December ÖSSZESEN:
Jubiláris jutalmak (Terv 2013.)
Jubiláris jutalmak (Megvalósítás 2013.)
Jubiláris jutalmak (Terv 2014.)
Átvevők száma (Terv 2013.)
Átvevők száma (Megvalósítás 2013.)
Átvevők száma (Terv 2014.)
Átlag (1/4)
Átlag (2/5)
Átlag (3/6)
% (3/1*100)
% (7/9)*100)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
700.000
312.768
300.000
28
18
18
25.000
17.376
16.667
43,00
150,00
700.000
312.768
300.000
28
18
18
25.000
17.376
16.667
43,00
150,00
31
VÉGKIELÉGÍTÉSEK (dinárban) VégVégVégkielégítésék kielégítésék kielégítések Hónap
(Terv 2013.)
1 Január Február Március Április Május Június Július Augusztus Szeptember Október November December ÖSSZESEN
(Megvalósítás (Terv 2014.) 2013.)
2
3
200.000
Átvevők
Átvevők
Átvevők
Átlag
Átlag
Átlag
száma
száma
száma
(1/4)
(2/5)
(3/6)
(Terv 2013) 4
(Megvalósí tás 2013) 5
7
1 350.000
200.000
(Terv 2014) 6
350.000
1
8
9
% (3/1*100)
% (7/9)*100)
10
11
200.000 1
350.000
1 200.000
350.000
175,00
57,14
32
MUNKÁSOK KÖLTSÉGEI dinárban Sor szám 1
2
3 4 5 6 7
Munkások költségei
Bérmassza BRUTTÓ 1 (bérek a hozzátartozó adókkal és járulékokkal a munkás terhére) Munkások száma a személyzeti nyilvántartás alapján - egyenleg a jelentett időszak utolsó napján Szolgáltatási szerződés juttatásai Szolgáltatási szerződés juttatásának átvevőinek száma Térítések szerzői jogok alapján Térítések szerzői jogok alapján átvevőinek száma Térítések ideiglenes munkák alapján
8
Térítések ideiglenes munkák alapján átvevőinek száma
9
Térítések magánszemélyeknek más szerződések alapján Térítések más szerződések alapján átvevők száma Térítések igazgatóbizottsági tagoknak Igazgatóbizottság tagjainak száma Térítések a közgyűlés tagjainak Közgyűlés tagjai Térítések felügyelőbizottsági tagoknak Felügyelőbizottság tagjainak száma Munkások utazási költségei Napidíj üzleti utakra Költségtérítés az üzleti utakra Végkielégítés a nyugdíjra
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Terv 2013. évre
Becslés Terv Terv Terv Terv Terv 2013. évre 2014.01.01- 2014.01.01- 2014.04.01- 2014.07.01- 2014.10.0112.31. 03.31. 06.30. 09.30. 12.31. 26.340.723 24.806.235 26.496.727 6.379.150 6.737.670 6.777.870 6.602.037
456
429
130.000 2
429
103
130.000 2
65.000 1
846.000 36 765.000
211.500 9 180.000
110
111
105
65.000 1
116.735 48
3.765 2 832.080
200.000
12.048 8 574.118
350.000
211.500 9 210.000
211.500 9 195.000
211.500 9 180.000
350.000
33
21 22 23 24 25 26 27
Átvevők száma Jubiláris jutalmak Átvevők száma Szállás és étkeztetés a terepen Segítség munkásoknak és családjaiknak Ösztöndíjak Egyéb költségtérítések munkásoknak és egyéb magánszemélyeknek
1 700.000 28 50.000
312.768 18
1 300.000 18
300.000 18
1
50.000
50.000
* a 3 -tol 27 – ig a pozíciók bruttó értékben vannak kimutatava
34
MUNKÁSOK KÖLTSÉGEI 2 Sor szá m 1. 2. 3. 4.
5.
6.
7.
8.
9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.
Munkások költségei
NETTÓ bérmassza (bérek az adók és a járulékok levonása után) Bérmassza BRUTTÓ 1 (bérek a hozzátartozó adókkal és járulékokkal a munkás terhére) Bérmassza BRUTTÓ 2 (bérek a hozzátartozó adókkal és járulékokkal a vállalat terhére) Munkások száma a személyzeti nyilvántartás alapján - egyenleg a jelentett időszak utolsó napján Munkások száma a PP OD nyomtatvány alapján (akik jövedelmet kaptak a múlt évben) Átlag nettó kereset (1/4/hónapok száma) a tervre, а (1/5/ hónapok száma) a megvalósításra Átlag bruttó 1 kereset (2/4/hónapok száma) a tervre, а (2/5/ hónapok száma) a megvalósításra Átlag bruttó 2 kereset (3/4/hónapok száma) a tervre, а (3/5/ hónapok száma) a megvalósításra Szolgáltatási szerződés juttatásai Szolgáltatási szerződés juttatásainak átvevőinek száma Juttatás átlag összege (9/10) Térítések szerzői jogok alapján Térítések szerzői jogok alapján átvevőinek száma Juttatás átlag összege (12/13) Térítések ideiglenes munkák alapján
Terv 2013. évre
Becslés Terv Terv Terv Terv Terv 2013. évre 2014.01.01- 2014.01.01- 2014.04.01- 2014.07.01- 2014.10.0112.31. 03.31. 06.30. 09.30. 12.31. 18.892.867 17.834.978 19.046.107 4.585.085 4.844.107 4.873.387 4.743.508 26.340.723
24.806.235
26.496.727
6.379.150
6.737.670
6.777.870
6.602.037
31.055.712
29.246.551
31.239.641
7.521.018
7.943.713
7.991.109
7.783.801
456
429
429
103
110
111
105
368
368
429
41.431
41.573
44.396
46.704
44.037
43.904
45.176
57.764
57.823
61.763
61.933
61.251
61.062
62.876
68.104
68.174
72.819
73.019
72.215
71.992
74.131
130.000 2
130.000 2
65.000 1
65.000 1
65.000
65.000
65.000
65.000
35
16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35.
Térítések ideiglenes munkák alapján átvevőinek száma Juttatás átlag összege (15/16) Térítések magánszemélyeknek más szerződések alapján Térítések más szerződések alapján átvevők száma Juttatás átlag összege (18/19) Térítések igazgatóbizottsági tagoknak Igazgatóbizottság tagjainak száma Térítések felügyelőbizottsági tagoknak Felügyelőbizottság tagjainak száma Munkások utazási költségei Napidíj üzleti utakra Költségtérítés az üzleti utakra Végkielégítés a nyugdíjra Átvevők száma Jubiláris jutalmak Átvevők száma Szállás és étkeztetés a terepen Segítség munkásoknak és családjaiknak Ösztöndíjak Egyéb költségtérítések munkásoknak és egyéb magánszemélyeknek
120.500 50
832.080
200.000 1 700.000 28 50.000
12.048 8
574.118
846.000 36 765.000
211.500 9 180.000
211.500 9 210.000
312.768 18
350.000 1 300.000 18
300.000 18
50.000
50.000
211.500 9 195.000
211.500 9 180.000
350.000 1
36
9. BERUHÁZÁSOK Beruházásait a vállalat 2014-ben saját forrásból tervezi elvégezni 3.800.000,00 dinár összegében. A beruházás a kommunális eszközök fejlesztésére lesz fordítva (hűtőkamrák elhunytak tárolására – 500.000,00 din, traktor utánfutó – 1.000.000,00 din, traktor – 2.300.000,00 din) saját eszközökből. Beruházási befektetések – építési objektumok (dinárban) Sor szám 1 1.
Létesítmény neve 2
Megvalósított 2012 3
Terv 2013 4
Becslés 2013 5
Terv 2014 6
Mutató 5/3 8
4/3 7
6/5 9
Nincs -
-
-
-
-
-
-
Beruházási befektetések felszerelésre (dinárban) Sor szám 1 1.
2.
Felszerelés 2
Megvalósított 2012 3
A meglévő tevékenység szinten tartása
Összesen:
Terv 2013 4
Becslés 2013 5
4.033.631 5.000.000
4.033.631
Terv 2014 6
Mutató 5/3 8
4/3 7
2.632.06 3.800.000 2
6/5 9
123,96
65,25
144,37
5.000.000 2.632.062 3.800.000 123,96
65,25
144,37
A befektetések technikai szerkezete – Összesen ( dinárban) Sor szá m
Leírás
2012
Terv
Becslés
Terv
2013
2013
2014
4/3
5/3
6/5
6
7
8
9
Mutató
1 1.
2 Építési objektumok
3
4
5
-
-
-
-
2. 3.
Felszerelés Összesen
4.033.631
5.000.000
2.632.062
3.800.000 123,96
65,25
144,37
4.033.631
5.000.000
2.632.062
3.800.000 123,96
65,25
144,37
A befektetések forrása - Összesen ( dinárban) Sor szám
Források
1 1.
2 Saját eszközök Hitel Összesen
2. 3.
2012 3
Terv
Becslés
Terv
2013 4
2013 5
2014 6
4.033.631
5.000.000
2.632.062
3.800.000
4.033.631
5.000.000
2.632.062
3.800.000
Mutató 5/3 8
4/3 7 123,96 123,96
6/5 9
65,25
144,37
65,25
144,37
37
10 . ADÓSSÁG 10.1 HITEL ADÓSSÁG – A JELENLEGI HITELKÖTELEZETSÉGEK ÁTTEKINTÉSE Hazai hitelezők HÓNAP
31.12.2013.
31.03.2014.
30.06.2014.
30.09.2014.
31.12.2014.
LEIRÁS*
FEDEZET – BIZTOSÍTÉK ESZKÖZEI
HITELKÖTELEZETSÉGEK LEJÁRATI TERVE A 2014. ÉVBEN
HITELKÖTELEZETTSÉGEK REALIZÁLÁSA A 2014. ÉVBEN
Visszafiz Kamat Összese Visszafiz etés n etés 516 63 579
Banca Intesa – Új építkezési gépek beszerzése
Váltó
Banca Intesa – Új építkezési gépek beszerzése
Váltó
140
15
155
Banca Intesa – Új építkezési gépek beszerzése
Váltó
280
30
300
Banca Intesa – Új építkezési gépek beszerzése
Váltó
420
45
465
Banca Intesa – Új építkezési gépek beszerzése
Váltó
560
50
610
Kamat
Összese n
.
38
10.2 Fennálló tartozás és a kifizetetlen követelések Sor szá m
Állás 2013.12.31-én
Állás 2014.03.31-én
Állás 2014.06.30-án
Állás 2014.09.30-án
Állás 2014.12.31-én
Nem megfizetet tet követelés ek (kontó 20 - 24, 27)
Nem megfizetet tet követelés ek ( kontó 20 - 24, 27)
Nem megfizetet tet követelés ek ( kontó 20 - 24, 27)
Nem megfizetet tet követelés ek ( kontó 20 - 24, 27)
Nem megfizetet tet követelés ek ( kontó 20 - 24, 27)
1.
Magánszemélyek
2.
Vállalatok
3.
Vállalatok többségi állami tulajdonban
4.
Állami szervek és a helyi 15.215.000 hatóságok szervei Intézmények 400.000 (egészségügy,tanügy,kultú ra...) Egyéb
5.
6.
ÖSZESEN
Nem megfizetet tet kötelezett ségek ( kontó 43-46)
1.550.000 700.000 8.105.000
Nem megfizetet tet kötelezett ségek ( kontó 43-46)
1.400.000 800.000 5.993.000
1.500.000
Nem megfizetet tet kötelezett ségek ( kontó 43-46)
1.500.000
Nem megfizetet tet kötelezett ségek ( kontó 43-46)
Nem megfizetet tet kötelezett ségek ( kontó 4346)
1.500.000
750.000 6.318.000 1.000.000 7.942.000 1.200.000
13.950.000
15.300.000
17.000.000
16.425.000
350.000
450.000
500.000
400.000
17.865.000 8.105.000 16.500.000 5.993.000 18.000.000 6.318.000 20.000.000 7.942.000 19.525.000
7.457.000
7.457.000
39
11. Tervezett pénzügyi eszközök áruk, munkák és szolgáltatások beszerzésére a tevékenység elvégzésére és speciális rendeltetésű eszközök 11.1 Tervezett pénzügyi eszközök áruk, munkák és szolgáltatások beszerzésére a tevékenység elvégzésére Dinárban
Sorszám POZICIÓ
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Áruk Gépek és felszerelés Szerszámok és apró leltár Benzin Dízel Facsemeték beszerzése
Megvalósítás a 2013-as évben
Terv 2014
Terv 2014 első negyede
Terv 2014 második negyede
Terv 2014 harmadik negyede
685.326,21
3.800.000,00
500.000,00
2.300.000,00
1.000.000,00
868.929,89 1.463.215,67 777.600,00
1.060.000,00 2.990.000,00
265.000,00 747.500,00
265.000,00 747.500,00
265.000,00 747.500,00
Terv 2014 negyedik negyede
265.000,00 747.500,00
Szolgáltatások 7. 8. 9.
Munkák Temetői épület Magyarkanizsán (beruházási karbantartás)
1.044.110,41
40
10.2 speciális rendeltetésű eszközök Dinárban
Sorszám POZICIÓ
1.
Szponzorálás
2.
Donáció
3.
Jótékonyság
4.
Sport aktivitás
5.
Reprezentációs költség
6.
Reklám és propaganda
7.
Egyebek
Megvalósítás a Terv 2014 2013-as évben
Terv 2014 első Terv 2014 negyede második negyede
Terv 2014 harmadik negyede
Terv 2014 negyedik negyede
50.000,00
124.000,00
100.000,00
25.000,00
25.000,00
25.000,00
25.000,00
238.000,00
250.000,00
62.500,00
62.500,00
62.500,00
62.500,00
20.000,00
10.000,00
10.000,00 .
41
12. KOCKÁZATOK KEZELÉSE A mindennapi üzletvitelben különböző üzleti kockázatokkal találkozunk. A vállalatnak a legfontosabb, hogy elfogadja a kockázatokat normális jelenségként, és időben reagáljon azokra. Ilyen hozzáálással, könnyebb lesz olyan döntéseket hozni, amelyek az üzlet megőrzésére és fejlesztésére vannak. Az üzleti tevékenység elemzése az első lépés a vállalat kockázatainak teljes folyamatának kezelésében. Szükséges a háttérmunka, a specifikus üzleti aktivitások és folyamatok megértésére, amelyek a kockázatok felülvizsgálatát képzik. Amiért ez az alapja minden további szakasznak amelyeket a kockázat felfedezése után véghez kell vinni, ezért a vállalat az üzleti tevékenység elemzésére és követésére fogja fektetni a hangsúlyt. A zárójelentések összeállításakor az eszközök és a kötelezettségek reális bemutatására kell hangsúlyt fektetni, mivel ezzel a lehetséges meglepetések minimumra csökkenek egyaránt a vállalatra valamint a beszerzőkre és a bankokra. A likviditás kockázata meglehetősen gyakori jelenség és készpénz hozzáférésre vagy a szükség szerinti készpénzre váltásra vonatkozik, azaz a likviditás az a képesség amellyel növeljük az aktívát és kötelezettségeket rendezzük amikor megfizettetésre kerülnek. A vállalat hangsúlyt fog helyezni követeléskezelés folyamatára az ügyfelek és a polgárok részéről, ahol a megfizettetés kérdéses. Hangsúly lesz a készletgazdálkodáson is, hogy megakadályozzuk a pénz kiáramlását.
_____________________________ A KOMUNALAC Kommunális Szolgáltató Közvállat igazgatója
42