2013 Jaarverslag
Enactus Netherlands
Klik hier om de pagina om te slaan 1
2013 Jaarverslag
Inhoudsopgave 04 Brief van de Voorzitter en de Country Leader 06 Enactus –Wie zijn wij? 08 Enactus –Wat doen wij?
2
10
Enactus Competities · KPMG Goed Begin Prijs · Project Stimulans Prijs · Nationale Competitie · Enactus World Cup
14
Maatschappelijke Impact · Inzet en Betrokkenheid · Projecten in Categorieën · Voorbeelden van Nederlandse projecten · Voorbeelden van Internationale projecten
30
Het Enactus Netwerk · Bestuur Stichting Enactus Netherlands · Staf Enactus Netherlands · Corporate Partners · Instellingen voor Hoger Onderwijs
3
Brief van de Country Leader
Brief van de Voorzitter Herman Dijkhuizen
Marije Adriaansens
Graag willen wij als nationale goede doelen organisatie met
samenleving. Verschillende teams werken zelfs mee aan het
Met de Nationale Competitie 2013 voor de deur realiseer ik me
Ook komend jaar gaat Enactus Nederland gepassioneerd
een internationale achtergrond en een nieuwe naam rapport
curriculum op het gebied van sociaal ondernemerschap.
nog eens goed hoe de tijd vliegt. Vorig jaar om deze tijd was
werken aan het verbeteren van de kwaliteit van leven en het
het nog niet eens bekend dat we een nieuwe naam zouden
verhogen van de levensstandaard van mensen die het nodig
Ook de Enactus Alumni zijn wij zeer erkentelijk voor hun
krijgen, en inmiddels zijn we met z’n allen Enactus, hebben we
hebben. Wij stimuleren de kracht van ondernemende actie
Het is u ongetwijfeld opgevallen, SIFE Netherlands heet
betrokkenheid bij Enactus en bij hun teams. Op een dag als de
als Enactus nog meer kansen gecreëerd voor mensen die er
vandaag, terwijl wij bouwen aan de leiders van morgen. Het
voortaan Enactus Netherlands. In dit verslag vertellen we u het
Nationale Competitie kunnen wij altijd op ze rekenen. Gelukkig
een beter leven door hebben gekregen en zien we de toekomst
mogelijk maken van vooruitgang door kansen te zien en te
verhaal achter onze nieuwe naam, onze internationale missie
komen onze alumni goed terecht na hun actieve Enactus
als Enactus community met vertrouwen tegemoet.
pakken, dat is wat ons drijft.
en ons wereldwijde netwerk waarbinnen wij lokale vooruitgang
jaren, en dat is helaas steeds minder vanzelfsprekend voor pas
mogelijk maken door ondernemende actie.
afgestudeerden.
doen van wat wij het afgelopen jaar hebben gedaan en bereikt.
De rebranding operatie heeft van ons allemaal extra inzet gevraagd. Graag wil ik de teams een groot compliment maken
Enactus heeft afgelopen jaar haar 10-jarig bestaan gevierd en
Tot slot wil ik nog de staf van Enactus Nederland in het zonnetje
over hoe zij onze nieuwe identiteit hebben omarmd. Zonder
is het tweede decennium met ongekend veel getalenteerde
zetten. Marjolein, Ricardo en Marije, jullie visie, optimisme en
jullie medewerking, goede werk, geduld en vertrouwen was
studenten van start gegaan. De projecten zijn dit jaar beter dan
vastberadenheid maakt van Enactus een bijzonder effectief
het niet gelukt om zo snel te schakelen. Vooral het feit dat het
Marije Adriaansens
ooit en bereiken nog veel meer mensen die het nodig hebben.
netwerk van studenten, onderwijsinstellingen en bedrijven.
hele veranderingsproces zo snel is gerealiseerd, maakt het een
Country Leader Enactus Nederland
Enactus studenten zijn bijzondere studenten. Als u dit nog niet
Jullie harde werk wordt zeker opgemerkt en gewaardeerd
bijzonder succesvolle rebranding en prettige ervaring voor alle
wist, dan leest u het in dit jaarverslag!
door zowel het bestuur van Enactus, als door alle mensen die
betrokkenen.
worden bereikt met Enactus projecten. Als Enactus hebben wij onze eerste stappen gezet in de
We zijn onze Corporate Partners uiterst dankbaar voor hun genereuze support. Op steeds meer manieren raken zij
Wij waren SIFE –wij zijn Enactus! Het is een goed jaar geweest
wereld van valorisatie, een belangrijk onderwerp binnen het
betrokken bij en laten zij zich inspireren door het goede werk
met veel impact op de wereld om ons heen. Namens het
hoger onderwijs. Hoe haal je studenten uit de collegebanken
van Enactus teams. Het aantal Business Advisors is groeiende
bestuur van Enactus Nederland dank ik u allen voor uw
en laat je ze los in de samenleving op zo’n manier dat zij
en dat komt de slagvaardigheid van Enactus teams ten goede.
betrokkenheid en nodig ik u uit om ook het komende jaar
van kennis waarde creëren middels nieuwe producten,
vanuit de kracht van ondernemende actie levens te verbeteren
diensten en bedrijven? Valorisatie is een keurmerk waarmee
en een duurzame wereld te creëren.
onderwijsinstellingen zich onderscheiden en Enactus draagt
Daarnaast zijn wij trots op de samenwerking met de
4
universiteiten en hogescholen. Het aantal instellingen voor
daaraan bij. Tijdens de Nationale Competitie 2013 zullen wij
hoger onderwijs met een Enactus team groeit gestaag en
voor de eerste keer de Enactus Valorisation Award uitreiken.
ook het aantal University Advisors neemt toe. Het is goed om
Zeer erkentelijk zijn wij de leden van de Valorisation Jury, die
te zien dat steeds vaker de Enactus teams volledig worden
samen beslissen welk team de beste vertaalslag maakt van
geïncorporeerd binnen de instituties en daarmee een officiële
Herman Dijkhuizen
vertegenwoordiger van hun onderwijsinstelling worden in de
Voorzitter Enactus Nederland
theorie naar praktijk.
5
Enactus – Wie zijn wij? Enactus is een netwerk van studenten, het hoger onderwijs
Het ontwerpen en implementeren van Enactus projecten
en leiders uit het bedrijfsleven die samen actie ondernemen
zorgt niet alleen voor een verbetering van levens, het
om levens te veranderen en een betere en duurzame wereld
stimuleert studenten ook hun talent, ondernemerszin en
mogelijk te maken. Studenten die actief zijn voor Enactus
leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen. Dat komt ze altijd
ontwikkelen maatschappelijke projecten, waarbij ze
van pas in hun toekomstige carrière.
begeleid worden door University Advisors van hun instelling voor hoger onderwijs, en door Business Advisors van
Tot eind 2012 opereerden we onder de naam SIFE –Students
topondernemingen uit het Nederlandse bedrijfsleven.
in Free Entreprise. Om het verhaal van de organisatie en het gevoel van alle betrokkenen beter over te brengen, is gekozen
Enactus is in Nederland actief met meer dan 500
voor de nieuwe naam Enactus.
studenten en ruim 1200 alumni van 16 verschillende universiteiten en hogescholen. Wereldwijd is Enactus vertegenwoordigd in
· 38 landen · met 62.000 actieve studenten · in 6.700 projecten
en act us A community of students, academic and business leaders committed to using the power of entrepreneurial action to transform lives and shape a better, more sustainable world. Entrepreneurial – Ondernemend. Het zien van kansen en het talent om die kansen om te zetten in waarde. Action – Actie. Het talent om een idee om te zetten in resultaat. Us – Wij. Individuen die samen groter zijn dan de som der delen.
6
7
Enactus – Wat doen wij?
Herman Dijkhuizen, Enactus Netherlands:
In Nederland zijn er op dit moment 14 actieve Enactus
De teams zijn professioneel georganiseerd zoals in het
studententeams en gaan er volgend jaar weer nieuwe teams van
bedrijfsleven, met een teammanager, projectmanager, PR-
start. De Enactus teams worden gerund door ruim 500 studenten
manager, recruiter en staffuncties. Elk team heeft een University
van allerlei achtergronden en van verschillende studierichtingen
Advisor die verbonden is aan de onderwijsinstelling en het team
aan Nederlandse universiteiten en hogescholen. In samenwerking
begeleidt in teamprocessen. Daarnaast heeft ieder team een
met Business Advisors vanuit onze corporate partners en University
Business Advisory Board waarbij professionals uit het bedrijfsleven
Advisors vanuit de instellingen voor hoger onderwijs, ontwikkelen
het team adviseren over projectorganisatie en teamontwikkeling.
de teams sociaal ondernemende projecten die bijdragen aan een
De Alumni blijven nog lang betrokken bij hun eigen teams en
betere en duurzame wereld en een positieve impact hebben op
helpen vaak op strategische punten mee aan de ontwikkeling van
de levens van mensen met minder kansen.
het team en de projecten.
Projecten gaan altijd uit van het principe: geef een man een vis en
De overkoepelende landelijke organisatie, Enactus Netherlands,
hij heeft een dag te eten, leer hem vissen en hij heeft de rest van
is verantwoordelijk voor de begeleiding en training van de teams,
zijn leven te eten.
het uitdragen en promoten van Enactus als programma voor
Voorzitter
“Studenten nemen het voortouw bij Enactus en wat ik zo bijzonder vind is hun talent en doorzettingsvermogen om kennis om te zetten in duurzame en impactvolle waarde voor de samenleving. Zij zijn de leiders van de toekomst en vormen een enorme inspiratiebron voor de huidige generatie leiders. Voor mij is het dan ook een voorrecht om daar nauw bij betrokken te zijn.”
hoger onderwijs en de organisatie van nationale evenementen waarin verbindingen worden gelegd tussen de studenten, het bedrijfsleven en de onderwijswereld.
8
9
Enactus competities Enactus
Netherlands
organiseert
jaarlijks
terugkerende
nationale evenementen om lokale teams te ondersteunen en alle stakeholders bij elkaar te brengen. Binnen het Enactus programma worden tevens diverse competities georganiseerd vanuit de gedachte: “When we compete to improve lives, we all win”.
Project Stimulans Prijs Enactus Netherlands organiseert de Project Stimulans Prijs om veelbelovende lopende projecten te voorzien van een extra stimulans waarmee impact kan worden verdiept of opgeschaald. Project teams worden uitgenodigd om te pitchen voor een jury uit het bedrijfsleven hoe zij een extra stimulans kunnen omzetten in meer impact. De prijs bestaat uit een jaar lang extra begeleiding van een Business Mentor en een investering van € 4.000,-. In 2012
#WeAllWin 2013 National Competition
KPMG Goed Begin Prijs
- 2013 was HEINEKEN partner van de Project Stimulans Prijs en wonnen 4 project teams een HEINEKEN Business Mentor en € 4.000,- investeringsgeld.
Marjolein Schaftenaar, Program Director Enactus Netherlands
De eerste maanden van het Enactus jaar staan in het teken van oriëntatie en het doen van behoefte-onderzoek. In december 2012 organiseerde Enactus Netherlands de KPMG Goed Begin Prijs waarin projectteams de mogelijkheid kregen om de uitkomsten van hun behoefte-onderzoek te presenteren voor een jury van business experts vanuit de corporate partners van Enactus Netherlands. De drie beste teams werden ieder met €1000,- en twee Business Advisors vanuit Capgemini beloond. Winnaars KPMG Goed Begin Prijs 2012-2013: · SoSjaal, Enactus Universiteit Utrecht · Brouwerij project, Enactus Stenden Hogeschool Leeuwarden · Mama’s Kitchen, Enactus Universiteit Leiden
10
“De Project Stimulans Prijs (PSP) geeft Enactus teams in Nederland de kans om hun maatschappelijke impact te vergroten en te verdiepen. De PSP bestaat uit een traject van een jaar, waarin een financiële investering wordt verbonden aan inhoudelijke investering. Hierdoor stimuleert de PSP de projecten met de meeste potentie om uit te groeien tot sterke sociale ondernemingen. Het traject geeft dan ook een geweldige impuls aan het Enactus programma in Nederland!”
11
World Cup Winnaars Project Stimulans Prijs 2012-2013:
Alle winnaars van de Nationale Competities van over de hele
· SoSjaal, Enactus Universiteit Utrecht
wereld ontmoeten elkaar tijdens de Enactus World Cup. Elk jaar
· Amsterdam Urban Green Courts, Enactus Universiteit van
vindt de World Cup plaats in een andere metropool. De winnende
Amsterdam
teams van de Nationale Competitie presenteren hun projecten
· Oma’s United, Enactus Universiteit Utrecht
aan een prestigieuze groep van internationale business leaders.
· Onder de Pannen!, Enactus Universiteit van Amsterdam
Op basis van een jaarverslag en een audiovisuele presentatie worden de teams beoordeeld op de mate waarin hun business
Nationale Competitie Om het ondernemerschap en de innovatie van de Enactus teams te stimuleren organiseert Enactus Netherlands jaarlijks de Nationale Competitie. De Nationale Competitie biedt een podium aan teams om hun project portfolio te presenteren aan een jury van professionals uit het bedrijfsleven. De jury beoordeelt in welke mate de teams impact hebben gerealiseerd in hun projecten volgens dezelfde criteria die op alle Enactus nationale competities in de wereld wordt gebruikt. Het winnende team vertegenwoordigt Enactus Netherlands tijdens de internationale competitie (Enactus World Cup) waar alle Enactus landen hun beste team naartoe afvaardigen. De Nationale Competitie en de World Cup zijn niet alleen platforms voor inspiratie en het leren van elkaar, maar zijn tevens de momenten waarop de jaarlijkse resultaten met elkaar worden gevierd.
model erin slaagt om levens te veranderen en een betere duurzame wereld mogelijk te maken. De Enactus World Cup toont niet alleen de maatschappelijke bijdrage die Enactus teams leveren over de hele wereld, het brengt ook een internationaal netwerk van studenten, hoger onderwijs en leiders uit het bedrijfsleven bij elkaar. De Enactus World Cup 2013 zal plaatsvinden in Cancun, Mexico van 29 september tot 2 oktober. Meer informatie over de World Cup: http://enactus.org/worldcup/ Winnaars Nationale Competitie: 2012 in Washington DC: United States 2011 in Kuala Lumpur: Germany 2010 in Los Angeles: Egypt 2009 in Berlijn: Egypt 2008 in Singapore: Canada
Winnaars Nationale Competitie: 2012: Enactus Universiteit van Amsterdam 2011: Enactus Utrecht 2010: Enactus Universiteit van Amsterdam 2009: Enactus Universiteit Leiden 2008: Enactus Universiteit Leiden
12
13
Maatschappelijke impact Inzet en betrokkenheid
De projecten in categorieën
Dit jaar strijden 14 teams in de Nationale Competitie voor de landstitel. Het aantal studenten stond aan het begin van
Enactus teams hebben de afgelopen jaren twee belangrijke
dit Enactus jaar op 479 studenten en is inmiddels ruim de
veranderingen doorgezet in de opzet van hun projecten.
500 gepasseerd! Tevens is het aantal University Advisors,
Allereerst zijn na 2011 meer projecten gestart die op lokale
die de teams namens de onderwijsinstelling begeleiden,
impact gericht zijn, ten opzichte van de jaren daarvoor waarin
toegenomen.
Richard Gigengack, University Advisor Enactus Rijksuniversiteit Groningen “Ik ben altijd onder de indruk geweest van de betrokkenheid waarmee Enactus studenten hun projecten uitvoeren. Ze zijn zich bewust van maatschappelijke uitdagingen en ze ontwikkelen hun ondernemerschapsvaardigheden die een centrale rol spelen bij het bieden van oplossingen.”
ongeveer de helft van de projecten zich in het buitenland Figuur 1. Aantal studenten
afspeelde. Ten tweede heeft er een duidelijke verschuiving
Figuur 4. Percentage lokale projecten
plaatsgevonden binnen het Enactus programma van classroom projecten naar real-life projecten.
Internationale versus lokale impact “Global outreach, local impact”: Enactus mobiliseert studenten in 38 landen om in hun eigen omgeving een verschil te maken. De organisatie is wereldwijd actief en is daarom sterk in het maken van lokale impact. Sinds 2011 stimuleert Enactus Netherlands het ontwikkelen en opzetten van lokale projecten en deze focus werpt zijn vruchten af. Figuur 2. Aantal University Advisors
Onderzoek laat zien (zie fig. 4) dat de laatste 5 jaar het percentage lokale projecten is gestegen van 50% naar 80%.
Het aantal projecten is in drie jaar tijd gegroeid van 32 naar 52. In 2012-2013 hebben de projecten een directe impact op 6.041 mensen, en een indirecte impact op ruim 358.000 mensen. Alles bij elkaar hebben de studenten in 2012 ruim 61.350 uur geïnvesteerd in hun projecten voor Enactus.
Figuur 3. Aantal projecten
14
Figuur 5. Categorieën van de projecten internationaal tegenover lokaal.
15
Voorbeelden van Nederlandse Projecten Amsterdam Underground Enactus Vrije Universiteit Amsterdam
Classroom projecten versus real-life projecten
Kansen zien Amsterdam Underground creëert werkgelegenheid voor voormalig dak- en thuislozen, vaak met psychiatrische en/
Enactus studenten zijn zich de afgelopen jaren
of verslavingsproblemen. (Ex-)daklozen worden ingezet als
in hun projecten meer gaan richten op het
gids van stadswandelingen in Amsterdam. De gidsen laten de
opstarten van daadwerkelijke ondernemingen
andere kant van een stad als Amsterdam zien, een rondleiding
in plaats van het vertellen over en trainen in
vanuit het perspectief van een dakloze.
ondernemerschapsvaardigheden. Er heeft een duidelijke verschuiving plaatsgevonden binnen
het
Enactus
programma
Actie ondernemen
van
classroom projecten naar real life projecten
Veel (ex-)daklozen hebben een heftig verleden, moeten
en ondernemingen.
omgaan met vele vooroordelen en hebben een kansarme positie op de arbeidsmarkt. Dit maakt het zwaar en lastig om
In concrete zin worden er nu meer
een nieuw leven op te bouwen en niet terug te vallen in het
projecten
op
het
verslavingsbestaan. Amsterdam Underground biedt de (ex-)
werkgelegenheid
en
daklozen de kans een beroep te doen op hun eigen kennis,
bedrijvigheid, dan op het ontwikkelen van
ervaring en vaardigheden door hun eigen verhaal te vertellen
creëren
opgezet van
gericht
ondernemerschapsvaardigheden (zie fig. 6 en
Figuur 6. Categorie van de projecten
tijdens de rondleiding. Daarnaast werken de gidsen mee aan
fig. 7). Het creëren van werkgelegenheid is wat
de opzet en voortgang van het project, waardoor zij het succes
de sociaal ondernemers anno 2012-2013 het
grotendeels zelf in de hand hebben.
meeste doen.
Vooruitgang mogelijk maken Aangezien iedereen een tour kan boeken, brengt Amsterdam Underground ‘twee werelden’ bij elkaar. De stadswandelingen hebben naast oog voor ontwikkeling van de gidsen zelf tot doel het publiek kennis en informatie te geven over het leven als dakloze in Amsterdam. Meer begrip dus, terwijl de stakeholders een nieuw bedrijf runnen en hun kwaliteit van leven daarmee Figuur 7. Categorie van de projecten 2009 tegenover 2012
verbeteren. Meer informatie over Amsterdam Underground: enactusvu. wordpress.com – www.amsterdamunderground.org
16
17
Coffee Career Enactus UvA Milo Stadman, Enactus student uit het Amsterdam Underground projectteam
Kansen zien Coffee Career richt zich op Wajongers met een lichte geestelijke beperking of gedragsproblemen. Hierbij kan gedacht worden
“In een gesprek met Ferry, zag ik veel verdriet en pijn in zijn ogen. Maar bovenal zag ik een mens die liefde en aandacht nodig heeft.” Julie Hurks, Enactus student uit het Amsterdam Underground projectteam “Het heeft mijn ogen geopend ten opzichte van de daklozen om ons heen. Mijn beeld bij daklozen was toch wel Euroshopper bierdrinkers in het park, maar door dit project heb ik gezien dat het lieve mensen zijn die door hun verleden een gigantische achterstand hebben in de maatschappij, en toch geloven en keihard willen werken aan hun toekomst.” Rosa Oversluisen, Enactus student uit het Amsterdam Underground projectteam
aan leerproblemen, ADHD en autisme. Deze groep komt vaak moeilijk aan een baan, omdat zij extra begeleiding nodig hebben en er soms aanpassingen in een bedrijf nodig zijn. Dit schrikt werknemers af een Wajonger in dienst te nemen, terwijl zij wel degelijk over de capaciteiten beschikken om te werken.
Actie ondernemen Project Coffee Career biedt Wajongers een proefplaatsing in een coffeecorner in de Universiteit van Amsterdam. Hier kunnen zij onder gepaste begeleiding werkervaring opdoen gedurende drie maanden. Vervolgens worden zij begeleid naar een vervolgtraject.
Vooruitgang mogelijk maken De Wajongers waar dit project zich op richt zijn zeer goed in staat om te werken. Vaak ontbreekt alleen het laatste zetje bij de werkgever of bij de Wajonger zelf. Deze jongeren zitten vaak jarenlang in een uitkering, waardoor ze onzeker raken en geen werkervaring opdoen. Zo raken ze in een sociaal isolement, wat nog meer psychische problemen met zich mee brengt. Coffee Career doorbreekt deze negatieve spiraal en begeleidt de jongeren naar werk.
“Amsterdam Underground biedt op een leerzame, mooie, intrigerende, grappige maar soms toch ook verdrietige manier een unieke kijk in het Amsterdamse daklozenbestaan.”
18
Meer informatie over Coffe Career: www.sife-uva.nl – www.coffeecareer.nl
19
Fiets & Ik
Enactus Universiteit Utrecht Wieteke Hiemstra, Enactus student uit het Coffee Career projectteam
Kansen zien Het project Fiets&ik geeft mensen op de sociale werkplaats de kans zich te ontwikkelen en zich te verbinden aan het product
“Omdat ik psychologie studeer, heb ik altijd weinig meegekregen van het bedrijfsleven, maar hier heb ik veel geleerd over het opzetten en onderhouden van een onderneming. Hierbij heb ik het sociale deel van mijn studie ook goed kunnen gebruiken!” Cesar Zijp, Enactus student uit het Coffee Career projectteam
dat zij maken. Daarnaast slaat Fiets&ik een brug tussen sociale werkplaatsen en de maatschappij, met als doel begrip van en voor het bestaan van sociale werkplaatsen in Nederland.
Actie ondernemen Fiets&ik maakt fietsen met een verhaal: het verhaal van degene die de fiets heeft gemaakt. Dat verhaal wordt bij de fiets verkocht doormiddel van een “fietspaspoort”. Het zijn bijzondere verhalen. De fietsen worden namelijk gemaakt op een sociale werkplaats in Utrecht (Altrecht). De groep sociaal kwetsbaren knappen fietsen op en voegen hun eigen verhaal toe aan de fiets. De
“Het is heel inspirerend om te zien hoe wij bij Enactus Coffee Career zo veel waarde kunnen creëren voor de Wajongers die mee doen met het project. Het is werkelijk ontroerend om te zien hoe dankbaar ze zijn na een training of na het doorlopen van de proefplaatsing. De Wajongers ontwikkelen vaardigheden om makkelijker een baan te vinden en wij leren ook veel bij op het gebied van communicatie en ondernemerschap. Een duidelijke win-win situatie, daar zijn we als team heel dankbaar voor.”
fiets wordt herkenbaar gemaakt en een certificaat beschrijft het levensverhaal van de maker: zijn achtergrond huidige situatie en dromen.
Vooruitgang mogelijk maken Fiets&ik geeft de maker van de fiets een identiteit in het eindproduct. Dit bestaat uit het certificaat/fietspaspoort en een herkenbare fiets. De herkenbare fiets zorgt ervoor dat de maker zijn eigen fiets kan identificeren. Aan de andere kant wordt het voor de consument duidelijk dat de aanschaf van dit product iemand in de eigen omgeving helpt. Er worden afgedankte fietsonderdelen hergebruikt, op een duurzame manier, zonder afbreuk te doen aan de kwaliteit van het product zoals zij dat voor ogen hebben. Meer informatie over Fiets & Ik: www.utrechtsife.nl – www.fietsenik.nl
20
21
Kook Eiland
Enactus Universiteit Utrecht Sjors Lewis, Enactus student uit het Fiets & Ik projectteam
Kansen zien Eens iets anders dan een bitterbal bij de borrel? Kookeiland is een cateringproject dat multiculturele borrelhapjes maakt en
“Prachtig toen laatst twee van onze fietsenmakers naar me toe kwamen op de werkplaats: “Ga je nog meer fietsen verkopen? Kom maar op hoor!” Voorheen durfden ze nog niet eens gedag te zeggen.
verkoopt voor bedrijfsborrels, bereid door allochtone vrouwen.
Sophie de Bruin, Enactus student uit het Fiets & Ik projectteam
sociaal isolement. Hierdoor krijgen zij ondanks hun sterke ambitie
“Gespannen ben ik niet snel, maar toen ik een pitch moest geven voor ruim vijftig mensen bij Frisse Blikken, een partner van Enactus Utrecht, was ik toch flink zenuwachtig, maar het gevoel toen het wel gelukt was, maakte alles goed!”
Deze vrouwen hebben allen de ambitie om zichzelf te ontwikkelen .
Actie ondernemen De vrouwen die in dit project betrokken zijn, leven veelal in een niet de kans om hun doelen in onze maatschappij waar te maken. Kookeiland biedt de vrouwen binnen het project de mogelijkheid om over hun taalbarrière heen te stappen en zo uit hun isolement te komen, waarbij hun passie voor koken voorop staat.
Vooruitgang mogelijk maken De vrouwen hebben weinig sociale contacten hetgeen lijdt tot verveling en vereenzaming. Ook hebben de vrouwen moeite met het vinden van werk, waardoor ze geen inkomen genereren en dus een lage levensstandaard genieten. Door het aanbieden van een werk- en leertraject aan deze vrouwen, kunnen zij leren werken in een organisatie en kunnen zij de Nederlandse taal leren. Kookeiland betaalt de vrouwen een financiële vergoeding en creëert een omgeving waarin de vrouwen nieuwe ervaringen en connecties op doen. Meer informatie over Kookeiland: www.utrechtsife.nl – www.kookeilandutrecht.nl
22
23
Save a Bike
Enactus Universiteit van Tilburg Tim Schouten, Enactus student uit het Kookeilandteam
Kansen zien Save a Bike levert goedkope en goed functionerende gerecyclede fietsen aan studenten voor zowel verkoop als verhuur. De verkoop
“Een van de mooie dingen aan ons project Kookeiland is dat ik kennis die voor ons misschien heel normaal is, kon overdragen aan vrouwen die dit goed kunnen gebruiken om een maatschappelijke (betere) positie te kunnen verwerven. Wij combineerden de inzet van studenten en vrouwen om ons mooie project stukje bij beetje professioneler te maken.”
van deze fietsen helpt mensen die moeilijk aan een baan kunnen komen. Met het project worden fietsen gerecycled en daarmee draagt het project bij aan een schonere stad. Oude fietsen, bestemd voor de stort, worden nu hergebruikt.
Actie ondernemen Save a Bike werkt samen met een re-integratiebureau in Tilburg (Cardan). Op een speciaal ingerichte werkplaats worden de fietsen gerepareerd en worden de werknemers begeleid en voorbereid op een baan op de “normale” arbeidsmarkt. Kapotte en achtergelaten fietsen op de universiteit en rondom studenten complexen worden verzameld en in het recycling traject gestopt.
Vooruitgang mogelijk maken De beneficianten zijn mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het kunnen mensen zijn die vanuit een ziekte terug de arbeidsmarkt op willen, mensen die uit een detentie komen of op een andere manier tussen wal en schip zijn geraakt. Save a Bike biedt de beneficianten de mogelijkheid om te werken: een belangrijke stap richting zelfstandigheid. Door de scherpe prijs van de fietsen zorgt het project tevens voor een daling van de vraag naar gestolen fietsen onder de studenten. Meer informatie over Save a Bike: www.sifetilburg.nl/projects/ save-a-bike-project
24
25
Voorbeelden van Internationale Projecten
Hieronder presenteren wij een aantal fantastische projecten die door Enactus teams uit andere landen zijn opgezet.
Edonne Girigori, Enactus student uit het Save-a-Bike projectteam “Save-a-Bike is een bijzonder project. Het brengt allerlei partijen samen om een groter gemeenschappelijk doel te dienen. Het leukste vond ik altijd de bezoeken aan Cardan waar je in contact komt met de mensen die aan onze fietsen werken. Je kan de voldoening zien die zij krijgen wanneer een fiets helemaal af is.”
Canada
Veteranen helpen met het starten van een bedrijf
Kansen zien Volgens veel ex-militairen is het terugkeren in de maatschappij nog veel moeilijker dan het zware regime in militaire dienst. Eenmaal terug in de samenleving ondervinden de duizenden leden van het Canadese leger die jaarlijks de dienst verlaten dat er maar weinig programma’s beschikbaar zijn om hen te helpen met het terugkeren in de maatschappij. Het ontbreekt hen aan trainingen en middelen om succesvol een nieuwe carrière op te pakken.
Actie ondernemen Met als doel te voorzien in de behoefte van deze militairen, is het Enactus team van de Memorial Universiteit partner geworden met het Canadese Ministerie van Nationale Defensie om een programma te ontwerpen voor terugkerende militairen die geïnteresseerd zijn in ondernemerschap. Het programma begint met een bootcamp van een week en wordt gevolgd door een jaar waarin de hulp van een mentor wordt geboden en training wordt gegeven. Het programma focust op leren ondernemen en geeft toegang tot coaching op het gebied van starten financieringsmogelijkheden. Lokale ondernemers en bedrijven zijn ook betrokken, zij delen hun ervaring en geven advies om de ex-militairen te helpen zich voor te bereiden op hun nieuwe onderneming.
Vooruitgang mogelijk maken Het “Based in Business” project heeft 13 om medische redenen ontslagen mensen en gepensioneerde militairen persoonlijk geholpen, 22 banen gecreëerd en $119,350 aan inkomsten gegenereerd. Door dit succes is het team partnerships aangegaan met de Canadian Youth Business Foundation en de Prince’s Charities Canada, welke door extra sponsoring en middelen meehelpen om deze veteranen hun droom om te ondernemen te laten verwezenlijken.
26
27
Duitsland
Egypte
Kansen zien
Kansen zien
In de laatste tien jaar is de verkoop van waterflessen gestegen met meer dan 500 procent, helaas is het aantal
Elk jaar produceert de stad Caïro ongeveer twee miljoen ton afval, waarvan de helft eindigt op de afvalberg
flessen dat wordt gerecycled lang niet zo indrukwekkend –alleen al in Duitsland worden er ongeveer flessen met
in Hay el Zabbaleen. Door verouderde afvalverwerkingsmethoden kan deze stortplaats zo’n hoeveelheid
een waarde van 300 miljoen niet gerecycled. Dit spoorde het Enactus team aan de universiteit van Regensburg
niet aan. Waar anderen simpelweg een probleem zagen, zag het Enactus team van de Franse Universiteit
aan een manier te verzinnen het aantal gerecyclede flessen toe te laten nemen en tegelijkertijd kansen te bieden
in Egypte een oplossing: afval veranderen in compost.
Recyclen van waterflessen geeft een tweede kans
Het veranderen van afval in verkoopbaar compost
aan de benadeelde mensen in de gemeenschap.
Actie ondernemen
Actie ondernemen In Egypte is er een grote vraag naar compost voor de landbouw. Op dit moment is er niet genoeg aanbod
Het team ontdekte dat ondanks het feit dat mensen zich er bewust van waren dat het jaren duurt voor plastic
en is het aanbod van een te lage kwaliteit. Het eerste doel van het project was het vinden van de beste
flessen afbreken op de stortplaats, ze toch niet tot recyclen overgingen. Om dit te veranderen, hebben ze
en meest efficiënte manier om de groter wordende hoeveelheid afval in Hay el Zabbaleen te veranderen
speciale containers ontworpen en geplaatst om die recycling toegankelijker moest maken. De inzameling was in
in verkoopbare compost. Vervolgens werkten ze met de plaatselijke afvalverzamelaars om methoden te
handen van een groep mensen met een verstandelijke beperking die op deze manier weer mee kunnen doen in
bedenken om afvalscheiding mogelijk te maken. Tot slot kregen de afvalverzamelaars een training in het
de samenleving. De basis van het business model ligt in het statiegeld. Daarnaast hebben de containers ruimte
veranderen van afvalbakken in composteenheden en werd er land toegewezen om het composteren te
voor advertenties.
laten plaatsvinden. In drie maanden werden er meer dan honderd composteenheden gebouwd.
Vooruitgang mogelijk maken
Vooruitgang mogelijk maken
Sinds de start zijn er meer dan 200,000 flessen gerecycled door het “Bottles for a better life” project, welke op
De proefeenheden compost waren al snel verkocht en er werden twee contracten getekend met
hun beurt meer dan 50,000 liter olie en 1,000,000 liter water hebben bespaard. Het project heeft tot nu toe
leveranciers om extra leveringen compost te verkopen. Voor volgend jaar staat het produceren en
€14.000,- aan inkomsten gegenereerd en er zijn momenteel vier verstandelijk gehandicapten gere-integreerd
verkopen van 324 ton compost op de planning. Deze nieuwe onderneming beheerst actief de groeiende
in de samenleving. Door dit succes wordt het project ook op andere plaatsen uitgevoerd en kunnen binnenkort
hoeveelheid afval, produceert milieuvriendelijke, organische compost en zorgt voor economische
meer mensen met een achterstand worden gere-integreerd.
kansen voor de plaatselijke bewoners. Door deze onderneming zijn nieuwe banen gecreëerd en is het maandelijkse inkomen van de afvalverzamelaars met 54 procent gestegen.
28
29
Het Enactus Netwerk Bestuur Stichting Enactus Netherlands
Marjolein Schaftenaar Program Director
[email protected]
Het Bestuur van de Stichting Enactus Netherlands bestaat uit ervaren leiders uit het bedrijfsleven. Het bestuur
06-11 56 88 49
begeleidt Enactus Netherlands bij de strategische groei en ontwikkeling.
Bestuur Luc de Beats
Ron Jansen (Penningmeester, lid Dagelijks Bestuur)
EVP HR, Ahold
Managing Partner, Ebbinge & Company
Herman Dijkhuizen (Voorzitter, lid Dagelijks Bestuur)
Elisabeth Matos
Marjolein, sinds 2008 actief voor Enactus, heeft in haar rol als voormalig Program Manager voor Enactus vele teams
Voormalig Voorzitter Raad van Bestuur, KPMG
Manager Congres- en Vergadercentrum, Jaarbeurs Utrecht
opgezet en Enactus weten te verankeren op zestien onderwijsinstellingen in Nederland. Marjoleins huidige taken
Hetty van Ee (Secretaris, lid Dagelijks Bestuur)
Hans de Ruiter
zijn toegespitst op het onderhouden van de relatie met maatschappelijke partners, het uitbouwen van projecten tot
Algemeen Directeur, ORMIT
HR Directeur, Heineken Nederland
sociale ondernemingen en de ontwikkeling van het Enactus programma in Nederland.
Ton Hopmans
Rob Stolk
Directeur HR, Randstad Nederland BV
VP HR Benelux, Unilever
Frans van den Hurk
Paul Woltering
Ricardo Copier
CEO Infrastructure Services Benelux, Capgemini
Marketing & Sales Excellence Director, AkzoNobel
Program Manager
Staff Enactus Netherlands De overkoepelende landelijke organisatie, Enactus Netherlands, wordt gerund door drie medewerkers.
[email protected] 06-15 65 08 80
Ricardo werkt sinds 2011 voor Enactus Netherlands. Eerder was hij actief als voorzitter en projectcoördinator van het Enactus team van de Universiteit Utrecht. Ricardo werkt samen met de lokale Enactus afdelingen ten behoeve van de ontwikkeling van projecten, teams, en individuele teamleden. Ricardo is verder verantwoordelijk voor de Enactus Academie en het organiseren
Marije Adriaansens
van evenementen.
Country Leader
[email protected] 06-54 70 39 07
Het kantoor van Enactus Netherlands wordt tot juli 2013 versterkt door twee stagiaires: Lisa Castaño Rosario, studente MA Economic and Consumer Psychology aan de Universiteit van Leiden, en Maud in ’t Veld, studente Directiesecretaresse bij Schroevers.
Marije werkt sinds 2010 voor Enactus Netherlands. Marije voert de algehele dagelijkse leiding over Enactus in Nederland. Ze is verantwoordelijk voor het netwerk van bedrijven en instellingen voor hoger onderwijs. Marije combineert haar werk voor Enactus met haar eigen bedrijf in organisatieadvies.
30
31
Corporate Partners
Sophie Mosch, Schiphol Group, Enactus Alumna “In het werk merk ik dat Schiphol midden in de maatschappij staat en
Bedrijven spelen een belangrijke rol bij het werk van Enactus. Ze helpen ons om professionele en ondernemende leiders
die maatschappelijke functie ook echt vervult. Er wordt op alle aspecten
van morgen te ontwikkelen. Daarnaast stellen veel van onze corporate partners medewerkers beschikbaar om als Business
rekening gehouden met duurzaam, maatschappelijk verantwoord
Advisor mee te helpen succesvolle projecten op te zetten. De werknemers van onze partners zijn actief betrokken bij het
ondernemen. Ik hoop dat Schiphol Group en Enactus ook de komende jaren
coachen van teams, het geven van trainingen en bij de jurering van de Nationale Competitie.
het partnership blijven voortzetten en hier een goede invulling aan geven. Ik werk daar graag aan mee.”
Josefien Gorris, Alliander, Enactus Alumna “Toen ik een jaar geleden ging solliciteren, heb ik me verdiept in de Enactus partners, met de gedachte; als het bij Enactus past, past het misschien ook wel bij mij. Eerder had ik nog niet van Alliander gehoord. Het mooie aan Enactus vind ik de maatschappelijke betrokkenheid. De partners ondersteunen dit. Voor mij toont Alliander deze betrokkenheid in het zo goed mogelijk uitvoeren van een belangrijke maatschappelijke taak, veel investeren in duurzame ontwikkelingen op energiegebied en steeds klantgerichter werken.”
Ricardo Copier, Enactus Netherlands, Enactus Alumnus “Wat me aanspreekt aan Enactus is dat het een heel praktische manier is om te werken aan sociale Annelies Hermens, Health Manager Capgemini Nederland
inclusie. Toen ik actief was binnen Enactus Utrecht leerde ik een heel andere kant van mijn stad
“Tijdens de pitches voor de Project Stimulans Prijs werd ik geïnspireerd door het
kennen. Ik zag groepen, problemen en kansen waar ik me voorheen niet bewust van was. Binnen
enthousiasme van de studenten die volop kansen zien die ze vertalen in betekenisvolle
mijn huidige rol als programma manager zie ik studenten eenzelfde ontdekkingstocht maken, ze
projecten op lokaal niveau. Daarbij werken ze actief samen met een aantal van mijn
ontdekken binnen ons programma waar de sociale uitdagingen liggen en hoe je die op een heel
collega’s, die daar zelf veel energie van krijgen. Het partnership met Enactus is dus echt
praktische manier te lijf kunt gaan. Dat inspireert me iedere dag!”
een win-winsituatie.”
Pauline Schilderman, Campus Recruiter Liander
Florentine Hirdes, Randstad, Enactus Alumna
“Studenten van Enactus zijn enorm ondernemend en gemotiveerd. Bovendien
“Ik heb hele goede herinneringen aan mijn tijd bij (toen) SIFE, en probeer samen met andere alumni
hebben ze een sterke focus op resultaten en voelen zich betrokken bij
zoveel mogelijk betrokken te blijven bij het huidige team. Namens Randstad geef ik soms training aan
de maatschappij. Dit type werknemer past precies binnen ons bedrijf:
Enactus studenten vanuit heel Nederland. Het is bijzonder om te zien hoe energiek en gemotiveerd
inmiddels zijn hier vier oud-studenten van Enactus een succesvolle
de groep elke keer weer is.”
carrière gestart.”
32
33
Enrolled Campuses Deelnemend aan Nationale Competitie 2013: Enactus Stenden Leeuwarden Enactus Stenden Emmen Enactus University of Groningen Enactus University of Amsterdam Enactus VU University Amsterdam Enactus Utrecht Enactus University College Utrecht Enactus The Hague University of Applied Sciences Enactus Rotterdam University of Applied Sciences Enactus Leiden University Enactus Erasmus University Rotterdam Enactus Tilburg University Enactus Zuyd University of Applied Sciences Enactus Maastricht University
Teams in opstart: Enactus Fontys University of Applied Sciences Enactus Twente University Enactus Wageningen University & Research Center
34
35
Enactus Netherlands p/a KPMG Nederland Laan van Langerhuize 1 1186 DS Amstelveen www.enactus.nl www.enactus.org
[email protected]
36
