2006. Generální partner zpravodaje PŘISPĚJTE SVÝM NÁZOREM

1/2006 ÚVODNÍK Velmi často se v médiích objevují zprávy, že Česká republika nedostatečeně čerpá finanční prostředky z fondů Evropské unie. Že to žadatelé neumí. Dle našich zkušeností a zkušeností partnerů je pravda jinde. Ze všech fondů, ze kterých mohou žadatelé na venkově čerpat, jsou finanční prostředky vyčerpány, tedy rozdány. K jejich faktickému vyplacení však dojde až po úplném ukončení projektů, po závěrečných zprávách a kontrolách. Zde je tedy to „nečerpání“. Je pouze časově zpožděno. A někdy dochází ke zbytečnému zpoždění vyplacení, jako např. v programu LEADER+ v regionu Posázaví. Od listopadu 2005 čekají žadatelé na vyplacení peněz po všech kontrolách. Na vině jsou bohužel česká ministerstva, která nestíhají učinit potřebná rozdhodnutí v krátké době, dochází ke zbytečným dohadům v koordinaci mezi odpovědnými orgány. Někdy zůstává až rozum stát. Pro další plánovací období Evropské unie se v současné době intenzivně připravují nové fondy a dotace. Pokud máte šanci ovlivnit jejich přípravu, tak se ptejte také po nastavení realizačních pravidel, systému plateb a kontrol. To vše nám nestanovuje EU, ale připravuje se to v Česku. A pokud se to nepokusíme ovlivnit, máme i my podíl na tom, jak to bude fungovat. Stejně můžeme společně ovlivnit, kam se bude vyvíjet život v našem regionu. Vždyť ZLEPŠOVÁNÍ KVALITY ŽIVOTA NA VENKOVĚ je hlavním mottem rozvoje regionu. A venkovem je v České republice vše mimo Prahy a dalších velkých měst. V současné době probíhá příprava strategie v regionu Posázaví. I zde máme všichni možnost se do přípravy zapojit a přispět tak vlastním názorem k tomu, kam vše nasměrujeme. Nelze si jen pořád stěžovat na to, jak to ostatní dělají špatně, jak to nefunguje. Je to ale jen výsledek toho, že při přípravě nezazněly všechny názory, že se o daném a jistě důležitém problému nemluvilo, protože nikoho z účastníků ani nenapadl, protože se s ním nesetkal. A tak se nedostalo na jeho řešení. Nebuďte jen pasivními uživateli regionu, přijďte regionu pomoci s jeho rozvojem, zapojte se do společné práce na tvorbě projektů a jejich realizaci. Václav Pošmurný, ředitel Posázaví o.p.s.

Posilováním partnerské spolupráce ke kvalitní Strategii

Projekt, který nám v regionu Posázaví pomáhá v přípravě na další plánovací období Evropské unie, má za sebou svou první a nejdelší část. Od září loňského roku proběhlo 11 oborových a 6 regionálních setkání, na kterých jste měli možnost se seznámit s návrhem změny Strategie, zahrnout do ní své potřeby a návrhy a také se potkat s podobně smýšlejícími lidmi pracujícími ve stejném oboru jako vy. Pokud máme hodnotit tuto první etapu, musíme konstatovat, že z větší části naplnila naše plánovaná očekávání. Jediným nedostatkem bylo nedodržení plánované převahy soukromého sektoru, do kterého patří podnikatelé a nestátní neziskové organizace (NNO). V průběhu celého procesu jsme se snažili zajistit vhodné podmínky pro účast jednotlivých subjektů, ale zřejmě zejména časové uspořádání nevyhovovalo všem potencionálním účastníkům. Veškeré výstupy z jednotlivých setkání jsou k dispozici na webových stránkách www.posazavi.com v sekci Rozvoj regionu.

��

��

��

Státní správa

Samospráva

Podnikatelé

NNO

Pozvaní

6

178

148

65

Zúčastnění

3

95

42

28

Řekněte, kde jsou peníze nejvíce potřeba

Druhou a nejdůležitejší části projektu je stanovení oblastí, které budou v regionu Posázaví prioritně podporovány. To, které to budou, můžete (nebo spíše musíte) ovlivnit i vy. Na regionální konferenci, která se uskuteční 25. května ve Společenském centru TÝNEC v Týnci nad Sázavou, bude prostor pro to konfrontovat svůj názor s ostatními aktivními lidmi z regionu. Ze společných diskuzí a plánování pak stanovíte, kam budou investovány finanční prostředky. Přijďte si i vy říct, kde jsou peníze nejvíce potřeba, jak mají být postaveny granty a dotace. Na konferenci neuslyšíte žádné oficiální projevy, nebudeme vás zdržovat žádnými obecnými prohlášeními. Celý program je připraven jako velmi pracovní setkání, kde hlavní důraz je kladen na aktivní zapojení účastníků. ŽÁDNÝ Z VAŠICH NÁZORŮ NEZAPADNE A BUDE SE O NĚM DISKUTOVAT. Program konference: 8:30 - 9:00 Prezence, 9:00 - 10:15 Seznámení s podklady, základní body strategie, 10:15 - 10:30 Káva, 10:30 - 11:30 Pracovní skupiny - I. blok, 11:30 - 12:30 Oběd, 12:30 - 14:30 Pracovní skupiny - II. blok, 14:30 - 14:45 Káva, 14:45 - 16:00 Seznámení s výsledky pracovních skupin, 16:00 - 16:30 Závěry setkání. Pokud máte zájem se tohoto pracovního setkání zúčastnit a nedorazí k vám oficiální pozvánka s kompletními podklady pro jednání, dejte nám vědět na e-mail [email protected] nebo tel. 723 881 081.

PŘISPĚJTE SVÝM NÁZOREM dne 25. května 2006 od 9:00 hodin ve Společenském centru TÝNEC v Týnci nad Sázavou

PŘIJĎTE OVLIVNIT BUDOUCNOST REGIONU

Generální partner zpravodaje

2. KOLO LEADER+ Výběr projektů, které budou podpořeny v rámci druhého kola programu LEADER+ v Posázaví, je dokončen. První částí hodnocení byly veřejné obhajoby. V průběhu pěti hodin komise vyslechla celkem 24 představitelů obcí, neziskových organizací a soukromých podnikatelů, kteří představili své projekty. Každý předkladatel měl právo 5 minut hovořit o svém projektu a zdůraznit jeho klady a vyjímečnost, upozornit na důležitost svého projektu s ohledem na celkový rozvoj regionu. Komise pak měla možnost klást otázky a žádat si doplňující vysvětlení.

Veřejná obhajoba projektů programu LEADER+ základ součtu konečného, který projekt zařadil na patřičné místo v hodnotící tabulce. Novinkou oproti hodnocení projektů v prvním kole bylo to, že každý člen komise měl tzv. bonusový hlas a mohl výrazným bodovacím oceněním ohodnotit ten projekt, který se mu zdál vyjímečný z hlediska kvality, originality nebo přínosu pro region. Seznam s obodovanými projekty byl 21. března 2006 předložen programovému výboru, který určil pořadí jednotlivých projektů, které následně předložil Plénu místní akční skupiny ke schválení. Diskuze nad hodnocením a pořadím jednotlivých projektů byla dlouhá a podnětná, programový

výbor si od výběrové komise nechal vysvětlovat jednotlivé kroky. Členové programového výboru si plně uvědomovali svou zodpovědnost za to, které projekty budou podpořeny a které ne. Následně se dohodli a po hlasování stanovili konečné verze tabulek projektů pro jednotlivé fiche. Plénum schválilo pořadí jednotlivých projektů a také hranici mezi podpořenými a nepodpořenými projekty. Všechny podklady byly předány na Státní zemědělský intervenční fond v Praze ke konečnému vyjádření. Na konečné schválení se doposud čeká. Smlouvy k realizaci projektů musí být podepsány nejpozději 30. června 2006.

Poté, v neveřejném zasedání, členové komise sami za sebe přidělovali jednotlivým projektům body. Výběrová komise měla k dispozici materiál, kde bylo přesně řečeno, podle jakých kritérií se mají projekty posuzovat, a každý člen komise si sám za sebe určil odpověď na to dané bodovací kritérium. Součet od každého člena potom tvořil

LEADER ČR Hodnotitelská komise pro Program LEADER ČR na svém zasedání dne 12.4.2006 ověřila přijatelnost záměrů místních akčních skupin v roce 2006 a schválila jejich níže uvedený výběr: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23.

Ekoregion Úhlava Posázaví, o.p.s. Rozvojové partnerství regionu Hranicko Místní akční skupina Hornolidečska MAS Mikroregionu Buchlov Místní akční skupina Sdružení Růže Pohoda venkova Místní akční skupina Bojkovsko MAS VLADAŘ, o.p.s. Místní akční skupina Vyhlídka Český Západ – Místní partnerství MAS Partnerství venkova MAS Boskovicko PLUS Místní akční skupina sdružení SPLAV Místní akční skupina „Podještědí“ Místní akční skupina Pošumaví, z.s.p.o. MAS Pobeskydí, zájmové sdružení právnických osob LAG Podralsko MAS Třeboňsko o.p.s. MAS Mikroregionu Frýdlantsko (MASIF) Kyjovské Slovácko v pohybu MAS Blanský les – Netolicko o.p.s. Rozvoj Krnovska o.p.s.

V rámci tohoto programu obdrželo Posázaví tři milióny Kč, ze kterých bude 2,7 mil. Kč rozděleno konečným žadatelům v rámci výzvy a následného výběrového řízení. 300 tis. použije MAS na pokrytí administrativních nákladů s realizací programu.

2

Výzva k předkládání projektů Dne 25. dubna 2006 Místní akční skupina Posázaví (dále MAS) vyhlašuje příjem žádostí o finanční pomoc v souladu s programem LEADER ČR a záměry Místní akční skupiny Posázaví o.p.s. Výzva je zaměřena na investiční projekty v rozsahu Strategie rozvoje regionu Posázaví v souladu se záměrem Realizace investic strategie rozvoje regionu. Žadatelé mohou předkládat osobně své žádosti od 25. dubna 2006 do 26. května 2006 do 14 hodin na kontaktní adrese MAS: Posázaví o.p.s. Chotýšany 54 budova obecního úřadu, 1. patro V rámci 1. kola příjmu žádostí budou přijímány projekty pro následující opatření: I. INFORMACE A KOMUNIKACE II. PODNIKATELÉ III. CESTOVNÍ RUCH IV. KULTURA A SPOLEČENSKÉ AKCE V. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A KRAJINA Náležitosti Žádost musí být předložena na standardním formuláři, který žadatel najde na internetových stránkách www.posazavi.com nebo na internetových stránkách www.mze.cz v sekci LEADER ČR. Žadatel musí předložit elektronickou žádost (CD/disketa) včetně tištěného výstupu elektronické žádosti a všechny povinné přílohy, včetně jejich seznamu (vše ve 3 paré - originál a 2 kopie) - vše v nerozebíratelné podobě v řádně zalepené obálce osobně na Posázaví o.p.s. po předchozí domluvě na telefonu +420 723 881 081 - pí Zemanová. Metodiky ke zpracování některých povinných příloh nalezne žadatel na internetových stránkách: www. posazavi.com nebo na www.mze.cz v sekci LEADER ČR. Kontakt: Bohuslava Zemanová, organizační manažerka Posázaví o.p.s., Chotýšany 54, budova obecního úřadu, 257 28 Chotýšany mobil: 723 881 081, e-mail: [email protected], http://www.posazavi.com

Více najdete na www.posazavi.com

TIP

ČERČANY oceněné v soutěži Cena Petra Parléře 2005

V roce 2005 se obec Čerčany přihlásila s tématem úpravy okolí Kulturního domu a řešení funkčních vazeb prostor v KD v rámci vyhlašované architektonické soutěže Cena Petra Parléře. A uspěli jsme. Téma bylo zadáno: Renesance kulturního domu a okolí. Komplex zahrnuje tyto funkce: kulturní (sál, knihovna + infocentrum), služby a obchod (sběrna šatstva, prodej oděvů, květinářství), restaurační (snack-bar, vinárna) a modlitebnu (dočasně). Úkoly: odstranění bariér objektu, propojení s terasou, zvážit možnost zřízení kina (v sále nebo přístavbou), nově definovat prostory pro stávající funkce, zvážit další rozvojové varianty (možnou variantou je i nová dominanta – věž s výtahem a schodištěm). Dne 8. října 2005 proběhlo zasedání Hodnotitelské rady Ceny Petra Parléře, které rozhodlo o udělení cen za rok 2005. V letošním roce se do soutěže přihlásilo 39 měst , z nichž bylo do 2. kola soutěže vybráno 12. Do soutěže o Cenu Petra Parléře přišlo celkem 14 studií. Z došlých studií byla ze soutěže vyřazena z důvodu nesplnění soutěžních podmínek architektonické studie č.4 (Bílovec) a č.12 (Šumperk) z důvodu nesplnění soutěžních podmínek.Města Bohumín a Varnsdorf nebyla obeslána žádnou architektonickou studií. Hodnotitelská rada rozhodla, že Cena Petra Parléře za rok 2005 nebude udělena. Současně rozhodla o udělení dílčích cen architektonickým studiím měst Prostějov (30.000 Kč), Čerčan (30.000 Kč) a dvěma studiím města Nová Paka (70.000 Kč pro každou studii). Podle mínění členů Hodnotitelské rady, je úroveň zaslaných studií v porovnání s loňským ročníkem vyšší. Soutěžní návrh č.6 ČERČANY, byl ohodnocen takto: Návrh rehabilitace přednádražního prostoru v Čerčanech jako patrně jediný ze všech návrhů, které byly hodnoceny v závěrečném kole soutěže o CPP, řeší nejen úpravu parteru, ale též detailně

dispozičně i architektonicky artikulovanou rekonstrukci stávajícího kulturního domu. Přednostmi návrhu jsou odpovídající empatie k paměti a funkčnímu charakteru provozu a pohybu v místě, kultivovanost a nápaditost v práci s parterovými prvky a materiály i reálnost a realizovatelnost návrhu. HR je z těchto důvodů oceňuje dílčí cenou a doporučuje obci spolupracovat s autory na konečném řešení a jeho realizaci. Autoři: David Maštálka, Lenka Křemenová Studie byla oceněna dílčí cenou ve výši 30.000 Kč. Studii dostala obec pro své potřeby (v digitální podobě), originály zůstávají Společnosti Petra Parléře. Panel, na kterém je studie upravena do výstavní podoby, si obec zakoupila. (Výstava všech architektonických studií zaslaných do sou-

těže proběhla v Rytířském sále v Senátu ČR 25. ledna 2006. Zúčastnili se ho představitelé měst zařazených do soutěže spolu s architekty-autory studií.) Panel je zatím na obecním úřadě, časem bude patrně vystaven i v prostorách Infocentra a bude vystaven i v rámci připravované výstavy o Čerčanech. Společnost Petra Parléře Společnost podporuje rozvoj architektury, humanizaci měst a péči o životní prostředí. Pořádá semináře a vzdělávací projekty se zaměřením na rozvoj architektury. Vydává publikace a pořádá architektonické výstavy. Společnost je vyhlašovatelem soutěže o Cenu Petra Parléře.

Multimediální studio Posázaví ve spolupráci s Posázaví o.p.s., obcemi, podnikateli a neziskovými organizacemi sdruženými v Místní akční skupině Posázaví uvádějí

TELEVIZNÍ REPORTÁŽE Z REGIONU V hlavních rolích: Každý, kdo v regionu pořádá kulturní, společenskou, sportovní nebo vzdělávácí akci, o které chce dát vědět slovem i obrazem. Kde se vysílá: Reportáže najdete na webových stránkách www. posazavi.com v sekci Internetová televize. Od 1. ledna 2006 jsou měsíční sestřihy k dispozici také na DVD ve Vaší místní knihově nebo nejbližším informačním centru k bezplatnému zapůjčení. Vidět je můžete také na partnerských kabelových televizích. Námět a scénář: Posázaví o.p.s. Informační centra Každý, kdo ví o pořádané akci Kamera: Pavel Stibůrek Režie: Andrea Hypešová

Andrea Hypešová Multimediální studio Posázaví e-mail: [email protected] tel.: +420 736 284 825 Komenského 497 257 41 Týnec nad Sázavou

Od 1. ledna 2006 i ve Vašich DVD přehrávačích. Více najdete na www.posazavi.com

3

Akce byly financovány ze zdrojů Evropské unie, Evropským zemědělským orientačním a záručním fondem (EAGGF) v rámci MAS Posázaví.

PROJEKTY LEADER+

Po stopách bitvy u Jankova Otevření naučné stezky Josef Kocourek, který je starostou obce Jankov, uvedl: „Datum 6. března jsme vybrali z důvodu výročí bitvy u Jankova, protože je to právě 361 let, kdy tady u nás byla jedna z největších bitev Třicetileté války.“ Po výstřelu z obecního děla se všichni zůčastnění vydali na jankovskou stezku, aby slavnostním přestřižením pásky oficiálně zpřístupnili první část naučné trasy veřejnosti. Děti z místní ZŠ na jednotlivých zastaveních informovaly přihlížející o průběhu bitvy a závěrečné kapitulace, která v podstatě ukončila Třicetiletou válku. Zajímavostí je, že podle historických pramenů byla zima v době bitvy u Jankova zrovna tak drsná jako v den otevření naučné stezky. Dobovou atmosféru dne podpořila i skupina historického šermu, která ve svém vystoupení předvedla ukázky bojového umění a historických zbraní.

Televizní zpravodajství

Ti, kteří se občas podívají na webové stránky obecně prospěšné společnosti Posázaví, už nejspíš vědí, že v rozsáhlé nabídce informací všeho druhu přibyla i nová služba a sice Posázavská internetová televize. Krátké reportáže z regionu jsou prací Multimediálního studia Posázaví, které bude po celý rok 2006 mapovat místní regionální kulturní a společenské dění. Co se za touto úvodní větou skrývá? Hodně jednoduše řečeno, naše volné dny trávíme cestováním po regionálních městech a obcích, kde natáčíme zajímavé akce. Všeobecně panující (a naprosto mylná) představa o natáčení zní: na kameře zhaslo červené světýlko, je dotočeno a tím práce na reportáži končí. Je to ale o trochu složitější. Získaný materiál je nutné zpracovat, to znamená sestříhat tak, aby informace “dávaly smysl“ připravit a namluvit assynchrony (doplňující informace k reportáži), míchání zvuku, vytvoření titulků, podbarvení reportáže hudbou atd. Finální verze se prostřednictvím redakčního systému vloží do internetové televize, kde se na ni můžete podívat. (www.posazavi.com) A proč to vlastně děláme? Posázaví je naším domovem a filmování naším koníčkem. Takže jsme to spojili, točíme a snažíme se informovat o tom, že v Posázaví je mnoho možností, kam zamířit s rodinou nebo kamarády na výlet, na dovolenou, nebo jen na pár hodin do krásné přírody ... Andrea Hypešová, Pavel Stibůrek Multimediální studio Posázaví

4

OSLAVY 650 LET OBCE ČERČANY V loňském roce jsme podali žádost o dotaci na celoroční akce a oslavy obecního jubilea – 650 let od první písemné zmínky o obci Čerčany. Obec již projekt realizuje, musíme tedy respektovat řadu podmínek i administrativních nařízení a při četnosti našich aktivit je starostí požehnaně. Budete-li mít tedy čas a chuť, navštivte některou z našich akcí, budete vítáni. Zatím se toho ještě tolik nedělo, ale za zmínku určitě stojí skvělá výtvarná výstava dětí z čerčanské mateřské školy na téma

„Naše obec“, která byla nejdříve v prostorách MŠ a potom se přesunula do Infocentra, aby si užila i veřejnost. Skvěle dopadla i literární soutěž žáků 5. až 9. tříd Základní školy v Čerčanech na stejné téma - „Naše obec“, rozšířené o různé možnosti literárního vyjádření - např. úvahy, co se jim v obci líbí a nelíbí. Rozhodně jsme byli mile překvapeni, jak to ti naši občánkové vidí, a jaký mají ke své rodné či „školní“ obci pěkný vztah. Posuďte sami podle následujících ukázek:

Čerčany /Pavla Taterová 9.B/ Když nálada klesá a vypadá to, že není naděje, neotálím a jdu se projít. Mým častým cílem je kostel na kopci. Ač je před vchodem bývalý kamenný obětní stůl, sama budova husitské církve uklidňuje. Pokud vzhlédnu, naskytne se mi nepopsatelný pohled. Špičky domů, střech a stříšek různých budov. Zdá se, že jsou všechny stejné, ale pokud se zadívám pozorněji, pomalu všechny rozeznávám. V zimě snad jen bílé čepičky a nadýchané chuchvalce sněhu, na podzim je všechno krásně zbarvené. Teď však vidím všechno naprosto zřetelně. Dole na cestě pobíhají lidé a děti. Nikdo si nikoho nevšímá, jen známí se občas pozdraví. Každý si hledí svého. Žije svým životem. Střecha místního kulturního domu a infocentra s knihovnou není téměř vidět. Je to oblíbené místo lidí s vědeckou, či zasněnou duší, kteří zde dokážou trávit i hodiny se svými oblíbenci, knihami. Nízká budova školy, kterou vídáme tak často, že není k přehlédnutí, leží pěkně v klidu mezi ulicemi. Čeká, co se bude dít dál. Následuje řada rodinných domků a silnice, která se plazí jako had mezi stromy a loukami. Když se zadívám trošičku zpět, vidím betonové kostky uprostřed docela pěkné přírody. Ač sem na první pohled nezapadají, patří sem. Bydlí tu tolik lidí, mých kamarádů i úplně cizích. Silnice se dál vine kolem cukrárny, restaurace, kina až k nádraží. Obec je důležitým železničním uzlem. Tam už čeká houf lidí na svůj spoj. Čerčany sice nemají náměstí, ale nahrazuje ho okolí obchodního domu. Je to místo dění. Dveřmi za den projdou desítky lidí. Ač Čerčany nejsou nijak velké, ani nemají hromadu památek, jsou rekreačním střediskem a věřím, že každý si tu najde to svoje oblíbené místečko, na které nedá dopustit. Základní škola /Iva Mrázková 7.B/ Dobrý den, jmenuji se Základní škola Čerčany a chtěla bych vás uvést do nádherné atmosféry, která zde vládne. Je mi skoro 80 let a vím, jak to tu chodí, znám všechny děti, které mnou prošly. Všechny učitele, domy, silnice, zkrátka celý svět! Je to nádherný pocit, když vím, že se ve mně děti vzdělávají. Jsem malinko nervózní, a tak budu mít ve svém výkladu malinko chyby. Když jsem se narodila, zničila jsem sice kus krásné přírody, ale tady v Čerčanech a po okolí je jí hodně. A když si vezmete, že všechny děti, co mnou prošly, by v deváté třídě zasadily strom, tak bychom už měli obrovský les a každým rokem by kouskem povyrostl. Sice je mi v zimě trochu zima, ale vím, jak je tu zima nádherná. V létě se můžou lidé koupat v řece Sázavě. Na podzim je sice bláto, ale ze svých oken vidím nádherné barvy a stromy. No, a na jaře je tu krásně! Když vše kvete, cítím se hned lépe. Sice je mi v létě trochu smutno, když mě děti opustí. Ale dospělí mě spravují a opravují. Jsem šťastná. Obec v budoucnosti /P. Lán 5.B/ Čerčany jsou malebnou obcí u řeky Sázavy. Jsou známým rekreačním střediskem, ale spousta věcí zde ještě chybí. Líbilo by se mi, kdyby tady byla internetová kavárna. Myslím si, že by byla vyhledávaným místem, hlavně žáky základní školy o poledních přestávkách. Dále bych vybudoval malé oplocené hřiště, volně přístupné jako dětské hřiště vedle obecního úřadu, ale kde by bylo možné zahrát si volejbal nebo basketbal. Ing. Jana Tywoniaková, místostarostka obce Čerčany

LEADER+ A PROJEKT TECHNOLOGIE VODOJEMU V ČERČANECH V roce 2005 se nám podařilo uspět s žádostí o dotaci na projektovou dokumentaci v rámci účasti obce v Místní akční skupině POSÁZAVÍ o.p.s., a to z evropského programu LEADER+. Důvodem projektování je havarijní stav technologie vodojemu. Obec Čerčany je majitelem vodojemu – automatické tlakové čerpací stanice pitné vody, která zásobuje celou obec Čerčany včetně navazujících částí s vodovodem – Nové Městečko a Vysokou Lhotu. V rozvodech vody se začíná již projevovat stáří čerpací stanice, tj. technologické problémy: nedostatečný tlak a množství, i problémy s dávkováním chlóru. V roce 2005 dokonce měla úředně skončit životnost jedné z tlakových nádob. Obec si již nechala zpracovat studii k posouzení stavu čerpací stanice a závěry jsou neúprosné. Z hlediska fyzického i morálního opotřebení je stávající technologické zařízení čerpací stanice na hranici


životnosti. Tzn. obec musí zajistit patřičnou kvalitu vody i její množství ve stávající síti rozvodů a čerpací stanici tedy v krátké době rekonstruovat, samozřejmě s koncepčním výhledem na budoucí růst obce a případnou novou zástavbu. Je zpracována projektová dokumentace, na jejímž základě bude případně možné pro obec žádat o podporu na investice spojené s její realizací. Na základě takto stanoveného koncepčního rozvoje je lépe definován další postup – projektový i realizační. Obec již v současné době vybrala i dodavatele technologie a realizace začne nadohled. A k tomu je tedy třeba mít dokumentaci. Na projekt „Rekonstrukce technologie čerpací stanice Čerčany“ jsme požádali v rámci programu Leader+ o dotaci 65 000 Kč. Dotace bude proplacena až po úplné kontrole provedení a vyúčtování celého projektu.


Čarodějnice s MC MOTÝLEK Týnec nad Sázavou

V neděli dne 30.4.2006 uspořádalo MC MOTÝLEK ve spolupráci se ZŠ Týnec nad Sázavou – 9.A již tradiční Slet čarodějnic v Náklí. Díky novým nápadům dětí z 9.A, které akci připravovali, byla tato určitě zajímavá a zábavná. Sešlo se na 50 dětí v doprovodu rodičů i prarodičů, aby plnily úkoly jako čarodějnický slalom na koštěti, čarodějné hádání, strefování se do kotle a čarovného kruhu. Za každý splněný úkol děti dostaly část čarodějnice, kterou si pak slepily a následně upálily. Akce byla pořádána v rámci projektu „Rodiny rodinám – děti dětem“ z grantu Leader+.

PROJEKTY LEADER+

DEN DĚTÍ Město Týnec nad Sázavou ve spolupráci s Odborem asociace sportu pro všechny při TJ JAWA-METAZ Týnec nad Sázavou zve všechny mrňousky, malé i velké děti, maminky i tatínky, babičky i dědečky, známé a přátele, všechny co se rádi baví, do zahrady Společenského centra TÝNEC na tradiční oslavu Dne dětí v pátek 2. června 2006 v letošním roce obohacenou o návštěvu GYMNASTICKÉ SKUPINY ZE SKOTSKA. Orientační program:

Kurz architektury Kamila Roškota Ve Vlašimi se ve dnech 22. – 24. dubna 2006 sešli studenti s odborníky, aby společně pronikli do tajů architektury a územního plánování z pozice laika i odborníka. V sobotu jsme se vydali do Týnce nad Sázavou, kde se studenti snažili dát novou podobu bývalému kulturnímu středisku podniku JAWA. Toto centrum zakoupila v dražbě Jednota bratrská, která zde hodlá vytvořit multifunkční centrum, které by sloužilo široké skupině obyvatel z Týnce. Podle slov pana Stanislav Škvora se práce studentů velice povedla a sbor se nad návrhy bude v nejbližší době do detailu zabývat. Sobotní odpoledne bylo naplněno tématem odkazu Kamila Roškota, významného vlašimského rodáka – světově uznávaného architekta. Přenášet přijel pan Prof. Ing. arch. Vladimír Šlapeta, DrSc. Ve Spolkovém domě ho poslouchalo zhruba 35 zájemců, kteří jen tajili dech nad významností svého rodáka. Neděle byla věnována aktivní práci v regionu. Spolu s architekty Laurou Jablonskou a Vítem Řezáčem jsme se vydali do obcí Radošovice, Slověnice, Divišov a Český Šternberk. Studenti, kteří představovali manželské páry, si v těchto lokalitách podle územního plánu vybírali lokality, kde

by rádi postavili svůj rodinný domek nebo místo pro podnikání. Po obědě si pak ve hře museli sami zkusit získat stavební povolení, když obíhali simulované úřady. Architekti – školitelé dokonale imitovali skutečnost, takže někomu trvalo získat stavební povolení celé odpoledne, protože musel oběhnout dohromady 8 pracovišť (v realitě je jich ještě více) a na některá byli žadatelé o stavební povolení nuceni zajít dokonce několikrát, protože jim při předchozí návštěv nějaký dokument nebo podklad chyběl. Večer byl věnován promítání filmů s venkovskou a ekologickou tématikou. V pondělí dopoledne byli studenti seznámeni s problematikou žádostí o dotace a vším, co musí vyplnit, zjistit a udělat, aby se jim podařilo dotaci získat. Odpoledne jsme se všichni účastnili simulační hry, ve které jsme v různých rolích (starosta, podnikatel, zástupce nadnárodní společnosti nebo okrašlovacího spolku) schvalovali územní plán vymyšlené obce. Studenti si tak mohli znovu vyzkoušet, jaké to je, když každý hájí svůj osobní zájem a přitom se mají všichni dohodnout a navíc myslet na to, jak bude vypadat obec jako celek. Akci připravil Spolkový dům a Město Vlašimi ve spolupráci s ČVUT. Bc. Renata Knotková

16:30 – 18:00 hodin Soutěže a hry v zahradě Společenského centra, projížďky po Sázavě na raftech a kanoích pod vedením zkušených vodáků. 18:00 – 18:45 hodin Vystoupení karatistů a gymnastických skupin z Týnce a Skotska. od 19:00 hodin Minidiskotéka od 20:00 hodin Vystoupení country kapely V průběhu odpoledne můžete získat informace k nově připravované publikaci o Týnci nad Sázavou, která bude k dostání na podzim letošního roku. K dostání budou také drobné upomínkové předměty. Bližší informace budou zveřejněny na plakátech a letáčcích cca 10 dnů před konáním akce. Při deštivém počasí se program přesune do velkého sálu Společenského centra TÝNEC. Akce se koná v rámci projektu K historickým kořenům města. Projekt je spolufinancován Evropskou unií, Evropským zemědělským orientačním a záručním fondem (EAGGF).

Přínos čerpání z Leaderu+ pro MC MOTÝLEK

MC MOTÝLEK uskutečňuje v rámci grantu Leaderu+ projekt „Rodiny rodinám – děti dětem“ – jedná se především o pravidelné zajištění tzv. tématických heren, kdy již nejmenší děti spolu s rodiči zpívají, cvičí, výtvarničí. Snažíme se o podporu smysluplného využívání volného času od raného věku; dále pak o spolupráci MC s místní ZŠ – 9.A – děti připravují v rámci předmětu Rodinná výchova dvě akce – Čarodějnice (viz článek o akci) a Den dětí. Podle slov jedné z nich – Renaty Zvěřinové – jim tato forma spolupráce přináší nepochybně změnu v jejich předmětu výuky – dodává jim nadšení z přímé realizace něčeho konkrétního, z přípravy vlasního programu akcí a jejich následného uskutečnění. Třetím zaměřením našeho projektu jsou různé tématické přednášky pro zlepšení informovanosti – další vzdělávání dospělých. Již uskutečněné byly o Asertivním jednání v rodině, Dentální hygiena – prevence u dětí i dospělých, Numerologie – poznání dítěte a jeho vlastností a chystá se Videotrénink – komunikace s dětmi. Již nyní cítíme, že byť je práce kolem projektu poměrně náročná, zcela nepochybně nám tento zavedl určitý řád do naší činnosti a pevně věříme, že tomu tak bude i po ukončení projektu. Marcela Krejčíková


5

CESTOVNÍ RUCH

Fórum cestovního ruchu Setkání podnikatelů, infocenter a koordinátorů cestovního ruchu V úterý 28. února se v hotelu Benica v Benešově uskutečnilo již tradiční setkání podnikatelů, informačních center s koordinátory cestovního ruchu. Organizátorem setkání byla společnost Posázaví o.p.s., která se mimo jiné aktivity zabývá také koordinací cestovního ruchu v jihovýchodní části Středočeského kraje. V první části setkání proběhla prezentace dosavadních aktivit v oblasti cestovního ruchu. Hovořilo se o dosavadní propagaci, spolupráci podnikatelských subjektů a návaznosti na činnost obcí. Aktivity Sdružení obcí Sedlčanska prezentovala jeho manažerka Štěpánka Barešová. Přítomné zaujala prezentací přírodních atraktivit nahrazujících nedostatek památek v okolí Sedlčan. Motem veškerých aktivit na Sedlčansku se stalo: Udělejme přednost ze všeho, co můžeme nabídnout. Na téma mediální podpory domácího cestovního ruchu se zaměřil ve svém příspěvku ředitel regionálního odboru České centrály cestovního ruchu Czech Tourism ing. Petr Kratochvíl. Za výhody domácího cestovního ruchu, který by se měl stát tématem druhých dovolených, označil bezpečnost, snadnou orientaci domácích turistů ve známém prostředí nebo tradice rodinných a školních výletů, nebo sportovních a firemních soustředění. Domácí cestovní ruch nabízí pestrou škálu nabídky, krátké vzdálenosti a je také cenově dostupný. Na co nelze zapomenout je samozřejmě dorozumění se ve vlastní zemi. Cílem celého projektu mediální kampaně je vzbudit zájem občanů o cestování v ČR, ukázat jim příležitosti k využívání volného času a nabídnout kvalitní možnost dovolené v ČR. Podnikatelům má ukázat výhody tuzemské klientely. Celostátním médiím dá projekt náměty pro domácí cestovní ruch a naučí veřejnost požadovat informace o naší zemi. Základními kameny této kampaně jsou informační centra a organizace zabývající se koordinací cestovního ruchu v jednotlivých destinacích. Příspěvek se u přítomných setkal s velkým zájmem. Ještě před přestávkou se hovořilo o systému koordinace cestovního ruchu ve Středočeském kraji. Bohužel bez zástupců Středočeského krajského úřadu, kteří se z jednání omluvili. Tato skutečnost byla přítomnými kriticky konstatována. O přestávce, která byla věnována diskuzím a občerstvení, došlo také na prezentaci vinných sklepů z Kutné Hory. Mnozí, tedy vlastně většina, přítomných byla překvapena, že se v těsné blízkosti města stříbra pěstuje tento lahodný mok. A byli mile překvapeni jeho kvalitou a chutí. K hlavnímu tématu setkání se na padesát účastníků dostalo po přestávce. Tím byl otazník visící nad názvem turistické oblasti na jihovýchod od Prahy.

Rekreační cyklistika a cykloturistika patří k nejpopulárnějším formám individuální, rodinné a skupinové turistiky v ČR. K rozvoji této specifické formy šetrné turistiky má Česko dobré geografické podmínky a poměrně hustou síť jednotně značených cyklistických tras. Kromě zájmu domácích cyklistů roste i návštěvnost cykloturistů ze zahraničí, vyhledávajících zejména nadregionální tématické trasy (například stezku Greenways Praha Vídeň). Překážkou ve zvýšení konkurenceschopnosti cykloturistických produktů vůči sousedním státům jako Rakousko a Německo, je nedostatečná infrastruktura cestovního ruchu. Cyklistické trasy obsahují malý podíl bezpečných cyklistických stezek a informační systém o cílech a službách pro cyklisty je nedokonalý. Nejslabší stránkou však stále zůstává nízká kvalita hlavních a doplňkových služeb. Naproti tomu standard služeb pro cykloturistiku ve státech Evropské unie rychle roste. Vedle proslulých cyklistických destinací jako jsou Holandsko a Dánsko, roste nabídka produktů a kvalitních služeb v Rakousku, Německu, Francii, Belgii a v poslední době i jižných státech Evropy, Španělsku a Itálii. Nejvýraznější trend je právě ve zlepšení kvality služeb specifických pro cykloturisty. V Německu a Rakousku je využíván certifikační systém Bed und Bike, resp. Radfreudliche Betriebe, který zajišťuje poskytování všech služeb pro cyklistu i jeho kolo. Do aplikací těchto certifikačních systémů jsou zapojené státní i komunální organizace zájmová sdružení podnikatelů i cyklistů. Pro další rozvoj cykloturistiky v Česku a lepší využití potenciálu jejího rozvoje je nezbytné přijmout opatření pro zvýšení kvality služeb a dosažení srovnatelné úrovně se sousedními státy v rámci EU. Jedním z kroků, který v roce 2006 zahájila Nadace Partnerství, je zavedení certifikace Cyklisté vítání, jako národního standardu kvality služeb cestovního ruchu pro cyklisty a cykloturisty. Certifikace je nabízena čtyřem skupinám zařízení cestovního ruchu: •

Ubytovací zařízení

•

Turistické cíle

•

Stravovací zařízení

•

Kempy

Certifikát Cyklisté vítáni tak bude známkou kvality upozorňující na restaurace, ubytovací zařízení nebo turistické cíle, které jsou výborně připravené postarat se o své hosty - cyklisty. Ti zde mají k dispozici základní technickou pomoc pro opravu kola, bezpečné místo pro jeho uschování nebo možnost vyprání a usušení výstroje. Značka Cyklisté vítáni znamená ale i to, že cyklista na jídelním lístku restaurace nalezne lehké zdravé pokrmy, iontové a nealkoholické nápoje. Nadace Partnerství v rámci projektu Cyklisté vítáni vyškolila 70 hodnotitelů, kteří pokrývají území celého Česka a jsou připraveni pomoct poskytovatelům služeb v průběhu celého procesu udělování certifikátu. Zařízení, které obdrží certifikát má pak právo na používání chráněné známky Cyklisté vítáni a zveřejnění informací o sobě na internetových stránkách projektu - www.cyklistevitani.cz. Podobný systém funguje od roku 1996 v Německu a od roku 2001 je zaváděn i v Rakousku. Do června 2007 je certifikace nabízena bezplatně, poté bude celý projekt financován z pravidelných ročních poplatků certifikovaných zařízení, který je stanoven na výši 2.000,- Kč bez DPH. Provozovatelé, kteří se k systému přidají až po červnu 2007, zaplatí, kromě výše uvedeného ročního poplatku za užívání ochranné známky, také poplatek za provedení certifikace (cca 6.000,- Kč bez DPH). Pokud Vás projekt Nadace Partnerství zaujal, kontaktujte prosím pro jakékoliv informace koordinátora ve vašem regionu: Benešovsko – Zdeněk Sedláček, tel: 604 15 14 52, e-mail: [email protected] Příbramsko – Jaroslav Krejčí, tel: 604 209 564, e-mail: [email protected] Nadace Partnerství je největší soukromý zdroj finanční podpory ekologických projektů obcí a nevládních neziskových organizací a je součástí mezinárodní asociace Environmental Partnership for Sustainable Development. Od svého vzniku v roce 1991 do poloviny roku 2005 podpořila formou nadačních příspěvků ve výši 160 miliónů korun už na 1700 projektů nevládních neziskových organizací a obecních úřadů. Nadace je příjemcem příspěvku do nadačního jmění z Nadačního investičního fondu. Kontakt: Juraj Flamik, Nadace Partnerství, 542 422 763, 606 763 117, [email protected]. Petr Kazda, Nadace Partnerství, 542 422 776, 736 676 588, [email protected] Tato otázka se řeší hlavně proto, že označení Střední Čechy - jihovýchod odporuje všem pravidlům marketingu. Otázkou názvu oblasti se odborníci na cestovní ruch zabývají již dlouhou dobu a do tohoto setkání ho nikdo nevyřešil. Vždy docházelo ke sporům buď územním nebo zájmovým. I při tomto setkání se při živé diskuzi probírali různé možnosti. Následně se přítomní dohodli na tom, že nelze jít cestou vybrat některý z již existujících názvů (Posázaví, Sedlčansko nebo Povltaví), a že se zřejmě neshodnou ani na nějakém abstraktním názvu (Region pěti P). Hodně často se objevoval

6


názor využít v názvu blízkosti Prahy. Následně zaznělo několik nápadů, např. KROK OD PRAHY, ZAHRADA PRAHY nebo KOUSEK OD PRAHY. Nejvíce kladných ohlasů bylo na Krok od Prahy. K tomuto heslu by se pak za pomlčku umisťoval název subregionu, např. KROK OD PRAHY - Posázaví. Závěrem konstatovali účastníci uspokojení s průběhem setkání a kladně ohodnotili i jeho výstupy. Pořadatelé jim na oplátku slíbili, že se podobná setkání budou konat častěji a budou se na nich řešit konkrétní kroky v oblasti koordinace cestovního ruchu.

AKCE V REGIONU Na budovy a komunikace, které jsou v Benešově obtížně přístupné pro maminky s kočárky a pro handicapované spoluobčany na vozíčcích upozornili prostřednictvím akce „Jak se nám žije v našem městě s kočárky“ zástupci Mateřského centra Hvězdička a občanského sdružení Pramen, zaměřeného na děti se speciálními potřebami. Akce byla zorganizovaná jako společná procházka. Uskutečnila se v úterý 28. března 2006. Připravenou trasu, vedenou problematickými místy, zdolali účastníci s kočárky a občané na vozíčcích. K účasti byli přizváni i zástupci benešovské radnice. Připojit se k průvodu, podpořit myšlenku akce a spolu s organizátory upozornit na nelehké podmínky pro maminky a vozíčkáře mohl kdokoliv. „Společné procházky jsme využili k tomu, aby si zástupci města a další zájemci, kterých se tato problematika týká, vyzkoušeli zdolat kritická místa s kočárky a vozíčky. Čas zbyl i na neformální diskusi“, říká Jana Čechová, předsedkyně Mateřského centra Hvězdička. „Kdo se někdy v Benešově pokoušel dostat na úřady s kočárkem či vozíčkem nám jistě dá za pravdu, že je to pěkné dobrodružství“, dodává Jana Čechová.

Škola obnovy venkova ve Spolkovém domě ve Vlašimi Městu Vlašimi se podařilo ze zdrojů Evropské unie prostřednictvím MAS Posázaví získat dotaci 298 tis. Kč na dlouhodobý projekt s názvem „Škola obnovy venkova“. Jedná se zatím o sestavu akcí a kurzů, které se budou před létem realizovat ve Spolkovém domě. V dalších letech by město rádo v podobných aktivitách pokračovalo a svou nabídkou zasáhlo i další cílové skupiny. Pro tento ročník byli hlavní cílovou skupinou mladí lidé do 30 let, kteří mohou být z regionu i celé České republiky. První úspěšnou aktivitou projektu byl Memoriál sourozenců Roškotových, proběhl 12. února. Akce měla za cíl hlavně dětem představit odkaz sourozenců Roškotových. Memoriálu se zúčastnilo celkem 32 dětí. Ty byly rozděleny do skupin po 6 – 8 účastnících. Skupiny se pak pohybovaly vždy každou půl hodinu po klubovnách v domě a v každé místnosti plnily jiný úkol. Malovaly se portréty Anny a Kamila. Každý účastník si sám vyrobil vlastní letadýlko. Podle předlohy děl Anny Roškotové děti kreslily vlastní obraz. Z přírodních materiálů se vytvářela umělecká díla. V klubovně STROMU si děti hrály na slepé a hluché sochaře a ve dvojicích měli za úkol vymodelovat společně zvířátko. Memoriál byl ukončen výstavou všech

vytvořených děl a zhodnocením celé akce, kterého se ujaly sami děti. Podle jejich slov by byla škoda, kdyby se memoriál už vícekrát nekonal. Druhou akcí v pořadí byl kurz košíkářství. Účastnilo se ho celkem 13 zájemců. Každý z nich si domů odnesl svůj vlastní koš různých velikostí. Třetí již realizovanou akcí byl Kurz architektury Kamila Roškota. V sobotu jsme se vydali do Týnce nad Sázavou, kde se studenti snažili dát novou podobu bývalému kulturnímu středisku podniku JAWA. Sobotní odpoledne bylo naplněno tématem odkazu Kamila Roškota, významného vlašimského rodáka – světově uznávaného architekta. Přenášet přijel pan Prof. Ing. arch. Vladimír Šlapeta, DrSc. Ve Spolkovém domě ho poslouchalo zhruba 35 zájemců, kteří jen tajili dech nad významností svého rodáka. Neděle byla věnována aktivní práci v regionu. Spolu s architekty Laurou Jablonskou a Vítem Řezáčem jsme se vydali do obcí Radošovice, Slověnice, Divišov a Český Šternberk. Studenti, kteří představovali manželské páry, si v těchto lokalitách podle územního plánu vybírali lokality, kde by rádi postavili svůj rodinný domek nebo místo pro podnikání. Po obědě si pak ve hře museli sami zkusit získat stavební povolení, když obíhali simulované úřady. V pondělí dopoledne byli studenti seznámeni s problematikou žádostí o dotace a vším, co musí vyplnit, zjistit a udělat, aby se jim podařilo dotaci získat. Následovala procházka vlašimským parkem. Odpoledne jsme se všichni účastnili simulační hry, ve které jsme v různých rolích (starosta, podnikatel, zástupce nadnárodní společnosti nebo okrašlovacího spolku) schvalovali územní plán vymyšlené obce. Studenti si tak mohli znovu vyzkoušet, jaké to je, když každý hájí svůj osobní zájem a přitom se mají všichni dohodnout a navíc myslet na to, jak bude


vypadat obec jako celek. Poslední akcí realizovanou k vydání tohoto zpravodaje jsou oslavy I. Máje, které sami připravily děti a spolky z domu. Ve vlašimském parku a Spolkovém domě proběhla řada her a aktivit pro děti i dospělé. V květnu nás ještě čeká tradiční již šestý seminář Studenti pro venkov, tentokrát na téma obnovitelné zdroje energie. Se studenty se podívám do Bystřice, kde budeme plánovat efektivní systém komunikace obce s občany. Navštívíme obec Vranov a se společností KÖBRIX budeme diskutovat o možné spolupráce při výrobě briket. Povečeříme u hnutí Hare Kršna a to jmenujeme jen dílčí části programu. Ve Vlašimi budeme plánovat, jak oživit Žižkovo náměstí. Další dva kurzy, které v květnu proběhnou jsou kurz drátování a tkaní a předení. Více informací ke kurzům v květnu najdete na www.spolkovydum. cz. Kurzy jsou určeny mladým lidem a dětem cca do 30 let. Kurzy jsou v rámci dotace zdarma. Bc. Renata Knotková

7

NADACE ČESKÉ SPOŘITELNY

V roce 2004 se Nadace České spořitelny stala partnerem Nadace Partnerství a generálním partnerem jednoho z jejích programů „Zelené stezky – Greenways“, když úspěšná několikaletá spolupráce byla již předtím navázána mezi Nadací Partnerství a Českou spořitelnou. Nadace Partnerství je nezisková organizace, která pomáhá nevládním organizacím a dalším partnerům v péči o životní prostředí, s mezisektorovou spoluprací a s účastí občanů na věcech veřejných. Nadace dosahuje svých cílů mj. udělováním grantů, organizováním stáží, školení, seminářů a jiných vzdělávacích modulů, vydáváním publikací, zprostředkováváním informací a kontaktů z oblasti životního prostředí i vlastními programy. Zelené stezky - Greenways jsou stezky a koridory přinášející současně užitek životnímu prostředí a kvalitě života lidem v okolí. Jsou společným prostorem pro přírodu a nemotorovou dopravu ve městech i krajině. V roce 2002 rozhodla Evropská komise zahrnout Zelené stezky - Greenways do Evropského týdne mobility, vyhlášeného od 16. do 22. září. Cílem projektu „Zelené stezky – Greenways“ je spojit občany, organizace a obce za účelem zkvalitnění života v oblasti, kde žijí. Vizí je vybudovat síť Centrální Evropské Greenways (cyklistické a turistické trasy, rozvoj přírodních koridorů spojujících stovky místních aktivit v sociální, kulturní a ekonomické dimenzi). Nadace České spořitelny zastávala roli partnera Nadace Partnerství a generálního partnera projektu „Zelené stezky –Greenways“ i v roce 2005 a ve spolupráci na pozici generálního partnera bude pokračovat i v roce letošním.

Akceptování platebních karet - platby kartou na internetu Co to jsou Platby kartou na internetu (e-commerce 3D-Secure)? • moderní aplikace kartových asociací Visa a MasterCard s názvem 3D-Secure umožňuje bezpečné platby kartou na internetu • toto řešení představuje celosvětově standardizovaný proces placení a akceptace karet na internetu • internetový obchodník, který má zájem akceptovat platební karty ve svém internetovém obchodě musí mít implementováno 3D-Secure řešení dle pravidel kartových asociací Visa a MasterCard • obchodní název asociace MasterCard pro 3D-Secure řešení je MasterCard SecureCode • obchodní název asociace Visa pro 3D-Secure řešení je Verified by Visa • součástí 3D-Secure řešení je autentizace – ověření, že platbu po internetu zadává skutečně osoba, která je oprávněna s použitou kartou nakládat Jak služba Platby kartou na internetu (e-commerce 3D-Secure) funguje? Zde je k dispozici schéma 3D-Secure řešení. Celá transakce trvá od okamžiku zadání požadovaných údajů držitelem karty do elektronického formuláře cca 10 sekund, během nichž se Česká spořitelna dozví výsledek transakce. Ihned po obdržení těchto informací je obchodník informován o výsledku (povolení či zamítnutí platby). Co Vám služba Platby kartou na internetu přinese? • bezpečnost nabízeného řešení • možnost zvýšení obratu • zvýšení počtu uskutečněných transakcí • zlepšení Vašeho cash flow • vysokou rychlost provedení platby • přesnou kontrolu provedených plateb • zkvalitnění služeb Vašim zákazníkům • maximální ochranu proti zneužití • vysokou důvěru držitelů karet • minimalizaci sporů a podvodných transakcí • akceptaci platebních karet Visa Electron, Visa, Maestro, MasterCard • globální řešení podporované asociacemi Visa

a MasterCard Co přinese služba Platby kartou na internetu Vašim zákazníkům? • konec komplikací při objednávání zboží či služeb na dobírku • vysokou bezpečnost a transparentnost probíhající transakce • jednoduché použití • vysokou důvěru zákazníků ve Vás, podporujete-li 3D-Secure řešení • bezpečný přenos dat, neboť údaje o platební kartě zadává zákazník přímo České spořitelně Co musíte udělat pro to, abyste mohli zavést tuto službu ve Vašem internetovém obchodě? • obraťte se na Českou spořitelnu Tým podpory obchodních vztahů • uzavřete smlouvu s Českou spořitelnou o zavedení této služby a akceptaci platebních karet Poté: • obdržíte dokument Úpravy u obchodníka, na základě kterého budete schopni provést nenáročné úpravy • po provedení úprav proběhne napojení na systém České spořitelny • po otestování funkčnosti budete moci zahájit standardní provoz Jaké budou Vaše náklady na zavedení a provoz této služby? • snahou České spořitelny je přispět k rozvoji internetového obchodování a používání platebních karet v České republice • zavedení této služby České spořitelnou je zdarma, Česká spořitelna se na základě detailní analýzy trhu rozhodla nezatěžovat internetové obchodníky náklady za zavedení této služby, snaží se tak podpořit bezpečné platby kartou na internetu • zdarma je rovněž používání této služby • stejně jako v případě akceptace karet v „kamenných obchodech“ i v tomto případě platí obchodník České spořitelně provizi z každé transakce

EU program business

pro firmy s ročním obratem do 30 mil. Kč Financování projektů

Proškolení pracovníci obchodních míst jsou schopni optimálně strukturovat zdroje pro financování projektu, který žádá o dotaci ze zdrojů EU. Při financování tohoto typu projektů je nutné přihlédnout k jejich specifickým rysům: • při podání žádosti o dotaci musí podnikatel nebo firma obvykle prokázat finanční zajištění realizace celého projektu, případně adekvátní části po ukončení etapy projektu • dotace bude podnikateli nebo firmě vyplacena až po realizaci projektu a kontrole výdajů • dotace nepokryje 100 % nákladů projektu Ze specifických rysů dotovaných projektů vyplývají produkty a služby, které EU program business nabízí. Úvěrový příslib Jedna z možností, jak při žádosti o dotaci prokázat finanční připravenost projekt realizovat v celém rozsahu. Pracovníci obchodních míst Vám vystaví doklad o zajištění zdrojů na financování projektu, který budou implementační agentury všeobecně akceptovat Předfinancování dotace Financování tzv. „dotovaných“ výdajů (výdajů, které budou pokryty dotací) v době mezi termíny plateb a obdržením dotace je možné realizovat prostřednictvím produktů provozního financování nebo investičního úvěru s možností předčasné splátky. Financování nedotované části projektu Je realizováno pomocí střednědobého nebo dlouhodobého investičního úvěru. Bližší informace o nástrojích pro financování projektu získáte na obchodních místech pro podnikatele a firmy: - pro podnikatele a firmy s ročním obratem do 30 mil. Kč na pobočkách - pro podnikatele a firmy s ročním obratem 30 mil. – 1 mld. Kč na Komerčních centrech - pro firmy s ročním obratem nad 1 mld. Kč na centrále – úseku Korporátní zákazníci

Máte zájem o další informace? Obraťte se na Českou spořitelnu.

Partner regionu Posázaví 8


Česká spořitelna, a.s. Příbram, pobočka Benešov Petr Chotívka e-mail: [email protected] tel.: +420 317 765 410 mobil: +420 602 225 102

PARTNEŘI SE PŘEDSTAVUJÍ

Když každý dělá, co umí Hvězdička, Kulíšek, Motýlek, Lodička … jen pár jmen mateřských center, která v poslední době vznikla kolem nás. Skoro by se zdálo, že rostou jako houby po dešti. Někoho, možná, může zajímat proč. Když jsme před třemi lety v Benešově v partičce několika nadšených maminek, zakládaly Mateřské centrum Hvězdička, moc jsme netušily do čeho vlastně jdeme. Měly jsme malé předškolní děti. Přemýšlely jsme, jak vyplnit čas. Tak, aby se bavily jak děti tak my. Zpočátku jsme fungovaly dva dny v týdnu. Nabídly jsme mladým rodinám s dětmi příležitost, aby přišli do společné herny. Děti si pohrály, zacvičily, vytvořily jednoduchý výtvarný výrobek. Překvapilo nás, jak velký zájem o naše programy byl. Jak rostla poptávka, rostla i naše nabídka. Postupně jsme měly ve Hvězdičce otevřeno tři, pak čtyři a nakonec pět dní v týdnu. Vedle standardních programů jsme zpřístupnily kurzy angličtiny pro předškoláčky, hudební nauky, cvičení a masáže batolat, předporodní kurzy. A aby toho nebylo málo, každoročně organizujeme kolem 20 samostatných akcí jako jsou dětská odpoledne, dětská představení, pohádky, besedy pro dospělé, haloweenský průvod či společné víkendy a výlety. Kdyby o naši činnost nebyl zájem, nikdy bychom se nerozjely v tak velké míře. Aktivit pro předškolní děti je v naší společnosti žalostně málo. Což je škoda, protože už i ti malí caparti potřebují kontakt svých vrstevníků. Smysluplnou zábavu, která přispívá jejich fyzickému i duševnímu rozvoji.

něco pro ostatní, vrátí se mi to. Myslím, že každá maminka, která aktivně pomáhá s provozem centra, tím také mnohé získává. Včetně zkušeností. Učíme se, jak žádat o peníze, jednat se zástupci města, předstoupit před děti a zahrát pohádku, uspořádat představení, vést webové stránky, připravit program pro výukový kurz a mnohé další. Ten, kdo má představu, že maminky na mateřské pomalu zakrňují, je pěkně vedle. V případě Hvězdičky, mám pocit, že je tomu přesně naopak. Samozřejmě, ne vše je růžové. I my se potýkáme s problémy. Fungujeme v malých prostorách, za které platíme komerční nájemné, a už třetím rokem město Benešov žádáme, aby nám ze svého fondu poskytlo vhodnější a hlavně větší prostory. Zatím neúspěšně. Ale bojujeme dál. Mimo své standardní aktivity se snažíme, tam kde nám na to síly stačí, angažovat i ve věcech veřejných. Koncem letošního března jsme zorganizovaly akci „Jak se nám žije v našem městě s kočárky“. Za podpory médií jsme zástupce benešovské radnice nechaly s kočárky zdolávat nástrahy místních komunikací a budov. Věříme, že se nám díky této akci podaří dosáhnout, že v Benešově bude ubývat míst, která jsou pro kočárky, ale třeba i pro vozíčkáře běžným způsobem nedostupná. Velmi se vydařila i jedna z našich posledních akcí - Vítání jara s Dětským domovem Racek, kterou jsme zorganizovali v polovině dubna na benešovském náměstí. A chystáme další akce. Informace o nich najdete mimo jiné v tištěném kalendáři akcí Posázaví nebo na našich webových stránkách www.hvezdicka.info.

Ve Hvězdičce, jako v jiných mateřských centrech, se potkávají dvě skupiny lidí. Jedni přichází užívat programy, které jiní připravili. Druzí se aktivně účastní na chodu centra, organizaci a přípravě programů. Jedna skupina bez druhé existovat nemůže. Někdy si sama říkám, jak je možné, že to vše takhle krásně funguje. Vždyť naprostou většinu aktivit v centru vymýšlejí a vlastními silami zajišťují sami maminky. Nedělají to pro peníze. Hlavní krédo mateřských center je v dobrovolnosti a vzájemném obohacování. Když udělám

Ochotnický divadelní spolek Netopýr Ochotnický divadelní spolek Netopýr zahájil svoji činnost v lednu 2004 a navázal tak po několika letech na dlouhou tradici ochotnického divadla v Týnci nad Sázavou. Pod jeho záštitou tráví svůj volný čas 25 dospělých a 20 dětí. V současné době jsou aktivní tři složky spolku: činoherní soubor všech věkových kategorií, dětský činoherní soubor a maňáskové divadlo. Hlavní činností spolku je samozřejmě realizace divadelních představení. Za dobu od založení spolku do současnosti se na repertoáru vystřídalo již šest činoherních představení a tři maňásková. Doposud jednoznačně nejúspěšnějším představením je lidová veselohra od Jana Wericha Lakomá Barka. Právě tuto a některé další hry s úspěchem nabízíme mateřským, základním a středním školám v regionu. Vzhledem k velkému počtu členů spolek rozšířil pole své působnosti na kulturní dění v celém regionu Posázaví. Jeho členové se podílí na organizaci kulturních akcí pořádaných městem Týnec nad Sázavou a Posázavím o.p.s., spolupracuje také s MC Motýlek. Ochotnický divadelní spolek Netopýr se také sám stal pořadatelem několika kulturních akcí, které se již staly tradicí. Snažíme se nabídnout smysluplné využití volného času co nejširšímu spektru veřejnosti. Od jara 2005 je spolek členem MAS Posázaví. Díky tomuto členství měl Netopýr možnost požádat o finanční dotaci v rámci programu Leader + (Rozvoj venkova). Náš projekt na uspořádání Ochotnického divadelního festivalu v červenci 2005 byl podpořen a získanými finančními prostředky jsme tedy pokryli náklady na jeho realizaci. Členství v Posázaví o.p.s. bychom také rádi využili k navázání partnerství s ostatními členy a naplnili tak jeden z jeho hlavních cílů. Vyzýváme proto všechny subjekty ke spolupráci a nabízíme tímto svůj potenciál. Lucie Zadražilová

NÁZOR

Malé Posázaví a já To se řekne, napiš článek, ale odkud začít. Plná dojmů z poslední schůzky programového výboru, ze setkání se zástupci členských obcí Malého Posázaví, z uzávěrky podání žádostí do programu LEADER+. Malé Posázaví je svazek obcí, který se začal po dlouhé době formálního spánku probouzet do aktivity. No, fajn, tak podtitulek bychom měli. Tato činorodost již přináší první ovoce a většině obcí, které ve svazku zůstaly, se začínají vracet vynaložené prostředky ve prospěch jejich rozvoje. S nástupem manažerky v březnu roku 2005 přibyla i trocha práce navíc starostům obcí. Pravidelné schůzky s informacemi o grantech, upozornění na zákonné povinnosti obcí a možnosti jejich řešení, plánování společných projektů za celý svazek obcí a mnoho dalšího. Doufám, že jsem zvládla formu uměřené zprávy, aniž by vypadalo, že se chlubím, nebo snad dokonce vytahuji. Dá se říci, že drobné úspěchy se díky podání žádostí do několika dotačních titulů Středočeského kraje a programu Leader+ už dostavily. Z těch již uzavřených jmenuji např. „Odstranění dusičnanů z pitné vody ve vodojemu - Chocerady“ a „Oslavy 600 let výročí obce Hvězdonice“. V současné době je přiznaná dotace na provedení studie cyklostezky na území mikroregionu Malé Posázaví, na výměnu dopravního opravní značení Malého Posázaví, na vytvoření webových stránek Malého Posázaví a na projekt Čistá řeka Sázava Ó jé, co jsem si to jen vymyslela?, která by měla krom reálného vyčištění břehů řeky vnést také tento zatím spoře zmiňovaný region ve veřejnou známost. Snažím se vyhnout anglickému PR public relations, a marně hledám ten správný výraz. Ono totiž povědomí o tom, že existujete, je totiž velmi důležité. Doufám, že s takovým přírodním skvostem, jakým je řeka Sázava, to nebude tak těžké. Ostatní předložené granty jednotlivých obcí zatím zmiňovat nechci. Za prvé jich je poměrně dost a za druhé nechci zakřiknout jejich eventuelní úspěšnost. Úspěšnost, chcete-li zdárný výsledek práce pro rozvoj obce nebo pro blaho obyvatelstva, jak by se dalo vzletně říci, závisí od přístupu každého starosty a každého zastupitelstva. Už vím, od čeho je slovo starosta a žádnému z nich nezávidím. Musí se chtít. K čemu by byl perfektní servis od manažera, pokud by starosta nedokázal manažera nasměrovat a zaúkolovat a sám by nebyl schopen připravit živnou půdu pro každý jednotlivý projekt. Oceňuji praktičnost vedení svazku obcí v osobě Jana Herbsta (starosty obce Chocerady) a schopnosti a zodpovědný přístup každého ze starostů členských obcí. Mnozí z nich jsou neuvolnění a své povinnosti vůči svým obcím, a tím také vůči svazku obcí Malé Posázaví, berou na svá rámě velice zodpovědně. Snad nevyznívá tenhle poslední odstavec jako óda na radost, to bych si nepřála. Chtěla bych jem vyjádřit jin trochu pochvaly, protože doma není nikdo prorokem a ve svých obcích se převážně setkávají s kritikou. Kdo bývá spokojený se stavem věcí, mlčívá. Pochvala totiž povzbuzuje, kdo by to neznal. A díky. Dovolte mi touto cestou „ svým“ starostům poděkovat za dosavadní spolupráci Zní to trochu jako klišé, ale přeci nenapíšu do novin, že jim děkuji za svatou trpělivost, kterou se mnou měli a popřát jim mnoho štěstí a sil do volebního roku, který může přinést do jednotlivých obcí, ale i do Malého Posázaví nemalé změny. Držím jim palce a teď, když už jsme si na sebe zvykli, by bylo škoda tzv. trhat partu. Barbora Čmelíková


9

Soirée na americké ambasádě 8. dubna 2006 aneb o americké přesnosti Bylo to rychlé. V pátek jsem se dozvěděla od pana architekta Jana Floriana z ministerstva pro místní rozvoj, že by bylo dobré se s ním zúčastnit (a trochu tlumočit) hned nazítří, v sobotu, jakéhosi setkání s americko - kanadskou nadací, která podporuje venkov a malá města. Nadace měla dle pozvánky název IHO Quebec-Labrador Foundation - Atlantic Center for the Environment. Budiž. Znamenalo to vyrazit v sobotu odpoledne zavčasu do Prahy, abych dorazila do dejvické rezidence velvyslance Spojených států amerických, Williama J. Cabanisse, Jr. bez trapného zpoždění, neboť zahájení bylo ještě v pátek posunuto (telefonicky) z amerických 6:30 p.m. (= půl sedmé večer), uvedených na pozvánce, na českých 17.30 hodin. Při čekání na pana architekta před recepcí rezidence mi bylo sice poněkud divné, že se k ambasádě nehrnou davy (pouze 1 muž a jeden pár nás předešel), a pak jsme vkročili do zahrady rezidence. Kontrola ryze administrativní, k mému překvapení žádné detektory, ani rentgen kabelky, volný vstup do budovy. V hale ani noha, jen zapisovací kniha a květiny. Rozpačitě jsme hledali směr postupu. Přes malý salonek jsme vešli do hlavního přijímacího salonu. V otevřených dveřích do zahrady stálo asi 7 osob. Zastavili jsme se kousek před nimi a čekali krátký okamžik, než se od skupinky oddělil postarší usměvavý muž. Přistoupil k nám a po krátkém zdvořilostním dialogu jsme již věděli, že hovoříme přímo s Jeho Excelencí, U.S. Ambassadorem Cabanissem. Po zdvořilůstkách, úsměvech a nabídnutém vínu nás kupodivu pan velvyslanec neopustil, ale zapředl další debatu. Trochu jsme z toho byli v rozpacích, čekali jsme příchod dalších hostů, ale oni nějak nepřicházeli, vyjma dalších 3 až 4 příchozích, po jejichž přivítání se k nám opět pan velvyslanec kupodivu vrátil. Tedy jsme ve třech hovořili, a hovořili, a vášnivě hovořili, až po nás s údivem a úkradkem ostatní přítomní pokukovali. Ale což, pan velvyslanec s nefalšovaným zájmem poslou-

chal o komunikaci s občany na venkově, o regionu Posázaví, o hradech a zámcích pánů Sternbergů, o Sázavě, vodácích a povodních, o fungující spolupráci partnerů v MAS Posázaví, o trampingu na Sázavě, o skautech a hnutí 4H v Čechách, o otevírání stezky rytíře Šice v Divišově (zrovna ten den) v Divišově, o konferenci americko-kanadské Nadace QLF v Budapešti. Během debaty si k tomu ještě pan velvyslanec aktivně přinesl vlastní asi metrovou deskovou nástěnnou mapu České republiky s puntíky významných měst, aby si lépe představil územní souvislosti. Byl zahlcen a „ztracen v Posázaví“ a my ho „měli jen pro sebe“ dobrých 45 až 50 minut. A potom již začali přicházet další hosté, především dorazila delegace 23 zástupců z oné Nadace QLF (Američané, Kanaďané a 2 Izraelci), další Američané z Prahy a několik Čechů. Bylo to jasné, ostatní měli jen první informaci, že je začátek v půl sedmé. My jsme tak díky organizačním nesrovnalostem mohli „mít“ Jeho Excelenci tři čtvrtě hodiny ve své moci. Historická úloha, zanechat na ambasádě stopu, byla splněna. Zahajovací řeč pana velvyslance nebyla ani formální, ani krátká, a dokonce do ní hned zakomponoval fungování naší místní akční skupiny s odkazem na naši předchozí debatu, takže se na nás po jeho upozornění stočili pohledy snad úplně všech přítomných, zrovna když jsme si s panem architektem cosi tiše vzadu ujasňovali. Teprve v další části večerních debat se členy delegace i s českými účastníky jsme si ozřejmili fungování Nadace QLF. Podporují demokratické postupy při projednávání významných projektů či změn v souvislosti s vlivem na životní prostředí. Tedy pomáhají facilitovat procesy, resp. školí občany z venkovských oblastí na projednávání veřejných projektů. Vyškolí je, sledují s nimi třeba jeden projekt (první v Čechách snad byly rychlostní komunikace v Jizerských horách), ale potom je

nechají již pokračovat samotné. Investiční aktivity jsou mimo tento proces, tedy realizační peníze z Nadace očekávat nelze. V Budapešti měla Nadace evropskou konferenci s workshopy a kulatými stoly, načež se účastníci vraceli do ČR a navštívili Jižní Moravu (Lednici, Valtice a Lanžhot), a po závěrečném setkání na ambasádě se vraceli do Ameriky. Kromě těchto informací jsme se dozvěděli ještě o krizi amerických farem a farmářů, o problémech kanadských venkovských škol, o vysídlování amerického venkova, a nezdálo se nám, že by americký venkov řešil až tak odlišné problémy od našich. Ještě jedna debata byla značně odborná: s panem Michaelem Feldmanem, prvním sekretářem (kulturním) na U.S. ambasádě - je nadšeným cyklistou a s rodinou jezdí rád na výlety v okolí Prahy. Sice hovoří vcelku slušně česky, ale informace o webu Posázaví v angličtině, kde jsou trasy výletů popsány i s detaily, ho očividně potěšila a určitě s malým synkem, který miluje staré vlaky, někdy přijedou. Nutno ještě podotknout, že interiéry rezidence (původně sídlo uhelných magnátů, rodu Petschků, ze 30. let) jsou kromě původního vybavení vyzdobeny kolekcí současného umění. Tato umělecká díla, jejichž autory jsou občané Spojených států, lze shlédnout spolu se všemi dalšími díly, která jsou vystavována ve veřejně přístupných prostorách přibližně 180 rezidencí amerických velvyslanectví a diplomatických misí po celém světě, na webových stránkách http://aiep.state.gov. Koho by zajímalo více informací o velvyslanectví USA v Praze, může navštívit též jejich stránky: http:// prague.usembassy.gov. A na závěr? Možná „poučka à la Halina Pawlovská“: Když jste v přítomnosti velvyslance, který vás zná a má proslov, dávejte pozor, mohl by vás vyvolat! Ing. Jana Tywoniaková


PROJEKTY LEADER+

Dva projekty Obce Divišov úspěšné v 2. výzvě Leader+ Zklidnění dopravy v obci Divišov

Vydání a následný křest knihy o historii obce Jankov a výstava dětských fotografických prací je součástí projektu Jankov v historických datech.

Zde jsme požádali o podporu financování kvalitní projektové dokumentace pro následnou realizaci. Obec již několik let trápí nárůst automobilové dopravy, především pak množství kamionů, zkracující si cestu na Tábor a České Budějovice. Projektová dokumentace by měla poskytnout taková řešení, která zvýší bezpečnost chodců a „znepříjemní“ průjezd obcí nákladní dopravě. Součástí zpracování dokumentace je projednání problémů dopravy s občany a dotčenými orgány. Občané Divišova byli osloveni již dvěma dotazníky, ve kterých vyjadřovali svoje názory a náměty. Proběhla také veřejná diskuse, kde se především řešila klíčová křižovatka na Dolním náměstí. Celkové náklady na projektovou dokumentaci jsou odhadnuty na 316.540 Kč.

Otevřená obec Divišov Tento pilotní projekt malých obcí je víceúrovňo-

10


vým projektem řešícím problematiku tzv. e-Govermentu v celé šíři. Jednotlivé aktivity vedou k vybudování vhodné platformy pro účinnou komunikaci mezi úřadem a občanem. Nutnou podmínkou je dostupná možnost napojení na širokopásmý Internet, v tomto směru již v obci působí dvě firmy nabízející kvalitní bezdrátové připojení, dle vyjádření Českého Telecomu bude v obci koncem června dostupná také služba ADSL. Dalším krokem je vybudování kvalitního informačního systému obecního úřadu, tento by se měl stát základem pro výměnu informací mezi úřadem a občanem. Jako vhodné rozhraní se jeví internetový portál obce, který by se měl stát klíčovým nástrojem pro tuto komunikaci. Jeho výhodou je dostupnost 24 hodin denně 7 dní v týdnu, tzn. úřad bude „otevřen“ neustále, odtud také plyne název projektu. Neméně významnou aktivitou projektu je i školení občanů v základech obsluhy počítače, Internetu a využití portálu obce. Školení budou probíhat v Základní škole Divišov, která se stala partnerem projektu. Předpokládané náklady projektu činí 1.423.716 Kč. Jelikož grantová strategie programu je stanovena na 100% uznatelných nákladů, získává tak obec nemalé prostředky z EU pro realizaci svých záměrů. Velkou práci v tomto případě odvádí svazek obcí CHOPOS, který jen nejen partnerem projektu, ale také se podílí na managementu zpracování, předkládání a vyhodnocování projektu. Mgr. Petr Lunga, místostarosta obce Divišov

��

��

��

Území regionu Posázaví pro realizaci programu LEADER+ k 1. květnu 2006 Na obrázku vidíte rozsah regionu Posázaví, na kterém �� působí Místní akční skupina (MAS) Posázaví. Všechny �� organizace z tohoto regionu se mohou ucházet o dotace z programu LEADER+ (s vyjímkou příspěvkových �� organizací). V současné době probíhá příprava regio�� nu na nové plánovací období Evropské unie, v rámci �� které je možné rozsah tohoto regionu upravit co do �� rozsahu. K činnosti MAS se tak mohou přidat další partneři ze všech sektorů - obce, podnikatelé, nezis�� kové organizace. Jejich aktivita bude jistě přínosem �� a obohatí názory dosavadních partnerů. Pokud máte �� zájem o další informace, kontaktujte manažery Po�� sázaví o.p.s., kteří vám rádi osvětlí další podrobnosti �� z činnosti MAS. ��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

Otázkou v rozšiřování regionu je termín, ke kterému bude tento proces ukončen. V této souvislosti je velmi důležitým bodem zlomu termín dokončení strategie rozvoje regionu Posázaví. Tento dokument je zejména ve své analytické části velmi závislý na rozsahu území. Vzhledem k náročnosti zpracování ho nelze neustále opakovat. Nelze sice stanovit zcela konkrétní termín ukončení rozšiřování regionu, lze ho vždy na určité období omezit. Do září bude dokončena strategie regionu na roky 2007 - 2013 - tedy na jedno plánovací období Evropské unie ...

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

Bude se region místní akční skupiny Posázaví rozšiřovat? Tuto otázku si poslední dobou pokládají všichni členové programového výboru. Všeobecný názor předpokládá rozšíření regionu �� do maximální velikosti 85 tisíc obyvatel s tím, že �� bude naplněn název regionu a k regionu se �� připojí území obcí podél řeky Sázavy. ��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

�� Více najdete na www.posazavi.com

11

SEZNAM ČLENŮ MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY A JEJICH KONTAKTNÍ ÚDAJE K 1.5. 2006 Subjekt

IČ

Adresa

Pověřená osoba

Obce a města Obec Čerčany

00231584

Václavská 36, Čerčany, 257 22

Ing. Jana Tywoniaková

Město Týnec nad Sázavou

00232904

K Náklí 404, Týnec nad Sázavou, 257 41

Mgr. Martin Kadrnožka

Blaník - zájmové sdružení obcí

70803839

Louňovice pod Blaníkem 16, 257 06

Ladislav Hejný

CHOPOS

69000948

Chotýšany 54, 257 28

Mgr. Petr Lunga

Malé Posázaví

69347182

Chocerady 267, 257 24

Barbora Čmelíková

Mikroregion Džbány

70567646

Komenského náměstí 700, Votice, 259 17

Zdeněk Sedláček

Mikroregion Podblanicko

71181008

Jana Masaryka 302, Vlašim, 258 14

Pavel Röschel

Mikroregion Želivka

70805253

Náměstí Dr. Tyrše 56, Čechtice, 257 65

Bc. Jaroslav Švejda

Správa CHKO Blaník

62933582

Vlašimská 8, Louňovice pod Blaníkem, 257 06

Ing. Mgr. Martin Klaudys

Úřad práce Benešov

00663204

Dukelská 2080, Benešov, 256 70

Petr Florián

Česká spořitelna, a.s., Příbram

45244782

Tyršova 162, Benešov, 256 01

Petr Chotívka

BISPORT spol. s r.o.

47540311

Ing. Fr. Janečka 511, Týnec nad Sázavou, 257 41

Jaromír Biolek

Hřebčín FAVORY, spol. s r.o.

26726238

Benice 1, Netvořice, 257 44

Ing. Miroslav Šafařík

ELTSEN spol. s r.o.

62957104

Ing. Alois Maceška

FO

Svazky obcí

Státní organizace

Podnikatelé

Jana Nohy 1237, Benešov, 256 01

Ing. Jiří Stibůrek

Polská 19, Praha 2, 120 00

Ing. Alois Maceška

Jaroslav Pelíšek - FOTO

66780551

Zámek Jemniště 1, Postupice, 257 01

Jaroslav Pelíšek

Jiří Sternberg

66781001

Zámek Jemniště 1, Postupice, 257 01

Jiří Sternberg

Miroslav Němec

68389205

Brodecká 466, Týnec nad Sázavou, 257 41

Miroslav Němec

Jaroslav Srdínko

40048764

Tylova 962, Benešov, 256 01

Tomáš Srdínko

Tomáš Bejček

86615734

Palmovka 888/3, Praha 8, 180 00

Tomáš Bejček

Vladimír Malák

66462746

Všetice 6, Netvořice, 257 44

Libor Zeman

Český svaz ochránců přírody

18595677

Pláteníkova 264, Vlašim, 258 01

Ing. Karel Kříž

Nestátní neziskové organizace Jednota bratrská Týnec nad Sáz.

73633551

Benešovská 527, Týnec nad Sázavou, 257 41

ThMgr. Ing. Stanislav Škvor

ÚAMK - Automotoklub Načeradec

66781973

Načeradec 234, 257 08

Zdeněk Doubek

Podblanickem, o.s.

26619962

Buchov 3, Postupice, 257 01

Bc. Renata Knotková

Mateřské centrum Hvězdička

26627311

Kpt. Nálepky 1638, Benešov, 256 01

Ing. Jana Čechová

Mateřské centrum Kulíšek

26987112

Ješutovo náměstí 115, Bystřice, 257 51

Vanda Pechová

Mateřské centrum Motýlek

70858691

Okružní 520, Týnec nad Sázavou, 257 41

Václav Škopek

Ochot. divadelní spolek Netopýr

26666103

Okružní 429, Týnec nad Sázavou, 257 41

Jaroslava Raková

Ochrana fauny České republiky

67778585

Zámecká, Votice, 259 01

Pavel Křížek

POSÁZAVSKÝ PACIFIK, o.s.

67983570

Havlíčkova 445, Čerčany, 257 22

Lumír Běhal

Sbor dobrovolných hasičů Žíňany

66133599

Žíňany, Soběhrdy, 256 01

Jan Šíma

SHČMS, okres Benešov

63826909

Nová Pražská 1903, Benešov, 256 01

Josef Páv

TJ Sokol Louňovice pod Blaníkem

18595081

Louňovice pod Blaníkem 16, 257 06

Josef Novotný

Záškolák, o.s

26672553

Školní 153, Postupice, 257 01

Jana Jíšová

subjekt

měsíční příspěvek partnera

obec nebo město

2 000,- Kč bez DPH

svazek obcí

2 000,- Kč bez DPH

podnikatel

2 000,- Kč bez DPH

nestátní nezisková organizace státní organizace

200,- Kč bez DPH 0,- Kč bez DPH

Výše uvedení partneři jsou členy Místní akční skupiny (MAS) Posázaví. Jejich statutární zástupci jsou členy pléna MAS, do programového výboru pak nominují své pověřené zástupce. Mezi povinnosti členů MAS patří aktivně se zapojit do její činnosti, zejména v oblasti plánování a přípravy strategických dokumentů a jejich naplňování. Členem MAS se partner stává podpisem rámcové partnerské smlouvy. Jedním s jejích bodů je také platba za služby, které Posázaví o.p.s. svým členů garantuje nepř v oblasti poradenství při přípravě projektů. Výši plateb si můžete prohlédnout v tabulce, další informace vám poskytne Posázaví o.p.s.

Zpravodaj Posázaví. > Číslo 1- Ročník 2006 < Tento informační materiál vydává Posázaví o.p.s. jako zpravodaj pro informování všech subjektů zapojených do rozvoje regionu Posázaví. Za informace uvedené v článcích jsou odpovědní jejich autoři. Vedoucí vydání Václav Pošmurný, ředitel společnosti Posázaví o.p.s. (tel. 604 890 190, e-mail [email protected]). Posázaví o.p.s. • sídlo Zámek Jemniště 1, Postupice, 257 01 • kancelář Chotýšany 54, Chotýšany, 257 28. Své dotazy, připomínky a příspěvky můžete zasílat na e-mail [email protected] nebo volat na tel. 723 881 081 - Bohuslava Zemanová. MK ČR E 15860

12


2006. Generální partner zpravodaje PŘISPĚJTE SVÝM NÁZOREM

Recommend Documents