2. Partnerský den BOC. Praha,

2. Partnerský den BOC

Praha, 24.10.2013

BOC Group Firemní profil

• Založena v roce 1995 jako pobočka skupiny BPMS na Univerzitě ve Vídni • Oblasti činnosti: • Vývoj SW BOC Management Office (ADOscore, ADONIS, ADOlog, ADOit) • Služby související s implementací nástrojů BOC Management Office • Poradenské služby: BPM, IT-Service/EA Mgt., Balanced Scorecard • Současný stav kolem 150 zaměstnanců

© BOC Group | [email protected]

2

BOC Group Firemní profil BOC Information Technologies Consulting AG

BOC Information Systems GmbH

“Holding”

•Oficiální reprezentant BOC v ČR a SR •Dlouhodobá partnerská spolupráce s významnými poradenskými společnostmi v ČR a SR • Společně poskytujeme optimální servis pro zákazníky

Wien

Pobočky

BOC Unternehmensberatung GmbH

BOC Information Technologies Consulting GmbH

Wien


Berlin

BOC Business Objectives Consulting Ibérica, S.L.

Madrid

BOC Information Technologies Consulting Ltd.

BOC Information Technologies Consulting EPE

Dublin

Athen

BOC Polska Spółka z ograniczoną Odpowiedzialnością

Warszawa

BOC Information Technologies Consulting GmbH

Winterthur

3

BOC na českém trhu - historie •

2004 – Partnerská spolupráce mezi BOC – HEXPERT - využití SW pro vlastní účely, při vlastních projektech

•

2008 – regionální zástupce BOC - intenzivnější prosazování na trhu - marketingová činnost ( konference, semináře…) - akviziční činnost - spolupráce s partnery a VŠ

•

2010 – oficiální zastoupení BOC pro ČR a SR - dostává se do podvědomí odborné veřejnosti - expanze na trhu – zákazníci, partneři


4

Naši partneři

BOC Unternehmensberatung GmbH Wien

Partner

Zákazník Zástupce BOC v ČR a SR


5

Oblast spolupráce Nabídka produktů a služeb BOC  SW nástroje  Školení  Poradenská činnost

Přínos  Konkurenční výhody  Přidaná hodnota pro zákazníka  Zvyšování znalostí  Zisk


Stávající zákazníci Noví zákazníci Výběrová řízení

6

BOC Group Softwarové produkty na podporu řízení podniků

Strategický a výkonnostní management

Management podnikových procesů

Management IT- služeb a architektury


7

BOC Management Office Přehled využití


8

BOC Group Softwarové produkty a služby Služby

Řešení • Konfigurace nástrojů, přizpůsobení požadavkům zákazníka • Procesní a výkonnostní portál • Propojení na výrobu, “live” systém

Školení • Základní školení uživatelů • Metodologická podpora • Strategický, business process a IT consulting • Metodologický consulting • Consulting v oblasti nástrojů

Pravidelné aktualizace - BOC Management Office® -2006 - verze 3.7 -2008 - verze 3.9 -2009 - doplnění o VKS -2010 - doplňky pro české exporty -2011 - verze 4.0 -2012 - ADOit 5.0 – lokalizace - APP – první využití -2013 - ADONIs 5.X – anglická verze © BOC Group | [email protected]

9

BOC Management Office® Implementace nástrojů

Přípravné činnosti Analýza IT prostředí a definování pozice nástroje v rámci IT architektury Definice postupu a obsahu modelování, včetně uživatelů a přístupových práv

Objednání příslušné licence, konfigurace nástroje

Instalace nástroje BOC Management Office Odborná školení uživatelů Produktivní provoz

Využívání nástroje Modelování, analýza, optimalizace

Soustavná podpora na základě definovaných požadavků V rámci stanovené údržby Metodická pomoc - využití


Požadavky na customizaci, případně rozšíření, či další podporu

10

BOC Group Poradenské služby Vedle samotných nástrojů BOC Management Office® nabízí společnost BOC svým zákazníkům při realizaci manažerských přístupů rovněž i poradenské služby.

Strategické řízení: Definování, tvorba a podpora aktivit v rámci systému strategického a výkonnostního řízení, zejména s využitím metody Balanced Scorecard, Řízení podnikových procesů: Podpora při implementaci a řízení podnikových procesů, jejich strukturalizaci, modelování a optimalizaci až po vytvoření procesně orientované organizace. Řízení služeb IT: IT-Servicemanagement založený na mezinárodních standardech, jako ITIL® a COBIT®, vybudování struktury IT v rámci EAM (Enterprise Architect Management) Integrovaný systém řízení kvality: Vytvoření, implementace a udržování ISŘ v souladu s mezinárodními normami ISO a dalšími za pomoci našich SW nástrojů.

Řízení rizik a kontrol: Vybudování a udržování systému řízení rizik a vnitřního kontrolního systému společnosti.


11

Vybraní zákazníci BOC Group

Banky


Pojišťovny

ITC služby

Veřejná správa

Zdravotnictví

Výroba / Logistika 12

Referenční zákazníci v ČR a SR


13

Co nového? Produkty: - ADONIS 5.1 - Anglická verze (modelování a výstupy v češtině) - ADONIS Proces Portál – webový přístup k editaci procesů - ADOit 5.1 – PADCOM – čj Služby: - Školení - základní, - školení administrátorů, - školení expertů - Metodologické workshopy - Implementace zkušeností


14

Hlavní směry v nové verzi ADONIS 5.x Vaše požadavky – Naše odpovědi v ADONIS 5.x

Vaše požadavky

Fokus ADONIS 5.x

Nasazení v koncernu, rozčlenění modelování a administrace

Vícestupňová administrace a správa práv

Rychlejší přístup k důležitým a „mým“ informacím

Startovací stránka s konceptem favoritů (oblíbených)

Modelování jako „Cesta k cíli“ - co nejefektivněji a nejjednodušeji jak je možné

Modelovací asistent, pravoúhlé konektory a další novinky, které umožňují jednoduché a rychlé modelování

BPM obsahuje různé scénáře využití a rozličné uživatelské skupiny

Specifické náhledy modelů / flitry atributů

Standardizace, využívání standardů ( při implementaci procesů)

Plně funkční podpora BPMN 2.0, včetně rozhraní na implementaci procesů


15

ADONIS - Úvodní stránka Funkce Přímý přístup k užitečným funkcionalitám a možnostem.  Oblíbené

 Naposledy otevřené

 Současně otevřené

Úvodní strana

 Vytvořit nový model


 Otevřít model

 Dotazy / reporty

 HTMLGenerování

 Zprávy

16

Modelování Modelovací asistent Pomocí modelovacího asistenta je možné rychle a snadno kreslit objekty a konektory. 

Pro aktivaci funkce vybrat user settings (F7).



Pro deaktivaci funkce stisknout Esc key nebo Quick Icons

2.

1.

na liště menu

3.

Výběrový box


17

BPMN 2.0 Nové typy modelů

Stávající typy modelů z aplikační knihovny BPMN byly rozšířeny o následující typy modelů BPMN 2.0:

1. 2. 3.

Business process diagram (BPMN 2.0): Podrobnosti sekvence nebo tok činností v organizaci (v BPMN 2.0 standardu) Choreography diagram (BPMN 2.0): Definuje posloupnost interakcí mezi účastníky v rámci organizace Conversation diagram (BPMN 2.0): Zobrazuje logický vztah výměny zpráv v organizaci


18

Tiskové dokumenty BPMS standard 

Grafika modelu (portrait) Výstup na výšku – pouze znázornění grafiky modelu



Grafik modelu (landscape) Výstup na šířku – pouze znázornění grafiky modelu


19

HTML publikace Generování úvodní stránky V rámci HTML publikace je možné generovat úvodní stránku.

Úvodní stránka  Uvítání uživatele  Přímá navigace a celkový přehled (procesy, organizační struktura, dokumenty, etc.) © BOC Group | [email protected]

20

ADONIS Proces Portál Naše produkty podporují veškeré role v rámci řízení procesů Procesní experti, Odpovědní za procesy, KPI & kontroly etc. Péče dat, Uvolňování procesů, řízení rizik, opatření a KPI etc.

Tvůrci BPM/Analysti

Čtenáři

Čtení, analýzy a komentáře “Expertní funkcionality” pro dokumentaci, tvorbu, analýzu, simulaci a optimalizaci

ADONIS Procesportál

Internet

ADONIS WebServices


ADONIS Rich Client

ADONIS DB

21

ADONIS 5.0: Vícestupňová administrace a správa práv Motivace a směřování k cíli

Rozhodující požadavek pro větší podniky! Vícestupňová, decentrální administrace Benutzer 1

Subadministrátoři, kteří spravují určitou skupinu uživatelů


Sub-Admin

Benutzergruppe A Benutzer 2 Sub-Admin

Power Admin

Ve větších podnicích a při různých aplikačních scénářích vzniká potřeba, aby administrace BPM probíhal na více úrovních

Sub-Admin

Benutzergruppe B

Benutzergruppe C

Benutzer 3

Benutzer 4

22

Co nového? Springer Gabler Verlag: Franz Bayer, Harald Kühn: "Prozessmanagement für Experten" (Procesní management pro experty)

Spolupracovníci z BOC Group zde představují množství, praxí vyzkoušených postupů, doporučení a technik, které jsou doprovázeny řadou ilustrovaných příkladů. Těžiště představují témata, se kterými se odborníci v oblasti procesního řízení denně setkávají: - soustavná implementace procesního řízení pomocí cyklického procesního modelu - tvorba procesní architektury s využitím ideálního propojení procesních map - stanovení procesní zodpovědnosti - využití kvantitativních postupů při plánování a řízení procesů Objednat: Springer Gabler: http://bit.ly/14DG1uh Amazon: http://amzn.to/1alrLa4 © BOC Group | [email protected]

23

Náš záměr

Vzájemně výhodná spolupráce, založená na otevřeném jednání, přátelských a seriózních,vztazích.

Další zkvalitnění našich služeb na základě požadavků našich partnerů a zákazníků – cíl dnešního jednání © BOC Group | [email protected]

24

Závěr Nenabízíme Vám hotové, komplexní řešení. Chceme Vám představit nástroje a s nimi související služby, které tvoří základ, návod…. a vychází z pozitivních zkušeností našich zákazníků…

• Děkuji za pozornost Ing. Milan Slavík Regionální manager pro ČR a SR Tel.: +420 777 780 852 E-mail: [email protected]


25

2. Partnerský den BOC. Praha,

Recommend Documents