ZENDINGSFONDS PUNT BOLIVIA Jan Dorrekenskade Oost 35 2741 HT Waddinxveen
\ rrr
2l{
e B
b
iiilA
JAARVERSLAG 2014
Alqemeen Dit Ís het jaarverslag 2014 van het Zendingsfonds Punt Bolivia. Het Zendingsfonds heeft sinds januari 1987 Piet en Marijke Punt gesteund in hun missie om in Bolivia met woord en daad getuigen te zijn van hun christelijk geloof. Zij hebben in die periode in het stadje Caranavieen kindertehuis opgebouwd 'Casa de Esperanza', waarin op dit moment in totaal circaT0 kinderen een thuis hebben gevonden. Daarnaast hebben zij een trainingsschool gesticht, waarin onderuvijs wordt gegeven aan jong volwassenen. Dit project valt ook onder de verantwoordelijkheid van het zendingsfonds. Het doel van de opvang van de kinderen is hen een hoopvolle toekomst te geven zowel in maatschappelijk opzicht als ook in geestelijk opzicht door hen op te voeden met het christelijk geloof. De kinderen die in het kindertehuis wonen zijn kinderen zonder ouders of ouders die niet in staat zijn om hun kinderen te vezorgen. De opvang gaat altijd in overleg met de plaatselijke kinderbescherming. Naast het kinderdorp waar de jongere kínderen wonen, verblijven de meeste tieners in twee aparte huizen in het nabij gelegen stadje Caranavi (één voor de jongens en één voor de meisjes). Verder is er in het dorp een kinderdagverblijf gestart in 2007, waarin kinderen van plaatselijke bewoners van Caranavi overdag tegen een kleine vergoeding werden opgevangen. Helaas moest begin 2014 het kinderdagverblijf sluiten, vanwege gebrek aan personeel. Verder is er in 2012 een start gemaakt met de bouw van een sportcentrum voor jongeren van Caranavi. De eerste fase is gefinancierd door een 1-malige actie van EO-Metterdaad. Begin 2014 is deze fase afgerond, maar de afbouw is nog niet gecontinueerd vanwege onvoldoende financiële middelen. Het lokale team in Caranavi is gevraagd een businessplan te maken om tot afronding van de bouw en doelmatige bestemming van het pand te komen. Het kindertehuis is ook in 2014 geleid door het echtpaar Fidel en Charo Corrales, het echtpaar dat deze taken van Piet en Marijke Punt hebben overgenomen bij hun vertrek in 2006. Samen met 10 'tantes', die functioneren als ouder op de woonunits van het kindertehuis, zorgen zij voor het verzorgen, opvoeden en begeleiden van alle kinderen. Marco Choque was ook in 2014 directeur van de trainingsschool. Op advies van de Boliviaanse overheid zijn er in 2014 een aantal professionele medewerkers in dienst gekomen van het kindertehurs: Een psychologisch medewerker Een sociologisch medewerker Een pedagogisch medewerker Verder is het kindertehuis bezocht door een team van voedingsdeskundigen. Op advies van dit team is de voeding van de kinderen verder verbeterd. Verder is er in 20í4 een nieuwe transport auto aangeschaft omdat het oude vrachtwagentje dringend vervangen moest worden.
. o .
Het kindertehuis en de trainingsschool van Casa de Esperanza zijn onderdeel van een lokale Boliviaanse stichting, welks bestuur ondersteund wordt door een uitvoerend comité. Dit comité werft lokaalfondsen voor het kindertehuis, zoals studie fondsen bij banken, en vezorgt PR activiteiten. Wij zijn zeer positief over het uitvoerend comité, omdat zij het directeurs echtpaar ondersteunt en werk uit handen neemt van het bestuur. Mauricio Meneses die lid is van het uitvoerend comité is eind 2014 volledig in dienst gekomen van de bediening Casa de Esperanza. Onze Nederlandse stichting 'zendingsfonds Punt Bolivia' heeft een volledig Nederlands bestuur en is verantwoordelijk voor het genereren van financiële ondersteuning en gebedsondersteuning van het project Casa de Esperanza. Halverwege 2014 is er binnen het bestuur van het Zendingsfonds een nieuwe penningmeester aangesteld (Peter Comello), waarmee de overdracht van het oude bestuur
naar een nieuw en jonger bestuur voltooid is. Ons Nederlandse bestuurslid Gerben Brandsema is tevens formeel lid van het stichtingsbestuur in Bolivia. ln september 2014 hebben Gerben Brandsema en onze nieuwe penningmeester Peter Comello het jaarlijkse werkbezoek gebracht in Caranavi om toezicht te houden op het werk en om de bestuurders, de leiders en de kinderen te bemoedigen. Hoewel Piet en Marijke Punt inmiddels met pensioen zijn en hun formele taken hebben overgedragen, ondersteunen zij nog steeds zowel het Zendingsfonds als het stichtingsbestuur in Bolivia met adviezen. Ook vervullen zij nog een belangrijke rol om het werk van Gasa de Esperanza binnen Nederland te promoten en te vertegenwoordigen.
ln november 2014 is er een informatiemiddag georganiseerd voor de Nederlandse achterban. Er is ínformatie gedeeld over de bestuurs-verjonging, over het project en over het beleidsplan voor komende jaren. ln financieel opzicht is het werk in Bolivia nog steeds voor 80% tot 90% afhankelijk van de fondswerving in Nederland. De rest komt van donaties vanuit de Verenigde Staten en Bolivia zelf. De verwachting en hoop is dat het aandeelvan de ondersteuning vanuit Bolivia de komende jaren zal toenemen. Dat is ook nodig, aangezien veel salarissen in Bolivia - en dus ook van de betaalde medewerkers van het kindertehuis - volgens een door de socialistische overheid ingestelde verplichte norm jaarlijks met2lo/o stijgen. De visie van ons zendingsfond is dat er op lange termijn (denk aan 50 jaar) overdracht kan plaatsvinden van de inkomsten van Nederland naar Bolivia. Ons stichtingsbestuur en dat van Bolivia werken volledig onbezoldigd. De functie van 'ambassadeurs' die in het verleden zijn aangesteld hebben we opgeheven. We willen de communicatie met de achterban verzorgen via onze website (www.casadeesperanza.info) die in 2014 grondig is vernieuwd en e-mailings die 'nieuwsflitsen' wordt genoemd. Nieuwe plannen rond sponsoracties en social media hopen we in 2015 vorm te geven.
Tot slot het boek over Casa de Esperanza met de titel "En God zij ga", waarin de bediening van Piet en Marijke Punt is beschreven, is in het Spaans vertaald en uitgedeeld aan alle kinderen die in het verleden in het kindertehuis zijn opgegroeid. Er waren ontroerende ontmoetingen bij die getuigden van veranderde levens: kinderen die een toekomst zonder hoop tegemoet moesten zien ztln veranderd in kinderen met een hoopvolle toekomst. Dit zijn de levende getuigen van Gods werk.
Financieel Bij het financieel beheer wordt een strikt onderscheid gemaakt tussen de inkomsten en uitgaven ten behoeve van het Kindertehuis en de Trainingsschool. Beide vallen onder de statutaire doelstellingen van de stichting Zendingsfonds Familie Punt. Kindertehuis Bolivia lnkomsten versus uitgaven De tabel op de volgende bladzijde toont de inkomsten en uitgaven voor het Kindertehuis. Het totaal van de giften voor het Kindertehuis bedroeg dit jaar € 123.401,20. Voor de exploitatiekosten van het Kindertehuis is € 135.004,83 overgemaakt. Deze kosten bevatten de dagelijkse vezorging en de scholing van de kinderen, de salarissen van het verzorgingspersoneel en onderhoud van transport en infrastructuur. Het bevat ook een bedrag van € 8.000 dat is overgemaakt t.b.v. het verstel van schade aan de gebouwen van het kindertehuis. Deze schade was in februari 2013 ontstaan t.g.v. een overstroming dat weer was ontstaan door hevige regenval. Helaas hebben we moeten constateren dat het totaalbedrag aan giften in 2014 is achtergebleven t.o.v. het jaar daarvoor. Dit heeft er mede toe geleid tot een negatief jaarsaldo van € 14.507,56. Daarbij moet wel vermeld worden dat dit jaar ook t.b.v. de aanschaf van een robuuste 4-wheel pick-up een bedrag van€22.058,82 is overgemaakt. Deze aanschaf was noodzakelijk om het bereik van het kinderdorp te kunnen garanderen. De toegangsweg naar het kinderdorp is van zeer slechte kwaliteit en als zodanig voor een regulier voertuig onbegaanbaar; zeker na heftige regenval. Ook waren we dit jaar genoodzaakt om een bedrag van €7 .763,37 over te maken ter voorziening van medische kosten, die voor de kinderen worden gemaakt. Het bedrag is vooral bestemd t.b.v. Peniel die hartpatiênt is en daarvoor operaties moet ondergaan. Het totale banksaldo in Nederland bedroeg op 31 december 2014 € 68297,58. Dit geeft voldoende buffer om de eerstkomende periodieke geldoverdracht naar Bolivia zeker te stellen.
lncome Categories
Expense Categories Administratie
Giften - adoptie - gemeenten - particulier
48.741,28 23.343,77 32.546,55
Projecten KTH - studiefonds - transport
- Overstromíng Verkoop Jubileumboek Rente
€ € € € € € € €
Total Income Categories
€127.340,71
- Medische kosten - SchoolVida y Verdad - Sportproject EO actie
3.901,96 558,00 77,00 2.482,99 4.140,00 10.092,64 455,40 1.001,12
bankkosten PR
Z&G bijdrage Overboeking naar Bolivia - tbv Kindertehuis Reizen Bolivia tickets en onkosten
€ 131.299,71
€
6.149,47
Total Expense Categories Grand Total
Bank and Cash
AMRO tNG ING Zakelijk credit card
Accounts
ABN
€ € €
1-1-2014 3.698,55 8.717,15 70.368,44
€
z&G
€
Total Bank and Gash Accounts
€
21,00
82.805,í4
Bank and Cash Accounts ABNAMRO tNG ING Zakelijk Credit Card
z&G
Total Bank and Cash
'l-1-2015 €
€ €
6.716,71 61.518,87
€
€
62,00
Accounts €
68.297,58
Voor het jaarlijkse werkbezoek van familie Punt naar Bolivia is in totaal € 3380,00 uitgegeven. De totale kosten van werkbezoek van Peter en Gerben bedroegen €2.769,47. De onkosten in Nederland bedroegen in totaal€ 4.399,09 voor administratie, bankkosten, public relations, zoals nieuwsbrief, website en folders en de bijdrage aan Zending en Gemeente. Om in Bolivia een sluitende begroting te bereiken is het nodig dat het bestuur in Bolivia een taakstellende begroting voor de dagelijkse uitgaven wordt opgelegd. ln deze begroting wordt er van uit gegaan dat het bestuur in Bolivia moet streven naar een groeiend aandeel van inkomsten vanuit plaatselijke ondersteuners (prive en kerkelijke gemeenten). Dit aandeel bedraagt momenteel circa 10To van de begroting voor dagelijkse onderhoudskosten. Er is in deze begroting geen ruimte voor investerings- en vervangingsprojecten. Deze worden bekostigd met de opbrengst van specifiek daarop gerichte sponsoracties.
Groeivan de inkomsten Onderstaande grafiek geeft een indruk van de ontwikkeling van de giften voor het kindertehuis. Ten opzichte van 2013 is er een daling van circa € 20.000. Deze daling wordt voor vooral veroozaakt door de krimp van particuliere giften en adoptiebijdragen. Een eenmalig legaat heeft de inkomsten van 2013 ook bij uitzondering hoog gemaakt. De inkomsten komen hierdoor weer op het niveau van 2012. Het totaal van de inkomsten in 2014 stemt ons toch tot dankbaarheid evenals het feit dat de euro dollar koers nog steeds redelijk stabiel is gebleven. Echter staat tijdens het opmaken van dit verslag de euro wat meer onder druk. Onze kwetsbaarheid voor dergelijke externe factoren maakt dat we steeds beseffen dat dit werk een geloofszending is en blijft. €160 000,00 €140 000,00 €120.000,00 €100.000,00 €80.000,00 €60.000,00 €40.000,00 €20.000,00
€-
2010 2011 2012 2013
2014
Trainingsschool De trainingsschool heeft ook het afgelopen jaar nog kunnen voorzien in haar eigen dagelijkse onderhoudskosten. De Trainingsschool heeft het afgelopen jaar € 3.837 aan giften ontvangen. Het banksaldo is daardoor gestegen lot€28.624,03. Dit is een goede buffer voor de toekomst. Omdat ook voor de trainingsschool geldt dat de kosten jaarlijks toenemen, blijft de venrachting dat de komende jaren de trainingsschool een beroep zal moeten doen op ondersteuning vanuit Nederland. De giften voor Macedonia zijn specifieke giften ten behoeve van het levensonderhoud van een zendingsgezin dat in Zuid Bolivia werkzaam is.
lncome Categories
BALANS 2014 Expense Categories
Giften Gemeente
bankkosten administratie
JONGERENTRAIN INGSSCHOOL
Particulier Macedonia
Gift via KTH
Rente
Total lncome
Categories
€ €
2.637,00 1.200,00
geldopname Macedonia Overboeking Bolivia (via KTH)
€ €
225,13 4.062,13
Total Expense Grand
Bank and Cash
Accounts
€ tNG € ING Spaarrekening Total Bank and Cash Accounts €
1-1-2014 3.448,31
21.906,75 25.355,06
Total
Bank and Cash
1-1-2015 € € €
Categories €
€
Accounts
€ € € Accounts and Cash Total Bank € tNG ING spaarrekening
104,45 688,71
793,16 3.268,97
1-1-2015 592,15 28.031,88 28.624,03 3.268,97
Adoptieplan Ook dit jaar zryn eÍ weer diverse mutaties geweest in het aantal kinderen die in het kindertehuis verblrjven. Vijf jonge mensen verlaten het kindertehuis: 3 meisjes en 2 jongens. Eén van de meisjes heeft gekozen voor de trainingsschool. Van de andere kinderen is nog niet duidelijk watze willen gaan doen. We geven ze daarvoor ook nog de tijd en zullen daar met hen over nadenken. Zes jonge kinderen zijn dit jaar opgenomen in het kindertehuis. Eind 2014 ztln er 69 kinderen die een verblijf hebben op CdE. Tijdens hun jaarlijks werkbezoek proberen Piet en Marijke zo veel mogelijk contact te onderhouden met de jongelui die het kinderthuis hebben verlaten. Daarover informeren zij u in de nieuwsbrieven.
Ook in het aantal sponsors hebben er verschillende mutaties plaatsgevonden. Vanwege economische omstandigheden was het voor een aantal niet meer haalbaar om mee te blijven werken aan het adoptieplan. Toch is het aantal stabiel gebleven door nieuwe aanmeldingen. Eind 20í3 hadden we 129 adoptieouders. ln de loop van het jaar was het laagste aantal 121 . Gelukkig hebben we het jaar nog kunnen afsluiten met 129 adoptieouders(sponsors) Het percentage sponsor/kind bedraagt nu 186 o/o (bijna 1,86 sponsors per kind).
Ontwikkeling aantal sponsors per kind 200 180 160
1&
1n 100
80 60 40 20 0
sponsors
*r,s:$aantal krnderen -aantal Sponsors per ktnd tn
9b
2013
2014
Informatie Sponsors ln de maand mei van elk jaar worden alle sponsors geïnformeerd over het wel en wee van het door hen gesponsorde kind. Een korte beschrijving van het afgelopen jaar, een nieuwe foto en een kaartje of groet van het kind. ln december hebben alle sponsors een persoonlijk berichtje ontvangen met een kaartje van de kinderen.
Public Relations De website www.casadeesperanza.nl heeft het afgelopen jaar een flinke update ondergaan. Naast onze Nieuwsbrief, dat 1 x per drie maanden naar onze donateurs wordt vezonden, en ook op onze website is terug te vinden, ís er nu ook een Nieuwsflits. De NieuwsÍlits wordt regelmatig per mail naar onze donateurs verstuurd en tevens op de website geplaatst. Op de website zijn daarbij dan eventueel ook filmpjes te zien, zodat de geïnteresseerden op de hoogte worden gehouden over de ontwikkelingen in en rondom het kindertehuis en de jongerentrainingsschool. Desondanks blijft er binnen het bestuur de behoefte bestaan aan een enthousiaste PR medewerk(st)er, die ten behoeve van de continuïteit zich vooral kan richten op fondswerving.
Vooruitblik De verjonging van het bestuur, datin2012 werd ingezet, is in 2014 nog verder uitgebreid door de aanstelling van de nieuwe penningmeester, die intussen is ingewerkt. Het bestuu r zal zich blijven inzetten om een geschikte kandidaat voor onderhoud en versterking van de public relations te vinden. Gelukkig zal het bestuur daarin de komende jaren nog met raad en daad worden geadviseerd door Piet en Marijke, die ook na hun terugtreden een warm hart houden voor het werk en de kinderen in Bolivia.
Peter Comello
Biilaqe: ovezicht bestuur en uituoerend comité
6
Thorbald van Hall Catherina Verheijen Peter Comello Patrick Brunn Gerben Brandsema
voorzitter secretaris
penningmeester public relations
contact Bolivia
Lokaal bestuur Bolivia
Johnny Dueri David Archondo Jorge del Castillo lvan Burke Mabel Burke John Donhowe Carmina Donhow Waldo Yanez Gerben Brandsema
voorzitter penningmeester pastoraal tid tid rid
rid
contact Nederland vertegenwoordiger bestuur
Ondersteunend uituoerend comité Bolivia public relations Andrea & Mauricio Meneses Mabel Burke Fidel & Charito Corrales Marco Choque
tid
beheerder Kindertehuis beheerder Traininingsschool
