MARKETING Moravskoslezský kraj - 6.2 M02/151 Alváris Profile Systems s.r.o. - Zvýšení konkurenceschopnosti na s CHARAKTERISTIKA ŽADATELE Společnost Alváris Profile Systems, s.r.o., založená v roce 2004, se zabývá výrobou a prodejem hliníkových profilů, konstrukcí a výrobou jednoúčelových strojů, pásových dopravníků a pracovních stolů z hliníkových profilů a komponentů. Od svého založení úspěšně podniká na českém trhu a téměř 5 let rozvíjí své podnikatelské aktivity také na území Slovenské republiky, kde má zřízenou pobočku. Export firmy především na slovenský, polský a rakouský trh tvoří zhruba polovinu celé výroby. Polský a slovenský trh má velký potenciál pro odbyt výrobků firmy Alváris Profile Systems. Strategií firmy je rozšířit prodej do těchto zemí a eliminovat tak pokles prodeje na českém trhu způsobený hospodářskou krizí v roce 2009. POPIS PROJEKTU Záměrem projektu, který byl podpořen v rámci programu MARKETING, bylo získat dotaci na účast a prezentaci společnosti na SLOVENSKÉM STROJÍRENSKÉM VELETRHU na přelomu května a června 2010 a podpořit tak podnikatelské aktivity firmy v této zemi. Tento veletrh patří mezi největší a hojně navštěvované strojírenské veletrhy na Slovensku a firma Alváris Profile Systems zde tak měla možnost oslovit svoji cílovou skupinu. V rámci dalšího úsilí, jehož cílem je průnik na polský trh, byla do projektu zařazena také účast a prezentace společnosti na STROJÍRENSKÉM VELETRHU V POLSKU v listopadu stejného roku. Pro oba veletrhy byly připraveny propagační materiály, a to produktový leták a prospekt ve slovenském a polském jazyce. Realizace projektu povede k posílení stávající pozice společnosti na slovenském trhu a k získání renomé stabilního a spolehlivého dodavatele mezi výrobci stavebnicových systémů v Polsku. REKAPITULACE PROJEKTU PODPOŘENÉHO Z OPPI Oblast podpory OPPI 6.2 Podpora marketingových služeb Program Marketing Datum zahájení Datum ukončení 24. 5. 2010 30. 4. 2011 Celkové způsobilé výdaje 935 000 Kč Celková požadovaná dotace 467 000 Kč Míra podpory dle žádosti 50%
ROZVOJ Moravskoslezský kraj - 2.2 RV02/212 Rozšíření souboru strojního vybavení za účelem zvýšení efektivnosti výroby společnosti Speciální technologie, s.r.o. CHARAKTERISTIKA ŽADATELE Společnost Speciální technologie, s.r.o., založená v roce 2002, se zabývá výrobou ocelových konstrukcí a technologických zařízení, provádí zámečnické a údržbářské práce včetně rekonstrukcí v energetice, chemickém a papírenském průmyslu. Jednu z hlavních činností tvoří dodávky a montáže potrubních systémů pro odsíření a také servis a údržba strojních zařízení. Od ledna 2010 společnost sídlí ve vlastním objektu v Průmyslové zóně František v Horní Suché, kde je umístěna výrobní i administrativní část společnosti. Tento přesun do nové výrobní haly byl jedním z důvodů, které vedly společnost k obměně souboru stávajícího strojního vybavení, aby lépe vyhovoval kapacitě i dispozici nové haly a vedl ke zvýšení produktivity práce. Původní strojní vybavení bylo nedostatečné a stalo se limitujícím faktorem výroby a rozvoje společnosti. POPIS PROJEKTU Předmětem projektu, který byl podán v rámci programu ROZVOJ, byl nákup, instalace a zprovoznění strojního vybavení (radiální vrtačka, palicí stroj pro dělení profilů, pásová pila, svářečka CO2, mostový jeřáb a další), které do značné míry zajistí samostatnost a nezávislost společnosti na externí spolupráci. Nové zařízení umožní výrobu kompletního sortimentu ocelových konstrukcí. Společnost bude schopna vlastními zdroji zrealizovat celou zakázku bez omezení rozměry a manipulací, sníží závislost na subdodávkách a zároveň bude moci rozšířit výrobní sortiment a získat nové portfolio klientů, které dříve nebyla schopna z technických důvodů uspokojit. Tímto rozšířením se otevřou dveře pro vstup do dalších projektů a zároveň bude možné zvýšit kapacitu a přijmout další zaměstnance do výroby. Realizace projektu povede k rozvoji a zvýšení konkurenceschopnosti firmy s pozitivním dopadem na zaměstnanost v okrese Ostrava. REKAPITULACE PROJEKTU PODPOŘENÉHO Z OPPI 2.2 Podpora nových výrobních Oblast podpory OPPI technologií, ICT a vybraných strategických služeb Program Rozvoj Datum zahájení Datum ukončení 1. 8. 2009 31. 8. 2010 Celkové způsobilé výdaje 2 250 000 Kč Celková požadovaná dotace 1 328 000 Kč Míra podpory dle žádosti 60%
ROZVOJ Moravskoslezský kraj - 2.2 RV02/339 Nákup nového elektroerozívního obráběcího stroje a lisovacího stroje CHARAKTERISTIKA ŽADATELE Na základě 30 leté praxe v oboru zpracování plastů založil v roce 1990 Miloslav Paňák svou vlastní firmu pod obchodním názvem „Miloslav Paňák“, od této doby firma úspěšně rozvíjí své aktivity. Hlavním zaměřením firmy Paňák, která má 20 letou tradici ve výrobě lisovacích nástrojů a zpracováním plastů, je vývoj, výroba a montáž dílů z plastů. Cílem firmy je její neustálý rozvoj ve všech oblastech, posilování pozice na tuzemském i zahraničním trhu. Z dlouhodobého hlediska se snaží klást velký důraz na zavádění nových technologií, inovací a kvality ve výrobě. Tyto činnosti jsou směrovány hlavně do automobilového, elektrotechnického, nábytkářského, reklamního a spotřebního průmyslu. POPIS PROJEKTU Předložený projekt plně sledoval cíle programu Rozvoj II jako podporu růstu výkonů a konkurenceschopnosti malých a středních podniků v regionech s vyšší mírou nezaměstnanosti (konkrétně hospodářsky slabém regionu – okres Bruntál). V rámci realizace projektu došlo k výměně stávající technologie, která již nevyhovovala současným standardům a požadavkům pro výrobu. Nově pořízená technologie zahrnuje nákup elektroerozívního obráběcího stroje a lisovacího stroje. Stroje pracují rychleji a přesněji, s nižšími nároky na spotřebu energie. Kvalitnější a přesnější zpracování výrobků má za následek redukci odpadů. Realizace projektu pozitivně ovlivnila zaměstnanost společnosti, neboť v rámci projektu bylo vytvořeno jedno nové pracovní místo. Pořízené stroje umožňují pružněji reagovat na poptávku zákazníků a požadavky trhu, čímž si společnost upevnila své postavení na trhu a zvýšila svojí konkurenceschopnost. REKAPITULACE PROJEKTU PODPOŘENÉHO Z OPPI 2.2 Podpora nových výrobních Oblast podpory OPPI technologií, ICT a vybraných strategických služeb Program Rozvoj Datum zahájení Datum ukončení 1.10.2009 11.8.2010 Celkové způsobilé výdaje 6 500 000 Kč Celková požadovaná dotace 3 250 000 Kč Míra podpory dle žádosti 50%
NEMOVITOSTI Středočeský kraj - 5.3 NM01/018 Rekonstrukce areálu společnosti J. Blažek Sklo Poděbrady s r.o.
CHARAKTERISTIKA ŽADATELE Firma Blažek Glass Poděbrady s.r.o. je firma s téměř dvacetiletou historií sídlící v Poděbradech, Středočeském kraji. Společnost zaměstnává 66 osob. Nemovitosti, ve kterých společnost sídlí a jejichž rekonstrukce byla předmětem projektu, jsou ze 100% využity k výrobě (a souvisejícím činnostem) produktů z plochého skla a dutého ručně broušeného skla a následné obchodní činnosti společnosti žadatele. POPIS PROJEKTU Projekt je zaměřen na rekonstrukci stávajících výrobních prostor společnosti žadatele, Areál se skládá ze tří objektů, dva z nich pochází ze 40. let a třetí z let 90. minulého století. Cílem projektu bylo využití celkové plochy areálu pro aktivity žadatele s tím, že před rekonstrukcí bylo možné využít cca 60% podlahové plochy. Vedle zefektivnění výrobních a logistických procesů a zlepšení pracovních podmínek došlo k rekonstrukci elektroinstalace, některých rozvodů ústředního topení, protipožárních rozvodů a vzduchotechniky. Byly zrekonstruovány prostory sociálního zařízení a šaten. Byly upraveny vstupy do objektů a areálu a došlo k přestřešení vjezdu do areálu. Součástí rekonstrukce byla i nová konstrukce střechy na jednom z objektů, která byla v havarijním stavu a oprava vnějších plášťů budov. Realizací projektu dojde k výraznému zkvalitnění stávajících výrobních podmínek společnosti a možnosti zahájit provoz v prostorách, které byly doposud v havarijním stavu. Rekonstrukce umožnila využívat prostory, které dosud vzhledem k jejich technickému stavu nebylo možno využít. Došlo k výraznému zlepšení logistiky v rámci výrobního areálu. Byly sjednoceny jednotlivé výrobní činnosti a původně roztříštěná výroba na sebe nyní plynule navazuje. Tím došlo k výrazným úsporám v rámci výrobního cyklu a k možnosti rozšíření výroby. Byly vytvořeny prostory pro nové stroje a neefektivní ruční výroba v oblasti plochého skla mohla být nahrazena poloautomatickou výrobou. V neposlední řadě došlo k výraznému zlepšení pracovních podmínek všech zaměstnanců a v rámci možného rozšíření výroby i k možnosti nárůstu pracovních míst. REKAPITULACE PROJEKTU PODPOŘENÉHO Z OPPI Oblast podpory OPPI 5.3 Infrastruktura pro podnikání Program Nemovitosti Datum zahájení Datum ukončení 17.4.2008 15.5.2009 Celkové způsobilé výdaje 18 894 000 Kč Celková požadovaná dotace 9 447 000 Kč Míra podpory dle žádosti 50%
PORADENSTVÍ 6.1 P01/151 Zvýšení efektivity řízení společnosti TL-ULTRALIGHT s.r.o.
CHARAKTERISTIKA ŽADATELE Firma TL-ULTRALIGHT s.r.o. má třicetiletou historii, nejprve vyráběla motorové závěsné kluzáky a s využitím nových technologií začala následně vyrábět pokročilá sportovní ultralehká letadla, jejich součásti a další výrobky ultralehké letecké techniky, včetně jejich vývoje. POPIS PROJEKTU Společnost TL-ULTRALIGHT s.r.o. je významným výrobcem sportovních letadel v kategorii LSA, a to nejen v evropském, ale i celosvětovém měřítku. Za dobu své existence prošla velice dynamickým vývojem. Zatímco v roce 2001 měla společnost cca 20 zaměstnanců, současný stav je kolem 75 zaměstnanců. Cílem projektu v programu Poradenství bylo externě zadat analýzu procesů ve společnosti, jejich definici do souboru vnitropodnikových norem a jejich následnou aplikaci při řízení společnosti. Předmětem řešení projektu je nastavení jasně definované organizační a informační struktury, definování jednotlivých stupňů řízení, odpovědností, definování účinných motivačních činitelů na jednotlivých organizačních stupních ve společnosti. Realizace projektu povede k organizační inovaci, konkrétně k zavedení systému řízení a organizace práce. Ve společnosti TL ULTRALIGHT chyběla organizační směrnice o chodu společnosti, nebyla jasně stanovená odpovědnostní pravidla organizace řízení, chyběla jasně definovaná organizační struktura. Výsledná definice procesů a metod řízení bude dále využita jako dokumentace pro další získání certifikátů řízení jakosti výrobků a služeb.
REKAPITULACE PROJEKTU PODPOŘENÉHO Z OPPI Oblast podpory OPPI 6.1 Podpora poradenských služeb Program Poradenství Datum zahájení Datum ukončení 1.6.2009 30.4.2010 Celkové způsobilé výdaje 480 000 Kč Celková požadovaná dotace 240 000 Kč Míra podpory dle žádosti 50%
START – M záruka s finančním příspěvkem NÁZEV SPOLEČNOSTI NÁZEV PROJEKTU
Orlické pelety, s.r.o. Pořízení peletovacího lisu, stavební úpravy za účelem výroby tvarovaných biopaliv
Cílem projektu je odkoupení budovy bývalého kravína v obci Sedloňov, provedení nejnutnějších stavebních úprav a pořízení technologie nutné k výrobě. Dalším z cílů projektu je vytvoření 7 pracovních míst, zpracování bioodpadu z pil, podpora ekologického myšlení obyvatel Orlických hor a jeden z marketingových cílů je podpora změny způsobu vytápění rodinných domů z uhlí a koksu na pelety (vazba na program Zelená úsporám). Prodej výrobků je již předsmluvně zajištěn. Výše prvotního úvěru:
3 mil. Kč, Komerční banka, a.s., pobočka Náchod Zaručovaný úvěr bude využit na stavební úpravy zakoupené nemovitosti a pořízení peletovacího lisu.
Výše poskytnuté záruky: Vlastní zdroje:
2,4 mil. Kč 0
